制定計劃可以預防偷懶和拖延，提高工作的主動性和積極性。針對每個小目標，制定相應的行動計劃和資源分配方案。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管大隊每周工作計劃篇一
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設
為順應新行政中心北遷的需要，根據我局工作實際，組建數字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數字化城管工作
繼續(xù)做好數字化建設工作，完成數字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內城市管理日常巡查，指揮、調度、協調各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織專刊作系列深度解析，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊每周工作計劃篇二
20__年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇三
*** ，現任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索，模式已經日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯系機關食堂，買進菜農多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現場的突發(fā)情況他已經積累了不少經驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇四
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協調員制度，加強同新聞媒體的溝通聯系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經營路街活動，加快推進無店外經營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇五
根據總行干部教育培訓總體規(guī)劃，**分行根據新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《2005年**分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題調研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內各級領導干部的.理論業(yè)務培訓。
1、舉辦領導干部先進性教育培訓班。
根據轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關內容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。
在2004年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，根據年初培訓計劃，經請示總行同意，2月在**財經學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經完成了兩個學期，6 門課程的學習。
4、舉辦大型理論業(yè)務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質，開拓視野，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管大隊每周工作計劃篇六
東街街道東關社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調動轄區(qū)內相關單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等積極
開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，開展春季滅除蟑螂活
動，提升了社區(qū)生活環(huán)境質量。
三、對轄區(qū)的大樹進行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進
行白化。
四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內小區(qū)
衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
東關社區(qū)
4月5日
管工作取得一定成績，現將工作總結如下：
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題，精心組織做好協調工作，成立了除“四害”領導小組，通過狠抓臟、亂、差現象，非法小廣告成災，占道經營等，直接影響市容市貌的一些不文明現象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作，，力爭把轄區(qū)建設成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎。
通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了
很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
2021城管大隊年度工作計劃
城管大隊每周工作計劃篇七
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇八
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協調員制度，加強同新聞媒體的溝通聯系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經營路街 活動，加快推進 無店外經營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇九
持續(xù)鞏固三創(chuàng)一辦市容整治成果，不斷提高城市管理水平。
氛圍。
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鳳凰格20__年上半年工作總結及下半年工作計劃
進入到20__年以來，鳳凰網格在大隊的正確領導下，堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規(guī)化制度化建設為目標，以改善城市市容市貌為著力點，積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效?，F就鳳凰格20__年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。
一、抓隊伍，強素質，展示綜合執(zhí)法形象
鳳凰網格根據轄區(qū)實際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏
20__年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內車輛違章得到有效治理
針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F象，配合交警和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。
四、轄區(qū)內疏導點、早餐點進一步規(guī)范
科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限、兩到位”管理，全面規(guī)范經營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經營、文明經營。
五、加強宣傳，和諧管理
為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃
1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護，實現城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。
3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質;平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習，做到得心應手，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
城管大隊每周工作計劃篇十
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經濟騰飛作出了貢獻。現將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當地村支部開展了中秋聯歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當地企業(yè)、農村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內容、質量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經濟損失數百萬元，為保衛(wèi)國家財產和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經費。調換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經委會作用，嚴格監(jiān)督各種經費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農村范圍內的個體私營企業(yè);
2、消防經費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）
城管大隊每周工作計劃篇十一
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協管人員，協管人員從事執(zhí)法輔助事務產生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協管人員從事執(zhí)法輔助事務產生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據違法行為的性質和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現場取證;在現場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質，規(guī)范協管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協作和配合。建立健全城市管理協調機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十二
2023年，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將認真貫徹落實市和區(qū)的工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，推動全區(qū)城市管理事業(yè)高質量發(fā)展。重點要抓好以下工作：
（一）從嚴從實抓好安全生產工作。積極部署，壓實企業(yè)安全生產主體責任。加強瓶裝燃氣、戶外廣告、市政設施等進行日常安全巡查，深入開展城市管理領域安全隱患排查治理工作。
（二）持之以恒開展文明創(chuàng)建工作。開展主次干道、公共廣場、公園、商業(yè)大街、中小學周邊綜合整治工作；加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，積極解決群眾關心的熱點難點問題，增加群眾對文明創(chuàng)建工作的參與度和滿意度。
（三）縱深推進垃圾分類和環(huán)衛(wèi)基礎配套設施建設。加快推進職教基地中轉站建設工作，緩解當前市區(qū)生活垃圾中轉運輸難問題；加快建設洲心、橫荷街道生活垃圾分類示范片區(qū)，全力推進中心城區(qū)生活垃圾分類工作。
（四）積極完善燃氣管理機制，建立“行業(yè)主管部門”+“屬地監(jiān)管”聯動機制。加強對燃氣充裝、運輸、經營和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)開展燃氣安全“大排查、大整治”工作，督促燃氣經營企業(yè)落實入戶安全檢查。
（五）轉變思維、提高思想認識，進一步加強城市管理精細化服務。全面貫徹落實城市管理“721”工作法，改進工作方式、轉變執(zhí)法理念，變被動管理為主動服務，全力打造服務型執(zhí)法隊伍。
清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2022年1月9日
城管大隊每周工作計劃篇十三
深入貫徹落實全市加強街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作會議精神和市“一清單、兩意見”，牽頭統(tǒng)籌指導協調街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作，配合制定第二批街鎮(zhèn)賦權事項清單。加強人員招錄全區(qū)統(tǒng)籌、中隊領導干部全區(qū)擇優(yōu)選拔，統(tǒng)一同等條件人員職級晉升標準，搭建本區(qū)定期輪崗和跨區(qū)因需交流制度化平臺，推行積分制平時考核模式，加強街鎮(zhèn)執(zhí)法人員資格管理。督促街鎮(zhèn)嚴格落實行政執(zhí)法“三項制度”，構建對街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作科學化制度化評議體系，提升執(zhí)法規(guī)范化水平。
深化管理與執(zhí)法協作機制，聚焦小區(qū)物業(yè)管理、工地文明施工、渣土運輸處置、違法戶外廣告設施等跨部門事項加強管理和執(zhí)法聯動平臺建設應用，推動信息共享、資源共用、頑疾共治。深化執(zhí)法與刑事司法銜接機制，會同公安、檢察院嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境、危害食品安全、危及公共安全、擾亂房地產市場秩序等違法行為。配合蘇浙兩省籌備第二屆、第三屆長三角一體化城管執(zhí)法協作機制會議，深化長三角毗鄰區(qū)域共同管轄、聯合執(zhí)法、案件移送、信用懲戒等機制。
推動浦東新區(qū)法規(guī)立法，制定《浦東新區(qū)住宅小區(qū)綜合管理若干規(guī)定》。參與市容環(huán)衛(wèi)條例、住房租賃條例等涉城管法規(guī)修訂，建立執(zhí)法向立法反饋機制。根據法律法規(guī)規(guī)章制定和修訂情況，完善執(zhí)法事項清單、資料庫、案由庫、處罰裁量基準。深化執(zhí)法案例指導制度，運用重大疑難案件討論會方式指導基層提升執(zhí)法辦案質量。定期通報全系統(tǒng)復議和訴訟情況，對復議糾錯訴訟敗訴單位開展約談。推動落實行政負責人出庭應訴、旁聽和講評“三合一”制度。
二、強化重點領域執(zhí)法保障，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法模式，著力提升城市環(huán)境品質
依法查處違規(guī)運輸處置建筑垃圾、施工揚塵污染、露天焚燒垃圾、向河道傾倒廢棄物等違法行為，保護藍天碧水凈土，提升生態(tài)環(huán)境質量。依法查處居民違法搭建、損壞房屋承重結構、群租、占綠毀綠和物業(yè)服務企業(yè)未履行勸阻、制止、報告法定職責等違法行為，提升小區(qū)環(huán)境質量。依法查處跨門經營、占道堆物、違規(guī)設置戶外廣告和店招店牌、揚塵污染和噪聲污染、違規(guī)掘路、共享單車違規(guī)停放等違法行為，提升街面環(huán)境質量。深化輕微違法違規(guī)行為免罰清單制度執(zhí)行，完善信用懲戒修復機制，服務優(yōu)化營商環(huán)境。
貫徹《上海市黃浦江蘇州河濱水公共空間條例》，指導沿線9個區(qū)局和街鎮(zhèn)合理配置執(zhí)法力量，依法查處遛狗、垂釣等7類限制行為和擅自設攤經營、兜售物品等7類禁止行為。貫徹《長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)總體方案》，加大長三角毗鄰區(qū)域聯合執(zhí)法力度，依法查處跨區(qū)域偷倒建筑垃圾、露天焚燒、占道經營等5類違法行為，保護長三角綠色生態(tài)底色。貫徹《虹橋國際開放樞紐建設總體方案》，聚焦虹橋國際中央商務區(qū)等重要區(qū)域，健全并運用銷項管理、應急處置等工作機制，高質量做好第五屆進博會、第46屆世界技能大賽執(zhí)法保障。
加強城管執(zhí)法對象監(jiān)管系統(tǒng)建設應用，深化街面環(huán)境分級分類監(jiān)管機制，健全執(zhí)法對象風險等級升降規(guī)則，在建筑工地、優(yōu)秀歷史保護建筑等領域拓展應用。堅持規(guī)范優(yōu)先、效率兼顧，發(fā)揮浦東新區(qū)“非現場執(zhí)法”示范引領作用，市局負責開發(fā)法律文書送達、罰款繳納等后端功能，區(qū)局和街鎮(zhèn)中隊負責開發(fā)智能化發(fā)現、法制審核等前端功能，拓展在街面環(huán)境、建筑工地、住宅小區(qū)等公共區(qū)域應用。加強“上海城管”app應用，優(yōu)化城管“雙隨機、一公開”檢查事項范圍，提高執(zhí)法檢查科學性、針對性、有效性。
三、加快推動數字化轉型，深化“智慧城管”建設應用， 激發(fā)城管綜合執(zhí)法發(fā)展新動能
堅持內聚外聯：內聚數據，對內建設全市城管執(zhí)法核心業(yè)務數據管理系統(tǒng)，主要包括執(zhí)法人才、執(zhí)法標準、生活垃圾分類、戶外廣告招牌執(zhí)法、小區(qū)物業(yè)綜合執(zhí)法、建筑工地綜合執(zhí)法等六個業(yè)務應用主題庫和一個執(zhí)法數據標準庫。外聯平臺，對外實現與全市統(tǒng)一綜合執(zhí)法平臺對接，打通全市電子證照庫，共享規(guī)土、房管、住建，交警、綠容等管理部門的審批、許可、管理等業(yè)務數據。在內聚外聯的基礎上，建立指標化數據分析模型，強化對執(zhí)法的專業(yè)化指引和對管理的有效性反饋。
強化黨的創(chuàng)新理論武裝，推動全系統(tǒng)深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨的_精神，堅定理想信念信心。發(fā)動全系統(tǒng)深入學習實踐_法治思想，深刻把握其發(fā)展脈絡、重大意義、核心要義、科學方法和對城管執(zhí)法的實踐要求，提高依法履職能力和水平。繼續(xù)在全系統(tǒng)開展作風紀律教育整頓，加強與各級紀檢_門間信息共享，定期通報城管執(zhí)法人員違紀違法案件信息，提高警示教育震懾力。
城管大隊每周工作計劃篇十四
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協調，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現完成室內外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農貿市場周邊的巡查管理力度，對占道經營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產檢查，及時查找和發(fā)現安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經營、無證經營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十五
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管大隊每周工作計劃篇十六
6個領域含交通管理食藥監(jiān)等
《辦法》明確，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權，社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、露天燒烤污染的行政處罰權，交通管理方面在城市道路上違法停放機動車輛的行政處罰權，食品藥品監(jiān)管方面處罰權等6個方面。
中國城市管理協會會長羅亞蒙表示，執(zhí)法范圍內的6個方面是對近來城管執(zhí)法實踐的部分總結，但這部分并沒有創(chuàng)新內容，“過去各地城管執(zhí)法不統(tǒng)一，但之前這6項內容均存在”。而且，從全國各地的執(zhí)法實踐來看，這6項包括的內容并不是十分全面，且滯后于部分地區(qū)的實踐。
隊伍建設
協管數量不得超在編執(zhí)法人員
《辦法》中第三章為隊伍建設。其中第十八條指出，為直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。此外，直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處?！掇k法》還指出，為城市管理執(zhí)法人員實行持證上崗制度。城市管理執(zhí)法主管部門應當定期開展執(zhí)法人員的培訓和交流?！掇k法》中提出，城市管理執(zhí)法主管部門可以適當配置城市管理執(zhí)法協管人員。但是協管人員數量不得超過在編執(zhí)法人員，并應當逐步減少。協管人員配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等執(zhí)法輔助性事務。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協管人員的招錄程序、資格條件和行為規(guī)范。
建立健全執(zhí)法全過程記錄制度
城市管理執(zhí)法主管部門應當建立健全執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法公示制度、行政處罰裁量權基準制度、執(zhí)法辦案評議考核制度，嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實行政執(zhí)法責任制。
上級城市管理執(zhí)法主管部門應當加強對下級城市管理執(zhí)法主管部門行政執(zhí)法行為的指導和監(jiān)督。公民、法人或者其他組織認為城市管理執(zhí)法主管部門及其工作人員的行政行為侵犯其合法權益的，有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
執(zhí)法措施
城市管理執(zhí)法人員進入相關場所實施現場檢查;核實當事人的身份等相關信息;以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現場取證;在現場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調取、復制與違法行為有關的文件資料等;依法查封、扣押與違法行為有關的場所、設施、財物;法律、法規(guī)規(guī)定的其他措施。
執(zhí)法保障
全國統(tǒng)一執(zhí)法制服標志標識
《辦法》中第四章“執(zhí)法保障”，第二十四條指出，城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制。
第二十七條指出，城市管理領域應當整合城市管理相關電話服務平臺，建立全國統(tǒng)一的1231^v^市管理服務熱線。
羅亞蒙表示，從城管建設的法制建設來看，征求意見稿和之前相比有進步，“過去沒有全國范圍內城管執(zhí)法的規(guī)范，從無到有就是進步”。此次征求意見稿中最大的亮點就是“城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制”?！斑@一項目是最有紀念意義的進步，這是雜牌軍向正規(guī)軍過渡的標志”。羅亞蒙說，過去城管執(zhí)法標志和服裝五花八門，全國統(tǒng)一之后有利于樹立和改善城管執(zhí)法隊伍的形象，有利于城管執(zhí)法隊伍增強職業(yè)認同感和歸屬感。
焦點追問
關于貼條，專家建議明確范圍
執(zhí)法范圍中交通管理方面，《辦法》提出在城市道路上違法停放機動車輛有行政處罰權。
“也就是可以直接貼條”。中國政法大學法治政府研究院院長王敬波解釋，就是交管部門的一部分權限劃歸過來，相當于綜合權限。
她認為，《辦法》中體現出堅持綜合執(zhí)法的發(fā)展方向，合理體現綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法的關系。列舉加概括的方式，在立法方面也可行。
但她提出，不同領域的.劃分可能會引發(fā)新的權限交叉，建議執(zhí)法范圍應更明確，注意權限切割，劃分權限應進一步研究其科學性。
那么之前，城管對于違法停放的機動車是否有行政處罰權?
北京市一名城管隊員告訴記者，目前，城管執(zhí)法中，沒有針對機動車的執(zhí)法權。
主管部門承擔協管人員執(zhí)法后果
下面是辦法全文
城管大隊每周工作計劃篇十七
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協調、監(jiān)督考核工作缺失的現狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數字化城市管理平臺。數字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現象，切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現場的突發(fā)情況他已經積累了不少經驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇十八
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會議上向縣^v^會匯報我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請予審議。
一、相對集中行政處罰權工作開展情況
（一）機構情況
為認真落實^v^《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》（國發(fā)[]17號）文件和省政府青島會議精神，進一步適應行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級全額預算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門，現有人員32名，內設辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設一個城市管理執(zhí)法大隊轄三個執(zhí)法中隊，一個城市管理警察大隊。配備了執(zhí)法車輛、通訊工具和取證設備（2部依維柯、1部大頭車；10部對講機；1部攝像機、1部數碼相機），達到了人員、經費、辦公地點、裝備四到位。我縣根據省^v^《關于在桓臺縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[]4號）和《淄博市相對集中行政處罰權工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時縣政府于2月26日嚴格按照省^v^的批復以桓政發(fā)（2004）49號文件印發(fā)了《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》，對有關部門的相關執(zhí)法職能進行了剝離移交，從而確保了我縣相對集中行政處罰權工作于3月1日正式啟動，這標志著我縣城市管理相對集中行政處罰權工作步入了一個嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據省政府^v^《關于在縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[2004]4號）、《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號）和《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（政發(fā)[2004]49號）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權；行使環(huán)境保護方面的社會噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權，同時履行省人民政府規(guī)定的其他職責。
二、建局以來的主要工作
（一）抓好隊伍建設，全面提高隊伍整體素質
一是抓學習。堅持領導班子周一學習制度，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領導能力和業(yè)務知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。同時，針對單位職責多、新人多、業(yè)務生的實際，聘請市^v^領導對32名執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，通過培訓使全體人員自身素質和執(zhí)法水平得到明顯提高。學習結束后，全體人員一次通過了縣^v^組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團結。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，團結協作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，加強了解，增進團結，形成了團結進取、求真務實的工作作風。三是抓勤政。制定了領導班子責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領導與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。四是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀律十項注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準”》等規(guī)章制度，班子領導以身作則，率先垂范，積極帶領全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關廉政建設的.規(guī)章制度，切實把廉政建設工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領導干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進一步拓寬選人用人渠道，根據工作實際和工作任務，對八個中層崗位進行了競崗，經過民主測評和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領導崗位。通過這次競崗，充分調動了執(zhí)法人員的積極性、能動性，為今后的城市管理工作奠定了堅實基礎。
（二）完善管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《城管隊員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風紀規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學習和提高執(zhí)法質量。二是成立執(zhí)法督察科，對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊長嚴格把關，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
（三）強化宣傳，提高市民的城市意識
城管大隊每周工作計劃篇十九
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化_三個意識_：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級；強化擔當意識，以上率下，履職盡責；強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為_一抓三保_。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾；是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
（二）各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
（三）各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
（四）全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
（一）確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
（二）與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
（三）加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
（四）渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
（五）市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
（六）組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
（一）著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
（二）著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
（三）著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
（四）著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
城管大隊每周工作計劃篇二十
20xx年，按照*部消防局在湖北省召開的^v^^v^會議和*部^v^^v^會議精神，全面建設^v^161^v^工程，結合我縣消防工作實際，以*理論和^v^*^v^重要思想為指導，以統(tǒng)領消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護人民群眾的生命和財產安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發(fā)展大局之中，自覺地服從服務于經濟和社會發(fā)展大局，全面貫徹^v^預防為主、防消結合^v^的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災預防這個重點，廣泛調動各方面積極因素，提升消防工作社會化水*，堅持消防工作城鄉(xiāng)協調發(fā)展，加強消防基礎建設。
在消防工作中把指導思想和工作著力點真正轉移到預防為主上來。從思想認識上、從組織領導上、從工作措施上、從警力配置上、從經費投入上向火災預防工作傾斜，確保防控關口前移，切實掌握同火災作斗爭的主動權。繼續(xù)抓好消防安全責任制的落實，大力推進消防工作社會化。給*當好參謀助手，積極主動爭取*加強對消防工作的領導，切實把消防工作納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入*任期目標和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領導和協調管理機制，推動各有關行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實履行消防安全監(jiān)督和管理職責，做到既各負其責，又密切協同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責任制，規(guī)范和加強自身消防安全管理，及時發(fā)現整改火災隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災發(fā)生。加強消防宣傳教育培訓，提高公民消防安全素質，自覺履行消防安全義務，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造^v^關心消防、了解消防、支持消防、參與消防^v^的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機制。
一、加強班子建設，促進隊伍管理
繼續(xù)深入貫徹部消防局《關于全面推進^v^161^v^工程的實施意見》，堅持用^v^161^v^工程統(tǒng)攬全局，在總隊黨委的領導下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設、確保隊伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設、美化營區(qū)環(huán)境為標準，認真規(guī)劃，完善工作責任制，全面落實《*消防部隊中隊建設標準》和《*消防部隊大隊建設標準》，以推消防工作各項任務的完成。
二、推動消防宣傳^v^四進^v^工作，全面加強消防宣傳教育培訓
深入貫徹落實^v^^v^重慶市*局召開的派出所工作會議精神，加大對*派出所的*民警培訓和加大對*派出所的指導力度，深化消防宣傳^v^四進^v^工作。在學校組織開展中小學生消防教育，把消防教育納入課堂教育內容，督促指導各級*和*派出所加強對農村村民的消防宣傳工作，加強對*派出所的消防業(yè)務指導，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災的能力，全面推進社區(qū)和農村消防工作。深入貫徹《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強消防安全責任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓，深化社會消防培訓和消防隊站開放工作。
三、強化社會消防安全管理，適時開展消防安全專項治理
四、大力推動公共消防基礎設施建設，從根本上提高城市抗御火災的能力
抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設施建設。對未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時督促指導有關部門和有關單位，抓緊進行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協調有關部門開展城鎮(zhèn)公共消防設施的建設完善，加強城鎮(zhèn)消防基礎設施建設，特別是加強縣城及重點場鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎設施建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與*領導匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災等裝備、設施和個人防護裝備的配置。
五、大力發(fā)展多種形式消防隊伍，改革消防力量的增長方式。
以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣*領導匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立*專職消防隊，同時，在經濟條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方*、企業(yè)或民辦專職消防隊，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務消防組織。
認真貫徹落實《*消防部隊滅火救援業(yè)務訓練大綱》，堅持科技練兵、科學訓練，進一步強化戰(zhàn)訓基礎工作，改革基礎訓練方式，把傳統(tǒng)項目訓練與現代技戰(zhàn)術訓練有機結合起來，重點加強實戰(zhàn)訓練，提高部隊的整體訓練水*。強化重點單位尤其是大型復雜場所及重大危險源的^v^六熟悉^v^，大力開展實戰(zhàn)演練。對轄區(qū)二、三級消防重點單位進行清理調整，進一步對二級重點單位滅火救援預案進行修訂，修訂率達到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災和特種災害事故處置的專業(yè)訓練和模擬實戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領導責任制，健全崗位練兵的長效機制。
七、加強部隊建設和隊伍管理，提高部隊正規(guī)化建設水*
建立健全部隊管理的規(guī)章制度。堅持從嚴治警、依法治警，著力提高部隊正規(guī)化建設水*。加強班子建設，要堅持不懈地狠抓條令條例和^v^五條禁令^v^的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀律松弛、作風松散、管理松懈等問題。要切實轉變作風，嚴格政治紀律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設水*。扎實開展政治思想和作風紀律教育整頓，嚴肅政治紀律、工作紀律。抓好部隊規(guī)范化管理和正規(guī)化建設，全面規(guī)范^v^四個秩序^v^，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。
八、切實加強經費管理和審計監(jiān)督力度，積極推進后勤社會化改革，全面提高后勤保障能力
城管大隊每周工作計劃篇一
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設
為順應新行政中心北遷的需要，根據我局工作實際，組建數字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數字化城管工作
繼續(xù)做好數字化建設工作，完成數字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內城市管理日常巡查，指揮、調度、協調各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織專刊作系列深度解析，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊每周工作計劃篇二
20__年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇三
*** ，現任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索，模式已經日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯系機關食堂，買進菜農多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現場的突發(fā)情況他已經積累了不少經驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇四
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協調員制度，加強同新聞媒體的溝通聯系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經營路街活動，加快推進無店外經營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇五
根據總行干部教育培訓總體規(guī)劃，**分行根據新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《2005年**分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題調研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內各級領導干部的.理論業(yè)務培訓。
1、舉辦領導干部先進性教育培訓班。
根據轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關內容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。
在2004年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，根據年初培訓計劃，經請示總行同意，2月在**財經學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經完成了兩個學期，6 門課程的學習。
4、舉辦大型理論業(yè)務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質，開拓視野，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管大隊每周工作計劃篇六
東街街道東關社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調動轄區(qū)內相關單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等積極
開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，開展春季滅除蟑螂活
動，提升了社區(qū)生活環(huán)境質量。
三、對轄區(qū)的大樹進行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進
行白化。
四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內小區(qū)
衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
東關社區(qū)
4月5日
管工作取得一定成績，現將工作總結如下：
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題，精心組織做好協調工作，成立了除“四害”領導小組，通過狠抓臟、亂、差現象，非法小廣告成災，占道經營等，直接影響市容市貌的一些不文明現象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作，，力爭把轄區(qū)建設成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎。
通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了
很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
2021城管大隊年度工作計劃
城管大隊每周工作計劃篇七
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇八
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協調員制度，加強同新聞媒體的溝通聯系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經營路街 活動，加快推進 無店外經營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇九
持續(xù)鞏固三創(chuàng)一辦市容整治成果，不斷提高城市管理水平。
氛圍。
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鳳凰格20__年上半年工作總結及下半年工作計劃
進入到20__年以來，鳳凰網格在大隊的正確領導下，堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規(guī)化制度化建設為目標，以改善城市市容市貌為著力點，積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效?，F就鳳凰格20__年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。
一、抓隊伍，強素質，展示綜合執(zhí)法形象
鳳凰網格根據轄區(qū)實際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏
20__年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內車輛違章得到有效治理
針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F象，配合交警和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。
四、轄區(qū)內疏導點、早餐點進一步規(guī)范
科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限、兩到位”管理，全面規(guī)范經營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經營、文明經營。
五、加強宣傳，和諧管理
為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃
1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護，實現城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。
3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質;平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習，做到得心應手，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
城管大隊每周工作計劃篇十
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經濟騰飛作出了貢獻。現將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當地村支部開展了中秋聯歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當地企業(yè)、農村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內容、質量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經濟損失數百萬元，為保衛(wèi)國家財產和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經費。調換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經委會作用，嚴格監(jiān)督各種經費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農村范圍內的個體私營企業(yè);
2、消防經費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）
城管大隊每周工作計劃篇十一
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協管人員，協管人員從事執(zhí)法輔助事務產生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協管人員從事執(zhí)法輔助事務產生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據違法行為的性質和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現場取證;在現場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質，規(guī)范協管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協作和配合。建立健全城市管理協調機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十二
2023年，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將認真貫徹落實市和區(qū)的工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，推動全區(qū)城市管理事業(yè)高質量發(fā)展。重點要抓好以下工作：
（一）從嚴從實抓好安全生產工作。積極部署，壓實企業(yè)安全生產主體責任。加強瓶裝燃氣、戶外廣告、市政設施等進行日常安全巡查，深入開展城市管理領域安全隱患排查治理工作。
（二）持之以恒開展文明創(chuàng)建工作。開展主次干道、公共廣場、公園、商業(yè)大街、中小學周邊綜合整治工作；加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，積極解決群眾關心的熱點難點問題，增加群眾對文明創(chuàng)建工作的參與度和滿意度。
（三）縱深推進垃圾分類和環(huán)衛(wèi)基礎配套設施建設。加快推進職教基地中轉站建設工作，緩解當前市區(qū)生活垃圾中轉運輸難問題；加快建設洲心、橫荷街道生活垃圾分類示范片區(qū)，全力推進中心城區(qū)生活垃圾分類工作。
（四）積極完善燃氣管理機制，建立“行業(yè)主管部門”+“屬地監(jiān)管”聯動機制。加強對燃氣充裝、運輸、經營和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)開展燃氣安全“大排查、大整治”工作，督促燃氣經營企業(yè)落實入戶安全檢查。
（五）轉變思維、提高思想認識，進一步加強城市管理精細化服務。全面貫徹落實城市管理“721”工作法，改進工作方式、轉變執(zhí)法理念，變被動管理為主動服務，全力打造服務型執(zhí)法隊伍。
清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2022年1月9日
城管大隊每周工作計劃篇十三
深入貫徹落實全市加強街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作會議精神和市“一清單、兩意見”，牽頭統(tǒng)籌指導協調街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作，配合制定第二批街鎮(zhèn)賦權事項清單。加強人員招錄全區(qū)統(tǒng)籌、中隊領導干部全區(qū)擇優(yōu)選拔，統(tǒng)一同等條件人員職級晉升標準，搭建本區(qū)定期輪崗和跨區(qū)因需交流制度化平臺，推行積分制平時考核模式，加強街鎮(zhèn)執(zhí)法人員資格管理。督促街鎮(zhèn)嚴格落實行政執(zhí)法“三項制度”，構建對街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作科學化制度化評議體系，提升執(zhí)法規(guī)范化水平。
深化管理與執(zhí)法協作機制，聚焦小區(qū)物業(yè)管理、工地文明施工、渣土運輸處置、違法戶外廣告設施等跨部門事項加強管理和執(zhí)法聯動平臺建設應用，推動信息共享、資源共用、頑疾共治。深化執(zhí)法與刑事司法銜接機制，會同公安、檢察院嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境、危害食品安全、危及公共安全、擾亂房地產市場秩序等違法行為。配合蘇浙兩省籌備第二屆、第三屆長三角一體化城管執(zhí)法協作機制會議，深化長三角毗鄰區(qū)域共同管轄、聯合執(zhí)法、案件移送、信用懲戒等機制。
推動浦東新區(qū)法規(guī)立法，制定《浦東新區(qū)住宅小區(qū)綜合管理若干規(guī)定》。參與市容環(huán)衛(wèi)條例、住房租賃條例等涉城管法規(guī)修訂，建立執(zhí)法向立法反饋機制。根據法律法規(guī)規(guī)章制定和修訂情況，完善執(zhí)法事項清單、資料庫、案由庫、處罰裁量基準。深化執(zhí)法案例指導制度，運用重大疑難案件討論會方式指導基層提升執(zhí)法辦案質量。定期通報全系統(tǒng)復議和訴訟情況，對復議糾錯訴訟敗訴單位開展約談。推動落實行政負責人出庭應訴、旁聽和講評“三合一”制度。
二、強化重點領域執(zhí)法保障，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法模式，著力提升城市環(huán)境品質
依法查處違規(guī)運輸處置建筑垃圾、施工揚塵污染、露天焚燒垃圾、向河道傾倒廢棄物等違法行為，保護藍天碧水凈土，提升生態(tài)環(huán)境質量。依法查處居民違法搭建、損壞房屋承重結構、群租、占綠毀綠和物業(yè)服務企業(yè)未履行勸阻、制止、報告法定職責等違法行為，提升小區(qū)環(huán)境質量。依法查處跨門經營、占道堆物、違規(guī)設置戶外廣告和店招店牌、揚塵污染和噪聲污染、違規(guī)掘路、共享單車違規(guī)停放等違法行為，提升街面環(huán)境質量。深化輕微違法違規(guī)行為免罰清單制度執(zhí)行，完善信用懲戒修復機制，服務優(yōu)化營商環(huán)境。
貫徹《上海市黃浦江蘇州河濱水公共空間條例》，指導沿線9個區(qū)局和街鎮(zhèn)合理配置執(zhí)法力量，依法查處遛狗、垂釣等7類限制行為和擅自設攤經營、兜售物品等7類禁止行為。貫徹《長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)總體方案》，加大長三角毗鄰區(qū)域聯合執(zhí)法力度，依法查處跨區(qū)域偷倒建筑垃圾、露天焚燒、占道經營等5類違法行為，保護長三角綠色生態(tài)底色。貫徹《虹橋國際開放樞紐建設總體方案》，聚焦虹橋國際中央商務區(qū)等重要區(qū)域，健全并運用銷項管理、應急處置等工作機制，高質量做好第五屆進博會、第46屆世界技能大賽執(zhí)法保障。
加強城管執(zhí)法對象監(jiān)管系統(tǒng)建設應用，深化街面環(huán)境分級分類監(jiān)管機制，健全執(zhí)法對象風險等級升降規(guī)則，在建筑工地、優(yōu)秀歷史保護建筑等領域拓展應用。堅持規(guī)范優(yōu)先、效率兼顧，發(fā)揮浦東新區(qū)“非現場執(zhí)法”示范引領作用，市局負責開發(fā)法律文書送達、罰款繳納等后端功能，區(qū)局和街鎮(zhèn)中隊負責開發(fā)智能化發(fā)現、法制審核等前端功能，拓展在街面環(huán)境、建筑工地、住宅小區(qū)等公共區(qū)域應用。加強“上海城管”app應用，優(yōu)化城管“雙隨機、一公開”檢查事項范圍，提高執(zhí)法檢查科學性、針對性、有效性。
三、加快推動數字化轉型，深化“智慧城管”建設應用， 激發(fā)城管綜合執(zhí)法發(fā)展新動能
堅持內聚外聯：內聚數據，對內建設全市城管執(zhí)法核心業(yè)務數據管理系統(tǒng)，主要包括執(zhí)法人才、執(zhí)法標準、生活垃圾分類、戶外廣告招牌執(zhí)法、小區(qū)物業(yè)綜合執(zhí)法、建筑工地綜合執(zhí)法等六個業(yè)務應用主題庫和一個執(zhí)法數據標準庫。外聯平臺，對外實現與全市統(tǒng)一綜合執(zhí)法平臺對接，打通全市電子證照庫，共享規(guī)土、房管、住建，交警、綠容等管理部門的審批、許可、管理等業(yè)務數據。在內聚外聯的基礎上，建立指標化數據分析模型，強化對執(zhí)法的專業(yè)化指引和對管理的有效性反饋。
強化黨的創(chuàng)新理論武裝，推動全系統(tǒng)深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨的_精神，堅定理想信念信心。發(fā)動全系統(tǒng)深入學習實踐_法治思想，深刻把握其發(fā)展脈絡、重大意義、核心要義、科學方法和對城管執(zhí)法的實踐要求，提高依法履職能力和水平。繼續(xù)在全系統(tǒng)開展作風紀律教育整頓，加強與各級紀檢_門間信息共享，定期通報城管執(zhí)法人員違紀違法案件信息，提高警示教育震懾力。
城管大隊每周工作計劃篇十四
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協調，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現完成室內外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農貿市場周邊的巡查管理力度，對占道經營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產檢查，及時查找和發(fā)現安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經營、無證經營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十五
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管大隊每周工作計劃篇十六
6個領域含交通管理食藥監(jiān)等
《辦法》明確，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權，社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、露天燒烤污染的行政處罰權，交通管理方面在城市道路上違法停放機動車輛的行政處罰權，食品藥品監(jiān)管方面處罰權等6個方面。
中國城市管理協會會長羅亞蒙表示，執(zhí)法范圍內的6個方面是對近來城管執(zhí)法實踐的部分總結，但這部分并沒有創(chuàng)新內容，“過去各地城管執(zhí)法不統(tǒng)一，但之前這6項內容均存在”。而且，從全國各地的執(zhí)法實踐來看，這6項包括的內容并不是十分全面，且滯后于部分地區(qū)的實踐。
隊伍建設
協管數量不得超在編執(zhí)法人員
《辦法》中第三章為隊伍建設。其中第十八條指出，為直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。此外，直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處?！掇k法》還指出，為城市管理執(zhí)法人員實行持證上崗制度。城市管理執(zhí)法主管部門應當定期開展執(zhí)法人員的培訓和交流?！掇k法》中提出，城市管理執(zhí)法主管部門可以適當配置城市管理執(zhí)法協管人員。但是協管人員數量不得超過在編執(zhí)法人員，并應當逐步減少。協管人員配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等執(zhí)法輔助性事務。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協管人員的招錄程序、資格條件和行為規(guī)范。
建立健全執(zhí)法全過程記錄制度
城市管理執(zhí)法主管部門應當建立健全執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法公示制度、行政處罰裁量權基準制度、執(zhí)法辦案評議考核制度，嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實行政執(zhí)法責任制。
上級城市管理執(zhí)法主管部門應當加強對下級城市管理執(zhí)法主管部門行政執(zhí)法行為的指導和監(jiān)督。公民、法人或者其他組織認為城市管理執(zhí)法主管部門及其工作人員的行政行為侵犯其合法權益的，有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
執(zhí)法措施
城市管理執(zhí)法人員進入相關場所實施現場檢查;核實當事人的身份等相關信息;以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現場取證;在現場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調取、復制與違法行為有關的文件資料等;依法查封、扣押與違法行為有關的場所、設施、財物;法律、法規(guī)規(guī)定的其他措施。
執(zhí)法保障
全國統(tǒng)一執(zhí)法制服標志標識
《辦法》中第四章“執(zhí)法保障”，第二十四條指出，城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制。
第二十七條指出，城市管理領域應當整合城市管理相關電話服務平臺，建立全國統(tǒng)一的1231^v^市管理服務熱線。
羅亞蒙表示，從城管建設的法制建設來看，征求意見稿和之前相比有進步，“過去沒有全國范圍內城管執(zhí)法的規(guī)范，從無到有就是進步”。此次征求意見稿中最大的亮點就是“城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制”?！斑@一項目是最有紀念意義的進步，這是雜牌軍向正規(guī)軍過渡的標志”。羅亞蒙說，過去城管執(zhí)法標志和服裝五花八門，全國統(tǒng)一之后有利于樹立和改善城管執(zhí)法隊伍的形象，有利于城管執(zhí)法隊伍增強職業(yè)認同感和歸屬感。
焦點追問
關于貼條，專家建議明確范圍
執(zhí)法范圍中交通管理方面，《辦法》提出在城市道路上違法停放機動車輛有行政處罰權。
“也就是可以直接貼條”。中國政法大學法治政府研究院院長王敬波解釋，就是交管部門的一部分權限劃歸過來，相當于綜合權限。
她認為，《辦法》中體現出堅持綜合執(zhí)法的發(fā)展方向，合理體現綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法的關系。列舉加概括的方式，在立法方面也可行。
但她提出，不同領域的.劃分可能會引發(fā)新的權限交叉，建議執(zhí)法范圍應更明確，注意權限切割，劃分權限應進一步研究其科學性。
那么之前，城管對于違法停放的機動車是否有行政處罰權?
北京市一名城管隊員告訴記者，目前，城管執(zhí)法中，沒有針對機動車的執(zhí)法權。
主管部門承擔協管人員執(zhí)法后果
下面是辦法全文
城管大隊每周工作計劃篇十七
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協調、監(jiān)督考核工作缺失的現狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數字化城市管理平臺。數字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現象，切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現場的突發(fā)情況他已經積累了不少經驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇十八
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會議上向縣^v^會匯報我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請予審議。
一、相對集中行政處罰權工作開展情況
（一）機構情況
為認真落實^v^《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》（國發(fā)[]17號）文件和省政府青島會議精神，進一步適應行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級全額預算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門，現有人員32名，內設辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設一個城市管理執(zhí)法大隊轄三個執(zhí)法中隊，一個城市管理警察大隊。配備了執(zhí)法車輛、通訊工具和取證設備（2部依維柯、1部大頭車；10部對講機；1部攝像機、1部數碼相機），達到了人員、經費、辦公地點、裝備四到位。我縣根據省^v^《關于在桓臺縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[]4號）和《淄博市相對集中行政處罰權工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時縣政府于2月26日嚴格按照省^v^的批復以桓政發(fā)（2004）49號文件印發(fā)了《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》，對有關部門的相關執(zhí)法職能進行了剝離移交，從而確保了我縣相對集中行政處罰權工作于3月1日正式啟動，這標志著我縣城市管理相對集中行政處罰權工作步入了一個嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據省政府^v^《關于在縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[2004]4號）、《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號）和《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（政發(fā)[2004]49號）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權；行使環(huán)境保護方面的社會噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權，同時履行省人民政府規(guī)定的其他職責。
二、建局以來的主要工作
（一）抓好隊伍建設，全面提高隊伍整體素質
一是抓學習。堅持領導班子周一學習制度，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領導能力和業(yè)務知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。同時，針對單位職責多、新人多、業(yè)務生的實際，聘請市^v^領導對32名執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，通過培訓使全體人員自身素質和執(zhí)法水平得到明顯提高。學習結束后，全體人員一次通過了縣^v^組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團結。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，團結協作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，加強了解，增進團結，形成了團結進取、求真務實的工作作風。三是抓勤政。制定了領導班子責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領導與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。四是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀律十項注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準”》等規(guī)章制度，班子領導以身作則，率先垂范，積極帶領全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關廉政建設的.規(guī)章制度，切實把廉政建設工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領導干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進一步拓寬選人用人渠道，根據工作實際和工作任務，對八個中層崗位進行了競崗，經過民主測評和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領導崗位。通過這次競崗，充分調動了執(zhí)法人員的積極性、能動性，為今后的城市管理工作奠定了堅實基礎。
（二）完善管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《城管隊員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風紀規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學習和提高執(zhí)法質量。二是成立執(zhí)法督察科，對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊長嚴格把關，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
（三）強化宣傳，提高市民的城市意識
城管大隊每周工作計劃篇十九
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化_三個意識_：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級；強化擔當意識，以上率下，履職盡責；強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為_一抓三保_。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾；是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
（二）各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
（三）各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
（四）全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
（一）確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
（二）與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
（三）加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
（四）渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
（五）市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
（六）組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
（一）著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
（二）著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
（三）著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
（四）著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
城管大隊每周工作計劃篇二十
20xx年，按照*部消防局在湖北省召開的^v^^v^會議和*部^v^^v^會議精神，全面建設^v^161^v^工程，結合我縣消防工作實際，以*理論和^v^*^v^重要思想為指導，以統(tǒng)領消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護人民群眾的生命和財產安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發(fā)展大局之中，自覺地服從服務于經濟和社會發(fā)展大局，全面貫徹^v^預防為主、防消結合^v^的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災預防這個重點，廣泛調動各方面積極因素，提升消防工作社會化水*，堅持消防工作城鄉(xiāng)協調發(fā)展，加強消防基礎建設。
在消防工作中把指導思想和工作著力點真正轉移到預防為主上來。從思想認識上、從組織領導上、從工作措施上、從警力配置上、從經費投入上向火災預防工作傾斜，確保防控關口前移，切實掌握同火災作斗爭的主動權。繼續(xù)抓好消防安全責任制的落實，大力推進消防工作社會化。給*當好參謀助手，積極主動爭取*加強對消防工作的領導，切實把消防工作納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入*任期目標和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領導和協調管理機制，推動各有關行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實履行消防安全監(jiān)督和管理職責，做到既各負其責，又密切協同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責任制，規(guī)范和加強自身消防安全管理，及時發(fā)現整改火災隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災發(fā)生。加強消防宣傳教育培訓，提高公民消防安全素質，自覺履行消防安全義務，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造^v^關心消防、了解消防、支持消防、參與消防^v^的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機制。
一、加強班子建設，促進隊伍管理
繼續(xù)深入貫徹部消防局《關于全面推進^v^161^v^工程的實施意見》，堅持用^v^161^v^工程統(tǒng)攬全局，在總隊黨委的領導下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設、確保隊伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設、美化營區(qū)環(huán)境為標準，認真規(guī)劃，完善工作責任制，全面落實《*消防部隊中隊建設標準》和《*消防部隊大隊建設標準》，以推消防工作各項任務的完成。
二、推動消防宣傳^v^四進^v^工作，全面加強消防宣傳教育培訓
深入貫徹落實^v^^v^重慶市*局召開的派出所工作會議精神，加大對*派出所的*民警培訓和加大對*派出所的指導力度，深化消防宣傳^v^四進^v^工作。在學校組織開展中小學生消防教育，把消防教育納入課堂教育內容，督促指導各級*和*派出所加強對農村村民的消防宣傳工作，加強對*派出所的消防業(yè)務指導，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災的能力，全面推進社區(qū)和農村消防工作。深入貫徹《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強消防安全責任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓，深化社會消防培訓和消防隊站開放工作。
三、強化社會消防安全管理，適時開展消防安全專項治理
四、大力推動公共消防基礎設施建設，從根本上提高城市抗御火災的能力
抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設施建設。對未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時督促指導有關部門和有關單位，抓緊進行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協調有關部門開展城鎮(zhèn)公共消防設施的建設完善，加強城鎮(zhèn)消防基礎設施建設，特別是加強縣城及重點場鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎設施建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與*領導匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災等裝備、設施和個人防護裝備的配置。
五、大力發(fā)展多種形式消防隊伍，改革消防力量的增長方式。
以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣*領導匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立*專職消防隊，同時，在經濟條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方*、企業(yè)或民辦專職消防隊，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務消防組織。
認真貫徹落實《*消防部隊滅火救援業(yè)務訓練大綱》，堅持科技練兵、科學訓練，進一步強化戰(zhàn)訓基礎工作，改革基礎訓練方式，把傳統(tǒng)項目訓練與現代技戰(zhàn)術訓練有機結合起來，重點加強實戰(zhàn)訓練，提高部隊的整體訓練水*。強化重點單位尤其是大型復雜場所及重大危險源的^v^六熟悉^v^，大力開展實戰(zhàn)演練。對轄區(qū)二、三級消防重點單位進行清理調整，進一步對二級重點單位滅火救援預案進行修訂，修訂率達到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災和特種災害事故處置的專業(yè)訓練和模擬實戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領導責任制，健全崗位練兵的長效機制。
七、加強部隊建設和隊伍管理，提高部隊正規(guī)化建設水*
建立健全部隊管理的規(guī)章制度。堅持從嚴治警、依法治警，著力提高部隊正規(guī)化建設水*。加強班子建設，要堅持不懈地狠抓條令條例和^v^五條禁令^v^的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀律松弛、作風松散、管理松懈等問題。要切實轉變作風，嚴格政治紀律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設水*。扎實開展政治思想和作風紀律教育整頓，嚴肅政治紀律、工作紀律。抓好部隊規(guī)范化管理和正規(guī)化建設，全面規(guī)范^v^四個秩序^v^，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。
八、切實加強經費管理和審計監(jiān)督力度，積極推進后勤社會化改革，全面提高后勤保障能力