最熱培訓(xùn)方案策劃書(通用16篇)

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    制定一個明確的方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。制定方案時,我們需要預(yù)留一定的靈活性和調(diào)整空間,以應(yīng)對變化和不確定性的出現(xiàn)。這是一個成功的方案實施案例,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
    培訓(xùn)方案策劃書篇一
    1、 確定教學(xué)地點,教學(xué)對象和補習(xí)教師;
    5、 工作人員安排:鄭雅倩負責(zé)組織人發(fā)傳單和貼上海報,***負責(zé)在定點處宣傳
    注:宣傳力度要足夠,以確保生源
    3、招生對象:主要為小學(xué)三、四、五、六年級,初中全體學(xué)生。主要課程為語文、數(shù)學(xué)、物理,英語。
    2、能讓學(xué)生和教師直接交流溝通,增加認可度;
    注:這個根據(jù)收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。
    5、對于一些性格內(nèi)向,和基礎(chǔ)較差的學(xué)生,教師要特別關(guān)心,給予學(xué)習(xí)指導(dǎo);
    7、教師之間經(jīng)常開展交流會,總結(jié)經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí);
    培訓(xùn)方案策劃書篇二
    為貫徹《20xx年湘潭市殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》的通知,切實做好市本級殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作,提高殘疾人就業(yè)水平,改善殘疾人生活狀況,特制定本方案。
    完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)200人,培訓(xùn)后殘疾人就業(yè)率達到85%以上,殘疾人滿意率90%以上。
    20xx年6月-11月。
    (一)5月:確定培訓(xùn)項目和班次人數(shù),制定培訓(xùn)競標方案。
    (二)6月:完成培訓(xùn)競標工作,對培訓(xùn)機構(gòu)的考察。公示20xx年市本級培訓(xùn)公告。
    (三)7月-9月:培訓(xùn)實施,并進行績效跟蹤監(jiān)控。
    (四)10月-11月:培訓(xùn)項目資料申報,數(shù)據(jù)錄入,效果回訪。驗收合格后撥付培訓(xùn)資金。
    職業(yè)技能培訓(xùn):20xx元/人。
    創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):2500元/人。
    職業(yè)康復(fù)培訓(xùn):20xx元/人。
    (一)嚴格培訓(xùn)對象條件。培訓(xùn)對象必須具有湘潭市戶籍、持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力。同一名殘疾人在三年內(nèi)免費培訓(xùn)次數(shù)不超過兩次,兩次培訓(xùn)不在同一個培訓(xùn)年度內(nèi)。
    (二)嚴格開班形式。殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)集中培訓(xùn)班采取小班制,每班不得多于30人,以一個工種或一項技能為一期培訓(xùn)內(nèi)容,不得混合開班。
    (三)嚴格培訓(xùn)績效要求。就業(yè)技能培訓(xùn)時間為1個月,培訓(xùn)結(jié)束95%以上的學(xué)員要達到技能等級要求并領(lǐng)到相關(guān)部門核發(fā)的技能等級證書,就業(yè)率不低于85%。其中職業(yè)康復(fù)訓(xùn)練對象針對的是智力、精神殘疾人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由本中心會同市殘疾人企業(yè)家協(xié)會確定培訓(xùn)人員,嚴格依照國際勞工組織的有關(guān)要求設(shè)置培訓(xùn)課程進行培訓(xùn),時間不少于15天。
    (四)嚴格信息檔案管理和數(shù)據(jù)庫錄入。按照市殘聯(lián)《20xx年殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》要求,要求各培訓(xùn)中標單位必須建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實施方案、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表、培訓(xùn)人員花名冊、殘疾人證原件及復(fù)印件(以上4類資料在開班前報市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心);結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片;自查評估報告。并實名制錄入湖南省殘疾人培訓(xùn)管理系統(tǒng))。
    (五)實行跟蹤服務(wù),做好穩(wěn)崗服務(wù)。對培訓(xùn)后的殘疾人,要及時提供就業(yè)服務(wù),做好殘疾人的就業(yè)安置工作。
    篇四:珠暉區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案
    為貫徹落實市人力資源和社會保障局、財政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,切實做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強殘疾人的競爭能力,促進殘疾人就業(yè),特制定本方案。
    今年全區(qū)培訓(xùn)任務(wù)90名。
    殘疾人培訓(xùn)實行引導(dǎo)鼓勵、自愿參加的原則,培訓(xùn)對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)職責(zé)。區(qū)殘聯(lián)制定殘疾人培訓(xùn)實施方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,加強監(jiān)督檢查。培訓(xùn)方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務(wù)主管部門。
    (二)認真部署實施、穩(wěn)步推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)要認真履行職責(zé),做好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)狀況摸底調(diào)查,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)設(shè)置窗口辦理登記等方式,實名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數(shù)和培訓(xùn)需求。區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實施培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)計劃落實到位,培訓(xùn)后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。
    (三)加強考核評估、保證培訓(xùn)質(zhì)量。委托技校、定點培訓(xùn)機構(gòu)、實訓(xùn)基地進行的培訓(xùn),區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對培訓(xùn)實施情況進行評估。職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)要組織進行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書,對不合格學(xué)員進行免費補習(xí)直至考核合格。
    (一)職業(yè)技能培訓(xùn):6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓(xùn)班,為期30天,培訓(xùn)對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專職委員、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村(社區(qū))殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓(xùn)內(nèi)容為辦公自動化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識。
    (二)實用技術(shù)培訓(xùn):6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術(shù)培訓(xùn),為期7天,培訓(xùn)對象為農(nóng)村殘疾人,由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實用技術(shù)。
    對職業(yè)技能培訓(xùn)按2500元/人、實用技術(shù)按800元/人安排資金,學(xué)員不要負擔任何費用。
    (一)高度重視、強化措施
    區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作放在重要位置,認真落實各項政策措施,強化職業(yè)培訓(xùn)工作,為促進殘疾人就業(yè)提供有力支撐。
    (二)創(chuàng)新模式、注重實效
    各類培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)項目及殘疾人特性,設(shè)置相關(guān)課程,突出“實際、實用、實效”三大原則,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的就業(yè)率。
    (三)規(guī)范管理、嚴格考核
    區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)人員花名冊(見附件二)、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表(見附件三)、結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、培訓(xùn)評估資料,每期培訓(xùn)學(xué)員集體照片。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)15天內(nèi),必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫。
    培訓(xùn)方案策劃書篇三
    為了快速提高20xx級委員的服務(wù)意識和工作技能,促進新委員之間的交流與溝通,為我校社團聯(lián)合會宣傳工作在本學(xué)年的良好開展奠定基礎(chǔ),同時也為豐富我校的文化生活、營造良好文化氛圍培養(yǎng)人才,共青團鄭州大學(xué)委員會、共青團鄭州大學(xué)美術(shù)系委員會、鄭州大學(xué)社團聯(lián)合會、鄭州大學(xué)美術(shù)協(xié)會決定共同舉辦鄭州大學(xué)20xx年度社團宣傳系統(tǒng)工作技能培訓(xùn)會。為了保證此次活動的順利進行,特制定策劃如下。
    本學(xué)年度伊始,全校各學(xué)生組織宣傳系統(tǒng)進行了換屆。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,特舉行此次培訓(xùn)會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導(dǎo),盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進入新的角色狀態(tài);提高各學(xué)生組織的宣傳部門的整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊。
    聘請美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達能力優(yōu)秀的同學(xué)分為海報、宣傳板、水粉、pop、ps等相關(guān)軟件運用幾個方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。
    宣傳海報、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡介與使用技巧、版面設(shè)計、pop設(shè)計,圖像處理軟件photoshop這幾個專題,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進行講解與介紹。
    1、由宣傳部拿出具體活動策劃,發(fā)至社聯(lián)公郵,請主席團及各部門提出意見與建議。在主席團擴大會上提出活動申請。
    2、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓(xùn)會的工作協(xié)調(diào)會,對培訓(xùn)會進行統(tǒng)一布置、演練,并對培訓(xùn)會主要內(nèi)容進行試講。
    建議:各中心在例會上對社團進行動員,布置通報培訓(xùn)會的相關(guān)事宜。
    專題一:字體、插畫。
    工作中字體的選擇與正確使用,包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律;插畫的運用與畫法。
    專題二:水粉、馬克筆、構(gòu)圖。
    水粉技法,包括如何調(diào)色、畫法技巧等;馬克筆的運用技法;基本構(gòu)圖原理。
    專題三:圖像處理軟件photoshop的簡單運用與實際操作。
    1、宣傳部制作會場引導(dǎo)海報、座簽等相關(guān)物品。由辦公室提前準備所需物品,當日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點進行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,板報組布置會場。
    2、活動當晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負責(zé)各學(xué)生社團的簽到,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學(xué)負責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場就座的工作。
    3、主持人介紹主講人、活動背景、主辦單位等。宣布培訓(xùn)會開始,請出主講人。
    4、主講人進行專題培訓(xùn)。
    5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。
    6、各周專題在培訓(xùn)會上進行專項練習(xí)。
    7、培訓(xùn)會結(jié)束,由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場。
    1、每次專題活動結(jié)束后查漏補缺,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。
    2、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。
    1、辦公室提供:手持麥克4個;麥克配套電池一套;備用電池4節(jié);工作證40個;插板2個;馬克筆若干、板報紙數(shù)張。
    2、講解員自備圖案和講解用實物。
    3、參與培訓(xùn)成員自備練習(xí)所需工具材料(鉛筆,橡皮,尺子,馬克筆(黑色1支),海報紙(2張)。
    1、各學(xué)生社團同學(xué)簽到表(包括社團名稱、應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、未到人數(shù),備注等)。
    2、策劃。
    1、在前期動員過程中,務(wù)必落實通知到位,明確社團負責(zé)人、宣傳部部長的態(tài)度。對于不能到場的社團人員應(yīng)向中心請假。
    2、活動當天,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    3、與會的社團成員需要在18:30——18:50簽到完畢。未能及時到場的社團成員需要及時聯(lián)系該社團的負責(zé)人,說明原因,并做好相關(guān)登記工作,會后及時向各中心和審核考評部反饋相關(guān)信息。
    4、培訓(xùn)會結(jié)束后,應(yīng)做好相關(guān)物品的收拾整理工作,及時將相關(guān)物品返還辦公室。
    5、每個社團各派2—3名同學(xué)參與此次培訓(xùn)會,每次培訓(xùn)會可派不同成員參加。具體參與人數(shù)需提前確定,以便安排。
    注:以上所有時間經(jīng)由老師審閱后最終確定。
    培訓(xùn)方案策劃書篇四
    以黨的十六大精神為指針,以聯(lián)合招生為契機,以擴大辦學(xué)規(guī)模為重點,以拓寬生源渠道為核心,逐步完善學(xué)校的招生體系,不斷強化學(xué)校的招生工作,建立一個面廣、點多、運行有序、操作規(guī)范、生源穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò)。
    二、培訓(xùn)目的
    為了使學(xué)校的招生網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)有效運轉(zhuǎn),故對學(xué)校招生網(wǎng)絡(luò)所屬的各招生辦公室主任進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是:使學(xué)校所屬各招生辦公室主任懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營,使進京就業(yè)招生工作依法開展、合法運作、有序發(fā)展,最終使學(xué)校的招生工作上規(guī)模、上檔次、上水平、上質(zhì)量,從而使學(xué)校的各項工作早日進入規(guī)范化的發(fā)展軌道。
    三、培訓(xùn)原則
    為了強化培訓(xùn)工作的實際效果,培訓(xùn)原則是:聯(lián)系實際、學(xué)以致用。注重突出培訓(xùn)工作的操作性、實用性和有序性。
    四、培訓(xùn)方式
    為了使培訓(xùn)目的和培訓(xùn)效果實現(xiàn)統(tǒng)一,培訓(xùn)方式是:舉辦講座、典型教學(xué)、綜合測試、階段總結(jié)。
    五、培訓(xùn)對象
    培訓(xùn)對象是:30周歲以下,全日制大專以上文化程度的有識之士,性別不限、戶口不限、具有較好的外部形象、綜合素質(zhì)以及良好的語言表達能力、組織能力、獨立工作能力。
    六、對象來源
    在華中人才市場進行招聘。
    七、培訓(xùn)內(nèi)容
    培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)校簡介、招生簡章、咨詢接待詞、廣告發(fā)行詞、日常宣傳工作程序、學(xué)員咨詢接待程序、學(xué)員報名工作程序、護送學(xué)員進京程序、進武漢回來工作程序、內(nèi)勤管理工作程序、內(nèi)勤工作人員職責(zé)、后期服務(wù)工作程序、學(xué)校接待工作程序、到校以后工作程序、室內(nèi)宣傳必備資料、招生具體措施、致家長的一封信、進武漢就業(yè)說明會培訓(xùn)提綱、招生工作應(yīng)該注意的幾個問題。
    八、培訓(xùn)時間
    為了使學(xué)校所屬各招生辦公室主任全面掌握招生工作的技能和措施,這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間,大約需要一個月的時間。
    九、培訓(xùn)地點
    北大青鳥計算機專修學(xué)校。
    十、培訓(xùn)要求
    為了保證培訓(xùn)工作收到預(yù)期效果,學(xué)校對被培訓(xùn)者提出以下具體要求:一是被培訓(xùn)人員必須同學(xué)校簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。二是被培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間必須嚴格遵守培訓(xùn)制度,并做到不遲到不早退,不無故缺席。三是被培訓(xùn)人員必須集中全部精力認真接受培訓(xùn),并做好培訓(xùn)筆記。四是被培訓(xùn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo),主動接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五是培訓(xùn)結(jié)束后,被培訓(xùn)人員必須自覺地參加學(xué)校的技能測試。
    十一、培訓(xùn)標準:一是能夠掌握國家教育部門所制訂的招生政策。二是能夠有效地利用多種方式開展招生宣傳工作。三是具有一定的攻關(guān)能力和溝通能力。四是熟練掌握招生工作的各種程序,能夠準確地運用招生工作的各種技巧。五是具有良好的業(yè)務(wù)知識,能夠獨立地開展進武漢就業(yè)招生工作。六是很好的.適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的需要。
    培訓(xùn)方案策劃書篇五
    根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓(xùn)工作,特制定本方案。
    以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。
    20xx年7月8日——20xx年7月10日
    1、師德師風(fēng)培訓(xùn)
    2、計算機培訓(xùn)
    3、教育教學(xué)主題研討
    4、教師讀書分享交流
    學(xué)校成立寒假校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)寒假校本培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    時間 活動內(nèi)容 負責(zé)人 地點 資料收集
    7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄
    下午教學(xué)質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學(xué)質(zhì)量分析表
    7.9上午1、師德培訓(xùn)
    2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長
    會議室培訓(xùn)記錄、
    個人總結(jié)反思表
    下午好書好文推薦與學(xué)習(xí)z校長會議室讀書筆記
    7.10上午計算機培訓(xùn)(新聞發(fā)布)z電腦室培訓(xùn)記錄
    下午自學(xué)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學(xué)筆記
    注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。
    1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。
    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。
    3、以上學(xué)習(xí)作業(yè)于9月1日上交至教研室。
    培訓(xùn)方案策劃書篇六
    從宏觀上闡述培訓(xùn)計劃要解決的問題或者要表達的目的。
    即制定和實施計劃時的原則或規(guī)則。
    (一)以需求調(diào)研為依據(jù),培訓(xùn)計劃的內(nèi)容建立在理性的數(shù)據(jù)分析之上。
    (二)在計劃制定過程中,靈活選用培訓(xùn)手段,設(shè)計不同的學(xué)習(xí)方式來適應(yīng)學(xué)員的需要。
    (三)采取一些積極性的措施提高培訓(xùn)效率。
    (四)注重培訓(xùn)細節(jié)。
    (五)注重培訓(xùn)內(nèi)容。
    即學(xué)員在什么地方與現(xiàn)實需要存在差距,需要彌補。
    培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)項目需要達到一個什么樣的培訓(xùn)目的、目標或結(jié)果。
    培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)項目是對什么人進行的,他們的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能狀況如何。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容
    培訓(xùn)計劃中每個培訓(xùn)項目的內(nèi)容是什么。
    (二)培訓(xùn)時間
    培訓(xùn)時間包括三方面內(nèi)容:首先,培訓(xùn)計劃的執(zhí)行或者有效期;其次,培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的實施時間或者培訓(xùn)時間;第三,培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的周期或者課時。
    (三)培訓(xùn)地點
    培訓(xùn)地點包括兩方面內(nèi)容:一是每個培訓(xùn)項目的實施地點;二是實施每個培訓(xùn)項目時的集合地點或者召集地點。
    (四)培訓(xùn)方式
    即培訓(xùn)計劃中的每個培訓(xùn)項目所采用的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式。如:是外派培訓(xùn)還是內(nèi)部組織培訓(xùn);是外聘教師培訓(xùn)還是內(nèi)部人員擔任;是半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)還是業(yè)余指導(dǎo)培訓(xùn)等。
    (五)培訓(xùn)教師
    培訓(xùn)計劃中每個項目的培訓(xùn)教師由誰來擔任,是內(nèi)聘還是外聘。
    (六)培訓(xùn)組織人
    培訓(xùn)組織人包括兩方面人員;培訓(xùn)計劃執(zhí)行人或者實施人;培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的執(zhí)行人或者負責(zé)人。
    培訓(xùn)方案策劃書篇七
    為了使全鎮(zhèn)教師及時領(lǐng)會版義務(wù)教育課程標準(新課標)的精神實質(zhì),有效的實施新課程和課堂教學(xué)改革,根據(jù)市、區(qū)教研室有關(guān)文件要求,經(jīng)研究決定,在暑期進行新課程標準和課堂教學(xué)改革兩方面的培訓(xùn),具體安排如下:
    1、已修定的新課程標準(數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、美術(shù))。
    2、課堂教學(xué)改革(導(dǎo)學(xué)案編寫的基本內(nèi)容與要求、小組學(xué)習(xí)和展示的操作要求)。
    全體教師。
    1、新課程標準培訓(xùn):以聯(lián)校為單位組織全體學(xué)科教師觀看錄像。
    2、課堂教學(xué)改革培訓(xùn):以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)。
    河底中心小學(xué)
    1、各中心校要將課堂教學(xué)改革培訓(xùn)方案于8月22日下午4:前報送聯(lián)校備案,培訓(xùn)結(jié)束后要撰寫出詳實的培訓(xùn)總結(jié),報送聯(lián)校。
    2、各學(xué)科教師必須按要求、按時參加學(xué)科新課標培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記(在稿紙上撰寫),培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)習(xí)筆記上交聯(lián)校教研室。
    3、河底小學(xué)要提前做好新課標培訓(xùn)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的準備工作,確保培訓(xùn)活動順利進行。
    4、各單位要特別強調(diào)培訓(xùn)教師注意安全。
    培訓(xùn)方案策劃書篇八
    (一)常規(guī)發(fā)單
    派發(fā)時機:暑假前,6月下旬
    派單方式:每周派發(fā)兩次,時間分別是周二下午,周四下午,時間根據(jù)派發(fā)對象的放學(xué)時間為準。
    派發(fā)對象:小學(xué)生到高中學(xué)生家長,根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)對象而定。
    派發(fā)地點:學(xué)校門口、圖書館、公園等學(xué)生家長長出沒的地方。
    具體辦法:
    1、提前半小時到達派發(fā)現(xiàn)場,和等待孩子放學(xué)的家長進行攀談、溝通,盡可能拿到多爾準確的回執(zhí)信息。比如:可發(fā)放宣傳單,贈送小禮品(廣告衫、廣告扇、氣球)給學(xué)生,盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設(shè)的科目等等。
    2、跟單工作最晚要在周六上午12:00之前完成。
    (二)社區(qū)活動
    搭建咨詢臺,吸引家長前來主動咨詢。人數(shù):3~5人。2人留咨詢臺接待家長咨詢,另外3人分頭進行有針對性的派發(fā)。派發(fā)時間為周三、周五下午15:30~18:30最佳。
    社區(qū)備選(以學(xué)校中心向周圍的小區(qū)輻射)
    (三)其它渠道
    1、最好可以結(jié)合公辦學(xué)校,通過班主任老師的推薦宣傳進行招生。
    2、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī),可以統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語。
    (四)宣傳重點
    1、很多培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計的彩頁,往往都想著面面俱到,任何時候都可以派上用場,其實這樣往往適得其反,密密麻麻的字發(fā)到家長手中,家長很難有耐心看完,宣傳單頁要簡單明了,一目了然。
    2、彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點:色彩明快、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。
    3、文字方面要突出材料的權(quán)威性和新穎性
    比如“新東方”“英孚英語”與別的常規(guī)教育和英語訓(xùn)練機構(gòu)都會暑期前在當?shù)氐膱蠹埧菑V告。
    4、老師的受教育層次與專業(yè)水平(在以往的接待中,發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學(xué)歷、教育經(jīng)驗等),所以在暑期招生旺季來臨前做好充足的師資力量。
    七月份進入了人們通常講的招生旺季,重中之重就是開展宣傳攻勢。做法如下:
    1、摸清招生地的各方面的情況
    a、對招生地的目標學(xué)校進行詳細調(diào)研,地址、學(xué)生人數(shù)、男女比例等等,如果是針對高年級學(xué)生的教育培訓(xùn)機構(gòu),還可以收集畢業(yè)生的人數(shù)、往年升學(xué)率等信息,做招生參考。
    b、熟悉當?shù)氐牡乩?、交通、人文、風(fēng)俗、經(jīng)濟等情況,以便于招生咨詢時和家長及學(xué)員很好的溝通。
    c、熟悉自己學(xué)校開設(shè)專業(yè)的特點、優(yōu)點、缺點、費用、技術(shù)、就業(yè)、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學(xué)生與家長面前要注意顯示我們對學(xué)校各專業(yè)非常了解。
    d、熟悉招生的市場。市場怎樣細分;競爭學(xué)校有哪些;市場的容量如何;目標學(xué)員和學(xué)生的地理分布;招生市場的短期發(fā)展趨勢等情況。分析的越具體,對我們的招生工作就越有利。
    2、制定出每天的工作安排和計劃
    主要包括每天的工作日程、工作所要到達的目的地、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭在前面,早計劃、早行動及時向?qū)W校匯報,以便于學(xué)校能保證區(qū)域內(nèi)的工作步調(diào)一致,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。招生人員在招生中要切合實際情況,創(chuàng)造性的開展工作,針對不同的目標要制定出不同的的宣傳方法,及時總結(jié)并找到開展工作的切入點。
    3、要準備好各項招生工具和資料
    如:簡章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、筆記本電腦、ppt課件等、并根據(jù)地區(qū)情況,可以切合實際的做一些自己的宣傳資料。
    4、搜集目標學(xué)生名單
    其實搜集名單的方式有很多種,要根據(jù)學(xué)校的社會關(guān)系或?qū)嶋H情況進行搜集:
    1.由辦活動中搜集(例如:特色展、拜年活動、招生活動…….)
    2.市場街頭問卷調(diào)查
    3.由學(xué)生家長介紹
    4.專業(yè)渠道收集、購買
    5、梳理流程,確保萬一。
    培訓(xùn)方案策劃書篇九
    本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ),做好員工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。
    從目前現(xiàn)有情況來看,集團的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范,操作上無制度可依,集團公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加,分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加,課程如何設(shè)置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn),會導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。
    新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是xx的推廣活動開始之后,原有新員工培訓(xùn)的課程和xx的培訓(xùn)推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。
    為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
    1、就職前培訓(xùn)
    到職前:致新員工歡迎信,讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所、辦公用品,準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料,為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師,準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。
    2、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))
    到職后第一天:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)。(人力資源部負責(zé))到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項工作任務(wù),派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹;對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標;設(shè)定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天:部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表,銷售技巧的培訓(xùn)。
    到職后第九十天:人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    3、公司整體培訓(xùn)
    公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù);公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核;公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序;公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
    首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。
    每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師,對推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會,給每個部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實施方案"資料,每一位新員工必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn),在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
    培訓(xùn)方案策劃書篇十
    為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生,促進礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標準化水平的提高,根據(jù)上級要求,結(jié)合礦實際情況,經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機電培訓(xùn)計劃方案》,方案如下:
    機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發(fā)展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),狠抓制度落實,保障投入,強化監(jiān)督管理,不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平,有效促進我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
    鑒于我礦現(xiàn)狀,短期目標是為全礦基建技改一期工程做準備,因此,今年的培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
    1、要熟知本礦供電系統(tǒng);
    2、要熟知各類型開關(guān)的操作;
    3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護;
    4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法;
    5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力;
    6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。
    成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
    組 長:xx
    副組長:xx
    成 員:xx
    1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。
    2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓(xùn)的重要性,按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
    3、培訓(xùn)以崗位理論知識,專業(yè)完好標準,實踐操作技能,設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
    4、受培訓(xùn)人員,要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識,積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高崗位專業(yè)技能。
    5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月最后一周五進行理論考核,理論學(xué)習(xí)在機電科辦公室進行;每月末,在地面實訓(xùn)點進行一次實踐操作培訓(xùn),內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主;在培訓(xùn)小結(jié)的時候進行技術(shù)競賽。
    6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。
    7、要求培訓(xùn)人員要認真學(xué)習(xí),做好記錄,建立專用學(xué)習(xí)資料檔案,隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。
    1、每月結(jié)合理論知識與實踐考核,評出優(yōu)秀,其中第一名1人,第二名2人,第三名3人,并將考核評分結(jié)果公示。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點名冊,嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。
    3、凡在理論與實踐考核中,成績不合格者,將給予補考,補考后仍達不到要求的,其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
    培訓(xùn)方案策劃書篇十一
    為進一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),更加規(guī)范、高效、精細、人文執(zhí)法,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,根據(jù)我局工作實際,特制定以下法制培訓(xùn)方案。
    提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,提升廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度。
    城管局全體員工。
    以集中輔導(dǎo)為主,增強自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣為原則,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執(zhí)法方法欠優(yōu)等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。
    集中培訓(xùn)定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調(diào)整學(xué)習(xí)時間或順延。其他學(xué)習(xí)由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,第一次培訓(xùn)時間定于12月5日,具體時間附培訓(xùn)內(nèi)容后。
    略
    1.提高思想認識。各參學(xué)對象要充分認識法制培訓(xùn)的重要性、必要性和現(xiàn)實要求,把培訓(xùn)當工作,視培訓(xùn)為執(zhí)法現(xiàn)場,增強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的自覺性、主動性,把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,學(xué)思踐悟,提升水平和能力。
    2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為使培訓(xùn)有序達效,局成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。
    3.優(yōu)化培訓(xùn)方法。培訓(xùn)與輔導(dǎo)不僅僅是單一的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),是對我們每個人的學(xué)習(xí)能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學(xué)人員既要積極參與學(xué)習(xí),更要認真準備好培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容,把所培訓(xùn)的內(nèi)容以最簡單的方法結(jié)合實際講解最精準的要點,做到內(nèi)容精準、工作指導(dǎo)精準、應(yīng)用實踐精準。
    4.嚴格學(xué)習(xí)紀律。每次學(xué)習(xí)采取簽到制,因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的務(wù)必向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進行抽查,每兩周抽查一次學(xué)習(xí)筆記,對集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員定期進行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。
    培訓(xùn)方案策劃書篇十二
    校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化、宏揚民族精神的重要舉措,是校園文化建設(shè)中一個不可或缺的重要組成部分,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進一步樹立校園文明禮儀新形象,特制定此方案。
    通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各班禮儀崗學(xué)員在意識上、形象上、舉止上有據(jù)可依、有章可循,提高學(xué)校師生的個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,提升整體形象。
    學(xué)校教師、禮儀崗學(xué)生
    (一)學(xué)校教師
    采用理論教學(xué)與技能練習(xí)的培訓(xùn)方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。
    (二)禮儀崗學(xué)生
    采用理論教學(xué)的培訓(xùn)方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。
    (三)培訓(xùn)地點:二樓方廳
    (四)培訓(xùn)安排:每天間操時間每班三名學(xué)生
    (五)培訓(xùn)負責(zé)任:李蘭花及大隊部干部
    1、培訓(xùn)以一周為期限,對班級所指派學(xué)生進行培訓(xùn)。要求準時參加培訓(xùn),遲到或不參加者計入班級周考核。
    2、參加培訓(xùn)學(xué)生每人負責(zé)在班級內(nèi)培訓(xùn)3—5名學(xué)生。
    3、利用一節(jié)班會課專門進行禮儀培訓(xùn)。
    培訓(xùn)方案策劃書篇十三
    每雙周的周五下午2:00,共約14周(分兩個學(xué)期完成)
    理工校區(qū)四樓會議室
    1)每次一個小時講座(講座必須講本學(xué)院真實發(fā)生過的事例)、一個小時的分組討論(由當天的指導(dǎo)老師出案例進行討論)
    2)對外交流學(xué)習(xí)
    所有30歲以下青年輔導(dǎo)員
    一、 高校輔導(dǎo)員所應(yīng)具備的思想政治素養(yǎng)。主講人:張立中書記
    二、 如何做好學(xué)生思想政治工作和十年學(xué)生輔導(dǎo)員工作感悟。主講人:葛振東副書記
    三、 學(xué)生的安全穩(wěn)定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長
    四、 教務(wù)管理與學(xué)生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏杰部長
    五、 學(xué)生工作學(xué)習(xí)(外出工作交流)
    六、 學(xué)生公寓管理、日常行為習(xí)慣養(yǎng)成以及如何促進師生關(guān)系。主講人:王志梅
    七、 大學(xué)生心理學(xué)分析以及如何進行心理援助工作。主講人:范曉斌
    九、 學(xué)生干部隊伍建設(shè)與如何開展校園文化活動。主講人:米衣軍
    十、 如何促進學(xué)生通過四六級考試和大學(xué)生學(xué)習(xí)問題。主講人:李春婉
    這部分介紹輔導(dǎo)員如何進行創(chuàng)新性地進行工作,以及輔導(dǎo)員如何拓展自身素質(zhì)
    十二、 如何通過互聯(lián)網(wǎng)、博客、論壇等新生事物做學(xué)生工作。主講人:賈海利
    十三、 如何準備以及開展學(xué)生的就業(yè)工作。主講人:待定
    xx、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定
    十六、 高校思想政治輔導(dǎo)員如何提升道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以及培訓(xùn)總結(jié):趙志華院長
    一、每人完成一份不少于xx字的培訓(xùn)總結(jié);
    二、08級新輔導(dǎo)員需完成培訓(xùn)答辯
    xx年8月21日
    需購進部分閱讀書籍,書目如下:
    《河南教育》、《大學(xué)生就業(yè)》
    培訓(xùn)方案策劃書篇十四
    為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,深化公司文化建設(shè),提高人力資源管理工作水平和效
    能,全面提升管理干部和員工的工作素養(yǎng)和技能,打造和建設(shè)適應(yīng)公司全面發(fā)展的員工隊伍。
    通過有組織、有目標的系列培訓(xùn)活動,使公司全體管理干部和員工在以下方面獲得提高和收獲:
    (一)管理干部
    7、提高個人心理健康和文明素養(yǎng),提高公共關(guān)系處置能力。
    (二)員工
    1、提高對公司文化的認同感和對公司的歸屬感,提高對公司的忠誠度;
    5、提高個人心理健康和文明素養(yǎng),提高人際關(guān)系處置能力。
    以人力資源管理體系為支撐和保障,對培訓(xùn)工作做如下規(guī)劃: (一)層次劃分
    按照員工履職崗位類別,分層次實施培訓(xùn),具體劃分三個層次: 1、 2、 3、
    管理崗位領(lǐng)導(dǎo)干部; 管理崗位員工; 操作崗位員工。
    (二)實施步驟
    培訓(xùn)實施規(guī)劃時間分為三個階段,可以分時期或分年度進行。 1、第一階段(或第一年度),進行全員普及培訓(xùn),主要進行基本素質(zhì)與能力的培訓(xùn)。
    2、第二階段(或第二年度),分崗位類別,重點進行專項能力培訓(xùn)。
    3、第三階段(或第三年度),在繼續(xù)崗位專項能力培訓(xùn)基礎(chǔ)上,進行能力提升與職業(yè) 素養(yǎng)提升培訓(xùn)。
    以保證培訓(xùn)教學(xué)效果和提高培訓(xùn)成效為前提,以現(xiàn)代培訓(xùn)理念為
    指導(dǎo),積極運用新型培訓(xùn)組織方式,主要采用以下方式:
    1、互動式培訓(xùn)講座; 2、拓展訓(xùn)練; 3、沙盤模擬訓(xùn)練; 4、參觀考察; 5、團隊戶外活動。
    其中,以運用互動式培訓(xùn)講座為主要授課形式的專題培訓(xùn)班為主要常規(guī)培訓(xùn)形式,其它培訓(xùn)方式依據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容需要,個別采用。
    依照培訓(xùn)實施步驟,按時期(或年度)、分專題進行。 (一)計劃專題內(nèi)容
    培訓(xùn)方案策劃書篇十五
    根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓(xùn)工作,特制定本方案。
    以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的.師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。
    20xx年7月8日——20xx年7月10日
    1、師德師風(fēng)培訓(xùn)
    2、計算機培訓(xùn)
    3、教育教學(xué)主題研討
    4、教師讀書分享交流
    學(xué)校成立寒假校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)寒假校本培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    時間 活動內(nèi)容 負責(zé)人 地點 資料收集
    7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄
    下午教學(xué)質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學(xué)質(zhì)量分析表
    7.9上午1、師德培訓(xùn)
    2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長
    會議室培訓(xùn)記錄、
    個人總結(jié)反思表
    下午好書好文推薦與學(xué)習(xí)z校長會議室讀書筆記
    7.10上午計算機培訓(xùn)(新聞發(fā)布)z電腦室培訓(xùn)記錄
    下午自學(xué)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學(xué)筆記
    注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。
    1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。
    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。
    3、以上學(xué)習(xí)作業(yè)于9月1日上交至教研室。
    培訓(xùn)方案策劃書篇十六
    分享你我服務(wù)故事,讓志愿精神遠揚
    志愿者經(jīng)驗交流會,是一項分享彼此志工故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗,傳播奉獻精神的活動。近年來,我校志愿服務(wù)工作成果頗豐,相繼完成向陽花青年志愿者服務(wù)組織建立、進行志愿者網(wǎng)上電子注冊,亦組織了各式各樣的志愿服務(wù)活動,從而在校園內(nèi)形成了良好的志愿服務(wù)氛圍。
    1開展志愿性社團骨干經(jīng)驗交流活動,分享彼此的服務(wù)經(jīng)歷,總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗。
    2.開展故事分享活動,讓參與者體會志愿服務(wù)的魅力所在。
    3.讓志愿服務(wù)故事溫暖你我,獲得心靈的溫暖和感動。
    4.為服務(wù)骨干與新入志愿者搭建面對面交談的平臺,便于傳授服務(wù)經(jīng)驗,為新入成員提供服務(wù)指引。
    5.提高廣大同學(xué)對志愿性活動的認知度及認可度,進一步提升志愿工作者的奉獻精神以及服務(wù)意識,讓更多的人了解志愿工作,壯大志愿者隊伍,同時擴大校社聯(lián)的影響力。
    xx年x月x日
    xxxxxxxx
    志愿性社團骨干及新入志愿服務(wù)者代表
    宣傳材料:
    青年志愿者培訓(xùn)交流會宣傳展板、海報
    向陽花志愿服務(wù)隊旗幟
    團旗、校旗、黨旗、國旗
    (一)活動籌備
    1.明確交流會地點,申請所需教室。
    2.通知各志愿性社團負責(zé)人,明確與會人數(shù)及準確名單。
    3.安排骨干發(fā)言對象,提前準備講稿。
    4.聯(lián)系校團委老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    5.做好會場的安排布置工作。
    6.聯(lián)系宣傳部門,做好活動拍照,發(fā)布工作。
    (二)活動流程
    1.引導(dǎo)組指引與會人員入座維持現(xiàn)場秩序。
    2.主持人做開場白、領(lǐng)導(dǎo)老師致詞。
    3.優(yōu)秀骨干代表講述自己的服務(wù)故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗。
    4.開展骨干與新入志愿者的交流,提供茶點,相互交流,探索志愿服務(wù)的新方式、新活動。
    5.主持人總結(jié),結(jié)束交流會。
    6.做好會場清理工作
    (三)活動要求、細則
    1.各與會人員應(yīng)按時入場,不得無故缺席。
    2. 所有人員佩戴好工作證,由主值班分配任務(wù)至每個人。
    3.做好活動現(xiàn)場的秩序保障工作、清潔工作。
    4. 保持機敏性、做好溝通工作。
    (四)人員安排
    (1)引導(dǎo)組
    (2)秩序組
    (3)茶水組
    (4)后勤組
    1.活動結(jié)束后清點社聯(lián)財務(wù)物品。
    2.活動期間,積極協(xié)助宣傳部同學(xué)進行活動拍攝工作。
    3.后期與宣傳部合作,完成活動總結(jié)編寫。
    略