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中國石化企業(yè)文化心得篇一
中國石化是中國最為知名的石油化工企業(yè)之一，也是世界化工行業(yè)的重要參與者。我在中國石化實習期間，深深地感受到了這家企業(yè)的規(guī)模和影響力。通過實踐和學習，我收獲了很多，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：了解中國石化
在進入中國石化之前，我對這個企業(yè)知之甚少。但通過實踐學習，我深深了解到這是一個龐大的企業(yè)集團，擁有許多子企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊，涉及石油、化工、煤化工、新能源等眾多領(lǐng)域。其中最為知名的就是中國石化旗下的加油站，這是中國最大的加油站網(wǎng)絡(luò)之一。無論是從規(guī)模還是從經(jīng)濟價值上來說，中國石化都是國內(nèi)一流的企業(yè)。
第二段：感受企業(yè)文化
在中國石化，我深深感受到了企業(yè)的文化氣息。這家企業(yè)注重員工的培訓和發(fā)展，提倡無論是新員工還是老員工都應(yīng)該不斷學習和提升。在中國石化，我參與了許多培訓，包括技術(shù)培訓、安全培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等等。這讓我深刻感受到了企業(yè)文化帶來的正面影響，大家積極投入工作，精益求精。
第三段：實踐創(chuàng)新意識
在石油化工行業(yè)中，技術(shù)革新一直是企業(yè)的驅(qū)動力。在中國石化的實習經(jīng)歷中，我親身參與了許多項目研發(fā)和新技術(shù)推廣。這讓我深深感受到了中國石化創(chuàng)新意識的重要性。中國石化注重研發(fā)創(chuàng)新，不斷推陳出新，依靠技術(shù)的進步來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：關(guān)注安全環(huán)保
石油石化企業(yè)是一個高危行業(yè)，關(guān)注安全和環(huán)保問題一直是企業(yè)應(yīng)該求生存和發(fā)展的重要方式。在中國石化，我親身感受到了企業(yè)對于安全和環(huán)保問題的關(guān)注。企業(yè)注重員工安全培訓、行車安全、安全設(shè)備等方面的投入，并且重視環(huán)保治理、煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。這讓我深刻認識到了企業(yè)要做強、做大的過程中，安全和環(huán)保保障是非常必要的。
第五段：學會團隊合作
在中國石化工作期間，我參與的項目涉及到了許多的團隊合作。在合作過程中，我懂得了尊重他人、有計劃的合作、溝通的重要性。中國石化在重視員工個人能力的同時，也注重團隊協(xié)作的能力，這讓我對于協(xié)調(diào)和合作能力有了更快速更深刻的認識。
總結(jié)：
中國石化是一個龐大的企業(yè)集團，關(guān)注員工發(fā)展、創(chuàng)新、安全和環(huán)保，同時也十分注重團隊協(xié)作。在其中工作實踐中，我深深意識到了一個企業(yè)要健康、可持續(xù)發(fā)展，需要優(yōu)良的企業(yè)文化、創(chuàng)新能力，以及安全和環(huán)保保障等多重要素支撐。我為在中國石化的實習經(jīng)歷感到驕傲，也將在今后的工作中不斷實踐和發(fā)展自己，為中國石化的發(fā)展貢獻自己的力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇二
在這個時代，石油已成為世界主要的能源來源之一。中國石化這個龐大的石油企業(yè)，一直在致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及為社會做出積極貢獻。作為中國石化的員工，我從工作中收獲了許多的感悟和體會。在這篇文章中，我將會分享我所學到的中國石化的心得體會。
第二段：中國石化的文化
中國石化強調(diào)企業(yè)文化的建設(shè)，始終堅持以人為本的理念，崇尚工匠精神和品質(zhì)至上的理念，始終追求卓越表現(xiàn)。在這樣的氛圍中工作，讓我深深地感受到了身為員工的自豪感。企業(yè)文化的塑造影響著一個公司的整體環(huán)境，中國石化的文化建設(shè)能夠使我能夠獲得滿足感和成就感，這是我在其他企業(yè)中未曾感受到的。
第三段：中國石化的市場競爭力
中國石化擁有雄厚的技術(shù)力量，先進的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)一直致力于增強競爭力，通過產(chǎn)學研合作和技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品的附加值和市場占有率。中國石化堅持綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展道路，積極響應(yīng)國家的能源政策，致力于發(fā)展清潔能源。這種市場競爭力的增強，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了保障。
第四段：中國石化的社會責任
除了對市場競爭的關(guān)注，中國石化也十分關(guān)注社會責任。企業(yè)秉承“為社會創(chuàng)造更多價值”的理念，積極參與公益事業(yè)，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，為員工提供高質(zhì)量的生活和培訓機會。企業(yè)的這些舉措，提高了企業(yè)在公眾的口碑，樹立了良好的企業(yè)形象。
第五段：結(jié)論
作為中國石化的一名員工，我為自己選擇了這樣一家企業(yè)而感到自豪。在這里，我不僅獲得了工作技能，更增長了人生閱歷，學會了積極面對困難，理智應(yīng)對挑戰(zhàn)。我相信在中國石化這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的大家庭中，我也能夠持續(xù)成長和創(chuàng)造出更多的價值。
中國石化企業(yè)文化心得篇三
中國石化是我國能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，也是全球能源領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)之一。我有幸在中國石化工作多年，深刻認識到了企業(yè)對于能源行業(yè)的支撐作用，也明白了企業(yè)實現(xiàn)自身快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是我的心得體會。
一、企業(yè)文化是中國石化的成功之本
在中國石化的工作環(huán)境中，我深刻感受到了企業(yè)文化的強大力量。中國石化以“品質(zhì)、創(chuàng)新、責任、共贏”為企業(yè)核心價值觀，以“技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、共贏合作”為企業(yè)使命，以“創(chuàng)造更大的社會價值”為企業(yè)愿景。這種企業(yè)文化不僅僅是口號，而是真正滲透到了每一個員工的思想之中。在這種企業(yè)文化的引領(lǐng)下，中國石化得以快速發(fā)展，并且始終保持著一個良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、員工的作用不可忽視
企業(yè)之所以能夠快速發(fā)展，是因為各個崗位上的員工發(fā)揮了巨大的作用。中國石化重視員工的培養(yǎng)和激勵，通過一系列的激勵政策和培訓計劃，讓員工感受到自身的價值，并且在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，中國石化為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展機會，讓員工在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)職業(yè)生涯的增值。尊重員工，正確對待員工的工作需求和成長路徑，是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。
三、高技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基
在競爭激烈的市場環(huán)境中，高技術(shù)的創(chuàng)新成為了企業(yè)快速發(fā)展的重要手段。中國石化在科技創(chuàng)新上面始終保持高速度發(fā)展，累計獲得多項發(fā)明專利，并取得了多個行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)成果。在液化天然氣和油氣田開發(fā)領(lǐng)域，中國石化采用高新技術(shù)，在節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等方面得到了全面推廣。高技術(shù)的創(chuàng)新，使中國石化始終處于能源科技前沿地帶。
四、服務(wù)客戶是企業(yè)的首要任務(wù)
企業(yè)之所以存在，就是因為服務(wù)了社會。中國石化始終將服務(wù)客戶放在首要位置。通過專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和良好的客戶關(guān)系維護，中國石化不僅在中國市場贏得了良好的口碑，也逐漸在世界市場上占據(jù)了一定的份額。在不斷提升客戶滿意度的同時，中國石化也不斷加強自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、綠色發(fā)展是中國石化的必由之路
綠色發(fā)展是當前全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，也是我國能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。中國石化高度重視環(huán)境保護，并且通過投入大量的科技資源和資金，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的清潔化和環(huán)?；?。多年來，中國石化積極推動“低碳經(jīng)濟”和“綠色石化”，在減少排放和環(huán)保治理方面做出了不俗的成績，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出了重要貢獻。
總之，我深深認識到：企業(yè)文化的塑造、員工的作用、高技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)客戶和綠色發(fā)展是中國石化快速發(fā)展的五項關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將以中國石化的理念為指引，不斷提高自身的工作水平，為企業(yè)快速發(fā)展做出努力。
中國石化企業(yè)文化心得篇四
第一段：引言（150字）
中國石化是全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)，在長期的發(fā)展中，持續(xù)不斷地進行創(chuàng)新是其取得成功的關(guān)鍵之一。本文旨在總結(jié)和分享我對中國石化創(chuàng)新的心得體會。在我看來，中國石化之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于其敢于創(chuàng)新的精神和持續(xù)不斷的創(chuàng)新實踐。我將從領(lǐng)導層的重視、團隊的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進等方面展開論述。
第二段：領(lǐng)導層的重視（250字）
中國石化的成功創(chuàng)新離不開領(lǐng)導層的高度重視。領(lǐng)導層認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，始終把創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的首位。他們相信創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢，并投入大量資源和資金用于創(chuàng)新研發(fā)。同時，領(lǐng)導層以身作則，樹立了激勵創(chuàng)新的文化氛圍。他們鼓勵員工勇于嘗試新想法，鼓勵創(chuàng)造性思維和團隊協(xié)作精神。領(lǐng)導層的重視使全員都意識到創(chuàng)新的重要性，從而形成一個有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境。
第三段：團隊的合作（250字）
團隊的合作是中國石化創(chuàng)新的不可或缺的要素。在中國石化，創(chuàng)新工作往往需要團隊的共同努力。團隊成員來自不同的專業(yè)背景和經(jīng)驗領(lǐng)域，他們的互補性知識和技能為創(chuàng)新提供了很大的助力。團隊成員之間相互合作、相互學習、相互啟發(fā)，不斷推動項目向前發(fā)展。此外，團隊之間的溝通和協(xié)作也是創(chuàng)新取得成功的關(guān)鍵。中國石化注重高效溝通和信息共享，通過定期開會、報告、交流等方式，促進團隊成員之間的互動與合作，使創(chuàng)新成果最大化。
第四段：技術(shù)的創(chuàng)新（300字）
技術(shù)的創(chuàng)新是中國石化能保持競爭優(yōu)勢的核心。中國石化不斷投資研發(fā)，加強技術(shù)創(chuàng)新能力。他們建立了一支高素質(zhì)的技術(shù)團隊，并與高等院校和科研機構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究。中國石化在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了很多突破，開發(fā)出一系列具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅使中國石化在市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，也為中國的化工行業(yè)樹立了標桿。中國石化的技術(shù)創(chuàng)新對整個行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。
第五段：市場的敏銳和持續(xù)改進（250字）
中國石化之所以能保持市場競爭力，除了在創(chuàng)新方面取得突破外，還源于其對市場的敏銳觸覺和持續(xù)改進的精神。中國石化緊密關(guān)注市場需求和趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略定位，以滿足客戶的需求。同時，他們注重持續(xù)改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)，以降低成本、提高效率。這種市場敏銳和持續(xù)改進的精神使中國石化能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，始終保持競爭優(yōu)勢。
結(jié)尾段：總結(jié)（150字）
總之，中國石化之所以能取得成功，關(guān)鍵在于其堅持創(chuàng)新的精神和實踐。領(lǐng)導層的重視、團隊的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進等方面的努力使中國石化成為全球能源化工領(lǐng)域的佼佼者。作為員工，我們應(yīng)該從中國石化的創(chuàng)新實踐中汲取經(jīng)驗，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
中國石化企業(yè)文化心得篇五
近年來，中國石化在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面取得了顯著的成績。作為中國能源行業(yè)的重要組成部分，中國石化積極推動創(chuàng)新發(fā)展，加快科技進步步伐，并在實踐中積累了寶貴經(jīng)驗。本文將從五個方面，分析中國石化在創(chuàng)新方面的心得體會。
首先，中國石化明確了創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。作為世界最大的石化企業(yè)之一，中國石化清晰地認識到創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。公司高層將創(chuàng)新列為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略，并致力于打造一支專業(yè)化的研發(fā)團隊，加強技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。通過科技創(chuàng)新，中國石化實現(xiàn)了從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，中國石化注重創(chuàng)新體系建設(shè)。中國石化堅持以市場為導向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，構(gòu)建起了一整套科技創(chuàng)新體系。公司充分發(fā)揮科研院所在技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用推廣中的作用，與高校、科研院所建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展研究項目和科技創(chuàng)新。同時，中國石化加強自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過建立技術(shù)創(chuàng)新基地和創(chuàng)新工作室等機構(gòu)，為科研人員提供創(chuàng)新實踐平臺，不斷激發(fā)其科研潛力，推動科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
第三，中國石化勇于探索前沿技術(shù)。在石化領(lǐng)域，新技術(shù)的應(yīng)用是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。中國石化積極關(guān)注前沿技術(shù)，并在其研發(fā)和應(yīng)用過程中不斷進行探索。目前，中國石化在石化工藝、新材料、新能源等方面有了一系列的創(chuàng)新成果，并取得了顯著的應(yīng)用效果。例如，中國石化成功開發(fā)了一種新型高溫、高壓催化裂化技術(shù)，大幅提高了石化生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這些技術(shù)的成功應(yīng)用，為中國石化在全球市場上贏得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四，中國石化加強了創(chuàng)新文化建設(shè)。創(chuàng)新是一種文化，也是一種精神。中國石化堅持“以人為本”的原則，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新觀點，建立了一套完善的激勵機制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的創(chuàng)新環(huán)境。此外，中國石化還積極開展創(chuàng)新教育和培訓，加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提升員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新水平。通過這些舉措，中國石化建立了一支能力強、素質(zhì)高的創(chuàng)新團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
最后，中國石化注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。作為能源行業(yè)的重要企業(yè)，中國石化深知創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展之間的密切關(guān)系。公司以可持續(xù)發(fā)展為目標，將環(huán)境保護、資源節(jié)約作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容，在技術(shù)創(chuàng)新中注重綠色環(huán)保和低碳經(jīng)濟的發(fā)展方向。中國石化積極推動綠色化工、清潔能源的發(fā)展，加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入，努力推動石化產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。
總之，中國石化在創(chuàng)新方面的實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并取得了顯著成就。通過明確創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位，構(gòu)建創(chuàng)新體系，探索前沿技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，以及注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合，中國石化不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為促進中國石化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻了重要力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇六
中國石化五查五嚴是公司針對現(xiàn)有問題，為加強企業(yè)安全管理而提出的新舉措，通過各項措施，加強了公司的內(nèi)部安全管理。作為一名中國石化的員工，我在五查五嚴活動中參與了許多工作，在這過程中，我受到了許多教育與提醒，我對五查五嚴的管理體制與操作方法有了更深刻的了解與認識。
第一段：五查五嚴是什么？
五查五嚴是中國石化企業(yè)推出的全新安全管理措施，即“五個查”、“五個嚴格”的安全制度，其中五個查分別是現(xiàn)場安全查、作業(yè)場所安全查、設(shè)備設(shè)施安全查、人員操作安全查、危險物品管理安全查，五個嚴格則是嚴格執(zhí)行安全管理制度、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定、嚴格執(zhí)行節(jié)能減排要求。這項新措施的推行，讓安全成為了公司工作的核心，更好地保障了員工的生命財產(chǎn)安全。
第二段：五查五嚴取得的成果
通過五查五嚴的實行，中國石化企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。在5年時間內(nèi)，安全生產(chǎn)事故減少了超過90%。公司創(chuàng)造的價值也取得了巨大提升，多家公司的生產(chǎn)效益也突飛猛進，成果顯而易見。同時，五查五嚴的實行也讓員工逐漸形成了安全意識，保障了員工的生命財產(chǎn)安全，對員工的心理健康、生理健康的保護作用也倍受好評。
第三段：五查五嚴的實施對員工的影響
五查五嚴的實施對員工的影響非常大。首先，大家都明確了安全是至高無上的、尤其是生命安全在先的，不許出現(xiàn)任何危險行為。從內(nèi)心深處建立了安全第一的意識，做到了真正意義上的安全至上。其次，員工在工作崗位上對自身工作崗位進行了認真審視、不斷優(yōu)化技術(shù)操作。不斷進修自己的比較薄弱的知識點，更好地不斷提高責任感、積極性和進取心。在實施五查五嚴后，我們的工作質(zhì)量也得到了很大的提高。
第四段：安全工作有待完善
五查五嚴的推行，無疑為中國石化企業(yè)的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是在實際工作中，我們也應(yīng)該清醒地看到，安全管理還存在一些不足和難點。比如，有些員工的安全意識還未到位，有的還會存在想偷懶、趕時間的現(xiàn)象，這種狀態(tài)不僅危害自己，影響生產(chǎn)效益，也會造成安全問題的發(fā)生。更有甚者還存在安全管理的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，這些也需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到持續(xù)提升。
第五段：總結(jié)
綜上，在五查五嚴的工作中，我們認真學習五查五嚴的管理制度，并根據(jù)實際工作情況和工作特點，深入透徹地交流思考，探索出了具有特色的安全管理模式。五查五嚴的實施為公司各項工作的開展帶來了新的機遇，對全體員工的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)保意識、監(jiān)察意識等方面起到積極的助推作用。
中國石化企業(yè)文化心得篇七
企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的外顯。塑造和提升企業(yè)形象，有利于企業(yè)價值觀的內(nèi)化和豐富企業(yè)精神文化。通過全面提升企業(yè)形象，不斷擴大企業(yè)知名度和影響力，增強企業(yè)的凝聚力及員工的自豪感、自信心、士氣和歸屬感，促使員工從內(nèi)心深處自覺認同企業(yè)文化，把文化理念滲透于骨髓、流暢于血脈，自覺地把個人的價值追求統(tǒng)一于實現(xiàn)企業(yè)目標之中，外化于行，自覺踐行企業(yè)文化理念，促使公司企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實?；拘纬珊椭C融洽的人文氛圍，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。
2、內(nèi)容
(1)全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，穩(wěn)固提升企業(yè)形象。
以企業(yè)文化理念為指南，以cs100客戶滿意信念為切入點，優(yōu)化機制，完善管理，抓住重點，全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。依靠科技進步，強化新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，增強企業(yè)科研實力及壟斷產(chǎn)品的市場機會，促使企業(yè)在科技引領(lǐng)下，市場領(lǐng)先，一路超越，凸現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先地位；打造強勢營銷隊伍，強化營銷力量，提升產(chǎn)品銷量，促使產(chǎn)品某項指標位居行業(yè)地方、全國、世界的前列，彰顯行業(yè)地位；完善制度，優(yōu)化流程，增強管理，促使企業(yè)經(jīng)營管理的某項指標位居業(yè)內(nèi)、業(yè)外的前列，顯現(xiàn)企業(yè)的實力，全面提升企業(yè)形象，樹立企業(yè)知名品牌。
(2)規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)人的形象。
企業(yè)員工的經(jīng)濟活動、社會交往和日常生活等行為，時刻傳播著企業(yè)文化，影響著企業(yè)形象，反映著企業(yè)的素質(zhì)與實力，是衡量企業(yè)文明程度的基礎(chǔ)。從儀容、儀表、儀態(tài)、言語、接人待物、公關(guān)禮儀、職業(yè)道德等細節(jié)抓起，全面規(guī)范員工的行為，樹立企業(yè)整體的良好風貌與形象。
(3)優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，傳播企業(yè)文明。
致力企業(yè)全面進步，把企業(yè)理念融入“三個文明”建設(shè)之中，推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展；促進企業(yè)人、事、物的和諧統(tǒng)一，樹立企業(yè)人、事、物的良好形象；強化基礎(chǔ)建設(shè)，凈化生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化辦公環(huán)境和美化生活環(huán)境，努力建設(shè)花園式企業(yè)，塑造企業(yè)的文明公眾形象。
(4)加強對外宣傳，提升企業(yè)影響力。
發(fā)揮大眾傳媒力量，以活動為載體，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一形象宣傳，加強企業(yè)對外宣傳告知的力度，提升企業(yè)的影響力和知名度；現(xiàn)代宣傳工具和傳統(tǒng)的宣傳方式有機結(jié)合，做好新聞輿論宣傳工作，多渠道加強與中央、地方宣傳媒體的聯(lián)系與合作，及時、準確地宣傳企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果。
(5)深化宣貫，促進企業(yè)文化建設(shè)。
深化、細化各種企業(yè)文化建設(shè)的宣貫通路，反復加強企業(yè)文化宣傳與推廣力度，并強化個人學習、團隊學習、組織學習，促使企業(yè)文化建設(shè)不斷地向前推進與落地。
3、重點
以企業(yè)行為規(guī)范為切入點，全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，竭力提升企業(yè)形象。
中國石化企業(yè)文化心得篇八
(1)和什么樣的人在一起很重要。和積極上進的人在一起，他們可以幫助我們，推動我們一起走。所以我們非常有幸相聚在育心這個正能量的團體中，我們就會充滿了正能量，不會被別人所左右。
(2)病人很多，說明現(xiàn)代人的身體素質(zhì)堪憂。大多數(shù)人都還走在外求的階段，沒有想過要改變自己的一些不良生活習慣，所以更加慶幸自己走進了育心，加入了養(yǎng)生群，跟著老師學習養(yǎng)生知識，學習著凡事反求諸己，學習提升自己，學習轉(zhuǎn)變思維。
(3)病人很多，小孩子看病的也多，聽到一些家長在說抗生素打多了不好。有一位孩子就是因為打了一周抗生素之后身體明顯差了很多，這位家長很用心，買了小兒推拿的書，在家學習著怎樣給孩子做一些保健。所以在這里會看到一些急性病癥如發(fā)燒、腹瀉都在選用中醫(yī)推拿的方法來進行治療，說明人的健康意識在慢慢提升，越來越重視我們中國的傳統(tǒng)文化，相信中醫(yī)的力量，學會用我們自己的中醫(yī)文化來治療。我為這樣的家長感到高興，他們終于覺醒了，不再讓孩子受抗生素的困擾。我在這個科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厲害，經(jīng)過醫(yī)生幾次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好?，F(xiàn)在我們學習了養(yǎng)生知識，當孩子、家人一出現(xiàn)狀況就進行操作，比到醫(yī)院會更加方便，效果會更好，所以我們家人要緊跟團隊，這樣我們個個都能成為自己身體健康的主人。
(4)現(xiàn)在的醫(yī)療手段非常豐富，檢查項目非常多，家長們不學習就會缺乏判斷能力。有一個6個月的寶寶，體檢時說她肌張力高，不給進行預防接種，家長就聽從建議進行康復治療：推拿、按摩、游泳、電療等。所以作為現(xiàn)代社會的家長更應(yīng)該學習，要具備最基本的判斷能力，不至于被這么多的專家建議所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能將孩子的健康完全交給醫(yī)生。
(5)孩子進行推拿時無一例外的在給孩子手機玩游戲、看動畫片，這樣的家長以后又要花力氣把孩子從游戲中拉回來，現(xiàn)在是圖了一時清閑，以后會后悔萬分。所以家長應(yīng)該要好好學習，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具備一些智慧和定力的，我兒子在面對我不同意他的要求時會很不舒服，我就和他說：同意他不合理的要求是最容易的事，但是會影響他以后的判斷能力;不同意才是最難的，要理解他的心情，安撫他的情緒，還要平復自己的情緒不受影響，調(diào)出智慧的自己來，這是對孩子正確的愛。也正是在一次又一次的交流中，我們會學習、成長。
(6)治未病科是為健康人、亞健康人群、病初愈康復者設(shè)立的，但現(xiàn)在醫(yī)院治未病科面對的人群主要是一些亞健康的人群。治未病應(yīng)該是通過飲食起居、情志調(diào)理、運動療法及中草藥等多種措施，調(diào)養(yǎng)體質(zhì)，調(diào)理身體陰陽氣血等平衡，增強人體抗病能力，讓人體少生病、不生病，縱使得病也能盡快痊愈，痊愈后少復發(fā)。但是我在醫(yī)院里看到的主要是給他們進行推拿針灸理療的一些治療方法，除此之外沒有一些提升健康的方法，比如食療、鍛煉、心態(tài)的調(diào)整，這也是現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀導致，醫(yī)生少，病人多。老師告訴我們健康加疾病等于100分，引導我們將關(guān)注點放在健康上，提升了健康，疾病自然就沒有了。但是我看到的現(xiàn)狀是年輕的兩位醫(yī)生8.9點才吃早餐，沒有很好的飲食習慣和生活習慣，沒有真正的做到治未病不治已病。
(7)醫(yī)生按摩的一些穴位不容易記住，所以我總是會問帶教老師這是什么穴位，他也總是很有耐心的告訴我。有一次醫(yī)生在按摩天突，我不記得這個穴位了，問他。他讓我翻書自己找答案，我當時第一反應(yīng)告訴他：我平常最不喜歡看說明書，直接問可以直接得到答案，更加快捷。他當時說了一句話，我可能一輩子都不會忘記了，他說：你當老師的都不喜歡看書呀!聽到這句話感覺很慚愧，當老師的都不喜歡看書，我又怎能給孩子和學生一個良好的身教作用呢?所以以后我會時時刻刻記住這句話警醒自己，要學會內(nèi)求，自己努力找尋的答案，印象會更深刻，別人給的不會珍惜，也不容易記住。
(8)操作方法與趙老師指導不一樣的地方：我跟隨的老師是青島流派，他們主張小兒按摩時向心方向是泄，離心方向是補;趙老師指導我們的也是向心方向是泄，但補是指肚上順時針方向轉(zhuǎn)，這點有區(qū)別，不同的派系操作的手法是不一樣的，所以我們就能理解為什么會看到不同的按摩書上的操作手法不一樣。還有一個區(qū)別就是捏脊，老師指導我們每天可以給孩子捏脊，只是次數(shù)不能太多，每天3-5遍即可;他們主張正常時不做，即使要做也要間隔15天至1月才能做一次。
以上這些就是我近段時間在醫(yī)院實踐培訓的心得體會，感謝賴老師為我們創(chuàng)建的育心大平臺.感恩主持人大家的聆聽。我的分享到此結(jié)束，感恩大家的陪伴和鼓勵。
中國石化企業(yè)文化心得篇九
1）每個企業(yè)都有自己特有的企業(yè)文化，也都有自己一套完善的培訓體系。他們強調(diào)每一個新加入的員工需要適應(yīng)企業(yè)文化，而這個過程是通過一套完整的培訓體系來完成的。
2）企業(yè)對培訓特別重視，這種重視對從骨子里重視，是付諸于行動的重視，是自上而下全方位的重視。
3）企業(yè)的培訓是一套完善的體系，有一個規(guī)定的流程，在開始工作之前都必須先經(jīng)過培訓，考核合格后才能開展相應(yīng)的工作。
4）很多企業(yè)的培訓都特別重視導師制，由老員工帶新員工，無論從工作上，還是生活上都給新員工以指導。
5）企業(yè)培訓注重持久性，員工從入職第一天開始接受培訓，到離開企業(yè)都是在接受不斷的培訓。
6）最后一點，也是很重要的：企業(yè)的培訓要符合自己企業(yè)的特點，做到因地制宜。
薇美姿如何能做到一個百年品牌，如何成為世界知名品牌，我認為我們一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，重視培訓體系的建立。對公司培訓體系的建立有以下幾點建議：
1）從骨子里重視培訓，公司領(lǐng)導應(yīng)該起到表率作用。
2）發(fā)動全體高管的資源，進行頭腦風暴，形成一套培訓體系。
3）整合社會資源，先固化，再升華。
4）重視“導師制”，讓人人都成為培訓師，人人都接受培訓，并培訓他人。
5）培訓能否達到目的，持之以恒很重要。
6）根據(jù)企業(yè)的實際情況，靈活變動，以達到更好的效果。
以上便是我本期學習培訓的心得，請領(lǐng)導審閱，還請多多提供些寶貴的意見。謝謝！
中國石化企業(yè)文化心得篇十
通過完善企業(yè)文化宣傳與推廣體系和保障體系，全面踐行企業(yè)理念，并養(yǎng)成行為習慣，形成企業(yè)文化氛圍，促使員工行為與企業(yè)文化的和諧統(tǒng)一，從心所欲不逾矩，全面激發(fā)企業(yè)文化的力量，促進企業(yè)快速發(fā)展。
2、內(nèi)容
(1)完善體系，全面履行。
全方位完善企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與推廣體系和保障體系，以保證各種企業(yè)文化宣傳通路暢通無阻，讓員工隨時隨處都能接觸、感受和體驗到企業(yè)文化的氣息，從而促使他們不知不覺地把理念當成工作的指南，自覺履行企業(yè)文化。
(2)創(chuàng)新制度，形成習慣。
在原有企業(yè)管理體制與機制的基礎(chǔ)上，以企業(yè)理念為依據(jù)，根據(jù)時代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理體制與機制，全面滿足員工不斷增長的需求，從而更好地促使員工堅持履行企業(yè)文化理念，并養(yǎng)成了行為習慣，實現(xiàn)企業(yè)文化自覺。
(3)強化道德，提高自律。
道德是人們內(nèi)心中深層次的永恒需求，它擁有了強大而深遠的約束力。但良好的道德觀念的確立和升華。需長時期培養(yǎng)。加強員工的道德修煉、學習自省、行為自律，從更高層次上提升員對企業(yè)文化的認同，促使每個員工，上至企業(yè)領(lǐng)導，下至普通員工，從內(nèi)心深處認同、履行企業(yè)文化理念，全面提升與完善自己，緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共命運、同發(fā)展。
(4)深入研究，文化整合。
從企業(yè)文化發(fā)展歷史、最新成果和國內(nèi)外著名成功并購案例出發(fā)，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，深入研究總結(jié)，把握不同企業(yè)文化相互融合統(tǒng)一的客觀規(guī)律。在企業(yè)兼并過程中，采取措施，促進文化融合，減少文化沖突，求同存異，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)文化的平穩(wěn)對接，促進企業(yè)文化的整合與再造，推動兼并、重組的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)資本運營、投資并購、快速擴張、多元發(fā)展提供強有力的文化支撐。
3、重點
制度的創(chuàng)新和企業(yè)文化理念的踐行，并養(yǎng)成行為習慣。
中國石化企業(yè)文化心得篇十一
第一段：引言（介紹中國石化的發(fā)展背景）
中國石化是中國最大的石油化工企業(yè)集團，擁有世界一流的石油化工生產(chǎn)能力和國內(nèi)外最大的石油化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。多年來，中國石化一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和科技進步，積極探索創(chuàng)新之路。通過不斷提升技術(shù)水平和研發(fā)新產(chǎn)品，中國石化在石化行業(yè)中占據(jù)了重要地位。本文將就中國石化的創(chuàng)新心得進行探討和總結(jié)。
第二段：加強科技創(chuàng)新的重要性
科技創(chuàng)新對中國石化的發(fā)展至關(guān)重要。隨著全球競爭日益激烈，只有通過不斷創(chuàng)新才能在市場中立于不敗之地。中國石化明確了“創(chuàng)新是發(fā)展第一動力”的戰(zhàn)略目標，積極推進科技創(chuàng)新。通過引進國際先進技術(shù)、自主研發(fā)和合作創(chuàng)新等方式，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：加強技術(shù)研發(fā)的舉措與成果
中國石化著重加強技術(shù)研發(fā)，多渠道獲取創(chuàng)新資源。一方面，通過投入大量資金進行自主創(chuàng)新和技術(shù)引進，完善研發(fā)體系，加強科研團隊的建設(shè)。另一方面，與高校和研究機構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，共同開展科技研究。這些努力帶來了豐碩的成果。中國石化成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，不斷推動了石化產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
第四段：營造創(chuàng)新氛圍與平臺
為了進一步推動技術(shù)創(chuàng)新，中國石化積極營造創(chuàng)新氛圍和提供創(chuàng)新平臺。內(nèi)部，加強員工培訓和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于試錯。外部，與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立緊密合作關(guān)系，共享資源和知識，并舉辦科技創(chuàng)新競賽，激發(fā)和展示創(chuàng)新潛能。通過這些措施，中國石化不僅提高了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，還打造了一個創(chuàng)新共享的平臺，促進了石化行業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：創(chuàng)新對中國石化的未來發(fā)展的意義
科技創(chuàng)新是中國石化未來發(fā)展的核心競爭力。隨著世界經(jīng)濟的全球化和科技的飛速發(fā)展，中國石化必須不斷推進創(chuàng)新，更好地適應(yīng)市場需求和技術(shù)變革。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，中國石化將進一步提高自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，科技創(chuàng)新也將為中國石化在轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展方面提供更多機遇和助力。中國石化將繼續(xù)加強創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，為中國石化的發(fā)展貢獻更多力量。
總結(jié)：
中國石化通過加強科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新氛圍和平臺建設(shè)等措施，取得了顯著的成績?？萍紕?chuàng)新成為中國石化發(fā)展的重要驅(qū)動力，為中國石化在行業(yè)中的地位提供了有力支撐。未來，中國石化將繼續(xù)加大力度推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求卓越，為中國石化的發(fā)展注入新的動力。同時，我們也期待中國石化的經(jīng)驗可以對其他企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到一定的借鑒作用，共同推動中國經(jīng)濟的進步與繁榮。
中國石化企業(yè)文化心得篇十二
如何激活班組工作的細胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重。通過采取統(tǒng)一學習工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓學習、實踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機修小組專門組織組員集中學習閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實踐工作經(jīng)驗，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認識和體會。
思想是行動的指南。思想認識有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認識是明確的，是有相當高度的。深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
如果說車間是企業(yè)的“細胞”，那么，班組則是“細胞”中的“細胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動機修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動機試車車間，是整個發(fā)動機維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機修小組是負責車間發(fā)動機試車設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、維修工作，及配電房、氣房、責任機臺的巡視檢查工作。是發(fā)動機試車工作后勤保障不可缺少的一部分。
的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學習會上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的起跑點，是培養(yǎng)“四有”隊伍的起燃點，是增強企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實行民主管理的一個層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。
會間小組每個成員都仔細閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I，航修給我富足和快樂”。大家認為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強化班組集體功能意識。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。
作為一名新時期的航修工人，我們肩負著光榮的使命。不辜負黨和人民的囑托，努力為祖國的航修事業(yè)作貢獻，是我們義不容辭的責任。我們要自覺的學習企業(yè)文化，用企業(yè)文化武裝頭腦，指導行動。要樹立不甘落后，自強不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情，為七車間的發(fā)動機試車做好相關(guān)設(shè)備的維護和及時的修理工作，這就是“平凡中的偉大”
以上既是經(jīng)驗，又是要求，更是方向。我們的班組工作剛剛處于起步階段，我們的工作任務(wù)還很重，全體班組身負使命，一定要認清形勢，增強責任意識，不斷在實踐中學習、探索、總結(jié)、積累，提升自身素質(zhì)，積極發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)主人翁風采，立足本職、埋頭苦干、積極探索、銳意創(chuàng)新，通過辛勤的勞動為5702工廠美好明天的輝煌做出更大的貢獻，為祖國的航修事業(yè)盡自己的一分力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導：
大家好!
光陰似箭，晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過去了，在這里，我將錦山加油站上半年的工作情況做如下匯報：
1、加油站的銷售情況：
錦山加油站20_年月—月銷售汽油噸，柴油噸，共計銷售油品噸，非油品上半年銷售共計元。潤滑油銷量為kg。
2、銷量的下降與上漲的原因分析：
20_年初，德龍運輸車隊加入，周邊礦業(yè)開工，用油
量比較多，這也是我站的一個優(yōu)勢。
20_年12月30日我站改建后開業(yè)，為了提升銷量，
我也經(jīng)常走訪我站的老客戶，發(fā)現(xiàn)新客戶。
3、對于客戶的管理
我站處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊固定單位較少，附近村鎮(zhèn)的好幾
公司領(lǐng)導的宏觀調(diào)控下，相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)優(yōu)量足的油品，及豐富的便利店，會給我們帶來的銷售量的不斷看漲。
4、20_年下半年工作計劃
1，緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2，嚴抓安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時的處理并上報公司，安全責任落實到個人，要定期的進行安全的培訓及學習。
3，抓好站內(nèi)管理工作，樹立——汽油柴油潤滑油滴滴品質(zhì)油，親情友情同事情濃濃石油情的理念。團結(jié)大家搞好日常經(jīng)營工作。團結(jié)就是力量，步調(diào)一致才能得勝利。
4，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
作為站長，我時刻銘記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的座右銘，不斷加強學習，嚴于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭將我站評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，并努力將我站建設(shè)成為星級站。
錦山加油站
中國石化企業(yè)文化心得篇十四
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，以公司工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進取，以“保春運、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進了各項工作的穩(wěn)步推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況
20_年1-6月銷售情況表單位：噸
今年
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達到時間過半任務(wù)未過半的目標，其主要原因有以下幾點：
1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機被表面眼前利益套住，錯失進我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升
一是抓安全保春運。由于2月份春運車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強現(xiàn)場管理，管理員堅持到現(xiàn)場監(jiān)督指導，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強安全知識的學習，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預案，強化各類預案演練，半年來組織各項演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日?？荚u”為抓手，不斷強化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點。日?？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細微處進行嚴格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標為準則，加強進貨驗收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗收可能出現(xiàn)的一切問題，認真落實“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機進行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項任務(wù)目標，立足安全，積極擴銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。
中國石化企業(yè)文化心得篇一
中國石化是中國最為知名的石油化工企業(yè)之一，也是世界化工行業(yè)的重要參與者。我在中國石化實習期間，深深地感受到了這家企業(yè)的規(guī)模和影響力。通過實踐和學習，我收獲了很多，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：了解中國石化
在進入中國石化之前，我對這個企業(yè)知之甚少。但通過實踐學習，我深深了解到這是一個龐大的企業(yè)集團，擁有許多子企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊，涉及石油、化工、煤化工、新能源等眾多領(lǐng)域。其中最為知名的就是中國石化旗下的加油站，這是中國最大的加油站網(wǎng)絡(luò)之一。無論是從規(guī)模還是從經(jīng)濟價值上來說，中國石化都是國內(nèi)一流的企業(yè)。
第二段：感受企業(yè)文化
在中國石化，我深深感受到了企業(yè)的文化氣息。這家企業(yè)注重員工的培訓和發(fā)展，提倡無論是新員工還是老員工都應(yīng)該不斷學習和提升。在中國石化，我參與了許多培訓，包括技術(shù)培訓、安全培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等等。這讓我深刻感受到了企業(yè)文化帶來的正面影響，大家積極投入工作，精益求精。
第三段：實踐創(chuàng)新意識
在石油化工行業(yè)中，技術(shù)革新一直是企業(yè)的驅(qū)動力。在中國石化的實習經(jīng)歷中，我親身參與了許多項目研發(fā)和新技術(shù)推廣。這讓我深深感受到了中國石化創(chuàng)新意識的重要性。中國石化注重研發(fā)創(chuàng)新，不斷推陳出新，依靠技術(shù)的進步來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：關(guān)注安全環(huán)保
石油石化企業(yè)是一個高危行業(yè)，關(guān)注安全和環(huán)保問題一直是企業(yè)應(yīng)該求生存和發(fā)展的重要方式。在中國石化，我親身感受到了企業(yè)對于安全和環(huán)保問題的關(guān)注。企業(yè)注重員工安全培訓、行車安全、安全設(shè)備等方面的投入，并且重視環(huán)保治理、煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。這讓我深刻認識到了企業(yè)要做強、做大的過程中，安全和環(huán)保保障是非常必要的。
第五段：學會團隊合作
在中國石化工作期間，我參與的項目涉及到了許多的團隊合作。在合作過程中，我懂得了尊重他人、有計劃的合作、溝通的重要性。中國石化在重視員工個人能力的同時，也注重團隊協(xié)作的能力，這讓我對于協(xié)調(diào)和合作能力有了更快速更深刻的認識。
總結(jié)：
中國石化是一個龐大的企業(yè)集團，關(guān)注員工發(fā)展、創(chuàng)新、安全和環(huán)保，同時也十分注重團隊協(xié)作。在其中工作實踐中，我深深意識到了一個企業(yè)要健康、可持續(xù)發(fā)展，需要優(yōu)良的企業(yè)文化、創(chuàng)新能力，以及安全和環(huán)保保障等多重要素支撐。我為在中國石化的實習經(jīng)歷感到驕傲，也將在今后的工作中不斷實踐和發(fā)展自己，為中國石化的發(fā)展貢獻自己的力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇二
在這個時代，石油已成為世界主要的能源來源之一。中國石化這個龐大的石油企業(yè)，一直在致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及為社會做出積極貢獻。作為中國石化的員工，我從工作中收獲了許多的感悟和體會。在這篇文章中，我將會分享我所學到的中國石化的心得體會。
第二段：中國石化的文化
中國石化強調(diào)企業(yè)文化的建設(shè)，始終堅持以人為本的理念，崇尚工匠精神和品質(zhì)至上的理念，始終追求卓越表現(xiàn)。在這樣的氛圍中工作，讓我深深地感受到了身為員工的自豪感。企業(yè)文化的塑造影響著一個公司的整體環(huán)境，中國石化的文化建設(shè)能夠使我能夠獲得滿足感和成就感，這是我在其他企業(yè)中未曾感受到的。
第三段：中國石化的市場競爭力
中國石化擁有雄厚的技術(shù)力量，先進的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)一直致力于增強競爭力，通過產(chǎn)學研合作和技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品的附加值和市場占有率。中國石化堅持綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展道路，積極響應(yīng)國家的能源政策，致力于發(fā)展清潔能源。這種市場競爭力的增強，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了保障。
第四段：中國石化的社會責任
除了對市場競爭的關(guān)注，中國石化也十分關(guān)注社會責任。企業(yè)秉承“為社會創(chuàng)造更多價值”的理念，積極參與公益事業(yè)，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，為員工提供高質(zhì)量的生活和培訓機會。企業(yè)的這些舉措，提高了企業(yè)在公眾的口碑，樹立了良好的企業(yè)形象。
第五段：結(jié)論
作為中國石化的一名員工，我為自己選擇了這樣一家企業(yè)而感到自豪。在這里，我不僅獲得了工作技能，更增長了人生閱歷，學會了積極面對困難，理智應(yīng)對挑戰(zhàn)。我相信在中國石化這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的大家庭中，我也能夠持續(xù)成長和創(chuàng)造出更多的價值。
中國石化企業(yè)文化心得篇三
中國石化是我國能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，也是全球能源領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)之一。我有幸在中國石化工作多年，深刻認識到了企業(yè)對于能源行業(yè)的支撐作用，也明白了企業(yè)實現(xiàn)自身快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是我的心得體會。
一、企業(yè)文化是中國石化的成功之本
在中國石化的工作環(huán)境中，我深刻感受到了企業(yè)文化的強大力量。中國石化以“品質(zhì)、創(chuàng)新、責任、共贏”為企業(yè)核心價值觀，以“技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、共贏合作”為企業(yè)使命，以“創(chuàng)造更大的社會價值”為企業(yè)愿景。這種企業(yè)文化不僅僅是口號，而是真正滲透到了每一個員工的思想之中。在這種企業(yè)文化的引領(lǐng)下，中國石化得以快速發(fā)展，并且始終保持著一個良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、員工的作用不可忽視
企業(yè)之所以能夠快速發(fā)展，是因為各個崗位上的員工發(fā)揮了巨大的作用。中國石化重視員工的培養(yǎng)和激勵，通過一系列的激勵政策和培訓計劃，讓員工感受到自身的價值，并且在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，中國石化為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展機會，讓員工在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)職業(yè)生涯的增值。尊重員工，正確對待員工的工作需求和成長路徑，是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。
三、高技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基
在競爭激烈的市場環(huán)境中，高技術(shù)的創(chuàng)新成為了企業(yè)快速發(fā)展的重要手段。中國石化在科技創(chuàng)新上面始終保持高速度發(fā)展，累計獲得多項發(fā)明專利，并取得了多個行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)成果。在液化天然氣和油氣田開發(fā)領(lǐng)域，中國石化采用高新技術(shù)，在節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等方面得到了全面推廣。高技術(shù)的創(chuàng)新，使中國石化始終處于能源科技前沿地帶。
四、服務(wù)客戶是企業(yè)的首要任務(wù)
企業(yè)之所以存在，就是因為服務(wù)了社會。中國石化始終將服務(wù)客戶放在首要位置。通過專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和良好的客戶關(guān)系維護，中國石化不僅在中國市場贏得了良好的口碑，也逐漸在世界市場上占據(jù)了一定的份額。在不斷提升客戶滿意度的同時，中國石化也不斷加強自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、綠色發(fā)展是中國石化的必由之路
綠色發(fā)展是當前全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，也是我國能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。中國石化高度重視環(huán)境保護，并且通過投入大量的科技資源和資金，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的清潔化和環(huán)?；?。多年來，中國石化積極推動“低碳經(jīng)濟”和“綠色石化”，在減少排放和環(huán)保治理方面做出了不俗的成績，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出了重要貢獻。
總之，我深深認識到：企業(yè)文化的塑造、員工的作用、高技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)客戶和綠色發(fā)展是中國石化快速發(fā)展的五項關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將以中國石化的理念為指引，不斷提高自身的工作水平，為企業(yè)快速發(fā)展做出努力。
中國石化企業(yè)文化心得篇四
第一段：引言（150字）
中國石化是全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)，在長期的發(fā)展中，持續(xù)不斷地進行創(chuàng)新是其取得成功的關(guān)鍵之一。本文旨在總結(jié)和分享我對中國石化創(chuàng)新的心得體會。在我看來，中國石化之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于其敢于創(chuàng)新的精神和持續(xù)不斷的創(chuàng)新實踐。我將從領(lǐng)導層的重視、團隊的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進等方面展開論述。
第二段：領(lǐng)導層的重視（250字）
中國石化的成功創(chuàng)新離不開領(lǐng)導層的高度重視。領(lǐng)導層認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，始終把創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的首位。他們相信創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢，并投入大量資源和資金用于創(chuàng)新研發(fā)。同時，領(lǐng)導層以身作則，樹立了激勵創(chuàng)新的文化氛圍。他們鼓勵員工勇于嘗試新想法，鼓勵創(chuàng)造性思維和團隊協(xié)作精神。領(lǐng)導層的重視使全員都意識到創(chuàng)新的重要性，從而形成一個有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境。
第三段：團隊的合作（250字）
團隊的合作是中國石化創(chuàng)新的不可或缺的要素。在中國石化，創(chuàng)新工作往往需要團隊的共同努力。團隊成員來自不同的專業(yè)背景和經(jīng)驗領(lǐng)域，他們的互補性知識和技能為創(chuàng)新提供了很大的助力。團隊成員之間相互合作、相互學習、相互啟發(fā)，不斷推動項目向前發(fā)展。此外，團隊之間的溝通和協(xié)作也是創(chuàng)新取得成功的關(guān)鍵。中國石化注重高效溝通和信息共享，通過定期開會、報告、交流等方式，促進團隊成員之間的互動與合作，使創(chuàng)新成果最大化。
第四段：技術(shù)的創(chuàng)新（300字）
技術(shù)的創(chuàng)新是中國石化能保持競爭優(yōu)勢的核心。中國石化不斷投資研發(fā)，加強技術(shù)創(chuàng)新能力。他們建立了一支高素質(zhì)的技術(shù)團隊，并與高等院校和科研機構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究。中國石化在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了很多突破，開發(fā)出一系列具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅使中國石化在市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，也為中國的化工行業(yè)樹立了標桿。中國石化的技術(shù)創(chuàng)新對整個行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。
第五段：市場的敏銳和持續(xù)改進（250字）
中國石化之所以能保持市場競爭力，除了在創(chuàng)新方面取得突破外，還源于其對市場的敏銳觸覺和持續(xù)改進的精神。中國石化緊密關(guān)注市場需求和趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略定位，以滿足客戶的需求。同時，他們注重持續(xù)改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)，以降低成本、提高效率。這種市場敏銳和持續(xù)改進的精神使中國石化能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，始終保持競爭優(yōu)勢。
結(jié)尾段：總結(jié)（150字）
總之，中國石化之所以能取得成功，關(guān)鍵在于其堅持創(chuàng)新的精神和實踐。領(lǐng)導層的重視、團隊的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進等方面的努力使中國石化成為全球能源化工領(lǐng)域的佼佼者。作為員工，我們應(yīng)該從中國石化的創(chuàng)新實踐中汲取經(jīng)驗，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
中國石化企業(yè)文化心得篇五
近年來，中國石化在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面取得了顯著的成績。作為中國能源行業(yè)的重要組成部分，中國石化積極推動創(chuàng)新發(fā)展，加快科技進步步伐，并在實踐中積累了寶貴經(jīng)驗。本文將從五個方面，分析中國石化在創(chuàng)新方面的心得體會。
首先，中國石化明確了創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。作為世界最大的石化企業(yè)之一，中國石化清晰地認識到創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。公司高層將創(chuàng)新列為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略，并致力于打造一支專業(yè)化的研發(fā)團隊，加強技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。通過科技創(chuàng)新，中國石化實現(xiàn)了從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，中國石化注重創(chuàng)新體系建設(shè)。中國石化堅持以市場為導向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，構(gòu)建起了一整套科技創(chuàng)新體系。公司充分發(fā)揮科研院所在技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用推廣中的作用，與高校、科研院所建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展研究項目和科技創(chuàng)新。同時，中國石化加強自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過建立技術(shù)創(chuàng)新基地和創(chuàng)新工作室等機構(gòu)，為科研人員提供創(chuàng)新實踐平臺，不斷激發(fā)其科研潛力，推動科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
第三，中國石化勇于探索前沿技術(shù)。在石化領(lǐng)域，新技術(shù)的應(yīng)用是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。中國石化積極關(guān)注前沿技術(shù)，并在其研發(fā)和應(yīng)用過程中不斷進行探索。目前，中國石化在石化工藝、新材料、新能源等方面有了一系列的創(chuàng)新成果，并取得了顯著的應(yīng)用效果。例如，中國石化成功開發(fā)了一種新型高溫、高壓催化裂化技術(shù)，大幅提高了石化生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這些技術(shù)的成功應(yīng)用，為中國石化在全球市場上贏得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四，中國石化加強了創(chuàng)新文化建設(shè)。創(chuàng)新是一種文化，也是一種精神。中國石化堅持“以人為本”的原則，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新觀點，建立了一套完善的激勵機制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的創(chuàng)新環(huán)境。此外，中國石化還積極開展創(chuàng)新教育和培訓，加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提升員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新水平。通過這些舉措，中國石化建立了一支能力強、素質(zhì)高的創(chuàng)新團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
最后，中國石化注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。作為能源行業(yè)的重要企業(yè)，中國石化深知創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展之間的密切關(guān)系。公司以可持續(xù)發(fā)展為目標，將環(huán)境保護、資源節(jié)約作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容，在技術(shù)創(chuàng)新中注重綠色環(huán)保和低碳經(jīng)濟的發(fā)展方向。中國石化積極推動綠色化工、清潔能源的發(fā)展，加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入，努力推動石化產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。
總之，中國石化在創(chuàng)新方面的實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并取得了顯著成就。通過明確創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位，構(gòu)建創(chuàng)新體系，探索前沿技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，以及注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合，中國石化不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為促進中國石化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻了重要力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇六
中國石化五查五嚴是公司針對現(xiàn)有問題，為加強企業(yè)安全管理而提出的新舉措，通過各項措施，加強了公司的內(nèi)部安全管理。作為一名中國石化的員工，我在五查五嚴活動中參與了許多工作，在這過程中，我受到了許多教育與提醒，我對五查五嚴的管理體制與操作方法有了更深刻的了解與認識。
第一段：五查五嚴是什么？
五查五嚴是中國石化企業(yè)推出的全新安全管理措施，即“五個查”、“五個嚴格”的安全制度，其中五個查分別是現(xiàn)場安全查、作業(yè)場所安全查、設(shè)備設(shè)施安全查、人員操作安全查、危險物品管理安全查，五個嚴格則是嚴格執(zhí)行安全管理制度、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定、嚴格執(zhí)行節(jié)能減排要求。這項新措施的推行，讓安全成為了公司工作的核心，更好地保障了員工的生命財產(chǎn)安全。
第二段：五查五嚴取得的成果
通過五查五嚴的實行，中國石化企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。在5年時間內(nèi)，安全生產(chǎn)事故減少了超過90%。公司創(chuàng)造的價值也取得了巨大提升，多家公司的生產(chǎn)效益也突飛猛進，成果顯而易見。同時，五查五嚴的實行也讓員工逐漸形成了安全意識，保障了員工的生命財產(chǎn)安全，對員工的心理健康、生理健康的保護作用也倍受好評。
第三段：五查五嚴的實施對員工的影響
五查五嚴的實施對員工的影響非常大。首先，大家都明確了安全是至高無上的、尤其是生命安全在先的，不許出現(xiàn)任何危險行為。從內(nèi)心深處建立了安全第一的意識，做到了真正意義上的安全至上。其次，員工在工作崗位上對自身工作崗位進行了認真審視、不斷優(yōu)化技術(shù)操作。不斷進修自己的比較薄弱的知識點，更好地不斷提高責任感、積極性和進取心。在實施五查五嚴后，我們的工作質(zhì)量也得到了很大的提高。
第四段：安全工作有待完善
五查五嚴的推行，無疑為中國石化企業(yè)的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是在實際工作中，我們也應(yīng)該清醒地看到，安全管理還存在一些不足和難點。比如，有些員工的安全意識還未到位，有的還會存在想偷懶、趕時間的現(xiàn)象，這種狀態(tài)不僅危害自己，影響生產(chǎn)效益，也會造成安全問題的發(fā)生。更有甚者還存在安全管理的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，這些也需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到持續(xù)提升。
第五段：總結(jié)
綜上，在五查五嚴的工作中，我們認真學習五查五嚴的管理制度，并根據(jù)實際工作情況和工作特點，深入透徹地交流思考，探索出了具有特色的安全管理模式。五查五嚴的實施為公司各項工作的開展帶來了新的機遇，對全體員工的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)保意識、監(jiān)察意識等方面起到積極的助推作用。
中國石化企業(yè)文化心得篇七
企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的外顯。塑造和提升企業(yè)形象，有利于企業(yè)價值觀的內(nèi)化和豐富企業(yè)精神文化。通過全面提升企業(yè)形象，不斷擴大企業(yè)知名度和影響力，增強企業(yè)的凝聚力及員工的自豪感、自信心、士氣和歸屬感，促使員工從內(nèi)心深處自覺認同企業(yè)文化，把文化理念滲透于骨髓、流暢于血脈，自覺地把個人的價值追求統(tǒng)一于實現(xiàn)企業(yè)目標之中，外化于行，自覺踐行企業(yè)文化理念，促使公司企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實?；拘纬珊椭C融洽的人文氛圍，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。
2、內(nèi)容
(1)全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，穩(wěn)固提升企業(yè)形象。
以企業(yè)文化理念為指南，以cs100客戶滿意信念為切入點，優(yōu)化機制，完善管理，抓住重點，全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。依靠科技進步，強化新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，增強企業(yè)科研實力及壟斷產(chǎn)品的市場機會，促使企業(yè)在科技引領(lǐng)下，市場領(lǐng)先，一路超越，凸現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先地位；打造強勢營銷隊伍，強化營銷力量，提升產(chǎn)品銷量，促使產(chǎn)品某項指標位居行業(yè)地方、全國、世界的前列，彰顯行業(yè)地位；完善制度，優(yōu)化流程，增強管理，促使企業(yè)經(jīng)營管理的某項指標位居業(yè)內(nèi)、業(yè)外的前列，顯現(xiàn)企業(yè)的實力，全面提升企業(yè)形象，樹立企業(yè)知名品牌。
(2)規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)人的形象。
企業(yè)員工的經(jīng)濟活動、社會交往和日常生活等行為，時刻傳播著企業(yè)文化，影響著企業(yè)形象，反映著企業(yè)的素質(zhì)與實力，是衡量企業(yè)文明程度的基礎(chǔ)。從儀容、儀表、儀態(tài)、言語、接人待物、公關(guān)禮儀、職業(yè)道德等細節(jié)抓起，全面規(guī)范員工的行為，樹立企業(yè)整體的良好風貌與形象。
(3)優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，傳播企業(yè)文明。
致力企業(yè)全面進步，把企業(yè)理念融入“三個文明”建設(shè)之中，推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展；促進企業(yè)人、事、物的和諧統(tǒng)一，樹立企業(yè)人、事、物的良好形象；強化基礎(chǔ)建設(shè)，凈化生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化辦公環(huán)境和美化生活環(huán)境，努力建設(shè)花園式企業(yè)，塑造企業(yè)的文明公眾形象。
(4)加強對外宣傳，提升企業(yè)影響力。
發(fā)揮大眾傳媒力量，以活動為載體，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一形象宣傳，加強企業(yè)對外宣傳告知的力度，提升企業(yè)的影響力和知名度；現(xiàn)代宣傳工具和傳統(tǒng)的宣傳方式有機結(jié)合，做好新聞輿論宣傳工作，多渠道加強與中央、地方宣傳媒體的聯(lián)系與合作，及時、準確地宣傳企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果。
(5)深化宣貫，促進企業(yè)文化建設(shè)。
深化、細化各種企業(yè)文化建設(shè)的宣貫通路，反復加強企業(yè)文化宣傳與推廣力度，并強化個人學習、團隊學習、組織學習，促使企業(yè)文化建設(shè)不斷地向前推進與落地。
3、重點
以企業(yè)行為規(guī)范為切入點，全面實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，竭力提升企業(yè)形象。
中國石化企業(yè)文化心得篇八
(1)和什么樣的人在一起很重要。和積極上進的人在一起，他們可以幫助我們，推動我們一起走。所以我們非常有幸相聚在育心這個正能量的團體中，我們就會充滿了正能量，不會被別人所左右。
(2)病人很多，說明現(xiàn)代人的身體素質(zhì)堪憂。大多數(shù)人都還走在外求的階段，沒有想過要改變自己的一些不良生活習慣，所以更加慶幸自己走進了育心，加入了養(yǎng)生群，跟著老師學習養(yǎng)生知識，學習著凡事反求諸己，學習提升自己，學習轉(zhuǎn)變思維。
(3)病人很多，小孩子看病的也多，聽到一些家長在說抗生素打多了不好。有一位孩子就是因為打了一周抗生素之后身體明顯差了很多，這位家長很用心，買了小兒推拿的書，在家學習著怎樣給孩子做一些保健。所以在這里會看到一些急性病癥如發(fā)燒、腹瀉都在選用中醫(yī)推拿的方法來進行治療，說明人的健康意識在慢慢提升，越來越重視我們中國的傳統(tǒng)文化，相信中醫(yī)的力量，學會用我們自己的中醫(yī)文化來治療。我為這樣的家長感到高興，他們終于覺醒了，不再讓孩子受抗生素的困擾。我在這個科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厲害，經(jīng)過醫(yī)生幾次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好?，F(xiàn)在我們學習了養(yǎng)生知識，當孩子、家人一出現(xiàn)狀況就進行操作，比到醫(yī)院會更加方便，效果會更好，所以我們家人要緊跟團隊，這樣我們個個都能成為自己身體健康的主人。
(4)現(xiàn)在的醫(yī)療手段非常豐富，檢查項目非常多，家長們不學習就會缺乏判斷能力。有一個6個月的寶寶，體檢時說她肌張力高，不給進行預防接種，家長就聽從建議進行康復治療：推拿、按摩、游泳、電療等。所以作為現(xiàn)代社會的家長更應(yīng)該學習，要具備最基本的判斷能力，不至于被這么多的專家建議所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能將孩子的健康完全交給醫(yī)生。
(5)孩子進行推拿時無一例外的在給孩子手機玩游戲、看動畫片，這樣的家長以后又要花力氣把孩子從游戲中拉回來，現(xiàn)在是圖了一時清閑，以后會后悔萬分。所以家長應(yīng)該要好好學習，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具備一些智慧和定力的，我兒子在面對我不同意他的要求時會很不舒服，我就和他說：同意他不合理的要求是最容易的事，但是會影響他以后的判斷能力;不同意才是最難的，要理解他的心情，安撫他的情緒，還要平復自己的情緒不受影響，調(diào)出智慧的自己來，這是對孩子正確的愛。也正是在一次又一次的交流中，我們會學習、成長。
(6)治未病科是為健康人、亞健康人群、病初愈康復者設(shè)立的，但現(xiàn)在醫(yī)院治未病科面對的人群主要是一些亞健康的人群。治未病應(yīng)該是通過飲食起居、情志調(diào)理、運動療法及中草藥等多種措施，調(diào)養(yǎng)體質(zhì)，調(diào)理身體陰陽氣血等平衡，增強人體抗病能力，讓人體少生病、不生病，縱使得病也能盡快痊愈，痊愈后少復發(fā)。但是我在醫(yī)院里看到的主要是給他們進行推拿針灸理療的一些治療方法，除此之外沒有一些提升健康的方法，比如食療、鍛煉、心態(tài)的調(diào)整，這也是現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀導致，醫(yī)生少，病人多。老師告訴我們健康加疾病等于100分，引導我們將關(guān)注點放在健康上，提升了健康，疾病自然就沒有了。但是我看到的現(xiàn)狀是年輕的兩位醫(yī)生8.9點才吃早餐，沒有很好的飲食習慣和生活習慣，沒有真正的做到治未病不治已病。
(7)醫(yī)生按摩的一些穴位不容易記住，所以我總是會問帶教老師這是什么穴位，他也總是很有耐心的告訴我。有一次醫(yī)生在按摩天突，我不記得這個穴位了，問他。他讓我翻書自己找答案，我當時第一反應(yīng)告訴他：我平常最不喜歡看說明書，直接問可以直接得到答案，更加快捷。他當時說了一句話，我可能一輩子都不會忘記了，他說：你當老師的都不喜歡看書呀!聽到這句話感覺很慚愧，當老師的都不喜歡看書，我又怎能給孩子和學生一個良好的身教作用呢?所以以后我會時時刻刻記住這句話警醒自己，要學會內(nèi)求，自己努力找尋的答案，印象會更深刻，別人給的不會珍惜，也不容易記住。
(8)操作方法與趙老師指導不一樣的地方：我跟隨的老師是青島流派，他們主張小兒按摩時向心方向是泄，離心方向是補;趙老師指導我們的也是向心方向是泄，但補是指肚上順時針方向轉(zhuǎn)，這點有區(qū)別，不同的派系操作的手法是不一樣的，所以我們就能理解為什么會看到不同的按摩書上的操作手法不一樣。還有一個區(qū)別就是捏脊，老師指導我們每天可以給孩子捏脊，只是次數(shù)不能太多，每天3-5遍即可;他們主張正常時不做，即使要做也要間隔15天至1月才能做一次。
以上這些就是我近段時間在醫(yī)院實踐培訓的心得體會，感謝賴老師為我們創(chuàng)建的育心大平臺.感恩主持人大家的聆聽。我的分享到此結(jié)束，感恩大家的陪伴和鼓勵。
中國石化企業(yè)文化心得篇九
1）每個企業(yè)都有自己特有的企業(yè)文化，也都有自己一套完善的培訓體系。他們強調(diào)每一個新加入的員工需要適應(yīng)企業(yè)文化，而這個過程是通過一套完整的培訓體系來完成的。
2）企業(yè)對培訓特別重視，這種重視對從骨子里重視，是付諸于行動的重視，是自上而下全方位的重視。
3）企業(yè)的培訓是一套完善的體系，有一個規(guī)定的流程，在開始工作之前都必須先經(jīng)過培訓，考核合格后才能開展相應(yīng)的工作。
4）很多企業(yè)的培訓都特別重視導師制，由老員工帶新員工，無論從工作上，還是生活上都給新員工以指導。
5）企業(yè)培訓注重持久性，員工從入職第一天開始接受培訓，到離開企業(yè)都是在接受不斷的培訓。
6）最后一點，也是很重要的：企業(yè)的培訓要符合自己企業(yè)的特點，做到因地制宜。
薇美姿如何能做到一個百年品牌，如何成為世界知名品牌，我認為我們一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，重視培訓體系的建立。對公司培訓體系的建立有以下幾點建議：
1）從骨子里重視培訓，公司領(lǐng)導應(yīng)該起到表率作用。
2）發(fā)動全體高管的資源，進行頭腦風暴，形成一套培訓體系。
3）整合社會資源，先固化，再升華。
4）重視“導師制”，讓人人都成為培訓師，人人都接受培訓，并培訓他人。
5）培訓能否達到目的，持之以恒很重要。
6）根據(jù)企業(yè)的實際情況，靈活變動，以達到更好的效果。
以上便是我本期學習培訓的心得，請領(lǐng)導審閱，還請多多提供些寶貴的意見。謝謝！
中國石化企業(yè)文化心得篇十
通過完善企業(yè)文化宣傳與推廣體系和保障體系，全面踐行企業(yè)理念，并養(yǎng)成行為習慣，形成企業(yè)文化氛圍，促使員工行為與企業(yè)文化的和諧統(tǒng)一，從心所欲不逾矩，全面激發(fā)企業(yè)文化的力量，促進企業(yè)快速發(fā)展。
2、內(nèi)容
(1)完善體系，全面履行。
全方位完善企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與推廣體系和保障體系，以保證各種企業(yè)文化宣傳通路暢通無阻，讓員工隨時隨處都能接觸、感受和體驗到企業(yè)文化的氣息，從而促使他們不知不覺地把理念當成工作的指南，自覺履行企業(yè)文化。
(2)創(chuàng)新制度，形成習慣。
在原有企業(yè)管理體制與機制的基礎(chǔ)上，以企業(yè)理念為依據(jù)，根據(jù)時代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理體制與機制，全面滿足員工不斷增長的需求，從而更好地促使員工堅持履行企業(yè)文化理念，并養(yǎng)成了行為習慣，實現(xiàn)企業(yè)文化自覺。
(3)強化道德，提高自律。
道德是人們內(nèi)心中深層次的永恒需求，它擁有了強大而深遠的約束力。但良好的道德觀念的確立和升華。需長時期培養(yǎng)。加強員工的道德修煉、學習自省、行為自律，從更高層次上提升員對企業(yè)文化的認同，促使每個員工，上至企業(yè)領(lǐng)導，下至普通員工，從內(nèi)心深處認同、履行企業(yè)文化理念，全面提升與完善自己，緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共命運、同發(fā)展。
(4)深入研究，文化整合。
從企業(yè)文化發(fā)展歷史、最新成果和國內(nèi)外著名成功并購案例出發(fā)，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，深入研究總結(jié)，把握不同企業(yè)文化相互融合統(tǒng)一的客觀規(guī)律。在企業(yè)兼并過程中，采取措施，促進文化融合，減少文化沖突，求同存異，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)文化的平穩(wěn)對接，促進企業(yè)文化的整合與再造，推動兼并、重組的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)資本運營、投資并購、快速擴張、多元發(fā)展提供強有力的文化支撐。
3、重點
制度的創(chuàng)新和企業(yè)文化理念的踐行，并養(yǎng)成行為習慣。
中國石化企業(yè)文化心得篇十一
第一段：引言（介紹中國石化的發(fā)展背景）
中國石化是中國最大的石油化工企業(yè)集團，擁有世界一流的石油化工生產(chǎn)能力和國內(nèi)外最大的石油化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。多年來，中國石化一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和科技進步，積極探索創(chuàng)新之路。通過不斷提升技術(shù)水平和研發(fā)新產(chǎn)品，中國石化在石化行業(yè)中占據(jù)了重要地位。本文將就中國石化的創(chuàng)新心得進行探討和總結(jié)。
第二段：加強科技創(chuàng)新的重要性
科技創(chuàng)新對中國石化的發(fā)展至關(guān)重要。隨著全球競爭日益激烈，只有通過不斷創(chuàng)新才能在市場中立于不敗之地。中國石化明確了“創(chuàng)新是發(fā)展第一動力”的戰(zhàn)略目標，積極推進科技創(chuàng)新。通過引進國際先進技術(shù)、自主研發(fā)和合作創(chuàng)新等方式，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：加強技術(shù)研發(fā)的舉措與成果
中國石化著重加強技術(shù)研發(fā)，多渠道獲取創(chuàng)新資源。一方面，通過投入大量資金進行自主創(chuàng)新和技術(shù)引進，完善研發(fā)體系，加強科研團隊的建設(shè)。另一方面，與高校和研究機構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，共同開展科技研究。這些努力帶來了豐碩的成果。中國石化成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，不斷推動了石化產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
第四段：營造創(chuàng)新氛圍與平臺
為了進一步推動技術(shù)創(chuàng)新，中國石化積極營造創(chuàng)新氛圍和提供創(chuàng)新平臺。內(nèi)部，加強員工培訓和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于試錯。外部，與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立緊密合作關(guān)系，共享資源和知識，并舉辦科技創(chuàng)新競賽，激發(fā)和展示創(chuàng)新潛能。通過這些措施，中國石化不僅提高了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，還打造了一個創(chuàng)新共享的平臺，促進了石化行業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：創(chuàng)新對中國石化的未來發(fā)展的意義
科技創(chuàng)新是中國石化未來發(fā)展的核心競爭力。隨著世界經(jīng)濟的全球化和科技的飛速發(fā)展，中國石化必須不斷推進創(chuàng)新，更好地適應(yīng)市場需求和技術(shù)變革。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，中國石化將進一步提高自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，科技創(chuàng)新也將為中國石化在轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展方面提供更多機遇和助力。中國石化將繼續(xù)加強創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，為中國石化的發(fā)展貢獻更多力量。
總結(jié)：
中國石化通過加強科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新氛圍和平臺建設(shè)等措施，取得了顯著的成績?？萍紕?chuàng)新成為中國石化發(fā)展的重要驅(qū)動力，為中國石化在行業(yè)中的地位提供了有力支撐。未來，中國石化將繼續(xù)加大力度推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求卓越，為中國石化的發(fā)展注入新的動力。同時，我們也期待中國石化的經(jīng)驗可以對其他企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到一定的借鑒作用，共同推動中國經(jīng)濟的進步與繁榮。
中國石化企業(yè)文化心得篇十二
如何激活班組工作的細胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重。通過采取統(tǒng)一學習工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓學習、實踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機修小組專門組織組員集中學習閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實踐工作經(jīng)驗，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認識和體會。
思想是行動的指南。思想認識有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認識是明確的，是有相當高度的。深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
如果說車間是企業(yè)的“細胞”，那么，班組則是“細胞”中的“細胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動機修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動機試車車間，是整個發(fā)動機維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機修小組是負責車間發(fā)動機試車設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、維修工作，及配電房、氣房、責任機臺的巡視檢查工作。是發(fā)動機試車工作后勤保障不可缺少的一部分。
的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學習會上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的起跑點，是培養(yǎng)“四有”隊伍的起燃點，是增強企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實行民主管理的一個層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。
會間小組每個成員都仔細閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I，航修給我富足和快樂”。大家認為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強化班組集體功能意識。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。
作為一名新時期的航修工人，我們肩負著光榮的使命。不辜負黨和人民的囑托，努力為祖國的航修事業(yè)作貢獻，是我們義不容辭的責任。我們要自覺的學習企業(yè)文化，用企業(yè)文化武裝頭腦，指導行動。要樹立不甘落后，自強不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情，為七車間的發(fā)動機試車做好相關(guān)設(shè)備的維護和及時的修理工作，這就是“平凡中的偉大”
以上既是經(jīng)驗，又是要求，更是方向。我們的班組工作剛剛處于起步階段，我們的工作任務(wù)還很重，全體班組身負使命，一定要認清形勢，增強責任意識，不斷在實踐中學習、探索、總結(jié)、積累，提升自身素質(zhì)，積極發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)主人翁風采，立足本職、埋頭苦干、積極探索、銳意創(chuàng)新，通過辛勤的勞動為5702工廠美好明天的輝煌做出更大的貢獻，為祖國的航修事業(yè)盡自己的一分力量。
中國石化企業(yè)文化心得篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導：
大家好!
光陰似箭，晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過去了，在這里，我將錦山加油站上半年的工作情況做如下匯報：
1、加油站的銷售情況：
錦山加油站20_年月—月銷售汽油噸，柴油噸，共計銷售油品噸，非油品上半年銷售共計元。潤滑油銷量為kg。
2、銷量的下降與上漲的原因分析：
20_年初，德龍運輸車隊加入，周邊礦業(yè)開工，用油
量比較多，這也是我站的一個優(yōu)勢。
20_年12月30日我站改建后開業(yè)，為了提升銷量，
我也經(jīng)常走訪我站的老客戶，發(fā)現(xiàn)新客戶。
3、對于客戶的管理
我站處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊固定單位較少，附近村鎮(zhèn)的好幾
公司領(lǐng)導的宏觀調(diào)控下，相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)優(yōu)量足的油品，及豐富的便利店，會給我們帶來的銷售量的不斷看漲。
4、20_年下半年工作計劃
1，緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2，嚴抓安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時的處理并上報公司，安全責任落實到個人，要定期的進行安全的培訓及學習。
3，抓好站內(nèi)管理工作，樹立——汽油柴油潤滑油滴滴品質(zhì)油，親情友情同事情濃濃石油情的理念。團結(jié)大家搞好日常經(jīng)營工作。團結(jié)就是力量，步調(diào)一致才能得勝利。
4，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
作為站長，我時刻銘記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的座右銘，不斷加強學習，嚴于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭將我站評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，并努力將我站建設(shè)成為星級站。
錦山加油站
中國石化企業(yè)文化心得篇十四
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，以公司工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進取，以“保春運、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進了各項工作的穩(wěn)步推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況
20_年1-6月銷售情況表單位：噸
今年
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達到時間過半任務(wù)未過半的目標，其主要原因有以下幾點：
1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機被表面眼前利益套住，錯失進我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升
一是抓安全保春運。由于2月份春運車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強現(xiàn)場管理，管理員堅持到現(xiàn)場監(jiān)督指導，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強安全知識的學習，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預案，強化各類預案演練，半年來組織各項演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日?？荚u”為抓手，不斷強化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點。日?？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細微處進行嚴格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標為準則，加強進貨驗收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗收可能出現(xiàn)的一切問題，認真落實“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機進行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項任務(wù)目標，立足安全，積極擴銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。