最熱集團(tuán)公司工作會議心得體會范文（13篇）

    心得體會是一種重要的學(xué)習(xí)和成長方式，可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和理解自己。寫心得體會時，可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但不要簡單照搬，要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和總結(jié)。在這里，我分享一些我個人的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇一
    按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點(diǎn)工業(yè)招商引資項(xiàng)目為切入點(diǎn)，使一些重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報如下：
    一、 指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工業(yè)利用外資項(xiàng)目情況
    1、指標(biāo)完成情況
    20xx年，省經(jīng)委下達(dá)我市指標(biāo)為工業(yè)招商引資合同外資額6000萬美元，實(shí)際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實(shí)際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。
    2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點(diǎn)項(xiàng)目情況
    截止到年末，我市共新批準(zhǔn)工業(yè)利用外資項(xiàng)目36項(xiàng)，其中500萬美元以上的項(xiàng)目5項(xiàng)。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團(tuán)有限公司合資組建盤錦風(fēng)格電氣科技有限公司，生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司，生產(chǎn)棚架及連接件等。
    合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨(dú)資成立盤錦符瑞化學(xué)有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨(dú)資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司，生產(chǎn)稠油開采設(shè)備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨(dú)資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
    二、重點(diǎn)利用外資項(xiàng)目對外洽談情況
    1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴(kuò)建至3萬噸三聚氰胺項(xiàng)目，總投資13925萬美元，項(xiàng)目可行性研究報告已編制完成，目前該項(xiàng)目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
    2、遼寧華錦化工集團(tuán)公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項(xiàng)目，總投資17800萬美元，目前該項(xiàng)目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
    3、遼寧華錦化工集團(tuán)公司15萬噸abs擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資18072萬美元，該項(xiàng)目需待40萬噸乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)后開始實(shí)施，目前正在尋求項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。
    4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項(xiàng)目，總投資1500萬美元，目前該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可行性研究報告。
    5、 遼寧華錦集團(tuán)46萬噸乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資6億美元，協(xié)議外資額3億美元，項(xiàng)目待批。
    以上五個項(xiàng)目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
    三、20xx年重點(diǎn)對外招商項(xiàng)目
    20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實(shí)際繳資額2600萬美元。其中重點(diǎn)對外招商項(xiàng)目有：
    1、盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項(xiàng)目，總投資3400萬美元(引進(jìn)外資1200萬美元)，現(xiàn)已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項(xiàng)目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項(xiàng)目正安裝設(shè)備，計劃年初開工建設(shè);與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項(xiàng)目，正在調(diào)試設(shè)備，計劃年初開工建設(shè)。另有一批項(xiàng)目仍在積極與外商洽談。
    2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴(kuò)建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項(xiàng)目進(jìn)行全面合作，項(xiàng)目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項(xiàng)目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
    3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目，中方企業(yè)：盤錦建設(shè)投資有限責(zé)任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團(tuán)公司。總投資2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項(xiàng)目已簽訂正式合同。項(xiàng)目設(shè)備已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產(chǎn)。
    四、下步招商引資工作重點(diǎn)及措施
    1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目落實(shí)工作，主要是做好項(xiàng)目的規(guī)劃、調(diào)研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項(xiàng)目源，一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項(xiàng)目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機(jī)尋求投資和項(xiàng)目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)尋求項(xiàng)目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺，吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目的投入。
    2、以“走出去”為重點(diǎn)，外資項(xiàng)目和內(nèi)資項(xiàng)目一起抓。
    針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實(shí)可行的項(xiàng)目，利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團(tuán)及市內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設(shè)。對引資項(xiàng)目將給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
    3、強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。
    對近兩年來引進(jìn)的境外、域外項(xiàng)目要做好多方位的服務(wù)工作，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。市政府每季度定期召開一次項(xiàng)目調(diào)度會，由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況季度報告。
    4、精干招商隊(duì)伍，完善投資環(huán)境。
    在完善招商引資政策和招商方式的同時，強(qiáng)化對招商引資人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，同時整合機(jī)構(gòu)和人力資源，把懂技術(shù)、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍中來，建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊(duì)伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇二
    根據(jù)精神，院里于9日起周密組織了為期五天的集中學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)串講、觀看授課錄像、分組學(xué)習(xí)討論，使我受益匪淺，從思想上對我黨我軍開展政治工作的光榮歷史和神圣使命有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，深刻認(rèn)識到當(dāng)前我軍政治工作形勢正在發(fā)生巨大變化，明白了我軍政治工作的時代主題就是緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。我作為一名黨員干部，必須嚴(yán)格遵守軍隊(duì)基層建設(shè)綱要、部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度以及院里的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履職盡責(zé)。下面結(jié)合自身在學(xué)習(xí)過程中的收獲和結(jié)合工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)認(rèn)識，不足之處請予批評指正。
    一、政治工作永遠(yuǎn)是我軍的生命線
    中國人民解放軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，是新形勢下全心全意為人民服務(wù)的革命軍隊(duì)。早在建軍初期，毛主席就確定了這支軍隊(duì)是為工農(nóng)勞苦大眾翻身解放而戰(zhàn)斗的革命軍隊(duì)，是為人民利益而戰(zhàn)斗的人民軍隊(duì)。在長期戰(zhàn)斗實(shí)踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅(jiān)持黨指揮槍的根本原則和制度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持群眾路線的根本作風(fēng)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝官兵，堅(jiān)持圍繞黨和軍隊(duì)中心任務(wù)發(fā)揮服務(wù)保證作用，堅(jiān)持公道正派選拔使用干部，堅(jiān)持官兵一致、發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持實(shí)行自覺的嚴(yán)格的紀(jì)律，堅(jiān)持艱苦奮斗、犧牲奉獻(xiàn)的革命精神，堅(jiān)持黨員干部帶頭、以身作則，等等。為此，我軍必須建立堅(jiān)強(qiáng)的政治工作制度，只有持續(xù)不斷抓好政治工作，讓官兵從靈魂深處認(rèn)識到“為誰當(dāng)兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊(duì)。如果政治工作出了問題，軍隊(duì)就會變質(zhì)變色，軍隊(duì)就打不了仗、打不了勝仗。在革命戰(zhàn)爭年代，我軍的醫(yī)護(hù)人員，既是一名醫(yī)護(hù)兵，又是一名戰(zhàn)斗員，頂著槍林彈雨，冒著生命危險搶救傷員，為此無數(shù)的青年俊杰獻(xiàn)出了寶貴的生命，但他們無怨無悔，依舊奮不顧身。是什么支撐著他們呢?就是為人民利益而戰(zhàn)的堅(jiān)定信念!這充分說明了政治工作生命線的巨大作用。我們作為新時期軍隊(duì)的醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該做到聽黨指揮，牢記“救死扶傷”的使命，緊貼戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障需要，嚴(yán)格戰(zhàn)備制度，努力提高戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，同時把為廣大官兵和人民群眾服務(wù)體現(xiàn)到實(shí)際行動中去，努力開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，樹立起新一代軍隊(duì)醫(yī)護(hù)人員的良好形象。
    二、堅(jiān)定的理想信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、價值追求和精神狀態(tài)。理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊(duì)，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠(yuǎn)大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復(fù)雜社會現(xiàn)實(shí)和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。領(lǐng)導(dǎo)干部是“三觀”的一面鏡子，如果領(lǐng)導(dǎo)干部不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠(yuǎn)大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當(dāng)陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權(quán)謀私、貪污受賄，如何抓風(fēng)氣帶部隊(duì)?把這些問題解決了，軍隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強(qiáng)。所以說堅(jiān)定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當(dāng)作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。面對軍隊(duì)醫(yī)療系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域嚴(yán)峻復(fù)雜的斗爭形勢，一邊是廣大的官兵和人民群眾患者殷切的希望，一邊是藥商、器械商金錢提成的誘惑，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，必須堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)立場，體現(xiàn)出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)，堅(jiān)決不能成為腐敗風(fēng)氣的俘虜。
    三、必須貫徹從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)
    政治工作環(huán)環(huán)相扣，來不得半點(diǎn)馬虎，在每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實(shí)，以問題為導(dǎo)向，從細(xì)處入手，向?qū)嵦幹ΓM(jìn)一步濃厚講政治、講原則、講規(guī)矩的氛圍，堅(jiān)決糾治媚俗陋習(xí)和虛假頑疾，讓黨員干部正派實(shí)干的人格形象強(qiáng)大起來。軍隊(duì)內(nèi)部的腐敗對軍隊(duì)建設(shè)造成了的嚴(yán)重影響，必須切實(shí)引以為戒，補(bǔ)足精神之“鈣”，深扎信仰之根。為此全院上下都能堅(jiān)決貫徹黨委制、政治委員制、政治機(jī)關(guān)制等根本制度。堅(jiān)持依法治院、從嚴(yán)治院，嚴(yán)格教育管理、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，同時狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，院風(fēng)院貌有了很大的改觀，做為院里的普通一員，對于這樣的改觀是喜聞樂見的，只有嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)扎緊管人管權(quán)管錢的制度籠子，才能讓黨員干部成長進(jìn)步的政治生態(tài)干凈起來。
    強(qiáng)化我軍建設(shè)，就是要針對信仰上“忠誠度”、政治上“敏銳度”、黨性上“純潔度”、法紀(jì)上“敬畏度”等方面的問題，為此我們要把這次學(xué)習(xí)當(dāng)成一個新的起點(diǎn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，把新古田會議精神，轉(zhuǎn)化為信仰的力量、擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?、?chuàng)造的力量、拼搏的力量，從我做起，從現(xiàn)在做起，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決做到以人為本、以患者為中心，全心全意為廣大患者服務(wù)，努力弘揚(yáng)紅色軍醫(yī)傳統(tǒng)，以一名普通黨員的身份，干好自己的本職工作，為科室和院里的全面發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    大家上午好!今天，我們在春意盎然的集聚一堂，隆重地召開xx公司x年月良務(wù)工作會議。
    下面請?jiān)试S我介紹一下到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：副總經(jīng)理先生?？偙O(jiān)先生。公司物流部經(jīng)理。
    公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組經(jīng)理培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師。配件業(yè)務(wù)工程站務(wù)管理工程師。
    以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
    此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣傳和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午，進(jìn)行分組討論，并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對x年表現(xiàn)杰出的單位和個人頒獎，最后由總監(jiān)先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機(jī)調(diào)成振動或設(shè)為無聲，謝謝。
    好，會議正式開始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請公司客戶服務(wù)部總監(jiān)致開幕辭，有請。(視會場具體布置而定)
    (引用的話總結(jié))對我們的服務(wù)工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關(guān)系。
    接下來我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述，大家可對他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。
    首先，有請公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。
    接下來，有請客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計劃。
    下面，有請客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng)。
    下面有請公司物流部經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。
    最后，有請站務(wù)管理工程師先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說明進(jìn)行講話。
    在全國近300個服務(wù)站中，涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好、誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：
    首先有請，服務(wù)站的站長先生，有請站長。
    還有一位是服務(wù)站的站長先生。歡迎x站長為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn)。
    謝謝x站長!
    相信剛才兩位服務(wù)站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準(zhǔn)時開始，討論會的分組情況和地點(diǎn)請參照會議資料。現(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會場，到樓x廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品，請大家排隊(duì)領(lǐng)取(并簽名)。下午見!
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇四
    通過學(xué)習(xí)郭興林局長的《抓住新機(jī)遇迎接新挑戰(zhàn)努力開創(chuàng)府谷教育科學(xué)發(fā)展的新局面》，我感受最深的是明白了教育要堅(jiān)持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為根據(jù)，注重培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感;注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
    通過學(xué)習(xí)，我對20xx年全縣教育工作會議精神有了具體的了解，對我縣現(xiàn)階段的教育有了明確的認(rèn)識，更進(jìn)一步體會到：全縣教育工作者都把思想統(tǒng)一到本次會議精神中來。以創(chuàng)建教育強(qiáng)縣為藍(lán)圖。高舉質(zhì)量大旗。提升校園文化品位打造府谷教育的新天地。通過學(xué)習(xí)使我深深地感到自己肩負(fù)的重大責(zé)任，也深深地體會到政府對老師的厚望。
    二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？h政府始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。教育投入是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資，大幅度增加教育投入。
    四、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。但社會也應(yīng)對老師的辛勤工作給予肯定和物質(zhì)上的獎勵。政府更應(yīng)看到一線農(nóng)村教師的工時和當(dāng)?shù)匦姓藛T的差別。
    五、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。多年來，我們強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，就是全面發(fā)展，就是促進(jìn)四者有機(jī)結(jié)合。素質(zhì)教育是培養(yǎng)全面人才的基礎(chǔ)，杰出人才必須是全面發(fā)展的人，站在巨人的肩膀上的人，中外杰出人才有個共同點(diǎn)：集科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)于一身，有全面良好的素質(zhì)，這些結(jié)合使想象力更豐富，視野更開闊。智育是點(diǎn)燃心智的火焰。推進(jìn)素質(zhì)教育關(guān)鍵是深化課程改革。著力提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力;教育不僅傳授知識，更重要的是啟發(fā)思緒。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇五
    今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進(jìn)一步理清招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，以大招商助推縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，進(jìn)一步密切對口支援單位聯(lián)系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
    一、任務(wù)完成情況
    我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項(xiàng)目推介活動，簽約項(xiàng)目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項(xiàng)目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務(wù)46%;已簽約項(xiàng)目8個，簽約資金9.3億元;新開工項(xiàng)目4個，總投資3.5億元;在談項(xiàng)目8個，總投資8.79億元。
    二、主要工作情況
    (一)對口支援工作情況
    1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機(jī)，縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對口支援我縣的20多個單位進(jìn)行回訪，并邀請對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實(shí)20xx年對口支援項(xiàng)目計劃，確保對口支援項(xiàng)目建設(shè)順利開展。
    2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團(tuán)、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo)，5月份東風(fēng)公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學(xué)熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對口支援打下基礎(chǔ)。
    3、拓寬思路，爭取省內(nèi)對口支援項(xiàng)目落實(shí)。按省三峽辦的要求，結(jié)合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項(xiàng)目，落實(shí)了20xx年對口支援項(xiàng)目14個，計劃到位資金800萬元。
    4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對口支援三峽和省內(nèi)重點(diǎn)工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”，將任務(wù)落實(shí)到有關(guān)省直部門和市，動員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項(xiàng)目36項(xiàng)。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實(shí)8個項(xiàng)目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實(shí)11個項(xiàng)目，計劃援助無償資金400萬元。
    5、積極爭取智力扶持，產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓(xùn)40人;三季度力爭大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。
    6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)對口支援向縱深推進(jìn)。在與支援省市對接的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點(diǎn)按照“新型工業(yè)壯實(shí)力、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
    7、積極參加了國務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項(xiàng)對口支援活動;認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
    (二)招商引資工作情況
    今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項(xiàng)目。
    1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務(wù)，細(xì)化招商目標(biāo)，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調(diào)研編制《20xx重點(diǎn)項(xiàng)目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
    2、在招商平臺建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設(shè)，以興發(fā)集團(tuán)為載體，引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體，引進(jìn)和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項(xiàng)目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進(jìn)核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項(xiàng)目4個;依托旅游物流載體，洽談引進(jìn)星級酒店、物流運(yùn)輸項(xiàng)目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體，引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關(guān)系。
    3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團(tuán)建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊(duì)，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項(xiàng)目2個，在談項(xiàng)目1個;二是請求對口支援省市幫助引進(jìn)項(xiàng)目，并要求相關(guān)對口支援部門組織企業(yè)來我縣實(shí)地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項(xiàng)目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
    4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù)，安排專人在重點(diǎn)企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務(wù)，到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù)，對招商引資企業(yè)建立專項(xiàng)檔案，協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。
    (三)機(jī)關(guān)管理工作情況
    我們把創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)管理的主要目標(biāo)，加大創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強(qiáng)。
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)績效管理。根據(jù)班子成員的分工，將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實(shí)到人。
    2、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府及上級機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對所有文字材料、資料圖片等進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)管理制度。
    3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強(qiáng)三峽辦機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了為民服務(wù)，履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實(shí)踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。
    4、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難，真心實(shí)意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦實(shí)事辦好事。積極參加縣“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導(dǎo)，按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù)，。幫扶村調(diào)到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯(lián)系，到村調(diào)查研究，確定了幫扶目標(biāo)，結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
    三、存在主要問題
    1、對口支援項(xiàng)目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
    2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，招商引資項(xiàng)目落戶難度較大。
    3、招商引資隊(duì)伍專業(yè)化水平不高，人員不足
    4、工業(yè)、商業(yè)項(xiàng)目用地儲備不足，招商引資項(xiàng)目用地困難。
    四、下半年工作安排
    2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項(xiàng)目等在談重大項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)，力爭項(xiàng)目早日簽約。
    3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。
    4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點(diǎn)項(xiàng)目的開工落戶工作，確保項(xiàng)目按期建成達(dá)產(chǎn)。
    5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
    6、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
    7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合作方式，實(shí)現(xiàn)多元化招商。
    8、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
    9、充實(shí)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇六
    3月9日參加了石總場教育工作會議，聽取了優(yōu)秀教師的典型發(fā)言，王主任和張付政委在講話中提出：肯定成績，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)加快教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感使命感;理清思路，把握重點(diǎn)，推進(jìn)教育體育工作再上新臺階;真抓實(shí)干，強(qiáng)化創(chuàng)新，1·努力開創(chuàng)教育工作新局面。校長結(jié)合我校的實(shí)際情況，成績進(jìn)行了細(xì)致的分析總結(jié)，通過學(xué)習(xí)經(jīng)過自我剖析，相互交流等，我對教師的職責(zé)有了更深一層的理解。
    “為教育事業(yè)奮斗終身的獻(xiàn)身精神，”是我們教師的最高精神境界。忠誠于人民的教育事業(yè)，看成是教師的最高美德。陳局長在講話中對我們廣大教師提出三十個字的要求，即：“有理想，有干勁;講民主，講原則;善管理，敢創(chuàng)新;講團(tuán)結(jié)，肯學(xué)習(xí);重研究，嚴(yán)自律?！备梢恍?，愛一行，從這三十個字中我認(rèn)識到工作就要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不打折扣，認(rèn)真、圓滿完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教給的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，嚴(yán)于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴(yán)格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點(diǎn)，盡量寬容。教書育人，為人師表，注意教師形象，在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
    二、嚴(yán)肅對待教學(xué)工作。
    在教學(xué)工作中的，要認(rèn)真研讀、感悟、領(lǐng)會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學(xué)思想、方法，這樣才能體會新教材蘊(yùn)含的教學(xué)理念，精心編寫教學(xué)案，認(rèn)真上課，重視課堂動態(tài)生成，著眼學(xué)生發(fā)展。不斷捕捉、判斷、重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學(xué)過程，推進(jìn)教學(xué)過程在具體情境中的有效生成。從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師應(yīng)該精心設(shè)計練習(xí)，進(jìn)行有效訓(xùn)練，從而達(dá)到鞏固知識、培養(yǎng)技能、發(fā)展智能的目的，提高教學(xué)的效果。
    三、要經(jīng)常自省，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。
    自檢一下自己是否盡職盡責(zé)。反省自己可以激勵自己，這是積極進(jìn)取的表現(xiàn)。一個人，貴在自知之明，這需要有自省作為手段。
    四、愛戴自己的學(xué)生
    有位教育家曾說過：愛學(xué)生是對老師最最基本的要求。老師愛學(xué)生，可以彌補(bǔ)家庭和社會教育的不足，使教師的影響長久地保存在學(xué)生的內(nèi)心深處。要做一個合格的人民教師，還要愛學(xué)生。不論在生活上，還是在學(xué)習(xí)上，都要給予必要的關(guān)心和幫助。我還抽時間給學(xué)生談心、交流，和學(xué)生共同活動，縮短了師生距離。
    由于我愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，處理問題及時，方法得當(dāng)，注意和學(xué)生溝通，所以，學(xué)生就信任我，喜歡我，也喜歡上我的課。熱愛學(xué)生，還表現(xiàn)在教師對學(xué)生的尊重和信任，以及對學(xué)生的嚴(yán)格要求。尊重學(xué)生的人格，了解學(xué)生的個性，相信學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，既統(tǒng)一嚴(yán)格要求，又注意學(xué)生的個體差異，區(qū)別對待。對程度、水平不同的學(xué)生，采取不同的教育方法,因材施教。關(guān)愛每一個學(xué)生，特別是差生，使每一個學(xué)生都學(xué)有所得，不讓一個學(xué)生掉隊(duì)，把每一個學(xué)生都培養(yǎng)成社會有用的人才。
    一個教師能得到學(xué)生的信任，使自己的工作順利進(jìn)行，使學(xué)生能健康活潑的成長，是自己最大的成功和欣慰。尊重學(xué)生，公平對待每一位學(xué)生。師生之間保持一種人格上的平等。我認(rèn)為要建立一種和諧的師生關(guān)系，教師與學(xué)生之間的教與學(xué)的關(guān)系，處理得好，會教學(xué)相長。老師應(yīng)去研究學(xué)生的心理，研究人的個性，因?yàn)槊總€學(xué)生都有不同的個性，然后根據(jù)不同個性的學(xué)生去因材施教，去處理一些問題，才能收到良好的效果，老師要多了解學(xué)生的要求，不管是在思想工作還是教與學(xué)工作中，只要多了解學(xué)生的要求，我們的辦法才會更多，處理問題會更慎重，師生間只要形成了一種和諧關(guān)系，教學(xué)工作、思想工作就會比較順利。
    教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點(diǎn)燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。
    我清楚要成為優(yōu)秀的教育工作者，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的師德素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時期的新一代。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇七
    尊敬的，親愛的朋友們：
    大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
    路是我們用心走出來的，在沒有向?qū)У拿髑靶兄校还苁钦l都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。
    回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。
    新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感，這種責(zé)任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，希望我們團(tuán)隊(duì)中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進(jìn)。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
    祝愿明天更加美好!
    最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
    酒店企業(yè)董事長年終講話稿(二)：
    各位參會的先生、女士們：
    我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。
    與會中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴(yán)謹(jǐn)，理性地評價，表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團(tuán)隊(duì)，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強(qiáng)化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見：
    一.執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競爭?我認(rèn)為管理需要6個字：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實(shí)施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務(wù)，解決員工生活、工作中的疑點(diǎn)，難點(diǎn)。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點(diǎn)：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、道德準(zhǔn)則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴(yán)管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務(wù)，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，服務(wù)細(xì)，作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活。
    7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛，內(nèi)張外弛。
    二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認(rèn)可的部門。在來年，我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場，要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產(chǎn)品過硬，后臺過硬，服務(wù)過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
    三、前臺是形象。我們要學(xué)會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對后臺人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
    四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)，強(qiáng)化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務(wù)，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。
    五、工程部、保安部的關(guān)鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn)：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用，設(shè)施的構(gòu)造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個細(xì)節(jié)，每一個污點(diǎn)，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。
    六、財務(wù)。財務(wù)是一個企業(yè)的管家，是理財?shù)闹\士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點(diǎn)、庫存、要做到開支有預(yù)算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實(shí)，開支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬，財務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財?shù)闹\士。以上6點(diǎn)，鑒于時間關(guān)系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂，心想事成!
    謝謝!
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    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇八
    同志們：
    今天，市委組織部、市委教育工委共同召開全市中小學(xué)校黨建暨系統(tǒng)群團(tuán)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市群團(tuán)工作會議及省委組織部、省委教育工委關(guān)于加強(qiáng)全省中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的部署要求，立足南京教育實(shí)際，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)創(chuàng)新舉措，不斷提升全市中小學(xué)黨建及系統(tǒng)群團(tuán)工作科學(xué)化水平，有力地保障和促進(jìn)“十三五”南京教育實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
    剛才，鼓樓區(qū)委教育工委、江寧區(qū)委教育工委、游府西街小學(xué)黨支部、南京市第一中學(xué)黨委、雨花臺中學(xué)團(tuán)委、金陵科技學(xué)院黨委等6 家單位就黨建和群團(tuán)工作做了交流發(fā)言，講得都很好，聽了很有收獲，深受啟發(fā);限于時間關(guān)系，還有15 家單位以書面形式進(jìn)行交流，形成的《材料匯編》請大家結(jié)合本區(qū)本校實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。稍后，市委組織部副部長施軍同志還要作重要講話，今天各區(qū)委組織部的同志也參加了會議，請大家與教育戰(zhàn)線同志一道，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)黨群工作扎實(shí)開展成效顯著
    近年來，在市委及市委組織部的關(guān)心支持和省委教育工委的指導(dǎo)下，市委教育工委和全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，深入抓好各級班子和隊(duì)伍建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)全市中小學(xué)黨建工作整體上水平，一大批基層黨組織和共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者受到省、市委和省委教育工委等各級表彰。20xx 年，南京高職校入選“全國教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜”，南京外國語學(xué)?！拌T造學(xué)校文化力”系列活動被評為“全國中小學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體”二等獎。20xx 年，六合區(qū)黨員教師徐其軍被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年，溧水特校校長、黨支部書記葛華欽當(dāng)選“全國教書育人楷?！保撔｜h支部被省委教育工委表彰為“全省中小學(xué)校先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”，中華中學(xué)和育英二外被表彰為“全省中小學(xué)校先進(jìn)基層黨組織”。去年10 月召開的全省中小學(xué)校黨建工作會議上，我代表南京教育工委做了大會重點(diǎn)交流發(fā)言。同時，系統(tǒng)黨的群團(tuán)工作生動活潑、扎實(shí)有效開展，在密切黨同師生群眾聯(lián)系、凝聚各方智慧和力量、激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、促進(jìn)青少年健康成長和服務(wù)保障南京教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻(xiàn)。
    1 、完善制度體系，理順工作機(jī)制，基層黨建工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。 多年來，我市在中小學(xué)黨建工作中逐步構(gòu)建了以市、區(qū)教育黨工委為核心，以學(xué)校黨委(黨總支)為重點(diǎn)，以校內(nèi)黨支部(黨小組)為骨干，以廣大黨員為基礎(chǔ)的“四位一體”黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。市委教育工委直接領(lǐng)導(dǎo)市教育局機(jī)關(guān)和直屬學(xué)校(單位)黨建工作，同時，作為市委成立的系統(tǒng)(行業(yè))工作委員會，對全市教育系統(tǒng)黨建工作進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)，每年召開系統(tǒng)黨建工作會議，制定下發(fā)系統(tǒng)黨的工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際提出南京教育黨建工作整體思路和目標(biāo)任務(wù)。各區(qū)教育工委(黨委)在所在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委教育工委的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)W校黨建工作，各學(xué)校黨委(總支、支部)具體落實(shí)黨建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，目前我市中小學(xué)黨組織近1200 個，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，市、區(qū)兩級條塊結(jié)合、齊抓共管的大黨建工作格局逐步形成。在此基礎(chǔ)上，我們制定完善多項(xiàng)制度機(jī)制，先后出臺施行《南京市教育系統(tǒng)實(shí)施“強(qiáng)基工程”、深化“五個好”基層黨組織建設(shè)工作細(xì)則》(“五個好”即：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)、《學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系(試行)》等，同時，對市直屬學(xué)校(單位)建立工作巡查制度，并對學(xué)校黨組織書記抓基層黨建工作進(jìn)行年度述職評議考核，中小學(xué)黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。
    2 、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動實(shí)踐創(chuàng)新，中小學(xué)黨組織更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是搭建新平臺。在已有中小學(xué)黨建論壇等的基礎(chǔ)上，開通“黨員一線通”短信平臺，第一時間傳遞黨的聲音，強(qiáng)化黨建引領(lǐng);定期舉辦直屬學(xué)校(單位)“書記沙龍”，開展黨建工作研討，完善基層黨建工作溝通機(jī)制。 二是推廣新經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)動全市廣大中小學(xué)黨組織和市屬高校認(rèn)真梳理提煉黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，把征集過程變成推動基層黨建創(chuàng)新的過程。工委對征集到的“基層黨建工作法”案例進(jìn)行實(shí)地走訪，予以評選表彰，形成《南京市教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨建工作法匯編》，使全市中小學(xué)黨建工作有示范、有標(biāo)桿、有參照。 三是選準(zhǔn)新抓手。 深化落實(shí)學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系，去年“七一”對首批40 個基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)及通過達(dá)標(biāo)認(rèn)定的70 個基層黨組織進(jìn)行表彰，推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。注重黨建工作常做常新，先后進(jìn)行“黨建創(chuàng)新案例”征集，組織優(yōu)秀“微型黨課”評比，今年又開展最佳“黨日活動”評選等，不斷激發(fā)基層黨組織活力。
    3 、抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)核心，干事創(chuàng)業(yè)更增積極性、主動性。 一是抓書記，強(qiáng)核心。按照“書記抓、抓書記” 的工作思路，牢牢把握思想上高素質(zhì)、業(yè)務(wù)上高技能、人格上高信譽(yù)“ 三高” 標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)書記隊(duì)伍。目前，全市95% 以上的學(xué)校黨組織書記為來自教育教學(xué)一線的業(yè)務(wù)骨干。同時，強(qiáng)化對學(xué)校黨組織書記的述職評議考核，切實(shí)推動黨建工作責(zé)任制落實(shí)。 二是抓校長，促發(fā)展。 落實(shí)黨管干部原則，為事業(yè)發(fā)展選用培養(yǎng)以校長為主的教育管理者隊(duì)伍。在選拔任用上，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，積極穩(wěn)妥探索公推公選等方式，堅(jiān)持重德才、重實(shí)績、重公論，樹立正確用人導(dǎo)向。在培訓(xùn)提高上，依托北京大學(xué)、中國科技大學(xué)等知名高校舉辦系統(tǒng)負(fù)責(zé)干部學(xué)習(xí)會，與中央教科所聯(lián)辦“ 校長發(fā)展學(xué)校” ，與華師大(教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心)舉辦“教育家型校長高級研究班”，定期舉辦中外校長論壇(圓桌會議)、新任校長培訓(xùn)班等多層面、多樣化的研修活動，促進(jìn)校長們開闊視野、提升本領(lǐng)。在管理考核上，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，同時關(guān)心愛護(hù)，深入實(shí)施“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行校務(wù)公開，推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行，確保校長不僅選得好，而且干得好。 三是抓后備，打基礎(chǔ)。 實(shí)施教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)“ 三鷹計劃” (按不同成長階段形象比喻為“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”)，分步驟、分層次實(shí)施梯隊(duì)培養(yǎng)。全市逐步建立起一支基數(shù)相對充足、結(jié)構(gòu)比較合理的后備干部人才庫，并通過舉辦南京教育管理人才高級研修班、青年管理人才培訓(xùn)班，有意識地安排多崗位鍛煉，作為骨干教師參與流動、援疆支教、師徒結(jié)對等，有針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)造就，為后備干部成長助力。
    4 、立足系統(tǒng)實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，黨員教育管理更具針對性、實(shí)效性。 一是注重突出重點(diǎn)。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“ 三嚴(yán)三實(shí)” 專題教育中，我們充分認(rèn)識到群眾對教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)的評價，主要來自于對身邊師德師風(fēng)的感知。應(yīng)當(dāng)看到，全市廣大教師能夠?yàn)槿藥煴怼⒏欧瞰I(xiàn)，總體形象是好的，但也不可否認(rèn)，在極少數(shù)教師身上也存在著搞有償家教、收受家長禮金禮物、體罰和變相體罰學(xué)生等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了社會的觀感和對教育的整體評價。為此，我們堅(jiān)持把學(xué)校黨建融入教育工作和教師隊(duì)伍建設(shè)，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)，下大氣力整頓提升師德師風(fēng)。20xx年，工委組織開展紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)“師德問卷”，發(fā)出“師德師風(fēng)投訴辦理責(zé)任單”并認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，召開全市師德師風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會，印發(fā)《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教的規(guī)定》、《市委教育工委、市教育局關(guān)于進(jìn)一步做好加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范師德師風(fēng)投訴處理的意見》等并嚴(yán)格執(zhí)行;同時，建立師德教育培訓(xùn)制度，引導(dǎo)廣大教師提高踐行教師職業(yè)道德、以自身形象強(qiáng)化立德樹人的自覺性。二是注重典型引路。 南京教育先后選樹了一批在全省乃至全國有影響的典型人物，其中，有行走在鄉(xiāng)村教育之路上的“陶行知式”校長楊瑞清，有堅(jiān)持做“孩子心靈的守護(hù)者”的曉莊學(xué)院教授陶勑恒，有長期在幼教一線、當(dāng)選首屆“全國教書育人楷?！钡膮巧燮?，有全國“最美鄉(xiāng)村教師”徐其軍、“全國教書育人楷?！备鹑A欽、“江蘇最美人物”之教師代表和“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王鼎宏等，可親可敬、可學(xué)可比的身邊優(yōu)秀黨員教師成為系統(tǒng)廣大黨員干部和教師的楷模。同時，持續(xù)開展“為身邊的教師點(diǎn)贊”活動及“師德先進(jìn)群體”、“師德標(biāo)兵”、“師德先進(jìn)個人”評選，不斷放大示范效應(yīng)。 三是注重志愿服務(wù)。 組建“南京教師志愿者聯(lián)盟”，廣大黨員教育工作者積極投身其中開展各類公益服務(wù)，眾多名師義務(wù)加入聯(lián)盟主打項(xiàng)目“名師公益大講堂”傾力奉獻(xiàn)，收到良好的社會效果，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀講壇”、“南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎”等殊榮，以《金陵新師說》為題拍攝報送全國黨員電教片，有效擴(kuò)大影響。去年全國教師志愿服務(wù)聯(lián)盟“名師大家公益講堂”(這一舉措就是以南京上述工作為借鑒的)啟動儀式上，吳局長作為唯一的城市代表作交流發(fā)言，袁貴仁部長在交流材料上當(dāng)場批示向全系統(tǒng)推廣。 四是注重源頭把控。 通過開展“學(xué)生公約”項(xiàng)目、中小學(xué)“讀書節(jié)”活動、“青少年校外教育翱翔計劃”等，深化社會主義核心價值體系教育，培育潛移默化的黨性教育氛圍。實(shí)施黨員發(fā)展“源頭工程”，每年舉辦“南京中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”，開發(fā)構(gòu)建適合青少年學(xué)生的黨性教育“課程超市”，建立自主互動的活動平臺，《中國教育報》以《源頭工程使黨性教育“活”起來》為題，稱贊此舉“創(chuàng)建了合作創(chuàng)新的跨校黨建平臺”。
    5 、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心大局，系統(tǒng)群團(tuán)建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面、彰顯新作為。 一是推動民主規(guī)范辦學(xué)。 注重發(fā)揮群團(tuán)組織在健全學(xué)校議事決策規(guī)則和工作程序，大力構(gòu)建“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度方面的重要作用，不斷強(qiáng)化教職工代表大會的職能，有力促進(jìn)民主、規(guī)范、有序辦學(xué)。20xx年，局(工委)與市教育工會下發(fā)《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)推進(jìn)教職工代表大會制度規(guī)范化建設(shè)工作的通知》，要求把教代會和工會工作列入學(xué)校(單位)黨組織和行政年度工作計劃，定期研究教代會和工會工作，促進(jìn)其依法行使規(guī)定的職權(quán)，充分尊重教職工參與民主管理的權(quán)利，并建立相應(yīng)評估機(jī)制，使廣大黨員和教職工在學(xué)校黨建和辦學(xué)中的主體地位得到落實(shí)，“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度得到保障。去年3 月，省教育廳在我市召開全省教育政策法制與教育現(xiàn)代化建設(shè)工作暨現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)現(xiàn)場會，向全省教育系統(tǒng)推廣我市經(jīng)驗(yàn)做法。各市屬高校也積極推動學(xué)?！墩鲁獭分贫?，并陸續(xù)報經(jīng)省教育廳核準(zhǔn)。 二是形成學(xué)校德育工作新格局。 充分認(rèn)識到群團(tuán)組織在聯(lián)系廣大教職工和教育引導(dǎo)青少年學(xué)生方面的獨(dú)特優(yōu)勢，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在大中小學(xué)生德育工作中不可替代的作用。建設(shè)運(yùn)行好家長委員會，發(fā)揮校團(tuán)委及少先隊(duì)、婦委會、關(guān)工委等職能作用，不斷完善學(xué)校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的工作機(jī)制，共同擔(dān)負(fù)起促進(jìn)青少年健康成長的責(zé)任。圍繞紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70 周年，系統(tǒng)關(guān)工委與市、區(qū)眾多學(xué)校師生一道，共同舉行“老少攜手‘三尋訪’”活動，有效激發(fā)了師生的愛國主義情懷和維護(hù)正義和平、實(shí)現(xiàn)中華復(fù)興“中國夢”的責(zé)任感、使命感。
    6 、發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好橋梁紐帶，學(xué)校群團(tuán)工作日益呈現(xiàn)新亮點(diǎn)、展現(xiàn)新優(yōu)勢。 激發(fā)女干部、女教職工的工作積極性。目前，我市中小學(xué)在職教師68468 人，其中女教師48224 人，占70.4% ，市屬高校中女教師比例也超過一半;學(xué)校、單位管理層中，女干部也占了不小的比重，她們在南京教育中當(dāng)之無愧地起到“半邊天”、在很多學(xué)校(單位)甚至起到“頂梁柱”的作用。市、區(qū)教育部門和學(xué)校(單位)充分尊重和重視做好女干部和女教職工的工作。結(jié)合“三八”婦女節(jié)等開展系列活動，開展“巾幗標(biāo)兵崗”等評選，注重各層面女干部的選拔任用，支持鼓勵廣大女教職工立足崗位做貢獻(xiàn)，以主人翁的姿態(tài)投身教育改革發(fā)展，在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面巾幗不讓須眉，勇于探索創(chuàng)新，建樹一流業(yè)績。20xx年以來，雨花臺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、盲人學(xué)校學(xué)前小學(xué)部、六一幼兒園等獲“全國巾幗文明崗”，游府西街小學(xué)獲“全國三八紅旗集體”、南京曉莊學(xué)院史愛華獲“全國三八紅旗手”稱號，還有不少學(xué)校(單位)獲“省巾幗文明崗”、“省三八紅旗集體”及“市巾幗文明崗”等，一批優(yōu)秀女教職工被評為省、市“三八紅旗手”和“南京市十大女杰”等。在優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人乃至特級教師、教授級高級教師等學(xué)科榮譽(yù)和“行知獎”、“斯霞獎”、優(yōu)秀教育工作者等教育系統(tǒng)綜合或?qū)ｍ?xiàng)表彰中也不乏女干部、女教師的身影，構(gòu)成了南京骨干教師、校園長隊(duì)伍中一道靚麗的風(fēng)景。注重發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)的作用。教育系統(tǒng)團(tuán)組織構(gòu)成全市共青團(tuán)的一個主體部分，我們注重通過團(tuán)(隊(duì))組織開展系列學(xué)習(xí)教育主題活動，深化社會主義核心價值觀教育，組織大中小學(xué)生社會實(shí)踐活動，全面提高青少年綜合素質(zhì)。深化青少年志愿服務(wù)，20xx 年“亞青會”和20xx 年“青奧會”籌備召開過程中，全市大中小學(xué)生和教師志愿者積極參與志愿服務(wù)工作，他們用飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度、過硬的素質(zhì)和一流的服務(wù)，充分展示了南京青少年的文明素養(yǎng)和活力風(fēng)采。在國家公祭活動和紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70 周年系列活動中，全市大中小學(xué)生積極投身其中，在為之做出貢獻(xiàn)的同時，受到深刻教育和洗禮。在日常，眾多師生志愿團(tuán)隊(duì)活躍在校園、社區(qū)、村組，尤其是市屬高校運(yùn)用資源優(yōu)勢，組織教師和大學(xué)生開展系列豐富多彩的文化科技衛(wèi)生等社會實(shí)踐活動，受到歡迎和好評。大力促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)組織健康發(fā)展。各級各類學(xué)校結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)、興趣特長建立眾多學(xué)生社團(tuán)，注意把握正確導(dǎo)向，因勢利導(dǎo)開展一系列學(xué)生喜聞樂見的校園活動，普通高中、職業(yè)學(xué)校和市屬高校中的社團(tuán)活動更為多樣化，學(xué)生自主性更強(qiáng)、參與度更高，在豐富多彩的社團(tuán)活動中，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承，社會主義核心價值觀得到彰顯，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展對營造健康向上、多元融合、充滿活力的校園文化氛圍做出了積極貢獻(xiàn)。
    同時，全市中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團(tuán)工作也為南京教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用，目前，全市已高水平普及15 年基礎(chǔ)教育，學(xué)前教育毛入學(xué)率達(dá)98% ，義務(wù)教育階段入學(xué)率和鞏固率保持在100% (特殊教育同步普及)，高中階段教育入學(xué)率保持在98% 以上，高考錄取率超過90% ，逐步建立起較為完善的現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系，教育發(fā)展主要指標(biāo)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)水平。這些成績的取得，是市委、市政府和全社會高度重視、大力關(guān)心支持的結(jié)果，是全市廣大教職工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中，凝聚著教育系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和群團(tuán)組織工作者的心血和汗水。借此機(jī)會，我代表市委教育工委、市教育局向大家，并通過你們向全市教育系統(tǒng)全體黨員、黨務(wù)工作者、群團(tuán)組織工作者表示誠摯的問候和崇高的敬意!
    二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)打造南京中小學(xué)黨建工作品牌優(yōu)勢
    按照上級部署，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，市委組織部、市編辦與市委教育工委共同研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》，希望很好地貫徹落實(shí)，立足新起點(diǎn)，把握新要求，實(shí)現(xiàn)新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢，當(dāng)前和今后一個時期著重做好以下幾方面工作：
    1 、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建黨員教育管理新格局。 要按照中央和省、市委部署要求，把開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育作為20xx年黨建工作的龍頭任務(wù)，面向系統(tǒng)全體黨員扎實(shí)開展好，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，時刻牢記黨員身份，立足教書育人崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。要突出嚴(yán)實(shí)要求，以黨支部(黨小組)為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員日常教育管理為基本依托，創(chuàng)新推動教育系統(tǒng)各級黨組織把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓出成效，促進(jìn)黨員經(jīng)常受教育、普遍得提高、一個不掉隊(duì)、整體形象好。要按照各級關(guān)于加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)的要求，堅(jiān)定社會主義辦學(xué)方向，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，加強(qiáng)分析研判，加強(qiáng)主動應(yīng)對，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保各級各類學(xué)校課堂陣地、活動組織、校園論壇等的正確導(dǎo)向，黨員教育工作者在這方面要當(dāng)表率、作引領(lǐng)，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，在與各種錯誤思想斗爭中展現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)黨性，接受政治檢驗(yàn)。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“重溫入黨誓詞”、“亮身份、作承諾、比貢獻(xiàn)”等主題活動，引導(dǎo)廣大黨員崗位建功;突出問題導(dǎo)向，開展黨員評議，促進(jìn)全體黨員對照標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己，切實(shí)增強(qiáng)黨的意識、黨員意識、黨章黨規(guī)意識，以自身模范言行和一流業(yè)績贏得教職工群眾和學(xué)生家長、社會各界的好評。注重典型示范引領(lǐng)，開展最佳“黨日活動”評選，于建黨95 周年前夕予以表彰和推廣，同時表彰一批教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，充分調(diào)動廣大黨員在教育教學(xué)崗位上的積極性創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量開啟“十三五”南京教育發(fā)展新征程。
    2 、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織推動科學(xué)發(fā)展能力。 進(jìn)一步理順組織管理體系。實(shí)現(xiàn)各區(qū)教育工委掛牌，作為區(qū)委派出機(jī)構(gòu)， 履行管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級各類學(xué)校黨建工作的職能，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“條塊結(jié)合、雙重管理”的中小學(xué)黨建管理模式。按照管黨建與管業(yè)務(wù)相結(jié)合原則， 做到教育教學(xué)工作與學(xué)校黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評，避免“兩張皮”。進(jìn)一步規(guī)范黨組織設(shè)置，按照有利于開展黨的活動、加強(qiáng)黨員管理、發(fā)揮黨員作用的原則，結(jié)合學(xué)校黨員人數(shù)、辦學(xué)規(guī)模及教育教學(xué)管理需要等實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置中小學(xué)基層黨組織。探索在年級組、學(xué)科組等設(shè)置黨支部或黨小組。正式黨員人數(shù)不足3 人的學(xué)校或偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))，可采取聯(lián)建、掛靠等形式建立黨組織。社會力量舉辦學(xué)校黨組織的組建與學(xué)校的建立和發(fā)展要同步籌劃、同步實(shí)施，理順黨組織隸屬關(guān)系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)黨的組織和工作全覆蓋。進(jìn)一步健全議事決策機(jī)制。要堅(jiān)持依法治校原則，以法治思維和法治方式優(yōu)化學(xué)校治理，制定完善黨政議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策和監(jiān)管制度，健全完善民主決策機(jī)制，學(xué)校重要事項(xiàng)由黨政聯(lián)席會議或校務(wù)會議按民主集中制原則研究決定，涉及廣大教職工切身利益的應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)教職工民主參與。學(xué)校黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，最廣泛地凝聚全校教職員工，共同推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)黨的組織生活制度。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，緊貼教育實(shí)際，改進(jìn)內(nèi)容方式，創(chuàng)新載體手段，實(shí)現(xiàn)黨性教育經(jīng)?；?、長效化。發(fā)展黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，拓寬黨員意見表達(dá)渠道，提高黨員對黨內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的參與度，落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化黨建立項(xiàng)課題研究，結(jié)合基層黨建工作實(shí)踐扎實(shí)推進(jìn)，力爭形成和推出一批代表南京教育水平、有影響、有價值的黨建工作品牌和成果。
    3 、抓好黨的隊(duì)伍建設(shè)，壯大基層黨組織工作力量。 建強(qiáng)學(xué)校黨組織班子隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)范干部選拔任用工作“1+5+1” 文件等，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”辦法，既注重選拔精通教育教學(xué)的同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，又注重選拔熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)，打造既懂教學(xué)又通黨務(wù)的中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。完善各級中心組學(xué)習(xí)制度，逐步實(shí)行上級工委對下一級班子中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度。依托全市中小學(xué)校長培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮各級各類“名校長”、市“行知獎”獲得者等市、區(qū)優(yōu)秀教育管理者的示范輻射帶動作用，推動全市教育管理人才的培養(yǎng)提升。分層次、分階段實(shí)施隊(duì)伍培訓(xùn)培養(yǎng)，致力構(gòu)建數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、有序更新的學(xué)校后備管理人才隊(duì)伍。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和黨員人數(shù)，相應(yīng)設(shè)立黨組織工作機(jī)構(gòu)，合理配備專兼職黨務(wù)工作人員。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重選拔優(yōu)秀黨務(wù)工作人員擔(dān)任學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，選拔教學(xué)業(yè)務(wù)骨干充實(shí)黨務(wù)工作隊(duì)伍。黨務(wù)工作人員的待遇與學(xué)校同級管理人員相當(dāng)。對兼職從事黨務(wù)工作的教職工，應(yīng)將黨務(wù)工作納入工作量計算和考核范圍。造就高素質(zhì)黨員教師隊(duì)伍。嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南京市建立健全黨員出口機(jī)制實(shí)施辦法》。落實(shí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，推進(jìn)把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)和管理骨干的“雙培”機(jī)制。深入實(shí)施“源頭工程”，在高中階段學(xué)校設(shè)立業(yè)余黨校，廣泛開展黨的基本知識和黨性觀念教育，精心策劃實(shí)施“中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”等，采用多種方式有效開展黨性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨在青年學(xué)生中的影響力和號召力。
    4 、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，著力營造良好教育氛圍。 一要強(qiáng)化正向引導(dǎo)。 開展師德先進(jìn)群體、師德標(biāo)兵及先進(jìn)個人、優(yōu)秀班主任、德育學(xué)科帶頭人等評選表彰，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)。持續(xù)實(shí)施和做優(yōu)“南京教師志愿者聯(lián)盟”等服務(wù)品牌，辦好“名師公益大講堂”、“陶老師工作站”、小學(xué)“彈性離?！奔爸Ы處头龅软?xiàng)目，進(jìn)一步提升廣大市民群眾對教育的獲得感和滿意度。 二要堅(jiān)守師德底線。 認(rèn)真落實(shí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及省、市教育部門有關(guān)規(guī)定，對群眾反映強(qiáng)烈的師德師風(fēng)問題堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，加大查處力度，讓失德失范者名利雙失，涉及違法犯罪的移送司法;對抓師德師風(fēng)建設(shè)不力造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的地區(qū)和學(xué)校(單位)，按相關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。今年，市委教育工委、教育紀(jì)工委將選編各地披露查處的教師劣行案例，強(qiáng)化警示教育。 三要注重培訓(xùn)提升。 建立學(xué)校黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子成員與教職工日常聯(lián)系、定期座談制度，及時掌握教職工思想狀況，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，依法依規(guī)維護(hù)教職工合法權(quán)益，解決他們在思想、工作和生活方面的實(shí)際困難和問題。建立師德教育全員培訓(xùn)制度，完善課程體系建設(shè)，引導(dǎo)全體教職工提升職業(yè)操守，自覺遵行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，自覺踐行社會主義核心價值觀，為人師表，廉潔從教，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，堅(jiān)持立德樹人。
    同時，今天會上還印發(fā)了20xx年全市教育系統(tǒng)《黨的工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》及目標(biāo)責(zé)任分解，對系統(tǒng)年度黨的建設(shè)各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)作了全面部署，請大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    三、把握定位，主動作為，充分體現(xiàn)教育系統(tǒng)群團(tuán)組織的地位作用
    群團(tuán)工作是黨的工作重要組成部分。去年，中央召開群團(tuán)工作會議，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，為做好新形勢下群團(tuán)工作提供了行動指南。省、市委也相繼召開群團(tuán)工作會議并下發(fā)文件。今天，市委教育工委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)黨的群團(tuán)工作的實(shí)施辦法》正式發(fā)出執(zhí)行，希望全市各級各類學(xué)校(單位)黨組織帶領(lǐng)所屬群團(tuán)組織和廣大教職工，積極主動地創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，共同開創(chuàng)系統(tǒng)群團(tuán)工作新局面。
    1 、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保群團(tuán)工作的正確方向。 一方面，系統(tǒng)各級黨組織要自覺把群團(tuán)工作納入黨的工作總體布局，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)群團(tuán)工作各項(xiàng)制度，完善群團(tuán)工作責(zé)任考核機(jī)制，選好配強(qiáng)群團(tuán)工作班子，充實(shí)建強(qiáng)群團(tuán)組織干部隊(duì)伍。在發(fā)展黨員工作中，要注重發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，把群團(tuán)組織推優(yōu)作為產(chǎn)生入黨積極分子人選的方式之一。同時，把群團(tuán)工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、輸送優(yōu)秀干部的重要平臺，及時選拔優(yōu)秀群團(tuán)工作者到更重要崗位。支持學(xué)校群團(tuán)組織依照各自章程和條口部署要求自主負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地開展活動，最廣泛地吸引和團(tuán)結(jié)廣大教職工和青少年學(xué)生。另一方面，系統(tǒng)群團(tuán)組織要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終自覺置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，始終同中央、省市委在思想上政治上行動上保持高度一致，在群團(tuán)工作中堅(jiān)決貫徹黨的意志和主張，結(jié)合各自特點(diǎn)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，將黨管思想宣傳、黨管意識形態(tài)各項(xiàng)要求在群團(tuán)組織和各項(xiàng)工作中有意識、有針對性地加以落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升素質(zhì)能力，使群團(tuán)組織真正成為廣大師生群眾可信賴和依靠的“家”。
    2 、彰顯特色優(yōu)勢，廣泛匯聚事業(yè)發(fā)展正能量。 教育系統(tǒng)尤其是各級各類學(xué)校是知識傳播、思想和文化十分活躍的地方，群團(tuán)組織要圍繞學(xué)校中心工作，面向師生注重引導(dǎo)和服務(wù)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)載體方式，激發(fā)廣大師生的主動性、創(chuàng)造力，讓師生們有更多獲得感和價值感，更好地凝心聚力推動教育發(fā)展。工會和教代會要真正做到與教職工心連心，切實(shí)代表和維護(hù)好全體教職工合法權(quán)益，關(guān)心和幫助教職工實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，引導(dǎo)教職工通過合法渠道、正常途徑合理表達(dá)利益訴求;要持續(xù)深入推進(jìn)“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理體制，落實(shí)學(xué)校章程，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動廣大教職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;要積極開展教職工知識技能培訓(xùn)，深入開展“教師技能競賽”等活動，促進(jìn)崗位提升;引領(lǐng)廣大教職工參與“綠色校園”“智慧校園”“書香校園”“園林式校園”等建設(shè)，共建美好校園。共青團(tuán)及少先隊(duì)要發(fā)揮密切聯(lián)系廣大青少年學(xué)生的優(yōu)勢，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步提高“懂青少年”、“為青少年”、“聚青少年”的能力，充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，通過大中小學(xué)生喜聞樂見、豐富多彩的活動方式，加強(qiáng)對青少年的理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、核心價值觀教育、公民道德教育、安全法制教育等，不斷改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，著力開展好“中學(xué)生青年先鋒營”“開學(xué)(開年)第一課”等活動，結(jié)合重要紀(jì)念日、團(tuán)(隊(duì))活動并融入日常教育教學(xué)，引導(dǎo)廣大青少年把社會主義核心價值觀的根和魂培正鑄牢。婦委會及女教職工占主體的系部、組別等要結(jié)合教學(xué)和教師隊(duì)伍建設(shè)開展系列活動，激勵女教職工立足本職、完善提升、崗位爭先，深化“巾幗文明崗”等示范帶動作用，造就一支業(yè)務(wù)精湛、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)女教職工隊(duì)伍。系統(tǒng)各群團(tuán)組織要盯牢師生所急、黨政所需、群團(tuán)所能的領(lǐng)域，有針對性地開展服務(wù)師生各項(xiàng)工作，結(jié)合各自實(shí)際，積極參與并有效做好外來務(wù)工人員隨遷子女、特殊困難學(xué)生、留守兒童等群體的關(guān)心幫扶工作，積極推進(jìn)“校外輔導(dǎo)站”等建設(shè)，促進(jìn)師生身心健康全面發(fā)展。
    3 、創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校群團(tuán)組織活力。 建立健全各級工會、教代會、共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會、婦委會、志愿者協(xié)會等組織設(shè)置，完善群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大組織有效覆蓋, 把群團(tuán)工作延伸到全體師生。各級黨組織要牽頭成立群團(tuán)工作聯(lián)席會議，建立橫到邊、縱到底的群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。積極適應(yīng)新媒體時代和群眾工作需要，提高網(wǎng)上群眾工作水平，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、相互融合的群團(tuán)工作新格局，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)報、微博、微信等新媒體平臺，主動及時有效發(fā)聲，積極進(jìn)行網(wǎng)上引導(dǎo)和動員，營造有利于教育事業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。完善群團(tuán)組織代表大會制度和委員會制度，建立重大事項(xiàng)報告制度，代表和委員履職述職制度和直接聯(lián)系師生、接受評議等制度。完善群團(tuán)組織事務(wù)公開制度，主動接受師生和社會監(jiān)督。與黨建陣地一道，加強(qiáng)群團(tuán)工作陣地和設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)資源共享，發(fā)揮綜合效益，完善群團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)保障制度，以利各項(xiàng)工作開展和相關(guān)活動組織。加強(qiáng)對做好群團(tuán)工作的督促檢查，確保群團(tuán)組織建設(shè)各項(xiàng)措施和年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不斷提升群團(tuán)工作整體水平，促進(jìn)群團(tuán)組織更具生機(jī)和活力。學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)作為面向大中小學(xué)生開展工作的群團(tuán)組織，要針對不同階段學(xué)生特點(diǎn)，積極鼓勵和引導(dǎo)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，并積極作為，善于形成合力，為高校和職業(yè)學(xué)校學(xué)生等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有效指導(dǎo)和服務(wù)。
    同志們，做好新形勢下中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團(tuán)工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委、省教育廳和市委組織部的有力指導(dǎo)下，凝心聚力，開拓進(jìn)取，不斷深化教育綜合改革，大力推進(jìn)依法治教辦學(xué)，全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升群團(tuán)組織建設(shè)水平，為“十三五”南京教育發(fā)展、為“邁上新臺階、建設(shè)新南京”作出新的更大貢獻(xiàn)!
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇九
    今天，集團(tuán)公司召開黨建工作座談會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會精神，根據(jù)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司改革發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實(shí)中央和省委的部署要求，抓好集團(tuán)公司黨建工作，講三點(diǎn)意見。
    一、近年來集團(tuán)公司黨建工作取得明顯成效
    根據(jù)省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍和人才建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競爭力，保證集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
    一是抓黨建的主業(yè)意識和主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。主要表現(xiàn)在三個方面：1、各級黨委普遍增強(qiáng)了主業(yè)意識，將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團(tuán)公司黨委書記以身示范，制定年度書記項(xiàng)目和實(shí)施方案，明確工作項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，層層分解落實(shí)責(zé)任，以上率下、上下聯(lián)動，確保年度黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、黨建工作的相關(guān)制度建設(shè)取得新成效。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步修訂和完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了黨組織抓黨建工作的核心內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作考核結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營績效獎金掛鉤。與此同時，逐步與省國資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構(gòu)建集團(tuán)公司黨建工作述職評價機(jī)制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實(shí)處。
    二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)中央、省委和省國資委的部署，近年來集團(tuán)公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動及組織人事系統(tǒng)教育實(shí)踐活動等，與此同時先后接受省委第十一巡視組專項(xiàng)巡視檢查，和省審計廳審計組經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等，這一系列的政治教育、實(shí)踐和檢驗(yàn)，有力推進(jìn)了集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。以此為契機(jī)，集團(tuán)公司全體黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀(jì)律教育;對照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴(yán)肅的批評和自我批評，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅(jiān)持“知行合一、立行立改”，以問題為導(dǎo)向制定整改目標(biāo)，落實(shí)整改措施，在黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。如集團(tuán)公司在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中制訂的22項(xiàng)整改措施，除公車改革仍待按上級統(tǒng)一部署跟進(jìn)落實(shí)之外，其他23項(xiàng)已經(jīng)全部整改到位。根據(jù)省委巡視組反饋問題清單制定24項(xiàng)整改臺賬，經(jīng)過四個多月的努力，其中18項(xiàng)整改已落地，其他整改措施也達(dá)到了預(yù)期進(jìn)度和要求。
    三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級黨組織在黨建實(shí)踐中，著力創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，制訂書記項(xiàng)目和實(shí)施方案，將黨建工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求做實(shí)、做細(xì);探索黨組織在企業(yè)經(jīng)營工作中的進(jìn)入方式，著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點(diǎn)對象，通過組織融入、工作融入、活動融入、機(jī)制融入，將黨建工作貫穿于生活經(jīng)營的全過程。與此同時，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協(xié)會交叉身份流動黨員的管理方式，從而確保黨的建設(shè)和管理的全覆蓋。
    四是企業(yè)思想政治工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。近年來，集團(tuán)公司致力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團(tuán)隊(duì)文化、績效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領(lǐng)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，取得明顯的成效。突出表現(xiàn)在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，中心工作的實(shí)施，教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識;更為注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體的作用;更為注重資源共享，實(shí)現(xiàn)效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價值觀，解放思想，更新觀念，推進(jìn)管理體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，加快與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評價機(jī)制，在隊(duì)伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務(wù)的完成，執(zhí)行能力和勞動效率持續(xù)提升。
    總結(jié)近年來集團(tuán)公司黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，必須遵循以下“五個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，這是企業(yè)黨建的動力所在和活力源泉。三是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，以此帶動基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建全面進(jìn)步。四是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大職工群眾切身利益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索新時期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
    二、充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性
    強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。這是深入分析國有企業(yè)發(fā)展形勢作出的深刻總結(jié)，為集團(tuán)公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢下，集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，比以往任何時候都更加重要、更為緊迫。
    9月25日全省國企黨建工作座談會明確指出，國企是全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當(dāng)前國有企業(yè)面臨的改革任務(wù)很重。最近，中央對深化國企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實(shí)到集團(tuán)公司的任務(wù)，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進(jìn)聯(lián)社體制改革，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完成上述改革任務(wù)，迫切需要我們強(qiáng)化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
    集團(tuán)公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強(qiáng)黨的建設(shè)。近年來，集團(tuán)公司和直屬單位在推進(jìn)改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當(dāng)嚴(yán)重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級點(diǎn)”等方式，查擺出22個主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對集團(tuán)公司開展巡視檢查，也反饋了22項(xiàng)問題清單。這說明集團(tuán)公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)力度，勢在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，履職盡責(zé)懈怠，核心引領(lǐng)能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內(nèi)部制度不健全、內(nèi)部監(jiān)管不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，存在管理漏洞。四是領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)滯后，造成各級經(jīng)營骨干青黃不接，年齡梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，加劇了員工隊(duì)伍老化、專業(yè)人才特別是領(lǐng)軍人物嚴(yán)重不足，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五是個別企業(yè)黨建的主體意識和主體責(zé)任落實(shí)仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務(wù)部門和黨務(wù)人員缺失和弱化，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)得不到應(yīng)有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
    三、新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)公司黨建工作的主要任務(wù)
    面對新形勢，我們要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持底線思維和問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，各級黨委特別是主要負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)任務(wù)：
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央下發(fā)的三個文件和省委、省政府深化國有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[20xx]22號)、《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號)和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號)三個文件，是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，是多年來的實(shí)踐總結(jié)，是解決當(dāng)前突出問題的有力舉措，是新時期做好國企黨建工作的基本遵循。集團(tuán)公司及直屬企業(yè)黨委的當(dāng)務(wù)之急，就是要安排專門時間集中學(xué)習(xí)研討這三個文件，深刻領(lǐng)會，學(xué)深學(xué)透。學(xué)習(xí)文件，要突出把握四個方面的內(nèi)容：一是企業(yè)黨建工作“四個同步”、“四個對接”、“四個作用”的要求。文件指出，在國有企業(yè)改革中要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨委要對如何做到同步、實(shí)現(xiàn)對接、發(fā)揮作用進(jìn)行認(rèn)真思考謀劃，部署落實(shí)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內(nèi)涵是要保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)、參與企業(yè)重大問題決策、落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責(zé)，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內(nèi)、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會、經(jīng)理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。文件明確，要嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委要增強(qiáng)管治意識，聚精會神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。同時，要切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。四是落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，學(xué)習(xí)貫徹省政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確集團(tuán)公司在深化改革中肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，加快頂層設(shè)計，推進(jìn)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實(shí)基礎(chǔ)。
    第二，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個核心。國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是黨委書記、董事長和總經(jīng)理，重點(diǎn)是黨委書記兼董事長這個“一把手”。實(shí)踐證明，有個好的“一把手”，就能抓出一個好班子、帶出一個好隊(duì)伍、形成一個好風(fēng)氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮好標(biāo)桿、示范作用。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要深化拓展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，班子成員要以“四好”標(biāo)準(zhǔn)對照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標(biāo)桿。再次是二級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨委要注重加強(qiáng)二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)選好配強(qiáng)二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤、出問題，往往是從不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實(shí)經(jīng)常性提醒教育制度。對出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當(dāng)事人的違法違紀(jì)責(zé)任，又要追究承擔(dān)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。三是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會各有分工，是一個有機(jī)整體。要建立健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責(zé)，形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。
    第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導(dǎo)向。一是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)。指出：“如果理想信念不堅(jiān)定、政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部?！绷?xí)提出好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)，同樣適用于我們企業(yè)?，F(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標(biāo)準(zhǔn)代替好干部標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅(jiān)持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔(dān)起選人用人第一責(zé)任人的職責(zé)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅(jiān)決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風(fēng)選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙。要敢于堅(jiān)持原則，不為人情關(guān)系所困，不為個人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，形成重操守、重能力、重經(jīng)歷、重業(yè)績的導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍的活力。
    第四，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負(fù)責(zé)人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負(fù)責(zé)人與培養(yǎng)使用經(jīng)營管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實(shí)黨委重大決策、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭保護(hù)職工群眾合法權(quán)益，在大是大非面前堅(jiān)守陣地。黨組織要充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅(jiān)克難中走在前面，處于危急關(guān)頭走在前面，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中走在前面。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，基層黨建要與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門要引領(lǐng)全體黨員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、求效能，要運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個工作法寶，為干凈干事提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。根據(jù)深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和新型組織結(jié)構(gòu)形式，及時調(diào)整、設(shè)立、健全黨的組織，明確黨組織的職責(zé)定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主，落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善黨內(nèi)基層選舉制度，嚴(yán)格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務(wù)公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對下屬企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重點(diǎn)排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
    第五，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。
    一是要突出主體責(zé)任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。履行主體責(zé)任，要突出抓好三點(diǎn)：第一，要加強(qiáng)黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應(yīng)有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實(shí)成為從嚴(yán)治黨的書記，帶頭親自抓，對重要工作要親自部署，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治、作風(fēng)、廉政等重大問題要親自研究，對重大事項(xiàng)要親自督辦。第二，要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照中辦發(fā)[20xx]44號文件的要求，設(shè)立黨的組織，建立黨的工作機(jī)構(gòu)，配備黨務(wù)工作人員，保障黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。要確保黨務(wù)工作人員與同一層次經(jīng)營管理人員要同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務(wù)人員有地位、有作為、有奔頭，充分調(diào)動他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒佑袌龅?，經(jīng)費(fèi)有來源。
    二是要強(qiáng)化對企業(yè)黨建工作的考核。要指導(dǎo)企業(yè)黨委制定黨建工作責(zé)任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責(zé)任務(wù)，細(xì)化到人，量化到崗。集團(tuán)公司黨委將根據(jù)省委組織部、省國資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評議制度，重點(diǎn)考核落實(shí)中央三個文件精神、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設(shè)情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評價。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績評定和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，對排名靠前、實(shí)績突出的進(jìn)行通報表彰。
    同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，做好新時期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的部署，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的主體責(zé)任，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十
    同志們：
    在全黨深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，喜迎黨的十八屆三中全會，慶祝第二十九個教師節(jié)之際，我們召開本次工作會議，主要任務(wù)是表彰學(xué)院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導(dǎo)員，通報學(xué)院近期有關(guān)工作情況，研究部署當(dāng)前主要工作。
    今年年初，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機(jī)制、制度建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，以改善校園環(huán)境、滿足師生合理需求為導(dǎo)向，以學(xué)院的生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為動力，全面貫徹實(shí)施學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導(dǎo)思想。上半年，在穩(wěn)步有序推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的同時，我們順利完成了空缺處級領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘工作，為全面推進(jìn)學(xué)院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎(chǔ)和干部人事保障。下半年，在繼續(xù)堅(jiān)持年度工作指導(dǎo)思想的同時，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動這一主干線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想凝聚力量，砥礪奮進(jìn)攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步實(shí)施學(xué)院事業(yè)單位分類改革工作方案，著力解決發(fā)展過程中面臨的突出問題和“瓶頸”問題，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力工作。下面，我講以下三個問題。
    一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
    群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出，要在全黨深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，這是我們黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義的重大舉措。根據(jù)省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開展活動的單位，相關(guān)工作已在_月__日，與系統(tǒng)第一批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動同步啟動，并于_月__日召開了動員大會。日前，學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案、活動第一環(huán)節(jié)工作安排表以及___代表學(xué)院黨委在動員大會上的講話等文件已印發(fā)至學(xué)院各部門，學(xué)習(xí)筆記和黨的經(jīng)典理論學(xué)習(xí)匯編材料也已通過各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學(xué)院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開展。本次教育實(shí)踐活動的一個重要特點(diǎn)是不分階段、不搞轉(zhuǎn)段。中央已明確要求，在活動開展過程中要圍繞解決“四風(fēng)”問題，突出抓好三個重要環(huán)節(jié)：一是學(xué)習(xí)教育、聽取意見，二是查擺問題、開展批評，三是整改落實(shí)、建章立制。三個環(huán)節(jié)活動開展的不同時期，會有所側(cè)重，但都要貫徹始終，要突出活動的實(shí)踐性。就學(xué)院本次活動的開展，在這里我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一是要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，著力解決思想問題。黨的群眾路線能否真正在實(shí)踐中得到落實(shí)，關(guān)鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學(xué)習(xí)教育放在首位，發(fā)揮學(xué)院組織學(xué)習(xí)教育的優(yōu)勢和長處，克服厭學(xué)情緒和學(xué)習(xí)惰性，防止流于形式。廣大學(xué)院黨員干部要靜下心來，集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨章、黨的報告、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線的重要講話精神，特別要重點(diǎn)研讀中央指定的三本書。采取多種多樣的學(xué)習(xí)方式，全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)通過本次學(xué)習(xí)教育，著力解決思想上存在的思想不通、認(rèn)識不足和態(tài)度不端等問題，把黨的群眾路線內(nèi)化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉(zhuǎn)化成為自覺的、全心全意為人民服務(wù)的行動中去。
    二是要把查擺問題貫徹始終，著力解決管理問題。在查擺存在的突出問題方面，我們必須要強(qiáng)化問題意識，敢于直面內(nèi)心、直面矛盾、直面問題，對照《黨章》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“九項(xiàng)規(guī)定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實(shí)把黨風(fēng)、作風(fēng)以及廉潔建設(shè)方面存在的問題查清找準(zhǔn)。___代表學(xué)院黨委在動員大會上的講話中，已經(jīng)對學(xué)院的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r同辦好人民滿意法學(xué)教育的現(xiàn)實(shí)需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準(zhǔn)確的把握，對學(xué)院黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在精神狀態(tài)上和工作作風(fēng)中普遍存在的諸多問題與不適應(yīng)，作出了精準(zhǔn)的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實(shí)踐活動這一難得的契機(jī)，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真領(lǐng)會，對號入座查擺部門和自身存在的問題和不足。要著重加強(qiáng)干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門普遍存在的突出問題，更要加強(qiáng)自我約束能力，堅(jiān)決抵制和遠(yuǎn)離金錢物質(zhì)等誘惑，不出違法違紀(jì)違規(guī)的人和事，真正實(shí)現(xiàn)活動總要求提出的那四句話、十二個字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
    三是要把整改落實(shí)貫徹始終，著力解決發(fā)展問題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重在求真務(wù)實(shí)，重在解決實(shí)際問題。當(dāng)前，擺在我們面前最實(shí)際的問題就是學(xué)院的發(fā)展問題。因此，我們要把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展結(jié)合起來，與提高教育教學(xué)水平、規(guī)范學(xué)生管理、提升后勤服務(wù)和保障能力結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)推動學(xué)院工作，以學(xué)院發(fā)展促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。希望學(xué)院廣大黨員干部要抓住這次教育實(shí)踐活動的良好契機(jī)，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周圍，樹立與學(xué)院同發(fā)展、共命運(yùn)的大局意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和創(chuàng)新意識，牢牢把握高職法學(xué)教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，深入理解、積極落實(shí)學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅(jiān)克難扎實(shí)推進(jìn)，培養(yǎng)更多的應(yīng)用型和實(shí)踐型法律人才，把為民務(wù)實(shí)清廉、辦好人民滿意教育的價值追求最大限度地內(nèi)化為學(xué)院各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動，以黨風(fēng)建設(shè)推動學(xué)院校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平。要立足當(dāng)前，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，立說立行、立行立改，在切實(shí)解決目前存在的突出問題的同時，著眼長遠(yuǎn)，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全完善學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，使之更加規(guī)范，更具可操作性。學(xué)院各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，帶頭增強(qiáng)制度執(zhí)行力，杜絕落實(shí)難現(xiàn)象的發(fā)生，不斷推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展，全面提升學(xué)院黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    二、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院事業(yè)單位分類改革步伐
    今年__月份，省委、省政府出臺下發(fā)了《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的實(shí)施意見》(黑發(fā)[20__]6號)文件，文件中對落實(shí)我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類方案和黑龍江省承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20__]38號)，我省事業(yè)單位分類改革工作正式全面啟動。
    由于具體分類劃歸到“公益一類”還是“公益二類”，涉及到學(xué)院的經(jīng)費(fèi)供給方式和廣大教職工的切身利益，學(xué)院黨委始終高度重視此項(xiàng)工作，在征詢有關(guān)專家和教職工意見建議的同時，還開展了廣泛而深入的調(diào)查研究工作，并責(zé)成政治處摸清自身家底，認(rèn)真研讀有關(guān)文件精神，細(xì)致查找相應(yīng)的政策支持，最大限度的力爭實(shí)現(xiàn)“公益一類”的既定目標(biāo)。學(xué)院政治處圍繞這一中心目標(biāo)，開展了大量周到細(xì)致的工作，于__月末完成了學(xué)院分類方案的起草和報送工作。方案中，依據(jù)學(xué)院的歷史沿革及承擔(dān)的主要任務(wù)、學(xué)院的職能和編制等現(xiàn)實(shí)情況等主要理由，將學(xué)院的機(jī)構(gòu)類別劃歸為公益一類事業(yè)單位。目前，學(xué)院上報的分類方案正在等待上級主管單位的審核和批復(fù)。實(shí)事求是地講，對學(xué)院最終能否如愿以償被劃歸入“公益一類”事業(yè)單位的范圍，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早?？陀^的分析，學(xué)院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現(xiàn)在學(xué)院自身行業(yè)辦學(xué)的尷尬處境和幾次錯過轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門里一腳門外”的感覺;而且，由于學(xué)院存在承擔(dān)高等教育公益服務(wù)職能的現(xiàn)實(shí)狀況，按照類別劃分的要求，被劃入“公益二類”的可能性也是很大的。但是，不論最終結(jié)果如何，希望我們?nèi)航搪殕T工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過組織和領(lǐng)導(dǎo)逐級向上級有關(guān)部門反應(yīng)我們的建議意見及合理訴求，確保學(xué)院的改革進(jìn)程平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    同志們，“開弓沒有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢所趨，更是學(xué)院抓住機(jī)遇，迎難而上，順勢而為，重振輝煌的動力源泉，這個時候我們不能盲目樂觀，更不能妄自菲薄，我們一定要統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決打好這場改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭取得最令人滿意的成果。
    三、全面提升學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)保障水平
    本學(xué)期開學(xué)伊始，全省__系統(tǒng)__培訓(xùn)工作如期在學(xué)院舉行，與會人員超過___人。據(jù)介紹，這是歷年來省廳舉辦此系列培訓(xùn)參會人數(shù)最多、要求最嚴(yán)、規(guī)格最高的一次。為期__天的培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束后，省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會代表都對本次活動的服務(wù)保障工作給予了積極的評價。這是學(xué)院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓(xùn)工作部以來，我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，也算是對學(xué)院培訓(xùn)工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓(xùn)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，密切協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，努力完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，不斷注入創(chuàng)新活力，把學(xué)院的主體工作做大做強(qiáng)，帶動學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，培訓(xùn)工作并不只是培訓(xùn)部這一個部門和幾個人的工作，而是學(xué)院的主體性工作，需要我們在座每一位教職員工的主動參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)行，共同把學(xué)院的主體工作做好。
    今年的成人教育招生工作正處于網(wǎng)上報名和信息確認(rèn)階段，但從目前掌握的情況來看，今年報考學(xué)院成人教育的人數(shù)并不樂觀，有出現(xiàn)較明顯下滑的趨勢，希望函授學(xué)院密切跟蹤有關(guān)信息變化，在本次招錄工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)客觀分析成人教育招生工作，繼續(xù)為保持學(xué)院成人教育良好發(fā)展勢頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。
    今年的高職招生工作已基本結(jié)束。招生計劃為___人，錄取___人，目前的實(shí)際報到人數(shù)接近___人。應(yīng)該說，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學(xué)院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績是十分不容易的，這其中的經(jīng)驗(yàn)和方法函授學(xué)院和招生辦要注意認(rèn)真歸納總結(jié)，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關(guān)招生工作，學(xué)院日后還要組織召開專門會議進(jìn)行總結(jié)，在這里我就不再贅述了，今天我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是如何全面提升學(xué)院教育、教學(xué)工作和服務(wù)保障水平的問題。
    一是要全面推動學(xué)院教學(xué)改革。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)教師管理科學(xué)化的要求,調(diào)動教師積極性，穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)和科研質(zhì)量，上半年，學(xué)院制定出臺了《教師工作量管理辦法》，并已于本學(xué)期開始正式試行。下半年學(xué)院教學(xué)工作的重點(diǎn)就是以專業(yè)建設(shè)為核心，通過重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)促進(jìn)學(xué)院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)管理、教學(xué)方法和手段的整體改革，促進(jìn)以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點(diǎn)的師資隊(duì)伍建設(shè)，使我院形成強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)特色專業(yè)群，發(fā)揮重點(diǎn)專業(yè)的支柱和輻射作用，帶動其他專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)院培訓(xùn)工作和教學(xué)水平的全面提高。要以滿足學(xué)生需求、就業(yè)需求和社會需求為導(dǎo)向，加大師資投入力量，加強(qiáng)管理力度和服務(wù)保障水平，以點(diǎn)帶面，全方位多領(lǐng)域推進(jìn)教學(xué)改革，要緊緊圍繞法律事務(wù)公務(wù)員方向和律師方向兩個重點(diǎn)專業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)各個專業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準(zhǔn)就業(yè)準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè)和部門，培養(yǎng)“實(shí)用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學(xué)樓全部教室的多媒體改造升級工作，目前各項(xiàng)設(shè)備正在進(jìn)行分批安裝調(diào)試，我們老師和學(xué)生期盼已久的多媒體教學(xué)目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。俗話說“巧婦難為無米之炊”，現(xiàn)在我們的培訓(xùn)任務(wù)承接過來了，高職學(xué)生招上來了，多媒體設(shè)備安裝上了，就好比采購回來了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們?nèi)绾握宫F(xiàn)自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學(xué)習(xí)、善于更新知識、善于接受新鮮事物的共性長處，努力學(xué)習(xí)和提高培訓(xùn)授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來之不易的多媒體教學(xué)設(shè)備，在豐富教學(xué)方式方法的同時，使我們的教學(xué)和科研工作產(chǎn)出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們在各自的工作崗位上不斷成長進(jìn)步，學(xué)生們畢業(yè)后都能有一個比較好的出路。
    二是要著力增強(qiáng)服務(wù)保障意識。伴隨著學(xué)院校園環(huán)境改造升級步伐的不斷加快，后續(xù)配套的服務(wù)保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經(jīng)改造升級完成和即將分步實(shí)施改造的多媒體教室、圖書館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、浴池以及明年即將竣工驗(yàn)收的學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等，為學(xué)院教育教學(xué)綜合服務(wù)保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴(yán)格的要求。首先，教務(wù)處、培訓(xùn)部、學(xué)工處、總務(wù)處等相關(guān)部門要提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，迅速行動起來，深入溝通密切配合，盡早出臺和完善適應(yīng)學(xué)院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對教學(xué)人員和管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使我們的“軟件”提早升級，為“硬件”改造升級后實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用打下良好基礎(chǔ);另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識和責(zé)任感意識的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)保障意識。各職能部門工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，主動為教學(xué)一線服好務(wù)，積極為教學(xué)一線盡好責(zé)，全面提高學(xué)院教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平。
    同志們，20__-20__學(xué)年度的工作已經(jīng)全面啟動，學(xué)院全體教職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分利用好本次開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，給我們帶來的全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)的良好契機(jī);把握住事業(yè)單位分類改革，給學(xué)院帶來的順勢變革的有利時機(jī)，認(rèn)真對照鏡子，查擺自身存在的問題。一要樹立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個崗位上工作打不開局面，影響的不是你一個人，耽誤的是全院工作。二要努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，活到老，學(xué)到老，努力克服由知識和能力匱乏導(dǎo)致的“本領(lǐng)恐慌”。三要樹立高標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化，應(yīng)付了事，不能光說光想不干，也不能推著干，要追求卓越，把工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
    同志們，“明者因時而變，知者隨事而制”，學(xué)院當(dāng)前正處在改革發(fā)展的重要拐點(diǎn)上。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時俱進(jìn)。我們必須苦練內(nèi)功，從自身建設(shè)抓起，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的辦法解決問題，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神開展工作，努力做到工作有理論指導(dǎo)，決策有科學(xué)依據(jù)，落實(shí)有措施方法，結(jié)果有衡量標(biāo)準(zhǔn)。我相信，只要我們?nèi)航搪殕T工緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周圍，凝心聚力共謀發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)學(xué)院教育事業(yè)新局面，為實(shí)現(xiàn)重振輝煌的夢想凝聚起強(qiáng)大正能量。
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十一
    20xx年各位代表、同志們：
    嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢頭。經(jīng)過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實(shí)地取得長足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的大好時機(jī)。集團(tuán)公司召開的“兩會”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴(kuò)大)會議、經(jīng)濟(jì)工作會議、八屆**次職代會一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!
    在此我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議。
    第一部分20xx年各項(xiàng)工作回顧
    20xx年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個方面：
    一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況大幅好轉(zhuǎn)。
    20xx年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)億，是年計劃的，是20xx年的，增長幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營的大盤子，為公司整體經(jīng)營盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中*公司完成產(chǎn)值*萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    20xx年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營效益大幅度提升。
    二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)
    公司20xx年完成產(chǎn)值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營資金的流動情況有了好轉(zhuǎn)，20xx年實(shí)行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。
    公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與*資產(chǎn)管理公司、*資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價清理，減債達(dá)5000余萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利干擾，20xx年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
    三、經(jīng)營管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。
    20xx年我們在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險承包制，在分配激勵機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細(xì)表”、“勞務(wù)用工明細(xì)表”進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉)。
    項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個施工項(xiàng)目被評為自治區(qū)文明工地，兩個項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場驗(yàn)收。工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為“國電公司工程建設(shè)的一面旗幟”，為今后公司電建市場竟?fàn)巸?yōu)勢增添了有利的砝碼。
    四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢良好
    20xx年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗(yàn)收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。
    五、開拓市場取得較好的成績。
    20xx年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點(diǎn)搶占電建市場等措施，承接了電廠、二期擴(kuò)建、二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標(biāo)改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復(fù)了部分房建市場，全年共計承攬任務(wù)個，合同造價億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
    20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了“保持黨員先進(jìn)性教育”活動，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項(xiàng)工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動了公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
    公司扎實(shí)開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機(jī)制，安排工會和各黨支部扎實(shí)做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動與公司152名特困、困難職工結(jié)對幫扶，在給予他們切實(shí)的支持幫助的同時，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經(jīng)過一段時間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實(shí)處。
    隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時，努力加大投入，按照“三個代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個代表”重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
    公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20xx年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。
    20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：
    1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會計基礎(chǔ)工作較差。
    2、項(xiàng)目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部權(quán)力缺乏有效制衡，項(xiàng)目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
    3、分配激勵機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經(jīng)營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。
    4、經(jīng)營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。
    5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20xx萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。
    6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營計劃也受到嚴(yán)重干擾，同時嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營和社會信譽(yù)的一大災(zāi)害。
    上述問題是我們對市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對市場競爭認(rèn)識不夠深，對自身缺點(diǎn)認(rèn)識不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。
    第二部分*年工作思路
    總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評價，會發(fā)現(xiàn)我們處在一個機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個光明的未來?就是五句話：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困。
    一、總體工作思路
    *年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊(duì)伍獎懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實(shí)處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場變化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
    二、*年工作目標(biāo)
    今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：
    完成產(chǎn)值6個億;
    實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，力爭達(dá)到600萬;
    承攬任務(wù)6個億;
    工程質(zhì)量合格率100，實(shí)現(xiàn)天山杯1個、亞心杯2個;
    安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;
    20xx年年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。
    從產(chǎn)值來看，我們20xx年完成了6個億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    今年經(jīng)營管理總體思路的主線是：
    總體政策和經(jīng)營思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險責(zé)任人返利加收部分的10。
    管理重心向優(yōu)勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭取樹立一個產(chǎn)值過億的大型分公司;對于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。
    分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。
    *年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡整合，適當(dāng)投入提升其市場競爭力。*醫(yī)院按照集團(tuán)公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
    今年我們還有一個重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊(duì)，依托公司本體的同時具有相對的獨(dú)立性，對外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點(diǎn)，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    三、*年工作重點(diǎn)
    敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，扶貧困，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要務(wù)。
    1、搶市場，拓展市場、承攬任務(wù)做到寸土必爭、分秒必爭。
    現(xiàn)階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴(kuò)大生存空間的問題。
    全力以赴、寸土必爭，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目?；I建電力建設(shè)公司集中力量爭奪電力建設(shè)市場。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場，并將其作為一個重要的增長點(diǎn)。
    在搶占市場的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級總承包資質(zhì)，對有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實(shí)力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
    全力抓好清單報價工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報價要加強(qiáng)保效益的意識，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個工程項(xiàng)目，抓好每一個管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。
    各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程采取衡量實(shí)力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯(lián)營的隊(duì)伍評估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍;對于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營意向總的原則是寧缺勿濫。
    2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。
    建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
    加強(qiáng)合同管理，建立簡約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。
    加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律意識和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評審、投標(biāo)報價、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。
    強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，在項(xiàng)目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項(xiàng)管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時要提高工程預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項(xiàng)目三級經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對法律訴訟提供有利的依據(jù)。
    繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險承包制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營承諾制，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險抵押金，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時兌現(xiàn)，對違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控。
    建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部新型工作關(guān)系。
    嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險承包“零利潤”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。
    適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實(shí)現(xiàn)中心只能有一個，那就是公司的管理核心。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行“人、財、物”高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時，要將公司的項(xiàng)目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項(xiàng)以函件或合同附件的方式照會甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。
    3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
    財務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營效率，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財務(wù)活動，及時反映經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險、到期債務(wù)償付、流動資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時決策，協(xié)調(diào)資金化解財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價值的信息。
    在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。
    加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實(shí)清理，對于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實(shí)核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動性。
    公司作為企業(yè)利潤最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場、強(qiáng)化管理來開源的同時，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。
    加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。
    4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對困難積極應(yīng)對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的領(lǐng)導(dǎo)核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
    緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
    加強(qiáng)人力資源管理，加大對員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項(xiàng)目經(jīng)理禁入制度;對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
    對于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長時間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。
    5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項(xiàng)工作作為公司重點(diǎn)工作之一。
    公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項(xiàng)工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
    同志們，*年是我們國家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將資產(chǎn)、人才、品牌、市場這些實(shí)體資源整合起來，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實(shí)積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強(qiáng)，為發(fā)展崛起努力奮斗!
    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十二
    加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)深化改革,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加快企業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司黨建工作會議講話，僅供參考。
    各位黨員、同志們：
    大家下午好。
    今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當(dāng)前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標(biāo)和措施，同時就20xx年度集團(tuán)公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、完善自己，為公司的發(fā)展多做工作。
    20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業(yè)競爭日趨激烈，招投標(biāo)價格普遍降低、生產(chǎn)管理人員新老交替，但我們?nèi)匀辉?董、*總的決策帶領(lǐng)下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)總量又上了一個臺階，實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。20xx年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產(chǎn)總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實(shí)現(xiàn)了零的突破，**車間竣工投產(chǎn)，**車間實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容升級，**車間也開始全面實(shí)施。在企業(yè)文化建設(shè)上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運(yùn)動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。
    雖然說20xx年公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展勢頭相對平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內(nèi)共發(fā)生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質(zhì)量工作，20xx年公司共收到外部質(zhì)量信息25起，其中與質(zhì)量檢驗(yàn)有直接關(guān)連的就達(dá)到了12起，占到了全部外部質(zhì)量信息的48%;還有一些如我們的團(tuán)隊(duì)合作、制度執(zhí)行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進(jìn)一步改善。
    20xx年是我們**集團(tuán)公司譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌的一年。在20xx年度經(jīng)營管理大會和總結(jié)表彰大會上，譚總在總結(jié)報告上提出了“開源節(jié)流、鞏固管理、文化塑人、創(chuàng)新強(qiáng)企”的公司主題目標(biāo)，同時提出了年度經(jīng)營目標(biāo)——全年確保實(shí)現(xiàn)銷售18億元(力爭20億元);管理目標(biāo)——開源節(jié)流之年;安全生產(chǎn)目標(biāo)——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內(nèi)。這些目標(biāo)的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點(diǎn)懈怠。
    在座的都是共產(chǎn)黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進(jìn)代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優(yōu)秀黨員的同志們，在成績面前我們更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，倍加努力。我們應(yīng)該以貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員先進(jìn)性為基本要求，圍繞公司20xx年度經(jīng)營發(fā)展奮斗目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，努力工作，為持續(xù)、高速、健康和穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
    2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實(shí)實(shí)做好基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強(qiáng)組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點(diǎn)是著力抓好三項(xiàng)“基本建設(shè)”工程。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)政治思想建設(shè)，繼續(xù)組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會和實(shí)踐“三個代表”重要思想;加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“責(zé)任、感恩”的企業(yè)精神不斷嚴(yán)格要求自我，不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實(shí)維護(hù)和保障黨員各項(xiàng)權(quán)利;加強(qiáng)組織發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來;認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)工作，建立健全一些黨員活動場所，進(jìn)一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項(xiàng)臺賬資料，按時足額收繳黨費(fèi)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊(duì)伍。一要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育和團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)教育;二要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。舉辦或參加有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)練兵活動，有針對性地組織外出學(xué)習(xí)考察，對標(biāo)比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學(xué)成才，提高文化層次;三要加強(qiáng)對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地;四要切實(shí)維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動好職工的積極性。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實(shí)際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預(yù)防與控制職務(wù)違紀(jì)機(jī)制，嚴(yán)格組織紀(jì)律，從源頭緊抓嚴(yán)管，實(shí)施陽光管理。
    黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠(yuǎn)，20xx年的工作時不待我，在集團(tuán)當(dāng)前緊迫的內(nèi)外部形勢，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我們更要迎難而上，抓住機(jī)遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現(xiàn)出黨建工作良好的整體形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。
    我的講話完了，謝謝大家。
    同志們：
    集團(tuán)公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的黨建工作，進(jìn)一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進(jìn)取，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實(shí)施，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織保證和強(qiáng)大的精神動力。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性
    加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，集團(tuán)公司黨組十分重視黨建工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進(jìn)展、新成效，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，值得我們認(rèn)真總結(jié)。
    ―― 始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負(fù)央企的責(zé)任和使命，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)決定和部署，通過廣泛開展保持共產(chǎn)黨員
    先進(jìn)性教育
    活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持把中國特色社會主義的最新成果、把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到集團(tuán)公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質(zhì)不斷提高，各級黨組織引領(lǐng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    ―― 始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
    ―― 始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強(qiáng)黨員干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和正確的用人導(dǎo)向，健全和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進(jìn)提供了有力的人才支撐。
    ―― 始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極推進(jìn)對標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級、星級創(chuàng)建等黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應(yīng)的黨建工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，集團(tuán)公司黨建工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
    ―― 始終堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持不懈地推進(jìn)懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，扎實(shí)開展廉潔風(fēng)險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、實(shí)效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    ―― 始終堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
    大力倡導(dǎo)社會主義核心價值體系，著力推進(jìn)集團(tuán)文化統(tǒng)一和建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機(jī)制，切實(shí)履行中央企業(yè)社會責(zé)任，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極參與扶貧救災(zāi)等社會公益活動，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團(tuán)的良好形象。
    實(shí)踐一再證明，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準(zhǔn)則。
    艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。我們更要清醒認(rèn)識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應(yīng)、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認(rèn)識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務(wù)政工人員隊(duì)伍素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負(fù)擔(dān)重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
    面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實(shí)施。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的總體思路
    深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神，全面分析集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)公司黨建工作的總體思路是：堅(jiān)持以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，著力構(gòu)建“大黨建”工作體系，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    本著這一總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，有幾個關(guān)鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
    第一，關(guān)于構(gòu)建“大黨建”工作體系。構(gòu)建和完善黨建工作體系，其實(shí)質(zhì)就是要構(gòu)建起與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據(jù)集團(tuán)公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作中的職責(zé)范圍要擴(kuò)大，全面推行黨政一崗雙責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合;二是黨建工作作用要擴(kuò)大，努力擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標(biāo)要擴(kuò)大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴(kuò)大，構(gòu)建起有利于高效協(xié)同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
    提出構(gòu)建“大黨建”工作體系，是在總結(jié)多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機(jī)制的深化和完善。對于這一體系，我們已經(jīng)有了不少的良好實(shí)踐。比如，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，現(xiàn)在全面推行的“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)臵模式，就為“大黨建”體系構(gòu)建奠定了體制基礎(chǔ)。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構(gòu)建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機(jī)制創(chuàng)新等方面所取得的進(jìn)展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經(jīng)驗(yàn)。因此，在當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，提出構(gòu)建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)。有必要強(qiáng)調(diào)的是，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面履行一崗雙責(zé)，真正形成黨政雙責(zé)互融、黨群部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動的黨建工作一體化工作格局。
    第二，關(guān)于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認(rèn)為至關(guān)重要的是抓好三條。一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo);二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護(hù)。
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的設(shè)臵模式，把完善公司治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機(jī)結(jié)合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實(shí)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)決策部署得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
    管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要把從嚴(yán)治黨的方針貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項(xiàng)工作中。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，自覺遵守黨章，強(qiáng)化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護(hù)，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。必須堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。要密切聯(lián)系職工群眾。堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為基層組織建設(shè)的根本價值取向，密切黨群干群關(guān)系，完善黨員干部直接聯(lián)系職工群眾的制度，切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質(zhì)和技能，促進(jìn)職工全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、管好黨員干部、贏得群眾擁護(hù)是緊密聯(lián)系的有機(jī)整體，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現(xiàn)。
    第三，關(guān)于堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團(tuán)公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團(tuán)公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
    要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實(shí)現(xiàn)國際一流能源集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，依然離不開改革創(chuàng)新。當(dāng)前，中央不斷釋放進(jìn)一步改革開放的強(qiáng)烈信號，強(qiáng)調(diào)要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機(jī)地深化重要領(lǐng)域改革。具體到集團(tuán)公司，我們正處在推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略第二步的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控一體化改革正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負(fù)著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身到各項(xiàng)改革創(chuàng)新的實(shí)踐之中。不僅如此，還要積極推進(jìn)黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上，更加注重思想觀念、體制機(jī)制、方式方法、載體內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，切實(shí)做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性、時代性和實(shí)效性，不斷提升黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)大局的能力。
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    集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十三
    11月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席卜照華出席會議，集團(tuán)公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會辦、團(tuán)委辦全體人員，機(jī)關(guān)黨總支的書記、機(jī)關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。
    會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀(jì)、工、團(tuán)系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點(diǎn)工作，集中討論了四季度工作重難點(diǎn)，并提出意見和建議。
    集團(tuán)公司黨委副書記卜照華對四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，做好“
    兩學(xué)一做
    ”學(xué)習(xí)教育的年度總結(jié);同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及20xx年總結(jié)與20xx年
    工作計劃
    。
    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實(shí)力，是助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點(diǎn)感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀， 形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強(qiáng)化文化對人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。
    會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)體現(xiàn)了“軟實(shí)力”的強(qiáng)大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊(duì)伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實(shí)把“三個中心”有機(jī)融合起來。
    譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動黨建工作的整體部署和具體落實(shí)。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強(qiáng)化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實(shí)好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強(qiáng)組織紀(jì)律性同時提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。
    1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產(chǎn)經(jīng)營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理及黨群工作任務(wù)完成情況，就20xx年重點(diǎn)工作做出部署安排。
    東興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關(guān)兩地通過視頻參加了會議。
    會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項(xiàng)工作完成情況，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并安排部署20xx年1月份重點(diǎn)工作。
    據(jù)會議通報，20xx年12月份工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。
    文義博總結(jié)回顧了20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)綜合指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善，全年實(shí)現(xiàn)利潤15.86億元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗(yàn)收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產(chǎn)能得到極大拓展，規(guī)模效益進(jìn)一步顯現(xiàn)，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，極大增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)、爭取政策支持、提升基礎(chǔ)管理能力、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控和服務(wù)職能、營銷期貨運(yùn)營以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅(jiān)定了做大做強(qiáng)鋁業(yè)的信心和決心。
    他強(qiáng)調(diào)，20xx的市場形勢更加嚴(yán)峻，各單位要圍繞中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。
    李震就20xx年黨委重點(diǎn)工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務(wù)教育，確保全體職工知曉當(dāng)前形勢和公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，把目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動動力，增強(qiáng)信心,凝聚共識,為實(shí)現(xiàn)元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務(wù)開展黨建工作，進(jìn)一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導(dǎo)，關(guān)注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送
    生日祝福
    短信，從1月1日起，給新辦理內(nèi)退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀(jì)念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。