計劃的制定需要有明確的目標和可行的時間安排。要寫一個較為完美的計劃，我們需要明確目標和期望。以下是一些制定計劃的常用方法和技巧，供大家參考。可以先列出任務(wù)清單，然后按重要性和緊急性進行排序，再根據(jù)自己的實際情況設(shè)定時間和優(yōu)先級，同時要克服拖延和分散注意力的習慣。另外，還可以借助一些專業(yè)的工具和應(yīng)用程序來輔助制定和管理計劃?，F(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
糧食安全下一步工作計劃篇一
20年__月，我公司在縣有關(guān)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞“熱愛生命、安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，進一步推動實施《道路交通安全法》、《交通運輸管理條例》、《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查管理，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗兩責”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過嚴格組織、周密安排，全體工作人員團結(jié)一致，上下一心，艱苦奮斗，不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故、安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下：
一是高標準、高起點，把危險貨物運輸安全工作做深做實。
今年，我們針對危險品運輸?shù)奶攸c，以高標準、嚴要求為抓手。我們重點從以下三個方面著手：
1、制定了高標準的安全工作目標。具體來說就是“五個100%，三個杜絕”，即：員工受教育程度達到100%，各類證件年復(fù)率達到100%，證件持卡率達到100%，車輛警示標志完成率達到100%，隱患糾錯率達到100%；防止違法事件的發(fā)生，防止重大安全責任事故的發(fā)生；防止危險品泄漏、燃燒、爆炸等嚴重事故發(fā)生。年初，公司及時召開安全生產(chǎn)管理工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行了詳細安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。
公司經(jīng)理與各部門、車隊、部門負責人簽署了“20__年”目標考核責任書。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責》目標考核責任書和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責任書》。簽約率100%，將安全目標指標量化，分解到各部門人員，作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了安全責任管理體系由橫到邊，由豎到尾。
2. 成立了艦隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各機隊、部門負責人為成員，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責和任務(wù)。
二、潛移默化入手，加強教育，普遍提高全民交通安全意識。
無時無刻不在運輸危險，無時無刻不在防止危險的發(fā)生，首先，我們必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”，我們牢牢、有效地把握好兩個方面的工作：
1. 全面開展“要我安全”到“要我安全”的教育活動，由被動執(zhí)行向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母尽榱俗屆恳晃凰緳C時刻不放松安全防范，每分每秒持續(xù)高度警惕，我們堅持每月開展安全教育培訓(xùn)，安全教育會學(xué)習交通安全法律法規(guī)，及時傳達主管部門的指導(dǎo)精神，一方面總結(jié)交通安全的實際情況，并定期分析一些安全案例，是對司機和押運人員進行安全教育的一種形式。
2. 通過定期使用運輸專業(yè)知識，指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險災(zāi)害。運輸和一般貨運相比專業(yè)性較強，要保證運輸事故不發(fā)生，不造成任何傷害，就要定期進行專業(yè)知識培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織全體員工學(xué)習和培訓(xùn)《危險品儲運基礎(chǔ)知識》、《道路貨物運輸管理條例》、《危險品分類與編號》等相關(guān)專業(yè)知識。為了保證我公司員工的基本素質(zhì)，到目前為止，再沒有一起發(fā)生過危險事故。
三、做好“查隱患、抓整改、再落實、安全”工作。
在安全隱患排查管理中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查管理工作資料，即：安全設(shè)施配備到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；員工是否有工作證明；車輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護裝備等情況，認真認真排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺賬。確保安全運輸，使駕駛員充分意識到安全隱患。
四、加大危險品運輸車輛gps監(jiān)測力度。
新的一年，我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開展20__年的運輸配送工作。結(jié)合當前工作中存在的問題，對明年的工作作如下安排：
1、進一步做好對員工的安全教育。交通安全工作的因素很多，但人的因素是最重要的。做好員工思想教育，提醒大家時刻把安全工作放在第一位。全面落實艦隊管理規(guī)章制度，大力推行艦隊公司化管理制度理念。
2、促進車輛操作安全。重點加強gps監(jiān)控平臺管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起，對超速車輛不予警告，直接實行處罰制度(超速一次，車速低于85元罰款；超速100以上罰款100元；等等)。在一年內(nèi)未超過限速的車輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞，屏蔽等？罰款不等于1000元。
3.進一步加強對車輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車輛使用的增加，車輛發(fā)生故障的頻率也會增加。為了使車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進行二級保養(yǎng)，堅決不超期的車輛上路，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保明年的安全運輸上了一個臺階。
20__即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，20__將是創(chuàng)新的一年，競爭的一年，我公司將在公司主管部門的關(guān)心和監(jiān)督下，打造一個有凝聚力的競爭力，高質(zhì)量，充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城市經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇二
為切實抓好街道轄區(qū)道路交通安全管理工作，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和盛市、區(qū)“平安建設(shè)”會議精神，制定本計劃。
將道路交通安全管理工作納入構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，加大交通安全隱患的排查整改力度，努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念，切實預(yù)防道路交通事故，維護居民群眾的生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的道路環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
以“降事故、保暢通、保安全”為中心，大力開展宣傳教育活動，夯實道路交通安全管理工作基礎(chǔ)，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念，確保交通違法行為率和交通事故率下降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
（一）街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、制定工作計劃，明確任務(wù)，落實責任。
2、組織召開道路交通安全聯(lián)席會議，及時研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問題，加強檢查督促。
3、認真組織開展交通安全宣傳“五進”工作，組織開展交通安全示范創(chuàng)建工作。
（二）街道交通安全聯(lián)席會議
1、實行季度例會制。及時分析交通安全形勢，重點研究交通安全隱患、完善交通安全設(shè)施、整治突出交通違法行為、加強交通安全宣傳等。
2、實行交通安全責任制。街道與各成員單位簽訂責任狀，把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對群死群傷的特大交通事故，要按照“四不放過”的原則，堅決追究直接責任人、所屬單位和相關(guān)部門的責任。
3、實行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區(qū)交警中隊、派出所、城管等部門，對轄區(qū)道路交通安全進行排查。
（三）各成員單位
1、各社區(qū)、學(xué)校、重點單位要普遍設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報，積極開展交通安全示范創(chuàng)建活動。50人以上的單位，要設(shè)立負責交通安全宣傳教育的專（兼）職人員，每季度至少組織開展一次交通安全宣傳活動。
2、交警中隊、派出所要針對影響居民出行安全的主要違法類型，不間斷地開展機動車超速、酒后駕駛、無牌無證摩托車上路、假牌假證機動車上路以及無證駕駛等交通違法行為的整治行動。
3、文化站要設(shè)立交通安全宣傳欄目，及時宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識，開展交通事故警示教育。
4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內(nèi)容抓好落實，采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識。
5、城管部門要加強區(qū)內(nèi)停車秩序、占道經(jīng)營等影響集交通秩序不良現(xiàn)象的管理，提高通行率。
6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，共同管好和維護好交通秩序，提高廣大群眾交通安全意識，預(yù)防和減少道路交通事故。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊、白鶴派出所、城管三中隊等部門負責人為組員，辦公室設(shè)在安監(jiān)所。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全街道交通安全管理工作。各社區(qū)和有關(guān)單位要明確專兼職交通安全管理人員，并負責轄區(qū)內(nèi)交通安全管理，保證取得成效。
2、實行目標管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進行量化，納入對各成員單位年終“平安建設(shè)”和綜合治理考核的重要內(nèi)容。
3、加強宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式，開展范圍廣泛，內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會化宣傳力度。社區(qū)要做到有一本單獨記錄有關(guān)交通安全宣傳內(nèi)容的工作臺帳，有一份全年交通安全宣傳計劃，根據(jù)社區(qū)的不同人群，全年開展交通安全知識講座不少于4次。每個社區(qū)有一名配合交警開展交通安全工作的宣傳員，有一塊相對固定的交通安全宣傳陣地（宣傳櫥窗、圖書室）；有一個專用（合用）的交通安全活動室；并根據(jù)自身特點有一支交通宣傳志愿者隊伍。
糧食安全下一步工作計劃篇三
在主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組、消防部門的監(jiān)督管理下，堅持“案件優(yōu)先、滅火與預(yù)防相結(jié)合”的方針，堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和改進工作方法，提高安全保衛(wèi)能力，將事故降到最低指標，扎實完成消防安全工作，提高工作人員安全保衛(wèi)能力，確保乘客和工人的安全。
一是高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有在思想上重視，安全行為才有保障。為此，我們非常重視消防安全工作的宣傳。我們將主要從以下幾個方面開展這項工作。
(一)建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開消防安全工作會議，分析問題，探討對策。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作會議上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題做了詳細的分析，并提出了很多關(guān)注的問題，要求每個部門和個人牢記消防安全。
(二)組織各類消防安全知識教育活動。針對各級員工接受和了解問題的特點，通過相關(guān)活動，使員工掌握基本的消防安全知識，增強消防安全意識。消防部門還聘請消防專業(yè)講師為全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防保衛(wèi)部對消防器材的使用進行實操演練，使消防人員掌握正確使用消防器材和消防技能，全面提高工作人員的消防安全意識和防火、滅火的實際操作能力，進一步推動學(xué)校消防教育工作。
(三)進行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。對哈密機場所有重要部門，如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進行全面檢查。
2推行消防安全責任制，全面落實管理責任和具體措施
只有加強管理，做到以人為本，才能真正做到防患于未然。這是我們做好消防安全工作的一個重要經(jīng)驗。這是加強管理、力求實效的重要舉措。具體來說，我們在以下六個方面加強了規(guī)范化管理：
1、確定重點防火位置，明確重點防火位置負責人。根據(jù)辦公環(huán)境、值班崗位、機場規(guī)劃等具體情況，及時調(diào)整重點部位的防火責任。
2. 定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3.加強對候機樓、機房、宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故多發(fā)地區(qū)，我們在加強巡查的同時，加強了對相關(guān)人員的消防安全教育。
4、加強消防器材的管理和保養(yǎng)。我們不會因為一些電器平時閑置無用而放棄管理，而是要注意維護保養(yǎng)，保證它們在緊急情況下隨時可以使用，保證機場消防的重要部位。
5. 加強住宿用電安全檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止不安全事故發(fā)生。
6、開展消防安全檢查，做到三結(jié)合：消防設(shè)施檢查與重點部位檢查相結(jié)合，平時小檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。
3制定消防安全應(yīng)急預(yù)案
安全責任重于泰山，消防安全不容小視，為了使火災(zāi)隱患能夠有效控制在第一位，制定了切實可行的《哈密機場消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《哈密機場消防演習預(yù)案》、《哈密機場消防桌面演習方案》并組織消防人員進行學(xué)習和演習。全面提高全體員工的消防安全意識和防火防災(zāi)、滅火實際操作能力，從而進一步推動學(xué)校消防教育。
消防安全是第一要務(wù)，消防工作任重道遠，消防安全工作是一項艱巨的長期任務(wù)，不是一勞永逸的。我們在加強日常工作管理和總結(jié)的同時，要真正樹立防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。我們不應(yīng)該認為我們看不到它，我們就會沒事。我們相信，在機場全體工作人員的共同努力下，一定能夠把消防安全工作做得更好，推動哈密機場又好又快發(fā)展。
糧食安全下一步工作計劃篇四
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的`溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20__年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓;
糧食安全下一步工作計劃篇五
為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
糧食安全下一步工作計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了，從質(zhì)量部一位檢驗員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了，作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，在工作中注意改正自己的缺點，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標的奮斗中，始終堅持從我做起，把企業(yè)的質(zhì)量當生命，把員工看企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小作坊的生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時的生產(chǎn)計劃很多，尤其是外化成板材的，因為市場上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn)，原材料檢驗的及時性很難保證，有的新產(chǎn)品文件不是很全面，正常的訂單計劃帶來很大的困難。制定計劃時與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，安排員工的具體工作時間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排，保證員工每天上班有事可做，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2. 加強質(zhì)量管理，從多方面采取切實有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
3月以來，我們使用自動分選機匹配超級鈣板，__內(nèi)外進板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱，由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評，大磨床改進了研磨方法，機架采用縱向研磨。x月成立團隊__，主題為“保持效率不變，提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個月的實施，取得了初步成果。在裝配過程中，為了提高板分配率，保證板按時流動，始終將信息第一時間反饋給涂片工藝，使涂片重量及時調(diào)整。從x開始，權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長期積壓，加快流動速度，我們及時與現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外板在裝配過程中順暢流動。為了提高涂裝質(zhì)量，制定了涂裝工藝獎懲條例，規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外，通過崗位技能大賽和知識大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的持續(xù)實施，沒有發(fā)生質(zhì)量事故，產(chǎn)品流動速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提升。
第三，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
第二部門在整個公司屬于特殊部門，研究人員來自全國各地，平均年齡較大，人員素質(zhì)參差不齊，給流程管理增加了很大的難度，我利用工作前后的時間與員工溝通，員工為雙登穩(wěn)定的跨文化，狼文化，結(jié)合人性和制度化的管理模式，堅持以人為本，從小事做起，處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針，導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底，對合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進行逐一跟蹤處理。其中，x名員工與公司解除合同，x名員工與公司續(xù)簽2020年合同，未發(fā)生任何糾紛和錯誤。
加強節(jié)約成本和降低成本的管理
過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材，給公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報廢率補充碎片創(chuàng)造崗位，對所有碎片人員進行考核，不合格人員予以淘汰，對設(shè)備進行改造，減少碎片機基礎(chǔ)，對細分號進行規(guī)則，同時對板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時進行工藝溝通，板材年度報廢率低于公司目標。為降低電耗，合理安排磨礦工作班次，保證除塵設(shè)施的利用。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費，堅決嚴肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
5. 加強5s、安全和職業(yè)防護管理
第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難達到指定的位置，針對特殊的環(huán)境，我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已對除塵設(shè)施進行了軌道化，消除了潛在的安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和考核制度，使員工的防護意識由被動變?yōu)橹鲃樱踩庾R、進入車間無戴口罩現(xiàn)象，拉拔板始終由一人手持，操作逐步規(guī)范，使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20__的到來，對我來說是一個新的開始，過去一年的工作雖然認真、勤奮，但總覺得太過平常，缺少亮點，一是離公司的高標準，還有差距，要在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地完成工作；二是工作中缺乏先進意識和開拓創(chuàng)新精神；第三，要加強對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20 __，我將圍繞公司的總體目標，弘揚求實精神，提高工作效率，努力解決好工作中的各種矛盾，在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者，在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，打造一支立于不敗的團隊，在未來的一年中為實現(xiàn)公司的目標做出應(yīng)有的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇七
在這一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的團結(jié)合作下，我學(xué)到了很多知識，在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下：
首先，工作
在這一年，我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里，我也改變了很多新的人。我教每一個新人機器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作，使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因，配飾是主要原因。在無法更換配件的情況下，只能認真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象，并立即更換不合格的配件，使之稍有改善，但無法從根本上解決。二隊施工時，現(xiàn)場管理不是很好，沒有抓住細節(jié)。
第二，意識形態(tài)方面
多次組織車間學(xué)習軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論“熱情、責任、忠誠”和“增強責任感，推進責任問責制”。徹底洗滌了員工的心靈，大大提高了工作積極性和責任心。從主觀意識到為誰工作以及如何工作。首先，糾正你的態(tài)度?！皯B(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，取得正確的結(jié)果。我一直認為，工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負擔，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它時，你才能充分體驗其中的快樂?？梢哉f，如果你喜歡你的工作，你就會知道如何成功。其次是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說，專業(yè)能力決定你是否適合一份工作?；灸芰Γㄐ判?、合作、責任、冒險、發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定一份工作的活力。一個成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力，并能與之和諧相處。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在作風上，能遵守規(guī)章制度，守紀律，團結(jié)同事，務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致入微的工作作風，勤于工作，吃苦耐勞。始終做一個誠實的人，勤于工作，勤于簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊伍建設(shè)，每一項工作都要把握細節(jié)，做到細部管理。
在未來的工作中，我會以全新的心態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。
糧食安全下一步工作計劃篇八
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20_年，__公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施
通過對恒信大廈進行徹底排查，2006年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
糧食安全下一步工作計劃篇九
特種設(shè)備安全監(jiān)察股負責xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為：鍋爐17臺、壓力容器29臺、壓力管道4條、電梯160臺、起重機械21臺、場內(nèi)機動車15臺、液化氣充裝企業(yè)1家、客運索道1條。
xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，強化措施，規(guī)范行為，提高質(zhì)效，認真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項職責，全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項措施，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。
一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對縣域內(nèi)人員密集場所進行了多次專項檢查，出動了執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛40余臺次，確保了節(jié)假日人民出行安全。
二、根據(jù)年初制定的全年工作計劃對縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機械使用單位、3家場內(nèi)機動車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運索道使用單位、1家石油液化氣站進行了全面檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會議在xx成功召開，參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動。
四、根據(jù)上級部門文件精神多次開展了電梯、起重機械、場內(nèi)激動車，壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專項檢查活動。
下步工作打算是：加強安全監(jiān)察宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好重點設(shè)備的安全工作，不斷提高全縣特種設(shè)備的運行安全水平。
一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度，增強全社會對特種設(shè)備的安全意識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力。
二、嚴格依法行政，切實履行職責，繼續(xù)堅持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認真落實特種設(shè)備的定期檢驗制度。加強安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗率達100%;同時提高特種設(shè)備的持證上崗率。
三、重大節(jié)假日期間組織好專項檢查工作，對人員密集場所使用的特種設(shè)備加大檢查力度，確保人民生命財產(chǎn)安全。
糧食安全下一步工作計劃篇十
去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真學(xué)習實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭;民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高;各項工作全面完成了年初確定的目標任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，--軍糧供應(yīng)中心又被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評為--年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣(市、區(qū))糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進行了全員分流和置換。
(3)加強調(diào)度，落實責任，保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個工作組，對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。為使改革平穩(wěn)有序進行，切實加強了對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗收辦法，印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗收時間和方法步驟，認真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底，全市國有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個別縣區(qū)正在處理遺留問題，進一步完善手續(xù)，個別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業(yè)，保留13家國有獨資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付700萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元，縣級財政補助3416萬元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認定--年政策性財務(wù)掛帳9280萬元，截止--年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財務(wù)掛帳30469萬元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
2、糧食購銷儲存工作進展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長以來的第二個豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù)，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。一是認真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，多次召開專題會議，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備，共騰空倉容23.2萬噸，水分測定儀576臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度，千方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。x-年，全市共收購糧食26萬噸，占省政府下達建議計劃的104%。二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標，市直四個糧庫全部達到“規(guī)范化管理庫”標準。全市倉儲設(shè)施建設(shè)投資1443萬元，新建倉房3.2萬噸，實現(xiàn)三級新技術(shù)的倉容達到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗收，獲得中儲糧代儲資格，我市糧食儲存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，國家和省糧食局對我市倉儲管理工作給予了充分肯定。
3、糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。
《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī)，賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣(市、區(qū))進行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶，其中法人143戶，個體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認真審核，嚴格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。
4、糧食經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
按照分類指導(dǎo)、整體推進的工作思路，以抓重點、抓亮點為切入點，采取措施，強化管理，做大做強民天、金德利兩個品牌，促進了糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢頭進一步增強。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達到1.85億元，比上年同期增長35%,食品產(chǎn)量達到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點建設(shè)和改造投資達到753萬元，新增和改造快餐網(wǎng)點30處，新增面積4700平方米，金德利網(wǎng)點布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點的同時，繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊及企事業(yè)單位食堂8個，在超市設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點12個，擴大了金德利服務(wù)半徑，進一步提高了知名度。認真開展了明星、先進店競賽和優(yōu)秀營業(yè)員評選活動，提高了管理水平和員工隊伍素質(zhì)。繼續(xù)加強食品安全質(zhì)量檢查，進一步增加食品花色品種，28個品種獲山東名優(yōu)小吃稱號，63個品種獲--名優(yōu)小吃稱號。二是民天品牌影響進一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，面粉產(chǎn)量完成8.57萬噸，同比增長16.59%。全系統(tǒng)組織實施技術(shù)改造項目7項，累計投資320萬元。開發(fā)新產(chǎn)品23項，新產(chǎn)品對產(chǎn)值的貢獻率達到30%以上。民天公司先后實施了5項技改項目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個，依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級鑒定，成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺，為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道，鞏固了民天產(chǎn)品的市場占有率?！懊裉臁逼放茦s獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標”稱號，并再次獲得國家免檢產(chǎn)品和“c”計量免檢證書。同時，擴大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進一步擴大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標。通過參加第六屆中國--食品博覽會、第二屆中國青島食品博覽會和中國南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會等一系列大型對外經(jīng)貿(mào)活動，立足對外招商項目，發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢，積極主動開展招商引資活動，--年實現(xiàn)招商引資1305萬元，同比增長18.6%，完成任務(wù)指標的130.5%，受到市直機關(guān)工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進展。
全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點，年年有新起色，先后形成了章丘經(jīng)驗和軍供經(jīng)驗，溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下，進一步制定措施，全面推進糧食改革與發(fā)展，各項工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進農(nóng)村活動取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽優(yōu)勢，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場，新上了7條饅頭生產(chǎn)線，使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個品種，“榮元”牌面粉被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面”稱號。與此同時，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點，大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點已達600多個。另外，不斷推進放心糧油進農(nóng)村活動，建立了放心糧油配送中心，在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級配送站，拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進展。年初，省委書記張高麗同志、國家糧食局局長聶振邦和姜大明書記、鮑志強市長分別對軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動力，積極開拓軍供服務(wù)的新路子，建立了軍供應(yīng)急保障機制，并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會工作會議現(xiàn)場會的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心，省領(lǐng)導(dǎo)及部隊首長對軍供工作給予了較高評價。--年4月28日，全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習軍供經(jīng)驗現(xiàn)場會在市軍供中心召開，國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長鄒大民出席會議并對--軍供經(jīng)驗給予了肯定。--年8月，軍供中心被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，軍供工作已在全國形成了較大影響。
6、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得明顯成效。
從--年2月份開始，全系統(tǒng)75個黨組織和799名黨員分兩批參加了先進性教育活動。全系統(tǒng)各級黨組織和各單位組織人事部門把開展先進性教育活動作為重中之重，堅持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，始終突出學(xué)習實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標，突出確保取得實效這個關(guān)鍵，突出建立長效機制這個重點，先進性教育活動進展順利，取得明顯成效。通過開展先進性教育活動，全系統(tǒng)黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提高，黨的基層組織得到全面加強，黨群干群關(guān)系進一步改善，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進性教育活動辦公室先后56次報道了我系統(tǒng)先進性教育活動開展情況。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認真進行監(jiān)督檢查,完善和堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，解決問題，增進團結(jié)，提高民主生活會質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法，加強和改進經(jīng)常性考察工作，組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)又有新的提高。
認真開展了中國共產(chǎn)黨成立84周年紀念活動，召開了慶“七一”表彰大會，對先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風采亮出來”大型主題實踐活動，較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風貌。狠抓了黨風廉政責任制的落實，認真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作，加強了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督，認真開展專項清理工作，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動，充分發(fā)揮各級黨團和工會組織的作用，全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進一步加強。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真排查不安定因素，及時化解各種矛盾，維護了全系統(tǒng)團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總體上看，--年我市糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟的增長速度還相對緩慢，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。三是個別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多，包袱重，企業(yè)基礎(chǔ)條件差，改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真總結(jié)分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進一步增強緊迫感和責任感，克服薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實地抓好--年的各項工作，推動我市糧食事業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)--年工作打算
--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標，進一步解放思想，真抓實干，在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個品牌和章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，形成新思路，落實新舉措，力爭在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場建設(shè)等六個方面實現(xiàn)新的突破，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展，開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點做好以下幾項工作。
1、在國有糧食企業(yè)改革方面實現(xiàn)新突破。
按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。一是認真做好國有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法，繼續(xù)加大對縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴格落實省市政府的要求，嚴格程序，規(guī)范運作，確保改革不留后遺癥。重點加強對全市13個國有獨資糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是進一步深化國有糧食附營企業(yè)改革。大力實施糧食企業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，集中優(yōu)勢資產(chǎn)，培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團，充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點培植發(fā)展--民天面粉公司，規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團公司，實行國有控股，確保全市面粉供應(yīng)。推進糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進一步明確國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力實施股份制改革，建立起高效、靈活、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運行機制，提高糧食企業(yè)運行質(zhì)量。按照市場經(jīng)濟體制改革的要求對金德利公司進行規(guī)范的股份制改造，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立充滿生機活力的運行機制。鼓勵金德利經(jīng)營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，實現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營企業(yè)原則上退出國有資本，改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
2、在糧食市場建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
一、開放、競爭、有序的要求，改進市場交易方式，擴大市場服務(wù)功能，增強批發(fā)市場的輻射力和吸引力，提高糧食批發(fā)市場的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟發(fā)展方面實現(xiàn)新突破。
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持集團化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，在繼續(xù)做大做強民天、金德利兩個品牌、培植推廣章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，按照“強大的品牌，良好的效益，適當?shù)囊?guī)模速度”的總體要求，進一步制定措施，明確任務(wù)，不斷壯大全市糧食經(jīng)濟實力，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。金德利在進一步夯實基礎(chǔ)、強化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強網(wǎng)點體系建設(shè)，進一步擴大金德利規(guī)模和網(wǎng)點覆蓋率，努力實現(xiàn)“311”目標，即：新建金德利網(wǎng)點30個，新增營業(yè)收入1億元，新吸納就業(yè)人員1000人。同時，提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，搞好成本和價格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提高科技創(chuàng)新能力，以增設(shè)營銷網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，進一步開拓全國市場，壯大企業(yè)規(guī)模，增強經(jīng)濟實力，--年力爭使直營專賣店由140家增至200家，銷售收入達到3.5億元，進一步做大做強民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動作用，優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極挖掘新的經(jīng)濟增長點，提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平，促進全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。
4、在糧食儲備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實現(xiàn)新突破。
以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為契機，進一步加強地方儲備糧管理，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)《山東省地方儲備糧管理辦法》和《山東省省級儲備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級儲備糧管理辦法》，切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。同時，搞好儲備糧庫布局調(diào)整，對目前布局相對分散、設(shè)施相對落后的糧庫資源進行整合，集并三級儲備糧，對地處市中心的糧庫實施易地改造，形成布局合理、設(shè)施先進、管理規(guī)范、效益良好的地方儲備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價格走勢，及時分析市場形勢，創(chuàng)新糧食購銷方式，全力搞好糧食收購和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實現(xiàn)新突破。
在確保糧食安全的前提下，進一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經(jīng)營管理的角色中退出，并按市場經(jīng)濟的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，盡量減少計劃強制和行政命令，逐漸強化調(diào)控監(jiān)督，社會糧食經(jīng)濟的管理，市場建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點搞好地方儲備糧監(jiān)管，確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度，認真組織學(xué)習《糧食流通管理條例》和《糧食行政復(fù)議辦法》，在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個體系”建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
按照《糧食流通管理條例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)要求，進一步加強全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測和全社會糧食統(tǒng)計“三個體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機構(gòu)，落實機構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費，重點解決好縣級糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題，明確專門的糧食執(zhí)法科(處)，確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求，搞好糧食經(jīng)營資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié)，建立健全市縣兩級糧油質(zhì)量檢測體系，進一步加強監(jiān)督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營活動，維護全市糧油市場流通秩序，保護全市消費者合法權(quán)益。認真開展社會糧食統(tǒng)計工作，建立健全統(tǒng)計管理制度，確保全市糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為政府實施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十一
元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）臨近，為切實做好“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)和食品安全工作，有效防止和堅決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生，確保群眾過上歡樂、祥和、安全的節(jié)日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的'工作部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全大檢查有序進行
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作，12月22日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，會議對安全檢查的范圍和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求，成立了專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了檢查工作實施方案。
二、突出重點，確保工作取得實效
結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實際，我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個農(nóng)貿(mào)市場、7家大超市、2個學(xué)校食堂作為檢查重點。檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案；企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗；企業(yè)是否按要求開展“三級安全教育”，相關(guān)記錄是否齊全；是否為從業(yè)人員配備勞動保護用品；組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作；超市、農(nóng)貿(mào)市場、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合衛(wèi)生標準、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標侵權(quán)、虛假廣告宣傳等行為。
三、存在的問題和整改措施
通過這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問題，一是部分企業(yè)安全管理不到位，安全制度不落實。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理不到位，制度不健全；二是少數(shù)企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)負責人對安全隱患熟視無睹，安全防護措施不到位；三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高，存有僥幸心理，工作不夠扎實。
具體表現(xiàn)在：東渡木器廠消防器械老化，配電室存放大量雜物；遠華食品廠安全管理制度不健全，司爐工未持證上崗；富林面粉廠生產(chǎn)車間無消防器材，照明與動力線路鋪設(shè)不規(guī)范；天寶織布廠滅火器無壓力，分管安全負責人未經(jīng)培訓(xùn)，各項管理制度不健全，工人為配備勞動保護用品；金旺水泥廠沒有開展“三級”安全教育，各項制度臺帳不健全；惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場、張寨中學(xué)食堂沒有建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳制度；付廟孟憲水超市銷售不符合衛(wèi)生標準、過期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，我們都下發(fā)了整改通知書，做到能當場整改的立即整改到位，問題較多、暫時不能整改的，要求其采取有效防范措施，并限期整改。在安全大檢查行動共下發(fā)隱患整改通知書14份，消除各類安全隱患20條，收繳過期、霉變食品10箱。通過這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，凈化了食品市場的消費環(huán)境。
四、下步工作打算
我們將在今后的工作中始終牢固樹立“以人為本”的安全理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深刻認識做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性，進一步明確責任，細化措施，做到關(guān)口前移，重心下移，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
糧食安全下一步工作計劃篇十二
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理安全隱患，保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標，認真開展2014年公司安全管理工作。確保2014年不發(fā)生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故。
(一)明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系
1、明確各部門各分隊是安全的責任主體，各部門分隊領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制。
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強安全基礎(chǔ)工作，推進安全管理標準化
1、根據(jù)公司實際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，認真研究交通運輸安全事故，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。
(三)有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次營運車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求，對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化從業(yè)人員的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
1、利用
宣傳標語
、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容，形成一個良好的安全氛圍。
(五)強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強化管理，切實做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛安全穩(wěn)定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現(xiàn)場車輛檢查，重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。
3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。
(六)加強交通安全管理工作
1、加強對駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防范和化解事故的能力。
2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學(xué)習。
3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。
(七)加強消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標識，并由安全管理員負責其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
糧食安全下一步工作計劃篇十三
20xx年度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和殷實關(guān)心下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、*提出的“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”工作目標，以促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心，狠抓工作落實，積極開展了糧食生產(chǎn)“123”工程（即保持糧食高產(chǎn)攻關(guān)一個亮點；強化水稻機插和糧食烘干二項重點；抓好糧食功能區(qū)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險三項服務(wù)），各項工作取得了顯著成績，有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年，是洞橋鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)成果輝煌的一年，高產(chǎn)攻關(guān)，春糧晚稻再創(chuàng)佳績。5月31日，由省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)作局、浙江大學(xué)、省農(nóng)科院和市農(nóng)技總站組成的農(nóng)業(yè)吉尼斯專家組對洞橋鎮(zhèn)百梁橋村全國優(yōu)秀種糧大戶許躍進種植的揚麥12小麥高產(chǎn)攻關(guān)田和百畝示范坊進行現(xiàn)場驗收。實割三丘地塊，高產(chǎn)攻關(guān)田畝產(chǎn)5xx公斤，百畝方*均公斤，創(chuàng)浙江省小麥單產(chǎn)和百畝方吉尼斯紀錄。12月3日，省市專家再次聚集糧食高產(chǎn)示范方，實割單季晚稻甬優(yōu)12號三塊，其中畝高產(chǎn)攻關(guān)田塊實現(xiàn)了最高產(chǎn)量公斤，百畝方*均畝產(chǎn)達公斤，再一次創(chuàng)造省吉尼斯單季晚稻單產(chǎn)和百畝方紀錄；同時甬優(yōu)7538”連作晚稻，畝均產(chǎn)量達到公斤，折桂全省連作晚稻單產(chǎn)紀錄；該坊內(nèi)全年*均畝產(chǎn)達到公斤，創(chuàng)麥稻輪作“兩季超三綱”(指年畝產(chǎn)超過1200公斤)百畝方省農(nóng)業(yè)吉尼斯紀錄，成為我鎮(zhèn)、我區(qū)、我市農(nóng)業(yè)的一大亮點。
（一）傾心盡力，保障水稻全程機械化整體推進。為進一步提高水稻生產(chǎn)全程機械化水*，增強“五統(tǒng)一”社會化服務(wù)能力，我鎮(zhèn)決定從20xx年起，實施水稻全程機械化區(qū)域性整體推進項目。為此，鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)基金安排專項經(jīng)費10萬元，用于水稻全程機械化推進的補助；建立以南瑞糧機合作社為核心的示范基地；同時規(guī)范服務(wù)，提高社會化服務(wù)水*，統(tǒng)一簽訂機插服務(wù)協(xié)議，規(guī)定服務(wù)面積、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格，補貼享受等服務(wù)項目內(nèi)容，加強檢查監(jiān)督，使社會化服務(wù)達到規(guī)范化的要求。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻機插面積共達畝，水稻機插率達，主要農(nóng)作物植保率達96%，機耕、機灌及主要農(nóng)作物機收率達100%，農(nóng)機合作社五統(tǒng)一作業(yè)覆蓋率83%以上。經(jīng)區(qū)農(nóng)機站驗收，我鎮(zhèn)達到市級水稻生產(chǎn)全程機械化區(qū)域性整體推進示范鎮(zhèn)。
（二）因地制宜，發(fā)揮糧食烘干應(yīng)急中心服務(wù)功能。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重產(chǎn)前、產(chǎn)中，輕產(chǎn)后服務(wù)的現(xiàn)象，結(jié)合今年春糧收割期間連續(xù)陰雨，水分過高嚴重影響小麥品質(zhì)導(dǎo)致無法入庫的實際，積極向區(qū)*提出強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)的建議，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在梁橋米業(yè)創(chuàng)建糧食烘干應(yīng)急服務(wù)中心，在去年投資869萬元，建成日烘干能力1000噸設(shè)備的基礎(chǔ)上，今年再投資280萬元，進行設(shè)備技術(shù)改造，新建潮谷堆放通風系統(tǒng)，保證收儲農(nóng)民潮谷，使收儲的潮谷不發(fā)熱、不霉變；改造烘干設(shè)備，對烘干過程中產(chǎn)生的粉塵、噪音進行進行治理；同時建立健全糧食烘干服務(wù)運營機制，制定服務(wù)制度，以方便種糧農(nóng)戶為出發(fā)點，以保本微利的服務(wù)價格，配合國有糧食收儲部門完成糧食訂單任務(wù)，達到企業(yè)和農(nóng)戶雙贏的目標。今年以來，該中心共服務(wù)烘干小麥8000噸、早稻500噸、晚稻6000噸。
（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利推進糧食功能區(qū)建設(shè)。
根據(jù)上級文件精神，我鎮(zhèn)20xx年度在洞橋鎮(zhèn)仲夏畈落實區(qū)級糧食功能區(qū)建設(shè)2200畝，工程共投入45萬元，修建渠道2500米，包括潘家耷和洞橋2個標段、新建機坡xx只、功能區(qū)牌子1座、機耕路路面硬化462米。項目區(qū)通過建設(shè)溝、渠、路等農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，改善了糧食生產(chǎn)功能區(qū)生產(chǎn)條件，提高了糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營水*，推進了糧食生產(chǎn)機械化、現(xiàn)代化程度，從而全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。糧食功能區(qū)20xx年度種植糧食面積2951畝，其中春糧213畝、早稻736畝、中晚稻2002畝，糧食復(fù)種指數(shù)，各項基礎(chǔ)設(shè)施完備，水稻的機收、機耕率達到100%，良種覆蓋率達到100%，良種統(tǒng)供率超過60%，機插率80%。
（二）強化培訓(xùn)，提升農(nóng)民科學(xué)栽培管理水*。
為進一步提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水*和生產(chǎn)技能，根據(jù)我鎮(zhèn)是全區(qū)產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的實際，圍繞糧食生產(chǎn)開展“雙千工程”農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)，緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)規(guī)律開展包括無公害八戒西瓜生產(chǎn)技術(shù)、早稻機插育秧技術(shù)、晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等在內(nèi)的農(nóng)民實用技術(shù)專項培訓(xùn)，認真組織實施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的各項工作。一年來，共舉辦糧食“雙千工程”專業(yè)技能系統(tǒng)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)學(xué)員458人次；農(nóng)村實用技術(shù)專項培訓(xùn)xx期，授訓(xùn)人員675人次，超額完成區(qū)下達計劃任務(wù)的；同時完成中央農(nóng)廣校農(nóng)民中專學(xué)歷教育招生計劃5名。重點培訓(xùn)了承包面積20畝以上的100個種糧科技示范戶，示范帶動了600多個農(nóng)戶。
（三）實事求是，凸顯農(nóng)業(yè)保險惠農(nóng)助農(nóng)作用。
20xx年是我鎮(zhèn)實施政策性農(nóng)業(yè)保險工作的第五個年頭，該項工作在區(qū)保險事業(yè)部、保險公司和各村協(xié)保員的通力合作下，取得了較好成績，顯著增強了農(nóng)民抗災(zāi)能力和災(zāi)后及時恢復(fù)生產(chǎn)能力，切實保障了種養(yǎng)大戶的安全生產(chǎn)，有力促進了我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)承保了水稻、小麥、毛竹大棚等8個農(nóng)險品種，共有20個村1099農(nóng)戶參保，參加保險費元，其中農(nóng)戶繳費元，占；種植業(yè)參保率達，完成區(qū)下達指標。另外，根據(jù)“村級上報信息、鎮(zhèn)級現(xiàn)場勘驗、區(qū)級確認定損”原則，按照“及時、真實、高效”工作要求，全年累計出勤田間勘驗34次，共計理賠金額達元，主要包括小麥倒伏、西瓜大棚受損和晚稻臺風受災(zāi)等，切實為農(nóng)民挽回了部分損失，幫助農(nóng)戶盡快恢復(fù)了生產(chǎn)。
成績屬于過去。隨著中央和各級*對糧食生產(chǎn)的進一步重視，我們相信新的糧食高產(chǎn)紀錄、好的糧食生產(chǎn)經(jīng)驗會不斷涌現(xiàn)，我們也將一如既往，繼續(xù)開展超高產(chǎn)攻關(guān)活動和落實糧食生產(chǎn)工作，力爭在新的一年有新的提高，為全市、全區(qū)的糧食生產(chǎn)再爭光添彩。
——糧食安全生產(chǎn)宣傳標語
糧食安全下一步工作計劃篇十四
__鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)工作實施方案為深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，切實加大安全生產(chǎn)工作力度，實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照全國和省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)工作制定如下實施方案。
一。工作思路
20__年，牢固樹立“紅線”、“底線”意識，以全面落實政府部門監(jiān)管責任和企業(yè)單位主體責任為目標，進一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，加強基層執(zhí)法力量，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
二。總體目標
全鄉(xiāng)各類安全生產(chǎn)事故力爭實現(xiàn)零死亡，堅決杜絕重特大事故，確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、較大事故期數(shù)、經(jīng)濟損失同比下降。
三。工作重點
(一)強化政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，加大執(zhí)法監(jiān)管、考核問責力度。
1、嚴格落實“黨政同責“、”一崗雙責”和“一票否決”制度。進一步細化規(guī)范村組安全生產(chǎn)管理職責。按照“屬地管理”和“分級管理”的原則，認真落實例會制度，檢查制度，責任追究制度，責任目標監(jiān)控制度，行政問責制度。嚴格實行安全生產(chǎn)行政問責制，落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全與企業(yè)信譽、項目核準、用地審批、投資融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機制。
2.強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。通過對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、特種設(shè)備等高危行業(yè)企業(yè)實施重點監(jiān)控，督促企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責任，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，增加安全投入，改善工作條件，開展職業(yè)健康評價工作。全面開展事故隱患排查治理，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)強化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管和專項整治。
1.加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管。嚴格落實“三同時”制度，強化源頭管理。深化危險化學(xué)品領(lǐng)域安全專項整治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，推動化工生產(chǎn)企業(yè)、儲存企業(yè)完善監(jiān)控措施、危險化學(xué)品道路運輸區(qū)域聯(lián)控工作，有效防范爆炸、泄露、中毒等事故的發(fā)生。規(guī)范危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)(門店)的經(jīng)營行為，降低安全標準，不再具備安全條件，存在事故隱患的要停產(chǎn)，停業(yè)整頓，不具備安全條件和無證經(jīng)營的堅決予以關(guān)閉、取締。
2.加強煙花爆竹安全監(jiān)管。批發(fā)零售企業(yè)(門店)要按照批準的地點、品種經(jīng)營，嚴禁超范圍經(jīng)營，超數(shù)量儲存。銷售旺季和重大節(jié)日期間，按照煙花爆竹“打非”工作機制的要求，持續(xù)深入開展煙花爆竹“打非”專項行動，保持煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
車安全法規(guī)和標準，依法強化校車安全監(jiān)管。
4.進一步深化其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治。深化建筑施工安全整治，重點打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法行為。堅強施工現(xiàn)場安全管理，加大教育培訓(xùn)力度，確保持證上崗，培訓(xùn)到位。神華消防安全整治，重點實施社會消防安全“防火墻”工程和網(wǎng)格化管理，不具備安全生產(chǎn)條件的公眾聚集場所，堅決予以停產(chǎn)停業(yè)整改，甚至關(guān)閉、取締。加強燃氣行業(yè)和受限空間的安全檢查，嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息等事故。深化特種設(shè)備專項整治，力爭做到應(yīng)檢盡檢，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、使用特種設(shè)備行為和非法充裝行為。
(三)提高事故預(yù)防能力。
1.強化事故預(yù)防。按照縣政府辦要求，認真落實定期排查事故隱患制度，積極推進安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)，摸清企業(yè)底數(shù)和安全生產(chǎn)基本情況，制定科學(xué)嚴謹?shù)碾[患排查標準，建立清晰明確的責任制度，形成全過程、動態(tài)化、重預(yù)防的考核激勵機制。
2.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制。進一步強化政府組織、部門聯(lián)動機制，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。
(四)強化應(yīng)急處置，進一步提升應(yīng)急救援能力。
健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理體系。督促企業(yè)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋各村、各生產(chǎn)單位的“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。指導(dǎo)督促高危企業(yè)、人員密集場所、中小學(xué)校等，定期開展預(yù)案演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置、自救互救的能力。組織開展高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的評審備案工作。
(五)強化安全教育培訓(xùn)，提高涉安人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳等系列活動。大力開展全民安全素質(zhì)教育和安全科普知識宣傳活動，努力提升人民群眾安全意識;加強中小學(xué)安全教育，廣泛普及安全知識。
2.切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，督促企業(yè)認真落實“三級培訓(xùn)”制度，提高安全管理水平，進行創(chuàng)建若干安全文化示范企業(yè)。
(六)推進職業(yè)安全健康工作，強化職業(yè)危害防治能力。嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，深入落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”制度，督促企業(yè)開展職業(yè)危害項目安全評價，切實抓好粉塵、熱害、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防范治理。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目，必須進行嚴格的職業(yè)病危害預(yù)評價，未提供與評價報告或預(yù)評價報告未經(jīng)審核同意的，一律不得批準建設(shè);對職業(yè)病危害防控措施不到位的企業(yè)，要依法責令其整改，情節(jié)嚴重的要依法予以關(guān)閉。其實做好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，保障職工安全健康權(quán)益。
(七)全面推進“安全創(chuàng)建”工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
糧食安全下一步工作計劃篇一
20年__月，我公司在縣有關(guān)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞“熱愛生命、安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，進一步推動實施《道路交通安全法》、《交通運輸管理條例》、《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查管理，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗兩責”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過嚴格組織、周密安排，全體工作人員團結(jié)一致，上下一心，艱苦奮斗，不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故、安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下：
一是高標準、高起點，把危險貨物運輸安全工作做深做實。
今年，我們針對危險品運輸?shù)奶攸c，以高標準、嚴要求為抓手。我們重點從以下三個方面著手：
1、制定了高標準的安全工作目標。具體來說就是“五個100%，三個杜絕”，即：員工受教育程度達到100%，各類證件年復(fù)率達到100%，證件持卡率達到100%，車輛警示標志完成率達到100%，隱患糾錯率達到100%；防止違法事件的發(fā)生，防止重大安全責任事故的發(fā)生；防止危險品泄漏、燃燒、爆炸等嚴重事故發(fā)生。年初，公司及時召開安全生產(chǎn)管理工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行了詳細安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。
公司經(jīng)理與各部門、車隊、部門負責人簽署了“20__年”目標考核責任書。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責》目標考核責任書和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責任書》。簽約率100%，將安全目標指標量化，分解到各部門人員，作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了安全責任管理體系由橫到邊，由豎到尾。
2. 成立了艦隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各機隊、部門負責人為成員，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責和任務(wù)。
二、潛移默化入手，加強教育，普遍提高全民交通安全意識。
無時無刻不在運輸危險，無時無刻不在防止危險的發(fā)生，首先，我們必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”，我們牢牢、有效地把握好兩個方面的工作：
1. 全面開展“要我安全”到“要我安全”的教育活動，由被動執(zhí)行向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母尽榱俗屆恳晃凰緳C時刻不放松安全防范，每分每秒持續(xù)高度警惕，我們堅持每月開展安全教育培訓(xùn)，安全教育會學(xué)習交通安全法律法規(guī)，及時傳達主管部門的指導(dǎo)精神，一方面總結(jié)交通安全的實際情況，并定期分析一些安全案例，是對司機和押運人員進行安全教育的一種形式。
2. 通過定期使用運輸專業(yè)知識，指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險災(zāi)害。運輸和一般貨運相比專業(yè)性較強，要保證運輸事故不發(fā)生，不造成任何傷害，就要定期進行專業(yè)知識培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織全體員工學(xué)習和培訓(xùn)《危險品儲運基礎(chǔ)知識》、《道路貨物運輸管理條例》、《危險品分類與編號》等相關(guān)專業(yè)知識。為了保證我公司員工的基本素質(zhì)，到目前為止，再沒有一起發(fā)生過危險事故。
三、做好“查隱患、抓整改、再落實、安全”工作。
在安全隱患排查管理中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查管理工作資料，即：安全設(shè)施配備到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；員工是否有工作證明；車輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護裝備等情況，認真認真排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺賬。確保安全運輸，使駕駛員充分意識到安全隱患。
四、加大危險品運輸車輛gps監(jiān)測力度。
新的一年，我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開展20__年的運輸配送工作。結(jié)合當前工作中存在的問題，對明年的工作作如下安排：
1、進一步做好對員工的安全教育。交通安全工作的因素很多，但人的因素是最重要的。做好員工思想教育，提醒大家時刻把安全工作放在第一位。全面落實艦隊管理規(guī)章制度，大力推行艦隊公司化管理制度理念。
2、促進車輛操作安全。重點加強gps監(jiān)控平臺管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起，對超速車輛不予警告，直接實行處罰制度(超速一次，車速低于85元罰款；超速100以上罰款100元；等等)。在一年內(nèi)未超過限速的車輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞，屏蔽等？罰款不等于1000元。
3.進一步加強對車輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車輛使用的增加，車輛發(fā)生故障的頻率也會增加。為了使車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進行二級保養(yǎng)，堅決不超期的車輛上路，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保明年的安全運輸上了一個臺階。
20__即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，20__將是創(chuàng)新的一年，競爭的一年，我公司將在公司主管部門的關(guān)心和監(jiān)督下，打造一個有凝聚力的競爭力，高質(zhì)量，充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城市經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇二
為切實抓好街道轄區(qū)道路交通安全管理工作，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和盛市、區(qū)“平安建設(shè)”會議精神，制定本計劃。
將道路交通安全管理工作納入構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，加大交通安全隱患的排查整改力度，努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念，切實預(yù)防道路交通事故，維護居民群眾的生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的道路環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
以“降事故、保暢通、保安全”為中心，大力開展宣傳教育活動，夯實道路交通安全管理工作基礎(chǔ)，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念，確保交通違法行為率和交通事故率下降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
（一）街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、制定工作計劃，明確任務(wù)，落實責任。
2、組織召開道路交通安全聯(lián)席會議，及時研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問題，加強檢查督促。
3、認真組織開展交通安全宣傳“五進”工作，組織開展交通安全示范創(chuàng)建工作。
（二）街道交通安全聯(lián)席會議
1、實行季度例會制。及時分析交通安全形勢，重點研究交通安全隱患、完善交通安全設(shè)施、整治突出交通違法行為、加強交通安全宣傳等。
2、實行交通安全責任制。街道與各成員單位簽訂責任狀，把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對群死群傷的特大交通事故，要按照“四不放過”的原則，堅決追究直接責任人、所屬單位和相關(guān)部門的責任。
3、實行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區(qū)交警中隊、派出所、城管等部門，對轄區(qū)道路交通安全進行排查。
（三）各成員單位
1、各社區(qū)、學(xué)校、重點單位要普遍設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報，積極開展交通安全示范創(chuàng)建活動。50人以上的單位，要設(shè)立負責交通安全宣傳教育的專（兼）職人員，每季度至少組織開展一次交通安全宣傳活動。
2、交警中隊、派出所要針對影響居民出行安全的主要違法類型，不間斷地開展機動車超速、酒后駕駛、無牌無證摩托車上路、假牌假證機動車上路以及無證駕駛等交通違法行為的整治行動。
3、文化站要設(shè)立交通安全宣傳欄目，及時宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識，開展交通事故警示教育。
4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內(nèi)容抓好落實，采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識。
5、城管部門要加強區(qū)內(nèi)停車秩序、占道經(jīng)營等影響集交通秩序不良現(xiàn)象的管理，提高通行率。
6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，共同管好和維護好交通秩序，提高廣大群眾交通安全意識，預(yù)防和減少道路交通事故。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊、白鶴派出所、城管三中隊等部門負責人為組員，辦公室設(shè)在安監(jiān)所。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全街道交通安全管理工作。各社區(qū)和有關(guān)單位要明確專兼職交通安全管理人員，并負責轄區(qū)內(nèi)交通安全管理，保證取得成效。
2、實行目標管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進行量化，納入對各成員單位年終“平安建設(shè)”和綜合治理考核的重要內(nèi)容。
3、加強宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式，開展范圍廣泛，內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會化宣傳力度。社區(qū)要做到有一本單獨記錄有關(guān)交通安全宣傳內(nèi)容的工作臺帳，有一份全年交通安全宣傳計劃，根據(jù)社區(qū)的不同人群，全年開展交通安全知識講座不少于4次。每個社區(qū)有一名配合交警開展交通安全工作的宣傳員，有一塊相對固定的交通安全宣傳陣地（宣傳櫥窗、圖書室）；有一個專用（合用）的交通安全活動室；并根據(jù)自身特點有一支交通宣傳志愿者隊伍。
糧食安全下一步工作計劃篇三
在主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組、消防部門的監(jiān)督管理下，堅持“案件優(yōu)先、滅火與預(yù)防相結(jié)合”的方針，堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和改進工作方法，提高安全保衛(wèi)能力，將事故降到最低指標，扎實完成消防安全工作，提高工作人員安全保衛(wèi)能力，確保乘客和工人的安全。
一是高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有在思想上重視，安全行為才有保障。為此，我們非常重視消防安全工作的宣傳。我們將主要從以下幾個方面開展這項工作。
(一)建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開消防安全工作會議，分析問題，探討對策。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作會議上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題做了詳細的分析，并提出了很多關(guān)注的問題，要求每個部門和個人牢記消防安全。
(二)組織各類消防安全知識教育活動。針對各級員工接受和了解問題的特點，通過相關(guān)活動，使員工掌握基本的消防安全知識，增強消防安全意識。消防部門還聘請消防專業(yè)講師為全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防保衛(wèi)部對消防器材的使用進行實操演練，使消防人員掌握正確使用消防器材和消防技能，全面提高工作人員的消防安全意識和防火、滅火的實際操作能力，進一步推動學(xué)校消防教育工作。
(三)進行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。對哈密機場所有重要部門，如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進行全面檢查。
2推行消防安全責任制，全面落實管理責任和具體措施
只有加強管理，做到以人為本，才能真正做到防患于未然。這是我們做好消防安全工作的一個重要經(jīng)驗。這是加強管理、力求實效的重要舉措。具體來說，我們在以下六個方面加強了規(guī)范化管理：
1、確定重點防火位置，明確重點防火位置負責人。根據(jù)辦公環(huán)境、值班崗位、機場規(guī)劃等具體情況，及時調(diào)整重點部位的防火責任。
2. 定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3.加強對候機樓、機房、宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故多發(fā)地區(qū)，我們在加強巡查的同時，加強了對相關(guān)人員的消防安全教育。
4、加強消防器材的管理和保養(yǎng)。我們不會因為一些電器平時閑置無用而放棄管理，而是要注意維護保養(yǎng)，保證它們在緊急情況下隨時可以使用，保證機場消防的重要部位。
5. 加強住宿用電安全檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止不安全事故發(fā)生。
6、開展消防安全檢查，做到三結(jié)合：消防設(shè)施檢查與重點部位檢查相結(jié)合，平時小檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。
3制定消防安全應(yīng)急預(yù)案
安全責任重于泰山，消防安全不容小視，為了使火災(zāi)隱患能夠有效控制在第一位，制定了切實可行的《哈密機場消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《哈密機場消防演習預(yù)案》、《哈密機場消防桌面演習方案》并組織消防人員進行學(xué)習和演習。全面提高全體員工的消防安全意識和防火防災(zāi)、滅火實際操作能力，從而進一步推動學(xué)校消防教育。
消防安全是第一要務(wù)，消防工作任重道遠，消防安全工作是一項艱巨的長期任務(wù)，不是一勞永逸的。我們在加強日常工作管理和總結(jié)的同時，要真正樹立防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。我們不應(yīng)該認為我們看不到它，我們就會沒事。我們相信，在機場全體工作人員的共同努力下，一定能夠把消防安全工作做得更好，推動哈密機場又好又快發(fā)展。
糧食安全下一步工作計劃篇四
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的`溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20__年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓;
糧食安全下一步工作計劃篇五
為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
糧食安全下一步工作計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了，從質(zhì)量部一位檢驗員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了，作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，在工作中注意改正自己的缺點，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標的奮斗中，始終堅持從我做起，把企業(yè)的質(zhì)量當生命，把員工看企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小作坊的生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時的生產(chǎn)計劃很多，尤其是外化成板材的，因為市場上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn)，原材料檢驗的及時性很難保證，有的新產(chǎn)品文件不是很全面，正常的訂單計劃帶來很大的困難。制定計劃時與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，安排員工的具體工作時間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排，保證員工每天上班有事可做，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2. 加強質(zhì)量管理，從多方面采取切實有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
3月以來，我們使用自動分選機匹配超級鈣板，__內(nèi)外進板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱，由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評，大磨床改進了研磨方法，機架采用縱向研磨。x月成立團隊__，主題為“保持效率不變，提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個月的實施，取得了初步成果。在裝配過程中，為了提高板分配率，保證板按時流動，始終將信息第一時間反饋給涂片工藝，使涂片重量及時調(diào)整。從x開始，權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長期積壓，加快流動速度，我們及時與現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外板在裝配過程中順暢流動。為了提高涂裝質(zhì)量，制定了涂裝工藝獎懲條例，規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外，通過崗位技能大賽和知識大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的持續(xù)實施，沒有發(fā)生質(zhì)量事故，產(chǎn)品流動速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提升。
第三，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
第二部門在整個公司屬于特殊部門，研究人員來自全國各地，平均年齡較大，人員素質(zhì)參差不齊，給流程管理增加了很大的難度，我利用工作前后的時間與員工溝通，員工為雙登穩(wěn)定的跨文化，狼文化，結(jié)合人性和制度化的管理模式，堅持以人為本，從小事做起，處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針，導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底，對合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進行逐一跟蹤處理。其中，x名員工與公司解除合同，x名員工與公司續(xù)簽2020年合同，未發(fā)生任何糾紛和錯誤。
加強節(jié)約成本和降低成本的管理
過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材，給公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報廢率補充碎片創(chuàng)造崗位，對所有碎片人員進行考核，不合格人員予以淘汰，對設(shè)備進行改造，減少碎片機基礎(chǔ)，對細分號進行規(guī)則，同時對板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時進行工藝溝通，板材年度報廢率低于公司目標。為降低電耗，合理安排磨礦工作班次，保證除塵設(shè)施的利用。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費，堅決嚴肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
5. 加強5s、安全和職業(yè)防護管理
第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難達到指定的位置，針對特殊的環(huán)境，我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已對除塵設(shè)施進行了軌道化，消除了潛在的安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和考核制度，使員工的防護意識由被動變?yōu)橹鲃樱踩庾R、進入車間無戴口罩現(xiàn)象，拉拔板始終由一人手持，操作逐步規(guī)范，使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20__的到來，對我來說是一個新的開始，過去一年的工作雖然認真、勤奮，但總覺得太過平常，缺少亮點，一是離公司的高標準，還有差距，要在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地完成工作；二是工作中缺乏先進意識和開拓創(chuàng)新精神；第三，要加強對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20 __，我將圍繞公司的總體目標，弘揚求實精神，提高工作效率，努力解決好工作中的各種矛盾，在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者，在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，打造一支立于不敗的團隊，在未來的一年中為實現(xiàn)公司的目標做出應(yīng)有的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇七
在這一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的團結(jié)合作下，我學(xué)到了很多知識，在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下：
首先，工作
在這一年，我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里，我也改變了很多新的人。我教每一個新人機器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作，使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因，配飾是主要原因。在無法更換配件的情況下，只能認真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象，并立即更換不合格的配件，使之稍有改善，但無法從根本上解決。二隊施工時，現(xiàn)場管理不是很好，沒有抓住細節(jié)。
第二，意識形態(tài)方面
多次組織車間學(xué)習軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論“熱情、責任、忠誠”和“增強責任感，推進責任問責制”。徹底洗滌了員工的心靈，大大提高了工作積極性和責任心。從主觀意識到為誰工作以及如何工作。首先，糾正你的態(tài)度?！皯B(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，取得正確的結(jié)果。我一直認為，工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負擔，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它時，你才能充分體驗其中的快樂?？梢哉f，如果你喜歡你的工作，你就會知道如何成功。其次是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說，專業(yè)能力決定你是否適合一份工作?；灸芰Γㄐ判?、合作、責任、冒險、發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定一份工作的活力。一個成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力，并能與之和諧相處。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在作風上，能遵守規(guī)章制度，守紀律，團結(jié)同事，務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致入微的工作作風，勤于工作，吃苦耐勞。始終做一個誠實的人，勤于工作，勤于簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊伍建設(shè)，每一項工作都要把握細節(jié)，做到細部管理。
在未來的工作中，我會以全新的心態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。
糧食安全下一步工作計劃篇八
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20_年，__公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施
通過對恒信大廈進行徹底排查，2006年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
糧食安全下一步工作計劃篇九
特種設(shè)備安全監(jiān)察股負責xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為：鍋爐17臺、壓力容器29臺、壓力管道4條、電梯160臺、起重機械21臺、場內(nèi)機動車15臺、液化氣充裝企業(yè)1家、客運索道1條。
xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，強化措施，規(guī)范行為，提高質(zhì)效，認真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項職責，全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項措施，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。
一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對縣域內(nèi)人員密集場所進行了多次專項檢查，出動了執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛40余臺次，確保了節(jié)假日人民出行安全。
二、根據(jù)年初制定的全年工作計劃對縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機械使用單位、3家場內(nèi)機動車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運索道使用單位、1家石油液化氣站進行了全面檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會議在xx成功召開，參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動。
四、根據(jù)上級部門文件精神多次開展了電梯、起重機械、場內(nèi)激動車，壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專項檢查活動。
下步工作打算是：加強安全監(jiān)察宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好重點設(shè)備的安全工作，不斷提高全縣特種設(shè)備的運行安全水平。
一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度，增強全社會對特種設(shè)備的安全意識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力。
二、嚴格依法行政，切實履行職責，繼續(xù)堅持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認真落實特種設(shè)備的定期檢驗制度。加強安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗率達100%;同時提高特種設(shè)備的持證上崗率。
三、重大節(jié)假日期間組織好專項檢查工作，對人員密集場所使用的特種設(shè)備加大檢查力度，確保人民生命財產(chǎn)安全。
糧食安全下一步工作計劃篇十
去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真學(xué)習實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭;民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高;各項工作全面完成了年初確定的目標任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，--軍糧供應(yīng)中心又被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評為--年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣(市、區(qū))糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進行了全員分流和置換。
(3)加強調(diào)度，落實責任，保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個工作組，對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。為使改革平穩(wěn)有序進行，切實加強了對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗收辦法，印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗收時間和方法步驟，認真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底，全市國有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個別縣區(qū)正在處理遺留問題，進一步完善手續(xù)，個別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業(yè)，保留13家國有獨資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付700萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元，縣級財政補助3416萬元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認定--年政策性財務(wù)掛帳9280萬元，截止--年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財務(wù)掛帳30469萬元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
2、糧食購銷儲存工作進展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長以來的第二個豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù)，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。一是認真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，多次召開專題會議，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備，共騰空倉容23.2萬噸，水分測定儀576臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度，千方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。x-年，全市共收購糧食26萬噸，占省政府下達建議計劃的104%。二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標，市直四個糧庫全部達到“規(guī)范化管理庫”標準。全市倉儲設(shè)施建設(shè)投資1443萬元，新建倉房3.2萬噸，實現(xiàn)三級新技術(shù)的倉容達到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗收，獲得中儲糧代儲資格，我市糧食儲存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，國家和省糧食局對我市倉儲管理工作給予了充分肯定。
3、糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。
《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī)，賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣(市、區(qū))進行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶，其中法人143戶，個體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認真審核，嚴格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。
4、糧食經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
按照分類指導(dǎo)、整體推進的工作思路，以抓重點、抓亮點為切入點，采取措施，強化管理，做大做強民天、金德利兩個品牌，促進了糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢頭進一步增強。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達到1.85億元，比上年同期增長35%,食品產(chǎn)量達到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點建設(shè)和改造投資達到753萬元，新增和改造快餐網(wǎng)點30處，新增面積4700平方米，金德利網(wǎng)點布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點的同時，繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊及企事業(yè)單位食堂8個，在超市設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點12個，擴大了金德利服務(wù)半徑，進一步提高了知名度。認真開展了明星、先進店競賽和優(yōu)秀營業(yè)員評選活動，提高了管理水平和員工隊伍素質(zhì)。繼續(xù)加強食品安全質(zhì)量檢查，進一步增加食品花色品種，28個品種獲山東名優(yōu)小吃稱號，63個品種獲--名優(yōu)小吃稱號。二是民天品牌影響進一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，面粉產(chǎn)量完成8.57萬噸，同比增長16.59%。全系統(tǒng)組織實施技術(shù)改造項目7項，累計投資320萬元。開發(fā)新產(chǎn)品23項，新產(chǎn)品對產(chǎn)值的貢獻率達到30%以上。民天公司先后實施了5項技改項目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個，依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級鑒定，成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺，為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道，鞏固了民天產(chǎn)品的市場占有率?！懊裉臁逼放茦s獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標”稱號，并再次獲得國家免檢產(chǎn)品和“c”計量免檢證書。同時，擴大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進一步擴大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標。通過參加第六屆中國--食品博覽會、第二屆中國青島食品博覽會和中國南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會等一系列大型對外經(jīng)貿(mào)活動，立足對外招商項目，發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢，積極主動開展招商引資活動，--年實現(xiàn)招商引資1305萬元，同比增長18.6%，完成任務(wù)指標的130.5%，受到市直機關(guān)工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進展。
全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點，年年有新起色，先后形成了章丘經(jīng)驗和軍供經(jīng)驗，溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下，進一步制定措施，全面推進糧食改革與發(fā)展，各項工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進農(nóng)村活動取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽優(yōu)勢，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場，新上了7條饅頭生產(chǎn)線，使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個品種，“榮元”牌面粉被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面”稱號。與此同時，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點，大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點已達600多個。另外，不斷推進放心糧油進農(nóng)村活動，建立了放心糧油配送中心，在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級配送站，拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進展。年初，省委書記張高麗同志、國家糧食局局長聶振邦和姜大明書記、鮑志強市長分別對軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動力，積極開拓軍供服務(wù)的新路子，建立了軍供應(yīng)急保障機制，并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會工作會議現(xiàn)場會的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心，省領(lǐng)導(dǎo)及部隊首長對軍供工作給予了較高評價。--年4月28日，全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習軍供經(jīng)驗現(xiàn)場會在市軍供中心召開，國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長鄒大民出席會議并對--軍供經(jīng)驗給予了肯定。--年8月，軍供中心被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，軍供工作已在全國形成了較大影響。
6、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得明顯成效。
從--年2月份開始，全系統(tǒng)75個黨組織和799名黨員分兩批參加了先進性教育活動。全系統(tǒng)各級黨組織和各單位組織人事部門把開展先進性教育活動作為重中之重，堅持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，始終突出學(xué)習實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標，突出確保取得實效這個關(guān)鍵，突出建立長效機制這個重點，先進性教育活動進展順利，取得明顯成效。通過開展先進性教育活動，全系統(tǒng)黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提高，黨的基層組織得到全面加強，黨群干群關(guān)系進一步改善，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進性教育活動辦公室先后56次報道了我系統(tǒng)先進性教育活動開展情況。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認真進行監(jiān)督檢查,完善和堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，解決問題，增進團結(jié)，提高民主生活會質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法，加強和改進經(jīng)常性考察工作，組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)又有新的提高。
認真開展了中國共產(chǎn)黨成立84周年紀念活動，召開了慶“七一”表彰大會，對先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風采亮出來”大型主題實踐活動，較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風貌。狠抓了黨風廉政責任制的落實，認真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作，加強了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督，認真開展專項清理工作，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動，充分發(fā)揮各級黨團和工會組織的作用，全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進一步加強。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真排查不安定因素，及時化解各種矛盾，維護了全系統(tǒng)團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總體上看，--年我市糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟的增長速度還相對緩慢，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。三是個別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多，包袱重，企業(yè)基礎(chǔ)條件差，改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真總結(jié)分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進一步增強緊迫感和責任感，克服薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實地抓好--年的各項工作，推動我市糧食事業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)--年工作打算
--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標，進一步解放思想，真抓實干，在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個品牌和章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，形成新思路，落實新舉措，力爭在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場建設(shè)等六個方面實現(xiàn)新的突破，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展，開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點做好以下幾項工作。
1、在國有糧食企業(yè)改革方面實現(xiàn)新突破。
按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。一是認真做好國有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法，繼續(xù)加大對縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴格落實省市政府的要求，嚴格程序，規(guī)范運作，確保改革不留后遺癥。重點加強對全市13個國有獨資糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是進一步深化國有糧食附營企業(yè)改革。大力實施糧食企業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，集中優(yōu)勢資產(chǎn)，培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團，充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點培植發(fā)展--民天面粉公司，規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團公司，實行國有控股，確保全市面粉供應(yīng)。推進糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進一步明確國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力實施股份制改革，建立起高效、靈活、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運行機制，提高糧食企業(yè)運行質(zhì)量。按照市場經(jīng)濟體制改革的要求對金德利公司進行規(guī)范的股份制改造，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立充滿生機活力的運行機制。鼓勵金德利經(jīng)營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，實現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營企業(yè)原則上退出國有資本，改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
2、在糧食市場建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
一、開放、競爭、有序的要求，改進市場交易方式，擴大市場服務(wù)功能，增強批發(fā)市場的輻射力和吸引力，提高糧食批發(fā)市場的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟發(fā)展方面實現(xiàn)新突破。
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持集團化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，在繼續(xù)做大做強民天、金德利兩個品牌、培植推廣章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，按照“強大的品牌，良好的效益，適當?shù)囊?guī)模速度”的總體要求，進一步制定措施，明確任務(wù)，不斷壯大全市糧食經(jīng)濟實力，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。金德利在進一步夯實基礎(chǔ)、強化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強網(wǎng)點體系建設(shè)，進一步擴大金德利規(guī)模和網(wǎng)點覆蓋率，努力實現(xiàn)“311”目標，即：新建金德利網(wǎng)點30個，新增營業(yè)收入1億元，新吸納就業(yè)人員1000人。同時，提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，搞好成本和價格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提高科技創(chuàng)新能力，以增設(shè)營銷網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，進一步開拓全國市場，壯大企業(yè)規(guī)模，增強經(jīng)濟實力，--年力爭使直營專賣店由140家增至200家，銷售收入達到3.5億元，進一步做大做強民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動作用，優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極挖掘新的經(jīng)濟增長點，提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平，促進全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。
4、在糧食儲備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實現(xiàn)新突破。
以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為契機，進一步加強地方儲備糧管理，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)《山東省地方儲備糧管理辦法》和《山東省省級儲備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級儲備糧管理辦法》，切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。同時，搞好儲備糧庫布局調(diào)整，對目前布局相對分散、設(shè)施相對落后的糧庫資源進行整合，集并三級儲備糧，對地處市中心的糧庫實施易地改造，形成布局合理、設(shè)施先進、管理規(guī)范、效益良好的地方儲備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價格走勢，及時分析市場形勢，創(chuàng)新糧食購銷方式，全力搞好糧食收購和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實現(xiàn)新突破。
在確保糧食安全的前提下，進一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經(jīng)營管理的角色中退出，并按市場經(jīng)濟的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，盡量減少計劃強制和行政命令，逐漸強化調(diào)控監(jiān)督，社會糧食經(jīng)濟的管理，市場建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點搞好地方儲備糧監(jiān)管，確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度，認真組織學(xué)習《糧食流通管理條例》和《糧食行政復(fù)議辦法》，在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個體系”建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
按照《糧食流通管理條例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)要求，進一步加強全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測和全社會糧食統(tǒng)計“三個體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機構(gòu)，落實機構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費，重點解決好縣級糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題，明確專門的糧食執(zhí)法科(處)，確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求，搞好糧食經(jīng)營資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié)，建立健全市縣兩級糧油質(zhì)量檢測體系，進一步加強監(jiān)督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營活動，維護全市糧油市場流通秩序，保護全市消費者合法權(quán)益。認真開展社會糧食統(tǒng)計工作，建立健全統(tǒng)計管理制度，確保全市糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為政府實施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十一
元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）臨近，為切實做好“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)和食品安全工作，有效防止和堅決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生，確保群眾過上歡樂、祥和、安全的節(jié)日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的'工作部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全大檢查有序進行
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作，12月22日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，會議對安全檢查的范圍和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求，成立了專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了檢查工作實施方案。
二、突出重點，確保工作取得實效
結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實際，我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個農(nóng)貿(mào)市場、7家大超市、2個學(xué)校食堂作為檢查重點。檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案；企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗；企業(yè)是否按要求開展“三級安全教育”，相關(guān)記錄是否齊全；是否為從業(yè)人員配備勞動保護用品；組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作；超市、農(nóng)貿(mào)市場、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合衛(wèi)生標準、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標侵權(quán)、虛假廣告宣傳等行為。
三、存在的問題和整改措施
通過這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問題，一是部分企業(yè)安全管理不到位，安全制度不落實。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理不到位，制度不健全；二是少數(shù)企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)負責人對安全隱患熟視無睹，安全防護措施不到位；三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高，存有僥幸心理，工作不夠扎實。
具體表現(xiàn)在：東渡木器廠消防器械老化，配電室存放大量雜物；遠華食品廠安全管理制度不健全，司爐工未持證上崗；富林面粉廠生產(chǎn)車間無消防器材，照明與動力線路鋪設(shè)不規(guī)范；天寶織布廠滅火器無壓力，分管安全負責人未經(jīng)培訓(xùn)，各項管理制度不健全，工人為配備勞動保護用品；金旺水泥廠沒有開展“三級”安全教育，各項制度臺帳不健全；惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場、張寨中學(xué)食堂沒有建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳制度；付廟孟憲水超市銷售不符合衛(wèi)生標準、過期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，我們都下發(fā)了整改通知書，做到能當場整改的立即整改到位，問題較多、暫時不能整改的，要求其采取有效防范措施，并限期整改。在安全大檢查行動共下發(fā)隱患整改通知書14份，消除各類安全隱患20條，收繳過期、霉變食品10箱。通過這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，凈化了食品市場的消費環(huán)境。
四、下步工作打算
我們將在今后的工作中始終牢固樹立“以人為本”的安全理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深刻認識做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性，進一步明確責任，細化措施，做到關(guān)口前移，重心下移，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
糧食安全下一步工作計劃篇十二
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理安全隱患，保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標，認真開展2014年公司安全管理工作。確保2014年不發(fā)生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故。
(一)明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系
1、明確各部門各分隊是安全的責任主體，各部門分隊領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制。
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強安全基礎(chǔ)工作，推進安全管理標準化
1、根據(jù)公司實際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，認真研究交通運輸安全事故，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。
(三)有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次營運車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求，對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化從業(yè)人員的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
1、利用
宣傳標語
、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容，形成一個良好的安全氛圍。
(五)強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強化管理，切實做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛安全穩(wěn)定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現(xiàn)場車輛檢查，重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。
3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。
(六)加強交通安全管理工作
1、加強對駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防范和化解事故的能力。
2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學(xué)習。
3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。
(七)加強消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標識，并由安全管理員負責其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
糧食安全下一步工作計劃篇十三
20xx年度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和殷實關(guān)心下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、*提出的“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”工作目標，以促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心，狠抓工作落實，積極開展了糧食生產(chǎn)“123”工程（即保持糧食高產(chǎn)攻關(guān)一個亮點；強化水稻機插和糧食烘干二項重點；抓好糧食功能區(qū)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險三項服務(wù)），各項工作取得了顯著成績，有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年，是洞橋鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)成果輝煌的一年，高產(chǎn)攻關(guān)，春糧晚稻再創(chuàng)佳績。5月31日，由省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)作局、浙江大學(xué)、省農(nóng)科院和市農(nóng)技總站組成的農(nóng)業(yè)吉尼斯專家組對洞橋鎮(zhèn)百梁橋村全國優(yōu)秀種糧大戶許躍進種植的揚麥12小麥高產(chǎn)攻關(guān)田和百畝示范坊進行現(xiàn)場驗收。實割三丘地塊，高產(chǎn)攻關(guān)田畝產(chǎn)5xx公斤，百畝方*均公斤，創(chuàng)浙江省小麥單產(chǎn)和百畝方吉尼斯紀錄。12月3日，省市專家再次聚集糧食高產(chǎn)示范方，實割單季晚稻甬優(yōu)12號三塊，其中畝高產(chǎn)攻關(guān)田塊實現(xiàn)了最高產(chǎn)量公斤，百畝方*均畝產(chǎn)達公斤，再一次創(chuàng)造省吉尼斯單季晚稻單產(chǎn)和百畝方紀錄；同時甬優(yōu)7538”連作晚稻，畝均產(chǎn)量達到公斤，折桂全省連作晚稻單產(chǎn)紀錄；該坊內(nèi)全年*均畝產(chǎn)達到公斤，創(chuàng)麥稻輪作“兩季超三綱”(指年畝產(chǎn)超過1200公斤)百畝方省農(nóng)業(yè)吉尼斯紀錄，成為我鎮(zhèn)、我區(qū)、我市農(nóng)業(yè)的一大亮點。
（一）傾心盡力，保障水稻全程機械化整體推進。為進一步提高水稻生產(chǎn)全程機械化水*，增強“五統(tǒng)一”社會化服務(wù)能力，我鎮(zhèn)決定從20xx年起，實施水稻全程機械化區(qū)域性整體推進項目。為此，鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)基金安排專項經(jīng)費10萬元，用于水稻全程機械化推進的補助；建立以南瑞糧機合作社為核心的示范基地；同時規(guī)范服務(wù)，提高社會化服務(wù)水*，統(tǒng)一簽訂機插服務(wù)協(xié)議，規(guī)定服務(wù)面積、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格，補貼享受等服務(wù)項目內(nèi)容，加強檢查監(jiān)督，使社會化服務(wù)達到規(guī)范化的要求。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻機插面積共達畝，水稻機插率達，主要農(nóng)作物植保率達96%，機耕、機灌及主要農(nóng)作物機收率達100%，農(nóng)機合作社五統(tǒng)一作業(yè)覆蓋率83%以上。經(jīng)區(qū)農(nóng)機站驗收，我鎮(zhèn)達到市級水稻生產(chǎn)全程機械化區(qū)域性整體推進示范鎮(zhèn)。
（二）因地制宜，發(fā)揮糧食烘干應(yīng)急中心服務(wù)功能。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重產(chǎn)前、產(chǎn)中，輕產(chǎn)后服務(wù)的現(xiàn)象，結(jié)合今年春糧收割期間連續(xù)陰雨，水分過高嚴重影響小麥品質(zhì)導(dǎo)致無法入庫的實際，積極向區(qū)*提出強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)的建議，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在梁橋米業(yè)創(chuàng)建糧食烘干應(yīng)急服務(wù)中心，在去年投資869萬元，建成日烘干能力1000噸設(shè)備的基礎(chǔ)上，今年再投資280萬元，進行設(shè)備技術(shù)改造，新建潮谷堆放通風系統(tǒng)，保證收儲農(nóng)民潮谷，使收儲的潮谷不發(fā)熱、不霉變；改造烘干設(shè)備，對烘干過程中產(chǎn)生的粉塵、噪音進行進行治理；同時建立健全糧食烘干服務(wù)運營機制，制定服務(wù)制度，以方便種糧農(nóng)戶為出發(fā)點，以保本微利的服務(wù)價格，配合國有糧食收儲部門完成糧食訂單任務(wù)，達到企業(yè)和農(nóng)戶雙贏的目標。今年以來，該中心共服務(wù)烘干小麥8000噸、早稻500噸、晚稻6000噸。
（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利推進糧食功能區(qū)建設(shè)。
根據(jù)上級文件精神，我鎮(zhèn)20xx年度在洞橋鎮(zhèn)仲夏畈落實區(qū)級糧食功能區(qū)建設(shè)2200畝，工程共投入45萬元，修建渠道2500米，包括潘家耷和洞橋2個標段、新建機坡xx只、功能區(qū)牌子1座、機耕路路面硬化462米。項目區(qū)通過建設(shè)溝、渠、路等農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，改善了糧食生產(chǎn)功能區(qū)生產(chǎn)條件，提高了糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營水*，推進了糧食生產(chǎn)機械化、現(xiàn)代化程度，從而全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。糧食功能區(qū)20xx年度種植糧食面積2951畝，其中春糧213畝、早稻736畝、中晚稻2002畝，糧食復(fù)種指數(shù)，各項基礎(chǔ)設(shè)施完備，水稻的機收、機耕率達到100%，良種覆蓋率達到100%，良種統(tǒng)供率超過60%，機插率80%。
（二）強化培訓(xùn)，提升農(nóng)民科學(xué)栽培管理水*。
為進一步提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水*和生產(chǎn)技能，根據(jù)我鎮(zhèn)是全區(qū)產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的實際，圍繞糧食生產(chǎn)開展“雙千工程”農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)，緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)規(guī)律開展包括無公害八戒西瓜生產(chǎn)技術(shù)、早稻機插育秧技術(shù)、晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等在內(nèi)的農(nóng)民實用技術(shù)專項培訓(xùn)，認真組織實施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的各項工作。一年來，共舉辦糧食“雙千工程”專業(yè)技能系統(tǒng)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)學(xué)員458人次；農(nóng)村實用技術(shù)專項培訓(xùn)xx期，授訓(xùn)人員675人次，超額完成區(qū)下達計劃任務(wù)的；同時完成中央農(nóng)廣校農(nóng)民中專學(xué)歷教育招生計劃5名。重點培訓(xùn)了承包面積20畝以上的100個種糧科技示范戶，示范帶動了600多個農(nóng)戶。
（三）實事求是，凸顯農(nóng)業(yè)保險惠農(nóng)助農(nóng)作用。
20xx年是我鎮(zhèn)實施政策性農(nóng)業(yè)保險工作的第五個年頭，該項工作在區(qū)保險事業(yè)部、保險公司和各村協(xié)保員的通力合作下，取得了較好成績，顯著增強了農(nóng)民抗災(zāi)能力和災(zāi)后及時恢復(fù)生產(chǎn)能力，切實保障了種養(yǎng)大戶的安全生產(chǎn)，有力促進了我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)承保了水稻、小麥、毛竹大棚等8個農(nóng)險品種，共有20個村1099農(nóng)戶參保，參加保險費元，其中農(nóng)戶繳費元，占；種植業(yè)參保率達，完成區(qū)下達指標。另外，根據(jù)“村級上報信息、鎮(zhèn)級現(xiàn)場勘驗、區(qū)級確認定損”原則，按照“及時、真實、高效”工作要求，全年累計出勤田間勘驗34次，共計理賠金額達元，主要包括小麥倒伏、西瓜大棚受損和晚稻臺風受災(zāi)等，切實為農(nóng)民挽回了部分損失，幫助農(nóng)戶盡快恢復(fù)了生產(chǎn)。
成績屬于過去。隨著中央和各級*對糧食生產(chǎn)的進一步重視，我們相信新的糧食高產(chǎn)紀錄、好的糧食生產(chǎn)經(jīng)驗會不斷涌現(xiàn)，我們也將一如既往，繼續(xù)開展超高產(chǎn)攻關(guān)活動和落實糧食生產(chǎn)工作，力爭在新的一年有新的提高，為全市、全區(qū)的糧食生產(chǎn)再爭光添彩。
——糧食安全生產(chǎn)宣傳標語
糧食安全下一步工作計劃篇十四
__鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)工作實施方案為深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，切實加大安全生產(chǎn)工作力度，實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照全國和省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)工作制定如下實施方案。
一。工作思路
20__年，牢固樹立“紅線”、“底線”意識，以全面落實政府部門監(jiān)管責任和企業(yè)單位主體責任為目標，進一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，加強基層執(zhí)法力量，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
二。總體目標
全鄉(xiāng)各類安全生產(chǎn)事故力爭實現(xiàn)零死亡，堅決杜絕重特大事故，確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、較大事故期數(shù)、經(jīng)濟損失同比下降。
三。工作重點
(一)強化政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，加大執(zhí)法監(jiān)管、考核問責力度。
1、嚴格落實“黨政同責“、”一崗雙責”和“一票否決”制度。進一步細化規(guī)范村組安全生產(chǎn)管理職責。按照“屬地管理”和“分級管理”的原則，認真落實例會制度，檢查制度，責任追究制度，責任目標監(jiān)控制度，行政問責制度。嚴格實行安全生產(chǎn)行政問責制，落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全與企業(yè)信譽、項目核準、用地審批、投資融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機制。
2.強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。通過對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、特種設(shè)備等高危行業(yè)企業(yè)實施重點監(jiān)控，督促企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責任，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，增加安全投入，改善工作條件，開展職業(yè)健康評價工作。全面開展事故隱患排查治理，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)強化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管和專項整治。
1.加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管。嚴格落實“三同時”制度，強化源頭管理。深化危險化學(xué)品領(lǐng)域安全專項整治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，推動化工生產(chǎn)企業(yè)、儲存企業(yè)完善監(jiān)控措施、危險化學(xué)品道路運輸區(qū)域聯(lián)控工作，有效防范爆炸、泄露、中毒等事故的發(fā)生。規(guī)范危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)(門店)的經(jīng)營行為，降低安全標準，不再具備安全條件，存在事故隱患的要停產(chǎn)，停業(yè)整頓，不具備安全條件和無證經(jīng)營的堅決予以關(guān)閉、取締。
2.加強煙花爆竹安全監(jiān)管。批發(fā)零售企業(yè)(門店)要按照批準的地點、品種經(jīng)營，嚴禁超范圍經(jīng)營，超數(shù)量儲存。銷售旺季和重大節(jié)日期間，按照煙花爆竹“打非”工作機制的要求，持續(xù)深入開展煙花爆竹“打非”專項行動，保持煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
車安全法規(guī)和標準，依法強化校車安全監(jiān)管。
4.進一步深化其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治。深化建筑施工安全整治，重點打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法行為。堅強施工現(xiàn)場安全管理，加大教育培訓(xùn)力度，確保持證上崗，培訓(xùn)到位。神華消防安全整治，重點實施社會消防安全“防火墻”工程和網(wǎng)格化管理，不具備安全生產(chǎn)條件的公眾聚集場所，堅決予以停產(chǎn)停業(yè)整改，甚至關(guān)閉、取締。加強燃氣行業(yè)和受限空間的安全檢查，嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息等事故。深化特種設(shè)備專項整治，力爭做到應(yīng)檢盡檢，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、使用特種設(shè)備行為和非法充裝行為。
(三)提高事故預(yù)防能力。
1.強化事故預(yù)防。按照縣政府辦要求，認真落實定期排查事故隱患制度，積極推進安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)，摸清企業(yè)底數(shù)和安全生產(chǎn)基本情況，制定科學(xué)嚴謹?shù)碾[患排查標準，建立清晰明確的責任制度，形成全過程、動態(tài)化、重預(yù)防的考核激勵機制。
2.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制。進一步強化政府組織、部門聯(lián)動機制，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。
(四)強化應(yīng)急處置，進一步提升應(yīng)急救援能力。
健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理體系。督促企業(yè)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋各村、各生產(chǎn)單位的“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。指導(dǎo)督促高危企業(yè)、人員密集場所、中小學(xué)校等，定期開展預(yù)案演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置、自救互救的能力。組織開展高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的評審備案工作。
(五)強化安全教育培訓(xùn)，提高涉安人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳等系列活動。大力開展全民安全素質(zhì)教育和安全科普知識宣傳活動，努力提升人民群眾安全意識;加強中小學(xué)安全教育，廣泛普及安全知識。
2.切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，督促企業(yè)認真落實“三級培訓(xùn)”制度，提高安全管理水平，進行創(chuàng)建若干安全文化示范企業(yè)。
(六)推進職業(yè)安全健康工作，強化職業(yè)危害防治能力。嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，深入落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”制度，督促企業(yè)開展職業(yè)危害項目安全評價，切實抓好粉塵、熱害、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防范治理。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目，必須進行嚴格的職業(yè)病危害預(yù)評價，未提供與評價報告或預(yù)評價報告未經(jīng)審核同意的，一律不得批準建設(shè);對職業(yè)病危害防控措施不到位的企業(yè)，要依法責令其整改，情節(jié)嚴重的要依法予以關(guān)閉。其實做好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，保障職工安全健康權(quán)益。
(七)全面推進“安全創(chuàng)建”工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。