總結(jié)有助于激發(fā)我們的思考能力，提高我們的自我反思能力。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進行全面的、客觀的觀察和分析。下面是一些經(jīng)過精心整理的總結(jié)樣本，供大家參考借鑒。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇一
一、集團公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
二、貫徹落實常村現(xiàn)場會總體情況
201x年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實施細則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、一年來主要工作
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的.需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務(wù)公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺廠務(wù)公開實施細則。廠務(wù)公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實施細則的制定和落實，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
四、今后做法
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識上存在誤解，沒有認(rèn)識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二
我市自推行廠務(wù)公開以來，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。20，我市進一步在推進廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務(wù)公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務(wù)公開制度，實行面達32%。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。
各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2005年廠務(wù)公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實施方案，制定2005年的廠務(wù)公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行“班務(wù)公開”，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。
（二）大力加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)。
我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔(dān)任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務(wù)招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點工作。
各單位把廠務(wù)公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開制度的試點單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導(dǎo)試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務(wù)公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務(wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。
（四）規(guī)范職代會程序，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。
職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設(shè)立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。
加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務(wù)公開各項工作制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機制。以強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務(wù)公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標(biāo)準(zhǔn)進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。
江城市推行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2005年11月8日
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇三
公司廠務(wù)公開民主管理工作小結(jié)
在持續(xù)規(guī)范推進廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關(guān)系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項舉報，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結(jié)合，()務(wù)實民主參與，在責(zé)任落實上求細，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心?！边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競標(biāo)形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標(biāo)價，經(jīng)綜合確認(rèn)，評出綜合實力強，資質(zhì)好的勞務(wù)隊伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。
多種方式夯實基礎(chǔ)。為夯實民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進行了解，查訪員工對廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗，追究責(zé)任，落實整改，切實增強了民主管理實效。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇四
為了保證活動長期有序的開展，學(xué)校成立了“校車安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的交通安全工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要議事日程。
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“校車安全監(jiān)管”辦公室，辦公室工作主要由劉立負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校交通安全工作的制度措施，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校交通安全工作有序開展。
二、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把交通安全工作作為學(xué)校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
1、每學(xué)期開學(xué)初都組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生交通安全知識》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、每學(xué)期都邀請法制副校長到學(xué)校給學(xué)生現(xiàn)身說法，利用大量的交通事故的事實，教育學(xué)生樹立法律意識，遵守交通法規(guī)，堅持做到學(xué)生下學(xué)排隊回家，各路隊配合路隊干部指揮路隊工作，確保出行安全。
3、利用學(xué)校的校園黑板報、班隊會、法制報告會等多種途徑，宣傳交通安全的重要性。
4、利用各種載體，廣泛開展學(xué)習(xí)“交通安全及法制知識”教育活動，通過向?qū)W生家長散發(fā)書信的辦法，多次組織“交通安全主題的班隊會”“交通安全校園廣播”等活動方式，使安全工作取得了顯著成效。
三、完善制度，強化管理
為使學(xué)校交通安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，安全辦公室進一步完善了學(xué)校交通安全工作的各項制度，具體的有“第三鋪小學(xué)交通安全應(yīng)急預(yù)案”、“第三鋪小學(xué)交通安全管理制度”等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，并簽定了“交通安全文明責(zé)任書”，強化管理，使學(xué)校交通安全管理覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
四、立足防范，變“堵”為“疏”
吸取校車特大事故的.深刻教訓(xùn)，我校一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高交通安全防范意識的基礎(chǔ)上，每個月都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
經(jīng)過以上自查自檢，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，實現(xiàn)了無教職工違法犯罪，無在校學(xué)生違法犯罪，無師生交通事故，無重大治安案件及責(zé)任事故、上訪等事件的發(fā)生。今后，我們將不斷加大宣傳力度，強化學(xué)生思想道德建設(shè)，落實各項規(guī)章制度，為確保學(xué)校安全穩(wěn)定，培養(yǎng)更多的“四有”新人而不懈努力。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇五
為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會精神，提升工會工作整體水平?！痢痢痢伶?zhèn)總工會根據(jù)本鎮(zhèn)實際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務(wù)公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會職工（代表）大會制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會的獨特作用，已取得了初見成效。
一、深入調(diào)研、探索行政村廠務(wù)公開民主管理新機制
××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個行政村聯(lián)合工會，覆蓋143個企業(yè)，職工5500名，會員4250名，占全鎮(zhèn)會員數(shù)18.5%?，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個薄弱環(huán)節(jié)。一是村務(wù)公開、村民代表大會比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務(wù)公開民主管理和職代會制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺。三是部分村級聯(lián)合工會存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進廠務(wù)公開民主管理工作，填補村級“廠務(wù)公開、民主管理”空白點，實現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會今年初就確定了把推進行政村廠務(wù)公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點工作。
為了拓展和延伸行政村廠務(wù)公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導(dǎo)下，鎮(zhèn)總工會先后聽取了各村聯(lián)合工會主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會和2次試點單位推進會。經(jīng)過4次修改和補充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會議原則通過，形成了兩份指導(dǎo)性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村廠務(wù)公開民主管理工作的實施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村職工代表大會制度實施辦法》。
在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會委員會第一次職工代表大會。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會員450名，是××××鎮(zhèn)村級區(qū)域性企業(yè)較多、會員較多的一個村。星火村聯(lián)合工會在村黨總支、村委會的重視下，按照鎮(zhèn)總工會《實施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會聽取了工會工作報告和村民委員會主任通報了村民委員會的工作報告，還開展了職工提合理化建議活動，收到建議13條。14個村聯(lián)合工會主席觀摩了大會，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)到會并表示充分肯定和高度評價。
二、理順關(guān)系、積極實施行政村廠務(wù)公開民主管理
××××鎮(zhèn)總工會出臺兩份《實施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會職代會和開展廠務(wù)公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會已建立了完整完善的村民代表大會制度和村務(wù)公開制度，是否還有必要開展廠務(wù)公開民主管理和建立網(wǎng)職代會制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會工作繁忙，開展兩項工作村干部是否支持和配合等等。
針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會著重把握四項原則。
一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動法》、《工會法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實施方案的依據(jù)。并明確了實施方案的主要內(nèi)容，包含九個方面：村職工代表大會的性質(zhì)、職代會職權(quán)、職代會組織制度和工作制度、職代會代表產(chǎn)生、職代會組織機構(gòu)、職代會召開順序、職代會民主管理委員會組成、廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。
二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會和職工代表大會代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會”召開時，村委會報告和工會主席報告同時作報告或通報，村務(wù)公開和廠務(wù)公開同時在村級公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會工作，職工代表了解村委會工作，共同參與村級經(jīng)濟社會的民主管理和民主理財。文章來源：
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三是注重切實維權(quán)的原則。即工會利用行政村職代會形式，搭建村黨組織、村委會、村聯(lián)合工會與職工溝通交流的平臺。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益的問題。溝通推進和構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，確保社會穩(wěn)定。
四是注重有效推進的原則。即通過建立行政村職代會制度，開展廠務(wù)公開民主管理活動載體，推進行政村聯(lián)合工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會水平。
三、提高認(rèn)識、切實推進行政村民主政治建設(shè)
黨的十七大，市、區(qū)工代會對新形式下的廠務(wù)公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會主動、全面地把行政村村務(wù)公開民主管理放在創(chuàng)新工會工作、提升工會水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時間的實踐，主要由三點體會。
（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理是村聯(lián)合工會更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。
延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實維護職工的合法權(quán)益，是全面加強行政村民主政治建設(shè)的'基礎(chǔ)性工程。行政村村務(wù)公開民主管理和村民代表大會僅局限于村務(wù)工作，村民代表大會僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。村廠務(wù)公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟，社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。
（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。
行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟實力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務(wù)公開民主管理，有利于加強和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進一步提高管理水平，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。
通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重要事項，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時處理各種利益矛盾，切實維護職工群眾合法權(quán)益。同時，村廠務(wù)公開民主管理各項制度的完善和發(fā)展，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實際問題放在重要位置，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一。
推行村區(qū)域性企業(yè)村務(wù)公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會打算，要認(rèn)真總結(jié)星火村試點單位的經(jīng)驗，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會村廠務(wù)公開民主管理和職代會制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個村全面鋪開，明年將達到全覆蓋。
總之，我們在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會工作的新局面。[1][2]文章來源：
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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇六
20**年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：
一、提高思想認(rèn)識
一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《20**年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認(rèn)識，進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。
二、加強民主管理
在提高認(rèn)識的.基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在90%以上。
三、意見建議和計劃
開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認(rèn)真做好這項工作，才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認(rèn)識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導(dǎo)下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀(jì)要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實處。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇七
×集團有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團，擁有10個分公司，10個子公司，并對多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，實現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進行以國際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司20被評為國內(nèi)百強上市公司。
根據(jù)中辦、國辦[]13號《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實行廠務(wù)公開、民主管理的具體實施要求，從開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，以促進企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會制度，加強民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點，在公司全面實行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺了廠務(wù)公開實施辦法等細則，建立健全了廠務(wù)公開的各級組織網(wǎng)絡(luò)，推進了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動了廣大職工群眾的.積極性、主動性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
下面從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、結(jié)合改革和發(fā)展的實際，積極穩(wěn)妥地推進公司的廠務(wù)公開工作
我公司實行廠務(wù)公開始于19初，正當(dāng)全國上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗的時候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機廠、撫順特鋼集團實行廠務(wù)公開的經(jīng)驗和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場，抓出實效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實實在在的作用，主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。
為了確保廠務(wù)公開工作的順利進行，公司成立了組織機構(gòu)和建立健全了各項規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會主席任組長，財務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點，在每季最后一個月的下旬議定廠務(wù)公開的全部內(nèi)容，報公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對廠務(wù)公開工作的實施情況進行檢查監(jiān)督，通過座談會、問卷調(diào)查等方式對廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時間等進行評議，并對廠務(wù)公開后職工的意見和建議進行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺了廠務(wù)公開實施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。
（二）、暢通渠道，搞活形式。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇八
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進一步深化了廠務(wù)公開各項活動。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動，進一步明確了職責(zé)，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運行機制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進一步明確了廠務(wù)公開工作的重點。
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務(wù)公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會和深化廠務(wù)公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實施細則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務(wù)公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
五、進一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務(wù)公開記錄表，及
時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?BR> 六、進一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。
廠務(wù)公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。同時，廠務(wù)公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進一步提高。
[工會廠務(wù)公開工作總結(jié)]
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇九
近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報如下：
一、工作進展情況
，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實施意見》以及省廠務(wù)公開工作會議精神，結(jié)合＊＊＊的實際情況，確定在全市＊＊家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進，＊＊個企業(yè)單位、＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，全市有＊＊＊個各類企業(yè)和＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，建制率分別為91％、86％。
，在全市＊＊＊個各類企業(yè)中，有＊＊＊個建立廠務(wù)公開制度，建制率70％；在＊＊＊個事業(yè)單位中，建立廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度＊＊＊個，建制率91.8％。
,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。
目前，全市有＊[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam）-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]＊家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達100％；有＊＊家改制企業(yè)（含非公企業(yè)）、218家事業(yè)單位推行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，推行率分別達62％、92％。
二、開展廠務(wù)公開民主管理工作的主要做法
1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善制度
在推行廠務(wù)公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在實行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由工會主席或監(jiān)事會主席組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
為規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進行安排部署。20，＊＊＊率先出臺了《關(guān)于實行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見（試行）》和《關(guān)于實施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，推進＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運行
切實加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務(wù)公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項制度、實施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務(wù)公開考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，達到了組織、責(zé)任、機制、考核四個落實。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務(wù)公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的＊＊家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務(wù)公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了＊＊名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的`采購、重大合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務(wù)招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進行了廠務(wù)公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場，實行場務(wù)、廠務(wù)、隊務(wù)三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。＊＊＊縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
三、＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位（工段長、班組長）、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了＊＊＊國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化；民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如＊＊＊＊＊有限責(zé)任公司（民營企業(yè)），通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200＊年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如＊＊醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
四、存在的問題
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象；有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
五、今后工作打算
＊＊＊推進廠務(wù)公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200＊年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實事求是、注重實效、分類指導(dǎo)、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務(wù)實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、不斷完善職工代表大會制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十
一、總體情況:
20xx年度，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集，及時回帖，答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運行正常，政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。
二、具體措施及亮點:
一是高度重視，明確職責(zé)。為全面落實政務(wù)公開相關(guān)工作要求，加強對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實專人負(fù)責(zé)更新維護政務(wù)公開工作。
二是加強考核，確保實效。公司強化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求，做到應(yīng)公開的事項必公開。
三是創(chuàng)新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計劃及提升措施:
一是進一步加強政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各部門廣泛參與，實現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二是加快信息資源共享，及時向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。
三是加強學(xué)習(xí)，增長政務(wù)公開意識，規(guī)范信息采編渠道，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作，方便查詢。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十一
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
2010年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實施細則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務(wù)公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺廠務(wù)公開實施細則。廠務(wù)公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實施細則的制定和落實，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識上存在誤解，沒有認(rèn)識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十二
近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展。現(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報如下：
2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實施意見》以及省廠務(wù)公開工作會議精神，結(jié)合***的實際情況，確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2002年，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進，**個企業(yè)單位、***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2003年，全市有***個各類企業(yè)和***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，建制率分別為91%、86%。
2004年，在全市***個各類企業(yè)中，有***個建立廠務(wù)公開制度，建制率70%;在***個事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度***個，建制率91.8%。
2005年,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。
目前，全市有國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，推行率分別達62%、92%。
1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善制度
在1999年推行廠務(wù)公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在實行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由工會**或監(jiān)事會**組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
為規(guī)范***廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進行安排部署。2004年，***率先出臺了《關(guān)于實行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見(試行)》和《關(guān)于實施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務(wù)公開工作，推進***基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運行
切實加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務(wù)公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項制度、實施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務(wù)公開考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，達到了組織、責(zé)任、機制、考核四個落實。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務(wù)公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的**家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務(wù)公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了**名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的采購、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務(wù)招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進行了廠務(wù)公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場，實行場務(wù)、廠務(wù)、隊務(wù)三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。***縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了***國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，***縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責(zé)任公司(民營企業(yè))，通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
***推進廠務(wù)公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200*年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實事求是、注重實效、分類指導(dǎo)、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務(wù)實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、不斷完善職工代表大會制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
廠務(wù)公開民主管理報告
廠務(wù)公開總結(jié)報告
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十三
我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作，按照省、市治亂減負(fù)工作的總體部署和要求，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，僅僅圍繞全縣經(jīng)濟工作中心，服務(wù)群島新區(qū)建設(shè)，切實把減負(fù)工作，與“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，與“深化雙服務(wù)，助推開門紅”等工作緊密結(jié)合起來;繼續(xù)以推進“陽光工程”建設(shè)為契機，以落實減負(fù)工作責(zé)任制為抓手，以減負(fù)、落實惠企政策、治理涉企不合理負(fù)擔(dān)突出問題為重點，加大力度，抓源頭、抓重點、抓落實，努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面，全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯的成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，進一步落實企業(yè)減負(fù)責(zé)任制
按照省市的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx縣實際，縣減負(fù)辦制定印發(fā)了《企業(yè)治亂減負(fù)主要工作和責(zé)任分工》(嵊減負(fù)辦[]1號)，分解任務(wù)，明確分工，落實責(zé)任，要求各部門突出重點，采取有效措施，確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落到實處。在具體工作中，一是對企業(yè)減負(fù)工作建立嚴(yán)格的部門責(zé)任制度，充分發(fā)揮部門職能作用，積極協(xié)作配合，確保了各項任務(wù)落到實處。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門具體抓，建立了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和工作責(zé)任體系，形成了齊抓共管的工作格局。三是各成員單位根據(jù)各自職能和分工，制定具體工作計劃和安排，認(rèn)真組織分行業(yè)的整治和檢查工作。四是加強對各牽頭單位和整治重點的督促和檢查，縣減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行督查，使治亂減負(fù)各項工作落到實處，整改措施到位，確保了縣市企業(yè)減負(fù)工作的開展。
二、精心組織，合理安排，確保各項檢查工作落到實處
今年，我縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組將工作重點放在銀行業(yè)金融機構(gòu)涉企收費等工作，走訪調(diào)研單位，具體責(zé)任落實到各相關(guān)職能部門。根據(jù)《關(guān)于組織開展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作檢查的通知》(嵊減負(fù)辦[2013]2號)，今年9月底，縣減負(fù)辦會同物價局等部門組成檢查組，重點對縣金融機構(gòu)涉企收費情況進行專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，縣工商銀行對我縣中小微企業(yè)的減負(fù)服務(wù)工作比較到位，切實緩解小微企業(yè)融資難問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、采取有效措施，認(rèn)真落實惠企政策，切實服務(wù)企業(yè)
近年來，為切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進全縣中小企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，采取了各種宣傳形式積極搞好宣講和解讀，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策，確?；萜笳呗涞?。一是積極爭取省市對企業(yè)的幫扶政策，引導(dǎo)企業(yè)申報各類專項資金。今年我縣2家企業(yè)2個項目被列入省級中小企業(yè)扶持補助范圍，共30萬專項扶持資金用于扶持企業(yè)上規(guī)升級、更新技術(shù)改造、培育企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)等。二是加大政府的財政扶持力度。結(jié)合《關(guān)于進一步加大支持力度促進小微企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》(嵊政發(fā)[]13號)精神，縣財政局每年安排不少于300萬元的小微企業(yè)發(fā)展專項資金，用于扶持、建立小微企業(yè)加大技術(shù)改造，開拓市場。三是開展“金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級”專項活動，搭建政銀企對接平臺，助推小微企業(yè)上規(guī)升級出臺優(yōu)惠措施，落實利率優(yōu)惠，降低企業(yè)金融成本。今年縣經(jīng)信局聯(lián)合我縣各銀行向全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)放《xx縣小微企業(yè)金融產(chǎn)品(選編)》，為企業(yè)提供融資方便，使企業(yè)充分利用自有資金和信貸資金，切實多渠道緩解小微企業(yè)融資難問題。
四、清理涉企收費，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
堅決清理各種不合理的涉企收費，根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)浙江省物價局、浙江省財政廳關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費的通知通知》(嵊財預(yù)[2013]3號)精神，全力貫徹落實清費減負(fù)政策，對全縣涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費項目進行清理和排查，取消收費項目17項，暫停征收項目4項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)2項，同時降低了5項經(jīng)營服務(wù)性收費標(biāo)準(zhǔn)，截止10月底減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200萬元?？h物價局重點規(guī)范了中介服務(wù)收費行為，引導(dǎo)了中介服務(wù)市場競爭機制的健康發(fā)展，進一步規(guī)范了中介收費服務(wù)秩序。
五、加強日常管理，構(gòu)建企業(yè)減負(fù)長效機制
一是嚴(yán)格執(zhí)行收費項目公示制度。向社會公布收費審批文件，在收費時出示收費依據(jù)，自覺接受企業(yè)監(jiān)督;二是落實企業(yè)回訪制度，定期走訪企業(yè)，調(diào)研企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，特別是聽取中小微企業(yè)存在的一些不合理負(fù)擔(dān)問題，分析成因，提出對策建議;三是加大對涉企收費的監(jiān)督檢查和查處力度，適時開展專項檢查，對亂收費問題按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
六、存在的問題
盡管今年我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，企業(yè)治亂減負(fù)工作中還存在不少的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是對已取消、暫停、降低行政事業(yè)性收費和服務(wù)性收費項目還需進一步加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實到位;二是有的部門對企業(yè)治亂減負(fù)工作還不夠重視，存在工作抓得不緊、力度不大等現(xiàn)象;三是有的企業(yè)對減負(fù)工作仍心存疑慮，不敢大膽抵制“三亂”行為，不能依法保護自身權(quán)益等等。
七、下一步工作打算
(一)加大治亂減負(fù)工作力度。一是要加強與發(fā)改(物價)、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、國土、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，定期不定期地對各項稅費的征收情況進行檢查，防止已取消的收費項目出現(xiàn)反彈和出現(xiàn)新的不合理收費。二是要加強與各縣區(qū)溝通與聯(lián)系，互通信息，經(jīng)常進行經(jīng)驗交流，形成工作合力，共同推進治亂減負(fù)工作的開展。三是要加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，對企業(yè)反映的問題進行及時調(diào)查并積極協(xié)調(diào)，最大程度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)繼續(xù)開展“五項治理”工作。根據(jù)省市減負(fù)辦部署安排，繼續(xù)整治企業(yè)反映的一些不合理負(fù)擔(dān)突出問題。重點抓好中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)范收費、銀行業(yè)等金融機構(gòu)的一些涉企服務(wù)收費情況整治。
(三)不斷完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮中小企業(yè)融資平臺和金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級等活動，為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級融資難送溫暖;二是強化和完善行政服務(wù)中心建設(shè)，提高審批效能。如推動網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、多證聯(lián)辦等創(chuàng)新服務(wù)方式，精簡審批環(huán)節(jié)、減少審批手續(xù)，提升審批效率。
(四)加強輿論宣傳。通過全縣宣傳媒體平臺，一是要做好維護中小企業(yè)權(quán)益、支持中小微企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)政策的宣傳貫徹工作;二是要對減負(fù)辦開展的各項為企減負(fù)工作特別是服務(wù)企業(yè)促發(fā)展工作進行宣傳報道，擴大工作實效的宣傳報道。
今后我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作仍將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步貫徹落實好中央、省市“治亂減負(fù)”的工作精神，不斷加大工作力度，鞏固工作成果，努力把我縣“治亂減負(fù)”工作提高到一個新水平，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，集團公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗交流暨總結(jié)表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，篩網(wǎng)向前來出席會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的.新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進和保證了企業(yè)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標(biāo)超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。
深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，對于推進基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會議圓滿成功。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十五
廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料
托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責(zé)任，加強指導(dǎo)檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務(wù)公開民主管理中，堅持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項工作的融合。
一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務(wù)公開民主管理工作全面推進。在實行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設(shè)置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機制，即公司-隊-班組體制，堅持廠務(wù)公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。
三是制定實施細則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實到人。
四是加強指導(dǎo)檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進行。
五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。
六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會保險繳納情況報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。
七是堅持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。
二、注重廠務(wù)公開民主管理的時效性
準(zhǔn)確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。
二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。
三是堅持“疑點”公開，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點問題的公開，不斷加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實效性
一是堅持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務(wù)公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。
二是堅持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運輸目標(biāo)及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進行嚴(yán)肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。
廠務(wù)公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日?？煽氐暮馁M不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的`采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當(dāng)中。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十六
同志們：這次全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作現(xiàn)場會議是市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的一次重要會議，這次會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神，傳達貫徹全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的工作經(jīng)驗，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步全力推進全市廠務(wù)公開工作，把我市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)提高到一個新的水平。
今天，我們實地學(xué)習(xí)參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等3個單位開展廠務(wù)公開工作的做法和經(jīng)驗，還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗，為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作起到了很好的導(dǎo)向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務(wù)公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗和做法已經(jīng)證明通過實行廠務(wù)公開，促進了基層民主政治建設(shè)，強化了企業(yè)民主管理，保護調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。希望各地各單位都能從這些單位中學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗、好的做法，結(jié)合各自的實際，進一步推動和深化廠務(wù)公開民主管理工作。下面，圍繞會議主題講三點意見：
實行廠務(wù)公開民主管理是加強基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是保障落實職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要舉措。近三年來，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務(wù)公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向，堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持以人為本作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的原則，這為我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步推動非公有制廠務(wù)公開制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進的方向，我們要進一步深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，不斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的認(rèn)識。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是促進我市非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是我國長期堅持的基本經(jīng)濟制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來，我市非公有制經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務(wù)公開實行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機制，尋求資本與勞動資本的有效結(jié)合，有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現(xiàn)我市建設(shè)小康社會的目標(biāo)，需要調(diào)動各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現(xiàn)白城建設(shè)小康社會目標(biāo)，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場競爭力，需要每個職工在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對自己的投入負(fù)責(zé)，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。發(fā)達國家自上個世紀(jì)代以來，職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達國家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國，職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內(nèi)外的經(jīng)驗充分證明，公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是落實黨的“依靠”方針，加強社會主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會主義政治文明，是實現(xiàn)小康社會的奮斗目標(biāo)之一，也是社會主義的本質(zhì)屬性。工人階級和廣大勞動群眾當(dāng)家作主是黨和國家和性質(zhì)決定的。擴大基層民主，保證人民群眾正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國家和社會事務(wù)，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強社會主義政治文明建設(shè)的基
礎(chǔ)和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，對勞動者的權(quán)利和義務(wù)都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分，以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)受到法律保護?！豆ā芬?guī)定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務(wù)公開的基本形式和有效載體，堅持職工代表大會制度，既是力行“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場經(jīng)濟體制、實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
二、積極探索和實踐非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑
非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的任務(wù)，就是認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動關(guān)系的機制，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工和企業(yè)兩個積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點，積極探索市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的有效途徑，切實保證廠務(wù)公開的針對性和時效性。
一是把“共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)。從社會主義初級階段的現(xiàn)實和非公企業(yè)勞動關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，貼緊保障和落實職工的民主參與權(quán)利，促進職工與企業(yè)經(jīng)營者同向互動，充分調(diào)動雙方的積極性。通過這一制度，把勞動者和經(jīng)營者雙方的積極性調(diào)動好、保護好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度上有新的進展，就要在實踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達到了廠務(wù)公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于企業(yè)提高效益促進發(fā)展的，凡是有利于促進勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動職工積極性的，凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的.，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應(yīng)非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的多種實現(xiàn)形式。
二是合理確定非公制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍?？茖W(xué)確定非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點來確定。根據(jù)過去一段時間的實踐，非公有制企業(yè)的廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況，勞動安全、衛(wèi)生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工合法權(quán)益的其它事項。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強求一律，每個企業(yè)的情況不同，在實施中也應(yīng)靈活掌握。但從現(xiàn)實情況和今后的發(fā)展起步來看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，要讓職工知道，并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項目推進等重大事項，要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施，職工的社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營、依法保護職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用?？傊@三項職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個企業(yè)的實際來操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
三是突出抓好職代會等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實際，運用切實有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務(wù)公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當(dāng)一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識，有較高的現(xiàn)代管理意識，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來實行廠務(wù)公開民主管理?？傮w來說，非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現(xiàn)。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、活動的經(jīng)常性、職權(quán)的權(quán)威性特點，因此，是各類企業(yè)都應(yīng)普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營方式，都要建立和完善職代會制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會（職工大會）制度，通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式，實施廠務(wù)公開民主管理。要開展職代會達標(biāo)升級競賽活動，爭取用三年時間，80以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度，通過職代會制度開展廠務(wù)公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂?，F(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動者在勞動過程中不簽勞動合同，勞動者自己的權(quán)益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)自覺簽訂集體合同，應(yīng)該看到，職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機制。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告，接受職代會的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會討論。今后，市縣兩級勞動、工會等部門，要運用《勞動法》、《工會法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外，在推行廠務(wù)公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實際，運用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè)，還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務(wù)公開民主管理制度配套機制。
三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作水平
在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開，既是企業(yè)自身的任務(wù)，也是各級黨委、政府和有關(guān)部門的責(zé)任。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷加大工作力度，強化工作措施，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，全力推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。
一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織，是非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的組織保證。“以黨建帶工建，以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)的重要思路。“黨建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟中不組建工會，工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達和維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當(dāng)多數(shù)的群眾。因此，要切實加大工作力度，采取強有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織，擴大工會組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來，才能維護職工權(quán)利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設(shè)得以加強，黨對非公有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能得以實現(xiàn)，工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。
二是要營造非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面，要重視輿論作用，要借各路東風(fēng)，合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具，加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識。要引導(dǎo)職工認(rèn)識廠務(wù)公開是保障職工經(jīng)濟利益、行使民主權(quán)利和促進自身發(fā)展的有效載體，要使各級黨委看到廠務(wù)公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心的有效渠道；要讓各級政府感受到廠務(wù)分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使企業(yè)業(yè)主體會到廠務(wù)公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作，營造一個黨政重視、全社會關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的良好氛圍。
三是加強分類指導(dǎo)和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務(wù)公開制度的調(diào)查研究。要充分認(rèn)識非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領(lǐng)導(dǎo)同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導(dǎo)，推動非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對性地提出不同要求，要鼓勵各企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)造性地落實廠務(wù)公開的各項任務(wù)。有關(guān)部門，要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作推向深入。
同志們，全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢下的任務(wù)更加艱巨，實現(xiàn)非公企業(yè)廠務(wù)公開工作再上一個新臺階，需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，振奮精神，加強協(xié)作，真抓實干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，為促進我市經(jīng)濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十七
供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關(guān)心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務(wù)公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務(wù)公開工作，確保廠務(wù)公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務(wù)公開工作情況匯報如下：
一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務(wù)公開有序進行
2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設(shè)備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠物資采購比質(zhì)比價作業(yè)指導(dǎo)書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導(dǎo)書》等管理性文件，涵蓋了物資供應(yīng)的全過程，并在實際中嚴(yán)格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了供銷公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，經(jīng)理和分會主席擔(dān)任副組長，各工段、職能組長擔(dān)任成員，在機構(gòu)上保證了供銷公司廠務(wù)公開的有效性。
三、供銷公司廠務(wù)公開所做的具體工作
4.每周一召開供銷公司例會，通報廠部重要工作進展和新措施，安排供銷一周工作。
供銷公司支部
.7.25
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇一
一、集團公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
二、貫徹落實常村現(xiàn)場會總體情況
201x年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實施細則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、一年來主要工作
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的.需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務(wù)公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺廠務(wù)公開實施細則。廠務(wù)公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實施細則的制定和落實，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
四、今后做法
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識上存在誤解，沒有認(rèn)識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二
我市自推行廠務(wù)公開以來，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。20，我市進一步在推進廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務(wù)公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務(wù)公開制度，實行面達32%。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。
各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2005年廠務(wù)公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實施方案，制定2005年的廠務(wù)公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行“班務(wù)公開”，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。
（二）大力加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)。
我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔(dān)任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務(wù)招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點工作。
各單位把廠務(wù)公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開制度的試點單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導(dǎo)試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務(wù)公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務(wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。
（四）規(guī)范職代會程序，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。
職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設(shè)立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。
加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務(wù)公開各項工作制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機制。以強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務(wù)公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標(biāo)準(zhǔn)進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。
江城市推行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2005年11月8日
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇三
公司廠務(wù)公開民主管理工作小結(jié)
在持續(xù)規(guī)范推進廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關(guān)系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項舉報，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結(jié)合，()務(wù)實民主參與，在責(zé)任落實上求細，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心?！边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競標(biāo)形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標(biāo)價，經(jīng)綜合確認(rèn)，評出綜合實力強，資質(zhì)好的勞務(wù)隊伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。
多種方式夯實基礎(chǔ)。為夯實民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進行了解，查訪員工對廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗，追究責(zé)任，落實整改，切實增強了民主管理實效。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇四
為了保證活動長期有序的開展，學(xué)校成立了“校車安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的交通安全工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要議事日程。
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“校車安全監(jiān)管”辦公室，辦公室工作主要由劉立負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校交通安全工作的制度措施，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校交通安全工作有序開展。
二、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把交通安全工作作為學(xué)校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
1、每學(xué)期開學(xué)初都組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生交通安全知識》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、每學(xué)期都邀請法制副校長到學(xué)校給學(xué)生現(xiàn)身說法，利用大量的交通事故的事實，教育學(xué)生樹立法律意識，遵守交通法規(guī)，堅持做到學(xué)生下學(xué)排隊回家，各路隊配合路隊干部指揮路隊工作，確保出行安全。
3、利用學(xué)校的校園黑板報、班隊會、法制報告會等多種途徑，宣傳交通安全的重要性。
4、利用各種載體，廣泛開展學(xué)習(xí)“交通安全及法制知識”教育活動，通過向?qū)W生家長散發(fā)書信的辦法，多次組織“交通安全主題的班隊會”“交通安全校園廣播”等活動方式，使安全工作取得了顯著成效。
三、完善制度，強化管理
為使學(xué)校交通安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，安全辦公室進一步完善了學(xué)校交通安全工作的各項制度，具體的有“第三鋪小學(xué)交通安全應(yīng)急預(yù)案”、“第三鋪小學(xué)交通安全管理制度”等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，并簽定了“交通安全文明責(zé)任書”，強化管理，使學(xué)校交通安全管理覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
四、立足防范，變“堵”為“疏”
吸取校車特大事故的.深刻教訓(xùn)，我校一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高交通安全防范意識的基礎(chǔ)上，每個月都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
經(jīng)過以上自查自檢，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，實現(xiàn)了無教職工違法犯罪，無在校學(xué)生違法犯罪，無師生交通事故，無重大治安案件及責(zé)任事故、上訪等事件的發(fā)生。今后，我們將不斷加大宣傳力度，強化學(xué)生思想道德建設(shè)，落實各項規(guī)章制度，為確保學(xué)校安全穩(wěn)定，培養(yǎng)更多的“四有”新人而不懈努力。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇五
為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會精神，提升工會工作整體水平?！痢痢痢伶?zhèn)總工會根據(jù)本鎮(zhèn)實際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務(wù)公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會職工（代表）大會制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會的獨特作用，已取得了初見成效。
一、深入調(diào)研、探索行政村廠務(wù)公開民主管理新機制
××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個行政村聯(lián)合工會，覆蓋143個企業(yè)，職工5500名，會員4250名，占全鎮(zhèn)會員數(shù)18.5%?，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個薄弱環(huán)節(jié)。一是村務(wù)公開、村民代表大會比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務(wù)公開民主管理和職代會制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺。三是部分村級聯(lián)合工會存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進廠務(wù)公開民主管理工作，填補村級“廠務(wù)公開、民主管理”空白點，實現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會今年初就確定了把推進行政村廠務(wù)公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點工作。
為了拓展和延伸行政村廠務(wù)公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導(dǎo)下，鎮(zhèn)總工會先后聽取了各村聯(lián)合工會主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會和2次試點單位推進會。經(jīng)過4次修改和補充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會議原則通過，形成了兩份指導(dǎo)性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村廠務(wù)公開民主管理工作的實施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村職工代表大會制度實施辦法》。
在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會委員會第一次職工代表大會。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會員450名，是××××鎮(zhèn)村級區(qū)域性企業(yè)較多、會員較多的一個村。星火村聯(lián)合工會在村黨總支、村委會的重視下，按照鎮(zhèn)總工會《實施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會聽取了工會工作報告和村民委員會主任通報了村民委員會的工作報告，還開展了職工提合理化建議活動，收到建議13條。14個村聯(lián)合工會主席觀摩了大會，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)到會并表示充分肯定和高度評價。
二、理順關(guān)系、積極實施行政村廠務(wù)公開民主管理
××××鎮(zhèn)總工會出臺兩份《實施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會職代會和開展廠務(wù)公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會已建立了完整完善的村民代表大會制度和村務(wù)公開制度，是否還有必要開展廠務(wù)公開民主管理和建立網(wǎng)職代會制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會工作繁忙，開展兩項工作村干部是否支持和配合等等。
針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會著重把握四項原則。
一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動法》、《工會法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實施方案的依據(jù)。并明確了實施方案的主要內(nèi)容，包含九個方面：村職工代表大會的性質(zhì)、職代會職權(quán)、職代會組織制度和工作制度、職代會代表產(chǎn)生、職代會組織機構(gòu)、職代會召開順序、職代會民主管理委員會組成、廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。
二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會和職工代表大會代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會”召開時，村委會報告和工會主席報告同時作報告或通報，村務(wù)公開和廠務(wù)公開同時在村級公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會工作，職工代表了解村委會工作，共同參與村級經(jīng)濟社會的民主管理和民主理財。文章來源：
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三是注重切實維權(quán)的原則。即工會利用行政村職代會形式，搭建村黨組織、村委會、村聯(lián)合工會與職工溝通交流的平臺。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益的問題。溝通推進和構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，確保社會穩(wěn)定。
四是注重有效推進的原則。即通過建立行政村職代會制度，開展廠務(wù)公開民主管理活動載體，推進行政村聯(lián)合工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會水平。
三、提高認(rèn)識、切實推進行政村民主政治建設(shè)
黨的十七大，市、區(qū)工代會對新形式下的廠務(wù)公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會主動、全面地把行政村村務(wù)公開民主管理放在創(chuàng)新工會工作、提升工會水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時間的實踐，主要由三點體會。
（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理是村聯(lián)合工會更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。
延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實維護職工的合法權(quán)益，是全面加強行政村民主政治建設(shè)的'基礎(chǔ)性工程。行政村村務(wù)公開民主管理和村民代表大會僅局限于村務(wù)工作，村民代表大會僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。村廠務(wù)公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟，社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。
（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。
行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟實力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務(wù)公開民主管理，有利于加強和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進一步提高管理水平，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。
通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重要事項，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時處理各種利益矛盾，切實維護職工群眾合法權(quán)益。同時，村廠務(wù)公開民主管理各項制度的完善和發(fā)展，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實際問題放在重要位置，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一。
推行村區(qū)域性企業(yè)村務(wù)公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會打算，要認(rèn)真總結(jié)星火村試點單位的經(jīng)驗，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會村廠務(wù)公開民主管理和職代會制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個村全面鋪開，明年將達到全覆蓋。
總之，我們在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會工作的新局面。[1][2]文章來源：
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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇六
20**年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：
一、提高思想認(rèn)識
一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《20**年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認(rèn)識，進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。
二、加強民主管理
在提高認(rèn)識的.基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在90%以上。
三、意見建議和計劃
開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認(rèn)真做好這項工作，才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認(rèn)識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導(dǎo)下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀(jì)要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實處。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇七
×集團有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團，擁有10個分公司，10個子公司，并對多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，實現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進行以國際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司20被評為國內(nèi)百強上市公司。
根據(jù)中辦、國辦[]13號《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實行廠務(wù)公開、民主管理的具體實施要求，從開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，以促進企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會制度，加強民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點，在公司全面實行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺了廠務(wù)公開實施辦法等細則，建立健全了廠務(wù)公開的各級組織網(wǎng)絡(luò)，推進了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動了廣大職工群眾的.積極性、主動性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
下面從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、結(jié)合改革和發(fā)展的實際，積極穩(wěn)妥地推進公司的廠務(wù)公開工作
我公司實行廠務(wù)公開始于19初，正當(dāng)全國上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗的時候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機廠、撫順特鋼集團實行廠務(wù)公開的經(jīng)驗和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場，抓出實效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實實在在的作用，主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。
為了確保廠務(wù)公開工作的順利進行，公司成立了組織機構(gòu)和建立健全了各項規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會主席任組長，財務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點，在每季最后一個月的下旬議定廠務(wù)公開的全部內(nèi)容，報公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對廠務(wù)公開工作的實施情況進行檢查監(jiān)督，通過座談會、問卷調(diào)查等方式對廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時間等進行評議，并對廠務(wù)公開后職工的意見和建議進行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺了廠務(wù)公開實施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。
（二）、暢通渠道，搞活形式。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇八
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進一步深化了廠務(wù)公開各項活動。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動，進一步明確了職責(zé)，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運行機制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進一步明確了廠務(wù)公開工作的重點。
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務(wù)公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會和深化廠務(wù)公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實施細則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務(wù)公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
五、進一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務(wù)公開記錄表，及
時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?BR> 六、進一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。
廠務(wù)公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。同時，廠務(wù)公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進一步提高。
[工會廠務(wù)公開工作總結(jié)]
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇九
近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報如下：
一、工作進展情況
，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實施意見》以及省廠務(wù)公開工作會議精神，結(jié)合＊＊＊的實際情況，確定在全市＊＊家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進，＊＊個企業(yè)單位、＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，全市有＊＊＊個各類企業(yè)和＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，建制率分別為91％、86％。
，在全市＊＊＊個各類企業(yè)中，有＊＊＊個建立廠務(wù)公開制度，建制率70％；在＊＊＊個事業(yè)單位中，建立廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度＊＊＊個，建制率91.8％。
,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。
目前，全市有＊[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam）-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]＊家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達100％；有＊＊家改制企業(yè)（含非公企業(yè)）、218家事業(yè)單位推行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，推行率分別達62％、92％。
二、開展廠務(wù)公開民主管理工作的主要做法
1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善制度
在推行廠務(wù)公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在實行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由工會主席或監(jiān)事會主席組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
為規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進行安排部署。20，＊＊＊率先出臺了《關(guān)于實行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見（試行）》和《關(guān)于實施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，推進＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運行
切實加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務(wù)公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項制度、實施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務(wù)公開考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，達到了組織、責(zé)任、機制、考核四個落實。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務(wù)公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的＊＊家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務(wù)公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了＊＊名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的`采購、重大合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務(wù)招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進行了廠務(wù)公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場，實行場務(wù)、廠務(wù)、隊務(wù)三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。＊＊＊縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
三、＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位（工段長、班組長）、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了＊＊＊國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化；民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如＊＊＊＊＊有限責(zé)任公司（民營企業(yè)），通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200＊年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如＊＊醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
四、存在的問題
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象；有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
五、今后工作打算
＊＊＊推進廠務(wù)公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200＊年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實事求是、注重實效、分類指導(dǎo)、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務(wù)實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、不斷完善職工代表大會制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十
一、總體情況:
20xx年度，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集，及時回帖，答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運行正常，政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。
二、具體措施及亮點:
一是高度重視，明確職責(zé)。為全面落實政務(wù)公開相關(guān)工作要求，加強對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實專人負(fù)責(zé)更新維護政務(wù)公開工作。
二是加強考核，確保實效。公司強化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求，做到應(yīng)公開的事項必公開。
三是創(chuàng)新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計劃及提升措施:
一是進一步加強政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各部門廣泛參與，實現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二是加快信息資源共享，及時向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。
三是加強學(xué)習(xí)，增長政務(wù)公開意識，規(guī)范信息采編渠道，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作，方便查詢。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十一
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
2010年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實施細則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務(wù)公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺廠務(wù)公開實施細則。廠務(wù)公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實施細則的制定和落實，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識上存在誤解，沒有認(rèn)識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十二
近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展。現(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報如下：
2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實施意見》以及省廠務(wù)公開工作會議精神，結(jié)合***的實際情況，確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2002年，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進，**個企業(yè)單位、***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2003年，全市有***個各類企業(yè)和***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，建制率分別為91%、86%。
2004年，在全市***個各類企業(yè)中，有***個建立廠務(wù)公開制度，建制率70%;在***個事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度***個，建制率91.8%。
2005年,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。
目前，全市有國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，推行率分別達62%、92%。
1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善制度
在1999年推行廠務(wù)公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在實行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由工會**或監(jiān)事會**組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
為規(guī)范***廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進行安排部署。2004年，***率先出臺了《關(guān)于實行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見(試行)》和《關(guān)于實施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務(wù)公開工作，推進***基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運行
切實加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務(wù)公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項制度、實施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務(wù)公開考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，達到了組織、責(zé)任、機制、考核四個落實。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務(wù)公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的**家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務(wù)公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了**名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的采購、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務(wù)招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進行了廠務(wù)公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場，實行場務(wù)、廠務(wù)、隊務(wù)三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。***縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了***國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，***縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責(zé)任公司(民營企業(yè))，通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
***推進廠務(wù)公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200*年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實事求是、注重實效、分類指導(dǎo)、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務(wù)實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、不斷完善職工代表大會制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
廠務(wù)公開民主管理報告
廠務(wù)公開總結(jié)報告
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十三
我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作，按照省、市治亂減負(fù)工作的總體部署和要求，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，僅僅圍繞全縣經(jīng)濟工作中心，服務(wù)群島新區(qū)建設(shè)，切實把減負(fù)工作，與“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，與“深化雙服務(wù)，助推開門紅”等工作緊密結(jié)合起來;繼續(xù)以推進“陽光工程”建設(shè)為契機，以落實減負(fù)工作責(zé)任制為抓手，以減負(fù)、落實惠企政策、治理涉企不合理負(fù)擔(dān)突出問題為重點，加大力度，抓源頭、抓重點、抓落實，努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面，全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯的成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，進一步落實企業(yè)減負(fù)責(zé)任制
按照省市的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx縣實際，縣減負(fù)辦制定印發(fā)了《企業(yè)治亂減負(fù)主要工作和責(zé)任分工》(嵊減負(fù)辦[]1號)，分解任務(wù)，明確分工，落實責(zé)任，要求各部門突出重點，采取有效措施，確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落到實處。在具體工作中，一是對企業(yè)減負(fù)工作建立嚴(yán)格的部門責(zé)任制度，充分發(fā)揮部門職能作用，積極協(xié)作配合，確保了各項任務(wù)落到實處。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門具體抓，建立了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和工作責(zé)任體系，形成了齊抓共管的工作格局。三是各成員單位根據(jù)各自職能和分工，制定具體工作計劃和安排，認(rèn)真組織分行業(yè)的整治和檢查工作。四是加強對各牽頭單位和整治重點的督促和檢查，縣減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行督查，使治亂減負(fù)各項工作落到實處，整改措施到位，確保了縣市企業(yè)減負(fù)工作的開展。
二、精心組織，合理安排，確保各項檢查工作落到實處
今年，我縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組將工作重點放在銀行業(yè)金融機構(gòu)涉企收費等工作，走訪調(diào)研單位，具體責(zé)任落實到各相關(guān)職能部門。根據(jù)《關(guān)于組織開展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作檢查的通知》(嵊減負(fù)辦[2013]2號)，今年9月底，縣減負(fù)辦會同物價局等部門組成檢查組，重點對縣金融機構(gòu)涉企收費情況進行專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，縣工商銀行對我縣中小微企業(yè)的減負(fù)服務(wù)工作比較到位，切實緩解小微企業(yè)融資難問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、采取有效措施，認(rèn)真落實惠企政策，切實服務(wù)企業(yè)
近年來，為切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進全縣中小企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，采取了各種宣傳形式積極搞好宣講和解讀，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策，確?；萜笳呗涞?。一是積極爭取省市對企業(yè)的幫扶政策，引導(dǎo)企業(yè)申報各類專項資金。今年我縣2家企業(yè)2個項目被列入省級中小企業(yè)扶持補助范圍，共30萬專項扶持資金用于扶持企業(yè)上規(guī)升級、更新技術(shù)改造、培育企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)等。二是加大政府的財政扶持力度。結(jié)合《關(guān)于進一步加大支持力度促進小微企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》(嵊政發(fā)[]13號)精神，縣財政局每年安排不少于300萬元的小微企業(yè)發(fā)展專項資金，用于扶持、建立小微企業(yè)加大技術(shù)改造，開拓市場。三是開展“金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級”專項活動，搭建政銀企對接平臺，助推小微企業(yè)上規(guī)升級出臺優(yōu)惠措施，落實利率優(yōu)惠，降低企業(yè)金融成本。今年縣經(jīng)信局聯(lián)合我縣各銀行向全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)放《xx縣小微企業(yè)金融產(chǎn)品(選編)》，為企業(yè)提供融資方便，使企業(yè)充分利用自有資金和信貸資金，切實多渠道緩解小微企業(yè)融資難問題。
四、清理涉企收費，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
堅決清理各種不合理的涉企收費，根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)浙江省物價局、浙江省財政廳關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費的通知通知》(嵊財預(yù)[2013]3號)精神，全力貫徹落實清費減負(fù)政策，對全縣涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費項目進行清理和排查，取消收費項目17項，暫停征收項目4項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)2項，同時降低了5項經(jīng)營服務(wù)性收費標(biāo)準(zhǔn)，截止10月底減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200萬元?？h物價局重點規(guī)范了中介服務(wù)收費行為，引導(dǎo)了中介服務(wù)市場競爭機制的健康發(fā)展，進一步規(guī)范了中介收費服務(wù)秩序。
五、加強日常管理，構(gòu)建企業(yè)減負(fù)長效機制
一是嚴(yán)格執(zhí)行收費項目公示制度。向社會公布收費審批文件，在收費時出示收費依據(jù)，自覺接受企業(yè)監(jiān)督;二是落實企業(yè)回訪制度，定期走訪企業(yè)，調(diào)研企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，特別是聽取中小微企業(yè)存在的一些不合理負(fù)擔(dān)問題，分析成因，提出對策建議;三是加大對涉企收費的監(jiān)督檢查和查處力度，適時開展專項檢查，對亂收費問題按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
六、存在的問題
盡管今年我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，企業(yè)治亂減負(fù)工作中還存在不少的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是對已取消、暫停、降低行政事業(yè)性收費和服務(wù)性收費項目還需進一步加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實到位;二是有的部門對企業(yè)治亂減負(fù)工作還不夠重視，存在工作抓得不緊、力度不大等現(xiàn)象;三是有的企業(yè)對減負(fù)工作仍心存疑慮，不敢大膽抵制“三亂”行為，不能依法保護自身權(quán)益等等。
七、下一步工作打算
(一)加大治亂減負(fù)工作力度。一是要加強與發(fā)改(物價)、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、國土、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，定期不定期地對各項稅費的征收情況進行檢查，防止已取消的收費項目出現(xiàn)反彈和出現(xiàn)新的不合理收費。二是要加強與各縣區(qū)溝通與聯(lián)系，互通信息，經(jīng)常進行經(jīng)驗交流，形成工作合力，共同推進治亂減負(fù)工作的開展。三是要加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，對企業(yè)反映的問題進行及時調(diào)查并積極協(xié)調(diào)，最大程度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)繼續(xù)開展“五項治理”工作。根據(jù)省市減負(fù)辦部署安排，繼續(xù)整治企業(yè)反映的一些不合理負(fù)擔(dān)突出問題。重點抓好中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)范收費、銀行業(yè)等金融機構(gòu)的一些涉企服務(wù)收費情況整治。
(三)不斷完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮中小企業(yè)融資平臺和金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級等活動，為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級融資難送溫暖;二是強化和完善行政服務(wù)中心建設(shè)，提高審批效能。如推動網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、多證聯(lián)辦等創(chuàng)新服務(wù)方式，精簡審批環(huán)節(jié)、減少審批手續(xù)，提升審批效率。
(四)加強輿論宣傳。通過全縣宣傳媒體平臺，一是要做好維護中小企業(yè)權(quán)益、支持中小微企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)政策的宣傳貫徹工作;二是要對減負(fù)辦開展的各項為企減負(fù)工作特別是服務(wù)企業(yè)促發(fā)展工作進行宣傳報道，擴大工作實效的宣傳報道。
今后我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作仍將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步貫徹落實好中央、省市“治亂減負(fù)”的工作精神，不斷加大工作力度，鞏固工作成果，努力把我縣“治亂減負(fù)”工作提高到一個新水平，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，集團公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗交流暨總結(jié)表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，篩網(wǎng)向前來出席會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的.新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進和保證了企業(yè)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標(biāo)超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。
深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，對于推進基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會議圓滿成功。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十五
廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料
托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責(zé)任，加強指導(dǎo)檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務(wù)公開民主管理中，堅持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項工作的融合。
一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務(wù)公開民主管理工作全面推進。在實行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設(shè)置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機制，即公司-隊-班組體制，堅持廠務(wù)公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。
三是制定實施細則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實到人。
四是加強指導(dǎo)檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進行。
五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。
六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會保險繳納情況報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。
七是堅持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。
二、注重廠務(wù)公開民主管理的時效性
準(zhǔn)確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。
二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。
三是堅持“疑點”公開，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點問題的公開，不斷加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實效性
一是堅持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務(wù)公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。
二是堅持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運輸目標(biāo)及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進行嚴(yán)肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。
廠務(wù)公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日?？煽氐暮馁M不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的`采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當(dāng)中。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十六
同志們：這次全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作現(xiàn)場會議是市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的一次重要會議，這次會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神，傳達貫徹全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的工作經(jīng)驗，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步全力推進全市廠務(wù)公開工作，把我市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)提高到一個新的水平。
今天，我們實地學(xué)習(xí)參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等3個單位開展廠務(wù)公開工作的做法和經(jīng)驗，還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗，為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作起到了很好的導(dǎo)向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務(wù)公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗和做法已經(jīng)證明通過實行廠務(wù)公開，促進了基層民主政治建設(shè)，強化了企業(yè)民主管理，保護調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。希望各地各單位都能從這些單位中學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗、好的做法，結(jié)合各自的實際，進一步推動和深化廠務(wù)公開民主管理工作。下面，圍繞會議主題講三點意見：
實行廠務(wù)公開民主管理是加強基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是保障落實職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要舉措。近三年來，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務(wù)公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向，堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持以人為本作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的原則，這為我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步推動非公有制廠務(wù)公開制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進的方向，我們要進一步深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，不斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的認(rèn)識。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是促進我市非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是我國長期堅持的基本經(jīng)濟制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來，我市非公有制經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務(wù)公開實行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機制，尋求資本與勞動資本的有效結(jié)合，有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現(xiàn)我市建設(shè)小康社會的目標(biāo)，需要調(diào)動各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現(xiàn)白城建設(shè)小康社會目標(biāo)，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場競爭力，需要每個職工在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對自己的投入負(fù)責(zé)，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。發(fā)達國家自上個世紀(jì)代以來，職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達國家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國，職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內(nèi)外的經(jīng)驗充分證明，公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。
推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是落實黨的“依靠”方針，加強社會主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會主義政治文明，是實現(xiàn)小康社會的奮斗目標(biāo)之一，也是社會主義的本質(zhì)屬性。工人階級和廣大勞動群眾當(dāng)家作主是黨和國家和性質(zhì)決定的。擴大基層民主，保證人民群眾正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國家和社會事務(wù)，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強社會主義政治文明建設(shè)的基
礎(chǔ)和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，對勞動者的權(quán)利和義務(wù)都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分，以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)受到法律保護?！豆ā芬?guī)定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務(wù)公開的基本形式和有效載體，堅持職工代表大會制度，既是力行“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場經(jīng)濟體制、實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
二、積極探索和實踐非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑
非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的任務(wù)，就是認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動關(guān)系的機制，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工和企業(yè)兩個積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點，積極探索市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的有效途徑，切實保證廠務(wù)公開的針對性和時效性。
一是把“共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)。從社會主義初級階段的現(xiàn)實和非公企業(yè)勞動關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，貼緊保障和落實職工的民主參與權(quán)利，促進職工與企業(yè)經(jīng)營者同向互動，充分調(diào)動雙方的積極性。通過這一制度，把勞動者和經(jīng)營者雙方的積極性調(diào)動好、保護好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度上有新的進展，就要在實踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達到了廠務(wù)公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于企業(yè)提高效益促進發(fā)展的，凡是有利于促進勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動職工積極性的，凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的.，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應(yīng)非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的多種實現(xiàn)形式。
二是合理確定非公制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍?？茖W(xué)確定非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點來確定。根據(jù)過去一段時間的實踐，非公有制企業(yè)的廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況，勞動安全、衛(wèi)生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工合法權(quán)益的其它事項。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強求一律，每個企業(yè)的情況不同，在實施中也應(yīng)靈活掌握。但從現(xiàn)實情況和今后的發(fā)展起步來看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，要讓職工知道，并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項目推進等重大事項，要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施，職工的社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營、依法保護職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用?？傊@三項職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個企業(yè)的實際來操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
三是突出抓好職代會等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實際，運用切實有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務(wù)公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當(dāng)一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識，有較高的現(xiàn)代管理意識，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來實行廠務(wù)公開民主管理?？傮w來說，非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現(xiàn)。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、活動的經(jīng)常性、職權(quán)的權(quán)威性特點，因此，是各類企業(yè)都應(yīng)普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營方式，都要建立和完善職代會制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會（職工大會）制度，通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式，實施廠務(wù)公開民主管理。要開展職代會達標(biāo)升級競賽活動，爭取用三年時間，80以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度，通過職代會制度開展廠務(wù)公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂?，F(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動者在勞動過程中不簽勞動合同，勞動者自己的權(quán)益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)自覺簽訂集體合同，應(yīng)該看到，職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機制。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告，接受職代會的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會討論。今后，市縣兩級勞動、工會等部門，要運用《勞動法》、《工會法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外，在推行廠務(wù)公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實際，運用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè)，還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務(wù)公開民主管理制度配套機制。
三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作水平
在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開，既是企業(yè)自身的任務(wù)，也是各級黨委、政府和有關(guān)部門的責(zé)任。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷加大工作力度，強化工作措施，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，全力推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。
一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織，是非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的組織保證。“以黨建帶工建，以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)的重要思路。“黨建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟中不組建工會，工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達和維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當(dāng)多數(shù)的群眾。因此，要切實加大工作力度，采取強有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織，擴大工會組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來，才能維護職工權(quán)利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設(shè)得以加強，黨對非公有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能得以實現(xiàn)，工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。
二是要營造非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面，要重視輿論作用，要借各路東風(fēng)，合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具，加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識。要引導(dǎo)職工認(rèn)識廠務(wù)公開是保障職工經(jīng)濟利益、行使民主權(quán)利和促進自身發(fā)展的有效載體，要使各級黨委看到廠務(wù)公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心的有效渠道；要讓各級政府感受到廠務(wù)分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使企業(yè)業(yè)主體會到廠務(wù)公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作，營造一個黨政重視、全社會關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的良好氛圍。
三是加強分類指導(dǎo)和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務(wù)公開制度的調(diào)查研究。要充分認(rèn)識非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領(lǐng)導(dǎo)同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導(dǎo)，推動非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對性地提出不同要求，要鼓勵各企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)造性地落實廠務(wù)公開的各項任務(wù)。有關(guān)部門，要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作推向深入。
同志們，全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢下的任務(wù)更加艱巨，實現(xiàn)非公企業(yè)廠務(wù)公開工作再上一個新臺階，需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，振奮精神，加強協(xié)作，真抓實干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，為促進我市經(jīng)濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十七
供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關(guān)心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務(wù)公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務(wù)公開工作，確保廠務(wù)公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務(wù)公開工作情況匯報如下：
一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務(wù)公開有序進行
2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設(shè)備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠物資采購比質(zhì)比價作業(yè)指導(dǎo)書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導(dǎo)書》等管理性文件，涵蓋了物資供應(yīng)的全過程，并在實際中嚴(yán)格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了供銷公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，經(jīng)理和分會主席擔(dān)任副組長，各工段、職能組長擔(dān)任成員，在機構(gòu)上保證了供銷公司廠務(wù)公開的有效性。
三、供銷公司廠務(wù)公開所做的具體工作
4.每周一召開供銷公司例會，通報廠部重要工作進展和新措施，安排供銷一周工作。
供銷公司支部
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