優(yōu)質(zhì)化工企業(yè)自查報告范文(12篇)

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    在工作和學習中,我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告。在寫報告時,應注重數(shù)據(jù)和圖表的使用,以更直觀地展示研究和調(diào)查結(jié)果。如果你正在寫一篇報告,以下是一些范文供參考,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?BR>    化工企業(yè)自查報告篇一
    為保障我中心辦公環(huán)境的防火防盜安全,根據(jù)中心領(lǐng)導的安排部署,中心負責人帶領(lǐng)辦公室和后勤有關(guān)人員組成安全檢查組,對中心辦公樓和實驗樓消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
    檢查組首先對辦公樓三樓和四樓的門窗、機房和辦公設(shè)備、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施,一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對實驗樓的一樓冷庫機房,二樓至四樓的辦公室和實驗室的門窗、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設(shè)施等進行了檢查。
    檢查組通過全面、徹底的排查,不留死角,檢查結(jié)果總體情況很好,無重大安全隱患。
    1、每個樓層已配備的`8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面,不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。
    2、部分辦公室和實驗室的電源插座、插板存在破損,存在安全隱患。
    3、機房內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在防火安全隱患。
    4、實驗樓試驗區(qū)域無安全門,外來無關(guān)人員可以隨意進出,存在防盜安全隱患。
    1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器,有效保護消防器材,并整齊堆放。
    2、要求后勤及時更換缺損的電源插座,辦公插板由使用人自行更換,確保使用的電器(儀器)安全。
    3、機房內(nèi)嚴禁堆放雜物,立即清理,排除火災安全隱患,保證機器正常運轉(zhuǎn)。
    4、實驗樓二樓樓道口安裝防盜安全門,保障實驗樓辦公室和儀器設(shè)備的財產(chǎn)和消防安全。
    5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓,建議成立中心消防安全工作領(lǐng)導小組,加強安全宣傳教育,建立健全安全管理規(guī)章,堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查,排查安全隱患。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,中心負責人指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國家財產(chǎn)安全,大家要充分認識到消防安全責任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,確?!跋腊踩涣羲澜恰?,排除安全隱患,共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
    化工企業(yè)自查報告篇二
    20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止_月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物____噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心。
    受全球金融危機影響,從去年__月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
    針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗。
    二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了_條管理線,__個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。
    20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了___元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出___萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出__萬元,其中車輛費節(jié)支__萬元、應酬費節(jié)支____元、辦公費節(jié)支____元、綠化費節(jié)支_萬元、銷售費用比計劃節(jié)支__萬元。
    三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平。
    現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
    四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。
    以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
    五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
    為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了__臺到期超重設(shè)備、__臺壓力容器、__臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
    六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物_、_月份分別比計劃超產(chǎn)___噸和___噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少___立方/噸,用電單耗比計劃少用___度/噸,_-_月份全廠共達標排放污水__萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物____噸。
    七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益化。
    今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益___萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少___萬元。
    八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)。
    嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料___批次,查出并按程序退回不合格原料_車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書___余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)___個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
    化工企業(yè)自查報告篇三
    20xx年,我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作在上級主管部門的大力支持和具體指導下,在鄉(xiāng)各科室密切配合下,圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴格控制,重點治理,全面達標的總體要求,以環(huán)境綜合整治行動各項創(chuàng)建行動為抓手,以構(gòu)建和諧人居環(huán)境為目標,加大環(huán)境突出問題整改工作力度,不斷改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境,全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績,為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻,同時也存在一些問題和不足?,F(xiàn)對我鄉(xiāng)的環(huán)保工作進行自查:
    我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作,黨委、政府高度重視,尤其是今年的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動和創(chuàng)建環(huán)境保護模范城區(qū)行動,均成立了工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)長任副組長,班子成員為成員,相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常組織、協(xié)調(diào)、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導小組定期召集專題工作會,及時解決各項工作中存在的問題,并制定整改措施。形成了各部門、村齊抓共管的'良好管理局面。
    我鄉(xiāng)因有工業(yè)園區(qū)和化工園區(qū)的落戶,由此產(chǎn)生的各類環(huán)境問題也凸現(xiàn)出來。針對這些問題,我鄉(xiāng)利用閉路電視、張貼宣傳畫、書寫橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉(xiāng)村宣傳網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)創(chuàng)模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區(qū)設(shè)置環(huán)保義務(wù)督察員,加強了環(huán)保宣傳及監(jiān)督工作。全年共計張貼宣傳畫260處,書寫橫幅、標語68幅,發(fā)放宣傳資料16500余份,營造了良好環(huán)保宣傳氛圍。
    結(jié)合市縣相關(guān)部門下達的各項目標任務(wù),我鄉(xiāng)進行了細化分工,落實責任任務(wù),組織機關(guān)干部全力以赴,確保各項目標任務(wù)按時完成。我鄉(xiāng)共糾正違規(guī)使用燃煤5處,沒收銷毀燃煤爐具5個,取締燃煤銷售點2處。建立了日常監(jiān)督巡查制度,并開通投訴電話,受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點及反彈情況出現(xiàn)。為進一步提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,完善設(shè)施配套建設(shè),實施了一系列工程項目:新增垃圾清運箱體10個,配置雙體式不銹鋼果皮箱80個,新裝路燈照明設(shè)施20余處。
    1、園區(qū)工程項目建設(shè)對我鄉(xiāng)環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生,噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況,群眾關(guān)于噪音、揚塵等問題反映十分強烈。
    2、農(nóng)村污染治理有待進步加強。農(nóng)村部分區(qū)域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理,農(nóng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施薄弱。
    3、各村缺少必備的排污處理設(shè)施。
    一是加強監(jiān)管防控工作。我鄉(xiāng)將加強日常巡查監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)排污情況,立即進行制止,向縣環(huán)保局執(zhí)法大隊報告。
    二是繼續(xù)加大宣傳力度,確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心,營造人人參與的濃郁社會氛圍,動員全社會關(guān)心、支持環(huán)保工作開展。
    三是做好無煙區(qū)創(chuàng)建工作,全面鋪開噪音防治、揚塵污染控制等工作,力求全鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。
    化工企業(yè)自查報告篇四
    為持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)工作,根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設(shè)十二五規(guī)劃”總體思路和部署要求,制定本計劃。
    一、指導思想
    以黨的十九大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市局(公司)關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,深入開展企業(yè)文化活動,進一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
    二、工作安排
    全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設(shè),以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,加強企業(yè)文化宣貫,全面應用行業(yè)文化評價體系,努力推動企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點做好以下工作:
    (一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育,注重強化思想引領(lǐng),注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,*完成各項工作任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
    (二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
    (三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實情況,通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上,走出去,吸收先進經(jīng)驗,深入開展精神、物質(zhì)和制度三個層面的建設(shè),把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中,以科學的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。
    (四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善,把行為規(guī)范落實到各個崗位,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。
    (五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調(diào)動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設(shè)計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結(jié)合和針對性考核。
    (六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結(jié)合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié),深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設(shè),弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員*測評,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設(shè),開展廉政教育。
    三、有關(guān)要求
    (一)加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導。建立各單位、部門主要領(lǐng)導是第一責任人,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負責全面推進,各相關(guān)部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導體制。要緊密結(jié)合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點,找準推進企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。
    (二)切實抓好各項任務(wù)落實。抓好企業(yè)文化建設(shè),事關(guān)“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
    (三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機制,認真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個文件先處理下各項任務(wù)落到實處。
    化工企業(yè)自查報告篇五
    以xxx為指導,深入貫徹黨的__大精神,以提高依法行政能力為核心,以創(chuàng)建“依法行政示范單位”為抓手,以普法宣傳教育為重點,以推進依法治市為落腳點,切實抓好招投標領(lǐng)域法治建設(shè)各項工作。
    二、總體目標
    在本辦法治建設(shè)工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,通過全年度法治建設(shè)工作的扎實有效開展,進一步提升我辦行政管理人員及技術(shù)服務(wù)人員的法律素質(zhì);進一步落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法評議考核制及執(zhí)法過錯責任追究制等行政執(zhí)法制度,不斷提高依法行政意識和行政執(zhí)法水平;進一步完善招投標管理各項制度,規(guī)范招投標市場交易秩序,努力營造依法招投標的良好法制氛圍,切實維護招投標各方主體的合法權(quán)益。
    三、領(lǐng)導組織
    其中,同志兼領(lǐng)導組辦公室主任,為法治建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員。
    四、主要工作任務(wù)
    (一)制定年度法制宣傳教育計劃,加大招投標法律法規(guī)宣傳力度,為依法行政、依法招投標營造良好的法制氛圍。
    1、進一步推進領(lǐng)導干部學法用法規(guī)范化,制度化建設(shè)。堅持領(lǐng)導干部帶頭學法。繼續(xù)堅持中心組集體學法、領(lǐng)導干部法制講座、重大決策前學法或法律咨詢、法律知識年度考試等制度,使領(lǐng)導干部法制學習制度化、規(guī)范化。堅持以考促學,不斷強化領(lǐng)導干部學法用法工作。加強對領(lǐng)導干部掌握法律知識和依法辦事的能力的考核,并作為考察、任用的重要依據(jù)。
    2、為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保法律、法規(guī)的正確實施,適應新時期招投標監(jiān)管工作的需要,針對本部門工作人員,積極開展各項普法教育。結(jié)合每周一次的全體人員會議,組織招標辦及招投標中心全體人員,集中學習招投標新政策新規(guī)定,并對招投標過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行研究解決。組織領(lǐng)導班子成員及相關(guān)崗位工作人員積極參加上級主管部門舉辦的各種培訓班。不定期組織“請進來,走出去”活動,組織行政執(zhí)法人員至先進地區(qū)招投標監(jiān)管部門學習取經(jīng)。
    3、利用市招標投標中心網(wǎng)站、法制宣傳長廊、動態(tài)等宣傳媒介,進一步加大宣傳力度。利用我辦網(wǎng)站上設(shè)置的“政策法規(guī)”、“辦事程序”、“下載園地”等欄目,將招投標相關(guān)法律法規(guī)、省市招標辦頒布的規(guī)范性文件、我辦制定的相關(guān)管理制度及招投標流程、招標文件范本及時發(fā)布在網(wǎng)站上并不斷更新。定期向動態(tài)、市政府法制辦及法制宣傳教育領(lǐng)導小組報送信息,認真做好普法陣地建設(shè)。
    4、積極開展“法律六進”活動,努力使“法律六進”活動成為弘揚法治理念、惠及人民群眾的民心工程。深入開展以招投標活動各方主體(施工企業(yè)及其項目經(jīng)理、招標代理及施工監(jiān)理等中介咨詢機構(gòu)、專家評委、機關(guān)各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層負責招投標工作的人員等)為重點的宣傳教育工作,包括利用日常招投標服務(wù)監(jiān)管環(huán)節(jié)、舉辦招投標業(yè)務(wù)培訓、組織中標項目的跟蹤督查等機會開展主題鮮明、形式多樣的招投標法制宣傳教育活動,不斷擴大《招投標法》的社會影響,切實提高全市人民的招投標法律意識和法制觀念。
    (二)強化依法行政意識,規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實維護招投標各方主體的合法權(quán)益。
    加大依法行政工作的推進力度,緊扣教育、預防、監(jiān)督、獎懲等重點環(huán)節(jié),打造一流的執(zhí)法隊伍,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法質(zhì)量。全面落實執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制,建立健全權(quán)責明確、行為規(guī)范、公開運作、監(jiān)督有效的教育、預防、監(jiān)督、獎懲機制,切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,確保各項執(zhí)法權(quán)在法律的軌道上規(guī)范、高效、陽光運作。
    1、通過宣傳、培訓等形式,進一步強化機關(guān)工作人員依法行政的意識,規(guī)范招投標行政管理方式。在一般性依法行政培訓基礎(chǔ)上,以招投標法律法規(guī)、政策文件及我辦制訂的各項規(guī)范性文件的學習培訓為核心,進一步強化機關(guān)工作人員依法行政的意識,規(guī)范招投標行政管理行為。
    2、進一步完善工作責任制、黨風廉政責任制及行政執(zhí)法責任制、責任追究制等行政執(zhí)法制度,三者緊密結(jié)合,并將工作任務(wù)進行層層分解,將責任落實到相關(guān)具體崗位。由黨組組織,采取每周一交流、每月一抽查、每季一點評的工作推進措施,平時考核和年終考核相結(jié)合,實行工作實績與年終考核獎懲、評先評優(yōu)掛鉤。建立和完善行政執(zhí)法督查制度,深入排查和解決存在的突出問題,不斷規(guī)范執(zhí)法行為。
    3、進一步完善招投標規(guī)范管理的各項制度,以制度管事,以制度管人。20__年計劃出臺《市工程建設(shè)項目資格后審管理暫行辦法》、《市政府投資工程建設(shè)項目招標代理管理制度》、《市政府投資工程建設(shè)項目標后跟蹤管理辦法》《關(guān)于進一步規(guī)范bt項目招投標管理的意見》等。在制度完善的基礎(chǔ)上,狠抓制度落實。始終堅持抓好投標人資格審查制度、不良行為記錄和處理制度、招投標資料收集歸檔制度、招投標內(nèi)部管理制度、招投標工作人員和評委工作紀律、行政執(zhí)法制度等,使招投標工作有章可循,逐步走上制度化、規(guī)范化、正?;陌l(fā)展軌道。
    4、繼續(xù)探索招投標監(jiān)管新機制,做到規(guī)范管理,依法監(jiān)督,做到場內(nèi)場外并舉,招投標市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動。將招投標的監(jiān)督管理的重點放在國有投資工程上,針對目前規(guī)避招標、借資質(zhì)、虛假招標、圍標串標等問題,進一步規(guī)范資格審查、項目經(jīng)理三到位及招投標雙方合同履約行為,大力推進資格后審力度,加強中標項目跟蹤督查,強化場內(nèi)場外監(jiān)管。與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,有組織有計劃開展招投標執(zhí)法檢查,使建設(shè)工程項目做到應進盡進,嚴厲打擊招投標市場的不良行為,凈化招投標市場環(huán)境,促使招投標市場健康有序發(fā)展。
    (三)推進政務(wù)公開制度,打造服務(wù)型機關(guān)
    1、建立健全執(zhí)法監(jiān)督及執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從各個環(huán)節(jié)全面加強執(zhí)法行為的監(jiān)督,積極推進政務(wù)信息公開。按照市政府提出的打造“服務(wù)型機關(guān)”的要求,進一步推進政務(wù)公開,健全公眾參與、專家論證、法律顧問參與決策的新型機關(guān)決策機制,同時對本辦招投標辦事程序、時限、結(jié)果做到能公開盡公開,應公開盡公開。
    2、進一步強化服務(wù)意識,提升服務(wù)能力和水平,創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)秀服務(wù)品牌。不斷加強業(yè)務(wù)學習,牢固樹立“熱情服務(wù)、快捷高效、清正廉潔、規(guī)范運作”的服務(wù)宗旨,全心全意為招投標各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在工作過程中想服務(wù)對象所想,急服務(wù)對象所急,在遵守法律法規(guī)的前提下熱情服務(wù)基層,特事特辦,急事急辦,加班加點,減少工作環(huán)節(jié)和辦事的來回次數(shù),提高工作效率,打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān);積極推行資格后審,實行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標,提高服務(wù)效率;順應擴大內(nèi)需的形勢要求,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到程序不減,效率至上,確保建設(shè)工程項目快速有序推進,打造“公開、公開、公正”的陽光交易平臺。
    化工企業(yè)自查報告篇六
    福州市環(huán)境保護局:
    ____年3月11日貴局領(lǐng)導親臨我司進行現(xiàn)場專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場做了詳細的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改:
    1、排污許可證未按期審核(有效期截止____年3月8日);
    整改措施:已經(jīng)向閩侯縣環(huán)保局提交了排污許可證審核相關(guān)材料,等待縣局安排監(jiān)測及辦理換證。
    2、冷卻水未按照環(huán)評要求完全回用,存在少量外排現(xiàn)象;另外,生活污水雖經(jīng)化糞池處理后外排,但未按照竣工環(huán)保驗收要求規(guī)范設(shè)置廢水排污口,不具備采樣和測流條件。
    整改措施:冷卻水已按環(huán)評要求完全回用,不存在任何外排現(xiàn)象;生活污水已按相關(guān)要求整改,在今年7月15日之前完成。
    整改措施:已按應急預案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應急池,應急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)??萍奸_發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m?)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標準,應急池在____年7月15日前建成使用。
    4、應急物資未按照環(huán)境應急預案要求配置完善,且應急預案編制至今未進行應急演練。
    整改措施:應急物資已按環(huán)境應急預案要求采購配置,已經(jīng)在____年4月12日進行了應急演練。
    5、衛(wèi)生防護距離600米內(nèi)東南方向仍有一棟民宅未搬遷;
    整改措施:已按環(huán)評要求落實了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達成協(xié)議。
    6、廠區(qū)原料及成品裝卸處未采取防滴漏措施,存在環(huán)境污染隱患; 整改措施:廠區(qū)原料成品裝卸處已采取防滴漏措施。
    福州市閩侯縣宏業(yè)化工有限公司(蓋章)
    20__年_月_日
    化工企業(yè)自查報告篇七
    自20xx年12月9日,瑤海區(qū)清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作全面啟動,全區(qū)高度重視,嚴格貫徹落實《******關(guān)于印發(fā)合肥市清理規(guī)范縣(市)區(qū)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)處置工作實施方案的通知》(*政辦秘〔20xx〕*號)文件精神,順利完成了前期的國有資產(chǎn)項目登記、項目公示、自查自糾等階段工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    (一)加強組織領(lǐng)導
    自清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作啟動以來,我區(qū)按照市里的工作要求,召開了全區(qū)動員大會,成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長的領(lǐng)導小組,印發(fā)了工作實施方案。明確由區(qū)監(jiān)察局牽頭,**具體負責業(yè)務(wù)指導開展此項清理規(guī)范工作。區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導小組辦公室先后就項目登記、項目公示、自查自糾等階段重點工作安排發(fā)出通知,報經(jīng)區(qū)政府批準、由區(qū)政府辦印發(fā)了《****國有資產(chǎn)處置項目登記公示工作暫行辦法》。
    (二)全面開展項目登記
    構(gòu)筑物、土地、大型專用設(shè)備情況,并在此基礎(chǔ)上重點登記產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、對外投資、擔保等國有資產(chǎn)處置項目。在區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導小組的指導監(jiān)督下,全區(qū)62家單位完成了全區(qū)國有資產(chǎn)項目登記工作,摸清了家底,并將結(jié)果匯總上報市清理規(guī)范工作領(lǐng)導小組辦公室。
    (三)扎實開展項目公示
    國有資產(chǎn)處置項目公示階段,嚴格按照**政辦秘〔20xx〕*號文件要求,建立國有資產(chǎn)處置項目登記和網(wǎng)上公示目錄編碼管理制度,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)公開”欄目下增設(shè)“國有資產(chǎn)處置”子項,對涉及國有資產(chǎn)處置項目的*家單位、**項資產(chǎn)處置情況進行了逐單位、逐項目公示,接受社會監(jiān)督。對國有資產(chǎn)處置項目網(wǎng)上公示工作進行常態(tài)化管理,每個季度進行定期更新。
    (四)認真開展自查自糾
    對于自查自糾工作,我區(qū)要求各單位發(fā)現(xiàn)問題及時整改,與項目登記、公示工作同步實施。3月中旬,區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導小組辦公室召開專題會議,聽取各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及部門區(qū)直單位國有資產(chǎn)處置自查自糾工作開展情況匯報,督促各單位嚴格按照相關(guān)文件要求,切實整改落實到位。截至目前,各相關(guān)單位認真開展了國有資產(chǎn)處置項目問題排查工作,對查找出的問題一一作了詳細說明,并制定相應整改措施,按時上報了自查自糾工作報告。
    在各單位自查和區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導小組辦公室督查的過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)為:
    (一)部分房產(chǎn)土地產(chǎn)權(quán)證照、賬面價值不完整。一是部分房產(chǎn)土地相關(guān)產(chǎn)權(quán)證照不全,此類資產(chǎn)主要是原市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)街道管理中包含的國有房產(chǎn)土地,由于歷史原因一直未辦理產(chǎn)權(quán)證照;其次是舊城改造、市政道路建設(shè)等新建大建設(shè)安置點配套商業(yè)房產(chǎn)等國有資產(chǎn),目前產(chǎn)權(quán)證照正在辦理之中。二是部分資產(chǎn)缺少賬面價值,此類資產(chǎn)多是早前經(jīng)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥、捐贈等方式取得的,接收時就沒有反映價值,之后也沒有通過專門的機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,因此未反映賬面原值。
    (二)部分經(jīng)營性資產(chǎn)出租未公開招標。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直少數(shù)單位不同程度地存在出租資產(chǎn)未公開招租問題,資產(chǎn)出租事宜多通過單位領(lǐng)導班子集體研究決定,沒有通過市公共資源交易中心公開招標。其主要原因是單位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員對現(xiàn)行的國有資產(chǎn)管理政策把握不準確,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,仍按照以前的政策認為產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)不能向市公共資源交易中心申請公開招標,從而造成出租資產(chǎn)公開招租比例不高。
    的有關(guān)規(guī)定要求不符。我區(qū)行政事業(yè)、國有企業(yè)的房屋土地等資產(chǎn)出租收入目前均納入?yún)^(qū)財政非稅收入管理,因此部分單位對租金收入納稅的意識不強。
    針對發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導小組辦公室督促各相關(guān)單位積極進行整改,取得了明顯的成效。
    (一)進一步加強指導,提高國有資產(chǎn)管理工作水平。區(qū)國資辦加強政策指導,人員培訓,定期召開各單位分管領(lǐng)導和資產(chǎn)專管員的業(yè)務(wù)會,督促各單位利用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)》建立完善國有資產(chǎn)臺賬,并根據(jù)工作需要進行不定期的清查,實施資產(chǎn)動態(tài)管理。對于產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn),要求做到產(chǎn)權(quán)明晰,具備條件的要盡快辦理資產(chǎn)證照。對于因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價值的資產(chǎn),必須統(tǒng)一納入單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),做到登記準確、完整,單位財務(wù)賬與資產(chǎn)賬及時核對,確保賬物相符,防止國有資產(chǎn)流失。
    業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的政策水平。要求各單位嚴格執(zhí)行市里相關(guān)文件精神,對于新招租或租賃到期的資產(chǎn),一律進入合肥市公共資源交易中心進行公開招租,規(guī)范集體決策程序,合理確定租金底價和租金增長機制,嚴格控制出租期限,加強合同、履約和收益管理。20xx年度,我區(qū)將街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理工作納入年度目標責任制考核,進一步強化各單位的責任意識。通過上述一系列舉措,目前全區(qū)各單位已嚴格執(zhí)行,對新發(fā)生的資產(chǎn)招租業(yè)務(wù)規(guī)范程序,做到進場公開交易。
    通過這一階段的自查和整改,在資產(chǎn)清理過程中存在的一些不規(guī)范的問題已經(jīng)得到整改,各單位的資產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)明晰,處置程序逐步規(guī)范。為進一步鞏固此次清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作取得的成果,下一步我區(qū)將著重做好以下幾個方面工作:
    (一)繼續(xù)加大督查力度,規(guī)范全區(qū)國有資產(chǎn)出租管理工作。擬對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直相關(guān)單位20xx年7月至20xx年3月期間國有資產(chǎn)處置項目進行清查、公示,重點督查國有資產(chǎn)出租是否嚴格執(zhí)行市、區(qū)現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定。
    化工企業(yè)自查報告篇八
    廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。
    廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 760的要求做的。
    春節(jié)過后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改?,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:
    一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs3701xxxxxx,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
    二、采購進貨查驗落實情況:本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
    三、生產(chǎn)過程控制情況:我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。
    檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。
    五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
    六、食品標識標注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
    化工企業(yè)自查報告篇九
    納稅人識別號(加蓋企業(yè)公章): 法人:xxx 聯(lián)系電話: 財務(wù)負責人:xxx 聯(lián)系電話:
    (一)生產(chǎn)的產(chǎn)品:有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的.主要銷售對象,若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品(非消費品),請說明產(chǎn)品有什么用途。
    (二)耗用的主要材料
    (三)主要工藝流程
    分析產(chǎn)品的定額成本(需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量),其中哪些成本項目可以作進項抵扣,從而計算增值稅理論稅負。可參照以下表格進行表述:
    上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品,且成本構(gòu)成差異較大的,需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負:
    1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認銷售收入,滯后反映銷售?
    2、是否有未申報邊角料銷售收入?
    3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況?
    4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證?
    7非正常損失的購進貨物或相關(guān)的應稅勞務(wù)未作進項轉(zhuǎn)出,或者進項轉(zhuǎn)出金額不準確?
    8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進項稅額,或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進行抵扣的項目?
    9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理?
    10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為?
    11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應納稅所得額的行為?
    化工企業(yè)自查報告篇十
    根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)西盟縣黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作三項制度的通知》(西車治辦發(fā)〔20xx〕2號)精神,我鄉(xiāng)認真組織學習,并開展了自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、基本情況
    鄉(xiāng)政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,專職司機2名。
    二、自查情況
    經(jīng)自查,本單位無公車私駕和違紀違法現(xiàn)象。
    三、專項治理措施
    1、提高認識,加強教育
    加強公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導干部用車行為,是加強黨風廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴格按照通知要求,在組織干部職工認真學習文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。
    2、加強管理,嚴格紀律
    嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超標準配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛,對公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計進行裝修,增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面,制訂《車輛管理制度》,嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理,健全完善專人負責、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認真落實各項安全措施,不允許酒后開車,不準違章駕駛,不帶故障行車,不準以車謀私。在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費用開支。
    我鄉(xiāng)的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導重視、制度完善、管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
    化工企業(yè)自查報告篇十一
    20xx年,xxx鎮(zhèn)在上級黨委、政府的關(guān)懷和支持下,環(huán)境保護工作取得了長足的進步。我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴格控制,重點治理,全面達標的總體要求,著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了一定成績,為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻?,F(xiàn)將xxx年全鎮(zhèn)環(huán)保工作自查報告如下:
    xxx年,我鎮(zhèn)積極響應縣委、縣政府提出的建設(shè)“一庫碧水,兩岸青山”、“秀美、開放、和諧”的三峽門戶的口號,以環(huán)境保護法及國家相關(guān)法律為準繩,以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達的環(huán)境保護任務(wù)為目標,將環(huán)境保護及污染治理工作擺上重要位置。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,專門成立了環(huán)境保護領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,各相關(guān)負責人為小組成員。環(huán)保小組堅持實行目標管理,狠抓落實,分別與有關(guān)負責人簽訂了目標責任狀,實行一級抓一級,級級負責制。通過加強領(lǐng)導,明確職責,嚴格考核,促進了環(huán)保各項工作的有序開展。
    xxx年xxx鎮(zhèn)舉辦了首屆長江三峽(奉節(jié))國際低空跳傘節(jié),我鎮(zhèn)以這次盛會為契機,廣泛開展環(huán)保宣傳,提升居民環(huán)保意識。我鎮(zhèn)充分利用國際低空跳傘節(jié)所創(chuàng)造的良好的輿論氛圍,利用電視、報紙、宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī),充分傳達縣委縣、政府環(huán)保工作要求,一方面為國際低空跳傘節(jié)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提高了我鎮(zhèn)甚至我縣的環(huán)保形象,另一方面也提高了我鎮(zhèn)居民支持環(huán)保、參與環(huán)保的意識。我鎮(zhèn)還開展了形式多樣、貼近生活實際的環(huán)?;顒?,如散發(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機抽查等。通過我鎮(zhèn)的積極工作,初步形成了政府主導、居民參與的齊抓共管的局面。
    我鎮(zhèn)在堅持常規(guī)性環(huán)境管理的基礎(chǔ)上,采取了一系列有效措施加強環(huán)境管理工作。對于重點環(huán)保區(qū)域,我鎮(zhèn)實行領(lǐng)導掛鉤負責制。林業(yè)、綠化、環(huán)境監(jiān)測、綜合治理等各方面都有分管領(lǐng)導全權(quán)負責,誰分管,誰負責,并將環(huán)保工作作為年終考核的重要指標。環(huán)衛(wèi)工作人員實行包場包干責任制,每個環(huán)保工作人員具體負責一片區(qū)域,各區(qū)域出現(xiàn)的問題,由環(huán)保人員作為直接責任人,責令整改。我鎮(zhèn)還聘請群眾擔任義務(wù)環(huán)保監(jiān)督員,監(jiān)督場鎮(zhèn)、社區(qū)、各村的環(huán)保狀況。通過這些新的機制,我鎮(zhèn)初步形成了鎮(zhèn)黨委、政府主管,分管領(lǐng)導負責,環(huán)保人員和各村兩委負責人具體管理,群眾監(jiān)督的環(huán)保網(wǎng)絡(luò),提升了環(huán)保效率和水平。
    (一)我鎮(zhèn)加大力度保護關(guān)系到廣大人民群眾基本生產(chǎn)生活所需的基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標,對飲用水源的保護加大了力度,全年無一例飲用水不安全事件。對于飲用水源的保護,鎮(zhèn)政府采取從嚴控制、謹慎采用的原則,保證了水源清潔無污染,對于可能對飲用水源造成危害的污染源,鎮(zhèn)黨委、政府以保護優(yōu)先的原則進行處理,關(guān)停、取締污染源。為了能適時掌控水質(zhì)條件,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門定期、不定期的對水源進行抽查,確保水源安全。
    (二)我鎮(zhèn)充分利用各種途徑,為居民創(chuàng)造宜居條件。我鎮(zhèn)今年開展了大規(guī)模的環(huán)境治理和城鎮(zhèn)美化工作。我鎮(zhèn)制定了詳細的環(huán)境整治計劃,準備利用今年底到明年初的時間,完善場鎮(zhèn)綠化,街道的園林化建設(shè)。我鎮(zhèn)還與各社區(qū)、學校、駐鎮(zhèn)單位協(xié)調(diào)互動,形成合力,全方位打造宜居城鎮(zhèn)、綠色城鎮(zhèn)、生態(tài)城鎮(zhèn)。今年,我鎮(zhèn)20萬噸垃圾處理廠的選址規(guī)劃工作也已完成,預計投產(chǎn)后我鎮(zhèn)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾都能得到規(guī)范無害化處理。
    (三)我鎮(zhèn)采取措施,鼓勵引導環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)積極鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力推進無公害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。xxx年,我鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進步,無公害蔬菜基地、肉兔養(yǎng)殖基地、生豬養(yǎng)殖基地、煙葉基地、高山藥材種植基地發(fā)展壯大,旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等無污染,能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為了我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。香港中軒集團投資建設(shè)的魔芋加工企業(yè)也已動工。環(huán)保農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我鎮(zhèn)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (四)建立環(huán)保專業(yè)隊伍,提升環(huán)保專業(yè)水平。我鎮(zhèn)今年組建了新的環(huán)衛(wèi)所,配備了垃圾車等專用設(shè)備,配齊了環(huán)保人員,選舉產(chǎn)生了環(huán)衛(wèi)所負責人,建立了環(huán)衛(wèi)工作制度。環(huán)衛(wèi)部門每天必須對場鎮(zhèn)進行一次垃圾打掃、清運。
    (五)嚴格控制建筑、交通等重點領(lǐng)域環(huán)境污染。建筑、交通領(lǐng)域是環(huán)保工作的重點,也是難點。違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆除等都容易引起環(huán)境問題。今年我鎮(zhèn)利用天坑跳傘節(jié)的機會,集中整治了建筑領(lǐng)域的環(huán)境問題。對于違章、違規(guī)建筑,環(huán)衛(wèi)所進行調(diào)查評估,造成環(huán)境問題的,嚴格按照規(guī)范,責令整改。建筑施工的材料亂堆亂放、揚塵等問題,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導也多次奔赴現(xiàn)場,進行批評教育,限期整改。交通領(lǐng)域也是環(huán)保的重頭戲之一,粉塵、亂停亂放等嚴重影響了市容市貌。對此,我鎮(zhèn)利用街道行道樹對粉塵進行了隔離。今年,我鎮(zhèn)將xxx客運站進行了擴容,工程完工后,所有車輛必須歸位,車輛亂停亂放的想象得到了一定遏制。
    雖然我鎮(zhèn)的環(huán)保工作取得了很大進步,但仍然存在一些問題,需要我們再接再厲,加以解決:
    首先是區(qū)間客運小面包車占道比較嚴重,這一方面是司機為了搶客而忽視了環(huán)保規(guī)則;另一方面也是因為我鎮(zhèn)也缺乏一個面包車停車場。其次是農(nóng)村部分地區(qū)缺乏安全的人畜飲用水。最后是有一部分不發(fā)分子利用護林人員人手少,時間緊的空子,濫砍濫伐森林資源。
    化工企業(yè)自查報告篇十二
    北京***集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了iso9001、haccp、iso22000、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了haccp計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:
    注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。
    長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
    公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
    公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
    果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。
    濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
    建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
    同時建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
    公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
    首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。
    在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。
    成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
    健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。
    企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
    (一)認識上的誤區(qū)
    通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
    (二)能力建設(shè)的不足
    公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。
    (三)資源配置不足
    近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
    北京***集團***有限公司
    20xx年x月x日