方案的制定應該考慮到各方面的需求和利益。制定方案時可以進行多種選擇和比較，找出最優(yōu)的解決方案。方案的有效實施需要全員參與和積極配合，以充分發(fā)揮個人和團隊的能力。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇一
最近發(fā)表了一篇名為《十一衛(wèi)浴活動總結(jié)》的范文，覺得應該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。
“十一”期間活動工作總結(jié)
達到了穩(wěn)定、團結(jié)，也促進了中隊各項工作的順利開展，現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下：
一、提前籌備，安排得當
為了使全隊官兵過好“十一國慶節(jié)”，中隊領導班子、團支部及俱樂部負責人及時召開了有關(guān)會議，認真討論研究節(jié)日期間的活動安排，并制定了節(jié)日期間的活動安排表，使同志們對節(jié)日期間的活動心中有數(shù)，活動開展起來緊然有序。同時也專門成立了活動競賽的評審團，為此次活動的公開公正做好準備。
二、教育和慶祝有機結(jié)合中隊利用此次節(jié)日為契機，加強了愛國主義和集體主義教育，使全隊官兵從思想上得到統(tǒng)一，思想?yún)R報專題認識也得到了進一步提高，同時也增添了節(jié)日氣氛，充實了戰(zhàn)士的文化生活。
三、人人參與，官兵同樂
在這次活動中，提倡“不在于水平，在于參與”。全隊官兵每人至
少參加了兩項活動，確實地做到了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
集體活動，人人參與，官兵同樂。為了鼓勵優(yōu)勝者，激勵后進者，提高同志們的積極性，中隊還拿出一定的經(jīng)費購買了獎品發(fā)給成績優(yōu)秀者。在活動中充分發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的精神，使整個活動在激烈競爭的同時，呈現(xiàn)出團結(jié)友愛，緊張活潑的氛圍。
四、后勤保障有力
中隊為了節(jié)日期間使官兵們玩得開心，還要吃得舒心。在“十一”期間進行了加餐，調(diào)節(jié)了節(jié)日期間的伙食，注重伙食的質(zhì)量，加強了后勤保障能力，提高了戰(zhàn)士的生活水平。
“十一”期間的活動任務已經(jīng)圓
滿完成，并取得了較好的效果。在活動期間，中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)良好，士氣高昂。沒有出現(xiàn)不假外出和私自外出的現(xiàn)象，保證了人員在職要位，促進了中隊工作的開展。中隊將把這次活動中取得的經(jīng)驗保持并發(fā)揚下去，同時也會積極促進中隊管理的規(guī)范化、正規(guī)化，從而使各項工作順利的開展。
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二0一一年十月八日
企劃部十·一活動總結(jié)
十一國慶假期大世界商業(yè)城組織了以“盛世華章家國同慶，世界好禮樂享不?！睘橹黝}的購物抽大獎活動，本次活時間從2011 年 10 月 1 日到 2011年 10月7 日，共 7 天，活動時間安排緊緊扣住十一國慶假期情況。
一、活動費用總結(jié)
活動實際支出費用
范文寫作活動收入
二、活動不足之處及客觀不利因素：
活動策劃宣傳：
30號出來的，廣告制作方面也比較粗糙、未能達到預期的展示效果。商場內(nèi)臨到9月30號還有許多布置沒有處理好，使整個活動顯得較被動?？诊h和拱門的安置上存在諸多細節(jié)不足，一是空飄氣球到2號以后充氣不足，給人一種疲軟的感覺；二是商場活動宣傳的拱門安放在了蘇寧活動拱門的后面，一定程度上影響了宣傳效果（蘇寧拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置，蘇寧方面并未按照要求擺放、且未請示企劃部）。而且在活動籌備階段由于統(tǒng)籌不足，并未意識到商場內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足，并未及時維修與更換，致使促銷氛圍營造不理想。
活動執(zhí)行階段:-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
總體活動執(zhí)行力差。一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，它還是等與零。十一整個活動在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先，在十一活動的動員工作上，部門宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷售與統(tǒng)計做的不盡如人意，出資制作的商家僅有7家，直接導致dm單印刷經(jīng)費出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實際促銷力度，也未能統(tǒng)計出實際參與抽獎業(yè)戶的店鋪名稱。導致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。
7000份，抽獎氛圍不足的另一個原因是商場此次活動的主要針對客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站而十一期間正直農(nóng)忙階段，所以商場人流并未達到預期效果。
少，商場節(jié)日氣氛及活動氣氛的營造不理想。
最后，各部門工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷活動中，各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想，以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細節(jié)上的紕漏。十一促銷活動廣播稿因為和運營管理部的促銷活動信息的銜接工作沒有做好，以至于在鑫盈時尚鞋館的活動廣播宣傳上出現(xiàn)錯誤，業(yè)戶找到我們，也使我們顯得很被動。
三、活動建議：
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在今后的活動中克服種種困難，規(guī)避以上情況，每項活動都要經(jīng)過周密的計劃；各部門密切配合；工作人員貫徹執(zhí)行。
2、宣傳活動需提前一個星期進行，且宣傳方式要求多樣；
3、場內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成；
4、活動所需物料上嚴格把關(guān)；
5、做好應急預案，讓商場在各種突發(fā)事件中起到積極的作用；
6、活動完后所有場內(nèi)布置在保存三四天，讓更多的人了解我們商場，讓他們知道我們商場經(jīng)常在做活動，從而更加關(guān)注我們商場。
大世界商業(yè)城企劃部
2011年10月19日
衛(wèi)浴行業(yè)年度總結(jié)
在學校和公司領導的關(guān)心和幫助下，生活充實而有意義，自身各方面能力都得到了鍛煉。現(xiàn)將大學四年的學習及目前的工作情況總結(jié)如下：
次考驗，卻也是我思想的一次成長。
學習上：我始終牢記學生的職責就是學習。在四年的學習中，我積極進取，不驕不躁，不僅專業(yè)知識扎實，而且廣泛涉獵相關(guān)領域知識，培養(yǎng)了多方面的興趣。四年來學習成績一直名列前茅，綜合測評穩(wěn)居班級前三，并多次獲得優(yōu)秀學生獎學金，順利通過英語、計算機等等級考試。學必須于致用。在學習理論知識的同時，我積極投身實踐，參加了由學校社科部組織的“三下鄉(xiāng)”社會實踐，并獨立完成調(diào)查論文《農(nóng)民工犯罪調(diào)查》，可喜的是這份調(diào)查報告獲得優(yōu)秀論文二等獎。目前，我正在寧波得新衛(wèi)浴實習，工作同時積極鉆研業(yè)務知識，致力于一專多能人才的培養(yǎng)。
班級積
極性顯著提高，工作得到了同學和老師的認可。如今，我已參加了工作，在得新負責企業(yè)文化的策劃與宣傳工作。由于缺乏經(jīng)驗，工作中遇到了不少問題。但在公司領導及同事的幫助下，現(xiàn)在工作已經(jīng)走上軌道，能有目標的開展工作。在這一個多月的實習中，我結(jié)合以前參加教育實習和青年志愿者支教活動的實踐，總結(jié)了一些工作上的經(jīng)驗。認識到工作首先要有積極的心態(tài)，其次要有明確的目標，再者需要明晰的步驟，當然更需要團隊的合作和領導的支持。在以后的工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，力求高效完成任務。
人意見，主觀性過強；平時生活中太不拘小節(jié)，有時候顯得不莊重；同時在性格上也存在不主動、意志不夠堅定等不足，這些都不同程度地成了我成長的障礙。在今后的學習、工作中，我將加強對自己的剖析，摒棄不足，一如既往秉承“海納百川、自強不息”的海院校訓，在工作崗位上實踐自己的理想。
《十一衛(wèi)浴活動總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于活動、工作、期間、學習、商場、不足、十一、官兵等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二
具體步驟：
3、用鼓風機吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當場兌現(xiàn)。
凡參加此活動的專賣店、專列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費用，分銷商在當?shù)囟ㄖ谱鳌?BR> 衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達成如下協(xié)議：
一、衛(wèi)浴代理加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運營方，負責在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的衛(wèi)浴代理加盟事宜，具有與乙方簽訂衛(wèi)浴代理加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點衛(wèi)浴代理加盟連鎖店，衛(wèi)浴代理加盟店家數(shù)為1家，衛(wèi)浴代理加盟方式為委托管理方式。衛(wèi)浴代理加盟時間為5年。
二、權(quán)利與義務
(一)甲方的權(quán)利和義務
1、甲方有利用專業(yè)知識及經(jīng)驗負責為乙方選址、店面裝修及全面負責經(jīng)營管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定衛(wèi)浴代理加盟費和超額利潤分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國家法律法規(guī)、守法經(jīng)營的義務;
4、甲方有遵守《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤，并保障按承諾向乙方支付應得利潤的義務。
(二)乙方的權(quán)利和義務
1、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營，獲取相應利潤的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務;
4、乙方有向甲方支付衛(wèi)浴代理加盟費及風險押金的義務;
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨立經(jīng)營的義務。
三、衛(wèi)浴代理加盟費用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時，乙方應向甲方繳納衛(wèi)浴代理加盟費人民幣1萬元及風險押金人民幣5000元。在經(jīng)營期間，該衛(wèi)浴代理加盟費，由甲方每年返還乙方人民幣2000元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營。甲方保證在店投入經(jīng)營第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤;第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。上述經(jīng)營年度多余利潤由甲乙雙方平均分配。如遇經(jīng)營虧損，仍由甲方按約定比例，補足乙方收益。
3、在衛(wèi)浴代理加盟店正常經(jīng)營期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將衛(wèi)浴代理加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔保障乙方獲取約定上述收益，所投入衛(wèi)浴代理加盟費及風險押金不再退還。
四、風險承擔、保密義務
1、甲方在經(jīng)營過程中，自擔風險，自負盈虧。經(jīng)營期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責任，均由甲方自行承擔，甲方不承擔任何連帶責任。
2、甲乙雙方對于因合作關(guān)系而知悉對方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財產(chǎn)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機密，應遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標、標識、門頭及收銀管理系統(tǒng)。因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費用，由乙方負責。如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應的費用由甲方負責。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲 方： 乙 方：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇四
一直以來，家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場競爭的日益激烈，家具市場也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過程中，也逐漸形成了五大發(fā)展趨勢：
1、家具市場從高端轉(zhuǎn)向低端（家電下鄉(xiāng)）
2、傳統(tǒng)淡季家具市場也火熱（季節(jié)性促銷活動）
3、家具產(chǎn)品趨向時裝化（產(chǎn)品設計風格和材質(zhì)的改變）
4、家具團購成為時尚（產(chǎn)品促銷）
5、家具銷售網(wǎng)絡化（網(wǎng)絡營銷）
以上為現(xiàn)在家居業(yè)的整體發(fā)展趨勢，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產(chǎn)品中的引領，設計風格、整體搭配、材質(zhì)選取上來看性價比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷活動應以規(guī)模性、品味性、時尚、實惠為素材，體現(xiàn)出家居裝飾市場特點，給廣大消費者留下一個很深刻的印象。
活動目的
本次活動的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽和在廣大消費者心中的知名度，同時就產(chǎn)品進行雙十一促銷。
本次活動所針對的目標為大眾群體，無特定群體和次要客戶之分。由于五一節(jié)剛過，各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷活動，而且剛剛活動結(jié)束。很多消費者的心中還留有對優(yōu)惠促銷的期望和念想，在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動的同時，公司舉辦雙十一酬賓促銷活動。這無疑會吸引更多的眼球和關(guān)注前來。以來增加公司的人氣，二來滿足消費者的優(yōu)惠心理！
活動主題
現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷活動時不外乎幾種活動主題展現(xiàn)：
價格折扣、贈品、抽獎、禮券、服務促銷、演示促銷、消費信用。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。要讓消費者感覺我們的目的不是為了商業(yè)盈利，而只是為了提高行業(yè)風險的控制和競爭力。所以我們不能夠站在商家的立場上去舉辦這次的活動，而是站在消費者的立場上去考慮。力求創(chuàng)新，達到盡可能多的吸引消費者的眼球。不是為了在活動期間銷售多少產(chǎn)品，而是為了達到在活動期間讓更多的消費者認識該產(chǎn)品。
活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來夸張整個活動氣氛。是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
具體內(nèi)容
當日在本活動現(xiàn)場購買家具、建材產(chǎn)品累計消費滿____元，即可參加抽獎活動?；顒拥臈l件可以為達到多少消費金額/次（如：2000元/次4000元/2次）依此類推。即買即抽，即抽即兌。
活動的獎項可以分為：
三等獎價值約__x元的家具潔具或家居飾品
四等獎價值約__x元的家居飾品或用品
五等獎價值約__x元的家居飾品或用品
注意事項：
1、須一次性付清貨款。
2、消費滿2000元，即可參加抽獎一次，滿4000元，抽取兩次，依此類推；不足2000元部分不參加抽獎。
3、用券消費的部分不能開具發(fā)票，不能找贖。
4、購物券全場通用，有效期至20__年x月__日。
5、須持銷售合同及交款憑證抽取獎品。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇五
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專業(yè)建材渠道進出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。
消費者和購買者定位：
1、各級地方政府和工程項目的負責人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標規(guī)劃 ：
1、回款預計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月，完成30家 —— 50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月，完成50家 —— 100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 —— 30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設計規(guī)劃 ：
1、建材市場和建材超市。
2、集團工程直銷市場。
3、電視購物和直銷市場。
4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣，重點放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。
專題片制作：
1、根據(jù)項目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進行滾動播出。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。
更為嚴重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
; 而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇六
衛(wèi)浴設備的造型風格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的
促銷方案
，歡迎大家的閱讀。
消費者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好，并將之應用于企業(yè)的營銷實務，它是發(fā)現(xiàn)新的市場機會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑?！岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言，同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。
如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴重，不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費者真正的需求，找到市場機會，進而采取有效的市場行動，定會大有收獲。
品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標市場，就要設計并塑造自己相應的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標消費者的認同。
俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說，品牌的構(gòu)建相當重要，它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細分市場，否則，就會處處兼顧、處處失敗，處于被動境地。
創(chuàng)意，是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新，主要是針對不同消費者的不同需求，衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以爭取到更大的市場份額。
至于傳播上的創(chuàng)新，則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實效的感覺，在消費者心中留下深刻的印象。
品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則，在品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視冠名、公益助學、終端體驗、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講，品牌推廣與產(chǎn)品或服務質(zhì)量的地位同樣重要。
不得不說，在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代，營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說服目標對象，從而達成消費的最終購買。
品牌運營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個復雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭，企業(yè)能否培育出自有的知名品牌，將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。
在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，衛(wèi)浴企業(yè)的運營和維護主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運營和維護。在小編看來，品牌維護是品牌戰(zhàn)略實施中的一項重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶的體驗。
曾經(jīng)有人說過：一個優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷
策劃方案
的基礎上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助品牌走向成熟，走向成功。確實，衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場份額，不能單單只靠“銷售”，更需要靠“營銷”。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇七
二、活動時間開業(yè)201x年8月1---22日 三、活動對象 新交房業(yè)主
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典—— 五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。 ×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎上，結(jié)合實際，堅持按需設崗：
一是合理設置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設機構(gòu)，崗位設置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設置機構(gòu)。
責人根據(jù)崗位設置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學習、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學習人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學技術(shù)、比業(yè)務、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學專業(yè)大學本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學習深造，提高自身業(yè)務技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設備不斷完善更新，業(yè)務量和職工工資大幅度增長，服務患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，xxx門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇八
甲方：________________________________
公司地址：____________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
乙方：________________________________
地址：________________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設衛(wèi)浴代理加盟店一事，達成如下協(xié)議，雙方應共同遵守。
第一條 甲方的責任
1.甲方的權(quán)利
根據(jù)市場需要，在各個城市設立衛(wèi)浴代理加盟店/專賣店;
有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;
在產(chǎn)品計劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務
保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負責;
乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費用自理。
第二條 乙方的責任
1.乙方的權(quán)利
擁有“_________”的商標，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);
依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;
有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;
乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓;
有權(quán)接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動。
2.乙方作為“_________”品牌衛(wèi)浴代理加盟店的衛(wèi)浴代理加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務，誠實地從事經(jīng)營活動：
負責經(jīng)營管理本區(qū)域的衛(wèi)浴代理加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;
依照甲方的標準，保持衛(wèi)浴代理加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;
衛(wèi)浴代理加盟店是符合法律規(guī)定的實體，專門從事經(jīng)營活動;
維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;
在衛(wèi)浴代理加盟店的裝修方面，嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;
嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
乙方必須在當?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條 進貨與運輸
1.產(chǎn)品的進貨
乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進貨。
乙方首期進貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。
乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。
乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運輸
貨物的運輸為鐵路、汽車、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市)，到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔，到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。
如因運輸途中所造成的原因，應及時通過承運方予以解決。
乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方，如未回復，則視為合格驗收。
第四條 業(yè)務管理
1.乙方及其所聘用的業(yè)務人員在銷售過程中，必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標，甲方有權(quán)另外開設衛(wèi)浴代理加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);
第五條 保密義務
乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計劃，運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價格，條件及供貨對象的事項;
2.有關(guān)乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;
3.其它由甲方指定的保密事項。
第六條 禁止行為
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟責任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復印件;
3.以本人名義或以他人名義，加入實質(zhì)性的同業(yè)種類的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時;
5.其它甲方要求禁止的事項。
第七條 不可抗力的責任
因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。
第八條 合同的解除權(quán)
當乙方適合以下各項之一時，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對本合同，運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;
2.不遵守甲方集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實的答復時;
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;
5.停止營業(yè)時;
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)恋K連鎖活動時;
7.每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用衛(wèi)浴代理加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項行為所造成的一切法律后果由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
第九條 合同終結(jié)的處理
1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項：
立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
對建筑物的損傷補修由乙方進行并負擔費用;
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴守合同第五條規(guī)定的保密義務的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條 合同效力
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應協(xié)商解決并制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補充協(xié)議的條款為準。
第十一條 違約責任
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”衛(wèi)浴代理加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負責退貨，并自動取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責任(不包括中途運輸問題)，由甲方負責。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費者造成損失，由乙方自行承擔責任，與甲方無關(guān)。
第十二條 其它事項
1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店品牌名稱。
2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認本合同的權(quán)利和義務，并承諾本人有足夠的資金實力和能力完成本合同應盡的義務，用于經(jīng)營的款項全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。
第十三條 本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇九
一、活動背景：
又一年五一黃金周的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場促銷戰(zhàn)，昌達燈飾沐浴城必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。
二、活動目的：
1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進行促銷，提升短期營業(yè)額；
3、打造“昌達”品牌，奠定“昌達”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場的主導地位；
4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭相進駐“昌達”之態(tài)勢。
三、活動主題：
相約昌達燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周備選：昌達中國行，五一樂翻天
四、宣傳口號：喜慶繽紛五一，樂享昌達豪禮！
六、活動內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？
即日起，消費者到昌達燈飾沐浴城內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權(quán)。
1、凡活動期間進店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）
2、5月2號，3號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。
執(zhí)行要點：
1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性
2、產(chǎn)品的價格x99元由商家自行確定
3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買昌達燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標示。
相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡
搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限時搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！
瘋狂搶購日為5月1號
執(zhí)行要點：
1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；
3、限時的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；
4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。
5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標示
6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費者情緒。
解析：
此活動主要為積累人氣，5月1號此天吸引顧客來昌達燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合活動期間，消費者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b 狂歡價：2xxx元a+b+c 狂歡價：3xxx元
產(chǎn)品類型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點：
1、產(chǎn)品型號由商家確定
2、套餐價格由商家確定
3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。
相約狂歡四：幸運轉(zhuǎn)盤，喜從天降
類推。
2.幸運轉(zhuǎn)盤獎項：
一等獎：2００元
二等獎：1００元
三等獎：5０元
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點：
1、幸運轉(zhuǎn)盤獎項設置。（共20小格）
一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）
二等獎：1００元（占比20％，共四小格）
三等獎：5０元（占比30％，共六小格）
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）
2、具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。
4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。
5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動可與其他活動同時進行。
解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。
相約狂歡五：狂歡昌達，愛心傳遞
活動期間，凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費者將享受購物價的9.活動，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿xxx元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人?！聊暌詠恚铱h堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎上，結(jié)合實際，堅持按需設崗：
一是合理設置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設機構(gòu)，崗位設置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設置機構(gòu)。
責人根據(jù)崗位設置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學習、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學習人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學技術(shù)、比業(yè)務、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學專業(yè)大學本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學習深造，提高自身業(yè)務技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設備不斷完善更新，業(yè)務量和職工工資大幅度增長，服務患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，衛(wèi)生部門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十一
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒有給具體的方向!卻催得急，沒辦法只能硬著頭皮上了。
不過幸好有幸遇到了千峰報告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
對了，千峰上不只有100多篇雙十一營銷策劃方案可以下載，還可以領取396篇高清雙十一海報圖+源文件，和活動促銷字體素材。相當于你做活動方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說是真省事啊。
我之前也用過不少網(wǎng)站，但用下來感覺都沒有千峰報告資料全，像雙十一營銷策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問“還有誰”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營銷網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
上千峰報告網(wǎng)，免費下載完整版方案。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十二
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動目的：
1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。
3、利用新年元旦消費者充滿新的希望，開展面對消費者的促銷活動，樹立信心，嶄新的認識，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動時間：
活動前期：(預熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自己
實際時間定，促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進行)
正式活動期：12月25日1月5日(12天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當?shù)?BR> 實際情況增減時間)
三、活動地點：全國天籟衛(wèi)浴終端專賣店、專列區(qū)
四、四、促銷主題：
新年置家“星”計劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎哦
小標好廚衛(wèi)好價格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動期間每天上午10：30到12：00，限時限量搶購1元的產(chǎn)品，每天限量50個
五、活動具體內(nèi)容：
促銷政策：
1、不管正價特價，只要滿1500元送tl-2380菜盆龍頭一個，滿3000元，就可以99元換購tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿6000元，以99元換購其中任意兩樣。
2、購物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動期間，進店就有好禮送(價值4元馬桶墊圈)。
4、活動期間，有“金錢浴”活動(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來現(xiàn)場有可能免單哦。(這個活動最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨一無二，效果超棒，銷售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶，可憑身份證進店免費領取價值18元毛巾一條。
6、“購物有禮”，購物滿100元，即可獲贈價值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購滿1000元的客戶，均送價值78元品牌電熱水壺一個。購物滿3000元，加贈價值288元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或電磁爐(贈送鍋)和價值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈送。
六、活動宣傳及實施細則
1、市場宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁，可以進行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進行兩次單頁夾報發(fā)送。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時工作人員，給予一定的獎勵。
(2)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準業(yè)主預約
在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳，駐點宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份，預計在份左右宣傳單張)
(3)、邀請家裝公司設計師帶客戶到店
家裝業(yè)務員邀請設計師。邀請中要帶活動宣傳單張和公司介紹資料，向設計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設計師活動內(nèi)容，讓他活動期間帶客戶到店。
(4)、夾報：
與當?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合，在重點區(qū)域進行定點廣告投放，也可采用單張夾報的形式，(在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒有投放廣告的可適當夾報一兩次，每次提前2天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標消費者的手中。
注：前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動需要嚴格時間安排與執(zhí)行，不能零散進行，需形成集群效應。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專賣店布置(店長全面負責，并安排相關(guān)人員具體跟進每一項任務)
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認知度，幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在
專賣店最顯眼的位置，貼好標貼，做好新品x架，介紹新品賣點
(2)、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專賣店門口，設一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報，讓進店
顧客一看便知。
(5)、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨立展廳等)立充
氣拱門、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營造活動氛圍;
(7)、促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應的標貼，最好堆頭展示，并貼上價格牌;
(8)、在服務臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準備好禮品;
(10)、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動主題：
(12)、促銷禮品要全部堆放在門口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價產(chǎn)品就貼上標有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)
品”“設計師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標貼。吸引消費顧客注意，營造強勢的視覺氛圍。
(14)、專賣店要保持整潔，適當擺放各類小食、茶水。
(15)、活動期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂，達到活躍現(xiàn)場氣氛的目的
3、專賣店員工
1、促銷活動正式開始前，必須集中開會，適當培訓，明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強調(diào)導購、業(yè)務員的服務態(tài)度，要比平時拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務，多一倍的容忍度。
3、導購跟業(yè)務人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動期間可對專賣店員工進行績效評分，給予適當提成，提高全體員工積極性，使活動達到更好的效果。
5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷商自行安排人員及負責人
八、物料清單
九、促銷備貨及支持(以12月10日前打款為準)
1、進貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個價值298元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、一個價值168元天籟凈水器，進貨滿1萬送10份禮品和兩個蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、兩個價值168元天籟凈水器，以此類推，上不封頂。(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
2、分銷商單店進貨2萬元以上的(包含2萬元)贈送禮儀小姐2個費用(價值400元)和拱門費用(價值300元)，共計費用700元。
分銷商單店進貨5萬元以上的，公司派人員現(xiàn)場指導促銷。
(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
注：此次活動不計算裝補，不計返點,不計算廣告費用
除長年特價產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動的銷售額和提升品牌認知度，特加一個全國性的促銷活動天籟“金錢浴”。
金錢“浴”活動促銷
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動亮點，來吸引大量的人流量，促進消費者和活動互動，增加銷售額，提升在當?shù)氐恼J知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當天購物小票滿50元就可以參加活動，有可能免單哦)時間：21012月25201月5日地點：天籟全國各地專賣店、專列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十三
---區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛，特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展，使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴峻考驗；而且消費行為謹慎且受設計、施工等中間人員的極大影響，溝通與傳播策略難以做出有效安排，品牌建設存在極大障礙。這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性：建材產(chǎn)品是一類消費計劃性強，購買、消費周期長，單次購買金額高，受中間人員（設計、施工人員等）的影響大的特殊產(chǎn)品，其消費行為特征既不同于日用消費品，又不同于工業(yè)品。所以，應通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合，全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平，打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強勢領導品牌。
二、浴室柜市場背景分析與競爭分析
浴室柜源于歐洲，流行于歐美，九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來。以往，衛(wèi)
2---興行業(yè)進入門檻低、發(fā)展快、利潤高，市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌。由于利潤的趨使，許多陶瓷潔具大公司瞄準了浴室柜行業(yè)，利用已有品牌資源進行品牌延伸，生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品；更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，行市一度被攪得如混水一般，到2006年時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈，且不斷有新的廠家介入。由于許多廠家的盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進行品牌延伸外，如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外，還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌，如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。
4---寥無幾，定位模糊，缺少個性和推廣策劃；生產(chǎn)規(guī)模小。
三、御室家品牌規(guī)劃
現(xiàn)代廣告十分強調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場競爭中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此，我們對御室家形象、定位等進行全面設計并給予其內(nèi)涵。
1．品牌的定位
（1）品牌名稱
“御室家”易讀易記，且易于傳播的名字，給人傳達了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神，給人以信心的標志，很具有品牌的親和力；而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間，能與時尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系，有發(fā)展延伸的彈性，簡單易讀，具有國際品牌大氣風范。
（2）品牌視覺
品牌視覺不是坐在辦公室里設計出來的，而必須由外而內(nèi)的進行消費者形
6---品設計研發(fā)工作，使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷應用新材料以技術(shù)領跑，提高產(chǎn)品換代能力，拉開與競爭者、新進入者的差距，領先國內(nèi)外市場。
（4）品牌定位
御室家在品牌的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立御室家高檔品牌的強勢形象（經(jīng)銷商和消費者都有一個直觀的印象：“御室家浴室柜是好，可是價格有點高！”這個觀感有兩層含義：一是產(chǎn)品價格對于消費者的購買力偏高，更重要的是從性價比的角度，御室家作為尖端品牌可以承擔高價位。這個價格體系成功地實現(xiàn)和維護著御室家的品牌定位）；御室家同時也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額。從而達到“經(jīng)典藝術(shù)，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（5）品牌形象定位
時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌
（6）品牌廣告詞（廣告語、宣傳口
8---
b． 擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度
（2）今年目標
a． 為實現(xiàn)今年銷售目標作品牌支持。
b． 達到一定階段的知名度。
c． 達到一定階段的美譽度。
四、產(chǎn)品策略
（1）產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。
（2）產(chǎn)品線策略
10---家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定了清晰的產(chǎn)品組合思路，致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領跑者。
五、價格策略
（1）價格定位
在價格方面，御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當，相差并不大（價格比國外品牌低15-20%）；御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當，極具價格競爭力。
（2）價格體系
區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差，在實際操作過程中應嚴格執(zhí)行“價差體系 ”。
（3）全國實行統(tǒng)一的報價表。
六、渠道策略
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十四
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務。6措施
誠信咨詢、免費測量、免費送貨、免費安裝、定期回訪、終身維護。
5承諾
承諾提供真實全面的產(chǎn)品咨詢；
承諾測量、送貨、安裝真正免費；
承諾48小時內(nèi)服務，按照約定時間上門安裝和維護；
承諾產(chǎn)品主體三年免費質(zhì)保，終身維護。安華瓷磚感動365服務章程：
3次上門服務
售前上門測量設計、售中上門鋪貼指導、售后上門指導保養(yǎng)。6大免費服務
免費咨詢服務、免費上門測量、免費設計服務、免費送貨上門、免費鋪貼指導、免費多退少補。
5項服務承諾
承諾2小時內(nèi)提供真實產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時內(nèi)回復處理投訴或提供售后服務；
承諾約定時間48小時內(nèi)送貨上門和指導鋪貼；
承諾不定期回訪、指導清潔和保養(yǎng)；
承諾服務全程無憂，服務質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十五
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國慶促銷活動總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營銷中心牽頭展開了4次全國性促銷活動（3、15；51；6-9月淡季活動；國慶活動），經(jīng)過對全國部分客戶的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷售仍然保持當?shù)赝械匿N售冠軍。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡：寧波、長沙等地都取得不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我試著分析導致銷售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國性的促銷，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個好處：
1)全國統(tǒng)一促銷，有利于全國性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對全國各地經(jīng)銷商的走訪，得到一個訊息： 經(jīng)銷商自身不懂做促銷，甚至不理解促銷的意義，由總部牽頭做全國性的促銷，可以壓迫式的帶動經(jīng)銷商做促銷，加上市場部人員和業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場配合指導，這樣可以加深代理商對促銷的理解，經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在越來越多的代理商會主動要求市場部給他們做促銷方案，甚至有些有實力的代理商自己也能獨立操作促銷活動，這對瑝瑪來說是個利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷是個長期并要堅持的過程。不足之處（找出原因，對癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準備階段總的來說，有點倉促，國慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時問題無法解決那就有必要把工作提前，元旦活動我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷物料等全部到位，這樣我們才能占領有利時機。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長，建議提前2個月開始做計劃，確保全 國代理商能在活動前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進行展示，對于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對手的攔截，所以一定要提前造勢，提前蓄客。
4、業(yè)務經(jīng)理對促銷的理解不夠就無法幫扶客戶，業(yè)務經(jīng)理要提升對促銷的理解和把控，這也是個長期的過程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個過程親自參與幾場，這樣才會真正有體會，市場部的方案只是基礎，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷活動在同行引起了一定的影響，促銷成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務經(jīng)理要多參與進來，促銷不單是市場部的工作，更多的還是要靠業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場指導和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護及導購能力等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會及二三線市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌衛(wèi)浴距離并避開與其低價競爭的第一步。當走進店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價還價的時候，就說明我們的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭了。
（隨著總部si的不斷升級完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，在剛結(jié)束的國慶活動中，義烏的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，義烏專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，義烏專賣店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報和義烏交通廣播電臺進行分時段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動內(nèi)容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績自然有保障。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當?shù)氐闹?，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是武漢專賣店已經(jīng)印證的道理，通過戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強化促銷信息。
3、客戶維護。促銷活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于對客戶的維護工作。昆明專賣店良好的售后服務為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題（全國普遍現(xiàn)象）。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網(wǎng)絡和書本資源學習導購知識，并經(jīng)常模擬演練，提升銷售能力。
三、按時間跨度分析：準備階段、促銷階段和結(jié)束階段。
一、準備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡）--線上、（人員、物料、價格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
店面層面：
其次，對店面形象要做大幅改動（全部更換為促銷信息），價格標簽全部統(tǒng)
一、特價標簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對促銷有一定的認識，加上業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場指導完成的效果很理想，對于這類客戶總部有針對性的擬定適合當?shù)氐拇黉N方案由業(yè)務經(jīng)理和客戶就能共同完成活動；市場部接下來會重點選擇一些有實力、有資源且能積極配合的忠實客戶重點抓促銷活動，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶，對公司的銷量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡平臺（單獨提出）。報紙軟文應提前半個月發(fā)，短信平臺應提前一個星期發(fā)；其他網(wǎng)絡沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持，這是做的不足的地方，元旦活動計劃11月份以專題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡做宣傳造勢。
通過本次活動我們發(fā)現(xiàn)沒有哪個品牌能通過自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費者的關(guān)注，那么接下來我們的工作必須依靠賣場，和賣場各部門搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過盡可能多的爭取賣場資源來進行宣傳和終端攔截，以西安國慶促銷為例，如果紅星賣場沒有如此大的促銷活動，單靠我們自身是很難做到這個銷售額的；說武漢，雖然自身投入了10幾萬的廣告費用，由于整個居然之家沒搞大活動，整個賣場都沒人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡層面：
針對這次活動，沒有做宣傳，對各個城市網(wǎng)絡資源還是缺乏了解。對專人負責網(wǎng)絡推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個網(wǎng)絡推廣專員（網(wǎng)絡專業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡公司培訓一段時間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負責店內(nèi)）、（某某負責會場）、臨促（負責進場人流攔截）。（臨促人員對材質(zhì)和價格的了解不是很徹底；臨促沒有進行正式的培訓，對活動內(nèi)容了解欠缺，活動前對臨促的培訓沒有做到位。臨促的站位如下分布：門口1名負責形象展示、通道2名分開負責人流攔截、店面2名負責接待和介紹及形象展示，5人形成一個路線圖）；一定要增強人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行（國慶促銷有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準備：
物料的準備，包括總部特價產(chǎn)品、活動物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準備的充分。其他物料dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪等，總的來說還是比較完備的。終端店面布置方案對經(jīng)銷商是個很大的信心和幫助，經(jīng)銷商很認可我們這樣的做法，只是對于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷商對我們的《促銷執(zhí)行手冊》關(guān)注甚少；對于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價格層面：
其三，價格的改動，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié)，市場人員必須具備一定的靈活應對能力，能動態(tài)的把握整個市場走向，隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程，消費者買的不是真正便宜的東西而是自己感覺便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過對產(chǎn)品價格有升有降來達到利益的平衡，消費者買到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準備（不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導致顧客的不滿）。特價產(chǎn)品的推頭很多專賣店沒有做，這是對方案的理解不夠，他們沒操作過，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過這次國慶促銷后，很多客戶能理解我們的做法，這為以后的促銷做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣點，很多技術(shù)賣點在這個時候可以放大。（新品推廣手冊在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點需要業(yè)務經(jīng)理在終端做詳細的解釋）
二、促銷階段
促銷階段，主要是終端截流、店面導購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流：
主要是針對臨時促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度，進一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會說話的廣告，臨時促銷員可以定點作出安排，一直使用一個固定的群體，避免出現(xiàn)各種復雜情況。減少累計的人員培訓成本、時間成本等各種成本，這點長沙做的很好，臨促都是長期穩(wěn)定的那群人，溝通起來很方便，也熟門熟路了，這塊在我們經(jīng)銷商體系中還只是個開頭，需要長期磨合； 店面導購：
店面導購最重要的一點就是，對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動權(quán)。再者，導購要注意消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題，是品牌？價格？售后？促銷？還是導購本身？還是購物環(huán)境？等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后，掌握一個規(guī)律的東西，自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。
最后，作為一個精明的導購要學會建立和競爭對手一般的關(guān)系?？梢噪S時進入競爭對手的“地盤”，了解競爭對手的銷量，有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時，要注意人流的動態(tài)。學會“走動管理”，有空時，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場的變化，制定自由的方案?，F(xiàn)場造勢：
現(xiàn)場造勢，不光是給顧客看的，也是給同行和市場看的。適當?shù)脑靹?，能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處，這點昆明和西安做的不錯。
造勢二視覺和聽覺的造勢：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專賣店整改建議里請大家討論。
造勢三外圍造勢：刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、立柱、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說，在氣球、橫幅、拱門上統(tǒng)一用活動內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費者，我們的活動力度，從本質(zhì)上吸引消費者對本次活動的注意。這點基本都按要求做到位了。
造勢四現(xiàn)場活動造勢：有部分活動需要提前和市場溝通，但是在中間人多時用市場的廣播公布?！艾壃斝l(wèi)浴，只限一個小時的限量促銷，所有進店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位”，目的是吸引在場消費者注意，也是對其他同行的一個重擊。注意的是，每次提前溝通要“買斷”，本次活動只能一家做。（或者用抽獎，“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持，將有一位幸運顧客享受免單，敬請關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動！謝謝大家的支持?！钡绕渌绞?，讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。）這也是全國終端推廣的方式。動態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動態(tài)：
動態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個要點：準備應急方案和物料，對所有可能發(fā)生的變動，準備相應的物料，比如，針對價格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價格部位適當改動，或直接用空白海報進行現(xiàn)場告知，隨時調(diào)整現(xiàn)場的動向。
這次活動中，其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反應，說明現(xiàn)在很多政策的機制沒有調(diào)整。舉個南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動的一個亮點，1元拍賣。但是也是因為沒有政策調(diào)整，拿原來的方案一款仿古的白蠟木做活動，他們開口便說原價為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價是298，而且板子不比他們差。人員的動態(tài)：
對一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場的活動，準備多于活動一倍的人員，在培訓后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時通知增援； 物料的動態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時補充。對于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。每次，活動的現(xiàn)場要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復制和借鑒，為以后促銷提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對活動有個及時的總結(jié)，還有對下次活動的計劃，最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握，每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風格。及時總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷商對活動做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動的利弊
所有總結(jié)，寫成書面形式提交給營銷中心，作為市場反饋的一個重要信息來源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動結(jié)束后及時的報道，如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時的總結(jié)教訓能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡推廣的一個部分，成功后的及時推廣，有很多好處，打擊競爭對手的士氣。
這次，在活動結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡上，對于品牌的推廣來說，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷手法和影響消費者購買的因素沒有完全清楚。及時計劃：
針對當前很多企業(yè)在面對促銷活動時，很多方案過于經(jīng)驗化，以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動都能及時總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會從“經(jīng)驗”走向系統(tǒng)的管理。當一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進步時，那么公司就能進入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十六
"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧市場開拓計劃書尊敬的領導：
您好！非常幸運的我先感謝能夠擁有與您交流的機會，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正。
作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧運營部經(jīng)理，感覺重任在肩！此崗位工作直接關(guān)系到公司銷售渠道建設成功與否和濟寧地區(qū)品牌形象的樹立，因此擔任此崗位工作是重中之重，為了能有效合理的開展營銷渠道建設工作，并達到逐有成效，完善所負責區(qū)域銷售渠道網(wǎng)絡成功的建立，我們必須要有開展工作的清晰思路和市場策略方法，這樣才能達到事半功倍的效果，不至于亂了腳步而沒有效果，為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法：
首先要把銷售渠道建設需要的銷售人員組建完備，打造一個高效嚴謹?shù)匿N售團隊，結(jié)合衛(wèi)浴市場變化的特點，銷售人員不在多，貴在精干，銷售人員的招聘要嚴格把關(guān)，重點培訓（銷售員的心態(tài)，銷售技巧，銷售業(yè)績的重點跟進指導，銷售方法的強化，難點成功客戶案例剖析培訓）定期考核 運營經(jīng)理又是培訓經(jīng)理。銷售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識 行業(yè)知識 企業(yè)知識外尤其做到以下幾點：
（2）銷售主管直接對運營經(jīng)理負責，受運營經(jīng)理直接管理和領導，本地區(qū)的每一個縣區(qū)可由一個區(qū)域銷售主管負責（銷售人員可采用1+1+3模式即1個運營經(jīng)理+1個銷售主管+加3個銷售代表），負責尋找該縣的信譽較高的合作商及工程公司，并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶 工程公司 合作商與公司一切合作事宜； 人員配備完善后，開展工作，建立銷售渠道，尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷售商，是工作的關(guān)鍵所在。那么，如何開展這塊的工作呢，我下面來淺談一下：
廣告宣傳配合家裝，雙管齊下，達成目標。廣告宣傳立足于面向消費者，其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個市場上，以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費者，具體實施如下：
1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告，廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設計、綠色環(huán)保、性能超強等，著重給消費者留下深刻的第一印象； 2、宣傳單發(fā)送：組織市場銷售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息；第一時間讓我們的銷售人員跟客戶近距離接觸把握商機。
3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力，根據(jù)各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式：電視媒體廣告、終端短信、護欄條幅、dm單、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)我們市場情況和費用預算合理執(zhí)行。
把濟寧市區(qū)分成3個區(qū)（即市中區(qū) 高新區(qū) 任城區(qū)）讓把我們的銷售人員分成3個組 讓其在負責區(qū)域里樓盤采取“無縫隙營銷渠道”的策略 將信息進行歸類存檔并填寫相應的客戶檔案表以備后期跟蹤 把握商機搶占市場份額。
此外還有電子商務運營模式 建立電子商務店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴大影響力、增加曝光量與建立人脈，間接獲得訂單，提高曝光率，就可以變相提高市場占有份額。
公司設市場部總監(jiān)對運營經(jīng)理進行過程監(jiān)管，并監(jiān)督管理細化，高標準嚴要求，樹立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象，在外開拓市場，要求銷售人員穿正裝，打扮得體、干凈大方，銷售人員每周日要進行工作
總結(jié)
，制定下周工作計劃，并填寫相應的客戶檔案表格，以電子版本發(fā)到運營經(jīng)理郵箱，運營經(jīng)理隨時了解情況各個工程公司合作情況，并抽查填寫表格的虛實，銷售談判業(yè)務開展工作中遇到一些困難要及時向運營經(jīng)理匯報溝通，并由運營經(jīng)理整理向公司市場總監(jiān)匯報，對所有銷售人員要求每周一會，周日述職開會，相互溝通交流分享心德；拿出每月凈收入的10%（可由公司自主核定）進行月考核，加發(fā)績效工資，由運營經(jīng)理根據(jù)月底考核執(zhí)行計劃書評審銷售人員每月績效考核，財務結(jié)算工資時，根據(jù)團隊業(yè)績系數(shù)算出績效工資，連續(xù)一個季度績效考核，表現(xiàn)差或者對公司造成重大損失的銷售人員，作辭退處理，至于提成辦法按公司的銷售制度來。
總而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧分公司的運營經(jīng)理，我會恪盡職守，嚴格要求自己，以身作則，完全有能力也有信心管理好及濟寧市場的銷售工作，開拓與完善營銷市場渠道的建設，使公司的年度銷售額上一個新的臺階。
李存勛
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十七
第一，注重策略性。
促銷是營銷中的一個要素，它不可以單獨操作，要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起服務于銷售，所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案，要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費者參與等。當然，在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些。
第二，注重可執(zhí)行性。
其原因大致有以下幾個方面：
一是促銷活動承載了太多職能；
二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實際情況；
三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜；
四是促銷活動方案本身不完善，如細節(jié)考慮不到位；
五是企業(yè)的資源配置跟不上；
六是執(zhí)行團隊抓不到促銷活動方案的關(guān)鍵；
七是損害了執(zhí)行團隊的利益，使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒；
八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結(jié)果負責。
二、促銷方案的內(nèi)容
一份完整的促銷方案至少應該包括以下幾個方面的內(nèi)容：
第一，促銷目的。
即為什么要做這次促銷。供應商的業(yè)務員在銷售受阻時，最先想到的就是向領導要求提供銷售支持，促銷就是銷售支持的一種手段。其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時因為競爭對手在做促銷，我們也要做促銷；有時為了討好采購，我們也要做促銷。需要注意的是，每一次促銷不要承載太多的目的，因為所有的方面都要兼顧很難，如果做不好反而影響促銷效果。
第二，促銷對象。
即選擇對誰去做促銷?？梢允轻槍α闶凵蹋缈梢宰雎?lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。促銷資源是有限的，所以促銷資源的投入要集中，否則達不到效果。
第三，促銷主題。
即在面對消費者時，為促銷活動找一個合理的理由，掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負面影響。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。促銷主題有點兒像散文的“神”，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來；沒有了主題，整個促銷活動就會“魂飛魄散”。
第四，促銷商品。
即用哪些商品來做促銷。可以是新品、銷得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤。例如，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果；要打擊競品，用策略性產(chǎn)品最好；要加強與消費者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好；等等。
第五，促銷時間。
即什么時間開始進行促銷，要進行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動，在促銷協(xié)議中要明確限時限量，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足，就會面臨被罰款、清場的危險。促銷時間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢。
第六，促銷地點。
要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應商進行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外，是在商超店內(nèi)還是店外進行促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的。
第七，促銷方式。
主要是解決促銷優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題。可采用的形式有：買贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與，但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復制的促銷活動。
第八，促銷物料。
即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等，這些東西一樣都不能少。
第九，促銷推廣。
即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標群體的關(guān)注。
第十，促銷預算。
即計算整個促銷活動需要的費用。首先是對銷量進行預測，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件容易的事。做預算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷活動為中心計算要花多少錢；另一種是逆推法，即準備用多少錢做活動。
第十一，促銷準備。
良好的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成的時間，避免因為某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十八
各位來賓 各位新老客戶 以及現(xiàn)場的朋友們：
大家下午好！歡迎各位的光臨。本次活動是由健康衛(wèi)浴專家九牧衛(wèi)浴商洛旗艦店組織承辦。
九牧集團有限公司創(chuàng)立于1990年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)。并榮獲“中國馳名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證等多項國家級榮譽”
九牧衛(wèi)浴自集團創(chuàng)立以來，就以“改善和提高家居健康生活品質(zhì)”為己任，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務為核心，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力，建立自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，為實現(xiàn)“提供一流廚衛(wèi)解決方案，創(chuàng)世界知名品牌”而不懈努力！
為慶賀九牧衛(wèi)浴商洛專賣店盛大開業(yè)，本店將有多重好禮相送?；顒?BR> 一、開業(yè)有禮。 在場的所有新老客戶，您可憑借活動期間的訂單獲得九牧精美禮品一份
活動二：為喜迎開業(yè)，活動期間全場正價產(chǎn)品6.2折，在此特別提醒您特價商品和組合套餐除外。
活動三：開業(yè)大獎等你拿。
一等獎：1名，獎品是品牌電冰箱一臺
二等獎：3名，將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺
三等獎：6名，您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。四等獎:10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。
由現(xiàn)場在座客戶抽出四等獎10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。本次獎品是由九牧衛(wèi)浴商洛專賣店提供，那么本次的中獎號碼是：
我們用熱烈的掌聲送給中獎客戶，恭喜您只需299元就可以獲得九牧衛(wèi)浴為您提供的價值2080元的節(jié)水座便器一臺，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
“隨著現(xiàn)代消費水平的不斷提高，對健康也越來越注重，健康衛(wèi)浴是家居衛(wèi)浴行業(yè)的一種發(fā)展趨勢，低碳經(jīng)濟下，走健康路線是未來衛(wèi)浴產(chǎn)品的必經(jīng)之路，九牧衛(wèi)浴它象征著“生命、健康與活力。在質(zhì)量與功能、藝術(shù)與品位同等重要的今天，環(huán)保是人類生活永恒的課題產(chǎn)品的意義在于為人們帶來健康美好的生活享受?！?BR> 開業(yè)大獎等你拿 你還在等什么，趕快行動吧！
那么接下來由 抽出我們今天的三等獎6名，號碼為： 您將獲得您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。
同樣用熱烈的掌聲送給幸運客戶，恭喜您獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。在此同樣提醒各位幸運客戶，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
接下來由 抽出我們今天的二等獎3名，分別是： 恭喜您將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺。請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
各位朋友們，今天我們九牧衛(wèi)浴的 總經(jīng)理也來到我們活動現(xiàn)場，我們用熱烈的掌聲有請他為我們講解一些衛(wèi)浴產(chǎn)品的選購知識，有請 上臺！
非常感謝您跟大家分享衛(wèi)浴選購知識，接下來就由 總抽出我們今天獲得一等獎的幸運客戶，號碼是： 您將獲得九牧衛(wèi)浴提供的品牌電冰箱一臺，恭喜您!活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
各位現(xiàn)場的朋友們，我們的抽獎活動就到這結(jié)束了，如果您有什么問題或疑問請隨時到店面找工作人員咨詢，非常感謝您的參與！
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十九
一、活動背景：
又一年雙節(jié)的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國慶這場促銷戰(zhàn)，金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。
二、活動目的：
以活動的投入宣傳來加深對品牌的推廣，從而提高品牌知名度。
為消費者提供優(yōu)惠的同時提升各地專賣店的銷量。
三、活動主題：
相約金牌衛(wèi)浴，狂歡中秋國慶
備選：金牌中國行，雙節(jié)樂翻天
四、宣傳口號：喜慶繽紛雙節(jié)，樂享金牌豪禮！
選金牌衛(wèi)浴，享金質(zhì)人生！
金牌衛(wèi)浴，十年品質(zhì)，五年承諾！
五、活動時間：x.x-x.x全國同步舉行，整個活動期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動前期宣傳預熱時間為x-x周，活動時間為x天。
六、方案適用：一、二線城市所有專賣店，三、四線城市選擇執(zhí)行。
七、活動內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？
即日起，消費者到金牌衛(wèi)浴專賣店內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權(quán)。
1、凡活動期間進店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）
2、x月x號，x月x、x、x號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價rf2座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。
執(zhí)行要點：
1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性
2、產(chǎn)品的價格x99元由經(jīng)銷商自行確定
3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標示。
相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡
搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！
瘋狂搶購日為中秋(x.x)和國慶(10.1)。
執(zhí)行要點：
1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；
3、的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；
4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。
5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標示
6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費者情緒。
解析：
此活動主要為積累人氣，中秋當天（x.）和國慶當天(x.x)為瘋狂搶購日，此天吸引顧客來專賣店了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合
活動期間，消費者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b狂歡價：2x元
a+b+c狂歡價：3x元
產(chǎn)品類型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點：
1、產(chǎn)品型號由經(jīng)銷商確定
2、套餐價格由經(jīng)銷商確定
3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。
相約狂歡四：幸運轉(zhuǎn)盤，喜從天降
1、活動期間，凡購物每滿20xx元（不含特價、需付定金40%左右）即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動一次，即4000可以參加兩次，依次類推。
2、幸運轉(zhuǎn)盤獎項：
一等獎：200元
二等獎：100元
三等獎：50元
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點：
1、幸運轉(zhuǎn)盤獎項設置。（共20小格）
一等獎：200元（占比10%，共兩小格）
二等獎：100元（占比20%，共四小格）
三等獎：50元（占比30%，共六小格）
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40%，共八小格）
2、具體金額和定金百分比經(jīng)銷商可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。
4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。
5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動可與其他活動同時進行。
解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。
相約狂歡五：狂歡金牌，愛心傳遞
活動期間，凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費者將享受購物價活動，每戶僅限使用一張)，推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿x元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二十
項目背景策劃：
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專業(yè)建材渠道進出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。
消費者和購買者定位：
1、各級地方政府和工程項目的負責人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標規(guī)劃 ：
1、回款預計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 ——30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設計規(guī)劃 ：
1、建材市場和建材超市。
2、集團工程直銷市場。
3、電視購物和直銷市場。
4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣，重點放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。
專題片制作：
1、根據(jù)項目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進行滾動播出。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。
更為嚴重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領導品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類：
第一類：以馬桶為火車頭產(chǎn)品，優(yōu)點是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點是拉低品牌調(diào)性，對企業(yè)實力要求高。
第二類：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場需求有限，不能上量。第三類：國際品牌，高投入高利潤。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領導品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個定位展開了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標消費者的心理，打動他們。換言之，創(chuàng)作一個好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個人
他會是怎樣一個人呢？也就是說，浪鯨的品牌個性是什么？
并將品牌廣告語定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標消費者主要分兩類：
1：豪宅擁有者。他們會選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會買陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標產(chǎn)品。這兩類消費者的共同特點是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個共同的需求：希望在同一品牌買齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對消費者的訪問中，壹串通了解到一般消費者對衛(wèi)浴認知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡影響很大，有購買前“網(wǎng)上補課”的行為，購買中途也容易臨時變卦，忠誠度不高。因此網(wǎng)絡營銷和終端攔截非常重要。
此外，對于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來的精神價值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費者在選擇品牌的時候是感性的，靠感覺；但在選擇產(chǎn)品的時候是理性的，實用主義。
針對這個特點，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺、感性訴求路線
傳達消費者期望的感覺：高品質(zhì)、有品位、國際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨特賣點：獨有、理性、值得信賴。
【品牌終端一體，整合營銷傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費者接觸品牌的最前線，不僅是賣東西的場所，也是品牌無形的精神符號。通過“品牌終端一體化”營銷方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號，又強化了導購員的業(yè)務技能和服務素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價值在終端釋放出來，帶動整個終端的銷售，同時又把品牌推廣融入終端銷售中，賣產(chǎn)品更賣品牌，實現(xiàn)銷售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷品牌化
我們策劃了一系列的促銷活動，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷，取得了巨大成功。因為浪鯨所有的促銷活動都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導向，構(gòu)成了一個整體，所以能夠形成品牌效應，一方面快速實現(xiàn)銷售，同時促進品牌知名度的提升。
三、整合營銷傳播
整合營銷傳播是提升品牌知名度和美譽度，實現(xiàn)與消費者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對媒介、時間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進行了巧妙安排，從而達到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動等傳播方式，網(wǎng)絡營銷也是我們極為注重的。壹串通除了對浪鯨官網(wǎng)進行總體優(yōu)化和風格設計，提高網(wǎng)站流量；也通過微博、論壇、軟文、口碑營銷等多種形式對浪鯨衛(wèi)浴進行網(wǎng)絡推廣，配合線下的促銷活動，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷量和品牌影響力。
【案例成果】
通過重新找準定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競爭路線，實行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷售總額年度同比增長了60%，品牌知名度、美譽度也呈不斷上升趨勢。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇一
最近發(fā)表了一篇名為《十一衛(wèi)浴活動總結(jié)》的范文，覺得應該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。
“十一”期間活動工作總結(jié)
達到了穩(wěn)定、團結(jié)，也促進了中隊各項工作的順利開展，現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下：
一、提前籌備，安排得當
為了使全隊官兵過好“十一國慶節(jié)”，中隊領導班子、團支部及俱樂部負責人及時召開了有關(guān)會議，認真討論研究節(jié)日期間的活動安排，并制定了節(jié)日期間的活動安排表，使同志們對節(jié)日期間的活動心中有數(shù)，活動開展起來緊然有序。同時也專門成立了活動競賽的評審團，為此次活動的公開公正做好準備。
二、教育和慶祝有機結(jié)合中隊利用此次節(jié)日為契機，加強了愛國主義和集體主義教育，使全隊官兵從思想上得到統(tǒng)一，思想?yún)R報專題認識也得到了進一步提高，同時也增添了節(jié)日氣氛，充實了戰(zhàn)士的文化生活。
三、人人參與，官兵同樂
在這次活動中，提倡“不在于水平，在于參與”。全隊官兵每人至
少參加了兩項活動，確實地做到了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
集體活動，人人參與，官兵同樂。為了鼓勵優(yōu)勝者，激勵后進者，提高同志們的積極性，中隊還拿出一定的經(jīng)費購買了獎品發(fā)給成績優(yōu)秀者。在活動中充分發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的精神，使整個活動在激烈競爭的同時，呈現(xiàn)出團結(jié)友愛，緊張活潑的氛圍。
四、后勤保障有力
中隊為了節(jié)日期間使官兵們玩得開心，還要吃得舒心。在“十一”期間進行了加餐，調(diào)節(jié)了節(jié)日期間的伙食，注重伙食的質(zhì)量，加強了后勤保障能力，提高了戰(zhàn)士的生活水平。
“十一”期間的活動任務已經(jīng)圓
滿完成，并取得了較好的效果。在活動期間，中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)良好，士氣高昂。沒有出現(xiàn)不假外出和私自外出的現(xiàn)象，保證了人員在職要位，促進了中隊工作的開展。中隊將把這次活動中取得的經(jīng)驗保持并發(fā)揚下去，同時也會積極促進中隊管理的規(guī)范化、正規(guī)化，從而使各項工作順利的開展。
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二0一一年十月八日
企劃部十·一活動總結(jié)
十一國慶假期大世界商業(yè)城組織了以“盛世華章家國同慶，世界好禮樂享不?！睘橹黝}的購物抽大獎活動，本次活時間從2011 年 10 月 1 日到 2011年 10月7 日，共 7 天，活動時間安排緊緊扣住十一國慶假期情況。
一、活動費用總結(jié)
活動實際支出費用
范文寫作活動收入
二、活動不足之處及客觀不利因素：
活動策劃宣傳：
30號出來的，廣告制作方面也比較粗糙、未能達到預期的展示效果。商場內(nèi)臨到9月30號還有許多布置沒有處理好，使整個活動顯得較被動?？诊h和拱門的安置上存在諸多細節(jié)不足，一是空飄氣球到2號以后充氣不足，給人一種疲軟的感覺；二是商場活動宣傳的拱門安放在了蘇寧活動拱門的后面，一定程度上影響了宣傳效果（蘇寧拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置，蘇寧方面并未按照要求擺放、且未請示企劃部）。而且在活動籌備階段由于統(tǒng)籌不足，并未意識到商場內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足，并未及時維修與更換，致使促銷氛圍營造不理想。
活動執(zhí)行階段:-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
總體活動執(zhí)行力差。一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，它還是等與零。十一整個活動在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先，在十一活動的動員工作上，部門宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷售與統(tǒng)計做的不盡如人意，出資制作的商家僅有7家，直接導致dm單印刷經(jīng)費出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實際促銷力度，也未能統(tǒng)計出實際參與抽獎業(yè)戶的店鋪名稱。導致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。
7000份，抽獎氛圍不足的另一個原因是商場此次活動的主要針對客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站而十一期間正直農(nóng)忙階段，所以商場人流并未達到預期效果。
少，商場節(jié)日氣氛及活動氣氛的營造不理想。
最后，各部門工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷活動中，各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想，以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細節(jié)上的紕漏。十一促銷活動廣播稿因為和運營管理部的促銷活動信息的銜接工作沒有做好，以至于在鑫盈時尚鞋館的活動廣播宣傳上出現(xiàn)錯誤，業(yè)戶找到我們，也使我們顯得很被動。
三、活動建議：
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
在今后的活動中克服種種困難，規(guī)避以上情況，每項活動都要經(jīng)過周密的計劃；各部門密切配合；工作人員貫徹執(zhí)行。
2、宣傳活動需提前一個星期進行，且宣傳方式要求多樣；
3、場內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成；
4、活動所需物料上嚴格把關(guān)；
5、做好應急預案，讓商場在各種突發(fā)事件中起到積極的作用；
6、活動完后所有場內(nèi)布置在保存三四天，讓更多的人了解我們商場，讓他們知道我們商場經(jīng)常在做活動，從而更加關(guān)注我們商場。
大世界商業(yè)城企劃部
2011年10月19日
衛(wèi)浴行業(yè)年度總結(jié)
在學校和公司領導的關(guān)心和幫助下，生活充實而有意義，自身各方面能力都得到了鍛煉。現(xiàn)將大學四年的學習及目前的工作情況總結(jié)如下：
次考驗，卻也是我思想的一次成長。
學習上：我始終牢記學生的職責就是學習。在四年的學習中，我積極進取，不驕不躁，不僅專業(yè)知識扎實，而且廣泛涉獵相關(guān)領域知識，培養(yǎng)了多方面的興趣。四年來學習成績一直名列前茅，綜合測評穩(wěn)居班級前三，并多次獲得優(yōu)秀學生獎學金，順利通過英語、計算機等等級考試。學必須于致用。在學習理論知識的同時，我積極投身實踐，參加了由學校社科部組織的“三下鄉(xiāng)”社會實踐，并獨立完成調(diào)查論文《農(nóng)民工犯罪調(diào)查》，可喜的是這份調(diào)查報告獲得優(yōu)秀論文二等獎。目前，我正在寧波得新衛(wèi)浴實習，工作同時積極鉆研業(yè)務知識，致力于一專多能人才的培養(yǎng)。
班級積
極性顯著提高，工作得到了同學和老師的認可。如今，我已參加了工作，在得新負責企業(yè)文化的策劃與宣傳工作。由于缺乏經(jīng)驗，工作中遇到了不少問題。但在公司領導及同事的幫助下，現(xiàn)在工作已經(jīng)走上軌道，能有目標的開展工作。在這一個多月的實習中，我結(jié)合以前參加教育實習和青年志愿者支教活動的實踐，總結(jié)了一些工作上的經(jīng)驗。認識到工作首先要有積極的心態(tài)，其次要有明確的目標，再者需要明晰的步驟，當然更需要團隊的合作和領導的支持。在以后的工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，力求高效完成任務。
人意見，主觀性過強；平時生活中太不拘小節(jié)，有時候顯得不莊重；同時在性格上也存在不主動、意志不夠堅定等不足，這些都不同程度地成了我成長的障礙。在今后的學習、工作中，我將加強對自己的剖析，摒棄不足，一如既往秉承“海納百川、自強不息”的海院校訓，在工作崗位上實踐自己的理想。
《十一衛(wèi)浴活動總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于活動、工作、期間、學習、商場、不足、十一、官兵等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二
具體步驟：
3、用鼓風機吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當場兌現(xiàn)。
凡參加此活動的專賣店、專列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費用，分銷商在當?shù)囟ㄖ谱鳌?BR> 衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達成如下協(xié)議：
一、衛(wèi)浴代理加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運營方，負責在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的衛(wèi)浴代理加盟事宜，具有與乙方簽訂衛(wèi)浴代理加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點衛(wèi)浴代理加盟連鎖店，衛(wèi)浴代理加盟店家數(shù)為1家，衛(wèi)浴代理加盟方式為委托管理方式。衛(wèi)浴代理加盟時間為5年。
二、權(quán)利與義務
(一)甲方的權(quán)利和義務
1、甲方有利用專業(yè)知識及經(jīng)驗負責為乙方選址、店面裝修及全面負責經(jīng)營管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定衛(wèi)浴代理加盟費和超額利潤分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國家法律法規(guī)、守法經(jīng)營的義務;
4、甲方有遵守《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤，并保障按承諾向乙方支付應得利潤的義務。
(二)乙方的權(quán)利和義務
1、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營，獲取相應利潤的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務;
4、乙方有向甲方支付衛(wèi)浴代理加盟費及風險押金的義務;
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨立經(jīng)營的義務。
三、衛(wèi)浴代理加盟費用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時，乙方應向甲方繳納衛(wèi)浴代理加盟費人民幣1萬元及風險押金人民幣5000元。在經(jīng)營期間，該衛(wèi)浴代理加盟費，由甲方每年返還乙方人民幣2000元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營。甲方保證在店投入經(jīng)營第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤;第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。上述經(jīng)營年度多余利潤由甲乙雙方平均分配。如遇經(jīng)營虧損，仍由甲方按約定比例，補足乙方收益。
3、在衛(wèi)浴代理加盟店正常經(jīng)營期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將衛(wèi)浴代理加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔保障乙方獲取約定上述收益，所投入衛(wèi)浴代理加盟費及風險押金不再退還。
四、風險承擔、保密義務
1、甲方在經(jīng)營過程中，自擔風險，自負盈虧。經(jīng)營期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責任，均由甲方自行承擔，甲方不承擔任何連帶責任。
2、甲乙雙方對于因合作關(guān)系而知悉對方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財產(chǎn)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機密，應遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標、標識、門頭及收銀管理系統(tǒng)。因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費用，由乙方負責。如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應的費用由甲方負責。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲 方： 乙 方：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇四
一直以來，家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場競爭的日益激烈，家具市場也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過程中，也逐漸形成了五大發(fā)展趨勢：
1、家具市場從高端轉(zhuǎn)向低端（家電下鄉(xiāng)）
2、傳統(tǒng)淡季家具市場也火熱（季節(jié)性促銷活動）
3、家具產(chǎn)品趨向時裝化（產(chǎn)品設計風格和材質(zhì)的改變）
4、家具團購成為時尚（產(chǎn)品促銷）
5、家具銷售網(wǎng)絡化（網(wǎng)絡營銷）
以上為現(xiàn)在家居業(yè)的整體發(fā)展趨勢，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產(chǎn)品中的引領，設計風格、整體搭配、材質(zhì)選取上來看性價比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷活動應以規(guī)模性、品味性、時尚、實惠為素材，體現(xiàn)出家居裝飾市場特點，給廣大消費者留下一個很深刻的印象。
活動目的
本次活動的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽和在廣大消費者心中的知名度，同時就產(chǎn)品進行雙十一促銷。
本次活動所針對的目標為大眾群體，無特定群體和次要客戶之分。由于五一節(jié)剛過，各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷活動，而且剛剛活動結(jié)束。很多消費者的心中還留有對優(yōu)惠促銷的期望和念想，在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動的同時，公司舉辦雙十一酬賓促銷活動。這無疑會吸引更多的眼球和關(guān)注前來。以來增加公司的人氣，二來滿足消費者的優(yōu)惠心理！
活動主題
現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷活動時不外乎幾種活動主題展現(xiàn)：
價格折扣、贈品、抽獎、禮券、服務促銷、演示促銷、消費信用。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。要讓消費者感覺我們的目的不是為了商業(yè)盈利，而只是為了提高行業(yè)風險的控制和競爭力。所以我們不能夠站在商家的立場上去舉辦這次的活動，而是站在消費者的立場上去考慮。力求創(chuàng)新，達到盡可能多的吸引消費者的眼球。不是為了在活動期間銷售多少產(chǎn)品，而是為了達到在活動期間讓更多的消費者認識該產(chǎn)品。
活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來夸張整個活動氣氛。是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
具體內(nèi)容
當日在本活動現(xiàn)場購買家具、建材產(chǎn)品累計消費滿____元，即可參加抽獎活動?；顒拥臈l件可以為達到多少消費金額/次（如：2000元/次4000元/2次）依此類推。即買即抽，即抽即兌。
活動的獎項可以分為：
三等獎價值約__x元的家具潔具或家居飾品
四等獎價值約__x元的家居飾品或用品
五等獎價值約__x元的家居飾品或用品
注意事項：
1、須一次性付清貨款。
2、消費滿2000元，即可參加抽獎一次，滿4000元，抽取兩次，依此類推；不足2000元部分不參加抽獎。
3、用券消費的部分不能開具發(fā)票，不能找贖。
4、購物券全場通用，有效期至20__年x月__日。
5、須持銷售合同及交款憑證抽取獎品。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇五
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專業(yè)建材渠道進出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。
消費者和購買者定位：
1、各級地方政府和工程項目的負責人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標規(guī)劃 ：
1、回款預計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月，完成30家 —— 50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月，完成50家 —— 100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 —— 30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設計規(guī)劃 ：
1、建材市場和建材超市。
2、集團工程直銷市場。
3、電視購物和直銷市場。
4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣，重點放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。
專題片制作：
1、根據(jù)項目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進行滾動播出。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。
更為嚴重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
; 而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇六
衛(wèi)浴設備的造型風格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的
促銷方案
，歡迎大家的閱讀。
消費者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好，并將之應用于企業(yè)的營銷實務，它是發(fā)現(xiàn)新的市場機會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑?！岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言，同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。
如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴重，不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費者真正的需求，找到市場機會，進而采取有效的市場行動，定會大有收獲。
品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標市場，就要設計并塑造自己相應的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標消費者的認同。
俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說，品牌的構(gòu)建相當重要，它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細分市場，否則，就會處處兼顧、處處失敗，處于被動境地。
創(chuàng)意，是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新，主要是針對不同消費者的不同需求，衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以爭取到更大的市場份額。
至于傳播上的創(chuàng)新，則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實效的感覺，在消費者心中留下深刻的印象。
品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則，在品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視冠名、公益助學、終端體驗、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講，品牌推廣與產(chǎn)品或服務質(zhì)量的地位同樣重要。
不得不說，在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代，營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說服目標對象，從而達成消費的最終購買。
品牌運營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個復雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭，企業(yè)能否培育出自有的知名品牌，將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。
在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，衛(wèi)浴企業(yè)的運營和維護主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運營和維護。在小編看來，品牌維護是品牌戰(zhàn)略實施中的一項重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶的體驗。
曾經(jīng)有人說過：一個優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷
策劃方案
的基礎上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助品牌走向成熟，走向成功。確實，衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場份額，不能單單只靠“銷售”，更需要靠“營銷”。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇七
二、活動時間開業(yè)201x年8月1---22日 三、活動對象 新交房業(yè)主
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典—— 五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。 ×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎上，結(jié)合實際，堅持按需設崗：
一是合理設置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設機構(gòu)，崗位設置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設置機構(gòu)。
責人根據(jù)崗位設置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學習、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學習人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學技術(shù)、比業(yè)務、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學專業(yè)大學本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學習深造，提高自身業(yè)務技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設備不斷完善更新，業(yè)務量和職工工資大幅度增長，服務患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，xxx門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇八
甲方：________________________________
公司地址：____________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
乙方：________________________________
地址：________________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設衛(wèi)浴代理加盟店一事，達成如下協(xié)議，雙方應共同遵守。
第一條 甲方的責任
1.甲方的權(quán)利
根據(jù)市場需要，在各個城市設立衛(wèi)浴代理加盟店/專賣店;
有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;
在產(chǎn)品計劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務
保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負責;
乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費用自理。
第二條 乙方的責任
1.乙方的權(quán)利
擁有“_________”的商標，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);
依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;
有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;
乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓;
有權(quán)接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動。
2.乙方作為“_________”品牌衛(wèi)浴代理加盟店的衛(wèi)浴代理加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務，誠實地從事經(jīng)營活動：
負責經(jīng)營管理本區(qū)域的衛(wèi)浴代理加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;
依照甲方的標準，保持衛(wèi)浴代理加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;
衛(wèi)浴代理加盟店是符合法律規(guī)定的實體，專門從事經(jīng)營活動;
維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;
在衛(wèi)浴代理加盟店的裝修方面，嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;
嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
乙方必須在當?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條 進貨與運輸
1.產(chǎn)品的進貨
乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進貨。
乙方首期進貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。
乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。
乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運輸
貨物的運輸為鐵路、汽車、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市)，到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔，到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。
如因運輸途中所造成的原因，應及時通過承運方予以解決。
乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方，如未回復，則視為合格驗收。
第四條 業(yè)務管理
1.乙方及其所聘用的業(yè)務人員在銷售過程中，必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標，甲方有權(quán)另外開設衛(wèi)浴代理加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);
第五條 保密義務
乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計劃，運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價格，條件及供貨對象的事項;
2.有關(guān)乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;
3.其它由甲方指定的保密事項。
第六條 禁止行為
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟責任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復印件;
3.以本人名義或以他人名義，加入實質(zhì)性的同業(yè)種類的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時;
5.其它甲方要求禁止的事項。
第七條 不可抗力的責任
因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。
第八條 合同的解除權(quán)
當乙方適合以下各項之一時，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對本合同，運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;
2.不遵守甲方集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實的答復時;
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;
5.停止營業(yè)時;
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)恋K連鎖活動時;
7.每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用衛(wèi)浴代理加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項行為所造成的一切法律后果由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
第九條 合同終結(jié)的處理
1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項：
立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
對建筑物的損傷補修由乙方進行并負擔費用;
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴守合同第五條規(guī)定的保密義務的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條 合同效力
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應協(xié)商解決并制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補充協(xié)議的條款為準。
第十一條 違約責任
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”衛(wèi)浴代理加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負責退貨，并自動取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責任(不包括中途運輸問題)，由甲方負責。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費者造成損失，由乙方自行承擔責任，與甲方無關(guān)。
第十二條 其它事項
1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店品牌名稱。
2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認本合同的權(quán)利和義務，并承諾本人有足夠的資金實力和能力完成本合同應盡的義務，用于經(jīng)營的款項全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。
第十三條 本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇九
一、活動背景：
又一年五一黃金周的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場促銷戰(zhàn)，昌達燈飾沐浴城必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。
二、活動目的：
1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進行促銷，提升短期營業(yè)額；
3、打造“昌達”品牌，奠定“昌達”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場的主導地位；
4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭相進駐“昌達”之態(tài)勢。
三、活動主題：
相約昌達燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周備選：昌達中國行，五一樂翻天
四、宣傳口號：喜慶繽紛五一，樂享昌達豪禮！
六、活動內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？
即日起，消費者到昌達燈飾沐浴城內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權(quán)。
1、凡活動期間進店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）
2、5月2號，3號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。
執(zhí)行要點：
1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性
2、產(chǎn)品的價格x99元由商家自行確定
3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買昌達燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標示。
相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡
搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限時搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！
瘋狂搶購日為5月1號
執(zhí)行要點：
1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；
3、限時的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；
4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。
5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標示
6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費者情緒。
解析：
此活動主要為積累人氣，5月1號此天吸引顧客來昌達燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合活動期間，消費者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b 狂歡價：2xxx元a+b+c 狂歡價：3xxx元
產(chǎn)品類型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點：
1、產(chǎn)品型號由商家確定
2、套餐價格由商家確定
3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。
相約狂歡四：幸運轉(zhuǎn)盤，喜從天降
類推。
2.幸運轉(zhuǎn)盤獎項：
一等獎：2００元
二等獎：1００元
三等獎：5０元
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點：
1、幸運轉(zhuǎn)盤獎項設置。（共20小格）
一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）
二等獎：1００元（占比20％，共四小格）
三等獎：5０元（占比30％，共六小格）
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）
2、具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。
4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。
5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動可與其他活動同時進行。
解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。
相約狂歡五：狂歡昌達，愛心傳遞
活動期間，凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費者將享受購物價的9.活動，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿xxx元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人?！聊暌詠恚铱h堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎上，結(jié)合實際，堅持按需設崗：
一是合理設置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設機構(gòu)，崗位設置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設置機構(gòu)。
責人根據(jù)崗位設置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學習、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學習人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學技術(shù)、比業(yè)務、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學專業(yè)大學本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學習深造，提高自身業(yè)務技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設備不斷完善更新，業(yè)務量和職工工資大幅度增長，服務患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，衛(wèi)生部門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十一
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒有給具體的方向!卻催得急，沒辦法只能硬著頭皮上了。
不過幸好有幸遇到了千峰報告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
對了，千峰上不只有100多篇雙十一營銷策劃方案可以下載，還可以領取396篇高清雙十一海報圖+源文件，和活動促銷字體素材。相當于你做活動方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說是真省事啊。
我之前也用過不少網(wǎng)站，但用下來感覺都沒有千峰報告資料全，像雙十一營銷策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問“還有誰”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營銷網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
上千峰報告網(wǎng)，免費下載完整版方案。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十二
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動目的：
1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。
3、利用新年元旦消費者充滿新的希望，開展面對消費者的促銷活動，樹立信心，嶄新的認識，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動時間：
活動前期：(預熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自己
實際時間定，促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進行)
正式活動期：12月25日1月5日(12天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當?shù)?BR> 實際情況增減時間)
三、活動地點：全國天籟衛(wèi)浴終端專賣店、專列區(qū)
四、四、促銷主題：
新年置家“星”計劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎哦
小標好廚衛(wèi)好價格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動期間每天上午10：30到12：00，限時限量搶購1元的產(chǎn)品，每天限量50個
五、活動具體內(nèi)容：
促銷政策：
1、不管正價特價，只要滿1500元送tl-2380菜盆龍頭一個，滿3000元，就可以99元換購tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿6000元，以99元換購其中任意兩樣。
2、購物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動期間，進店就有好禮送(價值4元馬桶墊圈)。
4、活動期間，有“金錢浴”活動(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來現(xiàn)場有可能免單哦。(這個活動最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨一無二，效果超棒，銷售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶，可憑身份證進店免費領取價值18元毛巾一條。
6、“購物有禮”，購物滿100元，即可獲贈價值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購滿1000元的客戶，均送價值78元品牌電熱水壺一個。購物滿3000元，加贈價值288元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或電磁爐(贈送鍋)和價值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈送。
六、活動宣傳及實施細則
1、市場宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁，可以進行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進行兩次單頁夾報發(fā)送。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時工作人員，給予一定的獎勵。
(2)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準業(yè)主預約
在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳，駐點宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份，預計在份左右宣傳單張)
(3)、邀請家裝公司設計師帶客戶到店
家裝業(yè)務員邀請設計師。邀請中要帶活動宣傳單張和公司介紹資料，向設計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設計師活動內(nèi)容，讓他活動期間帶客戶到店。
(4)、夾報：
與當?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合，在重點區(qū)域進行定點廣告投放，也可采用單張夾報的形式，(在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒有投放廣告的可適當夾報一兩次，每次提前2天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標消費者的手中。
注：前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動需要嚴格時間安排與執(zhí)行，不能零散進行，需形成集群效應。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專賣店布置(店長全面負責，并安排相關(guān)人員具體跟進每一項任務)
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認知度，幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在
專賣店最顯眼的位置，貼好標貼，做好新品x架，介紹新品賣點
(2)、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專賣店門口，設一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報，讓進店
顧客一看便知。
(5)、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨立展廳等)立充
氣拱門、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營造活動氛圍;
(7)、促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應的標貼，最好堆頭展示，并貼上價格牌;
(8)、在服務臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準備好禮品;
(10)、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動主題：
(12)、促銷禮品要全部堆放在門口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價產(chǎn)品就貼上標有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)
品”“設計師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標貼。吸引消費顧客注意，營造強勢的視覺氛圍。
(14)、專賣店要保持整潔，適當擺放各類小食、茶水。
(15)、活動期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂，達到活躍現(xiàn)場氣氛的目的
3、專賣店員工
1、促銷活動正式開始前，必須集中開會，適當培訓，明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強調(diào)導購、業(yè)務員的服務態(tài)度，要比平時拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務，多一倍的容忍度。
3、導購跟業(yè)務人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動期間可對專賣店員工進行績效評分，給予適當提成，提高全體員工積極性，使活動達到更好的效果。
5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷商自行安排人員及負責人
八、物料清單
九、促銷備貨及支持(以12月10日前打款為準)
1、進貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個價值298元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、一個價值168元天籟凈水器，進貨滿1萬送10份禮品和兩個蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、兩個價值168元天籟凈水器，以此類推，上不封頂。(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
2、分銷商單店進貨2萬元以上的(包含2萬元)贈送禮儀小姐2個費用(價值400元)和拱門費用(價值300元)，共計費用700元。
分銷商單店進貨5萬元以上的，公司派人員現(xiàn)場指導促銷。
(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
注：此次活動不計算裝補，不計返點,不計算廣告費用
除長年特價產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動的銷售額和提升品牌認知度，特加一個全國性的促銷活動天籟“金錢浴”。
金錢“浴”活動促銷
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動亮點，來吸引大量的人流量，促進消費者和活動互動，增加銷售額，提升在當?shù)氐恼J知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當天購物小票滿50元就可以參加活動，有可能免單哦)時間：21012月25201月5日地點：天籟全國各地專賣店、專列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十三
---區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛，特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展，使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴峻考驗；而且消費行為謹慎且受設計、施工等中間人員的極大影響，溝通與傳播策略難以做出有效安排，品牌建設存在極大障礙。這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性：建材產(chǎn)品是一類消費計劃性強，購買、消費周期長，單次購買金額高，受中間人員（設計、施工人員等）的影響大的特殊產(chǎn)品，其消費行為特征既不同于日用消費品，又不同于工業(yè)品。所以，應通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合，全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平，打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強勢領導品牌。
二、浴室柜市場背景分析與競爭分析
浴室柜源于歐洲，流行于歐美，九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來。以往，衛(wèi)
2---興行業(yè)進入門檻低、發(fā)展快、利潤高，市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌。由于利潤的趨使，許多陶瓷潔具大公司瞄準了浴室柜行業(yè)，利用已有品牌資源進行品牌延伸，生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品；更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，行市一度被攪得如混水一般，到2006年時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈，且不斷有新的廠家介入。由于許多廠家的盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進行品牌延伸外，如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外，還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌，如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。
4---寥無幾，定位模糊，缺少個性和推廣策劃；生產(chǎn)規(guī)模小。
三、御室家品牌規(guī)劃
現(xiàn)代廣告十分強調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場競爭中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此，我們對御室家形象、定位等進行全面設計并給予其內(nèi)涵。
1．品牌的定位
（1）品牌名稱
“御室家”易讀易記，且易于傳播的名字，給人傳達了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神，給人以信心的標志，很具有品牌的親和力；而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間，能與時尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系，有發(fā)展延伸的彈性，簡單易讀，具有國際品牌大氣風范。
（2）品牌視覺
品牌視覺不是坐在辦公室里設計出來的，而必須由外而內(nèi)的進行消費者形
6---品設計研發(fā)工作，使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷應用新材料以技術(shù)領跑，提高產(chǎn)品換代能力，拉開與競爭者、新進入者的差距，領先國內(nèi)外市場。
（4）品牌定位
御室家在品牌的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立御室家高檔品牌的強勢形象（經(jīng)銷商和消費者都有一個直觀的印象：“御室家浴室柜是好，可是價格有點高！”這個觀感有兩層含義：一是產(chǎn)品價格對于消費者的購買力偏高，更重要的是從性價比的角度，御室家作為尖端品牌可以承擔高價位。這個價格體系成功地實現(xiàn)和維護著御室家的品牌定位）；御室家同時也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額。從而達到“經(jīng)典藝術(shù)，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（5）品牌形象定位
時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌
（6）品牌廣告詞（廣告語、宣傳口
8---
b． 擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度
（2）今年目標
a． 為實現(xiàn)今年銷售目標作品牌支持。
b． 達到一定階段的知名度。
c． 達到一定階段的美譽度。
四、產(chǎn)品策略
（1）產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。
（2）產(chǎn)品線策略
10---家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定了清晰的產(chǎn)品組合思路，致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領跑者。
五、價格策略
（1）價格定位
在價格方面，御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當，相差并不大（價格比國外品牌低15-20%）；御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當，極具價格競爭力。
（2）價格體系
區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差，在實際操作過程中應嚴格執(zhí)行“價差體系 ”。
（3）全國實行統(tǒng)一的報價表。
六、渠道策略
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十四
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務。6措施
誠信咨詢、免費測量、免費送貨、免費安裝、定期回訪、終身維護。
5承諾
承諾提供真實全面的產(chǎn)品咨詢；
承諾測量、送貨、安裝真正免費；
承諾48小時內(nèi)服務，按照約定時間上門安裝和維護；
承諾產(chǎn)品主體三年免費質(zhì)保，終身維護。安華瓷磚感動365服務章程：
3次上門服務
售前上門測量設計、售中上門鋪貼指導、售后上門指導保養(yǎng)。6大免費服務
免費咨詢服務、免費上門測量、免費設計服務、免費送貨上門、免費鋪貼指導、免費多退少補。
5項服務承諾
承諾2小時內(nèi)提供真實產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時內(nèi)回復處理投訴或提供售后服務；
承諾約定時間48小時內(nèi)送貨上門和指導鋪貼；
承諾不定期回訪、指導清潔和保養(yǎng)；
承諾服務全程無憂，服務質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十五
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國慶促銷活動總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營銷中心牽頭展開了4次全國性促銷活動（3、15；51；6-9月淡季活動；國慶活動），經(jīng)過對全國部分客戶的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷售仍然保持當?shù)赝械匿N售冠軍。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡：寧波、長沙等地都取得不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我試著分析導致銷售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國性的促銷，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個好處：
1)全國統(tǒng)一促銷，有利于全國性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對全國各地經(jīng)銷商的走訪，得到一個訊息： 經(jīng)銷商自身不懂做促銷，甚至不理解促銷的意義，由總部牽頭做全國性的促銷，可以壓迫式的帶動經(jīng)銷商做促銷，加上市場部人員和業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場配合指導，這樣可以加深代理商對促銷的理解，經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在越來越多的代理商會主動要求市場部給他們做促銷方案，甚至有些有實力的代理商自己也能獨立操作促銷活動，這對瑝瑪來說是個利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷是個長期并要堅持的過程。不足之處（找出原因，對癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準備階段總的來說，有點倉促，國慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時問題無法解決那就有必要把工作提前，元旦活動我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷物料等全部到位，這樣我們才能占領有利時機。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長，建議提前2個月開始做計劃，確保全 國代理商能在活動前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進行展示，對于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對手的攔截，所以一定要提前造勢，提前蓄客。
4、業(yè)務經(jīng)理對促銷的理解不夠就無法幫扶客戶，業(yè)務經(jīng)理要提升對促銷的理解和把控，這也是個長期的過程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個過程親自參與幾場，這樣才會真正有體會，市場部的方案只是基礎，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷活動在同行引起了一定的影響，促銷成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務經(jīng)理要多參與進來，促銷不單是市場部的工作，更多的還是要靠業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場指導和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護及導購能力等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會及二三線市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌衛(wèi)浴距離并避開與其低價競爭的第一步。當走進店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價還價的時候，就說明我們的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭了。
（隨著總部si的不斷升級完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，在剛結(jié)束的國慶活動中，義烏的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，義烏專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，義烏專賣店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報和義烏交通廣播電臺進行分時段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動內(nèi)容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績自然有保障。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當?shù)氐闹?，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是武漢專賣店已經(jīng)印證的道理，通過戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強化促銷信息。
3、客戶維護。促銷活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于對客戶的維護工作。昆明專賣店良好的售后服務為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題（全國普遍現(xiàn)象）。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網(wǎng)絡和書本資源學習導購知識，并經(jīng)常模擬演練，提升銷售能力。
三、按時間跨度分析：準備階段、促銷階段和結(jié)束階段。
一、準備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡）--線上、（人員、物料、價格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
店面層面：
其次，對店面形象要做大幅改動（全部更換為促銷信息），價格標簽全部統(tǒng)
一、特價標簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對促銷有一定的認識，加上業(yè)務經(jīng)理的現(xiàn)場指導完成的效果很理想，對于這類客戶總部有針對性的擬定適合當?shù)氐拇黉N方案由業(yè)務經(jīng)理和客戶就能共同完成活動；市場部接下來會重點選擇一些有實力、有資源且能積極配合的忠實客戶重點抓促銷活動，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶，對公司的銷量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡平臺（單獨提出）。報紙軟文應提前半個月發(fā)，短信平臺應提前一個星期發(fā)；其他網(wǎng)絡沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持，這是做的不足的地方，元旦活動計劃11月份以專題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡做宣傳造勢。
通過本次活動我們發(fā)現(xiàn)沒有哪個品牌能通過自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費者的關(guān)注，那么接下來我們的工作必須依靠賣場，和賣場各部門搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過盡可能多的爭取賣場資源來進行宣傳和終端攔截，以西安國慶促銷為例，如果紅星賣場沒有如此大的促銷活動，單靠我們自身是很難做到這個銷售額的；說武漢，雖然自身投入了10幾萬的廣告費用，由于整個居然之家沒搞大活動，整個賣場都沒人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡層面：
針對這次活動，沒有做宣傳，對各個城市網(wǎng)絡資源還是缺乏了解。對專人負責網(wǎng)絡推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個網(wǎng)絡推廣專員（網(wǎng)絡專業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡公司培訓一段時間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負責店內(nèi)）、（某某負責會場）、臨促（負責進場人流攔截）。（臨促人員對材質(zhì)和價格的了解不是很徹底；臨促沒有進行正式的培訓，對活動內(nèi)容了解欠缺，活動前對臨促的培訓沒有做到位。臨促的站位如下分布：門口1名負責形象展示、通道2名分開負責人流攔截、店面2名負責接待和介紹及形象展示，5人形成一個路線圖）；一定要增強人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行（國慶促銷有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準備：
物料的準備，包括總部特價產(chǎn)品、活動物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準備的充分。其他物料dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪等，總的來說還是比較完備的。終端店面布置方案對經(jīng)銷商是個很大的信心和幫助，經(jīng)銷商很認可我們這樣的做法，只是對于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷商對我們的《促銷執(zhí)行手冊》關(guān)注甚少；對于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價格層面：
其三，價格的改動，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié)，市場人員必須具備一定的靈活應對能力，能動態(tài)的把握整個市場走向，隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程，消費者買的不是真正便宜的東西而是自己感覺便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過對產(chǎn)品價格有升有降來達到利益的平衡，消費者買到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準備（不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導致顧客的不滿）。特價產(chǎn)品的推頭很多專賣店沒有做，這是對方案的理解不夠，他們沒操作過，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過這次國慶促銷后，很多客戶能理解我們的做法，這為以后的促銷做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣點，很多技術(shù)賣點在這個時候可以放大。（新品推廣手冊在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點需要業(yè)務經(jīng)理在終端做詳細的解釋）
二、促銷階段
促銷階段，主要是終端截流、店面導購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流：
主要是針對臨時促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度，進一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會說話的廣告，臨時促銷員可以定點作出安排，一直使用一個固定的群體，避免出現(xiàn)各種復雜情況。減少累計的人員培訓成本、時間成本等各種成本，這點長沙做的很好，臨促都是長期穩(wěn)定的那群人，溝通起來很方便，也熟門熟路了，這塊在我們經(jīng)銷商體系中還只是個開頭，需要長期磨合； 店面導購：
店面導購最重要的一點就是，對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動權(quán)。再者，導購要注意消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題，是品牌？價格？售后？促銷？還是導購本身？還是購物環(huán)境？等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后，掌握一個規(guī)律的東西，自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。
最后，作為一個精明的導購要學會建立和競爭對手一般的關(guān)系?？梢噪S時進入競爭對手的“地盤”，了解競爭對手的銷量，有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時，要注意人流的動態(tài)。學會“走動管理”，有空時，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場的變化，制定自由的方案?，F(xiàn)場造勢：
現(xiàn)場造勢，不光是給顧客看的，也是給同行和市場看的。適當?shù)脑靹?，能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處，這點昆明和西安做的不錯。
造勢二視覺和聽覺的造勢：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專賣店整改建議里請大家討論。
造勢三外圍造勢：刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、立柱、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說，在氣球、橫幅、拱門上統(tǒng)一用活動內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費者，我們的活動力度，從本質(zhì)上吸引消費者對本次活動的注意。這點基本都按要求做到位了。
造勢四現(xiàn)場活動造勢：有部分活動需要提前和市場溝通，但是在中間人多時用市場的廣播公布?！艾壃斝l(wèi)浴，只限一個小時的限量促銷，所有進店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位”，目的是吸引在場消費者注意，也是對其他同行的一個重擊。注意的是，每次提前溝通要“買斷”，本次活動只能一家做。（或者用抽獎，“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持，將有一位幸運顧客享受免單，敬請關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動！謝謝大家的支持?！钡绕渌绞?，讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。）這也是全國終端推廣的方式。動態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動態(tài)：
動態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個要點：準備應急方案和物料，對所有可能發(fā)生的變動，準備相應的物料，比如，針對價格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價格部位適當改動，或直接用空白海報進行現(xiàn)場告知，隨時調(diào)整現(xiàn)場的動向。
這次活動中，其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反應，說明現(xiàn)在很多政策的機制沒有調(diào)整。舉個南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動的一個亮點，1元拍賣。但是也是因為沒有政策調(diào)整，拿原來的方案一款仿古的白蠟木做活動，他們開口便說原價為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價是298，而且板子不比他們差。人員的動態(tài)：
對一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場的活動，準備多于活動一倍的人員，在培訓后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時通知增援； 物料的動態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時補充。對于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。每次，活動的現(xiàn)場要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復制和借鑒，為以后促銷提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對活動有個及時的總結(jié)，還有對下次活動的計劃，最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握，每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風格。及時總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷商對活動做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動的利弊
所有總結(jié)，寫成書面形式提交給營銷中心，作為市場反饋的一個重要信息來源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動結(jié)束后及時的報道，如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時的總結(jié)教訓能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡推廣的一個部分，成功后的及時推廣，有很多好處，打擊競爭對手的士氣。
這次，在活動結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡上，對于品牌的推廣來說，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷手法和影響消費者購買的因素沒有完全清楚。及時計劃：
針對當前很多企業(yè)在面對促銷活動時，很多方案過于經(jīng)驗化，以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動都能及時總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會從“經(jīng)驗”走向系統(tǒng)的管理。當一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進步時，那么公司就能進入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十六
"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧市場開拓計劃書尊敬的領導：
您好！非常幸運的我先感謝能夠擁有與您交流的機會，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正。
作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧運營部經(jīng)理，感覺重任在肩！此崗位工作直接關(guān)系到公司銷售渠道建設成功與否和濟寧地區(qū)品牌形象的樹立，因此擔任此崗位工作是重中之重，為了能有效合理的開展營銷渠道建設工作，并達到逐有成效，完善所負責區(qū)域銷售渠道網(wǎng)絡成功的建立，我們必須要有開展工作的清晰思路和市場策略方法，這樣才能達到事半功倍的效果，不至于亂了腳步而沒有效果，為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法：
首先要把銷售渠道建設需要的銷售人員組建完備，打造一個高效嚴謹?shù)匿N售團隊，結(jié)合衛(wèi)浴市場變化的特點，銷售人員不在多，貴在精干，銷售人員的招聘要嚴格把關(guān)，重點培訓（銷售員的心態(tài)，銷售技巧，銷售業(yè)績的重點跟進指導，銷售方法的強化，難點成功客戶案例剖析培訓）定期考核 運營經(jīng)理又是培訓經(jīng)理。銷售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識 行業(yè)知識 企業(yè)知識外尤其做到以下幾點：
（2）銷售主管直接對運營經(jīng)理負責，受運營經(jīng)理直接管理和領導，本地區(qū)的每一個縣區(qū)可由一個區(qū)域銷售主管負責（銷售人員可采用1+1+3模式即1個運營經(jīng)理+1個銷售主管+加3個銷售代表），負責尋找該縣的信譽較高的合作商及工程公司，并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶 工程公司 合作商與公司一切合作事宜； 人員配備完善后，開展工作，建立銷售渠道，尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷售商，是工作的關(guān)鍵所在。那么，如何開展這塊的工作呢，我下面來淺談一下：
廣告宣傳配合家裝，雙管齊下，達成目標。廣告宣傳立足于面向消費者，其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個市場上，以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費者，具體實施如下：
1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告，廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設計、綠色環(huán)保、性能超強等，著重給消費者留下深刻的第一印象； 2、宣傳單發(fā)送：組織市場銷售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息；第一時間讓我們的銷售人員跟客戶近距離接觸把握商機。
3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力，根據(jù)各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式：電視媒體廣告、終端短信、護欄條幅、dm單、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)我們市場情況和費用預算合理執(zhí)行。
把濟寧市區(qū)分成3個區(qū)（即市中區(qū) 高新區(qū) 任城區(qū)）讓把我們的銷售人員分成3個組 讓其在負責區(qū)域里樓盤采取“無縫隙營銷渠道”的策略 將信息進行歸類存檔并填寫相應的客戶檔案表以備后期跟蹤 把握商機搶占市場份額。
此外還有電子商務運營模式 建立電子商務店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴大影響力、增加曝光量與建立人脈，間接獲得訂單，提高曝光率，就可以變相提高市場占有份額。
公司設市場部總監(jiān)對運營經(jīng)理進行過程監(jiān)管，并監(jiān)督管理細化，高標準嚴要求，樹立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象，在外開拓市場，要求銷售人員穿正裝，打扮得體、干凈大方，銷售人員每周日要進行工作
總結(jié)
，制定下周工作計劃，并填寫相應的客戶檔案表格，以電子版本發(fā)到運營經(jīng)理郵箱，運營經(jīng)理隨時了解情況各個工程公司合作情況，并抽查填寫表格的虛實，銷售談判業(yè)務開展工作中遇到一些困難要及時向運營經(jīng)理匯報溝通，并由運營經(jīng)理整理向公司市場總監(jiān)匯報，對所有銷售人員要求每周一會，周日述職開會，相互溝通交流分享心德；拿出每月凈收入的10%（可由公司自主核定）進行月考核，加發(fā)績效工資，由運營經(jīng)理根據(jù)月底考核執(zhí)行計劃書評審銷售人員每月績效考核，財務結(jié)算工資時，根據(jù)團隊業(yè)績系數(shù)算出績效工資，連續(xù)一個季度績效考核，表現(xiàn)差或者對公司造成重大損失的銷售人員，作辭退處理，至于提成辦法按公司的銷售制度來。
總而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟寧分公司的運營經(jīng)理，我會恪盡職守，嚴格要求自己，以身作則，完全有能力也有信心管理好及濟寧市場的銷售工作，開拓與完善營銷市場渠道的建設，使公司的年度銷售額上一個新的臺階。
李存勛
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十七
第一，注重策略性。
促銷是營銷中的一個要素，它不可以單獨操作，要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起服務于銷售，所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案，要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費者參與等。當然，在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些。
第二，注重可執(zhí)行性。
其原因大致有以下幾個方面：
一是促銷活動承載了太多職能；
二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實際情況；
三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜；
四是促銷活動方案本身不完善，如細節(jié)考慮不到位；
五是企業(yè)的資源配置跟不上；
六是執(zhí)行團隊抓不到促銷活動方案的關(guān)鍵；
七是損害了執(zhí)行團隊的利益，使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒；
八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結(jié)果負責。
二、促銷方案的內(nèi)容
一份完整的促銷方案至少應該包括以下幾個方面的內(nèi)容：
第一，促銷目的。
即為什么要做這次促銷。供應商的業(yè)務員在銷售受阻時，最先想到的就是向領導要求提供銷售支持，促銷就是銷售支持的一種手段。其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時因為競爭對手在做促銷，我們也要做促銷；有時為了討好采購，我們也要做促銷。需要注意的是，每一次促銷不要承載太多的目的，因為所有的方面都要兼顧很難，如果做不好反而影響促銷效果。
第二，促銷對象。
即選擇對誰去做促銷?？梢允轻槍α闶凵蹋缈梢宰雎?lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。促銷資源是有限的，所以促銷資源的投入要集中，否則達不到效果。
第三，促銷主題。
即在面對消費者時，為促銷活動找一個合理的理由，掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負面影響。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。促銷主題有點兒像散文的“神”，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來；沒有了主題，整個促銷活動就會“魂飛魄散”。
第四，促銷商品。
即用哪些商品來做促銷。可以是新品、銷得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤。例如，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果；要打擊競品，用策略性產(chǎn)品最好；要加強與消費者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好；等等。
第五，促銷時間。
即什么時間開始進行促銷，要進行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動，在促銷協(xié)議中要明確限時限量，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足，就會面臨被罰款、清場的危險。促銷時間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢。
第六，促銷地點。
要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應商進行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外，是在商超店內(nèi)還是店外進行促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的。
第七，促銷方式。
主要是解決促銷優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題。可采用的形式有：買贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與，但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復制的促銷活動。
第八，促銷物料。
即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等，這些東西一樣都不能少。
第九，促銷推廣。
即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標群體的關(guān)注。
第十，促銷預算。
即計算整個促銷活動需要的費用。首先是對銷量進行預測，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件容易的事。做預算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷活動為中心計算要花多少錢；另一種是逆推法，即準備用多少錢做活動。
第十一，促銷準備。
良好的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成的時間，避免因為某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十八
各位來賓 各位新老客戶 以及現(xiàn)場的朋友們：
大家下午好！歡迎各位的光臨。本次活動是由健康衛(wèi)浴專家九牧衛(wèi)浴商洛旗艦店組織承辦。
九牧集團有限公司創(chuàng)立于1990年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)。并榮獲“中國馳名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證等多項國家級榮譽”
九牧衛(wèi)浴自集團創(chuàng)立以來，就以“改善和提高家居健康生活品質(zhì)”為己任，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務為核心，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力，建立自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，為實現(xiàn)“提供一流廚衛(wèi)解決方案，創(chuàng)世界知名品牌”而不懈努力！
為慶賀九牧衛(wèi)浴商洛專賣店盛大開業(yè)，本店將有多重好禮相送?；顒?BR> 一、開業(yè)有禮。 在場的所有新老客戶，您可憑借活動期間的訂單獲得九牧精美禮品一份
活動二：為喜迎開業(yè)，活動期間全場正價產(chǎn)品6.2折，在此特別提醒您特價商品和組合套餐除外。
活動三：開業(yè)大獎等你拿。
一等獎：1名，獎品是品牌電冰箱一臺
二等獎：3名，將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺
三等獎：6名，您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。四等獎:10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。
由現(xiàn)場在座客戶抽出四等獎10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。本次獎品是由九牧衛(wèi)浴商洛專賣店提供，那么本次的中獎號碼是：
我們用熱烈的掌聲送給中獎客戶，恭喜您只需299元就可以獲得九牧衛(wèi)浴為您提供的價值2080元的節(jié)水座便器一臺，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
“隨著現(xiàn)代消費水平的不斷提高，對健康也越來越注重，健康衛(wèi)浴是家居衛(wèi)浴行業(yè)的一種發(fā)展趨勢，低碳經(jīng)濟下，走健康路線是未來衛(wèi)浴產(chǎn)品的必經(jīng)之路，九牧衛(wèi)浴它象征著“生命、健康與活力。在質(zhì)量與功能、藝術(shù)與品位同等重要的今天，環(huán)保是人類生活永恒的課題產(chǎn)品的意義在于為人們帶來健康美好的生活享受?！?BR> 開業(yè)大獎等你拿 你還在等什么，趕快行動吧！
那么接下來由 抽出我們今天的三等獎6名，號碼為： 您將獲得您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。
同樣用熱烈的掌聲送給幸運客戶，恭喜您獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。在此同樣提醒各位幸運客戶，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
接下來由 抽出我們今天的二等獎3名，分別是： 恭喜您將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺。請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
各位朋友們，今天我們九牧衛(wèi)浴的 總經(jīng)理也來到我們活動現(xiàn)場，我們用熱烈的掌聲有請他為我們講解一些衛(wèi)浴產(chǎn)品的選購知識，有請 上臺！
非常感謝您跟大家分享衛(wèi)浴選購知識，接下來就由 總抽出我們今天獲得一等獎的幸運客戶，號碼是： 您將獲得九牧衛(wèi)浴提供的品牌電冰箱一臺，恭喜您!活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務處領取您的獎品。
各位現(xiàn)場的朋友們，我們的抽獎活動就到這結(jié)束了，如果您有什么問題或疑問請隨時到店面找工作人員咨詢，非常感謝您的參與！
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十九
一、活動背景：
又一年雙節(jié)的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國慶這場促銷戰(zhàn)，金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。
二、活動目的：
以活動的投入宣傳來加深對品牌的推廣，從而提高品牌知名度。
為消費者提供優(yōu)惠的同時提升各地專賣店的銷量。
三、活動主題：
相約金牌衛(wèi)浴，狂歡中秋國慶
備選：金牌中國行，雙節(jié)樂翻天
四、宣傳口號：喜慶繽紛雙節(jié)，樂享金牌豪禮！
選金牌衛(wèi)浴，享金質(zhì)人生！
金牌衛(wèi)浴，十年品質(zhì)，五年承諾！
五、活動時間：x.x-x.x全國同步舉行，整個活動期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動前期宣傳預熱時間為x-x周，活動時間為x天。
六、方案適用：一、二線城市所有專賣店，三、四線城市選擇執(zhí)行。
七、活動內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？
即日起，消費者到金牌衛(wèi)浴專賣店內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權(quán)。
1、凡活動期間進店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）
2、x月x號，x月x、x、x號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價rf2座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。
執(zhí)行要點：
1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性
2、產(chǎn)品的價格x99元由經(jīng)銷商自行確定
3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標示。
相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡
搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！
瘋狂搶購日為中秋(x.x)和國慶(10.1)。
執(zhí)行要點：
1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；
3、的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；
4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。
5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標示
6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費者情緒。
解析：
此活動主要為積累人氣，中秋當天（x.）和國慶當天(x.x)為瘋狂搶購日，此天吸引顧客來專賣店了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合
活動期間，消費者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b狂歡價：2x元
a+b+c狂歡價：3x元
產(chǎn)品類型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點：
1、產(chǎn)品型號由經(jīng)銷商確定
2、套餐價格由經(jīng)銷商確定
3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。
相約狂歡四：幸運轉(zhuǎn)盤，喜從天降
1、活動期間，凡購物每滿20xx元（不含特價、需付定金40%左右）即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動一次，即4000可以參加兩次，依次類推。
2、幸運轉(zhuǎn)盤獎項：
一等獎：200元
二等獎：100元
三等獎：50元
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點：
1、幸運轉(zhuǎn)盤獎項設置。（共20小格）
一等獎：200元（占比10%，共兩小格）
二等獎：100元（占比20%，共四小格）
三等獎：50元（占比30%，共六小格）
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40%，共八小格）
2、具體金額和定金百分比經(jīng)銷商可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。
4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。
5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動可與其他活動同時進行。
解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。
相約狂歡五：狂歡金牌，愛心傳遞
活動期間，凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費者將享受購物價活動，每戶僅限使用一張)，推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿x元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二十
項目背景策劃：
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專業(yè)建材渠道進出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。
消費者和購買者定位：
1、各級地方政府和工程項目的負責人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標規(guī)劃 ：
1、回款預計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 ——30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設計規(guī)劃 ：
1、建材市場和建材超市。
2、集團工程直銷市場。
3、電視購物和直銷市場。
4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣，重點放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。
專題片制作：
1、根據(jù)項目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進行滾動播出。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。
更為嚴重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領導品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類：
第一類：以馬桶為火車頭產(chǎn)品，優(yōu)點是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點是拉低品牌調(diào)性，對企業(yè)實力要求高。
第二類：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場需求有限，不能上量。第三類：國際品牌，高投入高利潤。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領導品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個定位展開了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標消費者的心理，打動他們。換言之，創(chuàng)作一個好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個人
他會是怎樣一個人呢？也就是說，浪鯨的品牌個性是什么？
并將品牌廣告語定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標消費者主要分兩類：
1：豪宅擁有者。他們會選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會買陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標產(chǎn)品。這兩類消費者的共同特點是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個共同的需求：希望在同一品牌買齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對消費者的訪問中，壹串通了解到一般消費者對衛(wèi)浴認知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡影響很大，有購買前“網(wǎng)上補課”的行為，購買中途也容易臨時變卦，忠誠度不高。因此網(wǎng)絡營銷和終端攔截非常重要。
此外，對于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來的精神價值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費者在選擇品牌的時候是感性的，靠感覺；但在選擇產(chǎn)品的時候是理性的，實用主義。
針對這個特點，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺、感性訴求路線
傳達消費者期望的感覺：高品質(zhì)、有品位、國際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨特賣點：獨有、理性、值得信賴。
【品牌終端一體，整合營銷傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費者接觸品牌的最前線，不僅是賣東西的場所，也是品牌無形的精神符號。通過“品牌終端一體化”營銷方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號，又強化了導購員的業(yè)務技能和服務素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價值在終端釋放出來，帶動整個終端的銷售，同時又把品牌推廣融入終端銷售中，賣產(chǎn)品更賣品牌，實現(xiàn)銷售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷品牌化
我們策劃了一系列的促銷活動，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷，取得了巨大成功。因為浪鯨所有的促銷活動都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導向，構(gòu)成了一個整體，所以能夠形成品牌效應，一方面快速實現(xiàn)銷售，同時促進品牌知名度的提升。
三、整合營銷傳播
整合營銷傳播是提升品牌知名度和美譽度，實現(xiàn)與消費者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對媒介、時間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進行了巧妙安排，從而達到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動等傳播方式，網(wǎng)絡營銷也是我們極為注重的。壹串通除了對浪鯨官網(wǎng)進行總體優(yōu)化和風格設計，提高網(wǎng)站流量；也通過微博、論壇、軟文、口碑營銷等多種形式對浪鯨衛(wèi)浴進行網(wǎng)絡推廣，配合線下的促銷活動，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷量和品牌影響力。
【案例成果】
通過重新找準定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競爭路線，實行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷售總額年度同比增長了60%，品牌知名度、美譽度也呈不斷上升趨勢。