專業(yè)年終總結(jié)匯報內(nèi)容大全(14篇)

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    在各種情境中,總結(jié)都具有著不可替代的作用和意義。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和意義,確定我們希望從中獲得什么。這些總結(jié)范文的作者通過自己的實際經(jīng)歷和感悟,總結(jié)出了很多有價值的經(jīng)驗和教訓。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇一
    20xx年臨近歲末,一年來,計劃科在礦黨組領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導以及各科室和基層單位的'大力支持配合下,緊緊圍繞全礦年初確定的工作思路和目標,認真貫徹落實集團公司和礦各類會議及文件精神,立足崗位,扎實工作,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將今年來計劃科主要工作情況總結(jié)匯報如下:
    料考核以及招議標等方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力均得到了提升;四是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過、豆丁網(wǎng)、中國煤礦論壇等知識型網(wǎng)站,查閱學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,進一步提高了科室人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
    今年來,圍繞我礦120萬噸礦井技改工程地面建設(shè)項目,以及非技改地面改造建設(shè)項目進行了監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和管理工作,主要項目有:
    1、橋梁建設(shè)工程;2、礦井水、生活污水處理工程;3、地面生產(chǎn)系統(tǒng)棧橋工程;4、通風機房配電室、通風機房建設(shè)工程;5、防火灌漿站建設(shè)工程;6、西梁區(qū)廠區(qū)公路建設(shè)工程等。
    非技改地面改造開工建設(shè)項目主要有:
    1、盤道地面炸藥庫建設(shè);2、盤道區(qū)護坡建設(shè)工程;3、盤道食堂排水溝改造工程;4、盤道食堂冷藏間、洗菜間、純凈水處理間建設(shè)工程;5、盤道區(qū)食堂門廳改造工程;6、盤道區(qū)鍋爐房后護坡加固工程;7、西梁1#宿舍護坡工程;8、西梁區(qū)排?溝加高改造工程?9、煤場護坡工程;10、西梁區(qū)河道擋土墻工程;11、西梁老主井山體滑坡防護工程;12、西梁區(qū)排矸及場地渣土清運工程,13、風井處值班室改造工程及其他零星改造工程等。
    顧井下材料管理),施工地點多,管理難度大等系列實際困難,曬烈日、冒酷暑、頂風雪、戰(zhàn)嚴寒,已負責監(jiān)督完成了多項工程項目。在盤道地面炸藥庫道路和庫區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中,正值暑期伏天,為保證工程質(zhì)量和工程進度,科室每天派專人盯靠現(xiàn)場,及時解決了施工過程中水、電、物料供應(yīng)困難,目前該工程已通過原平市公安局驗收,并于11月投入使用,驗收過程中,原平市公安局民爆大隊大隊長郝建光對我礦炸藥庫高標準建設(shè)給予了高度評價,并將我礦炸藥庫工程設(shè)為了原平市民用炸藥庫樣板示范項目。西梁橋梁工程建設(shè)過程中,為解決周邊村莊地痞流氓的蓄意訛詐和大西線公路養(yǎng)護局的嚴格監(jiān)管,計劃科在與地痞流氓周旋的同時還要兼顧處理執(zhí)法部門的嚴格監(jiān)管,雖然困難重重,但經(jīng)過科室人員的努力協(xié)調(diào),橋梁工程建設(shè)得到了順利施工,截止20xx年年底,橋梁主體工程已經(jīng)施工完畢。
    好局面。今年來,科室按照上述管理方式,較好的完成了全礦月度、季度和即將完成的年度經(jīng)濟運行分析和專用資金統(tǒng)計工作,也為財務(wù)科以及集團公司駐我礦銷售科上報月、季、年度經(jīng)濟運行分析和煤炭市場運行分析提供了重要依據(jù)。
    隨著我礦產(chǎn)能和建設(shè)項目不斷擴大,各類報表、報告也隨之增多,每月需向集團公司總部和地方政府上報的固定式和臨時性報表和報告千頭萬緒,專業(yè)種類繁多,且上報時間也有嚴格限制,但在科室人員努力工作下,每項報表、報告都高質(zhì)量按時完成了上報任務(wù),每月上報材料和上報單位如下表:
    為我礦節(jié)支降耗、降低成本做出了突出貢獻。截止今年11月份,我礦生產(chǎn)原煤1715259噸,掘進進尺8872m,產(chǎn)量同比增加143647噸,進尺同比增加816m,材料總投入單位成本比20xx年下降2.98元/噸,同比降幅12.4%。具體數(shù)據(jù)如下表:
    計劃科圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益增長,降低材料消耗主要做了以下幾項工作:
    1、強化材料考核。按照材料考核制度,對各生產(chǎn)單位定額材料、限額材料以及油脂等材料均進行了嚴格考核,并對材料亂領(lǐng)超用區(qū)隊進行了嚴厲處罰,切實提升了區(qū)隊對材料領(lǐng)取、發(fā)放、使用的管理力度。按照材料考核節(jié)獎50%和超罰100%的獎罰政策,自今年4月份實行材料考核獎罰制度以來,共計對生產(chǎn)區(qū)隊獎勵32.37萬元,處罰57.15萬元。
    2、狠抓舊料回收。對采煤工作面上下順槽錨桿、錨盤、螺母、錨梁、鎖具等材料的回收進行了重點監(jiān)督。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇二
    20__年_月,品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):
    一、工作思路
    以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標。
    二、工作小結(jié)
    1、建立品質(zhì)檢查機制
    2、實施內(nèi)部審核
    3、優(yōu)化管理體系
    4、實施管理評審
    5、配合監(jiān)督審核
    迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
    三、工作亮點
    1、建立了三級檢查機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮;
    2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
    四、工作中的不足及改進想法
    盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
    2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對于公司
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇三
     1、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。
     2、風風雨雨創(chuàng)業(yè),公司與員工共努力。
     3、抓機遇獲雙贏。
     4、辭舊歲,會老友,資源共享。
     5、待到山花爛漫時,**叢中笑!!
     6、團結(jié)拼搏,勇爭第一,我能!
     7、數(shù)風流團隊,還看****
     8、團結(jié)一致,再創(chuàng)新高!
     9、今天我們?yōu)槌晒ΧΓ魈斐晒槲覀兌絹怼?BR>     10、人的能力是有限的,人的努力是無限的'。
     11、只要思想不滑坡,方法總比問題多!
     12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。
     13、總結(jié)工作,計劃未來。
     14、今天我們?yōu)槌晒Χ?,明天成功為我們而到?
     15、創(chuàng)新效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。
     16、橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!
     17、天行健,君子以自強不息。
     18、永往直前,不謂艱辛,我能行!
     19、決心、用心、信心,5s活動有保證。
     20、終點;相互欣賞,相互支持;
     21、沒有做不到,只有想不到。
     22、迎新年,謀大業(yè),繼往開來。
     23、摒棄壞習慣,打造新風氣。
     24、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
     25、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
     26、強化服務(wù)意識,倡導奉獻精神。
     27、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范。
     28、確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。
     29、和和睦睦興旺企業(yè),需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
     30、多思考才能創(chuàng)新,勤儉討才有進步。
     31、開會是為了解決問題,而不是重復問題。
     32、深入學習各項知識,不斷提升自身素質(zhì)。
     33、歡慶新春,感恩回饋!
     xx公司2013年總結(jié)表彰暨14年發(fā)展規(guī)劃大會
     風風雨雨創(chuàng)業(yè)公司與員工抓機遇獲雙贏和和睦睦興旺企業(yè)需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
     今天我們?yōu)槌晒Χ?,明天成功為我們而到?
     天行健,君子以自強不息。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇四
    格式-要點-如何寫年終工作總結(jié)的要點-之1年終總結(jié)的格式:回顧,分析,總結(jié),計劃;年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成:
    回顧,分析,總結(jié)一年來各項工作的完成情況;全面總結(jié)成績。
    1.2、主管、經(jīng)理等部門領(lǐng)導,要總結(jié)團隊提高,團隊建設(shè)、培訓學習等方面的內(nèi)容。
    2.1、客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的有利、競爭對手失誤、資源支持程度、團隊協(xié)作,領(lǐng)導幫助。
    2.2、主觀因素分析
    個人對年度目標任務(wù)的認識和管理、對市場的前瞻性認識、困難的客服、自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對市場變化的快速反應(yīng)。
    3.1、主觀認識不足,思路不夠高度重視。
    3.2、自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過于放任。
    3.3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際。
    3.4、對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
    3.5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。
    3.6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。
    3.7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。
    3.8、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。
    4.1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
    4.2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
    4.3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
    4.4、通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,更加清楚所面臨的困難和機遇。從而找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好抓住機遇的各項準備。
    5.1、明確工作的主要思路。
    5.2、新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設(shè)目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設(shè)目標、學習培訓目標。
    年終工作總結(jié),工作回顧,成績分析,不足分析,展望未來-工作計劃abstract認真寫好年終工作總結(jié),讓一份有深度,有內(nèi)涵,能體現(xiàn)你的價值,能展示你的能力,出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認可,獲得更大的職業(yè)機會。
    年終工作總結(jié)的要點,如何展開,如何分析,如何總結(jié)。年終總結(jié)其實是一種思維模式的體現(xiàn),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。
    寫年終總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;對于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;對于未來工作計劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才有意義。歲末年終,正是各公司各部門年度盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰。又到了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,年終總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進。
    可是,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。
    年終總結(jié)的意義:其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié),寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式,才有意義。年終總結(jié)的格式:回顧,分析,總結(jié);年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成:
    有追憶感嘆型和單刀直入型,例:"時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。""時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。""我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。""為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對20xx年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧。"
    可根據(jù)工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:"在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了19.6%.""今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元。""由于擴大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售24098萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
    主要寫在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,取得了可喜成績。
    例:"為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。""我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。""工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。""加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。""對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。""作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,取得領(lǐng)導的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅?察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。"
    對失誤問題,要有分析原因、總結(jié)教訓,彌補不足,不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯誤。例:"溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。""由于本人對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠,消費者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達標。"
    在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上,更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的,是明年的努力方向、奮斗目標,所以下年度工作計劃和安排同等重要。例:"明年我們的奮斗目標是:鞏固華北客戶,擴大華南市場,力爭實現(xiàn)產(chǎn)值27860萬,實現(xiàn)利稅760萬。""合理、高效的財務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,明年我們要加大力度,更系統(tǒng)的量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,以使財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)與企業(yè)管理兩個關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題的能力。""企業(yè)競爭能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面,更在于管理層面。對于我國企業(yè)來說,影響企競爭能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)資源利用效率低下;二是企業(yè)經(jīng)營風險較大。這兩個方面從根本上來說又是由于企業(yè)預算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造成的。所以,明年財務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預算管理體系及內(nèi)控體系,在提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問題上做文章。"
    簡短有力、充滿激情,帶有明年定將工作做好的決心。例:"人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。""新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來20xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績,再上新臺階,為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。""我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發(fā)展和提高,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。"認真寫好年終工作總結(jié),讓一份有深度,有內(nèi)涵,能體現(xiàn)你的價值,能展示你的能力,出眾的年終工作總結(jié)使你獲得認可,獲得更大的職業(yè)機會。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇五
     年終總結(jié)內(nèi)容怎么寫呢?下面小編整理幾篇范文,希望對大家有所幫助吧!一起來看看!
    
     一、標題要對。
     標題是文章的眼睛。
     一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。
     大公司總結(jié)的標題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
     標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
     二、引言要精。
     引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
     部門總結(jié)引言:如:李總:
     現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報上,請批示。
     大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導:
     為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。
     下面將分四部分向領(lǐng)導匯報。
     若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
     三、總結(jié)要全。
     總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。
     總結(jié)部分要全面。
     把各級領(lǐng)導的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
     特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
     特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
     四、不足要準。
     一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。
     特別是要把領(lǐng)導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。
     不足一般不超過3點。
     五、改進要實。
     針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。
     要有具體的辦法和措施、步驟。
     要事先征求領(lǐng)導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可。
     (小部門總結(jié)可簡單些)
     總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。
     光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。
     但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
     寫作方法
     首先自然是標題,年終總結(jié)的標題其實很簡單,只需要寫時間+文種即可。
     例如“2012年度個人年終工作總”,不用過于華麗修飾,有些標題還直接省略了時間,例如“年終工作總結(jié)”,不過小編還是推薦使用時間+文種的格式。
     然后就是正文了,首先自然是對一年中的工作做一個大致的回顧。
     這是總結(jié)的開頭,我們可以稱之為前言。
     前言多用于說明工作總結(jié)的緣由,是對一年的工作以及工作過程的概述和評估。
     篇幅不宜過長,點到為止,不做深入分析。
     接著就是書寫工作的心得和體會,這是年終總結(jié)的主體,也是最重要的部分,內(nèi)容是就前言的概述展開分述。
     一般會使用小標題分別闡明成績與問題、工作方法與心得體會,有些小標題中內(nèi)容過多的話還可以采用小小標題進行分類闡述。
     正文的最后一般都會書寫今后的計劃或者打算,這是年終總結(jié)的結(jié)尾部分。
     主要是根據(jù)上一年度的經(jīng)驗和教訓,提出今后的設(shè)想和打算,為新的一年制定計劃提出依據(jù)。
     具體內(nèi)容可以包括如何提高現(xiàn)有成績,克服存在問題,提出新的奮斗目標等等。
     雖然正文完成了,但是工作總結(jié)并沒有完成,我們還需要寫署名和日期。
     寫上時間方便自己和他人了解這個總結(jié)是何時所寫。
     這樣條理清晰,使人一目了然,如果有必要的話,小標題下面還可以套小小標題,最后千萬別忘了署名和日期。
     注意事項
     1、開端回顧過去一年,概括簡述工作經(jīng)歷,例句“過去一年在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些成績”等等。
     適當照顧領(lǐng)導的閱讀口味。
     2、接下來具體列舉各方面工作花費的力量和取得的成績,例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中,取得了xx報道的成果”。
     重點體現(xiàn)自己付出的繁重勞動。
     3、對工作的不足略加陳述,先大量描述客觀不利因素,再把帳算到自己的主觀因素頭上。
     例句“當然,我自己xxxx也是一部分原因”
     4、展望明年一年的工作,列舉雄心壯志一二,不管能不能做到。
     例句“請同志們和領(lǐng)導們看我的實際行動吧!!”后附若干加黑驚嘆號更體現(xiàn)決心。
     入職一年工作小結(jié)
     尊敬的領(lǐng)導:
     進入公司已有1年4個月了,我很榮幸可以來到安裝公司工作。
     在這一年多時間里,公司領(lǐng)導的寬容、支持和幫助,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的信心與踏實感。
     這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。
     讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,不經(jīng)意間我已經(jīng)漸漸習慣了這里的工作節(jié)奏,工作氛圍,熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。
     我喜歡這里,并且很愿意和公司共同發(fā)展,為公司做出自己的最大貢獻。
     進入公司的前兩個月,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我逐步熟悉公司的各項業(yè)務(wù)以及自己的工作職責,從而逐步接受了固定資產(chǎn)管理這一塊工作內(nèi)容。
     感到有些陌生,我從讀圖開始,先易后難,放慢繪圖速度,優(yōu)先追求畫圖的質(zhì)量和準確率。
     在實際的工作過程中,也遇到了各類不同的問題,在前輩的悉心指導下,我才能較快的解決在繪圖過程中所遇到的種種困難。
     但這幾個月中,我也發(fā)現(xiàn)一些自身的不足之處,比如粗心大意,會遺漏一些容易忽視的細節(jié),在后期校對過程中為自己帶來了很多不必要的麻煩。
     這是我的第一份正式工作,我學到了很多,感悟了很多,我體會到工作時用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。
     還需要不斷繼續(xù)學習來提高自己的業(yè)務(wù)能力。
     在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的提醒和指正。
     真心希望領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己,實現(xiàn)理想的機會,以一名正式員工的身份在這里工作。
     一年的年終總結(jié)怎么寫?
     工作總結(jié)很好寫的,就是要讓你的領(lǐng)導了解你,體現(xiàn)你的工作價值所在。
     所以寫好幾點:
     方法/步驟
     1、你都做了哪些事,簡明扼要
     然后通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
     3、通過的工作,你對崗位和工作的認識。
     4、今后的.工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學了。
     5、上司喜歡自動自發(fā)的人,而不是推一推動一下的人。
     所以,沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準備。
     這幾點你寫就差不多了。
     注意事項
     總結(jié)的基本要求
     1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
     這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
     2.成績和缺點。
     這是總結(jié)的中心。
     總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。
     成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
     3.經(jīng)驗和教訓。
     做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。
     為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
     今后的打算。
     總結(jié)的注意事項
     1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
     這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
     2.條理要清楚。
     總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
     3.要剪裁得體,詳略適宜。
     材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。
     總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>     總結(jié)的基本格式
     1、標題
     2、正文
     開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。
     主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。
     結(jié)尾:分析問題,明確方向。
     3、落款
     署名,日期
    
     一、不可缺少的三大內(nèi)容
     年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié),兩者有聯(lián)系,但寫作重點不一樣。
     所擔負的責任。
     闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導作用還是起輔助作用,是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領(lǐng)導著部下去完成某項工作。
     只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,準確地評價述職者的業(yè)績。
     同時,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應(yīng)負的責任,是負領(lǐng)導責任還是負直接責任。
     一般來說,年度總結(jié)可分三大部分,字數(shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。
     1.標題、抬頭和緒言。
     緒言是年度總結(jié)的開場白。
     在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
     2.主要業(yè)績。
     這是年度總結(jié)的重要部分。
     主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇六
     我是xx超市站街店一名普通的員工,從踏入xx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。
     年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
     這一年是充實的一年,我的成長來自xx超市這個大家庭,為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
     剛加入xx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。
     于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,一點一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
     我們的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。
     對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。
     舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。
     怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。
     他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識培訓非常重要。
     1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點
     1、 理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責
     2、 對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責
     3、 有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責。
     4、 有對顧客的咨詢導購提供服務(wù)的`工作職責。
     5、 有對超市內(nèi)衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責。
     xxxx年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,1-6月份銷售只實現(xiàn)了xxx萬元,毛利實現(xiàn)了100萬元,利潤實現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計劃相差甚遠,銷售完成計劃的46.3%,毛利完成計劃的50%,(利潤完成計劃的215%)。
     做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存。
     考慮到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
     xxxx年,在領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     (一)xxxx年工作總結(jié)
     一、人事工作
     1、招聘工作:
     a、招聘渠道的拓展與選擇:
     xxxx年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“電池英才網(wǎng)”外,新開通了“化工英才網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站,并在幾個專業(yè)的化學化工適時的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息,從反映效果來看,網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多,大多無法滿足公司研發(fā)需要.
     專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員,還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè)、免費人才交流平臺,多次參加周末現(xiàn)在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會,收集到的應(yīng)聘簡歷較多,平均每場50-80份,同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。
     b、招聘模式的逐漸形成
     除了常用的招聘渠道外,現(xiàn)有的招聘模式已形成了:網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行,現(xiàn)場招聘為主,人才推薦為輔,獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化,使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展,有力的配合了研發(fā)工作的進行。
     c、招聘成本的控制與分配
     2008年全年招聘費用總計控制在1600元以內(nèi),含網(wǎng)絡(luò)招聘費1200元、海報制作350元、車旅費50元。xxxx年各崗位人員需求數(shù)15人,共招聘到位員工13人,含博士4人,招聘到位率93%,招聘成本為123元/人。
     2、公司制度建設(shè)
     a、公司員工手冊的制定
     xxxx年xx月,公司《員工手冊》出臺,內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、勞動關(guān)系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規(guī)范管理制度,全面詳細的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。
     做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。同時,《員工手冊》的簽閱制度,更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制,手冊的出臺,使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。
     b、公司薪酬制度的制定
     作為《員工手冊》的組成部分,《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲,作為員工最為關(guān)心的話題,《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規(guī)定,相應(yīng)的崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪級,不偏不倚,減少了人為因素的偏差,職級的詳細分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,能者多得。
     同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規(guī)定,確保了員工的應(yīng)得利益,對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到,給員工的工作積極性有了很大的提高。
     c、公司招聘入職制度、流程的制定
     為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作,制定了《招聘、面試流程》,同時出臺相應(yīng)的表格,對整個招聘、面試、入職進行了全面的規(guī)劃和安排,對每個細節(jié)動作都進行了規(guī)范,便于操作和執(zhí)行,不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和矛盾,更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎(chǔ)。
     3、社保福利
     a、公司社保開戶辦理完成
     在接手公司時,公司社保開戶工作尚未進行完畢,前期性工作只進行到了勞動保障所,無法為在職員工辦理社保手續(xù)。xxxx年xx月,公司社保手續(xù)辦理完畢,正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。
     b、公司員工社保繳納辦理完成
     xxxx年xx月至xx月,公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢,不僅為員工解決了后顧之憂,也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會責任感。
     c、員工醫(yī)療卡辦理完成
     在社保繳納完畢后,同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡,方便了員工急用所需,也節(jié)省了部分費用,體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責任。
     二、行政工作
     1、辦公室文化
     a、辦公室管理制度制定和執(zhí)行:
     《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行,為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考,有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標準可以參考的情況下,逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,積極主動的執(zhí)行各項制度和標準,形成了有序、高效、自覺的合力團隊,為研發(fā)工作的順利進行,提供的有力的保障。
     b、公司櫥窗文化建設(shè):
     作為錫山區(qū)首批重點“530”展示企業(yè),公司經(jīng)常接待省市級相關(guān)部門領(lǐng)導的參觀、考察團隊,為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度,在李總的指導和支持下,20**年11月公司櫥窗文化墻正式亮相,直觀、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展、模式和進度,為各級領(lǐng)導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹,同時也形成了我們公司固有的一道風景線,并記錄著公司的發(fā)展歷程。
     c、員工工作服管制度實施:
     為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用,對白大褂的使用進行了規(guī)定。首先是分配到人,誰使用誰保管;其次是定期、集中清洗,對破損處進行修補,保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定,只可以在實驗室穿著,不準帶出實驗區(qū)。
     2、辦公室美化
     a、制作公司展示文化墻
     公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底,以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式,全面的對公司進行了介紹和宣傳,深的各級參觀領(lǐng)導和部門的好評,也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。
     b、公司綠色植物引入
     為了美化公司環(huán)境,給員工一個更加舒適的工作環(huán)境,也調(diào)節(jié)保護視力的作用,公司引入大批綠色植物,分布于公司的各個區(qū)域,并定期進行更換和調(diào)整,為大家創(chuàng)造了一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。
     c、實驗室改造完成
     為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,公司對實驗室進行了改造和新增,尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用,給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時,實驗室分別張貼 了幾位偉大科學家畫像,不僅是實驗室美觀的一種布置,更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇七
     年終總結(jié)大會內(nèi)容有哪些內(nèi)容呢?具體有哪些流程呢?下面和小編一起來了解一下吧!
    
     一、年會主題:
     北京建設(shè)集團七分公司年終總結(jié)會
     二、年會時間
     12月31日下午14點00分至21點30分
     會議時間:14:00——17:30
     晚宴時間:18:00——21:30
     三、年會地點
     西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
     四、年會參會人員
     公司全體員工(41人)
     五、年會流程與安排
     本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
     (一)年終大會議程安排
     13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
     14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
     15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
     15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
     16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
     17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
     (二)晚宴安排
     18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
     (背景音樂)
     18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
     19:00—21:00娛樂時段:
     文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
     游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
     文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
     游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
     文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
     游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
     必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
     游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
     游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
     游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
     幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
     每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
     最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
     六、年會準備及相關(guān)注意事項
     (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
     (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)
     游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
     (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
     七、年會籌辦任務(wù)
     任務(wù)與分工責任人
     會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作
     會議階段主持人
     晚宴階段主持人
     物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)
     會場布置
     條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定
     現(xiàn)場拍照
    
     xxx公司2013年終工作會議流程
     一、 時間 :2013年12月30日下午二點半
     二、 地點:公司會議室
     三、 議題:年終總結(jié)大會
     四、 主持:行政部主管
     五、 記錄:秘書
     六、 參會人員:會體員工及領(lǐng)導
     年終總結(jié)會議內(nèi)容(二):2013年年終總結(jié)會會議紀要
     2013年年終總結(jié)會會議紀要
     會議地點:醫(yī)院會議室
     會議時間:2014年1月20日19:00
     主 持 人:周娟
     記 錄 人: 周娟
     參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
     會議內(nèi)容:
     一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。
     二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
     三、各科匯報全年工作并提出工作計劃,匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
     四、各科自由發(fā)言:
     刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。
     推選一人,匯總大家的建議、意見。
     (推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)
     王針:希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
     張娟玲:化驗室原有設(shè)備老化,導致一些生化結(jié)果不能及時出報告,希望能增加新設(shè)備。
     房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。
     其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
     馬海麗:希望各科團結(jié)起來,擰成一股繩。
     希望2014年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名,能上財務(wù)軟件。
     李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學術(shù)會議等學習的路費
     鄒海寧:現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,急需改進,希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
     謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
     防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級,上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
     再簽勞動合同。
     房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。
     夏嵐:中醫(yī)科準備開展新項目,但是缺人。
     李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關(guān)問題,王針給予解答。)
     房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問題相關(guān)科室進行討論,制定一大家認可的流程。
     五、年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結(jié)):
     1、人才問題
     2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
     3、流程細化問題
     4、提升個人業(yè)務(wù)技能
     5、各科室相互配合問題
     (該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)
     六、刁院長總結(jié)講話
     面臨挑戰(zhàn),機遇還有。
     收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。
     提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合,這個要改變。
     大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰來分擔?關(guān)于內(nèi)
     部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。
     對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。
     希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
     七、年會工作安排
     (參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
     1、下午5時,富潤酒店,6時年會開始。
     2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。
     賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。
     周娟主持。
     工會配合人員:李濤、鄒海寧。
     3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
     黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
    
     一、目的:
     幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。
     通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
     三、時間:20xx年xx月xx日下午1:30-4:30
     四、地點:xx公司六樓娛樂室
     五、與會人員:xx公司全體員工
     六、聯(lián)歡會人員安排及職責:整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:
     1、總負責人:職場隊總秘書長
     職責:負責整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
     2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇八
    2021年鎮(zhèn)工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣總工會的關(guān)心支持下,結(jié)合年初工會目標任務(wù),認真貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針,按照縣總工會八屆七次全委(擴大)會議和沁水縣工會第九次代表大會會議精神以及開展“調(diào)查研究年”理論調(diào)研活動的精神,堅持“建組織、強管理、維權(quán)益、送溫暖、搞活動、抓亮點”的工作思路,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,全鎮(zhèn)工會隊伍日益壯大,網(wǎng)絡(luò)更加健全,制度不斷完善,運作更為規(guī)范,工會工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破,現(xiàn)將全鎮(zhèn)一年來的工會工作情況總結(jié)歸納如下:
    1.強“管理”、抓“規(guī)范”加強組織建設(shè)。
    1)、鎮(zhèn)黨委、政府非常注重加強鎮(zhèn)工會自身建設(shè),把工會工作納入黨建目標范疇,把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置,做到年初有部署,年中有檢查,年末有考核,活動經(jīng)費給予保障。
    2)、認真做好基層工會組織建設(shè)發(fā)展會員,深入調(diào)查研究,徹底摸清底數(shù)。今年7月結(jié)合安全生產(chǎn)活動工作的開展,深入基層廣泛宣傳《中國工會章程》培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)一期,培訓人員60余人次,耐心細致的宣傳發(fā)動工作,組建了張馬村煜林蔬菜種植專業(yè)合作社工會委員會一個發(fā)展新會員69人。
    3)、建立健全了工會各項規(guī)章制度,各項工作活動進行了歸檔,并將各項制度上墻,成立了勞動爭議調(diào)解組和勞動安全監(jiān)督組,使工會工作制度化,規(guī)范化。
    2.送“溫暖”、抓“維權(quán)”發(fā)揮工會作用。
    1)、進一步完善和建立工會關(guān)愛農(nóng)民工法律援助維護勞動者合法權(quán)益新機制。
    今年以來工會聯(lián)合會積極協(xié)助為農(nóng)民工提供法律援助,為困難職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù),幫助他們因欠薪引發(fā)的勞動關(guān)系糾紛,充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和勞動安全監(jiān)督的職能作用,協(xié)助配合勞動保障所等部門為在中村打工的河南籍、四川籍、河北籍近百名農(nóng)民工討薪水60多萬元,得到了社會各界廣泛贊譽。
    2)、廣泛開展“送溫暖”幫扶救助活動,使農(nóng)民工感受到工會就是他們的“娘家人”。
    “天有不測風云,人有旦夕禍?!倍蜻\發(fā)生在張馬村煜林蔬菜大棚專業(yè)合作社職工尚文軍身上,由于去年臘月的一次意外原本困難的家庭,治療費用十分昂貴,鎮(zhèn)工會得知后在今年正月初十給駐鎮(zhèn)各單位發(fā)出了倡議書,并到每個單位組織發(fā)動干部職工“捐出一份愛心,獻上一片真情”,使駐鎮(zhèn)單位的干部職工好心人慷慨解囊,在短短的幾天里共捐款壹萬伍仟余元,并和縣慈善中心申請救助一萬元。使工會在廣大的職工中得到了信任,感受到了“娘家人”的溫暖。
    3)、關(guān)心職工生活。職工的苦就是我們的苦,職工的心聲就是我們的心聲。
    為了更好的做到“穩(wěn)定職工就業(yè),保障職工收入”鎮(zhèn)工會用集體合同整體維護職工的經(jīng)濟權(quán)益,工會組織代表職工與企業(yè)簽訂集體合同,是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最為有效的手段,也是規(guī)范了勞動合同的一種有效方式。鎮(zhèn)工會聯(lián)合會還積極推進工資集體協(xié)商制度的建立,要求非工企業(yè)工會和種養(yǎng)行業(yè)工會代表職工就工資分配制度,分配形式支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進行了平等協(xié)商,簽訂了專項協(xié)議。到目前為止對非工(區(qū)域性)12家企業(yè)和(行業(yè)性)8家企業(yè)成功開展了第二次“工資集體協(xié)商”,使82名農(nóng)民工工資上浮了4-8個百分點,并在鎮(zhèn)工會第一屆二次職工代表大會上進行了表決,所有代表一致通過,確保了職工工資的標準水平和拖欠職工工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動報酬工作時間得到了較好的實現(xiàn)。職工大病互助參保了100%。對農(nóng)民工進行了溫室大棚蔬菜種植技能培訓,培訓人員達100余人次。
    3.建“陣地”抓“載體”增強工會活力。
    1)、以陣地為載體努力發(fā)揮“職工之家”的自身職能。
    工會規(guī)范化建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府大力支持,先后建立了,職工之家、籃球基地的硬化建設(shè)。職工書屋、臺球、乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、麻將、撲 克等娛樂活動,持之以恒、頻繁開展、技術(shù)大賽、技能培訓開展有序,全面完成了工會下達各項任務(wù)。
    2)、開展職工文體活動,增強職工的凝聚力。
    在今年的“三八”婦女節(jié)組織了女職工文藝晚會,以豐富多彩的表演形式,展示了女職工的良好形象,演出劇目22個,參加活動68人,觀眾達2021多人次。“五一”勞動節(jié)組織了首屆“舜王杯”籃球賽,參加活動人員70余人。根據(jù)縣總工會按排舉辦了“誰是球王”中村賽區(qū)乒乓球比賽,并參加了縣總的比賽,極大地豐富了職工文化生活,激發(fā)了職工立足本職,愛崗敬業(yè),盡職盡責的勞動熱情,增強了職工身心健康的發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將改進不足,繼續(xù)努力開展工會工作做到全心全意為職工服務(wù),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出新貢獻。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇九
    我于2021年7月份任職于昆明森虎鋁業(yè),作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個集體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。
    2021年度工作總結(jié)
    1.全年度的工作情況和取得的成績
    銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
    工作內(nèi)容主要概括為以下幾點:
    1)、認真做好向供應(yīng)商進行原材料采購價格、每天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;
    3)、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。
    5)、完成了其他領(lǐng)導安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務(wù),提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。
    2.工作中存在的問題及教訓
    1)、工作的質(zhì)量和標準與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗和能力去較圓滿的處理遇到的問題。
    2)、有時工作敏感性還不是很強,做事缺乏主動性,領(lǐng)導說一句就做一句。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。
    3)、總是為自己找借口,認為工作忙,時間不夠,忽略產(chǎn)品相關(guān)知識方面的學習。
    4)、催款不夠積極,總在有要求時才對客戶進行催款,不會積極主動進行回款催回。
    5)、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
    2021年度工作計劃
    半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中,我會揚長避短,改進不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學習,同時提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。
    __年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個規(guī)劃,主要如下:
    1、加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。
    2.加強各方面的學習,藝多不壓身,各個行業(yè)都是相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。
    3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領(lǐng)導學習,把公司的事當成自己的事,做事細心,用心。
    4.做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。
    5.提高工作主動性,對工作積極投入。
    我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手,及由于自己年紀輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇十
    根據(jù)機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和要求,認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力保持共產(chǎn)黨員先進性、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    在今后的工作和生活中,我鄭重向黨組織承諾:
    一、堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格遵守黨的各項路線、方針、政策,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想上、政治上始終與黨保持高度一致。
    二、結(jié)合新形勢、新任務(wù),始終保持學習的緊迫感和使命感,抓緊學習,帶頭學習,努力學習,刻苦學習,力求在認識上達到新境界,理論上達到新水平,素質(zhì)上達到新高度,為提高工作水平奠定堅實基礎(chǔ)。
    三、立足工作實際和崗位職責,嚴格要求、創(chuàng)新工作、甘于奉獻,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心認真搞好各項工作。
    四、強化服務(wù)意識,搞好團結(jié)協(xié)作。
    做到學有所思、學有所悟、學有所用、不斷把學習的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧谧约旱墓ぷ鲘徫簧蠣巹?chuàng)新業(yè)績,開創(chuàng)新局面。
    五、提升服務(wù)理念,以衛(wèi)生服務(wù)載體,搞好服務(wù)氛圍、端正服務(wù)態(tài)度,盡心盡力為黨和醫(yī)院分憂,全心全意為群眾辦事。
    承諾人:
    日期:xx年6月
    醫(yī)院黨員承諾書內(nèi)容四
    為了促進醫(yī)院健康和諧有序發(fā)展,更有效地激發(fā)全體黨員的先進性意識,充分發(fā)揮好先鋒模范作用,本人作如下承諾:
    一、以黨員的標準嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,不辱國策使命;
    四、密切聯(lián)系群眾,多深入臨床一線幫助排憂解難,實實在在地為群眾辦好事、做實事;
    五、轉(zhuǎn)變工作作風,腳踏實地、扎扎實實地做好各項工作;
    六、開拓創(chuàng)新,本職工作創(chuàng)造新經(jīng)驗、呈現(xiàn)新特色
    七、開展調(diào)查研究,解決好本職工作中存在的突出問題;
    九、開展批評和自我批評,加強黨內(nèi)團結(jié);履行黨員義務(wù),積極參與黨組織開展的各項活動,為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇十一
    xx縣黨建及相關(guān)工作匯報材料
    中國共產(chǎn)黨xx縣委xx縣人民政府
    (205月8日)尊敬的*部長及各位領(lǐng)導:
    在全縣上下深入貫徹省委八屆六次全會和全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會議精神、扎實推進第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐之際,你們不辭辛勞,蒞臨xx視察工作,使我們倍受關(guān)懷和鼓舞。在此,我謹代表中國共產(chǎn)黨xx縣委、xx縣人大常委會、xx縣人民政府、政協(xié)xx縣委員會及68萬xx人民,向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
    去年11月19日全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會以來,我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路,緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展,一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求,牢記魏宏部長“必須始終把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向”的指示精神,真抓實干,攻堅破難,促進各項工作取得了新的進展。
    一、突出“一把手”這個關(guān)鍵,抓好班子帶好隊伍,在樹好形象上讓群眾滿意
    3個多月來,我們牢記魏部長“做好農(nóng)村基層黨建工作,在任何時候都必須把選好配強黨組織書記作為重中之重”這一教導,把抓“一把手”工程作為重點,進一步選好班長,配強班子,增強了基層黨組織及黨員干部執(zhí)政為民的能力。
    (一)以選好村支部書記為重點,扎實推進第三批先進性教育活動。在全省農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場會精神指引下,我們對全縣598個行政村、11個社區(qū)基層組織進行深入調(diào)研,提出了以選好村支部書記為重中之重的“四個注重”思路,穩(wěn)步推進先進性教育活動。我們特別注重選好配強村支部“一把手”。全面推進“中壩經(jīng)驗”全覆蓋,大力開展“百村十居示范行動”,果斷調(diào)整了33個后進村支部書記,下派了110名年輕科級后備干部到村擔任支部書記,公開選拔了20名優(yōu)秀大學生到村任職,充分吸引優(yōu)秀外出務(wù)工人員、優(yōu)秀退伍軍人回村任職,逐步實現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“知識化”和“脫產(chǎn)”化。我們特別注重培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,確立了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),支持四川巨農(nóng)、重慶鈺峰、四川七環(huán)等龍頭企業(yè)進行規(guī)模擴張,創(chuàng)新企業(yè)和農(nóng)戶“雙贏”的利益聯(lián)結(jié)機制,組建農(nóng)業(yè)發(fā)展投資擔保公司,擴大農(nóng)業(yè)保險試點范圍,帶動農(nóng)民增收。我們特別注重解決群眾疾苦。堅持把農(nóng)民群眾最關(guān)心的生活難、行路難、致富難、群眾子女入學難等問題作為農(nóng)村先進性教育活動見實效的重點,3個多月來,農(nóng)民群眾普遍得到了實惠。我們特別注重建立長效機制。在邊學邊查邊改的過程中,及時建立健全了黨員干部示范、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、造福群眾等機制,確保群眾長期滿意。
    (二)以配強縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”為目標,積極籌劃換屆選舉工作。全省農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場會后,我們分四種類型成功進行了黨組織負責人公推直選試點,得到了群眾普遍好評。同時我們組織10個層面769人對縣委、縣政府領(lǐng)導班子6個方面的工作及班子成員8個方面的表現(xiàn)進行社會評價,滿意度達90%以上。在總結(jié)推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們以選好配強“一把手”為目標,著手策劃縣、鄉(xiāng)兩級換屆工作。目前正對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子尤其是“一把手”進行社會評價、任期目標考核和換屆考核,力爭把那些對群眾感情深厚、實績突出、作風務(wù)實、清正廉潔、群眾滿意的優(yōu)秀干部選拔到“一把手”崗位上來。6月底前,新一屆縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子“一把手”將全部到崗履職。
    (三)以強化激勵保障為手段,進一步加強干部隊伍建設(shè)。從今年起,縣委將每年開展“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀村(社區(qū))支部書記”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”評選活動,規(guī)定新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職原則上在優(yōu)秀村(社區(qū))“三職”干部中選拔,新提拔的縣級部門領(lǐng)導干部原則上要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職經(jīng)歷,推薦提拔的副縣級領(lǐng)導干部原則上要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職任職經(jīng)歷,切實解決了基層干部的前途問題??h財政每年新增支出300多萬元,將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到300元/1500人以下的村、350元/1500人以上的村(村主任、村文書依次遞減20元/月),從今年1月1日起按月打卡直發(fā),切實解決了基層干部報酬偏低的問題??h財政一次性投入166萬元,幫助241個村(社區(qū))修建標準黨員活動室、344個村(社區(qū))購置電教設(shè)備,切實解決了基層黨組織活動無陣地的問題。
    二、緊扣發(fā)展第一要務(wù),強化產(chǎn)業(yè)培育和項目支撐,在為民謀利上讓群眾滿意
    我們按照全省基層黨建工作xx現(xiàn)場會提出的“發(fā)展增收是根本”的要求,突出產(chǎn)業(yè)培育,強化項目支撐,用發(fā)展的實效讓群眾得到實實在在的利益。
    一月一公布;村支部設(shè)立建言箱,目前共收到“良言”100多條,民主管理取得了新進展。去年底開展“十星級農(nóng)戶”評選活動,群眾參與熱情高漲;組建文藝宣傳隊,精神文明建設(shè)邁上了新臺階。我們以中壩村為樣板,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了1—5個文明新村建設(shè)規(guī)劃,這些村以發(fā)展增收為根本,走一村一品、一村一業(yè)、一村一景的發(fā)展道路,已經(jīng)取得了初步成效,如河舒鎮(zhèn)桃花村、龍蠶鎮(zhèn)尖坡村等。
    二是強力打造“嘉陵第一桑梓”。通過學習貫徹全省農(nóng)村基層黨建現(xiàn)場會議精神,我們實現(xiàn)了由暫時解決下河街居民困難的幫扶思路到利用下河街古鎮(zhèn)資源優(yōu)勢發(fā)#from end#展旅游業(yè)的致富思路轉(zhuǎn)變。三個月來,充分利用我縣作為南充市嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的難得機遇,將下河街、中壩村建設(shè)納入“嘉陵第一桑梓”旅游區(qū)進行整體開發(fā)??h上成立了以縣委書記為組長的旅游開發(fā)領(lǐng)導小組,落實了縣級牽頭領(lǐng)導、職能部門和具體責任人。今年縣財政預算專項資金1000萬元,對農(nóng)業(yè)資金實行捆綁集中使用,大力包裝旅游項目對外招商,全力打造“嘉陵第一桑梓”。目前,已聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家,按照國家4a級景區(qū)標準完成了初步規(guī)劃設(shè)計;啟動了嘉陵第一桑梓旅游區(qū)內(nèi)嘉陵江兩岸綠化、下河街財神樓恢復性建設(shè)、錦屏—中壩—正源公路建設(shè)、馬回電站旅游開發(fā)等一期工程建設(shè)。屆時,下河街、中壩村乃至全縣居民都將受益于這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。預計人均增收800元三是努力打造“工業(yè)經(jīng)濟強縣”??h域經(jīng)濟的發(fā)展離不開工業(yè)經(jīng)濟的支撐。我們堅持以做大做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)為抓手,強力打造“工業(yè)經(jīng)濟強縣”。年初,我們在已有面積1000畝、近10戶知名企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上,又擴規(guī)1000畝,打造更大的工業(yè)發(fā)展平臺。加快金溪航電樞紐工程建設(shè)進度,確保3月份如期發(fā)電;啟動馬回電站技改擴能;積極配合做好四川核電站可研、立項工作,爭取早日開工建設(shè),不斷壯大電力產(chǎn)業(yè)。支持金鷹電化、航星鋼鐵等企業(yè)大上技改,加快四川熠暉冶金、天府興貴變速器生產(chǎn)線等項目建設(shè)步伐,不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)。動工建設(shè)重慶今普齊祥集團肉食品深加工項目、北京荷田薯類加工項目和華西希望10萬頭pic項目,6月份前完成華西希望飼料項目建設(shè),不斷壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
    三、認真解決群眾疾苦,切實維護社會穩(wěn)定,在促進社會和諧上讓群眾滿意
    魏部長在中壩村調(diào)研和全省農(nóng)村黨建工作xx現(xiàn)場會上反復告誡:“如果我們不代表群眾的利益,群眾就會自己尋找代表。”我們高度警醒,更加重視和維護群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益,從實現(xiàn)中壩村、下河街經(jīng)驗全覆蓋入手,切實解決群眾疾苦,努力促進社會和諧。
    一是全面實施結(jié)對幫扶。去年12月啟動了第三批“1+1”結(jié)對幫扶活動,縣委常委帶頭,1800多名機關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對子,并公示幫扶內(nèi)容、聯(lián)系電話和幫扶效果,廣泛接受社會監(jiān)督;93個縣級部門、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)與經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的村結(jié)為幫扶對子,區(qū)、鄉(xiāng)、村三級近10000名有能力的黨員每人聯(lián)系一個富裕戶、幫扶一個貧困戶、轉(zhuǎn)化一個“問題戶”,廣結(jié)“窮親”,廣交朋友,實現(xiàn)了下河街幫扶經(jīng)驗全覆蓋。為了做好深化工作,縣委將于3月15日召開全縣“1+1”結(jié)對幫扶工作表彰大會,對那些在結(jié)對幫扶工作中真情為民辦實事的干部和單位進行大張旗鼓地表彰,對受表彰的優(yōu)秀年輕干部及時提拔重用。
    二是切實解決群眾具體困難。我們始終牢記魏部長在全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會上指出:“人民群眾的利益問題是我們黨政治的核心問題,也是基層黨建工作必須緊緊抓住的根本問題”的指示,加大了解疾苦的力度,讓群眾得到更多更實在的利益。年內(nèi)將把農(nóng)村特困家庭全部納入低保;縣財政一次性注入資金200萬元建立特困家庭發(fā)展信貸擔保公司,扶持有生產(chǎn)能力的特困家庭三年內(nèi)脫貧,逐步解決群眾“生產(chǎn)生活難”。投入資金1200多萬元,完成了河(舒)會(龍)路和城區(qū)道路改造;補助資金1100多萬元,加快了鄉(xiāng)村道路建設(shè),逐步解決群眾“行路難”。在去年對城鄉(xiāng)首批3000戶特困家庭實施醫(yī)保的基礎(chǔ)上,今年將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保,著力解決群眾“就醫(yī)難”。今年完成縣城8000平方米的經(jīng)濟適用房建設(shè);采取政府補、社會籌的辦法,一次性解決農(nóng)村特困戶住房問題,切實解決群眾“住房難”。開展免費技術(shù)培訓,積極創(chuàng)建公益性崗位,拓展勞務(wù)輸出渠道,有效解決群眾“就業(yè)難”。廣泛開展送項目、送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,加大信貸投入,著力解決群眾“致富難”。認真落實“兩免一補”政策,建立“圓夢助學基金”,著力解決群眾“子女入學難”。今年起,每村補助1000元,修建廣播室和文化活動室,同時加快有線電視“村村通”工程建設(shè),著力解決群眾“文化生活難”。
    三是加強安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。我們牢固樹立“維護社會穩(wěn)定也是政績”的理念,按照“一崗三責”的要求,定期開展以“十三條線”為重點的安全隱患排查,及時、準確掌握影響社會穩(wěn)定的深層次、預警性的隱患苗頭??h委已作出決定,縣財政每年預算100萬元安全穩(wěn)定工作專項經(jīng)費,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全檢查員納入縣財政全額撥款人員范圍。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度,落實牽頭領(lǐng)導、責任單位和具體責任人??h委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作匯報,對工作不到位、責任不落實的,按照縣級領(lǐng)導干部分工動態(tài)制和科級領(lǐng)導干部任職動態(tài)制予以嚴肅處理。人民群眾滿意度、安全感普遍增強,風正人和事業(yè)興的局面正在逐漸形成。
    要靠政府投入,懇請將嘉陵第一桑梓旅游開發(fā)列入省級重點旅游開發(fā)項目,解決相關(guān)配套資金。三是下河街市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需資金萬元,中壩村旅游建設(shè)需資金1000萬元,懇請給予大力支持。
    尊敬的.魏部長及各位領(lǐng)導,在我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵時刻,你們多次蒞臨xx視察,為我們切脈解難,我們無比感激。我們一定在省委、省政府和市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,乘關(guān)懷而奮起,臨機遇而圖強,以更加豐碩的成果來回報你們的關(guān)懷和厚愛最后,請允許我再次代表xx縣四套班子和68萬人民,向魏部長及各位領(lǐng)導表示深深的謝意。
    鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)工作匯報材料
    山前鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)工作匯報材料未成年人是祖國未來的建設(shè)者,是中國特色社會主義事業(yè)的接班人。未成年人的思想道德狀況如何,直接關(guān)系到國家和民族的命運,高度重視對下一代的培養(yǎng)教育,努力提高未成年人思想道德素質(zhì),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨和國家事業(yè)后繼有人的重要保證。為進一步深入落實《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際狀況和近幾年的工作,特向各級領(lǐng)導做如下匯報:
    一是引導未成年人養(yǎng)成良好的行為習慣。
    二是在未成年人中培育和弘揚民族精神。
    三是引導未成年人逐步樹立中國特色社會主義的理想信念。
    (一)引導未成年人養(yǎng)成良好的行為習慣我們知道行為習慣的養(yǎng)成需要一個過程,這就要求我們以體驗教育為基本途徑,引導未成年人特別是少年兒童通過豐富多彩的實踐體驗活動,學習處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系,在實踐中明白做人做事的基本道理,逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。自《公民道德建設(shè)實施綱要》頒布以來,我鎮(zhèn)抓住此契機,在全鎮(zhèn)中小學范圍內(nèi)廣泛開展了“草原少年同體驗,爭做合格小公民”活動,從中小學生日常所接觸到的家庭生活、學校生活、社會生活的具體情景和遇到的問題入手,設(shè)立科學健康的體驗項目,提供體驗條件,啟發(fā)體驗思考,以雛鷹獎?wù)碌臓幷禄顒訛榛A(chǔ)和評價標準,鼓勵廣大少年兒童廣泛開展活動。同時鎮(zhèn)黨委啟動了“五心”、“六情”、“七風”教育工程。為了更好地提高廣大青少年科學文化素質(zhì)和文明素質(zhì),鎮(zhèn)黨委啟動了“五心”即“忠心獻祖國、孝心獻老人、愛心獻社會、關(guān)心獻別人、信心留自己”的五心工程;“六情”即“珍惜夫妻恩愛情、銘記父母養(yǎng)育情、牢記兄妹手足情、提倡鄰里互助情、弘揚家庭成員體貼情、村民之間重友情”的六情工程;“七風”即“樹文明禮貌之風、助人為樂之風、愛公物之風、保護環(huán)境之風、遵紀守法之風、社會公德之風、學習新知識之風”的七風工程。教育、引導青少年健康、茁壯成長,成為有理論、有道德、有文化、有紀律的一代新人。1、“五小”活動。即在家庭爭做孝敬父母關(guān)心他人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”,在社會中爭做誠實守信、遵紀守法的“小標兵”,在學校中爭做團結(jié)友愛、互幫互助、尊重他人的“小伙伴”;在社區(qū)和公共場所爭做講究衛(wèi)生、維護秩序的“小衛(wèi)士”;在自我環(huán)境中爭做勤奮自主、勇于創(chuàng)新的“小主人”。2、“學規(guī)范、講文明、爭十星、做主人”主題教育。在全鎮(zhèn)各中小學組織學生認真學習《守法》、《規(guī)范》。結(jié)合實際開展了“六一雛鷹杯”知識競賽。促進了學生行為習慣的養(yǎng)成。通過主題班隊會的形式,教育未成年人講文明、爭十星、做主人。如《拒絕邪教,健康成長》、《遠離毒品、自我保護》、《二十年后的我》這些主題班隊會開展的是有聲有色、豐富多彩。這些生動的體驗活動,無形之中教育了孩子們,而不是以往那些生硬的說教,效果很好。3、充分發(fā)揮了結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育,強化家長學校的作用。教育不僅是在學校,而應(yīng)是學校、家庭、社會三方面的有機結(jié)合。為此,我鎮(zhèn)在中小學、幼兒園都成立了家長學校,設(shè)立家長接待日,發(fā)放給家長調(diào)查問卷,及時的反饋,創(chuàng)建《家教導報》,通過多種形式使家長和學校得到及時的交流和溝通,促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
    (二)在未成年人中培育和弘揚民族精神民族精神是民族文化的本質(zhì)和靈魂,民族精神具有強大的社會凝聚力和社會整合功能,是國家發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ),一個國家只有堅持弘揚和培育高尚的民族精神,才能把全國人民的精神振奮起來,使全體人民始終保持昂揚向上的精神狀況,為共同的理想和目標去奮斗。因此,我鎮(zhèn)在幫助未成年人養(yǎng)成良好的行為習慣的同時,還要在未成年人中大力弘揚和培育以有國主義為核心的民族精神。這就要求我們從增強未成年人的愛國情感入手,幫助他們了解民族精神的時代內(nèi)涵,逐步樹立民族自尊心和自豪感。為此,我鎮(zhèn)在未成年人中廣泛開展了“民族精神代代傳”活動。
    1、認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。要想在未成年人中培育和弘揚民族精神,教師首先應(yīng)該提高自身的思想道德素質(zhì),因為教師對未成年人的影響是不可估量的。。我鎮(zhèn)組織中小學全體教師利用政治、業(yè)務(wù)學習時間,認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,再由教師對未成年人進行教育,從規(guī)范未成年人行為習慣做起,普及了“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,倡導集體主義和社會主義人道主義精神,樹立心中有集體、心中有他人的道德情操和品質(zhì)。
    錢雖不多,但代表著一種心情,此次活動的開展,給廣大未成年人又上了一節(jié)生動的思想品德課,培養(yǎng)了他們的民族精神。
    (三)引導未成年人逐步樹立中國特色社會主義的理想信念理想信念是高層次的思想道德素質(zhì)的表現(xiàn),人活著不能沒有理想,所以,應(yīng)引導未成年人逐步樹立中國特色社會主義的理想信念。這就要求通過開展豐富多彩的實踐活動,讓未成年人了解祖國日新月異的變化,了解改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,明白只有社會主義才能救中國,只有社會主義才能發(fā)展中國,使他們從小就把個人的成長進步同祖國的繁榮富強緊密聯(lián)系在一起,為實現(xiàn)宏偉藍圖做好全面準備。我鎮(zhèn)組織開展了“祖國在我心中”征文繪畫比賽,優(yōu)秀作品上百余件,廣大青少年用手中的筆抒發(fā)了自己對祖國、對家鄉(xiāng)的真情實感,為祖國的明天譜寫了美好的詩篇,此外,我鎮(zhèn)還組織未成年人去西梁山、藏龍山、藥廠、蔬菜大棚等基地參觀、活動,了解了家鄉(xiāng)的變化,并結(jié)合自己的實踐體驗寫出觀后感。去年面對“非典”疫情給人們帶來的嚴峻考驗,建立文明、健康的生活方式已刻不容緩。在特殊時期,我們抓住機會對未成年人進行理想信念的教育。通過主題團隊會的形式,開展了“雛鷹從這里起飛”、“告別陋習、走向文明”、“愛在非典進行時”主題活動,使廣大青少年兒童在特殊時期受到一次特殊的教育,使他們始終把自己和祖國的前途命運聯(lián)系起來。另外,我鎮(zhèn)還結(jié)合重大節(jié)慶日開展主題教育。如:在清明節(jié),鼓號齊鳴,組織全鎮(zhèn)的未成年人來到烈士紀念碑前,為犧牲的烈士獻上親手做的花圈、花環(huán),以表達哀悼和思念之情。
    二、存在的問題
    1、由于山前鎮(zhèn)地處農(nóng)村,學校網(wǎng)絡(luò)教育嚴重不足,家庭對網(wǎng)絡(luò)教育認識不夠,所以為未成年人健康上網(wǎng)不能提供良好的陣地。
    2、家長育兒素質(zhì)還需進一步提高,部分家長仍過分追求學生的分數(shù),即以分數(shù)衡量孩子的優(yōu)劣,農(nóng)村的部分家長對素質(zhì)教育認識不夠,所以家長學校工作須進一步改進。
    3、中小學教育工作機構(gòu)應(yīng)加強,把德育工作真正放在首位,做到以德治校。
    三、今后工作的打算今后一個時期,我鎮(zhèn)將緊密結(jié)合全面建設(shè)小康社會的實際,堅持實踐育人,堅持以人為本,以愛國主義教育為主線,以“三結(jié)合”教育為主要形式,發(fā)揮共青團、少先隊的優(yōu)勢和特點,多方聯(lián)手加強和改進我鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)。今后一個時期,我鎮(zhèn)的未成年人思想道德建設(shè)應(yīng)突出民族精神教育、理想信念教育、文明養(yǎng)成教育、基本素質(zhì)教育為重點,多渠道、多層次地對青少年進行傳統(tǒng)美德教育,規(guī)范未成年人行為習慣,認真落實今年九月份即將實施的《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》,樹立心中有祖國,心中有集體,心中有他人的高尚情操和品質(zhì)。
    1、充分發(fā)揮學校教育的主要渠道作用,端正教育觀,以育人為中心,端正人才觀,克服以分數(shù)論人的思想,實現(xiàn)學生全面發(fā)展這一主題;切實加強教師職業(yè)道德建設(shè),樹立育人為本的思想,教書育人,為人師表,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展,學校各項管理工作、服務(wù)工作,要明確育人職責,切實做到管理育人、服務(wù)育人。
    2、發(fā)揮家庭教育的特殊作用。辦好家長學校,引導學生當好孩子的第一任教師,號召家長做好孩子的表率,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學的家庭教育方法。
    3、營造良好的社會環(huán)境,努力為青少年打造健康向上的活動場所。利用山前與平莊較近的優(yōu)勢,定時組織青少年學生到平莊圖書館、文化館、文化廣場等場所參觀學習,為青少年、假日休閑提供娛樂場所,培養(yǎng)少年兒童積極的審美情趣;同時,山前鎮(zhèn)也將為青少年創(chuàng)造健康向上的活動場所而努力創(chuàng)造條件。凈化文化環(huán)境迫在眉睫,嚴厲整治互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,并對非法網(wǎng)吧進行取締;查處傳播、淫穢、色情、封建迷信等出版物,在學校中廣泛開展“不時網(wǎng)吧、不信邪教、不看壞書”的“三不”活動,定期組織開展法制教育活動,從而為未成年人的健康成長創(chuàng)造良好的外部育人環(huán)境??傊?,提高未成年人的思想道德素質(zhì)是我們工作的重中之重,前一段的工作有成績,也有不足之處,在今后的工作中,我們要及時的總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,以體驗、教育為途徑,開創(chuàng)新思路,探索新辦法,從行為習慣、民族精神和理想信念三個方面入手,切實加強未成年人的思想道德建設(shè),為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人而做出應(yīng)有貢獻。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇十二
     每一年要過去的時候,就是要到了寫年終總結(jié)的時候,以下是為大家分享年終總結(jié)內(nèi)容和范文,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!
     1.年終總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析.
     2.成績和缺點.這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
     3.年終總結(jié)經(jīng)驗和教訓.做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識.
     4.年終總結(jié)今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等.
     在公司的一個月時間里,我學到了很多東西。
     剛到公司的時候很迷茫,不知道自己能做什么,我嘗試著盡快適應(yīng)這里的生活。
     在同事的幫助下我越做越好,經(jīng)理對我的表現(xiàn)也很滿意。
     第一天到公司上班的時候,我被分到了市場部,在那里我的同伴都有自己的師父,而我一個人坐在那里看材料,感覺好失望。
     坐在我后面的多姐主動找我聊天,讓我在他人有空的時候問問業(yè)務(wù)方面的一些事,于是我就試著問一些自己不懂的問題,她們的回答感覺不錯,有些知識在學校沒有學到過,這些對我將來找工作有一定的好處。
     而楊麗姐的歸來給了我更多的幫助,她讓我找回了自信,不再為一時的不順煩惱,我的心情開始變好了,和同事的關(guān)系也越來越好了,在這我感覺到了家的溫暖。
     隨著分公司的員工來總部學習,我離開來了原來的位置,坐到了秀秀姐旁邊,她讓我學到的是做一個活潑開朗的人,無論工作如何、學習如何,失敗只是暫時的。
     平時的工作也讓我學會了如何使用傳真機、怎么接電話和轉(zhuǎn)電話,回想起來我學到的東西太多了,感謝公司給了我這次機會。
     也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,如:沒有把自己的位置擺好,不能很好的和別人交流。
     總的來說,在公司的一個月里學到東西還是很多的,感謝公司的大哥大姐們的幫助,也感謝各部門經(jīng)理的幫助。
     如過有機會的話,我愿意來的貴公司工作。
    
     在公司的'一個月時間里,我學到了很多東西。
     剛到公司的時候很迷茫,不知道自己能做什么,我嘗試著盡快適應(yīng)這里的生活。
     在同事的幫助下我越做越好,經(jīng)理對我的表現(xiàn)也很滿意。
     第一天到公司上班的時候,我被分到了市場部,在那里我的同伴都有自己的師父,而我一個人坐在那里看材料,感覺好失望。
     坐在我后面的多姐主動找我聊天,讓我在他人有空的時候問問業(yè)務(wù)方面的一些事,于是我就試著問一些自己不懂的問題,她們的回答感覺不錯,有些知識在學校沒有學到過,這些對我將來找工作有一定的好處。
     而楊麗姐的歸來給了我更多的幫助,她讓我找回了自信,不再為一時的不順煩惱,我的心情開始變好了,和同事的關(guān)系也越來越好了,在這我感覺到了家的溫暖。
     隨著分公司的員工來總部學習,我離開來了原來的位置,坐到了秀秀姐旁邊,她讓我學到的是做一個活潑開朗的人,無論工作如何、學習如何,失敗只是暫時的。
     平時的工作也讓我學會了如何使用傳真機、怎么接電話和轉(zhuǎn)電話,回想起來我學到的東西太多了,感謝公司給了我這次機會。
     也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,如:沒有把自己的位置擺好,不能很好的和別人交流。
     總的來說,在公司的一個月里學到東西還是很多的,感謝公司的大哥大姐們的幫助,也感謝各部門經(jīng)理的幫助。
     如過有機會的話,我愿意來的貴公司工作。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇十三
    2021年1月16日我應(yīng)聘到海河市__監(jiān)理公司工作,被安排在__工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)匯報:
    1.工作情況
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告勵志網(wǎng),但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    通過上述工作,本人完成了___與___兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    2.幾點建議
    1)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2)健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
    項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3)進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習 班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
    年終總結(jié)匯報內(nèi)容篇十四
    省國資委書記及各位領(lǐng)導:
    dy公司始建于1953年,7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工 17504人,其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
    9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書 記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
    二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
    20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進一步擴大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。
    截止20末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
    年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè) 計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是:不僅要做大做強,還要做精做優(yōu),真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實現(xiàn)低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實行 多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式,著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。