最熱互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告范文(14篇)

字號(hào):

    報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目、研究或調(diào)查結(jié)果的詳細(xì)陳述,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和事實(shí)的整理和分析,以準(zhǔn)確、客觀的方式向讀者傳達(dá)信息。在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)各種類型的報(bào)告,以評(píng)估和展示我們的成果和進(jìn)展。編寫(xiě)報(bào)告需要梳理思路,確保邏輯嚴(yán)密和層次清晰。如果您需要了解特定領(lǐng)域的報(bào)告范文,以下是一些值得研究的經(jīng)典樣本。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇一
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號(hào)
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
    7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
    10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
    11投資利潤(rùn)率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問(wèn)題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國(guó)非常中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的互聯(lián)網(wǎng)金融工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性
    互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于年初被任命為_(kāi)_項(xiàng)目經(jīng)理,至今已有一年的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作述職如下:
    一、工作方面
    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。
    進(jìn)入直線期以來(lái),由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來(lái)較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開(kāi)工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目管理方面
    在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而到達(dá)提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
    三、學(xué)習(xí)方面
    通過(guò)一年來(lái)的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    2021年_月_日
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告篇3
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇三
    一、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總投資估算
    二、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],1月1日起實(shí)施。
    2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],1月1日起實(shí)施。
    3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)],1月1日起實(shí)施。
    4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)],1月1日起實(shí)施。
    5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
    6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷(xiāo)
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷(xiāo)售收入
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào):
    一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
    為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
    二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作
    工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    2021年_月_日
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告篇4
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇五
    第一部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目總論
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號(hào)
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
    7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
    10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
    11投資利潤(rùn)率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問(wèn)題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國(guó)非常中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性
    互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
    第四部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷(xiāo)
    3、國(guó)家部分收購(gòu)
    4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
    (三)促銷(xiāo)策略
    ……
    第五部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
    項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    1.廠址
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容
    3.廠房建設(shè)造價(jià)
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    1.項(xiàng)目占地
    2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
    序號(hào)
    建設(shè)項(xiàng)目
    建筑結(jié)構(gòu)
    建筑方式
    施工面積(m2)
    1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
    2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
    4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
    51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
    62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
    73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
    8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
    9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    10小計(jì)80200
    11綠化設(shè)施5407
    12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506
    13總施工面積(m2)90112
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    1.供水工程
    2.供電工程
    3.供暖工程
    4.通信工程
    5.其他
    第六部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇六
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號(hào)
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
    7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
    10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
    11投資利潤(rùn)率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問(wèn)題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國(guó)非常中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性
    無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇七
    一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
    二、市場(chǎng)目標(biāo)概述
    三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
    四、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
    五、投資和預(yù)算
    六、融資方案(資金籌措及投資方式)
    七、財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
    第一章、項(xiàng)目背景
    一、項(xiàng)目的提出原因
    二、項(xiàng)目環(huán)境背景
    三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
    四、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
    五、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
    第二章、項(xiàng)目介紹
    一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨
    二、定位與總體目標(biāo)
    三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
    四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
    六、主要欄目介紹
    七、商業(yè)模式
    八、技術(shù)功能
    九、信息/資源來(lái)源
    十、項(xiàng)目運(yùn)作方式
    十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)
    十二、無(wú)形資產(chǎn)
    十三、策略聯(lián)盟
    十四、網(wǎng)站版權(quán)
    十五、收益來(lái)源概述
    十六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
    第三章、市場(chǎng)分析
    一、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
    二、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
    三、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
    四、傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))
    五、市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、偏好、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分、特定受眾)
    六、市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))
    七、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)
    八、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    九、行業(yè)政策
    第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析
    一、有無(wú)行業(yè)壟斷
    二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
    三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
    第五章、商業(yè)實(shí)施方案
    一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
    二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
    三、市場(chǎng)推廣
    四、銷(xiāo)售方式與環(huán)節(jié)
    五、作業(yè)流程
    六、采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的.制定
    七、價(jià)格方案
    八、服務(wù)、投訴與退貨
    九、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1、主要促銷(xiāo)方式
    2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
    3、會(huì)員制等
    十、獲利分析
    十一、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式、銷(xiāo)售周期的計(jì)算
    十二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
    銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期)
    銷(xiāo)售預(yù)估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
    第六章、技術(shù)可行性分析
    一、平臺(tái)開(kāi)發(fā)
    二、數(shù)據(jù)庫(kù)
    三、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
    四、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
    五、安全技術(shù)
    六、內(nèi)容設(shè)計(jì)
    七、技術(shù)人員
    八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇八
    而對(duì)b2b的認(rèn)識(shí)如下:電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商物活動(dòng)。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務(wù)企業(yè),因此,b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型:即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過(guò)去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)。為了相同的經(jīng)濟(jì)利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及庫(kù)存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)鏈上,通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)進(jìn)行的商物活動(dòng)即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)中對(duì)每筆交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是:交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
    b2b是一個(gè)廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺(tái),為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤(rùn)的服務(wù),電子商物具有使買(mǎi)賣(mài)雙方信息交流低廉、快捷,降低企業(yè)間交易成本,減少企業(yè)的庫(kù)存,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,24小時(shí)/天無(wú)間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)等眾多優(yōu)點(diǎn)。
    (1)組織貨源;包括實(shí)物、數(shù)字,虛擬產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)。
    (2)訂單處理;企業(yè)對(duì)企業(yè)的模式要對(duì)訂單的反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確、專業(yè)、避免回訂單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
    (3)網(wǎng)上支付;
    (4)物流配送;就是企業(yè)能保證貨物及時(shí),準(zhǔn)確的到達(dá)對(duì)方手中
    (5)售后服務(wù);b2b企業(yè)的售后服務(wù)要求很高,很專業(yè),是整個(gè)服務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié),這些流程對(duì)于企業(yè)之間來(lái)講任何一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
    對(duì)于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別,大致比較如下:
    從信任度而言,b2b中對(duì)企業(yè)要求很高,相對(duì)于其他兩種而言,信任度最高。
    從操作來(lái)看,b2b是三者中最難的,步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)c2c的過(guò)程中,我還了解到,c2c交易平臺(tái)是一個(gè)為顧客提共良好地交易方式,因?yàn)閏2c中為了保護(hù)買(mǎi)方的權(quán)益,維護(hù)交易平臺(tái)的聲譽(yù),發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。
    其次,買(mǎi)家通過(guò)流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買(mǎi)賣(mài)都能得到各自利益。
    第三,在c2c中即可選擇普通競(jìng)標(biāo)的方式業(yè)也可選擇定價(jià)購(gòu)買(mǎi)的方式,根據(jù)自身情況來(lái)進(jìn)行選擇。無(wú)論是在b2b、b2c還是c2c中,其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的,這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢(qián)都能準(zhǔn)確及時(shí)到對(duì)方手中。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇九
    國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)官員指出,目前中國(guó)互聯(lián)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題包括:
    網(wǎng)絡(luò)帶寬嚴(yán)重不足;
    通信費(fèi)用過(guò)高;
    市場(chǎng)尚未成熟;
    各isp之間的互聯(lián)不順;
    中文信息精品少;
    能夠吸引并留住用戶的精品太少;
    相關(guān)的法律和法規(guī)尚不健全;
    文化、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的不適應(yīng);
    9.用戶的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)研報(bào)告《
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十
    對(duì)于seo,大家可能并不陌生。雖然網(wǎng)上有很多人說(shuō)seo不行,但是還是有很多人能夠從中撈得一桶金,去年我還見(jiàn)到過(guò)不少用seo逆向思維做淘寶客,收入不菲的,還有利用seo幫別人做競(jìng)價(jià)排名的,這樣的人都不在少數(shù)。
    2、淘寶客
    淘寶客死了嗎?答案是否定的。只要有淘寶在淘寶客就依然存在。在,淘寶客送走了微信淘客的紅利期,但是也達(dá)到了自媒體淘客的紅利期,當(dāng)然這需要你具有一定的文字功底,并且需要通過(guò)例如某日頭條,百度百家等平臺(tái)的考核,達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)才行。除此以外,想要做淘寶客,只要你擁有大流量,學(xué)會(huì)變現(xiàn),還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
    很多人想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),又不知道做什么?我的建議是“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如名師指路”,人生有兩個(gè)外掛,第一個(gè)是讀書(shū),第二個(gè)是拜師。這個(gè)道理我以前也不懂,后來(lái)看了一本書(shū),旗幟網(wǎng)絡(luò)筆記,直接改變了我的思維,后來(lái)我的成長(zhǎng)越來(lái)越快,真的是一年抵十年?,F(xiàn)在看到很多人在迷茫,建議可以看看,網(wǎng)上能找到。
    3、cpa聯(lián)盟
    直播近年來(lái)風(fēng)生水起。作為cpa聊天直播,小編認(rèn)為只要你有足夠的誘導(dǎo)能力,能夠引流,賺錢(qián)就是一件非常容易的事情。
    4、自媒體
    某音,某日頭條,某家號(hào),短視頻等等,現(xiàn)如今很多人選擇通過(guò)手機(jī)瀏覽資訊或信息,在短視頻行業(yè)發(fā)展火爆的當(dāng)下,只要你有一技之長(zhǎng),就一定會(huì)有大量的粉絲。
    5、銷(xiāo)售電影資源
    線下看一場(chǎng)剛上映的電影,光門(mén)票錢(qián)就得花費(fèi)幾十元,線上的大平臺(tái),也需要vip會(huì)員才能觀看所有電影資源,這個(gè)時(shí)候如果你能第一時(shí)間獲取最新影片,將其倒手賣(mài)給需要的人,價(jià)位定在2~5元,量變一定會(huì)引起質(zhì)變。
    6、網(wǎng)絡(luò)直播
    直播可以說(shuō)是現(xiàn)如今的一個(gè)新產(chǎn)物,這些年來(lái)一直在飛速發(fā)展,帶來(lái)了不少的網(wǎng)紅,像我們所熟知的李天佑,有著幾千萬(wàn)的粉絲,年收入可與一線明星相媲美,我們不得不佩服網(wǎng)絡(luò)的神奇。
    直播某魚(yú)f4,馮提莫,陳一發(fā)兒,阿冷等等,某山小視頻里年入幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的直播大佬多的是。如果你想要玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)直播,就一定有一項(xiàng)能拿得出手的技能,比如唱歌,或者演奏樂(lè)器。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十一
    隨著生活信息化和計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式。網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制,產(chǎn)品的多樣化給消費(fèi)者帶來(lái)了更多的便利和選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者?,F(xiàn)在是一種流行的購(gòu)物模式,所以網(wǎng)上開(kāi)店已經(jīng)成為一種趨勢(shì),越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低,效率高。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析,我選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),根據(jù)市場(chǎng)需求選擇了虛擬充值市場(chǎng),開(kāi)了一家專門(mén)做游戲卡的網(wǎng)店。
    1.1電子商務(wù)行業(yè)背景和現(xiàn)狀
    自19xx年中國(guó)開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),它也以驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面取得了成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占中國(guó)總消費(fèi)水平的13%,并且正在高速發(fā)展。
    1.2xxx(您選擇的商品類型)發(fā)展?fàn)顩r分析
    本人從事網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡的研究,主要經(jīng)營(yíng)虛擬點(diǎn)卡和騰訊qq幾款熱門(mén)游戲的官方cdk。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為人們休閑娛樂(lè)的必需品。它能給人一種工作累了的放松,也能給人一種現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法體現(xiàn)的成就感和滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作和生活。
    中國(guó)目前的游戲市場(chǎng)非常大,相關(guān)配套設(shè)施相對(duì)完善,關(guān)于游戲的法律法規(guī)也相當(dāng)健全,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)健康發(fā)展,游戲的發(fā)展速度在電商領(lǐng)域是最快的,也是最賺錢(qián)的。
    我研究的是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的游戲,也是最受歡迎的玩家數(shù)量最多的游戲。而且這些游戲玩家為了更好的展示自己的技能和英雄主義,大部分都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色,讓自己變得更強(qiáng),從而彰顯自己的英雄主義。其中有市場(chǎng),商家有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的手段。而且這些潛在用戶會(huì)不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色,這樣領(lǐng)主在游戲中的地位就可以穩(wěn)定下來(lái)。
    1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析
    我主要學(xué)習(xí)淘寶,淘寶是一個(gè)綜合平臺(tái),業(yè)務(wù)多樣,消費(fèi)群體龐大。它也是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍。淘寶是初創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇之一。去年淘寶花了一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,交易金額是由成千上萬(wàn)的ctoc商家獨(dú)立完成的??梢?jiàn)淘寶的價(jià)值在于,淘寶是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的里程碑。首先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的可行性、安全性、便捷性等。
    創(chuàng)始人馬云在去年的網(wǎng)商大會(huì)上表示,今年將創(chuàng)造10萬(wàn)億的交易量,如此大的交易量背后,有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐和法律法規(guī)逐步完善的共同結(jié)果。淘寶未來(lái)發(fā)展光明,是一個(gè)潛力無(wú)限的電商平臺(tái)。它也是千千數(shù)百萬(wàn)渴望成功的中小企業(yè)家的搖籃。
    淘寶在未來(lái)的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣(mài)家管理等方面都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶工作的人都必須依靠它來(lái)行動(dòng)。這給了它良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。
    2.1項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境的swot分析
    2.1.1固有優(yōu)勢(shì)
    (1)我們需要想想身邊的哥們,哪些沒(méi)看到手機(jī),哪些不需要。
    (2)一筆交易可以在短短幾分鐘內(nèi)完成,沒(méi)有物流中漏發(fā)貨的麻煩。沒(méi)有物流,就不會(huì)有快遞失誤引發(fā)的糾紛。
    (3)配置小,只要300元就可以開(kāi)。并且操作簡(jiǎn)單。只要你啟動(dòng)軟件,一切都會(huì)由軟件自動(dòng)完成。不需要庫(kù)存,也不需要考慮壓著賣(mài)不出去的貨。
    (4)適合不需要提前買(mǎi)什么東西,在兼職的基礎(chǔ)上四處奔波的浪費(fèi)時(shí)間。只要有電腦,隨時(shí)可以完成交易,不會(huì)被固定的地方困住。
    (5)信用很難快速積累,實(shí)物很難做到。如果信用積累太慢,客戶流失率會(huì)很高。而且做話費(fèi),幾周內(nèi)有可能鉆上去。
    2.1.2固有缺點(diǎn)
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為兩種:虛擬寶貝交易和實(shí)體寶貝交易
    什么是虛擬寶寶?主要是指無(wú)需物流即可交易的商品,如網(wǎng)游卡、話費(fèi)充值、玩幣等。
    什么是真正的寶寶?主要是指一些需要物流參與的實(shí)物,比如服裝、化妝品等等。
    還有一種特殊的實(shí)物寶藏,比如淘寶上的軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等。都屬于實(shí)物寶物的壽命服務(wù)范疇,所以這類寶物帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶物交易。
    相信很多朋友都會(huì)知道,我之前的店是運(yùn)營(yíng)自動(dòng)充值軟件的,同時(shí)我也是剛從事這個(gè)行業(yè)。
    初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。
    但是,由于淘寶從7月8日開(kāi)始推出了一些新的規(guī)則,而且淘寶本身也開(kāi)發(fā)了充值系統(tǒng),所以對(duì)于網(wǎng)上很多人來(lái)說(shuō),說(shuō)要先通過(guò)虛擬鉆孔制作實(shí)物,然后再進(jìn)行改造,已經(jīng)不適用了。
    所以,如果你現(xiàn)在想做一個(gè)真正的店主,最好不要讓你的店鋪有任何虛擬寶貝交易的信用。如果有朋友想通過(guò)虛擬鉆孔然后改造來(lái)做實(shí)物,那么你建的店就是廢品店,會(huì)有很多弊端。
    2.1.3外部機(jī)會(huì)
    雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好的選擇,機(jī)會(huì)很多,但也存在很多亟待解決的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)和對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息缺乏了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)很強(qiáng),但對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息了解不多,存在“眼睛優(yōu)于眼睛”這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的潛在問(wèn)題之一。第二個(gè)問(wèn)題:財(cái)務(wù)問(wèn)題。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)雖然有成本低的優(yōu)勢(shì),但是大學(xué)生的信用檔案不符合社會(huì),導(dǎo)致融資和借貸困難。財(cái)務(wù)問(wèn)題限制了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,錢(qián)不多。
    2.1.4外部威脅
    2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分和定位
    截至20xx年12月底,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)5億,達(dá)到5.13億,全年新增互聯(lián)網(wǎng)用戶5580萬(wàn)。與去年底相比,互聯(lián)網(wǎng)普及率提高了4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量達(dá)到1.94億,同比增長(zhǎng)20.8%,在線支付和網(wǎng)銀年用戶也分別增長(zhǎng)了21.6%和19.2%。目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
    為了更好地推廣產(chǎn)品,我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分和選擇,最終確定了網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)消費(fèi)者。
    2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的普及,使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù),無(wú)論是個(gè)人還是公司,都在增加。
    1.手機(jī)話費(fèi)充值。根據(jù)通訊員家的數(shù)據(jù),目前大概有7億手機(jī)用戶,所以手機(jī)充值有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。
    2.電信費(fèi)用的追加。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),目前有420萬(wàn)電信用戶,在電話充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。
    3.給聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)通用戶約有3.4億。聯(lián)通用戶雖然遠(yuǎn)不如移動(dòng)用戶,但其市場(chǎng)也很樂(lè)觀。
    4.q幣。截至20xx年,騰訊qq用戶已超過(guò)5.13億。所以從qq用戶的現(xiàn)狀來(lái)看,qq幣的充值市場(chǎng)也很大。
    5.游戲卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查,56.93%的被調(diào)查者是男性,這些男性大多喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲卡會(huì)受到男性的青睞。
    2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位
    根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù),網(wǎng)上充值的一般都是學(xué)生和勞動(dòng)人民。
    1.在校學(xué)生。因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校經(jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)和大學(xué)生,他們有電腦,容易接受網(wǎng)上購(gòu)物,他們有足夠的時(shí)間上網(wǎng)。甚至可以說(shuō),大學(xué)生已經(jīng)變得依賴互聯(lián)網(wǎng)。
    2.勞動(dòng)人民??紤]到由于工作原因,這個(gè)群體很少有時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),大部分工作的人都會(huì)接觸到電腦,所以有充足的時(shí)間上網(wǎng)。在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們會(huì)選擇最方便的在線充值。
    3.1購(gòu)買(mǎi)渠道選擇
    網(wǎng)店分為實(shí)體店和虛擬店:實(shí)體店需要良好的購(gòu)買(mǎi)渠道,投入比虛擬店大很多。如果做實(shí)體代理,受限,虛擬店鋪就不一樣了。你只需要投資300元購(gòu)買(mǎi)軟件就能終身受益。虛擬網(wǎng)店是每個(gè)淘寶店的好選擇。虛擬網(wǎng)店不需要找貨源,不用擔(dān)心商品積壓。
    我們用的軟件是第五代speedmaster自動(dòng)充值軟件,不用到處找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也不需要你一直守在電腦旁邊。購(gòu)買(mǎi)軟件后,你是終身代理人,可以銷(xiāo)售軟件。每賣(mài)出一套軟件,就能得到一個(gè)190元。這個(gè)利潤(rùn)還是很可觀的。而且這個(gè)軟件可以給中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、電信、小靈通的話費(fèi)充值,給騰訊服務(wù)充值,給qq服務(wù)充值,比如qq會(huì)員,qq紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆石,給游戲、卡充值,不用你天天在線就可以自動(dòng)充值。
    3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)
    3.3網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念
    我們的經(jīng)營(yíng)理念:顧客需求,顧客滿意
    服務(wù)理念:信譽(yù)第一,顧客至上。一流的服務(wù)
    經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
    3.4網(wǎng)店服務(wù)管理
    1、熱情周到的服務(wù),禮貌周到
    2.商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退換貨規(guī)定
    3.積極介紹商品
    4.及時(shí)交貨,確保貨物及時(shí)交貨
    5.在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買(mǎi)家的促銷(xiāo)方案
    6.當(dāng)交易中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)與買(mǎi)方協(xié)商并妥善解決
    7.謝謝買(mǎi)家
    3.5網(wǎng)店推廣策略
    在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的.推廣是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只能提升你網(wǎng)站的知名度。那些潛在的買(mǎi)家可能會(huì)成為你真正的買(mǎi)家。我們店有兩種推廣方式:線上推廣和線下推廣。
    (1)通過(guò)騰訊qq和淘寶旺旺的消息發(fā)送功能推廣這家網(wǎng)店。
    比其他網(wǎng)店更開(kāi)展友情鏈接,吸引潛在客戶的注意力,從而增加這家網(wǎng)店的知名度。在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子,再加上店鋪的鏈接,變相的推廣這個(gè)網(wǎng)站,讓更多人關(guān)注這個(gè)網(wǎng)店。
    (2)對(duì)身邊的朋友和家人進(jìn)行口頭宣傳,讓他們?cè)趯W(xué)校宣傳網(wǎng)站的知名度,散發(fā)關(guān)于網(wǎng)站的傳單。
    4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃
    淘寶消費(fèi)者保護(hù)服務(wù),保證金1000元
    買(mǎi)淘寶旺鋪68元
    店鋪裝修100元
    300元買(mǎi)充值軟件
    流動(dòng)資金200元
    總投資1668元
    4.2預(yù)期利潤(rùn)獲取狀態(tài)
    根據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,22.64%的用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲中使用真實(shí)貨幣購(gòu)買(mǎi)身份證或虛擬商品。按國(guó)內(nèi)幾大主流負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)游計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億。如果按23%計(jì)算,將有9000萬(wàn)注冊(cè)賬戶參與現(xiàn)金交易,以每筆交易的100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)可以達(dá)到90多億。在韓國(guó)、臺(tái)灣省等網(wǎng)游發(fā)達(dá)的地方,虛擬商品交易市場(chǎng)已達(dá)數(shù)十億美元。
    關(guān)于網(wǎng)游行業(yè)的一個(gè)事實(shí)是,網(wǎng)游帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了網(wǎng)游本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅20xx年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦判袠I(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,服務(wù)器、pc等設(shè)備銷(xiāo)售對(duì)it行業(yè)的直接貢獻(xiàn)達(dá)到35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    這些數(shù)據(jù)就像一座冰山,冰山的底部和最大的部分就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬商品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)兩種方式獲得,一種是充值。充值利潤(rùn)在1%-2%之間,游戲卡充值8%-10%左右,qb拿貨10%,qq業(yè)務(wù)8.3%。每個(gè)人每個(gè)月都需要充電。然后賣(mài)一個(gè)軟件就可以盈利了。你每賣(mài)出一個(gè)軟件就能賺230元。
    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表
    時(shí)間客戶數(shù)量
    利潤(rùn)(元)
    充值客戶代理
    頭等艙和二等艙
    1月-3月10020400
    3-6月500511000
    20xx年6月-12月20日44000
    1-2年80005020120xx
    作為近年來(lái)逐漸發(fā)展起來(lái)的一種新的創(chuàng)業(yè)形式趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不具備的優(yōu)勢(shì),其中最具代表性的就是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。但是,電子商務(wù)的應(yīng)用和模式很多,基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)的功能可以分為三類:基于產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式、基于服務(wù)的銷(xiāo)售模式和基于信息的交付模式?;诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的成本、時(shí)間和技能相對(duì)低于服務(wù)銷(xiāo)售和信息傳遞,更容易成為高校創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外,網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)發(fā)展迅速。截至20xx年7月,已有4億網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu),越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣了價(jià)格透明、購(gòu)買(mǎi)方便的網(wǎng)購(gòu)。目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,約四分之一的人是網(wǎng)購(gòu)用戶,而在歐美、韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率高的國(guó)家,每三名網(wǎng)民中就有兩名是網(wǎng)購(gòu)用戶。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未釋放。與此同時(shí),與網(wǎng)上購(gòu)物密切相關(guān)的網(wǎng)上支付發(fā)展迅速。目前網(wǎng)民使用量已達(dá)7571萬(wàn),20xx年上半年增速達(dá)到300%,有力推動(dòng)了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)前景可觀,有很大的吸引力和推動(dòng)力。
    在20xx年的背景下,高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響并沒(méi)有完全消退,大學(xué)生將面臨日益困難的就業(yè)形勢(shì)。最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的財(cái)富預(yù)計(jì)將超過(guò)10萬(wàn)億元,這引起了許多企業(yè)家的關(guān)注。點(diǎn)擊鼠標(biāo),掃描照片,找到客戶……網(wǎng)絡(luò)以其簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)模式和低廉的成本,使得創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或?qū)I(yè)個(gè)人做生意的專利,越來(lái)越多的大學(xué)生也卷入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的洪流中。根據(jù)我們的調(diào)查,主要問(wèn)題和建議如下:
    缺乏資金支持和社會(huì)認(rèn)可。雖然90%的大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,但資金仍然是大學(xué)生最頭疼的問(wèn)題。大多數(shù)人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的資金應(yīng)該在xx-xx元之間。這個(gè)基金除了平時(shí)兼職,就是伸手向父母要。前者給大學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)壓力,后者給家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān)。說(shuō)不支持大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的都是從業(yè)者,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;然而,87%的大學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以與學(xué)習(xí)兼容。97%的人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分就業(yè)問(wèn)題,大部分人還是應(yīng)該參與職業(yè)生活。在保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人認(rèn)為應(yīng)該重視法律。一方面是法制建設(shè)(國(guó)家社會(huì)支持);另一方面,大學(xué)生應(yīng)該了解法律。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)考慮大學(xué)生貸款,這將為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。
    希望有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行為,維護(hù)大學(xué)生利益,不僅為大學(xué)生提供良好的成長(zhǎng)歷程,也為大學(xué)生步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十二
    1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性
    3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
    二、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    1、核心技術(shù)
    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
    3、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三、研究與開(kāi)發(fā)
    1、研發(fā)能力
    2、研發(fā)規(guī)劃
    3、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十三
    近日,中國(guó)智能睡眠科技企業(yè)sleepace享睡聯(lián)合艾瑞咨詢等企業(yè)對(duì)中國(guó)bat及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)員工進(jìn)行睡眠質(zhì)量調(diào)查,同時(shí)也是首次專門(mén)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)員工的睡眠調(diào)查,狀況堪憂。近八成互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠質(zhì)量不好,超七成存在失眠問(wèn)題,近四成起床精神不好,六成員工經(jīng)常加班,四成員工反應(yīng)壓力很大。
    今年3月21日是第16個(gè)世界睡眠日,今年主題“美好睡眠,放飛夢(mèng)想”。sleepace享睡和艾瑞咨詢聯(lián)合發(fā)起對(duì)百度、阿里巴巴、騰訊為首的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工做睡眠質(zhì)量調(diào)查,也是中國(guó)首份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的睡眠健康調(diào)研報(bào)告,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)愛(ài)員工睡眠健康起到重要指導(dǎo)作用。
    首次互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠調(diào)查,情況嚴(yán)峻
    《20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工睡眠報(bào)告》主要從四方面進(jìn)行員工睡眠調(diào)查,睡眠質(zhì)量調(diào)查,其次睡眠行為調(diào)查,第三影響因素調(diào)查,第四改善睡眠意愿調(diào)查,總共覆蓋互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搜索服務(wù)、在線視頻、社區(qū)交友、電子商務(wù)、新聞資訊、金融、游戲、汽車(chē)、旅行、人才、音樂(lè)、下載等行業(yè),是目前中國(guó)最全面的互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠調(diào)研。
    通過(guò)sleepace享睡和艾瑞咨詢連續(xù)3個(gè)月的調(diào)查,81.4%的互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠質(zhì)量不好低于80分,71.3%員工存在失眠問(wèn)題,37.4%起床精神不好,51.5%超過(guò)23點(diǎn)才上床,平均睡眠時(shí)間為6.7小時(shí),66.7%員工經(jīng)常加班,38.7%員工反應(yīng)壓力很大。作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒,互聯(lián)網(wǎng)員工存在嚴(yán)重睡眠問(wèn)題,存在不良睡眠行為習(xí)慣,最終的結(jié)果反映到工作和生活當(dāng)中,工作效率低下,生活質(zhì)量不好,值得企業(yè)深思,有報(bào)道指出,減少員工睡眠問(wèn)題,可以降低企業(yè)28%的損失。
    員工對(duì)睡眠問(wèn)題不了解,bat員工睡得最少
    人生有1/3時(shí)間是在睡眠當(dāng)中度過(guò),睡眠質(zhì)量好壞直接影響2/3的人生。整體看,只有少部分員工清楚知道失眠的定義,對(duì)于自己本身是否存在睡眠問(wèn)題,卻表現(xiàn)含糊。從調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)員工認(rèn)為睡眠問(wèn)題就是失眠,沒(méi)認(rèn)識(shí)到睡得晚、入睡久、睡眠不安穩(wěn)、醒來(lái)不精神也屬于睡眠問(wèn)題。
    在調(diào)研當(dāng)中,百度、阿里巴巴、騰訊企業(yè)員工平均睡眠時(shí)長(zhǎng)為6.5小時(shí),低于成人睡眠時(shí)長(zhǎng)7~8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)建議,高工作壓力人群比例47.9%領(lǐng)跑行業(yè),存在睡眠健康問(wèn)題方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    加班、工作壓力、手機(jī)是影響員工睡眠的主要因素
    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工每周平均加班天數(shù)為1.6天,bat最多平均1.9天,70%員工加班到晚上9點(diǎn)后;在工作壓力方面,47.9%的bat員工認(rèn)為工作壓力較大,高于其他行業(yè)38%的平均水平;超過(guò)75%員工睡前有玩手機(jī)習(xí)慣,主要是看新聞和聊天,超41%的人會(huì)看書(shū)或者聽(tīng)電臺(tái),據(jù)喜馬拉雅fm大數(shù)據(jù)研究院調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)員工工作、生活壓力都很大,男性主要以收聽(tīng)財(cái)經(jīng)類節(jié)目、娛樂(lè)類節(jié)目來(lái)釋放壓力,女性主要是通過(guò)深夜情感類節(jié)目來(lái)?yè)嵛啃撵`。
    員工平均入睡時(shí)間超過(guò)30分鐘,對(duì)于睡眠不好引發(fā)的影響,63.1%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員認(rèn)為睡眠不好容易衰老,其次有58.8%的人認(rèn)為睡眠不好會(huì)讓情緒變差,僅有相對(duì)較少的人會(huì)想到身體健康,只有4成的人知道會(huì)影響心臟病、糖尿病、心血管疾病等?;ヂ?lián)網(wǎng)是過(guò)勞高危人群,社會(huì)上關(guān)于這方面新聞爆發(fā)后,有97.4%的員工會(huì)表現(xiàn)出敏感反應(yīng),54.9%的員工會(huì)更加注意休息時(shí)間,關(guān)注睡眠質(zhì)量,還會(huì)愿意注意運(yùn)動(dòng),員工開(kāi)始表現(xiàn)出積極態(tài)度,睡眠健康的科普需要盡快在企業(yè)中開(kāi)展。
    如何改善,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工愿意投入金額2436元
    整體看,有45.9%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)改善睡眠狀況的產(chǎn)品,其中社區(qū)交友、bat、旅行服務(wù)者三個(gè)行業(yè)的員工,購(gòu)買(mǎi)過(guò)改善睡眠狀況產(chǎn)品的比例均超過(guò)50%,員工每年愿意為改善睡眠投入的平均金額為2436元,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的收入在社會(huì)中處于中偏上,投入金額證明員工有改善睡眠方面的需求和能力,對(duì)于期待改善睡眠的產(chǎn)品和服務(wù),主要集中在運(yùn)動(dòng)健身、健康飲食、幫助入睡、評(píng)估睡眠質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
    共同呼吁企業(yè)重視員工睡眠健康
    做為首次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工睡眠報(bào)告》的主要發(fā)起者和推動(dòng)者,全球智能睡眠科技領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)sleepace享睡從20xx年開(kāi)始一直致力于在科技健康睡眠領(lǐng)域的深耕,20xx年完成了4405.6萬(wàn)b輪融資,其監(jiān)測(cè)睡眠、改善睡眠技術(shù)和服務(wù)在中國(guó)和全球市場(chǎng)具有較高影響力和知名度,20xx年聯(lián)合艾瑞咨詢、羅萊科技生活、喜馬拉雅fm、sinomax賽諾等中國(guó)傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起對(duì)互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠調(diào)查,希望幫助更多企業(yè)和員工關(guān)注健康睡眠,獲得優(yōu)質(zhì)睡眠,同時(shí)呼吁廣大白領(lǐng)人群對(duì)自身及對(duì)家人睡眠健康和睡眠安全的重視。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十四
    近兩年的餐飲發(fā)展來(lái)看,傳統(tǒng)餐飲與互聯(lián)網(wǎng)餐飲相比較而言,絕大數(shù)多的消費(fèi)者都往往更青睞于后者。作為一種新興餐飲模式,互聯(lián)網(wǎng)餐飲的經(jīng)營(yíng)理念,更能滿足現(xiàn)在年輕人的飲食需求,可對(duì)傳統(tǒng)餐飲來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的一擊。
    互聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲行業(yè)的影響,主要分兩個(gè)方面,第一,改變消費(fèi)者獲取信息的渠道。第二,互聯(lián)網(wǎng)這一工具幫助餐飲企業(yè)提高了效率,改變了成本結(jié)構(gòu),甚至創(chuàng)造了很多新的商業(yè)模式。
    一方面,是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的慘淡衰落。俏江南上市失敗易主,全聚德?tīng)I(yíng)收連續(xù)第三年下降,湘鄂情自賣(mài)商標(biāo),等等。而另一方面,是互聯(lián)網(wǎng)餐飲不斷獲得巨額融資。
    “餐飲+互聯(lián)網(wǎng)”傳統(tǒng)餐飲企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)線上線下融合后的全渠道營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售、支付的閉環(huán)以及客戶管理體系的打通,最終實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本、信息化管理,促進(jìn)營(yíng)收。
    o2o、傳統(tǒng)餐飲的互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)餐飲的實(shí)體化。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)線上線下融合后的全渠道營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售、支付的閉環(huán)以及客戶管理體系的打通,最終實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高整體營(yíng)收。
    一些老牌的餐飲品牌紛紛“觸網(wǎng)”,玩起了“餐飲+互聯(lián)網(wǎng)”。一些新銳餐飲品牌也開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)與餐飲企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作結(jié)合起來(lái),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升運(yùn)營(yíng)效率,以及改變餐飲業(yè)的管理方式。
    但隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的逐漸滲透,對(duì)人們生活習(xí)慣的改變,尤其80后、90后成為主流消費(fèi)群體,當(dāng)今消費(fèi)者的價(jià)值觀和生活觀都發(fā)生了巨大變化,主要特點(diǎn)是追求快速、個(gè)性化、高質(zhì)量。