計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或達(dá)成某種目的而制定的具體步驟和安排，它可以幫助我們有條不紊地組織和管理時(shí)間。計(jì)劃對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)的效率起著至關(guān)重要的作用，我們需要養(yǎng)成制定計(jì)劃的好習(xí)慣。制定計(jì)劃可以讓我們有清晰的目標(biāo)和方向，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。我們可以通過合理的計(jì)劃，提前預(yù)見問題和困難，并尋找解決方案。一個(gè)好的計(jì)劃可以更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，規(guī)劃未來的發(fā)展方向。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來制定一個(gè)更加完美的計(jì)劃。以下是一些計(jì)劃成功案例，它們可以給我們帶來啟示和借鑒。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇一
20xx年隨著某某公司各項(xiàng)規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn)，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：
為實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)，根據(jù)各部門實(shí)際工作需要以及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定對(duì)各部門工作崗位進(jìn)行定崗定編計(jì)劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個(gè)月的工作傳達(dá)和實(shí)施，完成對(duì)各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計(jì)劃嚴(yán)格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時(shí)了解各廠區(qū)人員變動(dòng)情況，也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的811人逐步調(diào)整為六月末的705人，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行小幅度變動(dòng)。
根據(jù)各部門實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動(dòng)強(qiáng)度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施，并對(duì)各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對(duì)照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進(jìn)行審核，同時(shí)根據(jù)各廠區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時(shí)的溝通和調(diào)整。月工資總額在200—210萬(wàn)之間。
在2016年1月份完成了醫(yī)保基數(shù)申報(bào)工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的102人增加117人，辦理了長(zhǎng)春營(yíng)銷中心12名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作;2016年4月順利完成了社?；楣ぷ?，先后進(jìn)行了3次社保費(fèi)用的預(yù)繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的102人增加至118人。
人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓(xùn)、工資審核流程、機(jī)關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于每周三下午對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。由人力資源部協(xié)助各個(gè)部門組織培訓(xùn)，增加員工對(duì)企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進(jìn)一步促進(jìn)各部門工作更好的實(shí)施與運(yùn)行。
根據(jù)吉煤集團(tuán)所下發(fā)的《人事檔案專項(xiàng)審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點(diǎn)審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對(duì)員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進(jìn)行清查。在5月末完成了在職員工勞動(dòng)合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊(cè)并對(duì)員工學(xué)歷進(jìn)行清查等工作。
在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團(tuán)委完成了三八婦女節(jié)文體活動(dòng)組織與實(shí)施、六個(gè)反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團(tuán)干部如何健康成長(zhǎng)以及吉青家園建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案的制定、下文與實(shí)施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實(shí)施和落實(shí)中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1. 由于部門間存在工作變動(dòng)，員工的流動(dòng)性較大，管理的不規(guī)范等原因，導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時(shí)了解員工的工作動(dòng)態(tài)。
2. 定崗定編與實(shí)際工作之間存在差異性。
由于個(gè)別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但又無法及時(shí)進(jìn)行人員補(bǔ)充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3. 工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)。
由于各廠實(shí)際工作量增大及工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)等原因?qū)е?0xx年工資方案沒有進(jìn)行最后敲定和落實(shí)，給工資的審核工作帶來了不便。
4. 人事檔案資料上交不及時(shí)。
在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時(shí)，不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致人事檔案健全工作實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)。
5. 各部門對(duì)招聘工作意識(shí)較模糊。各部門未形成完善的招聘計(jì)劃，未提前提出儲(chǔ)備相關(guān)崗位人員的招聘計(jì)劃，臨時(shí)用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此，針對(duì)上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實(shí)際工作需要，現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
1. 建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程。
在下半年工作中將針對(duì)人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，包括：招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、保險(xiǎn)福利制度等，并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將人力資源部各項(xiàng)管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實(shí)施。同時(shí)組織各部門完善工作流程，形成各項(xiàng)流程圖的制作與下發(fā)。逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有制度可依、按流程辦事。
2. 完成各部門工資方案的制定與實(shí)施。
由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實(shí)施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時(shí)督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)針對(duì)各部門生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)各部門工資方案進(jìn)行最后的敲定與實(shí)施，完成20xx年工資方案的修改與實(shí)施工作。
3. 形成定期有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
通過上半年進(jìn)行的幾次培訓(xùn)，初見成效，使員工對(duì)本企業(yè)的工作流程和各部門工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根據(jù)各部門的所提出的`培訓(xùn)需求進(jìn)行整理匯編，并提交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱和審批，逐步形成定期有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)，也可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果定期舉行外部培訓(xùn)。
4. 建立健全招聘工作。
通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對(duì)招聘工作意識(shí)較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門了解什么是招聘計(jì)劃、招聘計(jì)劃的內(nèi)容和構(gòu)成以及招聘計(jì)劃所提出的時(shí)間，降低臨時(shí)用工需求，完善儲(chǔ)備人才庫(kù)的實(shí)施計(jì)劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。
5. 組織團(tuán)委及黨委工作順利實(shí)施。
在下半年的黨委工作中將繼續(xù)協(xié)助某某公司黨委開展相關(guān)會(huì)議及文體活動(dòng)，如：慶建黨94年座談會(huì)、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日、迎中秋慶國(guó)慶等活動(dòng);在團(tuán)委工作中將繼續(xù)按照集團(tuán)團(tuán)組織部所下達(dá)的相關(guān)工作指示，在公司內(nèi)部開展團(tuán)委活動(dòng)，及時(shí)順利完成團(tuán)委相關(guān)工作的文件起草、活動(dòng)組織、匯報(bào)總結(jié)等事項(xiàng)。
以上為2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃方案，在下半年的工作中針對(duì)人力資源部常規(guī)工作，將逐步完善有序進(jìn)行;建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，形成完善的工作流程，并完成各項(xiàng)制度的下文及實(shí)施工作;將培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行，提高全員對(duì)培訓(xùn)工作的重視度，提高員工素質(zhì)，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇二
一、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，不斷提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
1.加強(qiáng)日常大學(xué)生思想政治教育，不斷提高教育的吸引力和感染力。制定班級(jí)q群建設(shè)管理辦法，開辟輔導(dǎo)員網(wǎng)上工作平臺(tái)，為學(xué)生釋疑解惑，使網(wǎng)絡(luò)成為思政教育工作的重要陣地。
2.注重身邊大學(xué)生先進(jìn)典型的挖掘和培樹工作，積極向上級(jí)推薦大學(xué)生道德楷模、優(yōu)秀特困大學(xué)生、大學(xué)生志愿服務(wù)標(biāo)兵及三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)班集體等先進(jìn)典型。
3.加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育。
二、加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)和管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。
1.加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)制度;逐步探索學(xué)生管理新模式;建立和完善工作評(píng)價(jià)體系、明確責(zé)任分工，按崗位職責(zé)搞好工作評(píng)價(jià)，全面提高學(xué)生工作者的思想素質(zhì)、工作能力和工作水平。
2.加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍管理。要建立學(xué)生工作保障機(jī)制，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生培養(yǎng)過程中的重要作用。繼續(xù)推進(jìn)工作規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，建立完善工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律;營(yíng)造積極主動(dòng)、勤奮履職、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)高效工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生工作隊(duì)伍工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)我系學(xué)生工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
3.注重學(xué)生工作隊(duì)伍內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)與配合，形成學(xué)生工作的強(qiáng)大合力。學(xué)生工作事務(wù)繁雜，綜合性強(qiáng)，涉及人員多，范圍廣，加強(qiáng)工作中的相互協(xié)調(diào)與配合，要注重各系間、各班輔導(dǎo)員間、學(xué)生工作者與任課教師間，以及學(xué)校與家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)與配合，以形成齊心協(xié)力，共同教育、共同管理、共同服務(wù)的全員育人氛圍。
4.求真務(wù)實(shí)，提高工作績(jī)效。學(xué)生工作者要持之以恒，深入學(xué)生。全面關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及思想狀況。準(zhǔn)確把握學(xué)生脈搏，從實(shí)際出發(fā)，采取召開學(xué)生座談會(huì)、個(gè)別談話等多種形式，有針對(duì)性地做好學(xué)生的引導(dǎo)教育工作，以改進(jìn)工作和解決學(xué)生的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，努力提高學(xué)生工作的績(jī)效。
三、積極開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
以“提高自信心、增強(qiáng)責(zé)任感”為核心、學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過開展各種提高學(xué)生素質(zhì)的活動(dòng)，促使學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)“自我管理、自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”，為其走向社會(huì)奠定基礎(chǔ)，不斷將學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)推向新高度。
1.認(rèn)真搞好班級(jí)班規(guī)的制訂、修訂，指導(dǎo)學(xué)生制定“個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”。
2.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督考勤工作，及時(shí)掌握學(xué)生的上課及晚自習(xí)出勤情況。輔導(dǎo)員及任課教師要各司其職、各盡其責(zé)，同心協(xié)力把學(xué)風(fēng)建設(shè)抓緊抓好。
3.重視對(duì)各類典型學(xué)生的教育、引導(dǎo)和幫扶。堅(jiān)持從學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際出發(fā)，做到講求實(shí)效和解決實(shí)際問題。既要針對(duì)全體學(xué)生存在的普遍性問題開展思想教育工作，又要特別重視對(duì)具有個(gè)別性、特殊性等典型情況學(xué)生的思想教育工作。做到教育引導(dǎo)問題學(xué)生，關(guān)心貧困學(xué)生。
4.扎實(shí)做好評(píng)優(yōu)工作，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)工作熱情。按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展20xx年助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金以及院優(yōu)等推薦評(píng)選工作。通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦學(xué)習(xí)，鞭策學(xué)生遵紀(jì)守法，教育學(xué)生立志成才、回報(bào)社會(huì)。
四、學(xué)生管理制度的執(zhí)行和宣傳教育工作
1.重視學(xué)生管理制度的執(zhí)行和宣傳教育工作。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》，通過各種形式，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定，使學(xué)生達(dá)到人人皆知，使制度成為他們學(xué)習(xí)、生活等的準(zhǔn)繩，使學(xué)生更加自覺地履行義務(wù)，更加主動(dòng)地行使權(quán)利。
2.“嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理”，注重程序，處理恰當(dāng)。在學(xué)生管理工作中，對(duì)帶有普遍性、典型性和危害性等學(xué)生違紀(jì)事件要依照制度及時(shí)、嚴(yán)肅地進(jìn)行處理。處理學(xué)生必須重事實(shí)、重程序，必須維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利。
3.重視學(xué)生學(xué)費(fèi)的催欠工作，努力實(shí)現(xiàn)“零欠費(fèi)”目標(biāo)。把按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)作為培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)的高度來認(rèn)識(shí)，把催欠工作列入學(xué)生工作的議事日程。
五、以學(xué)生為本，提高服務(wù)水平
1.想學(xué)生所想，急學(xué)生所急。要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變服務(wù)態(tài)度。在服務(wù)意識(shí)上，要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，對(duì)反映的問題要有記錄，處理要迅速及時(shí)。盡量讓學(xué)生滿意。若遇特殊情況，一時(shí)無法解決處理的，要向?qū)W生解釋說明清楚，爭(zhēng)取學(xué)生的理解和支持。
2.關(guān)心學(xué)生生活，盡力為其排憂解難。
六、安全教育管理，確保學(xué)院安全穩(wěn)定。
1.重視學(xué)生的安全教育宣傳工作，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。采取各種形式，開展各種活動(dòng)，大張旗鼓地向?qū)W生進(jìn)行安全教育宣傳，使學(xué)生在思想上構(gòu)筑防線，在行動(dòng)上采取預(yù)防措施。
2.采取定期或不定期地深入學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際，進(jìn)行安全檢查，排除各種安全隱患，針對(duì)安全問題，提出改進(jìn)或整改措施，加強(qiáng)安全管理。做好學(xué)生安全問題緊急處理預(yù)案，出現(xiàn)問題及時(shí)得到解決。
七、豐富校園文化，開展各類活動(dòng)
以學(xué)生為中心，組織學(xué)生舉辦一些特色活動(dòng)，比如專業(yè)技能大賽，感恩教育，主題班會(huì)大賽，宿舍文化節(jié)等，豐富學(xué)生的校園生活，培養(yǎng)其高尚的道德品質(zhì)，提高學(xué)生的活動(dòng)能力及學(xué)習(xí)能力，建設(shè)健康的校園文化，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇三
以黨的教育方針為指導(dǎo)，以提高我校課堂效率為中心，以推進(jìn)教學(xué)改革為基本點(diǎn)，以學(xué)習(xí)研究、檢查督導(dǎo)為主要形式，切實(shí)提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象，為我校發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。(本計(jì)劃是在區(qū)教研室工作安排和學(xué)校整體全面工作計(jì)劃下制定的)
二、工作目標(biāo)
1、抓好校本培訓(xùn)，通過學(xué)、研、培、導(dǎo)、練、賽、寫多種形式，提高教師的政治素養(yǎng)和專業(yè)化水平，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，平時(shí)檢查力度。
3、強(qiáng)力推行教學(xué)改革，由教學(xué)型向?qū)W習(xí)型和研究型轉(zhuǎn)變。
4、努力創(chuàng)設(shè)師生成長(zhǎng)的發(fā)展空間，以多種競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)師生個(gè)性發(fā)展，為師生搭建能力展示的舞臺(tái)。
5、加強(qiáng)加大學(xué)校特色的創(chuàng)建力度，豐富學(xué)校內(nèi)涵。
6、加強(qiáng)學(xué)校的體衛(wèi)工作和藝術(shù)教育，使學(xué)生全面發(fā)展。
三、本學(xué)期教學(xué)教研口號(hào)
只有教師好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才能天天向上。
四、主要工作和措施
(一)優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立老師良好形象。要加強(qiáng)教師的職工道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)原則。依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體、語(yǔ)言規(guī)范健康、舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁。
2、轉(zhuǎn)變教師觀念，營(yíng)造教研氛圍。教研活動(dòng)要真實(shí)有效，禁止走過場(chǎng)，無效益現(xiàn)象。讓教師參加教研活動(dòng)時(shí)帶著問題來，活動(dòng)后帶著問題走。這就是有效的教研活動(dòng)。
3、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，在這方面，要求教師一是整理好筆記，二是寫好教育敘事和論文，在敘事中有教師的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，從本學(xué)期起，教師每學(xué)期至少寫一篇教育教學(xué)論文。
4、鼓勵(lì)組織教師參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師自身教育教學(xué)水平的不斷提高，從而不斷的提高教學(xué)質(zhì)量，外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的教師，回校后一是要寫學(xué)習(xí)體會(huì)，二做專題匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)介紹，讓全校教師在各種學(xué)術(shù)研討中吸收消化新的教改信息和教育理念，然后指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
(二)精細(xì)常規(guī)管理，為提高教學(xué)質(zhì)量做好準(zhǔn)備
1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的教育方針，開全課程，開足課時(shí)。
2、嚴(yán)格備課管理，切實(shí)提高備課質(zhì)量。各教研組要認(rèn)真做好間周一次的檢查工作。一是做好記錄，二是主要做好指導(dǎo)和總結(jié)。
3、加強(qiáng)教學(xué)工作檢查，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和參考書等。
認(rèn)真上課、提高課堂效率、本學(xué)期仍然采取預(yù)約聽課和推門聽課的方式進(jìn)行聽課，共同研究、互相學(xué)習(xí)。
4、嚴(yán)格作業(yè)管理，對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改，身為教師，要認(rèn)真對(duì)待，力求科學(xué)、客觀、有效，作業(yè)批改嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，把學(xué)校下發(fā)的各種資料利用好。
5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、優(yōu)化課程教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，各種姿勢(shì)動(dòng)作要規(guī)范，抓好組織紀(jì)律，微課堂教學(xué)提供有利保障。
6、關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)差異，做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，要采取因人而異，因材施教的教學(xué)方法，使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。
7、加強(qiáng)畢業(yè)生的統(tǒng)一管理，保證質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)，畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。在抓緊抓好畢業(yè)班教學(xué)工作質(zhì)量的前提下，注重畢業(yè)班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。要采取家校合作，關(guān)注個(gè)別學(xué)生，雖然初中招生不讓考試，我們也一定要盡到我們的一切責(zé)任。為中學(xué)培養(yǎng)合格初中生。
8、利用好各種陣地和各個(gè)重大節(jié)目，開足好各種音體美等活動(dòng)，讓學(xué)生全面的受到教育并且得到全面發(fā)展。
(三)搞好教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
繼續(xù)開展好校本教研活動(dòng)，充分發(fā)揮教研組職能作用，以教研組為單位，認(rèn)真制定教研組活動(dòng)計(jì)劃，研究解決教學(xué)和教研工作中的實(shí)際問題，各組每?jī)芍芨阋淮谓萄谢顒?dòng)，教研組長(zhǎng)做好記錄，整理好材料。
1、走好一條路(教研之路)，以研促教，以教研學(xué)，以學(xué)興校，以校為榮。
2、上好三種課，(1)公開課：發(fā)揮優(yōu)秀教師骨干教師引領(lǐng)作用，讓他們上好公開課。(2)研究課：對(duì)個(gè)別新教材和有困難的內(nèi)容出示研究課讓全員參與，共同研究達(dá)成共識(shí)，全體提高。(3)常態(tài)課：每位教師的每一節(jié)課都是常態(tài)課，常態(tài)課程是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地，決不能放棄課堂的每一分每一秒。
以上是我校本學(xué)期的工作計(jì)劃，相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在各教研組的組織下，全體教師積極參與，認(rèn)真工作，一定會(huì)達(dá)成預(yù)期目的。并且也能完成區(qū)教研室和學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇四
一、指導(dǎo)思想：
進(jìn)取配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號(hào)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
三、本學(xué)期具體工作安排：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，定期召開處務(wù)會(huì)，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
2、配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè)，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，進(jìn)取維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)儉能源的教育，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量，職責(zé)到人。
4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)。
5、會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情景，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng)，努力為師生供給良好的借書、閱覽的氛圍。
8、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬。
a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查。
9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、職責(zé)心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理，進(jìn)取為學(xué)校各部門的工作供給幫忙，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。
10、繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù)，理解社會(huì)監(jiān)督。
11、加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立進(jìn)取預(yù)防事故的職責(zé)感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中、回到后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。
12、人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。
13、維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇五
1.繼續(xù)組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)十_大精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，政府工作報(bào)告，以崇高的理論完善自己。
2.配合校黨委，團(tuán)委作好青年團(tuán)員"推優(yōu)入黨"工作，為更多團(tuán)員提供更大的發(fā)展空間。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏，幫助青年團(tuán)員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二.團(tuán)支部建設(shè)
1.要注重團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè)。明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地工作，把團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.定期開展支部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班級(jí)思想建設(shè)，黨員樹立模范帶頭作用，引導(dǎo)同學(xué)們積極主動(dòng)地向黨組織靠攏，主動(dòng)的指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾螌懭朦h申請(qǐng)書，思想?yún)R報(bào)等黨的知識(shí)。提高團(tuán)員的理論素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員隊(duì)伍。
3.做好常規(guī)工作，繼續(xù)做好要做好學(xué)院、系布置下來的各項(xiàng)活動(dòng)。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。其次，要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況，及時(shí)與同學(xué)溝通。第三，要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。
三.團(tuán)組織活動(dòng)：
(一)志愿者服務(wù)
1.組建志愿者服務(wù)隊(duì)，合理分組，定期慰問軍烈屬等需要關(guān)心的社會(huì)全體。
2.開設(shè)班級(jí)志愿者活動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，學(xué)雷鋒，做好事。
(二)團(tuán)組織生活
在活動(dòng)方面，要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義，著力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待，確保活動(dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)中應(yīng)該做到"三好"，即實(shí)現(xiàn)策劃好，活動(dòng)組織好，事后總結(jié)好。在活動(dòng)中應(yīng)該職責(zé)明確，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級(jí)凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華，提高同學(xué)們的思想政治素養(yǎng)。
1、組織成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生對(duì)成績(jī)較差的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的探討。營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的學(xué)習(xí)氣氛。使本學(xué)期計(jì)算機(jī)二級(jí)和英語(yǔ)四級(jí)的達(dá)到值。
2.參加學(xué)校的各類比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青年團(tuán)員在活動(dòng)上脫穎而出。
4.開展"書香校園，悅讀人生"讀書節(jié)活動(dòng)。
5.加大自我宣傳的力度。教工團(tuán)支部會(huì)在新的學(xué)年中樹立更強(qiáng)的資料積累意識(shí)，形成自己的特色，并打響吳涇中學(xué)教工團(tuán)支部的品牌。
6.期末組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育。
四、結(jié)語(yǔ)：
一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我以及團(tuán)支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下，我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為"文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀"的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇六
一、做好科室人員的思想穩(wěn)定工作。
思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)做好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育做好人員的`思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好安全管理。
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。
3、實(shí)行每班床頭交接班，按護(hù)理部要求落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
4、落實(shí)患者安全告知書和入院須知。
5、明晰各類各種標(biāo)識(shí)。
6、制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。
7、對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
三、狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識(shí)。
3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
四、做好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。
2、護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。
4、每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。
5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。
6、做好科室的管理并做好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。
1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。
2、落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。
1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書書寫格式，書寫內(nèi)容等等。
2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。
3、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
七、做好二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作
1、根據(jù)院部要求整理各項(xiàng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料。
2、為護(hù)士建立信心，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作重要性。
3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。
在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20__年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇七
落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，立足學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康狀況監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好傳染病、常見病的預(yù)防和救治工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。
二、主要目標(biāo)和任務(wù)
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作（如飲用水衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種衛(wèi)生安全隱患，從源頭上徹底杜絕衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
2、結(jié)合本次“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)以“除四害”為重要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掃除衛(wèi)生死角，優(yōu)化、美化校園育人環(huán)境。
3、以規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作為重點(diǎn)，不斷提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在學(xué)期末使本校衛(wèi)生工作成為學(xué)校的一大亮點(diǎn).
三、具體措施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理
創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo)，下到學(xué)生都要把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)來落實(shí)，尤其是要加強(qiáng)校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組需要經(jīng)常研究工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入各班檢查學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作，學(xué)校要利用相當(dāng)一部分資金加強(qiáng)校園環(huán)境的美化、綠化。
2、開展宣傳，強(qiáng)化清潔衛(wèi)生意識(shí)
（1）健康教育課納入課表正常運(yùn)行。
（2）利用學(xué)校校會(huì)、手抄報(bào)、班會(huì)、畫廊等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳、舉辦衛(wèi)生知識(shí)專題講座。注重對(duì)學(xué)生身體、心理健康知識(shí)的輔導(dǎo)，幫助他們養(yǎng)成良好的個(gè)人心理素質(zhì)和衛(wèi)生習(xí)慣，努力達(dá)到知識(shí)知曉率95%以上，行為養(yǎng)成率90%以上，力爭(zhēng)在學(xué)校衛(wèi)生工作評(píng)比中不失分。
（3）加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，組織培訓(xùn)“衛(wèi)生小衛(wèi)士”，堅(jiān)持每天檢查評(píng)比各班各處環(huán)境衛(wèi)生，教育學(xué)生養(yǎng)成不亂拋紙屑，見到雜物勤彎腰的好習(xí)慣。
3、重視師生身體健康。
認(rèn)真上好健康教育課，讓學(xué)生了解健康的相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常檢查學(xué)生眼保健操、讀寫姿勢(shì)，鼓勵(lì)學(xué)生多參加體育活動(dòng)，切實(shí)保障師生身體健康。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇八
20__年，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，“四位一體”的總體戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展，監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，全面提升監(jiān)管工作能力，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定鎮(zhèn)20__年食品安全工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化食品安全綜合監(jiān)督，全面提高食品安全工作管理能力。
（二）強(qiáng)化目標(biāo)管理，將食品安全工作納入對(duì)村（社區(qū)），各辦、室、所站的綜合目標(biāo)管理。實(shí)行半年督查，年末考核，量化評(píng)分。
（三）繼續(xù)開展食品安全綜合評(píng)價(jià)。按照《市食品安全綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合平時(shí)工作完成情況，推動(dòng)“食品放心工程”的深入開展，促進(jìn)食品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的健全和完善。
（四）加強(qiáng)食品安全檢測(cè)工作。在完成市政府農(nóng)產(chǎn)品，食品監(jiān)督性和評(píng)價(jià)性抽檢任務(wù)的同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的安全檢測(cè)能力，逐步建立我鎮(zhèn)食品質(zhì)量抽檢工作制度。形各職能部門相互配合的錯(cuò)位抽檢機(jī)制，提高食品質(zhì)量監(jiān)督性和評(píng)價(jià)性抽查的有效性。
（五）建立健全食品安全防控體系，創(chuàng)新水平安全管理模式，建立以企業(yè)自律，政府監(jiān)管，社會(huì)監(jiān)督為一體的食品安全防控體系。通過企業(yè)強(qiáng)化自律，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量全程控制水平。通過社會(huì)社團(tuán)、輿論機(jī)構(gòu)、公民個(gè)人充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，筑起第三道食品安全防控線。全面提升我鎮(zhèn)食品安全水平，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
（六）全面推動(dòng)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度實(shí)施。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，整體部署，分布實(shí)施”的'原則，在全面落實(shí)六大類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大食品準(zhǔn)入的品種和范圍，提高我鎮(zhèn)食品企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。
（七）健全社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在開展整合各部門現(xiàn)有食品安全監(jiān)督員，協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上。認(rèn)真總結(jié)和推廣工作經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。廣泛開展食品安全社會(huì)監(jiān)督工作。
二、強(qiáng)化食品安全監(jiān)督。整體提升食品質(zhì)量安全水平。
（一）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品種產(chǎn)值。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)基地農(nóng)產(chǎn)品，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和銷售順暢，加快規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每一個(gè)村（社區(qū)）建設(shè)一個(gè)無公害（綠色）農(nóng)產(chǎn)品或畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。并做好基地與品種認(rèn)證工作，并強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，完善水產(chǎn)品質(zhì)量確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)控。加強(qiáng)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，做好食品及食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)證的受理，審核和換發(fā)工作證。
（三）強(qiáng)化食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極完善和施行食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)水產(chǎn)品，肉及肉制品，豆制品，奶制品等重點(diǎn)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入。進(jìn)一步督促市場(chǎng)開辦履行食品安全第一責(zé)任人制度。
（四）強(qiáng)化食品消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管。繼續(xù)開展食品衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量劃分級(jí)管理工作，深化餐飲農(nóng)業(yè)量化分級(jí)，食品準(zhǔn)入索證溯源等規(guī)范化管理。要以建設(shè)餐飲示范街和餐飲示范單位為載體，全面推進(jìn)餐飲行業(yè)規(guī)范化管理和信息公示制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、深化食品安全專項(xiàng)整治，有效遏制食品安全違法行為要結(jié)合監(jiān)管職能。
以監(jiān)督性評(píng)價(jià)性抽檢問題較多的食品為重點(diǎn)品種，各類食品批發(fā)市場(chǎng)，深入開展食品安全專項(xiàng)整治工作，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品行為得到有效遏制。
四、全面完成食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，夯實(shí)食品安全基礎(chǔ)。
加大基層食品安全監(jiān)督人員培訓(xùn)力度，不斷提高食品安全監(jiān)管工作的能力和服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管人員法律規(guī)范和食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，依法行政能力和行政效率，進(jìn)一步加強(qiáng)村（社區(qū)）監(jiān)管員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高法制意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各職能部門行業(yè)組織和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要定期或不定期舉辦各類講座培訓(xùn)班，對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的法人代表和從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)，食品安全管理體系以及食品安全基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品第一責(zé)任人的意識(shí)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇九
一、市場(chǎng)部職能：
市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1市場(chǎng)部作用：
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計(jì)劃性
執(zhí)行力
3市場(chǎng)部工作職能：
制定年度銷售工作計(jì)劃、季度銷售工作計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
二、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃
1制定20__年銷售工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20__年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。
3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))
4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso—20__質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣：
7信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案
市場(chǎng)部員工2022年工作計(jì)劃
市場(chǎng)部人員工作計(jì)劃
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十
今年，在我們公司上市之后，我公司的所有方面都有了大的提高。管理水平方面，綜合運(yùn)營(yíng)方面，都有了較大的改善。這不僅僅是我們市場(chǎng)的需要，也是我們發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)于我們市場(chǎng)部來說，這些方面的提升，對(duì)于我們的工作來說，是一種動(dòng)力，也是一種壓力。為了完成所有的目標(biāo)，我部特制訂如下計(jì)劃：
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使__年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，__年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成__年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
氛圍和工作環(huán)境。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十一
7月4日上午，黨委書記、管委會(huì)主任李建鋒在管委會(huì)附一樓會(huì)議室主持召開專題會(huì)議，就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、教育、創(chuàng)文等工作進(jìn)行研究部署。黨委委員、管委會(huì)副主任吳玉松，黨委委員、組織人事部長(zhǎng)勾學(xué)平，黨委委員、管委會(huì)副主任翁茂兵，區(qū)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
(一)
會(huì)議對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議研究決定，1.關(guān)于東風(fēng)小康遷建項(xiàng)目，2000畝項(xiàng)目用地采取壓茬進(jìn)行的方式，抓緊做好土地平整和招投標(biāo)工作，確保8月底交付土地給項(xiàng)目方。此項(xiàng)工作由胡紹南同志牽頭，區(qū)城投公司負(fù)責(zé)落實(shí)。2.加快推進(jìn)十堰新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，8月份一期項(xiàng)目要進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部裝修，此項(xiàng)工作由胡紹南同志牽頭，區(qū)城投公司負(fù)責(zé)落實(shí);10月份開始入駐企業(yè)、安裝設(shè)備，此項(xiàng)工作由付全明同志牽頭，區(qū)招商(商務(wù))局負(fù)責(zé)落實(shí)。3.認(rèn)真籌備全市二季度項(xiàng)目拉練活動(dòng)，頤發(fā)新能源公司鋁空燃料電池項(xiàng)目、林安公司物流信息中心項(xiàng)目的參觀籌備工作由區(qū)招商(商務(wù))局負(fù)責(zé);世紀(jì)中遠(yuǎn)新能源汽車技術(shù)改造項(xiàng)目的參觀籌備工作由區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)。
(二)
會(huì)議聽取了區(qū)文教衛(wèi)局關(guān)于馬路小學(xué)五年級(jí)學(xué)生分流情況的匯報(bào)。會(huì)議研究決定，1.在龍門小學(xué)開設(shè)初中部，實(shí)行“九年一貫制”。同時(shí)，將第五中學(xué)的初中部打造成“精品教育”。2.為緩解馬路小學(xué)生源壓力，在該學(xué)校新增教室。同時(shí)，采取自愿原則，將馬路小學(xué)五年級(jí)學(xué)生分流到龍門小學(xué)。3.區(qū)文教衛(wèi)局、區(qū)屬各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍教育管理。關(guān)于教師的招聘及調(diào)配問題，由區(qū)文教衛(wèi)局、區(qū)組織人事部、區(qū)財(cái)政局統(tǒng)籌考慮，擬定方案后，上報(bào)管委會(huì)審定。
(三)
會(huì)議聽取了區(qū)直相關(guān)單位關(guān)于沖刺全國(guó)文明城市工作及經(jīng)費(fèi)投入的情況匯報(bào)。會(huì)議研究決定，1.各相關(guān)單位創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)要對(duì)照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支。2.各相關(guān)單位要積極爭(zhēng)取對(duì)口上級(jí)部門支持，年初有經(jīng)費(fèi)預(yù)算的按預(yù)算執(zhí)行，資金不足部分再由區(qū)財(cái)政另行解決。3.各相關(guān)單位創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)列支計(jì)劃須報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)區(qū)創(chuàng)文辦集中匯總后，報(bào)管委會(huì)審批。4.創(chuàng)文工作經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目要以媒體關(guān)注的問題、與群眾生活息息相關(guān)問題、集中暴露出來的全區(qū)性問題和扣分項(xiàng)為重點(diǎn)。5.各相關(guān)單位創(chuàng)文工作實(shí)施項(xiàng)目須向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施，不允許出現(xiàn)“先斬后奏”和“搭順風(fēng)車”的情況。
參會(huì)人員：李建鋒吳玉松勾學(xué)平翁茂兵
胡紹南張少梅吳波許敬遠(yuǎn)
張宗密余本生黃海濱常宏
侯化文朱習(xí)林張興和余超
岑飛計(jì)巍熊家良雷旋坤
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十二
20**年3月27日，縣供銷總社在三樓會(huì)議室召開了第一季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，各主任分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題和下步打算，縣社紀(jì)檢書記匯報(bào)了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對(duì)第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，并安排部署了下一步工作。參加會(huì)議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人及下屬供銷社主任?？h供銷總社黨委書記、理事會(huì)主任佟惠廷同志主持了會(huì)議。
會(huì)上，班子成員就各自分管的第一季度重點(diǎn)工作做了通報(bào)，總的來看，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實(shí)植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬(wàn)畝，落實(shí)創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬(wàn)畝，爭(zhēng)取省級(jí)區(qū)試示范點(diǎn)100畝。落實(shí)黑花生基地200畝。確定申報(bào)省級(jí)科技星火培訓(xùn)基地一處，申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x個(gè)，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)x個(gè)。申報(bào)項(xiàng)目，上報(bào)3個(gè)，計(jì)劃包裝7個(gè)。棉花銷售基本結(jié)束?；手惫┕ぷ鬟M(jìn)展順利，已設(shè)立3個(gè)點(diǎn)，提貨10噸送到三個(gè)直供點(diǎn)。
改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認(rèn)基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認(rèn)準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準(zhǔn)備開始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個(gè)路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過后實(shí)施。
按照省社提出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，兩個(gè)平臺(tái)的要求，元日二十九日姜樓直營(yíng)店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天銷售額4萬(wàn)元。大年陳直營(yíng)店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程進(jìn)展較好，今年發(fā)展加盟店170個(gè)。
對(duì)高關(guān)開發(fā)，高壓線改線工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)高關(guān)宿舍院進(jìn)行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬(wàn)杰龍項(xiàng)目開工建設(shè)。組織進(jìn)行大于農(nóng)資市場(chǎng)1000平米倉(cāng)庫(kù)材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬(wàn)元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場(chǎng)北部營(yíng)業(yè)樓已開工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。
資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進(jìn)展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭(zhēng)7月初正式驗(yàn)收竣工?？偼顿Y5萬(wàn)元對(duì)1、2、3號(hào)3個(gè)樓進(jìn)行綠化。制定了原生資公司三期工程的實(shí)施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
確定民主議政日，做好社務(wù)公開工作，有關(guān)材料上報(bào)組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。
石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會(huì)同縣信記局、勞動(dòng)局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間長(zhǎng)，二是數(shù)額大。
接著，縣供銷總社佟主任對(duì)20第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，指出取得的成績(jī)和存在的問題。
取得的成績(jī)可用“目標(biāo)明、行動(dòng)早、抓得實(shí)、效果好”四句話概括。
一是目標(biāo)明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實(shí)際，制定了今年的工作重點(diǎn)，共8項(xiàng)40小項(xiàng)，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標(biāo)明確，落實(shí)到人。
二是行動(dòng)早。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會(huì)議比往年提早開，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，使今年各項(xiàng)工作全面鋪開，及早行動(dòng)。
三是抓得實(shí)。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進(jìn)展良好，其它各項(xiàng)工作也抓得比較實(shí)。
四是效果好。2014年第一季度重點(diǎn)工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資1.2億元項(xiàng)目。用4個(gè)月時(shí)間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭(zhēng)取無償資金方面形勢(shì)喜人，農(nóng)興公司上報(bào)3個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)落實(shí)市社發(fā)展資金20萬(wàn)元，指標(biāo)已到位。省社給每個(gè)縣分4個(gè)專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個(gè)，確定縣社2個(gè)，一個(gè)示范專業(yè)合作社，一個(gè)重點(diǎn)示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進(jìn)展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場(chǎng)全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進(jìn)，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認(rèn)完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認(rèn)完畢。
存在的問題主要有四個(gè)方面：
一是穩(wěn)定壓力大?；鶎由绱嬖趩栴}較多，拖欠問題不是直接原因，但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問題。二是改革改制，招商進(jìn)度慢。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，缺乏發(fā)展的臺(tái)柱子。四是干部職工工作作風(fēng)上有待進(jìn)一步提高，存在工作不夠細(xì)心，缺乏主動(dòng)性、全局性和大局意識(shí)。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。
最后縣供銷社佟主任對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十三
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實(shí)施“中國(guó)制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效?！胺€(wěn)中求進(jìn)”，就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭(zhēng)突破310億元，增長(zhǎng)15%;增加值完成74億元，力爭(zhēng)突破75億元，增長(zhǎng)12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”，就是正確把握和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“中國(guó)制造2025”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30項(xiàng)，其中節(jié)能項(xiàng)目8項(xiàng)，資源綜合利用項(xiàng)目22項(xiàng);“升級(jí)增效”，就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn)，福建加快發(fā)展重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點(diǎn);力爭(zhēng)開展智能制造項(xiàng)目對(duì)接3場(chǎng)，創(chuàng)建2家以上省級(jí)智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)從四個(gè)方面努力：
一、夯實(shí)工業(yè)底盤
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手，積極開展“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)進(jìn)年、項(xiàng)目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng)，激活企業(yè)活力，夯實(shí)工業(yè)底盤。一是列盤子，爭(zhēng)取列入市千萬(wàn)元以上項(xiàng)目70項(xiàng)、市技改項(xiàng)目30項(xiàng)，列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目12項(xiàng)，省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，省、市兩化融合項(xiàng)目5項(xiàng)，省級(jí)智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。二是攻重點(diǎn)，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場(chǎng)布點(diǎn)拓展項(xiàng)目落地投建，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對(duì)接，圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)民企對(duì)接策劃項(xiàng)目15個(gè)、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場(chǎng)布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)策劃項(xiàng)目5個(gè)、簽約項(xiàng)目2個(gè)。
二、明確發(fā)展重點(diǎn)
圍繞“尤溪縣中國(guó)制造2025”，增強(qiáng)攻堅(jiān)韌勁，大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示范縣，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓項(xiàng)目，實(shí)施5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項(xiàng)“尤溪中國(guó)制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng)，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，率先突破，以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展，重點(diǎn)抓好德為、鑫森、隆源、百營(yíng)、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅(jiān)持“立足實(shí)際、善借外力，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級(jí)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換工”120臺(tái)(套)以上。
三、強(qiáng)化推進(jìn)措施
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新趨勢(shì)、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進(jìn)措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵(lì)有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，及時(shí)研究應(yīng)對(duì)之策，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實(shí)，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、要素保障，并就貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會(huì)議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項(xiàng)督查報(bào)告，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著績(jī)效、各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí)。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn)，組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)“中國(guó)制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)突破項(xiàng)目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對(duì)接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢(shì)。同時(shí)抓好示范引領(lǐng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓出亮點(diǎn)特點(diǎn)，全面推進(jìn)智能制造發(fā)展。
四、優(yōu)化服務(wù)保障
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準(zhǔn)判斷，主動(dòng)靠前服務(wù)，強(qiáng)化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。一是政策服務(wù)，認(rèn)真抓好中國(guó)制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新等各項(xiàng)改革舉措的落地見效，策劃項(xiàng)目、生成項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。重點(diǎn)利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī)，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù)，鼓勵(lì)各類融資租賃公司對(duì)“機(jī)器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長(zhǎng)性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易，擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務(wù)，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動(dòng)，選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù)，促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺(tái)服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)支撐，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善配套設(shè)施，有針對(duì)性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點(diǎn)圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十四
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保*入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100%，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50%以上，投資完成率達(dá)到70%以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要*，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常*地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四*化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)**項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃**、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)*信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望20xx年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，*企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十五
任課教師35人（含兼職教師），語(yǔ)文5人（初中2人高中3人）、數(shù)學(xué)6人（初中2人高中4人含1人兼職）、英語(yǔ)5人（初中2人高中3人）、物理3人（初中1人高中2人）、化學(xué)2人（初中1人高中1人）、生物2人（初中1人高中1人）、政治2人（初中1人兼職，高中一人）、歷史2人（初中1人高中1人）、地理2人（初中1人高中1人）、體育3人（初中2人兼小學(xué)、國(guó)際部高中1人）、音樂1人（1人副校長(zhǎng)兼）、信息技術(shù)1人兼職。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，各年級(jí)開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全部課程，并且增開校本課程，開展各種形式的第二課堂，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的共和國(guó)接班人。
三、工作重點(diǎn)
2.抓課堂效率，提高教師的教學(xué)水平，改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量；
3.培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)興趣開展各種知識(shí)競(jìng)賽；
4.注重和家長(zhǎng)聯(lián)系，營(yíng)造家校共育教學(xué)氛圍。
四、采取措施
3.滲透校本課程，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，探索課程改革新模式；
5.開展學(xué)科競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇一
20xx年隨著某某公司各項(xiàng)規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn)，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：
為實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)，根據(jù)各部門實(shí)際工作需要以及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定對(duì)各部門工作崗位進(jìn)行定崗定編計(jì)劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個(gè)月的工作傳達(dá)和實(shí)施，完成對(duì)各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計(jì)劃嚴(yán)格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時(shí)了解各廠區(qū)人員變動(dòng)情況，也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的811人逐步調(diào)整為六月末的705人，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行小幅度變動(dòng)。
根據(jù)各部門實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動(dòng)強(qiáng)度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施，并對(duì)各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對(duì)照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進(jìn)行審核，同時(shí)根據(jù)各廠區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時(shí)的溝通和調(diào)整。月工資總額在200—210萬(wàn)之間。
在2016年1月份完成了醫(yī)保基數(shù)申報(bào)工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的102人增加117人，辦理了長(zhǎng)春營(yíng)銷中心12名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作;2016年4月順利完成了社?；楣ぷ?，先后進(jìn)行了3次社保費(fèi)用的預(yù)繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的102人增加至118人。
人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓(xùn)、工資審核流程、機(jī)關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于每周三下午對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。由人力資源部協(xié)助各個(gè)部門組織培訓(xùn)，增加員工對(duì)企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進(jìn)一步促進(jìn)各部門工作更好的實(shí)施與運(yùn)行。
根據(jù)吉煤集團(tuán)所下發(fā)的《人事檔案專項(xiàng)審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點(diǎn)審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對(duì)員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進(jìn)行清查。在5月末完成了在職員工勞動(dòng)合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊(cè)并對(duì)員工學(xué)歷進(jìn)行清查等工作。
在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團(tuán)委完成了三八婦女節(jié)文體活動(dòng)組織與實(shí)施、六個(gè)反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團(tuán)干部如何健康成長(zhǎng)以及吉青家園建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案的制定、下文與實(shí)施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實(shí)施和落實(shí)中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1. 由于部門間存在工作變動(dòng)，員工的流動(dòng)性較大，管理的不規(guī)范等原因，導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時(shí)了解員工的工作動(dòng)態(tài)。
2. 定崗定編與實(shí)際工作之間存在差異性。
由于個(gè)別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但又無法及時(shí)進(jìn)行人員補(bǔ)充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3. 工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)。
由于各廠實(shí)際工作量增大及工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)等原因?qū)е?0xx年工資方案沒有進(jìn)行最后敲定和落實(shí)，給工資的審核工作帶來了不便。
4. 人事檔案資料上交不及時(shí)。
在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時(shí)，不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致人事檔案健全工作實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)。
5. 各部門對(duì)招聘工作意識(shí)較模糊。各部門未形成完善的招聘計(jì)劃，未提前提出儲(chǔ)備相關(guān)崗位人員的招聘計(jì)劃，臨時(shí)用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此，針對(duì)上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實(shí)際工作需要，現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
1. 建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程。
在下半年工作中將針對(duì)人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，包括：招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、保險(xiǎn)福利制度等，并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將人力資源部各項(xiàng)管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實(shí)施。同時(shí)組織各部門完善工作流程，形成各項(xiàng)流程圖的制作與下發(fā)。逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有制度可依、按流程辦事。
2. 完成各部門工資方案的制定與實(shí)施。
由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實(shí)施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時(shí)督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)針對(duì)各部門生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)各部門工資方案進(jìn)行最后的敲定與實(shí)施，完成20xx年工資方案的修改與實(shí)施工作。
3. 形成定期有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
通過上半年進(jìn)行的幾次培訓(xùn)，初見成效，使員工對(duì)本企業(yè)的工作流程和各部門工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根據(jù)各部門的所提出的`培訓(xùn)需求進(jìn)行整理匯編，并提交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱和審批，逐步形成定期有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)，也可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果定期舉行外部培訓(xùn)。
4. 建立健全招聘工作。
通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對(duì)招聘工作意識(shí)較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門了解什么是招聘計(jì)劃、招聘計(jì)劃的內(nèi)容和構(gòu)成以及招聘計(jì)劃所提出的時(shí)間，降低臨時(shí)用工需求，完善儲(chǔ)備人才庫(kù)的實(shí)施計(jì)劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。
5. 組織團(tuán)委及黨委工作順利實(shí)施。
在下半年的黨委工作中將繼續(xù)協(xié)助某某公司黨委開展相關(guān)會(huì)議及文體活動(dòng)，如：慶建黨94年座談會(huì)、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日、迎中秋慶國(guó)慶等活動(dòng);在團(tuán)委工作中將繼續(xù)按照集團(tuán)團(tuán)組織部所下達(dá)的相關(guān)工作指示，在公司內(nèi)部開展團(tuán)委活動(dòng)，及時(shí)順利完成團(tuán)委相關(guān)工作的文件起草、活動(dòng)組織、匯報(bào)總結(jié)等事項(xiàng)。
以上為2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃方案，在下半年的工作中針對(duì)人力資源部常規(guī)工作，將逐步完善有序進(jìn)行;建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，形成完善的工作流程，并完成各項(xiàng)制度的下文及實(shí)施工作;將培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行，提高全員對(duì)培訓(xùn)工作的重視度，提高員工素質(zhì)，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇二
一、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，不斷提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
1.加強(qiáng)日常大學(xué)生思想政治教育，不斷提高教育的吸引力和感染力。制定班級(jí)q群建設(shè)管理辦法，開辟輔導(dǎo)員網(wǎng)上工作平臺(tái)，為學(xué)生釋疑解惑，使網(wǎng)絡(luò)成為思政教育工作的重要陣地。
2.注重身邊大學(xué)生先進(jìn)典型的挖掘和培樹工作，積極向上級(jí)推薦大學(xué)生道德楷模、優(yōu)秀特困大學(xué)生、大學(xué)生志愿服務(wù)標(biāo)兵及三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)班集體等先進(jìn)典型。
3.加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育。
二、加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)和管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。
1.加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)制度;逐步探索學(xué)生管理新模式;建立和完善工作評(píng)價(jià)體系、明確責(zé)任分工，按崗位職責(zé)搞好工作評(píng)價(jià)，全面提高學(xué)生工作者的思想素質(zhì)、工作能力和工作水平。
2.加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍管理。要建立學(xué)生工作保障機(jī)制，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生培養(yǎng)過程中的重要作用。繼續(xù)推進(jìn)工作規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，建立完善工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律;營(yíng)造積極主動(dòng)、勤奮履職、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)高效工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生工作隊(duì)伍工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)我系學(xué)生工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
3.注重學(xué)生工作隊(duì)伍內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)與配合，形成學(xué)生工作的強(qiáng)大合力。學(xué)生工作事務(wù)繁雜，綜合性強(qiáng)，涉及人員多，范圍廣，加強(qiáng)工作中的相互協(xié)調(diào)與配合，要注重各系間、各班輔導(dǎo)員間、學(xué)生工作者與任課教師間，以及學(xué)校與家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)與配合，以形成齊心協(xié)力，共同教育、共同管理、共同服務(wù)的全員育人氛圍。
4.求真務(wù)實(shí)，提高工作績(jī)效。學(xué)生工作者要持之以恒，深入學(xué)生。全面關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及思想狀況。準(zhǔn)確把握學(xué)生脈搏，從實(shí)際出發(fā)，采取召開學(xué)生座談會(huì)、個(gè)別談話等多種形式，有針對(duì)性地做好學(xué)生的引導(dǎo)教育工作，以改進(jìn)工作和解決學(xué)生的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，努力提高學(xué)生工作的績(jī)效。
三、積極開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
以“提高自信心、增強(qiáng)責(zé)任感”為核心、學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過開展各種提高學(xué)生素質(zhì)的活動(dòng)，促使學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)“自我管理、自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”，為其走向社會(huì)奠定基礎(chǔ)，不斷將學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)推向新高度。
1.認(rèn)真搞好班級(jí)班規(guī)的制訂、修訂，指導(dǎo)學(xué)生制定“個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”。
2.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督考勤工作，及時(shí)掌握學(xué)生的上課及晚自習(xí)出勤情況。輔導(dǎo)員及任課教師要各司其職、各盡其責(zé)，同心協(xié)力把學(xué)風(fēng)建設(shè)抓緊抓好。
3.重視對(duì)各類典型學(xué)生的教育、引導(dǎo)和幫扶。堅(jiān)持從學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際出發(fā)，做到講求實(shí)效和解決實(shí)際問題。既要針對(duì)全體學(xué)生存在的普遍性問題開展思想教育工作，又要特別重視對(duì)具有個(gè)別性、特殊性等典型情況學(xué)生的思想教育工作。做到教育引導(dǎo)問題學(xué)生，關(guān)心貧困學(xué)生。
4.扎實(shí)做好評(píng)優(yōu)工作，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)工作熱情。按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展20xx年助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金以及院優(yōu)等推薦評(píng)選工作。通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦學(xué)習(xí)，鞭策學(xué)生遵紀(jì)守法，教育學(xué)生立志成才、回報(bào)社會(huì)。
四、學(xué)生管理制度的執(zhí)行和宣傳教育工作
1.重視學(xué)生管理制度的執(zhí)行和宣傳教育工作。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》，通過各種形式，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定，使學(xué)生達(dá)到人人皆知，使制度成為他們學(xué)習(xí)、生活等的準(zhǔn)繩，使學(xué)生更加自覺地履行義務(wù)，更加主動(dòng)地行使權(quán)利。
2.“嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理”，注重程序，處理恰當(dāng)。在學(xué)生管理工作中，對(duì)帶有普遍性、典型性和危害性等學(xué)生違紀(jì)事件要依照制度及時(shí)、嚴(yán)肅地進(jìn)行處理。處理學(xué)生必須重事實(shí)、重程序，必須維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利。
3.重視學(xué)生學(xué)費(fèi)的催欠工作，努力實(shí)現(xiàn)“零欠費(fèi)”目標(biāo)。把按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)作為培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)的高度來認(rèn)識(shí)，把催欠工作列入學(xué)生工作的議事日程。
五、以學(xué)生為本，提高服務(wù)水平
1.想學(xué)生所想，急學(xué)生所急。要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變服務(wù)態(tài)度。在服務(wù)意識(shí)上，要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，對(duì)反映的問題要有記錄，處理要迅速及時(shí)。盡量讓學(xué)生滿意。若遇特殊情況，一時(shí)無法解決處理的，要向?qū)W生解釋說明清楚，爭(zhēng)取學(xué)生的理解和支持。
2.關(guān)心學(xué)生生活，盡力為其排憂解難。
六、安全教育管理，確保學(xué)院安全穩(wěn)定。
1.重視學(xué)生的安全教育宣傳工作，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。采取各種形式，開展各種活動(dòng)，大張旗鼓地向?qū)W生進(jìn)行安全教育宣傳，使學(xué)生在思想上構(gòu)筑防線，在行動(dòng)上采取預(yù)防措施。
2.采取定期或不定期地深入學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際，進(jìn)行安全檢查，排除各種安全隱患，針對(duì)安全問題，提出改進(jìn)或整改措施，加強(qiáng)安全管理。做好學(xué)生安全問題緊急處理預(yù)案，出現(xiàn)問題及時(shí)得到解決。
七、豐富校園文化，開展各類活動(dòng)
以學(xué)生為中心，組織學(xué)生舉辦一些特色活動(dòng)，比如專業(yè)技能大賽，感恩教育，主題班會(huì)大賽，宿舍文化節(jié)等，豐富學(xué)生的校園生活，培養(yǎng)其高尚的道德品質(zhì)，提高學(xué)生的活動(dòng)能力及學(xué)習(xí)能力，建設(shè)健康的校園文化，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇三
以黨的教育方針為指導(dǎo)，以提高我校課堂效率為中心，以推進(jìn)教學(xué)改革為基本點(diǎn)，以學(xué)習(xí)研究、檢查督導(dǎo)為主要形式，切實(shí)提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象，為我校發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。(本計(jì)劃是在區(qū)教研室工作安排和學(xué)校整體全面工作計(jì)劃下制定的)
二、工作目標(biāo)
1、抓好校本培訓(xùn)，通過學(xué)、研、培、導(dǎo)、練、賽、寫多種形式，提高教師的政治素養(yǎng)和專業(yè)化水平，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，平時(shí)檢查力度。
3、強(qiáng)力推行教學(xué)改革，由教學(xué)型向?qū)W習(xí)型和研究型轉(zhuǎn)變。
4、努力創(chuàng)設(shè)師生成長(zhǎng)的發(fā)展空間，以多種競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)師生個(gè)性發(fā)展，為師生搭建能力展示的舞臺(tái)。
5、加強(qiáng)加大學(xué)校特色的創(chuàng)建力度，豐富學(xué)校內(nèi)涵。
6、加強(qiáng)學(xué)校的體衛(wèi)工作和藝術(shù)教育，使學(xué)生全面發(fā)展。
三、本學(xué)期教學(xué)教研口號(hào)
只有教師好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才能天天向上。
四、主要工作和措施
(一)優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立老師良好形象。要加強(qiáng)教師的職工道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)原則。依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體、語(yǔ)言規(guī)范健康、舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁。
2、轉(zhuǎn)變教師觀念，營(yíng)造教研氛圍。教研活動(dòng)要真實(shí)有效，禁止走過場(chǎng)，無效益現(xiàn)象。讓教師參加教研活動(dòng)時(shí)帶著問題來，活動(dòng)后帶著問題走。這就是有效的教研活動(dòng)。
3、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，在這方面，要求教師一是整理好筆記，二是寫好教育敘事和論文，在敘事中有教師的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，從本學(xué)期起，教師每學(xué)期至少寫一篇教育教學(xué)論文。
4、鼓勵(lì)組織教師參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師自身教育教學(xué)水平的不斷提高，從而不斷的提高教學(xué)質(zhì)量，外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的教師，回校后一是要寫學(xué)習(xí)體會(huì)，二做專題匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)介紹，讓全校教師在各種學(xué)術(shù)研討中吸收消化新的教改信息和教育理念，然后指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
(二)精細(xì)常規(guī)管理，為提高教學(xué)質(zhì)量做好準(zhǔn)備
1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的教育方針，開全課程，開足課時(shí)。
2、嚴(yán)格備課管理，切實(shí)提高備課質(zhì)量。各教研組要認(rèn)真做好間周一次的檢查工作。一是做好記錄，二是主要做好指導(dǎo)和總結(jié)。
3、加強(qiáng)教學(xué)工作檢查，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和參考書等。
認(rèn)真上課、提高課堂效率、本學(xué)期仍然采取預(yù)約聽課和推門聽課的方式進(jìn)行聽課，共同研究、互相學(xué)習(xí)。
4、嚴(yán)格作業(yè)管理，對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改，身為教師，要認(rèn)真對(duì)待，力求科學(xué)、客觀、有效，作業(yè)批改嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，把學(xué)校下發(fā)的各種資料利用好。
5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、優(yōu)化課程教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，各種姿勢(shì)動(dòng)作要規(guī)范，抓好組織紀(jì)律，微課堂教學(xué)提供有利保障。
6、關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)差異，做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，要采取因人而異，因材施教的教學(xué)方法，使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。
7、加強(qiáng)畢業(yè)生的統(tǒng)一管理，保證質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)，畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。在抓緊抓好畢業(yè)班教學(xué)工作質(zhì)量的前提下，注重畢業(yè)班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。要采取家校合作，關(guān)注個(gè)別學(xué)生，雖然初中招生不讓考試，我們也一定要盡到我們的一切責(zé)任。為中學(xué)培養(yǎng)合格初中生。
8、利用好各種陣地和各個(gè)重大節(jié)目，開足好各種音體美等活動(dòng)，讓學(xué)生全面的受到教育并且得到全面發(fā)展。
(三)搞好教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
繼續(xù)開展好校本教研活動(dòng)，充分發(fā)揮教研組職能作用，以教研組為單位，認(rèn)真制定教研組活動(dòng)計(jì)劃，研究解決教學(xué)和教研工作中的實(shí)際問題，各組每?jī)芍芨阋淮谓萄谢顒?dòng)，教研組長(zhǎng)做好記錄，整理好材料。
1、走好一條路(教研之路)，以研促教，以教研學(xué)，以學(xué)興校，以校為榮。
2、上好三種課，(1)公開課：發(fā)揮優(yōu)秀教師骨干教師引領(lǐng)作用，讓他們上好公開課。(2)研究課：對(duì)個(gè)別新教材和有困難的內(nèi)容出示研究課讓全員參與，共同研究達(dá)成共識(shí)，全體提高。(3)常態(tài)課：每位教師的每一節(jié)課都是常態(tài)課，常態(tài)課程是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地，決不能放棄課堂的每一分每一秒。
以上是我校本學(xué)期的工作計(jì)劃，相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在各教研組的組織下，全體教師積極參與，認(rèn)真工作，一定會(huì)達(dá)成預(yù)期目的。并且也能完成區(qū)教研室和學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇四
一、指導(dǎo)思想：
進(jìn)取配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號(hào)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
三、本學(xué)期具體工作安排：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，定期召開處務(wù)會(huì)，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
2、配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè)，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，進(jìn)取維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)儉能源的教育，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量，職責(zé)到人。
4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)。
5、會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情景，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng)，努力為師生供給良好的借書、閱覽的氛圍。
8、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬。
a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查。
9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、職責(zé)心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理，進(jìn)取為學(xué)校各部門的工作供給幫忙，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。
10、繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù)，理解社會(huì)監(jiān)督。
11、加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立進(jìn)取預(yù)防事故的職責(zé)感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中、回到后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。
12、人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。
13、維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇五
1.繼續(xù)組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)十_大精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，政府工作報(bào)告，以崇高的理論完善自己。
2.配合校黨委，團(tuán)委作好青年團(tuán)員"推優(yōu)入黨"工作，為更多團(tuán)員提供更大的發(fā)展空間。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏，幫助青年團(tuán)員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二.團(tuán)支部建設(shè)
1.要注重團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè)。明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地工作，把團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.定期開展支部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班級(jí)思想建設(shè)，黨員樹立模范帶頭作用，引導(dǎo)同學(xué)們積極主動(dòng)地向黨組織靠攏，主動(dòng)的指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾螌懭朦h申請(qǐng)書，思想?yún)R報(bào)等黨的知識(shí)。提高團(tuán)員的理論素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員隊(duì)伍。
3.做好常規(guī)工作，繼續(xù)做好要做好學(xué)院、系布置下來的各項(xiàng)活動(dòng)。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。其次，要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況，及時(shí)與同學(xué)溝通。第三，要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。
三.團(tuán)組織活動(dòng)：
(一)志愿者服務(wù)
1.組建志愿者服務(wù)隊(duì)，合理分組，定期慰問軍烈屬等需要關(guān)心的社會(huì)全體。
2.開設(shè)班級(jí)志愿者活動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，學(xué)雷鋒，做好事。
(二)團(tuán)組織生活
在活動(dòng)方面，要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義，著力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待，確保活動(dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)中應(yīng)該做到"三好"，即實(shí)現(xiàn)策劃好，活動(dòng)組織好，事后總結(jié)好。在活動(dòng)中應(yīng)該職責(zé)明確，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級(jí)凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華，提高同學(xué)們的思想政治素養(yǎng)。
1、組織成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生對(duì)成績(jī)較差的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的探討。營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的學(xué)習(xí)氣氛。使本學(xué)期計(jì)算機(jī)二級(jí)和英語(yǔ)四級(jí)的達(dá)到值。
2.參加學(xué)校的各類比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青年團(tuán)員在活動(dòng)上脫穎而出。
4.開展"書香校園，悅讀人生"讀書節(jié)活動(dòng)。
5.加大自我宣傳的力度。教工團(tuán)支部會(huì)在新的學(xué)年中樹立更強(qiáng)的資料積累意識(shí)，形成自己的特色，并打響吳涇中學(xué)教工團(tuán)支部的品牌。
6.期末組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育。
四、結(jié)語(yǔ)：
一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我以及團(tuán)支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下，我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為"文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀"的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇六
一、做好科室人員的思想穩(wěn)定工作。
思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)做好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育做好人員的`思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好安全管理。
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。
3、實(shí)行每班床頭交接班，按護(hù)理部要求落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
4、落實(shí)患者安全告知書和入院須知。
5、明晰各類各種標(biāo)識(shí)。
6、制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。
7、對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
三、狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識(shí)。
3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
四、做好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。
2、護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。
4、每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。
5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。
6、做好科室的管理并做好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。
1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。
2、落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。
1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書書寫格式，書寫內(nèi)容等等。
2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。
3、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
七、做好二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作
1、根據(jù)院部要求整理各項(xiàng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料。
2、為護(hù)士建立信心，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作重要性。
3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。
在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20__年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇七
落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，立足學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康狀況監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好傳染病、常見病的預(yù)防和救治工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。
二、主要目標(biāo)和任務(wù)
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作（如飲用水衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種衛(wèi)生安全隱患，從源頭上徹底杜絕衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
2、結(jié)合本次“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)以“除四害”為重要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掃除衛(wèi)生死角，優(yōu)化、美化校園育人環(huán)境。
3、以規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作為重點(diǎn)，不斷提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在學(xué)期末使本校衛(wèi)生工作成為學(xué)校的一大亮點(diǎn).
三、具體措施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理
創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo)，下到學(xué)生都要把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)來落實(shí)，尤其是要加強(qiáng)校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組需要經(jīng)常研究工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入各班檢查學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作，學(xué)校要利用相當(dāng)一部分資金加強(qiáng)校園環(huán)境的美化、綠化。
2、開展宣傳，強(qiáng)化清潔衛(wèi)生意識(shí)
（1）健康教育課納入課表正常運(yùn)行。
（2）利用學(xué)校校會(huì)、手抄報(bào)、班會(huì)、畫廊等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳、舉辦衛(wèi)生知識(shí)專題講座。注重對(duì)學(xué)生身體、心理健康知識(shí)的輔導(dǎo)，幫助他們養(yǎng)成良好的個(gè)人心理素質(zhì)和衛(wèi)生習(xí)慣，努力達(dá)到知識(shí)知曉率95%以上，行為養(yǎng)成率90%以上，力爭(zhēng)在學(xué)校衛(wèi)生工作評(píng)比中不失分。
（3）加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，組織培訓(xùn)“衛(wèi)生小衛(wèi)士”，堅(jiān)持每天檢查評(píng)比各班各處環(huán)境衛(wèi)生，教育學(xué)生養(yǎng)成不亂拋紙屑，見到雜物勤彎腰的好習(xí)慣。
3、重視師生身體健康。
認(rèn)真上好健康教育課，讓學(xué)生了解健康的相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常檢查學(xué)生眼保健操、讀寫姿勢(shì)，鼓勵(lì)學(xué)生多參加體育活動(dòng)，切實(shí)保障師生身體健康。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇八
20__年，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，“四位一體”的總體戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展，監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，全面提升監(jiān)管工作能力，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定鎮(zhèn)20__年食品安全工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化食品安全綜合監(jiān)督，全面提高食品安全工作管理能力。
（二）強(qiáng)化目標(biāo)管理，將食品安全工作納入對(duì)村（社區(qū)），各辦、室、所站的綜合目標(biāo)管理。實(shí)行半年督查，年末考核，量化評(píng)分。
（三）繼續(xù)開展食品安全綜合評(píng)價(jià)。按照《市食品安全綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合平時(shí)工作完成情況，推動(dòng)“食品放心工程”的深入開展，促進(jìn)食品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的健全和完善。
（四）加強(qiáng)食品安全檢測(cè)工作。在完成市政府農(nóng)產(chǎn)品，食品監(jiān)督性和評(píng)價(jià)性抽檢任務(wù)的同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的安全檢測(cè)能力，逐步建立我鎮(zhèn)食品質(zhì)量抽檢工作制度。形各職能部門相互配合的錯(cuò)位抽檢機(jī)制，提高食品質(zhì)量監(jiān)督性和評(píng)價(jià)性抽查的有效性。
（五）建立健全食品安全防控體系，創(chuàng)新水平安全管理模式，建立以企業(yè)自律，政府監(jiān)管，社會(huì)監(jiān)督為一體的食品安全防控體系。通過企業(yè)強(qiáng)化自律，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量全程控制水平。通過社會(huì)社團(tuán)、輿論機(jī)構(gòu)、公民個(gè)人充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，筑起第三道食品安全防控線。全面提升我鎮(zhèn)食品安全水平，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
（六）全面推動(dòng)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度實(shí)施。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，整體部署，分布實(shí)施”的'原則，在全面落實(shí)六大類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大食品準(zhǔn)入的品種和范圍，提高我鎮(zhèn)食品企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。
（七）健全社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在開展整合各部門現(xiàn)有食品安全監(jiān)督員，協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上。認(rèn)真總結(jié)和推廣工作經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。廣泛開展食品安全社會(huì)監(jiān)督工作。
二、強(qiáng)化食品安全監(jiān)督。整體提升食品質(zhì)量安全水平。
（一）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品種產(chǎn)值。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)基地農(nóng)產(chǎn)品，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和銷售順暢，加快規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每一個(gè)村（社區(qū)）建設(shè)一個(gè)無公害（綠色）農(nóng)產(chǎn)品或畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。并做好基地與品種認(rèn)證工作，并強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，完善水產(chǎn)品質(zhì)量確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)控。加強(qiáng)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，做好食品及食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)證的受理，審核和換發(fā)工作證。
（三）強(qiáng)化食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極完善和施行食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)水產(chǎn)品，肉及肉制品，豆制品，奶制品等重點(diǎn)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入。進(jìn)一步督促市場(chǎng)開辦履行食品安全第一責(zé)任人制度。
（四）強(qiáng)化食品消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管。繼續(xù)開展食品衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量劃分級(jí)管理工作，深化餐飲農(nóng)業(yè)量化分級(jí)，食品準(zhǔn)入索證溯源等規(guī)范化管理。要以建設(shè)餐飲示范街和餐飲示范單位為載體，全面推進(jìn)餐飲行業(yè)規(guī)范化管理和信息公示制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、深化食品安全專項(xiàng)整治，有效遏制食品安全違法行為要結(jié)合監(jiān)管職能。
以監(jiān)督性評(píng)價(jià)性抽檢問題較多的食品為重點(diǎn)品種，各類食品批發(fā)市場(chǎng)，深入開展食品安全專項(xiàng)整治工作，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品行為得到有效遏制。
四、全面完成食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，夯實(shí)食品安全基礎(chǔ)。
加大基層食品安全監(jiān)督人員培訓(xùn)力度，不斷提高食品安全監(jiān)管工作的能力和服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管人員法律規(guī)范和食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，依法行政能力和行政效率，進(jìn)一步加強(qiáng)村（社區(qū)）監(jiān)管員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高法制意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各職能部門行業(yè)組織和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要定期或不定期舉辦各類講座培訓(xùn)班，對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的法人代表和從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)，食品安全管理體系以及食品安全基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品第一責(zé)任人的意識(shí)。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇九
一、市場(chǎng)部職能：
市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1市場(chǎng)部作用：
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計(jì)劃性
執(zhí)行力
3市場(chǎng)部工作職能：
制定年度銷售工作計(jì)劃、季度銷售工作計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
二、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃
1制定20__年銷售工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20__年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。
3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))
4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso—20__質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣：
7信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案
市場(chǎng)部員工2022年工作計(jì)劃
市場(chǎng)部人員工作計(jì)劃
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十
今年，在我們公司上市之后，我公司的所有方面都有了大的提高。管理水平方面，綜合運(yùn)營(yíng)方面，都有了較大的改善。這不僅僅是我們市場(chǎng)的需要，也是我們發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)于我們市場(chǎng)部來說，這些方面的提升，對(duì)于我們的工作來說，是一種動(dòng)力，也是一種壓力。為了完成所有的目標(biāo)，我部特制訂如下計(jì)劃：
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使__年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，__年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成__年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
氛圍和工作環(huán)境。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十一
7月4日上午，黨委書記、管委會(huì)主任李建鋒在管委會(huì)附一樓會(huì)議室主持召開專題會(huì)議，就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、教育、創(chuàng)文等工作進(jìn)行研究部署。黨委委員、管委會(huì)副主任吳玉松，黨委委員、組織人事部長(zhǎng)勾學(xué)平，黨委委員、管委會(huì)副主任翁茂兵，區(qū)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
(一)
會(huì)議對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議研究決定，1.關(guān)于東風(fēng)小康遷建項(xiàng)目，2000畝項(xiàng)目用地采取壓茬進(jìn)行的方式，抓緊做好土地平整和招投標(biāo)工作，確保8月底交付土地給項(xiàng)目方。此項(xiàng)工作由胡紹南同志牽頭，區(qū)城投公司負(fù)責(zé)落實(shí)。2.加快推進(jìn)十堰新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，8月份一期項(xiàng)目要進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部裝修，此項(xiàng)工作由胡紹南同志牽頭，區(qū)城投公司負(fù)責(zé)落實(shí);10月份開始入駐企業(yè)、安裝設(shè)備，此項(xiàng)工作由付全明同志牽頭，區(qū)招商(商務(wù))局負(fù)責(zé)落實(shí)。3.認(rèn)真籌備全市二季度項(xiàng)目拉練活動(dòng)，頤發(fā)新能源公司鋁空燃料電池項(xiàng)目、林安公司物流信息中心項(xiàng)目的參觀籌備工作由區(qū)招商(商務(wù))局負(fù)責(zé);世紀(jì)中遠(yuǎn)新能源汽車技術(shù)改造項(xiàng)目的參觀籌備工作由區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)。
(二)
會(huì)議聽取了區(qū)文教衛(wèi)局關(guān)于馬路小學(xué)五年級(jí)學(xué)生分流情況的匯報(bào)。會(huì)議研究決定，1.在龍門小學(xué)開設(shè)初中部，實(shí)行“九年一貫制”。同時(shí)，將第五中學(xué)的初中部打造成“精品教育”。2.為緩解馬路小學(xué)生源壓力，在該學(xué)校新增教室。同時(shí)，采取自愿原則，將馬路小學(xué)五年級(jí)學(xué)生分流到龍門小學(xué)。3.區(qū)文教衛(wèi)局、區(qū)屬各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍教育管理。關(guān)于教師的招聘及調(diào)配問題，由區(qū)文教衛(wèi)局、區(qū)組織人事部、區(qū)財(cái)政局統(tǒng)籌考慮，擬定方案后，上報(bào)管委會(huì)審定。
(三)
會(huì)議聽取了區(qū)直相關(guān)單位關(guān)于沖刺全國(guó)文明城市工作及經(jīng)費(fèi)投入的情況匯報(bào)。會(huì)議研究決定，1.各相關(guān)單位創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)要對(duì)照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支。2.各相關(guān)單位要積極爭(zhēng)取對(duì)口上級(jí)部門支持，年初有經(jīng)費(fèi)預(yù)算的按預(yù)算執(zhí)行，資金不足部分再由區(qū)財(cái)政另行解決。3.各相關(guān)單位創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)列支計(jì)劃須報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)區(qū)創(chuàng)文辦集中匯總后，報(bào)管委會(huì)審批。4.創(chuàng)文工作經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目要以媒體關(guān)注的問題、與群眾生活息息相關(guān)問題、集中暴露出來的全區(qū)性問題和扣分項(xiàng)為重點(diǎn)。5.各相關(guān)單位創(chuàng)文工作實(shí)施項(xiàng)目須向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施，不允許出現(xiàn)“先斬后奏”和“搭順風(fēng)車”的情況。
參會(huì)人員：李建鋒吳玉松勾學(xué)平翁茂兵
胡紹南張少梅吳波許敬遠(yuǎn)
張宗密余本生黃海濱常宏
侯化文朱習(xí)林張興和余超
岑飛計(jì)巍熊家良雷旋坤
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十二
20**年3月27日，縣供銷總社在三樓會(huì)議室召開了第一季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，各主任分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題和下步打算，縣社紀(jì)檢書記匯報(bào)了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對(duì)第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，并安排部署了下一步工作。參加會(huì)議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人及下屬供銷社主任?？h供銷總社黨委書記、理事會(huì)主任佟惠廷同志主持了會(huì)議。
會(huì)上，班子成員就各自分管的第一季度重點(diǎn)工作做了通報(bào)，總的來看，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實(shí)植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬(wàn)畝，落實(shí)創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬(wàn)畝，爭(zhēng)取省級(jí)區(qū)試示范點(diǎn)100畝。落實(shí)黑花生基地200畝。確定申報(bào)省級(jí)科技星火培訓(xùn)基地一處，申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x個(gè)，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)x個(gè)。申報(bào)項(xiàng)目，上報(bào)3個(gè)，計(jì)劃包裝7個(gè)。棉花銷售基本結(jié)束?；手惫┕ぷ鬟M(jìn)展順利，已設(shè)立3個(gè)點(diǎn)，提貨10噸送到三個(gè)直供點(diǎn)。
改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認(rèn)基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認(rèn)準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準(zhǔn)備開始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個(gè)路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過后實(shí)施。
按照省社提出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，兩個(gè)平臺(tái)的要求，元日二十九日姜樓直營(yíng)店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天銷售額4萬(wàn)元。大年陳直營(yíng)店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程進(jìn)展較好，今年發(fā)展加盟店170個(gè)。
對(duì)高關(guān)開發(fā)，高壓線改線工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)高關(guān)宿舍院進(jìn)行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬(wàn)杰龍項(xiàng)目開工建設(shè)。組織進(jìn)行大于農(nóng)資市場(chǎng)1000平米倉(cāng)庫(kù)材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬(wàn)元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場(chǎng)北部營(yíng)業(yè)樓已開工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。
資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進(jìn)展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭(zhēng)7月初正式驗(yàn)收竣工?？偼顿Y5萬(wàn)元對(duì)1、2、3號(hào)3個(gè)樓進(jìn)行綠化。制定了原生資公司三期工程的實(shí)施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
確定民主議政日，做好社務(wù)公開工作，有關(guān)材料上報(bào)組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。
石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會(huì)同縣信記局、勞動(dòng)局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間長(zhǎng)，二是數(shù)額大。
接著，縣供銷總社佟主任對(duì)20第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，指出取得的成績(jī)和存在的問題。
取得的成績(jī)可用“目標(biāo)明、行動(dòng)早、抓得實(shí)、效果好”四句話概括。
一是目標(biāo)明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實(shí)際，制定了今年的工作重點(diǎn)，共8項(xiàng)40小項(xiàng)，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標(biāo)明確，落實(shí)到人。
二是行動(dòng)早。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會(huì)議比往年提早開，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，使今年各項(xiàng)工作全面鋪開，及早行動(dòng)。
三是抓得實(shí)。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進(jìn)展良好，其它各項(xiàng)工作也抓得比較實(shí)。
四是效果好。2014年第一季度重點(diǎn)工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資1.2億元項(xiàng)目。用4個(gè)月時(shí)間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭(zhēng)取無償資金方面形勢(shì)喜人，農(nóng)興公司上報(bào)3個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)落實(shí)市社發(fā)展資金20萬(wàn)元，指標(biāo)已到位。省社給每個(gè)縣分4個(gè)專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個(gè)，確定縣社2個(gè)，一個(gè)示范專業(yè)合作社，一個(gè)重點(diǎn)示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進(jìn)展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場(chǎng)全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進(jìn)，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認(rèn)完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認(rèn)完畢。
存在的問題主要有四個(gè)方面：
一是穩(wěn)定壓力大?；鶎由绱嬖趩栴}較多，拖欠問題不是直接原因，但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問題。二是改革改制，招商進(jìn)度慢。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，缺乏發(fā)展的臺(tái)柱子。四是干部職工工作作風(fēng)上有待進(jìn)一步提高，存在工作不夠細(xì)心，缺乏主動(dòng)性、全局性和大局意識(shí)。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。
最后縣供銷社佟主任對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十三
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實(shí)施“中國(guó)制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效?！胺€(wěn)中求進(jìn)”，就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭(zhēng)突破310億元，增長(zhǎng)15%;增加值完成74億元，力爭(zhēng)突破75億元，增長(zhǎng)12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”，就是正確把握和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“中國(guó)制造2025”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30項(xiàng)，其中節(jié)能項(xiàng)目8項(xiàng)，資源綜合利用項(xiàng)目22項(xiàng);“升級(jí)增效”，就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn)，福建加快發(fā)展重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點(diǎn);力爭(zhēng)開展智能制造項(xiàng)目對(duì)接3場(chǎng)，創(chuàng)建2家以上省級(jí)智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)從四個(gè)方面努力：
一、夯實(shí)工業(yè)底盤
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手，積極開展“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)進(jìn)年、項(xiàng)目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng)，激活企業(yè)活力，夯實(shí)工業(yè)底盤。一是列盤子，爭(zhēng)取列入市千萬(wàn)元以上項(xiàng)目70項(xiàng)、市技改項(xiàng)目30項(xiàng)，列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目12項(xiàng)，省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，省、市兩化融合項(xiàng)目5項(xiàng)，省級(jí)智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。二是攻重點(diǎn)，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場(chǎng)布點(diǎn)拓展項(xiàng)目落地投建，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對(duì)接，圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)民企對(duì)接策劃項(xiàng)目15個(gè)、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場(chǎng)布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)策劃項(xiàng)目5個(gè)、簽約項(xiàng)目2個(gè)。
二、明確發(fā)展重點(diǎn)
圍繞“尤溪縣中國(guó)制造2025”，增強(qiáng)攻堅(jiān)韌勁，大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示范縣，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓項(xiàng)目，實(shí)施5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項(xiàng)“尤溪中國(guó)制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng)，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，率先突破，以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展，重點(diǎn)抓好德為、鑫森、隆源、百營(yíng)、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅(jiān)持“立足實(shí)際、善借外力，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級(jí)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換工”120臺(tái)(套)以上。
三、強(qiáng)化推進(jìn)措施
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新趨勢(shì)、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進(jìn)措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵(lì)有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，及時(shí)研究應(yīng)對(duì)之策，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實(shí)，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、要素保障，并就貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會(huì)議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項(xiàng)督查報(bào)告，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著績(jī)效、各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí)。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn)，組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)“中國(guó)制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)突破項(xiàng)目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對(duì)接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢(shì)。同時(shí)抓好示范引領(lǐng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓出亮點(diǎn)特點(diǎn)，全面推進(jìn)智能制造發(fā)展。
四、優(yōu)化服務(wù)保障
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準(zhǔn)判斷，主動(dòng)靠前服務(wù)，強(qiáng)化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。一是政策服務(wù)，認(rèn)真抓好中國(guó)制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新等各項(xiàng)改革舉措的落地見效，策劃項(xiàng)目、生成項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。重點(diǎn)利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī)，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù)，鼓勵(lì)各類融資租賃公司對(duì)“機(jī)器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長(zhǎng)性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易，擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務(wù)，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動(dòng)，選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù)，促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺(tái)服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)支撐，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善配套設(shè)施，有針對(duì)性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點(diǎn)圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十四
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保*入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100%，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50%以上，投資完成率達(dá)到70%以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要*，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常*地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四*化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)**項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃**、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)*信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望20xx年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，*企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十五
任課教師35人（含兼職教師），語(yǔ)文5人（初中2人高中3人）、數(shù)學(xué)6人（初中2人高中4人含1人兼職）、英語(yǔ)5人（初中2人高中3人）、物理3人（初中1人高中2人）、化學(xué)2人（初中1人高中1人）、生物2人（初中1人高中1人）、政治2人（初中1人兼職，高中一人）、歷史2人（初中1人高中1人）、地理2人（初中1人高中1人）、體育3人（初中2人兼小學(xué)、國(guó)際部高中1人）、音樂1人（1人副校長(zhǎng)兼）、信息技術(shù)1人兼職。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，各年級(jí)開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全部課程，并且增開校本課程，開展各種形式的第二課堂，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的共和國(guó)接班人。
三、工作重點(diǎn)
2.抓課堂效率，提高教師的教學(xué)水平，改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量；
3.培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)興趣開展各種知識(shí)競(jìng)賽；
4.注重和家長(zhǎng)聯(lián)系，營(yíng)造家校共育教學(xué)氛圍。
四、采取措施
3.滲透校本課程，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，探索課程改革新模式；
5.開展學(xué)科競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展。