優(yōu)質(zhì)給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)（匯總15篇）

    夢想是每個(gè)人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的合理，分段分章，層次清楚，邏輯性強(qiáng)。以下是一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)分享，希望能夠?qū)δ兴鶈l(fā)。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇一
    今天，非常高興參加中國某分公司某年工作會議。首先，我代表省通信管理局和省通信管理局黨組，對中國某分公司一年來所取得的良好業(yè)績表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向奮戰(zhàn)在通信行業(yè)的中國某分公司全體員工同志們表示親切的問候！
    2006年，是中國某分公司發(fā)展較快、綜合實(shí)力明顯提高的一年，你們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高網(wǎng)絡(luò)能力，提升服務(wù)水平，理性開拓市場，在全體員工的共同努力下，全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，為促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
    你們參與“數(shù)字某”建設(shè)，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真按照省委省政府提出的“積極推進(jìn)‘?dāng)?shù)字龍江’和‘?dāng)?shù)字化城市’建設(shè)，建成覆蓋全省的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以信息化帶動工業(yè)化”的要求，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提高了通信能力。認(rèn)真實(shí)施“村村通”工程。一年來，中國某分公司投入了較大資金，加大農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，為農(nóng)民提供了方便、快捷的通信服務(wù)，深受廣大用戶的歡迎。同時(shí)，你們還緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“加快政務(wù)、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、電子商務(wù)、社會保障、教育等重點(diǎn)信息化工程建設(shè)”的要求，創(chuàng)造性地開展工作，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    你們服務(wù)鐵路運(yùn)輸，確保了國民經(jīng)濟(jì)大動脈暢通。一年來，中國某公司堅(jiān)持“立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸、面向社會、市場經(jīng)營”的方針，充分發(fā)揮百年鐵路通信的優(yōu)勢，加大鐵路信息化建設(shè)力度，形成了覆蓋某省全境鐵路信息化網(wǎng)絡(luò)體系，為列車安全運(yùn)行提供了保障。在全國鐵路第五次大提速、哈爾濱鐵路局生產(chǎn)力布局調(diào)整等重要時(shí)刻，你們顧全大局，不講困難，全力以赴，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)地滿足鐵路需求，確保了鐵路重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。在搶運(yùn)電煤戰(zhàn)役中，你們認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理指示精神，按照省政府的統(tǒng)一部署，以提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)為搶運(yùn)電煤做出了貢獻(xiàn)。
    你們強(qiáng)化服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)廣大用戶，你們按照省委省政府糾風(fēng)辦、省通信管理局開展的“正行風(fēng)、促發(fā)展，民主評議行風(fēng)”活動和中國某集團(tuán)公司開展的“客戶滿意年”活動總體工作部署，遵循“所有市場依托服務(wù)，所有管理圍繞服務(wù)，所有工作面向服務(wù)，所有員工參與服務(wù)”的要求，在全面開展“客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上，確立了“服務(wù)理念上定位、服務(wù)行為上定標(biāo)、服務(wù)視覺上定型、服務(wù)管理上定責(zé)”的工作思路，全面開展了學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)活動，使全員服務(wù)技能和素質(zhì)有了明顯提高，受到了社會各界的好評。
    展望某年，國家實(shí)施信息化帶動工業(yè)化、振興老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略，省委、省政府全面建設(shè)小康社會的部署，都將為通信業(yè)發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。希望你們在某年工作中，第一、要搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。某作為我國電信運(yùn)營行業(yè)的一支新生力量，要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度。要堅(jiān)持社會公眾電信市場和鐵路通信市場“兩個(gè)市場”一起抓，積極參與市場競爭，努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的通信服務(wù)，為某通信業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。第二、要加快改革步伐，推動企業(yè)健康發(fā)展。只有加快推進(jìn)改革，完善機(jī)制，才能進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，才能不斷地增強(qiáng)中國某分公司的競爭實(shí)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。要進(jìn)一步完善人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制，發(fā)揮好分配機(jī)制的激勵杠桿作用，以改革的成果推動某分公司經(jīng)營管理水平的提高。第
    三、
    要依法依規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)龍江電信業(yè)健康發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)政策法規(guī)，扎實(shí)做好互聯(lián)互通工作，做到依法依規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格自律，自覺維護(hù)電信市場秩序。要嚴(yán)格遵守互聯(lián)互通紀(jì)律，搞好網(wǎng)間互聯(lián)工作，確?；ヂ?lián)互通質(zhì)量，杜絕人為中斷通信事件的發(fā)生，為龍江電信業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第四、要樹立競合觀念，營造良好經(jīng)營環(huán)境。電信企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通，相互理解，互相支持，在競合中創(chuàng)造效益。要堅(jiān)持有限競爭、有序競爭和有效競爭，把競爭的著力點(diǎn)放在提升企業(yè)綜合實(shí)力上，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。第五、要堅(jiān)持誠信經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象。要繼續(xù)深化“正行風(fēng)、促發(fā)展，民主評議行風(fēng)”和服務(wù)滿意活動，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，做到誠信經(jīng)營，不斷提升客戶滿意度，以誠信的經(jīng)營行為樹立中國某企業(yè)形象。
    省通信管理局將一如既往地為中國某分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力支持中國某分公司做大做強(qiáng)，使其盡快發(fā)展成為具有綜合實(shí)力的通信運(yùn)營企業(yè)。
    最后，衷心祝愿中國某分公司在某年里取得輝煌的業(yè)績，為加快老工業(yè)基地振興，為某省實(shí)現(xiàn)“努力快發(fā)展，全面奔小康”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇二
    匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
    其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。
    其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
    其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
    其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
    其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。
    范文：
    我鄉(xiāng)是一個(gè)以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個(gè)行政村，34個(gè)自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
    幾年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點(diǎn)，狠抓社會治安綜合治理措施的落實(shí)，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟(jì)、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災(zāi)事故，群眾滿意率達(dá)95%以上。我們的主要做法是：
    一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機(jī)制
    一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達(dá)了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個(gè)”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實(shí)施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障等問題進(jìn)行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點(diǎn)宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴(kuò)大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進(jìn)行了集中宣傳，反復(fù)宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標(biāo)語、出墻報(bào)、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學(xué)校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標(biāo)50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點(diǎn)宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機(jī)會反復(fù)講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實(shí)責(zé)任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項(xiàng)：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人和事等。為了確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人。實(shí)行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實(shí)、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團(tuán)委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點(diǎn)整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責(zé)任制，促進(jìn)了工作措施的落實(shí)。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別承包9個(gè)村的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書，并納入村級年度工作目標(biāo)考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報(bào)提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)安工作實(shí)績建立了考評紀(jì)實(shí)檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
    二、從抓各項(xiàng)措施落實(shí)入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
    乘之機(jī)，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機(jī)動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊(duì)員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時(shí)，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當(dāng)場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報(bào)警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準(zhǔn)備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報(bào)警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報(bào)警器210個(gè)，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強(qiáng)了報(bào)警體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)有報(bào)警站、村有報(bào)警點(diǎn)、屯有報(bào)警電話，農(nóng)戶報(bào)警電話安裝率達(dá)70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達(dá)95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時(shí)進(jìn)村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報(bào)警電話，村聯(lián)防隊(duì)員及時(shí)趕到，將兩人抓獲。五是減少火災(zāi)損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠(yuǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時(shí)控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時(shí)，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報(bào)警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個(gè)村，年初以來，共撲滅火災(zāi)4起，預(yù)防火災(zāi)8起，沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學(xué)11所，多年來我們始終把學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進(jìn)行部署，確定了“學(xué)生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標(biāo)。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團(tuán)與各學(xué)校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學(xué)校周邊非法經(jīng)營攤點(diǎn)15處，取締學(xué)校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費(fèi)保障，各項(xiàng)措施才能落到實(shí)處。為此，我們采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點(diǎn)。按照市、縣關(guān)于加強(qiáng)綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費(fèi)和防范經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點(diǎn)。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點(diǎn)。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
    三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
    社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項(xiàng)，在農(nóng)村推進(jìn)村民自治，實(shí)行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實(shí)“兩公開”制度，增強(qiáng)工作透明度。明確要求各村嚴(yán)格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項(xiàng)決策上必須請包村領(lǐng)導(dǎo)列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時(shí)建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導(dǎo)員，報(bào)告員，“三員”隊(duì)伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導(dǎo)培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個(gè)村，6個(gè)私營企業(yè)擔(dān)當(dāng)法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當(dāng)事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的引導(dǎo)作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團(tuán)委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實(shí)踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風(fēng)”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅(jiān)持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)常化、經(jīng)濟(jì)交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實(shí)現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實(shí)實(shí)工作的治保主任馬家祥，敢于負(fù)責(zé)、不懼危險(xiǎn)的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個(gè)典型。
    雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項(xiàng)工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇三
    領(lǐng)導(dǎo)工作表態(tài)發(fā)言()
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
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    鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：
    一、開拓進(jìn)取，奮力攻堅(jiān)，力爭下半年工作躍上新高
    下半年，我們將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為總體要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
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    體。
    強(qiáng)化工作措施，抓好常規(guī)工作
    增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。
    傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
    我們將依托區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。
    一是推進(jìn)儲備項(xiàng)目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報(bào)件工作，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)用地。力爭在春節(jié)前將新華圖書影視城、機(jī)動車檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項(xiàng)目落地建設(shè)。
    二是加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項(xiàng)目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項(xiàng)目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。
    二、凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成專業(yè)知識分享
    完成全年目標(biāo)任務(wù)意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，將咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、狠抓落實(shí)，把“抓落實(shí)”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“十二五”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的最強(qiáng)音。在“兩區(qū)”的中心點(diǎn)繪出一幅美麗的畫卷。
    堅(jiān)定信心抓落實(shí)。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大機(jī)遇的時(shí)刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅(jiān)定的信心把握機(jī)遇，以無畏的魄力搶抓機(jī)遇，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)用好機(jī)遇。科學(xué)把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實(shí)工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展新跨越。
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    標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實(shí)施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進(jìn)一步細(xì)化明確；對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和重要任務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)、督促落實(shí)；對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項(xiàng)目工程，相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標(biāo)、積極協(xié)作、共同推進(jìn)、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個(gè)“實(shí)”字，在速度上要突出一個(gè)“快”字，在考核上要突出一個(gè)“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。
    務(wù)一條一條梳理出來。每一項(xiàng)工作任務(wù)，都要有細(xì)化的措施來實(shí)施，科
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    學(xué)的機(jī)制來運(yùn)作，堅(jiān)強(qiáng)的制度來保障，嚴(yán)格的監(jiān)督來督辦。各責(zé)任部門將進(jìn)一步增強(qiáng)主動意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進(jìn)工作落實(shí)，確保責(zé)任到位、管理到位、服務(wù)到位。
    突出重點(diǎn)抓落實(shí)。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準(zhǔn)確把握、強(qiáng)力推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認(rèn)真梳理工作任務(wù)，理清重點(diǎn)難點(diǎn)，細(xì)化具體措施，加大推進(jìn)力度，抓好工作落實(shí)。
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    word格式可編輯的項(xiàng)目按期交付使用、新開工項(xiàng)目如期開工、續(xù)建項(xiàng)目加快施工進(jìn)度、前期項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要把項(xiàng)目作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，確定主攻方向和任務(wù)目標(biāo)，確立“抓好大項(xiàng)目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目對園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。我堅(jiān)信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大人民群眾的實(shí)干、苦干、快干，一個(gè)嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負(fù)“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負(fù)人民的期望。
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，我就進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    去年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)按照縣委“民生大進(jìn)步”的目標(biāo)要求，牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，從提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和狠抓任務(wù)落實(shí)等方面著力，確保了全鄉(xiāng)為民辦實(shí)事各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。在去年工作的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，爭取早日圓滿完成我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把組織保障作為推進(jìn)工作的有力保證
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    長為副組長，各駐村專干及村負(fù)責(zé)人為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為“為民辦實(shí)事”工作提供有力組織保障。二是完善領(lǐng)導(dǎo)包干工作機(jī)制。將17項(xiàng)“為民辦實(shí)事”工作分為五大類，分別由五位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔(dān)子、有任務(wù)，切實(shí)形成齊抓共管的良好工作格局。
    二、強(qiáng)化措施，把落實(shí)工作責(zé)任作為推進(jìn)工作的重要舉措
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    署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。三是突出難點(diǎn)問題，全面發(fā)展。今年我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事的難點(diǎn)工作主要是通暢公路建設(shè)和新農(nóng)保參保。今年我鄉(xiāng)的通暢任務(wù)是22.5公里，共要建設(shè)4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據(jù)施工協(xié)議，此2條道路將于9月底完工。為了進(jìn)一步抓實(shí)通暢公路建設(shè)工作，我們一方面要求村級嚴(yán)抓工程質(zhì)量，安排專人負(fù)責(zé)管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質(zhì)量保證金，確保工作按時(shí)保量完成。在新農(nóng)保參保方面，鄉(xiāng)黨委、政府把此項(xiàng)工作作為重要工作日程，將各村落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，不達(dá)標(biāo)的扣考核工資。其它工作黨委、政府積極加強(qiáng)對上聯(lián)系，今年將在解決突出問題的同時(shí)，努力推進(jìn)其他各項(xiàng)工作的開展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！雖然我們提
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    前行動，積極部署工作，工作上取得了一點(diǎn)成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在職能部門的指導(dǎo)下有決心、有信心、有能力按時(shí)保質(zhì)完成縣委、政府交給我們的各項(xiàng)為民辦實(shí)事工作任務(wù)。
    謝謝大家！
    尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    在這里，我代表縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員就這次縣紀(jì)委換屆工作作如下表態(tài)。
    治覺悟和高尚的職業(yè)操守保證縣紀(jì)委順利換屆。為此，我在這里向市委考察組各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的同志們作以下保證和承諾：一是堅(jiān)決遵守?fù)Q屆紀(jì)律。
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    作為紀(jì)檢干部，我和我所領(lǐng)導(dǎo)的縣紀(jì)委班子將牢記“5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)，5個(gè)一律”紀(jì)律要求，講黨性、顧大局，帶頭遵守?fù)Q屆各項(xiàng)紀(jì)律，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。二是堅(jiān)決服從組織安排。這次換屆，必然涉及到紀(jì)委干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，如何正確對待，是對縣紀(jì)委班子成員黨性觀念的重要考驗(yàn)。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、名譽(yù)觀，保持良好健康的心態(tài)，坦然面對這次縣紀(jì)委班子的換屆，堅(jiān)決服從上級組織的安排。三是堅(jiān)決做好換屆期間工作?？h紀(jì)委班子成員和機(jī)關(guān)干部在換屆期間將一如既往地干好本職工作，做到換屆心不散，換屆氣不燥，換屆勁不松，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，有條不紊地推進(jìn)換屆期間縣紀(jì)委各項(xiàng)工作。
    我的發(fā)言完畢，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    在縣紀(jì)委常委擴(kuò)大會上的主持詞
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    主持人
    尊敬的市組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    您們好，在這里我們召開一次縣紀(jì)委常委擴(kuò)大會，今天會議的主要議題是市委考察組來我縣考察紀(jì)委班子及班子成員，為即將進(jìn)行的縣紀(jì)委班子換屆做準(zhǔn)備。首先，我先介紹一下市考察組一行：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組一行來我縣檢查指導(dǎo)工作。
    下面請市考察組組長作重要講話；
    ※※※※※※
    下面由我代表縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員就這次縣紀(jì)委班子換屆作表態(tài)發(fā)言；
    ※※※※※※
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    調(diào)一下：作為紀(jì)檢干部，要強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識，自覺維護(hù)換屆工作大局，保證換屆工作順利、平穩(wěn)進(jìn)行。再次感謝市委考察組來縣檢查指導(dǎo)工作。
    散會！
    在縣紀(jì)委班子換屆民主推薦會上的主持詞
    主持人
    尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    根據(jù)市委的安排，今天市考察組組長一行來我縣檢查指導(dǎo)縣紀(jì)委換屆工作，首先，我介紹一下市考察組各位領(lǐng)導(dǎo)：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市考察組一行。
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    上領(lǐng)導(dǎo)干部。
    同志們，縣委換屆工作今天正式開始了，紀(jì)委換屆是縣委換屆的重要組成部分。換屆工作政策性強(qiáng)，程序性強(qiáng)，紀(jì)律要求高，能否配備一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、具有戰(zhàn)斗力的縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，對一個(gè)地方的反腐倡廉建設(shè)有著舉足輕重的作用，同志們要站在客觀、公正的立場，填寫自己的推薦表，今天參會的都是紀(jì)檢戰(zhàn)線工作的干部，相信大家一定能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度確?？h紀(jì)委換屆工作順利推進(jìn)。
    今天的會議有兩項(xiàng)議程：一是市組長作重要講話；二是民主評議這一屆縣紀(jì)委工作并民主推薦新一屆縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
    下面請市組長作重要講話；
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    下面請工作人員發(fā)放民主評議表和民主推薦表，并請參會人員認(rèn)真填寫；
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    同志們，今天的會議圓滿完成各
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    項(xiàng)議程，會議到此結(jié)束。
    散會！
    旅游工作會議領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言
    強(qiáng)化品牌建設(shè)提升行業(yè)素質(zhì)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干求突破的關(guān)鍵時(shí)刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅(jiān)定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
    今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標(biāo)，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個(gè)方面的工作：
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    一、把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心。國務(wù)院首個(gè)加快旅游發(fā)展意見的實(shí)施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機(jī)遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財(cái)源”發(fā)展思路，保護(hù)石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權(quán)機(jī)制，整合優(yōu)勢資源，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍(lán)本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進(jìn)縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺。
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    開發(fā)、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度。二要狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)四星級賓館落地建設(shè)，實(shí)施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè)，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計(jì)劃，力爭部分項(xiàng)目當(dāng)年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強(qiáng)旅游軟實(shí)力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強(qiáng)縣”為載體，著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點(diǎn)建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機(jī)，以“三清四改”為抓手，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
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    擴(kuò)大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
    宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項(xiàng)旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時(shí)，引進(jìn)來宣傳，進(jìn)一步加大仁里對外宣傳力度。
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    方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。謝謝大家!
    在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作
    座談會上的發(fā)言
    中共泰來縣委員會
    今年，是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作是關(guān)鍵，也是基礎(chǔ)。按照市委組織部的通知要求，我結(jié)合泰來實(shí)際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作進(jìn)行了一些總結(jié)和思考，形成幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處敬請批評指正。
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    起實(shí)施“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)性工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史重任，責(zé)任重大、使命神圣。為此，我們將認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級精神，在思想上高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)識上不僅停留在簡單的代表選舉和一般的人事調(diào)整上，而是深刻理解這個(gè)特殊時(shí)期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆對于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展提供組織保障的長遠(yuǎn)性、全局性和基礎(chǔ)性作用。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，耐心細(xì)致的談心談話，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充分認(rèn)識抓好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子換屆的重大意義，讓他們放下思想包袱，以正確的心態(tài)、較高的姿態(tài)參與換屆中來。
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    保證會議質(zhì)量，我們將統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會時(shí)間，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少利用一天時(shí)間開會，這樣能夠給代表留出充足的時(shí)間討論新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子人選和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告，讓他們充分發(fā)表意見，這也是充分發(fā)揚(yáng)民主的需要，并按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作手冊》中的要求，統(tǒng)一將閉幕式放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一次全會之后進(jìn)行。同時(shí)，改進(jìn)候選人與代表見面的方式，在黨員代表大會正式選舉前，候選人要作3分鐘的競職陳述，這樣有利于增進(jìn)黨員代表對候選人的了解，也有利于激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的動力和活力。
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    3、遵守?fù)Q屆紀(jì)律要求，努力營造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作氛圍。
    為保證換屆工作順利進(jìn)行，中紀(jì)委、中組部和省紀(jì)委、省委組織部先后專門發(fā)出文件，對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境做出明確規(guī)定，并召開視頻會議進(jìn)行安排部署。中央、省市委對這次換屆工作的重視程度之高、紀(jì)律要求之嚴(yán)，前所未有。這為我們基層換屆工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。為此，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委要求，通過抓好三個(gè)方面工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆風(fēng)清氣正。一是細(xì)化要求。以中央提出的“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”要求為方向，結(jié)合實(shí)際制訂本地實(shí)施意見和具體的實(shí)施方案，對換屆紀(jì)律各項(xiàng)工作進(jìn)行分解。尤其是縣鎮(zhèn)兩級要針對本地區(qū)換屆風(fēng)氣出現(xiàn)的新情況、新問題，研究提出落實(shí)措施，細(xì)化紀(jì)律規(guī)定，增強(qiáng)可操作性。二是明確責(zé)任。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律關(guān)鍵在人。
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    參加民主推薦人員及有被推薦資格人選的要求。我們將抓住這三個(gè)方面重點(diǎn)對象，積極探索“雙承諾”制度。即縣鄉(xiāng)黨委書記代表本級黨委，對嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律向上級黨委作出書面承諾，立下軍令狀；所有符合提名的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要向組織上作出嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律的承諾，寫出“保證書”，帶頭執(zhí)行紀(jì)律。三是暢通監(jiān)督渠道。在堅(jiān)持干部監(jiān)督聯(lián)審制度的同時(shí)，進(jìn)一步健全舉報(bào)電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的舉報(bào)平臺，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行換屆紀(jì)律的相關(guān)情況，保證監(jiān)督渠道順暢。同時(shí)，明確監(jiān)督重點(diǎn)。按照省紀(jì)委、省委組織下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的實(shí)施意見要求》，把監(jiān)督過程貫穿于推薦環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié)、公示環(huán)節(jié)和選舉環(huán)節(jié)始終，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象，在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
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    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇四
    茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下：
    一、各部門、各機(jī)關(guān)的高級干部對目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預(yù)算太大，在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊(duì)干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當(dāng)?shù)摹Ｋ麄儾涣私庳?cái)經(jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報(bào)告。
    因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報(bào)一次，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞，使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。
    二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因?yàn)橘H值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時(shí)只有一年即損失這么多，是一個(gè)極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去，人民將很難支持。
    三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時(shí)間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財(cái)糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個(gè)月，因?yàn)橐缺ＷC下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`，但只能限于這三個(gè)月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進(jìn)，金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需，省以下的地方經(jīng)費(fèi)，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實(shí)行糧、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實(shí)行的困難小，為害?。蝗缋^續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。
    為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財(cái)政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。
    四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價(jià)穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點(diǎn)稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重，但物價(jià)平穩(wěn)，對正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。
    反之物價(jià)波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費(fèi)，使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說，“溫和的”物價(jià)上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)?。物價(jià)的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟(jì)停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負(fù)擔(dān)是重了一些，但物價(jià)平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，則不失為一種前進(jìn)的辦法。
    五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點(diǎn)，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn)，但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大。因此，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施。
    軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后，力爭上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn)，華東則應(yīng)派人接運(yùn)。
    今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點(diǎn)除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運(yùn)糧食。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。
    六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報(bào)告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向黨中央的報(bào)告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇五
    上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。
    xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。
    精神有了更為深刻地認(rèn)識。
    了“八堅(jiān)持，八不許”的管理辦法。
    下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
    首先，作為一名出納，最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，出納的崗位職責(zé)：
    1.遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。
    2.嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
    3.及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
    4.按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。
    5.加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
    6.月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的.收付情況。
    天核實(shí)點(diǎn)庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí)，做到不差賬。
    方面的指導(dǎo)，遵守量、價(jià)分離原則，做好材料費(fèi)控制工作。
    第一，對價(jià)格進(jìn)行控制。做到對市場進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
    第二，對材料用量的控制。
    和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    結(jié)合我局承擔(dān)的主要工作職能和當(dāng)前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報(bào)如下：
    一、年全市國土資源工作情況
    、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，嚴(yán)格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)年初各項(xiàng)工作目標(biāo)。全市組織申報(bào)各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價(jià)款16.14億元。預(yù)計(jì)全市可實(shí)現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實(shí)施各類土地開發(fā)整理項(xiàng)目33個(gè)，完成投資5286.09萬元，補(bǔ)充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準(zhǔn)480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項(xiàng)行動扎實(shí)推進(jìn)，目前進(jìn)入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟(jì)損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項(xiàng)目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報(bào)市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個(gè)區(qū)縣及兩個(gè)縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準(zhǔn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗(yàn)收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計(jì)年底可通過省級驗(yàn)收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實(shí)推進(jìn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
    二、年工作發(fā)展思路
    認(rèn)真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴(yán)監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)提高行政審批時(shí)效，著力強(qiáng)化批后監(jiān)管，全面加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)國土資源對全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
    一）主要工作目標(biāo)
    主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護(hù)、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
    加快報(bào)批進(jìn)度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點(diǎn)工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項(xiàng)目用地需求。
    完成市級占補(bǔ)平衡任務(wù)200公頃，3大力推進(jìn)土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
    力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強(qiáng)土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實(shí)現(xiàn)凈收益2億元以上。
    嚴(yán)厲查處各類國土資源違法行為，5加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實(shí)現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
    做好征地補(bǔ)償和信訪工作，6堅(jiān)持依法行政。維護(hù)群眾合法權(quán)益。
    確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)地質(zhì)公園管理，7加強(qiáng)地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
    提高工作效率；推進(jìn)管理理念、機(jī)制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進(jìn)改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    著力增強(qiáng)干部職工和基層保障發(fā)展、保護(hù)資源、依法行政、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強(qiáng)干部教育管理和基層建設(shè)。推進(jìn)“三位一體”干部培訓(xùn)機(jī)制。
    二）主要工作措施
    抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報(bào)批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償工作進(jìn)度，踩準(zhǔn)土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項(xiàng)目用地。
    抓好耕地保護(hù)工作。健全和完善耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)績效考核體系，進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點(diǎn)抓好市級占補(bǔ)平衡項(xiàng)目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項(xiàng)目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項(xiàng)目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計(jì)可新增耕地143.7公頃）實(shí)施。加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)查處破壞耕地、囤地行為。
    著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時(shí)辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實(shí)開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。加強(qiáng)征地管理，做好征地補(bǔ)償和失地農(nóng)民保障工作。加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
    著力加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計(jì)劃；加強(qiáng)土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計(jì)劃重點(diǎn)用于廉租房、經(jīng)濟(jì)適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項(xiàng)目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護(hù)礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
    著力抓好重點(diǎn)基礎(chǔ)工作。大力推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進(jìn)一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強(qiáng)礦產(chǎn)勘查，重點(diǎn)做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
    著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)，強(qiáng)化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
    三、幾點(diǎn)建議
    市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費(fèi)返還、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補(bǔ)平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
    市級參與分成的國土資源項(xiàng)目減少，二）加強(qiáng)土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實(shí)施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強(qiáng)土地出讓管理，一律實(shí)行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
    同志們：
    今天把開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門召集過來，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)近期市政府出臺的《關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件精神，以及近期召開的全市“三維”項(xiàng)目調(diào)度會、全市工業(yè)工作暨民企產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談簽約籌備會、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會等會議精神，認(rèn)真分析1-8月全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在的困難和問題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)役辦、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、統(tǒng)計(jì)等單位都分別作了匯報(bào)。下面，我講幾個(gè)具體問題：
    一、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》問題。一要加大政策宣傳。這是市政府針對當(dāng)前國內(nèi)、外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢制定出臺的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。各相關(guān)部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政策研究，提出貫徹落實(shí)意見；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要大張旗鼓，深入企業(yè)開展宣傳活動，一定要把政策宣傳夠、宣傳透。二要加強(qiáng)輿-論監(jiān)督。經(jīng)貿(mào)、宣傳部門要下狠心加強(qiáng)政策落實(shí)跟蹤，組織開展專題宣傳活動，對政策不落實(shí)或落實(shí)不到位的要給予曝光，確保政策有效落實(shí)，營造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。三要積極爭取資金。經(jīng)貿(mào)局今年組織上報(bào)的17個(gè)項(xiàng)目，目前已有3個(gè)項(xiàng)目落實(shí)資金310萬元；發(fā)改局今年組織上報(bào)的12個(gè)項(xiàng)目，目前有6個(gè)項(xiàng)目落實(shí)資金1023萬元。要加強(qiáng)對上銜接，繼續(xù)跟蹤落實(shí)好項(xiàng)目補(bǔ)助資金，同時(shí)也要著手謀劃好明年的補(bǔ)助項(xiàng)目。四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項(xiàng)目審批提速提效意見》已經(jīng)制定出臺，發(fā)改局要抓好貫徹實(shí)施，切實(shí)加快項(xiàng)目審批速度。五要做好企業(yè)上市、出口保險(xiǎn)工作。目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報(bào)“年市百家后備上市企業(yè)成長工程”，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，爭取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險(xiǎn)，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬美元，要加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)用好用足出口信用保險(xiǎn)政策，幫助企業(yè)防范出口風(fēng)險(xiǎn)。
    二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展指標(biāo)問題。一是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面。1-8月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103.6億元，按現(xiàn)價(jià)計(jì)算增長27.4%，增幅居全市第11位，比全市平均水平低8.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，開發(fā)區(qū)完成75.6億元，比序時(shí)進(jìn)度慢3.3個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成7.9億元，比序時(shí)進(jìn)度慢1.9個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成1.07億元，比序時(shí)進(jìn)度慢23.8個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成12.8億元，比序時(shí)進(jìn)度慢2.9個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成6.2億元，比序時(shí)進(jìn)度慢6.3個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)修正后增長12.2%，其中：開發(fā)區(qū)增長13.8%，鎮(zhèn)增長5.5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長9.9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，開發(fā)區(qū)新增14家，退出6家，凈增8家，完成任務(wù)的80%；鎮(zhèn)新增2家，退出1家，凈增1家，完成任務(wù)的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2家，凈增2家，完成任務(wù)的67%；其它2個(gè)鎮(zhèn)沒有下達(dá)指標(biāo)，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開發(fā)區(qū)培育19家，完成任務(wù)的58%；鎮(zhèn)培育2家，完成任務(wù)的67%；鎮(zhèn)培育4家，完成任務(wù)的67%；郭坑鎮(zhèn)培育1家，完成任務(wù)的33%；鎮(zhèn)沒有下達(dá)指標(biāo)。
    一要確保年初任務(wù)完成。工業(yè)發(fā)展指標(biāo)是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢雖有所好轉(zhuǎn)，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)是不會修改的。統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)辦要采取措施加強(qiáng)指導(dǎo)、加強(qiáng)督查；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標(biāo)，認(rèn)真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值有效增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二要確保工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對照年初目標(biāo)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提升工業(yè)發(fā)展實(shí)力。
    三、關(guān)于固定資產(chǎn)投資問題。1-8月，全區(qū)完成全社會固定資產(chǎn)投資70億元，增長81%，完成年計(jì)劃的81.4%，比序時(shí)進(jìn)度快14.7個(gè)百分點(diǎn)。增幅位居全市第2位，總量位居全市第4位。一要確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資到年底總體要控，但開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的序時(shí)進(jìn)度不能減。1-8月，開發(fā)區(qū)完成12.8億元，比序時(shí)進(jìn)度快2.6個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成9.1億元，比序時(shí)進(jìn)度慢12.2個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成42.2億元，比序時(shí)進(jìn)度快33.8個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成4.9億元，比序時(shí)進(jìn)度快11.3個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成0.98億元，比序時(shí)進(jìn)度慢27.2個(gè)百分點(diǎn)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目督查工作。1-8月，全區(qū)82個(gè)區(qū)級在建重點(diǎn)項(xiàng)目有17個(gè)項(xiàng)目未開工建設(shè)；61個(gè)投資500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目有7個(gè)項(xiàng)目未開工建設(shè)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)，努力解決好項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)資金、前期準(zhǔn)備、用地征遷、工程的質(zhì)量和安全等問題，推動項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，特別是要千方百計(jì)加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成市里下達(dá)的工業(yè)投資指標(biāo)。三要編制好明年重點(diǎn)項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門的要求，圍繞“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真組織篩選項(xiàng)目，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料；發(fā)改部門要加強(qiáng)審核，確保在10月15日前完成2012年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選上報(bào)工作。
    四、關(guān)于招商引資問題。一要提高項(xiàng)目履約率。今年來全區(qū)共落實(shí)簽約項(xiàng)目12個(gè)，注冊外資13489萬美元，目前已履約項(xiàng)目5個(gè)，注冊外資4771萬美元，履約率分別為41.67%和35.37%，項(xiàng)目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實(shí)將招商引資作為當(dāng)前一項(xiàng)迫切工作，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤報(bào)批，促進(jìn)項(xiàng)目盡早履約。二要做好后4個(gè)月招商活動安排。今年的招商活動比較多，接下來還有全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會、東南亞招商和“11?18”農(nóng)博會?花博會等幾個(gè)大型招商活動。其中，全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會本月27日在福州舉行，經(jīng)貿(mào)局要抓緊做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；其余幾個(gè)招商活動外經(jīng)局也要抓緊?；ú斑€會舉辦一次項(xiàng)目集體慶典活動，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要提早落實(shí)一批竣工投產(chǎn)、開工奠基項(xiàng)目。三要建立招商工作機(jī)制。要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經(jīng)局牽頭負(fù)責(zé)，組織開展項(xiàng)目考察、洽談活動，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、環(huán)保、國土等部門配合；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專人每周向外經(jīng)局報(bào)送1次接洽項(xiàng)目、在談項(xiàng)目情況，進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強(qiáng)招商工作研究，堅(jiān)持按規(guī)劃招商，確保招商項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。
    五、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題。一要做好土地儲備。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)目前上報(bào)的在談意向項(xiàng)目有37個(gè)，總投資85.1億元，擬用地面積4987畝，其中：工業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，用地面積3772畝；物流項(xiàng)目5個(gè)，用地面積1215畝，均存在用地不落實(shí)問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要加大土地報(bào)批、征地拆遷和土地整理工作力度，確保年底前有一定量的土地儲備。二要加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計(jì)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，具有前瞻性，堅(jiān)持一次規(guī)劃、分步實(shí)施。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)園區(qū)規(guī)劃的路網(wǎng)、標(biāo)高、排污、排水等一定要做到心中有數(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉(zhuǎn)、公園綠化、公交公廁等布局問題。三要加快園區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)和、郭坑2個(gè)鎮(zhèn)要把園區(qū)建設(shè)安排好，堅(jiān)持“以商補(bǔ)工”，抓住秋冬建設(shè)的黃金季節(jié)，盡快落實(shí)資金、項(xiàng)目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設(shè)計(jì)招投標(biāo)和開工建設(shè)工作，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。四要及時(shí)反映問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面，有存在困難和問題需上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)上報(bào)，主動爭取解決，確保園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。
    六、關(guān)于宣傳服務(wù)工作問題。宣傳工作是軟件，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.重要手段，宣傳工作一定要講質(zhì)量。一要建立通報(bào)制度。今后，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項(xiàng)目、招商等方面的完成情況，要在會議上、領(lǐng)導(dǎo)上、報(bào)紙上（報(bào)）進(jìn)行通報(bào)，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點(diǎn)。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳政府扶持企業(yè)的政策措施，重點(diǎn)跟蹤宣傳各單位貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》情況，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。三要提升宣傳層次。要加強(qiáng)宣傳工作策劃，立足國家和省級重要媒體找突破，大力宣傳我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質(zhì)量和水平。
    七、關(guān)于當(dāng)前需要協(xié)調(diào)解決的幾件事。一是年度政府績效評估問題。市績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組要求9月20日前將各縣、區(qū)政府績效目標(biāo)上報(bào)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局要同步分解，各級各相關(guān)部門要認(rèn)真對照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，提高績效管理水平。二是泉大都市區(qū)同城化問題。9.8期間已正式簽訂泉大都市區(qū)同城化合作框架協(xié)議，發(fā)改局要加強(qiáng)政策措施的研究跟蹤，及時(shí)提出工作意見。三是海西規(guī)劃落實(shí)問題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺《區(qū)貫徹落實(shí)海西規(guī)劃行動方案》，明確責(zé)任分工，確保海西規(guī)劃行動方案落到實(shí)處。四是區(qū)行政服務(wù)中心籌建問題。區(qū)委、區(qū)政府計(jì)劃利用九中綜合樓設(shè)立區(qū)行政服務(wù)中心，集中審批，提高機(jī)關(guān)辦事效率，目前已成立籌備工作協(xié)調(diào)小組，要加快設(shè)計(jì)裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭取元旦前投入使用。五是龍門蔬菜批發(fā)市場遷建規(guī)劃用地調(diào)整為機(jī)電市場用地問題。鑒于目前華東工業(yè)品市場已形成一定規(guī)模的機(jī)電市場，不宜再重復(fù)建設(shè)，建議鎮(zhèn)對市場分布情況再次進(jìn)行調(diào)查研究，重新定位該用地的建設(shè)項(xiàng)目后再上報(bào)市規(guī)劃局審批。六是郭坑水泥廠搬遷問題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局不相符合，需要進(jìn)行搬遷，由于牽涉到長泰縣,需要作進(jìn)一步商榷。
    八、關(guān)于指標(biāo)模擬考評問題。1-7月我們的模擬考評綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評綜合得分是2263分，總體考評得分情況不錯(cuò)，但指標(biāo)分化很明顯，有些指標(biāo)完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成68.9億元，增長81.9%；財(cái)政分成總收入5.16億元，增長58.9%；地方級財(cái)政收入3.55億元，增長61.6%；實(shí)際利用外資6031萬美元，增長160.3%；社會消費(fèi)品零售總額完成22.4億元，增長18.8%，這些指標(biāo)的增幅均排在全市第2位，對考評得分貢獻(xiàn)很大。有些指標(biāo)完成情況很不理想，如規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成103.6億元，統(tǒng)計(jì)修正后增長12.2%，增幅居全市第10位；規(guī)模工業(yè)增加值完成28.3億元，統(tǒng)計(jì)修正后增長12.5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數(shù)為185.3%，提高17.3個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全市第10位；企業(yè)用電量21134萬千瓦時(shí)，增長18.2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資完成9.3億元，增長0.1%，增幅居全市第11位；限額以上消費(fèi)品零售額完成16.4億元，增長11.6%，增幅居全市第11位；外貿(mào)出口完成（1-7月）2.3億美元，增長27.4%，增幅居全市第8位。
    一要提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)部門要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)縱向、橫向溝通聯(lián)系，找出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的原因，改進(jìn)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，讓統(tǒng)計(jì)工作真正反映我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的水平。二要加強(qiáng)考評指導(dǎo)。戰(zhàn)役辦要堅(jiān)持每月進(jìn)行模擬考評，加強(qiáng)對上溝通銜接，及時(shí)做好考評工作指導(dǎo)。三要加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)節(jié)。各職能部門要加強(qiáng)對考核指標(biāo)的研究，有些指標(biāo)低了要補(bǔ)缺補(bǔ)漏，有些指標(biāo)高了要合理調(diào)節(jié)，既要確保考核工作在全市排名靠前，又要為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    同志們：
    組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報(bào)會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會，既是一次相互交流、取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動員會。通過平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報(bào)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個(gè)方面：
    一是黨建責(zé)任意識進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認(rèn)識到位、思路清晰、措施得力。
    二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。
    三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
    四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
    五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理。
    一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識，既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問題的辦法。
    二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個(gè)別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時(shí)間少。因此，各位組織部長要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實(shí)意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
    三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是，面廣量大，工作難度大；標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。近年來，中央及省、市、部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項(xiàng)活動，這些工作主要由各位組織部長去進(jìn)行落實(shí)，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責(zé)任意識，不辭辛苦，認(rèn)真落實(shí)中央及省、市、基層組織工作各項(xiàng)部署，采取切實(shí)有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
    四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色，就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實(shí)，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    同志們，抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)重托，真抓實(shí)干，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇七
    匯報(bào)工作體現(xiàn)“匯”和“報(bào)”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進(jìn)行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報(bào)”，就是通過適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點(diǎn)要鮮明。匯報(bào)工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是干部履行職責(zé)的基本功。一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。
    反映情況全面、客觀、準(zhǔn)確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準(zhǔn)確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)反映情況要盡可能充分、翔實(shí)。首先是要全面。既要從宏觀上匯報(bào)推進(jìn)工作的基本做法、進(jìn)展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報(bào)工作開展中一些對整體效果有影響的細(xì)節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進(jìn)中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細(xì)節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說卻極有可能是相當(dāng)重要的信息。其次是要客觀。既要報(bào)喜，詳細(xì)匯報(bào)工作所取得的成績和效果，又要報(bào)憂，客觀匯報(bào)工作推進(jìn)中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責(zé)任，力求具體。再次是要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作要用事實(shí)來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?BR>    提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。匯報(bào)工作就需要在對一系列材料進(jìn)行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，要準(zhǔn)備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項(xiàng)，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時(shí)間，并主動提供必要的材料，還可作進(jìn)一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時(shí)，如果沒有原則性問題，應(yīng)主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，就應(yīng)該講究方式方法，運(yùn)用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。
    干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn)，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報(bào)；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng)，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當(dāng)大任。
    選擇時(shí)機(jī)是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必要條件。匯報(bào)工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時(shí)間到達(dá)。匯報(bào)工作時(shí)要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報(bào)的時(shí)間。一般情況下，在聽取匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報(bào)工作時(shí)要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時(shí)間。
    （作者單位：安徽省委組織部）
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師和與會的各位學(xué)生組織主席、負(fù)責(zé)人：
    下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學(xué)生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)外語系20xx年下半學(xué)期活動總結(jié)：
    本學(xué)期在院各級領(lǐng)導(dǎo)老師和系主任與系書記的指導(dǎo)下，外語系團(tuán)總支在團(tuán)總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團(tuán)總支學(xué)生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學(xué)期總計(jì)劃主動承辦并組織各項(xiàng)活動。在工作中，我們倡導(dǎo)自我總結(jié)與自我批評，從而收獲并豐富各項(xiàng)活動經(jīng)驗(yàn)，在今后活動中揚(yáng)長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學(xué)生干事堅(jiān)持融入到每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)生活中去，切實(shí)為每一位同學(xué)們解決問題，關(guān)心同學(xué)，讓每一位團(tuán)總支成員在這個(gè)大集體中體驗(yàn)家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
    在20xx年下半學(xué)期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴(yán)格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收10級新血液的同時(shí)也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨(dú)當(dāng)一面的新時(shí)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高團(tuán)總支學(xué)生會的綜合素質(zhì)。
    在活動方面，在院、系各級領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進(jìn)來”學(xué)習(xí)工作路線，時(shí)刻本著“理論聯(lián)系實(shí)際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實(shí)踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團(tuán)委開展系列豐富多彩的大學(xué)生活動，并在各項(xiàng)活動中均取得優(yōu)異成績。孔子曰，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們在每次工作前后都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學(xué)期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項(xiàng)傳統(tǒng)特色活動，均在院系內(nèi)取得不錯(cuò)口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓(xùn)中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個(gè)社會青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個(gè)學(xué)期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時(shí)候是我院系黨委團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們了有效建議，大力的支持，當(dāng)我們做的優(yōu)秀的時(shí)候，也是領(lǐng)導(dǎo)老師們給了我們鼓勵的贊揚(yáng)，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導(dǎo)員老師，在各項(xiàng)年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進(jìn)步與發(fā)展。 同時(shí)我系各級的學(xué)生干部在各項(xiàng)活動中積極配合，我們通力合作，及時(shí)對自身管理調(diào)整，才更便利的使各項(xiàng)工作有條有序的開展，良好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學(xué)生干部與同學(xué)們表示最衷心的感謝。
    如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學(xué)生會能夠瞬間完美。當(dāng)然我們也看到自身工作中的缺點(diǎn)與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復(fù)求證，從而改進(jìn)各項(xiàng)缺點(diǎn)與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計(jì)劃，繼續(xù)完善學(xué)生會的各項(xiàng)制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時(shí)不斷加強(qiáng)對委員工作能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)各級之間在工作上的交流，加強(qiáng)各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學(xué)生會工工作計(jì)劃。相信在我們外語系每一個(gè)同學(xué)的努力下，會將我們的學(xué)生會建設(shè)的更加美好。
    以上是我系團(tuán)總支本學(xué)期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學(xué)生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)教官、敬愛的老師、同學(xué)們：
    大家好！
    寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
    經(jīng)過十天艱苦的軍訓(xùn)，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀(jì)律、過硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，為全校師生作出了表率。在此請?jiān)试S我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
    這次軍訓(xùn)，教官們以無私的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求投入軍訓(xùn)工作，為高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓(xùn)高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計(jì)劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備等方面很及時(shí)、很到位。全體班主任能很好地認(rèn)識軍訓(xùn)的重要意義，抓住契機(jī)，有針對性地對新同學(xué)開展思想品德教育和紀(jì)律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學(xué)們在一起，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓(xùn)期間，天氣時(shí)而細(xì)雨朦朦，時(shí)而悶熱，這不但沒有動搖同學(xué)們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學(xué)們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持訓(xùn)練，保證了軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。從剛才的會操表演中，我們都深深地感覺到：高一的新同學(xué)都是好樣的，都是值得表揚(yáng)的。短短十天的軍訓(xùn)，就使同學(xué)們的紀(jì)律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高?？吹酵瑢W(xué)們整齊的步伐，標(biāo)準(zhǔn)的動作，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無愧色地說：“這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間很短，但收獲很大。”它不僅使同學(xué)們增強(qiáng)了體質(zhì)，學(xué)到許多軍事知識和技能，而且增強(qiáng)了愛黨、愛國、愛軍的意識，強(qiáng)化了國防觀念和報(bào)效祖國的責(zé)任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛的精神。這充分說明軍訓(xùn)是非常必要的，是其它任何活動所無法代替的。
    同學(xué)們，在今后的學(xué)習(xí)中，我們要時(shí)刻以軍人為榜樣，強(qiáng)健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓(xùn)，給同學(xué)們高中三年的生活、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學(xué)風(fēng)。希望通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高班級凝聚力。軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒有艱苦的過程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷砀侍鸬墓麑?shí)而努力拼搏吧！
    同學(xué)們，自軍訓(xùn)之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學(xué)生，你們的到來將給我們一高這個(gè)大家庭帶來新的生機(jī)，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會因?yàn)樽哌M(jìn)一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
    謝謝大家！
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十
    領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研匯報(bào)材料
    科學(xué)應(yīng)對和諧發(fā)展努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當(dāng)然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責(zé)任所在。我們將會以此次活動為契機(jī)，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風(fēng)再務(wù)實(shí)、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個(gè)方面向xx書記一行簡要匯報(bào)：
    一、發(fā)展概況：
    xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
    20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時(shí)的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
    4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過的面積為6平方公里。
    207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個(gè)社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，同時(shí)在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行和建設(shè)發(fā)展階段。
    五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財(cái)政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
    目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
    五年來，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項(xiàng)目承載力不斷增強(qiáng)。累計(jì)投入近xx億元，先后完成前進(jìn)路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設(shè)專供線路7千米；建成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房約50萬平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個(gè)建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達(dá)到“七通一平”。
    五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務(wù)會展中心等一批新上項(xiàng)目紛紛落戶建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準(zhǔn)為特色產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項(xiàng)目10個(gè)，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
    五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點(diǎn)監(jiān)管單位一躍成為全縣先進(jìn)單位，此外，政法工作、計(jì)劃生育等工作步入了全縣先進(jìn)行列。
    這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴(yán)管與民風(fēng)建設(shè)。
    二、存在問題：
    回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進(jìn)方面，還有很大的努力空間，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是土地供給嚴(yán)重不足。前，開發(fā)區(qū)建設(shè)預(yù)留地僅為xx畝，而近期招引的項(xiàng)目，僅xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械等等，土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
    二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過6個(gè)億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設(shè)，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財(cái)力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財(cái)力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項(xiàng)目，又要完成上級專項(xiàng)工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
    三是內(nèi)生動力嚴(yán)重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應(yīng)的'核編，而現(xiàn)實(shí)已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應(yīng)性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強(qiáng)，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。
    三、下一步打算：
    我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，積極培育壯大“兩大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個(gè)在全國有影響、全省有位次、蘇北做標(biāo)桿的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展示范區(qū)。
    第一、進(jìn)一步打造一支求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、充滿活力、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的干部隊(duì)伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機(jī)制，追求有力、有利、有效。第三、科學(xué)規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責(zé)任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實(shí)際困難，強(qiáng)化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔(dān)保、金融保險(xiǎn)、高端會所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導(dǎo)并扶持重點(diǎn)企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
    第一、進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。
    一是堅(jiān)持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)。將招商重點(diǎn)，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施圍繞目標(biāo)編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項(xiàng)目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅(jiān)持圍繞外資項(xiàng)目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是堅(jiān)持圍繞總部經(jīng)濟(jì)招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅(jiān)持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級工作，引導(dǎo)品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項(xiàng)目引進(jìn)工作。
    第二、進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學(xué)等國內(nèi)一流資質(zhì)部門、專家落實(shí)好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，以實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)104國道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會所、總部經(jīng)濟(jì)大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護(hù)理院、救助安置房等重點(diǎn)城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)提供優(yōu)勢平臺。
    第三、多措并舉，有效破解項(xiàng)目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項(xiàng)目或商貿(mào)物流項(xiàng)目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復(fù)耕整理土地，申請土地指標(biāo)；三是對投入大、貢獻(xiàn)大、有市場的項(xiàng)目，組織進(jìn)行包裝，爭取省級審批，獲取“點(diǎn)供”土地指標(biāo)；四是對投入少、貢獻(xiàn)小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實(shí)施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo)。
    第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
    一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔(dān)保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進(jìn)行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時(shí)間差”的文章。同時(shí)探索走一條xx書記一貫倡導(dǎo)的經(jīng)營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
    第五、通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
    按照“以市場化的運(yùn)作手段激活內(nèi)生動力、以嚴(yán)格的考核激活內(nèi)生動力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻(xiàn)出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
    第六、著力規(guī)范行政行為，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀(jì)檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導(dǎo)組和工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組全方位、全過程的開展工作。在工程建設(shè)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、拆遷的各種補(bǔ)償和相應(yīng)的安置工作中，嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，及時(shí)公示，確?！肮_、公平、公正”。
    四、建議與意見
    一、建議縣委、縣政府要進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機(jī)制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機(jī)制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財(cái)政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標(biāo)分配等方面給予更大傾斜。
    二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門更好落實(shí)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅(jiān)信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊(duì)中能有一席之地，主體指標(biāo)爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和助推器。
    謝謝大家！
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十一
    (一)
    公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)同志們：
    今天的會議，標(biāo)志著衛(wèi)生和計(jì)劃生育局正式成立。實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，是黨中央、國務(wù)院的一項(xiàng)重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認(rèn)識這次機(jī)構(gòu)改革，在思想上、行動上與這次機(jī)構(gòu)改革的精神保持高度一致。
    衛(wèi)生、計(jì)生的合并，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補(bǔ)，有利于加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強(qiáng)衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)需求。近年來，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計(jì)生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開拓，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實(shí)事，受到了社會的普遍好評。
    同志們，成績值得肯定，工作任重道遠(yuǎn)。我希望合并后的衛(wèi)生和計(jì)劃生育局能再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
    一是要盡快進(jìn)入角色，工作要有新思路。針對當(dāng)前全縣衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際情況，班子要立即調(diào)研學(xué)習(xí)，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊(duì)伍思想不亂、工作制度不散、工作運(yùn)行不斷，全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生工作落實(shí)?；疖嚳觳豢欤寇囶^帶，一把手要明確責(zé)任，善于“抓班子、帶隊(duì)伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化合理分工，充分調(diào)動全局上下工作積極性;要堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律;要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠相待;要強(qiáng)化職能職責(zé)，做好各自分管工作;要公平對待每一位職工，對待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺服從單位和組織安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作。
    二是抓好工作落實(shí)，工作要有新起色。衛(wèi)生計(jì)生工作緊緊連著民生大業(yè)，責(zé)任重大，使命光榮，衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要勇于擔(dān)當(dāng)重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實(shí)，做好衛(wèi)生計(jì)生經(jīng)?；ぷ?。當(dāng)前，一方面，要做好機(jī)構(gòu)合并“人財(cái)物”的清理、交接和管理工作，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，保證機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行;另一方面，要按照目標(biāo)管理的相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真盤點(diǎn)全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標(biāo)，爭取實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)合并后的“開門紅”。
    革、促工作上來，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，做到“安全、高效、方便、價(jià)廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生品牌，讓組織放心，讓群眾滿意。
    同志們，時(shí)不我待，歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感，以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強(qiáng)的昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)體系，滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
    公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個(gè)分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標(biāo)志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅(jiān)決擁護(hù)公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實(shí)施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對我們的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，在新的起點(diǎn)上爭取新的進(jìn)步和提高，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，并重點(diǎn)從以下三方面的開展工作：
    一、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系
    大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
    二、加快整合后黨、工、團(tuán)、婦組織結(jié)構(gòu)
    一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團(tuán)、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標(biāo)及工作內(nèi)容，迅速理順整合會黨、工、團(tuán)、婦工作，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗(yàn)，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個(gè)政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認(rèn)同感。
    三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
    緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實(shí)加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善專業(yè)公司黨委工作計(jì)劃，加快推進(jìn)兩型機(jī)關(guān)建設(shè)、職工之家等重點(diǎn)工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨的十八大召開，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)同志們：
    今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
    這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
    這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
    xxxx年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
    二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
    xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
    三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
    公司從xxxx年年初開始，作為集團(tuán)公司三級法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
    對本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
    一、要珍惜本次機(jī)會。
    按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
    二、要正確看待自己。
    好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價(jià)、正確看待、積極向上。
    三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
    各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正?；?。
    四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
    能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
    五、要做好服務(wù)工作。
    從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級干部即使管理者又是
    服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評教育，提高個(gè)人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
    最后，希望公司兩級干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十二
    巴爾扎克說過，一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無邊的人。同樣，一個(gè)有思想的引領(lǐng)者，才是一個(gè)成功的引領(lǐng)者。
    對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。
    一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
    人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學(xué)生會這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會讓思想來引領(lǐng)學(xué)生會成員的發(fā)展。
    做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼裕鳛橐粋€(gè)組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識作為自己的首要任務(wù)。
    說過，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！蓖瑯?，創(chuàng)新對于學(xué)生會這樣一個(gè)組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅(jiān)持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個(gè)組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會工作不斷注入新鮮的血液。
    然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實(shí)意識，要鼓勵學(xué)生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實(shí)踐。
    此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短，群策群力，能夠是學(xué)生會工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級活動時(shí)，要善于引領(lǐng)各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)往往是一個(gè)善于溝通的團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時(shí)了解他們的想法及反饋的信息，以便對團(tuán)隊(duì)不斷做出改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
    愛默生說，“思想是會享用它的人的財(cái)產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)!
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十三
    我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
    二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作
    我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
    安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
    二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十四
    省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
    一、公司基本概況
    dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
    擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
    二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
    2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
    截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
    三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
    2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
    一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
    主管李局長：
    孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
    1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
    2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
    3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。
    給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十五
    找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報(bào)工作匯報(bào)工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機(jī)會。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會，愿與大家交流一下。匯報(bào)工作可分為“主動匯報(bào)”和“被動匯報(bào)”。主動匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的'開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報(bào)還是被動匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說簡單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；3）預(yù)料工作會拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)下級向上級匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí)，不可沖動，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動作。對匯報(bào)中不甚清楚的問題可及時(shí)提出來，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報(bào)的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級吃便飯。當(dāng)下級告辭時(shí)，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏啵銘?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說“簡單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為“這人太另羅
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