在這個(gè)分類中，我們會(huì)探討一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)的新觀點(diǎn)和新趨勢(shì)。注意語法和拼寫錯(cuò)誤，經(jīng)過精心校對(duì)；如果你正在苦惱如何寫一篇完美的總結(jié)，不妨看看以下一些總結(jié)范文，或許能找到靈感。
城管局工作情況匯報(bào)篇一
市城管局推進(jìn)依法行政工作匯報(bào)，市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。
（一）堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。
一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。
深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。
加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。
依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。
嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管局工作情況匯報(bào)篇二
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和總書記關(guān)于推進(jìn)垃圾分類工作的重要指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)我縣生活垃圾分類工作，促進(jìn)生活垃圾處理減量化、資源化、無害化，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高,我縣按照市委、市政府安排，扎實(shí)開展垃圾分類工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作，縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究，成立了以常委副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣建設(shè)局下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門負(fù)責(zé)全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。印發(fā)了《縣生活垃圾分類工作實(shí)施方案》《縣黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》《縣城區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施、分類標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各單位有序開展生活垃圾分類處理。通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進(jìn)。
(二)試點(diǎn)工作先行。統(tǒng)籌考慮人口的居住密度、環(huán)境建設(shè)、居民文化素養(yǎng)等因素，在縣城范圍內(nèi)選取縣第五中學(xué)、縣人民醫(yī)院、縣融媒體中心等3個(gè)事業(yè)單位，縣客運(yùn)中心、縣戰(zhàn)役紀(jì)念館、步行街等3個(gè)公共場(chǎng)所管理單位，賓館接待中心、凱爾亮超市等2個(gè)相關(guān)企業(yè)，金地陽光家園、平貴花園等2個(gè)住宅小區(qū)強(qiáng)制開展垃圾分類試點(diǎn)工作。在縣城區(qū)投放四分類果皮箱170組，黑松驛鎮(zhèn)投放四分類果皮箱30組?，F(xiàn)縣城區(qū)各試點(diǎn)已投放垃圾分類亭8個(gè)、四分類垃圾桶72個(gè)。
(三)加大宣傳力度。6月28日,在縣城中心廣場(chǎng)開展了主題為“垃圾分類我能行，文明我踐行”的垃圾分類宣傳活動(dòng)，發(fā)放生活垃圾分類宣傳彩頁2000余份，制作生活垃圾分類展板10余幅，橫幅10條，展出生活垃圾分類桶5套，設(shè)立咨詢臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)為市民講解生活垃圾如何分類。開展了“垃圾分類宣傳進(jìn)校園”活動(dòng)，在五中向?qū)W生們發(fā)放了宣傳彩頁和倡議書，召集學(xué)生開了主題班會(huì)，在校園內(nèi)懸掛了橫幅，設(shè)置了展板。通過宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民踴躍參與，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
(四)注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6月29日,組織10個(gè)垃圾分類試點(diǎn)的部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人在玉紅大酒店4樓會(huì)議室召開縣生活垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)垃圾分類專家對(duì)我國(guó)的生活垃圾現(xiàn)狀、環(huán)境污染、詳細(xì)的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類要求等進(jìn)行了全面講解，以國(guó)際先進(jìn)生活垃圾分類為案例，剖析了目前全球面臨的生活垃圾污染，同時(shí)對(duì)分類后的回收處理環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的引申，并對(duì)各試點(diǎn)業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
(五)舉行啟動(dòng)儀式。8月4日，在縣城中心綠地廣場(chǎng)舉行了生活垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式，由縣政府副縣長(zhǎng)王多龍同志在垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式上講話，物業(yè)公司代表宣讀了生活垃圾分類倡議書，到會(huì)的相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、環(huán)衛(wèi)工人、居民群眾在“縣生活垃圾分類試點(diǎn)工作啟動(dòng)儀式”橫幅上簽名，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了宣傳彩頁，縣生活垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式正式召開。
(六)建設(shè)終端處理設(shè)施。為促進(jìn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”處置，我縣在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實(shí)施了生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目，截止目前，鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目已完工，開始試運(yùn)行;鎮(zhèn)、鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
一是群眾分類意識(shí)不強(qiáng)，輿論宣傳力度仍需加強(qiáng);二是經(jīng)費(fèi)投入緊張;三是垃圾分類制度有待于進(jìn)一步完善;四是終端處理設(shè)施未解決。
下一步,我縣將以總書記提出的垃圾減量化、資源化、無害化處理為目標(biāo)，采取有力措施,扎實(shí)做好垃圾分類工作。
一是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度。進(jìn)一步做好居民垃圾分類宣傳工作，實(shí)現(xiàn)垃圾分類由理念到意識(shí)、由意識(shí)到知識(shí)、由知識(shí)到行為、由行為到習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。注重發(fā)揮示范表率作用，推動(dòng)黨員干部、人大代表、政協(xié)委員，自覺成為推進(jìn)生活垃圾分類的宣傳員、示范員、指導(dǎo)員、監(jiān)督員。推動(dòng)垃圾分類知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村宅、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公園”，大力普及垃圾分類的科學(xué)知識(shí)，營(yíng)造“以參與垃圾分類為榮、以準(zhǔn)確分類為榮”的濃厚社會(huì)氛圍。
二是加大資金投入。將生活垃圾分類的設(shè)施建設(shè)、收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置、宣傳發(fā)動(dòng)等方面投入納入財(cái)政年度預(yù)算，并積極向省市爭(zhēng)取垃圾分類資金。通過引進(jìn)第三方服務(wù)公司做好生活垃圾分類工作。
三是建立生活垃圾分類收運(yùn)處置體系。按照《縣城區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)工作實(shí)施方案》上確定的垃圾分類設(shè)施配備數(shù)量，盡快完成分類設(shè)施統(tǒng)一采購(gòu)工作。根據(jù)試點(diǎn)區(qū)域各類生活垃圾的產(chǎn)生量，配備分類運(yùn)輸車輛。合理確定收運(yùn)頻次、收運(yùn)時(shí)間和運(yùn)輸路線，做到“日產(chǎn)日清”。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，或是利用招商引資方式，加大我縣垃圾分類終端處理設(shè)施建設(shè)。
四是健全生活垃圾分類制度。制定縣城區(qū)生活垃圾分類管理制度，從制度上規(guī)范管理垃圾分類工作。制定垃圾分類工作考核辦法，采取日巡查、周檢查、月考核、年評(píng)比的形式進(jìn)行考核，考核結(jié)果與各單位年終績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)年終考核結(jié)果，對(duì)工作不力，成效不明顯的單位，視情倒扣年度績(jī)效責(zé)任制分?jǐn)?shù)，并對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行約談、通報(bào)批評(píng)。
城管局工作情況匯報(bào)篇三
2021年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市城市管理局嚴(yán)格貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)報(bào)告和市第六次黨代會(huì)報(bào)告精神，錨定“兩個(gè)確?！薄⒕o扣“十大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調(diào)，找準(zhǔn)“穴位”，打通“經(jīng)絡(luò)”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“崇尚實(shí)干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動(dòng)作為，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理取得了顯著成效。
（一）路暢目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。按照域外暢通、域內(nèi)快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網(wǎng)”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共x條，目前已開工x條，完成投資約x億元，實(shí)施涉鐵立交項(xiàng)目x個(gè)，已開工x個(gè)，完成投資約x萬元。道路網(wǎng)密度從x年的x千米/平方千米增至現(xiàn)在的x千米/平方千米，人均城市道路面積達(dá)x平方米。
（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標(biāo)，打造“精細(xì)環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴(yán)格落實(shí)“十凈五無”、“雙十標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機(jī)制；堅(jiān)持每日人工普掃保潔、每日環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)、每日x次機(jī)械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護(hù)欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機(jī)動(dòng)車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項(xiàng)制度，“地凈”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進(jìn)。建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目處置能力已達(dá)x萬噸，資源化利用率達(dá)x%，建筑垃圾資源化利用全國(guó)試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收，被科技部評(píng)為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點(diǎn)專項(xiàng)科技示范城市；啟動(dòng)了餐廚垃圾處置項(xiàng)目；生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程已運(yùn)行，日處理能力x噸；積極推進(jìn)生活垃圾分類試點(diǎn)工作，創(chuàng)造了x垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)x萬余戶，覆蓋率x%以上?！袄诸愔悄芑厥障潴w”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等x項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。
（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、活水保質(zhì)”的要求，持續(xù)開展黑臭水體治理，市中心市區(qū)x條內(nèi)河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。x市中心城區(qū)正式運(yùn)營(yíng)的x座污水處理廠總設(shè)計(jì)規(guī)模x萬噸/日，實(shí)際日均污水處理總量約x萬噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)x%以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問題，引起了省住建廳的關(guān)注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓(xùn)，在污水處理問題上能夠?qū)崿F(xiàn)“廠網(wǎng)同步”，達(dá)標(biāo)處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設(shè)完成x個(gè)園林綠化項(xiàng)目，完成總投資x億元，在全市范圍內(nèi)持續(xù)開展綠化建設(shè)整治提升和綠地養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提升活動(dòng)，大力推進(jìn)立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為x萬平方米，其中公園綠地面積為x萬平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率x%，綠地率x%，人均公園綠地面積x平方米。我市蟬聯(lián)國(guó)家園林城市榮譽(yù)稱號(hào)，除寧陵縣為省級(jí)園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國(guó)家園林縣城稱號(hào)。
（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實(shí)施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進(jìn)第四水廠改擴(kuò)建、續(xù)建工程及路河水廠建設(shè)工程，中心城區(qū)建成供水管網(wǎng)x公里，供水能力達(dá)到x萬噸/日，供水普及率穩(wěn)定在x%，同時(shí)，積極推進(jìn)節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評(píng)為省級(jí)節(jié)水城市；燃?xì)馊展饽芰_(dá)到x萬立方米，實(shí)際供氣x萬方，服務(wù)用戶x萬戶；強(qiáng)化熱源、熱網(wǎng)建設(shè)，環(huán)城熱網(wǎng)即將建成，引熱入商債券項(xiàng)目申報(bào)成功，熱源建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了供熱面積三年x萬平方米連級(jí)跳，目前實(shí)際供熱面積x萬平方米，供熱入戶面積x萬平方米，供熱普及率達(dá)x%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實(shí)。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時(shí)候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預(yù)留了供熱、供水端口。
（六）老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造深入開展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結(jié)構(gòu)、推進(jìn)城市品質(zhì)提升內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實(shí)”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見成效，截至x月底，省定x戶老舊小區(qū)改造任務(wù)實(shí)際完成x戶，完工率x%。積極開展窨井蓋普查確權(quán)和治理提升工作，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經(jīng)普查，全市錄入窨井蓋共計(jì)x萬余座，問題窨井設(shè)施共計(jì)x座，在省定x個(gè)問題窨井蓋整治任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，明確提出“三年任務(wù)、兩年完成”，2021年共計(jì)完成x個(gè)問題窨井設(shè)施的治理。在全省民生實(shí)事評(píng)比中，x市位列第一，有在座各位的貢獻(xiàn)。
（七）智慧城管建設(shè)不斷加強(qiáng)。與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎(chǔ)單元網(wǎng)格，目前，市建成區(qū)內(nèi)約x平方公里內(nèi)信息采集已實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋、零縫隙。xg場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強(qiáng)數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行以來，平均每年受理各類城市管理案件約x萬件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達(dá)到x%以上，案件派遣正確率達(dá)到x%以上，按時(shí)核查率達(dá)到x%，結(jié)案率約x%，用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)指揮的智慧城管正在走向成熟。
（八）精細(xì)化城市管理持續(xù)推進(jìn)。推動(dòng)城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效化工作，持續(xù)開展城市綜合考評(píng)，日巡查、周排名、月評(píng)比，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開展日考評(píng)日評(píng)比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場(chǎng)、揚(yáng)塵治理、pmx在全省排名前三等各項(xiàng)工作中可以看出，廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細(xì)的長(zhǎng)效機(jī)制。數(shù)字化城管平臺(tái)的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級(jí)城市管理網(wǎng)格，“大城管”格局逐步形成，各項(xiàng)管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級(jí)網(wǎng)格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達(dá)指定位置解決問題，基本形成了快速處置機(jī)制。
（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊(duì)伍，一流隊(duì)伍看一流管理，一流服務(wù)樹一流形象”的工作總體思路，制定了機(jī)關(guān)黨建工作方案合理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制度、理論學(xué)習(xí)制度、黨建工作考評(píng)制度、黨組第一議題制度，強(qiáng)化制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加法制培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法安全保障等方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，也包含專題培訓(xùn)、法律知識(shí)考試、經(jīng)驗(yàn)交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，夯實(shí)“三不”一體推進(jìn)以案促改工作基礎(chǔ)、細(xì)化工作方案、嚴(yán)密組織落實(shí)。多次召開專題黨課、廉政黨課，增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層開展廉政提醒談話x次，覆蓋人員x余人，重申紀(jì)律規(guī)定，做到早提醒、早預(yù)防，筑牢思想防線。
城管局工作情況匯報(bào)篇四
20_年社區(qū)城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營(yíng)造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定20_年工作計(jì)劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動(dòng)參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛國(guó)衛(wèi)生認(rèn)識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國(guó)愛牙日等各種時(shí)期，主動(dòng)組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，主動(dòng)宣傳，通過各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識(shí)。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
城管局工作情況匯報(bào)篇五
今年以來，縣城管局依據(jù)縣十七屆人大常委會(huì)第10次會(huì)議關(guān)于城區(qū)治堵情況工作報(bào)告中提出的問題，及時(shí)分析問題原因，及時(shí)進(jìn)行研究部署，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與服務(wù)并重，集力量、抓重點(diǎn)、重效應(yīng)，突出抓好了城區(qū)重點(diǎn)路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
（一）加強(qiáng)力量，突出重點(diǎn)路段秩序的管控
今年以來，縣城管局把城區(qū)市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對(duì)一線監(jiān)察大隊(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合和調(diào)整，城管監(jiān)察大隊(duì)由原先四個(gè)管理中隊(duì)增設(shè)為八個(gè)中隊(duì)，管理力量由32人增至53人，管理人員的數(shù)量達(dá)到全局人員50%以上；為強(qiáng)化重要路段及區(qū)域的市容秩序的管理，將等8個(gè)主要路段及6個(gè)主要路口列入市容管理“嚴(yán)管區(qū)”，嚴(yán)格規(guī)定：主要路段和路口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設(shè)廣告牌等。在市容常態(tài)化管理中，我們堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面抓好城區(qū)重要路段秩序的管理：
一是推行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)分為6個(gè)管理區(qū)域，12個(gè)單元管理網(wǎng)格，明確每個(gè)管理區(qū)域設(shè)1個(gè)管理中隊(duì)，每個(gè)單元網(wǎng)格確定管理責(zé)任人，對(duì)重要路段及區(qū)域要求每個(gè)管理中隊(duì)早7：00到崗，沿江路北門小廣場(chǎng)、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場(chǎng)實(shí)行6點(diǎn)30分固定值守，嚴(yán)防早市、圩日旺市期間出現(xiàn)亂擺賣產(chǎn)生的堵亂現(xiàn)象；二是實(shí)行錯(cuò)時(shí)延時(shí)管理。在城區(qū)十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點(diǎn)路段，城管執(zhí)法人員一律規(guī)定上午和下午下班延時(shí)30分鐘，重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現(xiàn)象的管控，進(jìn)一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點(diǎn)路段、人流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象；三是落實(shí)夜間周末及節(jié)假日輪值制。實(shí)行大隊(duì)機(jī)動(dòng)整治組與中隊(duì)輪值管理相結(jié)合，周末及節(jié)假日均實(shí)行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進(jìn)行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴(yán)密管理制度的落實(shí)，重點(diǎn)路段及區(qū)域達(dá)到管理時(shí)間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣、亂停放等市容違規(guī)現(xiàn)象造成堵車和嚴(yán)重交通堵塞的事件發(fā)生。
二、強(qiáng)化措施，突出重要路段和節(jié)點(diǎn)的整治
（一）全力保障了春節(jié)市容秩序。今年春節(jié)期間，城區(qū)車流量、人流量達(dá)到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強(qiáng)春節(jié)期間市容環(huán)境秩序的整治，全力保障了城區(qū)重要路段道路秩序的暢通。一是嚴(yán)厲整治占道現(xiàn)象。著重加強(qiáng)城區(qū)占道促銷、亂停放、亂擺賣現(xiàn)象的整治，主次干道嚴(yán)格控制各類占道現(xiàn)象，自2月1日起，嚴(yán)格規(guī)定：嚴(yán)禁促銷車輛上路宣傳，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)入城區(qū)、嚴(yán)禁出店占道促銷商品。二是實(shí)行正常值勤備班。大年三十假日當(dāng)天，全監(jiān)察大隊(duì)幾十名執(zhí)法人員均實(shí)行正常上班，初一至初六由領(lǐng)導(dǎo)干部巡查帶班，每天確保有二十多名執(zhí)法人員上路執(zhí)勤。為應(yīng)對(duì)車流量引發(fā)的交通堵塞現(xiàn)象，我們?cè)谏彸潜甭?、十字街、琴江東路等易發(fā)交通堵塞的主要路口派出2名執(zhí)法人員進(jìn)行固定值守，不斷地疏導(dǎo)交通。春節(jié)期間，因城管值勤人員現(xiàn)場(chǎng)處理及時(shí)，成功疏導(dǎo)交通堵塞車輛事件達(dá)4起。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位占道經(jīng)營(yíng)的整治。一直以來，占道經(jīng)營(yíng)成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經(jīng)營(yíng)就維護(hù)好了道路交通秩序。年初，我們針對(duì)長(zhǎng)期以來群體反映強(qiáng)烈白蓮城市場(chǎng)周邊堵亂現(xiàn)象，按坐店入市的要求，對(duì)蓮城南北路的市場(chǎng)進(jìn)行重新布局，通過劃線管理的方式，對(duì)市場(chǎng)攤位進(jìn)行逐個(gè)規(guī)范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強(qiáng)了交通干道、主要節(jié)點(diǎn)秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點(diǎn)，取締了西華北路復(fù)烤廠附近的'零星菜市場(chǎng)，強(qiáng)行拆除了主干道10余個(gè)影響交通秩序的攤點(diǎn)和亂搭建物，確保城區(qū)道路秩序的暢通。
（三）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法整治。把治理交通秩序當(dāng)做治堵的重要手段來抓，通過進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯(lián)合交警開展城區(qū)道路交通秩序的整治，出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經(jīng)營(yíng)摩托車28起，強(qiáng)行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對(duì)交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步改善了城區(qū)道路通行秩序。
三、加大投入，突出重點(diǎn)路段設(shè)施的改造
起，隨著原東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的拆改，東城片區(qū)形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會(huì)矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響城區(qū)道路的交通秩序，為改善這一現(xiàn)狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，但市場(chǎng)由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進(jìn)展緩慢?？h城管局堅(jiān)持不等不靠，主動(dòng)作為，排除眾多困難，于春節(jié)前投入30萬元建成東城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點(diǎn)引入市場(chǎng)，先后共安置攤點(diǎn)100余個(gè)，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經(jīng)營(yíng)、堵塞交通等惡劣現(xiàn)象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。
四、下一步工作打算
當(dāng)前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議；3月底，我市也相繼召開動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署城市管理年活動(dòng)，城區(qū)交通秩序的整治擺在此次活動(dòng)的重要內(nèi)容之中。我縣也即將啟動(dòng)城市管理年活動(dòng)，縣城管局作為牽頭單位也起草相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)。下一步，我們將聯(lián)合二十多個(gè)單位開展城區(qū)交通、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政園林、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等多個(gè)專項(xiàng)整治，我們也將以此次活動(dòng)為契機(jī)，全力提高城市管理工作水平。針對(duì)城區(qū)交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項(xiàng)工作：
一是推進(jìn)城區(qū)有償停車。將對(duì)西華中路、興隆步行街、等實(shí)行限時(shí)有償收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范車輛停放秩序，緩解城區(qū)重點(diǎn)路段交通壓力。我局也于4月12日邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)、各相關(guān)部門、城區(qū)居民及個(gè)體工商戶代表就實(shí)行停車有償收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進(jìn)中。
二是加快便民市場(chǎng)建設(shè)。年內(nèi)力爭(zhēng)完成白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，從根本上解決市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏的局面，清除城區(qū)各類占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
三是推進(jìn)琴江老橋拆舊建新工程。對(duì)琴江老橋進(jìn)行重新規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。
四是推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。將借助電信部門數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成數(shù)字化城管系統(tǒng)初始規(guī)模建設(shè)并投入運(yùn)行，通過實(shí)施數(shù)字化城管建設(shè)將進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)和處置城區(qū)道路秩序各類問題的能力和效率。
五是進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有道路交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、停車泊位進(jìn)行劃線,重新設(shè)立統(tǒng)一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區(qū)主要路口、新建道路安裝交通信號(hào)燈等。通過設(shè)施的完善，進(jìn)一步確保主要路段及高峰時(shí)段道路有序暢通。
城管局工作情況匯報(bào)篇六
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南通市局的關(guān)心支持以及相關(guān)部門的大力支持配合下，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》精神，對(duì)照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合日常管理工作的開展，有序推進(jìn)省、市級(jí)市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級(jí)市容管理示范路創(chuàng)建情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)建目標(biāo)
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級(jí)市容管理示范路。
二、中山路基本概況
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經(jīng)過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長(zhǎng)740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建省級(jí)示范路有利于增強(qiáng)城市形象建設(shè)、有利于提升城市品位、更有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點(diǎn)工作任務(wù)分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)并確保成功，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，工作步驟和時(shí)間要求。在此基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進(jìn)和具體的工作責(zé)任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項(xiàng)內(nèi)容廣泛的社會(huì)系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個(gè)單位、每一個(gè)商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅(jiān)持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)家喻戶曉，努力形成推進(jìn)創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會(huì)共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每?jī)稍乱黄诘碾娨暢枪軐ｎ}節(jié)目、局城管網(wǎng)、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合“城管110”舉報(bào)電話，接受全社會(huì)對(duì)示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報(bào)，今年以來共受理擅自設(shè)置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報(bào)11起，起到了較好的社會(huì)效果。通過這些有效措施，有效地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會(huì)同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過定期不定期開展各類設(shè)點(diǎn)宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動(dòng)了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺(tái)次。從而形成了以城管為主體，相關(guān)單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調(diào)動(dòng)了沿街商戶的工作積極性，形象意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)普遍則強(qiáng)。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動(dòng)。銀行網(wǎng)點(diǎn)每月安排專人對(duì)門頭廣告進(jìn)行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經(jīng)常配合隊(duì)員開展市容管理。西歐廣場(chǎng)外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動(dòng)，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進(jìn)
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應(yīng)的工作措施：一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在局明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同時(shí)，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實(shí)，大隊(duì)對(duì)照創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求，逐一進(jìn)行細(xì)化和分解，不僅大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人人有任務(wù)，同時(shí)，所涉及到的3個(gè)中隊(duì)都做到了，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。二是認(rèn)真對(duì)照，加強(qiáng)研究。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核上做了進(jìn)一步的深化研討和分析，著重對(duì)創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設(shè)計(jì)、垃圾分類收集、落實(shí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度等五個(gè)方面，建(構(gòu))筑物立面整潔、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責(zé)任落實(shí)、夜景照明亮化美化、公共設(shè)施完好整潔、市政設(shè)施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個(gè)主要方面制定出詳細(xì)地計(jì)劃安排。三是從緊部署，全力推進(jìn)。按照省、市有關(guān)要求，對(duì)照創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，堅(jiān)持爭(zhēng)主動(dòng)，早行動(dòng)。今年以來，相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)推進(jìn)，完成了對(duì)存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好的準(zhǔn)備。著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺(tái)帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會(huì)多方面聯(lián)動(dòng)。5月份市創(chuàng)建辦提請(qǐng)市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務(wù)、要求，創(chuàng)建工作的'職責(zé)、責(zé)任以及時(shí)間部署及考核等內(nèi)容進(jìn)行了全方位的部署和明確，要求各責(zé)任單位嚴(yán)格對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù)要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進(jìn)一步健全和完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況，宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動(dòng)促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)管理，推進(jìn)長(zhǎng)效。
根據(jù)精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理的要求，進(jìn)一步完善了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市容長(zhǎng)效管理的意見》，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化推進(jìn)、整體提升三個(gè)方面，分別落實(shí)了具體的措施，明確了實(shí)施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制落實(shí)檢查通報(bào)制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力度推進(jìn)工作責(zé)任制的落實(shí)，有效形成了“定人員、定崗位、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”的“五定”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。使市容管理變?yōu)殚L(zhǎng)效化、常態(tài)化。
四、取得的成效
按照省、市有關(guān)要求，根據(jù)創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)取得了一些成效：
一是簽訂市容責(zé)任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書160余份，并逐一張貼市容責(zé)任狀，擬定責(zé)任制落實(shí)評(píng)比方案。近期組織市容責(zé)任區(qū)制度評(píng)比工作。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)公安、工商、交通、供電電信、住建等相關(guān)部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內(nèi)的問題，目前市政、園林正在逐步落實(shí)，其他部門也在推進(jìn)當(dāng)中。目前市政處已修復(fù)破損道路72處，園林補(bǔ)植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對(duì)中山路綠化護(hù)欄進(jìn)行提升，路燈處將全面提升中山路兩側(cè)的路燈檔次。電信部門對(duì)中山路所有電信設(shè)備進(jìn)行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進(jìn)中，近期將拆除完畢，督促商家對(duì)門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊(duì)加強(qiáng)了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車停靠線。落實(shí)了沿街兩側(cè)店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對(duì)部分反差地段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)部分櫥窗張貼及窗內(nèi)陳列進(jìn)行了清理。安裝空調(diào)外機(jī)罩163只。靖海花園商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進(jìn)中。西歐廣場(chǎng)南立面提升工程已正式啟動(dòng)，7月底結(jié)束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認(rèn)識(shí)到，示范路創(chuàng)建的推進(jìn)，已經(jīng)成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個(gè)有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭(zhēng)得群眾理解支持的一個(gè)重要平臺(tái);成為我們?cè)鰪?qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊(duì)伍形象的一個(gè)不可多得的契機(jī)。對(duì)照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃，一絲不茍完成既定工作目標(biāo)，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進(jìn)長(zhǎng)效化管理。確保早日建成省級(jí)市容管理示范路。
城管局工作情況匯報(bào)篇七
扎實(shí)開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點(diǎn)開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭(zhēng)服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后組織開展“五個(gè)一四個(gè)勤”、“城管四進(jìn)”“黨員下基層”等實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)與群眾和被管理對(duì)象的聯(lián)系和溝通。黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。旗委組織部將我局申報(bào)為市級(jí)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)21篇。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對(duì)城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓了廉政和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認(rèn)真查找自身的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會(huì)，聘請(qǐng)紀(jì)檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強(qiáng)化廉政意識(shí)，時(shí)刻敲響警鐘。二是完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。制定了切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)的廉政制度和隊(duì)伍管理規(guī)定。在人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大項(xiàng)目建設(shè)行政審批等方面始終堅(jiān)持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格了申請(qǐng)、支出、報(bào)批程序。三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。聘請(qǐng)了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時(shí)限，凡是涉及審批、采買、支出等事項(xiàng)，必須保證三人以上在場(chǎng)并實(shí)行會(huì)簽制度。五是對(duì)群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實(shí)、件件有處理結(jié)果、件件有回音。
1.與南、北街居委會(huì)開展共建活動(dòng)。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會(huì)進(jìn)行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時(shí)為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢(shì)為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個(gè)，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動(dòng)。
一是開展了一次黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)新興街的轄區(qū)小巷進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進(jìn)社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動(dòng)人力、物力對(duì)富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進(jìn)行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強(qiáng)客運(yùn)公司開展共建活動(dòng)。
一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會(huì)、一次民主生活會(huì)。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢(shì)幫助排憂解難。三是為兩家公司進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動(dòng)和秩序整頓，解決了客運(yùn)站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動(dòng)。
4.與東博學(xué)校開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進(jìn)校園活動(dòng)”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對(duì)學(xué)生入黨積極分子進(jìn)黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請(qǐng)惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。
6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)，真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍，是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。局班子認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點(diǎn)做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”。一是班子堅(jiān)持帶頭。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的
口號(hào)
，對(duì)支部研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中，始終堅(jiān)持在第一線。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作，有部置必有檢查，有檢查必有通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評(píng)勸誡，幫助他們分析原因、改進(jìn)方法，讓他們心服口服，使全局黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，與新北街居委會(huì)組成結(jié)對(duì)共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項(xiàng)
規(guī)章制度
，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在黨支部會(huì)議討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)支部生活制度的規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度，解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中，把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，確實(shí)起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機(jī)制，始終堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結(jié)合工作實(shí)際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會(huì)具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識(shí)、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進(jìn)一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進(jìn)一步加大，保潔觸角進(jìn)一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護(hù)工作更加精細(xì)。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局工作情況匯報(bào)篇八
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢單位專項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī)，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)
過去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí)，取得很好的開局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號(hào))，市局開展了對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項(xiàng)檢查。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào)，我很滿意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)
20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù)，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ)，是實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對(duì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。
(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實(shí)施省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì) 價(jià)程序、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng)，確保20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。
三、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問題和今后工作努力的方向
目前，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問題如：造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問題并引起大家的共鳴，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?BR> (一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國(guó)有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益 ,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益 , 迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。 建設(shè)部107 號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門執(zhí)法主體資格 ,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。
工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。
(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體、以項(xiàng)目實(shí)施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施。
1、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來自造價(jià)咨詢公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)。
2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過關(guān)時(shí)，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級(jí)、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國(guó)有資金投資工程全過程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，類似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn)，我們可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。
(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項(xiàng)工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等，否則造價(jià)監(jiān)管無從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng)，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
城管局工作情況匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對(duì)我公司和對(duì)該項(xiàng)目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!
xx大道路面工程項(xiàng)目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。
面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，開成各司其職、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，一心一意抓施工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，號(hào)召項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進(jìn)度，倒排工期。同時(shí)，周密計(jì)劃，強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，做好工序銜接，保證進(jìn)度。
三、抓好質(zhì)量、安全管理，文明施工。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實(shí)好質(zhì)量、安全制度，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
謝謝大家!
城管局工作情況匯報(bào)篇十
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育行政部門的指導(dǎo)下，婁星教育取得了較好的成績(jī)。發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，教育投入逐年增加，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，教育改革不斷深化，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，教育管理卓有成效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，多次受到省市有關(guān)評(píng)估團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。但在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，也還存在不少困難和問題，如果不及時(shí)解決這些困難和問題，將制約婁星教育的進(jìn)一步健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將請(qǐng)求市委、市政府亟待解決的兩個(gè)問題匯報(bào)如下：
近年來，婁底城區(qū)學(xué)生人數(shù)迅猛增長(zhǎng)，1998年，婁底城區(qū)（不包括一中、一小等市直學(xué)校）共有中小學(xué)生12807人，xx年年城區(qū)學(xué)生已增至27481人，增長(zhǎng)53%，城區(qū)凈增中小學(xué)生14674人。然而，婁底城區(qū)近10年沒有新建1所公辦中小學(xué)校，房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)新的居民住宅小區(qū)，也沒有將學(xué)校的開發(fā)新建納入建設(shè)規(guī)劃。如果按1所學(xué)校容納xx學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，婁底城區(qū)現(xiàn)在至少需新建中小學(xué)校7所以上。目前，城區(qū)中小學(xué)校班額過大的矛盾日益突出，城區(qū)小學(xué)平均班額68人，初中平均班額75人，高中平均班額78人，城區(qū)學(xué)校平均班額大大超過教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，生均校舍面積和校園面積嚴(yán)重不足，學(xué)校嚴(yán)重“超載”，師資、硬件等方面超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，使得教學(xué)效果難以提高，教育平等難以實(shí)現(xiàn)，更嚴(yán)重危害了廣大師生的身心健康。
為有效緩解這一矛盾，請(qǐng)求由市委、市政府牽頭，根據(jù)婁底城區(qū)人口的分布情況，組織相關(guān)部門盡快制定婁底城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整的方案，并盡快組織實(shí)施。針對(duì)目前城區(qū)學(xué)校普遍班額爆滿，郊區(qū)學(xué)校學(xué)位有余的現(xiàn)狀，我區(qū)建議在市、區(qū)兩級(jí)政府暫未確定城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整方案之前，根據(jù)現(xiàn)狀的迫切需要，先考慮將婁底八中與大科中心小學(xué)實(shí)行合并，將它擴(kuò)建成1所九年制義務(wù)教育的城區(qū)學(xué)校，以有效緩解一中、三中、一小的就學(xué)壓力。將位于湘陽東街的大科先鋒學(xué)校升格為區(qū)直學(xué)校，原址擴(kuò)建，以有效緩解三中、三小、五小的就學(xué)壓力。學(xué)校征地和擴(kuò)建的資金來源，采取市、區(qū)兩級(jí)政府安排一點(diǎn)，學(xué)校自籌一點(diǎn)的辦法解決，請(qǐng)求市委、市政府像對(duì)待星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校一樣，在xx年~20xx年的市城市教育費(fèi)附加中連續(xù)三年每年安排200萬元予以解決部分資金。
城市教育費(fèi)附加是教育經(jīng)費(fèi)的一項(xiàng)重要來源。根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《湖南省義務(wù)教育法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，城市教育費(fèi)附加主要用于改善城市中小學(xué)辦學(xué)條件。我市城市教育費(fèi)附加xx年分配方式是：城市教育費(fèi)附加先返回漣鋼部分后，然后再提取20%用于職業(yè)教育，最后再按市直、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)以45：46：9的比例進(jìn)行分配，實(shí)征城市教育費(fèi)附加1980萬元，分給婁星區(qū)473萬元。xx年度7號(hào)市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神，又規(guī)定在xx年及今后三年的城市教育費(fèi)附加中，必須先為星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校提取200萬元后再實(shí)行分配，xx年實(shí)征2410萬元，分給婁星區(qū)480萬元。婁星區(qū)城區(qū)學(xué)校中小學(xué)生人數(shù)占到婁底城區(qū)中小學(xué)生總?cè)藬?shù)的60%以上，而所分得的城市教育費(fèi)附加比例不足全市總額的1/5。根據(jù)1999年市區(qū)財(cái)政體制調(diào)整的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行實(shí)際情況，我區(qū)認(rèn)為這是不合理的，理由是：
（四）開發(fā)區(qū)學(xué)校既享受農(nóng)村義務(wù)教育免雜費(fèi)政策又要分配城市教育費(fèi)附加是不合政策的。為此，特請(qǐng)求將城市教育費(fèi)附加按城區(qū)學(xué)校在冊(cè)學(xué)生比例進(jìn)行重新分配（開發(fā)區(qū)學(xué)校已在婁星區(qū)轉(zhuǎn)移支付中劃去11%）：即市本級(jí)占33.96%，婁星區(qū)占64.38%，開發(fā)區(qū)占1.66%。
城管局工作情況匯報(bào)篇十一
我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭(zhēng)取政策和資金支持，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)水稻育苗基地建設(shè)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，20xx年規(guī)劃落實(shí)水稻集中大棚育苗基地4個(gè)，占地面積12公頃，已購(gòu)進(jìn)鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運(yùn)輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中，預(yù)計(jì)可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。
2、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“一壓二穩(wěn)一擴(kuò)”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴(kuò)大向日葵、烤煙等經(jīng)濟(jì)作物種植面積。搞好市場(chǎng)考察調(diào)研工作，積極引進(jìn)投資少、效益好、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低的經(jīng)濟(jì)作物，力爭(zhēng)用較短的時(shí)間使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
3、抓好測(cè)土配方施肥工作。20xx年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作，落實(shí)測(cè)土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)4月初可向農(nóng)戶及時(shí)提供測(cè)土施肥配方。
4、建立畜牧服務(wù)體系。強(qiáng)化畜牧防疫站建設(shè)，進(jìn)一步完善動(dòng)物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系，積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。
同時(shí)，按照屬地管理原則，爭(zhēng)取到了母豬繁育補(bǔ)貼、奶牛凍精配種補(bǔ)貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)和動(dòng)物疫苗免費(fèi)接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補(bǔ)貼資金13.7萬元，促進(jìn)了我場(chǎng)畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。
新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅(jiān)持以人為本的原則，千方百計(jì)地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實(shí)際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進(jìn)改善民生工程建設(shè)，努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。20xx年以來，我們認(rèn)真堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)。
2、搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)，拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場(chǎng)工作重點(diǎn)。一方面積極與地方政府溝通，爭(zhēng)取資金10萬元，在我場(chǎng)建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，把我場(chǎng)職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍，以提高職工群眾的勞動(dòng)技能，為勞務(wù)輸出好準(zhǔn)備。另一方面加強(qiáng)與勞務(wù)中介組織合作，采集勞務(wù)用工信息，及時(shí)向職工群眾進(jìn)行反饋。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，勞務(wù)輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場(chǎng)3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)，現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無門的狀況。
20xx年要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決克服“以包代管”和“種地由民”的錯(cuò)誤思想，緊跟形勢(shì)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機(jī)制，積極引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)土地向場(chǎng)內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
1、實(shí)行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機(jī)動(dòng)田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)行區(qū)域化連片種植。20xx年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復(fù)和完善科學(xué)的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。
2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作。在我場(chǎng)二大隊(duì)以農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。基本思路是：以堅(jiān)持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，在二大隊(duì)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織。對(duì)二大隊(duì)已進(jìn)行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，自主規(guī)范建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，統(tǒng)一交納土地承包費(fèi)，獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在實(shí)施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，三者獨(dú)立運(yùn)行，分開管理，單獨(dú)核算，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要廣泛聽取職工群眾意見，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)目標(biāo)。
面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，做好20xx年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，迎難而上，在危機(jī)中尋機(jī)遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)新管理機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，多方舉措，奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。
城管局工作情況匯報(bào)篇十二
至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)分管財(cái)稅，土管、城建、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長(zhǎng)分路燈所，中心廣場(chǎng)管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。
五年來，能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表“重要思想”，認(rèn)真參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項(xiàng)工作。
1、財(cái)稅工作。著力抓了財(cái)源培植，強(qiáng)化了財(cái)稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，確保了干部工資按時(shí)定額發(fā)放，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財(cái)政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長(zhǎng)速度為30%。同時(shí)加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財(cái)稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠(chéng)信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標(biāo)語60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)面積61096.5畝，保護(hù)率達(dá)85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項(xiàng)目和龍舌代屋村500畝的土地整理項(xiàng)目，加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級(jí)土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對(duì)各類違法用地行為的查處力度和重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。
3、重點(diǎn)工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點(diǎn)工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評(píng)估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項(xiàng)重點(diǎn)工程中，自己都能腳踏實(shí)地走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴(yán)格掌握政策，又切實(shí)排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實(shí)際困難，為各項(xiàng)城市建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實(shí)績(jī)好、評(píng)價(jià)好”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。一是抓班子。堅(jiān)持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，樹立道正派作風(fēng)；使支部成員思想上帶頭，擺正個(gè)人與集體利益；工作上帶頭。當(dāng)好排頭兵，生活作風(fēng)上帶頭，嚴(yán)于律己，形成心齊、風(fēng)正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自部署，親自抓落實(shí)，親自督查，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保各責(zé)任落到實(shí)處。三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動(dòng)黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時(shí)注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時(shí)把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。四是著力開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；五是開展了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)、制度建設(shè)。
三、廉潔自律情況
多年來，本人始終一如既往的嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，潔身自律、堅(jiān)決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請(qǐng)，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風(fēng)格、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)做黨員干部的表率。
城管局工作情況匯報(bào)篇十三
20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實(shí)干，跨越發(fā)展，推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作邁上了新臺(tái)階。今年1月3日，愛武市長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)，作出“管理精細(xì)，品質(zhì)優(yōu)良，響應(yīng)有力，隊(duì)伍過硬，主動(dòng)創(chuàng)新”的高度評(píng)價(jià)。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環(huán)境衛(wèi)生上，采取“人工+機(jī)械”的作業(yè)模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創(chuàng)新，強(qiáng)力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購(gòu)置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業(yè)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚(yáng)塵”拓展，空中揚(yáng)塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區(qū)喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治，對(duì)違法的堅(jiān)決打擊，違規(guī)的堅(jiān)決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)督查”的思路開展禁炮工作，優(yōu)化了城區(qū)生態(tài)環(huán)境;再如對(duì)交警控高牌廣告、路牌和公交站臺(tái)不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強(qiáng)制拆除，受到了市民的廣泛點(diǎn)贊。在美化亮化上，推進(jìn)鮮花工程建設(shè)，更換及補(bǔ)植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯(lián)港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對(duì)城區(qū)51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養(yǎng);路燈亮燈率持續(xù)保持在98%以上，設(shè)施完好率達(dá)100%;按照大氣、雅致、熱烈、節(jié)儉原則，結(jié)合傳統(tǒng)、文化、時(shí)代、區(qū)域四大元素，高質(zhì)量做好了節(jié)日期間氛圍營(yíng)造工作，受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市政維護(hù)上，投入2160余萬元對(duì)沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進(jìn)行提質(zhì)改造;對(duì)xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進(jìn)行了更換;對(duì)王家河片區(qū)、南湖片區(qū)8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬余米，市政設(shè)施服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)完善了功能。民生項(xiàng)目方面，王家河大咀堤生態(tài)智能停車場(chǎng)建成運(yùn)行，廟前街停車場(chǎng)建成投用，新增停車泊位xx個(gè);完成xx社區(qū)xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫(yī)院9處漬水點(diǎn)整治。重點(diǎn)項(xiàng)目方面，生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬元，占總投的49%;醫(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目如期于9月29日試運(yùn)行、11月9日正式運(yùn)行，圓滿實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo);大型垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬元，占總投的%。城建計(jì)劃方面，23座環(huán)衛(wèi)工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個(gè)廣場(chǎng)的提質(zhì)改造項(xiàng)目如期竣工投用;數(shù)字城管系統(tǒng)二期建設(shè)9月18日順利通過專家團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收。
(三)改革創(chuàng)新激發(fā)了活力。一是劃轉(zhuǎn)行政職能。將環(huán)衛(wèi)、園林、渣土、戶外廣告所承擔(dān)的行政職能實(shí)行了劃轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了政事分開、高效運(yùn)行。二是出臺(tái)管理規(guī)范。出臺(tái)《城市管理和行政執(zhí)法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執(zhí)法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區(qū)公共廁所管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)公廁實(shí)現(xiàn)“五凈三無”目標(biāo);出臺(tái)《市中心城區(qū)建筑工地(含棚改區(qū))揚(yáng)塵控制暫行規(guī)定》，使揚(yáng)塵控制收到明顯效果;頒布實(shí)施《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理辦法》，確保了城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套、完好和正常運(yùn)行。三是制定地方法規(guī)。牽頭起草的《xx市機(jī)動(dòng)車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會(huì)第六次會(huì)議審議通過，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權(quán)威的法律依據(jù)。四是實(shí)施對(duì)外開放。選取30家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開放衛(wèi)生間、10家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開放內(nèi)部停車場(chǎng);摸排閑置土地建成5處臨時(shí)停車場(chǎng)對(duì)外開放，新增停車泊位500余個(gè)，讓市民切身感受到對(duì)外開放所帶來的生產(chǎn)生活便利。
(四)隊(duì)伍管理強(qiáng)化了保障。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《20xx年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》，組織《中美貿(mào)易摩擦》等專題中心理論組學(xué)習(xí)9次;舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班3次;向干部職工發(fā)放《社會(huì)主義有點(diǎn)潮》等輔導(dǎo)學(xué)習(xí)讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續(xù)開展局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項(xiàng)目四大專項(xiàng)檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)和改進(jìn)工作的通知》，對(duì)辦公用房、食堂管理、公車管理、公務(wù)接待、工作紀(jì)律、扶貧紀(jì)律、工程項(xiàng)目資金管理、黨組議事規(guī)則以及出差考察和會(huì)議調(diào)研活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等10項(xiàng)事項(xiàng)嚴(yán)明要求，持續(xù)糾正“四風(fēng)”。三是確保和諧穩(wěn)定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀、接受警示教育。帶著感情和責(zé)任處理群眾反映突出的信訪訴求，對(duì)金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補(bǔ)發(fā)增資養(yǎng)老金、花果畈垃圾處理場(chǎng)垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項(xiàng)妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進(jìn)依法行政、綜合治理等各項(xiàng)工作，局系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實(shí)底線工作。積極開展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問題“百日攻堅(jiān)”等行動(dòng)，推動(dòng)城管領(lǐng)域建筑揚(yáng)塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點(diǎn)、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項(xiàng)清零銷號(hào)，有效化解了被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格落實(shí)河湖長(zhǎng)制，“守護(hù)好一江碧水”，南湖、王家河、東風(fēng)湖-吉家湖面源污染綜合治理實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位511家，立案調(diào)查20起，經(jīng)濟(jì)處罰9.14萬元，責(zé)令停業(yè)整頓23家，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創(chuàng)建工作。按照全標(biāo)準(zhǔn)、全落實(shí)、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設(shè)，跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達(dá)標(biāo)通過國(guó)家園林城市省級(jí)復(fù)查和風(fēng)景名勝區(qū)省級(jí)執(zhí)法檢查。三是強(qiáng)化服務(wù)保障。以“盡善盡美”為目標(biāo)，圓滿完成來岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應(yīng)對(duì)1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場(chǎng)等地積雪冰塊，最大限度降低了災(zāi)害天氣對(duì)市民群眾出行的影響;面對(duì)“氣荒+冰凍”嚴(yán)峻形勢(shì)，協(xié)調(diào)華潤(rùn)高價(jià)采購(gòu)管道天然氣310萬立方米、lng和cng540萬立方米，保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣，華潤(rùn)被市政府專文通報(bào)表彰。
一年來，其他工作也穩(wěn)中有為，精準(zhǔn)扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作有了新進(jìn)步;機(jī)關(guān)事務(wù)、檔案管理、新聞信息、政務(wù)公開等工作有了新發(fā)展。
20xx年，局系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作獲得了不同程度的進(jìn)步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認(rèn)可。在部門工作市級(jí)評(píng)比中，安全生產(chǎn)、信訪、人口和計(jì)劃生育、人大代表建議辦理、政協(xié)提案辦理、12345政府熱線辦理等多項(xiàng)工作喜獲先進(jìn)，特別是在市委市政府的年度綜合績(jī)效考評(píng)中連續(xù)第五年榮獲全市先進(jìn)單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認(rèn)可，是對(duì)我們工作最好的檢驗(yàn)、最大的支持和最高的褒獎(jiǎng)。在此，我代表局黨組包括我個(gè)人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!
20xx年，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)工作的同時(shí)，還積極應(yīng)對(duì)了中央和省兩級(jí)環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業(yè)得到了新的進(jìn)步。這些成績(jī)來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績(jī)畢竟屬于過去，我們又面臨新的任務(wù)和新的要求。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作所存在的各種問題。局黨組認(rèn)為，我們城市管理和行政執(zhí)法工作還存在5個(gè)方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動(dòng)不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。愛武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研我局時(shí)講到8個(gè)方面的不足，其中就包括上述一些問題。當(dāng)然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細(xì)化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執(zhí)法力度還不夠大。日常勸導(dǎo)、教育工作做得比較多，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)打嚴(yán)處還不夠，導(dǎo)致在某些地段、某些區(qū)域、某些項(xiàng)目上形成“破窗效應(yīng)”。我調(diào)查了解到，火車站地區(qū)12月份以來在柳局長(zhǎng)、周書記的督導(dǎo)下，在火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下，執(zhí)法力度顯著加強(qiáng)。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強(qiáng)制措施不多，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想。三是職責(zé)職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運(yùn)輸監(jiān)管主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環(huán)衛(wèi)和園林綠化保潔一體化機(jī)制的問題，但沒有落實(shí)到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào)。少數(shù)負(fù)責(zé)干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對(duì)事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開拓創(chuàng)新精神，對(duì)市場(chǎng)化、精細(xì)化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關(guān)工作推進(jìn)不力。對(duì)于以上5個(gè)問題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，精準(zhǔn)把握，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
城管局工作情況匯報(bào)篇一
市城管局推進(jìn)依法行政工作匯報(bào)，市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。
（一）堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。
一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。
深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。
加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。
依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。
嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管局工作情況匯報(bào)篇二
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和總書記關(guān)于推進(jìn)垃圾分類工作的重要指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)我縣生活垃圾分類工作，促進(jìn)生活垃圾處理減量化、資源化、無害化，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高,我縣按照市委、市政府安排，扎實(shí)開展垃圾分類工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作，縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究，成立了以常委副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣建設(shè)局下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門負(fù)責(zé)全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。印發(fā)了《縣生活垃圾分類工作實(shí)施方案》《縣黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》《縣城區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施、分類標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各單位有序開展生活垃圾分類處理。通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進(jìn)。
(二)試點(diǎn)工作先行。統(tǒng)籌考慮人口的居住密度、環(huán)境建設(shè)、居民文化素養(yǎng)等因素，在縣城范圍內(nèi)選取縣第五中學(xué)、縣人民醫(yī)院、縣融媒體中心等3個(gè)事業(yè)單位，縣客運(yùn)中心、縣戰(zhàn)役紀(jì)念館、步行街等3個(gè)公共場(chǎng)所管理單位，賓館接待中心、凱爾亮超市等2個(gè)相關(guān)企業(yè)，金地陽光家園、平貴花園等2個(gè)住宅小區(qū)強(qiáng)制開展垃圾分類試點(diǎn)工作。在縣城區(qū)投放四分類果皮箱170組，黑松驛鎮(zhèn)投放四分類果皮箱30組?，F(xiàn)縣城區(qū)各試點(diǎn)已投放垃圾分類亭8個(gè)、四分類垃圾桶72個(gè)。
(三)加大宣傳力度。6月28日,在縣城中心廣場(chǎng)開展了主題為“垃圾分類我能行，文明我踐行”的垃圾分類宣傳活動(dòng)，發(fā)放生活垃圾分類宣傳彩頁2000余份，制作生活垃圾分類展板10余幅，橫幅10條，展出生活垃圾分類桶5套，設(shè)立咨詢臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)為市民講解生活垃圾如何分類。開展了“垃圾分類宣傳進(jìn)校園”活動(dòng)，在五中向?qū)W生們發(fā)放了宣傳彩頁和倡議書，召集學(xué)生開了主題班會(huì)，在校園內(nèi)懸掛了橫幅，設(shè)置了展板。通過宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民踴躍參與，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
(四)注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6月29日,組織10個(gè)垃圾分類試點(diǎn)的部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人在玉紅大酒店4樓會(huì)議室召開縣生活垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)垃圾分類專家對(duì)我國(guó)的生活垃圾現(xiàn)狀、環(huán)境污染、詳細(xì)的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類要求等進(jìn)行了全面講解，以國(guó)際先進(jìn)生活垃圾分類為案例，剖析了目前全球面臨的生活垃圾污染，同時(shí)對(duì)分類后的回收處理環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的引申，并對(duì)各試點(diǎn)業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
(五)舉行啟動(dòng)儀式。8月4日，在縣城中心綠地廣場(chǎng)舉行了生活垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式，由縣政府副縣長(zhǎng)王多龍同志在垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式上講話，物業(yè)公司代表宣讀了生活垃圾分類倡議書，到會(huì)的相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、環(huán)衛(wèi)工人、居民群眾在“縣生活垃圾分類試點(diǎn)工作啟動(dòng)儀式”橫幅上簽名，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了宣傳彩頁，縣生活垃圾分類試點(diǎn)啟動(dòng)儀式正式召開。
(六)建設(shè)終端處理設(shè)施。為促進(jìn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”處置，我縣在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實(shí)施了生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目，截止目前，鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目已完工，開始試運(yùn)行;鎮(zhèn)、鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
一是群眾分類意識(shí)不強(qiáng)，輿論宣傳力度仍需加強(qiáng);二是經(jīng)費(fèi)投入緊張;三是垃圾分類制度有待于進(jìn)一步完善;四是終端處理設(shè)施未解決。
下一步,我縣將以總書記提出的垃圾減量化、資源化、無害化處理為目標(biāo)，采取有力措施,扎實(shí)做好垃圾分類工作。
一是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度。進(jìn)一步做好居民垃圾分類宣傳工作，實(shí)現(xiàn)垃圾分類由理念到意識(shí)、由意識(shí)到知識(shí)、由知識(shí)到行為、由行為到習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。注重發(fā)揮示范表率作用，推動(dòng)黨員干部、人大代表、政協(xié)委員，自覺成為推進(jìn)生活垃圾分類的宣傳員、示范員、指導(dǎo)員、監(jiān)督員。推動(dòng)垃圾分類知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村宅、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公園”，大力普及垃圾分類的科學(xué)知識(shí)，營(yíng)造“以參與垃圾分類為榮、以準(zhǔn)確分類為榮”的濃厚社會(huì)氛圍。
二是加大資金投入。將生活垃圾分類的設(shè)施建設(shè)、收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置、宣傳發(fā)動(dòng)等方面投入納入財(cái)政年度預(yù)算，并積極向省市爭(zhēng)取垃圾分類資金。通過引進(jìn)第三方服務(wù)公司做好生活垃圾分類工作。
三是建立生活垃圾分類收運(yùn)處置體系。按照《縣城區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)工作實(shí)施方案》上確定的垃圾分類設(shè)施配備數(shù)量，盡快完成分類設(shè)施統(tǒng)一采購(gòu)工作。根據(jù)試點(diǎn)區(qū)域各類生活垃圾的產(chǎn)生量，配備分類運(yùn)輸車輛。合理確定收運(yùn)頻次、收運(yùn)時(shí)間和運(yùn)輸路線，做到“日產(chǎn)日清”。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，或是利用招商引資方式，加大我縣垃圾分類終端處理設(shè)施建設(shè)。
四是健全生活垃圾分類制度。制定縣城區(qū)生活垃圾分類管理制度，從制度上規(guī)范管理垃圾分類工作。制定垃圾分類工作考核辦法，采取日巡查、周檢查、月考核、年評(píng)比的形式進(jìn)行考核，考核結(jié)果與各單位年終績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)年終考核結(jié)果，對(duì)工作不力，成效不明顯的單位，視情倒扣年度績(jī)效責(zé)任制分?jǐn)?shù)，并對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行約談、通報(bào)批評(píng)。
城管局工作情況匯報(bào)篇三
2021年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市城市管理局嚴(yán)格貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)報(bào)告和市第六次黨代會(huì)報(bào)告精神，錨定“兩個(gè)確?！薄⒕o扣“十大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調(diào)，找準(zhǔn)“穴位”，打通“經(jīng)絡(luò)”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“崇尚實(shí)干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動(dòng)作為，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理取得了顯著成效。
（一）路暢目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。按照域外暢通、域內(nèi)快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網(wǎng)”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共x條，目前已開工x條，完成投資約x億元，實(shí)施涉鐵立交項(xiàng)目x個(gè)，已開工x個(gè)，完成投資約x萬元。道路網(wǎng)密度從x年的x千米/平方千米增至現(xiàn)在的x千米/平方千米，人均城市道路面積達(dá)x平方米。
（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標(biāo)，打造“精細(xì)環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴(yán)格落實(shí)“十凈五無”、“雙十標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機(jī)制；堅(jiān)持每日人工普掃保潔、每日環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)、每日x次機(jī)械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護(hù)欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機(jī)動(dòng)車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項(xiàng)制度，“地凈”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進(jìn)。建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目處置能力已達(dá)x萬噸，資源化利用率達(dá)x%，建筑垃圾資源化利用全國(guó)試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收，被科技部評(píng)為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點(diǎn)專項(xiàng)科技示范城市；啟動(dòng)了餐廚垃圾處置項(xiàng)目；生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程已運(yùn)行，日處理能力x噸；積極推進(jìn)生活垃圾分類試點(diǎn)工作，創(chuàng)造了x垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)x萬余戶，覆蓋率x%以上?！袄诸愔悄芑厥障潴w”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等x項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。
（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、活水保質(zhì)”的要求，持續(xù)開展黑臭水體治理，市中心市區(qū)x條內(nèi)河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。x市中心城區(qū)正式運(yùn)營(yíng)的x座污水處理廠總設(shè)計(jì)規(guī)模x萬噸/日，實(shí)際日均污水處理總量約x萬噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)x%以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問題，引起了省住建廳的關(guān)注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓(xùn)，在污水處理問題上能夠?qū)崿F(xiàn)“廠網(wǎng)同步”，達(dá)標(biāo)處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設(shè)完成x個(gè)園林綠化項(xiàng)目，完成總投資x億元，在全市范圍內(nèi)持續(xù)開展綠化建設(shè)整治提升和綠地養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提升活動(dòng)，大力推進(jìn)立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為x萬平方米，其中公園綠地面積為x萬平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率x%，綠地率x%，人均公園綠地面積x平方米。我市蟬聯(lián)國(guó)家園林城市榮譽(yù)稱號(hào)，除寧陵縣為省級(jí)園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國(guó)家園林縣城稱號(hào)。
（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實(shí)施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進(jìn)第四水廠改擴(kuò)建、續(xù)建工程及路河水廠建設(shè)工程，中心城區(qū)建成供水管網(wǎng)x公里，供水能力達(dá)到x萬噸/日，供水普及率穩(wěn)定在x%，同時(shí)，積極推進(jìn)節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評(píng)為省級(jí)節(jié)水城市；燃?xì)馊展饽芰_(dá)到x萬立方米，實(shí)際供氣x萬方，服務(wù)用戶x萬戶；強(qiáng)化熱源、熱網(wǎng)建設(shè)，環(huán)城熱網(wǎng)即將建成，引熱入商債券項(xiàng)目申報(bào)成功，熱源建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了供熱面積三年x萬平方米連級(jí)跳，目前實(shí)際供熱面積x萬平方米，供熱入戶面積x萬平方米，供熱普及率達(dá)x%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實(shí)。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時(shí)候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預(yù)留了供熱、供水端口。
（六）老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造深入開展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結(jié)構(gòu)、推進(jìn)城市品質(zhì)提升內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實(shí)”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見成效，截至x月底，省定x戶老舊小區(qū)改造任務(wù)實(shí)際完成x戶，完工率x%。積極開展窨井蓋普查確權(quán)和治理提升工作，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經(jīng)普查，全市錄入窨井蓋共計(jì)x萬余座，問題窨井設(shè)施共計(jì)x座，在省定x個(gè)問題窨井蓋整治任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，明確提出“三年任務(wù)、兩年完成”，2021年共計(jì)完成x個(gè)問題窨井設(shè)施的治理。在全省民生實(shí)事評(píng)比中，x市位列第一，有在座各位的貢獻(xiàn)。
（七）智慧城管建設(shè)不斷加強(qiáng)。與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎(chǔ)單元網(wǎng)格，目前，市建成區(qū)內(nèi)約x平方公里內(nèi)信息采集已實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋、零縫隙。xg場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強(qiáng)數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行以來，平均每年受理各類城市管理案件約x萬件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達(dá)到x%以上，案件派遣正確率達(dá)到x%以上，按時(shí)核查率達(dá)到x%，結(jié)案率約x%，用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)指揮的智慧城管正在走向成熟。
（八）精細(xì)化城市管理持續(xù)推進(jìn)。推動(dòng)城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效化工作，持續(xù)開展城市綜合考評(píng)，日巡查、周排名、月評(píng)比，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開展日考評(píng)日評(píng)比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場(chǎng)、揚(yáng)塵治理、pmx在全省排名前三等各項(xiàng)工作中可以看出，廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細(xì)的長(zhǎng)效機(jī)制。數(shù)字化城管平臺(tái)的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級(jí)城市管理網(wǎng)格，“大城管”格局逐步形成，各項(xiàng)管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級(jí)網(wǎng)格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達(dá)指定位置解決問題，基本形成了快速處置機(jī)制。
（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊(duì)伍，一流隊(duì)伍看一流管理，一流服務(wù)樹一流形象”的工作總體思路，制定了機(jī)關(guān)黨建工作方案合理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制度、理論學(xué)習(xí)制度、黨建工作考評(píng)制度、黨組第一議題制度，強(qiáng)化制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加法制培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法安全保障等方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，也包含專題培訓(xùn)、法律知識(shí)考試、經(jīng)驗(yàn)交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，夯實(shí)“三不”一體推進(jìn)以案促改工作基礎(chǔ)、細(xì)化工作方案、嚴(yán)密組織落實(shí)。多次召開專題黨課、廉政黨課，增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層開展廉政提醒談話x次，覆蓋人員x余人，重申紀(jì)律規(guī)定，做到早提醒、早預(yù)防，筑牢思想防線。
城管局工作情況匯報(bào)篇四
20_年社區(qū)城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營(yíng)造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定20_年工作計(jì)劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動(dòng)參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛國(guó)衛(wèi)生認(rèn)識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國(guó)愛牙日等各種時(shí)期，主動(dòng)組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，主動(dòng)宣傳，通過各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識(shí)。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
城管局工作情況匯報(bào)篇五
今年以來，縣城管局依據(jù)縣十七屆人大常委會(huì)第10次會(huì)議關(guān)于城區(qū)治堵情況工作報(bào)告中提出的問題，及時(shí)分析問題原因，及時(shí)進(jìn)行研究部署，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與服務(wù)并重，集力量、抓重點(diǎn)、重效應(yīng)，突出抓好了城區(qū)重點(diǎn)路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
（一）加強(qiáng)力量，突出重點(diǎn)路段秩序的管控
今年以來，縣城管局把城區(qū)市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對(duì)一線監(jiān)察大隊(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合和調(diào)整，城管監(jiān)察大隊(duì)由原先四個(gè)管理中隊(duì)增設(shè)為八個(gè)中隊(duì)，管理力量由32人增至53人，管理人員的數(shù)量達(dá)到全局人員50%以上；為強(qiáng)化重要路段及區(qū)域的市容秩序的管理，將等8個(gè)主要路段及6個(gè)主要路口列入市容管理“嚴(yán)管區(qū)”，嚴(yán)格規(guī)定：主要路段和路口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設(shè)廣告牌等。在市容常態(tài)化管理中，我們堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面抓好城區(qū)重要路段秩序的管理：
一是推行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)分為6個(gè)管理區(qū)域，12個(gè)單元管理網(wǎng)格，明確每個(gè)管理區(qū)域設(shè)1個(gè)管理中隊(duì)，每個(gè)單元網(wǎng)格確定管理責(zé)任人，對(duì)重要路段及區(qū)域要求每個(gè)管理中隊(duì)早7：00到崗，沿江路北門小廣場(chǎng)、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場(chǎng)實(shí)行6點(diǎn)30分固定值守，嚴(yán)防早市、圩日旺市期間出現(xiàn)亂擺賣產(chǎn)生的堵亂現(xiàn)象；二是實(shí)行錯(cuò)時(shí)延時(shí)管理。在城區(qū)十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點(diǎn)路段，城管執(zhí)法人員一律規(guī)定上午和下午下班延時(shí)30分鐘，重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現(xiàn)象的管控，進(jìn)一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點(diǎn)路段、人流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象；三是落實(shí)夜間周末及節(jié)假日輪值制。實(shí)行大隊(duì)機(jī)動(dòng)整治組與中隊(duì)輪值管理相結(jié)合，周末及節(jié)假日均實(shí)行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進(jìn)行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴(yán)密管理制度的落實(shí)，重點(diǎn)路段及區(qū)域達(dá)到管理時(shí)間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣、亂停放等市容違規(guī)現(xiàn)象造成堵車和嚴(yán)重交通堵塞的事件發(fā)生。
二、強(qiáng)化措施，突出重要路段和節(jié)點(diǎn)的整治
（一）全力保障了春節(jié)市容秩序。今年春節(jié)期間，城區(qū)車流量、人流量達(dá)到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強(qiáng)春節(jié)期間市容環(huán)境秩序的整治，全力保障了城區(qū)重要路段道路秩序的暢通。一是嚴(yán)厲整治占道現(xiàn)象。著重加強(qiáng)城區(qū)占道促銷、亂停放、亂擺賣現(xiàn)象的整治，主次干道嚴(yán)格控制各類占道現(xiàn)象，自2月1日起，嚴(yán)格規(guī)定：嚴(yán)禁促銷車輛上路宣傳，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)入城區(qū)、嚴(yán)禁出店占道促銷商品。二是實(shí)行正常值勤備班。大年三十假日當(dāng)天，全監(jiān)察大隊(duì)幾十名執(zhí)法人員均實(shí)行正常上班，初一至初六由領(lǐng)導(dǎo)干部巡查帶班，每天確保有二十多名執(zhí)法人員上路執(zhí)勤。為應(yīng)對(duì)車流量引發(fā)的交通堵塞現(xiàn)象，我們?cè)谏彸潜甭?、十字街、琴江東路等易發(fā)交通堵塞的主要路口派出2名執(zhí)法人員進(jìn)行固定值守，不斷地疏導(dǎo)交通。春節(jié)期間，因城管值勤人員現(xiàn)場(chǎng)處理及時(shí)，成功疏導(dǎo)交通堵塞車輛事件達(dá)4起。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位占道經(jīng)營(yíng)的整治。一直以來，占道經(jīng)營(yíng)成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經(jīng)營(yíng)就維護(hù)好了道路交通秩序。年初，我們針對(duì)長(zhǎng)期以來群體反映強(qiáng)烈白蓮城市場(chǎng)周邊堵亂現(xiàn)象，按坐店入市的要求，對(duì)蓮城南北路的市場(chǎng)進(jìn)行重新布局，通過劃線管理的方式，對(duì)市場(chǎng)攤位進(jìn)行逐個(gè)規(guī)范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強(qiáng)了交通干道、主要節(jié)點(diǎn)秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點(diǎn)，取締了西華北路復(fù)烤廠附近的'零星菜市場(chǎng)，強(qiáng)行拆除了主干道10余個(gè)影響交通秩序的攤點(diǎn)和亂搭建物，確保城區(qū)道路秩序的暢通。
（三）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法整治。把治理交通秩序當(dāng)做治堵的重要手段來抓，通過進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯(lián)合交警開展城區(qū)道路交通秩序的整治，出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經(jīng)營(yíng)摩托車28起，強(qiáng)行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對(duì)交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步改善了城區(qū)道路通行秩序。
三、加大投入，突出重點(diǎn)路段設(shè)施的改造
起，隨著原東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的拆改，東城片區(qū)形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會(huì)矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響城區(qū)道路的交通秩序，為改善這一現(xiàn)狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，但市場(chǎng)由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進(jìn)展緩慢?？h城管局堅(jiān)持不等不靠，主動(dòng)作為，排除眾多困難，于春節(jié)前投入30萬元建成東城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點(diǎn)引入市場(chǎng)，先后共安置攤點(diǎn)100余個(gè)，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經(jīng)營(yíng)、堵塞交通等惡劣現(xiàn)象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。
四、下一步工作打算
當(dāng)前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議；3月底，我市也相繼召開動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署城市管理年活動(dòng)，城區(qū)交通秩序的整治擺在此次活動(dòng)的重要內(nèi)容之中。我縣也即將啟動(dòng)城市管理年活動(dòng)，縣城管局作為牽頭單位也起草相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)。下一步，我們將聯(lián)合二十多個(gè)單位開展城區(qū)交通、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政園林、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等多個(gè)專項(xiàng)整治，我們也將以此次活動(dòng)為契機(jī)，全力提高城市管理工作水平。針對(duì)城區(qū)交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項(xiàng)工作：
一是推進(jìn)城區(qū)有償停車。將對(duì)西華中路、興隆步行街、等實(shí)行限時(shí)有償收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范車輛停放秩序，緩解城區(qū)重點(diǎn)路段交通壓力。我局也于4月12日邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)、各相關(guān)部門、城區(qū)居民及個(gè)體工商戶代表就實(shí)行停車有償收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進(jìn)中。
二是加快便民市場(chǎng)建設(shè)。年內(nèi)力爭(zhēng)完成白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，從根本上解決市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏的局面，清除城區(qū)各類占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
三是推進(jìn)琴江老橋拆舊建新工程。對(duì)琴江老橋進(jìn)行重新規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。
四是推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。將借助電信部門數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成數(shù)字化城管系統(tǒng)初始規(guī)模建設(shè)并投入運(yùn)行，通過實(shí)施數(shù)字化城管建設(shè)將進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)和處置城區(qū)道路秩序各類問題的能力和效率。
五是進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有道路交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、停車泊位進(jìn)行劃線,重新設(shè)立統(tǒng)一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區(qū)主要路口、新建道路安裝交通信號(hào)燈等。通過設(shè)施的完善，進(jìn)一步確保主要路段及高峰時(shí)段道路有序暢通。
城管局工作情況匯報(bào)篇六
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南通市局的關(guān)心支持以及相關(guān)部門的大力支持配合下，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》精神，對(duì)照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合日常管理工作的開展，有序推進(jìn)省、市級(jí)市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級(jí)市容管理示范路創(chuàng)建情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)建目標(biāo)
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級(jí)市容管理示范路。
二、中山路基本概況
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經(jīng)過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長(zhǎng)740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建省級(jí)示范路有利于增強(qiáng)城市形象建設(shè)、有利于提升城市品位、更有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點(diǎn)工作任務(wù)分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)并確保成功，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，工作步驟和時(shí)間要求。在此基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進(jìn)和具體的工作責(zé)任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項(xiàng)內(nèi)容廣泛的社會(huì)系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個(gè)單位、每一個(gè)商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅(jiān)持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)家喻戶曉，努力形成推進(jìn)創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會(huì)共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每?jī)稍乱黄诘碾娨暢枪軐ｎ}節(jié)目、局城管網(wǎng)、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合“城管110”舉報(bào)電話，接受全社會(huì)對(duì)示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報(bào)，今年以來共受理擅自設(shè)置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報(bào)11起，起到了較好的社會(huì)效果。通過這些有效措施，有效地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會(huì)同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過定期不定期開展各類設(shè)點(diǎn)宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動(dòng)了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺(tái)次。從而形成了以城管為主體，相關(guān)單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調(diào)動(dòng)了沿街商戶的工作積極性，形象意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)普遍則強(qiáng)。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動(dòng)。銀行網(wǎng)點(diǎn)每月安排專人對(duì)門頭廣告進(jìn)行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經(jīng)常配合隊(duì)員開展市容管理。西歐廣場(chǎng)外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動(dòng)，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進(jìn)
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應(yīng)的工作措施：一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在局明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同時(shí)，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實(shí)，大隊(duì)對(duì)照創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求，逐一進(jìn)行細(xì)化和分解，不僅大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人人有任務(wù)，同時(shí)，所涉及到的3個(gè)中隊(duì)都做到了，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。二是認(rèn)真對(duì)照，加強(qiáng)研究。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核上做了進(jìn)一步的深化研討和分析，著重對(duì)創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設(shè)計(jì)、垃圾分類收集、落實(shí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度等五個(gè)方面，建(構(gòu))筑物立面整潔、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責(zé)任落實(shí)、夜景照明亮化美化、公共設(shè)施完好整潔、市政設(shè)施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個(gè)主要方面制定出詳細(xì)地計(jì)劃安排。三是從緊部署，全力推進(jìn)。按照省、市有關(guān)要求，對(duì)照創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，堅(jiān)持爭(zhēng)主動(dòng)，早行動(dòng)。今年以來，相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)推進(jìn)，完成了對(duì)存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好的準(zhǔn)備。著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺(tái)帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會(huì)多方面聯(lián)動(dòng)。5月份市創(chuàng)建辦提請(qǐng)市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務(wù)、要求，創(chuàng)建工作的'職責(zé)、責(zé)任以及時(shí)間部署及考核等內(nèi)容進(jìn)行了全方位的部署和明確，要求各責(zé)任單位嚴(yán)格對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù)要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進(jìn)一步健全和完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況，宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動(dòng)促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)管理，推進(jìn)長(zhǎng)效。
根據(jù)精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理的要求，進(jìn)一步完善了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市容長(zhǎng)效管理的意見》，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化推進(jìn)、整體提升三個(gè)方面，分別落實(shí)了具體的措施，明確了實(shí)施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制落實(shí)檢查通報(bào)制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力度推進(jìn)工作責(zé)任制的落實(shí)，有效形成了“定人員、定崗位、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”的“五定”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。使市容管理變?yōu)殚L(zhǎng)效化、常態(tài)化。
四、取得的成效
按照省、市有關(guān)要求，根據(jù)創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)取得了一些成效：
一是簽訂市容責(zé)任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書160余份，并逐一張貼市容責(zé)任狀，擬定責(zé)任制落實(shí)評(píng)比方案。近期組織市容責(zé)任區(qū)制度評(píng)比工作。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)公安、工商、交通、供電電信、住建等相關(guān)部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內(nèi)的問題，目前市政、園林正在逐步落實(shí)，其他部門也在推進(jìn)當(dāng)中。目前市政處已修復(fù)破損道路72處，園林補(bǔ)植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對(duì)中山路綠化護(hù)欄進(jìn)行提升，路燈處將全面提升中山路兩側(cè)的路燈檔次。電信部門對(duì)中山路所有電信設(shè)備進(jìn)行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進(jìn)中，近期將拆除完畢，督促商家對(duì)門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊(duì)加強(qiáng)了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車停靠線。落實(shí)了沿街兩側(cè)店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對(duì)部分反差地段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)部分櫥窗張貼及窗內(nèi)陳列進(jìn)行了清理。安裝空調(diào)外機(jī)罩163只。靖海花園商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進(jìn)中。西歐廣場(chǎng)南立面提升工程已正式啟動(dòng)，7月底結(jié)束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認(rèn)識(shí)到，示范路創(chuàng)建的推進(jìn)，已經(jīng)成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個(gè)有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭(zhēng)得群眾理解支持的一個(gè)重要平臺(tái);成為我們?cè)鰪?qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊(duì)伍形象的一個(gè)不可多得的契機(jī)。對(duì)照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃，一絲不茍完成既定工作目標(biāo)，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進(jìn)長(zhǎng)效化管理。確保早日建成省級(jí)市容管理示范路。
城管局工作情況匯報(bào)篇七
扎實(shí)開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點(diǎn)開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭(zhēng)服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后組織開展“五個(gè)一四個(gè)勤”、“城管四進(jìn)”“黨員下基層”等實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)與群眾和被管理對(duì)象的聯(lián)系和溝通。黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。旗委組織部將我局申報(bào)為市級(jí)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)21篇。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對(duì)城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓了廉政和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認(rèn)真查找自身的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會(huì)，聘請(qǐng)紀(jì)檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強(qiáng)化廉政意識(shí)，時(shí)刻敲響警鐘。二是完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。制定了切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)的廉政制度和隊(duì)伍管理規(guī)定。在人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大項(xiàng)目建設(shè)行政審批等方面始終堅(jiān)持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格了申請(qǐng)、支出、報(bào)批程序。三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。聘請(qǐng)了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時(shí)限，凡是涉及審批、采買、支出等事項(xiàng)，必須保證三人以上在場(chǎng)并實(shí)行會(huì)簽制度。五是對(duì)群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實(shí)、件件有處理結(jié)果、件件有回音。
1.與南、北街居委會(huì)開展共建活動(dòng)。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會(huì)進(jìn)行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時(shí)為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢(shì)為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個(gè)，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動(dòng)。
一是開展了一次黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)新興街的轄區(qū)小巷進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進(jìn)社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動(dòng)人力、物力對(duì)富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進(jìn)行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強(qiáng)客運(yùn)公司開展共建活動(dòng)。
一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會(huì)、一次民主生活會(huì)。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢(shì)幫助排憂解難。三是為兩家公司進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動(dòng)和秩序整頓，解決了客運(yùn)站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動(dòng)。
4.與東博學(xué)校開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進(jìn)校園活動(dòng)”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對(duì)學(xué)生入黨積極分子進(jìn)黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請(qǐng)惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。
6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)，真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍，是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。局班子認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點(diǎn)做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”。一是班子堅(jiān)持帶頭。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的
口號(hào)
，對(duì)支部研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中，始終堅(jiān)持在第一線。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作，有部置必有檢查，有檢查必有通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評(píng)勸誡，幫助他們分析原因、改進(jìn)方法，讓他們心服口服，使全局黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，與新北街居委會(huì)組成結(jié)對(duì)共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項(xiàng)
規(guī)章制度
，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在黨支部會(huì)議討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)支部生活制度的規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度，解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中，把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，確實(shí)起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機(jī)制，始終堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結(jié)合工作實(shí)際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會(huì)具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識(shí)、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進(jìn)一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進(jìn)一步加大，保潔觸角進(jìn)一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護(hù)工作更加精細(xì)。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局工作情況匯報(bào)篇八
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢單位專項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī)，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)
過去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí)，取得很好的開局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號(hào))，市局開展了對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項(xiàng)檢查。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào)，我很滿意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)
20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù)，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ)，是實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對(duì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。
(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實(shí)施省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì) 價(jià)程序、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng)，確保20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。
三、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問題和今后工作努力的方向
目前，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問題如：造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問題并引起大家的共鳴，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?BR> (一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國(guó)有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益 ,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益 , 迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。 建設(shè)部107 號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門執(zhí)法主體資格 ,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。
工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。
(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體、以項(xiàng)目實(shí)施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施。
1、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來自造價(jià)咨詢公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)。
2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過關(guān)時(shí)，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級(jí)、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國(guó)有資金投資工程全過程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，類似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn)，我們可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。
(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項(xiàng)工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等，否則造價(jià)監(jiān)管無從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng)，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
城管局工作情況匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對(duì)我公司和對(duì)該項(xiàng)目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!
xx大道路面工程項(xiàng)目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。
面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，開成各司其職、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，一心一意抓施工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，號(hào)召項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進(jìn)度，倒排工期。同時(shí)，周密計(jì)劃，強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，做好工序銜接，保證進(jìn)度。
三、抓好質(zhì)量、安全管理，文明施工。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實(shí)好質(zhì)量、安全制度，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
謝謝大家!
城管局工作情況匯報(bào)篇十
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育行政部門的指導(dǎo)下，婁星教育取得了較好的成績(jī)。發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，教育投入逐年增加，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，教育改革不斷深化，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，教育管理卓有成效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，多次受到省市有關(guān)評(píng)估團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。但在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，也還存在不少困難和問題，如果不及時(shí)解決這些困難和問題，將制約婁星教育的進(jìn)一步健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將請(qǐng)求市委、市政府亟待解決的兩個(gè)問題匯報(bào)如下：
近年來，婁底城區(qū)學(xué)生人數(shù)迅猛增長(zhǎng)，1998年，婁底城區(qū)（不包括一中、一小等市直學(xué)校）共有中小學(xué)生12807人，xx年年城區(qū)學(xué)生已增至27481人，增長(zhǎng)53%，城區(qū)凈增中小學(xué)生14674人。然而，婁底城區(qū)近10年沒有新建1所公辦中小學(xué)校，房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)新的居民住宅小區(qū)，也沒有將學(xué)校的開發(fā)新建納入建設(shè)規(guī)劃。如果按1所學(xué)校容納xx學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，婁底城區(qū)現(xiàn)在至少需新建中小學(xué)校7所以上。目前，城區(qū)中小學(xué)校班額過大的矛盾日益突出，城區(qū)小學(xué)平均班額68人，初中平均班額75人，高中平均班額78人，城區(qū)學(xué)校平均班額大大超過教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，生均校舍面積和校園面積嚴(yán)重不足，學(xué)校嚴(yán)重“超載”，師資、硬件等方面超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，使得教學(xué)效果難以提高，教育平等難以實(shí)現(xiàn)，更嚴(yán)重危害了廣大師生的身心健康。
為有效緩解這一矛盾，請(qǐng)求由市委、市政府牽頭，根據(jù)婁底城區(qū)人口的分布情況，組織相關(guān)部門盡快制定婁底城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整的方案，并盡快組織實(shí)施。針對(duì)目前城區(qū)學(xué)校普遍班額爆滿，郊區(qū)學(xué)校學(xué)位有余的現(xiàn)狀，我區(qū)建議在市、區(qū)兩級(jí)政府暫未確定城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整方案之前，根據(jù)現(xiàn)狀的迫切需要，先考慮將婁底八中與大科中心小學(xué)實(shí)行合并，將它擴(kuò)建成1所九年制義務(wù)教育的城區(qū)學(xué)校，以有效緩解一中、三中、一小的就學(xué)壓力。將位于湘陽東街的大科先鋒學(xué)校升格為區(qū)直學(xué)校，原址擴(kuò)建，以有效緩解三中、三小、五小的就學(xué)壓力。學(xué)校征地和擴(kuò)建的資金來源，采取市、區(qū)兩級(jí)政府安排一點(diǎn)，學(xué)校自籌一點(diǎn)的辦法解決，請(qǐng)求市委、市政府像對(duì)待星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校一樣，在xx年~20xx年的市城市教育費(fèi)附加中連續(xù)三年每年安排200萬元予以解決部分資金。
城市教育費(fèi)附加是教育經(jīng)費(fèi)的一項(xiàng)重要來源。根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《湖南省義務(wù)教育法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，城市教育費(fèi)附加主要用于改善城市中小學(xué)辦學(xué)條件。我市城市教育費(fèi)附加xx年分配方式是：城市教育費(fèi)附加先返回漣鋼部分后，然后再提取20%用于職業(yè)教育，最后再按市直、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)以45：46：9的比例進(jìn)行分配，實(shí)征城市教育費(fèi)附加1980萬元，分給婁星區(qū)473萬元。xx年度7號(hào)市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神，又規(guī)定在xx年及今后三年的城市教育費(fèi)附加中，必須先為星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校提取200萬元后再實(shí)行分配，xx年實(shí)征2410萬元，分給婁星區(qū)480萬元。婁星區(qū)城區(qū)學(xué)校中小學(xué)生人數(shù)占到婁底城區(qū)中小學(xué)生總?cè)藬?shù)的60%以上，而所分得的城市教育費(fèi)附加比例不足全市總額的1/5。根據(jù)1999年市區(qū)財(cái)政體制調(diào)整的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行實(shí)際情況，我區(qū)認(rèn)為這是不合理的，理由是：
（四）開發(fā)區(qū)學(xué)校既享受農(nóng)村義務(wù)教育免雜費(fèi)政策又要分配城市教育費(fèi)附加是不合政策的。為此，特請(qǐng)求將城市教育費(fèi)附加按城區(qū)學(xué)校在冊(cè)學(xué)生比例進(jìn)行重新分配（開發(fā)區(qū)學(xué)校已在婁星區(qū)轉(zhuǎn)移支付中劃去11%）：即市本級(jí)占33.96%，婁星區(qū)占64.38%，開發(fā)區(qū)占1.66%。
城管局工作情況匯報(bào)篇十一
我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭(zhēng)取政策和資金支持，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)水稻育苗基地建設(shè)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，20xx年規(guī)劃落實(shí)水稻集中大棚育苗基地4個(gè)，占地面積12公頃，已購(gòu)進(jìn)鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運(yùn)輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中，預(yù)計(jì)可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。
2、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“一壓二穩(wěn)一擴(kuò)”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴(kuò)大向日葵、烤煙等經(jīng)濟(jì)作物種植面積。搞好市場(chǎng)考察調(diào)研工作，積極引進(jìn)投資少、效益好、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低的經(jīng)濟(jì)作物，力爭(zhēng)用較短的時(shí)間使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
3、抓好測(cè)土配方施肥工作。20xx年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作，落實(shí)測(cè)土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)4月初可向農(nóng)戶及時(shí)提供測(cè)土施肥配方。
4、建立畜牧服務(wù)體系。強(qiáng)化畜牧防疫站建設(shè)，進(jìn)一步完善動(dòng)物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系，積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。
同時(shí)，按照屬地管理原則，爭(zhēng)取到了母豬繁育補(bǔ)貼、奶牛凍精配種補(bǔ)貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)和動(dòng)物疫苗免費(fèi)接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補(bǔ)貼資金13.7萬元，促進(jìn)了我場(chǎng)畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。
新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅(jiān)持以人為本的原則，千方百計(jì)地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實(shí)際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進(jìn)改善民生工程建設(shè)，努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。20xx年以來，我們認(rèn)真堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)。
2、搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)，拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場(chǎng)工作重點(diǎn)。一方面積極與地方政府溝通，爭(zhēng)取資金10萬元，在我場(chǎng)建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，把我場(chǎng)職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍，以提高職工群眾的勞動(dòng)技能，為勞務(wù)輸出好準(zhǔn)備。另一方面加強(qiáng)與勞務(wù)中介組織合作，采集勞務(wù)用工信息，及時(shí)向職工群眾進(jìn)行反饋。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，勞務(wù)輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場(chǎng)3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)，現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無門的狀況。
20xx年要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決克服“以包代管”和“種地由民”的錯(cuò)誤思想，緊跟形勢(shì)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機(jī)制，積極引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)土地向場(chǎng)內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
1、實(shí)行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機(jī)動(dòng)田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)行區(qū)域化連片種植。20xx年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復(fù)和完善科學(xué)的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。
2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作。在我場(chǎng)二大隊(duì)以農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。基本思路是：以堅(jiān)持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，在二大隊(duì)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織。對(duì)二大隊(duì)已進(jìn)行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，自主規(guī)范建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，統(tǒng)一交納土地承包費(fèi)，獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在實(shí)施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，三者獨(dú)立運(yùn)行，分開管理，單獨(dú)核算，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要廣泛聽取職工群眾意見，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)目標(biāo)。
面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，做好20xx年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，迎難而上，在危機(jī)中尋機(jī)遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)新管理機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，多方舉措，奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。
城管局工作情況匯報(bào)篇十二
至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)分管財(cái)稅，土管、城建、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長(zhǎng)分路燈所，中心廣場(chǎng)管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。
五年來，能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表“重要思想”，認(rèn)真參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項(xiàng)工作。
1、財(cái)稅工作。著力抓了財(cái)源培植，強(qiáng)化了財(cái)稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，確保了干部工資按時(shí)定額發(fā)放，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財(cái)政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長(zhǎng)速度為30%。同時(shí)加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財(cái)稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠(chéng)信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標(biāo)語60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)面積61096.5畝，保護(hù)率達(dá)85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項(xiàng)目和龍舌代屋村500畝的土地整理項(xiàng)目，加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級(jí)土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對(duì)各類違法用地行為的查處力度和重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。
3、重點(diǎn)工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點(diǎn)工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評(píng)估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項(xiàng)重點(diǎn)工程中，自己都能腳踏實(shí)地走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴(yán)格掌握政策，又切實(shí)排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實(shí)際困難，為各項(xiàng)城市建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實(shí)績(jī)好、評(píng)價(jià)好”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。一是抓班子。堅(jiān)持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，樹立道正派作風(fēng)；使支部成員思想上帶頭，擺正個(gè)人與集體利益；工作上帶頭。當(dāng)好排頭兵，生活作風(fēng)上帶頭，嚴(yán)于律己，形成心齊、風(fēng)正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自部署，親自抓落實(shí)，親自督查，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保各責(zé)任落到實(shí)處。三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動(dòng)黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時(shí)注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時(shí)把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。四是著力開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；五是開展了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)、制度建設(shè)。
三、廉潔自律情況
多年來，本人始終一如既往的嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，潔身自律、堅(jiān)決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請(qǐng)，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風(fēng)格、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)做黨員干部的表率。
城管局工作情況匯報(bào)篇十三
20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實(shí)干，跨越發(fā)展，推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作邁上了新臺(tái)階。今年1月3日，愛武市長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)，作出“管理精細(xì)，品質(zhì)優(yōu)良，響應(yīng)有力，隊(duì)伍過硬，主動(dòng)創(chuàng)新”的高度評(píng)價(jià)。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環(huán)境衛(wèi)生上，采取“人工+機(jī)械”的作業(yè)模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創(chuàng)新，強(qiáng)力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購(gòu)置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業(yè)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚(yáng)塵”拓展，空中揚(yáng)塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區(qū)喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治，對(duì)違法的堅(jiān)決打擊，違規(guī)的堅(jiān)決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)督查”的思路開展禁炮工作，優(yōu)化了城區(qū)生態(tài)環(huán)境;再如對(duì)交警控高牌廣告、路牌和公交站臺(tái)不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強(qiáng)制拆除，受到了市民的廣泛點(diǎn)贊。在美化亮化上，推進(jìn)鮮花工程建設(shè)，更換及補(bǔ)植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯(lián)港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對(duì)城區(qū)51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養(yǎng);路燈亮燈率持續(xù)保持在98%以上，設(shè)施完好率達(dá)100%;按照大氣、雅致、熱烈、節(jié)儉原則，結(jié)合傳統(tǒng)、文化、時(shí)代、區(qū)域四大元素，高質(zhì)量做好了節(jié)日期間氛圍營(yíng)造工作，受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市政維護(hù)上，投入2160余萬元對(duì)沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進(jìn)行提質(zhì)改造;對(duì)xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進(jìn)行了更換;對(duì)王家河片區(qū)、南湖片區(qū)8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬余米，市政設(shè)施服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)完善了功能。民生項(xiàng)目方面，王家河大咀堤生態(tài)智能停車場(chǎng)建成運(yùn)行，廟前街停車場(chǎng)建成投用，新增停車泊位xx個(gè);完成xx社區(qū)xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫(yī)院9處漬水點(diǎn)整治。重點(diǎn)項(xiàng)目方面，生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬元，占總投的49%;醫(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目如期于9月29日試運(yùn)行、11月9日正式運(yùn)行，圓滿實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo);大型垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬元，占總投的%。城建計(jì)劃方面，23座環(huán)衛(wèi)工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個(gè)廣場(chǎng)的提質(zhì)改造項(xiàng)目如期竣工投用;數(shù)字城管系統(tǒng)二期建設(shè)9月18日順利通過專家團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收。
(三)改革創(chuàng)新激發(fā)了活力。一是劃轉(zhuǎn)行政職能。將環(huán)衛(wèi)、園林、渣土、戶外廣告所承擔(dān)的行政職能實(shí)行了劃轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了政事分開、高效運(yùn)行。二是出臺(tái)管理規(guī)范。出臺(tái)《城市管理和行政執(zhí)法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執(zhí)法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區(qū)公共廁所管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)公廁實(shí)現(xiàn)“五凈三無”目標(biāo);出臺(tái)《市中心城區(qū)建筑工地(含棚改區(qū))揚(yáng)塵控制暫行規(guī)定》，使揚(yáng)塵控制收到明顯效果;頒布實(shí)施《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理辦法》，確保了城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套、完好和正常運(yùn)行。三是制定地方法規(guī)。牽頭起草的《xx市機(jī)動(dòng)車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會(huì)第六次會(huì)議審議通過，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權(quán)威的法律依據(jù)。四是實(shí)施對(duì)外開放。選取30家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開放衛(wèi)生間、10家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開放內(nèi)部停車場(chǎng);摸排閑置土地建成5處臨時(shí)停車場(chǎng)對(duì)外開放，新增停車泊位500余個(gè)，讓市民切身感受到對(duì)外開放所帶來的生產(chǎn)生活便利。
(四)隊(duì)伍管理強(qiáng)化了保障。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《20xx年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》，組織《中美貿(mào)易摩擦》等專題中心理論組學(xué)習(xí)9次;舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班3次;向干部職工發(fā)放《社會(huì)主義有點(diǎn)潮》等輔導(dǎo)學(xué)習(xí)讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續(xù)開展局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項(xiàng)目四大專項(xiàng)檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)和改進(jìn)工作的通知》，對(duì)辦公用房、食堂管理、公車管理、公務(wù)接待、工作紀(jì)律、扶貧紀(jì)律、工程項(xiàng)目資金管理、黨組議事規(guī)則以及出差考察和會(huì)議調(diào)研活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等10項(xiàng)事項(xiàng)嚴(yán)明要求，持續(xù)糾正“四風(fēng)”。三是確保和諧穩(wěn)定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀、接受警示教育。帶著感情和責(zé)任處理群眾反映突出的信訪訴求，對(duì)金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補(bǔ)發(fā)增資養(yǎng)老金、花果畈垃圾處理場(chǎng)垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項(xiàng)妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進(jìn)依法行政、綜合治理等各項(xiàng)工作，局系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實(shí)底線工作。積極開展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問題“百日攻堅(jiān)”等行動(dòng)，推動(dòng)城管領(lǐng)域建筑揚(yáng)塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點(diǎn)、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項(xiàng)清零銷號(hào)，有效化解了被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格落實(shí)河湖長(zhǎng)制，“守護(hù)好一江碧水”，南湖、王家河、東風(fēng)湖-吉家湖面源污染綜合治理實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位511家，立案調(diào)查20起，經(jīng)濟(jì)處罰9.14萬元，責(zé)令停業(yè)整頓23家，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創(chuàng)建工作。按照全標(biāo)準(zhǔn)、全落實(shí)、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設(shè)，跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達(dá)標(biāo)通過國(guó)家園林城市省級(jí)復(fù)查和風(fēng)景名勝區(qū)省級(jí)執(zhí)法檢查。三是強(qiáng)化服務(wù)保障。以“盡善盡美”為目標(biāo)，圓滿完成來岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應(yīng)對(duì)1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場(chǎng)等地積雪冰塊，最大限度降低了災(zāi)害天氣對(duì)市民群眾出行的影響;面對(duì)“氣荒+冰凍”嚴(yán)峻形勢(shì)，協(xié)調(diào)華潤(rùn)高價(jià)采購(gòu)管道天然氣310萬立方米、lng和cng540萬立方米，保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣，華潤(rùn)被市政府專文通報(bào)表彰。
一年來，其他工作也穩(wěn)中有為，精準(zhǔn)扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作有了新進(jìn)步;機(jī)關(guān)事務(wù)、檔案管理、新聞信息、政務(wù)公開等工作有了新發(fā)展。
20xx年，局系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作獲得了不同程度的進(jìn)步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認(rèn)可。在部門工作市級(jí)評(píng)比中，安全生產(chǎn)、信訪、人口和計(jì)劃生育、人大代表建議辦理、政協(xié)提案辦理、12345政府熱線辦理等多項(xiàng)工作喜獲先進(jìn)，特別是在市委市政府的年度綜合績(jī)效考評(píng)中連續(xù)第五年榮獲全市先進(jìn)單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認(rèn)可，是對(duì)我們工作最好的檢驗(yàn)、最大的支持和最高的褒獎(jiǎng)。在此，我代表局黨組包括我個(gè)人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!
20xx年，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)工作的同時(shí)，還積極應(yīng)對(duì)了中央和省兩級(jí)環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業(yè)得到了新的進(jìn)步。這些成績(jī)來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績(jī)畢竟屬于過去，我們又面臨新的任務(wù)和新的要求。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作所存在的各種問題。局黨組認(rèn)為，我們城市管理和行政執(zhí)法工作還存在5個(gè)方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動(dòng)不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。愛武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研我局時(shí)講到8個(gè)方面的不足，其中就包括上述一些問題。當(dāng)然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細(xì)化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執(zhí)法力度還不夠大。日常勸導(dǎo)、教育工作做得比較多，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)打嚴(yán)處還不夠，導(dǎo)致在某些地段、某些區(qū)域、某些項(xiàng)目上形成“破窗效應(yīng)”。我調(diào)查了解到，火車站地區(qū)12月份以來在柳局長(zhǎng)、周書記的督導(dǎo)下，在火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下，執(zhí)法力度顯著加強(qiáng)。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強(qiáng)制措施不多，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想。三是職責(zé)職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運(yùn)輸監(jiān)管主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環(huán)衛(wèi)和園林綠化保潔一體化機(jī)制的問題，但沒有落實(shí)到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào)。少數(shù)負(fù)責(zé)干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對(duì)事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開拓創(chuàng)新精神，對(duì)市場(chǎng)化、精細(xì)化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關(guān)工作推進(jìn)不力。對(duì)于以上5個(gè)問題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，精準(zhǔn)把握，在今后的工作中切實(shí)加以解決。