2023年民營企業(yè)向政府報告版(通用12篇)

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    在撰寫報告時,應準確明確地陳述問題,并結合數(shù)據(jù)或案例進行詳細分析。要寫一篇完美的報告,我們首先需要明確報告的目標和受眾。閱讀這些報告范文可以幫助我們了解不同領域和目標受眾的報告寫作特點。
    民營企業(yè)向政府報告版篇一
    為做好本清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,根劇國省關于清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的決策部署以及中華人民共和國令第728號〈保障中小企業(yè)款項支付條例〉文件精神,牢牢圍繞中央、省、市、區(qū)關于清理拖欠民營中小企業(yè)賬款工作既定目標,增添措施、明確任務、細化方案、強化落實,目前各項工作穩(wěn)中推進,現(xiàn)將工作開展情況自查如下:
    加強靈導,完膳組織,我司各建設單位嚴格按照合同比例安時支付建設工程款給各中小企業(yè)。
    根劇勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章制度,依法與分包單位簽訂了施工合同,安時足額支付進度款,不存在拖欠分包單位款項的情況。
    集體學習有關文件、傳達會議精神,嚴格按照上級文件要求,對所建項目琢一排查,特別是對中小企業(yè)款項支付的到位情況進行廣泛溝通。建立了關于支付情況的動態(tài)反饋機制,各級責任均落實到位,做好了及輿情預案。
    為確保項目的安全穩(wěn)訂和文明施工,我司將對在建項目進行持續(xù)監(jiān)管,杜絕出現(xiàn)拖欠中小企業(yè)款項的現(xiàn)像發(fā)生,從源頭上防止在建和新建項目發(fā)生拖欠款項的現(xiàn)像,真實保障廣大中小企業(yè)的合法權益,有用地維護社會和諧穩(wěn)訂和項目的順力建設。
    民營企業(yè)向政府報告版篇二
    為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領導立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關工作進行了安排部署,進一步細化責任,制定整改措施,明確工作任務和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認真抓好貫徹落實。
    欠工程款基本情況:20xx年縣公安局派出所由建設集團有限公司以858714.55元中標承建后,已支付項目工程款754900.00元,未支付項目工程款103814.55元;派出所由建設集團有限公司以263254.57元中標承建后,已支付項目工程款120000.00元,未支付項目工程款143254.57元。因當時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作,故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設項目以合同價為準,共計未支付項目工程款247069.12元。
    20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標承建,經審計后結算價為1620000.00元,實際已支付項目工程款1552209.00元,未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息,累積到20xx年共計未支付項目工程款314860.12元。
    一是對標問題,落實清欠責任。按照“屬地管理、分級負責、誰監(jiān)管誰負責”的要求,縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府,縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款314860.12元。
    二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位,15日內到縣公安局辦理工程款結算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序將未結算部分工程款上繳財政國庫,予以清賬。
    三是嚴格審核,防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預算約束性,依法合規(guī)落實資金和償還責任,嚴防新增債務。
    四是完善制度,健全長效機制。進一步研究完善相關制度,構建長效機制,積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的'相關制度。
    五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款,并于20xx年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
    民營企業(yè)向政府報告版篇三
    二.工作內容和義務
    1、遵守國家憲法、法律、法規(guī);
    2、遵守甲方的規(guī)章制度;
    3、維護甲方的榮譽和利益;
    4、忠于職守,勤奮工作;
    三.勞動保護和勞動條件
    第四條乙方按照甲方規(guī)定的任務。
    四.勞動報酬
    第六條甲方的工資分配應遵循按勞分配原則,實行同工同酬。
    第八條甲方安排乙方加班或延長工作時間的,按《勞動法》
    第四十四條和國家有關規(guī)定支付工資報酬。
    五.保險福利待遇
    第十三條甲方為乙方提供以下福利待遇。
    六.勞動紀律
    七.勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
    第十八條經甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
    第二十條乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
    1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
    2、以欺詐手段訂立本合同的;
    3、嚴重違反勞動紀律或甲方利益造成重大損害的;
    4、嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成損失的;
    5、泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成嚴重損失的;
    6、被依法追究刑事責任的;
    第二十一條甲方按照
    第二十二條第
    7、
    第二十三條乙方有下列情形之一,甲方不能依據(jù)本合同
    第二十二條第
    7、
    8、9款和
    第十四條終止、解除本合同:
    2、患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期的;
    3、女職工在孕期、產期、哺乳期的;
    4、距法定退休年齡________年以內的職工;
    6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    民營企業(yè)向政府報告版篇四
    為確保本次清欠工作順利完成,中心領導高度重視,專門成立了清欠工作領導小組,由中心主任xxx親自掛帥,組成清欠工作領導小組,深入貫徹落實省公司工作要求,根據(jù)中心實際情況,對本次清欠工作的開展進行了總體部署,確保本次工作的順利開展并取得實效。
    8月14日下午,中心組織召開了關于落實09年移動業(yè)務新增高端清欠工作動員大會。會上,由xxx主任首先向全體客戶經理傳達了省公司組織召開的“09年移動業(yè)務新增中高端累計拍照用戶7月未出賬用戶清欠啟動工作電話會議”的會議精神,并闡述了本次工作對公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義,使全體客戶經理從思想上重視本次工作。其次,我部根據(jù)本次工作的重點對全體vip客戶經理進行了全面的'有針對性的加強培訓,使全體客戶經理充分認識到本次工作中可能存在的困難和問題,并且掌握具體問題的處理方式和方法。
    針對本次工作時間緊,任務重,省公司對用戶激活成功率要求高等特點,vip客戶中心將本次需清繳的11452位用戶平均分配至每位客戶經理,并將本次工作與客戶經理月度績效考核及客戶經理星級評定考核進行掛鉤,在每位客戶經理心中樹立了“愛拼才會贏”的工作理念,進一步確保本次工作落到實處。
    因本次清繳用戶基本為欠費雙停用戶,其中存在多數(shù)惡意欠費用戶,且此類用戶所留聯(lián)系方式大多為空號,由于聯(lián)系方式的缺失對我部清繳工作進度造成了嚴重的影響。在此情況下,客戶經理首先通過用戶證件號碼查詢其名下其他產品,如用戶無其他電信產品,或名下產品均欠費停機時,客戶經理會不厭其煩的對用戶詳單進行篩選,并將用戶通話頻次最高的號碼作為聯(lián)系用戶的突破口,通過全員的不屑努力,目前我部已完成催繳數(shù),站本次工作總數(shù)的%。
    在清繳過程中,為完成省公司對欠費用戶8出賬后不欠費的工作要求,vip客戶中心將我公司現(xiàn)行繳費優(yōu)惠政策進行了梳理,對可聯(lián)系且仍有使用意向的用戶大力宣傳,通過多種優(yōu)惠活動盡可能將用戶留住。針對惡意欠費拒不繳費的用戶,vip客戶中心將在近期組織客戶經理上門清繳,希望通過我們的決心打動用戶,通過我們的熱情軟化用戶,通過我們的耐心留住用戶。
    雖然目前我們的清欠工作已初步取得了成效,但我們也清醒地認識到,距離省公司的要求還有很大差距。下一步,我們將進一步加大催繳力度,拿出具體的措施,同時采取科學的方法,確保公司的工作的落實,為公司“又好又快”的發(fā)展作出應有的貢獻。
    民營企業(yè)向政府報告版篇五
    為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領導立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關工作進行了安排部署,進一步細化責任,制定整改措施,明確工作任務和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認真抓好貫徹落實。
    欠工程款基本情況:20xx年縣公安局派出所由建設集團有限公司以858714.55元中標承建后,已支付項目工程款754900.00元,未支付項目工程款103814.55元;派出所由建設集團有限公司以263254.57元中標承建后,已支付項目工程款120000.00元,未支付項目工程款143254.57元。因當時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作,故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設項目以合同價為準,共計未支付項目工程款247069.12元。
    20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標承建,經審計后結算價為1620000.00元,實際已支付項目工程款1552209.00元,未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息,累積到20xx年共計未支付項目工程款314860.12元。
    一是對標問題,落實清欠責任。按照“屬地管理、分級負責、誰監(jiān)管誰負責”的要求,縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府,縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款314860.12元。
    二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位,15日內到縣公安局辦理工程款結算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序將未結算部分工程款上繳財政國庫,予以清賬。
    三是嚴格審核,防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預算約束性,依法合規(guī)落實資金和償還責任,嚴防新增債務。
    四是完善制度,健全長效機制。進一步研究完善相關制度,構建長效機制,積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關制度。
    五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款,并于20xx年11月底之前將完成的`整改落實情況報州政府。
    民營企業(yè)向政府報告版篇六
    為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領導立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關工作進行了安排部署,進一步細化責任,制定整改措施,明確工作任務和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認真抓好貫徹落實。
    欠工程款基本情況:20xx年縣公安局派出所由建設集團有限公司以858714.55元中標承建后,已支付項目工程款754900.00元,未支付項目工程款103814.55元;派出所由建設集團有限公司以263254.57元中標承建后,已支付項目工程款120000.00元,未支付項目工程款143254.57元。因當時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作,故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設項目以合同價為準,共計未支付項目工程款247069.12元。
    20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標承建,經審計后結算價為1620000.00元,實際已支付項目工程款1552209.00元,未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息,累積到20xx年共計未支付項目工程款314860.12元。
    一是對標問題,落實清欠責任。按照“屬地管理、分級負責、誰監(jiān)管誰負責”的要求,縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府,縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款314860.12元。
    二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位,15日內到縣公安局辦理工程款結算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序將未結算部分工程款上繳財政國庫,予以清賬。
    三是嚴格審核,防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預算約束性,依法合規(guī)落實資金和償還責任,嚴防新增債務。
    四是完善制度,健全長效機制。進一步研究完善相關制度,構建長效機制,積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關制度。
    五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款,并于20xx年11月底之前將完成的.整改落實情況報州政府。
    民營企業(yè)向政府報告版篇七
    乙方:
    簽訂日期:________年____月____日
    根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、和有關法律、法規(guī),甲乙雙方經平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
    勞動合同雙方當事人基本情況第一條甲方
    法定代表人(主要負責人)或委托代理人
    注冊地址
    經營地址
    第二條乙方性別
    戶籍類型(非農業(yè)、農業(yè))
    居民身份證號碼
    或者其他有效證件名稱證件號碼
    在甲方工作起始時間________年____月____日
    家庭住址郵政編碼
    在京居住地址郵政編碼
    戶口所在地省(市)區(qū)(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
    二、勞動合同期限第三條本合同為固定期限勞動合同。
    本合同于________年____月____日生效,其中試用期至________年____月____日止。本合同于________年____月____日終止。
    三、工作內容和工作地點第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔任崗位(工種)工作。
    第六條乙方工作應達到標準。
    四、工作時間和休息休假第七條甲方安排乙方執(zhí)行工時制度。
    甲方安排乙方執(zhí)行綜合計算工時工作制度或者不定時工作制度的,應當事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。
    第八條甲方對乙方實行的休假制度有
    五、勞動報酬
    第九條甲方每月____日前以貨幣形式支付乙方工資,月工資為元或按執(zhí)行。
    乙方在試用期期間的工資為元。
    甲乙雙方對工資的其他約定
    第十條甲方生產工作任務不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活費為元或按執(zhí)行。
    六、社會保險及其他保險福利待遇第十一條甲乙雙方按國家和北京市的規(guī)定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關社會保險手續(xù),并承擔相應社會保險義務。
    第十二條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按國家、北京市有關規(guī)定執(zhí)行。甲方按支付乙方病假工資。
    第十三條乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇按國家和北京市的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第十四條甲方為乙方提供以下福利待遇
    七、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護第十五條甲方根據(jù)生產崗位的需要,按照國家有關勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施,發(fā)放必要的勞動保護用品。
    第十六條甲方根據(jù)國家有關法律、法規(guī),建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業(yè),防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。
    第十七條甲方應當建立、健全職業(yè)病防治責任制度,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。
    八、勞動合同的解除、終止和經濟補償?shù)谑藯l甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動合同應當依照和國家及北京市有關規(guī)定執(zhí)行。
    第十九條甲方應當在解除或者終止本合同時,為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十五日內為乙方辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
    第二十條乙方應當按照雙方約定,辦理工作交接。應當支付經濟補償?shù)?,在辦結工作交接時支付。
    九、當事人約定的其他內容
    第二十一條甲乙雙方約定本合同增加以下內容:
    十、勞動爭議處理及其它
    第二十二條雙方因履行本合同發(fā)生爭議,當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
    當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
    第二十三條本合同的附件如下
    的,按有關規(guī)定執(zhí)行。
    第二十五條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(簽字蓋章)乙方(簽字或法定代表人)
    (主要負責人)或委托代理人
    簽訂日期:________年____月____日
    民營企業(yè)向政府報告版篇八
    根據(jù)《xx縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案》文件精神,我鎮(zhèn)高度重視,及時召開清欠專題工作會議,組織專人負責,規(guī)范工作臺賬,積極完善治理清欠長效機制,嚴防新增拖欠,取得了顯著成效。現(xiàn)將今年有關工作開展情況總結如下:
    提高政治站位,樹牢“四個意識”,做到“兩個維護”,切實加強清欠工作力度,組織專門人員集中力量對優(yōu)先清理目標任務進行清欠,進一步逐項梳理拖欠賬款情況,細化摸排、查漏補缺,確保應付盡付,不留死角,防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。
    嚴格按照縣清欠辦相關規(guī)定,做好臺賬資料收集、整理、歸檔工作,對存在分歧的拖欠款項,必須說清情況、列出明細。按周清理清欠進度,及時報送相關信息表格,做到不遲報、不漏報,使各個環(huán)節(jié)、各個時段的工作情況都有據(jù)可查。
    積極完善治理清欠工作相關制度,要求政府投資類項目,嚴格條件審批,對沒有明確資金來源的項目,一律不予審批,不得開工建設,堅決杜絕“打白條”行為。建立常態(tài)化的清欠工作機制,堅決防止出現(xiàn)新增欠款。對新增拖欠、延遲支付的行為嚴肅追究責任,必要時給予嚴厲處罰。截止20xx年xx月xx日,我鎮(zhèn)未拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。
    民營企業(yè)向政府報告版篇九
    近年來,隨著xx經濟的蓬勃發(fā)展,作為xx經濟中的一支重要力量的民營企業(yè)已有了迅猛的發(fā)展。20xx年,全市民營企業(yè)共實現(xiàn)總產值億元,比上年同期增長%。毫無疑問,民營企業(yè)已成為xx經濟發(fā)展中的一支生力軍。在這些民營企業(yè)中,一部分民營企業(yè)已不滿足于本地及國內市場,而將目光投向海外市場,通過出口和對外投資等各種形式開展跨國經營,成績斐然。截止目前,全市累計批準各類境外投資企業(yè)324戶,其中181個境外項目投資主體是民營企業(yè),占境外投資的56%。
    xx市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略對于促進xx市經濟發(fā)展及提升核心競爭力具有極為重要的意義。一方面為xx市擴大出口貿易起到了疏通渠道的作用,同時還有利于增加外匯收入,拓寬了利用外資的渠道,更重要的是有利于吸收和利用國際先進技術和企業(yè)管理經驗。通過對外直接投資,特別是與發(fā)達國家的具有最新技術的企業(yè)合作或合資.就有利于打破國際封鎖,直接學習和利用國外的先進技術,了解和掌握國際科學技術發(fā)展的最新動向與趨勢,建立和發(fā)展xx市自己的尖端部門和拳頭產品。
    盡管xx海外企業(yè)的國際化經營已有了初步的發(fā)展,但與世界發(fā)達國家及地區(qū)和新興工業(yè)化國家相比仍存在明顯的差距,經營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初級階段的明顯特征,整個發(fā)展還處于學步階段。具體表現(xiàn)在:
    1、企業(yè)海外投資技術水平和企業(yè)抵御風險的能力較低。
    走出國門后,企業(yè)由過去僅承擔生產經營風險轉變?yōu)槌袚鷱碗s的國際競爭風險。這些風險包括東道國的政策法規(guī)改變風險、與企業(yè)母國的外交關系經貿關系變化風險、國際市場的行情變動風險及匯率和融資風險等。對這些風險我國一些企業(yè)往往認識不足,對東道國的經營管理總體環(huán)境背景了解不夠。此外,“走出去”的企業(yè)還因為常常碰到一些由于與合作伙伴經營理念和文化差異而妨礙公司正常運營和發(fā)展的情況,甚至導致最終無法生存。一些企業(yè)由于國際化經營的水平較低,無法充分利用國內外資金、技術和市場,進入海外市場的經營領域集中在以產品輸出為主的貿易領域,并且許多企業(yè)的進出口業(yè)務在程度上還由中間商控制,使企業(yè)的贏利空間大幅縮水。
    2、政府及企業(yè)在管理和服務體系上尚未健全。
    在管理層面上,政府的相關立法還比較滯后,支持和保障企業(yè)“走出去”的政策措施還不完善,便利化程度有待進一步提高,出口信貸保險與涉外融資體系以及信息服務體系尚未建全。如在融資方面除了短期信貸以外其他融資渠道對民營經濟的開放度很低。許多融資方式并沒有對民營經濟開放,更不用說通過海外資本市場渠道進行融資了。此外,從企業(yè)自身來講,決策機制和內部管理機制還不夠健全,國際競爭力不強,“走出去”的運營渠道及融資方式還不夠靈活,缺乏相應資金和人才。上述這些極大地制約了“走出去”的進一步發(fā)展。
    3、缺乏具有國際化經營運作并有豐富經驗的高素質人才。
    這是目前xx市民營企業(yè)“走出去”的最主要障礙。發(fā)展跨國經營不僅需要金融人才、法律人才、財務人才、技術人才、廣告人才,更需要有戰(zhàn)略頭腦,懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經理階層。而我市企業(yè)中的多數(shù)管理人員不具備跨國經營應具有的素質,缺乏國際經貿知識,不懂國際貿易慣例與法律法規(guī),使得企業(yè)在“走出去”中常常不能迅速準確地了解國際市場,不能去根據(jù)市場變化作出相應的決策.因而在經營中往往處在被動地位。
    4、跨國并購實施難度較大。
    對企業(yè)而言,主要面臨著以下幾方面的外部制約和挑戰(zhàn):一是國內缺少并購的法律保障和服務體系。目前,我國尚未建立起完善的對外投資法律體系,國內市場也缺乏相應的咨詢、擔保等中介機構和融資手段。而西方國家已基本形成了相對健全的對外投資法律體系,對外國企業(yè)并購本國企業(yè)可能引發(fā)的壟斷等問題也有明確的規(guī)定,同時具備高效運行的資本市場、成熟健全的中介組織。二是并購后的整合是企業(yè)面臨的一個難點。
    由于中外雙方在文化理念、市場體制、法律體系尤其是勞工法上存在很多差異,這將對并購產生重要影響。尤其是歐美、韓國和拉美等地的工會勢力很強,對解雇限制較嚴,國內企業(yè)往往低估了這方面的力量。因為國外企業(yè)懷疑中國企業(yè)兼并后的整合管理能力,往往在招投標或拍賣過程中對中國企業(yè)更為苛刻,而偏向于鄰近文化歷史等較相近的國家。如張家港澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司擬聯(lián)合出資325萬歐元收購德國格瑪斯、捷克sametex兩家生產經營企業(yè)。該收購計劃如果成功,澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司的產品可通過德國百年老店的品牌和全球的銷售網絡進入歐美市場,可大幅度提高產品的銷售價格和產量,同時可以引進國際先進生產技術,提高研發(fā)能力。但是最后反而被意大利公司以320萬歐元競拍成功。三是輿論環(huán)境不利于中國企業(yè)發(fā)展。一直以來,低價格、低效率,在相當程度上還是中國企業(yè)在海外尤其是發(fā)達國家市場上的形象,導致有些被并購企業(yè)所在國的工會組織、媒體、投資者等對中國企業(yè)持懷疑態(tài)度和偏見,一些國家的輿論界也經常做出過激的言論或反應。四是一些政治因素摻雜其中。近年來,隨著我國經濟實力的不斷提升,使境外同行產生了較強的戒心和抵觸情緒,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些發(fā)達國家和發(fā)展中國家對資源和高端技術類并購尤其敏感,由此導致中國企業(yè)海外并購受阻或失敗的例子并不鮮見。如沙鋼集團只能通過在香港設立合資公司,才能間接收購澳大利亞abm項目。
    企業(yè)是“走出去”的微觀主體,政府是“走出去”戰(zhàn)略的倡導者、推動力和服務者,企業(yè)“走出去”離不開政府的支持和引導。為此,我們建議:
    1、制定鼓勵企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。
    為促進xx市的跨國經營,除了加強經濟體制、市場體系和經營機制方面的建設外,急需解決的是企業(yè)海外投資發(fā)展的政策問題。因為政府的政策是鼓勵還是限制,對海外投資的發(fā)展起決定性作用。政府的傾斜政策應包括資金扶持政策、稅收減免政策、信息服務政策、咨詢服務政策、人員培訓等。其中最主要的資金扶持政策。應當完善對外投資方面的宏觀金融政策,在外匯資金的融通上進行統(tǒng)一籌劃以保證對外投資必不可少的外匯額度。政府應對海外投資企業(yè)提供長期優(yōu)惠貸款,對海外企業(yè)從外國銀行借款提供必要的擔保,并為企業(yè)在國際金融市場上籌措資金給予一定的幫助。
    2、大力加強信息與咨詢服務,逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務網絡體系。
    xx市民營企業(yè)的跨國經營尚處于初級階段,不僅需要政府的指導,更需要政府提供各種服務,特別是信息與咨詢服務。稅務部門等各有關職能部門要積極為企業(yè)提供準確、全面和及時的信息與咨詢服務,并應該逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務網絡體系,幫助企業(yè)進行海外項目評估、可行性研究等,形成政府與企業(yè)的網上交流平臺。同時,應該建立全球信息資料中心.系統(tǒng)收集國際市場行情和世界各地的投資環(huán)境信息,供企業(yè)進行海外投資活動提供信息參考。
    3、加強人力資源管理,建設國際化人才隊伍。
    民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,需要足夠的高素質人才的支撐。這里所說的高素質人才,主要是指國際化人才,其基本標準是:具有全球眼光和全球經營意識;通曉專業(yè)領域中的國際“游戲規(guī)則”;熟練掌握一門或數(shù)門外語;能與不同文化背景者溝通融合;有較強的開發(fā)國際市場的能力。
    建設國際化人才隊伍主要有三種方式:一是直接從國外或海外引進;二是選送人員(主要是高層人員)去國外、海外學習;三是吸收初步具備國際化人才標準,有在跨國公司工作經驗的優(yōu)秀人才加盟;四是組織高、中層骨干參加在國內的相關教育。從我國民營企業(yè)的實際情況來看,采用后兩種方式可能更現(xiàn)實一些。
    值得注意的是,在建設國際化人才隊伍的同時,也不能忽視其他員工整體素質的提高。要通過建設國際化人才隊伍和這支隊伍的傳帶,激活企業(yè)的人力資源管理,提升所有員工的業(yè)務素質,使員工不僅能勝任眼前的工作,而且具有滿足企業(yè)長遠發(fā)展需要的知識和技能。
    4、適應市場競爭,努力創(chuàng)造品牌優(yōu)勢。
    當今時代,市場競爭已經分化為兩個層面:一個層面是產品的競爭,表現(xiàn)于成千上萬的產品擠在有限的市場空間你爭我奪,這是一種殘酷慘烈的低層次的競爭;另一個層面是品牌的競爭,它有一定的游戲規(guī)則,是一種良性健康的高層次的競爭。因此,真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌,民營企業(yè)只有掌握了品牌,才能真正“走出去”,并在市場競爭中成為贏家。xx民營企業(yè)可以與國際上一些大的名牌企業(yè)合作,利用它們的品牌優(yōu)勢及營銷網絡優(yōu)勢等,使自己更快更順利地“走出去”,降低進入國際市場的成本,同時提升自己企業(yè)的品位及檔次。其元集團、沙鋼集團、“波司登”集團等一批成功“走出去”企業(yè)的經驗表明,企業(yè)要成功實施跨國經營,必須具有全球戰(zhàn)略眼光,一切按國際慣例和規(guī)范辦事。這樣才能為產品走向世界、占領國際市場掃除障礙。
    民營企業(yè)向政府報告版篇十
    1.1加油站項目背景
    1.1.1項目名稱
    1.1.2承辦單位概況
    1.1.3編寫報告依據(jù)
    1.2加油站項目概況
    1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢
    1.2.2建設規(guī)模及內容
    1.2.3主要建設條件
    1.3加油站項目立項研究結論
    1.3.1項目政策保障問題
    1.3.2項目資金保障問題
    1.3.3項目技術保障問題
    1.3.4項目人才保障問題
    1.3.5項目其他相關問題
    1.3.6項目主要經濟技術指標
    第二章加油站項目建設背景及必要性
    2.1加油站項目建設背景
    2.1.1項目政策層面發(fā)起背景
    (1)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (2)產業(yè)政策
    (3)技術政策
    2.1.2項目市場層面發(fā)起背景
    (1)市場發(fā)展階段、趨勢、特點
    (2)市場發(fā)展前景
    2.1.3項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (1)公司在技術方面的積累
    (2)公司在市場方面的積累
    (3)……
    2.1.4……
    2.2加油站項目建設必要性
    2.2.1產業(yè)發(fā)展的要求
    2.2.2市場發(fā)展的要求
    2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
    2.3加油站項目建設可行性
    2.3.1經濟可行性
    2.3.2政策可行性
    2.3.3技術可行性
    2.3.4模式可行性
    2.3.5組織和人力資源可行性
    第三章場地及建設條件
    3.1地理位置
    3.2自然條件
    3.3公共設施條件
    3.4社會經濟條件
    3.5交通條件
    第四章規(guī)劃建設方案
    4.1概念規(guī)劃原則
    4.2規(guī)劃布置
    4.2.1總平面布置
    4.2.2規(guī)劃特色
    4.2.3主要技術經濟指標
    4.3工程規(guī)劃
    4.3.1場地平整工程
    4.3.2道路交通工程
    4.3.3供電工程
    4.3.4供水工程
    4.3.5排水工程
    第五章環(huán)境影響評價
    5.1環(huán)境現(xiàn)狀
    5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀
    5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀
    5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀
    5.2采用的環(huán)境保護標準
    5.2.1環(huán)境質量標準
    5.2.2污染物排放標準
    5.3施工期環(huán)境影響分析
    5.3.1施工期噪聲污染分析
    5.3.2施工期水污染分析
    5.3.3施工期空氣污染分析
    5.3.4施工期固廢污染分析
    5.4營運期水污染分析
    5.4.1營運期水污染分析
    5.4.2營運期固體廢棄物環(huán)境影響分析
    5.4.3營運期固體廢棄物環(huán)境影響分析
    第六章投資估算及資金籌措
    6.1投資估算
    6.1.1估算依據(jù)
    6.1.2估算方法
    6.1.3建設投資估算
    6.1.4建設期利息估算
    6.1.5總投資
    6.2資金籌措
    第七章社會評價
    7.1加油站項目對社會影響分析
    7.1.1對居民生活質量的影響
    7.1.2對當?shù)鼗A設施、社會服務容量的影響
    7.1.3對當?shù)亟洕鐣l(fā)展的影響
    7.2加油站項目對所在地的互適性分析
    7.2.1不同利益群體對項目的適應性分析
    7.2.2當?shù)亟M織機構對項目的適應性分析
    7.2.3當?shù)丶夹g文化條件對項目的互適性分析
    第八章加油站項目實施進度計劃
    8.1加油站項目組織與管理
    8.2加油站項目實施計劃
    8.3加油站項目設施進度表
    第九章加油站項目組織結構
    第十章加油站項目實施保障措施
    第十一章建議與結論
    11.1建議
    11.2結論
    第十二章附件
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    民營企業(yè)向政府報告版篇十一
    企業(yè)"招工難",這是當前國內外資企業(yè)和民營企業(yè)面臨的一個共同問題。近幾年來,我縣大力發(fā)展外向型經濟,招商引資工作成效顯著,工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛,尤其是勞動密集型企業(yè)的增加,勞動用工量劇增,用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺"雙轉移"政策,猶如一記重磅炸彈給全南這個緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認真分析"招工難"產生的根本原因,不從根本上解決問題,"招工難"將對我縣的招商引資和經濟社會發(fā)展帶來較大的負面影響。
    工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)"招工難"現(xiàn)象,這是我縣經濟社會發(fā)展的必然現(xiàn)象,是社會進步的表現(xiàn),同時,也給我們帶來了許多警示。
    1、勞動力嚴重外流。沿海發(fā)達地區(qū)的極化效應,對我縣的勞動力產生較強的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達地區(qū),勞動力自由流動的成本較低,流動方便,而一些用工較多的勞動密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達地區(qū)相差較大,單件產品工價普遍比沿海同類企業(yè)低20%—40%,且生產不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工,有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化,不再像過去那樣眷戀鄉(xiāng)土,使得勞動力跨區(qū)流動日益普遍,出現(xiàn)了"孔雀東南飛"的現(xiàn)象,我縣在廣東務工的勞力有近4萬人之多,占人口總數(shù)的五分之一,農村的青壯年富余勞動力已經走得差不多了。在我縣廣大農村,大多是一些"3860"人員,即:帶著孩子的中年婦年和年過六旬的老年人。
    2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。
    其一,勞動強度大、工作時間長、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動密集型企業(yè),勞動力價位平均每月900元左右,每天的工作時間普遍在11小時以上,如按每月26天每天8小時工作時間計算,月工資也就650元左右。
    其二,生產生活環(huán)境較差,缺少人文關懷。一些企業(yè)住宿較簡陋、伙食差、文化生活單調。有的企業(yè)工價確定和計薪方法不夠合理、透明度不高,拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設,很少和員工交流,難以在員工中樹立"愛崗敬業(yè),以廠為家"的觀念。
    其三,職工合法權益難以保障。一些企業(yè)對法律規(guī)定的條文,比如各種福利、社會保險等落實不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權益難以得到保障。
    其四,性別需求失衡。女工需求過大,男女比例有的高達2:8,與男女人口出生比例極不相稱。
    3、企業(yè)招工主體意識模糊。一是在招工過程中,一些企業(yè)管理者習慣于等政府"說媒",想著"媳婦"找上門,而不是自己走出去"比武招親"。二是用工年齡限制嚴,導致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時,將年齡限制在18—25周歲的青年,45歲以上的民工基本不招,使求職者"望崗興嘆",人為地減少了用工數(shù)量。
    4、求職者眼高手低。尤其是一些"80"后青年本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠,怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學習,跳槽頻繁。加之在本縣流動成本低,導致企業(yè)員工穩(wěn)定性差,流失率大。
    5、民工問題沒有引起企業(yè)和社會的廣泛關注。企業(yè)和社會各界都十分注重高素質管理人才和專業(yè)技術人才的引進,而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動力,政府和單位都有人才引進的各項管理規(guī)定,但很難見到民工引進的有關規(guī)定。
    破解園區(qū)企業(yè)"招工難"問題,是我縣應對廣東"雙轉移",承接產業(yè)轉移促進企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實課題。根據(jù)筆者的平時調查了解,提出如下對策建議。
    1、強化招工重要性的認識。從宏觀上看,"招工難"是好事不是壞事,在某種程度上反映出我縣經濟快速發(fā)展的喜人態(tài)勢。但從微觀上看,"招工難"又是一個必須引起高度重視的新問題。這個問題處理不好,將直接損害園區(qū)的投資形象,影響招商引資工作,制約我縣經濟的發(fā)展。從這個意義上說,解決"招工難"問題決不僅僅是企業(yè)的事,政府更是責無旁貸。因此,要加大宣傳力度,縣電視臺等媒體要免費為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳"熱愛全南,接受培訓,提高技能,就業(yè)全南"的思想,教育員工要增強勞動技能,不要盲目外出,要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點和就業(yè)希望。
    2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。
    一要充分發(fā)揮企業(yè)的招工主體作用。在為企業(yè)招工過程中,政府職能部門是"搭臺者"、"服務者",即搞好有關組織、協(xié)調、服務工作,真正"唱戲者"是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責定位一定要明確,企業(yè)的招工主體意識增強了,招工工作就會好做一些。
    二要堅持走內外并舉、政企協(xié)同招工的路子。要走出去,招進來,樹立"大勞務"觀念,眼睛既要向內又要向外。建議以政府名義與湖南、貴州、四川、廣西等省外勞動力資源豐富縣市建立勞務輸出合作關系,幫助企業(yè)搭建招工平臺。政府根據(jù)企業(yè)的用工需求,分派若干個單位配合企業(yè)招工,同時明確單位和企業(yè)的職責和費用。一面立足本縣走村串戶招工,一面跨區(qū)出省開展長期勞務協(xié)作,從欠發(fā)達地區(qū)輸入員工,擴大企業(yè)員工來源。政府可制定民工引進管理規(guī)定,從戶籍、住房到上學、就業(yè)培訓等各方面給予政策優(yōu)惠。
    三要以工招工,實行招工獎勵政策。鼓勵在我縣的縣外務工人員返鄉(xiāng)為我縣企業(yè)做宣傳,進行招工。對帶人到我縣務工的企業(yè)員工其往返路費由政府買單并對其進行獎勵。
    四要建立招工信息網站。將企業(yè)的用工信息全部放在網站廣泛宣傳,要與各省市勞動力信息網站互聯(lián)互通,大力推介我縣和企業(yè)形象,讓更多的人了解全南經濟發(fā)展和招工企業(yè)的有關情況,吸引其務工就業(yè)。
    五要適當降低招工門檻。針對我縣勞動力結構失衡、專業(yè)技能工人存量少的實際,企業(yè)招工不能只盯在青壯年上,對應聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動密集型企業(yè),招工條件應適當放寬一些,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務工。
    六要充分發(fā)揮勞動力市場和人才市場兩個主要陣地的作用,有針對性地舉辦用工招聘會、人才交流會。
    3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。
    首先,要提高勞動者工資報酬和福利待遇。對大多數(shù)勞動力而言,勞動報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業(yè)。
    其次,要努力改善工作的'生產生活環(huán)境,完善企業(yè)文化,實行人性化管理,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人,讓員工親切感受到在廠如在家。在這個問題上,重視與不重視,結果大不一樣。遭遇"招工難"的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。
    第三,要依法保障職工的合法權益。作為企業(yè),對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照《勞動法》有關法律法規(guī)的要求,該遵守的要遵守,該到位的要到位。同時,相關部門要提高服務質量,增強社會責任,規(guī)范勞動力市場,加強勞動執(zhí)法,保障民工合法權益。
    4、大力開展職業(yè)技能培訓。
    一是企業(yè)自主培訓。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能,根據(jù)自身發(fā)展需要,科學制訂好用工和培訓計劃,通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法,自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產運作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓車間,新手在培訓期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資,務工三個月后再由政府再對其進行一定的就業(yè)培訓補貼。
    二是校企聯(lián)合培訓。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學設備,為企業(yè)開設員工夜間培訓班,提高員工的勞動技能、文化素質和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產場所,建立職業(yè)技校學生實踐實習基地,提高學生的實際操作能力,為企業(yè)用工提供高素質的后備勞動力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導產業(yè)調整職業(yè)技校的專業(yè)設置,把全縣未能升學的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍,每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800—1000名產業(yè)技術工人。同時要完善對職業(yè)技校的考評考核機制,把畢業(yè)生在縣內工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對畢業(yè)生的評價列入考核內容。
    三是用工"訂單"培訓。與一些勞動力資源儲備豐富的地區(qū)進行用工培訓合作,由企業(yè)"買單",委托當?shù)嘏嘤枡C構搞"定單式"培訓,也可聯(lián)合辦班培訓,多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓。
    5、切實轉變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大,園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,勞動力的供給遠遠跟不上企業(yè)的增加,在這種情況下,只有轉變招商引資方式,變招商引資為招商"選資",引進技術密集型或非勞動密集型企業(yè),才能從根本上解決"招工難"問題。在轉化過程中,政府要發(fā)揮好引導作用,對進園區(qū)的勞動密集型企業(yè)要給予引導和適當控制,對于單純靠廉價勞動力來進行生產的企業(yè),要指導其限期改正;對技術密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。
    民營企業(yè)向政府報告版篇十二
    今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬元,同比增長,合同外資額萬美元,同比增長,外資到位萬美元,同比增長。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長合同外資萬美元,同比增長,實際使用外資萬美元,同比增長。今年月份,全國新批設立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長;合同外資億美元,同比增長;實際使用外資金億美元,同比增長。
    1、民營企業(yè)招商引資應注重實效。目前,我們的招商引資務虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內容。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內容不相一致。民營企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應該在務實上狠下功夫,要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。
    2、民營企業(yè)招商引資應追求效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,但成果不能令人滿意,投入產出率不高。民營企業(yè)招商引資要克服目前這種被動的局面。一是要營造成良好的民營企業(yè)招商引資環(huán)境,強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓民營企業(yè)招商引資的基礎工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡一批大客戶,集中民營企業(yè)人力、物力、財力,組織有的放矢的小分隊招商,提高民營企業(yè)招商引資的成功率。
    3、民營企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。民營企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過場。二怕花錢招不到商,勞民傷財。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營企業(yè)招商引資沒有主動性,沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營企業(yè)主動思考招商,主動出擊招商,開創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的新局面。
    4、民營企業(yè)招商引資要注重交流。民營企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡客商。擴大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴大自己的知名度,吸引海內外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出xx看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。二是加強企業(yè)網站建設?;ヂ?lián)網已成為招商引資的重要平臺和手段,每個民營企業(yè)要建設成自己特色的網站,豐富網站的內容和形式,發(fā)揮網站的多功能作用。
    1、突出民營企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應是企業(yè),特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)。目前民營企業(yè)已經成為我市經濟發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市要圍繞民營企業(yè)來展開招商引資活動,全社會形成民營企業(yè)招商的氛圍。
    2、引導,宣傳發(fā)動,鼓勵民營企業(yè)招商引資。強化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調度會民營企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內容。包括項目、客戶、資源、信息、組織機構。同時,經常召開民營企業(yè)招商引資座談會,宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內外有別、重外輕本”的陳舊觀念。
    3、市要敢于拿出好的基礎設施和公共設施項目給民營企業(yè)來開發(fā)。要解放思想,消除把民營企業(yè)看成個體戶的錯誤想法,要知道外商就是外國的個體戶,本質沒有區(qū)別。充分調動我市民營企業(yè)及民營資本的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批大項目,要大膽讓民營企業(yè)發(fā)財,以加快我市經濟的發(fā)展,將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
    4、加大培訓力度,提高民營企業(yè)老板的素質。招商部門要經常舉辦民營企業(yè)招商培訓班,提高民營企業(yè)家對項目包裝、客戶聯(lián)絡、優(yōu)惠政策、技術合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時,采取走出去參觀學習,請進來的講授經驗的方式,不斷提高民營企業(yè)老板駕馭市場經濟的能力。
    1、集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實施千億工程,打造工業(yè)xx”作為招商引資的戰(zhàn)略目標,一、二、三產業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。進一步嚴格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標管理責任制,重獎工業(yè)項目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。
    2、圍繞優(yōu)勢產業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢產業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產業(yè)已具備一定規(guī)模。
    3、注重抓項目開發(fā),促進招商引資。項目是招商引資的基礎,只有項目在手,才有客戶上門。計委、經委、外經局、建設局等單位要組織專門的隊伍開發(fā)項目,五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產業(yè)項目要編制中英文商業(yè)計劃書;每個項目都要明確一個責任領導、一個聯(lián)絡人,具體負責該項目的一系列的工作,真正做到人有項目,項目有人。
    4、注重交流,擴大xx知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及xx海外學子等關系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。同時,充分發(fā)揮xx網站作用,目前互聯(lián)網已成為招商引資的重要平臺和手段,加大網站建設的投入,實現(xiàn)中英文對照,把xx網站的建設成為服務經濟發(fā)展的數(shù)字平臺。
    1、出臺鼓勵、支持、扶持民營企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會,發(fā)布項目和政策。對參與改制國企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對于開發(fā)我市五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)的是可承諾相當優(yōu)惠的條件。如獎勵、規(guī)費、資金投入等。
    2、圍繞十一大優(yōu)勢產業(yè)搞規(guī)模。要形成產業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長產業(yè)鏈,從而化解民營企業(yè)招商引資的風險。刺激、提高民營企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產生規(guī)模經濟的效益。
    3、鼓勵、支持民營企業(yè)、民營資本走聯(lián)合的路子。民營企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨具我市特色的民營經濟群體。
    4、為民營企業(yè)招商引資保駕護航。借用外地的經驗,盡快成立擔保公司,為中小民營企業(yè)投資提供擔保,開拓融資渠道,化解投資風險。
    1、改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務,并由企業(yè)填寫服務反饋意見表,上交經濟環(huán)境辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。
    2、建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進一個項目,由明確一家責任單位,負責聯(lián)絡協(xié)調該企業(yè)的相關工作,并指派專人負責。建議將原來分散到各個單位的招商引資經費適當下?lián)艿铰?lián)絡單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠實實在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。
    3、定期召開三資企業(yè)、民營企業(yè)老板與職能部門負責人座談會。讓他們暢所欲言,加強交流與溝通,達到相互理解與支持的目的。
    4、表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人,主要由企業(yè)投票產生,同時,將服務差的單位和個人上網公布,以起到警示作用。