創(chuàng)新是一種推動社會進步、改變生活的重要力量，我認為創(chuàng)新是不可或缺的。對于任何一次總結(jié)，我們都應該先明確總結(jié)的目的和重點。這些范文不僅提供了結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的參考，還展示了不同的寫作風格。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
一年來，在縣委的堅強領導下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
今天，小編為你您帶來了機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。20xx年，依托網(wǎng)絡版機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構(gòu)編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構(gòu)編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構(gòu)編制實名制管理相結(jié)合，逐項核對各單位的機構(gòu)編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作;指定專人負責機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
為切實做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構(gòu)、編制、人員和領導職數(shù)等方面的基本情況，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。參加錦州市編辦20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應“基本統(tǒng)計”+“專項調(diào)查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數(shù)據(jù)準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構(gòu)改革和日常機構(gòu)編制管理提供真實的參考資料。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結(jié)協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結(jié)辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況
（一）機構(gòu)編制和人員情況
1、機構(gòu)設置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構(gòu)編制公示情況
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領導職數(shù)配備
領導職數(shù)按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經(jīng)過全縣公務員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經(jīng)費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務，不斷增強機構(gòu)編制領域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構(gòu)設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領導職數(shù)1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設市國有資產(chǎn)事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調(diào)配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
海南省xx市編辦嚴格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構(gòu)編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設機構(gòu)、領導職數(shù)、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門"把關、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
在認真學習機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領導任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結(jié)合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務培訓，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡。
四是嚴格審核把關，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數(shù)、內(nèi)設機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
制定了《礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構(gòu)編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內(nèi)設機構(gòu)設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。全縣設置工作部門x個，部門管理機構(gòu)x個，管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機構(gòu)編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
一年來，在縣委的堅強領導下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
今天，小編為你您帶來了機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。20xx年，依托網(wǎng)絡版機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構(gòu)編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構(gòu)編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構(gòu)編制實名制管理相結(jié)合，逐項核對各單位的機構(gòu)編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作;指定專人負責機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
為切實做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構(gòu)、編制、人員和領導職數(shù)等方面的基本情況，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。參加錦州市編辦20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應“基本統(tǒng)計”+“專項調(diào)查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數(shù)據(jù)準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構(gòu)改革和日常機構(gòu)編制管理提供真實的參考資料。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結(jié)協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結(jié)辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況
（一）機構(gòu)編制和人員情況
1、機構(gòu)設置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構(gòu)編制公示情況
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領導職數(shù)配備
領導職數(shù)按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經(jīng)過全縣公務員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經(jīng)費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務，不斷增強機構(gòu)編制領域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構(gòu)設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領導職數(shù)1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設市國有資產(chǎn)事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調(diào)配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
海南省xx市編辦嚴格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構(gòu)編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設機構(gòu)、領導職數(shù)、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門"把關、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
在認真學習機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領導任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結(jié)合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務培訓，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡。
四是嚴格審核把關，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數(shù)、內(nèi)設機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
制定了《礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構(gòu)編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內(nèi)設機構(gòu)設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。全縣設置工作部門x個，部門管理機構(gòu)x個，管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機構(gòu)編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人
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