優(yōu)秀融資可行性報告的內(nèi)容(案例14篇)

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    一份好的報告應該有清晰的結(jié)構和邏輯,能夠準確表達觀點和論證,給讀者留下深刻印象。在報告中,我們應該使用簡明扼要的語言來表達觀點和結(jié)論。動手撰寫報告前,不妨先通讀一下這些范文,獲取寫作靈感和思路。
    融資可行性報告的內(nèi)容篇一
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、項目建設背景
    (一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展
    (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
    (三)翡翠市場需求強勁
    二、項目建設必要性
    (一)滿足消費者的消費需求
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)
    三、項目建設可行性
    (一)經(jīng)濟可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    融資可行性報告的內(nèi)容篇二
    產(chǎn)品經(jīng)理:_____________________日期:___/___/___
    管理辦:______________________日期:___/___/___
    可行性分析報告
    關鍵詞:[此處加入關鍵詞]
    摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求,分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性,提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。
    縮略語說明:略
    1引言
    1.1編寫目的
    本文用于分析項目的可行性,包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項目的順利進行。
    1.2背景
    略
    1.3參考資料
    略
    1.4術語和縮寫詞
    略
    2技術可能性
    人員素質(zhì)
    略
    技術基礎
    項目技術要求:略
    根據(jù)項目的技術要求是較低的:
    界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。
    接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術上不會有任何問題。
    協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
    軟件基礎
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
    3設備可能性
    資金
    略
    設備
    略
    資源
    略
    4人員可能性
    人員數(shù)量
    略
    5系統(tǒng)工作量
    目標需求
    略
    設計需求
    略
    設計工作量
    總體設計工作量:略;
    前臺設計工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫設計工作量:略;
    接口設計工作量:略;
    6代碼工作量
    模塊幾組件數(shù)量
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    算法研究工作量:略;
    數(shù)據(jù)工作量
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    7檔案要求及時間可行性
    格式標準及測試要求
    略
    時間是否可行
    由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時間定為天,由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為天。
    8可管理性
    管理項目
    略
    軟件管理
    略
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    融資可行性報告的內(nèi)容篇三
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查
    (一)國際市場調(diào)查
    (二)國內(nèi)市場調(diào)查
    (三)價格調(diào)查
    (四)上游原料市場調(diào)查
    (五)下游消費市場調(diào)查
    (六)市場競爭調(diào)查
    二、產(chǎn)品市場預測
    市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)產(chǎn)品國際市場預測
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
    (三)產(chǎn)品價格預測
    (四)產(chǎn)品上游原料市場預測
    (五)產(chǎn)品下游消費市場預測
    (六)加工項目發(fā)展前景綜述
    融資可行性報告的內(nèi)容篇四
    一、結(jié)論與建議
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
    2、對主要的對比方案進行說明
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見
    5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    二、附件
    凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
    1、項目建議書(初步可行性報告)
    2、項目立項批文
    3、廠址選擇報告書
    4、資源勘探報告
    5、貸款意向書
    6、環(huán)境影響報告
    7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    8、需要的市場預測報告
    9、引進技術項目的考察報告
    10、引進外資的名類協(xié)議文件
    11、其他主要對比方案說明
    12、其他
    三、附圖
    1、廠址地形或位置圖(設有等高線)
    2、總平面布置方案圖(設有標高)
    3、工藝流程圖
    4、主要車間布置方案簡圖
    5、其它
    融資可行性報告的內(nèi)容篇五
    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、項目環(huán)境保護方案
    (一)設計依據(jù)
    (二)保護措施
    (三)保護評價
    二、項目資源利用及能耗分析
    (一)項目資源利用及能耗標準
    (二)項目資源利用及能耗分析
    三、項目節(jié)能方案
    (一)設計依據(jù)
    (二)分析
    四、項目消防方案
    (一)設計依據(jù)
    (二)項目消防措施
    (三)火災報警系統(tǒng)
    (四)滅火系統(tǒng)
    (五)消防知識教育
    四、項目勞動安全衛(wèi)生方案
    (一)設計依據(jù)
    (二)保護措施
    融資可行性報告的內(nèi)容篇六
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、項目實施的各階段
    (一)建立項目實施管理機構
    (二)資金籌集安排
    (三)技術獲得與轉(zhuǎn)讓
    (四)勘察設計和設備訂貨
    (五)施工準備
    (六)施工和生產(chǎn)準備
    (七)竣工驗收
    二、項目實施進度表
    三、項目實施費用
    (一)建設單位管理費
    (二)生產(chǎn)籌備費
    (三)生產(chǎn)職工培訓費
    (四)辦公和生活家具購置費
    (五)其他應支出的費用
    源
    (六)項目籌資方案
    四、項目投資使用計劃
    (一)投資使用計劃
    (二)借款償還計劃
    五、項目財務評價說明&財務測算假定
    (一)計算依據(jù)及相關說明
    (二)項目測算基本設定
    六、項目總成本費用估算
    項目總成本費用估算
    項目總成本費用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費用
    (三)折舊及攤銷
    (四)工資及福利費用
    (五)修理費
    (六)財務費用
    (七)其他費用
    (八)財務費用
    (九)總成本費用
    七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷售收入
    (二)銷售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    八、損益及利潤分配估算
    九、現(xiàn)金流估算
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算
    項目投資現(xiàn)金流估算
    項目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算
    融資可行性報告的內(nèi)容篇七
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    一、項目組織計劃
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、項目勞動定員和人員培訓
    (一)勞動定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓及費用估算
    融資可行性報告的內(nèi)容篇八
    一、可行性研究報告編制要點
    可行性研究報告主要內(nèi)容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行??尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件,可行性研究報告具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項目的大小與不同類型,從淺到深,項目可行性研究包括一般機會研究、特定機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。
    1、設計方案
    可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。
    2、內(nèi)容真實
    可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復核實,以確保內(nèi)容的真實性。
    3、預測準確
    可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的.研究,是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。
    4、論證嚴密
    論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,中研普華認為,項目可行性研究報告必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。根據(jù)可行性研究報告的項目投資規(guī)模以及審核方的要求,要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現(xiàn)某種等級的咨詢資質(zhì)。
    二、可行性研究報告基礎內(nèi)容
    根據(jù)不同行業(yè)類別,可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大,但一般應包括以下內(nèi)容:
    1、政策可行性:主要根據(jù)有關的產(chǎn)業(yè)政策,論證項目投資建設的必要性;
    2、市場可行性:主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果,確定項目的市場定位;
    3、技術可行性:主要從項目實施的技術角度,合理設計技術
    方案,并進行比選和評價;
    4、經(jīng)濟可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
    三、可行性研究報告內(nèi)容及格式
    項目可行性研究報告的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作,項目可行性研究報告是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。項目可行性研究報告要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關于項目可行性研究報告的內(nèi)容及格式:
    1.項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
    2.項目建設的必要性和可行性。
    3.市場(產(chǎn)品或服務)供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目、本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務)能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。
    4.項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況,專業(yè)技術水平和管理體制等。
    5.項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置并對與項目建設內(nèi)容相關的基礎狀況、建設條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設施情況,地點比較選擇等。
    項目建設屬性與功能相匹配,屬于分期建設及有特殊原因的,應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設地點相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述,在此基礎上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設備,應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備,需說明是否具備使用能力和條件。
    9.投資估算和資金籌措。依據(jù)建設內(nèi)容及有關建設標準或規(guī)范,分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
    10.建設期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
    11.環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價。
    12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能,項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
    融資可行性報告的內(nèi)容篇九
    (1)項目建設的目的、必要性和依據(jù);
    (2)市場需求的預測;
    (3)建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)方法和工藝原則等的技術經(jīng)濟比較和分析;
    (6)建設地址(包括廠址、選線等)的比較與選擇,占用土地數(shù)量的估算;
    (7)資源開采、利用條件的論證;
    (11)建設工期要求和建設實施進度安排;
    (12)企業(yè)組織、勞功定員情況;
    (13)項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析。
    融資可行性報告的內(nèi)容篇十
    工程項目可行性研究報告的主要內(nèi)容:
    1、項目概況。
    2、項目建設的必要性及有利條件。項目建設的必要性、可行性分析,項目區(qū)氣候條件和社會經(jīng)濟狀況。
    3、項目建設方案及內(nèi)容:項目建設的總體思路、建設目標、建設模式及建設規(guī)模等。
    4、投資估算與資金籌措:據(jù)建設內(nèi)容及有關建設標準或規(guī)范,在詳細測算投資的基礎上,估算項目總投資,并明確資金籌措方式。
    5、項目實施計劃和進度。
    6、組織實施與管理:項目建設的組織管理、資金管理、技術培訓等。
    7、結(jié)論與建議。
    8、附件及有關證明材料。
    可行性研究報告(內(nèi)容概要)
    第一章總論
    一、項目提要
    二、可行性研究報告編制依據(jù)
    三、綜合評價和論證結(jié)論
    第二章項目背景及必要性
    一、項目建設背景
    二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
    三、項目建設的必要性及目的意義
    第三章建設條件
    一、項目區(qū)概況
    二、項目實施的有利條件(環(huán)境,資源,勞動力,交通,教育等)
    三、主要障礙因素及解決方案
    第四章建設單位基本情況
    一、建設單位概況
    二、研發(fā)能力
    三、企業(yè)財務狀況
    第五章市場分析與銷售方案
    一、市場分析
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案
    三、銷售策略和營銷模式
    四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設
    第六章項目建設方案
    一、建設任務和規(guī)模
    二、項目規(guī)劃和布局
    三、生產(chǎn)技術方案及工藝流程
    四、項目建設標準和具體建設內(nèi)容
    五、項目實施進度安排
    第七章投資估算與資金籌措
    一、投資估算依據(jù)
    二、項目建設投資估算
    三、資金來源與籌措
    四、資金使用和管理
    第八章財務評價(黑體部分是必須有的)
    一、財務評價依據(jù)
    二、銷售收入和銷售稅金及附加估算
    三、總成本及經(jīng)營成本估算
    四、財務效益分析:
    (一)盈利能力分析;
    (二)清償能力分析
    五、不確定性分析:
    (一)盈虧平衡點分析;
    (二)敏感性分析
    六、財務評價結(jié)論
    第九章環(huán)境影響評價
    一、環(huán)境影響
    二、環(huán)境保護與治理措施
    第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價
    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
    二、農(nóng)民增收
    三、其它社會影響(社會效益、環(huán)境效益)
    第十一章項目組織與管理
    一、組織機構與職能劃分
    二、項目經(jīng)營管理模式
    三、經(jīng)營管理措施
    四、技術培訓
    五、勞動保護與安全衛(wèi)生
    第十二章可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論
    二、建議
    工程可行性研究報告范文
    融資可行性報告的內(nèi)容篇十一
    2. 租賃方案的主要內(nèi)容:
    租賃項目名稱、租賃項目當事人、設備總值、租賃總金額、設備余值、租賃期限、租賃方式、租賃利率、租賃手續(xù)費、融資銀行、擔保方式、租金償還方式、還款計劃。
    3. 租賃項目流程及流程圖。
    二
    1. 行業(yè)概況
    主要是分析行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位,行業(yè)進入壁壘,行業(yè)與經(jīng)濟周期的關系,行業(yè)盈利水平等。
    2. 行業(yè)生命周期
    依據(jù)行業(yè)的銷售增長率、進入或退出該行業(yè)的企業(yè)比率。行業(yè)生命周期一般包括新興、成熟和衰退三個階段。新興行業(yè)的技術和產(chǎn)品更新較快,企業(yè)淘汰率較高,企業(yè)還租來源的穩(wěn)定性易受影響,風險相對較高。成熟行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定,行業(yè)風險管理經(jīng)驗豐富,還租來源比較穩(wěn)定。衰退行業(yè)的風險關鍵是要具體分析企業(yè)的經(jīng)營管理和財務狀況。
    3. 行業(yè)競爭及客戶在行業(yè)中的地位
    包括行業(yè)競爭狀況、市場結(jié)構、市場集中度,承租人在市場競爭中的地位及其演變趨勢。
    4. 行業(yè)依賴關系
    行業(yè)如果與其他行業(yè)依賴關系緊密,則易受其他行業(yè)的影響,如對供應商的依賴,對購買者的依賴。
    融資可行性報告的內(nèi)容篇十二
    1.機關管理投資項目有哪三種方式?
    2.什么類型的項目適用審批制?
    3.什么類型的項目適用核準制?
    4.什么類型的項目適用備案制?
    5.核準制與審批制的主要區(qū)別是什么?
    6.什么樣的投資項目適用《機關核準的投資項目目錄》?
    7.機關對企業(yè)投資項目核準分哪三種類型?
    8.項目核準申請報告與可行性研究報告的主要區(qū)別是什么?
    第一部分可行性研究報告
    一、客戶必讀
    二.可研報告的基本問題
    三、編制可研報告常見問題匯總
    四、各種類型的可研報告
    第二部分項目建議書/項目立項申請報告
    一、客戶必讀
    二、項目建議書/項目立項申請報告基本問題
    三、各類項目建議書的編制
    第三部分項目申請報告
    一、客戶必讀
    二、項目申請報告基本問題
    三、編制項目申請報告常見問題匯總
    四、各種類型的項目申請報告
    第四部分資金申請報告
    一、客戶必讀
    二、資金申請報告基本問題
    三、各種類型的資金申請報告
    四、各種類型的項目申請報告
    1.機關管理投資項目有哪三種方式?
    投資體制改革以后,機關對于投資項目的管理分為審批、核準和備案三種方式。
    2.什么類型的項目適用審批制?
    對于機關投資項目,繼續(xù)實行審批制。
    采用直接投資和資本金注入方式的:繼續(xù)審批項目建議書、可行性研究報告等。
    采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的:只審批資金申請報告,不再審批項目建議書和可行性研究報告。
    3.什么類型的項目適用核準制?
    對于企業(yè)不使用機關性資金投資建設的少數(shù)重大項目和限制類項目,從維護社會公共利益的角度,實行核準制。
    《機關核準的投資項目目錄》對于實行核準制的范圍進行了明確界定。
    核準制的辦理程序與原來的審批制基本一樣,一般需要提供三部分材料:
    相關的前置性手續(xù);
    企業(yè)證明材料;
    由具有相應資質(zhì)的工程咨詢單位出具的項目申請報告。
    4.什么類型的項目適用備案制?
    對于企業(yè)不使用機關性資金投資建設的項目,除重大項目和限制類項目外,無論規(guī)模大小,均改為備案制。
    5.核準制與審批制的主要區(qū)別是什么?
    (1)機關直接管理的企業(yè)投資項目數(shù)量大幅度減少。
    由《機關核準的投資項目目錄》嚴格限定核準項目的范圍,并根據(jù)變化適時調(diào)整。
    (2)程序簡化。
    企業(yè)投資建設實行核準制的項目,僅須向機關提交“項目申請報告”,而無需報批項目建議書、可行性研究報告和開工報告。
    (3)機關管理的角度改變。
    機關主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行審查。
    對于外商投資項目,機關還要從市場準入、資本項目管理等方面進行審查。
    6.什么樣的投資項目適用《機關核準的投資項目目錄》?
    《機關核準的投資項目目錄》規(guī)定,以下三類項目需經(jīng)機關核準:
    (1)內(nèi)資企業(yè)不使用機關性資金投資建設的重大項目和限制類項目,需經(jīng)機關核準。
    對《目錄》規(guī)定的重大項目和限制類項目,機關主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準。
    (2)外商投資項目和境外投資項目,均需機關核準。
    機關審查的內(nèi)容,除了維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面外,還包括市場準入、資本項目管理等方面。
    (3)國家法律法規(guī)和國務院有專門規(guī)定的項目,按照有關規(guī)定由機關核準或?qū)徟?BR>    7.機關對企業(yè)投資項目核準分哪三種類型?
    根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展改革委頒布的改革配套文件,改革以后機關對企業(yè)投資項目的核準可分為三類,即對內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資項目的核準,對內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資項目的核準,以及對外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資項目的核準。
    (1)9月15日,國家發(fā)展改革委發(fā)布了第19號令《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》,規(guī)范了對內(nèi)資企業(yè)境內(nèi)投資項目進行核準的程序、原則、內(nèi)容、效力等事項。
    (2)月9日,國家發(fā)展改革委發(fā)布了第21號令《境外投資項目核準暫行管理辦法》,規(guī)范了對內(nèi)資企業(yè)境外投資項目核準的機關、權限、程序、條件及效力等事項。
    (3)2004年10月9日,國家發(fā)展改革委發(fā)布了第22號令《外商投資項目核準暫行管理辦法》,規(guī)范了對外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資項目核準的機關、權限、程序、條件及效力等事項。
    根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》和上述配套文件,各地方機關制定了具體實施辦法。
    8.項目核準申請報告與可行性研究報告的主要區(qū)別是什么?
    項目核準申請報告與可行性研究報告在分析論證的角度、包含的內(nèi)容和發(fā)揮的作用等方面,都有著很多區(qū)別。
    可行性研究報告主要是從微觀角度對項目本身的可行性進行分析論證,側(cè)重于項目的內(nèi)部條件和技術分析,包括市場前景是否看好、投資回報是否理想、技術方案是否合理和先進、資金來源是否落實、項目建設和運行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容,主要作用是幫助投資者進行正確的投資決策、選擇科學合理的建設實施方案。
    項目核準申請報告主要是從宏觀角度對項目的外部性影響進行論述,側(cè)重于經(jīng)濟和社會分析,主要包括擬建項目的基本情況和該項目的外部影響,如該項目對國家經(jīng)濟安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、防止行業(yè)壟斷和保護公共利益等方面會造成哪些有利或不利的影響。項目申請報告是機關對項目進行審查以決定是否允許其投資建設的重要依據(jù)。
    9.項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別是什么?
    目的不同
    項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進行的研究,而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下,回答機關關注的涉及公共利益的有關問題,目的是為了獲得機關投資管理部門的行政許可。
    可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性,包括市場前景可行性、技術方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等,也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
    角度不同
    項目申請報告是從公共利益的代言人機關的角度進行論證,因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進行經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
    企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進行研究,因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進行技術經(jīng)濟論證。
    內(nèi)容不同
    項目申請報告是對維護國家經(jīng)濟和安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進行論證,回答機關所關心的問題。
    企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預測、廠址選擇、工程技術方案、設備選型、投資估算、財務分析、企業(yè)投資風險分析,以及是否符合國家有關政策法規(guī)要求等進行研究論證,回答企業(yè)所關心的各類問題。
    時序不同
    項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構董事會同意后,應在此基礎上編寫項目申請報告,申請機關部門的行政許可。因此,就研究的邏輯順序而言,可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告。
    可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件,項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡單補充。對于一個理性的企業(yè)投資主體,在進行項目投資決策之前,應首先從企業(yè)自身角度進行詳細的可行性研究。
    法律效力不同
    項目申請報告的編寫和報送具有機關行政的強制約束,是企業(yè)必須履行的社會義務,受國家有關法律法規(guī)的制約,如行政許可法及國家行政主管部門有關項目投資管理約定的約束。
    可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策,對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負責,遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構的約束。
    第一部分可行性研究報告
    一、客戶必讀
    1.什么是可行性研究報告?
    可行性研究報告(feasibilitystudyreport)是企業(yè)從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構)對政治法律、經(jīng)濟、社會、技術等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。
    2.可行性研究報告的用途
    項目可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構編撰的重要文件,其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用:
    (1)用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告
    根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號的規(guī)定,我國對不使用機關投資的項目實行核準和備案兩種批復方式,其中核準項目向機關部門提交項目申請報告,備案項目一般提交項目可行性研究報告。
    同時,根據(jù)《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》,對某些項目仍舊保留行政審批權,投資主體仍需向?qū)徟块T提交項目可行性研究報告。
    (2)用于向金融機構貸款的可行性研究報告
    我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機構在接受項目建設貸款時,會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷,銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下,才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細的可行性研究報告,銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下,才會同意貸款。
    (3)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告
    此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
    (4)用于申請進口設備免稅的可行性研究報告
    主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    (5)用于境外投資項目核準的可行性研究報告
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    (6)用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告
    我國當前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高,項目實施需要進行環(huán)境評價,項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù),同時項目可行性研究報告也作為向項目建設所在地機關和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
    3.可行性研究報告的主要內(nèi)容
    因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性報告內(nèi)容也有區(qū)別,總體來說,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:
    投資必要性
    財務可行性
    組織可行性
    經(jīng)濟可行性
    社會可行性
    風險因素及對策
    主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
    許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。
    參考格式:
    第一章項目總論
    概括性論述項目背景、主要技術經(jīng)濟指標、結(jié)論及建議
    第二章項目建設背景及必要性
    從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,用定性和定量的方法分析企業(yè)進行投資的必要性。
    第三章市場預測與建設規(guī)模
    采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場調(diào)查方法對現(xiàn)有市場情況進行準確分析,采用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測,通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、swot分析等確定項目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略,通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產(chǎn)品方案和建設規(guī)模,采用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產(chǎn)品的銷售價格。
    第四章建設條件與廠址選擇
    通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。
    第五章工程技術方案
    采用評分法、投資效益評價法確定項目的技術方案,采用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命周期法確定項目的設備方案,通過對技術經(jīng)濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。
    第六章節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護
    從建筑設計、建筑結(jié)構、平面布置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節(jié)能方案,從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節(jié)水方案,從項目建設和項目運營兩方面論述項目的環(huán)境保護措施及對環(huán)境的影響情況。
    第七章勞動保護、安全衛(wèi)生、消防
    從危害因素、建筑施工、項目運營等方面論述項目的勞動保護與安全衛(wèi)生措施,從建筑設計、功能布局、平面設計等方面論述項目的消防措施。
    第八章企業(yè)組織和勞動定員
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織情況、以及行業(yè)先進管理經(jīng)驗,采用勞動生產(chǎn)率等方法確定企業(yè)的組織結(jié)構和勞動定員情況,并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。
    第九章項目實施進度安排
    根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)特點安排項目的實施計劃和進度。
    第十章投資估算與資金籌措
    采用單位建筑工程投資估算法、單位實物工程估算法估算項目的建筑工程費用,采用設備原價加設備運雜費估算設備購置費用,以設備購置費用為基數(shù)估算工具器具及生產(chǎn)家具購置費用,根據(jù)設備購置費用、采用比率法確定項目的安裝工程費用,根據(jù)國家有關計費文件估算工程建設其他費用,采用全額流動資金估算法估算項目所需流動資金。
    通過投資內(nèi)部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。
    第十一章財務分析與敏感性分析
    利用資金時間價值方法對項目進行財務評價、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項目的抗風險能力和保本水平。
    第十二章社會效益分析
    通過項目對社會的影響、項目與所在地互適性兩方面對項目的社會效益進行分析,確保項目符合社會發(fā)展要求。
    第十三章風險分析
    通過技術和產(chǎn)品風險、市場風險、原材料、自然資源或供貨渠道的風險、政策性風險、持續(xù)融資風險等方面的風險分析,并提出相應的風險應對機制,增加企業(yè)風險防范意識、提高項目抗風險能力。
    第十四章可行性研究結(jié)論與建議
    附件:
    1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件
    2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件
    3、查新檢索報告
    4、檢測報告
    5、相關知識產(chǎn)權、專利技術復印件
    6、自有資金存款證明
    7、相關銀行貸款承諾
    8、其他相關證明材料
    9、項目財務分析報表
    4.可行性研究報告編制要點
    對項目進行詳細可行性分析,詳細的編制參考依據(jù)主要有:
    ——項目主管部門對項目建設要請示的批復;
    ——項目審批文件;
    ——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報告;
    ——主要工藝和裝置的技術資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國家有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。
    在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務、經(jīng)濟評價時,還需要參考如下相關文件:
    (1)《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],201月1日起實施;
    (2)《企業(yè)會計準則》,[財政部令第5號],201月1日起實施;
    (6)項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件等。
    5.業(yè)主需要準備的材料
    (1)項目初步設想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
    (2)技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
    (3)項目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
    (4)企業(yè)近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
    (5)項目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設置的部門和工資水平,估計項目工資總額(含福利費)。
    (6)提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
    (7)公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優(yōu)惠事項。
    (8)項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
    (9)項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明,備案項目耗電指標等可不做單獨測算,工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
    (10)其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
    6.編制的時間與費用
    編撰時間:5-30個工作日
    收費標準:1-150萬人民幣,根據(jù)項目復雜程度而定,前期通過項目方提供的項目基本信息,我公司會提供編寫報告所需的項目資料清單及報價方案,雙方簽訂合同后開始工作。
    說明:(1)具體價格將參考項目難易程度、投資額等,請咨詢客服。
    (2)若不蓋章,則價格將優(yōu)惠很多。
    7.編制流程
    二、可研報告基本問題
    1.項目可行性研究報告的基本格式?
    可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
    附件:為了結(jié)論的需要,在可行性報告正文結(jié)束后補充的相關材料,主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
    2.項目可行性研究報告由哪五個要素組成?
    (1)基本情況
    合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;
    2)項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績;
    (2)必要性與可行性
    2)項目實施的必要性;項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;
    (3)實施條件
    4)其他相關條件;
    (4)進度與計劃安排
    (5)主要結(jié)論
    3.項目可行性研究的依據(jù)和要求是什么?
    (1)可行性研究的依據(jù):
    2)經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;
    4)國家進出口貿(mào)易政策和關稅政策;
    5)當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;
    6)有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;
    7)由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定;
    8)包含各種市場信息的市場調(diào)研報告。
    (2)可行性研究的一般要求:
    1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究,做好基礎資料的收集工作,對于收集的基礎資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學分析,得出項目是否可行的結(jié)論。
    2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準,基本內(nèi)容要完整。先論證,后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究;要將調(diào)查研究貫徹始終,一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;多方案比較,擇優(yōu)選取、對于涉外項目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與國際接軌。
    3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應保證咨詢設計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。
    4.項目可行性研究報告對內(nèi)容有什么要求?
    基本要求:
    (2)項目的規(guī)劃和政策背景,要求論證全面,結(jié)論可靠;
    (3)市場容量及競爭力分析,要求調(diào)查充分,分析方法適當,預測可信;
    (5)報告中確定的主要工程技術數(shù)據(jù),應該能滿足項目初步設計的要求。
    需要著重闡述的內(nèi)容:
    可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究報告資質(zhì)是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。
    可行性研究報告資質(zhì)的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容、可行性研究報告是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎、應要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可。
    可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行、對整個可行性研究報告資質(zhì)提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議、為了可行性研究報告資質(zhì)的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。
    5.撰寫項目可行性研究報告的注意事項
    論證嚴密:必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。
    6.為什么請專業(yè)機構撰寫可行性研究報告?
    非專業(yè)人員撰寫可研報告,會出現(xiàn)很多問題,作為專業(yè)機構可以指出可行性研究中存在的問題,分析其原因,研究其對策,更好地為投資決策服務,是十分必要的。很多非專業(yè)報告中出現(xiàn)的問題如下:
    (1)依據(jù)不足
    在建設必要性的論述中沒有國家和地區(qū)或行業(yè)的長遠規(guī)劃,沒有國家產(chǎn)業(yè)政策,沒有項目建議書及其批文;大中型骨干項目,沒有必要的資源報告,對于需利用礦產(chǎn)資源的項目,沒有國家批準的礦藏資源報告;在投資估算中,沒有主要設備的咨詢價格資料,沒有相應的工程造價的定額、標準;在經(jīng)濟評價中,隨心所欲地采用一些自定的財務三率和參數(shù)等。
    (2)內(nèi)容不全
    所謂內(nèi)容不全,就是缺少應設的篇章;例如:有的可行性研究報告,沒有節(jié)能篇,有的沒有環(huán)境保護篇,有的沒有建設進度計劃,有的在設計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述,特別是有關章節(jié)沒有風險分析等等。
    (3)深度不夠
    所謂深度不夠,就是該寫的篇章都寫了,但研究得不深不透,論據(jù)不充分,論述不詳細,定性描述多,定量計算差;例如:有的缺少生產(chǎn)規(guī)模確定原則和計算過程,有的缺少設計方案的確定原則,有的缺少主要生產(chǎn)設備的計算方法,有的節(jié)能篇中只是泛泛地描述,缺少具體的節(jié)能措施和節(jié)能指標,有的環(huán)境保護篇仍然采用已經(jīng)作廢的標準,缺少具體的環(huán)保措施;在經(jīng)濟評價中,對基礎數(shù)據(jù)的來源不調(diào)查,不研究,不分析其可靠性和真實性等等。
    (4)市場預測不準
    在市場經(jīng)濟條件下,一個建設項目,如果不能占有市場,或者市場占有份額很小,這個項目將難以生存;因此市場預測在可行性研究中是非常重要的,切不可等閑視之;有的可行性研究的市場預測,缺少對產(chǎn)品銷售范圍區(qū)內(nèi)市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究,缺少產(chǎn)品壽命期的分析,缺少替代產(chǎn)品的競爭分析,缺少價格分析,缺少風險分析和營銷戰(zhàn)略分析。
    (5)人為摻“水”
    例如,有的有意壓低設備價格和建筑安裝費用,降低投資估算;有的有意壓低成本,抬高產(chǎn)品售價,滿負荷生產(chǎn),無庫存積壓,抬高經(jīng)濟效益;有的對各種風險分析則輕描淡寫,有意降低項目風險等等;把“可行性”編制成“可批性”,甚至編制成“可騙性”。
    基于以上原因,建議請專業(yè)人員撰寫可研報告。一份優(yōu)秀的可研報告,一定要內(nèi)容完整,了解政策,測算準確,對市場有清晰的預測,只有這樣項目才具有可行性。
    7.項目可行性研究報告由誰評估?
    新的投資體制下,對可研報告的評估可分為兩種情況:
    由企業(yè)投資、不使用機關資金的可研報告評估,評估是受企業(yè)之托的咨詢機構,為企業(yè)決策項目提供咨詢服務。
    使用機關資金的可研報告評估,這種情況是投資體制改革前常見的,一般由機關投資主管部門委托評估,咨詢機構主要是為機關投資決策把關,同時也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務。
    誰來評估?
    對于使用機關資金的可研報告評估項目,咨詢機構評估的目的是為機關和業(yè)主把關,評估的對象主要是可研報告,站在咨詢服務的角度對項目提出意見,里面包含了專家、各方代表以及咨詢機構本身的綜合意見,提出的意見和建議既涉及項目在微觀層面又涉及宏觀層面,但更加重視微觀層面的具體問題。
    聘請的專家主要是專業(yè)性較強、涉及項目具體方案、投資的技術人員,同時也邀請環(huán)保、國土、規(guī)劃、水電、消防等部門的代表參加,但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發(fā)現(xiàn)問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。
    對于不使用機關資金的可研報告的評估,就需要企業(yè)找專業(yè)的咨詢機構,有甲級資質(zhì)的工程咨詢機構?,F(xiàn)在市場咨詢機構較多,企業(yè)一定要認真識別,要做到有資質(zhì)有經(jīng)驗。
    三、編制可研報告常見問題匯總
    1.如何提高可行性研究報告通過率?
    作為一個企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負責人,首先要積極主動地與機關打交道。
    了解哪些產(chǎn)業(yè)是機關扶持的對象、有什么具體的規(guī)定,自己企業(yè)是不是符合申請的條件,不夠條件怎樣創(chuàng)造條件,申請需要什么材料和程序等等、通常有幾種途徑去學習和了解:通過機關各部門的網(wǎng)站、通過直接到機關有關主管部門與有關人員交談、通過行業(yè)協(xié)會,以及協(xié)會興辦的一些活動和講座、通過專家、專業(yè)人士以及中介機構。
    其次,做好申請前的準備工作,考慮怎樣包裝自己。
    項目包裝上最好委托給有經(jīng)驗實力的專業(yè)撰寫機構公司來做,包裝不是做假,而是通過詳細分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢,發(fā)展?jié)摿?,財務狀況、把本企業(yè)的內(nèi)在價值充分挖掘出來,這就是通常我們所說的價值發(fā)現(xiàn)、另外,多注重增加公司的無形資產(chǎn),如產(chǎn)品的測試和鑒定、企業(yè)標準的制訂、專利、商標、著作權的申請、科技成果鑒定、科技進步獎的評選、企業(yè)信用的評級、重點新產(chǎn)品的申請、重信譽、守合同的評比、質(zhì)量體系認定、高新技術項目(企業(yè))的認定等。
    在了解了有關政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下,就可以按照規(guī)定的程序來提交申請材料,開始進入審核程序。
    最后,申請材料必須充分準備,把企業(yè)的內(nèi)在價值盡可能地反映出來、同時,要主動與有關機關主管部門的人員接觸、溝通,使他們對你的企業(yè)基本情況,特別是管理團隊有一個比較深的了解、這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣,企業(yè)也必須做品牌推廣,特別是在爭取機關的資源這方面、必要的公共關系和信用關系必須建立起來,要使機關了解到企業(yè)在行業(yè)里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業(yè)運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。
    2.寫好項目可行性研究報告的關鍵因素是什么?
    當項目可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的市場調(diào)研論證擬建項目是否可行。
    基本問題研究
    可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個:
    (1)工業(yè)新建項目的基本問題研究:
    市場研究:著重解決項目新建的必要性問題;
    工藝研究:著重解決技術上的可能性問題;
    經(jīng)濟效益研究:著重解決項目的合理性問題。
    (2)技術引進項目的基本問題研究;
    (3)技術經(jīng)濟政策基本問題研究。
    項目的基本情況
    在可行性研究報告的撰寫中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分??傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面??傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述,對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下,項目的評估、審批、貸款及對合作者的吸引,其成敗在一定程度取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,撰寫可行性研究報告時須仔細謹慎,既要注意與后面內(nèi)容相照應,又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
    3.如何分析項目可行性研究報告中的融資方案
    分析投資項目可行性報告中資金來源和融資方案,當然離不開具體的融資環(huán)境,面對國內(nèi)國外兩個市場,解決好項目前期工作中的融資問題,需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法,才能面對國內(nèi)國外兩個市場,解決好項目前期工作中的融資問題。分析投資項目可行性報告中資金來源與融資方案如下:
    項目的投資與建設擬采取公司融資方式還是項目融資方式?
    若采取公司融資方式,則需說明:
    若采取項目融資方式,則需說明:
    無論采用何種融資方式,當使用機關直接控制的資金渠道時,要說明機關的態(tài)度和傾向性意見、當使用債務資金時,要作債權保證分析。
    4.如何撰寫項目可研報告中“風險分析”?
    對于一個項目而言,風險管理的目標是使項目獲得成功,為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境,降低項目成本,避免損失和浪費,最大限度地減少或消除外部的干擾,使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。
    在項目決策階段應考慮的風險包括:投資環(huán)境風險、地質(zhì)風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。
    5.如何撰寫項目可研報告中“經(jīng)濟評價”?
    經(jīng)濟評價是從資源配置的角度來評價項目,所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟評價包括微觀和宏觀兩個層次.
    微觀層次的經(jīng)濟評價,即項目層次的經(jīng)濟評價,其理論基礎主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟學的有關均衡、支付意愿、消費者剩余、機會成本等理論推導出反映項目所處特定區(qū)域的資源“真實經(jīng)濟價值”的影子價格體系,評價項目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。
    宏觀層次的經(jīng)濟評價,應從項目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟影響的角度,重大項目應從整個國民經(jīng)濟的角度,評價項目對影響區(qū)域及整個國民經(jīng)濟的資源配置,如對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級的影響、對培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對國家經(jīng)濟安全的影響、對提高國際競爭力和發(fā)展民族經(jīng)濟的影響,對區(qū)域之間經(jīng)濟平衡發(fā)展的影響等。
    6.如何撰寫項目可研報告中“財務評價”?
    (1)項目投資現(xiàn)金流量預測
    根據(jù)有無對比的原則,根據(jù)項目的產(chǎn)品方案、建設規(guī)模、工藝技術方案等要求,對項目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進行估算:
    2)產(chǎn)品銷售收入或項目提供的服務營業(yè)收入預測;
    3)項目在運營期內(nèi)的各種運營和維護費用預測,根據(jù)估算及預測結(jié)果,得出投資方案的現(xiàn)金流量。
    (2)投資方案財務評價
    根據(jù)項目投資方案現(xiàn)金流量預測結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表,并在此基礎上編制項目投資現(xiàn)金流量表,計算各年的息稅前利潤,評價項目投資的財務盈利能力,進行投資決策。
    (3)融資方案財務評價
    對于投資方案財務評價可行的項目,應進一步進行融資方案分析,選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身,融資方案分析的對象則是項目的融資主體,如果項目的融資主體不是項目本身設立的項目公司,就要對項目所依托的整個企業(yè)進行分析。主要分析內(nèi)容包括:
    4)計算所得稅后現(xiàn)金流量,評價權益投資的盈利能力及對股東財富增值的影;
    5)進行融資主體的債務清償能力分析。
    7.如何撰寫項目可研報告中“環(huán)境和社會影響評價”?
    (1)環(huán)境影響因素分析
    環(huán)境影響因素分析應以法規(guī)、三廢排放標準為基礎進行影響因素的識別和分析,在環(huán)境背景調(diào)查的基礎上,分析項目的實施對當?shù)丨h(huán)境的影響,主要目的是:
    1)就項目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后果進行全面、綜合分析;
    2)研究了解項目的各個方案新增的環(huán)境影響的范圍和程度;
    3)把環(huán)境保護法規(guī)的要求納入可行性研究中;
    4)確定減輕消極的環(huán)境影響和增加有利影響的措施;
    5)對各種需要進一步研究的環(huán)境問題進行分析;
    6)對各種環(huán)境影響進行必要的定性和定量分析研究,確定項目方案在環(huán)境方面的主要優(yōu)缺點。
    (2)社會影響評價分析
    按照世界銀行等國際金融組織的要求,在可行性研究階段應進行項目的社會評價,分析項目為實現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標所作的貢獻及影響,以及項目與社會的相互適應性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎設施等,評價的重點是項目周圍社區(qū),同時還應考慮項目對技術進步、節(jié)約時間、促進地區(qū)和部門發(fā)展、改善經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構等的影響。評價指標包括就業(yè)效果、收入分配效益、資源節(jié)約指標、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機構發(fā)展和持續(xù)性等。
    8.如何撰寫項目可研報告中“項目組織與實施計劃”?
    (1)項目組織與管理
    高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術特點、設備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃,設計出合理的組織機構,并建立相關的管理制度、組織設置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策,以及項目建設期和經(jīng)營期的需要和條件,并應考慮以下因素:項目和企業(yè)的組織機構應以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的,保證項目的運作、組織機構的設置構成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分,應明確相關費用和成本,組織機構應是動態(tài)的,根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。
    一般工業(yè)企業(yè)的組織機構可分為三個層次:即最高管理層,負責項目長期性計劃、預算、協(xié)調(diào)和控制;中間操作層,負責項目的具體運作,如生產(chǎn)組織、銷售、財務管理等、監(jiān)督管理層,負責監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
    (2)項目實施計劃
    項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進度安排,并分析對工藝技術及財務的影響,以保證項目的順利實施、實施計劃的編制,包括項目進度安排、施工組織等,項目實施計劃的制定過程,應按每一階段所需的資源和活動時間,確定實施的各階段,確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型,確定工作任務的邏輯順序,考慮完成每項任務需要的時間,編制分時間階段的實施進度表。
    (3)人力資源配置
    項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關鍵、可行性研究要提出項目對各種技術、管理人員的需求,包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術人員、熟練和非熟練工人等,在配置人員時,必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素。可行性研究對項目不同階段的人員配置編制定員表,對人力資源的來源進行分析,制定招聘計劃和外聘專家人數(shù),并制定人員培訓計劃,進行人力成本估算。
    9.如何撰寫項目可研報告中“工藝技術方案”?
    (1)工藝技術方案的設計及評價
    可行性研究中,應根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種要求及原材料等投人物特點,結(jié)合“三廢”的排放標準等生態(tài)和環(huán)境要求,根據(jù)先進性、可靠性及經(jīng)濟性的要求,對各種工藝技術路線進行設計和選擇、可行性研究階段的工藝技術方案設計,主要是概念設計,相當于我國目前的“初步設計”,提出工藝技術設計初步方案,并對工藝路線的技術方案進行評價、設計及評價的原則為:
    1)先進性原則:采用的技術在產(chǎn)品水平,工藝水平和裝備水平三方面都具有先進性;
    4)法規(guī)適應性原則:采用的技術應不違反當?shù)貦C關法律規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關政策。技術評價的方法主要有:對比表格法、價值工程法、綜合費用效率法、盈虧平衡點法、設備壽命周期費用法、損益法等。
    (2)工廠布置
    在確定工藝和生產(chǎn)過程,并最終確定了生產(chǎn)設備和投人物清單后,要根據(jù)工藝要求和廠址條件,合理布置各個生產(chǎn)車間和公用設施及服務設施,并繪制出以下圖表:
    2)生產(chǎn)線示意圖:生產(chǎn)的流程、設備、幾何尺寸、位置和空間要求;
    4)運輸路線圖:公用設施管線、消耗、聯(lián)系通訊設施的最終實物分布圖。
    10.如何撰寫項目可研報告中“建設條件和廠址選擇”?
    (1)原材料供應等建設條件
    生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的關鍵因素之一。因此,可行性研究必須詳細分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應年限、成本,以及運輸方式、能力和費用,必要時還要進行多方案的分析。
    原材料的選擇主要取決于項目的技術要求及原材料供應市場的狀況,但其決定因素應是環(huán)境因素,如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(如最大限度地降低供應風險和投入物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風險等關鍵問題,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術指標,劃分原材料的種類,確定需要量,研究可能的來源并進行費用估算。
    可行性研究中還要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設條件。
    (2)廠址選擇
    廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成敗,項目前期的各階段都會涉及到廠址問題:投資機會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預可行性研究階段是選點,即按照建廠條件,選定一個合適的地區(qū)、在可行性研究階段則應是定址,即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探,收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料,具體確定項目所在的廠址。
    可行性研究階段的廠址選擇,包括對建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境等方面的分析評價、考慮的因素主要包括:
    1)自然環(huán)境、地理條件和項目的要求;
    2)評價項目對生態(tài)環(huán)境的影響;
    3)當?shù)厣鐣?jīng)濟環(huán)境、鼓勵或限制政策以及地方發(fā)展規(guī)劃;
    4)基礎設施條件,如水、電、汽供應、交通通訊、三廢處理等;
    5)項目發(fā)展和營銷戰(zhàn)略、廠址選擇要分析廠址對建設投資和生產(chǎn)成本的影響,包括土地費用、建筑工程、廠外工程等、通過建設投資的比較,對廠址方案進行優(yōu)選。
    (3)土建工程
    土建工程的內(nèi)容因項目而異,必須與特定的廠址和可能需要的設施相聯(lián)系,可行性研究應當規(guī)劃項目有關的土建工程并估算其成本,包括廠址準備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設施、運輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎設施。
    11.如何撰寫項目可研報告中“市場分析”?
    市場分析和營銷戰(zhàn)略是可行性研究的前提,是決定投資的目標、范圍、規(guī)模、工藝技術、廠址選擇的關鍵,通過市場分析,制定銷售規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)新的市場機會。
    (1)市場分析
    市場分析是對有關產(chǎn)品市場及市場環(huán)境狀況進行系統(tǒng)的分析和評價,主要包括:市場細分,消費行為研究,競爭力分析,競爭性產(chǎn)品和銷售策略研究,以及它們之間相互依存關系的研究,產(chǎn)品壽命周期分析,以及有關的社會因素、生態(tài)因素和經(jīng)濟因素的影響分析。
    對生產(chǎn)型項目,市場分析的主要目的是發(fā)現(xiàn)和尋求市場需要的新產(chǎn)品,發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途,發(fā)掘潛在的市場,研究消費者和競爭者的動向,分析市場容量及預測市場的增長率,研究公司的市場銷售和推廣戰(zhàn)略。
    市場分析必須了解項目的產(chǎn)品、副產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,以及在工藝和地區(qū)上的制約因素。
    常用的需求預測方法有趨勢外推法、消費水平法、消費系數(shù)法(或最終用途法)、領先指數(shù)法、回歸分析法、消費者訪問法等。
    (2)營銷戰(zhàn)略
    可行性研究應根據(jù)項目的目標及投資和財務決策的原則,提出以適當?shù)匿N售研究為基礎的銷售設想。
    銷售設想應當包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價格、銷售網(wǎng)絡、銷售計劃和費用預算。
    制定項目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達到項目目標所需的方法和活動,如產(chǎn)品新穎、成本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。
    制定項目營銷戰(zhàn)略的要點是對市場結(jié)構目標的評價,顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網(wǎng)絡分析、競爭力分析、社會經(jīng)濟環(huán)境分析、銷售預測、市場前景和風險分析。
    在確定營銷戰(zhàn)略的基礎上,確定項目的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模,預測銷售收人,估算銷售費用。
    12.如何撰寫項目可研報告中“社會評價與可持續(xù)發(fā)展”?
    隨著社會發(fā)展觀的演變,項目社會評價越來越受到重視,開展社會評價的必要性,論述社會評價與經(jīng)濟評價、環(huán)境評價一樣同為可持續(xù)發(fā)展的支撐,社會評價是以可持續(xù)發(fā)展為目標的評價方法,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具:
    (1)社會評價的定義與內(nèi)涵
    項目的社會評價是指由于項目建設、實施與運營,對社會經(jīng)濟、自然資源利用、自然與生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境等方面的社會效益與影響分析。
    通過系統(tǒng)地調(diào)查、收集與項目相關的各種社會因素和社會數(shù)據(jù),分析項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種社會問題,提出盡量減少或避免項目負面社會影響的建議和措施,以保證項目順利實施并使項目效果持續(xù)發(fā)揮。
    社會評價是項目設計中用以分析社會問題和構建利益相關者參與框架的一種評價方法,社會評價作為一種分析工具,提供了一個研究框架,將社會問題分析和利益相關者參與結(jié)合到項目設計中。
    (2)社會評價的必要性
    開展項目社會評價,有利于貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;有利于保證項目與所處社會環(huán)境相協(xié)調(diào),提高投資的經(jīng)濟效益,有利于完善項目評價理論;對項目全面進行評價,促進國家社會發(fā)展目標順利實現(xiàn),并提高項目決策的科學水平;有利于加強投資的宏觀指導與調(diào)控,有利于吸引外資,有利于自然資源合理利用與生態(tài)環(huán)境的保護。
    (3)社會評價是以可持續(xù)發(fā)展為目標的項目評價方法
    社會發(fā)展目標是伴隨社會發(fā)展觀的演變而變化的,當今社會發(fā)展觀是“以人為中心的可持續(xù)發(fā)展”,而社會評價正是從全社會的宏觀角度考察項目存在對社會帶來的貢獻與影響,社會評價的演進歷程也驗證了社會評價是以社會發(fā)展目標為定向的,所以社會評價是以可持續(xù)發(fā)展為目標的項目評價方法。
    (4)社會評價是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具
    開展社會評價有利于自然資源合理利用與生態(tài)環(huán)境保護,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具,人類賴以生存的土地、水資源、能源等自然資源是有限的,社會評價正是隨著后工業(yè)化社會的環(huán)境、人口暴炸、能源危機等問題日益突出而在發(fā)達國家興起的,對我國來說,開展社會評價,有利于我國的經(jīng)濟建設合理利用有限的自然資源,節(jié)約有限資源,保護自然與生態(tài)環(huán)境,造福人類,實現(xiàn)以人為本的可持續(xù)發(fā)展、社會評價從社會可持續(xù)角度進行評價,與環(huán)境評價一樣是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具。
    (5)社會評價是實現(xiàn)兩個層次的可持續(xù)發(fā)展。
    一是項目本身的可持續(xù)發(fā)展,對項目的可行性論證應該從戰(zhàn)略的高度進行,應充分考慮到項目對利益相關者的直接和間接、短期和遠期、有形和無形、正面和負面的影響、二是社會可持續(xù)發(fā)展,項目的建設總要占用或耗費社會、自然資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須努力避免“先污染后治理”的發(fā)展觀。
    (6)結(jié)論與建議
    社會評價成果采用是評價過程不可分割的一部分,社會評價主要是為了改進項目,將有限資源配置到更好的項目中去,實現(xiàn)“以人為中心的可持續(xù)發(fā)展”,社會評價使項目決策、資源利用、項目設計、項目實施和延續(xù)變得更加有利于人的發(fā)展,社會評價是以可持續(xù)發(fā)展為目標的項目評價方法,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具,我國已經(jīng)在一些大型工程中進行了社會評價,如三峽工程、南水北調(diào)工程,它使得項目評價更為系統(tǒng)全面,但社會評價還有待進一步系統(tǒng)化、制度化,以實現(xiàn)以人為本的可持續(xù)發(fā)展。
    13.如何撰寫項目可研報告中“市場部分”?
    可研報告的市場部分主要分為市場現(xiàn)狀調(diào)查和市場未來預測兩部分:
    (1)市場現(xiàn)狀調(diào)查
    1)市場環(huán)境調(diào)查
    2)技術發(fā)展趨勢調(diào)查
    3)市場需求調(diào)查
    4)產(chǎn)品及價格調(diào)查
    產(chǎn)品調(diào)查是指對產(chǎn)品的包裝、規(guī)格品種、方便性、耐久性、用戶的評價、市場占有率等方面的調(diào)查;價格調(diào)查是對產(chǎn)品價格的供給及需求彈性、國家政策對價格的影響、產(chǎn)品定價策略及方法的選擇以及價格變化后用戶和競爭對手的可能反應等進行調(diào)查。
    5)競爭能力調(diào)查
    主要是對競爭對手及產(chǎn)品進行調(diào)查;對于競爭對手的調(diào)查主要包括對其數(shù)量、分布、市場占有率、產(chǎn)品銷售額、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品成本、工藝水平,及其競爭策略和手段等進行調(diào)查;對其產(chǎn)品的調(diào)查主要是對其產(chǎn)品設計能力、工藝能力、質(zhì)量、數(shù)量、品牌、成本、價格、服務以及競爭對手新產(chǎn)品開發(fā)動向等方面進行調(diào)查。
    圍繞著市場現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容,經(jīng)常采用的調(diào)查方法是電話問卷調(diào)查;資料調(diào)查法(公開報刊及雜志、互聯(lián)網(wǎng)等);詢問法(面談、電話、座談等);觀察法(直接觀察法、親身經(jīng)歷法、痕跡觀察法、行為記錄法)以及實驗法。
    (2)市場未來預測
    市場未來預測的內(nèi)容主要包括市場需求潛量預測、市場占有率預測、資源預測、價格預測、技術發(fā)展預測等。
    1)市場需求潛量預測
    在一定時期、一定范圍內(nèi),對某項商品的購買力及投向的預測,以掌握市場發(fā)展及社會總需求的動態(tài)變化趨勢,研究社會需求的具體特點,結(jié)合企業(yè)自身情況,確定目標市場,制定合理的市場營銷方案。
    2)市場占有率預測
    3)資源預測。
    對企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的人力、物力和財力的預測。一般從企業(yè)的生產(chǎn)能力、原材料供應及其價格、產(chǎn)品質(zhì)量、成本等方面進行預測。
    4)價格預測
    5)技術發(fā)展預測
    隨著市場部分的內(nèi)容在可行性研究報告中的重要性越來越大,客戶對可行性研究報告中市場部分編制深度和廣度的要求也越來越高。
    14.如何撰寫項目可研報告中“風險預測”?
    (1)市場前景風險預測
    市場預測就是對擬建項目所提供產(chǎn)品或服務的市場占有可能性的預測,如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復建設,才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發(fā)揮最好投資效
    融資可行性報告的內(nèi)容篇十三
    包括建立時間、發(fā)展歷程、注冊地、注冊資本、經(jīng)營范圍、主營業(yè)務、法定代表人、股東基本情況、公司的組織結(jié)構等。
    2. 經(jīng)營狀況分析
    包括承租人的經(jīng)營策略、經(jīng)營能力等方面。(其中包括對近幾年具體業(yè)務的開展情況、經(jīng)營狀況的評價,及對未來幾年經(jīng)營的展望)。
    3. 財務狀況分析:
    對財務報表質(zhì)量的評價。
    4. 財務數(shù)據(jù)分析:
    1) 資產(chǎn)結(jié)構及其變化分析;
    2) 負債結(jié)構及其變化分析;
    3) 資產(chǎn)負債比率及其分析;
    4) 資產(chǎn)質(zhì)量分析;
    5) 盈利能力及其分析;
    6) 流動性分析;
    7) 現(xiàn)金流量分析;
    8) 新增項目投資對財務狀況(還租能力)影響;
    5. 管理狀況分析包括公司的治理結(jié)構、管理層的素質(zhì)與穩(wěn)定性、管理層的從業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)營作風、品格為人等。
    6. 信用狀況及融資能力分析
    1) 公司銀行借款還款記錄;
    2) 公司應付款項還款記錄;
    3) 公司的資信等級、社會聲譽等方面;
    4) 公司主要融資來源、與主要融資方的關系、下一步融資方案與計劃等。
    7. 重大事項
    包括重大投資、訴訟情況、納稅情況、或有負債等情況
    融資可行性報告的內(nèi)容篇十四
    一、產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設備選型
    (二)工藝說明
    (三)工藝流程
    三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    (三)促銷策略