最優(yōu)工作總結(jié)及今后打算(匯總17篇)

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    工作總結(jié)及今后打算篇一
    根據(jù)公司x年11月18日《關(guān)于開展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合我x項目部實際,認真梳理總結(jié)x年工作情況,對20__年工作思路作出安排,確保各項工作順利開展。
    第一部分 x年工作總結(jié)
    一年來,我項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全體項目部成員以公司方針目標為中心,建立標準化項目部管理體系,切實推進施工技術(shù)管理工作,加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,積極完成公司交給的各項工作任務(wù),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計,加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù),認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、 各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況
    1、 x一期道路及場地硬化全部竣工。
    2、 x一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。
    3、 新建東、西門房、全部竣工。
    4、 新建換熱站全部竣工。
    5、 x一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
    6、 新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。
    二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績
    (一)前期施工準備工作
    我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構(gòu),配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設(shè)計圖紙,對施工設(shè)計圖進行細部深化,了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。
    (一) 推進工程科學管理機制
    我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來,可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán),因此,在開工伊始,我們就推行項目標準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌,得到了各級領(lǐng)導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此,我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點,在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種.種困難,齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行,項目部安排每周有工作例會,每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃,月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析,采取措施或調(diào)整計劃,確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施,對下一步的工作心中有數(shù)。目前,我項目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。
    (二) 抓好質(zhì)量、進度及成本控制工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量是明天的市場,建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。
    一是及時跟進設(shè)計,做好每個項目前期準備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀,我們加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通,對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復和提出建設(shè)性意見,盡量避免耽誤工期。
    二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強、施工單位多的特點,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,科學安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機等要素,確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進行管理的工序驗收外,還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是:事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合,對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工,配合監(jiān)理人員進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題,及時組織施工單位會商,協(xié)調(diào)施工中的矛盾,加強溝通,督促施工方對存在問題予以整改,控制施工的進度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制,在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,多次與相關(guān)單位和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
    三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此,我們采取了多項有效的措施,嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
    四是抓好成本管理控制,做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到公司要求,做到結(jié)算合理。
    (三) 提供技術(shù)支持,做好技術(shù)配合
    在施工中,由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力。現(xiàn)場技術(shù)配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā),不計較責任、工作不分彼此的要求,本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負責的原則,加強與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。
    (四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作,安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中,我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以保證施工現(xiàn)場井然有序,為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施:
    1、明確責任、完善制度
    根據(jù)公司的要求,項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責任制,層層落實,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
    2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項目部充分利用宣傳手段,在施工現(xiàn)場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標志,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
    3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
    為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作,項目部結(jié)合實際情況,成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,并將辦公室設(shè)在項目部,并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。
    4、安全投入情況
    隨著每個工程的開工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護網(wǎng),購置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。
    (五)、安全檢查及隱患治理情況
    各項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,共查出隱患128項,完成整改128項。同時,根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導分別對工地視察的要求,各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,進一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理,確保項目的安全生產(chǎn)。
    (六)、組織開展安全培訓教育工作
    項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,組織學習上級文件通知,提高了作業(yè)人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術(shù)交底,沒有安全技術(shù)交底的不得施工,隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進入,各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學習記錄。
    (七)、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
    我項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度,建立安全生產(chǎn)管理問題庫,及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
    (八)、現(xiàn)場防護和人員防護情況
    現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護棚,針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護欄圍起。另外,對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時,在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后,在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
    (九)、加強自身建設(shè)情況
    本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少,施工單位多,作業(yè)面大而散,再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜,搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作,邊加強自身建設(shè)。從完善制度入手,理順關(guān)系,加強內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀,嚴格要求自己。管理人員一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時,倡導相互協(xié)作,注重工作質(zhì)量,積極尋求解決辦法,合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量,用文字敘述或表格形式進行匯總,并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領(lǐng)導。為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
    三、存在的不足和改進措施
    本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點原因:(1)對工程總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。 (4) 有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,管理投入不到位,計劃得不到落實。
    (一) 項目管理水平有待提高
    1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
    質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
    2、 進度控制需要提前謀劃
    13年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周,工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓。
    3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴
    過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。
    4、 安全文明施工控制
    安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標,在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。
    5、 現(xiàn)場簽證重視程度不夠
    過去的一年中,對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠,表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時,項目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠,對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。
    6、 協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強
    管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。
    (二) 項目部管理職能應(yīng)加強
    1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
    加強項目部標準化管理制度培訓工作,對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,需要用統(tǒng)一的標準指導各項工作。
    2、 監(jiān)督檢查、指導力度需要提高
    在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中,項目部對項目的檢查力度不夠,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),導致在質(zhì)量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    第二部分 20__年工作思路
    13年的工作讓我們認識到工作的不足,x年項目部面臨的任務(wù)更加艱巨:大秦佳苑二期工程工期仍然緊張,洗車行工程和垃圾站工程同時復工,管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。
    一、 主要工作思路
    在x年的工作中項目部將以“公司經(jīng)營管理目標為導向,項目管理為重點,加強項目部職能建設(shè)為保障”確保x二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標的實現(xiàn)。
    二、 主要項目管理指標
    (一) 經(jīng)營指標
    確保x年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實 現(xiàn)的事件
    (二) 管理指標
    1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求。
    2、 進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現(xiàn)率100%;
    3、 安全文明施工目標,現(xiàn)場達到段文明工地標準。
    4、 資料管理,過程控制整理準確率100%,收集及時率95%以上。
    5、 合同管理目標,合同交底100%,合同供方評價100%;
    三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施
    (一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制
    1、 加強質(zhì)量控制;
    質(zhì)量控制是項目部工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。x年的工作中項目部部將以此為重點,做好以下工作,第一、項目管理人員認真做好施工組織設(shè)計的編制和審核,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
    2、 強化進度管理
    項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設(shè)單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
    3、 做好安全文明施工管理
    安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的單位給與處罰。
    4、 嚴把成本控制關(guān)對于成本控制,項目部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預(yù)算人員參加,認真核對工程量。
    5、 認真做好資料收集整理
    在施工過程中,項目部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;及時收集整理資料,資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料,避免出現(xiàn)資料后補情況。
    6、 做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設(shè)過程中,要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
    (二) 加強項目部職能建設(shè)、提高項目部管理人員素質(zhì)及管理水平
    1、 合理調(diào)整項目部組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
    結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,并對項 目負責人簽訂責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
    2、 推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
    根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進場施工人員要求必須培訓;使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
    3、 通過定期檢查、提高項目部部執(zhí)行力度
    x年項目部定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。13年的工作給了我們很多教訓,x年對大秦佳苑項目部來說仍然是關(guān)鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊,要求項目部全體人員以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,積極組織,全面推進項目部各項工作的開展,確保各項目按期交工。
    工作總結(jié)及今后打算篇二
     今年以來,本人始終堅持黨的方針政策,努力工作,求真務(wù)實,進取進取。在領(lǐng)導的關(guān)心下與同事一齊圓滿完成了各項工作任務(wù)。下頭我從德、能、勤、績、廉五個方應(yīng)對去年的工作做一總結(jié)。
     一、“德”方面。始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,堅持良好的道德風尚。無論做什么工作都能擺正自我同組織、同事的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前,不爭名奪利,不計較個人得失,時刻堅持良好的道德情操。
     二、“能”方面。在日常工作中不斷加強方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、信息化知識等的學習,在工作中多向老同志請教,遇到疑難問題及時向領(lǐng)導請示。經(jīng)過努力不斷提高自已各方面的本事,為完成好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。
     三、“勤”方面。勤勉敬業(yè)是對一名公務(wù)員的起碼要求,我時刻牢記自我是人民的公仆,嚴格遵守各項工作紀律,上班不遲到不早退,不離崗、串崗、脫崗。在工作中始終堅持“做了就要做好”原則,對領(lǐng)導布置的工作認認真真按要求及時完成。有時遇到工作量大、時間趕的任務(wù),能夠利用中午或晚上的時間加班,按時完成工作。
     四、“績”方面。在工商局辦事大廳我主要受理企業(yè)年檢和戶外廣告、動產(chǎn)抵押、商品展銷會登記窗口的業(yè)務(wù),在窗口工作中我格遵守窗口崗位職責規(guī)范,熱情高效服務(wù)辦事群眾,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、支持地方經(jīng)濟發(fā)展。2016年共辦理企業(yè)年檢800多份,辦理戶外廣告登記120份,受理動產(chǎn)抵押、商品展銷會資詢12次。在受理窗口工作的同時做好企管股收發(fā)文和材料匯報工作,20_年共收發(fā)文165份,按文件要求對各工商所報上來的材料進行收集整理,再向梅州市局企管科、興寧市安監(jiān)局匯報的材料達200多份。今年8到12月份我被抽調(diào)到注冊股,在完成本股日常工作的同時協(xié)助注冊股的企業(yè)檔案掃描工作,共去黑企業(yè)檔案掃描件500多份,為完成企業(yè)檔案掃描工作盡了自已的一份力。
     五、“廉”方面。按照國家工商總局和省工商局的“六項禁令”嚴格要求自我,廉潔奉公,依法辦事,始終堅持清正廉潔的作風。從來沒有利用職務(wù)之便,獲取一己之私。在黨風廉政建設(shè)方面,把重點放在嚴謹、細致、扎實、求真上,養(yǎng)成奉公守法以廉為榮的作風。
     一年來,雖然在工作、學習方面取得了必須成績,但仍然存在著一些不足,如理論學習不夠、服務(wù)缺少創(chuàng)新等,今后我將加強學習,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗不斷提高服務(wù)水平,成為一名人民滿意的工商公務(wù)員。
    工作總結(jié)及今后打算篇三
    創(chuàng)辦于上個世紀八十年代的東黃坨初級中學,是一所具有三十多年辦學歷史和優(yōu)良辦學業(yè)績的初級中學。學校長期堅持“以人為本、以德樹人、以質(zhì)立?!钡霓k學指導思想,在總結(jié)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,從學生主體出發(fā),從學校實際出發(fā),確立學校皆德育、社會皆德育的大德育觀念,建立既有時代特征又有本校特色的德育模式,努力為學生創(chuàng)設(shè)民主和諧、激勵奮進的良好成長環(huán)境,實現(xiàn)社會責任感、成才意識與常規(guī)養(yǎng)成的培養(yǎng),增強學生的德育素質(zhì),幫助學生養(yǎng)成健全的人格。在長期的辦學過程中,學校形成了底蘊深厚的學校文化和德育特色。
    學校在德育特色建設(shè)上有良好的傳統(tǒng),學校的德育工作,特別是對學生的行為習慣的養(yǎng)成和學習習慣的培養(yǎng),受到了學生、家長、社會的廣泛好評。落實德育管理常規(guī),班級管理有特色,具有規(guī)范性,長期性。為了進一步突出我校德育特色,打造特色鮮明的德育品牌學德育特色學校創(chuàng)建是個復雜、長期的系統(tǒng)工程,它涉及到學校工作的方方面面。前段我校根據(jù)實際,從以下方面著手,整體推進我校德育工作。通過扎實有效的德育工作,使學校的教風嚴謹、學風濃厚、校風純正,從而促進學校教育教學工作質(zhì)量的進一步提高,提高學校的社會聲譽度、美譽度。
    (一)主題突出德育特色
    (1)營造了濃厚的氛圍。做好宣傳發(fā)動工作,讓德育特色,深入到全體師生和全體家長,進而營造學校德育特色環(huán)境。
    (2)開展了以“三美教育”為特色的德育特色學校創(chuàng)建工作,對學生進行“三美教育”,即“人要美、學習美、環(huán)境美”,形成良好的行為習慣和道德品質(zhì)。
    (二)建立完善了德育特色學校相關(guān)制度。
    1 校,鑒于以上原因我校特色教育定為“德育特色?!?。
    (2)建立完善了德育特色長效機制。每學期開學的第一個月為“開端教育月”。根據(jù)年級德育主題,把學生行為規(guī)范和守則細化成訓練表,按時間分月、周、日;按內(nèi)容分衛(wèi)生、習慣、文明語言,然后列出相應(yīng)的訓練要求。(比如:愛護環(huán)境干干凈凈迎接每一天。)各年級按照訓練表開展德育主題活動,力求使本年級德育內(nèi)容具體、細致,具有可操作性而不致流于空泛和說教,使學生易于接受。
    (三)建設(shè)班級德育特色小環(huán)境。
    (1)班級黑板報評比凸顯德育特色。
    (2)班級文化凸顯德育特色,班風、班訓、班級公約凸顯德育特色。
    (3)國旗下的講話加強對學生行為習慣教育。
    (四)扎實開展了常規(guī)性德育工作。
    (五)深入開展雷鋒精神進校園活動。
    我校要按照縣教育局文件精神,結(jié)合我校實際,組織開展了“雷鋒精神進校園”系列主題教育實踐活動:
    (六)開展"了學雷鋒,手拉手"實踐體驗活動
    通過學習宣傳雷鋒精神、開展主題實踐活動、選樹宣傳先進典型等方式,引導廣大少年兒童普遍參與學雷鋒活動。重點普遍開展好以"知雷鋒、愛雷鋒、找雷鋒、做雷鋒"為主要內(nèi)容的少先隊"學雷鋒,手拉手"實踐體驗活動。具體內(nèi)容包括:
    2 全體學生學唱雷鋒歌曲。觀看體現(xiàn)雷鋒精神的影視劇、電影,使全體學生認識雷鋒精神。
    2、愛雷鋒--"雷鋒叔叔我愛你"。組織學生根據(jù)雷鋒事跡開展讀后感、觀后感征集,舉辦演講活動,組織專題黑板報、墻報展覽,培養(yǎng)少先隊員純真的情感。
    (七)集中開展學雷鋒紀念日活動
    利用3月5日(學雷鋒紀念日)圍繞學雷鋒主題,集中開展活動。3月5日,全校統(tǒng)一開展"學習雷鋒好榜樣"主題日活動。主要內(nèi)容包括:
    1、舉行了一次升國旗儀式。
    主要內(nèi)容包括:
    (1)升國旗、唱國歌。
    (2)一席話:團書記介紹雷鋒事跡。
    (3)一首歌:唱一首學雷鋒歌曲。
    2.召開了一次主題班會。
    主要內(nèi)容包括:
    (1)講講雷鋒故事:在收集、觀看關(guān)于雷鋒的圖書、連環(huán)畫、影視劇等,上網(wǎng)查找相關(guān)資料,向父母長輩了解雷鋒事跡的基礎(chǔ)上,向小伙伴講述雷鋒的小故事。
    (2)談?wù)勑闹懈惺埽罕磉_自己對雷鋒事跡的一點認識和體會。
    (3)夸夸身邊榜樣:說說自己身邊某一方面像雷鋒一樣的好人好事,可以是成人,也可以是小伙伴。
    (4)想想愛心計劃:制定一個自己學雷鋒、做好事力所能及的小計劃。
    3 今后工作打算:
    1、開展以“培養(yǎng)健全人格,提升生命質(zhì)量”為主題的人格教育系列活動
    2、開展以“學習名人典范,關(guān)注自己成長”為主題的健康成長教育系列活動
    3、找雷鋒--"雷鋒叔叔在身邊"。開展尋訪活動。組織全體學生尋訪自己身邊某一方面像雷鋒一樣的成人或小伙伴,了解他們的感人事跡,記錄他們的言行舉止,學習他們的精神品格,引導學生思考自己的成長方向,自覺向他們學習。結(jié)合優(yōu)秀團員評選活動,選樹、宣傳一批可親、可敬、可學的學雷鋒先進個人。
    4、做雷鋒--"雷鋒叔叔我能行"。通過"手拉手"結(jié)對,幫助身邊需要幫助的小伙伴。
    5、學校要圍繞宣傳雷鋒和雷鋒式模范人物的先進事跡,弘揚雷鋒精神,積極運用藝術(shù)、時尚、情感元素,創(chuàng)作不同年齡段學生喜聞樂見的各種形式的文藝產(chǎn)品,做好傳播推廣。
    東黃坨初級中學
    2012年2月14
    創(chuàng)建德育特色學校學期規(guī)劃
    東黃坨鎮(zhèn)初級中學
    2012年2月
    工作總結(jié)及今后打算篇四
    會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即特定主體能夠以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟活動。今天本站小編給大家為您整理了會計
    試用期工作總結(jié)
    和今后打算,希望對大家有所幫助。
    時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這個平臺,使我得到學習和發(fā)展的機會,同時也感謝同事們對我的幫助和引導,使我很快的熟悉和融入這個大家庭?,F(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結(jié):
    一、試用期的基本工作內(nèi)容
    1、單位基本情況的熟悉
    入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于x年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)x個子公司。
    2、單位相關(guān)人員的熟悉
    在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事,同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助,相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
    3、基本工作內(nèi)容的熟悉
    三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學習到了新東西,也在工作中認識到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
    二、工作中存在的問題
    雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
    1、專業(yè)知識的欠缺
    之前就聽說財務(wù)是份干到老學到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。
    2、財務(wù)軟件運用不熟練
    現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
    三、下一步的
    工作計劃
    1、端正工作態(tài)度
    在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度,認真對待每一項工作,杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。
    2、強化專業(yè)知識
    除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固,在日后還要不斷的學習專業(yè)知識,了解最新的會計準則及稅法知識,從而正確的指導日常工作,同時還要和前輩及同事們學習相關(guān)的實踐經(jīng)驗,充實自己的專業(yè)知識。
    3、熟練運用財務(wù)軟件
    在這三個月的工作中認識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度。學習和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。
    4、做好數(shù)據(jù)的電子備份
    財務(wù)工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時也可以提高工作效率。
    總之,未來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
    最后謝謝各位領(lǐng)導、同事給與的幫助和支持!
    不知不覺中三個月的試用期很快過去了?;厥走@三個月的工作,自己在工作和學習中都有了長足的進步,同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個月試用期總結(jié)如下:
    一、工作方面:
    (一)財務(wù)方面的工作
    我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
    1.記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時記賬,及時記錄記賬明細,已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。
    2.記現(xiàn)金
    日記
    賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,并做好工作心得。記賬時一定不能分心,認真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真、細心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。
    現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。
    日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
    3.做報表:目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細。
    (1)財務(wù)收付存報表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
    (2)每月的流水賬明細:流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。
    4.其它細節(jié)方面的工作
    (1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
    (2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
    (3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細,如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。
    (4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
    (5)稅務(wù):對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
    (6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。
    (二)其它工作
    (1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,盡快整理好會議紀要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當天完成。
    (2)相關(guān)人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。
    (3)其它工作:如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
    當陌生的環(huán)境變得熟悉,當冬的飛雪迎來了春的新芽,不知不覺中三個月的試用期很快過去了?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導們尤其是我的指導人給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
    在公司實習三個月的工作和學習中,我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合的重要性,正所謂“從實踐中來,到實踐中去”。這三個月中,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要調(diào)整好自己的心態(tài),做事要有條不紊,不慌不亂,做事不能只求速度而忽略了質(zhì)量。其次,財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
    費用會計的工作就是要從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起。關(guān)于票據(jù)的審核方面,差旅費報銷單中,出差是否事前申請,實際行程與申請行程是否有較大出入,住宿費發(fā)票與實際出差地是否匹配,補貼天數(shù)金額是否填寫正確,當?shù)亟煌ㄙM,住宿費明細是否填寫完整。業(yè)務(wù)費用報銷單中,500元以上的費用支出是否提前寫申請,摘要不能出現(xiàn)客戶信息,業(yè)務(wù)發(fā)生城市與實際出差地是否匹配,北京和所負責地區(qū)以及其他地區(qū)的費用報銷是否分單填寫。技術(shù)人員的手機費是否銷售費用是否選擇否,應(yīng)該計入技術(shù)本埠的差旅費,是否銷售費用是不是選擇的否等等。這些單據(jù)的審批要點已經(jīng)陪伴了我三個月了,從剛接手那會兒,每批一張單子就得翻筆記n多次,到現(xiàn)在這些審批要點已經(jīng)爛熟于心,我批單子的效率和質(zhì)量都有很大的提高。我身為費用會計中的一員,首先要做一個好的執(zhí)行者,按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導布置的任務(wù),主動承擔工作。做好自己的本職工作之余,應(yīng)多向其他同事學習,隨著對工作的熟悉,能進一步提出一些新的想法和一些好的建議。
    財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結(jié)賬的順利進行,及時提供準確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策,同時做到自己負責區(qū)域的費用審核及其憑證制作不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。
    以上是我在試用期的工作總結(jié),感謝李丹丹在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),不斷鞭策自己,不斷成長。作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設(shè)增磚添瓦。
    工作總結(jié)及今后打算篇五
     我于20_年_月透過公務(wù)員考試考到__區(qū)__局,現(xiàn)被安排在區(qū)委先進性教育辦公室綜合材料組。一年來,在領(lǐng)導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自我所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作潛力等方面都取得了必須的提高,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人近期的工作狀況總結(jié)如下:
     一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
     在工作和學習中能夠認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,持續(xù)政治上的清醒和堅定。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大夢想和社會主義的堅定信念,把追求遠大夢想與從實際出發(fā)、創(chuàng)造性地開展工作統(tǒng)一齊來,在腳踏實地追求夢想的實踐中,不斷提高自我。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點和落腳點,時刻警惕脫離群眾的危險,時刻把群眾的冷暖掛在心上,始終做到與人民群眾心連心、同呼吸、共命運。
     二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作潛力。
     綜合材料組的工作主要是負責全區(qū)關(guān)于先進性教育方面的材料的起草,這就對寫作潛力提出了很高的要求。自我在日常的工作中,堅持多動手、多動腦、多請教,不斷學習、不斷積累,寫作潛力有了顯著的提高,目前已能夠比較從容地處理日常工作中的文字工作。平時還注重對法律法規(guī)、電子信息等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
     三、勤奮敬業(yè),始終堅持艱苦奮斗的作風。
     能夠認真遵守辦公室制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。無論是在工作中還是生活中,時刻牢記__提出的“兩個務(wù)必”,樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制歪風邪氣,永葆人民公仆的革命本色。
     四、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。
     嚴格按照上級的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,及時完成交辦的各項工作,認真履行自我的崗位職責,取得了令人滿意的成績。在領(lǐng)導的嚴格把關(guān)下,完成了全區(qū)第一批先進性教育活動三個階段的階段總結(jié)、相關(guān)的匯報材料以及整個第一批教育活動活動總結(jié)的撰寫工作。透過努力,個人綜合素質(zhì)有了較大的提高,但同時也存在著必須的不足,如:
     1、需要更及時、更深刻的學習和領(lǐng)會有關(guān)黨的重要思想和理論。
     2、理論聯(lián)系實際做得還不夠,有待于進一步提高。
     3、需要進一步加強文字方面的鍛煉。
     在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自我,克服自身存在的不足之處,自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)高度一致,使自我成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的國家公務(wù)員。
    工作總結(jié)及今后打算篇六
    中共肥東縣委
    一、2010年經(jīng)濟社會發(fā)展做法及成效
    今年以來,我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)更加美好肥東的目標,扎實工作,奮力拼搏,全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出加速發(fā)展、蒸蒸日上的良好勢頭。初步預(yù)測,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值200億元,增長22%;完成財政收入14.5億元,增長36.8%,其中地方財政收入9.2億元,增長26%;農(nóng)民人均純收入6745元,增長13%。
    (一)抓經(jīng)濟,綜合實力顯著增強。預(yù)計完成規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值達265億元,規(guī)上工業(yè)增加值達76億元,增長25%。完成投資205億元,增長29.3%,其中工業(yè)投資110億元,增長30%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟亮點紛呈,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達80家,榮獲全國首批綠色能源示范縣。第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,成功創(chuàng)辦全省首個省級商貿(mào)物流開發(fā)區(qū),預(yù)計完成社會消費品零售總額35億元,增長16.7%,被評為“安徽省家電下鄉(xiāng)工作先進縣”。
    年實現(xiàn)招商引資130億元,增長30%。
    (三)抓統(tǒng)籌,城鄉(xiāng)一體步伐加快??h城改造步伐加快,全年預(yù)計投入10億元用于縣城建設(shè),創(chuàng)建全省文明縣城工作扎實有效?!皵U權(quán)強鎮(zhèn)”、“強鄉(xiāng)帶村”成效明顯,全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展迅速,群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。
    (四)抓民生,和諧肥東加速構(gòu)建。累計投入5.2億元,29項民生工程扎實推進。新農(nóng)保全縣參保登記率超過80%,居全省首位。社會事業(yè)大步進位,榮獲“安徽省教育強縣”稱號。計生工作不斷夯實,精神文明建設(shè)全面加強,社會大局安定和諧。
    (五)抓黨建,崛起保障全面強化。成功舉辦肥東發(fā)展高層論壇,榮獲“全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣”,全省農(nóng)村基層組織建設(shè)重點工作推進會在我縣召開。反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動扎實開展,村級監(jiān)督委建設(shè)經(jīng)驗在全省推廣。
    在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到存在的差距和不足:總體實力依然不強,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化;區(qū)域發(fā)展仍不平衡,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌任重道遠;投資環(huán)境存在差距,制約瓶頸亟待解決;社會事業(yè)依然滯后,民生投入有待加大;黨的建設(shè)還需要進一步加強。
    二、“十二五”時期的發(fā)展思路、奮斗目標和工作重點
    (一)發(fā)展思路:堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“富民強縣”為主線,牢固樹立包容性增長理念,積極搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合肥經(jīng)濟圈建設(shè)雙重機遇,始終堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同推進,不斷加快科學發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展進程,在新的起點上全力建設(shè)更加美好的肥東。
    (二)奮斗目標:到2015年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達840億元,年均增長33%;財政收入超79.8億元,年均增長40.6%;農(nóng)民人均純收入達14000元,年均增長16%。
    (三)工作重點:
    關(guān)鍵領(lǐng)域改革,繼續(xù)堅持大開放理念,打造投資“洼地”,力爭再引進一批帶動性強的億元、十億元以上項目。四是增進民生福祉。不斷對民生工程提標擴面。繼續(xù)加快文化、衛(wèi)生體制改革,力爭“十二五”末基本普及學前和高中階段教育。緊抓計生工作不放松,扎實推進“六五”普法,全面推廣“楓橋經(jīng)驗”,努力促進社會和諧。五是強化黨建保障。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,突出加強思想政治、基層組織、干部隊伍、工作作風建設(shè),大力營造良好政治生態(tài),奮力奪取又好又快發(fā)展新業(yè)績。
    工作總結(jié)及今后打算篇七
    本站發(fā)布縣安監(jiān)局2019年半年工作總結(jié)及今后打算,更多縣安監(jiān)局2019年半年工作總結(jié)及今后打算相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
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    今年來,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督和積極支持下,在市安監(jiān)局的具體指導下,我局認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,以開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”和“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動為主線,認真履行工作職責,著力夯實工作基礎(chǔ),切實加強安全監(jiān)管,依法實施行政許可,嚴肅查處違法行為,我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)并趨向好轉(zhuǎn)。1-6月,全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故17起,死亡19人,重傷1人,未發(fā)生重大以上和危及社會穩(wěn)定的安全事故。其中煤礦事故3起,死亡3人;道路交通事故13起,死亡14人;危險化學品事故1起,死亡2人,各行各業(yè)均未突破上級下達的事故控制指標。與去年同期比較,事故總數(shù)和死亡人數(shù)分別下降12%、30%,其中煤礦事故起數(shù)和死亡人分別減少1人,道路交通事故減少7起、少死亡9人。今年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    一、夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理
    (一)逐級落實工作責任。年初,我縣召開了安全生產(chǎn)工作大會,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,分解下達各項控制指標,并收取目標管理保證金。在總結(jié)歷年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,縣安委會制發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,進一步增強考核的針對性和可操作性。同時,我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求,及時修訂了安全生產(chǎn)目標管理考核標準和計分辦法。參照縣里做法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與責任區(qū)、站所、村(居)委會、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位,部門與下屬機構(gòu)和單位,全部簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也完善了各自的安全生產(chǎn)責任制度,將責任分解到崗,明確到人,并收取安全生產(chǎn)目標管理保證金,將安全生產(chǎn)納入了干部年度目標管理考評,極大地增強了干部職工的安全生產(chǎn)工作責任心和緊迫感。對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、一套班子、一名專職人員負責安全監(jiān)管。同時,縣局對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他企業(yè)普遍收取安全生產(chǎn)風險抵押金,并定期檢查打分,年終兌現(xiàn)獎懲,有效強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識。產(chǎn)煤大鎮(zhèn)推行的全員安全責任制,要求企業(yè)與班組、班組與人員層層簽訂責任狀,并在每月應(yīng)發(fā)工資中預(yù)留安全風險金,年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況實行重獎或重罰,實實在在地將安全責任落實到班組和從業(yè)人員。
    (二)持續(xù)加強安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為夯實工作基礎(chǔ),為爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件,今年我們指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的議事和例會制度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的職能?,F(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自參加每月一次的安全生產(chǎn)例會、每季一次的安全生產(chǎn)委員會全體會議,會后形成會議記錄,這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項重要制度。二是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。今年,我們在全縣大力推行安監(jiān)站標準化建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備,并保證工作經(jīng)費。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了3-5名專職安監(jiān)人員,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由63名增加到72名。各安監(jiān)站的自身建設(shè)也進一步加強,普遍實行了安全生產(chǎn)臺帳化管理,安全管理制度、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位分布圖全部上墻,安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺帳都較為規(guī)范。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。今年,我們精心組織編寫了《安全生產(chǎn)執(zhí)法》等書籍,對各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標準和格式,并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月份,我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓班,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)人員進行專門培訓,對考核合格的頒發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》,進一步提高了我縣安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸至最基層。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理、分塊包干的原則,明確了村(居)委會的安全信息管理員,并將安全生產(chǎn)列入駐村干部日常工作重要內(nèi)容。通過我們的努力,“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
    (三)穩(wěn)妥實施安全生產(chǎn)行政許可。一是全面完成礦山企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》掃尾工作。在去年工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)加大力度,督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患,今年又有4家煤礦、23家露天采石場領(lǐng)取了《安全生產(chǎn)許可證》。至此,我縣53家煤礦、6家非煤井工礦山、87家露天采石場、5家煙花爆竹生產(chǎn)廠、2家危險化學品生產(chǎn)廠全部申辦領(lǐng)取了《安全生產(chǎn)許可證》,辦證率達100%。二是積極做好其他行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作。年初,我們對全縣的機磚廠和農(nóng)藥、油漆、危化氣體經(jīng)營單位進行了全面摸底,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站逐一上門進行宣傳發(fā)動,要求辦理相關(guān)安全生產(chǎn)行政許可手續(xù)。目前,我縣機磚廠正在積極創(chuàng)造條件,為申辦《安全生產(chǎn)許可證》做準備。同時,我們按照《煙花爆竹安全管理條例》的要求,全面鋪開了煙花爆竹零售網(wǎng)點的《銷售許可證》換發(fā)證工作。
    (四)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。為使今年“安全生產(chǎn)月”活動更富有成效,我們精心組織部署,圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、聲勢浩大的宣傳教育活動。提請縣政府成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,在5月中旬以縣政府辦名義下發(fā)了專門文件,精心制定了活動方案。從6月1日開始,縣電視臺連續(xù)播放龍燕青副縣長發(fā)表的電視講話,并制作了安全生產(chǎn)專欄,進行廣泛動員,營造聲勢。在城鎮(zhèn)主要街道懸掛大型宣傳橫幅,在城鄉(xiāng)、村組普遍張貼宣傳宣傳標語。6月1日我縣“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上,我們組織縣直20多個單位在蔡和森廣場舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳咨詢和大型簽名活動,發(fā)放各類宣傳資料兩萬余份,接受現(xiàn)場咨詢xx多人次,數(shù)千群眾在“安全發(fā)展、國泰民安”大型橫幅上簽名。6月2日以來,我們組織大型車隊深入農(nóng)村、城鎮(zhèn),巡回進行宣傳,在全縣上下廣泛營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”輿論氛圍。同時,各單位、各部門深入開展專項整治,及時消除事故隱患,努力實現(xiàn)平安月,達到“以月促年”目的。二是開展全員安全教育培訓。今年來,我們組織40多名危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人參加省、市兩級舉辦的培訓班,還請求市安監(jiān)局在我縣舉辦了一期非煤礦山安全管理資格培訓班。同時,指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進行全員安全教育培訓。如我們協(xié)助甘棠、三塘鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓煤礦從業(yè)人員600多人次,督促蛇形山、洪山殿鎮(zhèn)堅持對煤礦從業(yè)人員每季的停產(chǎn)學習,到非煤井工礦山現(xiàn)場對從業(yè)人員進行安全教育。與教育部門聯(lián)系,在全縣所有中小學校開辦了安全生產(chǎn)課程,每月至少上一堂安全教育課,提高青少年的安全意識和自我保護能力。三是搭建新的安全教育平臺。除在縣電視臺開設(shè)“安監(jiān)在線”專欄,長年堅持安全知識宣傳教育外,今年5月,我們還與縣宣傳部、司法局、農(nóng)辦等單位精心組織開展了農(nóng)村“法制宣傳月”活動,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)送到農(nóng)村、送進農(nóng)戶。同時,與總工會積極配合開展企業(yè)“安康杯”競賽活動,著力提高全體員工的安全防范意識。
    二、強化執(zhí)法、深化整治
    今年來,我們緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動,以安全生產(chǎn)行政執(zhí)法為突破口,以強化執(zhí)法推動安全專項整治,以強化執(zhí)法推進行政許可,以強化執(zhí)法促進隱患整改,努力改進執(zhí)法方式,提高執(zhí)法實效,確保了我縣安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
    (一)始終將煤礦安全生產(chǎn)擺在重中之重。一是集中力量打好煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。上半年,我局直接組織和參與了關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件煤礦工作。局里抽調(diào)精干力量,組成專門工作班子,堅守在煤礦一線,堅持按政策、按原則做好關(guān)閉煤礦工作,同時配合當?shù)攸h委政府妥善做好當?shù)胤€(wěn)定工作,在規(guī)定時限內(nèi)關(guān)閉了10家煤礦、整合3家煤礦。并加強了跟蹤督查,嚴防出現(xiàn)關(guān)而不死、明關(guān)暗不關(guān)的現(xiàn)象。二是全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。上半年,我們共下礦70多人次,排查安全隱患352處,督促整改到位320處。在發(fā)現(xiàn)三塘鋪鎮(zhèn)洪木塘溶洞水可能威脅鄰近煤礦安全的重大隱患后,牽頭組織有關(guān)部門進行會商,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦聘請專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)論證,并提出防范措施嚴格執(zhí)行。同時與國土資源、公安等部門通力合作,對全縣非法煤礦反彈情況進行監(jiān)控,有效杜絕了小煤窯死灰復燃。
    (二)全面加強對非煤礦山的安全監(jiān)管。對全縣6家非煤井工礦山、80多家小型露天采石場、64家機磚廠,我們堅持每季一次安全生產(chǎn)大檢查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站每月至少開展一次安全檢查。今年來,共排查安全隱患500多處,發(fā)出監(jiān)察指令書70多份,取締非法采石場10多處。對非煤井工礦山還實行重點監(jiān)管,經(jīng)常下礦下井進行現(xiàn)場檢查。
    (三)深入開展危險化學品專項整治。為認真吸取我縣三塘鋪鎮(zhèn)大楓液氧充裝站“216”爆炸事故教訓,我們在全縣范圍迅速開展危險化學品安全隱患大排查、大整治,以有效杜絕事故發(fā)生。2月份,我局牽頭組織質(zhì)監(jiān)、工商等單位,對永豐、梓門橋、走馬街、洪山殿、青樹坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行集中整治,關(guān)停無證經(jīng)營企業(yè)3家,查處無證經(jīng)營戶2家,責令3家限期整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也由分管領(lǐng)導帶隊,組織工商所、安監(jiān)站、派出所深入一線進行拉網(wǎng)式清查摸底和聯(lián)合執(zhí)法,共責令25家危險化學品經(jīng)營單位停產(chǎn)(業(yè))整頓,責令270家限期整改。對危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位,我們定期實施監(jiān)管,排查安全隱患150多處,及時予以整改到位。對青樹、花門等地的小型打火機組裝廠,我們會同公安局、工商局以及青樹坪鎮(zhèn)政府聯(lián)合執(zhí)法,重點整治。上半年,對全縣加油站執(zhí)法過程中,對2家不符合安全條件的責令停業(yè)整頓,對另外1家未在規(guī)定期限內(nèi)整改隱患的嚴格依法實施了處罰。
    (四)深入開展煙花爆竹安全專項整治。年初,我縣召開了全縣煙花爆竹專項整治會議,對煙花爆竹專項整治作了具體安排部署,下發(fā)了《**縣煙花爆竹安全專項整治實施方案》。成立了領(lǐng)導小組,組建了專項整治工作班子,從有關(guān)職能部門抽調(diào)12名精干力量集中時間、集中精力開展專項整治。從元月份起,專項整治班子成員深入各生產(chǎn)單位、經(jīng)營網(wǎng)點開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,集中查處打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也全部制定了方案,落實了措施,開展了集中執(zhí)法行動,并收到了明顯實效。通過此次專項整治行動,全縣共取締無證經(jīng)營網(wǎng)點3家,查封煙花爆竹成品35件,有效地遏制了城區(qū)迷信街、永豐農(nóng)貿(mào)市場的違規(guī)經(jīng)營行為,消除了一大批事故隱患。對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)進行定期檢查和突擊抽查,上半年共開展執(zhí)法檢查130多人次,排查整改隱患200多處。
    (五)認真組織開展特種作業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查。上半年,我們就開展特種作業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查向縣政府提交了專題報告,引起縣政府的高度重視。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,我們牽頭組織有關(guān)部門,分行業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)法檢查,督促未持證上崗的特種作業(yè)人員迅速參加培訓、領(lǐng)取證照后持證上崗。通過前階段的執(zhí)法檢查,我縣今年上半年共有78名特種作業(yè)人員參加了有資質(zhì)單位舉辦的`培訓。對限期內(nèi)未參加培訓的3家單位,依法實施了行政處罰。
    (六)認真實施綜合監(jiān)督。在做好以上工作的同時,對其他行業(yè)的安全生產(chǎn),我們也予以高度關(guān)注,全力支持兄弟單位開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    如春節(jié)期間,我局會同交警、交通、公路、農(nóng)機等部門開展道路交通安全專項整治,確保春運期間交通安全。會同公安消防部門,對城區(qū)賓館、娛樂場所和其他公眾聚集場所進行一次地毯式清查,排查整改各類火災(zāi)隱患。
    2月份,我們發(fā)現(xiàn)梓門橋乙炔廠無證生產(chǎn)且存在重大安全隱患,當即向梓門橋鎮(zhèn)人民政府和縣電力、工商等部門發(fā)出督辦專函,責令限期予以取締。
    3月份,我們配合縣氣象局對全縣22家加油站進行了防雷檢驗檢測。
    3月中旬,在接到縣燕霄水庫關(guān)于水庫主渠渡槽因山體滑坡嚴重威脅周圍群眾安全的報告后,我局當即與國土部門聯(lián)系,制訂妥善的解決方案,并跟蹤督促,直至隱患整改到位。
    4月份,在檢查中發(fā)現(xiàn)青樹坪至邵東界嶺鄉(xiāng)一線營運的面的存在嚴重超載等事故隱患,我們立即向縣政府主管領(lǐng)導報告,并向交警、交通等部門發(fā)出督辦專函,責成限期予以整頓。
    4月和5月份防汛期間,我局會同交通局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩次開展水上交通安全大檢查,加強對渡工的安全教育,查處“三無”船舶,打擊病險船舶違規(guī)參運,確保汛期水上交通安全。
    函,并牽頭組織召開協(xié)調(diào)會議,研究隱患整改方案,并督促棉紡公司限期予以整改。
    此外,我們還根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性特點,及時與電力、建筑、交通、國土、水利、藥監(jiān)等部門溝通協(xié)調(diào),督促加強安全監(jiān)管,有效防范了事故發(fā)生。
    三、統(tǒng)籌兼顧,整體推進
    在做好以上工作的同時,局黨組按照加強內(nèi)部管理,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的要求,積極做好其他各項工作。
    一是切實加強自身建設(shè)。局黨組建立健全了《機關(guān)工作制度》、《干部學習制度》、《重大事項集體決策制度》等一系列規(guī)章制度,以制度管理人、約束人。班子成員之間經(jīng)常交心通氣,互換思想,增進了團結(jié)。主要領(lǐng)導以身作則,率先垂范,帶頭遵守各項規(guī)章制度,凝聚干部職工人心和力量。局黨組開展爭創(chuàng)“學習型部門”活動,營造濃厚學習氛圍。全局干部職工報名參加了全國注冊安全工程師考試,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。還全面推行“首問負責制”,改進機關(guān)工作作風,爭創(chuàng)“服務(wù)型機關(guān)”,樹立了機關(guān)部門良好形象。同時認真做好政務(wù)公開、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,在局機關(guān)門口設(shè)立了政務(wù)公開欄,對各項行政許可、檢查檢驗的工作流程、收費標準、法律責任、承辦人員予以公示,接受社會監(jiān)督,方便了社會群眾,得到了群眾歡迎。
    二是積極服務(wù)全縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了給我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,促進我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全和健康發(fā)展,我局多次召集有關(guān)部門召開專題會議,協(xié)調(diào)煙花爆竹行政許可工作。為方便企業(yè),我們印制了煙花爆竹廠辦證流程圖發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),局主要負責人親自出面聯(lián)系專業(yè)設(shè)計單位與企業(yè)業(yè)主進行洽談。應(yīng)業(yè)主請求,我們50多次為企業(yè)現(xiàn)場勘察選址,盡力為擬建企業(yè)出謀劃策。通過我們的努力,我縣已有16家擬建企業(yè)與專業(yè)設(shè)計單位簽訂了合同,有望在近期內(nèi)完成設(shè)計并開工建設(shè)。
    我們還加大建整扶貧工作力度,積極服務(wù)基層群眾。今年來,我們在經(jīng)費十分緊張的情況下,為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農(nóng)資金15000多元,整修了1.5公里村級機耕路,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全局黨員干部還與11戶貧困家庭結(jié)成對子,實行“一幫一”幫困扶貧。
    今年以來,我們做了大量扎實有效的工作,取得了較好工作成效,但也存在一些困難和不足:一是受編制限制,我局工作人員過少,監(jiān)管力量相對不足,無法實施全面有效監(jiān)管。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任難以完全落實到位,生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)較差,與本質(zhì)安全尚有較大距離。
    下階段,我們將從以下幾個方面進行努力:
    一是扎實開展“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式,著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),力求將問題解決在最基層。爭取年內(nèi)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收,10個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗收。
    二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。要對生產(chǎn)經(jīng)營單位認真實施安全生產(chǎn)目標管理,強化指標控制,嚴格進行考核,堅決兌現(xiàn)獎懲,以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動性,變“要我抓”為“我要抓”,以真正實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
    三是大力推進安全監(jiān)管信息化建設(shè)。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機,對全縣安全生產(chǎn)實施現(xiàn)時監(jiān)控。
    工作總結(jié)及今后打算篇八
    20**年工作總結(jié)及20**年工作計劃20**年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下,堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標,通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力,較好地完成了年初既定的各項目標任務(wù)。現(xiàn)就一年來目標責任完成情況匯報如下:
    20**年,全社會國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)7426萬元,完成任務(wù)的107%,固定資產(chǎn)投資完成1000萬元,完成任務(wù)的100%;非公有制經(jīng)濟增加值達到5159萬元,完成任務(wù)的106%。財政收入實現(xiàn)2.3萬元,人均純收入達到6530元,較20**年同期增加1176元,完成全年任務(wù)的102%,同比增長18%。
    一年來,我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,進一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推進。
    1、農(nóng)業(yè)方面。按照縣委、縣政府年初下達了春耕春播目標任務(wù),結(jié)合各村實際,理順工作思路,突顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并與各村簽訂了目標管理責任書,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落到了實處,農(nóng)作物種植喜獲豐收。糧食播種面積2.3萬畝,總產(chǎn)量達5600噸。主要從幾下幾個方面抓起:一是“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投資742萬元,實施了20個行政村發(fā)展山地紅蔥種植,進一步擴大種蔥面積、規(guī)建了紅蔥專業(yè)合作社,發(fā)展紅蔥深加工,加強產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加大了產(chǎn)品的宣傳、包裝以及村容村貌建設(shè),取得了紅蔥有機認證和地理標志性認證。新修了產(chǎn)業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路20公里,為“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)順利推進提供保證;據(jù)統(tǒng)計,20**年全鄉(xiāng)蔥產(chǎn)值達5136萬元,僅紅蔥一項人均收入達4800元。二是大力實施“優(yōu)質(zhì)小雜糧”種植業(yè)。按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實現(xiàn)“小雜糧”種植9000畝;旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣1.2萬畝,完成脫毒馬鈴薯示范面積300余畝,優(yōu)質(zhì)馬鈴薯推廣1萬畝。三是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè),完成壩地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇種植產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已建成日光溫室大棚14個35畝,農(nóng)戶庭院小弓棚55畝。全面開展蔬菜專業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展,壩地蔬菜種植集約化、組織化、規(guī)模化集聚發(fā)展。20**年,實現(xiàn)產(chǎn)值元。
    2、林業(yè)工作方面。一是以荒山造林、天然林保護、“三百工程”和流域治理為重點,加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境,退耕地造林面積保存率達100%,荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施,加強了退耕還林的后續(xù)管護工作。組織廣大退耕戶,對全鄉(xiāng)24282畝退耕地,實施了鋤草、魚鱗坑修復和補植補栽。二是利用春季有利的墑情,將綠化任務(wù)分解下達各村,綠化造林500畝,同時新栽植棗樹面積300畝。三是認真組織實施好“三百工程”。在兩溝沿線新栽側(cè)柏5萬株。四是重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品和小雜果產(chǎn)業(yè),完成套袋蘋果300畝,改造老果園580畝,(其中示范種植100畝)新建果園550畝,完成果樹高接換頭500畝,全年實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值萬元。五是加大了封山禁牧力度,服務(wù)中心召開了封山禁牧專題會,與各村簽訂了封山禁牧責任書20份,并壯大了鄉(xiāng)封山禁牧稽查隊的力量,有效制止了偷牧夜牧現(xiàn)象,截止目前,累計完成封山禁牧處罰資金12000多元。
    3、農(nóng)田水利建設(shè)方面。充分抓住重點村、新農(nóng)村項目實施的有利時機,以打壩、修堰窩、臺地為主,努力實現(xiàn)人均1畝高標準農(nóng)田建設(shè)。一年來累計完成流域治理面積達12000畝,加固淤地壩1座,維修7座,改造梯田400畝,新增淤壩地600畝。新增水地100畝,全面落實防汛責任,成立領(lǐng)導小組,制訂防汛預(yù)案,完成病險水庫加固任務(wù);每村制作固定宣傳標語1條,每片制作條幅標語1條,確立鄉(xiāng)、村有專人負責氣象災(zāi)害天氣預(yù)警信息,確保氣象信息及時傳遞、氣象災(zāi)害及時上報,切實搞好氣象災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)工作和安全度汛。
    4、畜牧工作方面。一是全面推行標準化養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐。投資300萬元,繼續(xù)擴大養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建豬棚16個,現(xiàn)存欄1500多頭。投資18萬元,規(guī)范了養(yǎng)殖技術(shù)和豬舍的擴建工程,現(xiàn)存欄340頭,新近投資26萬元,建成發(fā)展養(yǎng)殖肉豬、種豬為一體化養(yǎng)殖場,現(xiàn)存欄600多頭;二是加大對養(yǎng)殖大戶的扶持力度,積極推行飼草利用和飼草管理方式的改革,動員廣大農(nóng)戶積極發(fā)展養(yǎng)殖,力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)上規(guī)模、上水平。以重點養(yǎng)殖村,新增規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶,并積極引導專業(yè)合作社合理運作。三是切實加強動物防疫工作。加強防疫網(wǎng)絡(luò)管理,建立了各項規(guī)章制度,并落實了防疫專干的工資待遇,狠抓防疫人員技術(shù)培訓,并與各村簽訂動物防疫責任書,今春秋防疫工作成效良好。截止目前,牛存欄達1162頭,羊存欄達16550只,豬存欄達4010頭,雞存欄達11000只。實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值達920多萬元。
    5、扶貧工作方面。一是大力實施產(chǎn)業(yè)板塊開發(fā)和土地扶貧開發(fā)帶動戰(zhàn)略,積極引導、支持、鼓勵鄉(xiāng)村干部找一切關(guān)系,挖掘一切優(yōu)勢,想盡一切辦法,跑項目、爭資金。一年來,共爭資500多萬元(其中服務(wù)中心爭資60多萬元),認真實施了年初制定的各項惠民工程。二是認真落實農(nóng)村危房改造工程,完成40戶人危房用戶進行新建維修;三是發(fā)放扶貧貼息貸款90萬元。
    6、勞務(wù)輸出方面。勞務(wù)經(jīng)濟是一項特色產(chǎn)業(yè),是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)。一是強化了技能培訓。全年集中培訓12次,參訓2500人。二是強化了政府的組織引導。鄉(xiāng)上經(jīng)常主動與在外的包工頭、大老板取得聯(lián)系,既保證了勞務(wù)輸出數(shù)量,又維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。全年共輸出勞動力2700多人,勞務(wù)收入達1600萬元。
    7、惠農(nóng)政策方面。全面落實市縣扶持政策,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用,為農(nóng)戶購進補貼鍘草機、拖拉機、播種機等各類農(nóng)機具150臺,發(fā)展農(nóng)機示范村1個,示范戶55戶,推廣農(nóng)機具220臺。
    落實農(nóng)機補貼15萬元。兌現(xiàn)糧食直補款94.5萬元。落實家電下鄉(xiāng)政策,補貼65戶農(nóng)戶兌現(xiàn)資金11000元。落實能繁母豬補貼款15000元。
    8、“五新”村建設(shè)方面。結(jié)合“五新標兵村”建設(shè),重點抓好了新農(nóng)村建設(shè)。以獨具特色的主導產(chǎn)業(yè)為突破口,把“一村一品”和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來,推動新農(nóng)村建設(shè)工作。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建。二是全面推動了生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展,旅游農(nóng)家樂提檔升級。三是加快村容村貌建設(shè)。投資13萬元,完成村級陣地建設(shè)工程。加快重點村、“2+1”尾留工程建設(shè),全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐;四是積極開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點村建設(shè)工作。據(jù)統(tǒng)計,通過租賃、轉(zhuǎn)包、代管等方式,共計流轉(zhuǎn)土地1000余畝。
    計生工作:結(jié)合創(chuàng)建國家級計劃生育先進服務(wù)縣和省級信息化先進縣工作要求,充分利用突擊月活動的時機,對計生違法對象重處重罰,達到處罰一例,震懾一片的效果。出生人口瞞漏報專項治理、全員人口信息采集活動、流動人口專項治理工作,獎懲結(jié)合,加強了行政執(zhí)法力度,凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化基層基礎(chǔ)工作,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。狠抓創(chuàng)新工作,加快新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建進程,加強宣傳教育和育齡婦女健康檢查工作,鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建成果。全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費6.8萬元,已出生95人,計生率100%,出生誤差、漏報率和多胎率是0,男女性別比120:100;三查率達95%,落實節(jié)育措施80例,其中上環(huán)65例,扎管15例;獎勵扶助對象12人。
    民政工作。落實“五保戶”38人,兌現(xiàn)“五?!辟Y金121600元;落實農(nóng)村低保1288戶,兌現(xiàn)農(nóng)村低保金1405098元;發(fā)放民政救災(zāi)款6萬元;落實農(nóng)村醫(yī)療救助67戶,170000元;兌現(xiàn)優(yōu)撫資金10萬元。
    衛(wèi)生工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運轉(zhuǎn),參保人數(shù)8687人,參保率達到93%,全年為農(nóng)民報銷醫(yī)藥費38萬元,群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作,完成20個村養(yǎng)老保險參保工作,參保人數(shù)達4200多人,占總?cè)丝诘?5%以上。計劃免疫“七苗”接種率達到100%。
    教育工作。認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障政策,搞好兩免一補工作,共落實兩免一補資金23萬元,中小學適齡人口入學率達100%,中小學輟學率為0。注重加強學?!半p常規(guī)”管理,不斷改善學?;A(chǔ)設(shè)施。
    安全工作。始終堅持把安全工作放在議事日程,作為各項工作的重中之重來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分利用板報、標語等方式,大力開展安全宣傳教育;扎實開展安全文化建設(shè)活動。加強安全隱患經(jīng)常性排查機制,對各村、各中小學、各施工地不定期的進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患就地排除。大力開展安全生產(chǎn)專項治理工作,制定了學校安全事故應(yīng)急預(yù)案,并對學校安全工作進一步全面檢查、部署,確保萬無一失;與三四輪車主和各項工程承包人簽定了安全責任書,確保了道路交通和工程項目安全;同時我鄉(xiāng)對居民危房、山體滑坡、商店、飯館等公共聚集場所的消防安全、食品等安全情況開展經(jīng)常性排查處理。截止目前,未發(fā)生任何安全事故。
    穩(wěn)定工作一年來,我們以平安建設(shè)為目標,認真落實“一票否決”制,下大力氣,狠抓穩(wěn)定工作。一是狠抓責任的落實,結(jié)合領(lǐng)導干部分戶包干的辦法,正科級領(lǐng)導10戶,副科級領(lǐng)導5戶,一般干部10-20戶,將責任落實到人、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負責人簽訂綜治責任書27份,誰出現(xiàn)問題追究誰的責任。二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由綜治辦牽頭,各片干部配合,定期對各村進行排查,并落實了村級綜治聯(lián)絡(luò)員,確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn)。三是加強了矛盾糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛,就地解決處理,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。通過發(fā)放“平安聯(lián)心卡”加大宣傳力度,使平安建設(shè)進一步深入人心。
    人武方面。鄉(xiāng)人武部大力加強基層民兵組織建設(shè),認真完成了上級下達的民兵軍事訓練任務(wù),圓滿通過春季民兵集中點驗和冬季征兵組織工作,基層武裝工作全面達標。
    統(tǒng)計、科普、婦女工作方面。完善了相關(guān)工作的軟硬件建設(shè),各項工作分別責成專人負責,設(shè)立了專門辦公室,規(guī)范了工作程序和制定了相關(guān)制度。積極組織開展扶貧救助慈善活動,組織成立慈善機構(gòu),吸引和擴大救助范圍;大力推行科技知識下鄉(xiāng)活動,組織各科技示范戶教育培訓;規(guī)范統(tǒng)計程序,確保統(tǒng)計報表報送及時、準確。
    1、基層組織建設(shè)扎實有效。
    認真開展了“升級晉檔、科學發(fā)展”活動,全鄉(xiāng)建立村組織檔案一類村3個,二類村6個,三類村6個,四類村5個,并以此促進經(jīng)濟建設(shè)。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,全面開展鞏固、創(chuàng)建“一區(qū)三戶”工作,全鄉(xiāng)確定黨員責任區(qū)205個,黨員雙帶戶88個,黨員科技示范戶30個,黨員先進文化傳播戶35個,積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力打造“五個好”黨支部,積極培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵。二是基層陣地建設(shè)不斷加強。完成7個村辦公陣地,維修4個村。三是全面推行“四議兩公開”工作法,凡涉及村級重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的事項,嚴格按照四議兩公開辦法解決。四是黨員隊伍不斷壯大。年初將培養(yǎng)入黨積極分子以任務(wù)的形式下達各村,一年來共有65名入黨積極分子遞交了入黨申請書,同時,發(fā)展黨員38名,預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正3名。關(guān)心慰問貧困黨員、老黨員,發(fā)放建黨九十周年農(nóng)村老黨員老黨員一次性生活補貼34000元,體現(xiàn)組織溫暖,增強黨組織的凝聚力。“七一”節(jié)向全鄉(xiāng)27名貧困黨員、老黨員送去慰問金5000余元。四是基層干部教育工作富有成效。對全鄉(xiāng)各村支部書記進行了單獨培訓,切實加強了村級領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗能力。
    2、
    精神文明建設(shè)
    碩果累累。
    以“鄉(xiāng)風文明”為目標,扎實開展文明村創(chuàng)建活動。一是狠抓宣傳工作,聘請了宣傳員對我鄉(xiāng)好的經(jīng)驗和先進典型進行報道,已發(fā)表各類稿件11篇。二是以創(chuàng)建“文明單位”為目標,加強了機關(guān)安全建設(shè)和干部“三項基本功”訓練活動。
    3、黨風廉政建設(shè)不斷深入。
    今年我們繼續(xù)堅持標本兼治,綜合治理的方針,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,加強廉政五項制度建設(shè),取得了顯著效果。一是加強黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,將各村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)全部公開,對政府所有工程實行公開招投標制,有效防止了暗箱操作。三是嚴格村級財務(wù)管理,嚴禁收入不入帳,私設(shè)小錢柜,嚴格實行村支書、村主任、監(jiān)委會主任、駐村干部“四簽字”報帳制度。四是加強了村干部的廉政教育工作。五是狠抓違法違紀案件的查處工作。由鄉(xiāng)紀檢、核算中心人員從退耕還林收入、村集體收入、工程項目收入等群眾敏感性的收入入手,有效地純潔了黨員隊伍。查辦案件2件,警示訓誡1人,誡勉談話1人。
    總之,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)部門大力支持下,全社會經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一些成績。但在肯定成績的同時,我們也存在不少問題和困難:一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然十分薄弱,農(nóng)民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍然無法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守,觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高,基地規(guī)模不夠大;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;五是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等,嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟的發(fā)展,這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
    20**年工作打算:
    針對上述問題,明年,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,重點抓好以下幾個方面的工作:
    1、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,繼續(xù)推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子,進一步抓好以種養(yǎng)草畜為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加大對農(nóng)產(chǎn)品資源的開發(fā)力度,多領(lǐng)域研究、多元化發(fā)展、多層次推進,促進農(nóng)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展,特別是抓好農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā),增加加工科技含量,開發(fā)出具有市場需要的產(chǎn)品,增加市場占有率,提高市場的競爭能力,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,切實增加農(nóng)民收入。
    2、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,使農(nóng)村水、電、路、通訊等生產(chǎn)生活條件得到逐步改善,完成廣播電視“村村通”工程。
    3、堅持以人為本,重視改善民生。加大民生投入力度,搞好民政工作,全面推進農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)。積極做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作,讓人民群眾享受到醫(yī)療保險的好處。
    4、切實加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導,進一步將計生工作的重心下移,夯實基層基礎(chǔ)。加大社會撫養(yǎng)費征收力度,規(guī)范群眾的生育行為。轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,完善利益導向機制,扎實推進人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    5、狠抓安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    6、做好社會維穩(wěn)工作,落實維穩(wěn)工作責任制,加強社會治安綜合治理,引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求,努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層,妥善處理社會矛盾糾紛。
    7、抓好農(nóng)村基層黨建工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,鞏固科學發(fā)展觀實踐活動成績,加強干部作風建設(shè),扎實推進全鄉(xiāng)各項工作落實到位,取得明顯成效。
    8、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)各階段工作,進一步健全機關(guān)各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設(shè),著力改變機關(guān)工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
    工作總結(jié)及今后打算篇九
    各位領(lǐng)導、同志們:
    *年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我在中心所所長書記崗位上工作,以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
    一、咬住目標,傾力而為,主要工作目標取得新成果。
    (一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
    ——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標。
    1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓,提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標。
    (二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
    (三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
    (四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進了電費管理工作
    (五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強化行風建設(shè)工作
    (六)以供電所管理為龍頭,班所建設(shè)工作取得新突破。
    (七)以開展黨先進性教育活動為主線,不斷增強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。
    過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。
    取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待處理的問題也不少。
    (一)工作方面存在的問題和困難
    在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
    1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
    4、工作質(zhì)量考核不到位
    5、工作中執(zhí)行力不到位
    6、員工綜合素質(zhì)與當代企業(yè)管理的要求差距較大。
    (二)自身存在的不足
    1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務(wù)學習,加快提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
    2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
    3、有待進一步增強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。
    4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。
    存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。
    三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階
    *年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,在公司的正確領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導,以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作:
    一抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質(zhì)
    二.抓安全生產(chǎn),防備事故發(fā)生
    三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推實行風建設(shè),大力拓展電力市常
    四.抓好降損節(jié)能和電費回收,以獲得最佳經(jīng)濟效益
    1.每月及時召開經(jīng)濟分析會,對各鄉(xiāng)所的指標完成情況實行總結(jié)和考核,認真尋找差距和不足,制定有針對性的方法,真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
    2.定期實行線損分析和理論計算,開展各種降損節(jié)能活動,技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關(guān)口表計和抄表到位率的管理,二要推行臺區(qū)考核,落實到人,考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕黑戶,四要及時停運空載設(shè)備,防止大馬拉小車現(xiàn)象。
    3.全力以赴抓好電費回收工作,強化責任制,落實方法,及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標考核制,電費回收與員工的待遇掛鉤,確保當月電費當月結(jié)零,二是發(fā)揚五千精神,推行全天侯,全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,優(yōu)化電費回收環(huán)境,用良好的形象激勵客戶繳費,三是運用營銷自動化,力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法,動態(tài)掌握客戶繳費信譽度,及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責制,防止電費流失,四一方面要增強計量管理,另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作,嚴肅電價政策,以獲取最佳的售電均價,五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行,六要改動工作要領(lǐng),提高陳年電費收繳力度,七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
    五.抓制度建設(shè),增強供電所基礎(chǔ)管理
    六.抓日常管理,注重從小事做起,
    七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核,促進各項工作的落實
    成立工作質(zhì)量考核小組,并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細則,定期對各供電所實行檢查、督導,發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查,來促進各項工作制度的落實。
    八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系,塑造供電所新形象
    俗話說水能載舟,也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水,積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系,才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件,才能搞好農(nóng)村電力市場整頓,我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合,從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設(shè),供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,充滿希望的一年在向我們招手,期待著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實。展望新的一年,我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”的要求,貫徹落實黨的十六大精神,按照公司的部署,動員和帶領(lǐng)全體員工,以求實的精神、務(wù)實的作風,繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
    工作總結(jié)及今后打算篇十
    年初以來,按照縣委十五屆二次全委(擴大)會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求,我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標,全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針,以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng),經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線,以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標,以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障,扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前,全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元,同比增長6.9%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元,同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%;農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元,同比增長12.4%。
    一、二0xx年工作回顧
    (一)以青貯牧草種植為重點,種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
    全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝,大士力甜高梁種植面積3900畝,苜蓿種植面積900畝,糧經(jīng)飼比例為1.4:1.1:7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大,涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處,xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝,與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個,小型青貯窖746個,總窖容達7.65萬立方米;新購進中型青貯收割機24臺,小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導,各村采取大機械突擊集中地塊,小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖,9月22日,青貯收貯便全部結(jié)束。
    (二)以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點,牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強
    一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想,在努力擴張畜禽總量的同時,淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭,購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案,全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主,培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導下,全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街,示范戶達523戶,牛舍建設(shè)全部達到“四配套”(暖舍、涼棚、青貯窖、運動場)。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓班,規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標準化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導小組,以“畜牧興家”、科普等活動為載體,對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓和指導。同時加大防疫滅病力度,實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部包村包戶負責制,結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳,把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶,做到了家喻戶曉,提高了全民自衛(wèi)防控意識,做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型,推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶,xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度,公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大,并組建成立了農(nóng)機合作社,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設(shè),新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位,量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標,層層簽訂責任狀,使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任,人人身上有指標,年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲,形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
    到年末,全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭,將同比增長6%;大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只,留種鵝4200只;交售商品奶2.5萬噸,人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
    (三)以抗旱保收田建設(shè)為重點,農(nóng)田
    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策,新打大井20眼,配套74眼,全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中,按照縣防汛工作會議及文件精神,狠抓了物資籌備,做到了“人員、車輛、物資”三落實,并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人,落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施,未發(fā)生傷亡事故,保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
    (四)以建設(shè)和保護為重點,生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進一步加大
    一是按照“涵養(yǎng)資源,優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,春季造林完成1630畝,圓滿完成任務(wù)指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織,嚴格履行程序,嚴密手續(xù),10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式,依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定,修改完善了村規(guī)民約,詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員,實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法,處罰放牧人員46人次,并移交公安、司法機關(guān)拘留4人,從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。
    (五)以促平衡求發(fā)展為重點,財政工作穩(wěn)步運行
    一年來,我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管,積極協(xié)調(diào)外來稅源;二是完善制度,壓縮彈性支出;三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式,積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元,其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元,將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
    (六)以依法履行程序為重點,換屆選舉工作如期圓滿完成
    在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導下,經(jīng)周密組織和嚴格履行程序,我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作,在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎(chǔ)上,于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
    在村級黨支部換屆選舉工作中,我們加強了領(lǐng)導,層層落實了責任,強化了對黨員的正面教育和合理引導,有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中,并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織,除xxx村延期換屆外,其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    工作總結(jié)及今后打算篇十一
    隨著時間的流逝,我逐漸明白了一個道理:人生的發(fā)展需要不斷總結(jié)和反思。通過反思,我們能夠從經(jīng)驗中汲取教訓,不斷成長,也能為未來制定更好的打算。借此機會,我想借著這篇文章,分享我在過去一段時間的心得體會,并談?wù)劷窈蟮拇蛩恪?BR>    首先,我意識到了自己對時間的珍惜。過去的幾年里,我經(jīng)常因為一些無關(guān)緊要的事情而浪費了大量時間。不管是玩游戲、刷社交媒體,還是沉迷于電視劇,這些都讓我漸漸失去了對時間的控制。但幸運的是,我終于醒悟過來,開始明白時間的寶貴?,F(xiàn)在,我會規(guī)劃并合理利用每一天的時間,盡量減少浪費。比如,我會提前做好時間表,列出每一天的計劃,以確保我能夠更好地利用時間。這種積極的心態(tài)和行動將有助于我未來的發(fā)展。
    其次,我也認識到了自己對技能和知識的渴求。過去的一段時間里,我經(jīng)常覺得自己的能力相對不足,無法與他人競爭。因此,我決定充實自己的技能和知識。我開始參加各種培訓和課程,在工作之余閱讀相關(guān)的書籍和材料。這些努力不僅讓我獲得了更多的知識,也讓我看到了自己潛力的無限可能。我相信,通過不斷學習和提升技能,我會為將來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    我的第三個心得是,不要害怕失敗。過去的一段時間里,我很害怕失敗,害怕嘗試新的事物,擔心失敗會給我?guī)碡撁嬗绊?。然而,隨著經(jīng)歷的增加,我開始明白失敗并不可怕,它是成功的必經(jīng)之路。我學會了從失敗中學習,總結(jié)失敗的原因,并采取相應(yīng)的措施來改進。并且,我也學會了積極地看待失敗,將其視為一次寶貴的經(jīng)驗。只有敢于面對和接受失敗,才能真正取得成功。
    第四,我認識到了自己的興趣和激情對未來規(guī)劃的重要性。過去,我常常把興趣和激情放在次要位置,很容易被他人的期望和社會壓力所左右。但現(xiàn)在,我明白了興趣和激情對于個人發(fā)展的重要性。我開始探索自己的興趣,并將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)上的動力和目標。我相信,只有追隨自己的興趣并將其應(yīng)用到工作中,才能達到事業(yè)上的滿足和成就。
    最后,我打算在未來繼續(xù)發(fā)展自己的領(lǐng)導能力。過去的一段時間里,我意識到領(lǐng)導能力對于個人成功至關(guān)重要。無論是在工作中還是在團隊合作中,領(lǐng)導能力都可以幫助我更好地引領(lǐng)團隊,并實現(xiàn)共同的目標。因此,我計劃參加一些領(lǐng)導力培訓,提升自己的領(lǐng)導能力和溝通技巧。我相信,通過不斷地學習和實踐,我會成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者,并在未來的事業(yè)中取得更大的成功。
    總而言之,通過反思和總結(jié),我對自己過去一段時間的成長和發(fā)展有了更清晰的認識。未來,我將更加珍惜時間,努力充實自己的技能和知識,勇敢面對失敗,追隨自己的興趣和激情,并持續(xù)提升自己的領(lǐng)導能力。我相信這些打算和努力將為我的未來鋪就一條成功的道路。
    工作總結(jié)及今后打算篇十二
    年初以來,按照縣委xx屆二次全委(擴大)會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求,我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標,全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針,以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng),經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線,以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標,以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障,扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前,全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元,同比增長6.9%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元,同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%;農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元,同比增長12.4%。
    全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝,大士力甜高梁種植面積3900畝,苜蓿種植面積900畝,糧經(jīng)飼比例為1.4:1.1:7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大,涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處,x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝,與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個,小型青貯窖746個,總窖容達7.65萬立方米;新購進中型青貯收割機24臺,小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導,各村采取大機械突擊集中地塊,小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖,9月22日,青貯收貯便全部結(jié)束。
    一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想,在努力擴張畜禽總量的同時,淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭,購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案,全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主,培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導下,全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街,示范戶達523戶,牛舍建設(shè)全部達到“四配套”(暖舍、涼棚、青貯窖、運動場)。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓班,規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標準化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導小組,以“畜牧興家”、科普等活動為載體,對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓和指導。同時加大防疫滅病力度,實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部包村包戶負責制,結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳,把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶,做到了家喻戶曉,提高了全民自衛(wèi)防控意識,做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型,推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶,、等26戶大鵝規(guī)模化、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度,公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大,并組建成立了農(nóng)機合作社,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設(shè),新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位,量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標,層層簽訂責任狀,使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任,人人身上有指標,年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲,形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
    到年末,全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭,將同比增長6%;大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只,留種鵝4200只;交售商品奶2.5萬噸,人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策,新打大井20眼,配套74眼,全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中,按照縣防汛工作會議及文件精神,狠抓了物資籌備,做到了“人員、車輛、物資”三落實,并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人,落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施,未發(fā)生傷亡事故,保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
    一是按照“涵養(yǎng)資源,優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,春季造林完成1630畝,圓滿完成任務(wù)指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織,嚴格履行程序,嚴密手續(xù),10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式,依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定,修改完善了村規(guī)民約,詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員,實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法,處罰放牧人員46人次,并移交公安、司法機關(guān)拘留4人,從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。
    一年來,我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管,積極協(xié)調(diào)外來稅源;二是完善制度,壓縮彈性支出;三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式,積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元,其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元,將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
    在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導下,經(jīng)周密組織和嚴格履行程序,我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作,在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎(chǔ)上,于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
    在村級黨支部換屆選舉工作中,我們加強了領(lǐng)導,層層落實了責任,強化了對黨員的正面教育和合理引導,有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中,并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織,除x村延期換屆外,其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    工作總結(jié)及今后打算篇十三
    作為一名大學畢業(yè)生,我深深意識到自己在大學期間收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。這些經(jīng)歷不僅讓我成長為一個更加成熟和自信的人,同時也幫助我更好地規(guī)劃了今后的打算。在接下來的幾年里,我有幾個主要方面需要關(guān)注和努力,包括自我發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃和社會責任。通過持續(xù)的努力和獨特的個人魅力,我相信我可以取得成功并為社會做出積極的貢獻。
    首先,自我發(fā)展是我今后的重要目標之一。我明白只有不斷學習和提升自己,才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。因此,我計劃繼續(xù)深造并獲得碩士學位。通過接觸新的學科領(lǐng)域和享受更高層次的學習資源,我可以拓寬我的知識面和技能。此外,我還打算參加一些相關(guān)的培訓課程和研討會,以跟上時代的發(fā)展和應(yīng)對不斷變化的就業(yè)市場的需要。我相信這些努力將為我未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    其次,職業(yè)規(guī)劃對我來說至關(guān)重要。我已經(jīng)開始考慮自己的職業(yè)目標,并積極尋找我所熱衷的領(lǐng)域。我將投入更多的時間和精力來了解這個行業(yè),并主動參與與之相關(guān)的實踐經(jīng)驗。我還希望通過實習和實踐項目累積更多的專業(yè)經(jīng)驗,并與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士建立良好的人脈關(guān)系。除此之外,我還打算通過繼續(xù)參加社團活動和組織志愿者工作來提升我在領(lǐng)導能力和團隊合作中的表現(xiàn)。這些經(jīng)驗可以為我今后的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和競爭優(yōu)勢。
    最后,我相信在未來的發(fā)展中,社會責任也是我應(yīng)該關(guān)注的重要方面。作為一名大學畢業(yè)生,我明白自己不僅僅是個人的成功,還有責任為社會作出積極的貢獻。因此,我計劃以一種可持續(xù)的方式生活和工作,盡量減少自己對環(huán)境的負面影響。我也希望通過參與一些志愿者活動和社區(qū)服務(wù)項目,為那些需要幫助的人提供援助和支持。同時,我還希望能夠積極參與一些社會倡議,為社會問題發(fā)聲并爭取公平正義。
    總之,我的心得體會和今后的打算緊密相連。自我發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃和社會責任是我今后努力的三個主要方面。通過不斷學習和提升自己的能力,我相信我能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出。同時,我也將積極地參與社區(qū)服務(wù),并為社會做出應(yīng)有的貢獻。通過這些努力,我希望能成為一個有能力、有責任心的人,并為這個世界帶來一些積極的變化。
    工作總結(jié)及今后打算篇十四
    一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,習城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作,圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務(wù),另外,還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作回顧如下:
    一、突出重點、強化責任,出色完成了各項教育工作責任目標。
    縣教育局與中心校簽訂目標后,習城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際,將目標層層分解,細化到校,并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作,明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導,總結(jié)反思目標完成存在的困難和問題,不斷改進工作方式,為嚴格控制學生輟學,習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制,與中小學簽訂控輟責任書,并進行周周通報,月月總結(jié),年終控輟較好的學校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失,中學學生流失少的良好局面,我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講,時時抓,實行放學路隊制,安全隱患定期排查月報制,安全演練制度化,209月,習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現(xiàn)場會,中心校全體成員,中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加,現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法,相互學習,取長補短,共同提高。最后,觀看了防震安全演練,僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶,受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會,全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力,近幾年來,我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估,量化打分,評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位,獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長,教師節(jié)大會上,鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺,形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
    二、深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進教師專業(yè)化成長。
    百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,由此可見,教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用,教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞,針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀,提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當務(wù)之急,為此,習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學期制一份試題,每學期制作一個課件,每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
    年初,中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物,我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數(shù)學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結(jié)合,星期一至星期五為分散學習時間,星期六下午為集中學習時間,集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上,中心校時常督導學習情況,并把督導結(jié)果全鄉(xiāng)通報,作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物,教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高,今年,我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表,10篇在市級刊物上發(fā)表,又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長,中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師?!泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點,不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學后記,但真正用心去寫的不多。通過反思,積累教育教學經(jīng)驗教訓,更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質(zhì)量,通過反思,使自己的教學精益求精,漸臻完美。每學期期末,中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則,評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽,以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習,并召開表彰會,頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動,創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平,走“科研興?!敝贰W龅饺巳擞姓n題研究,學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效,正準備在全鄉(xiāng)推廣,胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動,中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”,達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展,全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平,在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中,中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質(zhì)課教師,小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質(zhì)課教師。同時,張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外,郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出,被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽,課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師,打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登,并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”,相繼又被河南教育時報刊登。
    三、制定措施,完善機制,創(chuàng)造性開展工作。
    總結(jié)
    (四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,并把目標警示標志貼在課桌的左上角,時常對照。學期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教,學期末將評教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進,全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲,2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言,其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上,8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
    四、以開現(xiàn)場會為手段,全面促進學校管理規(guī)范化。
    改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現(xiàn)場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學召開校長論壇,在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現(xiàn)場會,在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會,在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現(xiàn)場會,現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊,推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進學習,形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍,從而促進學校管理規(guī)范化。
    五、開展“手拉手“活動,實行“支教”、“走教”,有效整合教育資源。
    在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導的多次協(xié)調(diào)下,油田一小與張寨中心小學結(jié)成了“手拉手”學校。今年5月學校領(lǐng)導和學生家長帶領(lǐng)學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架,總價值5000余元,油田一小學生和張寨小學學生結(jié)成了幫扶“對子“,并互相致信。油田一小領(lǐng)導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題,決定在力所能及的情況下,為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材,解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時,邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習,還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務(wù)指導,全面提高張寨小學教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前,中學適齡學生少,教師相對寬裕,而小學適齡兒童高峰期到來,教師嚴重欠缺,中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”,緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變,享有原單位教師的同等待遇,鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后,受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評,并解決了小學拉不開門的問題。小學開設(shè)英語課,而近幾年沒有分配年輕教師,學校只得讓老教師改教英語課,由于教師沒教過英語,半路出家,發(fā)音不準,直接影響著學生以后英語的學習,中心校就實行中學包學區(qū)制度,一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學,二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學,每周五為定時幫扶時間,小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題,中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術(shù)、音樂教師嚴重不足,我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學進行“走教”,全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課,有效整合了教育資源,讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。
    存在的問題
    回顧上一年的工作,在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題,已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,主要表現(xiàn)在:一是教育投入不足,教學設(shè)施嚴重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度,片面強調(diào)智育,忽視德育,教師苦教,學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編,教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出,按照xx年縣人事局核定編制數(shù),我鄉(xiāng)缺編40余人,且近三年學生人數(shù)突增,按照編制規(guī)定,我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出,大部分小學師資隊伍老化,后續(xù)力量不足,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;三是部分教師工作熱情不足,責任心不強,無進取心,不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析,下大力氣研究解決,確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20工作打算
    堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標,唱響發(fā)展主旋律,打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn),積極深化教育改革,促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。
    一、理清思路,強化管理,突出中心
    學校的中心工作是教學,貫徹和落實教學常規(guī)管理,以及領(lǐng)導作風的改進是抓好學校工作的關(guān)鍵。在教學工作中,我們要堅持“四合一”的檢查制度,即學校領(lǐng)導深入教學第一線,每周堅持聽一個階段教師的課,檢查一個階段教師的教案,抽查一門學科的作業(yè),主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式,即優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),突出一個“活”字,提高教師講課藝術(shù),突出一個“精”字,提高學生學習積極性,突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導,以學生為主體”的原則,把課堂還給學生,引導學生探索學習規(guī)律,掌握學習方法,幫助學生實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
    二、以課改為契機,牢牢把握發(fā)展的主題
    課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季,我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改,到如今仍然存在部分教師無所適從,不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中,我們主要做好以下3個方面的工作:一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習,請專家做專題報告,走出去參觀等形式,重點學習課改的指導思想,教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標準和新教材等,增強教師實施新課標的自覺性和責任感,提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流,共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐,敢破敢立,發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源,根據(jù)學生需求,開發(fā)校本課程。
    三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
    “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證,加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革,建立激勵機制,競爭上崗、獎優(yōu)汰劣,調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動,努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用,在思想作風建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三,要狠抓師德、師風教育,深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
    「1」「2」「3」
    工作總結(jié)及今后打算篇十五
    心得:今天我完成了1200字的文章,這是一個在指導我寫作時推薦的字數(shù)。這是一個關(guān)于“心得體會今后打算”的主題的文章,所以我將分享一些我在過去的經(jīng)歷中獲得的體會,并描述我對未來的計劃和打算。文章將使用五段式結(jié)構(gòu),在每一段中都會展示并探討我在各個方面的心得和打算。
    第一段:個人成長的心得體會
    在過去的幾年里,我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會,這些經(jīng)歷讓我變得更加成熟和自信。我學會了如何處理壓力和困難,并學會了從失敗中學習和成長。我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和興趣,并努力鍛煉和培養(yǎng)自己的技能。通過努力工作和學習,我成功地達到了一些目標,并取得了一些積極的成果。通過這些經(jīng)歷,我認識到堅持和努力是成功的關(guān)鍵,并且我深信這些經(jīng)驗將有助于我在未來的發(fā)展中取得更大的成就。
    第二段:學習的心得體會
    在學習的過程中,我體驗到了無盡的知識和信息。我了解到知識無窮無盡,并且永遠不會停止學習。通過在學校和社交活動中的參與,我學會了如何與他人合作和溝通。我發(fā)現(xiàn)與他人分享知識和經(jīng)驗是一種寶貴的學習方式,可以拓寬自己的視野。在未來,我計劃繼續(xù)學習和追求自己的興趣。我希望通過持續(xù)的學習來提高自己的專業(yè)能力,并努力成為一個有才華和有價值的人。
    第三段:社交經(jīng)驗的心得體會
    社交經(jīng)驗讓我更好地了解自己和他人。通過參加各種活動和組織,在社交圈子中結(jié)交了很多朋友。我認識到合作和團隊合作是取得成功的重要因素。我學會了傾聽和尊重他人的意見,并認識到每個人的貢獻都是有價值的。我也學會了面對不同的觀點和想法,接受他人的觀點,并尋求共同的解決方案。在未來,我希望進一步發(fā)展我的社交技巧,并通過結(jié)交各類人士和拓寬自己的社交圈子來獲得更多的機會。
    第四段:職業(yè)規(guī)劃的心得體會
    對于職業(yè)規(guī)劃,我認識到既要追求自己的激情,又要考慮實際的目標和前景。我積極地尋找機會,不斷探索和嘗試不同的職業(yè)領(lǐng)域。通過實習和實踐經(jīng)驗,我獲得了更深入的了解和經(jīng)驗,對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我計劃在未來找到一個與我的興趣和技能相符的職業(yè),并努力成為該領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導者。同時,我也希望能夠?qū)ι鐣兴暙I,并為他人帶來積極的變化和影響。
    第五段:個人發(fā)展的心得體會和未來計劃
    通過回顧過去的經(jīng)驗和探索未來的可能性,我對個人發(fā)展有了更深入的理解。我意識到個人發(fā)展是一個持續(xù)的過程,需要不斷地學習、適應(yīng)和成長。在未來,我希望繼續(xù)尋找新的機會和挑戰(zhàn),并熱衷于提高自己的技能和知識。我計劃繼續(xù)追求我的激情,并致力于實現(xiàn)個人的目標和理想。我相信,通過不懈的努力和探索,我將能夠取得更大的成就,并在未來的道路上獲得滿意和成功。
    總結(jié):通過這篇文章,我分享了我在個人成長、學習、社交經(jīng)驗和職業(yè)規(guī)劃方面的心得體會,并描述了我對未來的計劃和打算。我相信,通過不斷地學習和努力,我將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標和理想,并為自己和他人創(chuàng)造更美好的未來。無論面臨任何挑戰(zhàn),我都會堅持并努力奮斗,因為我相信每一步的努力都是向著成功的方向邁進。
    工作總結(jié)及今后打算篇十六
    甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計劃光陰似箭,201x已經(jīng)過去。在過去的201x年,我們努力做了一些事情,取得了一些成績,收獲了一些經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方,懷著總結(jié)過去,開創(chuàng)未來的理念,現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié),并根據(jù)總結(jié)情況針對201x年工作開展擬一個大致的思路,計劃。
    第一部分201x年度工作總結(jié)
    本著對公司負責,對業(yè)主履行承諾的原則,力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效,201x年我們大致做了以下幾個方面的工作:
    一、工程方面:
    1、進度控制:
    工程嚴格按照公司制定的工程進度要求,總體上保證了公司工程進度要求。
    2、質(zhì)量控制:
    從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設(shè)中,我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。從各個項目到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3、造價控制:
    這方面,我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,尤其是對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面,嚴格執(zhí)行工程簽證流程審批制度,實行審批會簽,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的進行嚴格的費用審核,杜絕費用的不合理支出。
    4、對施工隊的管理:
    總的來說,我們對施工隊的管理是存在一定問題的,最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊完成本應(yīng)由人工隊完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊作用的原因。
    二、內(nèi)部管理方面
    (一)人員方面:首先我們根據(jù)工作需要,對相關(guān)部門人員配置進行了及時地調(diào)整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。
    (二)財務(wù)方面:加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。為了保證項目發(fā)展及各項開支的資金需求,201x年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,用好用活資金。
    (三)工程造價:預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下,完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計工作,成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。
    三、外部協(xié)調(diào)方面
    對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,也需要花很多時間精力來維系。
    第二部分201x年度情況分析
    一、主要經(jīng)驗:
    當然,在總結(jié)全年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:
    二、存在的不足:
    (一)我們自身管理
    我們的中層以及基層員工都具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗,專業(yè)水平不高,工作計劃性不強。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高管理水平,及時提出合理化建議,為公司決策獻計出力,有效處理出現(xiàn)的各種問題。
    (二)質(zhì)量控制
    從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設(shè)管理,工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中,管理方式及動作模式需要我們共同改進,我們要多從自身找原因。
    (三)管理制度及工作流程的建立健全及完善
    1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
    2、工程項目確定后,就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術(shù)、計劃等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。
    3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實際需要。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
    綜上所述,公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對本公司各項業(yè)務(wù)未能達到理想標準負有不可推卸的責任,在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進一步提高。
    第三部分201x年工作計劃
    我們每年一個大臺階,每年一個大跨步,迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個階段都是要有側(cè)重的,這幾年,我們都屬于起步階段,在起步階段的發(fā)展過程中,公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展,公司規(guī)模的發(fā)展,技術(shù)實力的發(fā)展,人才的發(fā)展,管理的發(fā)展,在公司快速發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上,部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題,這在公司發(fā)展的初期是可以接受的,但隨著公司的不斷壯大,這些問題如果不解決,必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。
    這些問題如何解決?這不僅是公司管理層的責任,也不僅是各部門領(lǐng)導的責任,而是在座全體員工的共同責任,需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計劃都已擬出,在此基礎(chǔ)上,我主要強調(diào)以下幾點:
    第一、就是要求各位員工提高思想認識和綜合素質(zhì)。
    品德對待同事,這樣才能使公司上下團結(jié)一致,才能營造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想,急公司之所急”的工作態(tài)度來對待工作,三思而后行,不要機械的去完成工作任務(wù),針對每一項工作任務(wù)都要思考:這份工作任務(wù)的目的是什么,要達到的要求是什么,我要如何做才能達到理想的目的和要求?有了目標和規(guī)劃,才能出色的完成工作任務(wù),才能使你在每完成一項工作后都有進步和提升。
    我相信,我們在座的每位員工都以飽滿的熱情、認真的工作態(tài)度來對待工作,我們的各項工作都能做好。各項工作都做好了,我們公司怎么可能不發(fā)展,怎么可能不壯大?公司發(fā)展壯大了,就像前面說的我們的家庭富裕了,那我們這個大家庭的每個成員都能過上好日子。
    第二,要求各部門負責人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,真正負起責任來
    各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性,最主要的因素還在于部門負責人,“火車跑得快,還需車頭帶”,這就要求各部門負責人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平:
    1)明確定位、恪盡職守
    各部門的負責人一定要根據(jù)部門的分工,切實履行好自己的職責,并且做到識大體、顧大局、講團結(jié),以公司的整體利益為重,按照公司決策層的工作部署及要求,配合其他部門領(lǐng)導共同完成公司安排的工作任務(wù),發(fā)揮各部門領(lǐng)導的整體功能。
    2)積極主動、開拓創(chuàng)新
    恪守定位并不意味著消極被動因循守舊,稱職的管理者必須具備較強的分析能力,能準確按照公司和上級的決策意圖,在職責范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作,創(chuàng)造性地履行職責。作為一個部門的管理者,應(yīng)當結(jié)合本部門實際,主動開拓進取,在認真分析研究的基礎(chǔ)上,不斷提出新的觀點與建議,經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動實施,并在實施過程中不斷糾偏和改進完善,以持續(xù)推進管理創(chuàng)新,開創(chuàng)管理工作的新局面。
    第三,完善各種規(guī)章制度
    成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
    對于公司來說,規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化,降低公司的經(jīng)營運作成本??梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境;制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要;通過合理的權(quán)利義務(wù)及責任的設(shè)置,可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵其工作積極性。對于各部門來說,也是如此,因此,訂立一個比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度,對于各部門而言,具有重要意義。
    第四,抓好風險管理。
    在當前建筑市場上,既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風險,又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風險,還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險;在企業(yè)內(nèi)部管理上,既有人員任用不當帶來的風險,又有質(zhì)量與安全管理上的風險,還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。如何規(guī)避風險?關(guān)鍵是以“防”為先,風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制,是防范風險的關(guān)鍵所在。
    做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年里,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設(shè),為全面出色完成201x年既定的工作目標而努力奮斗。
    甘肅鎧旋建筑工程有限公司
    二0一四年一月十七日
    工作總結(jié)及今后打算篇十七
     足實際強化學校管理
    -朝陽聯(lián)小工作總結(jié)與打算
    2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝,回顧一年來的校長崗位任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種新的希望和開始。一年來,在教育辦公室正確領(lǐng)導下,我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學先進單位、教學先進單位、和年度發(fā)展單位,本人也被評為先進工作者,同時,我校教師有一人被評為泰安市先進教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學先進個人,還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學先進個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學教研室推行的三層三步遞進式課堂教學達標活動中,我校率先走在頭里,并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進式課堂教學承辦現(xiàn)場會,我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹,我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學科立標人稱號,有一人獲學科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學組團體總分第一名,在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎,在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中,我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評,并獲一等獎,在"我愛我的祖國"征文活動中,我校積極參加,多名學生獲獎,學校也獲優(yōu)秀組織獎。總之,2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年,這些成績的取得,是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果,更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持,當然也有我的汗水與努力,回首過去,我為這些成績自豪,我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學校主要從以下幾點開展工作的:
    一,以教學為中心輻射方方面面的工作。學校的工作主體就是教學,不談教學的學校是沒有靈魂的學校,學年初,我們就明確了本學年的工作目標,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室任務(wù)分工明確,業(yè)務(wù)校長、教導主任、教研組長是教學工作的先鋒,讓他們明確自己的職責,明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求,制定出教學常規(guī)精細化考核標準,嚴格要求全校教師執(zhí)行,這樣老師們的工作就有章可依,有路可循。在此基礎(chǔ)上,我們狠抓課堂,優(yōu)化課堂教學,向40分鐘要質(zhì)量,要效益。課堂教學堅持以學生為主體,教師為主導,教學中注意充分調(diào)動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學生為主體,認真研究教法。根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣,我們的教學工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來,在此基礎(chǔ)上,我們竭力培養(yǎng)學生的各項基本能力,成立興趣小組,開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等,通過這些活動,開發(fā)學生智力,提高學生的綜合素質(zhì)。
    二,認真貫徹以人為本的科學管理。學校管理千頭萬緒,但總的說來無非就是教師管理和學生管理,在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點,制定并完善了學校各部門人員的崗位職責、教師激勵制度和教師考核制度,責任到人到崗,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
    (1)教師管理教師是學校的主要載體,我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一,各方面條件也差異很大,業(yè)務(wù)水平也參差不齊,面對這一現(xiàn)狀,第一我們讓業(yè)務(wù)強的老師勇于挑大梁,擔任班主任、教高年級,讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減,并讓其感覺到照顧,全身心投入到教學中去,讓全體教師在不同層次上共同進步。其次學高為師,就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學案例等不斷充實自己,學校還鼓勵教師借助機會外出學習,同時加大骨干教師的培訓力度,使老師們養(yǎng)成愛學習的習慣,保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余,我經(jīng)常深入教師中去,談心拉家常,努力構(gòu)建和諧的學校氣氛,主動為教師排憂解難,讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名,在座的許多領(lǐng)導和同志都知道,這31個人中,有的在原單位鬧情緒不愿上班,有的和領(lǐng)導鬧矛盾積極性不高,甚至有的嗜酒成性,但是現(xiàn)在大家都很好,都能改正缺點積極投身到教學中去,很多人都問我:你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作,我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
    1,作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),在考勤方面,從來不搞特殊化,不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工,我要求教師去盯早讀,我起碼要走在教師的頭里。目前,我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點,并且本學期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好,為各項工作的開展提供了時間保證。
    2,注重平等對待每一位教師,注重班子團結(jié)。注意與老師進行交流,傾聽老師的要求,了解老師的'心聲,并把教師的各種想法帶到班子會上研討,使學校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善,使其在規(guī)范教師日常行為的同時,起到教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法,選出了以學校領(lǐng)導班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職,又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。
    四,搭建協(xié)作平臺、共謀學校發(fā)展
    抓好教育,辦好學校,離不開社會各界的關(guān)心與支持,09年我校成立了家長委員會,吸收一些有影響力的學生家長到委員會中,為學校建設(shè),學生管理出謀劃策,獻計獻力,起到一個學校和社會的紐帶作用,我們還召開了兩次家長會,就學校管理的一些細節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論,對學生的學習和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會,加強與周邊單位的聯(lián)系,宣傳學校教育,共同關(guān)注學校的發(fā)展,當然我也和這些單位、一部分學生家長結(jié)下了深厚的友誼。
    "天道酬勤","一份耕耘一份收獲",成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果,當然成績?nèi)〉玫耐瑫r,也難免有不足之處,但我相信,朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
    告別09,迎來2010,面對未來我們信心百倍:1,繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風,務(wù)實求新,爭取更全面的收獲。2,繼續(xù)深化新課改理念充實課堂,向課堂要質(zhì)量。3,強化研訓,抓好常規(guī)教學,提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4,繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下,力爭搞好學校的硬化、綠化,力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學校。
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