心得體會是一種寶貴的財富，可以幫助我們更深入地認識自己和他人。心得體會應(yīng)該避免空洞的陳述和平庸的觀點。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望可以幫助大家更好地理解和應(yīng)用心得體會的方法和技巧。在這些范文中，我們可以看到不同人在不同領(lǐng)域下的心得感悟與總結(jié)，從而幫助我們更好地進行思考和學習。通過閱讀這些范文，我們可以借鑒其經(jīng)驗和教訓，提高自己的學習效果和工作能力。希望大家能夠積極參與到心得體會的書寫中，不斷總結(jié)和概括自己的經(jīng)驗，為自己的成長和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。讓我們一起來看看這些心得體會范文吧，相信一定會對大家有所幫助和啟發(fā)。
便民服務(wù)中心心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力也越來越大。繁瑣的事物在生活中不斷出現(xiàn)，許多人都希望能夠得到更便捷、更高效的服務(wù)。為此，便民服務(wù)中心應(yīng)運而生，成為人們?nèi)粘Ｉ钪须y以或缺的一部分。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，探討便民服務(wù)中心工作人員的敬業(yè)心態(tài)和工作經(jīng)驗。
【第一段】
首先，敬業(yè)心，是便民服務(wù)中心工作人員最為重要的品質(zhì)之一。在這里，敬業(yè)心不僅是做好本職工作的態(tài)度，更是責任心和擔當精神的表現(xiàn)。一段時間以前，我曾遇到過一次情況：在開車回家的路上，輪胎出現(xiàn)了問題，趕緊開到了一間便民服務(wù)中心。當時，我心急如焚，一邊焦急等待，一邊擔心自己會影響到工作人員。但是在這時，工作人員的敬業(yè)心態(tài)立刻讓我感到十分安心。他們不僅及時修理好了我的輪胎，還耐心為我解答了其他相關(guān)的疑問。這樣的服務(wù)，讓我感慨便民服務(wù)中心的重要作用，更感嘆著敬業(yè)心所帶來的好處。
【第二段】
另外，高效率也是便民服務(wù)中心工作人員的一大特點。既然便民服務(wù)中心是為了方便百姓，那么服務(wù)的效率就顯得至關(guān)重要。一次，我去辦理一些文件和證件，本以為辦理會比較繁瑣，但到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，不但辦理速度快，而且流程順暢。這讓我感到很驚訝和高興，同時也讓我更加信任便民服務(wù)中心，并對他們的工作質(zhì)量有了充分的認可。
【第三段】
在富有責任心、高效率的同時，便民服務(wù)中心工作人員還具備了較強的綜合素質(zhì)。一個擁有廣博知識和良好素養(yǎng)的工作人員，無論對職場還是對生活，都能起到非常重要的作用。在我各種各樣的問題和困擾面前，不少便民服務(wù)中心的工作人員都能給我提供了很好的建議和幫助。例如：去打車時，服務(wù)中心的工作人員會告訴我如何選擇合適的車輛和路線，而且還會給出相關(guān)的價格參考。這不僅顯示了便民服務(wù)中心工作人員綜合素質(zhì)高的優(yōu)勢，也讓我感受到了他們的真誠服務(wù)態(tài)度。
【第四段】
不可忽略的是，便民服務(wù)中心還能為社會提供很多別的便利，比如物品購買、跑腿服務(wù)等等。這些服務(wù)雖然看似微不足道，但卻專程走進百姓的生活中。一位曾受過便民服務(wù)中心購物服務(wù)之助的老人老翁就曾說：便民服務(wù)中心讓他的生活如此之便捷，讓他深刻理解到了便民服務(wù)的可貴之處。便民服務(wù)中心的這種服務(wù)，不僅對于社會、對于老百姓是一種保障，更讓我們感悟到了便民服務(wù)的深刻內(nèi)涵。
【第五段】
總的來講，便民服務(wù)中心所體現(xiàn)出來的服務(wù)精髓，正是我們在生活中學習到的優(yōu)秀品質(zhì)和工作態(tài)度。學習敬業(yè)、高效、認真負責、綜合素質(zhì)過硬等優(yōu)秀品質(zhì)，對于我們未來的工作與生活大有裨益。尤其在當今高速發(fā)展不斷加快的社會中，希望我們每個人都能夠?qū)W習便民服務(wù)中心暴露的一些特點和精髓，為祖國發(fā)展進獻一份自己的力量。
便民服務(wù)中心心得體會篇二
作為便民服務(wù)中心的一員，參觀黨史展館和學習黨史知識是我們的必修課。通過了解黨的發(fā)展歷程和黨員的先進事跡，我們深刻認識到了黨的歷史使命和責任，并更加堅定了做一名合格黨員的信心。
第二段：深入了解黨史
在黨史展館中，我們了解了黨的發(fā)展歷程和重要歷史事件，以及黨員在不同時期的戰(zhàn)斗經(jīng)歷。比如，出席南昌起義的中央領(lǐng)導，開展秋收起義的紅一方面軍領(lǐng)導，抗日戰(zhàn)爭中安徽方面軍的領(lǐng)導等。在深入了解黨史的過程中，我們深深地感受到了黨的無私奉獻和頑強拼搏的精神。
第三段：感受黨的先進事跡
通過學習黨史知識，我們感受到了許多黨員的先進事跡。他們在國家和人民最需要的時候站出來，無怨無悔地為黨和人民的利益奮斗。通過學習他們的光輝事跡和先進精神，我們更加堅定了做合格黨員的信念，并且在今后的工作和生活中，更好地發(fā)揮作用，為人民服務(wù)。
第四段：思考黨史對我們的啟示
黨史對我們是一個警醒和啟示。黨的歷史使命和責任讓我們認識到，我們是站在歷史的前臺上做出貢獻的一代人。在今天的社會中，我們需要牢記黨的宗旨，堅持正確的思想路線，履行黨員的職責和義務(wù)，心存感恩，踏實工作。
第五段：結(jié)尾
通過學習和感受黨史，我們更加堅定了成為黨員的信心和決心。我們要以先進模范為榜樣，努力工作，做出自己的貢獻，為人民謀福利，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
便民服務(wù)中心心得體會篇三
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心本著建設(shè)高效、便捷的服務(wù)大廳為目標，實行“一廳式辦公，一站式服務(wù)”，現(xiàn)設(shè)立12個服務(wù)窗口(民政社保3個窗口、人口計生2個窗口、城鄉(xiāng)建設(shè)1個窗口、經(jīng)濟發(fā)展1個窗口、綜合服務(wù)1個窗口、咨詢服務(wù)1個窗口、戶證辦理2個窗口、機動窗口1個)，有15名專職工作人員，將涉及廣大群眾的46項行政審批事項和社會服務(wù)事項全部集中到大廳辦理。
1至10月共接待群眾77000余人次，辦理業(yè)務(wù)56300余件。敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務(wù)，使前來辦事的群眾，享受到了輕松舒適的環(huán)境。規(guī)范的人性化服務(wù)、滿意的辦事效率，得到了社會各界和廣大群眾的一致好評?，F(xiàn)在一年來開展工作情況匯報如下：
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范了管理，制訂了便民服務(wù)中心運行辦法、ab崗工作職責、便民服務(wù)中心承諾制度、便民服務(wù)中心首問負責制度、便民服務(wù)中心限時辦結(jié)制度、便民服務(wù)中心一次性告知制度、便民服務(wù)中心工作人員十不準等十項制度，規(guī)范了便民服務(wù)中心的工作流程，使管理工作有章可循。對違反便民服務(wù)中心各項制度的工作人員嚴格處理，堅持用制度約束言行、用制度管人、用制度管事。
每個窗口建立了辦事臺帳，對于需由上級部門審批的項目，加強銜接，做到提前介入，全程跟蹤服務(wù)，及時為群眾解決辦事審批過程中的疑點難點問題。為實行政務(wù)公開，落實陽光作業(yè)，便民服務(wù)中心梳理了所有業(yè)務(wù)的政策依據(jù)、申報條件、辦理程序、承諾時限，對每個窗口工作人員的電話都進行了公示，并印刷了便民服務(wù)卡、政策宣傳單等供群眾查閱。
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在精細化管理上做文章，以人為本，熱情服務(wù)。每月開展以“我把群眾當親人、我用微笑來服務(wù)”為主題的“創(chuàng)優(yōu)評星”評選活動，評選出三星級青年文明工作人員1人，二星級青年文明號2人，極大的提高了工作人員的積極性。邀請辦事群眾現(xiàn)身說法，列舉出辦事過程中遇到的種種困難和挫折，設(shè)身處地為群眾著想，由淺入深引導工作人員增強服務(wù)意識，奉獻愛心和責任心。
在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切為了辦事群眾”的服務(wù)意識，每天工作人員上班的第一件事就是打開為群眾準備的飲水機電源，放置口杯、老花鏡、筆，從舉手投足一言一行的細微之處做起，用一杯熱茶，一聲問候減小隔閡拉近同陌生群眾的距離。熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、真情服務(wù)已悄然融入日常工作之中，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過設(shè)置群眾留言簿和服務(wù)跟蹤登記臺帳，建立與顧客交流平臺，自覺接受了群眾監(jiān)督，不斷完善窗口服務(wù)。
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，在管理服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。在便民措施上，安置了電子觸摸屏和服務(wù)指南標志牌，采取圖文并茂、簡潔易懂的形式，對辦事程序、服務(wù)標準、服務(wù)承諾、投訴電話等內(nèi)容進行公開。
為使服務(wù)事項全面覆蓋，彌補節(jié)假日群眾咨詢事件方便，大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心申請注冊了政務(wù)服務(wù)域名網(wǎng)，創(chuàng)建了大河坎鎮(zhèn)民情服務(wù)平臺，自2016年3月正式對外使用以來，全鎮(zhèn)52家職能部門和社會服務(wù)部門加入，處理辦結(jié)了1385項業(yè)務(wù)和訴求。該中心已形成了面向社會、面向群眾、多層次、全方位、高質(zhì)量的管理服務(wù)體系，受到了群眾的廣泛贊揚。
村級便民服務(wù)大廳建設(shè)扎實推進。今年以來，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心竭力推進便民服務(wù)向下延伸和建立村便民服務(wù)室的步伐。一是配置專業(yè)人員，深入村(居)提供計算機技術(shù)培訓。二是開展業(yè)務(wù)培訓。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心高度重視便民服務(wù)人員和代辦員隊伍的知識更新、業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常深入到每個村(居)舉辦業(yè)務(wù)培訓次，1至10月共組織培訓16場次。三是加強標準化便民服務(wù)室建設(shè)。到目前，全鎮(zhèn)16個村(居)已建成村標準化便民服務(wù)室的有10個村(居)，并都已投入使用，10個村(居)的便民服務(wù)大廳共接待群眾31000余人次，辦理和代辦業(yè)務(wù)10100余件。
(一)加強自身建設(shè)，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。進一步規(guī)范化建設(shè)鎮(zhèn)村便民服務(wù)，使服務(wù)更加科學合理。
(二)開展各項培訓，提高工作人員的素質(zhì)和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業(yè)務(wù)技能，加強學習，提高素質(zhì)，樹立良好的行政服務(wù)形象。
(三)加強村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點的建設(shè)，使服務(wù)到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務(wù)范圍，盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決，減少辦事成本。
(四)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開展新的服務(wù)。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務(wù)的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開展上門服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。
便民服務(wù)中心心得體會篇四
便民服務(wù)中心是政府為了方便百姓的生活而建立的，它為我們提供了辦理各種證件、查詢資訊、繳納公共事業(yè)費等多種便利。就我個人而言，我最近在一家便民服務(wù)中心辦理了一項證件，親身感受到了工作人員的敬業(yè)和服務(wù)態(tài)度，使我對他們的工作充滿了敬意。
第二段：仔細傾聽顧客需求
在便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，首先工作人員會向你詢問你的需求，詳細聽取你的問題，并且給予認真細致的解答，幫你解決問題。并且他們不會因為冗長的問題或者失禮的態(tài)度而變得不耐煩，這使一些不太懂業(yè)務(wù)的市民能夠得到更好的幫助和解答。
第三段：主動參與工作
在我辦理手續(xù)的時候，我看到工作人員們沒有因為業(yè)務(wù)繁忙就推卸工作，反而是他們一遍一遍的耐心教導我去填寫表格并且?guī)臀倚薷腻e誤。當人們需要幫助時，他們總是能第一時間站出來幫助他們。他們以一種充滿敬業(yè)的態(tài)度參與到了工作中，并且用十足的耐心來解答市民的問題，這種敬業(yè)精神讓人印象深刻。
第四段：推動數(shù)字化
便民服務(wù)中心不僅為市民提供了方便的服務(wù)，同時也推動了政務(wù)數(shù)字化的進程。政府開展數(shù)字化進程，旨在將公共事務(wù)更高效率的處理，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這也減輕了政府工作人員的負擔。值得一提的是，該便民服務(wù)中心在自己沸騰著的工作壓力下，還自主開拓自助服務(wù)渠道，極大地推動了數(shù)字化進程的發(fā)展，將公共服務(wù)推向新水平。
第五段：總結(jié)
總而言之，便民服務(wù)中心是一個非常好的地方，它為公眾提供了許多便利，同時，那里的工作人員也非常優(yōu)秀。他們總是能為市民大眾服務(wù)，以最快的速度解決問題。他們始終專注于業(yè)務(wù)的核心，不斷推進更高效、更便捷，更滿足市民需求的公共服務(wù)。我希望這樣的敬業(yè)精神可以是一個代表，希望他們能夠一如既往的為市民服務(wù)。
便民服務(wù)中心心得體會篇五
在當今社會，隨著城市和社會的發(fā)展，便民服務(wù)中心的建設(shè)越來越普及。作為便民服務(wù)中心主任，負責管理該中心的日常工作和服務(wù)，我深感責任重大，同時也體會到了很多的感悟和體驗。
【正文一：便民服務(wù)的重要性】
便民服務(wù)是指國家和社會為滿足群眾生活需求和改善社會環(huán)境而提供的服務(wù)?；镜谋忝穹?wù)包括水、電、氣、熱、通信等公共服務(wù)，此外還包括醫(yī)療、教育、交通、環(huán)保等方面的服務(wù)。無論是哪一類別的服務(wù)，其本質(zhì)都是為了提高人民生活質(zhì)量，方便人民群眾的日常生活，因此便民服務(wù)的重要性不言而喻。
【正文二：便民服務(wù)的優(yōu)勢】
便民服務(wù)中心不僅方便了人民生活，也代表了新時代提倡服務(wù)型政府的精神。我們便民服務(wù)中心為居民提供了一站式、集中式、標準化的服務(wù)，避免了因去各個部門排隊等待耗費大量時間和精力的問題。同時，我們也站在居民的角度，了解居民的需求，并通過信息化手段提供信息和查詢服務(wù)，實現(xiàn)了便民服務(wù)的全方位覆蓋。
【正文三：便民服務(wù)的難點】
然而，便民服務(wù)中心的管理和服務(wù)也會遇到一些難點。比如，服務(wù)人員素質(zhì)不高、服務(wù)效率低、信息化水平不高等問題。針對這些問題，我們便民服務(wù)中心將持續(xù)加強服務(wù)人員的培訓和教育，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，同時加強信息化建設(shè)，滿足人們的基礎(chǔ)需求。
【正文四：便民服務(wù)中主任應(yīng)該具備的素質(zhì)】
作為便民服務(wù)中心主任，不僅需要具備專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，還需要有較好的管理性能和服務(wù)意識。首先，需要有較強的學習能力和解決問題的能力。同時，需要關(guān)注社會和市場動態(tài)，進一步提升核心競爭力和創(chuàng)新意識；要了解和掌握基本管理方法和管理工具，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化和智能化。
【結(jié)語】
總而言之，便民服務(wù)中心主任需要綜合素質(zhì)全面，不斷學習，不斷進步，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，他們需要將服務(wù)置于第一位，樹立良好的守護形象，用真心和責任履行好服務(wù)職責，引導全體工作人員以高標準、高質(zhì)量的服務(wù)推動科學發(fā)展，讓便民服務(wù)更多地惠及人民群眾，為社會的長遠發(fā)展作出貢獻。
便民服務(wù)中心心得體會篇六
作為便民服務(wù)中心的主任，我一直堅持以服務(wù)群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務(wù)中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)方式。為了提升服務(wù)品質(zhì)，我們在服務(wù)中引入了信息化技術(shù)，如開設(shè)微信公眾號、APP等，方便居民在線預(yù)約服務(wù)、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務(wù)中心的區(qū)級調(diào)解、糾紛解決等功能，在維護居民權(quán)益的同時，促進和諧社區(qū)的建設(shè)。在服務(wù)中我們也注意落實“放心、便利、服務(wù)”的理念，為居民提供周到、細致的服務(wù)。
第二，重視員工培訓，提高服務(wù)水平。以人為本是服務(wù)中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質(zhì)和服務(wù)意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務(wù)能力。我們定期組織員工參加培訓、進修，還開展崗前培訓、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務(wù)，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
第三，倡導共建生態(tài)服務(wù)體系。服務(wù)中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導開展“共建、共治、共享”理念，加強與社區(qū)居民的聯(lián)接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務(wù)體系為目標，搭建社區(qū)居民參與服務(wù)提升的平臺。
第四，建立便民服務(wù)中心品牌。便民服務(wù)中心作為市政務(wù)服務(wù)的重要窗口，其品牌形象直接關(guān)系到市民對服務(wù)中心的認可度。我們積極宣傳公眾服務(wù)基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質(zhì)量管理等方面的榮譽，為服務(wù)中心樹立起可信、優(yōu)質(zhì)、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五，加強服務(wù)中心內(nèi)部管理。服務(wù)中心的管理更多關(guān)注服務(wù)的品質(zhì)、效率，在服務(wù)過程中還涉及到大量的資金、人員、設(shè)備等管理。為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們建立內(nèi)部管理規(guī)范，在服務(wù)中預(yù)防、解決問題，提升工作效率，對人員、設(shè)備進行科學管理，保障服務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運作。
總而言之，便民服務(wù)中心是政府向社會提供公共服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，通過不斷努力，便民服務(wù)中心品質(zhì)將愈加優(yōu)良，服務(wù)水平也將逐步提高，顯著提高政務(wù)服務(wù)的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務(wù)平臺。
便民服務(wù)中心心得體會篇七
便民服務(wù)中心作為我們?nèi)粘Ｉ钪械姆?wù)機構(gòu)，是為解決人民群眾在生活中遇到的問題而設(shè)立的。而這個服務(wù)中心所依托的組織——中國共產(chǎn)黨，在這個機構(gòu)的運行中也扮演著至關(guān)重要的角色。今天，我就要來談?wù)勗诹私獗忝穹?wù)中心黨史過程中的一些心得體會。
第二段：服務(wù)于民的初心
作為共產(chǎn)黨員，服務(wù)于民始終是我們的初心。便民服務(wù)中心以民為本，用心服務(wù)，讓人民群眾在生活中更加便捷、舒適。這不離不棄的宗旨更是貫穿在整個黨史中。從最初成立的那一天起，黨組織就為了人民利益而努力實踐，不斷研究整個社會和人民群眾的問題，不斷地為解決這些問題而努力。
第三段：凝聚人心的團隊
一個有凝聚力的團隊是一個成功的社會組織的必要條件。在便民服務(wù)中心的運行中，這就需要一個高度凝聚力的領(lǐng)導團隊。在這個團隊中，人們相互協(xié)作、緊密合作，總是緊密聯(lián)系在一起。在這個組織中，我們可以身臨其境地體會到一種“以人為本”的服務(wù)理念。
第四段：不斷推進的創(chuàng)新
便民服務(wù)中心是一個不斷推進的機構(gòu)，其目標不僅是解決當下存在的問題，而且更是致力于推進未來的創(chuàng)新。服務(wù)于人民的初心，以及通過高效的工作方式和協(xié)作精神,推進這種創(chuàng)新就成了主要的推動力。在這個中心中，每一個黨員都會發(fā)現(xiàn)自己的能力得到了充分發(fā)揮，為整個社會做出了自己的貢獻，但從未停止向前。
第五段：未來規(guī)劃
組織規(guī)劃在人民服務(wù)中心的未來發(fā)展中非常重要，必須考慮現(xiàn)今需要關(guān)注的制度、社會變化、科技等關(guān)鍵問題。未來，便民服務(wù)中心需要通過技術(shù)的應(yīng)用不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)“更快、更好、更便捷”的目標，為人民解決更多的實際問題。
總結(jié)
在參與建設(shè)便民服務(wù)中心，了解其建設(shè)和管理的過程中，我的理解非常深刻。走在人民服務(wù)道路上沒有什么困難可以成為我們的絆腳石——我們更注重實際、持續(xù)不斷地進行改進，在這個不懈努力的過程中，始終保持服務(wù)于民群眾的初心。
便民服務(wù)中心心得體會篇八
一、身為便民服務(wù)中心工作人員，我們必須時刻保持敬業(yè)心態(tài)，以最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足市民的需求。作為服務(wù)人員，要時刻關(guān)注市民的需求，積極溝通，并及時響應(yīng)。在與市民接觸時，我們要微笑服務(wù)、耐心傾聽，解決突發(fā)事件，以及尊重市民的權(quán)益。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)的最大化，同時讓市民感到滿意，從而提高服務(wù)效率，成為一名合格的服務(wù)人員。
二、為了做到服務(wù)質(zhì)量的卓越，我們需要積極適應(yīng)變化，去拓展和更新自己的技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。在這樣的工作狀態(tài)下，我們能夠把握市民的各個需求，能夠通過對業(yè)務(wù)知識的掌握和運用，為市民解決問題，滿足市民的需求，使市民在這個地區(qū)得到高質(zhì)量的服務(wù)體驗。因此，我們要加強自身的學習和提升，努力成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的服務(wù)人員。
三、市民對我們的工作是有期望的。我們的工作不僅是機械服務(wù)，更是一種良好的心理關(guān)懷。因此，我們必須要注重人性化服務(wù)，關(guān)注市民個性需求，以及解決市民的情感問題，從而使我們的工作更加有效。我們積極關(guān)心市民的訴求，用真誠的態(tài)度，去獲取市民的信任和建立良好的服務(wù)關(guān)系。在工作中，服務(wù)人員要加強溝通技巧，通過協(xié)作和合作，達成共同目標，使市民感受到便民服務(wù)中心對他們的關(guān)懷。
四、我們只有不斷提高自己的能力，才能業(yè)務(wù)精湛，進一步達到完美的服務(wù)。在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和難題。有些問題可能需要處理比較長的時間，或者有些問題可能需要交給其他的部門。我們必須采取主動解決的態(tài)度，嘗試找到最簡單和最有效的解決方案。同時，要從不同的視角考慮新的解決方案，以最快的時間和最小的損失解決問題。
五、便民服務(wù)中心是為市民提供更加便利、更加高效的服務(wù)的地方。作為員工，我們需要不斷提高自己，加強對業(yè)務(wù)知識的掌握，積極進取，提高服務(wù)質(zhì)量。我們應(yīng)該時刻關(guān)注市民的需求，并為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，讓市民在這里能享受到悉心周到的服務(wù)，創(chuàng)造出一個更加美好、更加和諧的社會環(huán)境。從而為社會發(fā)展做出積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員。
便民服務(wù)中心心得體會篇九
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現(xiàn)便民服務(wù)的目標，許多地方都建立了便民服務(wù)中心。作為一名便民服務(wù)中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結(jié)出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領(lǐng)導層對于便民服務(wù)中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應(yīng)當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務(wù)流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)學習
作為便民服務(wù)中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務(wù)知識，了解最新服務(wù)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應(yīng)手，有效地指導下屬，讓服務(wù)質(zhì)量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設(shè)
“以人為本”的服務(wù)理念，要實現(xiàn)就必須抓好系統(tǒng)建設(shè)。系統(tǒng)的建設(shè)包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務(wù)等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務(wù)流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務(wù)效率和質(zhì)量。
四、確保客戶滿意度
實現(xiàn)客戶滿意度是便民服務(wù)中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務(wù)是真正貼心便利的。從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務(wù)進行調(diào)整和改進。
五、員工激勵
在便民服務(wù)中心的運營過程中，服務(wù)人員是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務(wù)態(tài)度。
總之，作為一名便民服務(wù)中心主任，需要不斷學習和總結(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)的質(zhì)量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務(wù)態(tài)度和高效的業(yè)務(wù)能力讓便民服務(wù)中心做好服務(wù)，為人們的生活提供更多便利。
便民服務(wù)中心心得體會篇十
近年來，各地便民服務(wù)中心的建立和發(fā)展迅速，取得了良好的社會效益和群眾認可。然而，在這些中心的基礎(chǔ)之上，還有一個更加重要的因素——黨的領(lǐng)導。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷和隊員的親身體驗，總結(jié)便民服務(wù)中心黨史心得，并探討其重要性。
第二段：便民服務(wù)中心的發(fā)展歷程
便民服務(wù)中心作為依據(jù)社區(qū)和政府部門間多部門合作的機制運行，其管理和服務(wù)職能需要得到黨組織的領(lǐng)導?；厮輾v史，自上個世紀90年代初開始，在各地建立了相應(yīng)的便民服務(wù)中心，逐步形成了完整的服務(wù)體系。然而，在不斷的發(fā)展過程中，各項工作也遭遇了不少的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部通過對歷史的總結(jié)和思考，不斷推進工作，最終形成了便民服務(wù)中心的新模式，實現(xiàn)了社區(qū)和政府部門的協(xié)作共贏互動。
第三段：黨組織在便民服務(wù)中心中的角色
黨組織在便民服務(wù)中心中起到了至關(guān)重要的作用。通過提供先進的理論，完善的體制、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和個性化的差異化管理，黨員干部們激發(fā)了服務(wù)中心的活力，提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。黨員們更注重于整個服務(wù)方案的策劃和設(shè)計，采用了全新的管理模式，營造出了良好的制度環(huán)境和工作氛圍。在便民服務(wù)中心的運行中，黨員干部負責承擔人員調(diào)配、物資采購、日程安排、政策發(fā)布和各項服務(wù)活動等重要工作，把自己的正確領(lǐng)導思想貫徹進服務(wù)中心的工作中。
第四段：便民服務(wù)中心黨史的啟示
回顧便民服務(wù)中心的發(fā)展歷程，黨組織在其中的作用不言而喻。這啟示我們，黨的領(lǐng)導是推動便民服務(wù)中心向前發(fā)展和向社會做出貢獻的重要保障。需要加強黨組織的引領(lǐng)作用，延續(xù)服務(wù)中心的發(fā)展動能，構(gòu)造開放視野、高效的落地平臺，定時進行黨性教育，充分發(fā)揮黨組織的聚合力，確保便民服務(wù)中心的長期穩(wěn)定運作。
第五段：結(jié)論
綜上所述，便民服務(wù)中心黨史是前進的重要經(jīng)驗和財富。我們需要認真總結(jié)便民服務(wù)中心的工作實踐，多向優(yōu)秀的先進經(jīng)驗學習，加強黨的領(lǐng)導，構(gòu)建科學合理、井然有序的服務(wù)平臺，促進更好的發(fā)展、弘揚社會正能量、滿足人民日益增長的服務(wù)需求。我們相信，只有不斷弘揚黨領(lǐng)導便民服務(wù)中心的原則，才能確保服務(wù)質(zhì)量的提高和良性循環(huán)的發(fā)展。
便民服務(wù)中心心得體會篇十一
xx年1—9月，便民服務(wù)中心在上級部門的指導下，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，圍繞服務(wù)主線，服務(wù)大局，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)即機關(guān)行政效能建設(shè)，提升中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，按照全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求狠抓人員管理，大力推進行政務(wù)便民服務(wù)和基層信息政務(wù)公開平臺工作，確保了嚴要求高標準完成各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
按照龍效能辦〔xx〕1號和龍政務(wù)公開辦〔xx〕1號下達的目標任務(wù)，我們及時對照目標，狠抓分解與落實。截止9月30日，中心共受理行政審批及其他服務(wù)事項22458件，其中：即辦件19632件，占87%，承諾件2826件，占13%，辦結(jié)件2826件，辦結(jié)率100%，法定期限辦結(jié)率100%；接待群眾咨詢18411人次；無電話、信件投訴，投訴率為0；基層公開綜合服務(wù)平臺更新信息6834條，累計訪問量140195人次。
嚴格落實“一門受理、一地辦結(jié)”模式，窗口規(guī)范化管理上水平，服務(wù)質(zhì)量投訴率為零；行政審批事項集中辦理零差錯；入駐項目審批服務(wù)事項承諾期內(nèi)辦結(jié)率達100%；領(lǐng)導便民公開電話受理中心規(guī)范動作，群眾來電、來信辦結(jié)率達100%，滿意率達96%以上的要求，進一步強化中心隊伍建設(shè)與服務(wù)管理，提升服務(wù)實效，提高群眾滿意率。
（一）加強中心隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。便民服務(wù)中心是政府服務(wù)社會、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。便民服務(wù)中心進一步加強了對進駐窗口人員的管理與業(yè)務(wù)培訓，杜絕了工作人員在工作時間空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設(shè)，受到了廣大群眾的一致好評。
（二）加強村級便民服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)，打造便民務(wù)服務(wù)圈。為了進一步為群眾提供便捷的服務(wù)，全力打造“十五分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，大面街辦新建兩個便民服務(wù)點——師大社區(qū)便民服務(wù)室和陵川社區(qū)便民服務(wù)室，現(xiàn)均已投入使用。師大社區(qū)、陵川社區(qū)便民大廳統(tǒng)一配備窗口吊牌、工作座牌、公告欄等設(shè)施，規(guī)范設(shè)置服務(wù)窗口，下沉46項行政審批便民服務(wù)事項。師大社區(qū)便民服務(wù)室主要服務(wù)于興起的龍城1號、合能四季印象、萬卷山、師大現(xiàn)代花園等樓盤。陵川社區(qū)便民服務(wù)室極大地方便了陵川轄區(qū)7000余群眾辦理各項事務(wù)。
（三）加強“四原則制”便民舉措，推行陽光政務(wù)。堅持便民利民原則，以方便群眾辦事為目的，科學設(shè)置服務(wù)事項和工作流程，實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。堅持公開透明原則，實行“六公開”服務(wù)，即通過服務(wù)指南、辦事須知、網(wǎng)站等形式，公開服務(wù)事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、做到公開、透明，讓群眾知曉，并接受群眾監(jiān)督。堅持務(wù)實高效原則，一切從實際出發(fā)，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實行服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，切實提高辦事效率。堅持依法行政原則，所有服務(wù)事項，都嚴格依照法律法規(guī)辦理，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序和辦事行為。
（四）加強基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)，增強服務(wù)能力。為管理好、維護好基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺，推進監(jiān)管平臺規(guī)范化建設(shè)，全面提升監(jiān)管平臺的服務(wù)水平和能力，便民服務(wù)中心通過定期召開例會、qq群、電話或者走訪村（社區(qū)）對街辦14個村（社區(qū)）的基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺工作逐一進行規(guī)范和督查，同時為每個村（社區(qū)）提供了網(wǎng)絡(luò)寬帶保障。4月16日，市效能辦、市紀委、市經(jīng)信中心一行在區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導的陪同下，到大面街道龍安社區(qū)就基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺欄目改版進行意見征集。
（五）深入貫徹落實“三項制度”，提升行政效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關(guān)于貫徹落實“三項制度”的要求，大面街道精心組織、周密部署，全力抓好“三項制度”落實工作。分管領(lǐng)導引導全體干部職工集中學，村（社區(qū)）利用工作例會培訓學，窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體，加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動；利用書記信箱、意見征集簿、xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺等方式，多渠道搭建民意征集、問題查找平臺；對村（社區(qū)）“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行問責并及時整改。
各村（社區(qū)）在優(yōu)化便民服務(wù)室提高服務(wù)質(zhì)量和效能上有待加強。一是由于個別村（社區(qū)）代辦人員的工作主動性不夠強，對基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強，平臺信息內(nèi)容和范圍不夠廣，特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現(xiàn)得不夠。三是各村（社區(qū)）管理員不穩(wěn)定，流動性較大?；鶎悠脚_管理員都是村（社區(qū)）臨時人員和一村一大兼任。
（一）進一步加強中心隊伍建設(shè)。一是提高便民服務(wù)中心工作人員的服務(wù)意識和樂于奉獻精神，樹立窗口部門的對外形象，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技能，讓便民服務(wù)中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)即機關(guān)行政效能建設(shè)，提升中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
（二）進一步加強基層平臺管理指導。一是要求管理員每月準時參加街道信息工作管理交流或工作培訓會，不斷增強代辦員的管理能力和服務(wù)水平。二是要求管理員每周對信息網(wǎng)絡(luò)工作進行自查，街辦對村（社區(qū)）基層平臺工作情況進行檢查，定時進行通報評，增強工作責任心和緊迫感。三是要求各管理人員每天要進入網(wǎng)站，及時更新內(nèi)容，進一步提高管理人員的服務(wù)水平。
（三）進一步加強制度建設(shè)與工作督查。一是不斷完善和嚴格落實便民服務(wù)及基層公開綜合服務(wù)各項制度。二是加大便民服務(wù)窗口及各村（社區(qū)）便民服務(wù)室的規(guī)范化服務(wù)的督查。三是強化制度的執(zhí)行力，讓便民窗口和基層公開綜合服務(wù)平臺最大限度地發(fā)揮作用，實現(xiàn)“一門受理，一地辦結(jié)”一窗式辦理，讓便民服務(wù)真正起到便民的作用。
便民服務(wù)中心心得體會篇十二
第三節(jié)2008-世界汽車天窗業(yè)的發(fā)展趨勢分析
一、更快速的換氣功能
二、更多個性化的選擇
三、更多陽光和新鮮空氣
四、更多的駕乘舒適感受
五、適應(yīng)多種車型的安裝
六、更加良好的車內(nèi)空氣循環(huán)，負壓換氣、通透
七、避免側(cè)窗引起的噪音、灰塵及側(cè)風
一、市場需求量統(tǒng)計分析
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展分析
三、產(chǎn)品價格走勢分析
第一節(jié)韋巴斯特汽車天窗公司
第二節(jié)德國meritorautomotivegmbh
第三節(jié)coco汽車天窗
第四節(jié)asc
一、“十一五”規(guī)劃帶來新的商機
二、關(guān)稅調(diào)整，機遇和挑戰(zhàn)并存
三、汽車零部件進口稅率上調(diào)，國外零部件廠商加大國內(nèi)采購力度
四、汽車消費稅提高，小排量車零部件的需求增加
一、總體技術(shù)水平
二、主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析
三、中國汽車天窗技術(shù)發(fā)展方向
一、汽車天窗世界巨頭加快搶灘中國市場
二、打造中國汽車及天窗自主品牌的分析
三、中國汽車天窗行業(yè)發(fā)展模式現(xiàn)狀
四、中國汽車天窗行業(yè)模式的`發(fā)展方向
一、汽車產(chǎn)業(yè)是不落的朝陽產(chǎn)業(yè)
二、日趨獨立、發(fā)達
三、零部件的分類構(gòu)成
四、全球化、高成長
一、發(fā)展中國汽車天窗工業(yè)的建議
二、加強汽車天窗本土化的六項措施
三、發(fā)展中國汽車天窗業(yè)的五項對策
四、汽車天窗工業(yè)應(yīng)對全球化采購的策略
一、汽車電動天窗正在向中低檔車延伸
二、外資占據(jù)我國汽車天窗市場優(yōu)勢分析
三、中國汽車天窗技術(shù)改進分析
一、汽車天窗自身優(yōu)點分析
二、消費者心理滿足分析
三、時尚的標志
一、市場亟待規(guī)范
二、后加裝市場隱患更多
三、產(chǎn)品自主品牌發(fā)展分析
一、產(chǎn)量統(tǒng)計分析
二、需求量及結(jié)構(gòu)分析
三、價格走勢分析
第一節(jié)汽車手動天窗
一、外傾式
二、敞篷式
三、價格低
四、結(jié)構(gòu)簡單
第二節(jié)汽車自動天窗
一、內(nèi)藏式
二、外傾式
三、檔次較高
四、價格較貴
一、技術(shù)競爭分析
二、品牌競爭分析
三、成本競爭分析
第一節(jié)韋巴斯特車頂系統(tǒng)（長春）有限公司
第二節(jié)煙臺英納法汽車天窗系統(tǒng)有限公司
第三節(jié)上海怡發(fā)汽車天窗有限公司
第四節(jié)溫州市黃河實業(yè)有限公司
第五節(jié)上海布朗汽車天窗有限公司
第六節(jié)上海阿文美馳汽車部件有限公司
第七節(jié)海南明芳機械有限公司
第八節(jié)廣州市佳鑫汽車零部件有限公司
第九節(jié)丹陽飛翔汽車配件有限公司
一、企業(yè)正加劇分化
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正逐步優(yōu)化
三、政策環(huán)境有利于零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、自主品牌的培育促使核心競爭力提升
五、中國成為世界零部件制造中心
一、市場產(chǎn)銷預(yù)測分析
二、市場價格走勢分析
三、進出口預(yù)測分析
一、經(jīng)濟周期
二、增長性與波動性
三、成熟度分析
一、投資潛力分析
二、吸引力分析
三、盈利水平分析
四、融資方式分析
部分圖表目錄
圖表、進入世界500強及跨國公司營業(yè)收入
圖表、2008年汽車天窗價格走勢分析
圖表、2007－2008年世界經(jīng)濟主要指標預(yù)測（%）
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)與相關(guān)行業(yè)關(guān)系
圖表、轎車零部件在整車價值中比重
圖表、零部件系統(tǒng)的價值分布
圖表、2010年世界10大汽車天窗市場份額比例圖
圖表、韓國、日本、巴西、印度汽車產(chǎn)業(yè)利用外資模式
圖表、中歐和東歐的汽車社會的發(fā)展階段
圖表、中歐與東歐汽車銷量單位：千輛
圖表、近年來羅馬尼亞汽車產(chǎn)量（未含進出口量）
圖表、2007年我國主要專用車品種產(chǎn)銷情況單位：輛
圖表、2007年汽車行業(yè)主要經(jīng)濟指標
圖表、中國汽車零部件集中度集中過程發(fā)展預(yù)測
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表、典型中高級轎車模塊化構(gòu)成
圖表、汽車制造業(yè)構(gòu)成
圖表、主要汽車零部件按科技含量分類表
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)與相關(guān)工業(yè)關(guān)系
圖表、2007年汽車工業(yè)主要經(jīng)濟指標及分類構(gòu)成
圖表、2007年全球最大20家汽車零部件制造企業(yè)情況
圖表、全球汽車供應(yīng)商變化趨勢單位：個
圖表、汽車零部件骨干企業(yè)代圖表、性產(chǎn)品的平均產(chǎn)量與經(jīng)濟規(guī)模的比較
圖表、中日汽車零部件主要生產(chǎn)企業(yè)集中度比較
圖表、世界主要汽車零部件供應(yīng)商在中國投資汽車零部件企業(yè)情況
圖表、日本汽車零部件分類及產(chǎn)值構(gòu)成
圖表、主要汽車零部件按科技含量分類
圖表、世界汽車工業(yè)平臺戰(zhàn)略的推行情況
圖表、中國和國外汽車零部件典型配套模式對比
圖表、不同檔次suv汽車對比分析
圖表、專用改裝車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量情況表
圖表、2007年卡車類專用改裝車市場競爭格局單位：輛，%
圖表、2007-中國專用汽車各年需求量與保有量預(yù)測單位：萬輛
便民服務(wù)中心心得體會篇十三
20xx年以來，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的具體指導下，認真按照黨委政府會議提出的工作要求，奮力把 “中心”建設(shè)成為“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務(wù)窗口。以轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高辦事效率為目標，扎實開展了以下工作。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員嚴格遵守便民服務(wù)方面的法律法規(guī)，嚴格按制度為群眾辦理日常事務(wù)，秉公辦事，從不推諉。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員認真學習辦事流程和有關(guān)法律、法規(guī)知識，堅持首問責任制和限時辦結(jié)制，虛心聽取群眾意見，不斷完善有關(guān)制度，不斷改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風，辦事質(zhì)量和效率不斷提高。
堅持以務(wù)實為民、便民高效為宗旨，以優(yōu)化服務(wù)為核心，方便快捷地滿足了群眾的需求。全年共接待群眾咨詢197人次，為群眾辦理、代辦事項744件，辦結(jié)744件，辦結(jié)率99.9%。各村代辦件共1445件，復(fù)印各項宣傳資料2200余份。為群眾書寫申請、證明等42件，免費為群眾復(fù)印身份證、戶口薄等465份。
窗口職能受限，有時一件事辦不徹底，從而影響辦事群眾的情緒。
1、加強學習，堅守崗位，勤政為民，廉潔奉公，按制度辦事。
2、加強隊伍建設(shè)，不斷提高窗口單位工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和樂于無私奉獻的精神，把群眾利益放在第一位，踏踏實實為民辦實事，做到“一專多能、一崗多責”。把實事辦實，把好事辦好，做到群眾滿意。
3、強化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用，切實解決群眾及企業(yè)反映的實際問題。
4、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善服務(wù)中心硬件、軟件建設(shè)。
總之，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心通過多年來的運行，方便群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，為百姓樹立良好的公仆形象，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程。
便民服務(wù)中心心得體會篇十四
為了積極響應(yīng)市政務(wù)服務(wù)中心作風效能建設(shè)推進月活動的有關(guān)部署，自覺接受社會監(jiān)督，更進一步的全面提升窗口整體形象，為辦事群眾提供更加規(guī)范、高效、廉潔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行政服務(wù)中心窗口就優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高辦事效率等方面作出如下承諾：
一、根據(jù)《市政務(wù)服務(wù)中心作風效能建設(shè)推進月活動實施方案》的要求，以便民、高效、廉潔、規(guī)范為目標，自覺提高業(yè)務(wù)技能，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率。
二、凡進入窗口審批服務(wù)事項的法律依據(jù)、申報材料、承諾時限、辦理程序等，一律通過網(wǎng)站及一次性告知單公開，公開接受社會監(jiān)督。
三、凡是辦事人員到窗口辦理行政審批服務(wù)事項，承辦人員都做到熱情、耐心、細致地解答咨詢，做到一次性告知;對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，也一次性書面告知需補齊的全部內(nèi)容。窗口承辦人所受理項目，只要符合有關(guān)法律和政策規(guī)定，手續(xù)完備，資料齊全的必須受理，并按審批流程在承諾時限內(nèi)予以辦結(jié)。
上述承諾，窗口工作人員將認真履行到位，自覺接受黨員群眾評議。
窗口承諾人:
年 月 日
便民服務(wù)中心心得體會篇十五
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的指導下，我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和陽光便民服務(wù)為宗旨，逐一從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變，各項工作均取得了較好的成績，圓滿完成了年初的計劃，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
(一)、加強領(lǐng)導，落實責任。
建設(shè)便民服務(wù)中心是創(chuàng)新服務(wù)模式、提高行政效能、打造服務(wù)型政府的一個重要平臺和載體，因此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，成立了由鎮(zhèn)長唐明輝同志兼任便民服務(wù)中心主任，大調(diào)解中心副主任何澤元同志兼任中心副主任，程小晏同志任便民服務(wù)中心辦公室主任，具體負責中心的日常事務(wù)工作。
我鎮(zhèn)便民中心共設(shè)置八個窗口:
1、國土、村建窗口；
2、黨政群窗口；
3、計生、文化窗口；
4、勞動保障窗口；
5、民政窗口；
6、農(nóng)業(yè)服務(wù)窗口(農(nóng)、林、水、畜牧、農(nóng)機)；
7、財政、惠民幫扶窗口；
8、調(diào)解信訪窗口?，F(xiàn)有窗口工作人員15人。
(二)、完善制度，逗硬考核。
為使便民服務(wù)中心真正起到便民、為民、幫民作用，我鎮(zhèn)從加強管理，完善制度入手，切實推行“七公開”，即:項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即:一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負責辦理，控制事項明確答復(fù)。首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，逗硬獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
(三)、工作規(guī)范，措施完善
據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務(wù)中心采取“集中辦公”與“前移辦公”相結(jié)合?！凹修k公”即:每周一至周五，所有窗口單位的工作人員準時滿員到崗?！扒耙妻k公”即:每逢場天，民政窗口及國土村建窗口安排一至二名工作人員到鳳鳴社區(qū)辦理各項業(yè)務(wù)，盡力方便群眾。
便民服務(wù)中心堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，以加強行政效能為軸心，大力推行依法行政、政務(wù)公開、簡化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)方式，做到群眾滿意，今年1-6月，中心共辦理各類審批事項1782件，其中即辦件1752件，代辦件38件，咨詢?nèi)藬?shù)3126人次。
(四)、狠抓能力建設(shè)。
培養(yǎng)一支能力強，業(yè)務(wù)精的工作人員。為提高工作人員的服務(wù)本領(lǐng)，我們組織窗口工作人員學習了，并組織培訓計算機等方面的知識3次，定期交流學習，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)規(guī)范服務(wù)，因人定責，公開承諾
我鎮(zhèn)按照“熱情周到、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則，要求中心工作人員做到熱情接待、耐心解釋，堅持合理訴求解決到位，不合理訴求解釋到位的原則，全心全意為人民服務(wù)，盡最大可能地為基層群眾提供快捷、便利的服務(wù)。
(一)、個別窗口工作人員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率有待提高，紀律觀念有待加強，工作方式還需改進。
(二)、經(jīng)費不足，使便民服務(wù)中心的辦公硬件不完善。
根據(jù)近日縣委書記林建國同志對加強政務(wù)服務(wù)工作的相關(guān)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們將著重在以下幾個方面做好便民服務(wù)工作。
(一)、加強自身建設(shè)，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實，嚴格規(guī)范職務(wù)行為，絕不能以言代法、以權(quán)壓法。要對全體工作員進行經(jīng)?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內(nèi)思考問題和進行工作。
(三)、繼續(xù)開展各項培訓，提高工作人員的素質(zhì)和工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì):一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二要有熟練的業(yè)務(wù)技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。
總之，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過四年多來的運行，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部作風，方便了群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，我們將進一步加大工作力度，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾滿意的民心窗口，為維護鳴鳳社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。
便民服務(wù)中心心得體會篇十六
近年來我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展良好，國內(nèi)生產(chǎn)總值呈現(xiàn)快速發(fā)展，201x我國gdp增速達到10.3，這為該行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境。在世界經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)、現(xiàn)行宏觀政策基本取向不變的情景下，將延續(xù)經(jīng)濟較快增長的良好態(tài)勢。在此情況下，我們期待著該行業(yè)的發(fā)展，為此我們推出《2012-汽車膠管行業(yè)市場態(tài)勢分析投資前景預(yù)測報告》。
“2014-中國汽車膠管市場調(diào)研分析及投資風險評估報告”主要從以下幾個方面介紹：
20中國宏觀調(diào)控政策趨勢怎樣?
汽車膠管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀怎樣?
區(qū)域市場分布大概情況如何?
汽車膠管產(chǎn)品的市場容量是多少?
汽車膠管市場份額構(gòu)成是怎么樣的?
汽車膠管市場供求容量有多少?
汽車膠管市場營銷策略怎樣?
汽車膠管上下游需求產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢如何，市場需求有何變化?
影響汽車膠管價格波動的因素有哪些及供需格局變化趨勢怎樣?
汽車膠管國際進出口市場有何新趨勢?
汽車膠管市場前景有何趨勢?
汽車膠管行業(yè)投資前景、投資風險、投資價值、投資策略、投資收益
“2014-20中國汽車膠管市場調(diào)研分析及投資風險評估報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局、工商局、海關(guān)總署和行業(yè)協(xié)會提供的權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合市場調(diào)查的第一手資料，以嚴謹?shù)膬?nèi)容、直觀的圖表和詳實的數(shù)據(jù)進行研究，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策。
正文目錄
第一章汽車膠管行業(yè)綜述
汽車膠管行業(yè)界定
一、汽車膠管行業(yè)經(jīng)濟特性
二、汽車膠管主要細分行業(yè)
三、汽車膠管產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié)汽車膠管行業(yè)發(fā)展成熟度分析
一、汽車膠管行業(yè)發(fā)展周期分析
二、汽車膠管行業(yè)中外市場成熟度對比
三、汽車膠管行業(yè)成熟度分析
第二章汽車膠管行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)汽車膠管行業(yè)環(huán)境分析
一、政治法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、技術(shù)環(huán)境分析
第二節(jié)汽車膠管行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)
第三節(jié)汽車膠管行業(yè)所進入的壁壘與周期性分析
第三章汽車膠管行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié)當前我國汽車膠管技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)中外汽車膠管技術(shù)差距
產(chǎn)生差距的主要原因分析
第三節(jié)提高我國汽車膠管技術(shù)的對策
第四節(jié)我國汽車膠管產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢
第四章中國汽車膠管行業(yè)供給與需求情況分析
20xx0中國汽車膠管行業(yè)總體規(guī)模
第二節(jié)中國汽車膠管行業(yè)盈利情況分析
第三節(jié)中國汽車膠管行業(yè)供給概況
一、2008-中國汽車膠管供給情況分析
二、2014年中國汽車膠管行業(yè)供給特點分析
第四節(jié)中國汽車膠管行業(yè)需求概況
二、2014年中國汽車膠管行業(yè)市場需求特點分析
第五節(jié)汽車膠管產(chǎn)業(yè)供需平衡狀況分析
一、中國汽車膠管行業(yè)重點區(qū)域市場結(jié)構(gòu)變化
二、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
三、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
四、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
五、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
六、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
……
第六章汽車膠管行業(yè)產(chǎn)品市場價格分析與預(yù)測
2008-汽車膠管市場價格回顧
第二節(jié)2014年汽車膠管市場價格現(xiàn)狀分析
第三節(jié)影響汽車膠管市場價格因素分析
第七章汽車膠管行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及對行業(yè)的影響
第一節(jié)汽車膠管上游原料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況分析
第二節(jié)汽車膠管下游需求產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析
第三節(jié)上下游行業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響分析
第八章中國汽車膠管行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié)汽車膠管企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第二節(jié)汽車膠管領(lǐng)先企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié)汽車膠管代表企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第四節(jié)汽車膠管標桿企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第五節(jié)汽車膠管重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
……
第九章汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié)汽車膠管市場策略分析
一、汽車膠管價格策略分析
二、汽車膠管渠道策略分析
第二節(jié)汽車膠管銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié)提高汽車膠管企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國汽車膠管企業(yè)核心競爭力的對策
二、汽車膠管企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響汽車膠管企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高汽車膠管企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié)對我國汽車膠管品牌的戰(zhàn)略思考
一、汽車膠管實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、汽車膠管企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國汽車膠管企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、汽車膠管品牌戰(zhàn)略管理的策略
第十章汽車膠管行業(yè)投資效益及風險分析
汽車膠管行業(yè)投資效益分析
一、2014年汽車膠管行業(yè)投資狀況分析
二、2014年汽車膠管行業(yè)投資效益分析
三、2014年汽車膠管行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2014年汽車膠管行業(yè)的投資方向
五、2014年汽車膠管行業(yè)投資的建議
一、汽車膠管市場風險及控制策略
二、汽車膠管行業(yè)政策風險及控制策略
三、汽車膠管經(jīng)營風險及控制策略
四、汽車膠管同業(yè)競爭風險及控制策略
五、汽車膠管行業(yè)其他風險及控制策略
第一節(jié)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的國際比較與借鑒
一、汽車膠管項目的主要特點
二、汽車膠管項目的融資特點
三、汽車膠管項目的融資相關(guān)影響因素
一、從產(chǎn)業(yè)鏈的整體考慮項目的融資
二、從產(chǎn)業(yè)鏈的'三個環(huán)節(jié)考慮項目的融資
三、采用多種形式進行項目融資
四、本國籌資的重要性
五、有效吸引私人投資
六、政府的政策支持
第六節(jié)專家建議
圖表目錄
圖表：汽車膠管行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系
圖表：汽車膠管行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
圖表：我國汽車膠管行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境
增速走勢
圖表：汽車膠管主要產(chǎn)品及應(yīng)用
圖表：汽車膠管行業(yè)生命周期
圖表：2014年我國汽車膠管重點區(qū)域分布
圖表：2014年我國汽車膠管產(chǎn)品市場供給比例分析
圖表：2014年份我國汽車膠管主要供給渠道
圖表：2014年份我國汽車膠管主要銷售渠道調(diào)查
圖表：用戶購買汽車膠管信息獲取渠道
圖表：用戶購買汽車膠管考慮的主要因素
圖表：2014年份我國汽車膠管市場上主要品牌市場滲透率
圖表：2014年我國汽車膠管行業(yè)區(qū)域競爭格局
圖表：汽車膠管市場進入/退出博弈
圖表：汽車膠管新進入者的盈利分析
圖表：我國汽車膠管優(yōu)勢企業(yè)競爭力評價
圖表：上游產(chǎn)業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響
圖表：下游產(chǎn)業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響
增速預(yù)測
圖表：2018年我國汽車膠管行業(yè)投資份額構(gòu)成預(yù)測
圖表：典型城市的風險區(qū)域
圖表：我國汽車膠管渠道模式
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)成本控制策略
圖表：汽車膠管企業(yè)競價時考慮的主要因素
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)競爭策略
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)的并購重組策略
略……
便民服務(wù)中心心得體會篇十七
**年，華陽街道按照xx市人民政府行政效能辦建設(shè)辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺信息維護內(nèi)容標準體系的通知》（成效能辦〔**〕49號）及《**年天府新區(qū)政務(wù)公開工作目標考核實施方案》（天成政領(lǐng)辦〔**〕7號）文件精神，積極推進政務(wù)公開工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全
政務(wù)公開工作關(guān)系群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，涉及面廣，為深入推進政務(wù)公開工作，我街道成立了華陽街道政務(wù)公開領(lǐng)導小組，由街道黨工委副書記、辦事處主任景波同志任組長，街辦分管副主任何敏同志任副組長，相關(guān)分管領(lǐng)導、社區(qū)主任和科室長為成員，由街道政務(wù)中心牽頭負責工作開展及目標考核。各社區(qū)和機關(guān)各辦公室安排了1名兼職信息員具體負責政務(wù)公開工作。
二、細化方案，明確目標
街道召開專題會議研究制定了《**年天府新區(qū)華陽街道政務(wù)公開工作實施方案》（天成華辦發(fā)【**】151號），對此項工作進行了周密安排部署。同時將工作具體內(nèi)容細化，形成《天府新區(qū)華陽街道機關(guān)各科室政務(wù)公開工作具體內(nèi)容及目標分解》，明確了各科室工作內(nèi)容、工作要求及工作目標。一是政務(wù)中心牽頭，各科室、各社區(qū)協(xié)助，加強對基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺的運行維護管理和政府信息公開目錄的建設(shè)、維護、更新工作；二是明確了專人負責二、三級政務(wù)服務(wù)平臺政府信息公開查詢點，確保為辦事群眾提供政府信息資料查詢服務(wù)。同時，將所有入駐街道政務(wù)服務(wù)中心的行政審批服務(wù)事項利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、宣傳欄、辦事指南等方式，將服務(wù)內(nèi)容、申報材料、辦事流程、法律依據(jù)、辦事時限、收費標準向社會進行公開；三是在街道政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立首問責任制崗、監(jiān)督投訴臺，并安排工作人員輪流值崗，方便辦事群眾在進入大廳時就能第一時間了解辦事窗口位置并讓群眾監(jiān)督窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度。四是建立與新區(qū)“天府服務(wù)”對接的微博微信賬號“華陽政務(wù)”并制定了政務(wù)微博工作制度，按時間要求及時回復(fù)微博微信網(wǎng)民的訴求。五是落實了領(lǐng)導公開電話和領(lǐng)導信箱交辦事項辦理。由街道綜合科牽頭負責領(lǐng)導公開電話、領(lǐng)導信箱及天府新區(qū)投訴電話xx交辦事項的辦理工作。
三、加強考核，注重實效
街道制定了《天府新區(qū)華陽街道社區(qū)政務(wù)公開工作目標考核評分細則》，對各社區(qū)進行日常考核和年終考核，將考核結(jié)果與年終目標績效獎掛鉤，促進政務(wù)公開工作取得實效。
四、建立制度，規(guī)范公開
為確保政務(wù)信息公開規(guī)范、及時、準確，華陽街道建立了政務(wù)信息公開審查制度，明確審查程序和責任。所有公開信息必須由社區(qū)主任和科室分管領(lǐng)導審核簽字確認后交由專人統(tǒng)一進行公開發(fā)布。
五、有序推進，成效顯著
按照《天府新區(qū)華陽街道**政務(wù)公開工作實施方案》，分工負責，抓好落實。一是對各社區(qū)、機關(guān)科室信息員加強學習培訓，充分領(lǐng)會上級精神。街道召開政務(wù)公開專項工作會，對xx市和新區(qū)政務(wù)公開工作的`相關(guān)文件精神進行了傳達學習。二是開展為期一個月的集中維護，同時建立機制進行日常維護，確?；鶎庸_綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、政府門戶網(wǎng)站維護，信息更新及時。目前，華陽街道的政務(wù)公開工作有序推進。
六、下一步的工作打算
一是進一步查漏補缺，盡快將信息進行全面完善。二是加大宣傳力度，進一步加強社會監(jiān)督，更大的方便群眾。三是進一步探索新媒體發(fā)布政府信息的新渠道，創(chuàng)新工作，取得更大成效。
以黨員活動室為主陣地，采用集中培訓、輔導講座、電化教育等多種形式，緊抓黨員的教育培訓，不斷提高各級領(lǐng)導班子成員和黨員干部隊伍的理論政策水平和整體工作能力。抓好黨員發(fā)展和管理，認真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，今年新發(fā)展黨員5人。在流動黨員管理上，我們從抓深抓細上下功夫，認真摸清流動黨員的底數(shù)，對流動黨員登記造冊，加強對他們的管理。在科學發(fā)展觀教育活動中，街道黨委把學習放到了首位，并且圍繞“對接兩海輻射，打造臨海強區(qū)”的目標要求，加強思想認識，不斷提高對科學發(fā)展觀學習教育活動必要性和重要性的認識。各社區(qū)總支針對不同情況采取不同的學習方式。
xx社區(qū)創(chuàng)辦了《支部生活簡報》，分發(fā)給每一位黨員，實現(xiàn)了黨員組織生活全覆蓋。xx社區(qū)黨總支在方法上不拘一格，不搞千篇一律，采取靈活多樣的方法，力爭每一名黨員不落下學習機會。這一做法在全區(qū)科學發(fā)展觀對照檢查階段工作會議上做了典型發(fā)言，并做為經(jīng)驗在全區(qū)推廣交流。深入開展“真情曖萬家，扶貧濟困”一助一活動，共有24名黨員與困難黨員結(jié)成“一助一”對子。xx社區(qū)興業(yè)南里黨支部書記xx與xx結(jié)為一助一對子，2月6日xx為他家送去肉和魚等慰問品，xx的父母深受感動，贊嘆老黨員的無私情懷。堅持黨管干部原則，用制度規(guī)范社區(qū)干部行為。年初，我們制定完善了學習制度和學習計劃，學習方式以集中學習、自學、輔導等為主，加強為居民服務(wù)的本領(lǐng)。同時，大力提供社區(qū)干部獻計獻策，搞好社區(qū)服務(wù)，完善社區(qū)功能。
便民服務(wù)中心心得體會篇十八
(一)完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，延伸服務(wù)鏈條
我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心以來，目前進駐中心的正常工作窗口共9個，分別為民政優(yōu)撫、社會勞動保障、農(nóng)醫(yī)、農(nóng)保、一卡通、農(nóng)林水土、矛盾調(diào)解、計劃生育、公共資源等。并按要求配備了場地設(shè)施和工作人員，制定了工作制度，實行了“一站式服務(wù)”，能為群眾代理辦證業(yè)務(wù)和服務(wù)事項，為群眾辦事帶來了實實在在的方便。1-12月共辦理各類事項8857件，處理各類事項8843件。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)濟。
(二)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，提升科學發(fā)展水平
按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組的指導下，本中心成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組，制定了實施方案，扎實開展了落實實踐科學發(fā)展觀活動。嚴格制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，采取多種形式，做好學習培訓;開展“深入解放思想，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的學習討論，提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念;通過多種形式實踐活動的開展，增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，增進了團結(jié)，提高了班子的凝聚力，取得了實效。
(三)狠抓機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)水平
積極開展機關(guān)效能建設(shè)活動，創(chuàng)新工作方法，使中心的機關(guān)效能建設(shè)活動取得了實效。進一步加強了大廳的工作紀律管理，提升了工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平。健全完善了中心各項制度建設(shè)，重點抓好了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”的落實。
(四)強化內(nèi)部管理，爭創(chuàng)一流窗口形象
1、加強學習，提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不學習就沒有進步，不學習就沒有發(fā)展，為提高中心工作人員的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，中心組織工作人員采取集中學習、自學等形式學習“三個代表”重要思想、十七大精神及縣委、縣政府重要文件精神，不斷提高思想政治素質(zhì)，組織工作人員利用休息日學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點解決窗口工作人員審批項目不清、法律依據(jù)不熟悉、服務(wù)運行不規(guī)范等方面存在的問題，切實增強服務(wù)本領(lǐng)和能力。
2、加強作風建設(shè)，創(chuàng)新管理手段。抓人員管理首先從考勤開始，從上、下班和坐班時間抓起。通過每日考勤和不定期檢查，以及外出臨時離崗登記和嚴格的請銷假制度，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位。
3、完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。樹立“中心人員為窗口服務(wù)，窗口人員為社會服務(wù)”的“雙服務(wù)”工作目標，教育窗口工作人員，改變工作作風，增強群眾觀念，徹底擯棄“衙門”作風，著力打造“便民、快捷、高效”的服務(wù)平臺。
4、加強現(xiàn)場管理，塑造一流的窗口形象。一是堅持總值班制度，及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題;二是中心管理人員堅持工作在大廳，辦公在現(xiàn)場，服務(wù)在窗口，把問題解決在萌芽狀態(tài);三是突出抓好服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況。
總之，今年來我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作取得了一定的成績，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，較好地發(fā)揮了保駕護航的作用。但我們還清醒地認識到存在很多不足，這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。
二、下一步工作打算
(一)做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項實實在在的民心工程，所以要在群眾中進行廣泛的宣傳，要通過張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會宣傳等，讓群眾認識到中心確實是好，確實便民。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務(wù)行為，絕不能以言代法、以權(quán)壓法。要對全體工作員進行經(jīng)?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內(nèi)思考問題和進行工作。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開展新的服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心才能把群眾中建立起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心要堅持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務(wù)的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開展上門服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。
(四)加強中心隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì)：一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業(yè)務(wù)技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后，一要強化宗旨教育，二要加強業(yè)務(wù)技能培訓，三要做到一專多能，一崗多能。
(五)加快電子政務(wù)建設(shè)。在推進項目辦理公開的基礎(chǔ)上，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。認真學習借鑒外地運行模式，進一步完善便民服務(wù)中心的硬件、軟件建設(shè)。
總之，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過四年多來的運行，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，方便群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，借鑒好的經(jīng)濟，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程、轉(zhuǎn)變職能的示范工、招商引資的窗口工程，再塑安龍新形象。
便民服務(wù)中心心得體會篇十九
今年以來，市便民服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，依靠全體工作人員的共同努力，圍繞服務(wù)主線，突出發(fā)展主題，按照審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標，始終咬定“群眾滿意”這一標準，積極探索進行了審批機制的創(chuàng)新、內(nèi)部管理的強化、服務(wù)手段的完善，努力把“中心”建設(shè)成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的“政府超市”，獲得上級領(lǐng)導肯定和企業(yè)、群眾好評。
到12月25日，共辦理各類事項件，收到表揚信56封，錦旗51面，服務(wù)對象現(xiàn)場評議滿意率為98.8%，并被省政府推薦為“聯(lián)合國公共服務(wù)程序質(zhì)量改善獎”候選單位，被團中央命名為全國級“青年文明號”單位。
一、堅持改革創(chuàng)新，增強服務(wù)效能
作為全市三輪審批制度改革的重要牽頭部門，“中心”今年通過探索創(chuàng)新，著力強化整體服務(wù)效能，把集中辦事優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集聚效能優(yōu)勢。
1、優(yōu)化功能配置。按照“經(jīng)常性、關(guān)聯(lián)性、實效性”原則，進行窗口和服務(wù)事項調(diào)整，凡與企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)、經(jīng)營密切相關(guān)的職能和關(guān)聯(lián)度大的涉民審批事項納入“中心”統(tǒng)一管理，優(yōu)化“中心”平臺的審批功能配置，對確實不能到位的職能調(diào)整出“中心”。新進“中心”事項52項，特別是工商局將全局行政許可、確權(quán)職能全部進入“中心”，新增抵押物登記、有限責任公司和非公司企業(yè)法人變更和注銷、外資企業(yè)設(shè)立登記預(yù)審、廣告經(jīng)營許可等事項9項，工作人員從原來的6人增加到16人，大大方便了企業(yè)和群眾。
把建筑工程施工許可證辦理前的圖紙審查環(huán)節(jié)納入“中心”，改變了企業(yè)來回跑的情況，現(xiàn)已辦理7件。將三個街道的婚姻登記事項納入“中心”，同時，與計生窗口人員、職能合理組合，又以公安窗口戶籍證明事項相配套，提高了服務(wù)效能，也已辦理198件。堅持實事求是原則，把確實不能到位又沒有關(guān)聯(lián)性的車管窗口調(diào)整出“中心”，劃歸交警大隊辦證大廳辦理，使之自成體系。
根據(jù)工作量大小和事項性質(zhì)，對窗口布局設(shè)置進行調(diào)整，將辦事大廳劃分為為民服務(wù)類、企業(yè)登記類、建設(shè)項目類、相關(guān)服務(wù)類四個功能區(qū)，既方便窗口工作人員相互聯(lián)系協(xié)調(diào)，又方便企業(yè)群眾辦事。
2、創(chuàng)新審批方式。通過五項制度創(chuàng)新，實現(xiàn)審批服務(wù)的提速、提質(zhì)，為群眾和投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一是登記備案制。對符合國家、省產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，屬國家和省鼓勵類和允許發(fā)展類，按國家規(guī)定限額以下，不需要上報國家和省審批的工業(yè)項目實行登記管理，降低準入門檻。
二是告知承諾制。按照“先上車后買票”的要求，對不涉及國家和人民生命財產(chǎn)安全、重大污染的項目，其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理中實行16項審批前置后移，承諾補辦，提高審批時效。衛(wèi)生窗口自7月1 日以來，實行衛(wèi)生許可承諾即辦制，改“先審后批”為“即受即諾即辦”，簡化許可環(huán)節(jié)，解決群眾“來回跑”問題，并以告知承諾保證依法經(jīng)營，以審驗運行促進許可規(guī)范，群眾滿意度迅速提升。
三是一審一核制。按照“領(lǐng)導放權(quán)、徹底授權(quán)、窗口有權(quán)”的要求，將一般事項授權(quán)給審查員審查、窗口負責人核準簽發(fā)，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事周期，真正實行審批陣地的前移。三輪審改中進“中心”的175項審批事項，實行一審一核的146項，占進“中心”事項的83%。
四是聯(lián)審聯(lián)辦制。加大建設(shè)項目審批流程整合重組力度，設(shè)立建設(shè)項目受理窗口，對整個審批過程加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，重點抓好集中踏勘、并聯(lián)審批、綜合驗收環(huán)節(jié)，實行一窗受理、一次申報、一口收費(將建設(shè)項目審批中19項費用由項目受理窗口統(tǒng)一收取，實行一次估算、兩次收繳，有關(guān)窗口在辦理相關(guān)手續(xù)時不再另行收取費用)。
項目受理窗口自7月20日運行以來，將項目選址、土地預(yù)審、環(huán)保、水保環(huán)節(jié)并聯(lián)辦理，至12月25日，已受理項目319只，辦結(jié)305只，并對需要進行現(xiàn)場踏勘的65只項目組織了集中踏勘，對170只項目實行了一口收費，已收取相關(guān)費用1.74億元，在全程跟蹤基礎(chǔ)上實行了全程協(xié)調(diào)、全程督查，切實加大了“中心”對整個審批流程的滲透、介入、整合力度。同時，加強項目代辦員隊伍建設(shè)，組織了2 次代辦員培訓，著力提高代辦員隊伍素質(zhì)和項目代辦率，實現(xiàn)與“中心”一窗受理、全程服務(wù)運作模式有效對接。
五是網(wǎng)上審批制。在完善“中心”局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，完成了網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上答復(fù)、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上并聯(lián)辦理、網(wǎng)上協(xié)同辦公的方案設(shè)計，目前已啟動一期工程，搭建網(wǎng)上服務(wù)平臺，開發(fā)信息發(fā)布、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上查詢和簡單事項網(wǎng)上審批功能，并為構(gòu)建“一站式”與“一網(wǎng)式”相結(jié)合的審批服務(wù)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)、探索經(jīng)驗。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求，提前謀劃與審批制度改革相關(guān)的一些工作，實現(xiàn)系統(tǒng)配套。
一是提出清理規(guī)范各類年審年檢事項的意見。建議在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，對無法律法規(guī)依據(jù)的年檢年審事項予以取消;對保留的年檢年審事項，實行事項、程序、依據(jù)、申報資料、收費標準、年檢時間“六公開”;對新設(shè)立的年檢事項實行許可證制度;對可以聯(lián)合年檢的事項，集中時間、集中地點、集中辦理，最大限度地方便企業(yè)群眾。
二是進行了證照合并的調(diào)研探索。針對一些事項管理部門多、發(fā)放證照多，交叉管理、重復(fù)管理現(xiàn)象普遍的問題，擬在房地產(chǎn)權(quán)證辦理、營運車輛證照辦理、礦山管理證照辦理和外出外來務(wù)工人員證照辦理方面進行合并試點。
三是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站改革完善的調(diào)研，提出進一步健全三級聯(lián)動機制的意見、建議。
二、推進規(guī)范建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
1、加強針對性教育。加強黨的十六大精神、“三個代表”重要思想，市委、市政府工作大局和發(fā)展戰(zhàn)略的學習教育，強化廣大工作人員大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。上半年，組織開展“學先進、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，引導全體工作人員既充分珍惜“中心”來之不易的成就、經(jīng)驗，也清醒認識“中心”存在的問題、不足，先后組織有關(guān)人員赴山東、江蘇、海鹽、臨安、諸暨、新昌等地行政服務(wù)中心考察，學習新的創(chuàng)造和好的經(jīng)驗。
組織開展“學習、調(diào)研、創(chuàng)新”活動，要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考，尋求突破，科室、窗口共撰寫研討文章22篇，提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。下半年，組織開展思想解放大討論活動，以“舉開放之旗、謀發(fā)展之要、立爭先之志、強服務(wù)之本、鼓實干之勁、倡學習之風”為重點，邀請市委黨校副校長葉方作“解放思想、實踐三個代表”專題講座;結(jié)合各科室、窗口工作實際，開展“解放思想大家談”活動，撰寫“解放思想轉(zhuǎn)觀念、凝聚合力強服務(wù)”的研討文章21篇，并以此為題組織了演講比賽;13位同志參加了演講;開展了“群眾評中心”活動，查找在思想觀念、工作作風、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平方面存在的不足，切實整改落實。
注重加強對“中心”工作人員“中心”運作模式、服務(wù)規(guī)范、文明意識的教育，對今年以來新進“中心”的37名工作人員進行培訓、考試，27人考試成績在90分以上，邀請省旅游培訓中心葉建華老師開辦形象建設(shè)講座、倡導文明禮儀服務(wù)，推行“笑相迎、雙手接、書面清、快速辦”服務(wù)規(guī)程，營造親切溫馨的服務(wù)環(huán)境。
2、實施規(guī)范化管理。推行先進的管理理念和管理模式，引入iso9001國際標準質(zhì)量管理認證體系，制訂了質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書，組織了內(nèi)審員培訓，開展了內(nèi)部審核和管理評審，按照iso標準規(guī)范運作，通過“過程方法”對行政審批的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)測，保證審批行為的規(guī)范、高效進行，從而提供讓社會和群眾都滿意的“公共產(chǎn)品”——審批服務(wù)。
制定工作人員“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)調(diào)，廉潔公正、文明禮貌，勤學善思、優(yōu)質(zhì)高效”24字行為守則，“不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不吸煙看報、不與人爭吵，不玩電腦游戲”六不工作紀律，倡導使用十字文明用語，并出臺服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面服務(wù)規(guī)范，從而把“中心”規(guī)范化管理提高到一個新的水平。重抓存在問題的整改，對群眾反映的如何解決“兩頭跑”、“一口清”問題，如何進一步提高服務(wù)質(zhì)量問題進行積極探索，逐一落實。
3、完善科學化機制。健全組織領(lǐng)導機制，建立行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、文明城市創(chuàng)建等領(lǐng)導小組和辦公室，明確分管領(lǐng)導和責任人員;制訂行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、文明城市創(chuàng)建、“解放大討論”等實施意見，召開全體工作人員參加的行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)及省級文明城市創(chuàng)建工作動員大會，并與3個科室、29個窗口鑒訂責任狀，層層落實行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)目標責任制。
注重抓黨風帶行風，抓機關(guān)帶窗口，加強班子自身建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，堅持民主集中制原則，每一次重大決策、重大事項、干部任免調(diào)動、大額度資金使用都經(jīng)過集體討論決定，開展諾廉、思廉、結(jié)對扶貧等活動;加強機關(guān)作風建設(shè)，建立完善了值班、學習、財務(wù)、車輛管理、咨詢臺服務(wù)等制度。
完善內(nèi)外監(jiān)督機制，“中心”內(nèi)設(shè)立評議臺、評議箱和投訴電話，開展現(xiàn)場評議，接受和處理群眾投訴，并建立群眾投訴臺帳制，及時落實整改，全年接受、處理群眾投訴7件;開展督查科每日巡查、各窗口值周檢查、業(yè)務(wù)科專項檢查，進一步規(guī)范服務(wù)行為;深化政務(wù)公開工作，“三輪”審改后進“中心”審批事項、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準在《上虞日報》、網(wǎng)站全面公開，并重新印制“中心”《服務(wù)指南》在窗口公開;調(diào)整充實行風監(jiān)督員隊伍，召開行風監(jiān)督員座談會，對“中心”工作進行監(jiān)督評議;兩次組織“中心”運作情況的問卷調(diào)查，共收回評議表79張和64張，征求到意見、建議39條，逐條進行分析落實。
強化考核激勵機制，根據(jù)窗口意見和工作實際，突出“群眾滿意”的基本標準，修訂窗口服務(wù)考核意見和操作細則，實行每月零投訴考核評先，今年以來，共表彰紅旗窗口47窗次(23個窗口獲此榮譽)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人90人次，較好地發(fā)揮了考核杠桿的放大效應(yīng)。加強與部門的聯(lián)系，強化共同管理，把窗口考核情況報送給所在部門，并將各窗口每月考核情況包括得分情況、排名位次、加扣分依據(jù)發(fā)放到各窗口，使窗口明白改進方向。強化責任追究機制，制訂出臺了《上虞市便民服務(wù)中心〈損害和影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究辦法實施細則〉》，并嚴格執(zhí)行。
三、改進服務(wù)手段，提高服務(wù)品位
1、強化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用，切實解決企業(yè)群眾反映的實際問題。如按照“尊重歷史、照顧各方、規(guī)范手續(xù)、解決問題”的原則，協(xié)調(diào)解決了廣濟苑6幢住戶長期投訴的房產(chǎn)證、土地證補辦問題;協(xié)調(diào)解決了因工程質(zhì)監(jiān)費提高帶來的企業(yè)與建管部門的矛盾;對一些比較成熟的項目，通過協(xié)調(diào)實行先批后辦、特事特辦的“快車道”審批辦法，既解決了企業(yè)難題，又加快了審批進程，實現(xiàn)了聯(lián)審聯(lián)批目標。
2、創(chuàng)新服務(wù)形式。深化咨詢臺服務(wù)制度，“中心”大廳咨詢臺值班人員為一些不懂辦事程序或填寫表格材料有困難的群眾代書、代辦有關(guān)事項，從4 月份完善咨詢臺制度以來，至12月底接待服務(wù)對象各類咨詢2250人次，代辦、代書90余人次。推出上門服務(wù)行動，上門現(xiàn)場辦理交通運輸證、道路運輸經(jīng)營許可證、房產(chǎn)證、收養(yǎng)登記、身份證、房產(chǎn)證、土地證、審計驗資、公證服務(wù)等6250余人次。
便民服務(wù)中心心得體會篇二十
按照萬府辦[2009]78號文件關(guān)于對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)情況專項督查的通知要求，鄉(xiāng)黨委政府精心組織，認真實施，對該項工作進行了全面細致的查漏補缺。目前，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作進展順利，開局良好，已進入試運行階段。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究該項工作，成立了領(lǐng)導機構(gòu)。由鄉(xiāng)黨委書記李慶宗同志任組長、鄉(xiāng)長王顯飛、副鄉(xiāng)長張莉娜同志任副組長，各辦、所、中心負責人為成員的領(lǐng)導小組，由張莉娜同志對便民服務(wù)中心進行日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，進入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則，承擔各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。
在硬件建設(shè)方面。在鄉(xiāng)政府綜合辦公樓的一樓設(shè)置了石塘鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（已掛牌）。一是投入資金3萬余元，對便民服務(wù)中心進行了必要的整治和修繕。二是新購置了檔案柜2個，電腦3臺，辦公桌椅7套，飲水機一臺,休息椅5個,放置了方便群眾辦事的紙、筆和眼鏡等。三是制作了便民卡和設(shè)立了公開欄。讓其了解辦事流程和注意事項，方便群眾辦事。
在軟件建設(shè)方面。一是所有工作人員必須在逢場天實行掛牌上崗，明確了中心負責人和窗口工作人員的具體職責，并制定了工作人員具體的考核辦法。年底嚴格考核，逗硬獎懲；二是大廳內(nèi)設(shè)置了“用熱情溫暖窗口，把滿意留給群眾”的標語，向人民群眾做出了鄭重的承諾。對進駐辦理的各部門辦事流程進行了梳理，制作了便民卡；三是建立了“五項”制度，即首問責任制、超時默認許可制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制度。
便民服務(wù)中心是政府服務(wù)社會、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，受了一致好評。進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設(shè)。
1、硬件設(shè)施亟待提升。目前，我鄉(xiāng)由于受地理位置及辦公條件的影響，便民服務(wù)中心辦公面積不足，亟待擴大。
2、宣傳力度不夠，農(nóng)村很多群眾不知道有便民服務(wù)中心，或者不清楚便民服務(wù)中心的職能和作用，造成群眾心里認為便民服務(wù)中心是一項政績工程、面子工程。
3、鄉(xiāng)級財政困難，硬件設(shè)施不足，無法完全實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。
建立鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，是一項“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步，我鄉(xiāng)從加強宣傳、依法行政等方面著手，強化軟件建設(shè)和辦公場地的硬件建設(shè)。
一是新建鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，在兩所一廳的建設(shè)上部署，把兩所一廳的底樓作為我鄉(xiāng)新的便民服務(wù)中心。并充分利用院壩會、宣傳欄、印發(fā)傳單等形式，做好宣傳工作，向人民群眾重點宣傳鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的服務(wù)地點、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容，一定讓廣大人民群眾在盡量短的時間里知道中心，了解中心，讓他們認識到中心確實是好，確實便民。
二是依法行政，規(guī)范運行。嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務(wù)行為。從建立健全各種制度規(guī)范入手，保證職務(wù)行為的合法、規(guī)范、文明、高效。實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結(jié)反饋”程序。在受理環(huán)節(jié)上，堅持做到符合條件立即辦、材料不齊指導辦、多頭處理并聯(lián)辦、上級審批代理辦、跟蹤服務(wù)主動辦。在辦理環(huán)節(jié)上，對屬于本級審批事項，及時予以辦理，對屬于市級以上政府或主管部門審批的事項，安排專人全程代為辦理，限時辦結(jié)。在回復(fù)環(huán)節(jié)上，全程代理事項辦結(jié)后，中心將辦理結(jié)果及時、真實地通知申請人。 三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。目前，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心服務(wù)窗口只有七個，分別是計生國土窗口服務(wù)，民政窗口服務(wù)，糾紛調(diào)解服務(wù)，家電下鄉(xiāng)服務(wù)，農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)，農(nóng)業(yè)政策性保險服務(wù)。下一步我們主要向生產(chǎn)領(lǐng)域和科技領(lǐng)域延伸。并開展代辦代理服務(wù)，基本工作流程是：群眾申辦事項，先由村級代理員接收、登記，辦好村級應(yīng)出具的手續(xù)，之后移交給鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。屬鄉(xiāng)級權(quán)限事項，中心在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，并轉(zhuǎn)交村代理員回復(fù)申辦人；屬市級權(quán)限事項，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心安排專人到市里全程代辦。
四是加強中心隊伍建設(shè)。一是提高鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員的宗旨意識和樂于奉獻精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務(wù)技能培訓，要讓鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。
便民服務(wù)中心心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力也越來越大。繁瑣的事物在生活中不斷出現(xiàn)，許多人都希望能夠得到更便捷、更高效的服務(wù)。為此，便民服務(wù)中心應(yīng)運而生，成為人們?nèi)粘Ｉ钪须y以或缺的一部分。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，探討便民服務(wù)中心工作人員的敬業(yè)心態(tài)和工作經(jīng)驗。
【第一段】
首先，敬業(yè)心，是便民服務(wù)中心工作人員最為重要的品質(zhì)之一。在這里，敬業(yè)心不僅是做好本職工作的態(tài)度，更是責任心和擔當精神的表現(xiàn)。一段時間以前，我曾遇到過一次情況：在開車回家的路上，輪胎出現(xiàn)了問題，趕緊開到了一間便民服務(wù)中心。當時，我心急如焚，一邊焦急等待，一邊擔心自己會影響到工作人員。但是在這時，工作人員的敬業(yè)心態(tài)立刻讓我感到十分安心。他們不僅及時修理好了我的輪胎，還耐心為我解答了其他相關(guān)的疑問。這樣的服務(wù)，讓我感慨便民服務(wù)中心的重要作用，更感嘆著敬業(yè)心所帶來的好處。
【第二段】
另外，高效率也是便民服務(wù)中心工作人員的一大特點。既然便民服務(wù)中心是為了方便百姓，那么服務(wù)的效率就顯得至關(guān)重要。一次，我去辦理一些文件和證件，本以為辦理會比較繁瑣，但到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，不但辦理速度快，而且流程順暢。這讓我感到很驚訝和高興，同時也讓我更加信任便民服務(wù)中心，并對他們的工作質(zhì)量有了充分的認可。
【第三段】
在富有責任心、高效率的同時，便民服務(wù)中心工作人員還具備了較強的綜合素質(zhì)。一個擁有廣博知識和良好素養(yǎng)的工作人員，無論對職場還是對生活，都能起到非常重要的作用。在我各種各樣的問題和困擾面前，不少便民服務(wù)中心的工作人員都能給我提供了很好的建議和幫助。例如：去打車時，服務(wù)中心的工作人員會告訴我如何選擇合適的車輛和路線，而且還會給出相關(guān)的價格參考。這不僅顯示了便民服務(wù)中心工作人員綜合素質(zhì)高的優(yōu)勢，也讓我感受到了他們的真誠服務(wù)態(tài)度。
【第四段】
不可忽略的是，便民服務(wù)中心還能為社會提供很多別的便利，比如物品購買、跑腿服務(wù)等等。這些服務(wù)雖然看似微不足道，但卻專程走進百姓的生活中。一位曾受過便民服務(wù)中心購物服務(wù)之助的老人老翁就曾說：便民服務(wù)中心讓他的生活如此之便捷，讓他深刻理解到了便民服務(wù)的可貴之處。便民服務(wù)中心的這種服務(wù)，不僅對于社會、對于老百姓是一種保障，更讓我們感悟到了便民服務(wù)的深刻內(nèi)涵。
【第五段】
總的來講，便民服務(wù)中心所體現(xiàn)出來的服務(wù)精髓，正是我們在生活中學習到的優(yōu)秀品質(zhì)和工作態(tài)度。學習敬業(yè)、高效、認真負責、綜合素質(zhì)過硬等優(yōu)秀品質(zhì)，對于我們未來的工作與生活大有裨益。尤其在當今高速發(fā)展不斷加快的社會中，希望我們每個人都能夠?qū)W習便民服務(wù)中心暴露的一些特點和精髓，為祖國發(fā)展進獻一份自己的力量。
便民服務(wù)中心心得體會篇二
作為便民服務(wù)中心的一員，參觀黨史展館和學習黨史知識是我們的必修課。通過了解黨的發(fā)展歷程和黨員的先進事跡，我們深刻認識到了黨的歷史使命和責任，并更加堅定了做一名合格黨員的信心。
第二段：深入了解黨史
在黨史展館中，我們了解了黨的發(fā)展歷程和重要歷史事件，以及黨員在不同時期的戰(zhàn)斗經(jīng)歷。比如，出席南昌起義的中央領(lǐng)導，開展秋收起義的紅一方面軍領(lǐng)導，抗日戰(zhàn)爭中安徽方面軍的領(lǐng)導等。在深入了解黨史的過程中，我們深深地感受到了黨的無私奉獻和頑強拼搏的精神。
第三段：感受黨的先進事跡
通過學習黨史知識，我們感受到了許多黨員的先進事跡。他們在國家和人民最需要的時候站出來，無怨無悔地為黨和人民的利益奮斗。通過學習他們的光輝事跡和先進精神，我們更加堅定了做合格黨員的信念，并且在今后的工作和生活中，更好地發(fā)揮作用，為人民服務(wù)。
第四段：思考黨史對我們的啟示
黨史對我們是一個警醒和啟示。黨的歷史使命和責任讓我們認識到，我們是站在歷史的前臺上做出貢獻的一代人。在今天的社會中，我們需要牢記黨的宗旨，堅持正確的思想路線，履行黨員的職責和義務(wù)，心存感恩，踏實工作。
第五段：結(jié)尾
通過學習和感受黨史，我們更加堅定了成為黨員的信心和決心。我們要以先進模范為榜樣，努力工作，做出自己的貢獻，為人民謀福利，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
便民服務(wù)中心心得體會篇三
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心本著建設(shè)高效、便捷的服務(wù)大廳為目標，實行“一廳式辦公，一站式服務(wù)”，現(xiàn)設(shè)立12個服務(wù)窗口(民政社保3個窗口、人口計生2個窗口、城鄉(xiāng)建設(shè)1個窗口、經(jīng)濟發(fā)展1個窗口、綜合服務(wù)1個窗口、咨詢服務(wù)1個窗口、戶證辦理2個窗口、機動窗口1個)，有15名專職工作人員，將涉及廣大群眾的46項行政審批事項和社會服務(wù)事項全部集中到大廳辦理。
1至10月共接待群眾77000余人次，辦理業(yè)務(wù)56300余件。敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務(wù)，使前來辦事的群眾，享受到了輕松舒適的環(huán)境。規(guī)范的人性化服務(wù)、滿意的辦事效率，得到了社會各界和廣大群眾的一致好評?，F(xiàn)在一年來開展工作情況匯報如下：
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范了管理，制訂了便民服務(wù)中心運行辦法、ab崗工作職責、便民服務(wù)中心承諾制度、便民服務(wù)中心首問負責制度、便民服務(wù)中心限時辦結(jié)制度、便民服務(wù)中心一次性告知制度、便民服務(wù)中心工作人員十不準等十項制度，規(guī)范了便民服務(wù)中心的工作流程，使管理工作有章可循。對違反便民服務(wù)中心各項制度的工作人員嚴格處理，堅持用制度約束言行、用制度管人、用制度管事。
每個窗口建立了辦事臺帳，對于需由上級部門審批的項目，加強銜接，做到提前介入，全程跟蹤服務(wù)，及時為群眾解決辦事審批過程中的疑點難點問題。為實行政務(wù)公開，落實陽光作業(yè)，便民服務(wù)中心梳理了所有業(yè)務(wù)的政策依據(jù)、申報條件、辦理程序、承諾時限，對每個窗口工作人員的電話都進行了公示，并印刷了便民服務(wù)卡、政策宣傳單等供群眾查閱。
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在精細化管理上做文章，以人為本，熱情服務(wù)。每月開展以“我把群眾當親人、我用微笑來服務(wù)”為主題的“創(chuàng)優(yōu)評星”評選活動，評選出三星級青年文明工作人員1人，二星級青年文明號2人，極大的提高了工作人員的積極性。邀請辦事群眾現(xiàn)身說法，列舉出辦事過程中遇到的種種困難和挫折，設(shè)身處地為群眾著想，由淺入深引導工作人員增強服務(wù)意識，奉獻愛心和責任心。
在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切為了辦事群眾”的服務(wù)意識，每天工作人員上班的第一件事就是打開為群眾準備的飲水機電源，放置口杯、老花鏡、筆，從舉手投足一言一行的細微之處做起，用一杯熱茶，一聲問候減小隔閡拉近同陌生群眾的距離。熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、真情服務(wù)已悄然融入日常工作之中，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過設(shè)置群眾留言簿和服務(wù)跟蹤登記臺帳，建立與顧客交流平臺，自覺接受了群眾監(jiān)督，不斷完善窗口服務(wù)。
大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，在管理服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。在便民措施上，安置了電子觸摸屏和服務(wù)指南標志牌，采取圖文并茂、簡潔易懂的形式，對辦事程序、服務(wù)標準、服務(wù)承諾、投訴電話等內(nèi)容進行公開。
為使服務(wù)事項全面覆蓋，彌補節(jié)假日群眾咨詢事件方便，大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心申請注冊了政務(wù)服務(wù)域名網(wǎng)，創(chuàng)建了大河坎鎮(zhèn)民情服務(wù)平臺，自2016年3月正式對外使用以來，全鎮(zhèn)52家職能部門和社會服務(wù)部門加入，處理辦結(jié)了1385項業(yè)務(wù)和訴求。該中心已形成了面向社會、面向群眾、多層次、全方位、高質(zhì)量的管理服務(wù)體系，受到了群眾的廣泛贊揚。
村級便民服務(wù)大廳建設(shè)扎實推進。今年以來，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心竭力推進便民服務(wù)向下延伸和建立村便民服務(wù)室的步伐。一是配置專業(yè)人員，深入村(居)提供計算機技術(shù)培訓。二是開展業(yè)務(wù)培訓。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心高度重視便民服務(wù)人員和代辦員隊伍的知識更新、業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常深入到每個村(居)舉辦業(yè)務(wù)培訓次，1至10月共組織培訓16場次。三是加強標準化便民服務(wù)室建設(shè)。到目前，全鎮(zhèn)16個村(居)已建成村標準化便民服務(wù)室的有10個村(居)，并都已投入使用，10個村(居)的便民服務(wù)大廳共接待群眾31000余人次，辦理和代辦業(yè)務(wù)10100余件。
(一)加強自身建設(shè)，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。進一步規(guī)范化建設(shè)鎮(zhèn)村便民服務(wù)，使服務(wù)更加科學合理。
(二)開展各項培訓，提高工作人員的素質(zhì)和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業(yè)務(wù)技能，加強學習，提高素質(zhì)，樹立良好的行政服務(wù)形象。
(三)加強村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點的建設(shè)，使服務(wù)到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務(wù)范圍，盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決，減少辦事成本。
(四)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開展新的服務(wù)。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務(wù)的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開展上門服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。
便民服務(wù)中心心得體會篇四
便民服務(wù)中心是政府為了方便百姓的生活而建立的，它為我們提供了辦理各種證件、查詢資訊、繳納公共事業(yè)費等多種便利。就我個人而言，我最近在一家便民服務(wù)中心辦理了一項證件，親身感受到了工作人員的敬業(yè)和服務(wù)態(tài)度，使我對他們的工作充滿了敬意。
第二段：仔細傾聽顧客需求
在便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，首先工作人員會向你詢問你的需求，詳細聽取你的問題，并且給予認真細致的解答，幫你解決問題。并且他們不會因為冗長的問題或者失禮的態(tài)度而變得不耐煩，這使一些不太懂業(yè)務(wù)的市民能夠得到更好的幫助和解答。
第三段：主動參與工作
在我辦理手續(xù)的時候，我看到工作人員們沒有因為業(yè)務(wù)繁忙就推卸工作，反而是他們一遍一遍的耐心教導我去填寫表格并且?guī)臀倚薷腻e誤。當人們需要幫助時，他們總是能第一時間站出來幫助他們。他們以一種充滿敬業(yè)的態(tài)度參與到了工作中，并且用十足的耐心來解答市民的問題，這種敬業(yè)精神讓人印象深刻。
第四段：推動數(shù)字化
便民服務(wù)中心不僅為市民提供了方便的服務(wù)，同時也推動了政務(wù)數(shù)字化的進程。政府開展數(shù)字化進程，旨在將公共事務(wù)更高效率的處理，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這也減輕了政府工作人員的負擔。值得一提的是，該便民服務(wù)中心在自己沸騰著的工作壓力下，還自主開拓自助服務(wù)渠道，極大地推動了數(shù)字化進程的發(fā)展，將公共服務(wù)推向新水平。
第五段：總結(jié)
總而言之，便民服務(wù)中心是一個非常好的地方，它為公眾提供了許多便利，同時，那里的工作人員也非常優(yōu)秀。他們總是能為市民大眾服務(wù)，以最快的速度解決問題。他們始終專注于業(yè)務(wù)的核心，不斷推進更高效、更便捷，更滿足市民需求的公共服務(wù)。我希望這樣的敬業(yè)精神可以是一個代表，希望他們能夠一如既往的為市民服務(wù)。
便民服務(wù)中心心得體會篇五
在當今社會，隨著城市和社會的發(fā)展，便民服務(wù)中心的建設(shè)越來越普及。作為便民服務(wù)中心主任，負責管理該中心的日常工作和服務(wù)，我深感責任重大，同時也體會到了很多的感悟和體驗。
【正文一：便民服務(wù)的重要性】
便民服務(wù)是指國家和社會為滿足群眾生活需求和改善社會環(huán)境而提供的服務(wù)?；镜谋忝穹?wù)包括水、電、氣、熱、通信等公共服務(wù)，此外還包括醫(yī)療、教育、交通、環(huán)保等方面的服務(wù)。無論是哪一類別的服務(wù)，其本質(zhì)都是為了提高人民生活質(zhì)量，方便人民群眾的日常生活，因此便民服務(wù)的重要性不言而喻。
【正文二：便民服務(wù)的優(yōu)勢】
便民服務(wù)中心不僅方便了人民生活，也代表了新時代提倡服務(wù)型政府的精神。我們便民服務(wù)中心為居民提供了一站式、集中式、標準化的服務(wù)，避免了因去各個部門排隊等待耗費大量時間和精力的問題。同時，我們也站在居民的角度，了解居民的需求，并通過信息化手段提供信息和查詢服務(wù)，實現(xiàn)了便民服務(wù)的全方位覆蓋。
【正文三：便民服務(wù)的難點】
然而，便民服務(wù)中心的管理和服務(wù)也會遇到一些難點。比如，服務(wù)人員素質(zhì)不高、服務(wù)效率低、信息化水平不高等問題。針對這些問題，我們便民服務(wù)中心將持續(xù)加強服務(wù)人員的培訓和教育，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，同時加強信息化建設(shè)，滿足人們的基礎(chǔ)需求。
【正文四：便民服務(wù)中主任應(yīng)該具備的素質(zhì)】
作為便民服務(wù)中心主任，不僅需要具備專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，還需要有較好的管理性能和服務(wù)意識。首先，需要有較強的學習能力和解決問題的能力。同時，需要關(guān)注社會和市場動態(tài)，進一步提升核心競爭力和創(chuàng)新意識；要了解和掌握基本管理方法和管理工具，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化和智能化。
【結(jié)語】
總而言之，便民服務(wù)中心主任需要綜合素質(zhì)全面，不斷學習，不斷進步，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，他們需要將服務(wù)置于第一位，樹立良好的守護形象，用真心和責任履行好服務(wù)職責，引導全體工作人員以高標準、高質(zhì)量的服務(wù)推動科學發(fā)展，讓便民服務(wù)更多地惠及人民群眾，為社會的長遠發(fā)展作出貢獻。
便民服務(wù)中心心得體會篇六
作為便民服務(wù)中心的主任，我一直堅持以服務(wù)群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務(wù)中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)方式。為了提升服務(wù)品質(zhì)，我們在服務(wù)中引入了信息化技術(shù)，如開設(shè)微信公眾號、APP等，方便居民在線預(yù)約服務(wù)、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務(wù)中心的區(qū)級調(diào)解、糾紛解決等功能，在維護居民權(quán)益的同時，促進和諧社區(qū)的建設(shè)。在服務(wù)中我們也注意落實“放心、便利、服務(wù)”的理念，為居民提供周到、細致的服務(wù)。
第二，重視員工培訓，提高服務(wù)水平。以人為本是服務(wù)中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質(zhì)和服務(wù)意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務(wù)能力。我們定期組織員工參加培訓、進修，還開展崗前培訓、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務(wù)，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
第三，倡導共建生態(tài)服務(wù)體系。服務(wù)中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導開展“共建、共治、共享”理念，加強與社區(qū)居民的聯(lián)接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務(wù)體系為目標，搭建社區(qū)居民參與服務(wù)提升的平臺。
第四，建立便民服務(wù)中心品牌。便民服務(wù)中心作為市政務(wù)服務(wù)的重要窗口，其品牌形象直接關(guān)系到市民對服務(wù)中心的認可度。我們積極宣傳公眾服務(wù)基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質(zhì)量管理等方面的榮譽，為服務(wù)中心樹立起可信、優(yōu)質(zhì)、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五，加強服務(wù)中心內(nèi)部管理。服務(wù)中心的管理更多關(guān)注服務(wù)的品質(zhì)、效率，在服務(wù)過程中還涉及到大量的資金、人員、設(shè)備等管理。為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們建立內(nèi)部管理規(guī)范，在服務(wù)中預(yù)防、解決問題，提升工作效率，對人員、設(shè)備進行科學管理，保障服務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運作。
總而言之，便民服務(wù)中心是政府向社會提供公共服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，通過不斷努力，便民服務(wù)中心品質(zhì)將愈加優(yōu)良，服務(wù)水平也將逐步提高，顯著提高政務(wù)服務(wù)的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務(wù)平臺。
便民服務(wù)中心心得體會篇七
便民服務(wù)中心作為我們?nèi)粘Ｉ钪械姆?wù)機構(gòu)，是為解決人民群眾在生活中遇到的問題而設(shè)立的。而這個服務(wù)中心所依托的組織——中國共產(chǎn)黨，在這個機構(gòu)的運行中也扮演著至關(guān)重要的角色。今天，我就要來談?wù)勗诹私獗忝穹?wù)中心黨史過程中的一些心得體會。
第二段：服務(wù)于民的初心
作為共產(chǎn)黨員，服務(wù)于民始終是我們的初心。便民服務(wù)中心以民為本，用心服務(wù)，讓人民群眾在生活中更加便捷、舒適。這不離不棄的宗旨更是貫穿在整個黨史中。從最初成立的那一天起，黨組織就為了人民利益而努力實踐，不斷研究整個社會和人民群眾的問題，不斷地為解決這些問題而努力。
第三段：凝聚人心的團隊
一個有凝聚力的團隊是一個成功的社會組織的必要條件。在便民服務(wù)中心的運行中，這就需要一個高度凝聚力的領(lǐng)導團隊。在這個團隊中，人們相互協(xié)作、緊密合作，總是緊密聯(lián)系在一起。在這個組織中，我們可以身臨其境地體會到一種“以人為本”的服務(wù)理念。
第四段：不斷推進的創(chuàng)新
便民服務(wù)中心是一個不斷推進的機構(gòu)，其目標不僅是解決當下存在的問題，而且更是致力于推進未來的創(chuàng)新。服務(wù)于人民的初心，以及通過高效的工作方式和協(xié)作精神,推進這種創(chuàng)新就成了主要的推動力。在這個中心中，每一個黨員都會發(fā)現(xiàn)自己的能力得到了充分發(fā)揮，為整個社會做出了自己的貢獻，但從未停止向前。
第五段：未來規(guī)劃
組織規(guī)劃在人民服務(wù)中心的未來發(fā)展中非常重要，必須考慮現(xiàn)今需要關(guān)注的制度、社會變化、科技等關(guān)鍵問題。未來，便民服務(wù)中心需要通過技術(shù)的應(yīng)用不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)“更快、更好、更便捷”的目標，為人民解決更多的實際問題。
總結(jié)
在參與建設(shè)便民服務(wù)中心，了解其建設(shè)和管理的過程中，我的理解非常深刻。走在人民服務(wù)道路上沒有什么困難可以成為我們的絆腳石——我們更注重實際、持續(xù)不斷地進行改進，在這個不懈努力的過程中，始終保持服務(wù)于民群眾的初心。
便民服務(wù)中心心得體會篇八
一、身為便民服務(wù)中心工作人員，我們必須時刻保持敬業(yè)心態(tài)，以最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足市民的需求。作為服務(wù)人員，要時刻關(guān)注市民的需求，積極溝通，并及時響應(yīng)。在與市民接觸時，我們要微笑服務(wù)、耐心傾聽，解決突發(fā)事件，以及尊重市民的權(quán)益。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)的最大化，同時讓市民感到滿意，從而提高服務(wù)效率，成為一名合格的服務(wù)人員。
二、為了做到服務(wù)質(zhì)量的卓越，我們需要積極適應(yīng)變化，去拓展和更新自己的技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。在這樣的工作狀態(tài)下，我們能夠把握市民的各個需求，能夠通過對業(yè)務(wù)知識的掌握和運用，為市民解決問題，滿足市民的需求，使市民在這個地區(qū)得到高質(zhì)量的服務(wù)體驗。因此，我們要加強自身的學習和提升，努力成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的服務(wù)人員。
三、市民對我們的工作是有期望的。我們的工作不僅是機械服務(wù)，更是一種良好的心理關(guān)懷。因此，我們必須要注重人性化服務(wù)，關(guān)注市民個性需求，以及解決市民的情感問題，從而使我們的工作更加有效。我們積極關(guān)心市民的訴求，用真誠的態(tài)度，去獲取市民的信任和建立良好的服務(wù)關(guān)系。在工作中，服務(wù)人員要加強溝通技巧，通過協(xié)作和合作，達成共同目標，使市民感受到便民服務(wù)中心對他們的關(guān)懷。
四、我們只有不斷提高自己的能力，才能業(yè)務(wù)精湛，進一步達到完美的服務(wù)。在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和難題。有些問題可能需要處理比較長的時間，或者有些問題可能需要交給其他的部門。我們必須采取主動解決的態(tài)度，嘗試找到最簡單和最有效的解決方案。同時，要從不同的視角考慮新的解決方案，以最快的時間和最小的損失解決問題。
五、便民服務(wù)中心是為市民提供更加便利、更加高效的服務(wù)的地方。作為員工，我們需要不斷提高自己，加強對業(yè)務(wù)知識的掌握，積極進取，提高服務(wù)質(zhì)量。我們應(yīng)該時刻關(guān)注市民的需求，并為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，讓市民在這里能享受到悉心周到的服務(wù)，創(chuàng)造出一個更加美好、更加和諧的社會環(huán)境。從而為社會發(fā)展做出積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員。
便民服務(wù)中心心得體會篇九
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現(xiàn)便民服務(wù)的目標，許多地方都建立了便民服務(wù)中心。作為一名便民服務(wù)中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結(jié)出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領(lǐng)導層對于便民服務(wù)中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應(yīng)當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務(wù)流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)學習
作為便民服務(wù)中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務(wù)知識，了解最新服務(wù)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應(yīng)手，有效地指導下屬，讓服務(wù)質(zhì)量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設(shè)
“以人為本”的服務(wù)理念，要實現(xiàn)就必須抓好系統(tǒng)建設(shè)。系統(tǒng)的建設(shè)包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務(wù)等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務(wù)流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務(wù)效率和質(zhì)量。
四、確保客戶滿意度
實現(xiàn)客戶滿意度是便民服務(wù)中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務(wù)是真正貼心便利的。從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務(wù)進行調(diào)整和改進。
五、員工激勵
在便民服務(wù)中心的運營過程中，服務(wù)人員是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務(wù)態(tài)度。
總之，作為一名便民服務(wù)中心主任，需要不斷學習和總結(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)的質(zhì)量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務(wù)態(tài)度和高效的業(yè)務(wù)能力讓便民服務(wù)中心做好服務(wù)，為人們的生活提供更多便利。
便民服務(wù)中心心得體會篇十
近年來，各地便民服務(wù)中心的建立和發(fā)展迅速，取得了良好的社會效益和群眾認可。然而，在這些中心的基礎(chǔ)之上，還有一個更加重要的因素——黨的領(lǐng)導。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷和隊員的親身體驗，總結(jié)便民服務(wù)中心黨史心得，并探討其重要性。
第二段：便民服務(wù)中心的發(fā)展歷程
便民服務(wù)中心作為依據(jù)社區(qū)和政府部門間多部門合作的機制運行，其管理和服務(wù)職能需要得到黨組織的領(lǐng)導?；厮輾v史，自上個世紀90年代初開始，在各地建立了相應(yīng)的便民服務(wù)中心，逐步形成了完整的服務(wù)體系。然而，在不斷的發(fā)展過程中，各項工作也遭遇了不少的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部通過對歷史的總結(jié)和思考，不斷推進工作，最終形成了便民服務(wù)中心的新模式，實現(xiàn)了社區(qū)和政府部門的協(xié)作共贏互動。
第三段：黨組織在便民服務(wù)中心中的角色
黨組織在便民服務(wù)中心中起到了至關(guān)重要的作用。通過提供先進的理論，完善的體制、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和個性化的差異化管理，黨員干部們激發(fā)了服務(wù)中心的活力，提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。黨員們更注重于整個服務(wù)方案的策劃和設(shè)計，采用了全新的管理模式，營造出了良好的制度環(huán)境和工作氛圍。在便民服務(wù)中心的運行中，黨員干部負責承擔人員調(diào)配、物資采購、日程安排、政策發(fā)布和各項服務(wù)活動等重要工作，把自己的正確領(lǐng)導思想貫徹進服務(wù)中心的工作中。
第四段：便民服務(wù)中心黨史的啟示
回顧便民服務(wù)中心的發(fā)展歷程，黨組織在其中的作用不言而喻。這啟示我們，黨的領(lǐng)導是推動便民服務(wù)中心向前發(fā)展和向社會做出貢獻的重要保障。需要加強黨組織的引領(lǐng)作用，延續(xù)服務(wù)中心的發(fā)展動能，構(gòu)造開放視野、高效的落地平臺，定時進行黨性教育，充分發(fā)揮黨組織的聚合力，確保便民服務(wù)中心的長期穩(wěn)定運作。
第五段：結(jié)論
綜上所述，便民服務(wù)中心黨史是前進的重要經(jīng)驗和財富。我們需要認真總結(jié)便民服務(wù)中心的工作實踐，多向優(yōu)秀的先進經(jīng)驗學習，加強黨的領(lǐng)導，構(gòu)建科學合理、井然有序的服務(wù)平臺，促進更好的發(fā)展、弘揚社會正能量、滿足人民日益增長的服務(wù)需求。我們相信，只有不斷弘揚黨領(lǐng)導便民服務(wù)中心的原則，才能確保服務(wù)質(zhì)量的提高和良性循環(huán)的發(fā)展。
便民服務(wù)中心心得體會篇十一
xx年1—9月，便民服務(wù)中心在上級部門的指導下，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，圍繞服務(wù)主線，服務(wù)大局，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)即機關(guān)行政效能建設(shè)，提升中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，按照全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求狠抓人員管理，大力推進行政務(wù)便民服務(wù)和基層信息政務(wù)公開平臺工作，確保了嚴要求高標準完成各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
按照龍效能辦〔xx〕1號和龍政務(wù)公開辦〔xx〕1號下達的目標任務(wù)，我們及時對照目標，狠抓分解與落實。截止9月30日，中心共受理行政審批及其他服務(wù)事項22458件，其中：即辦件19632件，占87%，承諾件2826件，占13%，辦結(jié)件2826件，辦結(jié)率100%，法定期限辦結(jié)率100%；接待群眾咨詢18411人次；無電話、信件投訴，投訴率為0；基層公開綜合服務(wù)平臺更新信息6834條，累計訪問量140195人次。
嚴格落實“一門受理、一地辦結(jié)”模式，窗口規(guī)范化管理上水平，服務(wù)質(zhì)量投訴率為零；行政審批事項集中辦理零差錯；入駐項目審批服務(wù)事項承諾期內(nèi)辦結(jié)率達100%；領(lǐng)導便民公開電話受理中心規(guī)范動作，群眾來電、來信辦結(jié)率達100%，滿意率達96%以上的要求，進一步強化中心隊伍建設(shè)與服務(wù)管理，提升服務(wù)實效，提高群眾滿意率。
（一）加強中心隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。便民服務(wù)中心是政府服務(wù)社會、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。便民服務(wù)中心進一步加強了對進駐窗口人員的管理與業(yè)務(wù)培訓，杜絕了工作人員在工作時間空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設(shè)，受到了廣大群眾的一致好評。
（二）加強村級便民服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)，打造便民務(wù)服務(wù)圈。為了進一步為群眾提供便捷的服務(wù)，全力打造“十五分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，大面街辦新建兩個便民服務(wù)點——師大社區(qū)便民服務(wù)室和陵川社區(qū)便民服務(wù)室，現(xiàn)均已投入使用。師大社區(qū)、陵川社區(qū)便民大廳統(tǒng)一配備窗口吊牌、工作座牌、公告欄等設(shè)施，規(guī)范設(shè)置服務(wù)窗口，下沉46項行政審批便民服務(wù)事項。師大社區(qū)便民服務(wù)室主要服務(wù)于興起的龍城1號、合能四季印象、萬卷山、師大現(xiàn)代花園等樓盤。陵川社區(qū)便民服務(wù)室極大地方便了陵川轄區(qū)7000余群眾辦理各項事務(wù)。
（三）加強“四原則制”便民舉措，推行陽光政務(wù)。堅持便民利民原則，以方便群眾辦事為目的，科學設(shè)置服務(wù)事項和工作流程，實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。堅持公開透明原則，實行“六公開”服務(wù)，即通過服務(wù)指南、辦事須知、網(wǎng)站等形式，公開服務(wù)事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、做到公開、透明，讓群眾知曉，并接受群眾監(jiān)督。堅持務(wù)實高效原則，一切從實際出發(fā)，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實行服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，切實提高辦事效率。堅持依法行政原則，所有服務(wù)事項，都嚴格依照法律法規(guī)辦理，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序和辦事行為。
（四）加強基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)，增強服務(wù)能力。為管理好、維護好基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺，推進監(jiān)管平臺規(guī)范化建設(shè)，全面提升監(jiān)管平臺的服務(wù)水平和能力，便民服務(wù)中心通過定期召開例會、qq群、電話或者走訪村（社區(qū)）對街辦14個村（社區(qū)）的基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺工作逐一進行規(guī)范和督查，同時為每個村（社區(qū)）提供了網(wǎng)絡(luò)寬帶保障。4月16日，市效能辦、市紀委、市經(jīng)信中心一行在區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導的陪同下，到大面街道龍安社區(qū)就基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺欄目改版進行意見征集。
（五）深入貫徹落實“三項制度”，提升行政效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關(guān)于貫徹落實“三項制度”的要求，大面街道精心組織、周密部署，全力抓好“三項制度”落實工作。分管領(lǐng)導引導全體干部職工集中學，村（社區(qū)）利用工作例會培訓學，窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體，加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動；利用書記信箱、意見征集簿、xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺等方式，多渠道搭建民意征集、問題查找平臺；對村（社區(qū)）“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行問責并及時整改。
各村（社區(qū)）在優(yōu)化便民服務(wù)室提高服務(wù)質(zhì)量和效能上有待加強。一是由于個別村（社區(qū)）代辦人員的工作主動性不夠強，對基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強，平臺信息內(nèi)容和范圍不夠廣，特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現(xiàn)得不夠。三是各村（社區(qū)）管理員不穩(wěn)定，流動性較大?；鶎悠脚_管理員都是村（社區(qū)）臨時人員和一村一大兼任。
（一）進一步加強中心隊伍建設(shè)。一是提高便民服務(wù)中心工作人員的服務(wù)意識和樂于奉獻精神，樹立窗口部門的對外形象，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技能，讓便民服務(wù)中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)即機關(guān)行政效能建設(shè)，提升中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
（二）進一步加強基層平臺管理指導。一是要求管理員每月準時參加街道信息工作管理交流或工作培訓會，不斷增強代辦員的管理能力和服務(wù)水平。二是要求管理員每周對信息網(wǎng)絡(luò)工作進行自查，街辦對村（社區(qū)）基層平臺工作情況進行檢查，定時進行通報評，增強工作責任心和緊迫感。三是要求各管理人員每天要進入網(wǎng)站，及時更新內(nèi)容，進一步提高管理人員的服務(wù)水平。
（三）進一步加強制度建設(shè)與工作督查。一是不斷完善和嚴格落實便民服務(wù)及基層公開綜合服務(wù)各項制度。二是加大便民服務(wù)窗口及各村（社區(qū)）便民服務(wù)室的規(guī)范化服務(wù)的督查。三是強化制度的執(zhí)行力，讓便民窗口和基層公開綜合服務(wù)平臺最大限度地發(fā)揮作用，實現(xiàn)“一門受理，一地辦結(jié)”一窗式辦理，讓便民服務(wù)真正起到便民的作用。
便民服務(wù)中心心得體會篇十二
第三節(jié)2008-世界汽車天窗業(yè)的發(fā)展趨勢分析
一、更快速的換氣功能
二、更多個性化的選擇
三、更多陽光和新鮮空氣
四、更多的駕乘舒適感受
五、適應(yīng)多種車型的安裝
六、更加良好的車內(nèi)空氣循環(huán)，負壓換氣、通透
七、避免側(cè)窗引起的噪音、灰塵及側(cè)風
一、市場需求量統(tǒng)計分析
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展分析
三、產(chǎn)品價格走勢分析
第一節(jié)韋巴斯特汽車天窗公司
第二節(jié)德國meritorautomotivegmbh
第三節(jié)coco汽車天窗
第四節(jié)asc
一、“十一五”規(guī)劃帶來新的商機
二、關(guān)稅調(diào)整，機遇和挑戰(zhàn)并存
三、汽車零部件進口稅率上調(diào)，國外零部件廠商加大國內(nèi)采購力度
四、汽車消費稅提高，小排量車零部件的需求增加
一、總體技術(shù)水平
二、主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析
三、中國汽車天窗技術(shù)發(fā)展方向
一、汽車天窗世界巨頭加快搶灘中國市場
二、打造中國汽車及天窗自主品牌的分析
三、中國汽車天窗行業(yè)發(fā)展模式現(xiàn)狀
四、中國汽車天窗行業(yè)模式的`發(fā)展方向
一、汽車產(chǎn)業(yè)是不落的朝陽產(chǎn)業(yè)
二、日趨獨立、發(fā)達
三、零部件的分類構(gòu)成
四、全球化、高成長
一、發(fā)展中國汽車天窗工業(yè)的建議
二、加強汽車天窗本土化的六項措施
三、發(fā)展中國汽車天窗業(yè)的五項對策
四、汽車天窗工業(yè)應(yīng)對全球化采購的策略
一、汽車電動天窗正在向中低檔車延伸
二、外資占據(jù)我國汽車天窗市場優(yōu)勢分析
三、中國汽車天窗技術(shù)改進分析
一、汽車天窗自身優(yōu)點分析
二、消費者心理滿足分析
三、時尚的標志
一、市場亟待規(guī)范
二、后加裝市場隱患更多
三、產(chǎn)品自主品牌發(fā)展分析
一、產(chǎn)量統(tǒng)計分析
二、需求量及結(jié)構(gòu)分析
三、價格走勢分析
第一節(jié)汽車手動天窗
一、外傾式
二、敞篷式
三、價格低
四、結(jié)構(gòu)簡單
第二節(jié)汽車自動天窗
一、內(nèi)藏式
二、外傾式
三、檔次較高
四、價格較貴
一、技術(shù)競爭分析
二、品牌競爭分析
三、成本競爭分析
第一節(jié)韋巴斯特車頂系統(tǒng)（長春）有限公司
第二節(jié)煙臺英納法汽車天窗系統(tǒng)有限公司
第三節(jié)上海怡發(fā)汽車天窗有限公司
第四節(jié)溫州市黃河實業(yè)有限公司
第五節(jié)上海布朗汽車天窗有限公司
第六節(jié)上海阿文美馳汽車部件有限公司
第七節(jié)海南明芳機械有限公司
第八節(jié)廣州市佳鑫汽車零部件有限公司
第九節(jié)丹陽飛翔汽車配件有限公司
一、企業(yè)正加劇分化
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正逐步優(yōu)化
三、政策環(huán)境有利于零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、自主品牌的培育促使核心競爭力提升
五、中國成為世界零部件制造中心
一、市場產(chǎn)銷預(yù)測分析
二、市場價格走勢分析
三、進出口預(yù)測分析
一、經(jīng)濟周期
二、增長性與波動性
三、成熟度分析
一、投資潛力分析
二、吸引力分析
三、盈利水平分析
四、融資方式分析
部分圖表目錄
圖表、進入世界500強及跨國公司營業(yè)收入
圖表、2008年汽車天窗價格走勢分析
圖表、2007－2008年世界經(jīng)濟主要指標預(yù)測（%）
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)與相關(guān)行業(yè)關(guān)系
圖表、轎車零部件在整車價值中比重
圖表、零部件系統(tǒng)的價值分布
圖表、2010年世界10大汽車天窗市場份額比例圖
圖表、韓國、日本、巴西、印度汽車產(chǎn)業(yè)利用外資模式
圖表、中歐和東歐的汽車社會的發(fā)展階段
圖表、中歐與東歐汽車銷量單位：千輛
圖表、近年來羅馬尼亞汽車產(chǎn)量（未含進出口量）
圖表、2007年我國主要專用車品種產(chǎn)銷情況單位：輛
圖表、2007年汽車行業(yè)主要經(jīng)濟指標
圖表、中國汽車零部件集中度集中過程發(fā)展預(yù)測
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表、典型中高級轎車模塊化構(gòu)成
圖表、汽車制造業(yè)構(gòu)成
圖表、主要汽車零部件按科技含量分類表
圖表、汽車產(chǎn)業(yè)與相關(guān)工業(yè)關(guān)系
圖表、2007年汽車工業(yè)主要經(jīng)濟指標及分類構(gòu)成
圖表、2007年全球最大20家汽車零部件制造企業(yè)情況
圖表、全球汽車供應(yīng)商變化趨勢單位：個
圖表、汽車零部件骨干企業(yè)代圖表、性產(chǎn)品的平均產(chǎn)量與經(jīng)濟規(guī)模的比較
圖表、中日汽車零部件主要生產(chǎn)企業(yè)集中度比較
圖表、世界主要汽車零部件供應(yīng)商在中國投資汽車零部件企業(yè)情況
圖表、日本汽車零部件分類及產(chǎn)值構(gòu)成
圖表、主要汽車零部件按科技含量分類
圖表、世界汽車工業(yè)平臺戰(zhàn)略的推行情況
圖表、中國和國外汽車零部件典型配套模式對比
圖表、不同檔次suv汽車對比分析
圖表、專用改裝車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量情況表
圖表、2007年卡車類專用改裝車市場競爭格局單位：輛，%
圖表、2007-中國專用汽車各年需求量與保有量預(yù)測單位：萬輛
便民服務(wù)中心心得體會篇十三
20xx年以來，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的具體指導下，認真按照黨委政府會議提出的工作要求，奮力把 “中心”建設(shè)成為“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務(wù)窗口。以轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高辦事效率為目標，扎實開展了以下工作。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員嚴格遵守便民服務(wù)方面的法律法規(guī)，嚴格按制度為群眾辦理日常事務(wù)，秉公辦事，從不推諉。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員認真學習辦事流程和有關(guān)法律、法規(guī)知識，堅持首問責任制和限時辦結(jié)制，虛心聽取群眾意見，不斷完善有關(guān)制度，不斷改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風，辦事質(zhì)量和效率不斷提高。
堅持以務(wù)實為民、便民高效為宗旨，以優(yōu)化服務(wù)為核心，方便快捷地滿足了群眾的需求。全年共接待群眾咨詢197人次，為群眾辦理、代辦事項744件，辦結(jié)744件，辦結(jié)率99.9%。各村代辦件共1445件，復(fù)印各項宣傳資料2200余份。為群眾書寫申請、證明等42件，免費為群眾復(fù)印身份證、戶口薄等465份。
窗口職能受限，有時一件事辦不徹底，從而影響辦事群眾的情緒。
1、加強學習，堅守崗位，勤政為民，廉潔奉公，按制度辦事。
2、加強隊伍建設(shè)，不斷提高窗口單位工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和樂于無私奉獻的精神，把群眾利益放在第一位，踏踏實實為民辦實事，做到“一專多能、一崗多責”。把實事辦實，把好事辦好，做到群眾滿意。
3、強化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用，切實解決群眾及企業(yè)反映的實際問題。
4、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善服務(wù)中心硬件、軟件建設(shè)。
總之，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心通過多年來的運行，方便群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，為百姓樹立良好的公仆形象，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程。
便民服務(wù)中心心得體會篇十四
為了積極響應(yīng)市政務(wù)服務(wù)中心作風效能建設(shè)推進月活動的有關(guān)部署，自覺接受社會監(jiān)督，更進一步的全面提升窗口整體形象，為辦事群眾提供更加規(guī)范、高效、廉潔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行政服務(wù)中心窗口就優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高辦事效率等方面作出如下承諾：
一、根據(jù)《市政務(wù)服務(wù)中心作風效能建設(shè)推進月活動實施方案》的要求，以便民、高效、廉潔、規(guī)范為目標，自覺提高業(yè)務(wù)技能，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率。
二、凡進入窗口審批服務(wù)事項的法律依據(jù)、申報材料、承諾時限、辦理程序等，一律通過網(wǎng)站及一次性告知單公開，公開接受社會監(jiān)督。
三、凡是辦事人員到窗口辦理行政審批服務(wù)事項，承辦人員都做到熱情、耐心、細致地解答咨詢，做到一次性告知;對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，也一次性書面告知需補齊的全部內(nèi)容。窗口承辦人所受理項目，只要符合有關(guān)法律和政策規(guī)定，手續(xù)完備，資料齊全的必須受理，并按審批流程在承諾時限內(nèi)予以辦結(jié)。
上述承諾，窗口工作人員將認真履行到位，自覺接受黨員群眾評議。
窗口承諾人:
年 月 日
便民服務(wù)中心心得體會篇十五
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的指導下，我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和陽光便民服務(wù)為宗旨，逐一從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變，各項工作均取得了較好的成績，圓滿完成了年初的計劃，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
(一)、加強領(lǐng)導，落實責任。
建設(shè)便民服務(wù)中心是創(chuàng)新服務(wù)模式、提高行政效能、打造服務(wù)型政府的一個重要平臺和載體，因此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，成立了由鎮(zhèn)長唐明輝同志兼任便民服務(wù)中心主任，大調(diào)解中心副主任何澤元同志兼任中心副主任，程小晏同志任便民服務(wù)中心辦公室主任，具體負責中心的日常事務(wù)工作。
我鎮(zhèn)便民中心共設(shè)置八個窗口:
1、國土、村建窗口；
2、黨政群窗口；
3、計生、文化窗口；
4、勞動保障窗口；
5、民政窗口；
6、農(nóng)業(yè)服務(wù)窗口(農(nóng)、林、水、畜牧、農(nóng)機)；
7、財政、惠民幫扶窗口；
8、調(diào)解信訪窗口?，F(xiàn)有窗口工作人員15人。
(二)、完善制度，逗硬考核。
為使便民服務(wù)中心真正起到便民、為民、幫民作用，我鎮(zhèn)從加強管理，完善制度入手，切實推行“七公開”，即:項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即:一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負責辦理，控制事項明確答復(fù)。首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，逗硬獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
(三)、工作規(guī)范，措施完善
據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務(wù)中心采取“集中辦公”與“前移辦公”相結(jié)合?！凹修k公”即:每周一至周五，所有窗口單位的工作人員準時滿員到崗?！扒耙妻k公”即:每逢場天，民政窗口及國土村建窗口安排一至二名工作人員到鳳鳴社區(qū)辦理各項業(yè)務(wù)，盡力方便群眾。
便民服務(wù)中心堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，以加強行政效能為軸心，大力推行依法行政、政務(wù)公開、簡化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)方式，做到群眾滿意，今年1-6月，中心共辦理各類審批事項1782件，其中即辦件1752件，代辦件38件，咨詢?nèi)藬?shù)3126人次。
(四)、狠抓能力建設(shè)。
培養(yǎng)一支能力強，業(yè)務(wù)精的工作人員。為提高工作人員的服務(wù)本領(lǐng)，我們組織窗口工作人員學習了，并組織培訓計算機等方面的知識3次，定期交流學習，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)規(guī)范服務(wù)，因人定責，公開承諾
我鎮(zhèn)按照“熱情周到、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則，要求中心工作人員做到熱情接待、耐心解釋，堅持合理訴求解決到位，不合理訴求解釋到位的原則，全心全意為人民服務(wù)，盡最大可能地為基層群眾提供快捷、便利的服務(wù)。
(一)、個別窗口工作人員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率有待提高，紀律觀念有待加強，工作方式還需改進。
(二)、經(jīng)費不足，使便民服務(wù)中心的辦公硬件不完善。
根據(jù)近日縣委書記林建國同志對加強政務(wù)服務(wù)工作的相關(guān)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們將著重在以下幾個方面做好便民服務(wù)工作。
(一)、加強自身建設(shè)，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實，嚴格規(guī)范職務(wù)行為，絕不能以言代法、以權(quán)壓法。要對全體工作員進行經(jīng)?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內(nèi)思考問題和進行工作。
(三)、繼續(xù)開展各項培訓，提高工作人員的素質(zhì)和工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì):一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二要有熟練的業(yè)務(wù)技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。
總之，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過四年多來的運行，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部作風，方便了群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，我們將進一步加大工作力度，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾滿意的民心窗口，為維護鳴鳳社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。
便民服務(wù)中心心得體會篇十六
近年來我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展良好，國內(nèi)生產(chǎn)總值呈現(xiàn)快速發(fā)展，201x我國gdp增速達到10.3，這為該行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境。在世界經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)、現(xiàn)行宏觀政策基本取向不變的情景下，將延續(xù)經(jīng)濟較快增長的良好態(tài)勢。在此情況下，我們期待著該行業(yè)的發(fā)展，為此我們推出《2012-汽車膠管行業(yè)市場態(tài)勢分析投資前景預(yù)測報告》。
“2014-中國汽車膠管市場調(diào)研分析及投資風險評估報告”主要從以下幾個方面介紹：
20中國宏觀調(diào)控政策趨勢怎樣?
汽車膠管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀怎樣?
區(qū)域市場分布大概情況如何?
汽車膠管產(chǎn)品的市場容量是多少?
汽車膠管市場份額構(gòu)成是怎么樣的?
汽車膠管市場供求容量有多少?
汽車膠管市場營銷策略怎樣?
汽車膠管上下游需求產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢如何，市場需求有何變化?
影響汽車膠管價格波動的因素有哪些及供需格局變化趨勢怎樣?
汽車膠管國際進出口市場有何新趨勢?
汽車膠管市場前景有何趨勢?
汽車膠管行業(yè)投資前景、投資風險、投資價值、投資策略、投資收益
“2014-20中國汽車膠管市場調(diào)研分析及投資風險評估報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局、工商局、海關(guān)總署和行業(yè)協(xié)會提供的權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合市場調(diào)查的第一手資料，以嚴謹?shù)膬?nèi)容、直觀的圖表和詳實的數(shù)據(jù)進行研究，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策。
正文目錄
第一章汽車膠管行業(yè)綜述
汽車膠管行業(yè)界定
一、汽車膠管行業(yè)經(jīng)濟特性
二、汽車膠管主要細分行業(yè)
三、汽車膠管產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié)汽車膠管行業(yè)發(fā)展成熟度分析
一、汽車膠管行業(yè)發(fā)展周期分析
二、汽車膠管行業(yè)中外市場成熟度對比
三、汽車膠管行業(yè)成熟度分析
第二章汽車膠管行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)汽車膠管行業(yè)環(huán)境分析
一、政治法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、技術(shù)環(huán)境分析
第二節(jié)汽車膠管行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)
第三節(jié)汽車膠管行業(yè)所進入的壁壘與周期性分析
第三章汽車膠管行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié)當前我國汽車膠管技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)中外汽車膠管技術(shù)差距
產(chǎn)生差距的主要原因分析
第三節(jié)提高我國汽車膠管技術(shù)的對策
第四節(jié)我國汽車膠管產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢
第四章中國汽車膠管行業(yè)供給與需求情況分析
20xx0中國汽車膠管行業(yè)總體規(guī)模
第二節(jié)中國汽車膠管行業(yè)盈利情況分析
第三節(jié)中國汽車膠管行業(yè)供給概況
一、2008-中國汽車膠管供給情況分析
二、2014年中國汽車膠管行業(yè)供給特點分析
第四節(jié)中國汽車膠管行業(yè)需求概況
二、2014年中國汽車膠管行業(yè)市場需求特點分析
第五節(jié)汽車膠管產(chǎn)業(yè)供需平衡狀況分析
一、中國汽車膠管行業(yè)重點區(qū)域市場結(jié)構(gòu)變化
二、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
三、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
四、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
五、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
六、**地區(qū)汽車膠管行業(yè)發(fā)展分析
……
第六章汽車膠管行業(yè)產(chǎn)品市場價格分析與預(yù)測
2008-汽車膠管市場價格回顧
第二節(jié)2014年汽車膠管市場價格現(xiàn)狀分析
第三節(jié)影響汽車膠管市場價格因素分析
第七章汽車膠管行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及對行業(yè)的影響
第一節(jié)汽車膠管上游原料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況分析
第二節(jié)汽車膠管下游需求產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析
第三節(jié)上下游行業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響分析
第八章中國汽車膠管行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié)汽車膠管企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第二節(jié)汽車膠管領(lǐng)先企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié)汽車膠管代表企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第四節(jié)汽車膠管標桿企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
第五節(jié)汽車膠管重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品
三、汽車膠管企業(yè)經(jīng)營狀況
四、汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略
……
第九章汽車膠管企業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié)汽車膠管市場策略分析
一、汽車膠管價格策略分析
二、汽車膠管渠道策略分析
第二節(jié)汽車膠管銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié)提高汽車膠管企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國汽車膠管企業(yè)核心競爭力的對策
二、汽車膠管企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響汽車膠管企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高汽車膠管企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié)對我國汽車膠管品牌的戰(zhàn)略思考
一、汽車膠管實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、汽車膠管企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國汽車膠管企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、汽車膠管品牌戰(zhàn)略管理的策略
第十章汽車膠管行業(yè)投資效益及風險分析
汽車膠管行業(yè)投資效益分析
一、2014年汽車膠管行業(yè)投資狀況分析
二、2014年汽車膠管行業(yè)投資效益分析
三、2014年汽車膠管行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2014年汽車膠管行業(yè)的投資方向
五、2014年汽車膠管行業(yè)投資的建議
一、汽車膠管市場風險及控制策略
二、汽車膠管行業(yè)政策風險及控制策略
三、汽車膠管經(jīng)營風險及控制策略
四、汽車膠管同業(yè)競爭風險及控制策略
五、汽車膠管行業(yè)其他風險及控制策略
第一節(jié)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的國際比較與借鑒
一、汽車膠管項目的主要特點
二、汽車膠管項目的融資特點
三、汽車膠管項目的融資相關(guān)影響因素
一、從產(chǎn)業(yè)鏈的整體考慮項目的融資
二、從產(chǎn)業(yè)鏈的'三個環(huán)節(jié)考慮項目的融資
三、采用多種形式進行項目融資
四、本國籌資的重要性
五、有效吸引私人投資
六、政府的政策支持
第六節(jié)專家建議
圖表目錄
圖表：汽車膠管行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系
圖表：汽車膠管行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
圖表：我國汽車膠管行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境
增速走勢
圖表：汽車膠管主要產(chǎn)品及應(yīng)用
圖表：汽車膠管行業(yè)生命周期
圖表：2014年我國汽車膠管重點區(qū)域分布
圖表：2014年我國汽車膠管產(chǎn)品市場供給比例分析
圖表：2014年份我國汽車膠管主要供給渠道
圖表：2014年份我國汽車膠管主要銷售渠道調(diào)查
圖表：用戶購買汽車膠管信息獲取渠道
圖表：用戶購買汽車膠管考慮的主要因素
圖表：2014年份我國汽車膠管市場上主要品牌市場滲透率
圖表：2014年我國汽車膠管行業(yè)區(qū)域競爭格局
圖表：汽車膠管市場進入/退出博弈
圖表：汽車膠管新進入者的盈利分析
圖表：我國汽車膠管優(yōu)勢企業(yè)競爭力評價
圖表：上游產(chǎn)業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響
圖表：下游產(chǎn)業(yè)對汽車膠管行業(yè)的影響
增速預(yù)測
圖表：2018年我國汽車膠管行業(yè)投資份額構(gòu)成預(yù)測
圖表：典型城市的風險區(qū)域
圖表：我國汽車膠管渠道模式
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)成本控制策略
圖表：汽車膠管企業(yè)競價時考慮的主要因素
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)競爭策略
圖表：危機下汽車膠管企業(yè)的并購重組策略
略……
便民服務(wù)中心心得體會篇十七
**年，華陽街道按照xx市人民政府行政效能辦建設(shè)辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺信息維護內(nèi)容標準體系的通知》（成效能辦〔**〕49號）及《**年天府新區(qū)政務(wù)公開工作目標考核實施方案》（天成政領(lǐng)辦〔**〕7號）文件精神，積極推進政務(wù)公開工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全
政務(wù)公開工作關(guān)系群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，涉及面廣，為深入推進政務(wù)公開工作，我街道成立了華陽街道政務(wù)公開領(lǐng)導小組，由街道黨工委副書記、辦事處主任景波同志任組長，街辦分管副主任何敏同志任副組長，相關(guān)分管領(lǐng)導、社區(qū)主任和科室長為成員，由街道政務(wù)中心牽頭負責工作開展及目標考核。各社區(qū)和機關(guān)各辦公室安排了1名兼職信息員具體負責政務(wù)公開工作。
二、細化方案，明確目標
街道召開專題會議研究制定了《**年天府新區(qū)華陽街道政務(wù)公開工作實施方案》（天成華辦發(fā)【**】151號），對此項工作進行了周密安排部署。同時將工作具體內(nèi)容細化，形成《天府新區(qū)華陽街道機關(guān)各科室政務(wù)公開工作具體內(nèi)容及目標分解》，明確了各科室工作內(nèi)容、工作要求及工作目標。一是政務(wù)中心牽頭，各科室、各社區(qū)協(xié)助，加強對基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺的運行維護管理和政府信息公開目錄的建設(shè)、維護、更新工作；二是明確了專人負責二、三級政務(wù)服務(wù)平臺政府信息公開查詢點，確保為辦事群眾提供政府信息資料查詢服務(wù)。同時，將所有入駐街道政務(wù)服務(wù)中心的行政審批服務(wù)事項利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、宣傳欄、辦事指南等方式，將服務(wù)內(nèi)容、申報材料、辦事流程、法律依據(jù)、辦事時限、收費標準向社會進行公開；三是在街道政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立首問責任制崗、監(jiān)督投訴臺，并安排工作人員輪流值崗，方便辦事群眾在進入大廳時就能第一時間了解辦事窗口位置并讓群眾監(jiān)督窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度。四是建立與新區(qū)“天府服務(wù)”對接的微博微信賬號“華陽政務(wù)”并制定了政務(wù)微博工作制度，按時間要求及時回復(fù)微博微信網(wǎng)民的訴求。五是落實了領(lǐng)導公開電話和領(lǐng)導信箱交辦事項辦理。由街道綜合科牽頭負責領(lǐng)導公開電話、領(lǐng)導信箱及天府新區(qū)投訴電話xx交辦事項的辦理工作。
三、加強考核，注重實效
街道制定了《天府新區(qū)華陽街道社區(qū)政務(wù)公開工作目標考核評分細則》，對各社區(qū)進行日常考核和年終考核，將考核結(jié)果與年終目標績效獎掛鉤，促進政務(wù)公開工作取得實效。
四、建立制度，規(guī)范公開
為確保政務(wù)信息公開規(guī)范、及時、準確，華陽街道建立了政務(wù)信息公開審查制度，明確審查程序和責任。所有公開信息必須由社區(qū)主任和科室分管領(lǐng)導審核簽字確認后交由專人統(tǒng)一進行公開發(fā)布。
五、有序推進，成效顯著
按照《天府新區(qū)華陽街道**政務(wù)公開工作實施方案》，分工負責，抓好落實。一是對各社區(qū)、機關(guān)科室信息員加強學習培訓，充分領(lǐng)會上級精神。街道召開政務(wù)公開專項工作會，對xx市和新區(qū)政務(wù)公開工作的`相關(guān)文件精神進行了傳達學習。二是開展為期一個月的集中維護，同時建立機制進行日常維護，確?；鶎庸_綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、政府門戶網(wǎng)站維護，信息更新及時。目前，華陽街道的政務(wù)公開工作有序推進。
六、下一步的工作打算
一是進一步查漏補缺，盡快將信息進行全面完善。二是加大宣傳力度，進一步加強社會監(jiān)督，更大的方便群眾。三是進一步探索新媒體發(fā)布政府信息的新渠道，創(chuàng)新工作，取得更大成效。
以黨員活動室為主陣地，采用集中培訓、輔導講座、電化教育等多種形式，緊抓黨員的教育培訓，不斷提高各級領(lǐng)導班子成員和黨員干部隊伍的理論政策水平和整體工作能力。抓好黨員發(fā)展和管理，認真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，今年新發(fā)展黨員5人。在流動黨員管理上，我們從抓深抓細上下功夫，認真摸清流動黨員的底數(shù)，對流動黨員登記造冊，加強對他們的管理。在科學發(fā)展觀教育活動中，街道黨委把學習放到了首位，并且圍繞“對接兩海輻射，打造臨海強區(qū)”的目標要求，加強思想認識，不斷提高對科學發(fā)展觀學習教育活動必要性和重要性的認識。各社區(qū)總支針對不同情況采取不同的學習方式。
xx社區(qū)創(chuàng)辦了《支部生活簡報》，分發(fā)給每一位黨員，實現(xiàn)了黨員組織生活全覆蓋。xx社區(qū)黨總支在方法上不拘一格，不搞千篇一律，采取靈活多樣的方法，力爭每一名黨員不落下學習機會。這一做法在全區(qū)科學發(fā)展觀對照檢查階段工作會議上做了典型發(fā)言，并做為經(jīng)驗在全區(qū)推廣交流。深入開展“真情曖萬家，扶貧濟困”一助一活動，共有24名黨員與困難黨員結(jié)成“一助一”對子。xx社區(qū)興業(yè)南里黨支部書記xx與xx結(jié)為一助一對子，2月6日xx為他家送去肉和魚等慰問品，xx的父母深受感動，贊嘆老黨員的無私情懷。堅持黨管干部原則，用制度規(guī)范社區(qū)干部行為。年初，我們制定完善了學習制度和學習計劃，學習方式以集中學習、自學、輔導等為主，加強為居民服務(wù)的本領(lǐng)。同時，大力提供社區(qū)干部獻計獻策，搞好社區(qū)服務(wù)，完善社區(qū)功能。
便民服務(wù)中心心得體會篇十八
(一)完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，延伸服務(wù)鏈條
我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心以來，目前進駐中心的正常工作窗口共9個，分別為民政優(yōu)撫、社會勞動保障、農(nóng)醫(yī)、農(nóng)保、一卡通、農(nóng)林水土、矛盾調(diào)解、計劃生育、公共資源等。并按要求配備了場地設(shè)施和工作人員，制定了工作制度，實行了“一站式服務(wù)”，能為群眾代理辦證業(yè)務(wù)和服務(wù)事項，為群眾辦事帶來了實實在在的方便。1-12月共辦理各類事項8857件，處理各類事項8843件。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)濟。
(二)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，提升科學發(fā)展水平
按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組的指導下，本中心成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組，制定了實施方案，扎實開展了落實實踐科學發(fā)展觀活動。嚴格制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，采取多種形式，做好學習培訓;開展“深入解放思想，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的學習討論，提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念;通過多種形式實踐活動的開展，增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，增進了團結(jié)，提高了班子的凝聚力，取得了實效。
(三)狠抓機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)水平
積極開展機關(guān)效能建設(shè)活動，創(chuàng)新工作方法，使中心的機關(guān)效能建設(shè)活動取得了實效。進一步加強了大廳的工作紀律管理，提升了工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平。健全完善了中心各項制度建設(shè)，重點抓好了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”的落實。
(四)強化內(nèi)部管理，爭創(chuàng)一流窗口形象
1、加強學習，提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不學習就沒有進步，不學習就沒有發(fā)展，為提高中心工作人員的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，中心組織工作人員采取集中學習、自學等形式學習“三個代表”重要思想、十七大精神及縣委、縣政府重要文件精神，不斷提高思想政治素質(zhì)，組織工作人員利用休息日學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點解決窗口工作人員審批項目不清、法律依據(jù)不熟悉、服務(wù)運行不規(guī)范等方面存在的問題，切實增強服務(wù)本領(lǐng)和能力。
2、加強作風建設(shè)，創(chuàng)新管理手段。抓人員管理首先從考勤開始，從上、下班和坐班時間抓起。通過每日考勤和不定期檢查，以及外出臨時離崗登記和嚴格的請銷假制度，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位。
3、完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。樹立“中心人員為窗口服務(wù)，窗口人員為社會服務(wù)”的“雙服務(wù)”工作目標，教育窗口工作人員，改變工作作風，增強群眾觀念，徹底擯棄“衙門”作風，著力打造“便民、快捷、高效”的服務(wù)平臺。
4、加強現(xiàn)場管理，塑造一流的窗口形象。一是堅持總值班制度，及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題;二是中心管理人員堅持工作在大廳，辦公在現(xiàn)場，服務(wù)在窗口，把問題解決在萌芽狀態(tài);三是突出抓好服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況。
總之，今年來我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作取得了一定的成績，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，較好地發(fā)揮了保駕護航的作用。但我們還清醒地認識到存在很多不足，這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。
二、下一步工作打算
(一)做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項實實在在的民心工程，所以要在群眾中進行廣泛的宣傳，要通過張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會宣傳等，讓群眾認識到中心確實是好，確實便民。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務(wù)行為，絕不能以言代法、以權(quán)壓法。要對全體工作員進行經(jīng)?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內(nèi)思考問題和進行工作。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開展新的服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心才能把群眾中建立起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心要堅持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務(wù)的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開展上門服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。
(四)加強中心隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì)：一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業(yè)務(wù)技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后，一要強化宗旨教育，二要加強業(yè)務(wù)技能培訓，三要做到一專多能，一崗多能。
(五)加快電子政務(wù)建設(shè)。在推進項目辦理公開的基礎(chǔ)上，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。認真學習借鑒外地運行模式，進一步完善便民服務(wù)中心的硬件、軟件建設(shè)。
總之，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過四年多來的運行，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，方便群眾辦事，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，借鑒好的經(jīng)濟，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程、轉(zhuǎn)變職能的示范工、招商引資的窗口工程，再塑安龍新形象。
便民服務(wù)中心心得體會篇十九
今年以來，市便民服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，依靠全體工作人員的共同努力，圍繞服務(wù)主線，突出發(fā)展主題，按照審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標，始終咬定“群眾滿意”這一標準，積極探索進行了審批機制的創(chuàng)新、內(nèi)部管理的強化、服務(wù)手段的完善，努力把“中心”建設(shè)成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的“政府超市”，獲得上級領(lǐng)導肯定和企業(yè)、群眾好評。
到12月25日，共辦理各類事項件，收到表揚信56封，錦旗51面，服務(wù)對象現(xiàn)場評議滿意率為98.8%，并被省政府推薦為“聯(lián)合國公共服務(wù)程序質(zhì)量改善獎”候選單位，被團中央命名為全國級“青年文明號”單位。
一、堅持改革創(chuàng)新，增強服務(wù)效能
作為全市三輪審批制度改革的重要牽頭部門，“中心”今年通過探索創(chuàng)新，著力強化整體服務(wù)效能，把集中辦事優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集聚效能優(yōu)勢。
1、優(yōu)化功能配置。按照“經(jīng)常性、關(guān)聯(lián)性、實效性”原則，進行窗口和服務(wù)事項調(diào)整，凡與企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)、經(jīng)營密切相關(guān)的職能和關(guān)聯(lián)度大的涉民審批事項納入“中心”統(tǒng)一管理，優(yōu)化“中心”平臺的審批功能配置，對確實不能到位的職能調(diào)整出“中心”。新進“中心”事項52項，特別是工商局將全局行政許可、確權(quán)職能全部進入“中心”，新增抵押物登記、有限責任公司和非公司企業(yè)法人變更和注銷、外資企業(yè)設(shè)立登記預(yù)審、廣告經(jīng)營許可等事項9項，工作人員從原來的6人增加到16人，大大方便了企業(yè)和群眾。
把建筑工程施工許可證辦理前的圖紙審查環(huán)節(jié)納入“中心”，改變了企業(yè)來回跑的情況，現(xiàn)已辦理7件。將三個街道的婚姻登記事項納入“中心”，同時，與計生窗口人員、職能合理組合，又以公安窗口戶籍證明事項相配套，提高了服務(wù)效能，也已辦理198件。堅持實事求是原則，把確實不能到位又沒有關(guān)聯(lián)性的車管窗口調(diào)整出“中心”，劃歸交警大隊辦證大廳辦理，使之自成體系。
根據(jù)工作量大小和事項性質(zhì)，對窗口布局設(shè)置進行調(diào)整，將辦事大廳劃分為為民服務(wù)類、企業(yè)登記類、建設(shè)項目類、相關(guān)服務(wù)類四個功能區(qū)，既方便窗口工作人員相互聯(lián)系協(xié)調(diào)，又方便企業(yè)群眾辦事。
2、創(chuàng)新審批方式。通過五項制度創(chuàng)新，實現(xiàn)審批服務(wù)的提速、提質(zhì)，為群眾和投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一是登記備案制。對符合國家、省產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，屬國家和省鼓勵類和允許發(fā)展類，按國家規(guī)定限額以下，不需要上報國家和省審批的工業(yè)項目實行登記管理，降低準入門檻。
二是告知承諾制。按照“先上車后買票”的要求，對不涉及國家和人民生命財產(chǎn)安全、重大污染的項目，其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理中實行16項審批前置后移，承諾補辦，提高審批時效。衛(wèi)生窗口自7月1 日以來，實行衛(wèi)生許可承諾即辦制，改“先審后批”為“即受即諾即辦”，簡化許可環(huán)節(jié)，解決群眾“來回跑”問題，并以告知承諾保證依法經(jīng)營，以審驗運行促進許可規(guī)范，群眾滿意度迅速提升。
三是一審一核制。按照“領(lǐng)導放權(quán)、徹底授權(quán)、窗口有權(quán)”的要求，將一般事項授權(quán)給審查員審查、窗口負責人核準簽發(fā)，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事周期，真正實行審批陣地的前移。三輪審改中進“中心”的175項審批事項，實行一審一核的146項，占進“中心”事項的83%。
四是聯(lián)審聯(lián)辦制。加大建設(shè)項目審批流程整合重組力度，設(shè)立建設(shè)項目受理窗口，對整個審批過程加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，重點抓好集中踏勘、并聯(lián)審批、綜合驗收環(huán)節(jié)，實行一窗受理、一次申報、一口收費(將建設(shè)項目審批中19項費用由項目受理窗口統(tǒng)一收取，實行一次估算、兩次收繳，有關(guān)窗口在辦理相關(guān)手續(xù)時不再另行收取費用)。
項目受理窗口自7月20日運行以來，將項目選址、土地預(yù)審、環(huán)保、水保環(huán)節(jié)并聯(lián)辦理，至12月25日，已受理項目319只，辦結(jié)305只，并對需要進行現(xiàn)場踏勘的65只項目組織了集中踏勘，對170只項目實行了一口收費，已收取相關(guān)費用1.74億元，在全程跟蹤基礎(chǔ)上實行了全程協(xié)調(diào)、全程督查，切實加大了“中心”對整個審批流程的滲透、介入、整合力度。同時，加強項目代辦員隊伍建設(shè)，組織了2 次代辦員培訓，著力提高代辦員隊伍素質(zhì)和項目代辦率，實現(xiàn)與“中心”一窗受理、全程服務(wù)運作模式有效對接。
五是網(wǎng)上審批制。在完善“中心”局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，完成了網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上答復(fù)、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上并聯(lián)辦理、網(wǎng)上協(xié)同辦公的方案設(shè)計，目前已啟動一期工程，搭建網(wǎng)上服務(wù)平臺，開發(fā)信息發(fā)布、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上查詢和簡單事項網(wǎng)上審批功能，并為構(gòu)建“一站式”與“一網(wǎng)式”相結(jié)合的審批服務(wù)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)、探索經(jīng)驗。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求，提前謀劃與審批制度改革相關(guān)的一些工作，實現(xiàn)系統(tǒng)配套。
一是提出清理規(guī)范各類年審年檢事項的意見。建議在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，對無法律法規(guī)依據(jù)的年檢年審事項予以取消;對保留的年檢年審事項，實行事項、程序、依據(jù)、申報資料、收費標準、年檢時間“六公開”;對新設(shè)立的年檢事項實行許可證制度;對可以聯(lián)合年檢的事項，集中時間、集中地點、集中辦理，最大限度地方便企業(yè)群眾。
二是進行了證照合并的調(diào)研探索。針對一些事項管理部門多、發(fā)放證照多，交叉管理、重復(fù)管理現(xiàn)象普遍的問題，擬在房地產(chǎn)權(quán)證辦理、營運車輛證照辦理、礦山管理證照辦理和外出外來務(wù)工人員證照辦理方面進行合并試點。
三是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站改革完善的調(diào)研，提出進一步健全三級聯(lián)動機制的意見、建議。
二、推進規(guī)范建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
1、加強針對性教育。加強黨的十六大精神、“三個代表”重要思想，市委、市政府工作大局和發(fā)展戰(zhàn)略的學習教育，強化廣大工作人員大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。上半年，組織開展“學先進、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，引導全體工作人員既充分珍惜“中心”來之不易的成就、經(jīng)驗，也清醒認識“中心”存在的問題、不足，先后組織有關(guān)人員赴山東、江蘇、海鹽、臨安、諸暨、新昌等地行政服務(wù)中心考察，學習新的創(chuàng)造和好的經(jīng)驗。
組織開展“學習、調(diào)研、創(chuàng)新”活動，要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考，尋求突破，科室、窗口共撰寫研討文章22篇，提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。下半年，組織開展思想解放大討論活動，以“舉開放之旗、謀發(fā)展之要、立爭先之志、強服務(wù)之本、鼓實干之勁、倡學習之風”為重點，邀請市委黨校副校長葉方作“解放思想、實踐三個代表”專題講座;結(jié)合各科室、窗口工作實際，開展“解放思想大家談”活動，撰寫“解放思想轉(zhuǎn)觀念、凝聚合力強服務(wù)”的研討文章21篇，并以此為題組織了演講比賽;13位同志參加了演講;開展了“群眾評中心”活動，查找在思想觀念、工作作風、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平方面存在的不足，切實整改落實。
注重加強對“中心”工作人員“中心”運作模式、服務(wù)規(guī)范、文明意識的教育，對今年以來新進“中心”的37名工作人員進行培訓、考試，27人考試成績在90分以上，邀請省旅游培訓中心葉建華老師開辦形象建設(shè)講座、倡導文明禮儀服務(wù)，推行“笑相迎、雙手接、書面清、快速辦”服務(wù)規(guī)程，營造親切溫馨的服務(wù)環(huán)境。
2、實施規(guī)范化管理。推行先進的管理理念和管理模式，引入iso9001國際標準質(zhì)量管理認證體系，制訂了質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書，組織了內(nèi)審員培訓，開展了內(nèi)部審核和管理評審，按照iso標準規(guī)范運作，通過“過程方法”對行政審批的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)測，保證審批行為的規(guī)范、高效進行，從而提供讓社會和群眾都滿意的“公共產(chǎn)品”——審批服務(wù)。
制定工作人員“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)調(diào)，廉潔公正、文明禮貌，勤學善思、優(yōu)質(zhì)高效”24字行為守則，“不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不吸煙看報、不與人爭吵，不玩電腦游戲”六不工作紀律，倡導使用十字文明用語，并出臺服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面服務(wù)規(guī)范，從而把“中心”規(guī)范化管理提高到一個新的水平。重抓存在問題的整改，對群眾反映的如何解決“兩頭跑”、“一口清”問題，如何進一步提高服務(wù)質(zhì)量問題進行積極探索，逐一落實。
3、完善科學化機制。健全組織領(lǐng)導機制，建立行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、文明城市創(chuàng)建等領(lǐng)導小組和辦公室，明確分管領(lǐng)導和責任人員;制訂行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、文明城市創(chuàng)建、“解放大討論”等實施意見，召開全體工作人員參加的行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)及省級文明城市創(chuàng)建工作動員大會，并與3個科室、29個窗口鑒訂責任狀，層層落實行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)目標責任制。
注重抓黨風帶行風，抓機關(guān)帶窗口，加強班子自身建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，堅持民主集中制原則，每一次重大決策、重大事項、干部任免調(diào)動、大額度資金使用都經(jīng)過集體討論決定，開展諾廉、思廉、結(jié)對扶貧等活動;加強機關(guān)作風建設(shè)，建立完善了值班、學習、財務(wù)、車輛管理、咨詢臺服務(wù)等制度。
完善內(nèi)外監(jiān)督機制，“中心”內(nèi)設(shè)立評議臺、評議箱和投訴電話，開展現(xiàn)場評議，接受和處理群眾投訴，并建立群眾投訴臺帳制，及時落實整改，全年接受、處理群眾投訴7件;開展督查科每日巡查、各窗口值周檢查、業(yè)務(wù)科專項檢查，進一步規(guī)范服務(wù)行為;深化政務(wù)公開工作，“三輪”審改后進“中心”審批事項、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準在《上虞日報》、網(wǎng)站全面公開，并重新印制“中心”《服務(wù)指南》在窗口公開;調(diào)整充實行風監(jiān)督員隊伍，召開行風監(jiān)督員座談會，對“中心”工作進行監(jiān)督評議;兩次組織“中心”運作情況的問卷調(diào)查，共收回評議表79張和64張，征求到意見、建議39條，逐條進行分析落實。
強化考核激勵機制，根據(jù)窗口意見和工作實際，突出“群眾滿意”的基本標準，修訂窗口服務(wù)考核意見和操作細則，實行每月零投訴考核評先，今年以來，共表彰紅旗窗口47窗次(23個窗口獲此榮譽)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人90人次，較好地發(fā)揮了考核杠桿的放大效應(yīng)。加強與部門的聯(lián)系，強化共同管理，把窗口考核情況報送給所在部門，并將各窗口每月考核情況包括得分情況、排名位次、加扣分依據(jù)發(fā)放到各窗口，使窗口明白改進方向。強化責任追究機制，制訂出臺了《上虞市便民服務(wù)中心〈損害和影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究辦法實施細則〉》，并嚴格執(zhí)行。
三、改進服務(wù)手段，提高服務(wù)品位
1、強化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用，切實解決企業(yè)群眾反映的實際問題。如按照“尊重歷史、照顧各方、規(guī)范手續(xù)、解決問題”的原則，協(xié)調(diào)解決了廣濟苑6幢住戶長期投訴的房產(chǎn)證、土地證補辦問題;協(xié)調(diào)解決了因工程質(zhì)監(jiān)費提高帶來的企業(yè)與建管部門的矛盾;對一些比較成熟的項目，通過協(xié)調(diào)實行先批后辦、特事特辦的“快車道”審批辦法，既解決了企業(yè)難題，又加快了審批進程，實現(xiàn)了聯(lián)審聯(lián)批目標。
2、創(chuàng)新服務(wù)形式。深化咨詢臺服務(wù)制度，“中心”大廳咨詢臺值班人員為一些不懂辦事程序或填寫表格材料有困難的群眾代書、代辦有關(guān)事項，從4 月份完善咨詢臺制度以來，至12月底接待服務(wù)對象各類咨詢2250人次，代辦、代書90余人次。推出上門服務(wù)行動，上門現(xiàn)場辦理交通運輸證、道路運輸經(jīng)營許可證、房產(chǎn)證、收養(yǎng)登記、身份證、房產(chǎn)證、土地證、審計驗資、公證服務(wù)等6250余人次。
便民服務(wù)中心心得體會篇二十
按照萬府辦[2009]78號文件關(guān)于對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)情況專項督查的通知要求，鄉(xiāng)黨委政府精心組織，認真實施，對該項工作進行了全面細致的查漏補缺。目前，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作進展順利，開局良好，已進入試運行階段。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究該項工作，成立了領(lǐng)導機構(gòu)。由鄉(xiāng)黨委書記李慶宗同志任組長、鄉(xiāng)長王顯飛、副鄉(xiāng)長張莉娜同志任副組長，各辦、所、中心負責人為成員的領(lǐng)導小組，由張莉娜同志對便民服務(wù)中心進行日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，進入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則，承擔各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。
在硬件建設(shè)方面。在鄉(xiāng)政府綜合辦公樓的一樓設(shè)置了石塘鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（已掛牌）。一是投入資金3萬余元，對便民服務(wù)中心進行了必要的整治和修繕。二是新購置了檔案柜2個，電腦3臺，辦公桌椅7套，飲水機一臺,休息椅5個,放置了方便群眾辦事的紙、筆和眼鏡等。三是制作了便民卡和設(shè)立了公開欄。讓其了解辦事流程和注意事項，方便群眾辦事。
在軟件建設(shè)方面。一是所有工作人員必須在逢場天實行掛牌上崗，明確了中心負責人和窗口工作人員的具體職責，并制定了工作人員具體的考核辦法。年底嚴格考核，逗硬獎懲；二是大廳內(nèi)設(shè)置了“用熱情溫暖窗口，把滿意留給群眾”的標語，向人民群眾做出了鄭重的承諾。對進駐辦理的各部門辦事流程進行了梳理，制作了便民卡；三是建立了“五項”制度，即首問責任制、超時默認許可制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制度。
便民服務(wù)中心是政府服務(wù)社會、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，受了一致好評。進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設(shè)。
1、硬件設(shè)施亟待提升。目前，我鄉(xiāng)由于受地理位置及辦公條件的影響，便民服務(wù)中心辦公面積不足，亟待擴大。
2、宣傳力度不夠，農(nóng)村很多群眾不知道有便民服務(wù)中心，或者不清楚便民服務(wù)中心的職能和作用，造成群眾心里認為便民服務(wù)中心是一項政績工程、面子工程。
3、鄉(xiāng)級財政困難，硬件設(shè)施不足，無法完全實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。
建立鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，是一項“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步，我鄉(xiāng)從加強宣傳、依法行政等方面著手，強化軟件建設(shè)和辦公場地的硬件建設(shè)。
一是新建鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，在兩所一廳的建設(shè)上部署，把兩所一廳的底樓作為我鄉(xiāng)新的便民服務(wù)中心。并充分利用院壩會、宣傳欄、印發(fā)傳單等形式，做好宣傳工作，向人民群眾重點宣傳鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的服務(wù)地點、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容，一定讓廣大人民群眾在盡量短的時間里知道中心，了解中心，讓他們認識到中心確實是好，確實便民。
二是依法行政，規(guī)范運行。嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務(wù)行為。從建立健全各種制度規(guī)范入手，保證職務(wù)行為的合法、規(guī)范、文明、高效。實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結(jié)反饋”程序。在受理環(huán)節(jié)上，堅持做到符合條件立即辦、材料不齊指導辦、多頭處理并聯(lián)辦、上級審批代理辦、跟蹤服務(wù)主動辦。在辦理環(huán)節(jié)上，對屬于本級審批事項，及時予以辦理，對屬于市級以上政府或主管部門審批的事項，安排專人全程代為辦理，限時辦結(jié)。在回復(fù)環(huán)節(jié)上，全程代理事項辦結(jié)后，中心將辦理結(jié)果及時、真實地通知申請人。 三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。目前，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心服務(wù)窗口只有七個，分別是計生國土窗口服務(wù)，民政窗口服務(wù)，糾紛調(diào)解服務(wù)，家電下鄉(xiāng)服務(wù)，農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)，農(nóng)業(yè)政策性保險服務(wù)。下一步我們主要向生產(chǎn)領(lǐng)域和科技領(lǐng)域延伸。并開展代辦代理服務(wù)，基本工作流程是：群眾申辦事項，先由村級代理員接收、登記，辦好村級應(yīng)出具的手續(xù)，之后移交給鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。屬鄉(xiāng)級權(quán)限事項，中心在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，并轉(zhuǎn)交村代理員回復(fù)申辦人；屬市級權(quán)限事項，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心安排專人到市里全程代辦。
四是加強中心隊伍建設(shè)。一是提高鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員的宗旨意識和樂于奉獻精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務(wù)技能培訓，要讓鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。