實(shí)用退耕還林工作年度總結(jié)（通用20篇）

    總結(jié)有助于我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，為未來的學(xué)習(xí)和工作提供參考和借鑒。在總結(jié)中，可以客觀地陳述事實(shí)，提供客觀的數(shù)據(jù)和具體的案例作為支撐。以下這些范文或許可以幫助你在總結(jié)寫作中找到一些新的思路和啟發(fā)。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇一
    家鄉(xiāng)的橘子林很美麗，一年四季林子的`樹葉都是綠油油的。
    滿山的橘子林就像綠色的海洋，風(fēng)一吹，那些樹葉們就隨風(fēng)飄舞，就像浪花一樣。到了春天，橘子樹上就開滿了橘花，無論走到哪里都有一股淡淡的清香。
    到了秋天，豐收的日子到了那。你還沒有靠近橘子林，就已經(jīng)被那甜甜的果香給迷倒了。那一個(gè)個(gè)小巧玲瓏橘子就像沉甸甸燈籠一樣，掛在了綠綠的橘子樹上，都快把樹給壓彎了呢。那橘子，摘下來一吃。那清甜的汁水在你的嘴里爆開，那是多么爽的一種感覺呀！
    我還聽爺爺說過，橘子樹的生長(zhǎng)能力很強(qiáng)，只要把橘苗放在土里，讓它自己生長(zhǎng)，只要按時(shí)去給它澆肥料就行了。到了蟲子繁殖的時(shí)候，去給他打打農(nóng)藥便好。冬天在給他圍上一層干草，就可以讓它自由生長(zhǎng)了。
    每到11月份左右，爺爺他們就要開始收橘子。那橘子收起來裝好，等到買橘子的人來買的時(shí)候才幾毛錢1斤賣給他們，可是那些買橘子了還要再賣出去，到了市面上就變成幾塊錢1斤了，那相差可真大呀。
    每當(dāng)我們回家玩的時(shí)候，爺爺就會(huì)拿出他準(zhǔn)備好的幾箱橙子啊，橘子啊，拿出來給我們吃吶。橘子一剝開，滿是一個(gè)個(gè)果粒飽滿的，知識(shí)豐滿的橘子。那甜甜的果香，就向你撲鼻而來。咬一口那飽滿的果粒在你嘴中爆開，汁水流出來，那甜甜的果汁，讓你流連忘返。
    那橘子的味道我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘，我家的橘子林明年將繼續(xù)生長(zhǎng)出好吃的果實(shí)。
    ——林管站年度工作總結(jié)
    退耕還林工作年度總結(jié)篇二
    xx年縣林業(yè)局退耕還林工作
    總結(jié)
    撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年縣林業(yè)局退耕還林工作總結(jié) xx年我縣退耕還林工程，緊緊圍繞縣委、縣政府五大創(chuàng)業(yè)工程，營(yíng)造最優(yōu)人居環(huán)境的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)任務(wù)下達(dá)較遲的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。省級(jí)復(fù)查、國家核查，對(duì)我縣退耕還林工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)給予了充分肯定，明確指出：特別是在今年降水量較低的情況下，成活率、保存率均符合標(biāo)準(zhǔn)是少有的，是綜合因素的具體體現(xiàn)。
    一、主要措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任：退耕還林作為改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入的重大決策，縣委、縣政府立足高起點(diǎn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、行政性推動(dòng)，成立了由分管副縣長(zhǎng)趙興仲任組長(zhǎng)、各相關(guān)責(zé)能部門參與的縣退耕還林領(lǐng)導(dǎo)組。明確各自職責(zé)。縣財(cái)政在困難的情況下，優(yōu)先保證退耕還林縣級(jí)經(jīng)費(fèi)。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理：退耕還林工程與縣域生態(tài)建設(shè)相吻合，在“誰退耕、誰造林、誰管護(hù)、誰受益“原則的前提下，結(jié)合全縣綠色、旅行的總體產(chǎn)業(yè)布局，按照多樹種、多模式、集中連片。重點(diǎn)完善南部山區(qū)內(nèi)長(zhǎng)城多功能綠色屏障、龍首山生態(tài)景區(qū)、干線工路綠化建設(shè)。
    （三）創(chuàng)新機(jī)制，培育大戶：根據(jù)國發(fā)〔xx〕xx號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，鑒于山區(qū)荒山造林，由于人員搬遷的實(shí)際，大規(guī)模造林困難，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，我縣充分發(fā)揮大戶造林容易管理、便于突擊的優(yōu)勢(shì)，在荒山造林中逐步形成了以大戶為主體的機(jī)制。積極鼓勵(lì)造林大戶租憑移民村或居住人員較少村莊的閑置荒山、耕地進(jìn)行造林。
    （四）突出苗木，保證質(zhì)量：我縣是全省苗木生產(chǎn)大縣，縣委、縣政府充分利用京津風(fēng)沙源工程，特別是退耕還林工程這一有利契機(jī)，在保證國有苗圃的前提下，大力發(fā)展民營(yíng)苗圃，逐漸形成多種機(jī)制的育苗形式，為工程提供了質(zhì)高、價(jià)優(yōu)、品種齊全的苗木。在工程造林中嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的苗木進(jìn)地上山。
    （五）實(shí)行“三禁“，寬松環(huán)境：退耕還林是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，縣委、縣政府在加大管護(hù)力度的同時(shí)，繼續(xù)明確并以通告的形式在工程區(qū)實(shí)行“三禁“的規(guī)定，即嚴(yán)禁在造林區(qū)放牧、采礦、伐木等違法行為，并在全縣公布“三禁“標(biāo)志，以縣林政執(zhí)法大隊(duì)為骨架，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立相應(yīng)的護(hù)林執(zhí)法大隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，巡回檢查。在鼓勵(lì)舍飼圈養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)入退耕還林工程區(qū)的養(yǎng)群予以堅(jiān)決取締，嚴(yán)懲在工程區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為。
    二、任務(wù)完成及糧款兌現(xiàn)（一）任務(wù)完成情況：xx年度省退耕辦下達(dá)我縣退耕還林任務(wù)為4.2萬畝，其中退耕地造林2.2萬畝、荒山造林2萬畝。退耕地造林重點(diǎn)分布于鎮(zhèn)子梁、大臨河、下馬峪、南泉、南河種、大黃巍、白馬石，主要以生態(tài)林為主，按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)程全部完成，荒山造林主要分布于南部山區(qū)的白馬石、南泉、下馬峪，按照國家相關(guān)規(guī)定以造林和封育兩種方式完成。
    （二）糧款兌現(xiàn)情況：xx年度我縣包括歷史欠帳共兌現(xiàn)糧補(bǔ)和醫(yī)補(bǔ)1827.28萬元。涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、179個(gè)行政村、累計(jì)農(nóng)戶17000戶、兌現(xiàn)總面積10.2萬畝，歷史欠帳大幅度減低。補(bǔ)植部分仍主要分布于大運(yùn)路兩側(cè)鹽漬化較為嚴(yán)重區(qū)。
    三、
    下步工作重點(diǎn)（一）吸納技術(shù)人才，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
    （二）在抓好以縣苗圃為主的育苗基地建設(shè)同時(shí)，有重點(diǎn)培養(yǎng)一批育苗大戶，確保造林所用苗木的質(zhì)量。
    （三）利用國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)加大投資這一機(jī)遇，提升林業(yè)站在實(shí)際工作中的力度。
    （四）結(jié)合省政府林業(yè)六大工程建設(shè)及早規(guī)劃。
    （五）加大冬春季護(hù)林防火與林木管護(hù)力度。
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    年上半年林業(yè)局工作總結(jié)
    年4月林業(yè)局計(jì)生工作總結(jié)
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    2020年林業(yè)局工作總結(jié)
    退耕還林工作年度總結(jié)篇三
    （一）基本情況
    鞏固萬畝退耕還林?？h20xx年-20xx年共實(shí)施退耕還林萬畝，20xx年萬畝，20xx年3萬畝，20xx年2萬畝，20xx年20xx畝。
    經(jīng)縣林業(yè)局20xx年度檢查，全部合格。20xx年退耕還林補(bǔ)助萬元，已全部?jī)冬F(xiàn)。
    到期退耕還林?？h20xx年到期退耕地還林面積1971畝，共涉及縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx個(gè)村，總面積1971畝。
    20xx年xx月我局組織人員進(jìn)行了全面自查。20xx年3月11日至3月17日，省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程省級(jí)復(fù)查，全部合格。20xx年5月，國家林業(yè)局組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程國家核查，全部合格。沒有不合格面積，沒有不核實(shí)面積，沒有損失面積。
    鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)?？h20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，按照市天退辦的批復(fù)組織實(shí)施并全面完成建設(shè)任務(wù)。種植項(xiàng)目畝，其中：豐產(chǎn)措施2756畝、短周期工業(yè)原料林2401畝、特色經(jīng)果林畝、特色經(jīng)濟(jì)作物60畝；養(yǎng)殖項(xiàng)目1xx40平方米。其中：家畜圈舍建設(shè)xx200平方米、家禽圈舍建設(shè)37420平方米、蠶房建設(shè)xx0平方米。其他建設(shè)520平方米。
    20xx年1月，我局與財(cái)政局組織人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，全部合格。20xx年3月11日至3月17日，省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，全部合格。
    20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，新建短周期工業(yè)原料林1196畝，特色經(jīng)果林466畝，品種改良及低產(chǎn)林改造1827畝，實(shí)施豐產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施畝。家畜圈舍平方米，家禽圈舍平方米，蠶房平方米，其他560平方米。按照市天退辦的批復(fù)正在組織實(shí)施中。
    （二）主要經(jīng)驗(yàn)
    注重分工協(xié)作。縣政府成立了退耕還林工程管理及成果鞏固建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方事務(wù)，決定建設(shè)中的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施過程的全程監(jiān)督。
    做好自查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的終身責(zé)任追究制，對(duì)退耕還林檢查驗(yàn)收不合格的暫緩兌現(xiàn)當(dāng)年政策補(bǔ)助，責(zé)令限期整改。20xx年底，縣退耕辦對(duì)到期退耕還林進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）限期整改，局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)分別督促檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整改情況。
    抓好xx案件的.調(diào)查處理。堅(jiān)持退耕還林xx接待登記制度，做到有訪必查，有錯(cuò)必糾，有查必果，保證了退耕還林工作有序開展。
    嚴(yán)格兌現(xiàn)政策。一是認(rèn)真復(fù)核面積，二是堅(jiān)持面積公示，三是完善軟件資料，四是打卡直發(fā)補(bǔ)助資金。
    強(qiáng)化成果鞏固。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，二是完善林地管護(hù)措施，三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，四是加強(qiáng)檔案管理。
    確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)。縣政府專門預(yù)算了退耕還林工程工作經(jīng)費(fèi)，用于年度方案編制、檢查驗(yàn)收、圖表資料及項(xiàng)目建設(shè)工作的日常事務(wù)開支。
    強(qiáng)化自主投入。鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工程，實(shí)行國家補(bǔ)助和實(shí)施主體自籌相結(jié)合的原則，要求和鼓勵(lì)退耕農(nóng)戶（業(yè)主）投入現(xiàn)金和投工投勞。業(yè)主和農(nóng)戶在國家補(bǔ)助資金不足時(shí)，自主投入資金或通過投工投勞解決。
    嚴(yán)格資金管理。年度補(bǔ)助資金納入退耕還林工程專款，我縣財(cái)政實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專賬管理，按驗(yàn)收情況及時(shí)報(bào)賬撥付，同時(shí)接受審計(jì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門的審計(jì)和監(jiān)督，保證國家下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金全部足額用于專項(xiàng)建設(shè)。
    鞏固萬畝退耕還林。20xx繼續(xù)鞏固萬畝退耕還林，及早檢查驗(yàn)收，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助。
    新一輪退耕還林?？h20xx年積極向省上爭(zhēng)取新一輪退耕還林5000畝。
    鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)?？h20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，營(yíng)造特色經(jīng)果林、工業(yè)原料林、實(shí)施豐產(chǎn)措施、品種改良與改造等10095畝，新（改、擴(kuò)）畜禽圈舍42449平方米。目前正在方案編制階段。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇四
    本文目錄
    退耕還林工作總結(jié)
    鄉(xiāng)退耕還林工作總結(jié)
    xx年我縣退耕還林工程，緊緊圍繞縣委、縣政府五大創(chuàng)業(yè)工程，營(yíng)造最優(yōu)人居環(huán)境的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)任務(wù)下達(dá)較遲的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。省級(jí)復(fù)查、國家核查，對(duì)我縣退耕還林工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)給予了充分肯定，明確指出：特別是在今年降水量較低的情況下，成活率、保存率均符合標(biāo)準(zhǔn)是少有的，是綜合因素的具體體現(xiàn)。
    一、主要措施
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任：退耕還林作為改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入的重大決策，縣委、縣政府立足高起點(diǎn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、行政性推動(dòng)，成立了由分管副縣長(zhǎng)趙興仲任組長(zhǎng)、各相關(guān)責(zé)能部門參與的縣退耕還林領(lǐng)導(dǎo)組。明確各自職責(zé)?？h財(cái)政在困難的情況下，優(yōu)先保證退耕還林縣級(jí)經(jīng)費(fèi)。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理：退耕還林工程與縣域生態(tài)建設(shè)相吻合，在"誰退耕、誰造林、誰管護(hù)、誰受益"原則的前提下，結(jié)合全縣綠色、旅行的總體產(chǎn)業(yè)布局，按照多樹種、多模式、集中連片。重點(diǎn)完善南部山區(qū)內(nèi)長(zhǎng)城多功能綠色屏障、龍首山生態(tài)景區(qū)、干線工路綠化建設(shè)。
    （三）創(chuàng)新機(jī)制，培育大戶：根據(jù)國發(fā)〔〕24號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，鑒于山區(qū)荒山造林，由于人員搬遷的實(shí)際，大規(guī)模造林困難，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，我縣充分發(fā)揮大戶造林容易管理、便于突擊的優(yōu)勢(shì)，在荒山造林中逐步形成了以大戶為主體的機(jī)制。積極鼓勵(lì)造林大戶租憑移民村或居住人員較少村莊的閑置荒山、耕地進(jìn)行造林。
    （四）突出苗木，保證質(zhì)量：我縣是全省苗木生產(chǎn)大縣，縣委、縣政府充分利用京津風(fēng)沙源工程，特別是退耕還林工程這一有利契機(jī)，在保證國有苗圃的前提下，大力發(fā)展民營(yíng)苗圃，逐漸形成多種機(jī)制的育苗形式，為工程提供了質(zhì)高、價(jià)優(yōu)、品種齊全的苗木。在工程造林中嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的苗木進(jìn)地上山。
    （五）實(shí)行"三禁"，寬松環(huán)境：退耕還林是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，縣委、縣政府在加大管護(hù)力度的同時(shí)，繼續(xù)明確并以通告的形式在工程區(qū)實(shí)行"三禁"的規(guī)定，即嚴(yán)禁在造林區(qū)放牧、采礦、伐木等違法行為，并在全縣公布"三禁"標(biāo)志，以縣林政執(zhí)法大隊(duì)為骨架，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立相應(yīng)的護(hù)林執(zhí)法大隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，巡回檢查。在鼓勵(lì)舍飼圈養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)入退耕還林工程區(qū)的養(yǎng)群予以堅(jiān)決取締，嚴(yán)懲在工程區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為。
    二、任務(wù)完成及糧款兌現(xiàn)
    （一）任務(wù)完成情況：xx年度省退耕辦下達(dá)我縣退耕還林任務(wù)為4.2萬畝，其中退耕地造林2.2萬畝、荒山造林2萬畝。退耕地造林重點(diǎn)分布于鎮(zhèn)子梁、大臨河、下馬峪、南泉、南河種、大黃巍、白馬石，主要以生態(tài)林為主，按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)程全部完成，荒山造林主要分布于南部山區(qū)的白馬石、南泉、下馬峪，按照國家相關(guān)規(guī)定以造林和封育兩種方式完成，。
    （二）糧款兌現(xiàn)情況：xx年度我縣包括歷史欠帳共兌現(xiàn)糧補(bǔ)和醫(yī)補(bǔ)1827.28萬元。涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、179個(gè)行政村、累計(jì)農(nóng)戶17000戶、兌現(xiàn)總面積10.2萬畝，歷史欠帳大幅度減低。補(bǔ)植部分仍主要分布于大運(yùn)路兩側(cè)鹽漬化較為嚴(yán)重區(qū)。
    三、下步工作重點(diǎn)
    （一）吸納技術(shù)人才，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
    （二）在抓好以縣苗圃為主的育苗基地建設(shè)同時(shí)，有重點(diǎn)培養(yǎng)一批育苗大戶，確保造林所用苗木的質(zhì)量。
    （三）利用國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)加大投資這一機(jī)遇，提升林業(yè)站在實(shí)際工作中的力度。
    （四）結(jié)合省政府林業(yè)六大工程建設(shè)及早規(guī)劃。
    （五）加大冬春季護(hù)林防火與林木管護(hù)力度。
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    一、基本情況
    xxx鄉(xiāng)位于xxx縣南部，距縣城34公里，屬云南省506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一。東與屏邊苗族自治縣接壤，西南兩面與xxx市蠻耗鎮(zhèn)相連，隔紅河與xx、xx兩縣遙遙相望，靠xx縣xx鎮(zhèn)。鄉(xiāng)政府駐地xx村。全鄉(xiāng)總面積181.3平方公里，轄4個(gè)村委會(huì)，44個(gè)村民小組，46個(gè)自然村，總?cè)丝?190人，境內(nèi)山高坡陡，地貌起伏較大，海拔200－2122米，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)。
    xx年實(shí)施退耕還林1488.5畝，其中222.4經(jīng)濟(jì)林畝，占14.95%；生態(tài)林1266.1畝，占85.1%。規(guī)劃樹種為桃15畝、杉木103.5畝、竹子1162.6畝、柑桔207.4畝，涉及水田、斜坡、嘎馬底3個(gè)村委會(huì)16個(gè)村民小組294戶，規(guī)劃設(shè)計(jì)小班17個(gè)，其中水田13個(gè)904.4畝、斜坡3個(gè)470畝、嘎馬底1個(gè)114.1畝。
    xx年，退耕還林1000畝，荒山造林1000畝，涉及水田、魯嘎、斜坡3個(gè)村委會(huì)。退耕還林涉及10個(gè)村民小組231戶農(nóng)戶，規(guī)劃小班18個(gè)，其中水田9個(gè)333.9畝；魯嘎8個(gè)401.4畝；斜坡1個(gè)264.7畝。規(guī)劃竹子467.1畝、杉木401.4畝、柑桔131.5畝。荒山造林1000畝，規(guī)劃小班2個(gè)，樹種為花椒。全鄉(xiāng)退耕還林及荒山造林中經(jīng)濟(jì)林占6.6%，生態(tài)林占93.4%。
    二、主要做法及措施
    退耕還林工作的政策性、技術(shù)性很強(qiáng)，涉及到廣大農(nóng)戶的切身利益，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從講政治的高度，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)實(shí)施退耕還林工程的重大意義及嚴(yán)肅性、艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)，貧乏林業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組，組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所全體干部職工，村委會(huì)及村組干部反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、退耕還林工程實(shí)施方法等法規(guī)、文件。抽調(diào)精干人員組成林業(yè)工作組進(jìn)村入戶、深入田間地頭開展政策宣傳和科技培訓(xùn)，不斷提高廣大群眾對(duì)退耕還林重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)群眾科技意識(shí)和水平，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶的自覺性和積極性。鄉(xiāng)工作隊(duì)深入每塊退耕地，檢查成活情況，同時(shí)，鄉(xiāng)退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛聽取群眾對(duì)退耕還林工作的意見和建議，認(rèn)真分析造成目前種植成活率低，難以見到效益的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題根源所在，切實(shí)加以解決，確保退耕還林穩(wěn)步實(shí)施。
    對(duì)已造林地的管護(hù)，根據(jù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，將林地管護(hù)納入村規(guī)民約，指導(dǎo)退耕戶按技術(shù)要求對(duì)已種林木進(jìn)行撫育管理，入村到戶廣泛宣傳退耕還林政策，把政策宣傳到位，讓政策深入人心，做到家喻戶曉，讓退耕農(nóng)戶理解接受，使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺行為。
    三、任務(wù)完成情況
    為全面完成我鄉(xiāng)退耕還林任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府提高認(rèn)識(shí)，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分片包干，進(jìn)村入戶開展科技培訓(xùn)，組織群眾整地打塘，使林木種植科學(xué)化、規(guī)范化，順利完成了2488.5畝退耕還林任務(wù)和1000畝的荒山造林任務(wù)。
    由于群眾科技意識(shí)低，管理水平不高，種植季節(jié)不合等諸多原因，致使種植的竹子成活 率低，為實(shí)現(xiàn)退耕還林工作“退得下，穩(wěn)得住，不反彈”的目標(biāo)，由鄉(xiāng)林業(yè)站牽頭，組織工作隊(duì)進(jìn)村入戶宣傳發(fā)動(dòng)，組織群眾進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造，至今年9月份，共補(bǔ)種杉木8萬株，喜樹2萬株，冬瓜樹8千株。
    四，存在問題及今后打算
    雖然我鄉(xiāng)采取了各種切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)，但工作中仍存在一些問題：
    1. 群眾科技意識(shí)低，對(duì)已種林木的管護(hù)不到位，缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的管?????
    理。
    2. 部份群眾法律意識(shí)淡薄，無視有關(guān)條例、法規(guī)，肆意放牧，牛馬等牲畜損壞苗木現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3. 缺乏有力的管護(hù)措施，對(duì)破壞退耕地的行為懲處力度不夠。針對(duì)存在問題和退耕還林工作的緊迫性、艱巨性和嚴(yán)肅性，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，加大政策法規(guī)的宣傳和實(shí)施力度，充分發(fā)揮人大的監(jiān)督職能，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，使我鄉(xiāng)的退耕還林工作“退得下，穩(wěn)得住，不反彈”。
    實(shí)施好退耕還林工程，關(guān)系到生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)的重大問題，關(guān)系到全鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，涉及廣大農(nóng)戶的切身利益，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，克服畏難情緒，苦干實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)退耕還林工作，使退耕還林真正成為一項(xiàng)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)脫貧致富的民心工程。
    xxx鄉(xiāng) 林 業(yè) 站
    xx年十月二十六日
    退耕還林工作年度總結(jié)篇五
    一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以提高行政服務(wù)水平為重點(diǎn)，在工作中扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，深入扎實(shí)開展政務(wù)公開工作，穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯成效。現(xiàn)將我局政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
    一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了搞好林業(yè)局的政務(wù)公開工作，局黨委專門成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)；由局黨委副書記xxx同志任副組長(zhǎng)；副局長(zhǎng)xxx、xxx、xxx、xxx、紀(jì)檢書記xxx、人秘股長(zhǎng)xxx、辦公室主任xxx為成員，具體負(fù)責(zé)林業(yè)局的政務(wù)公開工作。為了使政務(wù)公開起到促進(jìn)工作、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象的作用，局黨委重點(diǎn)采取了三條措施，一是召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)傳達(dá)貫徹縣政府《關(guān)于在全縣深入開展政務(wù)公開的實(shí)施意見》等有關(guān)推行政務(wù)公開的文件精神，使局機(jī)關(guān)全體干部明確關(guān)于搞好政務(wù)公開的重大意義；二是組織局機(jī)關(guān)各個(gè)股室通過學(xué)習(xí)文件，制定本股室關(guān)于搞好政務(wù)公開工作的具體辦法；三是每個(gè)股室都根據(jù)自己的工作業(yè)務(wù)，做出服務(wù)承諾事項(xiàng)，從而提高局機(jī)關(guān)全體干部對(duì)于政務(wù)公開的認(rèn)識(shí)，使政務(wù)公開工作在局機(jī)關(guān)扎實(shí)地開展起來。
    二、抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效
    推行政務(wù)公開工作，既是一項(xiàng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提高機(jī)關(guān)辦事效率的有效載體，同時(shí)也是一個(gè)對(duì)干部進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的過程。為了保證政務(wù)公開不走過場(chǎng)，真正發(fā)揮作用，林業(yè)局黨委重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
    一是公開態(tài)度要真。做到真公開，不搞假公開，尤其是對(duì)工作中比較敏感的人事問題、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目資金使用等重大問題，都能做到按時(shí)公開、及時(shí)公開，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。
    人事問題，今年上半年，縣林業(yè)局提撥11名機(jī)關(guān)工作人員為中層站、辦、隊(duì)、分局的正職和副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨委全部指派專人進(jìn)行考核，群眾投票測(cè)評(píng)，黨委立會(huì)研究，在局機(jī)關(guān)張榜公示的程序進(jìn)行。
    財(cái)務(wù)管理按照局機(jī)關(guān)制定的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，堅(jiān)持每季度召開一次局務(wù)會(huì)和職工大會(huì)進(jìn)行公布通報(bào)，特別是對(duì)招待費(fèi)和車輛加油、維修費(fèi)等項(xiàng)開支進(jìn)行逐項(xiàng)說明，做到了每月一總結(jié)，每季一公開。
    項(xiàng)目建設(shè)上重點(diǎn)抓好“三大工程”造林檢查驗(yàn)收和苗木使用的公開。各工程造林驗(yàn)收先由各工程項(xiàng)目出專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收。再由局黨委成員組織驗(yàn)收組對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，重點(diǎn)檢查各工程造林的畝數(shù)、苗木質(zhì)量和造林質(zhì)量，并將復(fù)查結(jié)果做為兌現(xiàn)苗木費(fèi)的依據(jù)。并將苗木使用原則和標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格向社會(huì)進(jìn)行公開。
    林木限額采伐堅(jiān)持林權(quán)單位申請(qǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)）簽字并加蓋公章，由林業(yè)局分管局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)，由局林木采伐審批委員會(huì)集體審批的原則。并將全年的林木限額采伐指標(biāo)和指標(biāo)使用及育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)等情況向社會(huì)進(jìn)行公開。
    二是公開內(nèi)容要全。林業(yè)局的政務(wù)公開工作著重地公開了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，每個(gè)股室的主要負(fù)責(zé)人以及股室的工作職責(zé)，執(zhí)行政策的依據(jù)，以及上級(jí)文件規(guī)定的具體要求，各個(gè)股室對(duì)工作做出的承諾，以及違規(guī)違紀(jì)和工作失職處理辦法、責(zé)任追究形式、工作紀(jì)律等政務(wù)公開的主要內(nèi)容做到了公開。
    三是公開形式方便群眾監(jiān)督。林業(yè)局分別在局機(jī)關(guān)辦公樓一、二層的.醒目位置設(shè)置了機(jī)關(guān)各辦公室平面示意圖、黨務(wù)公示欄、政務(wù)公示欄、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分工及職責(zé)公示欄、各股站辦隊(duì)分局工作職責(zé)公示欄、林業(yè)局行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法程序、各種許可證發(fā)放程序公示欄等多張公示板，并由專人負(fù)責(zé)定期和隨時(shí)更換公開內(nèi)容，使政務(wù)公開工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確，便于群眾監(jiān)督，方便群眾來局機(jī)關(guān)辦事。
    四是加強(qiáng)對(duì)政策公開工作的檢查。隨時(shí)征求局機(jī)關(guān)干部對(duì)政務(wù)公開工作的意見，使政務(wù)公開工作在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。
    三、工作效果及下步工作打算
    通過推行政務(wù)公開工作，有力地推動(dòng)了我局“五型機(jī)關(guān)”的建設(shè)，提高了局機(jī)關(guān)全體干部在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，依法行政，按規(guī)章制度辦事，增強(qiáng)了工作中的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，全體干部都能按照工作程序辦事，杜絕了工作中的隨意性。全體干部都能做到依法行政，依法辦事，廉政為民，勤政為民，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的順利開展。
    1、局領(lǐng)導(dǎo)班子的依法行政能力進(jìn)一步提高。通過推行政務(wù)公開，使局內(nèi)政務(wù)工作做到了公開、公平、公正，全部實(shí)行陽光操作，局領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，從而使全體班子成員帶頭執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)、帶頭執(zhí)行局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子集體決議辦事，使政務(wù)公開在我局沒有流于形式。
    2、各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步健全。政務(wù)公開工作促進(jìn)了林業(yè)局各項(xiàng)規(guī)章制度的健立?，F(xiàn)在我局除了制定完善人事制度、財(cái)務(wù)制度、苗木使用制度等群眾關(guān)注的規(guī)章制度以外，還制定了來客招待制度、車輛管理使用制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度等二十多項(xiàng)規(guī)章制度，使林業(yè)局機(jī)關(guān)全體干部做到有制可依、有章可循，約束和規(guī)范了全體干部的從政行為，使林業(yè)局工作出現(xiàn)了制度健全、工作有序的局面，在林業(yè)局構(gòu)筑起了一個(gè)公開、透明、高度廉潔的政務(wù)運(yùn)行體系。
    3、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步提高。通過推行政務(wù)公開工作，有力地轉(zhuǎn)變了以前少數(shù)干部工作不扎實(shí)、作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象。全體干部在完成林業(yè)幾大工程項(xiàng)目工作任務(wù)的過程中都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，依法辦事，杜絕了以前個(gè)別虛夸假報(bào)，鋪張浪費(fèi)的行為，樹立了新時(shí)期林業(yè)工作人員的新形象。
    政務(wù)公開工作加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)。全體機(jī)關(guān)班干部都能忠于職守、受崗敬業(yè)，以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度做好自己的本職工作，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，工作效率有了明顯提高，工作質(zhì)量有了明顯加強(qiáng)。政務(wù)公開工作使大家增強(qiáng)了政策觀念和紀(jì)律觀念，同時(shí)也提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力。
    雖然我局在政務(wù)公開工作中做了一些工作，但是與上級(jí)的要求還有很大距離，與其它兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)其它單位的作法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范我局的政務(wù)公開工作，使公開內(nèi)容更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，使公開質(zhì)量更加符合我局的工作實(shí)際，從而推動(dòng)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階！
    退耕還林工作年度總結(jié)篇六
    1、基本口糧田建設(shè)：20xx年基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安排坡改梯192畝、土壤改良960畝、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)774畝。安排項(xiàng)目專項(xiàng)資金99.8萬元。20xx年基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安排坡改梯167.1畝、土壤改良840.8畝、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)672.6畝。安排項(xiàng)目專項(xiàng)資金100.85萬元。20xx年基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安排坡改梯35畝、土壤改良962.7畝、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)845.3畝。安排項(xiàng)目專項(xiàng)資金110.57萬元。
    2、農(nóng)村能源：20xx年安排沼氣建設(shè)項(xiàng)目135個(gè)，項(xiàng)目專項(xiàng)資金16.2萬元。20xx年安排沼氣建設(shè)項(xiàng)目244個(gè)，項(xiàng)目專項(xiàng)資金29.28萬元；20xx年安排沼氣建設(shè)項(xiàng)目303個(gè)，項(xiàng)目專項(xiàng)資金36.36萬元。
    3、農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)：20xx年安排培訓(xùn)人數(shù)813人，項(xiàng)目專項(xiàng)資金24.39萬元；20xx年安排培訓(xùn)人數(shù)945人，項(xiàng)目專項(xiàng)資金28.35萬元；20xx年安排培訓(xùn)人數(shù)967人，項(xiàng)目專項(xiàng)資金29.01萬元。
    4、生態(tài)移民：20xx年安排移民任務(wù)75人，專項(xiàng)資金26.25萬元；20xx年安排移民任務(wù)50人，專項(xiàng)資金17.5萬元。
    5、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：20xx年安排我縣油茶林建設(shè)2290畝、工業(yè)原料林建設(shè)900畝，項(xiàng)目專項(xiàng)資金109.60萬元；20xx年安排我縣油茶林建設(shè)1000畝、工業(yè)原料林建設(shè)3000畝，項(xiàng)目專項(xiàng)資金100萬元；20xx年安排我縣油茶林建設(shè)1500畝、工業(yè)原料林建設(shè)畝，項(xiàng)目專項(xiàng)資金100萬元。
    6、補(bǔ)植補(bǔ)造：20xx年安排我縣補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)5680畝，專項(xiàng)資金28.40萬元；20xx年安排我縣補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)5732畝，專項(xiàng)資金28.66萬元；20xx年安排我縣補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)5732畝，專項(xiàng)資金28.66萬元。
    二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
    20xx年完成土壤改良960畝，農(nóng)田水利設(shè)施774，完成專項(xiàng)資金99.8萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池135個(gè)，專項(xiàng)資金16.2萬元；生態(tài)移民搬遷75人，專項(xiàng)資金26.25萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶647.5畝，工業(yè)原料林496畝，專項(xiàng)資金109.6萬元；就業(yè)培訓(xùn)813人，專項(xiàng)資金24.39萬元；補(bǔ)植補(bǔ)造5680畝，專項(xiàng)資金28.4萬元。
    20xx年完成土壤改良840.8畝，農(nóng)田水利設(shè)施672.6，完成專項(xiàng)資金100.85萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池244個(gè)，專項(xiàng)資金29.28萬元；生態(tài)移民搬遷50人，專項(xiàng)資金17.5萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶1166畝，工業(yè)原料林2580畝，專項(xiàng)資金100萬元；就業(yè)培訓(xùn)945人，專項(xiàng)資金28.35萬元；補(bǔ)植補(bǔ)造5732畝，專項(xiàng)資金28.66萬元。
    20xx年完成土壤改良400畝，農(nóng)田水利設(shè)施450，完成專項(xiàng)資金56萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池90個(gè)，專項(xiàng)資金10.8萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶544畝，濾布工業(yè)原料林3912畝，專項(xiàng)資金50萬元；就業(yè)培訓(xùn)483人，專項(xiàng)資金14.49萬元；補(bǔ)植補(bǔ)造5732畝，專項(xiàng)資金28.66萬元。
    三、項(xiàng)目資金及組織管理情況
    1、建立了項(xiàng)目專戶。資金的使用情況由縣財(cái)政部門全程監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，采用縣財(cái)政報(bào)賬制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)助的資金，每筆補(bǔ)助資金的領(lǐng)取都必須有農(nóng)戶的親筆簽名，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。
    2、項(xiàng)目建設(shè)材料統(tǒng)一采購。如建池灶具等配套材料為農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一招標(biāo)廠商的產(chǎn)品，由建池農(nóng)戶所在村委統(tǒng)一到縣能源站領(lǐng)取沼氣配套材料，再由各村委將沼氣配件發(fā)放到戶。為保證建池質(zhì)量，建池所需的沙石、鋼筋需由村委統(tǒng)一組織采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。
    3、嚴(yán)格資金撥付程序。根據(jù)項(xiàng)目資金管理辦法，項(xiàng)目啟動(dòng)前撥50％作為項(xiàng)目啟動(dòng)資金，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，憑發(fā)票或工資清單到縣財(cái)政報(bào)賬。
    四、項(xiàng)目建設(shè)取得的效益情況
    1、有效的保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，鞏固了退耕還林建設(shè)成果。通過項(xiàng)目建設(shè)，有效地鞏固了退耕還林成果，保護(hù)森林植被，減少水土流失，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
    2、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)了更多的農(nóng)戶開展“豬-沼-稻（果、桑、菜）”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。通過項(xiàng)目建設(shè)，有效地帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
    3、改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。通過項(xiàng)目建設(shè)改善我縣農(nóng)村的水利設(shè)施。
    4、土壤改良和地力培肥成效顯著。項(xiàng)目大力開展各種綠肥，廣積大造有機(jī)肥，開展稻草還田，大力推行測(cè)土配方施肥。
    5、提高退耕戶的科技素質(zhì)，通過技能培訓(xùn)，退耕戶的科技素質(zhì)、技術(shù)水平有了明顯提高。
    6、改善了農(nóng)戶的住居條件，通過生態(tài)移民，退耕戶的住居條件有了明顯的提高。
    五、20xx年任務(wù)落實(shí)情況
    20xx年基本口糧田、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)植補(bǔ)造、農(nóng)村能源、就業(yè)培訓(xùn)均已落實(shí)到鄉(xiāng)村。
    六、主要工作經(jīng)驗(yàn)和做法
    1、加強(qiáng)組織管理。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，工業(yè)濾布我縣成立“縣鞏固退耕還林項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)謝海泉同志任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣移民辦、縣水務(wù)局、縣林業(yè)局為成員。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施。
    2、實(shí)行合同管理。項(xiàng)目下達(dá)后，項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位分別簽訂合同，嚴(yán)格按“項(xiàng)目實(shí)施方案”進(jìn)行實(shí)施，明確退耕還林建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，明確技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目資金管理辦法和獎(jiǎng)懲辦法，切實(shí)完成好項(xiàng)目任務(wù)。
    3、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目關(guān)系到退耕地區(qū)農(nóng)民的切身利益，是樹立板樣，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，必須抓好項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，要嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作內(nèi)容，要嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)施方案實(shí)施。
    4、嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照有關(guān)部委規(guī)定的管理辦法，實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?、專帳管理，嚴(yán)禁克扣挪用，并定期向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施情況及工程進(jìn)度。
    5、加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)監(jiān)管。為了保障本項(xiàng)目的順利實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，縣有關(guān)部門積極配合上級(jí)有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的監(jiān)督檢查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施情況進(jìn)行不定期的抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，不斷探索新機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。
    七、存在的問題
    通過一年來實(shí)施，雖然取得了一些成效，但與項(xiàng)目要求還有一定的差距，一是項(xiàng)目沒有工作經(jīng)費(fèi)，工作難以全面開展，一些培訓(xùn)規(guī)模受到了影響；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員工作經(jīng)費(fèi)不足，人員少，技術(shù)指導(dǎo)到位率不高；三是農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，留下“老、幼、婦”，文化水平低，素質(zhì)參差不齊，技術(shù)措施落實(shí)難度大。四是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，非林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林村及退耕農(nóng)戶山地面積較少，很難有發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的條件；五是退耕還林村及農(nóng)戶發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性不高，很難形成規(guī)模效應(yīng)，六是林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能覆蓋到大多退耕農(nóng)戶。
    八、采取的措施和建議
    1、采取的措施
    針對(duì)存在的問題，明年我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作，一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)典型，廣泛深入宣傳，使項(xiàng)目真正做到家喻戶曉；二是加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)的到位率。要多層次、多渠道、多形式搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保技術(shù)要領(lǐng)到戶，提高退耕農(nóng)戶的技術(shù)水平。
    2、幾點(diǎn)建議
    一是項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保質(zhì)量和效益，不能先立項(xiàng)，后施工，應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏鐣?huì)公開發(fā)布國家項(xiàng)目情況，然后鼓勵(lì)社會(huì)各界先申報(bào)、再施工、后驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格的納入項(xiàng)目，不合格的不能納入項(xiàng)目。這樣就確保了項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效果；二是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在確保年度資金不突破的情況下可以對(duì)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；三是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目在確保滿足退耕農(nóng)戶外，可以安排給非退耕農(nóng)戶和大戶。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇七
    依據(jù)上級(jí)部門相關(guān)文件及局年初工作會(huì)議要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和局技術(shù)服務(wù)中心的大力支持下，我辦全體職工同心協(xié)力，使20xx年上半退耕還林工作得以順利完成?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、完成20xx年度鞏固退耕還林成果補(bǔ)植補(bǔ)造23432.32畝的外業(yè)調(diào)查、實(shí)施、縣局自查和內(nèi)業(yè)資料的編寫，該項(xiàng)目已通過發(fā)展和改革局組織的縣級(jí)檢查組的驗(yàn)收。
    二、20xx年退耕還林耕地造林補(bǔ)助到期部分的成效調(diào)查（調(diào)查中）。
    三、20xx年度鞏固退耕還林成果補(bǔ)植補(bǔ)造設(shè)計(jì)資料的外業(yè)調(diào)查和編寫。
    四、完成20xx年度第四批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目荒山造林20xx畝的自查驗(yàn)收，并通過發(fā)展和改革局組織的縣級(jí)檢查組的驗(yàn)收。
    五、完成退耕還林所有文件和相關(guān)資料的歸檔工作。
    六、完成我縣征占用退耕地的外業(yè)調(diào)查和資料的匯總上報(bào)。
    七、完成《關(guān)于道真縣退耕還林工程突出問題專項(xiàng)治理自查自糾工作的報(bào)告》的編寫并已上報(bào)。
    八、按時(shí)完成各季度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目進(jìn)度的上報(bào)工作。
    九、為迎市級(jí)檢查趕編完成《關(guān)于20xx年度鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告》。
    十、接受省級(jí)檢查組檢查退耕還林工程實(shí)施情況。
    十一、校對(duì)退耕農(nóng)戶補(bǔ)助花名冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，為省級(jí)兌現(xiàn)退耕還林政策補(bǔ)助完善基礎(chǔ)資料。
    十二、存在問題
    1、退耕還林工程時(shí)間緊，任務(wù)重，工作難以正常推進(jìn)。
    2、經(jīng)省級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)隆興鎮(zhèn)有部分（約80畝）荒山造林已復(fù)耕。
    3、在20xx年度鞏固退耕還林成果補(bǔ)植中其它種苗成活都較好，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽的25萬株花椒苗全部死亡，原因不明，需繼續(xù)補(bǔ)植。
    十三、整改及建議
    1、要求在外業(yè)調(diào)查時(shí)期得到人員和后勤保障
    2、動(dòng)員群眾將荒山造林復(fù)耕部分恢復(fù)造林
    3、要求領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)查花椒種苗死亡原因，保證以后健康的合格種苗上山，讓造林工程質(zhì)量得到應(yīng)有保障。
    十四、搞好20xx年退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)站搞好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造面積統(tǒng)計(jì)、組織苗木調(diào)運(yùn)及施工。
    十五、搞好退耕還接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目各施工單位的協(xié)調(diào)工作，搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇八
    xx年我縣退耕還林工程，緊緊圍繞縣委、縣政府五大創(chuàng)業(yè)工程，營(yíng)造最優(yōu)人居環(huán)境的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)任務(wù)下達(dá)較遲的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。省級(jí)復(fù)查、國家核查，對(duì)我縣退耕還林工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)給予了充分肯定，明確指出：特別是在今年降水量較低的情況下，成活率、保存率均符合標(biāo)準(zhǔn)是少有的，是綜合因素的具體體現(xiàn)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任：退耕還林作為改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入的重大決策，縣委、縣政府立足高起點(diǎn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、行政性推動(dòng)，成立了由分管副縣長(zhǎng)趙興仲任組長(zhǎng)、各相關(guān)責(zé)能部門參與的縣退耕還林領(lǐng)導(dǎo)組。明確各自職責(zé)?？h財(cái)政在困難的`情況下，優(yōu)先保證退耕還林縣級(jí)經(jīng)費(fèi)。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理：退耕還林工程與縣域生態(tài)建設(shè)相吻合，在"誰退耕、誰造林、誰管護(hù)、誰受益"原則的前提下，結(jié)合全縣綠色、旅行的總體產(chǎn)業(yè)布局，按照多樹種、多模式、集中連片。重點(diǎn)完善南部山區(qū)內(nèi)長(zhǎng)城多功能綠色屏障、龍首山生態(tài)景區(qū)、干線工路綠化建設(shè)。
    （三）創(chuàng)新機(jī)制，培育大戶：根據(jù)國發(fā)〔xx〕24號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，鑒于山區(qū)荒山造林，由于人員搬遷的實(shí)際，大規(guī)模造林困難，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，我縣充分發(fā)揮大戶造林容易管理、便于突擊的優(yōu)勢(shì)，在荒山造林中逐步形成了以大戶為主體的機(jī)制。積極鼓勵(lì)造林大戶租憑移民村或居住人員較少村莊的閑置荒山、耕地進(jìn)行造林。
    （四）突出苗木，保證質(zhì)量：我縣是全省苗木生產(chǎn)大縣，縣委、縣政府充分利用京津風(fēng)沙源工程，特別是退耕還林工程這一有利契機(jī)，在保證國有苗圃的前提下，大力發(fā)展民營(yíng)苗圃，逐漸形成多種機(jī)制的育苗形式，為工程提供了質(zhì)高、價(jià)優(yōu)、品種齊全的苗木。在工程造林中嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的苗木進(jìn)地上山。
    （五）實(shí)行"三禁"，寬松環(huán)境：退耕還林是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，縣委、縣政府在加大管護(hù)力度的同時(shí)，繼續(xù)明確并以通告的形式在工程區(qū)實(shí)行"三禁"的規(guī)定，即嚴(yán)禁在造林區(qū)放牧、采礦、伐木等違法行為，并在全縣公布"三禁"標(biāo)志，以縣林政執(zhí)法大隊(duì)為骨架，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立相應(yīng)的護(hù)林執(zhí)法大隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，巡回檢查。在鼓勵(lì)舍飼圈養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)入退耕還林工程區(qū)的養(yǎng)群予以堅(jiān)決取締，嚴(yán)懲在工程區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為。
    （一）任務(wù)完成情況：xx年度省退耕辦下達(dá)我縣退耕還林任務(wù)為4.2萬畝，其中退耕地造林2.2萬畝、荒山造林2萬畝。退耕地造林重點(diǎn)分布于鎮(zhèn)子梁、大臨河、下馬峪、南泉、南河種、大黃巍、白馬石，主要以生態(tài)林為主，按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)程全部完成，荒山造林主要分布于南部山區(qū)的白馬石、南泉、下馬峪，按照國家相關(guān)規(guī)定以造林和封育兩種方式完成，。
    （二）糧款兌現(xiàn)情況：xx年度我縣包括歷史欠帳共兌現(xiàn)糧補(bǔ)和醫(yī)補(bǔ)1827.28萬元。涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、179個(gè)行政村、累計(jì)農(nóng)戶17000戶、兌現(xiàn)總面積10.2萬畝，歷史欠帳大幅度減低。補(bǔ)植部分仍主要分布于大運(yùn)路兩側(cè)鹽漬化較為嚴(yán)重區(qū)。
    （一）吸納技術(shù)人才，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
    （二）在抓好以縣苗圃為主的育苗基地建設(shè)同時(shí)，有重點(diǎn)培養(yǎng)一批育苗大戶，確保造林所用苗木的質(zhì)量。
    （三）利用國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)加大投資這一機(jī)遇，提升林業(yè)站在實(shí)際工作中的力度。
    （四）結(jié)合省政府林業(yè)六大工程建設(shè)及早規(guī)劃。
    （五）加大冬春季護(hù)林防火與林木管護(hù)力度。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇九
    （一）基本情況
    鞏固萬畝退耕還林。縣20xx年-20xx年共實(shí)施退耕還林萬畝，20xx年萬畝，20xx年3萬畝，20xx年2萬畝，20xx年20xx畝。
    經(jīng)縣林業(yè)局20xx年度檢查，全部合格。20xx年退耕還林補(bǔ)助萬元，已全部?jī)冬F(xiàn)。
    到期退耕還林?？h20xx年到期退耕地還林面積1971畝，共涉及縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx個(gè)村，總面積1971畝。
    20xx年xx月我局組織人員進(jìn)行了全面自查。20xx年3月11日至3月17日，省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程省級(jí)復(fù)查，全部合格。20xx年5月，國家林業(yè)局組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程國家核查，全部合格。沒有不合格面積，沒有不核實(shí)面積，沒有損失面積。
    鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)?？h20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，按照市天退辦的批復(fù)組織實(shí)施并全面完成建設(shè)任務(wù)。種植項(xiàng)目畝，其中：豐產(chǎn)措施2756畝、短周期工業(yè)原料林2401畝、特色經(jīng)果林畝、特色經(jīng)濟(jì)作物60畝；養(yǎng)殖項(xiàng)目1xx40平方米。其中：家畜圈舍建設(shè)xx200平方米、家禽圈舍建設(shè)37420平方米、蠶房建設(shè)xx0平方米。其他建設(shè)520平方米。
    20xx年1月，我局與財(cái)政局組織人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，全部合格。20xx年3月11日至3月17日，省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，全部合格。
    20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，新建短周期工業(yè)原料林1196畝，特色經(jīng)果林466畝，品種改良及低產(chǎn)林改造1827畝，實(shí)施豐產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施畝。家畜圈舍平方米，家禽圈舍平方米，蠶房平方米，其他560平方米。按照市天退辦的批復(fù)正在組織實(shí)施中。
    （二）主要經(jīng)驗(yàn)
    注重分工協(xié)作。縣政府成立了退耕還林工程管理及成果鞏固建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方事務(wù)，決定建設(shè)中的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施過程的全程監(jiān)督。
    做好自查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的終身責(zé)任追究制，對(duì)退耕還林檢查驗(yàn)收不合格的暫緩兌現(xiàn)當(dāng)年政策補(bǔ)助，責(zé)令限期整改。20xx年底，縣退耕辦對(duì)到期退耕還林進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）限期整改，局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)分別督促檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整改情況。
    抓好xx案件的'調(diào)查處理。堅(jiān)持退耕還林xx接待登記制度，做到有訪必查，有錯(cuò)必糾，有查必果，保證了退耕還林工作有序開展。
    嚴(yán)格兌現(xiàn)政策。一是認(rèn)真復(fù)核面積，二是堅(jiān)持面積公示，三是完善軟件資料，四是打卡直發(fā)補(bǔ)助資金。
    強(qiáng)化成果鞏固。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，二是完善林地管護(hù)措施，三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，四是加強(qiáng)檔案管理。
    確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)。縣政府專門預(yù)算了退耕還林工程工作經(jīng)費(fèi)，用于年度方案編制、檢查驗(yàn)收、圖表資料及項(xiàng)目建設(shè)工作的日常事務(wù)開支。
    強(qiáng)化自主投入。鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工程，實(shí)行國家補(bǔ)助和實(shí)施主體自籌相結(jié)合的原則，要求和鼓勵(lì)退耕農(nóng)戶（業(yè)主）投入現(xiàn)金和投工投勞。業(yè)主和農(nóng)戶在國家補(bǔ)助資金不足時(shí)，自主投入資金或通過投工投勞解決。
    嚴(yán)格資金管理。年度補(bǔ)助資金納入退耕還林工程?？睿铱h財(cái)政實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專賬管理，按驗(yàn)收情況及時(shí)報(bào)賬撥付，同時(shí)接受審計(jì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門的審計(jì)和監(jiān)督，保證國家下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金全部足額用于專項(xiàng)建設(shè)。
    鞏固萬畝退耕還林。20xx繼續(xù)鞏固萬畝退耕還林，及早檢查驗(yàn)收，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助。
    新一輪退耕還林?？h20xx年積極向省上爭(zhēng)取新一輪退耕還林5000畝。
    鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)。縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)，營(yíng)造特色經(jīng)果林、工業(yè)原料林、實(shí)施豐產(chǎn)措施、品種改良與改造等1xx95畝，新（改、擴(kuò)）畜禽圈舍42449平方米。目前正在方案編制階段。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十
    少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要載體，少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟，活起來，動(dòng)起來，才能顯示出生命的活力，才代表著成長(zhǎng)的茁壯?；顒?dòng)讓隊(duì)員學(xué)會(huì)求知、創(chuàng)新和生存。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥、建議下，在全體老師的支持配合中，我策劃舉行了豐富多彩的活動(dòng)。
    為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊(duì)根據(jù)的學(xué)生的興趣特長(zhǎng)特組織了舞蹈隊(duì)，合唱隊(duì)，腰鼓隊(duì)等特長(zhǎng)隊(duì)。在各項(xiàng)活動(dòng)中學(xué)生的才能得到充分的展示,個(gè)性、潛力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序，利用午間向全校進(jìn)行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活；策劃有利于師生身心健康的各種活動(dòng)，開展“校園小主持人”風(fēng)采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等，讓師生的各項(xiàng)特長(zhǎng)得以更充分地發(fā)揮，從而提升了校園生活的生機(jī)與活力；舉行入隊(duì)儀式，讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊(duì)歌、神圣的隊(duì)禮、嚴(yán)肅的列隊(duì)中感受紅領(lǐng)巾的魅力；組織開展國旗班進(jìn)軍營(yíng)，規(guī)范旗手動(dòng)作及精神風(fēng)貌；為細(xì)化常規(guī)工作,加強(qiáng)養(yǎng)成教育，母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學(xué)會(huì)感恩”活動(dòng)。這些活動(dòng)將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織，為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺(tái)。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動(dòng)。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻(xiàn)愛心活動(dòng)，在孩子心中播下愛的種子，讓他們從小做一個(gè)善良的有愛心的人。
    從設(shè)計(jì)方案到組織實(shí)施，從策劃準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)指揮，從幕后安排到現(xiàn)場(chǎng)主持，從整合力量到爭(zhēng)取資源，這個(gè)個(gè)活動(dòng)的成功舉辦無不凝聚著我的心血，但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶，是團(tuán)隊(duì)力量的彰顯，是師生配合的成果。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十一
     轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì)，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。
     回顧已過去的xx年，我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。
     一、珍惜
     態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
     二、進(jìn)步
     通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。
     我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。
     兩年的柜面工作，我累計(jì)出錯(cuò)過一次，當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元，我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。
     金融工作難免會(huì)出錯(cuò)，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。
     工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
     三、成長(zhǎng)
     逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能不斷地成長(zhǎng)。
     在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前，我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作，對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
     當(dāng)時(shí)正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。
     那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。
     我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已，但如果能及時(shí)有
     效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的，因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時(shí)間。
     xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。
     一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富，從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。
     進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
     通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解，掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。
     在進(jìn)步的同時(shí)，隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：
     1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。
     現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。
     保持一貫踏實(shí)的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn)，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
     2、20xx年，在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機(jī)銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧。
     今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺(tái)階。
     一、2xxx年主要成績(jī)
     一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著，12月末，各項(xiàng)存款余額×萬元，比年初凈增×萬元，比去年同期多增×萬元，完成市分行全年考核計(jì)劃的×%，旬均凈增達(dá)×萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
     全年上存資金達(dá)×萬元，月均達(dá)×萬元，同比凈增×萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入×萬元，同比增加×萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
     12月末，各項(xiàng)貸款余額×萬元，比年初凈投放×萬元。
     其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款×萬元，比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元，比年初增×萬元。
     三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道"，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
     12月末，代理保費(fèi)收入×萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。
     其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)×萬元，同比增×萬元;代理財(cái)產(chǎn)×萬元，同比增×萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入×萬元，同比增×萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。
     累計(jì)代銷基金×萬元，累計(jì)代銷國債×萬元。
     四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
     12月末，清收不良貸款本息×萬元，其中：清收本金利息×萬元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元，完成全年任務(wù)×%。
     年末不良資產(chǎn)余額×萬元，占比為×%，不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢(shì)，不良貸款余額比上年末凈下降×萬元，不良貸款占比率比去年末下降×個(gè)百分點(diǎn)。
     五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。
     12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元，占總收入的×%，同比增×萬元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。
     六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。
     12月末，全行收息×萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息×萬元，不良貸款清收利息×萬元。
     七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。
     12月末，全年帳面虧損×萬元，同比減虧×萬元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)×萬元，超計(jì)劃×萬元，同比增盈×萬元。
     八是精神文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jī)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。
     在市分行組織的一季度"開門紅"競(jìng)賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng)，營(yíng)業(yè)榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽(yù)稱號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識(shí)"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識(shí)普及"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。
     九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故和案件的好局面。
     二、主要做法：
     一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效，一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。
     20xx年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季"開門紅"有機(jī)結(jié)合起來，突出"用心服務(wù)，春到萬家"為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開營(yíng)銷攻勢(shì)，實(shí)現(xiàn)"開門紅"。
     一季度各項(xiàng)存款比年初凈增×萬元，為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
     二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。
     以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財(cái)，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動(dòng)"潛"客戶的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(zhǎng)。
     全年財(cái)政資金流量達(dá)×萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。
     三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。
     建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。
     落實(shí)劃街包片營(yíng)銷工作，推行"地毯式"營(yíng)銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
     四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。
     突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
     20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元，占全行凈增額84%。
     五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
     根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次，工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次，早達(dá)到早享受。
     通過激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由"要我做"變?yōu)?我要做"。
     六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。
     通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心，形成了以×鎮(zhèn)為中心，以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
     全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入×萬元，比去年同期增收×萬元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。
     二、適度營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場(chǎng)。
     面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出"散小差"個(gè)人客戶。
     20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅×萬元，比年初下降×萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶。
     二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。
     如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，并積極向市分行申請(qǐng)×萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動(dòng)資金×萬元。
     通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合×行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
     三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。
     四是強(qiáng)化貸后管理。
     每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十二
    xxx鄉(xiāng)位于xxx縣南部，距縣城34公里，屬云南省506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一。東與屏邊苗族自治縣接壤，西南兩面與xxx市蠻耗鎮(zhèn)相連，隔紅河與xx、xx兩縣遙遙相望，靠xx縣xx鎮(zhèn)。鄉(xiāng)政府駐地xx村。全鄉(xiāng)總面積181.3平方公里，轄4個(gè)村委會(huì)，44個(gè)村民小組，46個(gè)自然村，總?cè)丝?190人，境內(nèi)山高坡陡，地貌起伏較大，海拔200－2122米，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)。
    20xx年實(shí)施退耕還林1488.5畝，其中222.4經(jīng)濟(jì)林畝，占14.95%；生態(tài)林1266.1畝，占85.1%。規(guī)劃樹種為桃15畝、杉木103.5畝、竹子1162.6畝、柑桔207.4畝，涉及水田、斜坡、嘎馬底3個(gè)村委會(huì)16個(gè)村民小組294戶，規(guī)劃設(shè)計(jì)小班17個(gè)，其中水田13個(gè)904.4畝、斜坡3個(gè)470畝、嘎馬底1個(gè)114.1畝。
    20xx年，退耕還林1000畝，荒山造林1000畝，涉及水田、魯嘎、斜坡3個(gè)村委會(huì)。退耕還林涉及10個(gè)村民小組231戶農(nóng)戶，規(guī)劃小班18個(gè)，其中水田9個(gè)333.9畝；魯嘎8個(gè)401.4畝；斜坡1個(gè)264.7畝。規(guī)劃竹子467.1畝、杉木401.4畝、柑桔131.5畝。荒山造林1000畝，規(guī)劃小班2個(gè)，樹種為花椒。全鄉(xiāng)退耕還林及荒山造林中經(jīng)濟(jì)林占6.6%，生態(tài)林占93.4%。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十三
    我叫xxx，是xxx村一名普通電工。在xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到“零”投訴。
    一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的'農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    一年來，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意?？傊?，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
    盡管在xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十四
    月度工作總結(jié)表模板范文
    電話銷售月工作總結(jié)
    在這將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，對(duì)自己的工作做一下總結(jié)
    電話銷售月工作總結(jié)。
    目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結(jié)如何下：
    1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
    在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
    下單的傳真及確認(rèn)。
    讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
    方便以后的調(diào)貨事宜。
    明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。
    負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。
    學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。
    明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。
    有計(jì)劃的生活及工作才是最好的，
    2)：參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
    且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。
    通過不同的'廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。
    希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
    3)：參與erp的工作錄入及整理。
    最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。
    讓所有的物料都明白化，及精確化。
    所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
    4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。
    那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
    自己對(duì)產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。
    物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。
    通過這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。
    身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
    所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十五
    雖然我鄉(xiāng)采取了各種切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)，但工作中仍存在一些問題：
    1、群眾科技意識(shí)低，對(duì)已種林木的管護(hù)不到位，缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的管理。
    2、部份群眾法律意識(shí)淡薄，無視有關(guān)條例、法規(guī)，肆意放牧，牛馬等牲畜損壞苗木現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3、缺乏有力的管護(hù)措施，對(duì)破壞退耕地的行為懲處力度不夠。針對(duì)存在問題和退耕還林工作的緊迫性、艱巨性和嚴(yán)肅性，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，加大政策法規(guī)的宣傳和實(shí)施力度，充分發(fā)揮人大的`監(jiān)督職能，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，使我鄉(xiāng)的退耕還林工作“退得下，穩(wěn)得住，不反彈”。
    實(shí)施好退耕還林工程，關(guān)系到生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)的重大問題，關(guān)系到全鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，涉及廣大農(nóng)戶的切身利益，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，克服畏難情緒，苦干實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)退耕還林工作，使退耕還林真正成為一項(xiàng)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)脫貧致富的民心工程。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十六
     緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
     嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
     一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
     ac上網(wǎng)行為管理
     隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
     pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
     本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
     員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
     當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
     只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問iteret。
     便于合理利用pmd 帶寬資源。
     it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
     解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
     網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
     公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
     網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
     病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
     每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
     對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
     對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
     結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
     ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì).
     打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。
     pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
     檢測(cè)內(nèi)容包括：
     1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
     用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
     2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
     3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
     pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
     1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
     對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
     處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
     2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
     pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
     出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
     1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
     2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
     3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
     服務(wù)器的維護(hù)
     1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
     2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
     3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
     4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
     對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
     業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
     有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
     不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
     維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
     otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
     每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
     此類現(xiàn)象為2%。
     營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
     1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
     2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
     3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
     二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
     1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
     2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
     根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
     相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
     3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
     4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
     三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
     現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
     對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。
     每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
     協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
     配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)
     四、參與運(yùn)維工作
     1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
     2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
     3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
     4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
     5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
     五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：
     二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
     完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
     (1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
     六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
     建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
     系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
     保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
     網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
     有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
     使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
     七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
     公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。
     由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
     其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
     八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
     完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
     1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
     2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
     3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
     4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
     5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
     6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
     7. 測(cè)試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
     8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
     9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
     10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
     11. 建立數(shù)據(jù)庫自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
     九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
     聯(lián)系中國移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
     十、ms軟件安裝維護(hù)
     ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
     目前，由于人員太多，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
     此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
     十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
     嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
     進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
     非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
     除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
     重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
     每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
     十二、培訓(xùn)：
     office教學(xué)視頻
     水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
     360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
     jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
     ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
     ppt 圖片壓縮
     計(jì)算機(jī)日常使用
     pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
     業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
     網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
     會(huì)議通知
     計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
     十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
     完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
     每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
     安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
     對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
     業(yè)主營(yíng)地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
     營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
     對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
     十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
     pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
     由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
     以上是本人今年在崗位上所做的工作。
     通過工作和實(shí)踐，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
     本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
     時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
     業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
     以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
     談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說說得失。
     【門禁系統(tǒng)】
     年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回。
     主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
     我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
     幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
     【視頻設(shè)備】
     隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開tv會(huì)議提供了方便，不用來回奔襲了。
     web會(huì)議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
     經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價(jià)廉物美的設(shè)備。
     在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會(huì)議效果。
     【數(shù)據(jù)庫講解】
     期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
     把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
     在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
     【**軟件站】
     心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
     這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。
     一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。
     新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
     老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
     經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
     【新人培訓(xùn)】
     今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。
     總體說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
     并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。
     自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
     于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
     新人很注重第一感覺，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
     我最大的感覺是，有的知識(shí)點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
     立即過一會(huì)兒再來問下馬上又說不會(huì)了。
     【服務(wù)器配置】
     今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
     自從服務(wù)器越來越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。
     對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
     服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
     重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
     一年來相安無事。
     【上網(wǎng)權(quán)限】
     今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
     我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
     我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
     對(duì)誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。
     【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
     以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
     有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
     基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
     【公共上網(wǎng)機(jī)】
     由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
     起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
     日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
     由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
     感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
     【ap新服務(wù)器】
     公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
     所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
     來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
     現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
     團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
     團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
     更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
     對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。
     希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
     有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
     常覺得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。
     至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
     以上就是我工作情況的總結(jié)。
     有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
     謝謝大家!
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十七
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
     三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
     確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
     為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
     通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
     對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
     20xx年，對(duì)于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕?，很多東西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
     20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對(duì)別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說過的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時(shí)大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。
     是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
     然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
     這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
     20xx年對(duì)我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
     20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
     進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。
     因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
     而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
     大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?！钡纳鐣?huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
     實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
     對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
     特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十八
    為全面完成我鄉(xiāng)退耕還林任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府提高認(rèn)識(shí)，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分片包干，進(jìn)村入戶開展科技培訓(xùn)，組織群眾整地打塘，使林木種植科學(xué)化、規(guī)范化，順利完成了2488.5畝退耕還林任務(wù)和1000畝的荒山造林任務(wù)。
    由于群眾科技意識(shí)低，管理水平不高，種植季節(jié)不合等諸多原因，致使種植的竹子成活率低，為實(shí)現(xiàn)退耕還林工作“退得下，穩(wěn)得住，不反彈”的目標(biāo)，由鄉(xiāng)林業(yè)站牽頭，組織工作隊(duì)進(jìn)村入戶宣傳發(fā)動(dòng)，組織群眾進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造，至今年9月份，共補(bǔ)種杉木8萬株，喜樹2萬株，冬瓜樹8千株。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇十九
     1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。
     3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
     5、在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
     6、在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
     7、時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
     9、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
     10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     11、時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
    退耕還林工作年度總結(jié)篇二十
     尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。
     整整一年的忙碌也即將告一段落。
     回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。
     在xx年末的時(shí)候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
     說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。
     在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，xx年就沒了。
     這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。
     接下來我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。
     一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源
     xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
     因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng)。
     最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員。
     我也開始幫助他們招聘人才。
     但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
     雖然人員流動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實(shí)有些說不過去。
     不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。
     第一，我們招聘的對(duì)象有問題。
     應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
     第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。
     剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會(huì)閱歷也沒有工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候，我們卻沒能迅速提供。
     這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動(dòng)力。
     第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。
     人以群分，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。
     但是我們無論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒能達(dá)到他們的要求。
     松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個(gè)原因。
     總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。
     我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、低要求的人才。
     我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦?，一定要淡化?duì)學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點(diǎn)放在經(jīng)過一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷售人員的身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高。
     我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。
     另外，我們還要針對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
     二 執(zhí)行力
     關(guān)于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
     在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是反應(yīng)，另外一個(gè)是行動(dòng)。
     首先，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的，這個(gè)過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。
     在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過程中，團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。
     借此機(jī)會(huì)，我也向大家檢討。
     之前我在執(zhí)行的時(shí)候，一般都只有一個(gè)步驟，那就是分配。
     錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗(yàn)收)。
     我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
     三 市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)
     xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對(duì)一些主流客戶做了大量的工作，力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績(jī)。
     那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。
     我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
     首先是對(duì)渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績(jī)拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶找出來，放在首要位置，因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點(diǎn)合作對(duì)象，再了解他們合作好的原因，一對(duì)一的做針對(duì)性的方案，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
     我始終認(rèn)為對(duì)渠道來講對(duì)客戶的維護(hù)重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻，否則得不償失。
     工裝市場(chǎng)更糟糕。
     xx年市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹(jǐn)慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲。
     總之就一個(gè)字——難!但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。
     我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是，大型采購會(huì)增加，反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水。
     這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭(zhēng)在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
     小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。
     在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無功而返，大家都在摸索最便捷的路。
     這條路實(shí)在是不太好找，但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個(gè)目標(biāo)，如果沒有最終的目標(biāo)，我們就沒有辦法確立方向。
     所以我們?cè)趚x年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麄骱屯茝V為主要工作，力爭(zhēng)提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
     目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行，我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的走下去，就一定會(huì)取得成功。
     xx年，我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性價(jià)比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭(zhēng)讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介，從而帶動(dòng)其他消費(fèi)者購買。
     在xxx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。
     具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
     一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
     今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。
     另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
     二、建立、建全單位的檔案管理工作
     為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。
     今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
     三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
     (1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
     取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
     (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。
     同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。
     從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
     (3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
     為此，我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
     現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
     四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作
     為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。
     即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì)，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
     五、“基金”的使用情況
     今年維修基金的使用，主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。
     根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
     對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
     同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對(duì)其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為800xxxx平方米。
     六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。
     經(jīng)過審查，具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。
     取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
     同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
     從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng)，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
     七、來年的工作計(jì)劃
     1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;
     2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
     3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);
     4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
     5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);
     6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;