優(yōu)秀收費站職工教育心得體會(案例22篇)

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    心得體會是我們在成長過程中的寶貴財富,值得珍藏和分享。如果想寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。通過以下范文,你可以更好地理解心得體會的寫作方式和結(jié)構(gòu),提高自己的表達能力。
    收費站職工教育心得體會篇一
    敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我于20_年10月份進入貴陽譽浚物業(yè)管理有限公司,從事保安部一名安全管理員,在試用期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,遵守部門規(guī)章制度,認真履行崗位職責,不懂的地方虛心向同事請教,兩個月以來在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)通過了試用期,成為一名正式員工,轉(zhuǎn)正以后的我一如既往的工作,依然服從安排,聽從指揮,這期間偶爾也會松懈犯錯,但是在領(lǐng)班的督促下能及時的改正過來,糾正態(tài)度,回到以往認真的工作狀態(tài),以下是我對本年度的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    一、在實際的工作中磨練學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,同時在業(yè)余時間也會尋找相關(guān)的資料來學(xué)習(xí),不斷的充實自己,提升工作能力,公司曾舉行的二次大型消防演習(xí)中讓我得到了豐富的經(jīng)驗,學(xué)到了實際的工作技巧,期間讓我受益匪淺。
    二、角色的轉(zhuǎn)變,今年6月份因車場收費領(lǐng)班辭職,職位空缺,期間在部門領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培下,擔任了車場收費領(lǐng)班一職,讓我很激動,同時也感到了壓力,因為此次的晉升不僅代表著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可,也代表著對我的期望,我牢記在心里,在以后的工作中將更加的嚴格要求自己,努力工作,以實際行動和優(yōu)秀工作業(yè)績來回報。
    三、在本年度工作中主要收獲有以下幾點:
    1、以樂觀積極向上的心態(tài)開展工作,在實際工作中獲得了經(jīng)驗,提升了自己的管理能力。
    2、曾強了團隊精神,樹立了良好的工作作風。
    3、融入了群體,和車主(業(yè)主)建立了良好的關(guān)系,使收費工作穩(wěn)定的正常運行。
    四、不足有以下幾點:
    1、欠缺業(yè)務(wù)方面專業(yè)知識。
    2、自制力不強,偶爾會疏忽大意,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成不及時。
    3、執(zhí)行力不強,欠缺溝通能力,處理問題不及時。
    針對以上本年度的工作作出總結(jié),期間有很多收獲,也有很多不足的地方,但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在新的一年里我將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚長處,改正自身存在的不足和缺點,以嶄新的面貌迎接以后的工作,和公司一起創(chuàng)造美好的明天。
    收費站職工教育心得體會篇二
    收費站破冰,是指在收費站職工與車輛的駕駛員之間建立和諧而親密的關(guān)系,讓過路的車輛能夠順暢通行。在過去很長一段時間里,因為雙方在利益上無法達成一致,收費站職員經(jīng)常因為一些不必要的沖突而惹惱了很多人。但是如今,隨著物質(zhì)文明的不斷進步和人們素質(zhì)的提高,收費站破冰也已經(jīng)成功地實現(xiàn)了。在這篇文章中,我將詳細談?wù)撐以谑召M站破冰的過程中的一些思考和感悟。
    第二段:對于雙方的理解
    要想在收費站順暢通行,雙方必須要建立初步的信任和理解。從接觸過程開始,我們必須要充分了解各自的權(quán)益和職責,擺正自身位置。對于收費員來說,他們需要認識到自己在維護道路基礎(chǔ)設(shè)施和交通安全方面所扮演的角色,而對于司機而言,則是明確了解繳納過路費的意義和價值。在交流中,要平等相待、尊重彼此,不能輕易地進行非理性的情感宣泄,否則會葬送破冰的機會。對此,我也有過類似的經(jīng)歷。有一天,我到一個人流量較大的高速公路收費站時,一個收費員橫在我的車前叉腰盯著我看,好像要豬拼了他似的。我問他有什么事,他說:“不要忘了下次要交的過路費”。我只好一籌莫展地把錢交過去,感到有點委屈和被侮辱。后來我認識到,這樣的交流只是淺表現(xiàn)象,我應(yīng)該采取溝通和理性的方式來化解沖突。
    第三段:倡導(dǎo)和諧
    建立信任和理解是破冰的前提,而我們也應(yīng)該積極地倡導(dǎo)和諧、理性交流的方式。在實際交通中,我們要保持冷靜的態(tài)度,盡量以平和的心態(tài)來處理各種問題。不管是事故還是堵塞,我們都應(yīng)該以理性思維和合作精神來解決它們。正是這種觀念的倡導(dǎo),使得收費站破冰得到了更多的關(guān)注。我們應(yīng)該逐漸認識到,和諧的人際關(guān)系不僅能夠提高道路通行效率,還能在一定程度上增加生活質(zhì)量。
    第四段:創(chuàng)新服務(wù)
    在實際操作中,收費員需要不斷地與時俱進,推出更好的服務(wù),這是破冰取得成功的重要組成部分。在改進服務(wù)的前提下,使用新技術(shù)、新工具是一種解決問題的有力手段。例如,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備,可以實現(xiàn)在線交納過路費,避免了排隊繳費的麻煩。他們還可以推出一些惠民服務(wù),為老人、殘疾人及其家人提供特殊服務(wù),以減少他們的切實困難。這些創(chuàng)新措施孕育了一個更加人性化和數(shù)字化的收費站,從而創(chuàng)造了更好的服務(wù)體驗。
    第五段:結(jié)論
    收費站破冰是一項長期而艱苦的任務(wù),需要雙方的不斷努力才能成功實現(xiàn)。我們需要以平和的態(tài)度面對不斷變化的道路環(huán)境和人際關(guān)系,始終把人民安全和交通暢通放在第一位。我們也應(yīng)該適應(yīng)新的環(huán)境和條件,不斷地探索和創(chuàng)新,進而促進整個收費站職業(yè)和道路交通工作的卓越發(fā)展和長久繁榮。讓收費站插上了和諧之花,讓通行之路更加暢通無阻。
    收費站職工教育心得體會篇三
    監(jiān)控崗位的“四要兩不能”
    監(jiān)控崗位是一個特殊的工作崗位,從收費站的收費工作中,起著一個承上啟下的作用。上可以使領(lǐng)導(dǎo)從監(jiān)控工作中了解到收費工作上的不足和漏洞,以作出合理安排和調(diào)整,下可以督導(dǎo)收費員在收費工作中的態(tài)度、作風,保持正常穩(wěn)定的收費工作秩序。在此,做為一名監(jiān)控員,我總結(jié)出監(jiān)控工作的幾個要點,歸納為“四要,兩不能”。
    四要為:一要多看,在工作中看是最直接的監(jiān)控、督導(dǎo)方式,只要多看,細看,就可以起到監(jiān)控作用,大部分問題是可以看出來的。
    二要多聽,聽是監(jiān)控工作中不可缺少的一項,在收費工作中,非正常情況一般是靠收費員講述,監(jiān)控員認真聽,才可以了解,再加上自己判斷,作出正確的理解和記錄。
    三要多問,在工作中,也會有一些工作的死角,看不到的地方,這就需要監(jiān)控員多動嘴多問,加強與收費員的溝通,來了解情況,通過和崗上的交流,還可以促進與收費員之間的工作默契。
    四要多想,做到以上三點,只要再加上自己的動腦思考,多想,提高自己的判斷力,認清事實,做出正確的判斷,基本上就不會現(xiàn)問題。
    “兩不能”是:一不能盛氣凌人,由于監(jiān)控崗位的特殊性,容易出現(xiàn)這樣的情況,和收費員之間產(chǎn)生距離,說話態(tài)度生硬,這樣易出現(xiàn)抵觸心理,造成互不配合,使監(jiān)控和收費工作不能順利的進行。
    二不忘初心大意,有些監(jiān)控員認為,反正我不收費,不在收費崗位,出了問題不關(guān)我的事,這是一個極其錯誤的觀點,這種觀點很容易產(chǎn)生許多問題,如由于監(jiān)控員的不認真,可能會造成崗上的非正常情況不能及時的上報,得不到解決,還可能造成收費員的作弊行為,結(jié)國家的通行費造成損失,出現(xiàn)嚴重后果。
    收費站職工教育心得體會篇四
    最近我來到一家新的收費站上班,初來乍到,對于收費工作并不是很了解。但是,在這段入職的時間內(nèi),我深深地體會到了許多實戰(zhàn)的經(jīng)驗和收費站里獨具魅力的工作氛圍。今天,我想分享一下我作為一名收費員在剛來到收費站的心得體會。
    段二:認真對待每一個來往車輛
    在收費站上,每一個來往的車輛都需要認真對待。因為,每一輛車都代表著一位行車人,有著不同的故事和背景。有時候,他們會有一些額外的需求,如需要幫助更改路線等,作為收費員,我們需要耐心傾聽和幫助解決問題。事實上,處于一個高峰時期,我們每個人都要收費上百輛車,但是千萬不要因此而馬虎,因為認真對待每一個車輛才能夠最大限度地為車主提供貼心的服務(wù)。
    段三:學(xué)習(xí)各種支付方式
    在收費站上,有許多不同的付款方式,如現(xiàn)金、電子錢包、銀行卡等。對于一些老年人或者外地的車主,他們可能更傾向于使用現(xiàn)金,而一些年輕人則會選擇電子錢包或者移動支付方式。作為一名收費員,我們不能僅僅只懂得一種或兩種支付方式,只有掌握了各種付款方式,才能夠更好地為車主服務(wù)。
    段四:團隊合作至關(guān)重要
    收費站是一個高強度、高效率的工作環(huán)境。在這里,每個人都扮演著不同的角色,從管理員到收費員,再到崗位理貨員都需要彼此合作才能夠更好地完成工作任務(wù)。在我剛來時,其他收費員很熱心地指導(dǎo)我如何工作,幫助我克服了很多困難。因為只有大家齊心協(xié)力,才能完成任務(wù),提高效率。
    段五:服務(wù)至上,幸福歸來
    每個人都希望得到一份滿意的工作,但是,如果忽視了車主的需求,那么我們的工作就失去了意義。我們的工作就是為了提供周到的服務(wù),在這個高速路上,車主有很多的需求,我們需要時刻準備好去回答他們的問題,即便接待工作再累,我們還要始終把服務(wù)放在首位。因為,服務(wù)至上,才能夠讓車主滿意,幸福歸來。
    結(jié)論:
    總的來說,我在收費站剛來時,體會到了許多公交職業(yè)的精神。只有真正認真對待每一個車主,癡迷地學(xué)習(xí)各種支付方式,積極參與團隊協(xié)作,不斷向上發(fā)展,才能夠成為一名優(yōu)秀的收費員。我相信,在今后的工作生活中,我會一如既往地勇敢面對工作困難,繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作本領(lǐng),讓每一個車主都獲得以后的服務(wù)。
    收費站職工教育心得體會篇五
    各位讀者好,我是一名剛剛來到收費站的新人,經(jīng)過一段時間的工作,我深刻意識到收費站的工作其實非常不容易,需要有技能和耐心,讓我們一起探討一下我的收費站心得體會。
    第二段:工作環(huán)境的狀況
    收費站是一個大型的工作場所,處于高速公路的重要部位,這里的工作環(huán)境非常繁忙和吵鬧。每天都會有數(shù)以萬計的車輛經(jīng)過站點,駕駛員們在交通擁堵和緊急時刻顯得特別緊張。因此,作為站點工作人員,我們需要時刻保持警覺和耐心。
    第三段:工作特點的分析
    我的工作主要是為進出站的車輛進行收費、發(fā)放票據(jù)和給予駕駛員交通安全建議等。這種工作特點需要我們具備快速處理信息的能力和扎實的業(yè)務(wù)知識。收費站的工作要求細心、耐心、專注、規(guī)范,因為一旦出現(xiàn)問題或者疏忽,就可能會引發(fā)交通事故或者財物損失。
    第四段:工作技巧的總結(jié)
    在幾個月的工作經(jīng)驗中,我總結(jié)出了一些切實有效的工作技巧。首先,我發(fā)現(xiàn)準確無誤地處理客戶的支付事項和發(fā)放正確的票據(jù)是非常重要的。其次,向駕駛員提供實用的安全建議,幫助他們更好地規(guī)劃出行路線,以便避免交通事故。第三,我們需要時刻關(guān)注站內(nèi)環(huán)境和安全,及時處理客戶投訴和其他問題。最后,提高個人業(yè)務(wù)技能和多功能能力,比如說能夠參與車輛檢查、指揮交通等工作。
    第五段:總結(jié)
    在收費站工作,我們需要保持積極的態(tài)度、良好的心態(tài)和良好的工作細節(jié)。站務(wù)人員的工作起點是確保安全,但這也要與客戶服務(wù)工作相結(jié)合,以提供順暢和不受干擾的通行體驗。相信隨著理論知識和其他實際經(jīng)驗的不斷增長,我會更好地融入這個團隊,快樂地完成自己的工作。
    收費站職工教育心得體會篇六
    新年伊始,我單位集中7天時間,采取以會代訓(xùn)、個人自學(xué)的方式開展春訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,活動由領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、會議總結(jié)等內(nèi)容組成。在新的一年,工作早動員、早安排、早部署,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定和縣委六項規(guī)定精神,堅決糾正四風,形成整治嚴查的新常態(tài),全面提升干部素質(zhì),為做好全年的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。通過幾天的學(xué)習(xí),我感受也很深。結(jié)合自身實際,我有以下心得體會。
    學(xué)習(xí)對一個人的成長進步是很重要的。在日常生活當中,我們要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活態(tài)度、一種工作責任,自覺養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有不斷地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,我們才能不斷地豐富自己,不斷地成長,才能保證自己在思想上不落伍,認識上不停步,行動上不掉隊,才能在工作中提升服務(wù)水平,紀律上嚴格自律。
    我們應(yīng)當深知自己所從事的行業(yè)的重要性,時刻做到自重、自省、自警、自勵,嚴格規(guī)范自己的一言一行。在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線,培養(yǎng)堅定和執(zhí)著的信念,努力增強個人氣節(jié),從而建立正確的世界觀、人生觀和價值觀,萬不可滿足現(xiàn)狀,不思進取。
    在工作當中,我們要充分弘揚愛崗敬業(yè)的精神,把事業(yè)當追求,保持良好的工作心態(tài),積極快樂地適應(yīng)工作中新形勢新任務(wù)的要求。多傾聽群眾呼聲,多一份為群眾排憂解難的責任。要用一流的形象、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績讓群眾滿意,讓組織放心。只有扎實提高我們的辦事能力和工作效率,我們才能成為一名對社會有所作為的人。
    新的一年,揚帆起航,要有新的面貌,新的打算。只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,把十八大會議精神作為自己干好工作的不竭的精神動力,凝心聚力,振奮精神,進一步統(tǒng)一思想,端正工作作風,嚴格廉潔自律,全方位提高工作的質(zhì)量與效率;才能確保圓滿完成2015年各項工作任務(wù);使自己的工作能夠更上一層樓。
    收費站職工教育心得體會篇七
    **月24、25日,我有幸參加了分公司組織的赴收費站交流學(xué)習(xí)活動,雖然兩天的時間很快過去,但是在收費站跟班學(xué)習(xí)的兩天讓我感觸頗深。
    通過這次對標學(xué)習(xí),使我受益匪淺?,F(xiàn)場觀摩、跟班學(xué)習(xí)、相互交流探討,我們學(xué)習(xí)的不僅僅是文明服務(wù)還有工作中的細節(jié)問題以及行為規(guī)范,交流的不僅是業(yè)務(wù),更多的是思路。
    規(guī)范化交接班、收費現(xiàn)場管理、車道文明服務(wù)、文明禮儀培訓(xùn)、點鈔點卡練習(xí)、班務(wù)會講評等都是我們平時工作中的一部分,同樣是工作,但是看到別人優(yōu)秀的表現(xiàn),想到我們工作中存在的不足和短板,讓我意識到原來在平時工作中做的不到位的地方還有很大的改善和提升空間,甚至可以做得更完美。
    通過這次對標學(xué)習(xí),讓我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,拓展了思路,收獲了知識,也對以后的工作有了新的規(guī)劃。為了在今后的工作中能夠?qū)嶋H應(yīng)用,有所改善,我將這次對標學(xué)習(xí)的心得做了以下幾點歸納。
    一、加強團隊協(xié)作 班組成員雖不多,但是組合在一起,就是一個集體、一個團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,是團隊協(xié)作的成果。班組成員之間的團結(jié)問題非常重要,在團隊中只有大家心往一處想,勁兒往一處使,這個團隊才是優(yōu)秀的。一榮俱榮,一損俱損,只有養(yǎng)成良好的團隊協(xié)作精神,合作能力,產(chǎn)生默契,達成共識,并把這種良好的氛圍帶到工作總?cè)?,才能更好地完成各項工做工作和任?wù)。
    同時,在工作中我也要虛心的向其他班長學(xué)習(xí),借鑒先進的管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自身管理水平。
    二、消除惰性思想,增強班組凝聚力 因為現(xiàn)在的員工多為90后,思維活躍,注重自我、個性張揚,可能受獨生子女家庭結(jié)構(gòu)及成長時代影響,在工作中存在惰性思想,缺乏進取精神、集體榮譽感,責任意識、擔當意識、奉獻意識欠缺。
    針對這方面問題,還需要多了解他們成長經(jīng)歷和脾氣性格,多了解他們的想法和訴求,空閑時間多談心交流,組織班組集體活動,做到有的放矢,使每一個人的長處得發(fā)揮。在工作中,根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平、性格特點、實際表現(xiàn)情況進行明確分工,落實責任,強化執(zhí)行力,充分調(diào)動大家工作積極性和組織協(xié)作能力。
    三、嚴格遵守工作紀律 首先,要認真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度,以軍事化標準嚴格要求自己,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。其次,扎實工作作風,在自己的崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好每一項工作。第三,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖沓,不敷衍了事,不討價還價,積極認真完成。
    “執(zhí)其規(guī)矩,以度天下之方圓”,我作為收費班長,要做好表率,嚴格遵守工作紀律的同時,也要對班組成員在紀律方面嚴格要求,在工作中必須指出不足,督促其認真改正,不能做老好人。
    四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),苦練基本功 俗話說,打鐵還需自身硬。作為班長,必須以身作則,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識和特情車輛操作方法,提高非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力。
    充分利用空閑時間,練習(xí)點鈔點卡,學(xué)習(xí)收費政策及文件,及時了解治超知識;在收費、發(fā)卡時做到快、準、穩(wěn)。班后點評要有針對性,針對出現(xiàn)的問題或者可能出現(xiàn)的問題及時分析、總結(jié),減少不必要的錯誤。
    五、強化服務(wù)意識,樹立新形象 為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、文明、舒心的服務(wù)將是收費站面臨的長期任務(wù),也是收費站提供給社會監(jiān)督和檢驗的一面鏡子。所以,端正的態(tài)度、良好的心態(tài)、真誠友善、善于溝通、互相理解、互相尊重都是文明服務(wù)中需要做到的。
    在收費站的跟班學(xué)習(xí)期間,當班收費員良好的精神面貌,讓我很受感染。提拔的身姿,洪亮的聲音,甜美的微笑,特別有精氣神。在與他們交流過程中,了解到從之前機械化的文明服務(wù)到現(xiàn)在真誠的微笑也是經(jīng)過不斷摸索、實踐、改進,才有了文明服務(wù)中的“三度”(目光專注度、聲音親切度、微笑真誠度)。
    所以,文明用語必須堅持天天說,迎送車手勢、微笑服務(wù)必須堅持按照標準做到規(guī)范準確,但是這些不是說給監(jiān)控聽,做給監(jiān)控看的,而是真心實意地與司機溝通,真心實意地為司機朋友服務(wù);同時只有每天都做,堅持下去就會成為一種習(xí)慣,在工作中才常態(tài)化,做起來才不會感到別扭不好意思,長期以往,過往司機感受到的是自然的親切的服務(wù),而不是機械化、虛假的服務(wù)。
    任何工作都不是一蹴而就的,是由量變到質(zhì)變的過程。我將以此次春訓(xùn)為契機,將自己在對標學(xué)習(xí)中學(xué)到的好方法學(xué)以致用,并不斷改進工作方法,轉(zhuǎn)變管理理念,以分公司提出的“提質(zhì)增效、追趕超越”新目標為指導(dǎo),擼起袖子加油干,撲下身子用心做。
    收費站職工教育心得體會篇八
    在平日里,心中難免會有一些新的想法,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的收費站春訓(xùn)心得體會范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    3月份,作為高速公路收費站,春訓(xùn)依然是近期工作的主題。與往年不同的是,此時正進入迎國檢全面實施階段,為形成全員參與,人人行動的大干局面,營造大干快上的良好氛圍,增強全體員工組織紀律觀念,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)強、紀律嚴、作風硬的收費治超隊伍。自3月1日起,楊凌收費站在收費治超崗位開展為期一個月的春訓(xùn)活動。
    列訓(xùn)練是春訓(xùn)的一門“必修課”,在站區(qū)寬敞的院內(nèi),員工們飽滿的熱情,標準的手勢,整齊的步伐,為楊凌站構(gòu)造了一道靚麗的風景。在每天不少于3小時的訓(xùn)練時間外,許多員工為規(guī)范動作,利用休息時間相互糾正,他們認真的態(tài)度,充分展示了強烈的集體榮譽感和嚴明的組織紀律性。同時,為增加隊列訓(xùn)練的趣味性,在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,打破以往春訓(xùn)模式,開展具有針對性、區(qū)別性的隊列訓(xùn)練,有效地將隊列訓(xùn)練與娛樂相結(jié)合,在訓(xùn)練的內(nèi)容上增加了晨跑、俯臥撐、仰臥起坐、踢毽子、搖呼啦圈等個人體能訓(xùn)練,極大的調(diào)動了員工的積極性,起到了強身健體的作用。
    通過這次春訓(xùn)活動,知道我們在工作中必須做到以下幾點:
    第一,要調(diào)整好心態(tài),從心底里樹立“車主至上”的服務(wù)理念。首先要給自己定好位。收費過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程。只有定好位,充分認識到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。其次要注意克服機械化傾向。文明用語天天說、車車說,時間長了,感覺變得遲鈍,工作傾向機械化,但服務(wù)對象卻每時每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當成第一個客戶,永遠從“零”開始,做好服務(wù)工作。
    第二,要帶著感情做好收費工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動,只有帶著感情文明服務(wù),每一句問候才會真正發(fā)自內(nèi)心。要堅持文明用語每車必說,但絕不是那種對著微機說的“有口無心”,也不是說給監(jiān)控聽的“擺擺樣子”,而是要等司機搖下玻璃后遞上通行卡時,用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說。同時還要能夠主動換位思考。收費人員每天要和各種各樣的司機打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻給社會,把委屈留給自己”口號,注意加強與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以平和的態(tài)度,對無理司機循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動人,以理服人,相信精誠所至,金石為開,只有這樣,才會把工作做到司機的心坎上。
    第三,要苦練基本功。從使用文明用語,唱收唱付,微機操作,到微笑服務(wù),錢票收發(fā),每個環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到“判別車型一眼準,打票收費一手快、唱收唱付一口清、點鈔識鈔一指明”,快捷、準確、方便地為司乘人員服務(wù)。當然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費服務(wù)工作的基本功。
    第四,要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。在收費過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,才能在收費過程中熱情服務(wù)、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。
    第五,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?!坝婆c其事,必先利于器”,所以提升高速公路整個收費員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點,必須先從收費員隊伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進行微笑服務(wù);利用業(yè)余時間自覺進行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    第六,要自覺遵守收費站各種規(guī)章制度。收費員必須自覺遵守站里的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),自覺按章辦事,遵紀守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以站為家,準確無誤的完成自己的收費工作,為收費站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
    只要我們收費人員真正把三尺崗?fù)ぎ斪鱾鞑ド鐣拿鞯拇翱?,當作為過往群眾做好事、辦實事的陣地,在收費服務(wù)中堅持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對象切身感受到收費人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會形象,我們的收費服務(wù)工作就會做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會滿意。
    收費站職工教育心得體會篇九
    學(xué)習(xí)是工作之基,能力之本,必須要持之以恒,,勤奮好學(xué),學(xué)以致用。我們不僅要從書本中,從媒介上獲取知識和信息,還要在實踐中學(xué)習(xí),從日常工作實踐中獲取營養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為上臺階的能力,全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。
    作為交通服務(wù)行業(yè)的一員,我深感要做好服務(wù),必須要先有一個正確的人生觀和價值觀,服務(wù)就應(yīng)該視服務(wù)對象為上帝,這是一種理念!簡簡單單一句話,持之以恒做好它并非易事,但是,“三百六十行行行出狀元”。
    緊張充實的員工培訓(xùn)快結(jié)束了,在培訓(xùn)的這一周里,我學(xué)到了很多,對操作這方面深有體會,不僅學(xué)習(xí)了收費流程,入口流程,禮貌用語,手勢流程,而且按時上機,認真對待,虛心求教。通過全面的系統(tǒng)操作和培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗又有了較大的提升。
    收費人員每天要和各種各樣的司機打交道,被說幾句也是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻給社會,把委屈留給自己”的口號。我們始終要注意加強與司乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以和平的態(tài)度對無理取鬧的司機循循善誘,耐心解釋、以禮感人、以情動人、以理服人,相信“”精誠所至,金石為開”。只有這樣,才會把工作做到司機的心坎上。收費過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程,只有定好位,充分認識到自己的.角色才能更好的投入到工作中去,完成由蛹化蝶的蛻變,找到自己的價值所在。
    最后,重在堅持,貴在落實。我們需要解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù),把標準化落實到每一個工作環(huán)節(jié),只有這樣才能樹立陽光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。
    收費站職工教育心得體會篇十
    天波易謝, 寸暑難留, 轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在烏云界收費站愉快的工作了 快 2 個月了。非常幸運是通過 2 個月的工作學(xué)習(xí),我在站長和同事們 的關(guān)心、指導(dǎo)下,已從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準確 的收費,熟練的操作設(shè)備。由以前的幼師崗位轉(zhuǎn)為收費工作,其中的 角色轉(zhuǎn)變讓我感受頗豐,以下是我?guī)c初步的體會:
    一、收費站充滿家庭溫暖 從第一天報到開始, 我便感受到了大家給我的關(guān)心和幫助。 大家 都對我笑臉相迎,讓我一下子消除了新到陌生環(huán)境的不適。從幫我找 柜子、臨時穿的制服(因為新制服正在縫制中) ,帶我熟悉生活環(huán)境, 到進班以后幫助我熟悉收費制度、程序和車型判斷技巧、特殊車輛收 費等等,這其中都有每位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的點滴關(guān)心,我感受到了在 幼兒園工作時同樣的家庭溫暖,感受到了家的溫馨。在工作不到兩個 月時我有幸參加了站里組織的鳳凰兩日游活動,一路上大家歡聲笑 語,旅途中大家相互扶持,歸時大家打開常高速烏云界收費站的橫幅 合影留念。車廂里載滿的歌聲一路飄散,當有人問:你們怎么這么開 心???馬上有同事回答:我們是常吉烏云界收費站的,當然天天開心 啦。是啊,我們是一個集體的,我們的心貼得如此之近,我們的情系如此之濃, “家”這個詞又一次浮上我的腦海。
    二、收費工作“萬事開頭難” 剛開始幼師工作時,面對一大群哭鬧的小不點、挑剔的家長、繁 瑣的班務(wù)、教務(wù),我花了很大的功夫、好一段時間才管理協(xié)調(diào)好。而 收費工作看似簡單, 真正接手時, 卻因為工作的即時性感到緊張不安, 害怕不小心輸錯車型車牌、打錯票據(jù),常常是“手比腦子快” 。在班 長的安慰下,我慢慢地平心靜氣下來,做到每一輛車都認真核實車輛 車型, 仔細打票, 仔細驗票, 仔細驗鈔, 小心放竿抬竿, 認真做好 “兩 點頭、兩轉(zhuǎn)身” ,遇事不懂就問,一絲不茍的做好工作。
    三、收費需要用“心” 在幼師崗位時,面對幼兒我們需要五心:愛心、耐心、細心、關(guān) 心、 信心。 而如今面對征收對象, 我們也需要四心: 文明用語要熱心, 收費發(fā)卡要細心,回答問詢要熱心,微笑服務(wù)要真心。對比這幾心, 細細琢磨,我感覺兩個崗位都必須建立替他人著想,為他人服務(wù)的無 私理念。以前面對的是孩子,現(xiàn)在面對的是司乘人員,只是服務(wù)的對 象不同而已。我決心把這四心認真履行到工作實際中去,以“五心” 為標準,時刻檢驗自己的工作。
    四、收費要建立嚴明的紀律觀念 面對天真無邪、時刻需要保 護、教導(dǎo)的孩子,我們必須建立嚴明 的紀律觀念,時時事事以孩子為主,自己的私事放一邊,不能有絲毫 的松懈。在收費崗位,我也深深體會到一點:收費員在小小的收費亭 里面臨的不單單要有過硬的收費技能, 還要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作快捷準確,絲毫不 能馬虎; 有時還會面臨金錢的誘惑, 人情的困擾。 在面臨金錢誘惑時, 我們要把好個人關(guān),嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,在面臨人情困擾時要嚴 格收費標準,我就親眼目睹不少同事的親戚甚至本人開車下高速時, 按規(guī)定交付過路費,一分不免,切實做到了應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按 章收費,不放過一輛人情車。
    五、身為表率,收費工作被社會所監(jiān)督 幼師面對的是孩子與家長們, 在公開活動時, 更是面對廣大的群 眾,這就要求幼師必須“學(xué)為人師,身為人范” ,時時注意自己的言 行舉止。而“身居交通要道,面對大千世界” ,收費站是公路交通的 主要窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉 一動都直接影響到公路部門乃至交通部門的形象, 這就要求每位收費 員寓工作于服務(wù)之中, 想車主所想, 幫車主所需, 按章收費, “應(yīng) 做到 征不漏,應(yīng)免不征” ,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來影響社會。實際工作中,我們接 觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多司機是理解和支持我們工 作的,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧 咧。遇到這些出口不遜的司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的 語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從 而配合我們的工作,順利交費。在我工作的這段時間里,從來沒有發(fā) 生爭吵的現(xiàn)象。 兩個月的工作生活讓我接觸到以前所未知的領(lǐng)域,讓我知道,世 界上還有這樣一群人,在為我們的社會,為我們的安全便捷出行做出無私奉獻,他們不求私利,他們默默無聞辛勤工作,而從今往后我也 將成為這個隊伍中的一員,我為我的崗位而自豪。 我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我 將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高 自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機滿 意,愛崗敬業(yè)的合格型收費員。
    收費站職工教育心得體會篇十一
    收費站收費員是一個服務(wù)行業(yè),面對這個行業(yè)要有優(yōu)秀的工作心態(tài)對待客戶,通過每年的春訓(xùn)活動,讓收費站收費員更加懂得作為收費員的服務(wù)意識等工作要求,下面是的收費站收費員春訓(xùn)心得體會收費站收費員春訓(xùn)心得體會3月份,作為高速公路收費站,春訓(xùn)依然是近期工作的主題。
    與往年不同的是,此時正進入迎國檢全面實施階段,為形成全員參與,人人行動的大干局面,營造大干快上的良好氛圍,增強全體員工組織紀律觀念,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)強、紀律嚴、作風硬的收費治超隊伍。自3月1日起,楊凌收費站在收費治超崗位開展為期一個月的春訓(xùn)活動。列訓(xùn)練是春訓(xùn)的一門“必修課”,在站區(qū)寬敞的院內(nèi),員工們飽滿的熱情,標準的手勢,整齊的步伐,為楊凌站構(gòu)造了一道靚麗的風景。在每天不少于3小時的訓(xùn)練時間外,許多員工為規(guī)范動作,利用休息時間相互糾正,他們認真的態(tài)度,充分展示了強烈的集體榮譽感和嚴明的組織紀律性。同時,為增加隊列訓(xùn)練的趣味性,在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,打破以往春訓(xùn)模式,開展具有針對性、區(qū)別性的隊列訓(xùn)練,有效地將隊列訓(xùn)練與娛樂相結(jié)合,在訓(xùn)練的內(nèi)容上增加了晨跑、俯臥撐、仰臥起坐、踢毽子、搖呼啦圈等個人體能訓(xùn)練,極大的調(diào)動了員工的積極性,起到了強身健體的作用。通過這次春訓(xùn)活動,知道我們在工作中必須做到以下幾點:
    第一,要調(diào)整好心態(tài),從心底里樹立“車主至上”的服務(wù)理念。首先要給自己定好位。收費過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程。只有定好位,充分認識到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。其次要注意克服機械化傾向。文明用語天天說、車車說,時間長了,感覺變得遲鈍,工作傾向機械化,但服務(wù)對象卻每時每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當成第一個客戶,永遠從“零”開始,做好服務(wù)工作。
    第二,要帶著感情做好收費工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動,只有帶著感情文明服務(wù),每一句問候才會真正發(fā)自內(nèi)心。要堅持文明用語每車必說,但絕不是那種對著微機說的“有口無心”,也不是說給監(jiān)控聽的“擺擺樣子”,而是要等司機搖下玻璃后遞上通行卡時,用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說。同時還要能夠主動換位思考。收費人員每天要和各種各樣的司機打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻給社會,把委屈留給自己”口號,注意加強與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以平和的態(tài)度,對無理司機循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動人,以理服人,相信精誠所至,金石為開,只有這樣,才會把工作做到司機的心坎上。
    第三,要苦練基本功。從使用文明用語,唱收唱付,微機操作,到微笑服務(wù),錢票收發(fā),每個環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到“判別車型一眼準,打票收費一手快、唱收唱付一口清、點鈔識鈔一指明”,快捷、準確、方便地為司乘人員服務(wù)。當然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費服務(wù)工作的基本功。
    第四,要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。在收費過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,才能在收費過程中熱情服務(wù)、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。
    第五,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?!坝婆c其事,必先利于器”,所以提升高速公路整個收費員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點,必須先從收費員隊伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進行微笑服務(wù);利用業(yè)余時間自覺進行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    第六,要自覺遵守收費站各種規(guī)章制度。收費員必須自覺遵守站里的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),自覺按章辦事,遵紀守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以站為家,準確無誤的完成自己的收費工作,為收費站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。只要我們收費人員真正把三尺崗?fù)ぎ斪鱾鞑ド鐣拿鞯拇翱?,當作為過往群眾做好事、辦實事的陣地,在收費服務(wù)中堅持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對象切身感受到收費人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會形象,我們的收費服務(wù)工作就會做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會滿意。
    收費站職工教育心得體會篇十二
    收費站是交通高速公路的重要組成部分,它的出現(xiàn)有效地保障了公路交通的安全和暢通。而對于駕車的人來說,每次經(jīng)過收費站,他們都需要支付一定的服務(wù)費用。這個過程對于有些人來說是習(xí)以為常的,而對于初次經(jīng)過收費站的人來說,可能會有些不適應(yīng)。在我的一次出行經(jīng)歷中,我去了一座陌生的城市,開車路過了多處收費站,收費站的工作人員的專業(yè)精神、規(guī)范操作,給我留下了深刻的印象。在這篇文章中,我想分享一下我的收費站心得體會。
    二、 發(fā)現(xiàn)嚴謹?shù)墓芾?BR>    當我第一次駛向收費站,我發(fā)現(xiàn)工作人員非常嚴謹?shù)毓芾碇恳粋€車輛。車輛在接近收費站之前就需要排好隊,并按照標準的車速和安全距離進入收費站,以避免生命危險的事故發(fā)生。收費員會對每輛車的路段和費用進行記錄,并在足夠的時間內(nèi)關(guān)上道閘,以保證車輛通過安全穩(wěn)定。這樣的管理措施讓我感到十分安心,也讓我深刻理解到了“安全第一”的重要性。
    三、感悟付費的責任
    在我經(jīng)歷過的一些收費站中,有些收費站設(shè)置了收費通道,并且在通道前提供了清晰明了的收費提示。司機如果按照提示繳納了相應(yīng)的服務(wù)費用,就能順利通過收費站。當時我想到,為了保障駕車人的安全和減輕社會的交通壓力,我們需要付出成本。交通收費是為了提高公路的服務(wù)質(zhì)量和整體運營效率,如果沒有這樣的費用,就難以維護公路的正常運作。在這種模式下,每一個駕車的人都有個人的責任和義務(wù)去繳納一定的服務(wù)費用。
    四、感謝收費員的合法操作
    在經(jīng)歷過多個收費站的控制后,我對于這些收費員的專業(yè)化和規(guī)范的操作表示了由衷的感謝。他們始終保持著微笑,向司機提供便利和幫助,每一個收費員都非常敬業(yè),能迅速記錄信息,快速換算費用,準確切換通道道閘,為減少通行時間,方便司機提供了極大的幫助。我想,如果沒有這樣的收費員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公路的交通運營也會陷于混亂和癱瘓。
    五、結(jié)尾段
    總而言之,在這次經(jīng)歷后,我對于交通收費站的認識有了新的提升。每一個收費站都是為了防范交通擁堵而必備的基礎(chǔ)設(shè)施,而這個收費過程可以通過高效的信息交流、規(guī)范的操作與細致的服務(wù)來達到精準化操作和車流控制,提高服務(wù)品質(zhì),讓駕車體驗更加安全和便利。在這里,我期望所有的司機都能遵守交通規(guī)范和道路安全規(guī)則,積極配合收費站的操作,為交通安全和暢通盡自己的一份責任。
    收費站職工教育心得體會篇十三
    為進一步推進“服務(wù)有+暢行寧夏”收費服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,增強一線收費職工的服務(wù)品牌發(fā)展意識,提升服務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動一線職工工作積極性和創(chuàng)造性,我很榮幸代表水洞溝收費站的一線職工赴江西省高速公路投資集團有限責任公司進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),為期五天的培訓(xùn)讓我感受頗深,江西高速先后創(chuàng)建了“微笑映山紅”、“金廬陵”等品牌,特別是“微笑映山紅”品牌成為全國高速公路行業(yè)知名品牌,也是交通部命名的十大交通文化品牌。江西高速品牌創(chuàng)建工作伴隨著江西高速的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不斷推進,實現(xiàn)了管理和服務(wù)、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)的共贏。
    第一天在昌北機場我們觀摩了無人值守非現(xiàn)金繳費系統(tǒng),系統(tǒng)綜合應(yīng)用先進的人機交互、二維碼聚合支付、車牌車型識別、大數(shù)據(jù)云平臺等技術(shù),創(chuàng)新高速公路通行方式,通過對出口收費車道設(shè)備的全面自動化接管,實現(xiàn)了無人值守非現(xiàn)金自助繳費通行,極大的提高了車輛通行效率、節(jié)約了企業(yè)用工成本、降低了收費員勞動強度。自助繳費模式和人工收費模式快速切換。完美的兼容現(xiàn)有的mtc車道收費軟件,支持多渠道支付場景,隨著“一部手機走天下”已經(jīng)成為很多民眾生活的真實寫照,系統(tǒng)支持支付寶、微信。當今無現(xiàn)金支付已經(jīng)成為一種生活的趨勢。
    在一線收費的我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)能盡快為收費窗口增設(shè)電子收費平臺(二維碼),為廣大司乘人員帶來便捷,減少征繳矛盾,提高收費速度,使車輛通行更加暢通快捷。也更能體現(xiàn)“服務(wù)有+暢行寧夏”的優(yōu)越性。
    這次的江西之行深深的讓我感受到了南方人的熱情大方好客,江西省高速集團吉安管理中心永豐南收費所永豐南收費站,位于吉安市永豐縣藤田鎮(zhèn)境內(nèi),距縣城45公里,是通往歐陽修故里的重要服務(wù)窗口。永豐南收費站“畬香女子班”,打造了一個賦予地方特色的班組,即傳播了當?shù)厝宋娘L情,又推動了永豐南收費站服務(wù)品牌建設(shè)工作,因地制宜開展了“走進人文永豐南”、“情滿昌寧路花開映山紅”、“迎端午展民俗送溫情”等一系列品牌活動提升收費站的形象。興國將軍園,紅色革命根據(jù)地,我們來到了將軍紀念館,聆聽了56位興國將軍的傳奇故事,和2萬多的革命烈士為共和國灑熱血的長征故事,踏入將軍縣,就像進入共和國的博物館,大街小巷隨處可見紅色的革命故居。戰(zhàn)場硝煙已經(jīng)消逝半個多世紀,將軍們生死搏斗的戰(zhàn)爭已經(jīng)成為歷史,但將軍的精神和風采,仍是我們珍貴的傳統(tǒng)瑰寶,值得我們認真去研究和學(xué)習(xí)。下午我們參觀了興國西收費站紅色站品文化建設(shè)。興國西站結(jié)合地處模范興國縣、將軍縣地域特色,以將軍故里—興國紅色文化為背景,挖掘紅色文化價值,明確了以“傳承了蘇區(qū)優(yōu)良作風,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為創(chuàng)建主題。讓我印象深刻的當為興國西收費站這里特色班組帶給我們的品牌文化“紅韻班組”——“紅”指紅火、激情、熱愛、奉獻的精神風貌,代表紅色文化和蘇區(qū)精神?!绊崱敝疙嵨?、和諧、美麗的意思。寓意在“微笑映山紅”品牌的帶領(lǐng)下,興國西站既要紅色領(lǐng)航,又像“映山紅”一樣美麗、熱情?!凹t韻”又是“鴻運”的諧音,預(yù)示著司乘行駛江西高速一路平安走好運,高速公路事業(yè)鴻運當頭,蒸蒸日上。地域特色鮮明,符合行業(yè)特性,具有紅火、美好、好運的寓意。參觀興國西收費車道時,為綠色通道搭建的二層驗貨臺,方便疏導(dǎo)人員驗貨,對大型貨車的綠色查驗更方便、更清晰、更準確無誤,防止假冒綠通造成通行費流失,以及對鮮活農(nóng)產(chǎn)品免費項目以圖片的形式公式出來,方便為司機解釋,減少收費矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮在各別綠色通道流量大的站點可以搭建起綠色通道的二層臺階的驗貨形式,以方便更準確無誤的查驗,認真執(zhí)行“鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”減免政策,打擊假冒綠通逃費和不按規(guī)定核載漏費車輛。
    井岡山,中國革命的搖籃,毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家創(chuàng)建的第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。細雨綿綿,井岡山上憶當年。革命烈士陵園是為了緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地的豐功偉績,弘揚井岡山精神而興建的,踏入大門到紀念館有109級臺階,而這些臺階分為兩層:寬闊的平臺臺階分為兩組,第一組49級,象征1949年新中國成立。第二組60級,寓意陵園是在井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建六十周年的1987年建成?!熬畬礁锩沂苛陥@”九個燙金大字的橫式牌我們仰望這個歷史性建筑的時候,仰望它就像仰視中國數(shù)千萬的革命英靈一般。井岡山精神就是堅定信念、艱苦奮斗,實事求是、敢闖新路,依靠群眾、敢于勝利。井岡山之行,使我們受到了一次深刻的黨性和革命傳統(tǒng)教育,對中國革命的艱難歷程有了更全面的了解,充分認識到新時期繼承和發(fā)揚井岡山精神的重要性和必要性。在自己平凡的工作崗位上努力工作,勤奮耕耘,貢獻自身的全部力量。以實際行動來報答先烈們的英勇捐軀,珍惜今天來之不易的幸福生活。
    此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,微笑服務(wù)是體現(xiàn)高速公路窗口形象的重點,是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之所在,把感情投入到工作中,讓司乘人員感到溫馨。
    收費站職工教育心得體會篇十四
    收費站是公路上的一個重要環(huán)節(jié),也是司乘人員往來的必經(jīng)之處。作為一名收費站長,我有幸擔任這個崗位已經(jīng)數(shù)年,通過長期的工作積累,我有了許多心得體會。在此,我愿意與大家分享這些體會,希望能對大家有所啟發(fā)。
    首先,作為一名收費站長,最需要的品質(zhì)是細心。在高速公路上,車流量很大,每一輛車都有可能成為事故的導(dǎo)火索。因此,作為收費站長,我們必須時刻保持高度的警惕,仔細觀察每一輛車的情況,確保司乘人員的安全。在夜間收費時更是如此,要時刻注意司乘人員的動態(tài),以防有意或無意的惡意行為發(fā)生。
    其次,態(tài)度是收費站長的又一重要品質(zhì)。在處理與司乘人員的接觸中,我們必須保持禮貌而熱情的態(tài)度。無論來自何方的車輛,我們都要認真處理,以使司乘人員感到被尊重和關(guān)心。同時,我們也要以微笑和善意來面對每個司乘人員,這樣才能傳遞出友善與溫暖的氛圍。
    再次,團隊合作是順利工作的關(guān)鍵。作為收費站長,我們必須與同事密切合作,共同完成各項工作。在交接班的時候,我們要清楚地告知接班人員關(guān)于當班情況,并留下足夠的工作記錄。只有通過良好的團隊合作,我們才能提高工作效率,更好地為社會公眾服務(wù)。
    另外,高效率是收費站長的必備素質(zhì)。在高速公路上,時間就是金錢。司乘人員的時間寶貴,我們需要盡量減少他們的停留時間。因此,我們要盡可能快速地完成收費工作,同時保證準確無誤。在高峰時段,車流量非常大,我們必須保持冷靜和高效,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。
    最后,精神狀態(tài)是保持工作穩(wěn)定的關(guān)鍵。由于工作環(huán)境的特殊性,收費站長經(jīng)常需要長時間坐著進行收費工作。因此,我們要注意合理安排工作和休息時間,確保身體和精神的健康。同時,我們要具備應(yīng)急處理和承壓能力,遇到突發(fā)情況能夠保持冷靜應(yīng)對,以保證交通的順暢和司乘人員的安全。
    通過長期的工作實踐,我逐漸學(xué)會了面對各種挑戰(zhàn)和困難。細心、態(tài)度、團隊合作、高效率和精神狀態(tài)這五個方面,是我總結(jié)出的一些關(guān)鍵品質(zhì)。希望通過這些心得體會的分享,能夠幫助更多的人更好地理解收費站長這個職業(yè),也希望能夠?qū)υ谶@個崗位上工作的人提供一些啟示和幫助。畢竟,收費站長的責任不僅僅是收錢,還有確保司乘人員的安全和順利出行。
    收費站職工教育心得體會篇十五
    不知不覺中,從事高速收費工作已經(jīng)三年了,作為一名收費工作者,在工作中,面對來來往往的司乘,有些事兒總是無法預(yù)料的,這就要求我們每次上班前,都要調(diào)整好自己的心態(tài),時刻秉承“服務(wù)至上”理念,從容應(yīng)對各種突發(fā)事件,以理服人,誠信待人,堅持做到微笑面對,迎接困難,挑戰(zhàn)困難,在委屈中尋找快樂,在困難中戰(zhàn)勝困難,化解司乘的怨氣。
    雖然,我們每一天都在重復(fù)著一遍又一遍的文明用語、肢體禮儀,但仍不能有絲毫懈怠,這是打開我們與司乘交流的一扇窗,讓他們看到我們的誠意,通過我們熟練的發(fā)卡、收費操作,為司乘營造了一個快捷的通行環(huán)境,為他們出行路上增添一份平安與快樂。正是這個收費崗位,讓我們能夠在高速公路這個平臺上展現(xiàn)自己的價值,通過我們的努力,為司乘提供一個安全暢通的行車環(huán)境,樹立了榮烏高速的良好形象。作為一名收費員,我更加嚴于律己,誠實守信,竭盡全力為司乘人員服務(wù)好。
    收費站職工教育心得體會篇十六
    。
    二、定期對監(jiān)控室人員及收費員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
    通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控室人員及收費員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。
    三、嚴格加強對監(jiān)控室的各項管理
    2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng),詳細真實記載當班系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、車輛運行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)情況要做詳細記錄。
    3、加強對監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認真貫徹執(zhí)行《**市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀,忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀行為要嚴肅查處,決不姑息遷就。
    4、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進行清潔、維護和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運行。
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    xx年元月
    收費站職工教育心得體會篇十七
    公路收費站作為社會性服務(wù)行業(yè)窗口,每天為來自五湖四海的司乘人員提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓他們愉快而來、滿意而歸是我們的宗旨。所以在收費站開展好陽光服務(wù)活動,對打造文明收費站有重要意義。司乘人員對高速公路收費站的了解和認識主要是通過每一次通行交費開始的,收費站服務(wù)水平的好壞直接影響到過往司乘人員對收費站的印象和認識,因此在收費站開展陽光服務(wù)至關(guān)重要。
    陽光服務(wù)就是讓人感到溫馨、舒暢、滿意的服務(wù)。首先要求每一個收費員都必須掌握一套精湛熟練的收費技能。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識和收費技能便無法進行正常的工作,會經(jīng)常出現(xiàn)車型、車情等的誤判。如果工作中因為業(yè)務(wù)知識不夠、工作技巧生疏而導(dǎo)致失誤,以致引起司乘人員的不滿,那又何談陽光服務(wù)呢!
    其次提倡每個員工要有耐心、責任心以及保持平常心。想他人之所想,急他人之所急。常言道:“智者千慮,必有一失”。在日常收費過程中收費人員每天面對性格各異、素質(zhì)不同的司乘人員,難免會因為一點小疏忽或其他原因而招致他們的抱怨。他們有抱怨說明我們工作沒做到位,遇到這種情況,我們不應(yīng)一味冷處理,而是要耐心聆聽他們的抱怨甚至是責罵,讓他們把心里話說出來。同時站在他們的立場上為他們著想并表示同情。當遇到這種責罵甚至是他們因情緒失控時的責打等特殊情況,我們更應(yīng)該保持一顆平常心,做到“罵不還口,打不還手”。避免感情用事,并盡量去了解其中的原因,拿出我們最大的責任心去解決問題。他們會有抱怨、提意見,說明他們對提供的服務(wù)有一定的期望和信賴,因為“有希望才有失望,有失望才有抱怨”。司乘人員的抱怨可能聽起來逆耳,但卻是他們發(fā)自內(nèi)心的一種信息、一種珍貴的獲取批評和建議的信息。面對這些對改進我們工作的有價值的意見和建議,我們應(yīng)該具有高度的責任心,要細心收集、整理分析、認真研究、準確把握,從而迅速有效地處理問題,樹立企業(yè)良好的社會形象。
    其次提倡每個員工要有耐心、責任心以及保持平常心。想他人之所想,急他人之所急。常言道:“智者千慮,必有一失”。在日常收費過程中收費人員每天面對性格各異、素質(zhì)不同的司乘人員,難免會因為一點小疏忽或其他原因而招致他們的抱怨。他們有抱怨說明我們工作沒做到位,遇到這種情況,我們不應(yīng)一味冷處理,而是要耐心聆聽他們的抱怨甚至是責罵,讓他們把心里話說出來。同時站在他們的立場上為他們著想并表示同情。當遇到這種責罵甚至是他們因情緒失控時的責打等特殊情況,我們更應(yīng)該保持一顆平常心,做到“罵不還口,打不還手”。避免感情用事,并盡量去了解其中的原因,拿出我們最大的責任心去解決問題。他們會有抱怨、提意見,說明他們對提供的服務(wù)有一定的期望和信賴,因為“有希望才有失望,有失望才有抱怨”。司乘人員的抱怨可能聽起來逆耳,但卻是他們發(fā)自內(nèi)心的一種信息、一種珍貴的獲取批評和建議的信息。面對這些對改進我們工作的有價值的意見和建議,我們應(yīng)該具有高度的責任心,要細心收集、整理分析、認真研究、準確把握,從而迅速有效地處理問題,樹立企業(yè)良好的社會形象。
    陽光服務(wù)就要求我們始終堅持“想司乘人員之所求,急司乘人員之所需,排司乘人員之所憂”的服務(wù)理念,為司乘人員提供全面、周到、便捷、高效的服務(wù)。在對司乘人員服務(wù)過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給司乘人員留下良好印象,贏得司乘人員信任。
    陽光服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。需要我們解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)。只有這樣,才能樹立陽光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。
    收費站職工教育心得體會篇十八
    收費站長是公路管理部門的一項重要職務(wù),他們負責公路收費的管理和維護。在高速公路等核心路段上,收費站長需要承擔更多的責任。他們需要進行車輛排隊疏導(dǎo)、費用收取、車輛信息錄入等工作,同時還要保證交通秩序和安全。
    第二段:維護交通秩序的重要性
    收費站長的主要職責之一是維護交通秩序。每天,數(shù)千輛車輛需要經(jīng)過收費站,如果沒有良好的交通規(guī)劃和疏導(dǎo)措施,很容易導(dǎo)致交通堵塞和事故。因此,身為收費站長的他們必須具備出色的組織和指揮能力,在繁忙的高峰期,他們需要靈活調(diào)整出入口車道,分流車流,確保交通順暢。
    第三段:處置突發(fā)事件的能力
    作為收費站長,他們需要處理各種突發(fā)事件,如車輛故障、交通事故等。對于車輛故障,他們需要快速反應(yīng)和及時疏散車輛,為故障車輛提供幫助,保證收費口的通行能力不受影響。而在交通事故發(fā)生時,他們需要立即報警并采取相應(yīng)措施,保障現(xiàn)場秩序和改善交通狀況。這些突發(fā)事件處理的能力是每位收費站長必備的素質(zhì)。
    第四段:應(yīng)對困難和壓力的重要性
    由于工作特殊性質(zhì),收費站長常常會遇到各種困難和壓力。在高峰時段,收費站可能出現(xiàn)車輛排長龍、人流擁擠等情況,這給站長帶來了管理難度和壓力。此外,天氣惡劣、突發(fā)事件、交通事故等不可預(yù)測的情況也會增加他們的工作壓力。收費站長需要保持冷靜、穩(wěn)定的心態(tài),在困難面前保持積極的心態(tài),找到解決問題的方法。
    第五段:收費站長的成就感
    盡管收費站長的工作壓力較大,但他們也能夠從中獲得滿足感和成就感。他們?yōu)榱吮U瞎返恼_\行做出了很大的貢獻,并且通過他們的努力,車輛能夠正常安全地通過收費站。當看到車流順暢,車輛安全通過收費口時,站長們會有一種成就感和自豪感,這也是他們堅持的動力。
    結(jié)束語
    作為收費站長,他們肩負著維護交通秩序和保障車輛安全的重要責任。他們需要具備出色的管理能力和應(yīng)對困難的勇氣,同時還需要保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)。收費站長的工作雖然壓力重重,但他們也能從中獲得成就感和滿足感。收費站長的辛勤工作為公路運行提供了保障,他們的努力不會被辜負。
    收費站職工教育心得體會篇十九
    構(gòu)建和諧社會是我們時代最響亮的聲音,高校就要努力建設(shè)和諧大學(xué)。建設(shè)和諧大學(xué),需要確立怎樣的思路和理念,應(yīng)該制定哪些機制和方略,這是一個緊迫而重要的重大課題。山東省委高校工委副書記田建國新著《體驗和諧大學(xué)》(泰山出版社),對上述問題做出了精辟的解答。
    建設(shè)和諧大學(xué)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須具有更加廣闊的視野,更加理性的審視和更加長遠的設(shè)想。作者站在哲學(xué)的高度,多方位、多視角,對建設(shè)和諧大學(xué)的重大理論和實踐問題進行了全面、系統(tǒng)的論述,形成了較為科學(xué)的和諧大學(xué)建設(shè)理論體系。
    作者創(chuàng)造性地提出了建設(shè)和諧大學(xué)指導(dǎo)思想必須堅持四個基本觀點:堅持靈魂觀點,就是堅持社會主義核心價值體系。作者認為,價值、價值體系與核心價值體系,是層層深化、步步遞進,逐步趨向更加成熟和自覺的價值形態(tài)。價值體系是價值的系統(tǒng)形態(tài)。核心價值體系是價值體系的靈魂,是最重要的、基本的、主導(dǎo)的,起組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)領(lǐng)和支配作用的價值體系。堅持發(fā)展觀點,就是要把堅持科學(xué)發(fā)展作為“第一要務(wù)”。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,促進高校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅持群眾觀點,就是堅持以人為本的原則,辦學(xué)以教師為主體,教育以學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,努力促進學(xué)生的全面發(fā)展,依靠師生共建和諧校園,共享發(fā)展成果。堅持辯證觀點,就是和諧是動態(tài)中的平衡、差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣化中的統(tǒng)一。和諧不是沒有矛盾,而是在利用矛盾化解矛盾中促進和諧;和諧不是沒有差異,而是和而不同,豐富多彩;和諧不是停滯不前,而是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。
    和諧大學(xué)建設(shè)的理念是以人為本。作者指出,以人為本是現(xiàn)代教育的思維原點和價值理想,是對人性不斷地喚醒和尊重。真正的教育是以人為本的教育,讓人體驗美好,體驗崇高,體驗快樂,體驗成功,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度。突出人的發(fā)展,關(guān)注人的自由、幸福、尊嚴、終極價值;尊重人的個性、人格、權(quán)益,體現(xiàn)人文關(guān)懷和道德情操。
    和諧大學(xué)的特點作者概括了“七大特性”。即更加注重教育的全面性、教育的人文性、教育的協(xié)調(diào)性、教育的`持續(xù)性、教育的公平性、教育的多樣性,堅持人性化架構(gòu)、人文化建設(shè)、人格化塑造,培養(yǎng)人格健全、具有文化素養(yǎng)的生命個體。
    和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)是學(xué)風建設(shè)。作者強調(diào),大學(xué)追求的目標是學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)需要積淀,學(xué)者需要執(zhí)著。要淡泊名利,寧靜致遠,認真讀書,多思慎思,關(guān)注現(xiàn)實世界,注重學(xué)術(shù)積累;要維護學(xué)術(shù)尊嚴和學(xué)術(shù)自由,崇尚科學(xué),追求卓越,學(xué)術(shù)誠信,力戒浮躁.
    收費站職工教育心得體會篇二十
    學(xué)習(xí)了《河北高速信息》中處站實施“目視化一分鐘管理”的報道,不論從該管理方法本身,還是該報道寫作都給我以很大啟發(fā),我將各方面的啟示歸納為幾個方面。
    管理要創(chuàng)新。站“目視化一分鐘管理”本身來說就是一種創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新不是盲目的,毫無目的的,它的目的在于“養(yǎng)成人人有目標,天天有目標,日清日結(jié)的工作習(xí)慣”,而一種好的工作習(xí)慣往往決定一項工作的成敗,一個行業(yè)的發(fā)展;這種創(chuàng)新又具有著極強的可操作性,其可操作性就在于是“一分鐘”,如果說是“一小時”或是更長的時間,那么恐怕這種管理不但不會起到加強管理的目的,反而有浪費工作時間的嫌疑了;這種創(chuàng)新是符合其本單位條件和要求的,是植根于本單位實際的,而不是脫離實際的紙上談兵,因而,我們作為一個收費站應(yīng)當學(xué)習(xí)的不僅是站的創(chuàng)新精神,更應(yīng)當學(xué)習(xí)他們的“創(chuàng)新技巧”,也就是說不但要創(chuàng)新,也要會創(chuàng)新。
    工作習(xí)慣要創(chuàng)新。站的該項管理說到底是一項工作習(xí)慣的創(chuàng)新。在的工作生活中我們總是會養(yǎng)成這樣那樣的習(xí)慣,有些習(xí)慣是利于身心健康和工作開展的,而有些習(xí)慣則是有礙工作和生活的,這就需要打破和摒棄壞的習(xí)慣,堅持和養(yǎng)成好的習(xí)慣。一項好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成往往單靠職工自覺是不能夠的,這就需要制度的管理,當在制度約束下養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,那么,個人以及隊伍的整體素質(zhì)就會達到質(zhì)的提高。站“目視化一分鐘管理”就是要養(yǎng)成全體干部職工對每天工作有計劃有總結(jié)的好習(xí)慣,從而達到推進全站整體工作的目的。
    開展工作需要總結(jié)??偨Y(jié),是對工作升華和下一步工作的計劃。“目視化一分鐘管理”強調(diào)的就是一個總結(jié),每天在總結(jié)今天的基礎(chǔ)上計劃,個人在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上提高素質(zhì),集體在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上開展工作,從而,奠定了“總結(jié)—改進——計劃—實施—再總結(jié)”一套閉合的工作程序。
    開展工作要善于總結(jié)?!澳恳暬环昼姽芾怼北旧砭褪且环N總結(jié),對管理模式的總結(jié),站的該項管理,可以說是一種創(chuàng)新,也可以說是一種總結(jié),而這種總結(jié)本身就是一種創(chuàng)新?!澳恳暬环昼姽芾怼逼鋵嵕褪且环N對“定目標—做工作—寫總結(jié)”的一種管理,這種管理模式在各行各業(yè)各單位相當普遍,而為什么站就能將其作為一種特殊的管理制度呢?這不能不讓人反思。原因就是善于總結(jié)。就像許多單位許多工作不是沒有做,許多制度不是沒有定,而是沒有形成一套可操作性強的制度模式,這些散亂的零碎的混雜的所謂規(guī)章,看似管理制度一大套,兩三本,事實上可操作的有實際意義的沒有多少。就像這個“目視化一分鐘管理”,我們幾乎每個單位每項工作都有計劃,月計劃月總結(jié)季度計劃季度總結(jié),而為什么就不能成為一個值得借鑒的管理制度呢?站的高明之處不在于實現(xiàn)了該項制度,而在于其能將一個各單位各收費站的`共性總結(jié)升華為本收費站的個性,形成一整套有別于其他單位其他收費站的制度。也就是李占東站長所說的“一百減一等于零”,做了九十九,而最關(guān)鍵的一沒有做到就與零沒有本質(zhì)區(qū)別。正如兩個人爬山,一個人爬的很累很辛苦也很快,只差一步就到達山頂了,但他放棄了,而另一個人沒有第一個人快,但他每一步都走過了,那勝利屬于第二個人,第一個人是失敗者,哪怕只差一步,而我們與站也許差的就是這最后的一步,恰恰也是最關(guān)鍵的一步。
    隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和網(wǎng)絡(luò)信息時代的急速來臨,“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)徹底過去,宣傳已經(jīng)成為一種溝通社會與單位、職工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,也成為樹立品牌增強競爭力的必要手段,而我們與站相比缺乏的就是宣傳。我們不是沒有亮點,而是不善于總結(jié)亮點發(fā)現(xiàn)亮點宣傳亮點。做一項工作不但要將工作做好做實,還要將成果推出去,宣傳出去。我們常常提“打造服務(wù)品牌”,而品牌是怎么打造出來的,首先就是要宣傳,就像我們常常在買化妝品或衣服的時候,總是會問“聽說過這個牌子沒?是不是個名牌?”那么什么是名牌?就是大家都聽說過的牌子才叫名牌,這就需要宣傳,首先你宣傳出去了,大家聽說了,才會買才會試才會關(guān)心你的產(chǎn)品是不是名副其實。作為收費站我們的產(chǎn)品是服務(wù),好的服務(wù)以什么為保證?就是以好的管理為保證,站就將自己的“目視化一分鐘管理”宣傳了出來,得到了肯定,也就等于將整個站推了出來。而我們的管理或許也有許多像“目視化一分鐘管理”這樣的管理亮點,而我們沒有將自己及時的宣傳出去,這就是我們與站的差距所在。
    學(xué)習(xí)的目的在于借鑒,我們學(xué)習(xí)站的先進管理目的在于改進我們的管理方式。而借鑒不是照搬照抄,任何事物都是發(fā)展變化,有機聯(lián)系的,不能獨立存在,借鑒也需要根據(jù)實際條件實際需要,如果不顧實際一味的照搬照抄只會導(dǎo)致“邯鄲學(xué)步”,不但不能推進本單位工作,反而會適得其反,正如“南橘北枳”,同樣的事物在不同環(huán)境下會發(fā)生質(zhì)的變化,同樣一套管理制度在不同的地方起到的作用也會不一樣,因而,學(xué)習(xí)就是要善于以他人之長補己之短,在他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新總結(jié),得出一套符合自身實際的管理模式來。
    收費站職工教育心得體會篇二十一
    為了進一步充分發(fā)揮現(xiàn)代化電腦監(jiān)控管理的作用。使其操作更加規(guī)范,管理更完善,具體工作方案為:
    一、對監(jiān)控室的人員進行局部調(diào)整
    針對目前監(jiān)控室部分人員思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況,安排一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監(jiān)控室工作,徹底改善目前監(jiān)控室存在的一些問題。
    二、定期對監(jiān)控室人員及收費員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
    通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控室人員及收費員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。
    三、嚴格加強對監(jiān)控室的各項管理
    1、加強對監(jiān)控室人員工作時間的管理,做到24小時通行費征收的電視監(jiān)控,保證十天的監(jiān)控錄相資料的完整清晰,監(jiān)控室24小時有人值班。
    2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng),詳細真實記載當班系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、車輛運行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的.違紀違規(guī)情況要做詳細記錄。
    3、加強對監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認真貫徹執(zhí)行《荊州市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀,忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀行為要嚴肅查處,決不姑息遷就。
    4、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進行清潔、維護和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運行。
    二0__年元月
    收費站職工教育心得體會篇二十二
    在管理處的精心組織和統(tǒng)一安排下,7月3日在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到xx高速公路管理處進行了參觀學(xué)習(xí)。在此,感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣難得的一次參觀學(xué)習(xí)機會,同時感謝各兄弟單位對我們工作的大力支持。下面我對此次學(xué)習(xí),做一個簡單的匯報總結(jié)。
    一、參觀學(xué)習(xí)的基本情況
    來到了xx收費站后,當車駛?cè)胲嚨?,首先迎接我們的是一張親切微笑的臉,隨后輕輕一點頭,伴著一聲您好,讓人感覺他在同熟悉的朋友打招呼,那么自然那么親切。自始至終,臉上都掛著微微的笑容,讓人如沐春風。在車輛刷卡時,我們也留意到收費亭里面物品擺放規(guī)范整齊,安全器材齊備,崗?fù)?nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是收費員的微笑服務(wù),他們的一個微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的不滿、微笑可以體現(xiàn)我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現(xiàn)我們的整體素質(zhì)??傊?,每個站區(qū)內(nèi)井然有序,干凈整潔,文化建設(shè)豐富多彩,收費員微笑真誠甜美,肢體語言規(guī)范自然。
    雖然在學(xué)習(xí)的時間僅僅一兩個小時,但收獲頗豐。實實在在地感覺到了我們與兄弟單位之間存在的差距,這將激勵著我們不斷積極進取,精益求精。
    二、啟示與思考
    我站的建設(shè)是一個由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、骨干力量培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標細化、收費工作管理、職工全面素質(zhì)培養(yǎng)、團隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調(diào)一致,全站一個步伐、一種聲音,全體職工講拼搏、講奉獻、講團結(jié)、比態(tài)度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著我站職工的人生信念和團隊目標的實現(xiàn)。為此,我站將以“抓好管理、做好服務(wù)、帶好隊伍”為管理目標,將各項管理工作落實到人,建立合理的工作機制,完善稽查體制,抓住收費工作的重點,牢牢把握服務(wù)宗旨,抓好職工隊伍建設(shè)。下面將我站不成熟的想法做以簡單介紹。
    一、找準工作落腳點,堅持創(chuàng)新與學(xué)習(xí),建立健全收費稽查機制。
    本著“一點也不能差,差一點也不行”的管理思想,采取多種切合實際的稽查方式,逐步形成一個完善的稽查體制。
    二、注重細節(jié),追求完美,將細節(jié)貫穿于平時工作中,提高文明服務(wù)水平。
    收費員應(yīng)從思想上正確認識自身工作性質(zhì),增強職業(yè)道德觀念,在工作中時刻樹立“車主至上”的服務(wù)理念,充分認識自己的角色,學(xué)會換位思考,善于巧妙與司機溝通,能真正把三尺崗?fù)ぎ斪鱾鞑ソ煌ㄎ拿鞯拇翱?,能真真切切委屈服?wù)做到“忍”,微笑服務(wù)做到“甜”,文明服務(wù)做到“響”,熱情服務(wù)做到“誠”,能堅持“一張笑臉迎人,一張票據(jù)傳情,一腔熱情服務(wù),一聲祝福送別”,那么我們的服務(wù)質(zhì)量將會不斷提升,文明之花將會撒播四海。
    三、精細化管理,營造和諧的工作環(huán)境。
    要創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先要創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。在認真落實精細化管理制度和現(xiàn)場管理考核制度以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度的同時,不斷規(guī)范員工的工作行為和生活習(xí)慣,為營造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。在此基礎(chǔ)上,又根據(jù)不同工作崗位的特點,逐步推行區(qū)域化管理,實行班長負責制,對不同工作崗位的員工作明確細致的崗位劃分,同時,規(guī)定各崗位的責任承包制,規(guī)范考核標準,加大對員工日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴明的紀律、公平的考核,規(guī)范員工的工作行為,促進全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,讓員工充分了解什么能為,什么不能為,什么必須為,什么絕對禁止為,并在有效的規(guī)則范圍內(nèi),逐步創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。
    總之,我們將以“管理一流、服務(wù)一流”為主要內(nèi)容,不斷完善各項制度,相信集我站全體職工的力量,鼓足干勁,力爭上游,樹立“安全、暢通、快捷、文明、衛(wèi)生”的收費“窗口”形象。
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