2023年崗位分析工作計(jì)劃做范文(15篇)

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    不僅要制定計(jì)劃,還要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)不同階段的需求和變化。在實(shí)施計(jì)劃之前,我們應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行全面的評(píng)估和檢查,確認(rèn)其正確性和可行性。閱讀這些范文,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)計(jì)劃都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和策略。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇一
    以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的`有效性為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。
    1、圍繞“高效課堂”開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。
    2、積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教研活動(dòng),力爭(zhēng)用最新的教育理論進(jìn)行教學(xué)。
    3、爭(zhēng)取用最快的速度掌握電子白板的使用技巧與方法。能熟練的運(yùn)用電子白板進(jìn)行教學(xué)。
    4、每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié);自學(xué)筆記不少于三千字。
    1、加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)并做好筆記,努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    2、認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、及時(shí)撰寫(xiě)課后反思、精心設(shè)計(jì)作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。
    3、充分利用現(xiàn)代化課堂教學(xué)手段(如:電子白板等)進(jìn)行教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
    4、積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教研活動(dòng)。
    5、積極參加“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)。
    6、爭(zhēng)取多聽(tīng)課,多向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇二
    為適應(yīng)新工作崗位的需要,高效率的完成每個(gè)工作任務(wù),特制定工作計(jì)劃書(shū),促使自己不斷進(jìn)步。
    在開(kāi)始工作的一個(gè)月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責(zé)”。
    1、明確工作角色:明確自己所在部門涉
    及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學(xué)會(huì)改變的思維方式,多方面思考。
    2、明確工作職責(zé):按照上級(jí)的安排,盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù),熟悉圖書(shū)館學(xué)管理委員會(huì)各個(gè)部門的規(guī)章制度,虛心聽(tīng)取上級(jí)的指導(dǎo)和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,仔細(xì)分析和思考。
    在明確了自己的工作角色和工作職責(zé)的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫(xiě)作能力,語(yǔ)言表達(dá)能力和分析思考能力。
    1、提升寫(xiě)作能力:注意撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),整理各個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)上交的材料并學(xué)會(huì)總結(jié)。
    2、提升語(yǔ)言表達(dá)能力:注意自己在例會(huì)上的言語(yǔ),盡量清晰簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)出自的觀點(diǎn)和建議。
    3、提升分析思考能力:對(duì)部門內(nèi)成員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行全方面的思考,分析其可行性和效果。對(duì)內(nèi)部間和活動(dòng)上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行冷靜分析,團(tuán)結(jié)一心,共同把問(wèn)題解決。
    學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良,并進(jìn)一步加強(qiáng)自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作。
    1、努力學(xué)習(xí):
    (1)工作很重要,可自己專業(yè)的學(xué)習(xí)也不能馬虎。一個(gè)好的大學(xué)生,應(yīng)具備兼顧好工作和學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)盡力學(xué)好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書(shū)籍,將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去,更好的為部門服務(wù)。
    (2)學(xué)習(xí)不僅僅只是書(shū)本上的,還包括人與人之間的相互學(xué)習(xí),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學(xué)習(xí),我們才會(huì)不斷進(jìn)步。
    2、踏實(shí)工作:
    只有踏踏實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價(jià)值。無(wú)論在什么時(shí)候都要艱苦奮斗,同時(shí),不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認(rèn)真服務(wù)。
    3、與各成員和睦相處:
    融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見(jiàn),共同進(jìn)步。待人友善,團(tuán)結(jié)互助,讓們一起進(jìn)步,一起創(chuàng)造奇跡。
    新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn),新的機(jī)遇。我相信,在上級(jí)的指導(dǎo)下,在部門其他成員的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,一定能面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名合格的副部長(zhǎng)。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇三
    1. 每天上班前檢查儀容儀表是否合格。
    2. 提前5分鐘到達(dá)工作崗位開(kāi)始簡(jiǎn)單做衛(wèi)生。
    3. 打開(kāi)并檢查電腦、pos機(jī)、打印機(jī)是否正常使用,清點(diǎn)備用金、發(fā)票、賬單是否足夠近期使用。
    4. 與上一班收銀員交接遺留問(wèn)題。
    5. 查看當(dāng)日會(huì)議單內(nèi)容,并按照活動(dòng)單開(kāi)臺(tái)、入賬并結(jié)賬
    6. 對(duì)當(dāng)日所有賬單正確分類,轉(zhuǎn)前臺(tái)賬單送前臺(tái)收銀。
    7. 核對(duì)現(xiàn)金信用卡與交班表是否一致,及時(shí)投款。
    8. 核對(duì)應(yīng)收賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說(shuō)明。
    9. 核對(duì)宴請(qǐng)賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說(shuō)明。
    10. 當(dāng)班若有疑問(wèn)賬單應(yīng)及時(shí)與日審咨詢。
    11. 對(duì)結(jié)賬單得使用進(jìn)行登記。
    12. 結(jié)賬單按照單號(hào)排列。
    1. 將日常收銀工作中的問(wèn)題日審咨詢。
    2. 本周內(nèi)常點(diǎn)菜及時(shí)向餐飲經(jīng)理溝通
    1. 每月20日檢查系統(tǒng)是否有掛賬賬單,并及時(shí)結(jié)清。
    2. 檢查所配備的設(shè)備是否使用正常。
    1. 統(tǒng)計(jì)臨時(shí)菜內(nèi)容,匯報(bào)日審,以便系統(tǒng)更新。
    1. 反應(yīng)西軟系統(tǒng)的缺陷和不足,以便及時(shí)修改。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇四
    為了全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的強(qiáng)化訓(xùn)練。為了提高自身的教學(xué)基本功和專業(yè)技能,以我區(qū)的教師崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高自己的專業(yè)能力和基本素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校對(duì)教師提出的希望和要求,針對(duì)自身的情況,制定個(gè)人崗位練兵計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水平
    《課標(biāo)》對(duì)于我們每一個(gè)教育工作者來(lái)說(shuō),都是最好的理論學(xué)習(xí)依據(jù)。因此,首先我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀課標(biāo),領(lǐng)悟課標(biāo)精神和意圖。不斷思考探索如何結(jié)合新教材來(lái)更好地貫徹新課標(biāo),并改進(jìn)和促進(jìn)課堂教學(xué)。在教學(xué)中不斷探索,不斷實(shí)踐,使新課標(biāo)能更加落實(shí),對(duì)我們的課堂教學(xué)起到有力的促進(jìn)作用,有效地促進(jìn)課堂教學(xué)。積極參加學(xué)校組織開(kāi)展的專題集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)活動(dòng);并在隔周的教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)中學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論。從而提升自己的理論水平。
    2、實(shí)踐課堂,追求高效教學(xué)。
    作為教師,更應(yīng)該借本次活動(dòng),努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。在做好基礎(chǔ)教育的同時(shí),發(fā)揮個(gè)人教育教學(xué)特色,努力在教學(xué)中體現(xiàn)讓課堂充滿生命活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人的思想,使教學(xué)成為師生積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過(guò)程。采用多種手段和教學(xué)方法創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)。設(shè)計(jì)學(xué)生實(shí)踐探索的過(guò)程和機(jī)會(huì),讓學(xué)生去體驗(yàn)、嘗試、調(diào)查、研究,引導(dǎo)學(xué)生在探究中學(xué)習(xí),讓學(xué)生在合作、探究、討論、質(zhì)疑中,引導(dǎo)學(xué)生勤于思考。使數(shù)學(xué)課堂充滿生命活力,讓學(xué)生獲得必要的數(shù)學(xué)知識(shí)和技能,讓學(xué)生學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)的思考,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    3、利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行再學(xué)習(xí)
    網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)精彩的世界,更為我們提供了許多有效的有價(jià)值的教育教學(xué)資源。力爭(zhēng)做到每天堅(jiān)持上網(wǎng),有效的利用網(wǎng)絡(luò),采擷它山之石更好的為自己服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。在論壇上多發(fā)帖、回帖。與名人專家多交流,提升自己的理論和知識(shí)水平。
    4、不斷提升教育科研能力
    現(xiàn)在普遍存在兩種錯(cuò)誤的觀念:一是有些教師將教育科研神秘化,認(rèn)為教育科研高深莫測(cè),那是科研機(jī)構(gòu)、教育專家的事,自己只顧低頭拉車,從不抬頭看路,遇到問(wèn)題不思考、不調(diào)查、不研究,只憑經(jīng)驗(yàn)辦事,用一成不變的方法處理不斷變化著的事情。二是將教育科研簡(jiǎn)單化,不深入實(shí)際調(diào)查,不花費(fèi)力氣實(shí)驗(yàn),輕而易舉下結(jié)論,針對(duì)性不強(qiáng),不便于操作,不能解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。因此,我們一線教師要來(lái)一個(gè)觀念上的大轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識(shí)教育科研工作的必要性、重要性、艱巨性、長(zhǎng)期性,敢于花大力氣去研究探索。要想提高自己的教育科研能力,就要以學(xué)習(xí)教育科研理論為主,要在學(xué)中練、練中學(xué)。
    5、重視反思,在反思中成長(zhǎng)
    經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),都是在反思中形成的。其實(shí)我們每天都在進(jìn)行著各種各樣的反思。在本次活動(dòng)中,我將更加重視反思、使自己在反思中汲取營(yíng)養(yǎng),在反思中摒棄舊思想舊習(xí)慣。在今后的工作中我要堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)后記或教學(xué)隨筆,及時(shí)更新自己的教育博客,這樣不僅能逐漸培養(yǎng)起隨時(shí)開(kāi)展教學(xué)反思習(xí)慣,更能使我在教師這個(gè)隊(duì)伍里盡快的成長(zhǎng)成熟起來(lái)。
    總之,在本次崗位練兵活動(dòng)中,我會(huì)努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)習(xí)型科研型教師。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇五
    1、以“構(gòu)建有效課堂,提高實(shí)踐能力”為主題,聚焦課堂、關(guān)注常態(tài),提高教師的崗位實(shí)踐能力。
    2、過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
    3、通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)我校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    1、員性。教師崗位大練兵是我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需要,教師必須人人參與。要努力營(yíng)造全員教師大練兵的良好氛圍,確保教師專業(yè)水平有明顯提高。
    2、校本性。大練兵活動(dòng)是20xx年中小學(xué)校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。立足校本,研修整合,以研促修。通過(guò)崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延,提升全教師校本研修的質(zhì)量與水平。
    5、實(shí)效性。教師崗位大練兵要以“干什么、練什么”為基本出發(fā)點(diǎn),立足教師崗位和適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需求確定練兵內(nèi)容,真正從制約新課改實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長(zhǎng)的問(wèn)題入手,突出問(wèn)題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。
    1、練兵內(nèi)容
    按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內(nèi)容,分為“必練”和“選練”兩個(gè)模塊。
    “必練”模塊——基本教學(xué)能力。
    項(xiàng)目專業(yè)能力能力分解
    必練模塊
    教材解析與資源重組能力
    學(xué)情分析能力
    教學(xué)實(shí)施能力創(chuàng)設(shè)情境能力
    指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力
    師生和諧溝通能力
    處理生成性教學(xué)資源的能力
    信息技術(shù)與學(xué)科整合能力
    預(yù)見(jiàn)與解決教學(xué)突發(fā)事件能力
    設(shè)計(jì)課堂練習(xí)與布置作業(yè)能力
    教學(xué)輔導(dǎo)能力
    評(píng)課能力
    教學(xué)反思能力
    教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力
    提出課堂教學(xué)問(wèn)題的能力
    基于問(wèn)題的研修能力
    撰寫(xiě)研究報(bào)告的能力
    “選練”模塊——教師綜合能力。如:課程開(kāi)發(fā)與資源整合能力、班主任工作能力、教育技術(shù)應(yīng)用能力、心理健康教育能力、學(xué)科教學(xué)特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。
    2、目標(biāo)準(zhǔn)及考核要求
    模塊專業(yè)能力項(xiàng)目專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)考核與要求
    必練模塊
    6、教學(xué)管理能力熟練掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)“上好我的一節(jié)課”
    1、定位設(shè)標(biāo)
    標(biāo)準(zhǔn):基本稱職教師(1——3年);稱職教師(3——5年);骨干教師(5——20xx年);名優(yōu)教師(10——20xx年)。
    2、實(shí)踐反思
    通過(guò)專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育敘事,開(kāi)展反思性教學(xué),將崗位練兵貫穿于課前系統(tǒng)、課中系統(tǒng)與課后系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。
    3、同伴互助
    以教學(xué)課例為載體,以《課標(biāo)》研讀、教材解析為重點(diǎn),加強(qiáng)同伴交流與教研組、備課組建設(shè),在校本研修中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
    4、校際聯(lián)動(dòng)
    與兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)片教研,利用校際間的資源差異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)弱整合,形成區(qū)域大練兵協(xié)作體,攜手進(jìn)步與發(fā)展。
    5、專業(yè)引領(lǐng)
    建立教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源共享。建立教師個(gè)人能力發(fā)展博客(blog)、qq群,形成教師專業(yè)能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練共同體。
    教師崗位大練兵活動(dòng)分為四個(gè)階段:
    (一)準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段(4月28日前)
    (二)實(shí)施和推進(jìn)階段(11月以前)
    第一步:教師基本功達(dá)標(biāo)。
    1、能寫(xiě)出較為美觀、規(guī)范的二筆字(鋼筆字、粉筆字),并能有效指導(dǎo)學(xué)生書(shū)寫(xiě)。
    2、普通話應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等(包括二級(jí)甲等)以上,上課不讀錯(cuò)音。
    3、熟練掌握《課標(biāo)》對(duì)學(xué)科性質(zhì)、課程目標(biāo)等有關(guān)要求,并能落實(shí)在常規(guī)教學(xué)中。
    4、掌握備課的基本方法,寫(xiě)出詳案和有針對(duì)性的教學(xué)反思。
    5、不同層次的教師應(yīng)能上好相應(yīng)級(jí)別的研究課、觀摩課、示范課、引領(lǐng)課。
    6、掌握科學(xué)地布置作業(yè)、檢查作業(yè)的方法。
    7、具備對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)能力,逐漸轉(zhuǎn)化班級(jí)學(xué)困生。
    9、掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與手段信息化。
    第二步:深化內(nèi)功。
    1、對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的教育能力,并具備一定的心理學(xué)知識(shí)。
    3、課堂教學(xué)能彰顯獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,對(duì)課改有獨(dú)到見(jiàn)解,在突出實(shí)效的前提下,體現(xiàn)教學(xué)的藝術(shù)性。
    5、師德人品堪稱一流,人際關(guān)系和諧,能積極參加交流,互相學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    (三)展示階段(11月1日至11月30日)
    按照市區(qū)的要求,確定11月份為教師崗位大練兵活動(dòng)展示月,以學(xué)科、學(xué)年為單位開(kāi)展特色展示活動(dòng)。參加校本研修市級(jí)、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)校的評(píng)選。
    2、積極參與,重在實(shí)踐。在練兵過(guò)程中,要注重突出教師的主體地位,鼓勵(lì)教師個(gè)性發(fā)展,尋找制約自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作。搭建練兵舞臺(tái),在學(xué)習(xí)上下功夫,在練兵上做文章,通過(guò)專業(yè)閱讀、課例研討、競(jìng)賽評(píng)比等多種行之有效的方式,提高教師教學(xué)能力和工作水平。
    組長(zhǎng):關(guān)明
    副組長(zhǎng):李強(qiáng)郭秋艷
    成員:楊濱生孟麗艷索月菊宋艷巍孫福濤趙繼平
    崗位分析工作計(jì)劃做篇六
    制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
    收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
    安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念,為防控院感事故做出貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
    新的一年,我們護(hù)理部人員還需加油,讓我們科室做到。分工不同,價(jià)值不同,只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,需要我們?nèi)w護(hù)士不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇七
    沈奕鴻 張居輝 莫越翔 曾祖華 胡煒
    工作分析的背景——工作分析的背景——工作崗位分析是人力資源管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ),人力資源管理的其他職能有賴于工作崗位分析,因此其對(duì)公司發(fā)展的重要性不言而喻。
    龍騰電器有限公司是一家集家用電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的中型私營(yíng)企業(yè),有良好的發(fā)展前景。但公司沒(méi)有完善的崗位說(shuō)明書(shū),因此造成了管理上的混亂和管理成本的上升。鑒于上述原因,本小組接受該公司的委托,著手對(duì)公司的崗位進(jìn)行調(diào)查和分析,并最終形成崗位說(shuō)明書(shū),協(xié)助公司完善管理制度。
    一、籌劃準(zhǔn)備工作分析——我國(guó)有句古話:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”
    做任何事情,要想做好并取得成功,就必須要有好的計(jì)劃:有了好的計(jì)劃和方案,能夠達(dá)到事半功倍的效果,否則往往會(huì)事與愿違!同樣,我們對(duì)幼兒教師的工作分析活動(dòng)也是如此。為了保證整個(gè)工作分析活動(dòng)的順利開(kāi)展和取得較好的效果,制定出有效的計(jì)劃方案是前提也是必備的。一般而言,工作分析流程可分為籌劃階段、實(shí)地調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。
    (一)籌劃階段
    1、確定工作分析的對(duì)象——龍騰電器有限公司
    2、確定工作分析目的:通過(guò)對(duì)龍騰電器有限公司人事助理、人事專員實(shí)地訪問(wèn)和觀察及,了解和掌握其日常工作中的主要職責(zé)和不足之處,以及對(duì)不足之處加以改進(jìn)的方法。我們希望能夠通過(guò)我們相對(duì)比較科學(xué)的工作分析,為本公司提供一套比較規(guī)范、有實(shí)際效果的人事助理工作分析、職位說(shuō)明書(shū)以及一些提高工作績(jī)效的有效方法,并幫助員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),最終,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)!同時(shí),也希望通過(guò)將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中更好的了解和掌握所學(xué)知識(shí)!
    3、確定主要的工作分析方法:訪談法、觀察法、問(wèn)卷法、文獻(xiàn)法
    4、爭(zhēng)取龍騰電器有限公司及該公司人力資源部的支持:與該公司進(jìn)行聯(lián)系,征求人事主管及人事助理的支持和其他相關(guān)人員的配合,約定好訪問(wèn)時(shí)間及相關(guān)事宜(地點(diǎn)、人員)
    5、確定團(tuán)隊(duì)成員的分工、合作:
    (1)召開(kāi)小組會(huì)議,確定好小組各個(gè)成員的任務(wù):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)
    任務(wù),制定工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度表等。
    (2)收集所需的專門信息:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地訪問(wèn)公司等渠道,了解被
    調(diào)查者的背景及相關(guān)信息,盡可能多的獲取有用信息以及相關(guān)文
    獻(xiàn)資料
    (3)設(shè)計(jì)問(wèn)卷、訪談提綱及其他相關(guān)問(wèn)題實(shí)地訪問(wèn)人事助理、人事專
    員及其他崗位相關(guān)人員,向調(diào)查對(duì)象發(fā)放訪談問(wèn)卷并回收問(wèn)卷(設(shè)
    計(jì)問(wèn)卷應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、針對(duì)性強(qiáng))
    (4)小組成員一起整理和分析問(wèn)卷,提取對(duì)我們的工作分析有用的一
    些信息,著手進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)、任務(wù)清單和工作小結(jié)等的編寫(xiě)工
    作對(duì)以上成果進(jìn)行校對(duì),提出修改意見(jiàn)
    (5)將形成的成果和其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流討論,并將其送回公司
    聽(tīng)取相關(guān)人員的建議,補(bǔ)充不足之處,并最終定稿(全體小組成員)
    (二)實(shí)地調(diào)查階段:
    1、和公司方面約定好一個(gè)時(shí)間去訪問(wèn),先與人事主管進(jìn)行溝通,再對(duì)人事助理進(jìn)行重點(diǎn)訪問(wèn),并做好記錄,比較兩者之間的出入,同樣做好記錄;向相關(guān)人員發(fā)放問(wèn)卷,約定好下次來(lái)取。
    2、按約定的時(shí)間去回收問(wèn)卷,向被訪問(wèn)者致謝!并再次約定下次向其進(jìn)行反饋和交流。(注意事項(xiàng):訪談過(guò)程中要有禮貌、有耐心,當(dāng)被訪問(wèn)者有不明白的地方,我們應(yīng)給予幫助和解釋;如遇到抵制或隱瞞的情況,我們應(yīng)進(jìn)行積極地說(shuō)服工作)
    (三)分析階段
    1、核對(duì)所得資料。通過(guò)各種方法(參考文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò))收集的有關(guān)工作的信息,必須與人事主管、人事助理及其他崗位相關(guān)人員的信息進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在分析比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,同時(shí)還應(yīng)注意分析比較三者之間有出入的地方。
    2、提煉出所需要的材料和要素。將所得的資料進(jìn)行加工整理分析,分門別類,歸納和總結(jié)出編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的材料和要素。其中,要有意識(shí)的注意關(guān)鍵信息的提取和比較。
    (四)總結(jié)階段
    1、草擬職務(wù)說(shuō)明書(shū),根據(jù)分析階段歸納和總結(jié)出的信息編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單,其中應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有:職位概況、名稱、職等職級(jí)、所屬部門、直接上級(jí)、要求學(xué)歷、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、技能及應(yīng)掌握的儀器設(shè)備如電腦等的使用、性格特征、年齡、應(yīng)負(fù)責(zé)任。
    2、驗(yàn)證所形成的職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單:結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)形成的成果進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,經(jīng)過(guò)小組成員的一起討論進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模诖嘶A(chǔ)上和其他小組的成員相互交流、討論,并修改(當(dāng)局者迷,旁觀者清)
    3、將再次修改的職位說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單等向公司進(jìn)行反饋,是否比較符合他們的工作職責(zé)和職能,在征求他們的建議下,對(duì)不足之處再次適當(dāng)修改。
    三、
    感悟篇
    規(guī)章制度、計(jì)劃方案是死的,同樣,職務(wù)說(shuō)明書(shū)也是死的,但人是活的,要想使工作分析發(fā)揮出應(yīng)有的效用,必須充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,必須按照計(jì)劃制度行事?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的一些問(wèn)題,明明制定了工作計(jì)劃和職位說(shuō)明書(shū),但卻將其束之高閣,不按照相關(guān)的規(guī)章制度,依然我想我做。工作分析是用來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)實(shí)工作的,我們應(yīng)當(dāng)將其運(yùn)用到日常的招聘、培訓(xùn)和考核等工作中去,讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然,工作分析也有過(guò),也會(huì)因?yàn)橹?、客環(huán)境(組織機(jī)構(gòu)、工作構(gòu)成、管理環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和人員構(gòu)成等)的變化而不適應(yīng)工作的需要,這時(shí)我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化而制定新的工作分析,分析新的職位、職責(zé)和問(wèn)題并修改,工作分析應(yīng)保持靈活性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性,唯有如此,工作分析才能永葆青春,才能不斷適應(yīng)組織的變化和發(fā)展,才能更好的服務(wù)我們的工作和需要!
    工作流程示意圖
    崗位分析工作計(jì)劃做篇八
    要做好變電運(yùn)行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來(lái),我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,從而保證了變電運(yùn)行工作的質(zhì)量,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    我從事變電運(yùn)行工作,專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對(duì)變電運(yùn)行方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面做好變電運(yùn)行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長(zhǎng)和支部書(shū)記,我著重做好以下三方面工作。
    1、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識(shí)
    安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運(yùn)行安全。我每年制定安全教育計(jì)劃,每個(gè)星期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,特別加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí),要求每位職工對(duì)其內(nèi)容了如指掌,切實(shí)按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習(xí)慣性違章行為。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行反思,查找存在的事故隱患,及時(shí)整改,徹底消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進(jìn)行批評(píng)教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識(shí),從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運(yùn)行安全。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工作落實(shí)到位
    要想保證安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工作落實(shí)到位。一是強(qiáng)化安全。制定現(xiàn)場(chǎng)安全組織和技術(shù)措施,詳細(xì)注明該項(xiàng)工作內(nèi)容、時(shí)間、安全負(fù)責(zé)人、運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長(zhǎng)到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電力公司制定的反事故措施,在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上,執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實(shí),及時(shí)糾正工作中的違章行為,對(duì)一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場(chǎng)做到安全文明施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明情況,讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)可,做好安全文明督導(dǎo)工作。
    3、認(rèn)真考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定
    為把安全管理貫徹到工作全過(guò)程中,我制定嚴(yán)格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過(guò)全過(guò)程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的好成績(jī),主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月培訓(xùn),從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開(kāi),根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習(xí),每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強(qiáng)技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對(duì)資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進(jìn)變電站管理水平上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上,嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)照計(jì)劃將相關(guān)的缺陷報(bào)修試部,減少重復(fù)停電。組織站職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,能處理的設(shè)備故障當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的報(bào)請(qǐng)修試部派人處理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    我從事變電運(yùn)行工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了變電運(yùn)行工作必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有變電運(yùn)行工作的崗位能力和技能。多年來(lái),我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),在變電運(yùn)行工作中取得優(yōu)良成績(jī),所經(jīng)手和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作基本沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月,我作為運(yùn)行班長(zhǎng)承擔(dān)了馬家旁變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無(wú)差錯(cuò)。1993年12月,作為運(yùn)行班長(zhǎng)承擔(dān)了筆架山變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無(wú)差錯(cuò)。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過(guò)分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對(duì)備用線圈采取防護(hù)措施后,效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月,參加對(duì)本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗(yàn)回路需要在低壓室進(jìn)行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內(nèi)進(jìn)行切換試驗(yàn),提高了試驗(yàn)效率。--年5月,主持安裝本站自動(dòng)排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機(jī)受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護(hù)了水泵電機(jī)。
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事變電運(yùn)行工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)變電運(yùn)行方面的知識(shí)和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握變電運(yùn)行知識(shí),才能做好工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的變電運(yùn)行知識(shí),又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的變電運(yùn)行前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好變電運(yùn)行工作,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),取得較好成績(jī)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我主持編寫(xiě)了變電站事故預(yù)案,作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習(xí)依據(jù)。我編寫(xiě)了筆架山變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行安全。我解決的10kv開(kāi)關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運(yùn)行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對(duì)待職工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),從不計(jì)較個(gè)人的得失,始終以國(guó)家和集體的利益為主,把自己的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給電力事業(yè)。
    我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是職工的希望。為此,我認(rèn)真貫徹落實(shí)--在--屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守--屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》精神,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。
    這些年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹(shù)立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí),以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好變電運(yùn)行工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇九
    2、負(fù)責(zé)員工入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理;
    3、開(kāi)展新員工入職培訓(xùn);
    4、負(fù)責(zé)員工社保、公積金辦理;
    5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計(jì);
    6、辦理公司各類補(bǔ)貼、年審;
    7、協(xié)助上級(jí)組織、實(shí)施各類活動(dòng);
    8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,×主任:
    大家好!我是來(lái)自xx支行的xx,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。
    經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
    下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。
    一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)xx年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái),客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開(kāi)始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導(dǎo),來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),樹(shù)立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏?lái)吸引更多的客戶。
    二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作,培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力;并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項(xiàng)工作。
    三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來(lái)看待。
    如果這次能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)
    1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的'各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起。更談不上客戶的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營(yíng)銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái)。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。
    2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場(chǎng)上賣得火,我們就一擁而上都賣這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶的深入了解開(kāi)始,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。
    我相信自己有實(shí)習(xí)、有能力做好銀行理材經(jīng)理這個(gè)職位,做好理材經(jīng)理的相關(guān)工作,為xx銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    謝謝大家!
    崗位分析工作計(jì)劃做篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:
    大家好,今天,我很榮幸可以這里給大家做競(jìng)聘演講,能到這個(gè)主席臺(tái)來(lái),給大家做匯報(bào)是我一直以來(lái)的渴望。
    我叫xx,今年26歲,大學(xué)??飘厴I(yè)。19xx年我很有幸加入了中國(guó)人民解放軍,并被特招到了中央警衛(wèi)團(tuán)。同年又被選拔到了中央軍委辦公廳保密局,從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊(duì)期間,我或得了2個(gè)嘉獎(jiǎng)一個(gè)優(yōu)秀士兵稱號(hào),20xx年根據(jù)我的個(gè)人意愿,我回到了地方,并很幸運(yùn)的加入了中國(guó)銀行這個(gè)大集體。然后從事了保衛(wèi)儲(chǔ)蓄工作。20xx年我又加入xx作家協(xié)會(huì),并在本地時(shí)代雜志上發(fā)表散文詩(shī)歌數(shù)篇。
    事逢我行人力資源改革,實(shí)行競(jìng)聘上崗,我以積極渴望的心態(tài)參加這次競(jìng)聘。
    我曾經(jīng)是一名軍人,一直以來(lái),我為曾經(jīng)是軍人感到自豪,部隊(duì)磨練了我很多。更給了我銳意進(jìn)取,不怕苦難,敢于創(chuàng)新的性格。入行以來(lái),我更是把這種精神和性格完全用在了工作上,無(wú)論從事任何崗位,我都全力已赴的做好我的工作。
    干一行,愛(ài)一行,專一行是我的工作作風(fēng),我把這種精神全部用在工作上,無(wú)論是保衛(wèi)科還是儲(chǔ)蓄崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),立足本職,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,努力做好自己的'本職工作。20xx年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。
    從事一線工作以來(lái),我深刻感覺(jué)到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要,而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,結(jié)合自身的特點(diǎn),向同事虛心請(qǐng)教,全面提高自己的業(yè)務(wù)能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的時(shí)間內(nèi)勝任了自己的工作。但是,我并沒(méi)有滿足,在扎實(shí)自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓自己的思路,不斷創(chuàng)新。
    我以一種感恩的心面對(duì)這次競(jìng)聘,無(wú)論失敗還是成功,我時(shí)刻記得我是中行的一份子,只有集體力量的強(qiáng)大,才有個(gè)人的光輝,我時(shí)刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會(huì)把自己的全部精力放在中行的崗位上,發(fā)揮自己的一切優(yōu)點(diǎn),來(lái)證明自己。
    謝謝大家!
    崗位分析工作計(jì)劃做篇十二
    1、負(fù)責(zé)員工的人事管理工作:包含勞動(dòng)合同簽訂、檔案管理、薪資計(jì)算、五險(xiǎn)一金待遇繳納及待遇申領(lǐng)、員工關(guān)系處理等人事基本服務(wù)。
    2、負(fù)責(zé)答復(fù)員工或客戶當(dāng)?shù)亟涌谌藢?duì)以上服務(wù)的.咨詢;
    3、負(fù)責(zé)各類人事證件辦理所需的資料收集;
    4、根據(jù)公司要求進(jìn)行客戶維護(hù)工作;
    5、完成上級(jí)布置的其他工作。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇十三
    2、編制每日資金日?qǐng)?bào)表并登記現(xiàn)金、銀行日記賬;
    3、編制每日經(jīng)紀(jì)賬戶日?qǐng)?bào)表;
    4、填制記賬憑證、編制報(bào)表,按要求協(xié)助完成公司會(huì)計(jì)、審計(jì)工作;
    5、與銀行和代理記賬公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通;
    6、協(xié)助完成公司證照年檢工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
    崗位分析工作計(jì)劃做篇十四
    1:確定崗位工作分析的目的
    人力資源管理部門在做崗位工作分析時(shí),一定要明確分析是目的。是為了更好地規(guī)范員工工作方法還是為了人力資源管理的科學(xué)管理等等。
    2:根據(jù)崗位工作分析的目的制定分析計(jì)劃
    制定分析計(jì)劃一定要統(tǒng)籌全局,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,以科學(xué)的方法解決問(wèn)題。決定需要搜集何種類型的信息以及用什么技術(shù)去搜集。
    3:收集工作相關(guān)的背景信息
    搜集與工作有關(guān)的背景信息,如組織圖:當(dāng)前工作與組織中其他工作的關(guān)系及在組織中的地位、工作流程圖、職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息。
    4:選擇有代表性的工作進(jìn)行分析
    企業(yè)工作多而且相似,所以選擇帶有典型性的工作進(jìn)行分析十分必要,也比較合適。
    5:搜集工作分析信息
    工作分析信息與工作背景信息不同。工作分析信息主要是指與工作活動(dòng)、工作條件、工作對(duì)人員自身?xiàng)l件相關(guān)的信息。
    6:審查所搜集到的工作信息
    人力資源管理部門在信息搜集結(jié)束后要與承擔(dān)工作的負(fù)責(zé)人共同審查所搜集到的工作信息。確保信息是否正確,完整,有助于被分析工作相關(guān)的人所理解,提供審查與修改工作描述的機(jī)會(huì)。
    7:資料分析
    對(duì)搜集回來(lái)的信息進(jìn)行分析
    8:編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)
    注意事項(xiàng)
    人力資源管理部門需要根據(jù)搜集到的信息與分析結(jié)果編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。職位說(shuō)明書(shū)有兩部分;工作說(shuō)明與工作規(guī)范。工作說(shuō)明即對(duì)工作的職責(zé)、活動(dòng)、條件及工作對(duì)人身安全危害等工作特性方面的書(shū)面描述。工作規(guī)范:全面反映工作對(duì)從業(yè)人員的品質(zhì)、特點(diǎn)、技能、及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書(shū)面文件。
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    崗位分析工作計(jì)劃做篇十五
    崗位評(píng)估是指通過(guò)一些方法來(lái)確定企業(yè)內(nèi)部崗位與崗位之間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)估的結(jié)果為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。因此,在薪酬咨詢項(xiàng)目中,崗位評(píng)估是十分重要的基礎(chǔ)工作。
    然而,崗位評(píng)估效果不佳在咨詢過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。本文將結(jié)合筆者長(zhǎng)期薪酬咨詢中的若干案例,分析總結(jié)出崗位評(píng)估常見(jiàn)的六大敗筆,并指出失敗的原因以及相應(yīng)的解決方案。
    敗筆之一:沒(méi)有選擇正確的評(píng)估工具
    目前崗位評(píng)估的工具較多,主要分為兩種類別:定性評(píng)估工具和定量評(píng)估工具。定性評(píng)估工具常用的有分類法、排列法等;定量評(píng)估工具常用的有崗位參照法、評(píng)分法和因素比較法等。每一種評(píng)估工具都有一定的適用條件和范圍,因此不是選擇任一工具都能得出較好的評(píng)估結(jié)果。
    我們服務(wù)過(guò)的a公司是一家綜合類企業(yè)集團(tuán),下屬有大型生產(chǎn)企業(yè)、中型資產(chǎn)管理企業(yè)和小型貿(mào)易企業(yè)等多家企業(yè)。希望達(dá)到的咨詢目的是對(duì)其所屬所有企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)估,統(tǒng)一進(jìn)行薪酬體系的制定。剛開(kāi)始,a公司人員選取了十因素評(píng)估法作為評(píng)估工具。由于十因素評(píng)估法更多適用于單個(gè)專業(yè)性企業(yè)內(nèi)部的崗位評(píng)估,而不能解決將不同規(guī)模、不同類型企業(yè)進(jìn)行比較的問(wèn)題。于是,評(píng)估的結(jié)果就單個(gè)企業(yè)孤立地看誤差不大,但是無(wú)法進(jìn)行集團(tuán)下屬各企業(yè)之間的比較。最終,我們重新選擇了點(diǎn)因素評(píng)估法作為評(píng)估工具才解決了這一難題。這是因?yàn)椋c(diǎn)因素評(píng)估法在評(píng)估中將組織規(guī)模與類型作為一種因素充分考慮。借助這種因素,可以把不同規(guī)模不同類型的企業(yè)置于同一個(gè)比較平臺(tái)之上。
    為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:在進(jìn)行評(píng)估之前,根據(jù)客戶的實(shí)際情況,對(duì)比可選的評(píng)估工具的適用條件和范圍,選擇適合的評(píng)估工具。特別要注意的是,對(duì)于客戶所有崗位必須用相同的工具進(jìn)行評(píng)估,否則評(píng)估的結(jié)果不具有可比性。
    敗筆之二:錯(cuò)將職稱當(dāng)作崗位
    職稱和崗位是兩個(gè)有本質(zhì)區(qū)別的不同的概念。職稱側(cè)重于體現(xiàn)員工的技術(shù)水平,而崗位則側(cè)重于體現(xiàn)員工的工作內(nèi)容與責(zé)任。如果錯(cuò)將職稱當(dāng)作崗位,必然引起基礎(chǔ)信息的失真,從而導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果的失敗。
    另一家b公司是一家勘察設(shè)計(jì)類企業(yè),技術(shù)人員較多,技術(shù)人員只有技術(shù)職稱,沒(méi)有崗位名稱。因此在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研時(shí),我們發(fā)現(xiàn)b公司過(guò)去的崗位評(píng)估都是將技術(shù)職稱默認(rèn)為崗位名稱的。當(dāng)我們咨詢?nèi)藛T按照技術(shù)職務(wù)進(jìn)行崗位信息梳理時(shí),發(fā)現(xiàn)梳理的結(jié)果十分混亂。這是因?yàn)?,有些同一職稱的員工所承擔(dān)的工作內(nèi)容與責(zé)任不一樣,而有些不同職稱的員工卻承擔(dān)同樣的工作內(nèi)容與責(zé)任。例如,有些工程師(職稱)和高級(jí)工程師(職稱)一樣做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(崗位名稱)。
    為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:根據(jù)工作內(nèi)容,對(duì)崗位進(jìn)行重新梳理。
    敗筆之三:沒(méi)有嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進(jìn)行崗位梳理
    當(dāng)我們進(jìn)行崗位梳理時(shí),還發(fā)現(xiàn)崗位評(píng)估存在的另一種錯(cuò)誤,即不能嚴(yán)格按照工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行崗位劃分。
    仍以上述b公司為例,由于其技術(shù)專業(yè)較多,在進(jìn)行崗位梳理的時(shí)候,公司內(nèi)部人力資源部人員就將技術(shù)專業(yè)也作為一個(gè)劃分的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致崗位數(shù)目大大增多,無(wú)疑增添了崗位梳理的難度,甚至造成梳理結(jié)果的混亂。其實(shí),不同專業(yè)的人員并不意味著工作內(nèi)容有本質(zhì)的區(qū)別,確實(shí)有區(qū)別的,運(yùn)用工作內(nèi)容這一劃分標(biāo)準(zhǔn)也能充分體現(xiàn)出來(lái)。
    為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:充分理解各專業(yè)技術(shù)人員的工作本質(zhì),嚴(yán)格按照工作內(nèi)容這一條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位劃分。
    敗筆之四:沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)無(wú)從下手
    崗位說(shuō)明書(shū)往往是崗位評(píng)估的基礎(chǔ)資料。一般的,如果客戶沒(méi)有現(xiàn)成的崗位說(shuō)明書(shū),咨詢?nèi)藛T會(huì)首先進(jìn)行崗位分析,形成崗位說(shuō)明書(shū),之后再進(jìn)行崗位評(píng)估。
    我們?cè)?jīng)碰到過(guò)這樣一個(gè)特殊案例,c公司是一家中小型民營(yíng)企業(yè),該公司從來(lái)沒(méi)有做過(guò)崗位分析,沒(méi)有現(xiàn)成的崗位說(shuō)明書(shū),其崗位評(píng)估工作也就可想而知。他們希望我們能在很短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司員工進(jìn)行崗位評(píng)估。
    在這時(shí)候,作為咨詢顧問(wèn),如果我們按部就班的先形成崗位說(shuō)明書(shū)無(wú)疑會(huì)延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間。針對(duì)這種情況,天強(qiáng)的解決方案為:通過(guò)向內(nèi)部員工發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷的方式獲取第一手崗位信息,然后進(jìn)行系統(tǒng)梳理。將同一崗位的多份問(wèn)卷按照“少數(shù)服從多數(shù)原則”進(jìn)行梳理。
    基于梳理出的初步結(jié)果,結(jié)合我們的咨詢經(jīng)驗(yàn)以及與客戶內(nèi)部專家的溝通情況,明確幾個(gè)代表崗位的信息。然后按照“類比參照”原則,將初步結(jié)果進(jìn)行了修正,最后將修改后的崗位信息給客戶內(nèi)部專家進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)后的崗位信息就基本能夠起到崗位說(shuō)明書(shū)的作用,為崗位評(píng)估打好了基礎(chǔ)。
    敗筆之五:崗位評(píng)估對(duì)“人”不對(duì)“崗”
    仍以上述c公司為例,在明確了崗位信息之后,天強(qiáng)采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進(jìn)行崗位評(píng)估。內(nèi)部專家很習(xí)慣的將崗位與出于該崗位的人員聯(lián)系起來(lái),又由于如前所述崗位評(píng)估的目的是為了設(shè)計(jì)薪酬,因此在評(píng)估過(guò)程中內(nèi)部專家為了某個(gè)人的薪酬更高而主觀的將該崗位的評(píng)估分?jǐn)?shù)提高,完全無(wú)視崗位信息的存在或者提議修改崗位信息,從而導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果的失真。
    為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:
    首先,不采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進(jìn)行評(píng)估,盡量保證評(píng)估人員的客觀公正性。
    其次,在評(píng)估過(guò)程中,嚴(yán)格以確認(rèn)了的崗位信息作為基礎(chǔ),不進(jìn)行隨意的修改。
    敗筆之六:篡改崗位信息,而不是修正評(píng)估工具
    當(dāng)崗位評(píng)估的結(jié)果誤差較大時(shí),有些人力資源部人員為了方便起見(jiàn),就根據(jù)預(yù)期的評(píng)估結(jié)果倒推應(yīng)該的崗位信息,然后篡改崗位信息。如果咨詢?nèi)藛T根據(jù)咨詢經(jīng)驗(yàn)的確發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閸徫恍畔⒌腻e(cuò)誤而導(dǎo)致的評(píng)估結(jié)果的誤差,那么可以重新分析確認(rèn)崗位信息,修改后進(jìn)行重新評(píng)估。但如果是人力資源部人員的人為改動(dòng),這樣評(píng)估結(jié)果貌似效果很好,卻嚴(yán)重違背了崗位評(píng)估的客觀原則和最終目的。
    為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:在遵循經(jīng)典評(píng)估工具原理的基礎(chǔ)上,對(duì)工具進(jìn)行合理的修正,可以以我們上文提到的采用十因素評(píng)估法進(jìn)行崗位分析的b公司為例加以說(shuō)明。
    1、十因素評(píng)估法從知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)范圍、決策責(zé)任、工作失誤的后果、內(nèi)部聯(lián)系、對(duì)外聯(lián)系、督導(dǎo)責(zé)任、所督導(dǎo)的員工人數(shù)和研究分析等十個(gè)因素進(jìn)行評(píng)估,每個(gè)因素有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)及權(quán)重的規(guī)定。由于b公司是設(shè)計(jì)單位,技術(shù)類崗位很多,有關(guān)技術(shù)的因素應(yīng)該更為突出。因此,我們?cè)谑蛩卦u(píng)估法規(guī)定的各因素分值與權(quán)重的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?,將與技術(shù)相關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等因素的相應(yīng)分值與權(quán)重適當(dāng)提高。
    2、又由于十因素評(píng)估法中對(duì)于知識(shí)的評(píng)分,從種類和程度兩個(gè)緯度規(guī)定了相應(yīng)的分值,但不完整。比如,十因素評(píng)估法規(guī)定了“了解一種基本的方法和簡(jiǎn)單的工作程序”和“深入應(yīng)用多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值,但是沒(méi)有規(guī)定“深入應(yīng)用一種基本的方法和簡(jiǎn)單的工作程序”以及“了解多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值。而在設(shè)計(jì)單位后兩種情況是較為普遍的,因此我們對(duì)十因素評(píng)估法中未包括的情況一一進(jìn)行分值的補(bǔ)充規(guī)定。經(jīng)過(guò)修正后的工具既符合本身的原理,又具有針對(duì)性,可以大大降低評(píng)估結(jié)果的誤差。
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