實(shí)用學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容范文(14篇)

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    經(jīng)過一段時期的努力,我們需要給自己一個總結(jié)??偨Y(jié)可以采用概括和歸納的方式表達(dá)。以下是小編為大家整理的一些寫作思路和技巧,希望對大家寫總結(jié)有所幫助。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇一
    一、建立客房清掃制度。
    二、要設(shè)有足夠面積的消毒間,便于消毒員工作。
    三、消毒間要通風(fēng)良好,及時將消毒過程中產(chǎn)生的高溫、高濕、化學(xué)氣體排出室外。
    四、應(yīng)設(shè)有通暢的上、下水設(shè)備,保證物品充分清洗。
    五、應(yīng)設(shè)有放置洗刷、消毒后用具的保潔櫥、保潔柜,并保持清潔、防止消毒后的用具再次污染。
    六、根據(jù)不同的消毒方法,選擇合適的消毒設(shè)備。用“84”消毒液等化學(xué)消毒方法,必須有雙連池、消毒桶(盆)用熱力消毒法,必須有蒸氣或遠(yuǎn)紅外線消毒柜。
    七、消毒工作要做到制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    1、制度化:旅客用過的臥具、茶杯、漱口杯、臉盆、腳盆、拖鞋等公用物品,都要采取切實(shí)可行的響應(yīng)的消毒方法,必做到一客一換一消毒,高級賓館做到一天一消毒。
    2、程序化:一洗滌、二消毒、三存放。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化:設(shè)專(兼)職消毒員,要有詳細(xì)的消毒記錄,消毒藥品配比標(biāo)準(zhǔn)化、時間標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格操作,保證消毒效果。
    八、洗衣房的.工作程序應(yīng)先消毒后洗滌,保證消毒效果。
    程序是:收衣、污衣分類、消毒、洗滌、干澡、修補(bǔ)、燙平、分類存放保潔櫥,要特別注意污、潔分開,防止洗消后的物品受到二次污染。
    客房清掃衛(wèi)生制度
    一、首先打開門窗或空調(diào)器,通風(fēng)換氣,使室內(nèi)空氣保持新鮮。
    二、從里到外,從上到下,輕輕掃去或用抹布擦去四壁灰塵。
    三、撤掉顧客用過的被套、床單、枕巾(枕套)、并送出房間。
    四、整理床鋪,換上新的床上用品,將床上用品折疊整齊。
    五、撤掉茶具、冷水杯和煙灰缸,將室內(nèi)雜物、紙屑、果皮受到垃圾桶內(nèi),送出房間,再換上清潔桶。
    六、進(jìn)行室內(nèi)濕式清掃地面或吸塵器清掃,將地面雜物垃圾清除。
    七、用濕抹布把玻璃、門窗框、燈具、電視機(jī)等擦得干干凈凈。
    八、衛(wèi)生間的整理和清掃:先檢查洗衣袋內(nèi)有無客人要洗的衣服,及時送洗衣房。然后沖洗座便池,撤掉毛、浴巾,撤出漱口杯、牙具等,清掃垃圾,然后按面盆、臺面、浴盆座便器的順序?qū)Α叭琛边M(jìn)行消毒、清洗(消毒保持10―15分鐘)然后換上清潔和消毒后的漱口杯及各種用品。最后濕式清掃,換上消毒標(biāo)志。公共用具、用品的清洗、消毒制度被套、枕套、床單等床上用品備品充足,其與床位數(shù)之比不低于3:1,干凈待使用的用品應(yīng)存放于單位單獨(dú)的備品庫內(nèi),不得與其他污染物品混雜。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇二
    為加強(qiáng)本店管理、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化,提高管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)章制度。
    一、考勤制度
    1.工作時間,a班10:00-19:00,b班14:00―23:00(所有人員須提前15分鐘到店進(jìn)行交接),中間閑時30分鐘左右(不能超過40分鐘)就餐時間。
    2.所有人員按規(guī)定時間上下班,不能遲到,不能早退,不能曠工。遲到15分鐘按曠工半天計算,遲到30分鐘按曠工一天計算,直接曠工按曠工三天計算。早退同理。(若須請假,請與其它人員換班,確實(shí)請假,扣除請假時間相等工資,事假提前1天以上請假)
    二、保密制度
    1.本店所有奶茶配方等商業(yè)資料,不得拍照,復(fù)印,抄寫等任何形式擅自保存,不得私自攜帶離開,不得提供或泄露給任何第三方。視情節(jié)及后果追究其相關(guān)責(zé)任。
    2.本店所有經(jīng)營收入情況資料及數(shù)據(jù),不得提供或泄露給任何第三方。違者追究相關(guān)責(zé)任。
    3.本店所有物資物品,不得提供或借用給任何第三方。違者追究相關(guān)責(zé)任。
    三、收銀員管理制度
    1.收銀員要對顧客說:“你好,,請問喝些什么?”當(dāng)顧客不確定時,可咨詢,請問:“是喝些奶茶類,還是果茶類?!笨蛇m當(dāng)引導(dǎo)顧客,推薦相關(guān)產(chǎn)品,不強(qiáng)推。
    2.點(diǎn)單時,與顧客復(fù)述一下,顧客所點(diǎn)的產(chǎn)品,確定無誤后打單,收錢。
    3.收銀時,要快,準(zhǔn)。不錯收,不少收,不多收。對各類鈔票必須驗(yàn)明真假。如果有發(fā)現(xiàn)假鈔,禮貌地說:“請問可不可以更換這張鈔票?!?BR>    4.點(diǎn)單完后,要用筆圈一下顧客的號數(shù),并告知顧客是多少號,然后禮貌地說:“請稍調(diào),我們馬上為你調(diào)配,憑單領(lǐng)取?!?BR>    5.顧客領(lǐng)取產(chǎn)品時,禮貌地說:“慢慢品嘗,若有任何意見與建議隨時與我們說,謝謝?!?BR>    6.目測顧客要離開時,禮貌地說:“慢走,歡迎下次光臨?!?BR>    7.閑時,保持臺面的整潔干凈。
    8.交班時,請?zhí)顚懞媒话鄷r間,交班款項(xiàng)數(shù)目。
    四、衛(wèi)生制度
    1.保持個人儀表儀容整潔大方。不拿背包,不配戴夸張飾物,不穿拖鞋。
    2.上班時間著上工作服,帶上帽子,帶上口罩(收銀員可以不帶口罩)
    3.保持制度臺衛(wèi)生清潔,每次調(diào)配完,都要清洗雪克杯。并把制作臺抹干凈,疊好毛巾。
    4.每天早上晚上把所有物品全部清潔干凈,把制作臺,店內(nèi)店門口,后制作間,衛(wèi)生間等全部搞好清潔。做好開局與收尾工作。
    5.非收銀員,把顧客用餐后的臺面收拾干凈,閑時每隔2小時拖一次地面。
    6.保證店里干凈,明亮,無塵,無雜物,無異味。
    五、庫存管理制度
    1.各類物品擺放整齊,無錯位。
    2.發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品物料差不多用完,應(yīng)及時報知。
    3.發(fā)現(xiàn)變質(zhì)原料要及時報知。
    六、調(diào)配員制度
    1.如果發(fā)現(xiàn)調(diào)配所用材料,差不多用完,應(yīng)該及時報知,及時補(bǔ)充。
    2.要熟悉產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品調(diào)配方法。做到出品快,準(zhǔn)。如果自己不確定調(diào)配方法,一定不能憑主觀完成,要詢問同事,確實(shí)無誤才操作。保證出品品質(zhì)一致性。
    3.能單獨(dú)完成,忙時又要共同協(xié)助,發(fā)揮團(tuán)隊作用。
    4.做好操作臺衛(wèi)生工作。
    七、其它制度
    1.不得讓非工作人員進(jìn)行操作間。
    2.愛護(hù)各種設(shè)備,按規(guī)范操作,不違章操作,保證安全使用,違規(guī)損壞照價賠償。
    3.工作期間,不能長時間私會朋友(熟人)。
    4.工作期間,不能長時間玩手機(jī)打撲克等游戲。不能帶有異味的食物到店。不能私用辦公電話。
    5.所有人員,必須熟悉、清楚了解所有活動明細(xì)。必須熱情有禮,文明用語,不能說粗話或臟話。
    6.注意工作安全,如熱水、刀具等,注意防火防盜。
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    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇三
    為實(shí)現(xiàn)“以藝育德、以藝啟智,打造學(xué)校特色文化底蘊(yùn),形成一校一品特色學(xué)?!焙陚ツ繕?biāo),為實(shí)現(xiàn)將楓小打造成一所“陽光校園、書香校園、和諧校園”的美好愿景,為能在“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)特色、樹品牌、爭一流”的辦學(xué)宗旨下,有序、持續(xù)、高效地發(fā)展,創(chuàng)建出有特色的學(xué)校,特制定管理制度如下:
    1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《上饒縣教育體育局關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見》文件精神,圍繞《楓嶺頭小學(xué)發(fā)展規(guī)劃》、《楓嶺頭小學(xué)藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》,《楓嶺頭小學(xué)藝術(shù)特色學(xué)校建設(shè)方案》及每學(xué)年初制定學(xué)年特色項(xiàng)目實(shí)施方案,朝著“學(xué)校發(fā)展‘規(guī)范+特色’,學(xué)生發(fā)展‘合格+特長’”目標(biāo)組織開展特色教育工作。
    2、成立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、特色項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)安排、組織學(xué)校特色創(chuàng)建相關(guān)活動。
    3、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教師情況科學(xué)分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。
    4、項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)年度特色項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施各興趣小組特色教育相關(guān)工作。
    5、校級領(lǐng)導(dǎo)、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)本崗位工作性質(zhì)學(xué)年初制定出年度特色學(xué)校創(chuàng)建行動計劃,特色項(xiàng)目實(shí)施小組成員學(xué)年初制定出年度個人行動計劃,并按計劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況,并納入考核,每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)。
    6、特色教育按照“課程化、活動化、滲透化”方式運(yùn)行,每周五下午第三節(jié)全鎮(zhèn)統(tǒng)一為特色課程,開展特色教育活動;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好各特色項(xiàng)目組內(nèi)活動,并積極組織學(xué)生參加全鎮(zhèn)性特色活動及各級各類競賽,科任教師在非藝術(shù)類課程中應(yīng)當(dāng)積極滲透藝術(shù)教育,以藝育德,以藝啟智。
    7、學(xué)校應(yīng)當(dāng)為特色創(chuàng)建提供足夠的資金支持。
    8、對取得優(yōu)異成績的學(xué)生和輔導(dǎo)教師進(jìn)行表彰獎勵。
    9、學(xué)期末根據(jù)特色項(xiàng)目實(shí)施情況、活動開展情況對學(xué)校和教師進(jìn)行考核,予以表彰。
    本制度經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇四
    為保證學(xué)校特色化的創(chuàng)建與健康、有序、高效的發(fā)展,特制定管理制度如下:
    1、學(xué)校成立特色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、組織學(xué)校活動的開展。學(xué)期初制定學(xué)校工作計劃,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。
    2、特色學(xué)校工作小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教師情況科學(xué)分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。
    3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每學(xué)期初制定本學(xué)期所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計劃,并按計劃實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況,并納入輔導(dǎo)教師量化考核。
    4、活動及時總結(jié),每學(xué)期一評估,獎勵成績優(yōu)異者。
    5、學(xué)校保證活動課時,提供足夠的資金支持。
    6、學(xué)校按對取得優(yōu)異成績的學(xué)生和輔導(dǎo)教師進(jìn)行表彰獎勵。
    7、學(xué)期末根據(jù)教師輔導(dǎo)情況、學(xué)生活動情況對輔導(dǎo)教師進(jìn)行評估,評估結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇五
    1.目的:加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
    2.考勤范圍:
    2.1公司在冊員工。
    2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    3.考勤方法:
    3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
    3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
    4.考勤打卡時間:
    5.有關(guān)規(guī)定:
    5.1考勤規(guī)定
    5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊進(jìn)行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
    5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
    5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
    5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,給予除名處理;
    5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎金;
    5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴(yán)重違反制度及時處理。
    5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。
    5.2請假、外出手續(xù)
    5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
    5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
    5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。
    5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報銷制度
    5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費(fèi)來回。
    5.3.3探親路費(fèi)報銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣??h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報機(jī)票。
    5.3.4探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。
    5.4婚假:法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。婚假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.5喪假:員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.6產(chǎn)假:女員工符合計劃生育條例,產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
    5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
    5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
    5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
    5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
    第一章?總則
    第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè),維護(hù)辦公秩序,提高工作效率,參照國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定是對公司全體職工進(jìn)行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。
    第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理,是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,是提高全體職工素質(zhì)的必要條件。各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人必須把考勤管理作為經(jīng)常性的工作來抓。
    第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序,是公司全體職工的共同職責(zé),要嚴(yán)以律已,互相監(jiān)督,確??记诠芾砉ぷ髀涞綄?shí)處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查和督促,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,以保證本規(guī)定的實(shí)施。
    第二章考勤
    第五條按照國務(wù)院規(guī)定,除休息日和法定節(jié)假日外,每周一至周五為工作日。每日工作時間為上午8:00-12:00,下午2:30-6:00。
    第六條遲到、早退、溜班
    上班未在規(guī)定時間簽到者為遲到;未經(jīng)請假提前下班者為早退;工作時間擅離崗位者為溜班。
    第七條事假、病假
    工作時間因事因病請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,為事假或病假。
    第八條超假、曠工
    假期已滿,仍未銷假上班者為超假;未經(jīng)請假缺勤2小時以上者為曠工。
    第九條值班、加班
    領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時間守崗者為值班;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定或同意延長工作時間,以及在休息日、法定節(jié)假日工作者為加班。
    第十條滿勤、多出勤
    全年無遲到、早退、溜班、曠工及請假者為滿勤;領(lǐng)導(dǎo)雖未安排,但為完成工作任務(wù)和維護(hù)公司、營業(yè)部利益,主動加班者為多出勤。
    第十一條考勤標(biāo)準(zhǔn)
    1、在法定節(jié)假日和非工作時間工作3-4小時為加班半天,5-8小時為加班1天;
    2、請假2-4小時按半天、5-8小時按1天計算。
    第三章假期
    第十二條休假和探親假
    在公司工作一年以上的職工,均可按規(guī)定享受休假或探親假(當(dāng)年轉(zhuǎn)正定級人員,從下一年度開始執(zhí)行)。
    1、休假
    工齡滿1年但不滿10年的職工,每年休假的假期為6天;滿10年不滿20年的10天;21年以上的15天。
    2、探親假
    (1)不能利用休息日與親人團(tuán)聚的跨地區(qū)的未婚職工探望父母,每年假期為20天;已婚職工探望配偶每年假期為30天。新調(diào)入職工,第二年開始享受。
    (2)夫妻在一地生活的職工探望省外的父母,每4年給假一次,假期為20天。
    (3)職工的父母一方與配偶住在一地的,職工不再享受探望父母的待遇。
    (4)夫妻在一地生活的職工每4年探望父母一次的假期,一般在第4年安排。如家中有特殊情況,提前用假,下次探望時間應(yīng)從第5年算起,不得依次提前。新調(diào)入職工,從調(diào)入之日開始計算。
    (5)職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位(部門)負(fù)擔(dān)。已婚職工探望父母的往返路費(fèi),在本人月工資的百分之三十以內(nèi)的,由本人自理,超過部分由所在單位(部門)負(fù)擔(dān)。往返路費(fèi)按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)。
    第十三條生育假
    1、女職工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天。
    2、晚育(24周歲生育第一個孩子)并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的,女方產(chǎn)假可延長至135天。難產(chǎn)的,增加15天;生育多胞胎的,每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天。
    3、夫妻雙方都有工作單位的,可給男方7天照顧假。
    第十四條計劃生育假
    1、女職工生育一個孩子后實(shí)行長效節(jié)育措施失敗,第一次行人工流產(chǎn)手術(shù)者,根據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,懷孕不足3個月可給產(chǎn)假15天,3個月以上者給產(chǎn)假42天。
    2、職工實(shí)行長效節(jié)育手術(shù)的假期分別為:男職工行結(jié)扎手術(shù)7天;女職工行放環(huán)術(shù)2天,取環(huán)術(shù)1天,結(jié)扎手術(shù)21天,人工流產(chǎn)手術(shù)后同時做結(jié)扎手術(shù)者30天,產(chǎn)后結(jié)扎另加14天。
    第十五條公傷假。職工因公負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工會、人事和醫(yī)療單位認(rèn)可后,可請公傷假。
    第十六條喪假。職工直系親屬死亡,可給假3天;旁系親屬死亡,可給假1天;其他親屬死亡,需請假者,按事假處理。
    第十七條補(bǔ)休假。職工在休息日和法定節(jié)假日加班,原則上應(yīng)安排補(bǔ)休。休息日加班1天補(bǔ)休1天,法定節(jié)假日加班1天補(bǔ)休2天;因公出差一周的'補(bǔ)休1天,兩周以上的補(bǔ)休2天。
    第十八條職工休假和探親假應(yīng)在不影響工作的前提下,妥善安排。
    各類假期一般以年度為準(zhǔn),一次連續(xù)休完,不得跨年度累計。
    除事假外,在假期中如遇法定節(jié)假日,不能另外加假。探親假路途往返時間另行給假。
    享受探親假者,不再享受休假待遇。
    第十九條職工經(jīng)批準(zhǔn)參加業(yè)余學(xué)習(xí)(指電大、函大、大中專自學(xué))考試占用的時間為公派學(xué)習(xí),但考試前需出具有關(guān)證明,并辦理請假手續(xù)。
    第四章請假審批權(quán)限和程序
    第二十條一般職工(含副職以下中層干部)請法定假,由各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司總部各部門還應(yīng)報人力資源部審批;事假和病假在2天內(nèi)由各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)審批,超過2天的報人力資源部審批。
    各單位(部門)負(fù)責(zé)人請假2天以上(含2天)的,應(yīng)報人力資源部送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
    第二十一條職工請假應(yīng)由本人填寫《請假審批單》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。特殊情況可先請他人代辦,或先電話報告,但事后必須自覺補(bǔ)辦手續(xù)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《請假審批單》作為考勤和報銷差旅費(fèi)的依據(jù)之一。
    職工請假應(yīng)按程序、逐級報批。應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批的,需經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可上送。
    第五章考勤管理
    第二十二條全公司實(shí)行職工(含中層干部)上班簽到制度。職工到班后應(yīng)及時在簽到本或考勤機(jī)上簽注到崗時間。
    職工必須親自簽到,不得互相代為簽到。
    第二十三條各部的考勤工作一般由總務(wù)負(fù)責(zé),公司總部各部由人力資源部負(fù)責(zé)。
    第二十四條職工因特殊情況無法簽到、簽退的,應(yīng)報部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,由部門考勤人員登記,報人力資源部備案。
    第二十五條各部每月2日前將上月考勤情況匯總,并填寫《考勤統(tǒng)計表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審簽后報公司人力資源部。
    第二十六條各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤工作負(fù)全責(zé)。應(yīng)隨時掌握、經(jīng)常檢查職工出勤情況,定期講評。
    負(fù)責(zé)考勤工作的同志要堅持原則,履行職責(zé),切實(shí)做好考勤登記和統(tǒng)計工作。
    第二十七條公司人力資源部是考勤工作的管理部門。除定期檢查、監(jiān)督公司總部各部室工作人員出勤情況和考勤制度的落實(shí)外,還要不定期地會同有關(guān)部門對異地分支機(jī)構(gòu)考勤情況進(jìn)行抽查。
    第六章?獎勵與處罰
    第二十八條遵守、執(zhí)行和維護(hù)本規(guī)定表現(xiàn)突出者,應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。
    第二十九條加班者,因工作需要不能補(bǔ)休的,可按規(guī)定發(fā)給加班費(fèi)。公休假沒有使用的,可按休息日的加班標(biāo)準(zhǔn)給予出勤獎。
    第三十條遲到、早退、溜班者,每次扣發(fā)30元;1個月內(nèi)遲到、早退或溜班超過3次者,每次按50元扣發(fā);無故超假者,按曠工處理。
    曠工者,除給予必要的行政處分外,按實(shí)際曠工天數(shù)扣發(fā)個人當(dāng)月工資和獎金。曠工半天扣發(fā)1/4個月工資和獎金,1天扣發(fā)1/2個月,依次類推;連續(xù)曠工8天或者全年累計曠工10天者,上報公司作辭退處理。
    第三十一條職工必須親自簽到、簽退,不得委托他人代簽,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,替代人與未到人各按曠工半天處理。
    第三十二條負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次,扣50元,并公開批評。
    第七章?工資的扣發(fā)
    第三十三條月內(nèi)事假1-2天的,每天扣發(fā)20元; 3天以上的,按當(dāng)月工資日平均數(shù)乘以請假天數(shù)扣發(fā)。
    第三十四條月內(nèi)病假1-2天者,按實(shí)際天數(shù)每天扣10元;3-15天者每天扣15元;15天以上者,每天扣發(fā)20元。
    年內(nèi)累計病假超過2個月至6個月,從第3個月起,工齡不滿10年的扣發(fā)當(dāng)月工資的10%。病假超過6個月,從第7個月起,工齡不滿10年的扣發(fā)當(dāng)月工資的30%;滿10年不滿30年的,扣發(fā)當(dāng)月工資的20%;滿30年以上的扣發(fā)當(dāng)月工資的10%。
    連續(xù)請病假3天以上者,應(yīng)有區(qū)、縣級以上醫(yī)院疾病證明書,否則,按事假處理。
    第三十五條年度內(nèi)假期達(dá)15天以上的,均應(yīng)按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)獎金。
    第八章附則
    第三十六條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,今后若國家法律法規(guī)變更將作相應(yīng)的調(diào)整。
    第三十七條? 本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇六
    1.建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)職能部門共同參與的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門職責(zé)明確。
    2.將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。
    3.制定校內(nèi)控?zé)煿芾硪?guī)章制度。制度中應(yīng)包括下列核心內(nèi)容:
    (1)學(xué)生禁止吸煙;
    (2)任何人(包括外來人員)都不得在校園內(nèi)吸煙;
    (3)設(shè)立兼職控?zé)熜麄鲉T、監(jiān)督員等,明確相關(guān)控?zé)熑藛T的職責(zé);
    (4)將履行控?zé)熉氊?zé)的情況作為師生員工評優(yōu)評先的參考指標(biāo)之一。
    二、創(chuàng)建學(xué)校無煙環(huán)境
    1.校園內(nèi)(包括建筑物內(nèi),操場等室外區(qū)域)無人吸煙,校園內(nèi)無煙蒂、無吸煙者。
    2.校園內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域,如大門、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、行政樓、會議室、教師辦公室、室內(nèi)運(yùn)動場、圖書室、教職工和學(xué)生食堂、接待室、樓道、衛(wèi)生間等有醒目的禁煙標(biāo)識。
    3.校園內(nèi)不設(shè)置吸煙點(diǎn),不擺放煙具。
    4.校園內(nèi)禁止煙草廣告和變相煙草廣告。
    5.校園內(nèi)禁止出售煙草制品。
    三、開展控?zé)熜麄鹘逃?BR>    1.利用健康教育課或其他課程向?qū)W生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控?zé)熀诵闹R和技能。
    2.充分運(yùn)用主題班會、同伴教育、知識競賽、板報、櫥窗、廣播等形式,向師生員工開展控?zé)熜麄鹘逃?BR>    3.利用5月31日世界無煙日開展控?zé)熜麄骰顒印?BR>    4.掌握師生員工吸煙動態(tài),并對吸煙者進(jìn)行勸阻。
    四、加強(qiáng)控?zé)煴O(jiān)督檢查
    1.有明確的部門和人員負(fù)責(zé)學(xué)???zé)煿ぷ鞯慕?jīng)常性監(jiān)督檢查。
    2.師生員工有責(zé)任對在校園內(nèi)吸煙者進(jìn)行勸阻。
    3.定期組織對學(xué)校各部門、各班級控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查,每年至少一次。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇七
    1、各科在節(jié)假日務(wù)必安排人員值班。節(jié)假日前三天,應(yīng)落實(shí)值班人員,做好節(jié)前排班,并通知本人。法定節(jié)日值班人員表報院辦公室,以便全院統(tǒng)一排班。
    2、各科負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)并檢查各種搶救藥品及設(shè)備,保證節(jié)假日中使用。
    3、節(jié)假日前,院部組織有關(guān)科室對全院各科室的值班安排及急癥搶救準(zhǔn)備進(jìn)行一次檢查。
    4、各級值班人員均應(yīng)精力集中,不能分心,不干私活。嚴(yán)守工作崗位,不得擅自離開。
    5、各級值班人員不得私自與他人換班,如因特殊狀況務(wù)必?fù)Q班者,經(jīng)院長同意批準(zhǔn),另行安排值班人員。
    6、進(jìn)修人員節(jié)假日期間,未經(jīng)科主任批準(zhǔn),不得安排單獨(dú)值班。
    7、各級值班人員,應(yīng)患于職守、盡職盡責(zé),做好節(jié)
    假日期間的各項(xiàng)工作。尤其要做好急癥搶救工作,并做好交接班。各級值班人員應(yīng)服從院總值班的工作調(diào)度。
    值班管理制度內(nèi)容篇2
    1、當(dāng)天晚上18點(diǎn)至次日8:00點(diǎn),值班經(jīng)理不定時查崗,各部夜班期間有需要解決的事項(xiàng),及時報當(dāng)日值班經(jīng)理。
    2、忠于職守,在值班時對酒店的各營業(yè)場所進(jìn)行巡視檢查,積極認(rèn)真、迅速準(zhǔn)確地處理各種問題,在遇到重大或緊急情況時及時報告總經(jīng)理。
    4、值班經(jīng)理在值班期間,不得無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出時,需經(jīng)上級批準(zhǔn);否則扣50分。
    5、值班經(jīng)理必須按值班順序值班,不得隨意調(diào)換,如有特殊情況需與他人調(diào)班的須在值班前落實(shí)并告知總經(jīng)理;否則雙方扣20分。
    6、值班經(jīng)理在巡視各個區(qū)域時,帶上值班日記本讓各崗位員工在該本上簽字,以示巡視過這些區(qū)域。(凌晨0-2點(diǎn)間至少巡視記錄1次,按指紋1次,否則按考勤制度處理)
    7、巡視檢查。對酒店各要害部位以及設(shè)施設(shè)備情況,如各樓層、廚房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、總服務(wù)臺、前門外、院內(nèi)及餐廳包房等加強(qiáng)巡視檢查,會同保安人員切實(shí)做好營業(yè)場所的安全保衛(wèi)工作,注意防火防盜工作。
    8、值班經(jīng)理在值班期間,必須按要求巡視酒店各區(qū)域,督導(dǎo)各部門按酒店的規(guī)章制度、工作程序工作及節(jié)能降耗情況(按時開關(guān)燈及其它設(shè)備),對不規(guī)范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求有關(guān)部門當(dāng)班管理人員予以糾正、改進(jìn),并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班本上。
    9、值班經(jīng)理須協(xié)助各部門當(dāng)班管理人員處理重大投訴事件,對涉及權(quán)限金額以內(nèi)的免賠,罰款可根據(jù)情況作出處理。并把事情經(jīng)過和處理結(jié)果記錄在值班本上。
    10、值班期間酒店出現(xiàn)的問題值班經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。
    11、值班經(jīng)理房指定為維修房,當(dāng)房間入住75間以上時,當(dāng)日不再開經(jīng)理房,經(jīng)理在當(dāng)晚22:00以后方可領(lǐng)取鑰匙,次日9時前必須退房。
    12、不按要求或未盡職責(zé)的處罰20分以上。
    值班管理制度內(nèi)容篇3
    第一條:值班人員在上班時間必須著工作服,且穿戴整齊。
    第二條:保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,值班室內(nèi)物品不得隨意搬動,如有遺失、損壞,須照價賠償。
    第三條:不得私自改裝值班室內(nèi)電路、開關(guān)、插孔,嚴(yán)禁在室內(nèi)使用煤氣爐、電爐、電飯鍋、電磁爐等。
    第四條:當(dāng)有外來人員或車輛進(jìn)入時,須禮貌接待,同時做好登記手續(xù),拒絕登記的嚴(yán)禁放入。
    第五條:須時刻關(guān)注負(fù)責(zé)區(qū)域情況,保證公共財產(chǎn)安全,并及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件,不能處理的,應(yīng)及時上報請求協(xié)助處理。因未及時上報而造成的損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    第六條:堅守工作崗位,不得擅離職守,不得做與值班無關(guān)的事,不得讓其他人員進(jìn)入值班室。值班人員在值班時間內(nèi),擅離職守的,按行政管理規(guī)定處理。
    第七條?保證負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔、衛(wèi)生,大門口嚴(yán)禁任何人擺放和放置物品,嚴(yán)禁亂涂亂畫。禁止在工作時間大聲喧嘩。
    第八條:值班人員在收到信件、包裹時,須妥善保管,并及時通知當(dāng)事人。
    第九條:廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁兒童進(jìn)入。家人探視時,嚴(yán)禁兒童進(jìn)入車間內(nèi)。
    第十條:嚴(yán)禁任何人攜帶廠內(nèi)物品出廠,公司員工或務(wù)工人員攜帶物品出廠時,必須開包檢查;離職人員出廠時,必須持有辦公室開立的《放行條》才能放行;外來貨車離廠時,須持有《車輛出廠單》才能放行。因私自放行所造成財物的損失,由值班人員承擔(dān)。
    第十一條:上班期間,大門必須關(guān)閉,員工不得出入,嚴(yán)禁員工深夜私自外出,晚上22:00關(guān)閉公司大門,值班員有權(quán)不給放行。
    第十二條:本制度自簽發(fā)之日起正式實(shí)施。
    值班管理制度內(nèi)容篇4
    為了加強(qiáng)對機(jī)關(guān)值班工作的管理,確保機(jī)關(guān)的安全和正常公務(wù)以及突發(fā)事件的處理,特制定本制度。
    一、值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)值班工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分管,由鎮(zhèn)黨政辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
    2、黨政辦公室具體負(fù)責(zé)值班人員的編組,編制值班人員輪流表,并對值班情況進(jìn)行督促檢查。
    3、機(jī)關(guān)全體工作人員實(shí)行全員分組輪流值班,每個值班組設(shè)一名組長,值班組組長由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)或大辦公室、中心主任擔(dān)任。
    二、值班組值班時間:
    星期一至星期五下午18:00點(diǎn)至晚上21:00點(diǎn)和星期六、星期天(包括國家規(guī)定的節(jié)假日)早上8:00點(diǎn)至晚上21:00點(diǎn)必須在辦公室值班。
    其余時間由位同志輪流負(fù)責(zé)(含工作日的中午休息時間12:00——15:00,有情況發(fā)生立即通知值班組負(fù)責(zé)及時處理)。
    重大節(jié)假日和重要的大型活動的值班由鎮(zhèn)政府研究后臨時安排。
    三、值班組人員的主要任務(wù)。
    1、處理公務(wù)來電,答復(fù)公務(wù)電話的查詢。
    2、接待來訪群眾,處理一般的來訪事件。
    3、處理突發(fā)事件和緊急公務(wù)。
    4、向主管領(lǐng)導(dǎo)報告重要事件和重要情況,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的關(guān)事項(xiàng)。
    5、做好機(jī)關(guān)的安全防護(hù),作好值班記錄。
    四、對值班工作的具體要求。
    1、記錄處理各類公務(wù)來電,值班人員應(yīng)在《值班記錄》中記錄清楚如下內(nèi)容:來電話人的單位、姓名、聯(lián)系電話、電話內(nèi)容,并將電話內(nèi)容及時報送值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的處理。
    2、對突發(fā)事件的處理,值班組接到突發(fā)事件的報告后,除少數(shù)人留守電話外,其余人員應(yīng)在值班黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速趕到事件現(xiàn)場并進(jìn)行相應(yīng)的處理,若遇重大的突發(fā)事件,應(yīng)及時呈報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),然后通知相關(guān)人員。
    3、對區(qū)委區(qū)府及各部局的會議通知和電話通知,要記錄清楚會議名稱、會議時間、地點(diǎn)、參會人員及會議要求;如遇緊急會議通知,應(yīng)設(shè)法立即通知參會人員參加會議,一般通知則交由黨政辦公室辦理。
    4、值班期間如遇上級來鎮(zhèn)檢查工作,值班組應(yīng)負(fù)責(zé)接待;如遇群眾來訪,應(yīng)認(rèn)真聽取來訪者的'意見,作好記錄,做好思想工作,不得推諉不辦。
    5、值班期間如收到上級寄發(fā)給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的緊急公文或緊急信函,值班組要設(shè)法完成公文或信函的發(fā)送任務(wù)。
    五、值班人員的職責(zé)和紀(jì)律。
    1、值班組人員必須按時到崗,按照交接班,值班人員到崗情況由值班組專人記入《值班記錄》內(nèi),以確保機(jī)關(guān)任何時候都有人值班。值班人員有事須按規(guī)定向組長請假。
    2、值班人員不準(zhǔn)在值班期間和值班室里打牌、賭博、酗酒或做與值班無關(guān)的事。
    3、值班人員不按時到位或工作失職造成機(jī)關(guān)被盜或財產(chǎn)被破壞的,將視其情節(jié)的輕重和財產(chǎn)損失的情況,追究值班人員的相關(guān)責(zé)任,并處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。
    4、值班人員不準(zhǔn)在值班室里亂翻亂拿,保持值班室的清潔衛(wèi)生和整潔。
    5、值班無故缺席者,給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,值班遲到或早退者給予30元處罰。如無人值班,視為該值班組全體人員缺席,每人各處罰50元,并在次日公布。一年內(nèi)有三次無故缺席值班或遲到早退六次,扣發(fā)年終獎金的10%。
    六、其他:
    1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的駕駛員必須參與值班,駕駛員每個月一輪換,值班駕駛員如有事,須向黨政辦公室請假。
    2、值班室鑰匙按值班時間在黨政辦領(lǐng)取,值班結(jié)束后歸還原處。
    3、黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦公室人員將隨時進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將嚴(yán)格處理,給予經(jīng)濟(jì)處罰的由黨政辦出具手續(xù),交財政辦在下月工資中扣出;給予行政處分的由黨委、政府行文進(jìn)行處分,并報區(qū)組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)人事局,違法者送交司法機(jī)關(guān)處理。
    值班管理制度內(nèi)容篇5
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對值班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,進(jìn)一步規(guī)范值班人員行為,確保值班工作的有效進(jìn)行,特制定本制度。
    一、值班人員的主要職責(zé)
    負(fù)責(zé)解答投訴、咨詢的一般性問題;
    負(fù)責(zé)接聽、記錄電話,接待來訪人員;
    負(fù)責(zé)其他臨時交辦的工作;
    負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件。
    二、值班人員應(yīng)提前做好值班準(zhǔn)備工作,不得遲到、早退;當(dāng)日不能值班者經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可提前調(diào)換,并由值班負(fù)責(zé)人報帶班領(lǐng)導(dǎo)。
    三、對來電、來訪人員提出的問題,要及時解答;不能當(dāng)時解答的問題,要及時查詢或與相關(guān)人員溝通后再做答復(fù);對反映的疑難問題要詳細(xì)做好記錄,經(jīng)整理后轉(zhuǎn)交有關(guān)科室或辦公室。
    四、值班人員要認(rèn)真受理和解答來電、來訪所反映的問題,不得敷衍推諉。在受理來電、來訪過程中要熱情、周到、耐心、細(xì)致,使用規(guī)范用語,克服急躁情緒,杜絕過激言語。
    五、值班工作由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
    六、值班人員務(wù)必嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅離職守,不得占用值班電話撥打私人電話,不做與值班工作無關(guān)的事項(xiàng)。
    七、值班人員要持續(xù)值班室環(huán)境整潔,物品擺放整齊。
    八、值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織值班人員做好值班工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本班次值班人員的到崗狀況。
    九、對值班脫崗、無故不到崗人員,進(jìn)行通報批評。對其他違規(guī)行為按有關(guān)規(guī)定處理。
    十、遇有突發(fā)事件和重要事項(xiàng)時,須詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事件概況,報告單位和人員的聯(lián)系方式,在第一時間按程序報告帶班領(lǐng)導(dǎo)并及時處理,不得延誤和疏漏。
    值班管理制度內(nèi)容篇6
    一、值班分值中班和值夜班
    1、值中班時間:每日上午下班時起至次日上午上班時止;
    2、值夜班時間:每日下午下班時起至次日上午上班時止;
    4、值班視同正常上班,值班人員須堅守工作崗位,不得擅離;
    5、值班時發(fā)生的一切問題要及時解決,疑難、重大問題應(yīng)及時匯報請示領(lǐng)導(dǎo)妥善解決;
    7、值班時,應(yīng)將值班期間處理的問題及未能處理的問題,詳細(xì)記錄在《值班記錄本》上。
    二、交接班
    (一)、接班:接班人應(yīng)提前5分鐘到達(dá)客服中心進(jìn)行崗位交接工作;
    1、接班人員清點(diǎn)值班用品,如:值班記錄本、筆、手電筒、被褥等;
    2、認(rèn)真查閱上班值班記錄,詢問上班工作完成狀況;
    3、發(fā)現(xiàn)異常及不明白的地方,及時要求交班人員做出解釋,并做好記錄;
    4、交接雙方在確認(rèn)無誤后,在上一班值班記錄上簽名,并開始值班。
    (二)、交班:交班人員應(yīng)在交班前10分鐘將公物擺放整齊有序(桌面、椅子、被褥等)。
    1、檢查當(dāng)班值班記錄,收集整理相關(guān)資料,認(rèn)真如實(shí)填寫當(dāng)班狀況;
    2、將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待說明狀況;
    3、互相簽名后,方可離崗;
    4、一般狀況下,交班人員應(yīng)將本班所發(fā)生的未能解決的問題,向接班人員交待清楚后,才能簽字。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇八
    為為了確保實(shí)驗(yàn)小學(xué)報刊郵件及時準(zhǔn)確地收發(fā)。
    適用于xx管理處。
    3.1當(dāng)值人員接到郵遞員送來的報紙、雜志時,必須仔細(xì)核對,各類報紙、雜志的名稱、數(shù)量是否與《報刊明細(xì)表》上的數(shù)量相符,如有疑問需及時與投遞員、校方管理員查詢、核對。
    3.2當(dāng)值人員接到郵遞員送來的書刊、雜志時,認(rèn)真核對各種書刊的數(shù)量后,方可簽字確認(rèn),并隨時在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。
    3.3當(dāng)值人員接到掛號件和特快專遞時,應(yīng)認(rèn)真核對地址、姓名、并隨時在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。對于此類信件應(yīng)在盡快通知收件人領(lǐng)取。
    3.4由政府機(jī)關(guān)單位(如:區(qū)教育局等政府職能部門、其它學(xué)校)發(fā)來的文件,通知,應(yīng)立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的情況下發(fā)送,同時在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細(xì)登記。
    3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無郵件地址或信封內(nèi)容辯認(rèn)不清,可通知上級部門或派出所處理。
    3.6報刊郵件的分發(fā)
    3.6.1報刊根據(jù)《校方報刊明細(xì)表》上的分發(fā)目錄,將房號寫在報刊第一版的左上角。
    3.6.2雜志根據(jù)報刊明細(xì)表的訂閱目錄,通知相關(guān)人員領(lǐng)取,需認(rèn)真核對四
    3.6.3季xx郵件期刊簽收登記表上名稱、房號、數(shù)量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽 字確認(rèn),其不得跨格、跨欄填寫。對安全員不能確認(rèn)的收件人可要求出示身份證件,安全員核對后在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn)。
    3.6.4掛號信件、特快專遞補(bǔ)和政府機(jī)關(guān)單位發(fā)來的文件,通知等信件的領(lǐng)取確認(rèn)方法同上。如是安全員送達(dá)由送達(dá)人在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn),掛號信件和特快專遞補(bǔ)不可代領(lǐng)代簽,對不能確認(rèn)的英文信件,可詢問校的英語教師確認(rèn),用鉛筆在信封上標(biāo)注;對于英語教師都無法確認(rèn)和地址不詳?shù)男偶?,在值班室門前公告欄上登報,三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續(xù)。
    3.7刊郵件的存放
    3.7.1當(dāng)遇到節(jié)假日等報刊雜志不能送發(fā)時,當(dāng)值人員應(yīng)將每天的報刊分類存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。
    3.7.2信件應(yīng)避免無關(guān)翻閱,確保郵件安全送發(fā)到各收信人手中。
    3.8八、以上未盡事宜和在實(shí)際操作中有疑問的,可咨詢校方總務(wù)處或物業(yè)管理單位,物業(yè)管理單位將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善本細(xì)則。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇九
    項(xiàng)目立項(xiàng)審批。項(xiàng)目建設(shè)單位須在7個工作日內(nèi)編寫項(xiàng)目建議書(代可研)、可研性研究報告、初步設(shè)計方案和招投標(biāo)實(shí)施方案,并報市縣發(fā)改部門審批。
    二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。建設(shè)單位須在30個工作日內(nèi)進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計,完成施工圖技術(shù)、消防和防雷專項(xiàng)審查,辦理好工程報建手續(xù)。
    三、工程招投標(biāo)。委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程招投標(biāo)代理工作。在指定的網(wǎng)站、報刊上同時發(fā)布工程招標(biāo)公告,審查報名企業(yè)資格,在縣監(jiān)察局、建設(shè)局的監(jiān)督下,確定參與競標(biāo)企業(yè),在30個工作日內(nèi)完成工程的發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、公示、施工合同簽訂、工程監(jiān)理公司確定及質(zhì)量監(jiān)督申報工作。
    四、工程施工。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等各項(xiàng)建設(shè)領(lǐng)域管理制度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
    五、項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目資金管理實(shí)行專帳封閉運(yùn)行,由縣級財政部門將項(xiàng)目資金直接撥付給施工企業(yè)。嚴(yán)禁擠占、挪用、套取、截留建設(shè)資金等違規(guī)行為發(fā)生。
    六、工程竣工驗(yàn)收。工程全部完工后,須在15個工作日內(nèi)按照自驗(yàn)—初驗(yàn)—專項(xiàng)驗(yàn)收(消防、防雷和室內(nèi)空氣檢測)—竣工驗(yàn)收—項(xiàng)目驗(yàn)收的程序完成工程竣工驗(yàn)收。
    七、工程決算與審計。工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,建設(shè)單位和施工企業(yè)邀請有資質(zhì)的審計部門或單位進(jìn)行工程決算與審計。做好相關(guān)資料的移交、封存、固定資產(chǎn)入賬工作,并由施工企業(yè)將工程交付建設(shè)單位投入使用。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇十
    為進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園健康教肓,保護(hù)教職員工及幼兒的身心健康,創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈、舒適、文明的校園環(huán)境,特制訂本控?zé)熞?guī)章制度:
    —、積極參加上級有關(guān)部門組織的各項(xiàng)控?zé)熁顒?,認(rèn)真抓好我園控?zé)煿ぷ鳌?BR>    二、幼兒園黨、政、工、等組織齊抓共管幼兒園的控?zé)煿ぷ鳌?BR>    1、幼兒園內(nèi)任何地方均不設(shè)煙具,不向外來客人敬煙。
    2、幼兒園要加強(qiáng)宣傳教肓工作,使不吸煙成為教職員工的自覺行動。并充分利用健康教肓、版報等各種形式,經(jīng)常開展吸煙有害健康的宣傳教肓,讓幼兒知道吸煙有害身體健康。
    三、堅持做好"5.31”世界無煙日的系列宣傳活動。
    1、通過宣傳畫、樂樂小報、家園版報等多種宣傳形式,廣泛宣傳吸煙的危害,教育引導(dǎo)全體教師、幼兒和家長珍愛生命,拒絕煙草。
    2、告家長一封戒煙信,開展小手牽大手禁煙活動。
    3、對全園的教職工開展一次有關(guān)控?zé)煹慕】到逃顒印?BR>    4、對全園幼兒開展有關(guān)控?zé)煹某繒顒?,進(jìn)行禁煙健康教肓。
    5、制作一期控?zé)煹臉窐沸蟆?BR>    四、配備專人擔(dān)任控?zé)煂9軉T來檢查控?zé)熐闆r。
    1、在校園的醒目處張貼禁煙標(biāo)志。
    2、幼兒園的教室、活動室、會議室、教師辦公室等公共場所禁止吸煙。
    3、安排專人進(jìn)行不定期的檢查勸阻吸煙者。對違反控?zé)熤贫日?,除批評教肓外,還將與各類評比掛鉤。
    4、將創(chuàng)建無吸煙學(xué)校與幼兒園精神文明建設(shè)以及校園文化建設(shè)相結(jié)合。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇十一
    為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計、施工、驗(yàn)收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理制度》:
    1、學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理。
    2、建設(shè)項(xiàng)目“三同時”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
    3、“三同時”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。
    4、同時設(shè)計,要求工程設(shè)計單位在編制建設(shè)項(xiàng)目初步文件文件、圖紙時,同時設(shè)計其中的安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計按照相關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。對初步設(shè)計文件進(jìn)行審查時,應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計文件。安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。
    5、同時施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項(xiàng)目施工時,必須同時建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。
    6、同時投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時,安全設(shè)施必須同時投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。
    7、基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。
    8、基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。
    9、基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。
    10、學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)安全與質(zhì)量。
    11、建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行“三同時”或“三同時”未通過相關(guān)部門驗(yàn)收的,基建項(xiàng)目不得擅自投入使用。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇十二
    第一章總則
    第一條:目的
    為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
    第二條:原則
    公司堅持以下原則制定薪酬制度。
    一、按勞分配為主的原則
    二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
    三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
    四、優(yōu)化勞動配置的原則
    五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
    第三條:職責(zé)
    一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
    (一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
    (二)、督促并指導(dǎo)?子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;
    (三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;
    (四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
    (六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;
    (七)、受理員工薪酬投訴。
    二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責(zé)有:
    (一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;
    (二)、督促并指導(dǎo)?本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;
    (三)、核算并發(fā)放員工工資;
    (五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
    第二章薪酬結(jié)構(gòu)
    第四條:薪酬構(gòu)成
    公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成如下圖:
    第五條:工資
    本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
    第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類
    一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
    第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:
    二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績?效工資兩部分。
    第八條:津貼
    本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
    第九條:獎金
    公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。
    第十條:福利
    公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
    第三章年薪制
    第十一條:年薪制的釋義
    年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
    第十二條:年薪制員工范圍
    第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成
    本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~山?課件?]不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
    第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義
    本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。
    第十五條:績效年薪的釋義
    本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分??冃晷降膶?shí)際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團(tuán)公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
    第一章總則
    第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。
    第二條原則:
    1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn),建立合理的分配方式與制度,以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管-理-員工,以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
    2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任,而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。
    3.建立積極的激勵機(jī)制。鼓勵員工提高自身能力,承擔(dān)更大責(zé)任,從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時建立完善合理的考核機(jī)制,做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,表彰績效突出的優(yōu)秀員工。
    第三條公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。
    第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī),由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個調(diào)稅、社保等)。
    第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。
    第二章薪酬的構(gòu)成
    第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
    第七條薪資各部分組成及定義:
    1.基本工資:根據(jù)員工所獲得的國家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。
    基本工資金額對應(yīng)表
    公司任職資格評定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)
    1、2薪等xx
    高級職稱博士xx
    中級職稱碩士1800
    初級職稱本科1500
    技術(shù)員大專1300
    技工中專1100
    高中(含以下)1000 2.司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵,初始額為50元,每增加一個年度,增加50元,滿xx年后不再增長。
    司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。
    3.區(qū)域津貼與其他津貼組成:
    1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。
    2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。
    4.崗位工資:由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定,并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。
    不扣發(fā)崗位、績效工資。
    崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級:詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》,其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的130%。
    5.績效工資:績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
    1)員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級相對應(yīng),詳見附件一。
    3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位,在考核結(jié)束后予以核發(fā);
    4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要,績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,具體以當(dāng)時發(fā)文通知為準(zhǔn)。
    6.特殊津貼:在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊獎勵,特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
    第八條員工福利:包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。
    1.法定福利:包含五險一金:社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
    2.公司福利:包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
    第九條獎金:獎金分為年度獎金與專項(xiàng)獎金。
    1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下,對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進(jìn)行特別獎勵。
    1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;
    2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。
    2.專項(xiàng)獎金為不定期不定額獎金,是根據(jù)經(jīng)營管理需要,為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵措施。專項(xiàng)獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定,報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
    第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資:
    序號學(xué)歷崗位金額(元)備注
    1博士研發(fā)4000
    其他4000 2碩士研發(fā)3000
    其他xx 3本科
    研發(fā)xx
    其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800
    試用期工資由總經(jīng)理核定。
    第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績效工資等,但享受午餐補(bǔ)貼。
    第十三條員工轉(zhuǎn)正時間:員工轉(zhuǎn)正時間為每月1日。
    第四章薪酬計算方法
    第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。
    第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算:
    1.新進(jìn)員工第一個月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
    2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計算,并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
    3.停職前的薪酬,依下列方式計算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定)。
    第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。
    第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù),而不是工作時間。因此,原則上對于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計算基數(shù)。
    第五章員工工資的調(diào)整
    第十八條員工調(diào)薪:公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進(jìn)展情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。
    第十九條調(diào)薪的內(nèi)容:
    1.基本工資的調(diào)整:員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后,資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
    2.崗位工資及績效工資的調(diào)整:
    1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進(jìn)行薪級調(diào)整時,崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。
    2)半年績效考核及年終績效考核后,依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整,崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。
    3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。
    第六章薪酬發(fā)放
    第二十條薪酬的發(fā)放:為當(dāng)月發(fā)放上個月的薪酬。
    第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間:
    1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。
    2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。
    3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。
    第二十二條薪酬支付方法及扣除:
    1、薪酬的支付,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
    2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項(xiàng)目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
    第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部,財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表,填制"月薪酬報表"等,財務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。
    第七章附則
    第二十五條員工薪酬采取密薪制,員工應(yīng)對自己的薪酬保密,并不打聽及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。
    第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會,授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。
    第二十七條本制度自頒布之日起施行。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇十三
    為進(jìn)一步規(guī)范教育工程基建程序,保證工程質(zhì)量,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施中的項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,提高投資效益,健全廉政監(jiān)督制度,根據(jù)《福建省教育廳加強(qiáng)中小學(xué)校基本建設(shè)監(jiān)督工作的通知》(閩教發(fā)〔20xx〕29號)文精神,結(jié)合我縣教育實(shí)際,制定此管理辦法,請各校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制,學(xué)校校長作為項(xiàng)目法人要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目學(xué)校要指定責(zé)任心強(qiáng)的教師為項(xiàng)目組成員,負(fù)責(zé)學(xué)校工程的全程管理,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的.管理機(jī)制。項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)認(rèn)真做好工程項(xiàng)目申報、前期工作的準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)施工過程、竣工驗(yàn)收、檔案收集等工作。
    (一)學(xué)校申報新建項(xiàng)目,要本著有利于學(xué)校的發(fā)展,有利于提高學(xué)校的辦學(xué)條件,方便師生的原則,不搞重復(fù)建設(shè),不搞舉債建設(shè)。學(xué)校新建項(xiàng)目需以書面形式向縣教育局提出申請,經(jīng)教育局同意后辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)方可建設(shè)。申請報告中應(yīng)包含如下內(nèi)容:學(xué)?;厩闆r、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目總投資及資金來源、建設(shè)期限。
    (二)學(xué)校確實(shí)需修繕項(xiàng)目,由學(xué)校班子研究確定需修繕項(xiàng)目,按《壽寧縣教育系統(tǒng)財務(wù)支出補(bǔ)充規(guī)定》(壽教〔2013〕95號)精神,學(xué)校對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)(估)算后,投資資金達(dá)1萬元以上的項(xiàng)目,填寫《壽寧縣學(xué)校大宗物資采購及大型修繕審批表》報教育局計財股和教育分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)教育局局務(wù)會議通過,辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)后方可修繕。并將《壽寧縣學(xué)校大宗物資采購及大型修繕審批表》報基建股備案一份。
    (一)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理。學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定項(xiàng)目組成員按基建手續(xù)流程辦理相關(guān)手續(xù)。組織辦理新建項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、初步設(shè)計方案的審定、環(huán)境保護(hù)審核、可研批復(fù)、立項(xiàng)批復(fù)、選址意見書、地質(zhì)勘察、施工圖紙設(shè)計、施工圖紙審查、工程預(yù)算書編制、工程預(yù)算書編制審核、工程招標(biāo)方式核準(zhǔn)、消防設(shè)計審核、招投標(biāo)、簽定施工合同、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證等環(huán)節(jié)工作。對于零星修繕項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定確定選擇公開或邀請有資質(zhì)的施工單位,雙方簽定合同(協(xié)議),明確各自的權(quán)力和義務(wù),選擇施工單位的過程和合同主要內(nèi)容必做到公開透明,校長不得指定施工單位。
    (二)施工場地的整理。在辦理完施工許可證前,項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)及時做好施工場所的“三通一平”(通路、通電、通水,場地平整),保證工程項(xiàng)目按時開工。
    (三)施工措施的準(zhǔn)備。在確定監(jiān)理單位后,項(xiàng)目學(xué)校配合監(jiān)理安排施工組織,組織相關(guān)單位對施工圖進(jìn)行會審,協(xié)助施工單位作好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組成人員應(yīng)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
    (一)對監(jiān)理單位的管理。新建項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理制,督促監(jiān)理在工程重點(diǎn)部位(基礎(chǔ)驗(yàn)槽、鋼筋檢查、砼的澆搗、主體驗(yàn)收)施工過程中能到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo),做到事前控制;檢查監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的記錄,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);配合監(jiān)理人員要共同做好材料的現(xiàn)場取樣見證和工程設(shè)計變更的有關(guān)簽證工作,同時檢查現(xiàn)場原材料進(jìn)場見證記錄情況;檢查監(jiān)理人員到位情況及施工隊施工情況,并做好有關(guān)記錄;學(xué)校要對項(xiàng)目監(jiān)理單位履職情況進(jìn)行跟蹤,檢查監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。
    (二)對施工單位的管理。協(xié)助施工單位及時開工建設(shè),監(jiān)督施工場地安全規(guī)范,做到安全施工、文明施工;加強(qiáng)工地安全管理,督促施工隊按《安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》進(jìn)行施工;加強(qiáng)與施工單位協(xié)調(diào),處理好學(xué)校校園與周邊安全工作,確保學(xué)校師生與財產(chǎn)安全;檢查施工管理、技術(shù)人員到位情況并做好有關(guān)記錄;檢查施工單位施工日記記錄情況與現(xiàn)場是否一致。項(xiàng)目擴(kuò)大規(guī)模、改變功能、提高標(biāo)準(zhǔn)、變更設(shè)計和增加施工現(xiàn)場簽證需按規(guī)定向縣教育局、縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組報告。項(xiàng)目建設(shè)學(xué)校在建設(shè)過程中要及時與基建股保持聯(lián)系。
    (三)對零星修繕項(xiàng)目的管理。對建設(shè)規(guī)模小、沒有聘請監(jiān)理的零星修繕項(xiàng)目,學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組成人員負(fù)責(zé)工程的全程監(jiān)督工作。特別對隱蔽工程部分,要及時做好簽證記錄、拍攝照片,必要時邀請設(shè)計、住建局等相關(guān)專家,核查后方可隱蔽。學(xué)校不得隨意增加變更建設(shè)項(xiàng)目,確實(shí)需增加變更的建設(shè)項(xiàng)目由學(xué)校提出書面申請,經(jīng)教育局同意后方可施工,申請內(nèi)容中應(yīng)注明增加變更項(xiàng)目名稱、原因分析、資金控制。
    工程竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》并參照壽寧縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全省校安工程竣工驗(yàn)收及備案注意事項(xiàng)的通知》的(壽教〔20xx〕298號)精神執(zhí)行。工程完工后,施工單位應(yīng)向?qū)W校提交工程竣工報告,申請工程竣工驗(yàn)收。符合竣工驗(yàn)收要求的工程學(xué)校及時上報縣教育局,并組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收后學(xué)校應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),在工程竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)將項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等基建檔案材料,按《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目竣工基建檔案驗(yàn)收材料目錄》整理歸檔,同時將檔案材料制成電子文檔(與紙質(zhì)文檔一致),將原件檔案送基建股備案。
    對修繕零星項(xiàng)目的驗(yàn)收,項(xiàng)目需在學(xué)校項(xiàng)目組成人員(兩人以上)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,先由施工單位向?qū)W校提交項(xiàng)目建設(shè)過程中的具體工程量清單和簽證單,報學(xué)校審核后。再經(jīng)縣教育局、財政局或有資質(zhì)的造價咨詢有限公司一同到現(xiàn)場復(fù)核工程量清單和簽證單的內(nèi)容,最后由有資質(zhì)的造價咨詢有限公司編制工程結(jié)算報告。
    對工程資金撥付的管理。實(shí)行按工程進(jìn)度撥款制度,施工單位提出申請,經(jīng)學(xué)校項(xiàng)目組成人員、項(xiàng)目監(jiān)理、校長核實(shí),報教育局、財政局審批撥款,學(xué)校不得超進(jìn)度付款。各項(xiàng)目參照《壽寧縣中小學(xué)校舍安全工程專項(xiàng)資金撥付管理辦法的通知》(壽校安辦〔20xx〕14號)精神執(zhí)行。
    (一)施工、監(jiān)理單位,代理機(jī)構(gòu)的確定管理。所有學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的可研編制、地質(zhì)勘察、圖紙設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理、施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的機(jī)構(gòu)或單位來承擔(dān),校長不得指定代理機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)縣發(fā)展和改革局的招標(biāo)方式批準(zhǔn)來確定,如果沒注明招標(biāo)方式的項(xiàng)目,代理機(jī)構(gòu)的選擇應(yīng)通過縣教育局局務(wù)會議、學(xué)校班子會議商討或利用教育工程代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)庫中隨機(jī)抽取后來確定。項(xiàng)目不得發(fā)包給個人和沒有相應(yīng)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的單位,在沒有簽訂合同(協(xié)議)前不得對工程進(jìn)行開工建設(shè)。
    (二)施工過程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)施工、監(jiān)理合同履約管理,提高合同履約質(zhì)量,抓好項(xiàng)目的簽證工作,做到“隨做隨簽、一項(xiàng)一簽、一事一簽、工完簽完”,確實(shí)需做增加變更的工程項(xiàng)目,由施工單位提出書面申請,經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目學(xué)校同意增加變更后方可施工。有聘請監(jiān)理單位監(jiān)理的項(xiàng)目要做好核實(shí)工作,沒有聘請監(jiān)理單位監(jiān)理的項(xiàng)目由項(xiàng)目組成員做好簽證工作。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,確保項(xiàng)目施工做到安全施工、文明施工。對于工程預(yù)、結(jié)算造價在100萬元及以上的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照中共壽寧縣委、壽寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)《壽寧縣建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)定》的通知(壽委〔20xx〕52號文)精神執(zhí)行。
    學(xué)校建設(shè)管理制度內(nèi)容篇十四
    1、為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)?;üこ添?xiàng)目管理,規(guī)范工作程序,保證工程質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。
    2、自籌資金基建工程項(xiàng)目是指學(xué)校利用專項(xiàng)資金、年度公用經(jīng)費(fèi)、歷年結(jié)余資金,對學(xué)校校舍與配套教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修、改造的工程項(xiàng)目(以下簡稱“基建項(xiàng)目”)。
    3、基建項(xiàng)目的管理原則:科學(xué)決策原則。建設(shè)資金、建設(shè)項(xiàng)目、施工隊伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一大”制度;計劃管理原則。已確定計劃的建設(shè)項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照計劃的時間、內(nèi)容、投資組織實(shí)施,做好項(xiàng)目的安全控制;質(zhì)量第一原則。參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
    4、基建項(xiàng)目由法人負(fù)責(zé)制,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),總務(wù)部門對建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計歸檔負(fù)責(zé)。
    5、總務(wù)處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理,承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé),同時負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下:項(xiàng)目資金申報;項(xiàng)目設(shè)計和工程預(yù)算;基建中心辦理工程報建;簽訂合同;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計和歸檔;資金核算與支付管理。
    6、基建項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級報送教育局主管部門審批,獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施?;?xiàng)目按照教育局主管部門規(guī)定流程上報項(xiàng)目申請、初步設(shè)計及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    7、總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計劃后報校長室,根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定在校務(wù)會議上通報后,報教育局相關(guān)部門審核確定。經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)后,學(xué)校按基建計劃實(shí)施。總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資預(yù)算。
    8、達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報建程序,接受基建中心的監(jiān)督和管理,及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù),做到合法施工、規(guī)范施工。
    9、總務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度、重大事項(xiàng)報告制度,保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人,明確參建方的安全責(zé)任,確保施工現(xiàn)場和校園安全。加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理,基建項(xiàng)目完成及時組織驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審計規(guī)定,未經(jīng)審計不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。
    10、建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長效機(jī)制,督促參與基建項(xiàng)目實(shí)施的部門和人員,認(rèn)真履行職責(zé)、遵守法律法規(guī)和部門規(guī)定,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。