2023年個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)（案例20篇）

    在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中，心得體會(huì)是幫助我們發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和不足的重要途徑。那么，如何撰寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們應(yīng)該明確心得體會(huì)的目的和主題，以便我們可以有針對(duì)性地總結(jié)和概括。其次，我們需要回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的行動(dòng)和思考進(jìn)行評(píng)估和分析。然后，我們可以結(jié)合具體案例和實(shí)際情境，從多個(gè)角度來(lái)解讀和理解所得到的心得。最后，我們應(yīng)該深入思考和反思，提出具體的改進(jìn)和進(jìn)步方向，以期在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中能夠更好地應(yīng)用和發(fā)展。以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)文段，希望能夠給你帶來(lái)一些寫作的啟示。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一
    中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。新發(fā)展階段，要把高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置，以高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)增進(jìn)人民幸福、民生福祉的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，我們要在前進(jìn)的道路上堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
    高質(zhì)量發(fā)展之路是一條增進(jìn)民生福祉之路。20__年極不平凡，面對(duì)突如其來(lái)的疫情帶末的嚴(yán)峻考驗(yàn)以及歷史罕見(jiàn)的`多維度沖擊，我們?nèi)越怀鲆环萑嗣駶M意、世界服目、可以載入史冊(cè)的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時(shí)，我國(guó)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)主要目標(biāo)任務(wù)如期完成，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利，使全國(guó)人民的生活發(fā)生了質(zhì)的改變......以一知萬(wàn)，以微知明，高質(zhì)量發(fā)展之路永遠(yuǎn)不會(huì)偏離民生。
    高質(zhì)量發(fā)展需要全面發(fā)展、長(zhǎng)期堅(jiān)持。就國(guó)際來(lái)說(shuō)，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年末有之大變局國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜困難局面的準(zhǔn)備。就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，中國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，創(chuàng)新能力還不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠(yuǎn)，民生保障存在短板，社會(huì)治理還有弱項(xiàng)，_這些問(wèn)題，絕非旦夕之功?？梢?jiàn)，高質(zhì)量發(fā)展還需著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，涉及全面，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)推動(dòng)、久久為功。
    高質(zhì)量發(fā)展需要因地制宜。我國(guó)地大物博，由于各地發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦、比較優(yōu)勢(shì)名有不同，每個(gè)地方發(fā)展不一，必須因地制宜，理清本地區(qū)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，才能走上高質(zhì)量發(fā)展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔走調(diào)研兩個(gè)多月，又把全縣副科級(jí)以上千部召集起來(lái)，熱烈討論了三天，根據(jù)當(dāng)?shù)匦问竭M(jìn)行深入分析，發(fā)展思路漸漸明晰——突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟(jì)"。4年間，廖俊波帶領(lǐng)政和疾馳在發(fā)展之路，政和縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著的同時(shí)，3萬(wàn)多貧困人口摘掉帽子。正是因?yàn)榱慰〔▽?duì)于政和縣當(dāng)?shù)匦问降陌盐眨虻刂埔送黄乒I(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟(jì)〞，讓政和縣走上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。沒(méi)有絕對(duì)的成功，只有不斷的堅(jiān)持，堅(jiān)定不移的走好高質(zhì)量發(fā)展之路，才能照亮民生福祉路。
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    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二
    扶貧工作是黨和國(guó)家的重要工作，扶貧攻堅(jiān)是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到中華民族復(fù)興偉業(yè)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我這樣有過(guò)一線扶貧工作經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō)，體會(huì)和感想更加深切。
    20_年，還在擔(dān)任中紀(jì)委和監(jiān)察部駐海關(guān)總署辦公室主任的我，在接到上級(jí)決定委派我擔(dān)任河南魯山縣掛職副縣長(zhǎng)的通知后，當(dāng)即向組織表示，堅(jiān)決服從安排，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)扶貧工作的重要指示和文件精神，全力做好扶貧工作。并立即到任，投入到工作中。后來(lái)在扶貧期間又經(jīng)歷了嚴(yán)酷的抗擊非典工作，直至2003年下半年，圓滿完成了任務(wù)?；叵肫疬@段扶貧工作經(jīng)歷，讓我終生受益，難以忘懷，有幾點(diǎn)深刻的感想和體會(huì)。
    一是要把個(gè)人理想和扶貧的任務(wù)目標(biāo)結(jié)合在一起，才能有所收獲。涓涓細(xì)流只有匯入滾滾洪流中，才能形成滔滔不絕的江河湖海。盡管每個(gè)人都有自己的工作志愿和興趣愛(ài)好，也希望選擇一個(gè)好的工作環(huán)境和崗位。但是在黨的工作需要面前，個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從組織統(tǒng)一安排。個(gè)人只有把有限的生命和精力，投入到為黨和國(guó)家的崇高事業(yè)而為之努力奮斗的征程中，才不會(huì)虛度年華。個(gè)人建功立業(yè)的愿望也只有融入到創(chuàng)建中華民族復(fù)興的千秋偉業(yè)中，才能貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量，才會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。扶貧工作正是這樣的一個(gè)偉大事業(yè)，在這場(chǎng)同貧窮落后的斗爭(zhēng)中，個(gè)人能夠發(fā)一點(diǎn)光，出一點(diǎn)力，這是難得的機(jī)遇。農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，那里既是工作的舞臺(tái)，又是學(xué)習(xí)的課堂;既是得到艱苦環(huán)境鍛煉的機(jī)會(huì)，也是接受組織對(duì)自己檢驗(yàn)和考驗(yàn)的機(jī)會(huì)。個(gè)人思想認(rèn)識(shí)提高了，工作自覺(jué)性增強(qiáng)了，個(gè)人理想和扶貧工作結(jié)合的緊密了，才會(huì)對(duì)扶貧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二是要堅(jiān)持把黨的扶貧政策和當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鲗?shí)際結(jié)合在一起，才能有所成績(jī)。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。我一到魯山，立刻到二十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山村和農(nóng)戶進(jìn)行考察和調(diào)研，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層群眾以及貧困農(nóng)民座談?wù)勗挘私庹莆辗鲐毠ぷ鞯膶?shí)際情況，做到心中有數(shù)。工作中注意把上級(jí)的扶貧政策同當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，有針對(duì)性的實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。及時(shí)研究上報(bào)總署了《海關(guān)總署定點(diǎn)扶貧工作五年規(guī)劃》和當(dāng)年扶貧工作計(jì)劃。提出了堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧、堅(jiān)持短中長(zhǎng)期結(jié)合的、可持續(xù)發(fā)展的扶貧工作思路，提出了把教育扶貧、科技扶貧和生態(tài)旅游扶貧作為工作重點(diǎn)，得到了總署和魯山縣委縣政府的批準(zhǔn)，也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾的大力擁護(hù)。為支持魯山縣教育事業(yè)，解決適齡兒童入學(xué)問(wèn)題，我先后支持修建擴(kuò)建了海關(guān)第十七、第十八和第十九希望小學(xué);為提高農(nóng)民的科技知識(shí)和文化水平，支持修建了農(nóng)民科技培訓(xùn)站和文化站。為幫助山區(qū)扶貧，充分利用自然環(huán)境搞旅游開(kāi)發(fā)，支持山民開(kāi)山修路、建橋、打井等。當(dāng)時(shí)的荒山野嶺如十八垛、蓮花盆、畫眉谷，今天已經(jīng)成為旅游景區(qū)，山民依托景區(qū)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)餐飲住宿和土特產(chǎn)銷售，有效的解決了一些貧困戶的脫貧問(wèn)題。
    三是要用心把工作的能動(dòng)性同當(dāng)?shù)刎毨罕姷睦娼Y(jié)合在一起，才能辦好實(shí)事。密切聯(lián)系群眾，是黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。扶貧工作必須緊密聯(lián)系群眾，立足于解決貧困群眾急需的實(shí)際困難，才能一點(diǎn)一滴為群眾多辦好事、辦實(shí)事，長(zhǎng)期堅(jiān)持，久久為功。張官營(yíng)有個(gè)讎(音丑)河橋，曾是清末修的石板橋，上面僅剩的一塊石板也破損了，行走很危險(xiǎn)。為解決村民世代迫切的出行問(wèn)題，我支持村里修建了一座鋼筋混凝土的海關(guān)橋，通車典禮時(shí)，鞭炮聲和村民喜悅的歡呼聲此起彼伏，村民握著我的手說(shuō)，非常感謝海關(guān)給他們辦了實(shí)事好事。當(dāng)時(shí)在《平頂山晚報(bào)》上我看到有一則消息，魯山縣堯山籍的學(xué)生袁利峰考上縣一高，但是家中無(wú)錢交學(xué)費(fèi)，袁利峰為上學(xué)，跪求母親要學(xué)費(fèi)。我經(jīng)縣教育局了解情況屬實(shí)后，給袁利峰送去2000元錢，鼓勵(lì)他好好學(xué)習(xí)。魯山水泥廠下崗職工王東妻子常年多病，家境困難。在全縣心連心活動(dòng)中，我與他結(jié)成幫扶對(duì)子。除了給他捐贈(zèng)部分錢物，還結(jié)合他能打鐵的特點(diǎn)，幫他建成一個(gè)打鐵鋪，他從此有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活得到了改善。在魯山扶貧期間，我們就是從點(diǎn)滴做起，力求把扶貧工作落到實(shí)處，使貧困群眾得到實(shí)際利益。
    20_年，在扶貧工作中，遇上了非典型肺炎病毒傳染性疾病的事件。我負(fù)責(zé)堯山鎮(zhèn)的防控工作。幾個(gè)月連續(xù)蹲守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用心做好工作，同基層人員群眾一起嚴(yán)防死守，沒(méi)有讓病毒傳染到當(dāng)?shù)?，保住了一方平安?BR>    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)3
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三
    新世紀(jì)初，浙江遭遇發(fā)展瓶頸。浙江省委書記的同志在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦，對(duì)癥下藥提出實(shí)施“八八戰(zhàn)略”?！鞍税藨?zhàn)略”蘊(yùn)含著共同富裕的鮮明價(jià)值取向，為浙江不斷構(gòu)筑共同富裕的基礎(chǔ)提供了戰(zhàn)略指引。
    6月10日，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見(jiàn)》發(fā)布，為新時(shí)代浙江，續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂(lè)章”，奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”，發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強(qiáng)音”!
    緊跟共建“指揮棒”，唱響高質(zhì)量發(fā)展“尋夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂(lè)章”，奏響科學(xué)發(fā)展的“旋律”，持續(xù)“做大蛋糕”，從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“經(jīng)濟(jì)提質(zhì)”的“旋律”；圍繞三大科創(chuàng)高地、數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”、“415”先進(jìn)制造業(yè)集群等“支點(diǎn)”，借勢(shì)數(shù)字化改革，探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展機(jī)制；圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”、“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等“主線”，探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機(jī)制；圍繞營(yíng)商環(huán)境、投資環(huán)境、政商環(huán)境等“基面”，立足溫州市創(chuàng)建“兩個(gè)健康”先行區(qū)，探索全領(lǐng)域改革的制度機(jī)制。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”；念好“興”字訣，探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，讓農(nóng)業(yè)有“賺頭”，讓農(nóng)民有“盼頭”；念好突“美”字訣，探索以深化“千村示范、萬(wàn)村整治”工程帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋；念好“富”字訣，探索以產(chǎn)權(quán)為核心的土地制度改革，讓沉睡的“資源”變成“資產(chǎn)”。
    緊跟共享“指揮棒”，唱響高水平均衡“追夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂(lè)章”，奏響平等均衡的“旋律”，合理“分好蛋糕”，從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“帶動(dòng)后富”的“旋律”；完善收入增長(zhǎng)和財(cái)富分配的調(diào)節(jié)機(jī)制，釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素分配改革紅利；完善大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的扶持機(jī)制，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷擴(kuò)大中等收入群體，率先形成橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)；完善解決相對(duì)貧困的長(zhǎng)效機(jī)制，加大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、社會(huì)共助的力度，確保低收入群體收入增長(zhǎng)跑贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民收入平均增長(zhǎng)。二是要奏響“保障民生”的“旋律”；圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面，拓展為民辦實(shí)事的領(lǐng)域，完善為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制；圍繞學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面，完善人的全生命周期民生服務(wù)的供給機(jī)制；圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善多層次社會(huì)保障的有效機(jī)制，織密民生“保障網(wǎng)”，兜底“百姓福祉”。
    緊跟共富“指揮棒”，唱響高品質(zhì)生活“圓夢(mèng)曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂(lè)章”，奏響美好生活的“旋律”，保質(zhì)“做優(yōu)蛋糕”，從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國(guó)。一是要奏響“精神文明”的“旋律”；創(chuàng)建高品質(zhì)精神文化服務(wù)“新體系”，推進(jìn)公共文化服務(wù)現(xiàn)代化試點(diǎn)，實(shí)施百城萬(wàn)村文化惠民工程；打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”，深化文化研究工程，打造能代表浙江的文化符號(hào)和文化標(biāo)識(shí)；構(gòu)建以文化力量推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步“新格局”，弘揚(yáng)新時(shí)代浙江精神，提升文化軟實(shí)力、塑造社會(huì)新風(fēng)尚。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”；建立和推行美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建加快建成美麗中國(guó)先行示范區(qū)的長(zhǎng)效機(jī)制；健全源頭預(yù)防、過(guò)程控制、損害賠償、責(zé)任追究的環(huán)保機(jī)制；結(jié)合“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)，立足綠色獎(jiǎng)補(bǔ)和生態(tài)補(bǔ)償，拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化通道，建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四
    4月29日，寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開(kāi)講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎(jiǎng)員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長(zhǎng)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì)。
    大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時(shí)代，企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要強(qiáng)化精細(xì)過(guò)程管控，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要切實(shí)履職盡責(zé)、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識(shí)做好事、做成事，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)近期社會(huì)上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強(qiáng)調(diào)，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的平臺(tái)，希望通過(guò)舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
    大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結(jié)合個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會(huì)，從不同層面、不同角度闡述對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識(shí)。
    集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文的通報(bào)。據(jù)通報(bào)，本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持，共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇，經(jīng)評(píng)審，評(píng)出征文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、紀(jì)念獎(jiǎng)8名。
    集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員、集團(tuán)各直營(yíng)項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學(xué)習(xí)。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五
    幼兒教師，陽(yáng)光下最燦爛的職業(yè);幼兒教師，一群充滿愛(ài)心，多才多藝，永遠(yuǎn)年輕的人。雖然他們是平凡的，但更是高尚的;是溫柔的，但更是堅(jiān)強(qiáng)的;是純真的，但更是智慧的。
    曾有人呼喚：幼兒園需要男教師，幼兒園需要注入陽(yáng)剛之氣。也曾有人說(shuō)“中國(guó)缺乏兩種男幼師，一種是高水平的能夠獨(dú)當(dāng)一面的管理型人才，一種是高度專業(yè)化的專家型教師”?？傊F(xiàn)在的社會(huì)對(duì)男幼師的呼聲越來(lái)越高，因?yàn)楹⒆拥某砷L(zhǎng)和教育當(dāng)然離不開(kāi)男性的參與。
    去年暑假，教育局要給_幼兒園從農(nóng)村中小學(xué)音幼專業(yè)的教師里面選拔8名教師。一名音樂(lè)教育專業(yè)的男教師在農(nóng)村的中小學(xué)呆了九年，而他在這次公平、公正、公開(kāi)的選拔中脫穎而出，那個(gè)人就是我。在這里我要衷心的感謝教育局給了我這次機(jī)會(huì)。
    踏入幼兒園近一年以來(lái)，有喜有憂，但我很欣慰，因?yàn)槲医佑|到了一群活潑、充滿純真可愛(ài)的孩子們。來(lái)幼兒園工作剛開(kāi)始有點(diǎn)不習(xí)慣，因?yàn)槎际桥?，?jīng)過(guò)一段時(shí)間調(diào)整，和兩個(gè)學(xué)期的工作，現(xiàn)在適應(yīng)了。看到孩子們我會(huì)感到非?？鞓?lè)，尤其是孩子們用崇拜的眼神看著自己、圍著自己笑時(shí)，我感到非常滿足。
    剛進(jìn)入幼兒園讓很多家長(zhǎng)也感到新鮮，不少家長(zhǎng)對(duì)其也比較期待?！拔业暮⒆右郧罢f(shuō)話嗲嗲的，現(xiàn)在有一位男教師任教后，也不知道怎么回事，聲音響亮了很多，而且也更加勇敢了，我覺(jué)得孩子班上有一位男教師，很幸運(yùn)，挺好的?！彪m然家長(zhǎng)這樣說(shuō)，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)心里既高興也覺(jué)得這好像是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，幼兒教育是女性一統(tǒng)天下。而今幼兒園男教師的現(xiàn)象已經(jīng)成為事實(shí)，所以說(shuō)幼兒園男教師這個(gè)職業(yè)同樣重要同樣有價(jià)值。也許存在就是合理，適合的就是的。既然選擇了幼兒教師這個(gè)職業(yè)，就要朝著專業(yè)化的道路一步一個(gè)腳印走下去。讀懂孩子，詮釋自我，人生的價(jià)值在于能為社會(huì)做點(diǎn)什么?幼兒教育是充滿愛(ài)心和希望的事業(yè)，它是一門科學(xué)更是一門藝術(shù)，需要愛(ài)的智慧和教育的技巧。
    我會(huì)朝著職業(yè)園長(zhǎng)的愿景目標(biāo)努力奮斗，從名師的角度來(lái)塑造自己的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，做到自我發(fā)展、自我超越。不過(guò)，面對(duì)一些壓力當(dāng)然離不開(kāi)更多的人文關(guān)懷、尊重、認(rèn)可、和關(guān)愛(ài)。總之我會(huì)做事先做人，不因“物稀為貴”而驕橫，不以“持才受寵”而偏頗，更不為“世俗偏見(jiàn)”而羈絆。輕裝上陣，腳踏實(shí)地，勤學(xué)習(xí)、真實(shí)踐、會(huì)創(chuàng)造、樂(lè)奉獻(xiàn)，在幼教的道路上越走越寬。
    在這里我也呼吁有更多的男教師來(lái)從事這份光榮的職業(yè)，和我一起努力在幼教事業(yè)中干出男教師的一片天。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)4
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六
    全世界最難做的行業(yè)是什么？估計(jì)在管樁行業(yè)待過(guò)企業(yè)家，都會(huì)說(shuō)管樁制造是其中之一。投資回報(bào)周期長(zhǎng)、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)薄，典型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來(lái)從事管樁制造人員會(huì)越來(lái)越少。
    列舉一組數(shù)據(jù)，國(guó)家人口統(tǒng)計(jì)局公布，出生人口1723萬(wàn)，比降低63萬(wàn)。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。
    管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)化，勢(shì)在必行?？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應(yīng)工業(yè)自動(dòng)化知識(shí)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。
    同時(shí)，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟(jì)周期影響較大，據(jù)萬(wàn)科第三季度財(cái)報(bào)顯示，成都區(qū)域房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地?zé)崆槎认陆担?—9月統(tǒng)計(jì)，住宅類用地溢價(jià)，平均下降21%。
    基于此，判斷未來(lái)管樁行業(yè)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向高價(jià)值發(fā)展轉(zhuǎn)變。即體現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展是否具有可持續(xù)性。
    具體體現(xiàn)在三個(gè)是否，一產(chǎn)品和技術(shù)在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力；二是否能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，通過(guò)對(duì)行業(yè)培育，幫助公司成長(zhǎng)；三是否能幫助員工可持續(xù)成長(zhǎng)。員工成長(zhǎng)，公司才有發(fā)展可能性。
    做好以上三個(gè)是否，有五點(diǎn)建議：
    1．盡快推動(dòng)運(yùn)行三駕馬車，打造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一駕馬車，推廣預(yù)制超高強(qiáng)pshc管樁使用。預(yù)制超高強(qiáng)pshc管樁較預(yù)制phc管樁，能降低膠凝材料用量，減少co2排放和能源依賴；針對(duì)不同地質(zhì)，強(qiáng)度可從c100—c115靈活進(jìn)行調(diào)整，地質(zhì)適應(yīng)性更強(qiáng)，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價(jià)。
    二架馬車，提煉出“植樁”工藝普適性施工工法。形成不同地質(zhì)情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設(shè)備技改，逐步形成以植樁為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三駕馬車，緊抓國(guó)家發(fā)展轉(zhuǎn)型綠色、環(huán)保建材、開(kāi)展“裝配式建筑”發(fā)展的'政策，一技改現(xiàn)有錘擊設(shè)備，滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)；二結(jié)合“植樁工藝”工法，研發(fā)成孔——攪拌——吊樁——錘擊，一體化施工設(shè)備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2．有效的公司治理機(jī)構(gòu)。明確公司持有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系，解決未來(lái)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)激勵(lì)、創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
    比如公司明確治理結(jié)構(gòu)，一發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司管理指針作用，以財(cái)務(wù)為主線運(yùn)行整體公司。通過(guò)財(cái)務(wù)管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)中心，讓公司每個(gè)部門都能感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，公司各個(gè)部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運(yùn)行。二發(fā)揮財(cái)務(wù)在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如“融資售后租賃”方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購(gòu)價(jià)，將廠房買回來(lái)，階段性解決運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題。有了明確治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、員工薪酬激勵(lì)機(jī)制以及技術(shù)創(chuàng)新落地實(shí)施都會(huì)有突破性進(jìn)展。
    3．推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基礎(chǔ)市場(chǎng)培育作用。順應(yīng)環(huán)保要求，在pshc管樁基礎(chǔ)上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無(wú)余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設(shè)備。
    4．借鑒單邊平臺(tái)模式，積累一定經(jīng)驗(yàn)后，打造平臺(tái)化基礎(chǔ)施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，重塑行業(yè)形態(tài)。
    比如平臺(tái)職能：公司管樁品牌營(yíng)銷輸出（如施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣傳、微信以及網(wǎng)頁(yè)實(shí)時(shí)宣傳），基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術(shù)研發(fā)，特殊地質(zhì)施工方案輸出，新項(xiàng)目信息收集，合同審核，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，施工過(guò)程售后服務(wù)，融資能力，物質(zhì)供應(yīng)鏈（生產(chǎn)性物質(zhì)、施工設(shè)備整合以及管樁運(yùn)輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎(chǔ)性服務(wù)。
    5．梳理價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，形成利益鏈條的共同體；（應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)信息收集問(wèn)題）
    以經(jīng)營(yíng)客戶思維，經(jīng)營(yíng)上下游合作伙伴，設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)放商；與原材料供應(yīng)商形成長(zhǎng)期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系，盡量穩(wěn)定原材料價(jià)格。
    這五點(diǎn)建議，歸根到底核心問(wèn)題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價(jià)值。公司有了承擔(dān)行業(yè)變革責(zé)任勇氣和遠(yuǎn)大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒(méi)有什么夕陽(yáng)行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，帶來(lái)只是暫時(shí)性問(wèn)題，通過(guò)供給測(cè)改革，市場(chǎng)調(diào)節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，將資源投入核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細(xì)作，熬過(guò)冬天，春天也就不遠(yuǎn)了。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七
    近年來(lái)，我?？朔N種困難，在短時(shí)間內(nèi)，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國(guó)知名的“品牌?！?，這在河北乃至全國(guó)尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)，齊謀發(fā)展建新功。當(dāng)前，正逢學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“如何進(jìn)一步提升自己”、“如何為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”、“如何跟上學(xué)校發(fā)展的步伐”，成為每一個(gè)二中人不斷思考的問(wèn)題。為廣泛聽(tīng)取廣大教工的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了“學(xué)校大發(fā)展，我該怎么辦”的大討論活動(dòng)。全體二中人以學(xué)校的發(fā)展大局為重，凝心聚力，暢所欲言。他們積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，為學(xué)校的再發(fā)展、再跨越獻(xiàn)言獻(xiàn)策，決心為學(xué)校的大發(fā)展、再跨越貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”，讓大家走進(jìn)二中團(tuán)隊(duì)，聆聽(tīng)二中人內(nèi)心深處的告白，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
    教師于宗慧
    目標(biāo)鼓舞人心，藍(lán)圖催人奮進(jìn)。新學(xué)期的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)班子為我們描繪了學(xué)校未來(lái)發(fā)展的美好藍(lán)圖。作為一個(gè)二中老教師，我更加深刻地體會(huì)到“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任”這句話的深刻內(nèi)涵。面對(duì)學(xué)校發(fā)展的大好機(jī)遇，面臨新的教育任務(wù)對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)，我感到重任在肩，征途漫漫。不過(guò)，二中團(tuán)隊(duì)是一支英雄的團(tuán)隊(duì)，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團(tuán)隊(duì)，站在新的起點(diǎn)，我們定會(huì)背好行裝，大步向前，號(hào)令所指，所向披靡。
    學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，需要不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們每個(gè)人只有把自己的發(fā)展建立在學(xué)校發(fā)展這一平臺(tái)之上，靠集體的力量和智慧來(lái)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。作為二中的一名普通教師，我們要把學(xué)校作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)，把為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、效果作為衡量自己人生價(jià)值的尺度。荀子說(shuō)：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅。”工作崗位即為擂臺(tái)，切磋，積累經(jīng)驗(yàn)；競(jìng)爭(zhēng)，贏得成就。
    學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有良好的奉獻(xiàn)心態(tài)。每個(gè)人都要積極適應(yīng)形勢(shì)變化，調(diào)整心態(tài)，不怨天尤人、不牢騷滿腹，只為成功找方法，不為失敗找理由。老教師學(xué)高資深、經(jīng)驗(yàn)豐富，這就意味著要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，意味著帶頭，意味著示范，意味著榜樣，意味著傳承，意味著嘔心瀝血、甘當(dāng)人梯；年輕教師才思敏捷、精力充沛，那就意味著要承擔(dān)義務(wù)，意味著先鋒，意味著主動(dòng)，意味著虛心，意味著學(xué)習(xí)，意味著一代新人勝舊人。我們每一個(gè)人都要充滿信心、滿懷激情對(duì)待學(xué)校，最重要的還要從提高自身素質(zhì)做起。俗話說(shuō)：活到老學(xué)到老。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高。同時(shí)，還要具有創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、進(jìn)取精神、科學(xué)精神，并切實(shí)做到依法執(zhí)教，努力使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師。
    學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有合作共贏意識(shí)。要樹(shù)立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽(yù)觀和集體觀，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)意識(shí)，在學(xué)校大發(fā)展中與學(xué)科組老師形成一股合力，為學(xué)校發(fā)展謀一策、出一力?！皩W(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”，我們要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。修煉師德，教書育人。充分發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，少說(shuō)話，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。越是關(guān)鍵時(shí)刻，越是要踏實(shí)工作；越是困難時(shí)期，越是要鼓足干勁。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作，贏得學(xué)生的愛(ài)戴，贏得家長(zhǎng)的信賴，就能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就能為學(xué)校的大發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要從身邊的小事做起。作為一名普通教師，就是要從設(shè)計(jì)好每一個(gè)教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點(diǎn)滴做起。小事見(jiàn)精神，只有做好每一件小事，最終才能成就大事。撿起一張廢紙，美化一片校園；隨手關(guān)燈，節(jié)約一度電；關(guān)起流水的龍頭，節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛(ài)校如家，把個(gè)人利益融入學(xué)校整體利益中去，學(xué)校就會(huì)發(fā)展，學(xué)校也一定會(huì)發(fā)展。
    海闊憑魚躍，天高任鳥(niǎo)飛。學(xué)校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺(tái)，讓我們八仙過(guò)海、各顯神通?！皩W(xué)校發(fā)展我受益，我與學(xué)校共奮進(jìn)”，讓我們用滿腔的'熱情、淵博的知識(shí)、沖天的干勁去拼搏、去奮斗，讓二中實(shí)現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展，抒寫更加絢爛的教育傳奇。
    首先，作為一名語(yǔ)文老師，我認(rèn)為要努力使自己成為一個(gè)博學(xué)多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學(xué)生心靈共鳴的切入點(diǎn)。在對(duì)新知識(shí)追求的過(guò)程中，不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能夯實(shí)自己的文化基礎(chǔ)。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進(jìn)師生共同發(fā)展。
    其次，要善于反思。葉瀾說(shuō)：“一個(gè)教師寫一輩子的教案不一定成為名師；如果一個(gè)教師寫三年反思，則可能成為名師?！苯虒W(xué)沒(méi)有最好，只有更好。反思型的老師追求的教學(xué)是完美的教學(xué)，我要不斷反思教學(xué)行為及方法，自覺(jué)體驗(yàn)其中的樂(lè)趣。
    再次，要加強(qiáng)交流。與同事間的交流，不僅限于交流成功的喜悅，更應(yīng)該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問(wèn)題更有效的方法。
    總之，我們每天都會(huì)遇到新的問(wèn)題，都需要我們?nèi)シ此?、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，作為一名普通教師，更要在反思中成長(zhǎng)、在學(xué)習(xí)中提高、在研究中尋找樂(lè)趣。讓今天超越昨天，讓明天超越今天，超越永無(wú)止境！
    近年來(lái)，隨著辦學(xué)實(shí)力的不斷攀升，我校已發(fā)展成為全國(guó)名校。身為二中人，我感到無(wú)比驕傲和自豪。此次，學(xué)校上下開(kāi)展的大討論活動(dòng)，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人，要立足崗位做貢獻(xiàn)，為學(xué)校的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    身為一名二中教師，我深深了解學(xué)校從全市拖尾校到全國(guó)名星?？缭降钠D辛。成績(jī)的取得和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分不開(kāi)，和老師們的超常付出分不開(kāi)，和二中的超越精神分不開(kāi)。當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨新機(jī)遇，也面臨新挑戰(zhàn)，學(xué)校要發(fā)展，需要每一位老師的努力。作為一名高三教師，面對(duì)肩上的責(zé)任，面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的期望，我要加倍努力，全力做好本職工作。
    目前正處于備考的關(guān)鍵期，在班級(jí)管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時(shí)研究學(xué)生要深入、指導(dǎo)學(xué)生備考要科學(xué)、班級(jí)管理方法要?jiǎng)?chuàng)新。在班級(jí)管理中，講究管理藝術(shù)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系；在班級(jí)管理中，更加注重人文關(guān)懷，關(guān)注班級(jí)中每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)；在班級(jí)管理中，抓好各項(xiàng)常規(guī)，以嚴(yán)格科學(xué)的管理促進(jìn)班級(jí)的整體進(jìn)步。
    在教學(xué)工作中，我要求自己認(rèn)真地研究教學(xué)大綱、研究試題、研究學(xué)生，積極把握備考方向。在課堂教學(xué)中，我要針對(duì)學(xué)生實(shí)際，制定詳細(xì)教學(xué)措施，真正做到讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)收獲。在授課方式上，我要認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于新課改的思想，不搞形式，注重實(shí)效，真正培養(yǎng)學(xué)生主體意識(shí)，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率。
    學(xué)校發(fā)展了，社會(huì)對(duì)于學(xué)校的期望值也越來(lái)越高。教師的一言一行、一舉一動(dòng)，都得到太多的關(guān)注。因此，我要努力提高自身素質(zhì)，緊跟學(xué)校發(fā)展步伐；不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新，接受班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)上的新觀點(diǎn)、新方法；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。思考很多，重在落實(shí)。今后，我要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，為學(xué)校的再次跨越發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八
    1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。集成5g、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(ipv6)等新一代信息技術(shù)，推動(dòng)城市副中心建設(shè)一批數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新平臺(tái)，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。布局細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，依托運(yùn)河商務(wù)區(qū)等板塊，集聚工業(yè)云平臺(tái)等新平臺(tái)型企業(yè)群體。提升信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，建設(shè)信息內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數(shù)字內(nèi)容制作傳播的企業(yè)與平臺(tái)。落地中國(guó)信息通信研究院，建設(shè)國(guó)家ict技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設(shè)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)（通州園），打造國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)軍人才培育基地。
    2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術(shù)創(chuàng)新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動(dòng)作用，帶動(dòng)社會(huì)資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項(xiàng)目。積極推進(jìn)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實(shí)施，加快推動(dòng)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與服務(wù)平臺(tái)等市級(jí)平臺(tái)建設(shè)，搭建一批技術(shù)研發(fā)、概念驗(yàn)證、測(cè)試檢驗(yàn)等公共科技服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。探索科技成果轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制和利益分配機(jī)制，支持“三城一區(qū)”與城市副中心開(kāi)展科技成果供需對(duì)接，推動(dòng)具有市場(chǎng)前景的科技成果在城市副中心轉(zhuǎn)化落地；積極引導(dǎo)高等學(xué)校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對(duì)接，支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化實(shí)體。制定城市副中心開(kāi)展科技應(yīng)用場(chǎng)景沙盒試點(diǎn)工作的`支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領(lǐng)域打造一批重大應(yīng)用場(chǎng)景，全力推動(dòng)智慧大運(yùn)河（通州段）、數(shù)字臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等12大場(chǎng)景建設(shè)，打造一批帶動(dòng)性強(qiáng)、示范性好的場(chǎng)景標(biāo)桿。以張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)為承載，建設(shè)未來(lái)實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)人才工作站，推動(dòng)首都創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究院智慧生活實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，打造設(shè)計(jì)之都新平臺(tái)。
    3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+標(biāo)桿工廠”模式落地實(shí)施一批“優(yōu)品智造”項(xiàng)目。臺(tái)馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)集成電路高端制造基地，培育形成芯片設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝與設(shè)備、多元應(yīng)用、基礎(chǔ)材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺(tái)湖光機(jī)電一體化基地圍繞機(jī)器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關(guān)村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌，營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。
    4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū)，提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設(shè)于家務(wù)國(guó)際種業(yè)科技園區(qū)，為生物育種領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供支撐，重點(diǎn)發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設(shè)城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心，打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇九
    20xx年，根據(jù)教育局的要求及當(dāng)初我校的實(shí)際情況，我們制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。三年來(lái)，我們依據(jù)所制定的目標(biāo)循序漸進(jìn)，并且每年進(jìn)行充實(shí)、完善和調(diào)整，在廣大教職員工的熱情參與和各部門的分工協(xié)作下，比較順利地基本完成了發(fā)展規(guī)劃。與三年前相比，我校各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，先將具體情況總結(jié)如下：
    在這三年中，我們?cè)诳蒲兄髡n題《海洲灣漁文化》下繼續(xù)開(kāi)展了“學(xué)科教學(xué)中滲透海洋知識(shí)教育的研究”編寫了校本教材《海是我家鄉(xiāng)》。
    1、校本課程的開(kāi)發(fā)
    我們學(xué)校地處黃海之濱，對(duì)海一直懷著真摯情感，在長(zhǎng)期的生活工作中感悟到海的博大胸懷，此我們決定自己動(dòng)手編寫一套適合小學(xué)生年齡特點(diǎn)海洋文化教材。
    2、展現(xiàn)以“海洋文化”為品牌的校園文化
    20xx上半年，我們利用縣局對(duì)我校檢查的契機(jī)，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展海洋文化實(shí)踐活動(dòng)。我們選拔優(yōu)秀作品展覽，開(kāi)展了大量實(shí)踐活動(dòng)。
    3、科研意識(shí)增強(qiáng)，推動(dòng)教育教學(xué)全面提高。
    原來(lái)老師們談到科研總覺(jué)得很難，離我們很遠(yuǎn)，通過(guò)校本課程的研究開(kāi)發(fā)，老師們的科研意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，科研能力有了顯著提高。
    4、結(jié)合辦學(xué)特色，制定課程方案
    伴隨著課改的實(shí)施，學(xué)校課程設(shè)置的改革也開(kāi)展起來(lái)。小學(xué)的.課程設(shè)置由原來(lái)單一的基礎(chǔ)型課程，發(fā)展到基礎(chǔ)型、拓展型和探究型課程三足鼎立，這是建立在以學(xué)生發(fā)展為本的基礎(chǔ)上的更科學(xué)的課程設(shè)置。我校結(jié)合自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，在充分挖掘?qū)W校資源、教師資源、家長(zhǎng)資源和社會(huì)資源的前提下，制定我校校本課程方案。
    1．更新理念，完善體制
    教育觀念是歷史和時(shí)代的產(chǎn)物。教育的改革離開(kāi)了代表時(shí)代精神的教育觀念，就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。隨著課改的全面展開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論等各種途徑，明確了“一個(gè)中心”：即以學(xué)生為主體，樹(shù)立立體教育的觀念。其中包含二方面的內(nèi)容：一是強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，要激發(fā)學(xué)生在課堂中主動(dòng)參與，主動(dòng)探索，主動(dòng)思考，主動(dòng)實(shí)踐；二是要注重以學(xué)生思維活動(dòng)為主體，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，使課堂氛圍民主、和諧、自由，讓課堂活起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)課改要求，結(jié)合我校教學(xué)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了學(xué)校的教學(xué)管理體制。
    2．課堂教學(xué)，注重實(shí)效
    雖然教委提出了減負(fù)的要求，但是，我們沒(méi)有放松教學(xué)改革的進(jìn)程，在課堂教學(xué)中“穿舊鞋，走新路”，全面滲透新的教學(xué)理念。課堂教學(xué)中凸現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展，尊重學(xué)生的主體精神，愛(ài)護(hù)學(xué)生的自信心，形成以學(xué)生為主體，師生互動(dòng)，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的各種課堂教學(xué)形式；優(yōu)化教學(xué)手段和方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，注重學(xué)法指導(dǎo)，有效利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)手段的現(xiàn)代化；優(yōu)化教學(xué)氛圍，創(chuàng)建民主、和諧、平等、互助的教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系，提倡教師把微笑、激情、關(guān)愛(ài)、寬容帶進(jìn)課堂。
    3．隊(duì)伍建設(shè)，搭建舞臺(tái)
    為發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促使青年教師盡快成長(zhǎng)，學(xué)校根據(jù)師資情況，慎重選定了帶教師傅，實(shí)行師徒帶教制度。在舉行了隆重其事的啟動(dòng)儀式后，各對(duì)師徒都有針對(duì)性地制定了計(jì)劃、開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、交流、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過(guò)帶教形式，不但是徒弟取得長(zhǎng)足進(jìn)步，連師傅也受到了很大的促進(jìn)。
    4、結(jié)合活動(dòng)、發(fā)展個(gè)性
    實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的另一個(gè)重要舞臺(tái)。豐富多彩的課外實(shí)踐活動(dòng)可以從多方面輻射教育教學(xué)成果，真正進(jìn)行立體教育。
    我們充分利用興趣課活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)設(shè)了多個(gè)課外活動(dòng)小組。學(xué)生在充分的自主選擇后，饒有興趣地參與其中，動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，有的擴(kuò)大了知識(shí)面，學(xué)到許多課外知識(shí)；有的受到藝術(shù)熏陶，提升了藝術(shù)素養(yǎng)；也有的鍛煉了身體，增強(qiáng)了體質(zhì)。學(xué)生特長(zhǎng)得到發(fā)展，效果顯著。除了組織豐富多彩活動(dòng)，讓有特長(zhǎng)的學(xué)生充分展示才能之外，學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)，收到了良好的效果。
    為了更好地加強(qiáng)管理，深化人事制度的改革，我們按照上級(jí)精神組建了學(xué)校勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員的管理意識(shí)與資料憑證意識(shí)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    為更好的保證教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校總務(wù)部門合理使用教育經(jīng)費(fèi)，做到安排有計(jì)劃、管理規(guī)范化。三年來(lái)，依據(jù)“量入為出”的原則，做好經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃測(cè)算工作，基本做到收支平衡、略有結(jié)余；加強(qiáng)對(duì)校舍、校產(chǎn)的管理力度，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮電教設(shè)備的作用，爭(zhēng)創(chuàng)安全節(jié)能校園；規(guī)范收費(fèi)，做好“一費(fèi)制”工作。我們把規(guī)范教育收費(fèi)作為促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展、減輕群眾負(fù)擔(dān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。我們還依據(jù)上級(jí)主管部門的要求，制定了“小學(xué)加強(qiáng)收費(fèi)管理和監(jiān)督的辦法”。學(xué)校利用行政例會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、全體教工會(huì)議等時(shí)機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。們還通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)，協(xié)商確定收費(fèi)備案項(xiàng)目；通過(guò)公示欄將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)向家長(zhǎng)及社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)，提高我學(xué)生及其家長(zhǎng)的輿論監(jiān)督能力。
    安全工作是校園管理的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校由安全員仇運(yùn)平負(fù)責(zé)，每月至少進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體教職工在日常工作中也時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這根弦，經(jīng)常匯報(bào)辦公室等各項(xiàng)設(shè)施的安全狀況，做好各種防范措施。此外，在伙食管理上，我們嚴(yán)格采購(gòu)索證保管制度，對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，確保師生飲食衛(wèi)生。衛(wèi)生室也積極采取防范措施，做好常見(jiàn)病的防治工作。
    三年來(lái)，我校取得了較大的發(fā)展，面對(duì)新三年，我們滿懷信心，我們將繼續(xù)立足校本，更新觀念，大膽創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使我校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十
    網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要方向，需要廣大網(wǎng)民共同努力推動(dòng)，下面是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)：
    首先，我們要樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，信息的傳播很快，我們要明確自己的價(jià)值取向，積極傳播正能量，抵制不良信息，遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則和法律法規(guī)。只有明確了正確的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀，才能夠在網(wǎng)絡(luò)世界中發(fā)揮積極作用。
    其次，我們要保持良好的網(wǎng)絡(luò)禮儀。在網(wǎng)絡(luò)上，我們要尊重他人，文明交流，不做侮辱、欺凌他人的行為。在遇到網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)端時(shí)，我們要沉著應(yīng)對(duì)，不進(jìn)行人身攻擊和惡意謾罵，保持冷靜和理智，通過(guò)合理的argument表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
    再次，我們要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)的培養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，了解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，提高自己的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。只有具備了一定的技術(shù)和安全意識(shí)，才能夠更好地參與網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)。
    此外，我們還要弘揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)公德。在網(wǎng)絡(luò)上，我們要延續(xù)良好的社會(huì)公德，愛(ài)護(hù)他人的隱私，不傳播他人的個(gè)人信息，不散布謠言和虛假信息，不散布色情、暴力等不健康內(nèi)容。通過(guò)共同遵守網(wǎng)絡(luò)公德，才能營(yíng)造出良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    最后，我們要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。網(wǎng)絡(luò)公共空間，需要政府、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和廣大網(wǎng)民共同參與管理。政府要出臺(tái)相關(guān)法規(guī)和政策，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的管理和監(jiān)督；網(wǎng)絡(luò)企業(yè)要加強(qiáng)自律，建立健全的企業(yè)管理體系；廣大網(wǎng)民要自覺(jué)遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則和法律法規(guī)，共同參與網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)。
    總之，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展需要廣大網(wǎng)民共同努力，樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀，遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則和法律法規(guī)，保持良好的網(wǎng)絡(luò)禮儀，提升自己的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，弘揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)公德，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。只有如此，才能夠建設(shè)出一個(gè)健康、有序、文明的網(wǎng)絡(luò)空間。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十一
    中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國(guó)石化旗下的標(biāo)桿企業(yè)。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨建工作與中心工作的深度融合，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。創(chuàng)業(yè)44年來(lái)，鎮(zhèn)海煉化累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤(rùn)約940億元)，最近4年持續(xù)利潤(rùn)超百億。
    政治引領(lǐng)黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
    鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持不懈做到把方向、管大局、保落實(shí)。
    把方向，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛(ài)我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅(jiān)守“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出努力。
    管大局，逐夢(mèng)世界一流不停步。在深入貫徹中國(guó)石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時(shí)代跨越升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)海煉化作出“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署，拉開(kāi)打造世界領(lǐng)先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國(guó)際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求，通過(guò)加強(qiáng)黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的大局上來(lái)。
    保落實(shí)，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的宣傳優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
    深度融合黨建與中心工作雙促共贏
    鎮(zhèn)海煉化在實(shí)踐中形成“融合實(shí)”黨建工作主線，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問(wèn)題。
    “融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標(biāo)任務(wù)、工作過(guò)程、考核評(píng)價(jià)等方面，推進(jìn)黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強(qiáng)“黨建+”意識(shí)，行政干部不斷增強(qiáng)“+黨建”意識(shí)。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
    “合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識(shí)，共同向提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅(jiān)持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全面同步、無(wú)縫對(duì)接。三是合力，通過(guò)思想合心、行動(dòng)合拍，形成推動(dòng)發(fā)展的合力，實(shí)現(xiàn)“1+12”的效果。
    “實(shí)”，就是實(shí)干、實(shí)效、實(shí)力。一是實(shí)干，各級(jí)黨組織著力在抓落實(shí)上見(jiàn)成效，深化基層黨建陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實(shí)效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鑄造起強(qiáng)大的“紅色引擎”。三是實(shí)力，每一個(gè)合力創(chuàng)造的實(shí)效，都是對(duì)實(shí)力的積淀。
    突出重點(diǎn)“四個(gè)一”提升黨建工作質(zhì)量
    面對(duì)新時(shí)代改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量，使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵力量。
    一個(gè)思想聚人心。一個(gè)思想就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組。自1982年建立學(xué)習(xí)制度以來(lái)，堅(jiān)持每周二下午集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，以黨的最新理論指導(dǎo)工作實(shí)際。二是干部馬列主義理論培訓(xùn)班。自1985年創(chuàng)辦以來(lái)，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學(xué)習(xí)小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓(xùn)。對(duì)青年工人進(jìn)行全覆蓋的政治輪訓(xùn)、思想引領(lǐng)。
    一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動(dòng)”，到“工人三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實(shí)施細(xì)則》;從每年兩次職工代表大會(huì)，到一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會(huì)”“思想交流五必談”“登門關(guān)心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來(lái)越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關(guān)口的每一輪大討論所帶來(lái)的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
    一個(gè)步調(diào)推發(fā)展。一個(gè)步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào)，通過(guò)持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，并通過(guò)黨代會(huì)、職代會(huì)分別進(jìn)行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺(tái)戲”，又各有側(cè)重共同向提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等中心工作，用好“1+x”旗幟工程等特色品牌，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
    一個(gè)體系抓管理。一個(gè)體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)、238項(xiàng)流程程序、118個(gè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)“一本管理手冊(cè)統(tǒng)領(lǐng)、一套制度文本支撐、一種運(yùn)行模式保障”。針對(duì)合資合作、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣等新業(yè)態(tài)，積極開(kāi)展實(shí)踐性研究攻關(guān)，構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)”三項(xiàng)機(jī)制和“合心、合拍、合力”三項(xiàng)工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式，推動(dòng)黨建工作全領(lǐng)域覆蓋提質(zhì)。設(shè)立包括黨建工作在內(nèi)的八大專業(yè)崗檢機(jī)制，督促指導(dǎo)各單位、各部門抓實(shí)制度的執(zhí)行落地。以來(lái)，公司黨委對(duì)黨群專業(yè)崗檢辦法進(jìn)行全面完善，變普查為“聚焦重點(diǎn)和問(wèn)題查”，變“查閱臺(tái)賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺(tái)賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機(jī)關(guān)查基層、基層查機(jī)關(guān))，變查“做了沒(méi)有”為“做好了沒(méi)有”，有效促進(jìn)各級(jí)黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質(zhì)量和效能。
    “四維評(píng)價(jià)”高質(zhì)量黨建有了度量?jī)x
    鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質(zhì)量和效能的“四維評(píng)價(jià)”體系，對(duì)黨建工作進(jìn)行量化考核，并抓好結(jié)果應(yīng)用。
    考核評(píng)價(jià)體系的“四個(gè)維度”即：基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)、作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風(fēng)好不好?；A(chǔ)工作實(shí)不實(shí)，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)，考核的是落實(shí)黨建重點(diǎn)工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的情況;工作作風(fēng)好不好，考核的是深化作風(fēng)建設(shè)、提振員工精氣神的情況。每個(gè)維度都有具體的考核事項(xiàng)、要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，設(shè)立安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績(jī)效考核“雙約束性”指標(biāo)，確保黨建與中心工作的“焦點(diǎn)”相同。
    同時(shí)，實(shí)施量化考核結(jié)果的“三個(gè)掛鉤”。即：與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤，與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級(jí)和星級(jí)評(píng)定掛鉤。排名結(jié)果在實(shí)際工作中被應(yīng)用，排名居后的單位和個(gè)人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹(shù)立鮮明的融合導(dǎo)向。
    鎮(zhèn)海煉化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也用優(yōu)異業(yè)績(jī)?cè)忈屃酥袊?guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性。
    【黨委黨建范文】二
    近日，“集中審批”“安全聯(lián)動(dòng)”等一系列主題黨日活動(dòng)在內(nèi)蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開(kāi)展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè)，集中開(kāi)展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務(wù)，解決企業(yè)需求和困難。
    職能部門主動(dòng)下沉服務(wù)企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20以來(lái)，赤峰市開(kāi)展全領(lǐng)域基層黨組織聯(lián)建共建，大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建實(shí)踐創(chuàng)新，推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸，組織活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同步開(kāi)展，企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
    黨組織覆蓋不到位，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通
    連片共建集群合建項(xiàng)目促建
    玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營(yíng)企業(yè)為主，是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大，逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委，旗住建局、稅務(wù)局、銀行等53個(gè)旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務(wù)鏈”“協(xié)調(diào)鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個(gè)黨總支，推動(dòng)了部門聯(lián)動(dòng)、資源整合，破解了園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織覆蓋難題。
    “我們?cè)诟黝悎@區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場(chǎng)等民營(yíng)企業(yè)集聚區(qū)，采取連片共建、集群合建、項(xiàng)目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對(duì)分散的民營(yíng)企業(yè)，采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯(lián)合體?！背喾迨形Ｎ?、組織部長(zhǎng)李炯介紹道。
    截至目前，在全市組建的506個(gè)各類黨建聯(lián)合體中，覆蓋民營(yíng)企業(yè)黨組織503個(gè)，占民營(yíng)企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
    企業(yè)和機(jī)關(guān)互不隸屬，封閉運(yùn)行
    黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)行
    聯(lián)合黨組織內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)和機(jī)關(guān)單位關(guān)系互不隸屬，各自封閉運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動(dòng)共搞、資源共享、供需對(duì)接等融合發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行，真正發(fā)揮1+12的作用。
    林西縣達(dá)康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營(yíng)企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人，推行聯(lián)合黨委委員月例會(huì)、成員黨支部負(fù)責(zé)人季例會(huì)、黨員代表半年會(huì)議“三例會(huì)”制度，群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此，各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定，讓民營(yíng)企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進(jìn)班子，賦予他們更多話語(yǔ)權(quán)，定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內(nèi)民營(yíng)企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
    黨建聯(lián)合體形成了黨建活動(dòng)“五個(gè)一”的制度安排，成立時(shí)召開(kāi)1次動(dòng)員大會(huì)，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開(kāi)展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學(xué)互檢互評(píng)……去年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項(xiàng)活動(dòng)5000余場(chǎng)次。
    同時(shí)，該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”，面向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展紅旗引領(lǐng)、紅心聚力、紅色關(guān)愛(ài)“三大行動(dòng)”，黨建聯(lián)合體圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保障職工權(quán)益等內(nèi)容，制定供需清單、項(xiàng)目清單400多項(xiàng)，黨員認(rèn)領(lǐng)先鋒崗、責(zé)任區(qū)3000多個(gè)，為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
    企業(yè)稅費(fèi)高，融資難，缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    指導(dǎo)協(xié)調(diào)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
    去年，山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費(fèi)減免了600多萬(wàn)元。這得益于當(dāng)?shù)囟悇?wù)局黨支部在聯(lián)建共建過(guò)程中，定期深入企業(yè)開(kāi)展政策咨詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等服務(wù)。
    為幫助企業(yè)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式，由地方黨委牽頭，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)、稅務(wù)部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮稅務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，降低稅收成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王先清說(shuō)：“今年7月，我們公司搞廠房擴(kuò)建，前期手續(xù)很復(fù)雜，通過(guò)玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)，審批、住建、國(guó)土等多個(gè)單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續(xù)，這是原來(lái)不敢想的?！眱?yōu)化營(yíng)商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營(yíng)企業(yè)的主要發(fā)力方向，通過(guò)出臺(tái)行業(yè)職能部門推進(jìn)融合黨建的指導(dǎo)性文件，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、招投標(biāo)等方面靠前服務(wù)，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。
    元寶山區(qū)和潤(rùn)公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年，在上級(jí)黨組織協(xié)調(diào)下，企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開(kāi)展聯(lián)建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬(wàn)元，解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準(zhǔn)民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)“痛點(diǎn)”，探索“銀企”黨建聯(lián)建模式，搭建民營(yíng)企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)的交流合作平臺(tái)，拓寬企業(yè)融資途徑，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、銀企雙贏。
    【黨委黨建范文】三
    2018年11月，習(xí)近平總書記在上海考察時(shí)，充分肯定上海從陸家嘴金融城產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作思路和模式，為樓宇內(nèi)各種所有制企業(yè)的基層黨組織和黨員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)、管理服務(wù)、活動(dòng)平臺(tái)的做法。近年來(lái)，上海市陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委緊跟時(shí)代步伐，積極探索創(chuàng)新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，始終聽(tīng)黨話跟黨走，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力影響力，努力開(kāi)創(chuàng)金融城樓宇黨建的新格局。
    建立體系化的組織架構(gòu)。實(shí)行網(wǎng)格化管理，把所轄的商務(wù)樓宇劃分成10個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)都成立一個(gè)黨群工作站，每個(gè)黨群工作站都配有黨總支書記、工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席、團(tuán)總支書記，分管4至12幢樓宇的黨群工作，一般是為300家以上的企業(yè)成立一個(gè)黨群工作站，對(duì)所轄樓宇內(nèi)的企業(yè)黨組織進(jìn)行全覆蓋。全覆蓋主要采取以下3種方式：一是隸屬于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進(jìn)行管理，一切組織活動(dòng)全覆蓋;二是總部在陸家嘴但其他各個(gè)分支機(jī)構(gòu)分散在全國(guó)各地的，采用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國(guó)各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來(lái)管理，實(shí)施屬地化管理，黨費(fèi)收繳、“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員不列入綜合黨委工作的范圍;三是企業(yè)在陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)范圍內(nèi)，但黨組織是屬于上級(jí)黨組織條線管理的，采用兼容制，即把這些黨組織的活動(dòng)納入綜合黨委的工作范圍，如“三會(huì)一課”、重點(diǎn)任務(wù)、崗位立功、愛(ài)心公益等，但繳納黨費(fèi)、發(fā)展黨員等不列入綜合黨委的工作范圍。
    運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，嚴(yán)格黨員教育管理。建立線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)黨員黨內(nèi)政治生活采用積分制的方式加以管理，每個(gè)黨員每參加一次組織生活，包括按時(shí)交納黨費(fèi)，都有積分。每個(gè)黨員都可以從自己的手機(jī)上查看已獲得的積分。黨內(nèi)政治生活積分制分為7大塊內(nèi)容：即黨費(fèi)繳納、“三會(huì)一課”、重點(diǎn)任務(wù)、政治學(xué)習(xí)、思想?yún)R報(bào)、崗位立功、愛(ài)心公益。除黨費(fèi)繳納，其他6大塊內(nèi)容全部通過(guò)掃二維碼的方式實(shí)現(xiàn)，到年底根據(jù)每位黨員的表現(xiàn)來(lái)考核支部和黨員個(gè)人。對(duì)于優(yōu)秀黨員除了表彰之外，還會(huì)給予一些獎(jiǎng)勵(lì)，如受邀參加知名專家講座等;而對(duì)于不合格黨員，我們會(huì)采取書記約談、黨?；貭t培訓(xùn)等方式督促其改進(jìn)提升。
    采用“三個(gè)同步”工作機(jī)制加大組織覆蓋。對(duì)區(qū)域內(nèi)新入駐的企業(yè)同步聯(lián)系、同步開(kāi)展黨的工作、同步建立黨的組織。對(duì)于有3名以上黨員的企業(yè)建立獨(dú)立的黨組織，對(duì)于3名以下黨員的企業(yè)建立樓宇聯(lián)合黨支部，對(duì)于沒(méi)有黨員的企業(yè)派出黨建聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員一般由樓宇物業(yè)中的黨員或聯(lián)合支部書記兼任。目前，已開(kāi)始在每幢樓組建樓宇促進(jìn)會(huì)，把陸家嘴管理局的職能和黨工團(tuán)的組織以及樓宇的物業(yè)、業(yè)主、企業(yè)代表都融入這個(gè)平臺(tái)，這樣既可以把企業(yè)的訴求解決在萌芽狀態(tài)，又可以及時(shí)了解掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。
    開(kāi)展“雙培工程”，加強(qiáng)人才建設(shè)。即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。綜合黨委把在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員積極向企業(yè)的高層推薦，讓他們進(jìn)入企業(yè)高層的視野，或讓他們擔(dān)任一定的黨團(tuán)和工會(huì)的職務(wù)，使他們有與企業(yè)高層對(duì)話的平臺(tái)，逐步成長(zhǎng)為企業(yè)行政骨干。與此同時(shí)，積極挖掘企業(yè)中的精英分子，把企業(yè)中的骨干培養(yǎng)成黨員，以加強(qiáng)黨在非公企業(yè)中的影響力凝聚力。以來(lái)，把黨員培養(yǎng)成骨干的有140多人，把骨干培養(yǎng)成黨員的有320多人。2018年底，還搭建了統(tǒng)戰(zhàn)平臺(tái)，與八個(gè)民主黨派聯(lián)動(dòng)，并嘗試向這些黨派推薦一些優(yōu)秀人才。另外，每年組織評(píng)選的4大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大杰出青年、十大黨建之友，也是一個(gè)很好的人才培養(yǎng)平臺(tái)。
    注重黨群聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)引領(lǐng)。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據(jù)年輕人的需求舉辦文化節(jié)、戲劇節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、樓宇登高節(jié)以及龍舟賽、白領(lǐng)好聲音大賽、金融知識(shí)大獎(jiǎng)賽、時(shí)尚創(chuàng)新大賽、電競(jìng)大賽等活動(dòng)，還把羅援將軍的南海局勢(shì)講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓(xùn)等1000多場(chǎng)活動(dòng)引入樓宇。與市、區(qū)黨校聯(lián)手，舉辦黨史系列講座，并根據(jù)先輩領(lǐng)導(dǎo)人的誕辰，先后舉辦孫中山事跡展、陳云事跡展、周恩來(lái)事跡展等主題展覽。組建20多支沙龍，如攝影、閱讀、瑜伽、足球、器樂(lè)、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強(qiáng)政治引領(lǐng)，在各支沙龍團(tuán)隊(duì)中都組建了黨支部。
    推行“三張清單”，滿足職工需求。即“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單。每天更新微信公眾號(hào)內(nèi)容，發(fā)布典型引領(lǐng)、衣食住行、各類活動(dòng)的消息，并在微信公眾號(hào)的端口開(kāi)辟一個(gè)白領(lǐng)需求，及時(shí)收集金融城員工的需求，并把這些需求與政府各委辦局的資源、社會(huì)企業(yè)的資源進(jìn)行對(duì)接，最后形成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目落地。20以來(lái)，共解決金融城員工的各類需求500多條，如與國(guó)有企業(yè)對(duì)接，引入適合人才居住的人才公寓;與醫(yī)院對(duì)接，將醫(yī)療的服務(wù)點(diǎn)引入樓宇;與社會(huì)資源對(duì)接，打造服務(wù)金融城白領(lǐng)的親子暑托班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時(shí)?？奎c(diǎn)等工作。
    突出陣地建設(shè)，拓展服務(wù)功能。與樓宇物業(yè)企業(yè)采取合作共建模式，由企業(yè)出場(chǎng)地，綜合黨委整合各類優(yōu)質(zhì)資源，打造集約化、開(kāi)放式、共享性的黨建陣地——金領(lǐng)驛站。已在40幢樓宇中設(shè)立金領(lǐng)驛站，金領(lǐng)驛站有大有小，根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是這些場(chǎng)地都由樓宇業(yè)主或企業(yè)免費(fèi)提供，綜合黨委整合政府、社會(huì)、企業(yè)的各種資源進(jìn)行打造。所有金領(lǐng)驛站都有9個(gè)基本配備：一是圖書閱讀功能，二是體育健身功能，三是醫(yī)療保健功能，四是服務(wù)咨詢功能，五是會(huì)議場(chǎng)所功能，六是活動(dòng)發(fā)布功能，七是典型引領(lǐng)功能，八是媽咪小屋功能，九是愛(ài)心公益功能。
    【黨委黨建范文】四
    2018年以來(lái)，浙江省寧波市以“爭(zhēng)雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒”活動(dòng)為總載體，建立健全有效工作機(jī)制，著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作整體躍升、全面提質(zhì)，達(dá)到黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的實(shí)效。
    建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，破解工作壓實(shí)之難。把強(qiáng)化主體職責(zé)、壓實(shí)黨建責(zé)任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動(dòng)。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調(diào)研兩新組織黨建工作，各縣鄉(xiāng)黨委書記調(diào)研1300余次。二是統(tǒng)籌推動(dòng)。市委印發(fā)《寧波市兩新組織“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-)》，統(tǒng)籌各項(xiàng)重點(diǎn)工作。市委兩新工委委員按照黨建職責(zé)清單、項(xiàng)目清單、考核清單和工作報(bào)表等“三單一表”制度，切實(shí)抓好條線指導(dǎo)。市縣每月召開(kāi)兩新黨建工作例會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三是督查促動(dòng)。市委以亮紅燈形式，每月對(duì)職工50人以上非公企業(yè)黨員情況進(jìn)行通報(bào)。全市開(kāi)展專項(xiàng)督查，隨機(jī)抽查117家兩新組織，并把督查結(jié)果通報(bào)區(qū)縣(市)、開(kāi)發(fā)園區(qū)黨(工)委書記和組織部長(zhǎng)。推行黨組織書記對(duì)標(biāo)考核責(zé)任制，考評(píng)黨組織書記履職情況，評(píng)定結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等掛鉤，促使黨組織書記履職盡責(zé)。
    建立黨員擴(kuò)容機(jī)制，破解組織覆蓋之難。始終把發(fā)展、發(fā)現(xiàn)黨員，作為擴(kuò)大組織覆蓋的首要途徑。一是實(shí)施“紅苗計(jì)劃”。圍繞“職工30人以上企業(yè)有黨員、80人以上企業(yè)建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手等為重要對(duì)象，以新興領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)等為重點(diǎn)目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展一次集中排查、組織一次公開(kāi)推優(yōu)、明確一批重點(diǎn)對(duì)象、單列一批發(fā)展名額、完善一對(duì)一聯(lián)系機(jī)制、實(shí)施一系列培訓(xùn)計(jì)劃、建立一個(gè)優(yōu)秀人才庫(kù)等“七個(gè)一”舉措，加大發(fā)展黨員力度，壯大黨員隊(duì)伍新生力量。二是實(shí)施流動(dòng)黨員查、建、聯(lián)、管、用“五步法”。由街道對(duì)流動(dòng)黨員按“一人一卡”登記造冊(cè)，將流動(dòng)黨員編入企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理，引導(dǎo)外來(lái)流動(dòng)黨員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感。三是實(shí)施黨員積分管理。將流動(dòng)黨員納入流動(dòng)人口量化積分管理范疇，對(duì)亮明身份、按時(shí)繳納黨費(fèi)、及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、參與黨內(nèi)生活的黨員，賦予相應(yīng)積分，并與流動(dòng)黨員住房、教育、就業(yè)掛鉤。截至目前，全市職工50人以上非公企業(yè)有黨員比例達(dá)97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實(shí)現(xiàn)有黨員的組織覆蓋、沒(méi)有黨員的工作覆蓋。
    建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，破解支部提升之難。深入開(kāi)展以“雙強(qiáng)六好”為主要內(nèi)容的“六星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)支部對(duì)標(biāo)提質(zhì)、晉位升級(jí)。一是建立支部管理規(guī)范文本。結(jié)合兩新組織實(shí)際，全市統(tǒng)一印制《寧波市兩新組織支部工作手冊(cè)》，對(duì)上級(jí)有關(guān)政策、黨組織設(shè)置、“三會(huì)一課”、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機(jī)制。積極推進(jìn)黨建綜合體建設(shè)，在區(qū)域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機(jī)制，年初由各支部自主申報(bào)2~3個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)篩選審核發(fā)布項(xiàng)目菜單，通過(guò)支部單獨(dú)領(lǐng)辦、聯(lián)合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導(dǎo)各支部比學(xué)趕超、共同提高。三是推進(jìn)“智慧黨建”平臺(tái)建設(shè)。所有兩新組織黨組織將開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、組織活動(dòng)等情況，以“圖文錄入+視頻直播”形式呈現(xiàn)在網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨組織活動(dòng)軌跡的實(shí)時(shí)掌控。
    建立選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)機(jī)制，破解隊(duì)伍建設(shè)之難。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)為先，多措并舉建強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。一是全面實(shí)施“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度。推行“業(yè)主請(qǐng)纓法”“企業(yè)推優(yōu)法”“定向培養(yǎng)法”等“實(shí)踐十法”，推動(dòng)黨組織書記進(jìn)入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進(jìn)入管理層比例達(dá)到95%。二是舉辦紅色旗手訓(xùn)練營(yíng)。著眼破解兩新黨務(wù)工作者“系統(tǒng)學(xué)習(xí)難、工學(xué)協(xié)調(diào)難、應(yīng)用實(shí)際難”等問(wèn)題，聘請(qǐng)黨建名師，設(shè)置6個(gè)月學(xué)習(xí)周期，安排政策解讀、黨建實(shí)務(wù)、實(shí)踐技能等3大類21項(xiàng)課程內(nèi)容。2018年各地開(kāi)展培訓(xùn)班26個(gè)，培訓(xùn)人次1900余名。三是實(shí)施“菁英計(jì)劃”。聚焦兩新組織黨務(wù)人才匱乏突出短板，全面整合各級(jí)兩新工委成員、退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部等優(yōu)質(zhì)資源，擇優(yōu)選派百名兩新“第一書記”，系統(tǒng)培育后備梯隊(duì)。四是建立黨務(wù)幫辦制度。在黨群服務(wù)中心設(shè)置幫辦服務(wù)站，每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)設(shè)置首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務(wù)幫辦若干名，針對(duì)資源調(diào)配、黨員服務(wù)、黨務(wù)指導(dǎo)、黨員管理、系統(tǒng)維護(hù)等5大類20多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目提供幫辦服務(wù)，累計(jì)解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬(wàn)余件。
    建立作用發(fā)揮機(jī)制，破解精準(zhǔn)服務(wù)之難。聚焦中心任務(wù)，創(chuàng)建機(jī)制平臺(tái)，推動(dòng)黨組織和黨員在發(fā)展一線爭(zhēng)雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒。一是打造“鋒領(lǐng)紅幫”平臺(tái)。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以黨建服務(wù)為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場(chǎng)幫需、困難幫解、黨建幫強(qiáng)等“五個(gè)幫”功能，發(fā)揮兩新工委成員單位職能優(yōu)勢(shì)，及時(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。目前，平臺(tái)已涵蓋484個(gè)涉企機(jī)關(guān)黨組織、2418個(gè)企業(yè)黨組織、237個(gè)服務(wù)型社會(huì)組織，注冊(cè)企業(yè)用戶信息達(dá)16萬(wàn)余條。二是開(kāi)展“黨企聯(lián)心”活動(dòng)。組織百家機(jī)關(guān)單位黨組織、百家社會(huì)組織黨組織與百個(gè)重大項(xiàng)目所在企業(yè)黨組織開(kāi)展“三百”結(jié)對(duì)，以黨建爭(zhēng)強(qiáng)助推項(xiàng)目爭(zhēng)速。以機(jī)關(guān)單位、社會(huì)組織和區(qū)域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭(zhēng)強(qiáng)助推服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)。三是實(shí)施“領(lǐng)航振興”計(jì)劃。扎實(shí)推進(jìn)“村企結(jié)對(duì)、助力振興”專項(xiàng)行動(dòng)，組織企業(yè)和麗水60個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村、市內(nèi)102個(gè)相對(duì)落后村結(jié)成幫扶“對(duì)子”，增強(qiáng)結(jié)對(duì)村“造血”功能。截至目前，全市企業(yè)投入幫扶資金超億元。
    【黨委黨建范文】五
    近年來(lái)，江蘇省鹽城市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)縣處級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展巡聽(tīng)、巡查、巡講、巡考，推動(dòng)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)取得顯著成效，被評(píng)為江蘇省宣傳思想工作創(chuàng)新案例。
    “四巡”工作主要做法是：
    一是巡聽(tīng)全過(guò)程。成立巡聽(tīng)組,主要巡視聽(tīng)取縣處級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位中心組學(xué)習(xí)指導(dǎo)、督查、推進(jìn)、考核等工作，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找存在問(wèn)題。每年年初，市委宣傳部、市委組織部排出巡聽(tīng)計(jì)劃安排表。被巡單位在接受巡聽(tīng)前，須提前將學(xué)習(xí)方案報(bào)送所聯(lián)系的巡聽(tīng)組組長(zhǎng)審定，待同意后方可實(shí)施。被巡單位在組織中心組學(xué)習(xí)時(shí)，巡聽(tīng)組全體成員全程參加，重點(diǎn)巡聽(tīng)三個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)主題是否堅(jiān)持以政治學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為首要任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn);二是中心組成員發(fā)言是否準(zhǔn)備充分、體會(huì)深刻、問(wèn)題導(dǎo)向突出、結(jié)合實(shí)際緊密;三是學(xué)習(xí)方式是否合適。對(duì)于學(xué)習(xí)方案不符合要求的，須重新修改完善。學(xué)習(xí)結(jié)束前，巡聽(tīng)組組長(zhǎng)對(duì)黨委(黨組)組織學(xué)習(xí)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人討論交流情況等進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。2018年，我市共組成12個(gè)巡聽(tīng)組，對(duì)80個(gè)縣處級(jí)單位黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行巡聽(tīng)。
    二是巡查全方位。主要包括兩個(gè)方面的檢查：一方面是巡聽(tīng)組在每次巡聽(tīng)時(shí)，同時(shí)對(duì)所聯(lián)系單位中心組前一階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，以掌握各單位動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)情況;另一方面是年度全面檢查，由各巡聽(tīng)組會(huì)同市有關(guān)部門對(duì)所聯(lián)系的縣處級(jí)單位黨委(黨組)年度中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)制度是否健全、計(jì)劃是否完成以及每次學(xué)習(xí)方案是否合理、討論交流是否深入、參學(xué)率是否達(dá)標(biāo)、記錄是否規(guī)范、材料歸檔是否完整以及學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化情況等。
    三是巡講全覆蓋。市委中心組成員巡講到縣，市委書記作為市委中心組學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，不僅負(fù)責(zé)中心組自身學(xué)習(xí)，還和其他中心組成員一起到聯(lián)系縣(市、區(qū))宣講?？h委中心組成員巡講到鎮(zhèn)，全市11個(gè)縣(市、區(qū))委書記和130多名常委每人每年到分工鎮(zhèn)(街)宣講。鎮(zhèn)(街)委中心組成員宣講到村。市直部門單位黨委(黨組)中心組成員宣講到市直單位和掛鉤聯(lián)系點(diǎn)。黨的十九大以來(lái)，市縣鎮(zhèn)三級(jí)黨委和市直單位黨委(黨組)中心組成員，累計(jì)到基層宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神9000多場(chǎng)次，聽(tīng)眾超過(guò)百萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級(jí)宣講全覆蓋。在“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)下，基層涌現(xiàn)了上千名“百姓名嘴”，他們用最接地氣、群眾聽(tīng)得懂的鄉(xiāng)音土語(yǔ)，傳達(dá)黨的聲音，有效打通了理論到基層的“最后一公里”。
    四是巡考全參與。主要包括三個(gè)方面的考查：第一，巡聽(tīng)組在巡聽(tīng)時(shí)，對(duì)中心組成員、單位中層以下黨員干部進(jìn)行理論知識(shí)測(cè)試，以檢查該單位黨員干部的學(xué)習(xí)成效;第二，市、縣委黨校在主體班培訓(xùn)中，對(duì)學(xué)員進(jìn)行入學(xué)摸底考試及結(jié)業(yè)考試;第三，年底市委宣傳部、市委組織部聯(lián)合相關(guān)部門組織理論知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查考試，凡新提拔和較為年輕的縣處級(jí)干部必須參加，考試成績(jī)以文件形式公布，并作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及宣傳思想文化工作考核、個(gè)人評(píng)先表彰的重要依據(jù)。
    “四巡”工作的實(shí)施，有效地提高了中心組學(xué)習(xí)的剛性度，各地各單位學(xué)習(xí)的計(jì)劃性大大增強(qiáng);中心組成員主動(dòng)要求結(jié)合分管工作作交流發(fā)言或提交調(diào)研報(bào)告，學(xué)習(xí)的積極性大大提高;相當(dāng)數(shù)量的單位中心組學(xué)習(xí)能堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、傳統(tǒng)手段與新型方式相結(jié)合，學(xué)習(xí)的形式大大改進(jìn)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐，我們體會(huì)到，“四巡”工作要巡出效果、巡出學(xué)習(xí)動(dòng)力，必須做好以下四個(gè)方面：
    明確責(zé)任是前提。要保證中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化，就要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好書記的第一責(zé)任人的責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。幾年來(lái)，我市十分注重發(fā)揮書記在中心組學(xué)習(xí)中的主要角色、副書記的分管角色作用，采取年初交任務(wù)、年中壓擔(dān)子、年底評(píng)優(yōu)劣和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述學(xué)、群眾評(píng)學(xué)、組織考學(xué)、上級(jí)獎(jiǎng)學(xué)等辦法，倒逼書記們種好自己的責(zé)任田。
    選好組長(zhǎng)是基礎(chǔ)。開(kāi)展好“四巡”工作，選好選優(yōu)組長(zhǎng)是保證“四巡”工作順利有效開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。幾年來(lái)，我市堅(jiān)持把那些政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志選為組長(zhǎng)，并通過(guò)開(kāi)展座談研討、專題培訓(xùn)等形式，不斷提升他們的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
    提升質(zhì)量是關(guān)鍵。影響中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量是多方面的，必須一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓跟進(jìn)抓督導(dǎo)。幾年來(lái)，我市堅(jiān)持從學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)督查等全過(guò)程，把好中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān)，確保不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。
    成果運(yùn)用是目的。一方面，把優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果推薦轉(zhuǎn)化為黨委政府的決策，或以簡(jiǎn)報(bào)、摘編等形式推薦給有關(guān)單位、報(bào)紙雜志，命名表彰一批示范中心組和先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性;另一方面，對(duì)未完成學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)和討論交流次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，以文件通報(bào)、專題約談等方式予以反饋，責(zé)令其限期整改，確保學(xué)與不學(xué)不一樣，學(xué)好學(xué)差不一樣。
    下一步，我市將進(jìn)一步拓展“四巡”工作內(nèi)容，探索由市、縣(市、區(qū))委書記帶頭、全體常委帶隊(duì)參加的“四巡”工作新模式;將“四巡”情況納入市綜合考核評(píng)價(jià)體系，真正把中心組學(xué)習(xí)作為硬任務(wù)硬約束;健全“四巡”工作制度，出臺(tái)《深化“四巡”工作的意見(jiàn)》，對(duì)“四巡”組長(zhǎng)、黨委(黨組)書記和副書記、學(xué)習(xí)秘書等人員職責(zé)進(jìn)行再細(xì)化再明確，將不易考核、難以評(píng)估的學(xué)習(xí)態(tài)度、發(fā)言質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化等進(jìn)行量化評(píng)分;推動(dòng)“四巡”工作全覆蓋，即由現(xiàn)在的每年80個(gè)地方和部門單位，擴(kuò)展到全市所有120個(gè)縣處級(jí)黨委(黨組)，并向鄉(xiāng)科級(jí)單位黨委(黨組)中心組延伸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)地方、部門、單位和市縣鎮(zhèn)(街)三級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組“四巡”全覆蓋。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十二
    習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持反腐敗政治定力，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    xx市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)（機(jī)構(gòu)）深刻把握不敢、不能、不想的內(nèi)在聯(lián)系，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃和推進(jìn)，把懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟結(jié)合起來(lái)，把一體推進(jìn)“三不”要求落實(shí)到正風(fēng)肅紀(jì)反腐各方面，做到同向發(fā)力、同步懲治、同時(shí)發(fā)力、標(biāo)本兼治，不斷提升治理腐敗效能。
    一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，不僅是反腐敗斗爭(zhēng)的基本方針，也是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略。xx市紀(jì)委監(jiān)委深刻把握反腐敗斗爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)，立足職能職責(zé)，保持“嚴(yán)”的主基調(diào)不放松，積極探索一體推進(jìn)“三不”貫通融合的實(shí)現(xiàn)途徑、有效載體和具體措施，實(shí)現(xiàn)與全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    保持高壓態(tài)勢(shì) 釋放“不敢腐”的震懾
    針對(duì)xx市工投公司原董事、副總經(jīng)理xx，xx市精華潤(rùn)源農(nóng)業(yè)投資有限公司原總經(jīng)理xx嚴(yán)重違紀(jì)違法案，xx市紀(jì)委監(jiān)委啟動(dòng)了以案促改工作。大會(huì)通報(bào)被審查調(diào)查人xx件的審查調(diào)查情況并宣布對(duì)上述二人的黨紀(jì)政務(wù)處分決定，現(xiàn)場(chǎng)播放了兩人的懺悔反思視頻，引起與會(huì)者強(qiáng)烈反響。
    xx年，xx市紀(jì)委監(jiān)委處置問(wèn)題線索399件，立案228件237人，結(jié)案210件216人，其中給予黨紀(jì)政務(wù)處分203人、組織處理12人，采取留置措施2人，涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)4人。運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理663人次，其中第一、二種形態(tài)占比達(dá)88.1%。
    度，提高了反腐敗工作的規(guī)范化、制度化水平。力促‘十四五’時(shí)期深化構(gòu)建一體推進(jìn)‘三不’體制機(jī)制建設(shè)，一以貫之、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨?！?BR>    構(gòu)建多元監(jiān)督 扎牢“不能腐”的籠子
    在強(qiáng)化不能腐的過(guò)程中，xx市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)積極推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督“四項(xiàng)監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)再?gòu)?qiáng)化、監(jiān)督力量再融合、監(jiān)督效果再提升。
    緊緊圍繞全市中心工作實(shí)施跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，將道路交通、教育衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及重大項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)等10個(gè)大類26個(gè)具體項(xiàng)目納入精準(zhǔn)監(jiān)督事項(xiàng)，發(fā)出工作提示、監(jiān)察建議書17份，對(duì)5個(gè)市級(jí)部門“一把手”進(jìn)行談話提醒，推動(dòng)仰天窩廣場(chǎng)、永豐小學(xué)等9個(gè)社會(huì)關(guān)注高度集中的項(xiàng)目提前實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)，聚焦群眾痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書》《監(jiān)察建議書》《預(yù)防腐敗建議書》等開(kāi)展預(yù)防預(yù)警，督促各級(jí)各部門強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查管控，形成早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防的工作機(jī)制。
    xx市持續(xù)深化“三元督導(dǎo)”巡察整改監(jiān)督機(jī)制，建立健全巡察整改聯(lián)系指導(dǎo)、評(píng)價(jià)評(píng)估、情況通報(bào)等制度，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域巡察“回頭看”、迎大慶防風(fēng)險(xiǎn)保安全保穩(wěn)定機(jī)動(dòng)巡察、糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)巡察，對(duì)7個(gè)單位常規(guī)政治巡察，共發(fā)現(xiàn)并反饋問(wèn)題268個(gè)，移交問(wèn)題線索15件。
    筑牢思想堤壩 增強(qiáng)“不想腐”的自覺(jué)
    “懲”是手段，“救”才是根本。該市紀(jì)委監(jiān)委不斷深化習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述學(xué)習(xí)，大力宣傳黨中央和省委、xx市委及xx市委推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署，著力強(qiáng)化紀(jì)律和黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員做黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家法律的自覺(jué)尊崇者、模范遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
    在嚴(yán)厲懲治、形成震懾的同時(shí)，扎實(shí)做好案件查辦“后半篇文章”，堅(jiān)持“一案一剖析、一案一警示、一案一整改”，以治標(biāo)促進(jìn)治本，以治本鞏固治標(biāo)成果，推進(jìn)以案促改制度化、常態(tài)化。
    去年以來(lái)通過(guò)“清廉蓉城·古堰清風(fēng)”網(wǎng)站、“廉潔xx”微信公眾號(hào)、市融媒體中心“每日xx”微信公眾號(hào)等媒體通報(bào)曝光違紀(jì)違法典型案例11件12人。持續(xù)開(kāi)展警示教育“巡回課堂”和“以案釋紀(jì)”壩壩會(huì)20余場(chǎng)次，以“解剖麻雀”的方式，用好身邊人、身邊事“活教材”對(duì)全市6000余名黨員干部進(jìn)行了黨紀(jì)法規(guī)講解。拍攝的《不翼而飛的房產(chǎn)稅》——二手房交易領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件警示教育片被xx電視臺(tái)《廉潔xx》欄目采用并在全省播出予以警示教育。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十三
    首先，傳播正能量是網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的核心。網(wǎng)絡(luò)是信息傳播的重要渠道，我們應(yīng)該積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播正面、積極的內(nèi)容，傳遞正能量。作為網(wǎng)絡(luò)用戶，我們應(yīng)該從自身做起，不隨意傳播謠言、低俗信息，不引導(dǎo)或參與網(wǎng)絡(luò)暴力，而是積極傳播正面價(jià)值觀、正能量的事物，營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    其次，合理使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，科技的快速發(fā)展給我們帶來(lái)了許多便利，但也帶來(lái)了一些問(wèn)題。比如，過(guò)度使用手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致依賴性增加，影響生活質(zhì)量。因此，我們要合理使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，掌握正確的使用方式和時(shí)間分配，避免沉迷虛擬世界而忽略了真實(shí)生活。
    再次，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)是網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。要在網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，人們需要具備一定的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，包括正確理解信息、辨別真?zhèn)?、懂得網(wǎng)絡(luò)禮儀等等。通過(guò)提高自身的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，我們能夠更好地理解并應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的問(wèn)題，做到言行得體、積極參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    最后，建立監(jiān)管和懲處機(jī)制是確保網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。網(wǎng)絡(luò)空間的開(kāi)放性和無(wú)形性給了一些不法分子濫用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的機(jī)會(huì)。因此，建立相應(yīng)的監(jiān)管和懲處機(jī)制，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處和懲處，既能夠保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全和健康，也可以起到警示作用，提高網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的效果。
    總之，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。在參與其中時(shí)，我們應(yīng)該傳播正能量、合理使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，并建立監(jiān)管和懲處機(jī)制，以確保網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    大家上午好！
    過(guò)去的一年留給了我們太多的記憶。雪災(zāi)、地震的悲痛；奧運(yùn)、神七的輝煌；次貸危機(jī)、金融海嘯的動(dòng)蕩；房市繼續(xù)萎縮，持續(xù)走冷的觸底徘徊；可以說(shuō)xx年是跌宕起伏的一年。xx公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一員，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境，以靜制動(dòng)、以不變應(yīng)萬(wàn)變，仍然實(shí)現(xiàn)了較好的利潤(rùn)指標(biāo)，可賀可喜。我作為xx年度公司先進(jìn)部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的先進(jìn)部門，向在過(guò)去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，道一聲你們辛苦了。
    虎歸兔到競(jìng)輝煌。過(guò)去的一年?duì)I銷策劃部堅(jiān)持一個(gè)例會(huì)制度，建立了深度剖析、快速?zèng)Q策的溝通機(jī)制；從合作與執(zhí)行兩方面入手，成于合作贏在執(zhí)行；繼續(xù)明晰部門組織營(yíng)銷、收款貸款、置業(yè)租賃三塊主要職能，發(fā)揮了部門應(yīng)有作用；圍繞營(yíng)銷四因素進(jìn)行了產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道的組合，有效地把控了銷售的進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化之目的。
    通過(guò)一系列規(guī)范有效的營(yíng)銷管理，xx的銷售結(jié)出累累碩果。從面積、銷售收入指標(biāo)上保持了持續(xù)健康穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，營(yíng)銷業(yè)績(jī)明顯。但這些都已經(jīng)過(guò)去了，過(guò)去不等于未來(lái)。營(yíng)銷策劃部不會(huì)因?yàn)槿〉牡膬?yōu)異業(yè)績(jī)而沾沾自喜，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)沿著公司制定的戰(zhàn)略方針，圍繞營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)，堅(jiān)定個(gè)人信心，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，采用適路的工作方法，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)，去迎接充滿挑戰(zhàn)的xx年。
    俯身甘為孺子牛，富強(qiáng)赤子心，足以表達(dá)我們對(duì)xx年的工作態(tài)度，最后再一次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一年來(lái)給予我們的幫助、支持、關(guān)心，讓我們有機(jī)會(huì)走上榮譽(yù)的獎(jiǎng)臺(tái)，謝謝您們。
    祝您們?cè)谛碌囊荒昀锸率氯缫獯蠹椋壹翼樞挠腊部担?BR>    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十五
    千秋偉業(yè)，關(guān)鍵在人。“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”20字標(biāo)準(zhǔn)為新時(shí)代好干部精準(zhǔn)“畫像”；“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”為全面貫徹黨的__精神提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；“培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，培養(yǎng)和造就大批堪當(dāng)時(shí)代重任的社會(huì)主義事業(yè)接班人”為新時(shí)代黨的組織路線發(fā)展開(kāi)辟新賽道、塑造新動(dòng)能。
    當(dāng)前，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)，如何全面貫徹黨中央要求、滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要、跟上時(shí)代發(fā)展步伐，是每名黨員干部的莊嚴(yán)歷史責(zé)任。奮進(jìn)新征程，唯有鍛造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)新能力，深耕“責(zé)任田”、勇開(kāi)“頂風(fēng)船”，乘勢(shì)而上謀新局，自覺(jué)做黨和人民的好干部，方能續(xù)寫更多“春天的故事”。
    以黨和國(guó)家事業(yè)之“需”礪高質(zhì)量發(fā)展之“能”。建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安。高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，鍛造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)，需要下好人才引領(lǐng)“一盤棋”、創(chuàng)新發(fā)展“先手棋”，用好用活人才第一資源、創(chuàng)新第一動(dòng)力。每名黨員干部必須堅(jiān)持不懈用__凝心鑄魂，自覺(jué)肩負(fù)起“以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”的中心任務(wù)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展，我們?cè)趺锤伞鄙钊腴_(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研，轉(zhuǎn)化拓展學(xué)研成果，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)提供科學(xué)思想方法。要擰好事業(yè)發(fā)展“總開(kāi)關(guān)”，把個(gè)人事業(yè)融入黨和國(guó)家事業(yè)中去謀劃部署推動(dòng)，扣好廉潔從政的“第一?？圩印保袑?shí)過(guò)好政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)，涵養(yǎng)“人人皆可成才、人人盡展其才”精氣神，在尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍中成長(zhǎng)成才，提振干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要以面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康為發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)持“頭雁”引領(lǐng)，創(chuàng)新思維和工作方式，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，自覺(jué)做具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的新時(shí)代好干部。
    以人民急難愁盼之“需”礪服務(wù)群眾之“能”?！叭嗣駶M意”是對(duì)新時(shí)代干部的最高褒獎(jiǎng)，“讓人民滿意”是好干部的時(shí)代標(biāo)尺。治國(guó)有常，利民為本，作為黨的干部、人民的干部，對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民應(yīng)是每名黨員干部的精神坐標(biāo)和行動(dòng)指南。新征程上必須以“三個(gè)務(wù)必”砥礪初心、擔(dān)當(dāng)使命，始終牢記中國(guó)共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個(gè)根本問(wèn)題，在團(tuán)結(jié)奮斗中深刻領(lǐng)悟“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”，以實(shí)際行動(dòng)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要深入基層、深入群眾，緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，尊重人民首創(chuàng)，拜人民為師，用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好群眾話語(yǔ)，提升聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾本領(lǐng)，將心比心、換位思考，矢志點(diǎn)亮“萬(wàn)家燈火”，真正讓黨的__精神落地見(jiàn)效、溫暖人心。要利用好黨的__精神宣講報(bào)告、專題調(diào)研、走訪座談、志愿服務(wù)等契機(jī)，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，了解群眾所需所愁所盼，集中人民智慧，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，讓急難愁盼問(wèn)題事事有著落、件件有回音。要更加自覺(jué)主動(dòng)接受人民批評(píng)和監(jiān)督，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措改進(jìn)工作作風(fēng)，以“一顆紅心永向黨”的忠誠(chéng)履職之能夯實(shí)中國(guó)之治根基，以“守的是人民的心”的抓落實(shí)之能增進(jìn)民生福祉，以黨的永不變質(zhì)護(hù)航紅色江山永不變色，不斷贏得人民群眾的好口碑。
    以時(shí)代發(fā)展之“需”礪防范化解風(fēng)險(xiǎn)之“能”。國(guó)家安全是民族復(fù)興的根基，社會(huì)穩(wěn)定是國(guó)家強(qiáng)盛的前提。前進(jìn)道路上，我們必然會(huì)遇到危害國(guó)家安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的各種因素，面對(duì)政治上的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)、改革任務(wù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、現(xiàn)代化建設(shè)的重要要求，視而不見(jiàn)不行，躲避退讓也不行，逡巡躡足更不行，唯有練就準(zhǔn)確識(shí)變的“火眼金睛”，鍛造科學(xué)應(yīng)變的“金剛不壞之身”，昂揚(yáng)主動(dòng)求變的精氣神，方能在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上所向披靡、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以史為鑒可以知興替，推動(dòng)黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，必須全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，必須始終保持馬克思主義政黨解決難題的清醒謹(jǐn)慎和堅(jiān)定，絕不能有安而忘危、存而忘亡、治而忘亂的意識(shí)，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒。一方面，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，掌握斗爭(zhēng)規(guī)律，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)藝術(shù)，強(qiáng)化斗爭(zhēng)本領(lǐng)，提振戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的志氣骨氣底氣，時(shí)刻準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，在經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨中不斷提升改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力，確保在任何時(shí)候都經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。另一方面，要堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增進(jìn)適應(yīng)新時(shí)代要求的本領(lǐng)才干，精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代步伐，搶占科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變黃金期，謀定而后動(dòng)、厚積而薄發(fā)，全力辦好自己的事，不斷尋求統(tǒng)籌發(fā)展和安全的“最大公約數(shù)”。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十六
    董事長(zhǎng)、黨委書記__x在院黨委十屆五次全委會(huì)上提出的“世界一流企業(yè)的基本特征”，包含九項(xiàng)指標(biāo)：一是以中青年為骨干的高精尖人才團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和質(zhì)量，特別是創(chuàng)新型中青年領(lǐng)軍人才的陣容。二是年度或規(guī)劃期內(nèi)在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表的科技、專業(yè)論文的數(shù)量和質(zhì)量。三是年度或規(guī)劃期內(nèi)獲得有效的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量和軟件著作權(quán)的數(shù)量。四是年度或規(guī)劃期內(nèi)獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)“四優(yōu)”獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。五是年度或規(guī)劃期內(nèi)承攬有影響的國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程或高科技含量項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量；六是年度或規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)管理成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)的數(shù)量和質(zhì)量。七是企業(yè)品牌的市場(chǎng)影響力和美譽(yù)度。八是企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，特別是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度。九是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)度與誠(chéng)實(shí)度。
    （二）做到四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖：
    1、堅(jiān)持三大市場(chǎng)開(kāi)拓不動(dòng)搖，提高抵御政策和行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要以勘察設(shè)計(jì)為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。在“十二五”期間形成“國(guó)鐵、城軌市政、海外”三大市場(chǎng)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局和“工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理”五大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)格局。要超前思考，在認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，有選擇性地進(jìn)行嘗試推進(jìn)業(yè)務(wù)延伸，戰(zhàn)略上要大膽突破，戰(zhàn)術(shù)上要審慎推進(jìn)。
    2、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不動(dòng)搖。如何將我院打造成國(guó)際型工程咨詢公司乃至國(guó)際型工程公司是一個(gè)全新的課題，需要全院廣大干部職工不斷創(chuàng)新，超越自我，持之以恒地實(shí)踐。這也需要我們進(jìn)一步深化開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型一院建設(shè)，以學(xué)習(xí)力推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，以觀念更新支撐能力轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進(jìn)取就是明天的不領(lǐng)先，明天的不領(lǐng)先就是今后的發(fā)展受挫。
    3、堅(jiān)持“三技”治企理念不動(dòng)搖，突破轉(zhuǎn)型中“人才、技術(shù)、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力營(yíng)造尊重人才、公開(kāi)平等、知人善任的院內(nèi)環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要把能力建設(shè)作為班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、能力全面、員工滿意，能夠推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。二是技術(shù)管理要標(biāo)準(zhǔn)化。建立一套行之有效的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)、咨詢工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，集中力量在一些關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅(jiān)持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過(guò)管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。
    4、堅(jiān)持安全至上、質(zhì)量為本不動(dòng)搖。必須要加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，進(jìn)一步建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，將勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全意識(shí)落實(shí)到日常工作常態(tài)中，真正達(dá)到提高勘察設(shè)計(jì)水平與完善管理體系的目的。抓好安全質(zhì)量，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在項(xiàng)目，根本在管理。要把管理的重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到抓現(xiàn)場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓管理、抓落實(shí)上來(lái)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢基石。
    （三）把握好三種關(guān)系：
    如何破解我們發(fā)展中的難題，保持企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，思路只有一個(gè)，事實(shí)上這個(gè)答案早已給出，這就是“堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)能力轉(zhuǎn)型，向建設(shè)國(guó)際型工程咨詢公司的目標(biāo)努力攀登”。
    一、把握好三種關(guān)系
    1、把握好機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要認(rèn)清全院目前面臨的形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的重大變化，不為傳統(tǒng)模式和地域思維所限，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、把握好責(zé)任與質(zhì)量的`關(guān)系。一是要重視源頭管理。加強(qiáng)科學(xué)設(shè)計(jì)，一絲不茍，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道技術(shù)都不應(yīng)該出問(wèn)題，也不允許出問(wèn)題；二是重視過(guò)程管理。在整個(gè)研發(fā)和制造過(guò)程中始終把安全和質(zhì)量擺在第一位；三是要重視人的管理。安全和質(zhì)量離不開(kāi)人。產(chǎn)品如人品，什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品，而人品中最關(guān)鍵的是高度負(fù)責(zé)，精益求精，一絲不茍；四是要重視服務(wù)管理。服務(wù)要跟上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即改正。全院廣大干部職工必須樹(shù)立高度的責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證勘察設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量達(dá)到要求，要將責(zé)任心貫穿于勘察設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程，堅(jiān)持將勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全意識(shí)落實(shí)到日常工作常態(tài)中，確保我們勘察設(shè)計(jì)的每個(gè)項(xiàng)目都科學(xué)、合理、安全、可靠，牢固樹(shù)立質(zhì)效雙優(yōu)的鐵一院品牌。
    行政領(lǐng)導(dǎo)包括技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都要更好地去適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)、提高服務(wù)意識(shí)，將觀念的轉(zhuǎn)變落實(shí)到具體行動(dòng)中，這樣才能穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)，搶占新的市場(chǎng)區(qū)域。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十七
    __年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開(kāi)場(chǎng)哨聲，好比足球比賽開(kāi)啟了一個(gè)全新的賽季，雖然艱辛漫長(zhǎng)，卻充滿力量和希望?！爸\事于始，慮患于微”，面對(duì)世界百年未有之大變局，必須堅(jiān)持用馬克思主義之“矢”去射新時(shí)代中國(guó)之“的”。通過(guò)運(yùn)籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時(shí)度勢(shì)的隨機(jī)應(yīng)變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進(jìn)，必將取得一個(gè)燦爛輝煌的賽果。
    排兵布陣高瞻遠(yuǎn)矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進(jìn)行全局性的排兵布陣，針對(duì)不同風(fēng)格的球隊(duì)選擇適合的打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國(guó)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“基因密碼”就是中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，唯有清晰可見(jiàn)的時(shí)間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板，才能對(duì)前途命運(yùn)主動(dòng)掌握，對(duì)歷史規(guī)律深刻把握。球場(chǎng)上陣如沙場(chǎng)點(diǎn)兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進(jìn)攻型陣容，只有運(yùn)籌帷幄之中，才能決勝賽場(chǎng)之上。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)__年工作強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場(chǎng)一場(chǎng)地精心準(zhǔn)備，知所從來(lái)，識(shí)其所在，明其將往。推動(dòng)能源革命、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、補(bǔ)短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)能。
    蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對(duì)癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力?！胺€(wěn)”是基礎(chǔ)和前提，開(kāi)局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進(jìn)攻；“進(jìn)”是目標(biāo)和方向，隨著比賽的進(jìn)程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風(fēng)險(xiǎn)，不盲目追求進(jìn)球機(jī)會(huì)。一百年來(lái)，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時(shí)期要求我們對(duì)新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題有更加正確認(rèn)識(shí)和把握，更加堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。穩(wěn)不是等來(lái)的，而是干出來(lái)的，堅(jiān)持不懈地固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢(shì)取得先機(jī)。
    審時(shí)度勢(shì)迎難而上，見(jiàn)招拆招才能一矢中的。剛剛過(guò)去的一年在黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義，在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)上下萬(wàn)眾一心攻堅(jiān)克難。面對(duì)復(fù)雜情況，沒(méi)有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。2005年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊(duì)ac米蘭對(duì)陣英格蘭球隊(duì)利物浦。利物浦在上半場(chǎng)0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場(chǎng)休息及時(shí)調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù)，下半場(chǎng)6分鐘內(nèi)追平比分，最終于加時(shí)賽點(diǎn)球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國(guó)共產(chǎn)黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化并用以指導(dǎo)實(shí)踐。情況越是復(fù)雜、處境越是危機(jī)，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更是需要將實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實(shí)地。
    賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動(dòng)才能一矢中的。比賽會(huì)有勝負(fù)，有時(shí)需要加時(shí)、甚至點(diǎn)球決勝，漫長(zhǎng)賽季唯有及時(shí)總結(jié)調(diào)整才能取得預(yù)期成績(jī)。球場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，綠蔭賽場(chǎng)正是培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，技戰(zhàn)術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國(guó)際足聯(lián)主席布拉特曾說(shuō)足球起源于中國(guó)，蹴鞠是足球的起源，而今則在國(guó)外發(fā)揚(yáng)光大。足球是圓的，一場(chǎng)比賽，以弱勝?gòu)?qiáng)、補(bǔ)時(shí)絕殺的場(chǎng)景時(shí)有出現(xiàn)，新時(shí)代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢(mèng)想不懈奮斗?？ㄋ柺澜绫A(yù)選賽正如火如荼進(jìn)行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來(lái)的比賽我們也會(huì)擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動(dòng)飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復(fù)興的道路上，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
    百年恰是風(fēng)華正茂，未來(lái)仍需風(fēng)雨兼程。前行之路，使命光榮，山水萬(wàn)程，步履不停。德國(guó)足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強(qiáng)者勝，而是勝者強(qiáng)，用行百里者半九十的堅(jiān)持，讓每一個(gè)拼搏的日子都閃閃發(fā)光！
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十八
    當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，民族工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以及習(xí)近平總書記關(guān)于民族工作的重要論述和考察云南重要講話精神，圍繞民族地區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展、鑄牢中華民族共同體意識(shí)、促進(jìn)各民族交往交流交融、構(gòu)建各民族共有精神家園、團(tuán)結(jié)少數(shù)民族信教群眾、增強(qiáng)民族事務(wù)治理能力等重點(diǎn)任務(wù)，不斷推動(dòng)云南民族工作創(chuàng)新發(fā)展。
    創(chuàng)新支持民族地區(qū)加快發(fā)展的方式，促進(jìn)民族地區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)全面脫貧的基礎(chǔ)上，緊盯“兩不愁三保障”的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐和義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全保障，加強(qiáng)返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警和動(dòng)態(tài)幫扶，健全脫貧鞏固長(zhǎng)效機(jī)制。統(tǒng)籌實(shí)施、協(xié)調(diào)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)提檔升級(jí)，培育鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，提高鄉(xiāng)風(fēng)文明程度，完善鄉(xiāng)村治理體系，把民族鄉(xiāng)村建設(shè)成為各族群眾安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。
    創(chuàng)新加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的方式，鑄牢中華民族共同體意識(shí)。深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建“十進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)建各級(jí)各類民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)（單位）和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育基地，定期開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰，在全社會(huì)營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍。將民族團(tuán)結(jié)教育納入國(guó)民教育、干部教育、社會(huì)教育全過(guò)程，建立學(xué)校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育常態(tài)化機(jī)制，借力融媒體、互聯(lián)網(wǎng)講好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的云南故事，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育人文化、大眾化、實(shí)體化。
    創(chuàng)新少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)管理方式，促進(jìn)各民族交往交流交融。進(jìn)一步完善服務(wù)管理體系，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，建立健全流出地和流入地之間，以及政府與企業(yè)、社會(huì)組織之間的對(duì)接協(xié)作機(jī)制，為少數(shù)民族流動(dòng)人口提供住房、教育、醫(yī)療、技能培訓(xùn)、法律援助等城市均等化服務(wù)，構(gòu)建相互嵌入式的社會(huì)結(jié)構(gòu)和社區(qū)環(huán)境，讓各族群眾共居、共學(xué)、共事、共樂(lè)。
    創(chuàng)新少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化保護(hù)方式，構(gòu)建各民族共有精神家園。開(kāi)展民族文化活態(tài)保護(hù)、整體性保護(hù)和數(shù)字化保護(hù)，完善公共文化服務(wù)體系，發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)，打造民族節(jié)慶品牌和經(jīng)典演藝劇目，推動(dòng)民族文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。在民族地區(qū)、邊境地區(qū)加強(qiáng)黨和國(guó)家形象標(biāo)識(shí)、政策宣傳標(biāo)語(yǔ)投放，樹(shù)立和突出各民族共享的中華文化符號(hào)和中華民族形象，不斷增強(qiáng)各族群眾對(duì)中華文化的認(rèn)同，構(gòu)建各民族共有精神家園。
    創(chuàng)新做少數(shù)民族信教群眾工作方式，把信教群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍。多渠道、多形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、公民道德和宗教政策法規(guī)教育，引導(dǎo)信教群眾正確認(rèn)識(shí)和處理國(guó)法和教規(guī)的關(guān)系，不斷增強(qiáng)國(guó)家意識(shí)、法律意識(shí)、公民意識(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展宗教活動(dòng)。堅(jiān)持我國(guó)宗教中國(guó)化方向，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)宗教力量建設(shè)，完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教界代表人士機(jī)制，發(fā)揮好宗教團(tuán)體、宗教界代表人士作為黨和政府聯(lián)系廣大信教群眾的橋梁紐帶作用。
    創(chuàng)新民族工作體制機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)方式，增強(qiáng)民族事務(wù)治理能力。切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)民族工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，全面發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和民族工作干部的能力和素質(zhì)。推進(jìn)民族工作法治化，健全完善民族工作法律法規(guī)體系和民族領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患的防范化解機(jī)制，引導(dǎo)各族干部群眾自覺(jué)尊法學(xué)法守法用法，用法治手段協(xié)調(diào)民族關(guān)系、保障民族團(tuán)結(jié)。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十九
    集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會(huì)上的講話，在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我個(gè)人也進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建、隊(duì)伍怎么帶、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進(jìn)行了清晰明確的解答，對(duì)電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個(gè)人感到受益匪淺，結(jié)合公司實(shí)際，淺談一點(diǎn)體會(huì)。
    公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進(jìn)展良好，也取得了一定的成效，但對(duì)照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，看到不足，特別是與當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“葉”，根深才會(huì)葉茂；黨建工作是“魂”，結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”，魂強(qiáng)方能體魄。黨建與經(jīng)營(yíng)緊密融合，把思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是公司開(kāi)展黨建工作的關(guān)鍵所在，最終達(dá)到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此我也信心滿滿，下步重點(diǎn)工作是：
    1.堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，做到兩個(gè)“堅(jiān)決維護(hù)”，善于從政治上觀察問(wèn)題。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，忠于黨忠于企業(yè)，達(dá)到政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)。
    2.堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每?jī)蓚€(gè)月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討。
    3.堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構(gòu)建青年員工競(jìng)升機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性與主動(dòng)性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們?cè)趯?shí)踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對(duì)“不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無(wú)過(guò)”的干部，堅(jiān)決采取組織措施調(diào)下去。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“13131+x”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，打造學(xué)習(xí)型組織，推動(dòng)新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化，舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，為今后夯實(shí)基礎(chǔ)、切實(shí)提升人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
    4.堅(jiān)持紀(jì)律約束，始終落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治司的部署要求，圍繞集團(tuán)公司“新、嚴(yán)、實(shí)、效、信、公、容、勤、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng)，積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動(dòng)，將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要工作，并有機(jī)融入公司經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，促進(jìn)公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
    5.堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合、協(xié)同互動(dòng)、一體推進(jìn)，抓黨建工作的同時(shí)保證業(yè)務(wù)工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)管好思想、帶好隊(duì)伍。把黨建主題與管理理論對(duì)接起來(lái)，將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語(yǔ)言，以黨建“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬發(fā)展”。落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)。
    個(gè)人工作高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二十
    10月14日，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上，習(xí)近平總
    書記
    發(fā)表重要講話，總書記講話回顧了40年來(lái)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)現(xiàn)的五大歷史性跨越，總結(jié)了經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年改革開(kāi)放、創(chuàng)新發(fā)展積累的十條寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)提出了六項(xiàng)明確要求，對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)作出部署，再次詮釋了新發(fā)展格局。習(xí)總書記講話飽含深情、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。
    首先，我們應(yīng)該堅(jiān)定發(fā)展信心。黨的十九大以來(lái)，區(qū)委區(qū)政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度，今年出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程，更是采取3年100億，6大行動(dòng)力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展。無(wú)論是擴(kuò)大普惠性幼兒園的規(guī)模，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺(jué)到改革力度。11月，我園進(jìn)行的保教質(zhì)量評(píng)估工作，區(qū)教育局、教育督導(dǎo)室多次來(lái)園進(jìn)行視察和指導(dǎo)。期間，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是指出推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程、基礎(chǔ)工程和民生工程，要肯定成績(jī)，堅(jiān)定推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的信心；要正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展學(xué)前教育的緊迫感；要聚焦內(nèi)涵，著力提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力打造優(yōu)質(zhì)均衡、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、管理精致的學(xué)前教育。
    ，我認(rèn)為要樹(shù)立幾種意識(shí)：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。機(jī)關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為沒(méi)必要去改革，長(zhǎng)此以往，危機(jī)意識(shí)日衰，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日弱，認(rèn)真態(tài)度日差，進(jìn)取精神日減，大局觀念日淡，自我意識(shí)日濃，太平思想日重，凡此種種，尾大不掉。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。接下來(lái)我們可以先進(jìn)行一個(gè)“體檢”，尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問(wèn)題，找到痛點(diǎn)，定位難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、凝聚燃點(diǎn)，以解決實(shí)際問(wèn)題出而發(fā)制定方案，整合現(xiàn)有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點(diǎn)進(jìn)行園本課程的改革與構(gòu)建，根據(jù)幼兒園的特色，結(jié)合教師能力水平進(jìn)行科研立項(xiàng)，從而推動(dòng)教育發(fā)展，提升幼兒的保教水平質(zhì)量。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的以人為本意識(shí)。
    對(duì)照
    《指南》、《指引》和《方案》，加強(qiáng)安全意識(shí)，高度重視校園安全問(wèn)題，以培養(yǎng)幼兒的良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn)，完善幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)，注重幼兒個(gè)性化的自主發(fā)展。
    和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我，真心舍得吃苦，真心舍得吃虧，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐去營(yíng)造一個(gè)想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得好事的人文環(huán)境，運(yùn)用集體智慧，沿著既定方向探索新路，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。
    高質(zhì)量的發(fā)展。