最熱企業(yè)安全會議講話大全（19篇）

    科技的發(fā)展帶來了諸多便利，但同時也帶來了一些新的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)正確的價值觀和道德觀，成為一個有擔當?shù)纳鐣蓡T？以下是一些總結(jié)范文的精華，供您參考，希望能夠?qū)δ目偨Y(jié)寫作有所幫助。
    企業(yè)安全會議講話篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
    上午好!
    我叫李xx，來自準備隊，是準備隊隊長。今天，我代表準備隊在這次安全活動大會上發(fā)言，這次安全安全活動的主題是“樹安全意識，筑安全防線”。這個主題充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作的高度重視。我們一定要深刻領(lǐng)會這一主題，積極參加到安全生產(chǎn)中去。
    今天，我想說的是在今后的工作期間，讓安全操作成為每個人的習慣。只要人人想著安全，時時記著安全，事事按安全規(guī)程及新疆公司下發(fā)的“安全管理紅線”去做無論在什么時候，無論做什么事情，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨立操作，還是多人操作，都能嚴格按章進行。時間一長，就會自然而然地成為一種習慣。
    事故的發(fā)生，看似偶然，但認真分析，絕大多數(shù)都是由習慣性違章操作造成的，員工安全意識不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，也就是一切事故根源于我們的行為思想上。所以我們在今后的工作中必須改變這一思想。即，要進一步提高自身安全意識建設，要牢固樹立“我要安全”這一思想，要全面加強按章操作訓練，切實培養(yǎng)出良好的安全操作習慣。
    上崗操作時，我們一定要清楚的'知道操作規(guī)程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸。在崗一分鐘、盡責六十秒。在工作中，要充分體現(xiàn)“關(guān)愛生命，安全為天;嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念;在排查隱患時，要“細心深入”，對所有可能釀造成事故的隱患都要進行處理;在事故處理時，要“標本兼治”，絕不能“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”;在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢持久穩(wěn)定。
    習慣性違章操作普遍從在于所有的員工中，它在實際生產(chǎn)中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養(yǎng)成這種良好的安全習慣，各種安全事故就會對我們敬而遠之，我們才有可能實現(xiàn)“零工傷”的目的。
    安全生產(chǎn)，是我們煤炭行業(yè)生存和發(fā)展的基礎，是企業(yè)做大做強的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣。所以，讓安全成為一種習慣，讓這種良好的習慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅實和加固職工及企業(yè)發(fā)展的基礎，必將推動和加速我們礦的發(fā)展，實現(xiàn)我們“行業(yè)領(lǐng)先、過激一流”的企業(yè)愿景。
    謝謝大家!
    企業(yè)安全會議講話篇二
    同志們:
    剛才，作了重要講話。這次會議是我省安全生產(chǎn)工作規(guī)格最高、參加人數(shù)最多的會議，前所未有。盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，但是，重特大事故多發(fā)的勢頭還沒有完全遏制和根本好轉(zhuǎn)。剛才講，安全生產(chǎn)工作抓不好，省委、省政府有責任，他有責任，實際上，這主要是省政府的責任，我是第一責任人。市(州)的安全生產(chǎn)責任制，市(州)長是第一責任人。安全生產(chǎn)工作一定要認真貫徹安全第一，預防為主的方針，變被動抓為主動抓，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。下面，我就落實講話精神，講三點意見。
    第一，強化認識。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重于泰山，是全面落實科學發(fā)展觀，建設社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。要堅決以人為本，絕不能以犧牲人民的生命來換取經(jīng)濟的高速發(fā)展，我們絕不要帶血的gdp。要牢固樹立抓安全就是珍惜人民的生命財產(chǎn)安全，抓安全就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。各級主要領(lǐng)導在聽了講話后，務必提高認識，高度重視?，F(xiàn)在的問題是，抓安全生產(chǎn)工作很被動，發(fā)生事故后，大家集中精力、財力去處理，要錢有錢，要人有人，事故一過就淡漠了，不把精力和財力花到預防上。在推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中，如果不高度重視安全生產(chǎn)工作，就會釀成大的事故，實際上就破壞了生產(chǎn)力。我們一定要按照黨中央、國務院的部署和省委的要求，從認真實踐三個代表重要思想，真正立黨為公、執(zhí)政為民的高度，強化認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓細抓實。大家回去后，要把講話和剛才放的警示錄像片發(fā)到縣，組織學習觀看，以案說法。
    第二，強化監(jiān)管。強調(diào)安全生產(chǎn)工作要多報憂。要及時發(fā)現(xiàn)隱患，認真排除隱患。要明確責任，強化監(jiān)管。從發(fā)生的事故看，絕大多數(shù)都是責任事故。一旦發(fā)生事故，特別是重特大事故，必須按四不放過的原則，嚴肅查處。今天看的這些典型案例都是責任事故。宜賓市最近發(fā)生一起交通事故，一輛摩托車因操作不當發(fā)生事故，導致車上所載2人受傷，事故發(fā)生后，群眾圍觀，一輛桑塔納轎車開過來，當場撞死3人(含摩托車事故中受傷的1人)，在送往醫(yī)院及搶救過程中又死4人，這起事故共造成7人死亡，12人受傷。據(jù)查，這輛桑塔納轎車是宜賓市某銀行租給市社保局，市社保局又將該車借出，后發(fā)生此次交通事故。安全生產(chǎn)不僅僅是安監(jiān)部門的事，涉及到方方面面。雖然目前制度很多，但是一些地方和部門措施不到位，查處不力，往往都和有關(guān)部門監(jiān)管不力，甚至與非法利益和腐敗有關(guān)。所以，必須強化監(jiān)管，把監(jiān)管納入法制軌道，依法監(jiān)管，嚴查重處。要加大對礦業(yè)市場的整治力度，堅決查處官商勾結(jié)、以權(quán)謀私等腐敗行為。要從建章立制抓起，排查隱患，及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免重特大事故發(fā)生。
    第三，強化領(lǐng)導。抓安全生產(chǎn)工作，必須強化領(lǐng)導，解決好精神狀態(tài)問題。前不久，率團到山東考察了解到，原來山東重大、特大事故也多，他們強化領(lǐng)導，狠抓創(chuàng)建平安山東后效果很好。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，要堅持安全第一，預防為主的方針，加大領(lǐng)導力度，實行標本兼治、綜合治理，查處腐敗，只有這樣，才能扭轉(zhuǎn)被動局面。書記、市長要像那樣親自抓。現(xiàn)在，有些地方抓安全生產(chǎn)工作精神狀態(tài)不好。一是不真抓。抓安全生產(chǎn)還停留在開會和發(fā)文件、打電話上。作風飄浮，工作不細不實。二是不敢抓。對安全隱患不敢抓，不敢管，視而不見，軟弱無力。遇到事故回避矛盾，不是按四不放過的原則查處，而是抹平了事，沒有真正吸取教訓。三是不愿抓。有些地方領(lǐng)導分工分不下去，讓上面掛職的干部分管安全生產(chǎn)。四是不會抓。對市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)工作的新情況、新特點缺乏認識，對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題缺乏預見性，對經(jīng)濟社會快速發(fā)展中的安全隱患沒有憂患意識，不善于綜合運用行政、經(jīng)濟、法律的手段抓安全生產(chǎn)，具體辦法不多。
    抓好安全生產(chǎn)最終要加大投入。這方面省交通廳有深刻的認識。合江發(fā)生特大沉船事故后，瀘州市和省交通廳下決心加大投入，對河堤進行改造，對船只噸位、碼頭標本兼治，進一步消除了安全隱患。后來蓬安嘉陵江發(fā)生特大水上安全事故，也發(fā)現(xiàn)因為投入不足，隱患沒有及時消除。因此，對事故除了查處，還要加大投入，才能從根本上消除隱患。要科技興安、預防為主、快速應對，都需要加大投入。近年來高速公路修得多，但存在重建輕管的情況，從去年開始，省交通廳增加了安全投入。
    另外，安全隱患要接受社會監(jiān)督，按要求要登報。將隱患曝光比報道查處事故好。但要確保穩(wěn)定，不引起波動。
    最后，我再強調(diào)一下要加強環(huán)保監(jiān)管力度，確保飲水安全?，F(xiàn)在進入枯水期，四川江河很多，要重視水質(zhì)監(jiān)測，采取有力措施，確保人民飲水安全。
    企業(yè)安全會議講話篇三
    各位領(lǐng)導，來賓：
    大家好！我演講的題目是"安全與我們同行"。
    如果有人問："滾滾紅塵中，你最需要的是什么是金錢美女，還是功名利祿"如果讓我來回答，我就是：我最需要的是安全！
    "孩子，繞過前面的石子"，這是母親在我蹣跚學步時的指點。
    "當心路上的汽車呀"，這是你父親在我飛車上學時身后的叮嚀。
    "隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山"，這是現(xiàn)在，我和我的同事們每天上班時恪守的信念。
    在人生的旅途上，安全與我們同行！
    的確，當我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著"安全"這個拐杖。沒有它，我們可能會摔跤；沒有它，我們可能走不過風風雨雨；沒有它，我們更不可能到達人生輝煌的頂峰。誰若忽視安全，誰就將付出慘重的代價。職工同志們，當我們工作的時候請多想想家中需要照顧的父母，溫柔的妻子和可愛的孩子吧！請多想想由于圖一時方便不按安全規(guī)程工作而命喪黃泉的于松江，沈?qū)櫦t他們吧！想想他們的家人看著冰冷的尸體而痛不欲生的凄慘一幕吧！
    安全知識的貧乏，安全意識的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓，讓我們看到一幕幕人間慘劇。但是有了安全知識，強化了安全意識，往往也會使我們逢兇化吉，遇難呈祥。
    塔吊下的人們都驚呆了，空氣似乎也凝固了，唐佩力身旁的孫兆勇更是嚇得目瞪口呆，不敢再往下看這即將發(fā)生的慘劇。而此時，唐佩力已經(jīng)被早已掛好的安全帶拉住了，懸在了半空中，在同志們的幫助下安然無恙地回到了地面。
    讓我們一起記?。喊踩婇L
    鳴，安全與我同行！
    我的演講完了，謝謝大家！
    企業(yè)安全會議講話篇四
    近年來，我國大量的生產(chǎn)安全傷亡事故發(fā)生在以礦山開采、危險化學品生產(chǎn)、建筑施工、交通運輸?shù)葹橹鞯母呶Ｐ袠I(yè)，釀成這些事故的一個不可忽視的重要原因，是一些從業(yè)人員安全意識淡薄，既缺乏基本的安全法律法規(guī)常識與安全知識，又缺乏必要的應急避險能力。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)消防安全會議講話，僅供參考。
    為實現(xiàn)今冬明春消防工作的總體目標，確保各項措施的全面落實，結(jié)合全市的火災形勢和消防工作實際，各地各部門要重點抓好以下幾項工作：
    一、深入細致，認真開展消防安全大檢查。冬防期間，各地、各部門要把容易發(fā)生重大人員傷亡的商場、市場、賓館、飯店、醫(yī)院、“三合一”和歌廳、舞廳、影劇院、錄像廳、電子游戲廳、網(wǎng)吧等人員密集場所，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存易燃易爆化學危險品的單位和場所，作為檢查的重點。認真檢查消防安全責任制是否落實，安全疏散出口、疏散通道是否暢通，滅火應急疏散預案是否健全并進行演練，日常防火巡查是否到位，電器設備線路是否保持良好狀態(tài)，員工是否經(jīng)過培訓后上崗，值班制度是否落實，建筑消防設施、滅火器材是否完整好用。
    二、動真碰硬，大力整治火災隱患。各地各部門要在深入開展消防安全大檢查的基礎上，按照國務院安委會及省、市關(guān)于集中開展火災隱患普查整治的工作要求，加強工作領(lǐng)導，落實職責分工，把普查和整治相結(jié)合，充分運用自查、普查、夜查、復查、暗訪等方式，摸清火災隱患存量，及時查處各類火災隱患，保持對消防違法行為的高壓態(tài)勢。各級公安機關(guān)要全面履行監(jiān)督執(zhí)法職責，緊緊圍繞預防重特大火災尤其是群死群傷火災，切實加大對政府掛牌督辦重大火災隱患、“三合一”場所以及人員密集場所、易燃易爆單位落實消防安全措施情況的監(jiān)督檢查力度;要把強化消防產(chǎn)品監(jiān)督管理作為普查整治的一個重點，嚴格執(zhí)行《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則》，對消防產(chǎn)品維修和銷售單位進行全面普查。要認真組織火災隱患整改“回頭看”，防止去年火災隱患普查整治以來排查出的隱患特別是“三合一”現(xiàn)象回潮。通過努力，要做到火災隱患不增新量、逐步減少存量。同時，要啟動新一輪重大火災隱患的排摸工作，各地要按照省級不少于1家，市級不少于2家，縣(區(qū))級不少于5家的要求進行排摸，為明年初要公布的三級重大火災隱患單位打好基礎。
    三、夯實基礎，進一步推進城鎮(zhèn)公共消防設施建設和裝備建設。各地要按照《市消防事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》，結(jié)合《省城市公共消防設施建設三年規(guī)劃(20xx年至20xx年)》要求，加緊城鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)消防規(guī)劃的編制工作，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設與消防建設，把消防基礎設施建設納入城鎮(zhèn)發(fā)展建設規(guī)劃，并同步實施。要在建強專職消防力量的基礎上，大力發(fā)展多種形式消防隊伍建設。各種形式的消防隊伍，在隊伍建設、業(yè)務訓練、滅火作戰(zhàn)等方面都要接受公安消防部門的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮。同時，各級公安消防部門要進一步加強業(yè)務指導、專業(yè)培訓和訓練考核。政府和企業(yè)單位要切實負起專職消防隊的管理責任，既要把隊伍建設好，又要把隊伍發(fā)展好，一旦發(fā)生火災事故，能夠“拉得出、打得贏”，確保一方平安。
    四、形式多樣，大力實施社會化消防宣傳教育。各地要充分發(fā)揮各類新聞媒介和各種宣傳載體的作用，動員宣傳、民政、農(nóng)業(yè)、司法、教育、文化等部門和工會、共青團、婦聯(lián)、居(村)委會等基層組織，大力開展消防知識宣傳教育，在全社會形成強大的消防宣傳聲勢和輿論氛圍。冬防期間，要圍繞“119”消防日主題，開展好各類消防宣傳主題活動，各地要以消防日和消防宣傳周為龍頭，以元旦、春節(jié)前后為重點時期，結(jié)合各項消防工作，廣泛深入?yún)⒓诱谌￠_展的“百名記者走近消防”、“百萬民眾消防知識大賽”、“百個消防站開放”以及“學消防、送話費”等針對性、趣味性強的主題宣傳活動，調(diào)動群眾參與消防工作的積極性。要充分利用社會資源，不斷創(chuàng)新形式，推進消防宣傳“進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭、進網(wǎng)吧”。要廣泛宣傳消防安全知識，定期對中小學生、單位職工和社會群眾進行消防安全知識教育，加強對企事業(yè)單位重點工種、崗位人員進行消防安全專業(yè)技能培訓。通過宣傳，指導廣大人民群眾安全用火、用電、用氣，掌握最基本的滅火和逃生技能，熟悉消防安全常識和法律法規(guī)，增強消防安全意識。
    五、恪盡職守，加強公安消防部隊的執(zhí)勤備戰(zhàn)。公安消防部隊是消防工作的主力軍，各級公安消防部門要以落實《市消防事業(yè)第十一個五年發(fā)展規(guī)劃》為契機，把消防部隊建設與消防業(yè)務工作緊密結(jié)合，抓住機遇，乘勢而上，在提高預防火災能力、滅火救援能力、執(zhí)法為民能力和服務經(jīng)濟社會能力上下功夫，切實履行好職責。要結(jié)合消防部隊的現(xiàn)實情況，積極應對部隊補退工作帶來的新情況，按照“加強基層力量、加強第一出動”的原則，調(diào)整好執(zhí)勤力量，加強車輛、器材、裝備的維護保養(yǎng)和添置，維護部隊的團結(jié)、穩(wěn)定，保證部隊的正常執(zhí)勤戰(zhàn)備。要大力推動部隊冬訓工作的開展，使新調(diào)整的執(zhí)勤力量能盡快提高滅火作戰(zhàn)能力。執(zhí)勤中隊要針對冬季火災的特點，積極開展模擬滅火演練、實地滅火演練。對功能復雜的大型高層、地下建筑、易燃易爆場所和其他重要消防安全保衛(wèi)目標，以及元旦、春節(jié)等重點防火時期，制定詳細的消防安全保衛(wèi)
    工作計劃
    和滅火預案，并進行演練在滅火救援中要牢固樹立“救人第一”的指導思想，盡一切努力防止和減少人員傷亡。
    同志們：
    今天這次會議是由市政府決定召開的。會議的主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市消防安全工作情況，安排部署今年冬季消防工作任務。剛才，市消防大隊大隊長同志通報了今年以來全市火災情況，并傳達了《關(guān)于開展“119”消防宣傳月活動的通知》m，市安監(jiān)局局長同志宣讀了《年冬季消防安全
    工作方案
    》，今年的冬防工作各項目標、任務已明確，“119”消防宣傳月
    活動方案
    制定的也很詳盡，我看關(guān)鍵在于落實。目前，正值秋冬交替，已進入火災事故多發(fā)期。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，用火、用電、用氣量增加，各單位、公共場所、居民家庭門窗封堵現(xiàn)象嚴重，稍有不慎，就有可能發(fā)生群死群傷的重大惡性火災事故。特別是農(nóng)村秋收結(jié)束后，糧食和稈棵堆垛增加，一旦管理不善，就會造成“火燒連營”的重特大火災事故，因此，近一時期護秋保糧任務十分繁重。另一方面，居民住宅、農(nóng)村堆垛火災多發(fā)，將直接影響到我市社會治安的穩(wěn)定，必須引起我們的高度重視。下面，我就今年的冬防工作提五點要求。
    一、認清形勢，把握大局，切實增強做好消防工作的責任感和緊迫感
    消防工作事關(guān)國家、集體財產(chǎn)和人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是各級黨委、政府的一項重要工作，是各有關(guān)部門的重要職責，是我們必須抓好的生命線。近年來，全市各有關(guān)部門，尤其是公安機關(guān)、消防部門認真貫徹落實《消防法》，始終把人民的利益放在第一位，按照國家和省、州統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，對公眾聚集場所、易燃易爆場所、人員密集場所安全出口疏散通道等，集中進行了一系列消防安全專項治理活動。同時，我市的城市公共消防基礎設施得到了改善，尤其是消防車輛器材裝備建設有了空前的發(fā)展和進步，使得我市近幾年來未發(fā)生過群死群傷惡性火災事故，今年市慶四十周年期間，未發(fā)生有影響的火災事故，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務。但是，我們也要清醒地看到，隨著經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，消防工作面臨的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，小火小災不斷，公共場所火災隱患仍然存在。尤其是消防安全工作中存在的突出問題還沒有得到根本解決。一是消防安全責任不夠明確，消防安全責任制落實還沒真正到位;二是消防工作的社會基礎還很薄弱，消防安全知識的宣傳力度不夠，廣大群眾的消防安全意識仍很淡薄。三是消防建設投入還存在不足，特別是農(nóng)村消防基礎設施建設還相當薄弱。這些問題都有待于我們在今后的工作中采取有效措施，認真加以解決。
    二、健全消防安全體系，進一步落實消防安全責任
    健全的消防安全體系，科學的消防安全管理體制，是實現(xiàn)消防安全的重要基礎保證，落實消防安全責任，是實現(xiàn)消防安全的必要前提和條件。做好消防安全工作的關(guān)鍵在體制、在制度，而落實好各項消防安全體制、制度的核心，關(guān)鍵在人。更進一步說，在于落實消防安全的責任人。各級政府要切實承擔起消防工作的領(lǐng)導責任，強化消防工作“責任重于泰山”的意識。不管是主要領(lǐng)導還是分管領(lǐng)導，都要加強對消防工作的領(lǐng)導，真正把消防安全抓在手上，擺上位置，常抓不懈。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負責”和“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行相關(guān)審批發(fā)證規(guī)定，對消防安全不合格的單位和場所，一律不準發(fā)給相關(guān)證照，超出法律規(guī)定已發(fā)放的，要及時清理和整頓，不符合條件的要堅決予以變更或吊銷。目前，全市部分建筑工程已處于竣工驗收階段，建設行政主管部門要將建筑工程是否設置消防水源作為驗收的一項硬性指標，要會同消防部門對建筑工程設置消防水源情況進行實地檢查;商務部門要協(xié)調(diào)和參與外商投資企業(yè)消防法律法規(guī)的宣傳和實施;民政、宗教、教育、衛(wèi)生、文化、人防等行政主管部門，要加強對本系統(tǒng)內(nèi)各單位消防安全工作的指導和監(jiān)管;旅游部門要將消防安全工作納入各大賓館、飯店檢查的一項重要內(nèi)容;工商部門要將消防安全工作作為發(fā)放證照的前置條件;綜治辦要把消防工作納入社會治安綜合治理的考核內(nèi)容。安監(jiān)、公安、消防等部門要大力開展安全生產(chǎn)大檢查，限期整改和消除安全隱患，要做到嚴格執(zhí)法、依法辦事，要按照職責分工，加強消防安全檢查，該停的停、該關(guān)的關(guān)、該罰的罰，下大力氣消除火災隱患。對觸犯法律的，要依法追究其刑事責任。
    同志們：
    經(jīng)縣人民政府同意，決定今天在這里組織召開全縣20xx消防工作會議，主要任務是：總結(jié)全縣20xx年消防工作，安排部署20xx年消防工作。剛才，楊萬雨同志通報了20xx年消防工作情況，蔡家禹同志通報了20xx年消防工作目標考核情況，文仕成主任作了重要講話，我與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了20xx年目標
    責任書
    ，請大家會后抓好工作落實，下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、落實消防工作責任，深入推進社會化消防工作
    一是加強消防工作組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將消防工作納入政府目標、社會管理、綜合治理的內(nèi)容，明確政府主要負責人是消防工作第一責任人，分管負責人是消防工作主要負責人，股室負責人為具體責任人，切實保障消防經(jīng)費投入，加強公共消防設施、消防力量、消防裝備建設，整治消除火災隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時組織召開消防工作會議、層層簽訂責任書、完善工作機制。
    二是依法履行行業(yè)監(jiān)管職責。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，各部門要依法做好各自職責范圍內(nèi)的消防工作?？h住建局要加強建設工程施工現(xiàn)場消防安全檢查，規(guī)范建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理，確保建筑外保溫材料防火性能及施工符合要求，建筑室內(nèi)裝飾裝修材料符合消防技術(shù)標準規(guī)定;縣文體廣電旅游局、縣教科局、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣民政局等部門要切實加強賓館、飯店、商場、市場、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、旅游景區(qū)景點、等消防安全管理，建立健全消防安全制度，嚴格落實各項消防安全措施?？h安監(jiān)局、縣工商局、縣質(zhì)檢局、縣交通運輸局、縣公安局等部門要加強危險化學品和煙花爆竹的安全監(jiān)管，依法嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、燃放煙花爆竹的行為?？h公安消防大隊要嚴格履行職責，加強消防安全監(jiān)管，每半年對消防安全形勢進行分析研判和綜合評估，及時報告當?shù)卣?，采取針對性措施解決突出問題。公安派出所要加強日常消防監(jiān)督檢查，開展消防安全宣傳，及時督促整改火災隱患。
    三是全面落實單位消防安全主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真履行職責，保障必要的消防投入，切實提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓的“四個能力”。建立消防安全自我評估機制，認真落實“四個能力”自查、消防設施維護保養(yǎng)、消防安全管理人員報告?zhèn)浒钢贫?，并向社會公開進行消防安全承諾。切實做到安全自查、隱患自除、責任自負。建立消防設施日常維護保養(yǎng)制度，確保消防設施完好有效。所有單位建筑消防設施檢測率要達100%;人員密集場所“四個能力”建設達標率要達100%。
    二、加強消防基礎建設，夯實城鄉(xiāng)消防工作基礎
    一是加強公共消防基礎設施建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好消防規(guī)劃的編制工作，完善公共消防基礎設施建設，消防基礎設施建設要做到高起點、嚴要求、一步到位。消防安全布局不符合消防安全要求的，要及時調(diào)整、完善;公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，要增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。
    二是加強農(nóng)村、社區(qū)消防基礎設施建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高自防自救能力，整合各種政策和資金，在農(nóng)村全面實施寨改、房改、灶改、水改、電改、路改“六改”建設，夯實農(nóng)村消防基礎，有效預防農(nóng)村“小火亡人”和“火燒連營”的火災;要完善社區(qū)消防工作機制，抓好消防組織、制度、設施建設，夯實消防安全“網(wǎng)格化”管理基層基礎。常住人口超過1000人的行政村、自然村要按照“1隊2池2泵”的要求建立志愿消防隊，建成率達到10%; 50戶以上大村寨要100%配備專(兼)職敲鑼喊寨人員。
    三、嚴格消防安全監(jiān)管，提高社會火災防控水平
    一是加強消防安全源頭管控。各有關(guān)部門要嚴格遵守消防法律法規(guī)，嚴格按照消防技術(shù)標準把好源頭關(guān)，嚴禁擅自降低消防安全標準。凡不符合法定審批條件的，縣住建局xx縣安監(jiān)局不得核發(fā)相關(guān)許可證照，縣教科局、縣民政局、縣人力資源社會保障局等部門不得批準開辦相關(guān)機構(gòu)，縣文廣旅游局不得對賓館、景區(qū)評定等級?？h質(zhì)監(jiān)局、縣工商局xx縣公安消防大隊要加強消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法機制建設，加強消防產(chǎn)品的監(jiān)督管理。
    二是強化火災隱患排查整治。要深入推進“除火患、保平安”冬春專項行動，要建立常態(tài)化火災隱患排查整治機制，組織開展人員密集場所、易燃易爆單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“九小”場所、“城中村”、“棚戶區(qū)”、出租屋、連片村寨等薄弱環(huán)節(jié)的消防安全治理。要特別針對歌舞廳、網(wǎng)吧等單位、場所夜間營業(yè)極易造成重大人員傷亡的特點，開展“錯時”消防安全檢查，消除監(jiān)管真空。要進一步完善火災隱患舉報投訴機制，充分發(fā)揮“96119”消防違法行為和火災隱患舉報電話的作用，發(fā)動全社會參與火災隱患整治。
    三是創(chuàng)新社會消防安全管理。要全面推進消防安全“網(wǎng)格化”管理，構(gòu)建責任明晰、管理規(guī)范、運行高效的基層消防工作格局。對容易造成群死群傷火災的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災高危單位，實施更加嚴格的消防安全監(jiān)管，全面推行消防安全“戶籍化”管理。街道、社區(qū)(行政村)消防安全“網(wǎng)格化”管理達標率要達50%以上;消防安全重點單位“戶籍化”管理達標率要達100%。
    四是強化重大火災隱患督辦整改。要切實把火災隱患排查整治作為長期任務，建立整治火災隱患責任機制，以人民群眾為主體的社會監(jiān)督整改機制，進一步完善重大火災隱患公示、舉報、投訴、核查、掛牌督辦和立、銷案制度。對本轄區(qū)內(nèi)影響公共安全的重大火災隱患，要實施掛牌督辦整改。整改率要達100%。
    四、深化消防安全教育培訓，提高社會公眾消防意識和素質(zhì)
    一是抓好常態(tài)化消防宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立和完善消防宣傳常態(tài)化機制，普及消防法律法規(guī)、消防常識、滅火基本技能和逃生基本方法。充分發(fā)揮宣傳職能部門和社會團體的行業(yè)優(yōu)勢，整合資源，形成社會化消防宣傳合力。深入推進消防宣傳進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村、進學校、進家庭、進黨校、進景區(qū)“七進”活動。要在在火災多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)日以及“119”消防宣傳月期間組織開展消防宣傳。
    二是大力開展社會消防培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將消防安全知識納入科普、普法教育，不斷提高廣大群眾的消防安全意識。要加強對各行各單位的崗前培訓和經(jīng)常性培訓，實行崗前培訓和特種作業(yè)人員持證上崗制度，增強從業(yè)人員消防安全素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織村居“兩委”負責人實施消防安全培訓。村(居)委會負責人培訓率達100%。
    同志們，今年以來，我縣雖未發(fā)生任何火災，但火災形勢不容樂觀，xx市今年已發(fā)生亡人火災就2起，造成4人死亡，其中發(fā)生一次死亡3人的較大火災，形勢十分嚴峻。為扭轉(zhuǎn)當前火災多發(fā)，特別是亡人火災多發(fā)的勢頭，縣公安局、縣消防大隊要依托“公共安全百日攻堅戰(zhàn)”的《方案》部署好、開展好、總結(jié)好，各相關(guān)部門要強化措施、細化責任、明確任務，集中精力、全力以赴，堅決確?！肮舶踩偃展詰?zhàn)”打響、打好、打出成效，堅決確保全縣火災形勢穩(wěn)定，請認真抓好消防安全工作。讓我們在縣委、縣人民政府的堅強領(lǐng)導下，圍繞中心、瞄準目標、精心組織、狠抓落實，不斷開創(chuàng)消防工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
    企業(yè)安全會議講話篇五
     尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
     大家好！
     安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對個人來說，安全就是孩子仰視你時的笑臉，安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全詩園里扶老攜幼的全家福；對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。
     “我要安全”是一種嚴肅的生活態(tài)度，是一份對家人對親人的責任，也許你為人兒女，對于父母的養(yǎng)育之恩應予以回報，如果你哭了先濕了的是你父母的面頰，如果你傷了，最痛的是父母的心，在父母的心中只圖兒女能平平安安，這就是他們心中最大的寬慰?！鞍踩焕?，地動山搖”。不是危言聳聽，是安全事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛得人請你牢記安全，你的安全是他們心中最大的寬慰?！安环e跬步，無以致千里；不積小流，無以致江?！?，安全請從點滴做起，安全請從每時每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要因為要被罰款才要，我要安全，是因為我要幸福生活。
     “我要安全”是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執(zhí)行力的重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常說一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。管理區(qū)組織的安全隱患自查以及分析活動，板報評比活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。
     增強安全意識，首先要通過各種培訓和學習來提高。結(jié)合我們自身工作特點，營銷班每周集中進行安全學習。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防范于未然。我們應該做到居安思危，防范于未然。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的不安全事故很多，離我們近的，比如說20xx年杭州地施工鐵垮塌事故，比如深圳龍崗俱樂部火災事故，再比如濟南11運會主體育館施工多次發(fā)生火災事故。我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實際上就是要明白防患于未然的價值，他的價值要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和安全教育，一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。
     **管理區(qū)是一個優(yōu)秀的，現(xiàn)代化的管理區(qū)。一個現(xiàn)代化的管理區(qū)必然需要一批高素質(zhì)的員工隊伍來建設，來發(fā)展，讓我貌同學習，共同進步，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實，為**管理區(qū)輝煌的明天而努力！共同學習，共同進步，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實，為**管理區(qū)輝煌的明天而努力！
    企業(yè)安全會議講話篇六
    同志們：
    去年以來，江村站作為集團公司安全文化建設五個試點單位之一，按照集團公司“高標準、講科學、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團公司安全文化建設三年規(guī)劃》部署，堅持以創(chuàng)建“和諧班組”活動為載體，深入推進安全文化建設，促進車站安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
    一、理清思路，找準安全文化建設切入點
    我們針對一線的安全生產(chǎn)實際情況和職工思想狀況，理性思考，深刻分析，確定強化安全文化建設的思路，通過文化的手段凝聚人心，匯聚力量，促進安全。一是從現(xiàn)場作業(yè)分析，職工心理壓力大。由于車站是編組站，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場施工任務重，稍有不慎就容易造成安全上的問題，同時貨場的接管，廣珠線與車站的駁接，確保運輸安全的壓力進一步增大，職工長期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析，職工心理防線松。車站具有崗點多、作業(yè)分散的特點，班組長由于自身工作繁忙，崗位監(jiān)督顧及不暇，容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失，一些主要行車崗位主要靠職工自覺、自發(fā)律來維持，客觀上松懈了職工的安全心理防線，自控型班組建設迫在眉睫。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多。由于車站一線人員年齡偏大，難以適應高強度工作的體力要求，加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”，既要養(yǎng)育兒女，還要贍養(yǎng)父母，生活擔子十分沉重。安全壓力、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限，職工心理訴求非常多，對車站的依賴程度也達到建站以來的頂峰。
    通過分析思考，我們決定從促進職工心理和諧入手，把重心放在班組，通過安全文化建設，培育和諧理念，融洽職工感情，凝聚隊伍力量，促進安全發(fā)展。
    二、創(chuàng)新載體，找準“和諧班組”建設的著力點
    我們以建設“和諧班組”為載體、為抓手，由表及里、逐步深入、梯次推進。
    1.選好用好載體，創(chuàng)新和諧班組建設形式。一是確定創(chuàng)建模式。確定了和諧班組“一長三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個好”、“六個一”、“七項制度”的創(chuàng)建要求。“一長三員”：就是班組長、安全員、組織員、學習員;“六個好”：就是精神狀態(tài)好、環(huán)境美化好、團結(jié)互助好、安全控制好、業(yè)務技能好和申斥不良好。;“六個一”：就是一句口號、一本臺帳、一次活動、一塊園地、一種秩序、一種氛圍。;“七項制度”：就是交接班制度、完工會制度、大聲申斥制度、講評制度、家訪談心制度、定置管理制度、班組民主生活會制度。二是開展拓展訓練。在每批和諧班組創(chuàng)建之前，我們組織班組職工進行素質(zhì)拓展訓練，訓練內(nèi)容主要包括：唱手語歌、隊列交接、班前安全揭示、叫班組口號、申斥贊揚、完工會講評等，同時在訓練中加入空管傳球、殘人配合奪寶等娛樂節(jié)目，讓職工親身體驗團隊的力量、互助的必要與和諧的氛圍。三是加強監(jiān)督指導。我們采取領(lǐng)導干部跟班包保的方法，將跟班指導任務分配到站領(lǐng)導和車間干部，深入班組指導，從而促進和諧班組各項制度有效落實。
    2.培育安全理念，豐富和諧班組建設內(nèi)涵。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式，不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵，讓職工在學習中增強安全理念。一是開展理念征集宣傳。在廣泛征集安全理念、和諧理念的基礎上，利用演講、座談討論以及組織“每周學一句”等形式，大力宣傳“家和萬事興”、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“對安全的敬畏之心，對標準的虔誠之心”、“班組是我家，和諧靠大家”、“確保安全，共享和諧”等理念，加深職工對安全的理解，喚醒職工對和諧的渴望。二是開展職工讀書活動。組織和諧班組職工學習《弟子規(guī)》、《千字文》、《論語》等通俗讀物，并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書心得編印成書，召開讀書活動交流會，引導職工深刻剖析善惡之理：善，體現(xiàn)在職工身上就是高標準、保安全;惡，就是不標準、出事故，以國學的養(yǎng)分，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨精神和自律意識。三是調(diào)整職工心態(tài)。組織和諧班組職工學習《調(diào)整心態(tài)，追求快樂》體會文章，，引導職工樹立健康的心態(tài)和從業(yè)觀，真正把班組作為體現(xiàn)價值、創(chuàng)造財富和寄托希望的場所;把熱情傾注在工作崗位上，培養(yǎng)對本職工作的興趣，達到快樂工作的效果。
    3.開展賞識教育，增強和諧班組建設動力。為緩解職工的心理壓力，充分調(diào)動職工的工作熱情，我們開展了賞識教育。一是家屬聯(lián)誼促和諧。在召開家屬聯(lián)誼會之前，各班組通過調(diào)查走訪問等各種途徑，深入挖掘班組職工在孝敬父母、幫助他人、教育子女、確保安全等方面的感人事跡，形成職工個人的“閃光點”。在聯(lián)誼會上，班組長講述每個班組成員的感人事跡，告知家屬職工在單位的表現(xiàn)，表揚他的優(yōu)點，讓職工自信、讓家屬自豪。通過聯(lián)誼的方式，讓職工由衷地感到有“面子”，增進家庭和諧，增強職工的自尊心和自信心。二是同事互評促和諧。我們通過落實申斥、贊揚、講評制度，讓班組成員互相點評一班工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵，用最直接的語言告訴他“你是最棒的，我們都要向你學習”。對影響安全和穩(wěn)定的行為，發(fā)動大家進行申斥批評，形成“違章違紀有人抓，好人好事有人夸”的氛圍，使班組的正氣抬頭，更加精誠團結(jié)。三是組織評價促和諧。我們在和諧班組建立職工評價體系，發(fā)動班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情，給予一句最高的評價。如大朗站鄧佳柵當過騎兵，自他這一批之后，國家取消了騎兵役，因此班組稱他為“共和國最后一代騎兵”，，調(diào)度車間站調(diào)老嚴，工作30多年沒有發(fā)生事故，被稱為“金牌調(diào)度員”，還有些被稱為“調(diào)車能手”、“提鉤能手”、“活規(guī)章”等等;并將這些評價語寫進個人簡況，配與發(fā)彩色照片上墻展示，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風貌。
    4.建立安全文化網(wǎng)，搭建和諧班組建設宣傳平臺。我們本著“可看、實用、有效”的原則，利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁，設置了安全文化、和諧班組、學習交流等欄目，并將職工個人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》，為開展思想教育提供資料和依據(jù)。安全文化網(wǎng)的建立，不但增強了職工對和諧班組創(chuàng)建的信心，同時也吸引了沒有開展的班組加入到和諧班組中來。現(xiàn)在，各車間自愿報名參加創(chuàng)建的班組越來越多，。到目前為止，車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的'班組有45個，占班組總數(shù)的66.1%，參與人數(shù)達488人，占在崗職工總數(shù)的46.2%。
    5.強化防控措施，拓展和諧班組建設安全效能。我們將和諧班組創(chuàng)建活動融入到自控型班組建設上來，組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況，有的放矢制定可操作性、能互相控制的防控措施，讓職工熟悉掌握。在作業(yè)關(guān)鍵時候或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大喊一聲、多看一眼、多問一句等措施，及時提醒、監(jiān)控，拓展了崗位職工的安全效能。上行車間三班平面調(diào)車組，在創(chuàng)建和諧班組之前，半年時間發(fā)生4件“嚴苗”，創(chuàng)建和諧班組后，該班組消除了b類以上問題，有85%的職工拿到了標準化作業(yè)獎。
    6.開展文化活動，展現(xiàn)職工群眾風采。在今年20周年站慶和“十一”國慶期間，我們組織全站干部職工開展“紅歌賽”活動和“革命歌曲大家唱”活動，每場參與人數(shù)達300多人;還組織11支球隊開展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑、拔河比賽、象棋比賽等群眾性文體活動，受到職工的熱烈歡迎。，并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動。如：郭塘站組織的“每天一唱，每月一歌”、貨運內(nèi)勤班組的每周登山活動、大朗四班一調(diào)的燒烤活動、商檢上到一班“季度一聚”活動等等，。通過精心開展這些生動活潑的群眾文化活動，形成了車站的凝聚力和向心力。
    我站開展安全文化建設活動以來，職工的安全意識、團隊精神、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升，推動了自控型班組建設和行車工種素質(zhì)建設，促進了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前，通過集團公司驗收的自控型班組有5個，被車站評為可控型班組的有21個。截至11月30日，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天。中時累計完成8.5小時;停時完成14.7小時;完成運輸收入7.28億元，為年計劃的104%;完成裝車任務68323輛，為年計劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬噸，為年計劃的113.5%。
    在此基礎上，我們以“和諧文化”為重點，進一步深化和諧班組創(chuàng)建，不斷加強安全文化建設。一是堅持找準文化建設的切入點，讓“和諧文化”順心而為。加強安全理念文化培育，組織班組職工開展“和諧理念、安全理念”討論活動，順心而為，因勢利導，以潛移默化的方式讓職工接受理念，形成共同的安全價值觀。建設職工心靈家園，促進心態(tài)和諧;建設職工工作家園，促進工作和諧;建設職工生活家園，促進生活和諧。二是堅持形式和效果的統(tǒng)一，讓“和諧文化”固化于制。抓好安全文化建設三年規(guī)劃的落實，按照自控型班組建設的進度要求，加大和諧班組創(chuàng)建力度，確保在底和諧班組創(chuàng)建率達到100%。建立退出機制，加強對已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查，對執(zhí)行走樣嚴重的班組堅決實行退出機制，推倒從來;對需要補強的班組實行包保扶持制度，確保成功一個推廣一個。三是堅持提高職工的自尊和自信，讓“和諧文化”內(nèi)化于心。深入實施職工職業(yè)導航規(guī)劃，完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技能展示制度，提升職工業(yè)務技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進典型或功臣模范，大力宣傳他們的工作精神、和諧精神和榮譽思想，使職工在艱苦的工作中認知安全價值，踐行安全理念，享受安全成果。
    我們將貫徹落實集團公司運輸安全工作會議精神，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，加倍努力，深入推進車站安全文化建設，為安全生產(chǎn)注入強大的、不竭的動力。
    企業(yè)安全會議講話篇七
    同志們：
    縣委、縣政府決定今天召開全縣煤炭安全生產(chǎn)工作會議，主要任務是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神和、一系列重要指示、批示精神，按照全國、全省、全市煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議的安排部署，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、克難奮進，采取更加有效的措施，著力解決面臨的困難和問題，全力推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)科學安全發(fā)展。
    煤炭工作首先要安全，安全才能生產(chǎn)。下面，我講三點意見：
    一、清醒認識煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全生產(chǎn)形勢
    20xx年，針對煤炭市場持續(xù)低迷、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的嚴峻形勢，各級各行業(yè)管理部門緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實加強體制機制建設，強力推進煤炭資源整合，深入開展安全監(jiān)管執(zhí)法，著力夯實安全生產(chǎn)基礎，努力優(yōu)化安全發(fā)展環(huán)境，促進了煤炭產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。全縣累計生產(chǎn)原煤169.1萬噸，同比增長4.6%;生產(chǎn)洗精煤29.7萬噸，同比增長15.9%;實現(xiàn)煤炭工業(yè)產(chǎn)值14.3億元，同比增長0.8%;完成固定資產(chǎn)投資7.8億元，同比增長39.3%，完成目標任務7億元的111.4%;上繳稅費收入1.05億元。全年煤礦未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，煤礦安全生產(chǎn)形勢總體上趨穩(wěn)向好。
    在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，隨著市場經(jīng)濟的深入推進和國家產(chǎn)業(yè)政策的重大調(diào)整，全縣煤炭產(chǎn)業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐緩慢、生產(chǎn)技術(shù)水平落后、安全保障能力不強等深層次問題也不斷凸現(xiàn)。一是煤礦產(chǎn)業(yè)增效困難。近年來，煤炭行業(yè)遭遇了十年黃金期后的寒冬，煤炭進口增加，庫存高位，市場需求持續(xù)低迷，煤炭價格大幅度下跌、原煤滯銷嚴重。20xx年，全縣現(xiàn)有24礦27對井，只有20對礦井處于半正常生產(chǎn)狀況，7對礦井長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，因有效生產(chǎn)時間短，全縣煤炭企業(yè)處于高成本、低效益、甚至負效益狀態(tài)。二是煤礦生產(chǎn)力水平總體低下。部分煤礦安全生產(chǎn)采、掘、機、運、通五大生產(chǎn)系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡井下安全避險六大系統(tǒng)不完善，機械化水平偏低，整體裝備水平不高，既不利于煤炭產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，也無法抵御市場風險。三是煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。煤炭開采技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集中度低，深加工水平低，產(chǎn)業(yè)鏈短，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品少。且產(chǎn)業(yè)布局分散，裝備技術(shù)水平低，沒有形成規(guī)?；?、集群化、循環(huán)耦合發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。四是煤礦安全生產(chǎn)壓力較大。我縣煤炭資源賦存條件較差，煤層薄，傾角大，斷層嚴重，現(xiàn)有小煤礦安全保障能力較弱，部分煤礦主體責任不落實，個別部門、單位的領(lǐng)導重生產(chǎn)輕安全，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，對安全生產(chǎn)工作消極被動應付，或僅僅停留在口頭上，體現(xiàn)在文件會議上，沒有真正撲下身子抓落實。一些企業(yè)安全給效益讓路，安全教育流于形式，從業(yè)人員安全意識淡薄，識別危險要素、主動避險的能力較低，給安全生產(chǎn)工作埋下了極大隱患，安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，稍有疏忽，稍有懈怠，就會使安全形勢出現(xiàn)波動，給廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅。希望各級各部門必須高度重視，采取有力措施認真加以解決。
    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。只有人民群眾的生命安全得到保障，才能談得上發(fā)展，必須時時處處抓緊抓好，任何時候都不能麻痹大意、容不得半點松懈。認真研究煤炭產(chǎn)業(yè)的科學發(fā)展和安全發(fā)展問題，是各級黨委、政府必須擔負起的重要職責。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府，街道黨工委、辦事處，有關(guān)部門要充分認識加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，認清面臨的形勢和任務，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，以改革創(chuàng)新的精神，勇于擔當?shù)臍馄?，百折不撓的意志，盡心盡責的態(tài)度，加快轉(zhuǎn)變煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，在建立安全生產(chǎn)長效機制上見成效，推動煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、機械化、標準化、信息化發(fā)展，為實現(xiàn)與全市同步、在全省率先全面建成小康社會目標提供堅實的物質(zhì)基礎和安全保障。
    二、堅決守住煤礦安全生產(chǎn)紅線
    煤礦安全生產(chǎn)不僅是重大的經(jīng)濟問題、社會問題，更是重大的民生問題、政治問題，事關(guān)人民利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定。黨的xx屆三中全會要求，深化安全生產(chǎn)管理體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系，遏制重特大安全事故。強調(diào)，發(fā)展要以人為本、以民為本，要始終把人民群眾生命安全放在第一位，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線。主持召開國務院常務會議，專門對安全生產(chǎn)大檢查作出部署。省市領(lǐng)導也對安全生產(chǎn)工作提出了明確具體的要求。為落實好黨中央、國務院領(lǐng)導的指示批示精神，國家安監(jiān)總局下發(fā)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，國務院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，提出了七個方面的治本攻堅措施，省、市也對貫徹落實雙七條作出了具體安排。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各煤礦企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行好中央、省、市的各項部署，以遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)為載體，以落實雙七條為重點，以強化責任為保障，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，促進煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，嚴格落實屬地管理責任。安全生產(chǎn)工作,過去實行的是行政負責制,現(xiàn)在實行的是黨政同責。全縣各級黨政領(lǐng)導干部不要把黨政同責看成一個簡單的要求，要變?yōu)榫唧w的行動，實實在在地把煤礦安全生產(chǎn)工作放在黨委政府的重要議事日程上來、放在主要領(lǐng)導的重要工作上來，時刻抓在手上，逢會必講，不斷強化各級各部門和廣大黨員干部的責任意識。各級黨委、政府主要負責人是煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責任人，要按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的要求，親力親為、親自抓煤礦安全生產(chǎn)工作，切實落實煤礦安全生產(chǎn)屬地管理責任。對煤礦安全生產(chǎn)工作，縣委會議每年至少研究1次，政府常務會議每半年至少研究1次，政府分管領(lǐng)導每季度專題研究1次，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子會議每月至少研究1次。對煤礦安全生產(chǎn)中的重大問題，各級黨委政府要優(yōu)先研究、優(yōu)先安排、優(yōu)先保障。要建立健全煤礦安全生產(chǎn)責任體系，層層簽訂目標管理責任書，實行重獎重懲。要把煤礦安全生產(chǎn)工作實績作為對各級領(lǐng)導干部政績考核管理的重要內(nèi)容，對成績突出的要提拔使用，對失瀆職導致重特大事故發(fā)生的要嚴格問責。要統(tǒng)籌安排好本行政區(qū)域內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)工作，督促各部門認真履行職責，共同做好安全生產(chǎn)工作，并加強督查檢查，確保各項工作落到實處。按照國家煤監(jiān)局的標準和要求，市里已決定在全市產(chǎn)煤縣(市、區(qū))開展攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年底煤礦事故死亡人數(shù)比前五年(20xx—20xx年)平均死亡人數(shù)減少50%以上。目前，國家煤監(jiān)局正在全國50個重點攻堅縣開展與礦長談心對話活動，根據(jù)國家煤監(jiān)局的安排，云南煤監(jiān)局在全省所有煤礦中開展千名干部與萬名礦長談心對話活動。為認真組織開展好煤礦礦長談心對話活動，確保實現(xiàn)全覆蓋并取得實效，市政府專門成立了曲靖市煤礦礦長談心對話活動領(lǐng)導小組，明確了談話對象、范圍和要求等。市政府分管領(lǐng)導、市煤炭工業(yè)局、市安監(jiān)局、曲靖煤監(jiān)分局主要負責人，以及我和縣長都將作為談話主體，與礦長直接進行談心對話，請涉及部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、煤礦企業(yè)按照統(tǒng)一要求認真抓好落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
    (二)認真落實部門監(jiān)管責任。各級煤礦安全監(jiān)管部門要認真履行監(jiān)管職責，明確監(jiān)管責任，一級抓一級，一級對一級負責，上下聯(lián)動共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。要按照高瓦斯礦井不少于2人，其他煤礦不少于1人的標準，向每個煤礦派駐監(jiān)督員，24小時駐礦，每天至少下井檢查兩次，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患和違法違規(guī)行為，及時報告上級監(jiān)管部門。駐礦監(jiān)督員是履行監(jiān)管責任最基層、最重要、最骨干的隊伍，但目前對這支隊伍的培訓管理、激勵約束力度不夠，加之駐礦監(jiān)督員培訓少、素質(zhì)參差不齊，待遇也不算高，導致作用發(fā)揮得很不好。縣煤炭工業(yè)局要會同有關(guān)部門及時研究，盡快拿出建立駐礦監(jiān)督員激勵約束機制的具體方案。要按照關(guān)口前移、重心下沉工作模式，把監(jiān)管力量放到廠礦、落在現(xiàn)場、沉在井下，切實加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。安全監(jiān)管部門要加強對全縣安全生產(chǎn)的監(jiān)管、檢查、督促和指導，每月不少于1次安全大檢查，每旬不少于1次專項督查或抽查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管機構(gòu)每旬必須開展1次安全大檢查，平時不定期開展專項督查或抽查。要多采取明察暗訪的方式，真正發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。有關(guān)部門要按照管業(yè)務必須管安全、誰主管誰負責的原則，主動承擔安全監(jiān)管責任。國土部門要嚴格執(zhí)行礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理和礦權(quán)設置管理，嚴厲打擊無證勘探、非法開采、以探代采、超層越界等違法違規(guī)行為;公安部門要切實加強火工用品的監(jiān)督管理，公安礦監(jiān)隊伍要加強巡查監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和報告違法違規(guī)行為;供電部門要加大對企業(yè)用電的監(jiān)管力度，禁止向非法企業(yè)、非法礦井供電，同時要保障合法企業(yè)、合法礦井安全生產(chǎn)正常用電;人力資源部門要強化煤礦用工管理，依法打擊非法用工行為;住建部門要加強對煤礦建設施工企業(yè)的安全監(jiān)管、資質(zhì)監(jiān)管;紀委監(jiān)察部門要發(fā)揮監(jiān)察職能，加強對各級煤礦監(jiān)管部門履職情況的督促檢查，確保其履職到位。其他有關(guān)部門也要依照各自職責，認真履行相應的安全監(jiān)管職責。
    (三)切實落實企業(yè)主體責任。要堅持依法辦礦、依法管礦、科技興礦、以科技保安全的意識，形成自覺的思想和行為方式。不斷強化宣傳教育，加強經(jīng)常性的教育引導，認真組織學習《七條規(guī)定》，做到入腦入心，記得住、說得出、抓得實。要按照《七條規(guī)定》及《曲靖市落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任實施細則》的要求，逐項對照檢查，對查出的問題和隱患，要按照整改措施、責任、資金、時限和預案五落實的要求，嚴格整改到位，做到不安全不生產(chǎn)。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、規(guī)章和安全生產(chǎn)的紀律、規(guī)程，礦領(lǐng)導必須真正實現(xiàn)下井帶班，并履行好職責。除了針對共性問題制定統(tǒng)一的規(guī)章制度外，還要針對每個礦井的特殊性和生產(chǎn)安全要求，制定符合各礦井實際的、管用的、特殊的安全措施和管理制度，并嚴格執(zhí)行好、落實好。建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，配齊配強礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機電的副礦長，以及各種專業(yè)技術(shù)人員。要以人才達標、崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為重點，深入推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設，嚴格執(zhí)行考核考試和持證上崗制度，狠抓現(xiàn)場管理和隱患排查，強化對瓦斯、水害、頂板、火災等隱患排查治理，嚴格實行自保、互保、聯(lián)保責任制，以職工個人的安全保班組的安全，以班組的安全保礦井的安全。要加大資金投入，狠抓煤礦技術(shù)改造，夯實安全生產(chǎn)基礎，改善井下作業(yè)條件。要規(guī)范煤礦勞動用工管理，依法與礦工簽訂勞動合同，為礦工購買社會保險，嚴格落實工傷保險實名制。要嚴格執(zhí)行國家法定工時制度，保障礦工收入有所增長、按時發(fā)放，落實有關(guān)勞動保障制度，切實維護礦工合法權(quán)益。
    (四)切實加強應急救援能力建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進一步完善應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援物資儲備。煤礦企業(yè)要加速推進井下緊急避險系統(tǒng)建設步伐，統(tǒng)一生產(chǎn)、通風、安全監(jiān)控調(diào)度，配備井下應急廣播系統(tǒng)，建立專職應急救援隊，儲備救援物資和器材，沒有建立專職救援隊伍的，必須指定兼職輔助救護人員，并與就近的救護隊簽訂救護協(xié)議或聯(lián)合建立礦山救護隊，并加強演練，切實提高應急處置能力，有效應對突發(fā)事件。
    三、強力推進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
    煤炭產(chǎn)業(yè)是全縣經(jīng)濟增長和財政收入的重要來源，是拉動經(jīng)濟增長、擴大勞動就業(yè)的重要載體，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量直接影響全縣經(jīng)濟總量的擴張。當前及今后一個時期，是全縣煤炭產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵期和產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型期，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種短期矛盾和長期問題相互交織，頭緒繁多，工作任務很重。必須以煤炭資源整合為抓手，加快建設規(guī)?；C械化、標準化、信息化礦井，大力推進煤炭深加工和綜合高效利用，通過推進煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力推動煤炭生產(chǎn)和利用方式變革，不斷提升煤炭工業(yè)發(fā)展的科學化水平，努力構(gòu)建資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少、健康可持續(xù)發(fā)展的新型煤炭工業(yè)體系。
    (一)科學謀劃煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要把煤炭產(chǎn)業(yè)的安全、持續(xù)、健康發(fā)展作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重中之重來思考和謀劃，吃透國家、省市有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，吃透我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照科學發(fā)展觀的總要求，以資源勘探為前提，以擴大產(chǎn)能和提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，以科技進步為動力，以加快重點煤礦建設和促進煤礦兼并重組為突破口，以規(guī)模化、機械化、標準化、信息化建設為重點，以創(chuàng)新體制機制為保障，正確處理好當前和長遠、生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，在加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平。
    (二)推進資源整合，優(yōu)化煤礦結(jié)構(gòu)。實踐證明，大企業(yè)、大集團的介入能在資金、技術(shù)、管理上為煤礦提供充分支持和保障。要按照資源資產(chǎn)化、企業(yè)股份化、區(qū)域集團化的思路，加快推進煤礦企業(yè)聯(lián)合、兼并、重組步伐，著力培育資金雄厚、采礦技術(shù)先進、加工增值效果明顯、具有市場競爭力的大企業(yè)、大集團。在兼并重組中，在資源連續(xù)(連片)和技術(shù)允許的條件下，一個井田原則上只能由一個主體開發(fā);一個主體在其采礦權(quán)范圍內(nèi)，原則上只能設立一個生產(chǎn)系統(tǒng)。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的保留礦井，要積極推行技術(shù)改造，提升其生產(chǎn)能力和安全生產(chǎn)水平。對資源枯竭、不具備安全生產(chǎn)條件，或不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的礦井，要實施整頓關(guān)閉。對新建煤礦要嚴把準入關(guān)，嚴格執(zhí)行國家準入政策，堅持建大關(guān)小。通過各項措施的落實，減少礦井數(shù)量，提升礦井質(zhì)量，建成一批大煤礦、組建一批大集團，實現(xiàn)規(guī)模化、集團化發(fā)展。
    (三)大力推進科技進步。要推廣運用先進適用的新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，提高煤礦生產(chǎn)的科技水平。要強制推行正規(guī)采煤方式，抓好機械化推廣運用、安全質(zhì)量標準化礦井建設。要充分運用現(xiàn)代科技手段，推進煤炭安全生產(chǎn)自動化、信息化。要注重礦山生態(tài)保護，努力建設生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好的新型礦區(qū)。
    (四)推進煤炭精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。要加快推進加工企業(yè)技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排，進一步提高煤炭產(chǎn)品洗選、焦化生產(chǎn)的能力和比重，鼓勵和支持煤炭企業(yè)采用先進洗選技術(shù)開展煤炭洗選，提高產(chǎn)品附加值。加快推進煤化工(煤制油、煤制甲醇等)、煤建材、煤電冶等一體化產(chǎn)業(yè)建設，大力發(fā)展洗中煤、煤矸石、煤泥、粉煤灰綜合利用項目，延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)一次能源向二次能源、初級產(chǎn)品向高級產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。要認真落實國家關(guān)于促進煤層氣(煤礦瓦斯)抽采利用的各項政策，加快煤層氣開發(fā)、利用、轉(zhuǎn)化加工步伐，完善煤層氣開發(fā)利用的政策措施，積極支持煤層氣開發(fā)企業(yè)與煤礦企業(yè)合作，促進煤層氣綜合開發(fā)利用。
    (五)優(yōu)化煤礦企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要進一步強化服務意識，堅持管理與服務并重，積極主動為煤礦企業(yè)排憂解難，在證照辦理、年檢、政策咨詢、礦村礦群關(guān)系調(diào)處等各方面共同為煤礦企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務工作。針對當前多數(shù)煤礦企業(yè)存在的投入大、負擔重、欠賬多、資金缺等困難，要堅決制止各種亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查行為，切實減輕煤礦企業(yè)負擔。要積極爭取上級部門支持，減少審批事項，下放審批權(quán)限，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強礦村和諧建設，針對一些地方礦村矛盾較為突出的問題，積極化解礦村矛盾，維護煤礦正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。加強企業(yè)人才隊伍建設，把專業(yè)人才配備作為評價煤礦企業(yè)安全水平的重要標準。暢通涉煤舉報投訴渠道，及時處理各種涉煤問題。
    同志們，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、推動煤炭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，是擺在我們面前的重要任務。各級各部門一定要認真貫徹落實國家和省市要求，站在全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的高度，進一步轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，扎實做好煤炭安全生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，努力推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)科學安全發(fā)展，為建設開放富裕和諧美麗新作出新的更大貢獻。
    企業(yè)安全會議講話篇八
    同志們：這次會議的主要目的是貫徹全縣維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作會議精神，分析當前我鎮(zhèn)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作形勢，動員各級各部門以更大的決心、更高的要求、更有力的措施，扎實有效地做好訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的安全保障。剛才，肖平主席、吳萬年主任分別通報了維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作情況，并對一下步工作作了周密安排，我認為，兩位同志的講話講得很好，部署很全面，措施很得力，我完全贊同，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。稍后還將與各村(居)簽訂責任狀，下面我再強調(diào)三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強抓好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感
    維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全、關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定大局的重要工作。抓好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)是一項嚴肅而重大的政治任務，也是我們當前各項工作的首要任務。，是我鎮(zhèn)有效應對金融危機并取得明顯成效的一年，也是維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作不斷加強、持續(xù)改進的一年。全鎮(zhèn)各類上訪事件、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)等指標均已明顯下降。應該說，在我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展、重點工程建設、征地拆遷、占地補償、資源開發(fā)等明顯增多，維穩(wěn)、安全生產(chǎn)壓力不斷加大的情況下，取得這樣的成績，確實來之不易。但是我們也要清醒地認識到當前維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢。今年以來，全鎮(zhèn)相繼發(fā)生了鳥觀嘴村“3.19”重大失火事件，中學學生死亡家屬多次到學校鬧事等，造成群眾集體到縣上訪，給我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力。雖然造成這些問題有客觀原因，也有主觀原因，但是如果我們放松警，處理不好將會影響全縣的穩(wěn)定大局。那么我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的一切成績將會被“抹殺”，將會“灰飛煙滅”、將會“毀于一旦”。各村(居)、鎮(zhèn)直各單位一定要牢固樹立“群眾利益無小事、安全生產(chǎn)無小事，”意識，本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，思想上更加重視、行動上更加自覺、工作上更加扎實，警鐘長鳴，常抓不懈，真正將維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作落實到各項工作中，堅決遏止重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;要切實加強基層矛盾糾紛排查和妥善處置力度，堅決杜絕群體性暴力事件發(fā)生，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。
    二、突出重點，狠抓落實，扎實做好20xx年維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作
    20xx年全鎮(zhèn)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作的總體要求是落實 “四個到位”，即：領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、督查到位?？傮w目標是實現(xiàn)“三個確?！?，即：確保鎮(zhèn)內(nèi)不發(fā)生危害社會安全和影響重大的集體事件、惡性事件和群體性事件;確保不發(fā)生越級非正常上訪事件;確保不發(fā)生較大各類安全事故。首先，要加大信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)隱患排查和整治力度，隱患是各種矛盾問題集中體現(xiàn)的苗頭，是滋生信訪和安全生產(chǎn)事故的土壤，隱患不除，事故難絕。因此各村(居)、鎮(zhèn)直各單位要按照“預防為主，綜合治理”的要求，對不穩(wěn)定因素進行一次“拉網(wǎng)式”排查，對摸排出來的各類隱患，要堅持按照“問題不查清不放過、化解不徹底不放過、穩(wěn)控不到位不放過、上訪不停止不放過、群眾不滿意不放過”的“五不放過”原則，切實把問題解決好，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。其次，嚴格落實部門行政領(lǐng)導負責制，維穩(wěn)和安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨的任務，各部門主要負責同志要切實履行職責，真正高度重視起來，完善維穩(wěn)和安全生產(chǎn)責任體系和工作制度，把監(jiān)管工作落實到每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，切實做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。今天中學、中心校負責同志都在這，我要特別強調(diào)的是：自3月23日以來，福建南平、廣東雷州 、泰興等地相繼發(fā)生了校園傷害師生的慘案，給許多家庭造成了無法彌補的心靈創(chuàng)傷，也給社會帶來了極不穩(wěn)定的因素，此事，引起了黨中央、國務院和各級黨委、政府的高度重視，為此，我們要進一步提高安全防范意識，進一步加強校園安全防范設施建設，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保在校師生安全。三是要健全機制,嚴格獎懲。進一步完善社會治安、緊急事件和重大事故處置預案。各級、各部門也要制定出針對性強、具體可行的應急處置預案。在穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作問題上，不論涉及哪個單位、哪個部門，都不能推、不能拖，更不能放任不管，對工作不到位，導致安全事故的，將嚴肅直接責任人，管理責任的的責任。
    三、加強領(lǐng)導，強化協(xié)作，確保維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處
    企業(yè)安全會議講話篇九
    同志們：
    這次會議的主要任務是,貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)“十一五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署“十二五”時期和xxxx年安全生產(chǎn)工作任務，推動中央企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
    一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效
    國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導中央企業(yè)牢固樹立科學發(fā)展理念，認真落實企業(yè)主體責任，建立健全安全管理體系，加強安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，采取一系列行之有效措施，加強和改進安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)安全發(fā)展意識進一步增強。
    科學的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質(zhì)量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。
    (二)安全生產(chǎn)責任進一步落實。
    各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責”要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實施安全風險抵押，推行領(lǐng)導安全承包、干部安全述職，嚴格安全考核和責任追究等一系列措施，逐級強化了安全生產(chǎn)責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè)，集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標，將責任、目標、任務逐級落實到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起，堅持重獎重罰，實行“一票否決”，使安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，構(gòu)建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責任管理體系。
    (三)安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。
    各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。
    一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平，加大國際對標力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了“設計-實施-檢查-改進”的動態(tài)循環(huán)模式。
    二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的規(guī)章制度和標準規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術(shù)集團、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務領(lǐng)域不斷擴展的實際，及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，促進了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。
    三是組織機構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設置了獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設立了安全總監(jiān)，進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
    (四)安全生產(chǎn)基礎進一步夯實。
    中央企業(yè)始終把抓基礎、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
    一是加強基礎建設。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設，把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設中深入開展“三講一落實”活動，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務、講風險、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實，收到了較好的效果。
    二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進“企業(yè)達標、崗位達標”，安全管理基礎進一步加強。一汽集團、東風公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化工作，制定了考核評級細則，開展了專項檢查、評比和達標活動，操作規(guī)程進一步規(guī)范。
    三是強化培訓教育。中國建筑xxxx年組織10個培訓講師團，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓員工2萬余人。中船集團加強勞務工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進廠勞務工獨立進行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務工安全意識和作業(yè)技能。
    (五)安全生產(chǎn)保障能力進一步提高。
    各中央企業(yè)大力推進“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，“十一五”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實施安全技術(shù)升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進“安全傳感器工程”建設和應用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預防”，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè)，積極推進船舶防海盜“安全艙”建設和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設等提供了平臺。
    (六)應對突發(fā)事件能力進一步增強。
    中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，普遍建立健全了應急管理體系，加強應急預案的編制、評審、培訓、演練和應急救援隊伍建設，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)應對各類生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風襲擊等重特大自然災害的嚴峻考驗，各中央企業(yè)快速反應、沉著應對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習。中國海油建立了預案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應急管理系統(tǒng)，注重應急培訓和演練，并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，每年組織開展集團層面的應急演練，“十一五”期間，年平均投入應急演練費用達到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應急通信體系建設，形成了抗災超級基站、高空布放基站、地面應急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應急通信網(wǎng)絡。
    “十一五”期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。xxxx年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20**年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
    上述成績的取得，得益于黨中央、國務院的正確領(lǐng)導，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機會，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀。“十一五”時期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認真加以解決。
    二、“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務
    “十二五”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃“十二五”時期的目標任務和主攻方向，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
    (一)充分認清“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
    當前和今后一個時期，隨著我國經(jīng)濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預見和難以預見的安全風險挑戰(zhàn)。
    一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求?！笆濉睍r期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟效益，更要有一流的安全業(yè)績。當前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進，創(chuàng)建一流的安全品牌。
    二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務快速發(fā)展增加了安全管理風險?！笆晃濉睍r期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風險點增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風險。
    三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓，習慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后，如何加強對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
    四是“走出去”步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)?！笆晃濉逼谀醒肫髽I(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點。“十二五”規(guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風險、政治風險和安全風險等將會更多。
    面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識，積極做好應對準備和風險防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。
    (二)“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體目標。
    “十二五”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想是：以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎，強化源頭控制，加大安全考核和事故問責力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
    按照這一指導思想，“十二五”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
    建立一大特色體系，就是到“十二五”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔，對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
    創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“十二五”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“十一五”期間明顯下降。
    (三)“十二五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
    要實現(xiàn)上述目標，“十二五”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
    一是科學制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“十二五”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風險點，科學配置與安全風險防范相適應的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴控投資方向，謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴格做好安全生產(chǎn)評估，當具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設備和裝置。
    二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風險防控技術(shù)和應急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設備保障體系，切實提高物防水平。
    三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，都要加強安全品牌建設，認真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產(chǎn)標準體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風險預警、風險評估、應急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，提高監(jiān)管效能，強化境外人員安全培訓，確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。
    四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
    在這里，我要特別強調(diào)，通過“四大重點項目”建設，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標：組織體系健全，責任落實到位，制度標準完善，執(zhí)行規(guī)范嚴格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進，不懈努力，“十二五”時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。
    三、切實做好xxxx年的安全生產(chǎn)工作
    xxxx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標，結(jié)合實際，完善措施，抓好落實。當前，要著力做好以下六項工作：
    (一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
    “天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”?！秶鴦赵宏P(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xxxx〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴肅查處。當安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經(jīng)濟效益也要確保安全。
    (二)著力做好事故的預測和防控。
    “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預防為主、預防在先的意識，堅定“事故可防、風險可控、災害可治”的信心和決心，把提高預防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴把勘探設計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負責人的責任。
    (三)突出做好三項監(jiān)管。
    “前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點，當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整，該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設計、招標、建設、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責任層層落實。
    (四)加強對承包商和分包隊伍的管理。
    “城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)“重資質(zhì)、輕動態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制”的傾向。要嚴禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐，中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認真學習借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。
    (五)大力加強安全教育培訓。
    “工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓工作，切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，完善課程設計和培訓內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強培訓師資和基地建設。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強化師資培訓，加大培訓基地硬件投入，改善培訓場所、設備、設施條件。另一方面要充分利用大學、社會培訓機構(gòu)等社會資源，多渠道地解決培訓師資和基地不足的問題。需要強調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀律來執(zhí)行。
    (六)進一步完善應急管理體系。
    “凡事預則立，不預則廢”。中央企業(yè)要進一步推進安全生產(chǎn)應急管理體系建設。一是要提升應急預案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應急預案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，為應對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應急預案過于煩瑣，導致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應急預案進行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應對機制，加強應急預案的培訓和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應急救援隊伍建設。中央企業(yè)要加強合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應急救援隊伍。三是要進一步健全應急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應急資源，充分發(fā)揮應對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應對突發(fā)事件的能力和水平。
    同志們,“十二五”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務更加繁重，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務院的部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    企業(yè)安全會議講話篇十
    激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經(jīng)過兩個半小時激烈、緊張的角逐，20xx年xxx礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識競賽活動即將落下帷幕。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領(lǐng)導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰(zhàn)、你追我趕，互不示弱，臺上臺下互動交流，場內(nèi)場外遙相呼應，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。在此，我謹代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀！向積極籌備、精心組織這次競賽的公司xxx部門，以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
    今年上半年以來，xxxx礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)各項指標實現(xiàn)良好，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動中，公司堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實“綜合治理，保障平安”這一活動主題，在堅持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強管理、持續(xù)改進的同時，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式，把今年六月安全月活動的目的意義講深講透，對鼓勵廣大員工構(gòu)建一個安全生產(chǎn)工作的長效機制，推進公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個員工心中。
    安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局，重于泰山。沒有安全，員工的'根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達！因此，我們要牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景，構(gòu)建原料基地，筑員工發(fā)展平臺，肩負國有企業(yè)公民責任，奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念，積極推進公司安全文化建設，為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化一級企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)，實施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準則的維權(quán)管理，提升安全環(huán)保綜合實力。
    同志們：愛企業(yè)、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，借此次安全知識競賽的東風，認清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強的責任感，更堅定的信念和更加科學的態(tài)度，團結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面！最后，讓我們共同祝愿我們的企業(yè)，也如同這6月火熱的季節(jié)，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達！祝愿！我們每一位員工和家屬同志們時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。幸福的樂趣，演繹著生命的精彩！幸福安康！
    謝謝大家！
    企業(yè)安全會議講話篇十一
    同志們：
    今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是關(guān)于加強學校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學校接送學生車輛、關(guān)愛學生身心健康、保障校車安全的重要會議。我認為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導對校車安全工作的重視。關(guān)心我校學生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責任意識和整體素質(zhì)。
    下面，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法。
    3、校車司機要牢固樹立“安全第一思想”， 特別注意安全行車，做到“寧停三分，不爭一秒，確保學生安全。要嚴格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī)，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng)。確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、燈光等設備安全狀況良好。
    4、校車司機要做到按時(按照學校規(guī)定的時間不許提前或延后，否則后果自負)按指定線路接送學生。上學、放學要認真清點人數(shù)。防止遺漏。學生上、下車要瞭望清楚，要?？吭诮^對安全的地點。
    企業(yè)安全會議講話篇十二
    同志們：
    今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了2011年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進集體和先進個人；簽訂了安全環(huán)保工作的責任書；*****對2012年安全工作進行了全面安排，特別是*****為我們作了很好的講話，*****等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導全部參加了會議；二是表態(tài)發(fā)言中增加了*****，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀律好；四是參會人員按規(guī)定參會；五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。
    下面，我再談三點意見：
    一、要認識到位，突出一個“準”字
    認識問題是做好安全工作的前提。
    一要樹立大安全意識。***公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個大的安全管理格局。
    二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的方案；從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工；從培訓抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。
    三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護員工的生命安全和身體健康。
    四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。因此安全生產(chǎn)人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強堡壘，確保安全生產(chǎn)。
    二、要腳踏實地，突出一個“實”字
    安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。
    一是思想上要實。要充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
    二是作風上要實。特別是領(lǐng)導干部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。
    三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風險。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。
    三、要依法治企，突出一個“畏”字
    法為治企之本，強企之基。剛才，近元處長談到了依法治企業(yè)的問題，西清同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好；生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及***公司各項安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
    一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯？就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
    二要認真學習安全法律法規(guī)。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領(lǐng)會上級政策、做到學法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。
    段、經(jīng)濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。特別要嚴格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。
    最后再強調(diào)一下，認真貫徹安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。
    同志們，2012年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，為實現(xiàn)***公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗！
    同志們：
    今天我們在這里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會議，統(tǒng)一部署和安排公司2011年的安全質(zhì)量工作。剛才*總傳達了**集團2011年安全工作會議的精神和國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的內(nèi)容,***代表公司作了2011年安全質(zhì)量的工作報告，對公司2015年安全質(zhì)量管理工作進行了全面總結(jié)，分析了當前安全質(zhì)量工作所面臨的形勢和存在的主要問題,并對公司2011年安全質(zhì)量工作進行了全面安排。同志們一定要認真學習，嚴格貫徹落實。
    總體而言，這次會議貫徹了“統(tǒng)一認識、堅定信心、團結(jié)一致、落實責任”的主導思想，為完成2011年安全質(zhì)量工作任務奠定了良好的基礎。下面我就加強安全質(zhì)量工作著重強調(diào)以下幾點意見：
    一、新形勢下，要進一步提高認識，切實增強抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感
    總承包的一級資質(zhì)，還要進一步擴大epc總承包的規(guī)模，拓展水務領(lǐng)域的業(yè)務。隨著公司業(yè)務量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作也進入了敏感期。這就要求我們時刻保持清醒的頭腦，以積極的心態(tài)應對公司一系列新形勢、新任務和新特點的考驗，切實提高安全質(zhì)量管理工作的水平。
    意識是行動的先導，各級安全生產(chǎn)管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產(chǎn)歸根到底是對安全生產(chǎn)的認識和態(tài)度問題，是對安全生產(chǎn)重視不重視的問題。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中，有的領(lǐng)導還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識、法律意識和經(jīng)濟意識的現(xiàn)象，表現(xiàn)在行動中，就是工作不嚴謹，抓落實不夠，學習不認真。今后，我們的各級領(lǐng)導干部都要高度重視這項工作。實踐證明，只有領(lǐng)導重視了，員工才有可能重視；只有領(lǐng)導認識到位了，安全工作才不會走過場。各單位的主要領(lǐng)導對安全要多問、多管、多抓，重大隱患要胸中有數(shù)，重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和先進的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向；也只有安全意識強，具有先進安全理念的領(lǐng)導，才能成為安全責任心強的領(lǐng)導，才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責任心強的隊伍。
    進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》中的具體要求，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加深對安全發(fā)展理念和工作保障體系的認識，主動排查隱患，細化整改措施，強化監(jiān)督檢查，加強過程監(jiān)控，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
    三、落實責任、規(guī)范管理，進一步明確細化安全質(zhì)量工作的責任制度
    在今天的會議中，公司與各子（分）公司、各項目經(jīng)理部負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，這些負責人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第 一責任人。希望你們能夠擔當起安全守護者的重任，認真抓好安全工作，真正做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實；要通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全任務“橫要到邊，縱要到底”，不留死角；安全防范措施要具體落實到每個崗位、每個人和每個環(huán)節(jié)，形成“人人管安全、人人重視安全”的局面。安全生產(chǎn)管理不是某個人、某個部門的責任，是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程，各單位要制定科學的安全管理制度，使安全責任環(huán)環(huán)相扣，嚴格落實，全員參與執(zhí)行，才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
    各板塊經(jīng)營工作的特點，切實做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作，特別是要重點加強總承包項目的安全質(zhì)量管理工作。
    工程總程包項目安全工作的重中之重是加強外協(xié)隊伍的管理，因為總承包項目不管是自營還是分包，公司都是合同主體，都要承擔最終的管理責任，所以，我們決不能對安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為，嚴格要求各分包單位認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標準。 具體而言，要做好以下幾個方面的工作：
    第一，公司各相關(guān)部門和項目經(jīng)理部要認真把關(guān)，認真鑒別施工隊伍的法人或法人授權(quán)資格，審查其建筑施工資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書，核查施工隊伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項安全、質(zhì)量規(guī)章制度的健全程度，并要及時督促施工隊伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員，同時也要隨時檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設備和租賃設備是否“四證齊全”，是否達到了安全生產(chǎn)的要求。
    第二，各項目部要在開工前與外協(xié)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，從而明確各自的權(quán)利、義務和責任，沒有簽訂協(xié)議的堅決不得開工。
    第三，各項目部要嚴格履行安全協(xié)議，將外協(xié)隊伍納入自己的管理體系，對其進行全面的監(jiān)督管理，同時做好施工過程中的自查、自糾工作，并做好各種安全記錄。
    第四，項目負責人和安全管理人員一定要認真學習《建筑法》、
    《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立起堅實的安全堡壘，為企業(yè)減少風險。
    只有按照以上要求執(zhí)行，才能實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標，才能避免因半路撤換施工隊伍而造成的經(jīng)濟損失。
    五、加大安全檢查力度，嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保項目的全過程安全防范與控制
    各單位的專職安全、質(zhì)量檢查人員，要認真履行檢查監(jiān)督的職責，進一步加大檢查工作力度。第一，要認真學習、掌握各項工程技術(shù)，熟知各項規(guī)范、標準，了解工作流程和施工順序；第二，檢查工作要認真負責，要勇于承擔起責任，不怕得罪人，同時也要做到人性化管理，既要堅決制止施工人員的違章作業(yè)，又要尊重其人格，既要解決問題，又不能激化矛盾；第三，安全質(zhì)量部要加強對總承包項目的巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，研究解決方案，搞好過程控制；第四，要嚴格執(zhí)行獎懲制度，真正做到公平公正、獎懲分明、落實到人——獎要落實到人頭，罰也要落實到人頭，獎懲決定公開公示，真正起到示范和激勵作用。公司在新近出臺《安全質(zhì)量管理辦法》補充條例中設立了安全質(zhì)量獎懲基金，也從制度上保證了獎懲制度的有效實行。
    認真落實安全質(zhì)量工作，努力提高安全生產(chǎn)標準化水平，積極推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。
    六、繼續(xù)推進“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”活動的覆蓋面 “跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”是我們在項目管理工作中的創(chuàng)新，它既是目前公司發(fā)展新形勢的需要，也是市場給我們提出的要求。不論是房地產(chǎn)開發(fā)還是工程施工，我們都不可避免地要與小業(yè)主發(fā)生關(guān)系，尤其在執(zhí)行房屋質(zhì)量分戶驗收標準以后，我們必須要直接面對小業(yè)主。作為一個負責任的國有企業(yè)，我們的血管里要流淌著道德的血液，要服務于社會大眾，也要獲得企業(yè)利益。為此，我們既要安全文明施工，保證工期和工程質(zhì)量，盡可能地讓小業(yè)主買到放心的、可心的房子，又要想方設法降低施工成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這就是這項活動的真正意義所在。去年這項活動我們做得不錯，今年要繼續(xù)發(fā)揚，有條件的項目部都要認真組織開展，并且不能走過場，要切實取得安全生產(chǎn)的實效。
    同志們，今年是公司實施“二五”規(guī)劃的開局之年，做好安全質(zhì)量工作是我們順利完成“二五”階段各項工作的重要前提。我們要以科學發(fā)展觀為指導，以國家法規(guī)政策和集團文件的各項要求為依據(jù)，提高認識，扎實工作，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。我相信，在大家的共同努力下，公司2011年的安全質(zhì)量工作一定會取得更加令人滿意的成績。 在此感謝同志們的辛勤努力與付出，謝謝大家！
    同志們：
    今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進入2015年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，xx-x總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對2015年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點：
    一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責任
    2015年，公司大力開展教育宣傳、培訓演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
    安全認識不到位。少數(shù)服務區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認識問題。
    思想上想不通，認識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠抓不好。
    安全監(jiān)管不到位。一些服務區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責不清，易于管理的去管，基礎薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進的合作單位，服務區(qū)負責人存在思想上想不通、認識上不到位現(xiàn)象，總認為是公司招商引進的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
    安全措施落實不到位。部分服務區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責任的落實不到位。如部分服務區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
    安全管理記錄不到位。部分服務區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強。2015年，雖然公司安辦對服務區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進行了細化完善，但仍然存在部分服務區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
    的重要性、復雜性、艱巨性和反復性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學，在落實上更加扎實。
    二、強化措施，狠抓落實，扎實抓好2015年安全生產(chǎn)各項工作
    2015年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進制度化、標準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責任事故”的總體目標。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
    主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓力度，特別要重視安全員的培訓教育，通過培訓教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務區(qū)與交-警、路政、管理處、當?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機制，打擊不法行為。同時，加強服務區(qū)治安力量建設，嚴格按照巡更線路加強夜間巡查力度，提升服務區(qū)應急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導審計部和物業(yè)安全部要加強現(xiàn)場考核力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標準，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
    備完好性等工作；夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓、工程安全防護等工作；冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設施設備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應急準備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務區(qū)供水管道、水表、閘閥進行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機組進行了巡檢加注防凍液，保障服務區(qū)冬季水電正常供應。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復崗、零時用工等情況，要做到安全培訓合格后上崗，堅決杜絕未進行安全培訓直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
    現(xiàn)在2月13日（農(nóng)歷12月25日）、第二個高峰預計出現(xiàn)在2月24日（年初六）、第三個高峰預計出現(xiàn)在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日（年初六），各單位提前做好應對措施：提前備貨，確保商品供應充足；嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，加強食品衛(wèi)生安全；備好應急物資，做好惡劣天氣預防措施；檢查消防設施設備，防止火災事故發(fā)生；梳理突發(fā)事件應急處置預案，增強應對能力。
    同志們，春運安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運工作。
    十六屆三次職代會剛剛閉幕，在２００５年各項工作剛剛開始的新時刻，集團公司及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了２００５年１號文件，李虎山副總經(jīng)理做了２００４年安全工作總結(jié)，集團公司與各單位生產(chǎn)廠長簽定了安全目標責任書，這些做法都開啟了２００５年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團公司領(lǐng)導對安全工作的重視，對廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
    回顧２００４年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級安全生產(chǎn)基礎逐步夯實；管理范圍由點到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細，操作更規(guī)范、標準更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應急預案更全面；教育培訓由虛到實，安全論壇、安全述職、員工安全技能評定等，有力推進了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學化、“嚴細實”的進程。為通過此次會議的召開，促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗，講三點意見與大家共勉：
    落實于每一環(huán)節(jié)、每一項工作；必須嚴格考核，讓安全責任心不強的領(lǐng)導從現(xiàn)行崗位上走開，以對職工生命高度負責的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
    ２、將標準化操作貫徹落實于每個環(huán)節(jié)
    工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學化管理、標準化操作，是全世界優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
    在此，我想把安全管理的認識與大家進行探討一下。從開始抓安全工作有三個過程：一是粗放型抓安全，也就是實行人盯人的辦法，給操作者提出具體的要求和規(guī)章制度，要求他背會，然后專人進行檢查。二是建立標準化操作，堅持嚴細實管理。我認為我們長鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強改進全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅持的標準化操作、嚴細實管理是絕對不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認為現(xiàn)場管理十分重要，加強現(xiàn)場管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進、提高設備運轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時俱進抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學管理，用系統(tǒng)改進、系統(tǒng)管理的思路把長鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
    ——杜絕經(jīng)驗型、習慣型隨意操作。什么叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單；什么是不容易，能把大家公認的非常容易的事情認真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進門者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴格的安全質(zhì)量控制標準，沒有規(guī)范嚴密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設備管理、工藝操作、現(xiàn)場管理制度等，所有的生產(chǎn)運行體系都會發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。
    ——將結(jié)果管理側(cè)重為對“嚴細實”的過程控制。借助３．５系數(shù)攻關(guān)指標分解經(jīng)驗及５ｓ管理理念，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別對關(guān)鍵要害部位、危險源辯識和分級管理等重點攻關(guān)，通過導入現(xiàn)場目視管理等，營造整潔明了、對錯一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認真的習慣，遵守規(guī)定的習慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導致重大事故發(fā)生。
    提高。推行標準化操作，要結(jié)合事故案例對員工進行安全教育培訓；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對在線設備的維檢力度，通過強化設備的本質(zhì)安全，切實消除設備隱患。
    安全生產(chǎn)部要嚴格勞保用品進廠質(zhì)量把關(guān)，紀檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進廠。
    ３、將安全責任層層分解至每個崗位
    車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務完成的最基本單位。如果車間主任、班組長管理不善、責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。
    企業(yè)安全會議講話篇十三
    各位領(lǐng)導、各位朋友：
    安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責任意識，如何加強及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：
    一、認真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
    二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進行規(guī)范性操作培訓，并且要進行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產(chǎn)的作用。
    三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應該強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產(chǎn)防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
    四、進一步完善安全生產(chǎn)責任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴查、整改、落實一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應以公司的各項安全規(guī)章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標志。
    為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
    我的講話完畢，謝謝大家。
    企業(yè)安全會議講話篇十四
    安全工作任重而道遠我們必須把安全作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，齊抓共管，全力推進，下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)安全會議講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了20xx年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進集體和先進個人;簽訂了安全環(huán)保工作的
    責任書
    ;對x年安全工作進行了全面安排，特別是為我們作了很好的講話，等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導全部參加了會議;二是表態(tài)發(fā)言中增加了，說明我們已形成了“大安全”管理格局;三是會場紀律好;四是參會人員按規(guī)定參會;五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。
    下面，我再談三點意見：
    一、要認識到位，突出一個“準”字
    認識問題是做好安全工作的前提。
    一要樹立大安全意識。*公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個大的安全管理格局。
    二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的方案;從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工;從培訓抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員;從裝備抓起，用好裝備保安全。
    三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護員工的生命安全和身體健康。
    四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。因此安全生產(chǎn)人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強堡壘，確保安全生產(chǎn)。
    五要樹立監(jiān)管貫穿全過程的意識。從源頭開始監(jiān)管，過程要監(jiān)管，全員要監(jiān)管，而不是事故出來再檢查、再處理。要通過對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個流程的監(jiān)管，把握安全工作的全過程，實現(xiàn)安全的可控、在控、能控。
    二、要腳踏實地，突出一個“實”字
    安全生產(chǎn)是實打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ?，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標語
    口號
    這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。
    一是思想上要實。要充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
    二是作風上要實。特別是領(lǐng)導干部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。
    三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風險。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。
    三、要依法治企，突出一個“畏”字
    法為治企之本，強企之基。剛才，近元處長談到了依法治企業(yè)的問題，西清同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好;生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及*公司各項安全
    規(guī)章制度
    ，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
    一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律(處理)，如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做?什么事不該做?自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯?就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
    二要認真學習安全法律法規(guī)。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領(lǐng)會上級政策、做到學法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。
    三要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名干部都要無條件地執(zhí)行法律法規(guī)，要把法律意識落實到具體的安全工作中去。各級領(lǐng)導干部要帶頭遵紀守法，依法行使權(quán)力，改變過去那種單純用行政手 2段、經(jīng)濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。特別要嚴格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。
    最后再強調(diào)一下，認真貫徹安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。
    同志們，x年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，為實現(xiàn)*公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!
    今天會議的主題是：認清形勢，吸取教訓，小題大做，迅速扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)的被動局面，從零開始，建設“平安礦區(qū)”，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的最長周期。
    安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，直接關(guān)系到企業(yè)的長治久安，是廣大員工家屬實現(xiàn)安居樂業(yè)的第一要素。作為煤礦管理人員，搞好安全生產(chǎn)是當前的頭等大事。召開今天這次特殊會議，就是要解決各級領(lǐng)導“安全第一”的思想問題，解決安全第一責任者的問題，要帶著感情、帶著責任、帶著對黨和人民負責的態(tài)度，抓好安全生產(chǎn)。希望大家能夠清醒頭腦，認清形勢，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，確保20xx年集團公司全面做強的目標順利實現(xiàn)。會上，北皂、洼里兩個礦對兩起事故分別進行了剖析，集團公司宣布了對兩起事故的處理決定;?？倐鬟_了省煤礦安全監(jiān)察會議精神;梁總傳達了省屬煤炭企業(yè)安全工作會議精神，并就集團公司下一步安全工作提出了具體要求，我完全同意這些意見。下面重點講三點意見：
    一、認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識當前加強安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性和艱巨性。
    去年12月22日，溫家寶主持國務院會議，專題研究如何加強煤礦安全工作，并決定成立國務院安全生產(chǎn)委員會，進一步加強安全管理工作。今年1月份，國務院下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，隨后又召開了全國安全生產(chǎn)工作會議;2月17日，國務院辦公廳發(fā)出緊急通知，要求進一步加強安全工作，堅決消除影響公共安全的重大隱患;2月20日，國務院安全生產(chǎn)委員會辦公室召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議。2月16日，王仁元副省長對全省煤礦安全工作提出六點要求;2月19日，山東省召開了省屬煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議。在不到兩個月的時間內(nèi)，國家和山東省就加強安全生產(chǎn)工作召開這么多的會議，是前所未有的，對于安全生產(chǎn)的重視程度也是前所未有的。其中，全國安全生產(chǎn)工作會議創(chuàng)造了我國安全生產(chǎn)工作史上的“四個第一”：一是第一次以國務院的名義召開全國安全生產(chǎn)工作會議;二是中央人民政府第一次專門就安全生產(chǎn)工作作出決定;三是第一次評選表彰全國安全監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)的勞動模范;四是《人民日報》第一次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表社論。會議提出，要在全社會構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。為了嚴格落實安全工作責任制，國務院安全生產(chǎn)委員會下達了安全生產(chǎn)控制指標，直接給各省行政一把手落實了安全生產(chǎn)責任，今年山東省煤炭系統(tǒng)事故死亡指標是90人。為此，山東省提出了打造“平安山東”的安全工作目標。根據(jù)上級安全生產(chǎn)指令，集團公司確定了打造“平安龍礦”的安全工作目標，主要包括五個方面。一是煤業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。二是交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。三是工程施工系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。四是非煤廠點的安全生產(chǎn)。五是公共安全，包括要抓好治安管理和公共場所的安全管理。
    正是在全國全省加強安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，我們龍礦集團卻在13天的時間內(nèi)，連續(xù)發(fā)生了兩起事故。我們一定要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認識安全生產(chǎn)的緊迫性、艱巨性，認真學習貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和省委、省府加快“平安山東”建設電視電話會議精神，深刻汲取這兩起事故教訓，切實擺正“安全第一”的位臵，把確保員工群眾生命財產(chǎn)安全，作為實踐“三個代表”重要思想、建設“平安山東”的實際行動，放在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要位臵，列入各級領(lǐng)導工作的重要議程，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，常抓不懈，防患未然，迅速徹底地扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)的被動局面，為進一步深化改革、加快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境。
    二、舉一反三，小題大做，充分認識當前安全管理工作中存在的問題。
    這兩起事故的發(fā)生不是偶然的，也不是孤立存在的，充分反映了當前我們安全工作中還存在許多問題。只有正視現(xiàn)實，接受教訓，舉一反三，對癥下藥，才能解決好工作中存在的問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。從這兩起事故的分析和近期安全隱患的排查看，當前我們安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題。一是，由于我們實現(xiàn)了較長的安全周期，安全形勢比較穩(wěn)定，因此自上而下產(chǎn)生了麻痹松勁思想，員工自主保安意識淡薄。二是，對專業(yè)化管理體系認識不到位，在安全管理上存在著“以押代管”、“兩張皮”、上下脫節(jié)、上下扯皮現(xiàn)象，導致現(xiàn)場管理不嚴，安全隱患屢禁不止。三是，部分管理人員被去年取得的成績沖昏頭腦，作風飄浮，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和要求，傳達不到位，貫徹不堅決;對個別員工存在的違章作業(yè)問題，熟視無睹，習以為常。實際工作中存在著“嚴不起來、落實不下去”的問題。四是，由于去年井下裝備水平普通提高，因而產(chǎn)生過分依賴裝備的思想。五是，由于生產(chǎn)提速較大，部分管理人員強調(diào)生產(chǎn)的多了，強調(diào)安全的少了，沒有正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。六是，由于員工隊伍相對老化，安全教育培訓針對性不強，導致“三違”和無知蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。對于以上問題，煤業(yè)、交通、工程施工、非煤廠點、治安綜合治理五個系統(tǒng)都要認真反思，吸取教訓。要帶著感情來反思，結(jié)合自身實際來反思。要認識到這兩起事故處理之重、之快、之嚴是前所未有的。一是多年以來沒有一次處理過這么多人，二是小事故還處理了礦長，三是處理了業(yè)務部門，四是處理了安監(jiān)人員，五是處理了一些連帶人員。主要是因為第一起事故打破了我們保持的安全最長周期，第二起事故沒有吸取第一起事故的教訓，所以對每個人的責任進行了對號入座，特殊時期要采取特殊政策。比如坐皮帶屢禁不止的問題，不只是一個圖省事、怕麻煩的問題，而是一個政令不通、保安措施不到位的問題。國家的安全法規(guī)是用血的教訓換來的，必須嚴格執(zhí)行。
    這次處理非常嚴肅，就是要促使各級管理人員明確各自的責任;這既是對我們的員工生命負責，對企業(yè)的發(fā)展負責，也是對管理人員前途負責。希望各單位、各級領(lǐng)導高度重視，仔細分析，有類似問題的要堅決抓好整改，沒有類似問題的也要積極預防，抓苗頭，抓防治，及時清除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
    三、突出重點，多措并舉，全身心地抓好安全生產(chǎn)。
    事故已經(jīng)發(fā)生，要正視而不能回避。我們要多措并舉，從零開始，再創(chuàng)最長安全周期。
    1、希望全公司上下長志氣、有骨氣、要爭氣，全力打造"平安龍礦"。所謂長志氣，就是要樹立抓好安全生產(chǎn)的志氣;我們能夠創(chuàng)造一年多的安全生產(chǎn)周期，實現(xiàn)安全年，證明我們完全有能力連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最長周期。希望大家能夠深刻吸取教訓，通過扎實的工作，把礦區(qū)的安全形勢穩(wěn)定下來，延長安全生產(chǎn)周期。所謂有骨氣，就是要履行好一個領(lǐng)導人員的管理職責;煤礦是個危險行業(yè)，老好人干不好煤礦管理工作，必須講認真、講真抓實干;對于違章現(xiàn)象，絕不能留面子、當好人;只有有這樣的骨氣，才能干好煤礦管理工作。所謂要爭氣，就是要抱著為社會爭氣、為黨爭氣、為企業(yè)爭氣、為打造“平安山東”和“平安龍礦”爭氣、為礦工及家屬爭氣的精神和信念，抓好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實抓好安全整頓月活動。今年我們要實施煤炭主業(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程，確保集團公司銷售收入突破20億元，實現(xiàn)全面做強的年度目標?？梢哉f，煤炭生產(chǎn)、經(jīng)濟效益以及改革和發(fā)展的任務都很重。但這并不說明我們就放松了安全生產(chǎn);一旦造成傷亡事故，我們的效益就失去了意義。各單位都要認真反思，各自查找自身存在的問題;要通過加強安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面確保改革發(fā)展順利進行。鑒于目前的安全形勢，公司決定集中開展“反事故安全整頓月”活動，公司上下通過召開專題會議，迅速掀起反事故整頓月活動的高潮。各級領(lǐng)導和業(yè)務部門要經(jīng)常到下面指導排查，不要停留在紙面上，搞形式主義。要大力整頓組織管理體系，整頓安全生產(chǎn)規(guī)程和措施，搞好“四查、一擺、一堵”。為了集中精力搞好整頓活動，保證安全生產(chǎn)，生產(chǎn)單位可以根據(jù)各自實際情況，統(tǒng)籌兼顧，適當控制生產(chǎn);地面單位也要根據(jù)各自工作特點，切實抓好整頓活動;對于存在的重大隱患，絕不能只停留在匯報、填表、做文章上，必須立即停產(chǎn)停業(yè)進行整頓，堅決遏制各類事故的發(fā)生。對于井上井下、方方面面的整頓工作，各職能部門必須從業(yè)務保安、專業(yè)化體系入手，眼睛向內(nèi)，加大力度，確保整頓不走過場，整改不留死角。
    3、加大安全教育培訓力度，加強輿論宣傳工作，進一步提高員工的安全意識。最近一個時期，由于安全教育培訓力度不強，安全生產(chǎn)的氛圍不濃，員工安全意識淡薄，導致零打碎敲事故接連發(fā)生。我們要認真貫徹國務院《決定》和各級安全工作會議精神，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入公司重點工作，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施。要抓住目前時機，充分運用電視、廣播、報刊等輿論工具，加強對安全工作的宣傳教育和正面引導。要認真宣傳好國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，宣傳好安全生產(chǎn)的常識;要發(fā)揮技校安全培訓主陣地作用，加強安全技術(shù)培訓;要通過正反兩方面的典型案例，開展警示教育，在全礦區(qū)努力形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。各單位要配合人力資源部搞好人力資源的配備，結(jié)合實際，合理調(diào)整員工隊伍結(jié)構(gòu)，解決井下人員老化問題;對身體條件確實不適合井下工作的，堅決進行調(diào)整;新安排的200余名新工人是當前安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，要注意抓好教育培訓，增強他們的安全意識。同時重申，所有從事井下工作的人員，不論是原來的全民
    合同
    制員工，還是協(xié)議工，一律納入井下管理序列，在安全培訓、資格考核上一視同仁，擴大培養(yǎng)復合型工種比重。
    4、進一步理順專業(yè)化管理體制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)齊抓共管的新格局。實行專業(yè)化管理的目的是為了更好的明確職責，實現(xiàn)專業(yè)人才管業(yè)務。但從一年來的運行情況看，存在過分依賴專業(yè)管理、過分相信基層工作的現(xiàn)象，相互扯皮，上下脫節(jié)。為此，要進一步明確各級各部門在安全生產(chǎn)中的責任。集團公司負責總體協(xié)調(diào)和對外工作，同時也要騰出精力抓好安全生產(chǎn)。下一步，公司黨委將建立安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，集團公司六名將分成三組，分別與三個生產(chǎn)礦的安全工作進行責任掛鉤，與三個生產(chǎn)礦的廣大員工一起抓好安全管理工作。公司各部門也要從實際出發(fā)，認真履行好各自的管理職責，落實好安全生產(chǎn)責任制。各專業(yè)化公司和直屬單位是安全生產(chǎn)的責任主體，行政主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，要對本單位安全生產(chǎn)全面負責，領(lǐng)導本單位集中精力落實安全生產(chǎn)責任。要做好安全生產(chǎn)工作，必須堅持講求實效、真抓實干，尤其需要科學的態(tài)度、實事求是的作風和埋頭苦干的精神。希望大家用腦子管理企業(yè)、管好安全。對于發(fā)生的事故，不應該想不到;而是要用心用腦，增強工作中的洞察力和敏銳性，掌握員工隊伍狀況和現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;不要只會用嘴巴管理，這容易造成管理工作的簡單化。大家要時時刻刻把心用在工作上，用在安全生產(chǎn)上，繃緊安全生產(chǎn)這要弦，決不能以押代管，用金錢管理。因此，要把作風整頓作為“安全整頓月”活動的主要內(nèi)容，切實抓好管理人員作風建設，發(fā)揚求真務實精神，引導各級管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)。
    5、加強制度建設和“雙基”建設，形成安全生產(chǎn)的長效機制。有章不循，有禁不止，違章作業(yè)，缺乏自主保安意識，是這兩起事故的直接原因。各單位要以安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容，進一步制定完善的各項規(guī)章制度，層層落實到車間、班組、崗位和每一位員工，堅決抓好落實;要強化安全生產(chǎn)基層基礎工作，積極采用先進的安全生產(chǎn)管理體系和技術(shù)裝備，提高安全保障能力。
    6、進一步完善安全責任追究制度。最近，國務院明確提出要把解決損害群眾利益的突出問題，作為廉政工作的主要內(nèi)容。溫家寶在講話中，把“有章不循，疏于管理，甚至漠視安全，玩忽職守，導致安全事故頻繁發(fā)生，人民群眾生命財產(chǎn)受到嚴重損失”列為損害群眾利益的8個突出表現(xiàn)之一，強調(diào)要“嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)管理和事故責任追究力度”，要把“查處領(lǐng)導干部失職瀆職、給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的案件”，作為今年廉政建設的一項重點內(nèi)容;特別是在處理重大安全事故的問題上，要堅決做到“四不放過”，即“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”。因此，對于發(fā)生事故的單位，必須查明原因，嚴肅處理，嚴肅紀律，嚴肅制度，維護各項法規(guī)制度的嚴肅性。近期兩起事故處理就是本著這樣一個原則進行的。希望公司上下能夠引以為戒，從中吸取教訓。
    要迅速扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)的被動局面，需要公司上下付出持續(xù)不懈的努力。我們必須把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，齊抓共管，全力推進，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面!
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開x年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
    剛才，會議表彰了x年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
    一、明確責任與嚴肅紀律并重。
    安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
    這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
    二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權(quán)明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
    三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
    二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
    基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
    一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
    在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領(lǐng)導還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
    三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
    解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
    二是以利益機制調(diào)動安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
    三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡與加強隊伍建設并重。
    抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
    一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
    二是提高業(yè)務素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
    三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
    五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
    安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理6的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
    六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
    “一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
    同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的x年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
    謝謝大家
    企業(yè)安全會議講話篇十五
    同志們：
    今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了20xx年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進集體和先進個人;簽訂了安全環(huán)保工作的責任書;對x年安全工作進行了全面安排，特別是為我們作了很好的講話，等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導全部參加了會議;二是表態(tài)發(fā)言中增加了，說明我們已形成了“大安全”管理格局;三是會場紀律好;四是參會人員按規(guī)定參會;五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。
    下面，我再談三點意見：
    一、要認識到位，突出一個“準”字
    認識問題是做好安全工作的前提。
    一要樹立大安全意識。*公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個大的安全管理格局。
    二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的方案;從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工;從培訓抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員;從裝備抓起，用好裝備保安全。
    三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護員工的生命安全和身體健康。
    四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。因此安全生產(chǎn)人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強堡壘，確保安全生產(chǎn)。
    五要樹立監(jiān)管貫穿全過程的意識。從源頭開始監(jiān)管，過程要監(jiān)管，全員要監(jiān)管，而不是事故出來再檢查、再處理。要通過對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個流程的監(jiān)管，把握安全工作的全過程，實現(xiàn)安全的可控、在控、能控。
    二、要腳踏實地，突出一個“實”字
    安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。
    一是思想上要實。要充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
    二是作風上要實。特別是領(lǐng)導干部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。
    三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風險。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。
    三、要依法治企，突出一個“畏”字
    法為治企之本，強企之基。剛才，近元處長談到了依法治企業(yè)的問題，西清同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好;生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及*公司各項安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
    一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律(處理)，如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做?什么事不該做?自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯?就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
    二要認真學習安全法律法規(guī)。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領(lǐng)會上級政策、做到學法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。
    三要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名干部都要無條件地執(zhí)行法律法規(guī)，要把法律意識落實到具體的安全工作中去。各級領(lǐng)導干部要帶頭遵紀守法，依法行使權(quán)力，改變過去那種單純用行政手 2段、經(jīng)濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。特別要嚴格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。
    最后再強調(diào)一下，認真貫徹安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。
    同志們，x年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，為實現(xiàn)*公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!
    企業(yè)安全會議講話篇十六
    同志們：
    這次會議的主要任務是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)“”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署“”時期和x年安全生產(chǎn)工作任務，推動中央企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
    一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效
    國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導中央企業(yè)牢固樹立科學發(fā)展理念，認真落實企業(yè)主體責任，建立健全安全管理體系，加強安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，采取一系列行之有效措施，加強和改進安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)安全發(fā)展意識進一步增強。
    科學的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質(zhì)量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。
    (二)安全生產(chǎn)責任進一步落實。
    各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責”要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)
    責任書
    ，實施安全風險抵押，推行領(lǐng)導安全承包、干部安全述職，嚴格安全考核和責任追究等一系列措施，逐級強化了安全生產(chǎn)責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè)，集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標，將責任、目標、任務逐級落實到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起，堅持重獎重罰，實行“一票否決”，使安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，構(gòu)建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責任管理體系。
    (三)安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。
    各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。
    一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平，加大國際對標力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了“設計-實施-檢查-改進”的動態(tài)循環(huán)模式。
    二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的
    規(guī)章制度
    和標準規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術(shù)集團、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務領(lǐng)域不斷擴展的實際，及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，促進了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。
    三是組織機構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設置了獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設立了安全總監(jiān)，進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
    (四)安全生產(chǎn)基礎進一步夯實。
    中央企業(yè)始終把抓基礎、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
    一是加強基礎建設。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設，把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設中深入開展“三講一落實”活動，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務、講風險、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實，收到了較好的效果。
    二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進“企業(yè)達標、崗位達標”，安全管理基礎進一步加強。一汽集團、東風公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化工作，制定了考核評級細則，開展了專項檢查、評比和達標活動，操作規(guī)程進一步規(guī)范。
    三是強化培訓教育。中國建筑x年組織10個培訓講師團，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓員工2萬余人。中船集團加強勞務工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進廠勞務工獨立進行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務工安全意識和作業(yè)技能。
    (五)安全生產(chǎn)保障能力進一步提高。
    各中央企業(yè)大力推進“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，“”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實施安全技術(shù)升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進“安全傳感器工程”建設和應用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預防”，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè)，積極推進船舶防海盜“安全艙”建設和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設等提供了平臺。
    (六)應對突發(fā)事件能力進一步增強。
    中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，普遍建立健全了應急管理體系，加強
    應急預案
    的編制、評審、培訓、演練和應急救援隊伍建設，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)應對各類生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風襲擊等重特大自然災害的嚴峻考驗，各中央企業(yè)快速反應、沉著應對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習。中國海油建立了預案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應急管理系統(tǒng)，注重應急培訓和演練，并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，每年組織開展集團層面的應急演練，“”期間，年平均投入應急演練費用達到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應急通信體系建設，形成了抗災超級基站、高空布放基站、地面應急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應急通信網(wǎng)絡。
    “”期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
    上述成績的取得，得益于黨中央、國務院的正確領(lǐng)導，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機會，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀?！啊睍r期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認真加以解決。
    二、“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務
    “”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃“”時期的目標任務和主攻方向，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
    (一)充分認清“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
    當前和今后一個時期，隨著我國經(jīng)濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預見和難以預見的安全風險挑戰(zhàn)。
    一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求?！啊睍r期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟效益，更要有一流的安全業(yè)績。當前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進，創(chuàng)建一流的安全品牌。
    二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務快速發(fā)展增加了安全管理風險?！啊睍r期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風險點增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風險。
    三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓，習慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后，如何加強對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
    四是“走出去”步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。“”期末，中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點?！啊币?guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風險、政治風險和安全風險等將會更多。
    面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識，積極做好應對準備和風險防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。
    (二)“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體目標。
    “”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想是：以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎，強化源頭控制，加大安全考核和事故問責力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
    按照這一指導思想，“”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
    建立一大特色體系，就是到“”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔，對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
    創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“”期間明顯下降。
    (三)“”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
    要實現(xiàn)上述目標，“”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
    一是科學制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風險點，科學配置與安全風險防范相適應的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴控投資方向，謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴格做好安全生產(chǎn)評估，當具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設備和裝置。
    二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風險防控技術(shù)和應急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設備保障體系，切實提高物防水平。
    三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，都要加強安全品牌建設，認真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產(chǎn)標準體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風險預警、風險評估、應急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，提高監(jiān)管效能，強化境外人員安全培訓，確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。
    四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
    在這里，我要特別強調(diào)，通過“四大重點項目”建設，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標：組織體系健全，責任落實到位，制度標準完善，執(zhí)行規(guī)范嚴格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進，不懈努力，“”時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。
    三、切實做好x年的安全生產(chǎn)工作
    x年是“”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“”發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標，結(jié)合實際，完善措施，抓好落實。當前，要著力做好以下六項工作：
    (一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
    “天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”?！秶鴦赵宏P(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴肅查處。當安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經(jīng)濟效益也要確保安全。
    (二)著力做好事故的預測和防控。
    “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預防為主、預防在先的意識，堅定“事故可防、風險可控、災害可治”的信心和決心，把提高預防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴把勘探設計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負責人的責任。
    (三)突出做好三項監(jiān)管。
    “前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點，當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整，該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設計、招標、建設、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責任層層落實。
    (四)加強對承包商和分包隊伍的管理。
    “城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)“重資質(zhì)、輕動態(tài)管理，重
    合同
    、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制”的傾向。要嚴禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐，中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認真學習借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。
    (五)大力加強安全教育培訓。
    “工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓工作，切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，完善課程設計和培訓內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強培訓師資和基地建設。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強化師資培訓，加大培訓基地硬件投入，改善培訓場所、設備、設施條件。另一方面要充分利用大學、社會培訓機構(gòu)等社會資源，多渠道地解決培訓師資和基地不足的問題。需要強調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀律來執(zhí)行。
    (六)進一步完善應急管理體系。
    “凡事預則立，不預則廢”。中央企業(yè)要進一步推進安全生產(chǎn)應急管理體系建設。一是要提升應急預案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應急預案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，為應對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應急預案過于煩瑣，導致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應急預案進行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應對機制，加強應急預案的培訓和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應急救援隊伍建設。中央企業(yè)要加強合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應急救援隊伍。三是要進一步健全應急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應急資源，充分發(fā)揮應對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應對突發(fā)事件的能力和水平。
    同志們,“”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務更加繁重，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務院的部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
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    企業(yè)安全會議講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
    大家好！
    人的生命只有一次，哪個人不愿笑口常開？哪個人不愿幸福、平安？哪個國家不愿繁榮昌盛？安全就像一根七彩繩，將我們一個個美好愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界?？上?，一些事故隱患時?？M繞在我們身邊。
    你或許還清晰記得：媽媽在我們蹣跚學步時的指點；爸爸在我們上學時身后的叮嚀；老師耐心教育我們放學按時回家?！罢鋹凵?，注意安全”是我們每天都要恪守的警言，安全對于我們每個人都是重要的，它是生命的希望；它是千家萬戶的幸福與溫馨。然而，在現(xiàn)實生活中，由于安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，我們經(jīng)?？吹揭荒荒谎慕逃?。一樁樁令人觸目驚心的事件就發(fā)生在我們附近，我們身邊。試想一下：如果在路上，能遵守交通規(guī)則，放慢速度行駛；如果我們能夠多聽聽父母的忠告，多想想老師的叮嚀，在日常的學習中，能遵守校規(guī)校紀，嚴格要求自己，或許這一切的一切就可能不會發(fā)生。
    危險像一只蒼蠅在我們上空盤旋，伺機傷害我們的健康，釀成的悲劇不堪設想：火災吞噬財產(chǎn)、交通事故猛如虎狼、食物中毒、疾病纏身、游泳溺水、玩耍墜樓……這些，造成了多少家庭的支離破碎。一篇篇報道，令人膽戰(zhàn)心驚，一幕幕悲劇，慘不忍睹。一個個生命，在瞬間凋零，帶給社會、家庭、親人沉重的打擊。我們失去的已經(jīng)太多太多。難道只有失去生命之后，我們才知該反思嗎？對生命的關(guān)愛，不能只是美麗的詞藻，要有實際行動！
    悲劇不能重演，生命沒有第二次，我們必須吸取血的教訓，做到防患于未然，在人生的道路上，走好每一步，時時提防，保持警惕的頭腦，繃緊安全之弦，事事處處想到“安全”二字。
    幸福的家庭因為事故而破碎，和諧的花朵由于災難而凋零。只有播種平安的種子，才能收獲和諧的果實。
    企業(yè)安全會議講話篇十八
    在當今社會生活中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話稿，歡迎大家分享。
    同志們：
    “安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
    生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產(chǎn)的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的'發(fā)展。
    安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上?？傊痪湓挘纫紫缺ＷC安全，又要搞好生產(chǎn)。
    就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
    在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進行，經(jīng)濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產(chǎn)能力，進而不斷的促進生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
    在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
    所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
    企業(yè)安全會議講話篇十九
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開x年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
    剛才，會議表彰了x年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
    一、明確責任與嚴肅紀律并重。
    安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
    這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
    二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權(quán)明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
    三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
    二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
    基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
    一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
    在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領(lǐng)導還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
    三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
    解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
    二是以利益機制調(diào)動安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
    三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡與加強隊伍建設并重。
    抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
    一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
    二是提高業(yè)務素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
    三是改進工作作風?？偟囊缶褪恰皣?、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
    五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
    安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理6的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
    六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
    “一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
    同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的x年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
    謝謝大家