實(shí)用銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得范文(15篇)

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    高效溝通是工作和生活中必不可少的技能,它可以減少誤解和提高效率。在總結(jié)中可以提出問題和建議,以期引起讀者的思考和關(guān)注。通過范文的學(xué)習(xí),我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路,而是要因材施教。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇一
    這次學(xué)習(xí)感悟最深的四點(diǎn):
    1.中試管理落到實(shí)處,實(shí)際上是制造工藝的匹配與完美。
    2.用文檔傳承公司技術(shù)和記錄技術(shù)發(fā)展。
    3.工作進(jìn)程盡量改串行推進(jìn)方式為并行方式,提高工作效率。
    4.提高工作能力的最有效辦法――多做+總結(jié)。
    工藝是產(chǎn)品開發(fā)和制造間的橋梁。工藝工作不光對新產(chǎn)品的概念、計劃階段和開發(fā)階段、驗(yàn)證階段進(jìn)行全程參與,并且要擔(dān)負(fù)起量產(chǎn)前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。這之間的所有過程都圍繞用怎樣的工藝來完成作為中試管理的核心。曾經(jīng)在我們開發(fā)工作中有許多產(chǎn)品都因無法實(shí)現(xiàn)順利量產(chǎn),造成產(chǎn)品制造缺陷,甚至把缺陷帶給客戶。
    公司發(fā)展過程中會有眾多人員參與,會有人員變遷,也有大家勞動智慧的結(jié)晶。這個過程要用文檔記錄,作為重要的傳承方式,它是公司的無形資產(chǎn)。有效的文檔管理重能實(shí)現(xiàn)工作高效,避免重蹈覆轍。中試管理中的并行流程方式:與產(chǎn)品開發(fā)全程階段同時推進(jìn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可制造需求、制造工藝設(shè)計、工藝調(diào)整和驗(yàn)證、量產(chǎn)工藝。低效的方式就是把制造工藝管理工作放在產(chǎn)品開發(fā)以后。在我們工作中常常遇到類似事情,同一件事多做就能生巧,加上善于總結(jié)學(xué)習(xí),就會不斷進(jìn)步,這的確是提高工作能力的有效辦法。
    以上幾點(diǎn)啟發(fā)結(jié)合公司情況可以做出如下改善:
    1.公司產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)文檔規(guī)范整理
    2.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文檔規(guī)范整理
    3.總結(jié)工作流程中能串改并的環(huán)節(jié)
    4.我們公司雖然沒有中試部門,但中試的工作也必須要規(guī)范,從前期的產(chǎn)品概念提及都把量產(chǎn)過程問題充分考慮進(jìn)來,防微杜漸。確保產(chǎn)品能順利生產(chǎn)。
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    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇二
    面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實(shí)在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
    支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。
    通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
    通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
    回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
    銀行小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調(diào)查得知:。
    開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實(shí)地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。
    半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的**銀行信貸員。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇三
    我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。
    首先公司為我們按排了兩天的,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重,在這兩天里,我體驗(yàn)了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊的'力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇四
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。
    首先公司為我們按排了兩天的,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重,在這兩天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇五
    x年x月x日,我行舉辦了“信用風(fēng)險管理與貸款風(fēng)險分類”培訓(xùn)班,一天多的時間里,兩位老師對貸款五級分類的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深刻講解,并組織了實(shí)際案例的討論、演示和點(diǎn)評,既有實(shí)務(wù)操作又有理論講解,使我對五級貸款分類工作有了更多的認(rèn)識和更深刻的理解。
    確實(shí),在銀行工作這么多年,以前還認(rèn)為對貸款五級分類工作的認(rèn)識比較到位:一是準(zhǔn)確的分類有助于準(zhǔn)確計算壞帳準(zhǔn)備金,二是銀行監(jiān)管部門的要求。但在聽了講座以后,發(fā)現(xiàn)以前對五級分類工作的認(rèn)識有所偏差,五級分類工作的意義不僅局限于計算準(zhǔn)備金和應(yīng)付監(jiān)管部門,而應(yīng)該從理念和文化的角度來看。如果用一句話來說,就是要“以正確的理念建設(shè)更加健康的信貸文化”。
    首先,信貸五級分類工作強(qiáng)調(diào)的是一種信貸管理的理念。比如:通過進(jìn)行五級分類工作,會提示和引導(dǎo)我們要注意第一還款來源,而非抵押和擔(dān)保。這才是一種正確的思考問題的方式,所以對我們來說,通過學(xué)習(xí)首先要樹立先進(jìn)的、正確的理念,就象李行長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“思路決定出路,思想決定未來”,我們一定要通過這次學(xué)習(xí),加強(qiáng)和深化對貸款五級分類的認(rèn)識和理念的轉(zhuǎn)變。
    其次,信貸五級分類工作是一種制度安排。是加強(qiáng)信貸管理的重要手段和方法。從某種程度上說,過程比結(jié)果更重要,信貸五級分類的過程是加強(qiáng)信貸管理的重要手段,是一種加強(qiáng)信貸管理工作的重要制度安排,我們在今后的工作中一定要不斷實(shí)踐和堅持。
    第三,信貸五級分類工作是促進(jìn)更健康的信貸文化形成的重要保證。就象王君老師在書中提到的“有什么樣的貸款分類就有什么樣的信貸文化”。確實(shí),文化的形成是需要制度的保障的,在有效的堅持和實(shí)踐信貸五級分類工作的同時,也就會不斷的促進(jìn)我們更加健康的信貸文化的形成。
    總之,信貸五級分類工作不僅僅是為提準(zhǔn)備而是為了揭示風(fēng)險,不是僅僅為了應(yīng)付監(jiān)管部門,而是為了提高信貸管理的科學(xué)性,不是僅僅為了完善制度和流程,而是為了以正確的理念建設(shè)更加健康的信貸文化。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇六
    首先,我非常感謝公司給我們安排的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),我也非常珍惜這次機(jī)會。各位老師為大家詳細(xì)講解了證券賬戶業(yè)務(wù)、證券市場投資者適當(dāng)性管理業(yè)務(wù)、三板及創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)、單客戶多銀行業(yè)務(wù)、限售股業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)禮儀與技巧等。并且就當(dāng)前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)形式的現(xiàn)狀,未來的發(fā)展,以及將要面臨的許多問題做了深刻、發(fā)人深思的講話。
    在此次培訓(xùn)中我對平日較少辦理的非交易過戶、大宗交易、協(xié)助司法執(zhí)行業(yè)務(wù)、周末開戶業(yè)務(wù)、交易結(jié)算資金監(jiān)控業(yè)務(wù)、證券市場投資者適當(dāng)性管理業(yè)務(wù)以及限售股等,在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,都有了更多的了解,在以后的業(yè)務(wù)辦理中會進(jìn)一步的深化和掌握。
    對新三板業(yè)務(wù)及創(chuàng)業(yè)板相關(guān)的業(yè)務(wù)在日常辦理業(yè)務(wù)常遇到的問題老師都做了詳細(xì)的解答,對我日常的業(yè)務(wù)辦理有很大的幫助。
    在單客戶多銀行業(yè)務(wù)這項新業(yè)務(wù)中,我對具體的操作和流程并不熟悉。通過老師的詳細(xì)講解我了解了其意義、概念、模式以及在系統(tǒng)中的實(shí)際操作。在業(yè)務(wù)正式上線的第一天,我就接待了辦理此項業(yè)務(wù)的客戶,在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識充分得到了應(yīng)用。我覺得此項業(yè)務(wù)的開通是為更好地服務(wù)客戶提供了一種便利。
    在客戶服務(wù)禮儀方面是很重要的,是對客戶零投訴的重要基石。這次培訓(xùn)中對客戶的服務(wù)規(guī)范禮儀、主動服務(wù)技巧、客戶服務(wù)投訴管理與處理技巧、客戶流失挽留方法指引等,都有了新的認(rèn)識,對我在日后為客戶提供更好的服務(wù)有很大幫助與指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到服務(wù)不光是為客戶更快更好地辦理業(yè)務(wù),更是要認(rèn)真聆聽客戶的心聲。再以后日常工作中我會不斷努力學(xué)習(xí)此方面的知識和技巧,讓客戶滿意我們的服務(wù)。
    我很榮幸能參加此次培訓(xùn),公司舉辦這樣的培訓(xùn)也是對我們一線業(yè)務(wù)人員的重視,這使我深刻認(rèn)識清楚了自己的位置。并且通過此次培訓(xùn),使我對日常辦理的各項業(yè)務(wù)流程有了更深層次的理解,針對平時較少碰到的問題和辦理的業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識,為能更好的與實(shí)踐相結(jié)合打下堅實(shí)基礎(chǔ)。使我認(rèn)識到堅持從學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)才是根本,這讓我我受益匪淺。我將以此為工作的新起點(diǎn),以業(yè)務(wù)流程為指引,做好自己的本職工作,提高理論知識水平,熟練業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    最后,希望公司能多多安排這樣的培訓(xùn),不僅是對我們的提高,而且能使各營業(yè)部的員工有了一個互相交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會。使我們能更加緊密的結(jié)合在一起,打造一個高素質(zhì)的團(tuán)隊,創(chuàng)造出更高的效益,做好工作,服務(wù)好客戶,及時接收公司的新信息,共同為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇七
     下面就是為各位銀行工作人員帶來的銀行信貸培訓(xùn)心得體會范文,歡迎大家閱讀!
     俗話說: “一年之計在于春” 。
     三月是溫暖的季節(jié), 也是我們開始奮斗的季節(jié)。
     在這個充滿希望的日子里, 我走進(jìn)了中信銀行這個大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí) 習(xí),在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體 會。
     第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。
     我們是用設(shè)點(diǎn)營銷的模式,當(dāng)我們在家樂福擺 點(diǎn)時有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況, 需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知 識,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指 掌,然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作。
     第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。
     一名合格的營銷員首先要具 備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產(chǎn)品通過 流暢的語言介紹給客戶。
     在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自 己有好感。
     與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。
     當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長 時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
     第三: 給自已制定一個力所能極的計劃。
     因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營銷是很多同行慣用的模 式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過 來。
     在營銷的過程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過不少挫折,但同 時也掌握了不少方法。
     而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計劃。
     只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。
     第四:在營銷失敗中學(xué)到新知識。
     常言道: “失敗乃是成功之母” !在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶, 也許你幸運(yùn), 遇到很好說的客戶, 但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。
     所以很多時候失敗了,不要?dú)怵H。
     要從事 情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希 望下次不要常犯同樣錯誤。
     以上幾點(diǎn)是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就 能獲得勝利。
     信的明天更加輝煌。
     今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。
     結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個人的一點(diǎn)心得體會。
     一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,實(shí)施核心客戶營銷策略
     當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶。
     可見,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗(yàn)途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。
     二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀
     1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。
     堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。
     2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。
     發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團(tuán)隊的思想意識之團(tuán)隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進(jìn)市場,走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對性、策略性的實(shí)質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實(shí)際性地主動出擊。
     三、強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,提升內(nèi)控管理質(zhì)量
     隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下的內(nèi)容:
     加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。
     四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化
     針對支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽(yù)度。
     五、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理能力
     何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。
     個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。
     所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。
     那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
     1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。
     責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。
     責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的.大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
     2、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。
     天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。
     雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。
     好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
     3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。
     “明日復(fù)明日,明日何其多。
     我生待明日,萬事成蹉跎。
     ”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。
     堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
     4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。
     只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。
     面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
     以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
     經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,
     做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
     經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。
     不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
     從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。
     我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見地。
     博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
     心得一:對自己要有信心。
     在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。
     一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。
     但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。
     消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。
     這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
     心得二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)
     每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。
     在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱潯⒑侠頃r間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊精神等等。
     給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo)!
     心得三:要瞬間獲得客戶的信賴
     在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。
     與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。
     當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
     心得四:在營銷失敗中學(xué)到新知識
     常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。
     所以很多時候失敗了,不要?dú)怵H。
     要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
     以上幾點(diǎn)是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。
     想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實(shí)可行的計劃,今天就做些事情使之成真。
     明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇八
    20xx年6月22日,我有幸參加了省行在xx舉辦的“xx大學(xué)xx分校信貸管理專業(yè)崗位職業(yè)輪訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。在為期四周的培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽老師的教誨,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“押品評估”、“中國xx銀行信貸管理體系”、“信貸授權(quán)管理”等課程。四周的學(xué)習(xí),我深深感到:學(xué)習(xí)是工作的需要。不進(jìn)行學(xué)習(xí)就趕不上時代的進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就會被日益更新的金融知識所淘汰。通過學(xué)習(xí),我有一些體會,現(xiàn)匯報如下:
    由于自己從事信貸工作多年,對銀行相關(guān)業(yè)務(wù)有一些淺顯的了解,按照我的理解信貸管理就是:客戶向銀行申請貸款,我們對客戶進(jìn)行審核。包括在申請貸款前,客戶的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、信用情況等等;以及在銀行發(fā)放貸款后收回貸款之前的客戶的各方面情況,最終判斷銀行貸款的貸 款質(zhì)量和貸款償付能力。但是經(jīng)過仔細(xì)的學(xué)習(xí)之后發(fā)現(xiàn)和我想象的信貸管理還是有一定的差異,真讓我去做一份貸款能力償付能力評估報告還真不行。發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)的知識還是停留在書本上,太籠統(tǒng),缺乏實(shí)踐,只會紙上談兵。通過學(xué)習(xí)了解到,為了能夠更好地完成銀行委托的信貸管理工作就要明確自身職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的操作流程,知道如何開展工作,工作中有清晰的定位和穩(wěn)定的心態(tài)。通過培訓(xùn)能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境和氛圍,并可以獨(dú)立工作。
    進(jìn)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),知道開展貸后管理工作的目的是協(xié)助銀行對借款人的日常經(jīng)營情況及貸款用途進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)借款人的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化對其生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的影響,保證銀行貸款安全性。完成貸后管理最重要的手段便是對企業(yè)展開盡職調(diào)查,通過盡職調(diào)查可以對貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理者背景有一個全面、直觀、深入的了解,找出企業(yè)潛在的風(fēng)險點(diǎn),對企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行評估。
    通過對《信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作流程管理》學(xué)習(xí),覺得其內(nèi)容非常詳細(xì),感覺分的特別細(xì)致,可以說對客戶有個360度無死角的剖析。想要了解一個客戶的未來,必須的深度了解它的過去。這讓我感覺到了自己知識面的狹窄,拓寬知識面是目前的當(dāng)務(wù)之急。對于這部分的學(xué)習(xí)讓我知道了,應(yīng)隨時隨地充電和整體看問題的處事方法。對貸后風(fēng)險管理培訓(xùn)最大的感受就是嚴(yán)謹(jǐn)性,中規(guī)中矩,容不得半點(diǎn)含糊,對客戶各方面的調(diào)查都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求,這點(diǎn)不僅利于工作人員在工作時的方便,更為日后存檔反饋相關(guān)事項留下較有利的憑證信息。
    貸后管理是我行監(jiān)控風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),同時,貸款新規(guī)要求貸款實(shí)行全流程管理,即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此,各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸后管理做到實(shí)處,處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾,以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時,實(shí)地進(jìn)行貸后檢查,能及時識別和彌補(bǔ)貸款潛在風(fēng)險,確保貸款的安全性、流動性、盈利性。
    通過對信貸產(chǎn)品的學(xué)習(xí),使我對審查工作有了更加深入的認(rèn)識。貸款初步審查是貸款程序中的重要環(huán)節(jié),是極為重要的風(fēng)險防范關(guān)口。貸款初步審查與貸款調(diào)查的內(nèi)容基本一致。貸款調(diào)查人員既調(diào)查收集情況,又對調(diào)查資料進(jìn)行認(rèn)定,集調(diào)查審查于一身。但由于受工作單位、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、分析認(rèn)識問題的角度不同等方方面面因素的影響,調(diào)查人員有可能受理不合規(guī)定的借款申請。從嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險的角度出發(fā),審查人員必須換位思考,從另外的角度,對其提供的資料進(jìn)行再核實(shí)、再認(rèn)定。
    貸款初審階段,審查人員應(yīng)當(dāng)首先審查調(diào)查人員及經(jīng)營行受理、調(diào)查、審查、審議、審批、上報等環(huán)節(jié)的運(yùn)作是否符合信貸管理制度;貸審會審議表、主責(zé)任人名單表等內(nèi)部上報資料是否齊全。按照有關(guān)規(guī)定,信貸業(yè)務(wù)決策中必須堅持審貸部門分離、先評級授信、后審批發(fā)放貸款,嚴(yán)防越權(quán)限、逆程序、超范圍受理、審查貸款業(yè)務(wù)。
    審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度,從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面,逐一核實(shí)貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效,是否符合本行的貸款準(zhǔn)入條件和現(xiàn)行的制度政策,這是貸款初步審查的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料,審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子,及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補(bǔ)充完善,說明情況,提出審查意見,限期予以補(bǔ)充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認(rèn)定的內(nèi)容,審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核,看其是否真實(shí)有效是否符合信貸準(zhǔn)入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的,是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內(nèi)容,同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。
    在全面初步審查貸款申報資料和調(diào)查報告完整性及合規(guī)合法性的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)側(cè)重于從非財務(wù)因素、財務(wù)、現(xiàn)金流量、擔(dān)保等方面的審查入手,分析判斷貸款的安全性、盈利性及流動性,切實(shí)解決貸款資料完整有效、手續(xù)合規(guī)合法而不安全等問題,盡可能避免或降低貸款風(fēng)險。審查的重點(diǎn)有以下四個方面。
    通過對《償債能力分析》的學(xué)習(xí),使我知道償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析兩個方面。短期償債能力主要表現(xiàn)在公司到期債務(wù)與可支配流動資產(chǎn)之間的關(guān)系,主要的衡量指標(biāo)有流動比率和速動比率。長期償債能力是指企業(yè)償還1年以上債務(wù)的能力,與企業(yè)的盈利能力、資金結(jié)構(gòu)有十分密切的關(guān)系。企業(yè)的長期負(fù)債能力可通過資產(chǎn)負(fù)債率、長期負(fù)債與營運(yùn)資金的比率及利息保障倍數(shù)等指標(biāo)來分析。一般來說,企業(yè)的利息保障倍數(shù)至少要大于1在進(jìn)行分析時通常與公司歷史水平比較,這樣才能評價長期償債能力的穩(wěn)定性。同時從穩(wěn)健性角度出發(fā),通常應(yīng)選擇一個指標(biāo)最低年度的數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)。
    通過對《信貸電子化應(yīng)用》的學(xué)習(xí),使我知道從評級授信組合流程開始,完成客戶年度評級并增加授信額度下發(fā)授信電子審批書,發(fā)起并完成流動資金擔(dān)保貸款合同申請審批的融資流程下發(fā)信貸事項電子審批書,建立押品檔案并完成測算調(diào)查審查等評估流程并建立擔(dān)保合同,然后生成貸款合同并關(guān)聯(lián)擔(dān)保合同后生成借款借據(jù),并按規(guī)定完成合同作業(yè)和貸款前提條件落實(shí)作業(yè)監(jiān)督流程發(fā)送貸款電子許可證。不僅鍛煉了我的實(shí)際動手能力,也使我對以往的操作產(chǎn)生了新的認(rèn)識,促使我能熟練掌握目前系統(tǒng)中的各項業(yè)務(wù)操作流程,回到本崗位上能夠熟練地獨(dú)立操作。
    通過《信用風(fēng)險緩釋管理體系》的學(xué)習(xí),使我知道信用風(fēng)險是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營中面臨的主要風(fēng)險,為有效轉(zhuǎn)移或降低信用風(fēng)險,商業(yè)銀行通常要求借款人提供一定的抵押、質(zhì)押或保證,保障銀行債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。在總結(jié)國際商業(yè)銀行信用風(fēng)險緩釋管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,巴塞爾委員會在新資本協(xié)議中首次對信用風(fēng)險緩釋提出了完整的技術(shù)框架。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇九
    近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場的不斷開放,銀行信貸業(yè)務(wù)作為金融市場中重要的組成部分,扮演著舉足輕重的角色。我不僅有幸參與了銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,還對其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識。在這篇文章中,我將分享我對銀行信貸業(yè)務(wù)的心得體會。
    首先,銀行信貸業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)險管理。作為銀行信貸業(yè)務(wù)的中堅力量,風(fēng)險管理是確保金融機(jī)構(gòu)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立有效的風(fēng)險管理機(jī)制,銀行可以識別、評估和控制各種風(fēng)險。然而,這并不意味著銀行完全避免風(fēng)險。在銀行信貸業(yè)務(wù)中,了解和掌握不同類型的風(fēng)險,以及采取正確的風(fēng)險管理措施變得尤為重要。這需要銀行信貸業(yè)務(wù)人員具備全面的專業(yè)知識和敏銳的風(fēng)險意識。
    其次,銀行信貸業(yè)務(wù)需要注重客戶關(guān)系管理??蛻羰倾y行信貸業(yè)務(wù)的生命線,沒有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ),銀行無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。因此,銀行信貸業(yè)務(wù)人員必須加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,理解客戶的需求和情況,提供個性化的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。同時,維護(hù)好客戶關(guān)系,建立良好的口碑和信譽(yù),是吸引更多客戶的重要手段。只有通過積極主動的客戶關(guān)系管理,銀行信貸業(yè)務(wù)才能獲得持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。
    另外,銀行信貸業(yè)務(wù)要注重創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用。隨著科技的發(fā)展和金融行業(yè)的變革,傳統(tǒng)的信貸模式已經(jīng)無法滿足客戶的需求。因此,在銀行信貸業(yè)務(wù)中,不斷創(chuàng)新和引入新技術(shù)成為不可或缺的環(huán)節(jié)。例如,大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)可以幫助銀行加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理,提高信貸審批的效率和準(zhǔn)確性。此外,創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品和服務(wù)也能夠更好地滿足客戶的不同需求。銀行信貸業(yè)務(wù)人員應(yīng)該積極接受新技術(shù)和創(chuàng)新理念,不斷提升自己的專業(yè)能力。
    再者,銀行信貸業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)監(jiān)管和合規(guī)。作為金融行業(yè)的重要一環(huán),銀行必須遵循相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,建立健全的內(nèi)部控制和合規(guī)體系,確保自身的合法合規(guī)運(yùn)營。在信貸業(yè)務(wù)中,特別要注意高風(fēng)險行業(yè)和高風(fēng)險客戶的風(fēng)險管控,遵循反洗錢、反恐怖融資等法律法規(guī)的要求。只有通過加強(qiáng)監(jiān)管和合規(guī)意識,銀行信貸業(yè)務(wù)才能建立起一個健康、透明和可持續(xù)的經(jīng)營環(huán)境。
    總之,銀行信貸業(yè)務(wù)是金融行業(yè)中不可或缺的重要組成部分,它不但關(guān)系著銀行的發(fā)展,也關(guān)系著整個經(jīng)濟(jì)體系穩(wěn)定健康的運(yùn)行。通過對這一領(lǐng)域進(jìn)行深入研究和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到銀行信貸業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)險管理,需要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,注重技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī),倡導(dǎo)良好的經(jīng)營守則。未來,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索,提升自身的專業(yè)能力,為銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十
    一、引言:
    信貸公司是為了滿足個人和企業(yè)的資金需求而設(shè)立的金融機(jī)構(gòu),作為其中的一員,我有幸參加了信貸公司的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會到了信貸業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性,同時也意識到自己在專業(yè)知識和技能方面的不足。通過這次培訓(xùn),我不僅對信貸業(yè)務(wù)有了更全面的了解,還收獲了寶貴的心得體會。
    二、知識的學(xué)習(xí):
    在培訓(xùn)中,我深入學(xué)習(xí)了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識和流程。了解了不同類型的貸款產(chǎn)品和市場需求,掌握了不同類型貸款的申請條件和審批流程。同時,我也了解到信貸評估的重要性和方法,學(xué)習(xí)了如何客觀地評估借款人的還款能力和還款意愿。這些知識的學(xué)習(xí)使我對信貸公司的業(yè)務(wù)有了更清晰的認(rèn)識,并為今后的工作提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、技能的培養(yǎng):
    在培訓(xùn)中,我還積極參與了各種模擬案例的分析和討論。通過與同事的合作和交流,我逐漸掌握了信貸分析的技巧和方法。我學(xué)會了如何理性判斷借款人的還款能力,如何準(zhǔn)確估算借款風(fēng)險,如何確定合適的貸款方案等。這些技能的培養(yǎng)不僅提高了我的工作能力,還使我具備了更好的協(xié)調(diào)和溝通能力,為今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、挑戰(zhàn)的應(yīng)對:
    信貸業(yè)務(wù)是一個充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,面對不同的借款人、不同的貸款需求,需要我們擁有扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的風(fēng)險控制能力。在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處,比如在電腦操作方面的不熟練、在信息收集和整理方面的不夠全面等。面對這些挑戰(zhàn),我不懈努力,結(jié)合培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能,不斷提升自己的能力,并積極向同事和上級請教,爭取得到更多的指導(dǎo)和幫助。
    五、收獲與總結(jié):
    通過這次培訓(xùn),我深刻地感受到了信貸業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。我不僅對信貸業(yè)務(wù)有了更全面的了解,還培養(yǎng)了自己的專業(yè)知識和技能。同時,我也認(rèn)識到自己還有許多不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為一個信貸人員,我們要時刻注重風(fēng)險控制和專業(yè)知識的更新,并且要善于溝通和合作,才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    信貸公司培訓(xùn)的心得體會讓我明白了信貸業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。我意識到信貸人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能,能夠客觀評估借款人的還款能力和還款意愿。同時,我也明白了自己的不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過培訓(xùn),我不僅對信貸業(yè)務(wù)有了更全面的了解,還收獲了寶貴的知識和技能。信貸業(yè)務(wù)是一個充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,我將以更加積極的態(tài)度投入工作中,不斷提高自己的能力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十一
    通過信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,找出我們的不足加以改正,他們的經(jīng)驗(yàn)加以取舍,大家團(tuán)結(jié)一心,思想真正統(tǒng)一,保持較好的執(zhí)行力,戰(zhàn)勝困難,我相信我們的業(yè)務(wù)定會扭轉(zhuǎn)不利局面,業(yè)務(wù)得以健康發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的信貸業(yè)務(wù)
    培訓(xùn)心得體會
    ,歡迎大家閱讀。
    面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實(shí)在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
    支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。
    通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
    通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了
    自我介紹
    后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的?!蔽乙姞睿s忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
    回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
    郵儲小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調(diào)查得知:。
    開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實(shí)地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。
    半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
    5月25日,我行一行27人赴xx學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過與xx行領(lǐng)導(dǎo)、銷售主管、信貸員等多層次的交流,感觸頗深,收獲也較大。主要體會有以下幾點(diǎn):
    一、管理者的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和工作作風(fēng)硬。通過和對方銷售主管交流,深深感到其業(yè)務(wù)知識的扎實(shí)、工作作風(fēng)踏實(shí)、特別敬業(yè)。銷售主管業(yè)務(wù)能力決定著銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。相比之下,我們是重視信貸,但真正學(xué)信貸、懂信貸做的不到位,給信貸員技術(shù)支撐不到位,經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)不到位。如何抓營銷、談發(fā)展、控風(fēng)險。xx行商務(wù)貸款從去年下半年20xx萬到目前8640萬的規(guī)模,是跟他們有個有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有直接關(guān)系,而我們的業(yè)務(wù)存在各種各樣的問題,一次通過率為零,并且審查審批環(huán)節(jié)存在多次退回的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)辦理時間過長,嚴(yán)重影響了我行業(yè)務(wù)辦理效率及發(fā)展速度。小額貸款存在同樣的問題,如何判斷客戶的經(jīng)營能力還款意愿對信貸員來說存在同樣的困惑,從我行目前的表面現(xiàn)象來看,是客戶源少,常常出現(xiàn)斷戶現(xiàn)象,但深層次的原因應(yīng)該是判斷客戶不準(zhǔn),往往做法是沒戶就加大宣傳-客戶來申請-調(diào)查判斷不準(zhǔn)-否決-被否客戶宣傳等形成不良循環(huán),管理層在這個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)缺失是造成客戶較少的主要原因。另外,管理層的務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給我留下了深刻印象,管理層堅持更多的精力放在信貸業(yè)務(wù)上,多研究業(yè)務(wù),多研究市場,多深入了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,掌握一手資料,及時解決業(yè)務(wù)發(fā)展存在的困難。這一點(diǎn)也是我們亟待改變的。
    二、重視信貸隊伍建設(shè),強(qiáng)化信貸管理。xx行在行內(nèi)廣泛樹立信貸第一重點(diǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位,抽調(diào)精干力量充實(shí)信貸隊伍,在人員管理上把住準(zhǔn)入關(guān),全行上下以干信貸為榮,人人爭干信貸,以信貸為重及“比學(xué)趕幫超”發(fā)展氛圍特別濃厚,在這種氛圍下及時推出末位淘汰制、除績效考核外增加激勵措施,這樣信貸員自覺學(xué)習(xí)的能力得到加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力自然提高較快,市場開拓主動性較高,吃苦精神更一步深化。形成了良好的信貸文化。
    三、在業(yè)務(wù)發(fā)展上堅持正確的方向和方法。通過和xx行信貸員交談,第一感覺信貸員對如何發(fā)展業(yè)務(wù)心里特別有數(shù),他們是真正以客戶為中心來開展工作的,如我行信貸員通常反映的產(chǎn)品手續(xù)繁瑣等,在他們那里讓客戶感覺不到,因?yàn)樗麄兊奶崆肮ぷ髯龅谋容^到位,提前已核實(shí)到客戶的真實(shí)情況及軟信息,到客戶家中的時侯只需驗(yàn)證一下簽字等,既提高了效率,又和客戶拉近了距離,讓客戶感覺到是信貸員的真誠、產(chǎn)品的快捷,這樣口碑宣傳帶動了客戶的不斷增加,客戶的熟悉度不斷加深,業(yè)務(wù)規(guī)模才得以擴(kuò)張,管控風(fēng)險能力得到提升。有了以上好的發(fā)展環(huán)境、業(yè)務(wù)支撐、正確方向引導(dǎo),信貸員的思想得到進(jìn)一步解放,業(yè)務(wù)管理水平逐步增強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展才進(jìn)入良性發(fā)展軌道,這是我體會較深的三個方面。根據(jù)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合我行實(shí)際情況,我認(rèn)為要真正改變目前發(fā)展不力的狀況,應(yīng)采取以下措施:
    一、管理層必須以身作則,全身心投入到信貸業(yè)務(wù)中去。一是盡快提高自己的業(yè)務(wù)知識,不僅要重視信貸,更要學(xué)信貸、懂信貸,要學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)制度,熟悉監(jiān)管要求,了解信貸技術(shù),這樣才能知道要如何抓營銷、抓發(fā)展;知道風(fēng)險控制的要點(diǎn)是什么,抓好風(fēng)險控制,才能避免不良率過高;以自己好學(xué)、專業(yè)的形象影響周圍人員,盡快在行內(nèi)形成討論業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的氛圍。二是真正與客戶、市場連在一起,及時掌握各方信息、行業(yè)知識、市場趨向才能有力指導(dǎo)信貸員。三是改變拖拉、只說不做、高高在上等不良工作作風(fēng),凡事帶頭去做,以身作則、腳踏實(shí)地,以吃苦在前的態(tài)度認(rèn)真對待工作。四是要真心關(guān)心和愛護(hù)信貸員,經(jīng)常關(guān)注他們的思想動向,及時調(diào)整他們的心態(tài)。要保護(hù)信貸員做業(yè)務(wù)的積極性。如不能因?yàn)樾刨J人員沒有完成業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)或造成了幾筆逾期就橫加指責(zé),而應(yīng)看到信貸人員為了做好信貸業(yè)務(wù)所付出的艱辛努力,幫助信貸員分析及給予更多的鼓勵。逾期催收中不能把壓力全都放到信貸員身上,身為管理層一定要率先士卒。
    二、積極引導(dǎo)信貸員,營造積極向上的氛圍,搞好團(tuán)隊建設(shè)。縣行已提供了齊全的硬件設(shè)施,提供了良好的辦公環(huán)境,在各方面給了較大支持。支行更應(yīng)該以建好信貸軟環(huán)境當(dāng)成首任,引導(dǎo)信貸員正確認(rèn)識信貸、正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與控制風(fēng)險、充分調(diào)動信貸員的主觀能動性,對信貸員多關(guān)心,了解他們的需求,讓信貸員真正把支行當(dāng)成自己的家。在業(yè)務(wù)發(fā)展上以大力營造“比學(xué)趕幫超”發(fā)展氛圍為著力點(diǎn),排除一切不利因素,讓信貸員解放思想合規(guī)發(fā)展。
    三、在具體業(yè)務(wù)上,堅持分組包片區(qū)域管理加上以客戶為中心的發(fā)展理念。根據(jù)我行的實(shí)際情況,區(qū)域化管理已形成共識,下步工作就是在各自區(qū)域內(nèi)深耕細(xì)作,挖掘客戶需求,以點(diǎn)帶面成片開發(fā)以擴(kuò)大市場占有率。重視客戶關(guān)系維護(hù),考慮問題及業(yè)務(wù)處理要讓客戶真切感受到產(chǎn)品優(yōu)、服務(wù)好、品牌硬。管理層深入到每個信貸員的業(yè)務(wù),從受理到放款、從細(xì)節(jié)入手,從每筆業(yè)務(wù)入手,逐步改善做業(yè)務(wù)的方式,提高工作效率,真正提高信貸員的溝通技巧及駕馭能力。通過學(xué)習(xí)交流,找出我們的不足加以改正,他們的經(jīng)驗(yàn)加以取舍,大家團(tuán)結(jié)一心,思想真正統(tǒng)一,保持較好的執(zhí)行力,戰(zhàn)勝困難,我相信我們的業(yè)務(wù)定會扭轉(zhuǎn)不利局面,業(yè)務(wù)得以健康發(fā)展。
    今天是我們來到濟(jì)南的第二天,也是我們正式和自己的師傅學(xué)習(xí)的第一天。從早上一起來我就想著去了以后要和師傅學(xué)什么,問什么。結(jié)果由于工作兩年來都沒有接觸過信貸業(yè)務(wù),只是在分行營業(yè)部的培訓(xùn)中了解了一些關(guān)于信貸的理論知識,我還是覺得一切從基礎(chǔ)學(xué)起,穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是去問太多很專業(yè)的、諸如保理,信用證之類的知識。
    今天我向師傅請教了信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入和評級,由于在網(wǎng)點(diǎn)接觸過信貸業(yè)務(wù)需要提交的資料,所以關(guān)鍵是要師傅給我講一些在整個辦理過程中的流程中需要注意的問題。我的師傅就針對已滿足我行標(biāo)準(zhǔn)的前提下需要怎么通過企業(yè)的幾個報表分析其償還貸款能力。同時為了讓我們以干代練,還專門拿出了一個剛接收的企業(yè)的申請資料和另外一家企業(yè)的評級報告,讓我模仿這個評級報告模本來給這個剛接收申請資料的企業(yè)寫一個評級報告,這樣如果我遇到了什么問題就可以有針對性的提出來,而不是盲目的去問。在經(jīng)過了一天的學(xué)習(xí)后,我看到了自己在對企業(yè)的幾個報表的分析上還是存在很多的不足,而由于報告中的一些東西還接觸到了c3系統(tǒng),師傅也就讓我自己進(jìn)c3操作了一下。
    今天接觸了不少以前沒有接觸過的新業(yè)務(wù),除了感到些許壓力之外,跟多的是刺激到了自己想要把這些都學(xué)好的進(jìn)取心。我希望利用隨后休息的兩天,好好補(bǔ)充一下自己的不足,也多和同行的同事們溝通交流,共同成長。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十二
    第一段:引言(100字)
    信貸公司是現(xiàn)代金融領(lǐng)域中至關(guān)重要的一環(huán),有著重要的社會職責(zé)和經(jīng)濟(jì)功能。作為信貸公司的員工,為了更好地開展工作,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),我參加了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還深深體會到了信貸公司的核心價值和發(fā)展方向。
    第二段:專業(yè)知識的學(xué)習(xí)(300字)
    在培訓(xùn)的過程中,我接觸到了信貸公司的各個方面的知識。首先,我學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險管理的理論與實(shí)踐,了解了不同類型的貸款,不同風(fēng)險類型的評估方法以及如何制定有效的風(fēng)險管理策略。其次,我學(xué)習(xí)了信貸審批流程和信貸政策的具體操作,包括客戶信息的收集和分析、貸款申請的評估和審批等。此外,我還學(xué)習(xí)了信貸市場的監(jiān)管與運(yùn)作機(jī)制,了解了信貸市場的發(fā)展趨勢和政策導(dǎo)向。通過這次培訓(xùn),我對信貸公司的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范有了更清晰的認(rèn)識。
    第三段:核心價值與職責(zé)(300字)
    信貸公司的核心價值是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),同時實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。在培訓(xùn)中,我對信貸公司的核心價值有了更深入的了解。信貸公司不只是簡單地提供貸款,更重要的是根據(jù)客戶的需求,量身定制合適的金融方案。信貸公司需要通過有效的信貸風(fēng)險管理來保障資金安全,同時要保持透明、公正的工作態(tài)度,建立良好的信用體系,推動整個信貸市場的健康發(fā)展。培訓(xùn)讓我意識到信貸公司是一個充滿社會責(zé)任感的行業(yè),面對各種挑戰(zhàn)和變化,我們應(yīng)當(dāng)始終將客戶的利益放在首位。
    第四段:人際交往與團(tuán)隊合作(300字)
    在信貸公司的工作中,良好的人際交往和團(tuán)隊合作是必不可少的。在培訓(xùn)中,我們通過各種合作與討論的形式,學(xué)習(xí)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。信貸公司工作的復(fù)雜性需要及時有效的溝通與協(xié)調(diào),而團(tuán)隊合作能夠提高工作效率和減少風(fēng)險。通過組織各種團(tuán)隊活動和討論,培訓(xùn)讓我們更加深入地理解了團(tuán)隊合作的價值和技巧,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。我相信,未來的工作中,這些合作與溝通的技巧將會派上用場。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    信貸公司的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、了解核心價值和積極參與人際交往與團(tuán)隊合作,我對信貸公司的運(yùn)作有了更清晰的認(rèn)識,并提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。信貸業(yè)作為金融行業(yè)的重要組成部分,未來將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我將在信貸公司這個大家庭中發(fā)揮更大的作用,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十三
    參加了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,,回想起來仍歷歷在目,首先感謝縣聯(lián)社和磨坪信用社給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會,而我也非常珍惜這次的培訓(xùn)機(jī)會。下面是本站小編為大家收集整理的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
    5月25日,我行一行27人赴xx學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過與xx行領(lǐng)導(dǎo)、銷售主管、信貸員等多層次的交流,感觸頗深,收獲也較大。主要體會有以下幾點(diǎn):
    一、管理者的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和工作作風(fēng)硬。通過和對方銷售主管交流,深深感到其業(yè)務(wù)知識的扎實(shí)、工作作風(fēng)踏實(shí)、特別敬業(yè)。銷售主管業(yè)務(wù)能力決定著銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。相比之下,我們是重視信貸,但真正學(xué)信貸、懂信貸做的不到位,給信貸員技術(shù)支撐不到位,經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)不到位。如何抓營銷、談發(fā)展、控風(fēng)險。xx行商務(wù)貸款從去年下半年20xx萬到目前8640萬的規(guī)模,是跟他們有個有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有直接關(guān)系,而我們的業(yè)務(wù)存在各種各樣的問題,一次通過率為零,并且審查審批環(huán)節(jié)存在多次退回的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)辦理時間過長,嚴(yán)重影響了我行業(yè)務(wù)辦理效率及發(fā)展速度。小額貸款存在同樣的問題,如何判斷客戶的經(jīng)營能力還款意愿對信貸員來說存在同樣的困惑,從我行目前的表面現(xiàn)象來看,是客戶源少,常常出現(xiàn)斷戶現(xiàn)象,但深層次的原因應(yīng)該是判斷客戶不準(zhǔn),往往做法是沒戶就加大宣傳-客戶來申請-調(diào)查判斷不準(zhǔn)-否決-被否客戶宣傳等形成不良循環(huán),管理層在這個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)缺失是造成客戶較少的主要原因。另外,管理層的務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給我留下了深刻印象,管理層堅持更多的精力放在信貸業(yè)務(wù)上,多研究業(yè)務(wù),多研究市場,多深入了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,掌握一手資料,及時解決業(yè)務(wù)發(fā)展存在的困難。這一點(diǎn)也是我們亟待改變的。
    二、重視信貸隊伍建設(shè),強(qiáng)化信貸管理。xx行在行內(nèi)廣泛樹立信貸第一重點(diǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位,抽調(diào)精干力量充實(shí)信貸隊伍,在人員管理上把住準(zhǔn)入關(guān),全行上下以干信貸為榮,人人爭干信貸,以信貸為重及“比學(xué)趕幫超”發(fā)展氛圍特別濃厚,在這種氛圍下及時推出末位淘汰制、除績效考核外增加激勵措施,這樣信貸員自覺學(xué)習(xí)的能力得到加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力自然提高較快,市場開拓主動性較高,吃苦精神更一步深化。形成了良好的信貸文化。
    三、在業(yè)務(wù)發(fā)展上堅持正確的方向和方法。通過和xx行信貸員交談,第一感覺信貸員對如何發(fā)展業(yè)務(wù)心里特別有數(shù),他們是真正以客戶為中心來開展工作的,如我行信貸員通常反映的產(chǎn)品手續(xù)繁瑣等,在他們那里讓客戶感覺不到,因?yàn)樗麄兊奶崆肮ぷ髯龅谋容^到位,提前已核實(shí)到客戶的真實(shí)情況及軟信息,到客戶家中的時侯只需驗(yàn)證一下簽字等,既提高了效率,又和客戶拉近了距離,讓客戶感覺到是信貸員的真誠、產(chǎn)品的快捷,這樣口碑宣傳帶動了客戶的不斷增加,客戶的熟悉度不斷加深,業(yè)務(wù)規(guī)模才得以擴(kuò)張,管控風(fēng)險能力得到提升。有了以上好的發(fā)展環(huán)境、業(yè)務(wù)支撐、正確方向引導(dǎo),信貸員的思想得到進(jìn)一步解放,業(yè)務(wù)管理水平逐步增強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展才進(jìn)入良性發(fā)展軌道,這是我體會較深的三個方面。根據(jù)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合我行實(shí)際情況,我認(rèn)為要真正改變目前發(fā)展不力的狀況,應(yīng)采取以下措施:
    一、管理層必須以身作則,全身心投入到信貸業(yè)務(wù)中去。一是盡快提高自己的業(yè)務(wù)知識,不僅要重視信貸,更要學(xué)信貸、懂信貸,要學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)制度,熟悉監(jiān)管要求,了解信貸技術(shù),這樣才能知道要如何抓營銷、抓發(fā)展;知道風(fēng)險控制的要點(diǎn)是什么,抓好風(fēng)險控制,才能避免不良率過高;以自己好學(xué)、專業(yè)的形象影響周圍人員,盡快在行內(nèi)形成討論業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的氛圍。二是真正與客戶、市場連在一起,及時掌握各方信息、行業(yè)知識、市場趨向才能有力指導(dǎo)信貸員。三是改變拖拉、只說不做、高高在上等不良工作作風(fēng),凡事帶頭去做,以身作則、腳踏實(shí)地,以吃苦在前的態(tài)度認(rèn)真對待工作。四是要真心關(guān)心和愛護(hù)信貸員,經(jīng)常關(guān)注他們的思想動向,及時調(diào)整他們的心態(tài)。要保護(hù)信貸員做業(yè)務(wù)的積極性。如不能因?yàn)樾刨J人員沒有完成業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)或造成了幾筆逾期就橫加指責(zé),而應(yīng)看到信貸人員為了做好信貸業(yè)務(wù)所付出的艱辛努力,幫助信貸員分析及給予更多的鼓勵。逾期催收中不能把壓力全都放到信貸員身上,身為管理層一定要率先士卒。
    二、積極引導(dǎo)信貸員,營造積極向上的氛圍,搞好團(tuán)隊建設(shè)??h行已提供了齊全的硬件設(shè)施,提供了良好的辦公環(huán)境,在各方面給了較大支持。支行更應(yīng)該以建好信貸軟環(huán)境當(dāng)成首任,引導(dǎo)信貸員正確認(rèn)識信貸、正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與控制風(fēng)險、充分調(diào)動信貸員的主觀能動性,對信貸員多關(guān)心,了解他們的需求,讓信貸員真正把支行當(dāng)成自己的家。在業(yè)務(wù)發(fā)展上以大力營造“比學(xué)趕幫超”發(fā)展氛圍為著力點(diǎn),排除一切不利因素,讓信貸員解放思想合規(guī)發(fā)展。
    三、在具體業(yè)務(wù)上,堅持分組包片區(qū)域管理加上以客戶為中心的發(fā)展理念。根據(jù)我行的實(shí)際情況,區(qū)域化管理已形成共識,下步工作就是在各自區(qū)域內(nèi)深耕細(xì)作,挖掘客戶需求,以點(diǎn)帶面成片開發(fā)以擴(kuò)大市場占有率。重視客戶關(guān)系維護(hù),考慮問題及業(yè)務(wù)處理要讓客戶真切感受到產(chǎn)品優(yōu)、服務(wù)好、品牌硬。管理層深入到每個信貸員的業(yè)務(wù),從受理到放款、從細(xì)節(jié)入手,從每筆業(yè)務(wù)入手,逐步改善做業(yè)務(wù)的方式,提高工作效率,真正提高信貸員的溝通技巧及駕馭能力。通過學(xué)習(xí)交流,找出我們的不足加以改正,他們的經(jīng)驗(yàn)加以取舍,大家團(tuán)結(jié)一心,思想真正統(tǒng)一,保持較好的執(zhí)行力,戰(zhàn)勝困難,我相信我們的業(yè)務(wù)定會扭轉(zhuǎn)不利局面,業(yè)務(wù)得以健康發(fā)展。
    今天是我們來到濟(jì)南的第二天,也是我們正式和自己的師傅學(xué)習(xí)的第一天。從早上一起來我就想著去了以后要和師傅學(xué)什么,問什么。結(jié)果由于工作兩年來都沒有接觸過信貸業(yè)務(wù),只是在分行營業(yè)部的培訓(xùn)中了解了一些關(guān)于信貸的理論知識,我還是覺得一切從基礎(chǔ)學(xué)起,穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是去問太多很專業(yè)的、諸如保理,信用證之類的知識。
    今天我向師傅請教了信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入和評級,由于在網(wǎng)點(diǎn)接觸過信貸業(yè)務(wù)需要提交的資料,所以關(guān)鍵是要師傅給我講一些在整個辦理過程中的流程中需要注意的問題。我的師傅就針對已滿足我行標(biāo)準(zhǔn)的前提下需要怎么通過企業(yè)的幾個報表分析其償還貸款能力。同時為了讓我們以干代練,還專門拿出了一個剛接收的企業(yè)的申請資料和另外一家企業(yè)的評級報告,讓我模仿這個評級報告模本來給這個剛接收申請資料的企業(yè)寫一個評級報告,這樣如果我遇到了什么問題就可以有針對性的提出來,而不是盲目的去問。在經(jīng)過了一天的學(xué)習(xí)后,我看到了自己在對企業(yè)的幾個報表的分析上還是存在很多的不足,而由于報告中的一些東西還接觸到了c3系統(tǒng),師傅也就讓我自己進(jìn)c3操作了一下。
    今天接觸了不少以前沒有接觸過的新業(yè)務(wù),除了感到些許壓力之外,跟多的是刺激到了自己想要把這些都學(xué)好的進(jìn)取心。我希望利用隨后休息的兩天,好好補(bǔ)充一下自己的不足,也多和同行的同事們溝通交流,共同成長。
    面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實(shí)在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
    支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。
    通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
    通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了
    自我介紹
    后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
    回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
    郵儲小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調(diào)查得知:。
    開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實(shí)地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。
    半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十四
    第一段:引入信貸業(yè)務(wù)的重要性和背景(200字)
    如今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,銀行信貸業(yè)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,扮演著支持產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵角色。作為銀行從業(yè)人員,我在長時間的實(shí)踐中積累了一些關(guān)于銀行信貸業(yè)務(wù)的心得體會,我相信這些體會將對未來的工作有所指導(dǎo)。
    第二段:信貸審批的重要性和挑戰(zhàn)(200字)
    在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時,審批環(huán)節(jié)是不可或缺的一環(huán)。審批的嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀性是保障信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的重要方面。為了確保信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性,我們需要對申請企業(yè)進(jìn)行全面、客觀的審查,了解其資信狀況、還款能力和市場前景。然而,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化和新興行業(yè)的迅猛發(fā)展,審批過程中的挑戰(zhàn)也越來越多。如何把握風(fēng)險度、評估可能產(chǎn)生的不確定性成為信貸從業(yè)人員必須要面對的挑戰(zhàn)。
    第三段:信貸管理的注意事項和方法(300字)
    信貸管理是指銀行對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制的一系列措施。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的事項和方法。首先,要建立完善的風(fēng)險管理系統(tǒng),確保信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的可控性。其次,要加強(qiáng)對貸后管理的重視,通過對貸款使用情況的監(jiān)督和評估,及時調(diào)整和變更相關(guān)政策和措施。此外,還需要加強(qiáng)對借款人的信用評估和風(fēng)險防范,提高貸款追償能力,確保銀行的資產(chǎn)安全。
    第四段:信貸業(yè)務(wù)中的人際溝通和個人素質(zhì)(300字)
    銀行信貸業(yè)務(wù)中,人際溝通和個人素質(zhì)是至關(guān)重要的。首先,信貸從業(yè)人員需要具備良好的溝通能力,與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流,了解客戶的真實(shí)需求,提供專業(yè)的金融服務(wù)。同時,信貸從業(yè)人員還要具備較高的責(zé)任心和誠信意識,遵守職業(yè)道德規(guī)范,確保信貸業(yè)務(wù)的合法性和規(guī)范性。此外,要注重團(tuán)隊合作,與不同部門、不同崗位的同事共同努力,提高整個信貸業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。
    第五段:展望未來,提升信貸業(yè)務(wù)水平(200字)
    隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行信貸業(yè)務(wù)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為從業(yè)人員,我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和思考的態(tài)度,不斷提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時,要關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢,掌握新的工具和方法,適應(yīng)市場的變化與創(chuàng)新。通過與客戶和同行的交流與學(xué)習(xí),我們能夠不斷優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
    總結(jié)(100字)
    在整個銀行信貸業(yè)務(wù)中,信貸審批、信貸管理、人際溝通和個人素質(zhì)都是至關(guān)重要的方面。通過不斷學(xué)習(xí)和思考,豐富自己的信貸業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,我們能夠更好地應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為銀行和客戶提供更加全面、專業(yè)的信貸服務(wù)。
    銀行公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得篇十五
    近年來,我國金融業(yè)蓬勃發(fā)展,對銀行信貸擔(dān)保人才的需求與日俱增。為了提高自身的專業(yè)素質(zhì),我參加了一次銀行信貸擔(dān)保培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識,還獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面,我將結(jié)合自身的學(xué)習(xí)感受,總結(jié)出本次培訓(xùn)的幾個重要體會。
    首先,培訓(xùn)加深了我對違約風(fēng)險的認(rèn)識。在培訓(xùn)的過程中,老師詳細(xì)講解了信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)中的不同風(fēng)險,以及如何評估和控制這些風(fēng)險。通過案例分析和實(shí)踐操作,我對違約風(fēng)險的要素和影響因素有了更深入的了解。這使我在實(shí)際工作中能夠更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險,有效地制定相應(yīng)的擔(dān)保措施,保護(hù)銀行和客戶利益。
    其次,培訓(xùn)提高了我對擔(dān)保合同的理解。擔(dān)保合同是銀行信貸擔(dān)保的法律依據(jù),也是保證信貸風(fēng)險的重要手段。通過培訓(xùn),我學(xué)會了如何制定和解讀擔(dān)保合同,了解了不同種類擔(dān)保的特點(diǎn)和適用范圍。在培訓(xùn)中,老師結(jié)合了真實(shí)的案例,讓我們參與擔(dān)保合同的起草和修改過程。這使我明白了合同條款的重要性,也提高了我與客戶溝通的能力和處理合同糾紛的能力。
    第三,培訓(xùn)提升了我的風(fēng)險管理能力。在信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)中,風(fēng)險管理是核心工作之一。通過培訓(xùn),我了解到了風(fēng)險管理的策略和方法。比如,通過合理設(shè)置擔(dān)保條件和權(quán)利義務(wù),合理評估擔(dān)保財產(chǎn)的價值,并定期跟蹤監(jiān)測借款人的還款能力和還款意愿等。這些風(fēng)險管理的手段使我能更好地保障了客戶的利益,同時也降低了銀行自身的風(fēng)險。
    第四,培訓(xùn)提高了我與客戶溝通的能力。在信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)中,與客戶的溝通至關(guān)重要。通過培訓(xùn),我學(xué)會了如何正確與客戶交流,如何傾聽客戶的需求和訴求,以及如何為客戶提供合適的擔(dān)保方案。培訓(xùn)中我們還模擬了與客戶溝通的場景,通過實(shí)踐操作,我不僅提高了自己的溝通能力,還增加了與客戶建立良好合作關(guān)系的信心。
    最后,通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到自己在信貸擔(dān)保領(lǐng)域還需要不斷學(xué)習(xí)和提升。培訓(xùn)中,老師向我們介紹了銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的最新趨勢,以及大數(shù)據(jù)和人工智能在信貸擔(dān)保中的應(yīng)用。我意識到,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式,才能更好地服務(wù)客戶,應(yīng)對金融市場的挑戰(zhàn)。
    綜上所述,這次銀行信貸擔(dān)保培訓(xùn)給我?guī)砗芏嗍斋@。通過這次培訓(xùn),我不僅掌握了專業(yè)知識,還提高了風(fēng)險管理和溝通能力。更重要的是,我深刻認(rèn)識到自身在信貸擔(dān)保領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。我相信在未來的工作中,我會充分運(yùn)用所學(xué)知識,為銀行和客戶創(chuàng)造更大的價值。