實用學校項目績效自評報告(通用24篇)

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    學校項目績效自評報告篇一
    (一)義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目
    1.項目概況
    從20xx年秋季學期起,對義務教育學生生活補助政策進行調整,不再執(zhí)行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策,資助面不再局限于寄宿制困難學生,非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (1)主要內(nèi)容及實施情況
    20xx年義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學生,以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學生、農(nóng)村低保家庭學生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學生等四類學生按標準足額獲得資助,其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學生之外的家庭經(jīng)濟困難學生。
    (2)義務教育家庭經(jīng)濟困難學生補助標準為
    寄宿制家庭經(jīng)濟困難學生(含建檔立卡等四類學生)1250元/生·學年,非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生中學625元/生·學年。
    (3)資金投入和使用情況等
    20xx年上級安排給我校的義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助資金59.5萬元,到位資金59.5萬元,其中,中央資金27.67萬元、省級資金20.94萬元、州級資金3.58萬元、縣市級資金7.31萬元。資金已發(fā)放至學生家長銀行卡。
    2.項目績效目標
    鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (二)城鄉(xiāng)義務教育公用經(jīng)費項目
    1.項目概況
    我校城鄉(xiāng)義務教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學年教育事業(yè)統(tǒng)計報表人數(shù),普通中學每生每年900元標準,每個寄宿制每生每年200元標準,特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進行補助。20xx年收入55.51萬元,支出55.51萬元。
    (三)城鄉(xiāng)義務教育營養(yǎng)改善計劃補助
    以學校實際享受營養(yǎng)餐學生為依據(jù),足額下達農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃補助資金,全校按每生每天5元的標準補助,全年1000元的執(zhí)行標準確,保我校全部農(nóng)村義務教育階段學生全部納入補助范圍,改善我校農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生健康水平。20xx年項目收入合計51.10萬元,支出合計51.10萬元。
    (四)營養(yǎng)改善計劃學校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
    1、項目概況
    為推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉,故下達資金為義務教育學校食堂臨時工勤人員工資補助,專項用于學校食堂臨時聘用工勤人員工資。
    20xx年補助時限按十個月?lián)芨?,人?shù)為5人,每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬元,支出合計10萬元,經(jīng)費執(zhí)行率達到100%。
    (五)校園保安經(jīng)費
    1、項目概況
    進一步完善全鄉(xiāng)學?!叭馈苯ㄔO,推進規(guī)范化保安室及安全防護裝備,支付校保安人員工資,推動學校安全教育與管理的規(guī)范化、科學化、增強實效性,提高師生自我保護能力,確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定,上級部門20xx年安排校園安保經(jīng)費,我校根據(jù)轄區(qū)內(nèi)師生人數(shù)比率,配備保安人員為5名,1500元/人.月。20xx年收到項目資金為7.2萬元,支出合計10.8萬元。 經(jīng)費執(zhí)行率達到100%。
    (六)項目組織管理情況
    1.工作安排
    市教體局學生資助文件下發(fā)后,我校組織召開了學生資助專項工作會議,進行了學生資助業(yè)務培訓指導。隨后我校也召開了學生資助全體教師會議,各位班主任和教師們都積極參與,會上傳達了上級文件精神,宣傳了學生資助政策,成立了學生資助工作小組,制定了開遠市第八中學校學生資助工作實施方案,進行了學生資助工作業(yè)務培訓,并要求教師們會后能進行廣泛宣傳,爭取做到資助政策家喻戶曉。
    2.宣傳工作
    為了力爭讓符合資助政策的學生應享盡享,不漏一人,我校印發(fā)了大量的學生資助政策宣傳單,人手一份,同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用,進行學生資助工作的宣傳,盡可能的做到人人知曉,讓困難學生應享盡享。
    3.貧困生認定工作
    為了保證困難學生能順利完成學生資助申請工作,班主任接收學生申請后,進行材料初步認定,并進行交接登記,保證學生資助工作的嚴肅性,并及時匯總學生的資助材料,提交年級上、校級上進行再次核審,最后移交市學生資助管理中心核審。
    4.名單公示
    對審核通過的資助學生名單在校園內(nèi)學生資助管理公示欄內(nèi)進行公示,公示時間為7天,對公示有異議的學生要重新進行審核和認定。
    5.檔案整理
    及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔,按各學段檔案管理目錄完成檔案建設,專柜存放,隨時備查。
    (一)績效評價目的、對象和范圍
    1.績效評價目的
    了解項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據(jù)。
    2.績效評價對象
    本次績效評價涉及項目5個,其中:市級財政支出項目2個,上級轉移支付項目3個。
    3.績效評價范圍
    本次績效評價涉及項目5個,其中:一般公共預算支出項目5個,政府性基金預算支出項目0個,社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預算0個,政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作(ppp)項目0個、地方政府債務項目0個。
    (二)績效評價工作過程
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠市第八中學校財務室牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    (一)績效自評結論
    部門開展績效自評項目數(shù)量5個,評價結果為“優(yōu)”5個,“良”0個,“中”0個,差0個。
    (二)績效目標實現(xiàn)情況
    1.項目1(義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年度設定績效指標8個,截止20xx年12月31日,實際完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    2.項目2(城鄉(xiāng)義務教育公用經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為15個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標14個(教師培訓費因疫情影響未能達到10%)績效目標實現(xiàn)率為93%。
    3.項目3(城鄉(xiāng)義務教育營養(yǎng)改善計劃補助資金項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為8個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標7個(資金使用率未達到100%),績效目標實現(xiàn)率為89%。
    4.項目4(營養(yǎng)改善計劃學校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為8個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    5.項目5(校園保安經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為10個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標10個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    (一)加大政策宣傳力度,確保社會知曉率提升。
    (二)加強組織領導,建立健全機構體制。
    (三)全面落實資助政策,精準資助。
    (四)及時維護、更新全國學生資助管理系統(tǒng),確保信息真實、準確、有效。
    (五)加大督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    我校需進一步做好學生資助政策的宣傳,真正地做到家喻戶曉,一人不漏,讓家長對學生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理,按目錄存檔備查,做到一樣不缺;高度重視困難學生的思想教育,樹立自尊、自強、自信、自理的意識,教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強關愛教育和感恩教育,促發(fā)學生的學習動力。在今后的工作中,要不斷總結、積累經(jīng)驗,強化工作措施,推動我校的'學生資助工作健康發(fā)展,深入落實國家教育資助政策,為困難學生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
    學校項目績效自評報告篇二
    根據(jù)《三亞市財政局關于開展20xx年市直單位預算績效管理工作的通知》(三財〔20xx〕478號)要求,現(xiàn)將20xx年度中小學基礎設施建設及改造項目預算執(zhí)行績效自評情況報送如下:
    (一)項目基本情況
    預算單位:三亞市教育局
    項目:中小學基礎設施建設及改造項目
    主管部門:三亞市教育局
    項目負責人:王小翠
    項目概述如下:根據(jù)《三亞市“十四五”教育現(xiàn)代化規(guī)劃》、《三亞市學前教育發(fā)展布局規(guī)劃(20xx-20xx)》、《三亞市中小學教育發(fā)展布局規(guī)劃(20xx-20xx)》等文件精神,三亞市教育局開展中小學基礎設施建設及改造項目旨在建設高質量教育體系,加快教育現(xiàn)代化,進一步推進教育提升工程。20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元。
    (二)項目年度預算績效目標和績效指標設定情況
    1.總體目標:中小學基礎設施建設及改造項目旨在建設高質量教育體系,加快教育現(xiàn)代化,確保教育安全。
    年度目標:完成20xx年中小學基礎設施建設及改造項目的建設工作,及時足額撥付資金確保項目順利進行,減少資金結余。
    2.績效指標:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目績效自評總分100分,設4個指標,其中:項目經(jīng)濟指標一個“預算執(zhí)行率”,權重10%;項目產(chǎn)出指標一個“驗收合格率”,權重40%;項目效益指標一個“受益學校數(shù)量”,權重40%;項目滿意度指標一個“師生滿意度”,權重10%。
    (1)預算執(zhí)行率:該指標分值10分,以“全年執(zhí)行數(shù)”占“全年預算數(shù)”百分比計取分值,得分=(全年執(zhí)行數(shù)/全年預算數(shù))×100%×10。
    (2)驗收合格率:該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時,該指標得40分;驗收合格率少于90%時,得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。
    (3)受益學校數(shù)量:該指標分值40分。20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金支出保障基礎教育設施建設的學校數(shù)量不少于10所時,該指標得40分;學校數(shù)量少于10所時,該指標得分=[(保障學校數(shù)量/10)×100%]×40。
    (4)師生滿意度:該指標分值10分。師生滿意度不小于80%時得10分;師生滿意度小于80%時,得分=[(得分80分以上的有效問卷數(shù)/有效問卷數(shù))×100%]/80%×10。
    3.當年年度目標完成情況
    20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元,市教育局完成支出585.64萬元,預算執(zhí)行率為23.70%。項目資金的支出基本保障了各中小學基礎設施新建及改建經(jīng)費,確保了各項建設工程正常實施,未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。
    (一)項目決策情況
    20xx年財政共計安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元,市教育局依據(jù)各學校項目進度情況,及時足額撥付了西南大學三亞中學校道排水排污工程設計費、光彩小學校園改造項目測繪費和那會小學等供配電工程建安費共計585.64萬元,截至預算年度終了,財政安排資金結余1885.86萬元。
    (二)項目資金安排落實、總投入等情況
    落實情況:20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目2471.51萬元。
    (三)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況
    資金執(zhí)行情況如下:
    20xx年中小學基礎設施建設及改造項目完成支出585.64萬元,當年財政安排資金已全部支出,預算執(zhí)行率23.70%。
    (四)項目資金管理情況
    項目資金嚴格按照《海南省人民政府關于規(guī)范政府投資項目管理的規(guī)定》的規(guī)定實行報賬制,并結合《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規(guī)定的通知》(三府〔20xx〕112號)和《三亞市教育局機關財務管理辦法》,進一步加強和規(guī)范項目資金支出,不挪用、不擠占、不拖延,強化工程竣工驗收及結算審計工作,確保工程質量及資金安全。
    (一)項目組織情況
    我局收到項目資金后,依法履行項目法人的職責,組織開展項目前期工作,適用《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》(三府〔20xx〕320號)依法委托代建單位,嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》(三府〔20xx〕92號)等文件精神,依法依規(guī)確定項目各參建單位,應實行監(jiān)理的項目一律聘請監(jiān)理單位進行監(jiān)督。
    (二)項目管理情況
    在中小學基礎設施建設及改造項目的執(zhí)行過程中,我局依托財審科、電教站等科室職能設立多個工作小組,對項目實施的全過程進行組織、協(xié)調、監(jiān)督及指導,確保項目順利推進,資金及時足額支付,落實建設項目的質量保障。
    (一)項目績效目標完成情況。
    1.項目的.經(jīng)濟性分析(經(jīng)濟指標)
    預算執(zhí)行率:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目全年財政安排2471.51萬元,全年完成支出585.64萬元,執(zhí)行率為23.70%。該指標得2.37分。
    2.項目的效率性分析(產(chǎn)出指標)
    驗收合格率:利用20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金支付的各中小學新建/改建項目設計費及勘察費所涉及的成果均已驗收合格,僅支付那會小學等供配電工程和東方紅小學等供配電工程建安費,因項目尚未達到驗收條件,所以尚未組織驗收。該指標得40分。
    3.項目的效益性分析(效益指標)
    受益學校數(shù)量:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金的支出確保了西南大學三亞中學、那會小學和東方紅小學等19所學校的基礎設施建設正常實施。受益學校數(shù)量大于10所,該指標得40分。
    4.項目的社會影響性分析(滿意度指標)
    師生滿意度:為了中小學基礎設施建設及改造項目實施受益對象滿意度,自評小組向資金撥付涉及學校在校師生發(fā)出30份滿意度調查問卷,實際收回30份,評分在80分以上有30份,學生滿意度100%。學生滿意度大于90%,該指標得10分。
    (二)項目績效目標未完成情況及原因分析
    指標“預算執(zhí)行率”完成程度偏低。中小學基礎設施建設及改造項目主要用于三亞市內(nèi)各中小學零星工程建設經(jīng)費的保障,項目投資估算普遍不高,再加上大多系新項目,尚處于前期工作階段,所以預算執(zhí)行率不高。
    (二)績效自評綜合得分情況
    中小學基礎設施建設及改造項目20xx年度目標完成良好,經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開展,本年度績效自評綜合得分92.37分,綜合評價為“優(yōu)”。
    (一)后續(xù)工作計劃
    根據(jù)《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》(三府〔20xx〕92號)的文件精神,加快項目前期工作進度,盡快進入項目施工階段,確保學校的教學需求,確保師生安全。
    學校項目績效自評報告篇三
    根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟區(qū)委宣傳部(區(qū)教育局)關于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟區(qū)中小學校教師獎勵性績效工資分配指導性意見(試行)》的通知精神,結合我校實際制定的績效工資考核方案。
    1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力,又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學??冃ЧべY分配實施方案。
    2、我校堅持做到績效工資??顚S?,發(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細表在學校的公示欄進行公示,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導向作用,確保教師隊伍的穩(wěn)定和調動教師工作的積極性。
    3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關系。
    4、堅持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校教師討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監(jiān)督權。
    1、按照市、區(qū)、以及有關文件、通知的要求和相關會議精神,我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學校績效工資分配辦法的意見,再由學校領導班子集體研究、在全體教師會上表決通過,送上級主管部門批準,然后實施。
    2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校辦學行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學教育教學常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
    針對區(qū)內(nèi)學校績效工資發(fā)放存在的一些差異,我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋,有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解,試全體教職工對實施績效工資和分配過程有深入的了解。確??冃ЧべY的順利實施。
    小學全體在編在崗教師。
    學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、各部門負責組成,負責對學校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
    組長:黃明明
    成員:林天天
    綜合以上情況,我校獎勵性績效工資分配實施方案由學校行政制定并在教師大會上通過,嚴格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督,自查結果為合格。
    學校項目績效自評報告篇四
    根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關于印發(fā)安徽省學前教育促進工程項目績效評價辦法的通知》(皖教秘財〔20xx〕257號),結合我縣學前教育促進工程項目工作實際,對照安徽省學前教育促進工程項目績效評價指標體系,對我縣20xx年學前教育促進工程項目工作工作進行自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
    (一)項目立項(8分):
    (1)建設項目立項(2分)
    我縣20xx年學前教育項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書,組織專家調研論證,開展項目風險評估,撰寫可行性研究報告,程序完整,執(zhí)行程序規(guī)范。自評得2分。
    (2)項目預算規(guī)范性(3分):
    根據(jù)《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案(20xx-20xx年)》確定的年度目標任務,我縣能認真做好資金需求編制,明確資金來源渠道,與年初專項資金申報需求一致。自評得3分。
    (3)項目績效目標設立(3分):
    我縣根據(jù)項目年度實施規(guī)劃,科學合理設立績效目標。自評得3分。
    (二)資金落實(6分):
    資金到位率:我縣各項目資金落實到位,各項目實際下達資金到位率100%,自評得6分。
    (一)項目管理(15分)
    (1)管理制度健全(3分)
    我縣制定了相關項目管理的辦法和意見,對項目實施和建后管養(yǎng)等工作作出明確要求,并建立了項目實施定期通報、監(jiān)督檢查等工作制度。自評得3分。
    (2)管理制度落實(3分)
    我縣對學前教育項目進行定期和隨機的.巡查、督查和檢查,對已發(fā)現(xiàn)的問題,要求形成問題整改清單、整改措施清單、整改責任清單,使相關問題有效解決。自評得3分。
    (3)項目質量可控(9分)
    1.我縣學前教育建設項目嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定,注意規(guī)范工程報建程序。在項目招投標過程中,嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī),所有項目全部進入公共資源交易平臺進行招投標活動。注重對工程施工進行監(jiān)管,并采用分步驗收程序,以保證工程質量符合國家建設標準。自評得5分。
    2.幼兒資助對象認定準確,在項目實施過程中確保應助盡助。自評得4分。
    (二)資金管理(28分)
    (1)財務公開制度(6分)
    我縣通過教育部門網(wǎng)站公示學前教育促進工程年度資金安排、使用和管理情況。相關項目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄中公示項目名稱、立項時間、實施進展、經(jīng)費使用和驗收情況等信息。自評得6分。
    (2)??顚S茫?分):
    學前教育促進工程項目資金實行專戶管理、??顚S?,資金封閉運行,資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付,核算清楚,資料真實完整。自評得4分。
    (3)資金使用合規(guī)性(12分)
    1.學前教育促進項目資金使用嚴格按照預算批復的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行,各項支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實列支。自評得9分。
    2.各園內(nèi)資助均按照相應比例,足額提取,足額發(fā)放。此項各校均能完成。自評得3分。
    (4)資金使用報告。(3分)
    20xx年2月20日前,我縣按照上級部門要求向六安市教育和財政部門報送20xx年學前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。
    (5)財務監(jiān)控有效(3分):
    學前教育促進項目能夠根據(jù)市、縣相關部門的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行認真整改,保證項目資金能夠有序規(guī)范的撥付。自評得3分。
    項目產(chǎn)出(33分):
    (1)項目完成率(15分):
    1.20xx年,我縣支持學前教育項目有17個建設項目,其中1所新建項目,16個改擴建項目。截止目前,所有項目全部完工,完工率達100%。自評得5分。
    2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶家庭幼兒全部享受相應資助。自評得5分。
    3.根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關于組織實施中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(20xx-20xx年)的通知》(皖教師〔20xx〕7號)文件要求,我縣國培計劃各培訓項目,實施時間為20xx年9月—20xx年4月。截止12月底前,按照相關計劃,應完成任務階段,已完成。自評得5分。
    (2)項目完成及時性(8分)
    1.我縣積極加強工程進度管控,科學合理安排工期,公辦幼兒園項目如期完成年度實施計劃,月度、季度實施進度符合要求。自評得4分。
    2.我縣建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金均按規(guī)定時間及時足額發(fā)放完成,實現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。
    (3)質量達標情況(10分)
    1.學前教育項目建設過程中,我縣注意把好設計、施工隊伍、建材質量、竣工驗收關口,嚴格按照施工流程分步驗收,每次驗收都有質檢、住建等部門相關專家參與驗收,工程質量全部達到合格標準。自評得5分。
    2.鄉(xiāng)村教師培訓已全部完成,結業(yè)率100%。自評得5分。
    項目效益:
    (1)社會效益(4分)
    我縣20xx年支持學前教育項目安排科學合理,無超規(guī)?;虺瑯藴式ㄔO項目。通過項目實施,普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個百分點,全縣學前3年毛入園率比上一年提高了3.45個百分點。項目的完成進一步推動了我縣的學前教育發(fā)展,改善了我縣幼兒園辦學條件,贏得了群眾的贊許。自評得4分。
    (2)服務對象滿意度(6分)
    1.我縣通過隨機問卷調查的形式,對項目學校及社會進行滿意度調查,群眾滿意度達100%以上,自評得2分。
    2.經(jīng)抽查,各校學生、家長對政策滿意率較高,幼兒資助工作無投訴,無負面報道。自評得2分。3.通過隨機問卷調查,對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓學員進行滿意度調查結果看,通過有針對性、實效性的培訓,切實幫助教師提高教育教學能力,滿意度100%。自評得2分。
    霍邱縣教育局對照安徽省學前教育促進工程項目績效評價指標體系,分項認真進行自查,自評得分為100分。
    特此報告
    學校項目績效自評報告篇五
    (一)項目概況
    根據(jù)《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃的通知》(湘教通〔20xx〕511號)文件要求,為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性,確保目標任務順利完成,使我區(qū)貧困地區(qū)義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要,促進基本公共教育服務均等化,保障教育公平,編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃。
    (二)項目績效目標
    從20xx年開始,經(jīng)過5年努力,全區(qū)所有義務教育薄弱學校在辦學條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求進行實驗室建設,配備必要的教學實驗儀器;保障每個學生都有合格的課桌椅;配備適合學生身心發(fā)展特點的圖書;因地制宜地建設運動場地、配備體育設施,保障學生生活鍛煉的空間和條件;保障寄宿學生每人1個床位,配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設施;為教學點配備必要的設備設施,滿足教學和生活基本需求;逐步提升農(nóng)村學校信息化基礎設施與教育信息化應用水平;提高教師隊伍素質,全面改善教師待遇。
    (三)項目實施情況分析
    20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造補助資金總計202萬元,其中用于校舍建設資金55萬元,設施設備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設施建設15萬元,生活設備購置0.9萬元,教學設備購置43萬元;洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設施建設10萬元,生活設備購置0.5萬元,教學設備購置12萬元;幸福路小學生活設備購置1.5萬元,教學設備購置37.1萬元,教學用具6.5萬元;中山路小學生活設備購置1.4萬元,教學設備購置21萬元,信息化設備購置2萬元;東方紅小學運動場地及其他附屬設施建設10萬元,生活設備購置0.6萬元,教學設備購置5.2萬元,;橫巖中心小學運動場地及其他附屬設施建設20萬元,生活設備購置0.3萬元,教學設備購置4萬元;巖門中心小學生活設備購置0.3萬元,教學設備購置10.7萬元。
    (一)績效評價目的,為督促各項目學校切實履行主體責任,進一步規(guī)范和加強項目資金管理,確保資金投入到位、項目建設規(guī)范實施、促進學校基本辦學條件得到整體提升和根本改善。
    (二)績效評價工作過程,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等見附件。
    通過全面改善義務教育薄弱學?;巨k學條件項目的實施,解決了學校教學儀器嚴重不足,電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學的辦學條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學是一所窗口學校,也是一所百年老校,屬省級重點學校,但因環(huán)境影響學校至今未能達到國家標準,嚴重影響學校教育教學的開展,該校新建的教學綜合樓及運動場地,有利于鞏固和提高義務教育階段入學率和普及率,促進基礎教育的發(fā)展,為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。
    (一)基礎建設項目的開建報批手續(xù)異常復雜,而教育工程建設又有它的特殊性,很多項目建設只能在暑假學生離校的兩個月時間里完成建設工期,因繁瑣的報批手續(xù),耽誤了太多的建設時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調和相關政策法規(guī)的學習,積極主動向相關部門領導匯報。針對教育的特殊性,建議開設辦事直通通道,減少部門審批環(huán)節(jié),針對教育實際情況實行特事特辦,且能減免部分費用,從而促進教育快速發(fā)展。
    (二)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,基礎教育設施狀況相對薄弱,財政投入資金無法足額保障教育的基礎設施建設資金,屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū),為全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件,仍需得到上級資金支持。
    (三)我區(qū)20xx年被確定為學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣,部分學校已完成學生食堂建設,基本能滿足學生食堂供餐要求,但仍有幾所學校食堂建設受資金、場地等因素制約,目前只能實行蛋奶計劃,我區(qū)需繼續(xù)加大學校食堂建設和擴容改造力度,滿足學校食堂供餐需求。
    學校項目績效自評報告篇六
    攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責
    1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
    2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
    3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
    4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
    (二)人員及機構情況
    學校設校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。
    (三)資產(chǎn)情況
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應收款5萬元。
    (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)
    1.基本支出安排及使用情況
    基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為xxx萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經(jīng)費xx萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
    (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。
    (4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。
    2.部門預算項目安排及支出情況
    項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
    (2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。
    (3)“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。
    (二)追加預算安排及支出情況
    20xx年度無追加一般公共預算收入。
    (三)專項資金安排及支出情況
    20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:
    1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
    2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經(jīng)費)1.5萬元。
    4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結轉結余使用情況
    無其他資金收支及結轉結余使用情況
    其他需要說明的情況
    無其他需要說明的情況
    (一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況
    1、年初部門預算績效目標完成情況
    (1)產(chǎn)出指標完成情況分析。
    數(shù)量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。
    質量指標:改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。
    時效指標:20xx年度1-12月
    成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    社會滿意度:滿意度95%以上
    2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況
    (1)產(chǎn)出指標完成情況分析。
    數(shù)量指標:
    2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
    質量指標:
    1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
    2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
    時效指標:20xx年度1-12月
    成本指標:
    1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元;
    2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學質量
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    受援學校滿意度:滿意度95%以上
    (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況
    (三)無其他需要說明的情況
    (四)自評結論
    20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的.信息網(wǎng)絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標績效完成情況良好。
    質量指標達到以下目標:
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。
    3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
    4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標達到以下目標:
    1.學校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。
    2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
    生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題
    本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學校財務人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。
    2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。
    (二)改進措施
    1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。
    2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。
    績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務公開欄目下公開公示。
    學校項目績效自評報告篇七
    (一)20xx年義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目
    1、項目概況
    根據(jù)紅河州財政局《關于印發(fā)紅河州州級項目支出績效評價管理辦法的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕12號)、開遠市財政局《關于印發(fā)開遠市全面實施預算績效管理工作推進方案的通知》(開財字〔20xx〕181號)文件要求。從20xx年秋季學期起,對義務教育學生生活補助政策進行調整,不再執(zhí)行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策,資助面不再局限于寄宿制困難學生,非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (1)主要內(nèi)容及實施情況
    20xx年義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學生,以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學生、農(nóng)村低保家庭學生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學生等四類學生按標準足額獲得資助,其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學生之外的家庭經(jīng)濟困難學生。
    (2)義務教育家庭經(jīng)濟困難學生補助標準
    寄宿制家庭經(jīng)濟困難學生(含建檔立卡等四類學生)中學1250元 /生·學年,非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生中學625元/生·學年。
    (3)資金投入和使用情況等
    20xx年上級安排給我校的義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助資金76.06萬元,到位資金76.06萬元,其中,中央資金71.82萬元、州級資金3.04萬元、縣市級資金1.2萬元。資金已發(fā)放至學生家長銀行卡。
    2.項目績效目標
    鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (二)20xx年營養(yǎng)餐計劃補助資金項目
    1、項目概況
    營養(yǎng)改善計劃是以學校實際享受營養(yǎng)餐人數(shù)為依據(jù),足額下達農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善補助資金,持續(xù)改善學生營養(yǎng)狀況,營養(yǎng)膳食補助資金,用于向學生提供等值優(yōu)質食品,不得以現(xiàn)金形式直接發(fā)放,不得用于補貼教職工伙食、學校公用經(jīng)費,不得用于勞務費、宣傳費、運輸費等的工作經(jīng)費。
    學校實時填報學生信息管理系統(tǒng)和學生營養(yǎng)改善計劃,實現(xiàn)對實際受益學生人數(shù)、補助標準等情況的動態(tài)了解,對數(shù)據(jù)的真實性進行審核,實現(xiàn)對實際受益學生人數(shù)、補助標準等情況的動態(tài)監(jiān)管,資金不存在擠占、挪用、虛列、套取的情況,不存在補助不達標或超標的情況,實際享受營養(yǎng)餐改善計劃的學生(在籍學生)人數(shù)覆蓋率達到100%。同時也保證食品的安全,執(zhí)行《食品安全》、《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施細則》中的食品安全管理的相關規(guī)定。
    20xx年秋季學期起,農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)膳食補助由每天4元提高至5元,改善學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生健康水平。
    20xx年我校共計收到營養(yǎng)餐計劃補助項目資金266972.56元,該項目資金已全部列支完。
    2、項目績效目標
    讓學生能更好的享受到政府學生資助惠民政策,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,提升義務教育鞏固率,促進學生更好的發(fā)展。
    (三)20xx年食堂人員工資項目
    1、項目概況
    為推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉,故下達資金為義務教育學校食堂臨時工勤人員工資補助,專項用于學校食堂臨時聘用工勤人員工資。
    20xx年補助時限按十個月?lián)芨?,人?shù)為8人,每人每月1800元。20xx年收到食堂人員工資補助144000元,其中屬于20xx年食堂人員工資項目部分9810元,屬于該項目的資金已全部列支完。
    2、項目績效目標
    推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉。
    (四)20xx年城鄉(xiāng)公用經(jīng)費項目
    1、項目概況
    自20xx年實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革以來,義務教育逐步納入公共財政保障范圍,穩(wěn)定增長的經(jīng)費保障機制基本建立,縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展水平不斷提高。但城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制有關政策不統(tǒng)一、經(jīng)費可攜帶性不強、資源配置不夠均衡、綜合改革有待深化。
    為全面貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,進一步規(guī)范和加強城鄉(xiāng)義務教育。
    (五)項目組織管理情況
    1、工作安排
    市教體局學生資助文件下發(fā)后,我校組織召開了學生資助專項工作會議,進行了學生資助業(yè)務培訓指導。隨后我校也召開了學生資助全體教師會議,各位班主任和教師們都積極參與,會上傳達了上級文件精神,宣傳了學生資助政策,成立了學生資助工作小組,制定了開遠市第六中學校學生資助工作實施方案,進行了學生資助工作業(yè)務培訓,并要求教師們會后能進行廣泛宣傳,爭取做到資助政策家喻戶曉。
    2、宣傳工作
    為了力爭讓符合資助政策的學生應享盡享,不漏一人,我校印發(fā)了大量的學生資助政策宣傳單,人手一份,同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用,進行學生資助工作的宣傳,盡可能的做到人人知曉,讓困難學生應享盡享。
    3、貧困生認定工作
    為了保證困難學生能順利完成學生資助申請工作,班主任接收學生申請后,進行材料初步認定,并進行交接登記,保證學生資助工作的嚴肅性,并及時匯總學生的資助材料,提交年級上、校級上進行再次核審,最后移交市學生資助管理中心核審。
    4、名單公示
    對審核通過的資助學生名單在校園內(nèi)開遠市第六中學校學生資助管理公示欄內(nèi)進行公示,公示時間為7天,對公示有異議的學生要重新進行審核和認定。
    5、檔案整理
    及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔,按各學段檔案管理目錄完成檔案建設,專柜存放,隨時備查。
    (一)績效評價目的、對象和范圍
    1、績效評價目的
    了解項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據(jù)。
    2、績效評價對象
    本次績效評價涉及項目4個,其中:市級財政支出項目0個,上級轉移支付項目4個。
    3、績效評價范圍
    本次績效評價涉及項目4個,其中:一般公共預算支出項目4個,政府性基金預算支出項目0個,社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預算0個,政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作(ppp)項目0個、地方政府債務項目0個。
    (二)績效評價工作過程
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠市第七中學校財務室牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    (一)績效自評結論
    部門開展績效自評項目數(shù)量4個,評價結果為“優(yōu)”4個,“良”0個,“中”0個,差0個。
    (二)績效目標實現(xiàn)情況
    1、項目(義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目20xx年度設定績效目標對應的績效指標8個,截止20xx年12月31日,已完成全部工作的績效指標7個,績效目標實際完成率87.50%。
    2、項目(營養(yǎng)餐計劃補助資金)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目20xx年度設定績效目標對應的績效指標8個,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    3、項目3(食堂人員工資)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目20xx年度設定績效目標對應的績效指標8個,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    4、項目4(城鄉(xiāng)公用經(jīng)費)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    (一)加大政策宣傳力度,確保社會知曉率提升。
    (二)加強組織領導,建立健全機構體制。
    (三)全面落實資助政策,精準資助。
    (四)及時維護、更新全國學生資助管理系統(tǒng),確保信息真實、準確、有效。
    (五)加大督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    我校需進一步做好學生資助政策的宣傳,真正地做到家喻戶曉,一人不漏,讓家長對學生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理,按目錄存檔備查,做到一樣不缺;高度重視困難學生的思想教育,樹立自尊、自強、自信、自理的意識,教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強關愛教育和感恩教育,促發(fā)學生的學習動力。在今后的工作中,要不斷總結、積累經(jīng)驗,強化工作措施,推動我校的學生資助工作健康發(fā)展,深入落實國家教育資助政策,為困難學生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
    學校項目績效自評報告篇八
    (一)義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目
    1.項目概況
    從20xx年秋季學期起,對義務教育學生生活補助政策進行調整,不再執(zhí)行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策,資助面不再局限于寄宿制困難學生,非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (1)主要內(nèi)容及實施情況
    20xx年義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學生,以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學生、農(nóng)村低保家庭學生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學生等四類學生按標準足額獲得資助,其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學生之外的家庭經(jīng)濟困難學生。
    (2)義務教育家庭經(jīng)濟困難學生補助標準為
    寄宿制家庭經(jīng)濟困難學生(含建檔立卡等四類學生)1250元/生·學年,非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學生中學625元/生·學年。
    (3)資金投入和使用情況等
    20xx年上級安排給我校的義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助資金59.5萬元,到位資金59.5萬元,其中,中央資金27.67萬元、省級資金20.94萬元、州級資金3.58萬元、縣市級資金7.31萬元。資金已發(fā)放至學生家長銀行卡。
    2.項目績效目標
    鞏固城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務教育困難學生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利就學,確保家庭經(jīng)濟困難學生無因貧失學輟學,進一步提升義務教育鞏固率。
    (二)城鄉(xiāng)義務教育公用經(jīng)費項目
    1.項目概況
    我校城鄉(xiāng)義務教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學年教育事業(yè)統(tǒng)計報表人數(shù),普通中學每生每年900元標準,每個寄宿制每生每年200元標準,特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進行補助。20xx年收入55.51萬元,支出55.51萬元。
    (三)城鄉(xiāng)義務教育營養(yǎng)改善計劃補助
    以學校實際享受營養(yǎng)餐學生為依據(jù),足額下達農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃補助資金,全校按每生每天5元的標準補助,全年1000元的執(zhí)行標準確,保我校全部農(nóng)村義務教育階段學生全部納入補助范圍,改善我校農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生健康水平。20xx年項目收入合計51.10萬元,支出合計51.10萬元。
    (四)營養(yǎng)改善計劃學校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
    1、項目概況
    為推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉,故下達資金為義務教育學校食堂臨時工勤人員工資補助,專項用于學校食堂臨時聘用工勤人員工資。
    20xx年補助時限按十個月?lián)芨?,人?shù)為5人,每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬元,支出合計10萬元,經(jīng)費執(zhí)行率達到100%。
    (五)校園保安經(jīng)費
    1、項目概況
    進一步完善全鄉(xiāng)學?!叭馈苯ㄔO,推進規(guī)范化保安室及安全防護裝備,支付校保安人員工資,推動學校安全教育與管理的規(guī)范化、科學化、增強實效性,提高師生自我保護能力,確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定,上級部門20xx年安排校園安保經(jīng)費,我校根據(jù)轄區(qū)內(nèi)師生人數(shù)比率,配備保安人員為5名,1500元/人.月。20xx年收到項目資金為7.2萬元,支出合計10.8萬元。 經(jīng)費執(zhí)行率達到100%。
    (六)項目組織管理情況
    1.工作安排
    市教體局學生資助文件下發(fā)后,我校組織召開了學生資助專項工作會議,進行了學生資助業(yè)務培訓指導。隨后我校也召開了學生資助全體教師會議,各位班主任和教師們都積極參與,會上傳達了上級文件精神,宣傳了學生資助政策,成立了學生資助工作小組,制定了開遠市第八中學校學生資助工作實施方案,進行了學生資助工作業(yè)務培訓,并要求教師們會后能進行廣泛宣傳,爭取做到資助政策家喻戶曉。
    2.宣傳工作
    為了力爭讓符合資助政策的學生應享盡享,不漏一人,我校印發(fā)了大量的學生資助政策宣傳單,人手一份,同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用,進行學生資助工作的宣傳,盡可能的做到人人知曉,讓困難學生應享盡享。
    3.貧困生認定工作
    為了保證困難學生能順利完成學生資助申請工作,班主任接收學生申請后,進行材料初步認定,并進行交接登記,保證學生資助工作的嚴肅性,并及時匯總學生的資助材料,提交年級上、校級上進行再次核審,最后移交市學生資助管理中心核審。
    4.名單公示
    對審核通過的資助學生名單在校園內(nèi)學生資助管理公示欄內(nèi)進行公示,公示時間為7天,對公示有異議的學生要重新進行審核和認定。
    5.檔案整理
    及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔,按各學段檔案管理目錄完成檔案建設,專柜存放,隨時備查。
    (一)績效評價目的、對象和范圍
    1.績效評價目的
    了解項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據(jù)。
    2.績效評價對象
    本次績效評價涉及項目5個,其中:市級財政支出項目2個,上級轉移支付項目3個。
    3.績效評價范圍
    本次績效評價涉及項目5個,其中:一般公共預算支出項目5個,政府性基金預算支出項目0個,社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預算0個,政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作(ppp)項目0個、地方政府債務項目0個。
    (二)績效評價工作過程
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠市第八中學校財務室牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    (一)績效自評結論
    部門開展績效自評項目數(shù)量5個,評價結果為“優(yōu)”5個,“良”0個,“中”0個,差0個。
    (二)績效目標實現(xiàn)情況
    1.項目1(義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年度設定績效指標8個,截止20xx年12月31日,實際完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    2.項目2(城鄉(xiāng)義務教育公用經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為15個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標14個(教師培訓費因疫情影響未能達到10%)績效目標實現(xiàn)率為93%。
    3.項目3(城鄉(xiāng)義務教育營養(yǎng)改善計劃補助資金項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為8個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標7個(資金使用率未達到100%),績效目標實現(xiàn)率為89%。
    4.項目4(營養(yǎng)改善計劃學校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為8個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標8個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    5.項目5(校園保安經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況
    項目年初將績效目標細化、量化為10個績效指標,截止20xx年12月31日,已完成工作任務的績效指標10個,績效目標實現(xiàn)率為100%。
    (一)加大政策宣傳力度,確保社會知曉率提升。
    (二)加強組織領導,建立健全機構體制。
    (三)全面落實資助政策,精準資助。
    (四)及時維護、更新全國學生資助管理系統(tǒng),確保信息真實、準確、有效。
    (五)加大督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    我校需進一步做好學生資助政策的宣傳,真正地做到家喻戶曉,一人不漏,讓家長對學生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理,按目錄存檔備查,做到一樣不缺;高度重視困難學生的思想教育,樹立自尊、自強、自信、自理的意識,教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強關愛教育和感恩教育,促發(fā)學生的學習動力。在今后的工作中,要不斷總結、積累經(jīng)驗,強化工作措施,推動我校的學生資助工作健康發(fā)展,深入落實國家教育資助政策,為困難學生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
    學校項目績效自評報告篇九
    根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關于印發(fā)〈安徽省學前教育促進工程項目績效評價辦法〉的通知》(皖教秘財[20xx]257號)及關于印發(fā)《宣城市20xx年學前教育促進工程實施辦法》的`通知(教秘基〔20xx〕6號)要求,我縣積極開展了自評工作,成立了自評工作領導小組,制定了自評方案,對照績效評價指標體系,從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面,對全縣20xx年度學前教育項目管理工作進行了自查。自查做到了不遺漏項目,實行全覆蓋;對存在的問題,認真分析,及時進行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實了各項政策、超額完成了目標任務,質量合格,自評得分100分。現(xiàn)將我縣20xx年度學前教育促進工程項目績效考核自評報告如下:
    我縣落實20xx年中央財政支持學前教育發(fā)展擴大學前教育資源資金263.2萬元,其中學生資助8.2萬元,項目建設255萬元,安排9個改擴幼兒園項目,改擴建面積為2560平方米。截至12月,9個改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用,提前完成目標任務。
    (一)、投入(標準分值14分,自評得分14分)
    1、項目立項(標準分值8分,自評得分8分)
    (1)建設項目立項(標準分值2分,自評得分2分)
    績溪縣中央財政支持學前教育發(fā)展資項目依法實行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式,由縣教育局統(tǒng)一編報項目建議書,辦理立項手續(xù)。立項審批程序規(guī)范,依據(jù)評分標準,本項得2分。
    (2)項目預算規(guī)范性(標準分值3分,自評得分3分)
    《安徽省財政廳安徽省教育廳關于下達20xx年支持學前教育發(fā)展資金預算的通知》(皖財教〔20xx〕847號)文件,下達我縣支持學前教育資金263.2萬元,其中擴大學前教育資源255萬元,幼兒資助8.2萬元。
    根據(jù)《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案(20xx-20xx年)》確定的年度目標任務,績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設、幼兒資助、幼兒園教師培訓項目投資計劃,投資計劃已明確資金來源且與實際實施項目資金一致。依據(jù)評分標準,本項得3分。
    學校項目績效自評報告篇十
    (一)項目基本性質、用途和主要內(nèi)容
    1、項目基本性質:教育系統(tǒng)基礎設施建設與維護,教育信息化。屬于一次性項目。
    3、涉及范圍:校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)
    (二)項目績效目標
    本項目通過校園網(wǎng)絡改造,建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡布線系統(tǒng),包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡互連方案,滿足學校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網(wǎng)絡發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
    (一)項目資金到位情況分析
    項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
    (二)項目資金使用情況分析
    (三)項目資金管理情況分析
    為了規(guī)范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循??顚S?、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
    (一)項目組織情況分析
    一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關,做到按時,按預算、依據(jù)規(guī)范完成。
    二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、??顚S?,不得擠占和挪用。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
    (二)項目管理情況分析
    一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
    二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。
    (一)項目績效目標完成情況分析
    1. 項目的經(jīng)濟性分析
    (1)項目成本(預算)控制情況
    項目成本(預算)控制情況
    項目預算總額為180萬元,項目經(jīng)費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。
    (2)項目成本(預算)節(jié)約情況
    項目預算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節(jié)約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。
    2. 項目的效率性分析
    (1)項目的實施進度
    本項目工作進展順利,按時完成。
    (2)項目完成質量
    經(jīng)學校數(shù)字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質量達到績效目標,評價優(yōu)等級,質量得到廣大師生的認可。
    3. 項目的效益性分析
    (1)項目預期目標完成程度
    校園網(wǎng)絡改造建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡布線系統(tǒng),智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預期的目標。
    (2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
    通過項目的實施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
    4. 項目的可持續(xù)性分析
    主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
    (二)項目績效目標未完成原因分析
    本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規(guī)范到位,項目產(chǎn)出達到績效目標,經(jīng)濟、社會效益顯著,評價等次為優(yōu)秀。
    1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
    2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報。
    此次項目種類多,在個別小的細節(jié)上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。
    學校項目績效自評報告篇十一
    (一)項目概況。
    1.項目立項背景
    為加快我區(qū)義務教育輔助步伐,全面改善薄弱學?;巨k學條件,辦人民滿意的教育,根據(jù)省改薄辦《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃的通知》,《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件底線標準(試行)》文件精神,經(jīng)充分調研論證,制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃》。
    2.項目實施情況
    20xx年采購學生課桌凳、學生用床、計算機、班班通設備、信息設備、錄課教室、錄播教室等共計47所學校,目前項目已經(jīng)實施完畢。
    3.經(jīng)費來源和使用情況
    (一)項目績效目標。該項目績效總目標為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學校辦學條件,學校軟硬件得到改善,提高辦學水平,辦好人民滿意教育。
    (二)項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位;資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學校管理辦法》進行,項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責。
    (一)績效評價目的。按照相關文件要求,合理安排好、利用好資金,切實保障資金按要求撥付,設備采購按時到位。
    (二)績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求,教體局領導高度重視,精心組織,縝密安排,確定項目辦為具體實施部門,財務室及各股室緊密配合,抽選領導班子成員,對學校設備采購進行督查、評價。
    (三)績效評價框架。我局按照“誰操作,誰評分”的原則,分批次根據(jù)產(chǎn)出指標和效率指標分項進行,自評采取百分量化的形式進行,即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標賦予百分值,邀請學校打分來完成,最后對分項評分情況進行匯總并當場公布評分情況。
    (一)績效分析
    1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學校的實際情況確定采購種類和套數(shù),嚴格控制預算成本。
    2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行,每年年初制定項目的實施計劃,所需資金及實施進度,年末進行績效分項及評價,切實保證項目的實施質量。
    3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設任務,徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
    (二)評價結論
    1.評分結果
    設備的投入使用及運行情況評分的.結果為100分;全面改善我區(qū)薄弱學校辦學條件,評分結果為100分;提高辦學效益,評分結果為100分。
    2.主要結論
    按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設任務,徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
    1、主要經(jīng)驗及做法
    近年來,我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標,不斷加大教育投入力度,大力推進全面改薄項目建設,努力改善辦學條件,優(yōu)化教育資源配置,區(qū)域內(nèi)義務教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡,全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
    (一)加強領導,健全機制,全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構建和諧社會的重大民生工程,按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則,科學合理部署,統(tǒng)籌協(xié)調推進,為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責。全面落實政府主體責任和管理體制,制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設備購置管理辦法》等系列配套政策措施,成立了由政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,相關部門主要負責人為成員的全面改薄工作領導小組,層層靠實工作責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調配合,力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路,在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設、學校布局調整、師資隊伍建設重大事項,在領導小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題,確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責任落實。健全完善全面改薄目標管理責任制和督查問責制,堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標管理責任考核范圍,形成了“政府統(tǒng)一領導、教育部門具體負責、各鎮(zhèn)部門協(xié)調聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制,保證工作任務的高效落實。
    (二)統(tǒng)籌協(xié)調,加大投入,優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入,及時調整財政支出結構,為全面改薄項目和義務教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃,分年度將區(qū)級配套資金列入當年財政預算,20xx—20xx年,我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元,其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元,累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費,嚴格落實省、市教育費附加制度,依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》,統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加,并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金,重點用于全面改薄項目建設。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓費,確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目資金管理辦法》,全面加強勘察設計、招投標、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則,堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、??顚S茫?guī)范審批程序、按進度及時下?lián)?,有效防止了專項資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高了專項資金使用管理效益。
    (三)整合資源,優(yōu)化配置,全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎,推動義務教育學校辦學條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學校布局結構。按照“四個集中”要求,堅持合理布局、就近入學的原則,立足實際,科學規(guī)劃,制定了《麥積區(qū)中小學布局調整規(guī)劃(20xx—20xx)》,以加強農(nóng)村寄宿制學校建設為重點,大力推進義務教育學校優(yōu)化布局調整,合并、撤銷、改制及新建義務教育學校82所,適當保留或恢復了一些教學點,方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學,初步形成了結構、規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設。堅持“兜底線、?;尽⒀a短板、強管理”原則,持續(xù)加大財力、人力、物力投入,加快全面改薄項目實施進度,推進義務教育學校標準化建設。20xx—20xx年,全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個,新建校舍面積14.3萬平方米,硬化校園場地93940平方米,全部消除農(nóng)村學校d級危房,其中20xx年新建校舍63386平方米,硬化校園24440平方米;20xx年新建校舍39414平方米,硬化校園61500平方米;20xx年新建校舍16165平方米,硬化校園8000平方米;20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目,小學生均校舍面積達到6.64平方米,初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時,累計投入教育裝備購置資金7381萬元,采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通(含電子白板)設備1518套、體音美及實驗器材17499件(套)、生活設施8318件(套),小學生機比達到9:1,師機比達到2:1,生均圖書21冊;初中生機比達到8:1,師機比達到2:1,生均圖書29冊,教育裝備和信息化建設水平實現(xiàn)了大幅提升,全區(qū)義務教育學校辦學條件均達到省定標準。三是切實強化項目質量管理。堅持把項目質量管理作為重中之重,貫穿施工全過程,嚴格落實項目法人制、合同制、工程質量監(jiān)理制,對項目實施過程實行動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和建筑材料入口關,對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質量,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件信息公開公示暫行辦法》,在全區(qū)義務教育項目學校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息,廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標。按照省上“20條底線”要求,緊扣底線標準,突出重點,補齊短板,全區(qū)294所義務教育學校(其中教學點162所)均達到了“20條底線”要求,實現(xiàn)了全區(qū)義務教育基本均衡。
    (四)完善機制,強化管理,不斷提高教師隊伍建設水平。始終把教師隊伍建設作為提升教育發(fā)展水平的根本,不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務能力建設,持續(xù)提高教師待遇,為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學校長管理辦法》選拔聘用校長,近三年,全區(qū)共提拔交流義務教育學校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準入制度,建立新聘教師到鄉(xiāng)村學校任教制度,通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道,為義務教育學校補充教師210人,并按編制和學科需求全部安置到農(nóng)村基層學校任教,進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》,組織116名城區(qū)學校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動,促進優(yōu)質教師資源特別是音體美薄弱學科教師合理流動,基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx)實施辦法》,全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼,而且按人均每月不低于300元標準發(fā)放生活補助,目前已累計發(fā)放2735.83萬元,進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍,緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關于調整鄉(xiāng)村教師生活補助標準實施方案》《關于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學質量獎勵辦法》等系列政策措施,想方設法籌措資金,千方百計克服困難,保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標準在達到人均每月300元的基礎上,重點向邊遠艱苦學校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜,其中一類地區(qū)最高達到640元/月,二類地區(qū)最高達到430元/月,三類地區(qū)最高達到190元/月。小學、初中班主任津貼標準分別由班均12元/月、14元/月調整為班額45人以上(含45人)班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時,從20xx年起,區(qū)政府每年籌集260萬元設立教育教學質量獎,對當年教育教學質量突出的學校和教師進行實績重獎,進一步激發(fā)和調動了教師工作積極性,增強了教師隊伍活力。
    2、存在的問題和建議
    雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設中做了大量工作,取得了一定成效,達到了“20條底線”要求,但與國家、省、市的要求相比,與人民群眾對優(yōu)質教育的期盼相比,仍存在基礎辦學條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學校辦學特色不鮮明等問題。下一步,我們將以這次專項督導為契機,嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求,以推進標準化學校建設為著力點,加大資金投入保障力度,狠抓全面改薄年度任務落實,均衡配置城鄉(xiāng)義務教育資源,提高辦學水平和質量。
    一是進一步加強組織領導。全面加強全面改薄工作的組織領導,不斷完善協(xié)調推進工作機制,及時研究解決工作中存在的困難和問題,按照任務具體化、數(shù)量化原則,抓好各項任務落實。同時,認真學習借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法,統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設,持續(xù)改善義務教育學校辦學條件,形成協(xié)調配合、共同推進工作的良好工作格局。
    二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學校進行督查,建立督查通報制度,強化責任落實,充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控,在確保施工過程安全和質量的前提下,全力加快在建項目建設進度,堅持向管理要質量,向管理要效益,向管理要安全,圓滿完成項目建設任務。
    三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關部門的銜接,積極爭取中央、省級獎補資金,千方百計加大區(qū)級財政投入力度,為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付,堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程資金及時到位,切實提高資金使用效益。
    四是進一步加快項目建設進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設備購置項目,切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理,認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃,加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理,保質保量按期完成全面改薄項目建設任務,確保項目早日發(fā)揮應有的效益,推進全區(qū)義務教育實現(xiàn)優(yōu)質、均衡發(fā)展。
    學校項目績效自評報告篇十二
    根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關于印發(fā)〈安徽省學前教育促進工程項目績效評價辦法〉的通知》(皖教秘財20xx257號)及關于印發(fā)《宣城市20xx年學前教育促進工程實施辦法》的通知(教秘基〔20xx〕6號)要求,我縣積極開展了自評工作,成立了自評工作領導小組,制定了自評方案,對照績效評價指標體系,從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面,對全縣20xx年度學前教育項目管理工作進行了自查。自查做到了不遺漏項目,實行全覆蓋;對存在的問題,認真分析,及時進行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實了各項政策、超額完成了目標任務,質量合格,自評得分100分。現(xiàn)將我縣20xx年度學前教育促進工程項目績效考核自評報告如下:
    我縣落實20xx年中央財政支持學前教育發(fā)展擴大學前教育資源資金263.2萬元,其中學生資助8.2萬元,項目建設255萬元,安排9個改擴幼兒園項目,改擴建面積為2560平方米。截至12月,9個改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用,提前完成目標任務。
    (一)、投入(標準分值14分,自評得分14分)
    1、項目立項(標準分值8分,自評得分8分)
    (1)建設項目立項(標準分值2分,自評得分2分)
    績溪縣中央財政支持學前教育發(fā)展資項目依法實行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式,由縣教育局統(tǒng)一編報項目建議書,辦理立項手續(xù)。立項審批程序規(guī)范,依據(jù)評分標準,本項得2分。
    (2)項目預算規(guī)范性(標準分值3分,自評得分3分)
    《安徽省財政廳安徽省教育廳關于下達20xx年支持學前教育發(fā)展資金預算的通知》(皖財教〔20xx〕847號)文件,下達我縣支持學前教育資金263.2萬元,其中擴大學前教育資源255萬元,幼兒資助8.2萬元。
    根據(jù)《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案(20xx-20xx年)》確定的年度目標任務,績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設、幼兒資助、幼兒園教師培訓項目投資計劃,投資計劃已明確資金來源且與實際實施項目資金一致。依據(jù)評分標準,本項得3分。
    學校項目績效自評報告篇十三
    根據(jù)《關于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》(樅民生辦函〔20xx〕28號)的文件要求,我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設情況開展回頭看和自查自評工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
    縣美麗鄉(xiāng)村建設工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排,科學謀劃,精心組織,扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設工作,取得重要階段性成效,打造了諸如“文山流韻,花海雙勝”的浮山雙勝中心村,“水泊人家,荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村,“旅居相融,大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村,安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體,宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作。
    根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)驗收指標及計分辦法,我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設自評得分102分,現(xiàn)將具體分析如下:
    (一)建設規(guī)劃編制及執(zhí)行(滿分5分,自評得分5分)
    全縣14個省級中心村建設規(guī)劃編制工作均委托第三方設計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學合理選址,并與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街,使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?;A設施、公共服務設施、農(nóng)民住房等布置科學,規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設“十三五”規(guī)劃》要求。
    規(guī)劃過程中因地制宜,突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向,規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的,通過上報,經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)劃和圖紙施工,確保中心村建設規(guī)劃落實較好。
    (二)重點建設任務(滿分75分,自評得分75分)
    1.垃圾處理(滿分9分,自評得分9分)
    全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝,符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設施,滿足生活垃圾及時收運的需要,同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃,確保中心村內(nèi)保潔到位,生活垃圾得到及時收運,無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積,無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象,對垃圾開展有效分類,資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負責人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導工作。
    2.農(nóng)村飲水安全(滿分4分,自評得分4分)
    全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水,我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化,中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準則》(t/ches18-20xx),實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
    3.衛(wèi)生改廁(滿分8分)
    全縣14個省級中心村,戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上,建設遵循改廁入戶的原則,拆除原先的旱廁和露天糞坑,進行衛(wèi)生改廁,安裝水沖式廁所,每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后,接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾,最后就近排入附近的農(nóng)田和水體,全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
    4.房前屋后環(huán)境整治(滿分6分,自評得分6分)
    全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
    同時完成了對堆放雜物,村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位,特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
    5.道路暢通(滿分10分,自評得分10分)
    全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi),實施通村主干道路拓寬改造,路面寬度均達到4.5米。
    各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明,村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質硬化,路寬均不低于3.5米,村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”,大大的給群眾出行提供了便利。
    6.污水處理(滿分8分,自評得分8分)
    (1)污水處理設施建設及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,分別采用三格式化糞池等簡易處理技術,同時結合采用人工濕地就地生態(tài)治理,14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
    (2)污水處理設施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏;針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的,各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員,落實責任。
    7.河溝渠塘疏浚清淤(滿分5分,自評得分5分)
    全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚,實現(xiàn)了水體清澈,同時對河溝渠塘疏浚后,進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物,如:橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
    8.公共服務設施建設(滿分7分,自評得分7分)
    全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求,利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務中心。中心面積適當,基本具備社區(qū)服務、圖書室(農(nóng)家書屋)、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結合寬帶支撐工程,14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋,提高固定寬帶家庭普及率。所有建設工程,均按規(guī)劃要求建設,杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
    9.村莊綠化(滿分8分,自評得分8分)
    全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化,村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,倡導自然式種植,綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%,村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
    中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設美化方面表現(xiàn)欠佳。
    村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以灌木,多采用自然式種植,植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
    10.村莊亮化(滿分4分,自評得分4分)
    全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域,安裝了太陽能路燈,進行了適度亮化,同時建立了運維制度,安排專人進行排查,確保無損壞、使用正常。
    11.長效管護機制(滿分6分,自評得分6分)
    縣美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組已下發(fā)《關于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設項目后期管護實施辦法的通知》(樅美組發(fā)〔20xx〕41號),聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》(樅財農(nóng)〔20xx〕324號),基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結合等經(jīng)費分擔機制,基本做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。
    全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn);中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場;中心村主導產(chǎn)業(yè)突出,其中主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
    全縣14個省級中心村中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉適度規(guī)范,均超過全縣的流轉率平均水平。
    全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
    全縣14個省級中心村均開展了移風易俗、弘揚時代新風,引導農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀,建好用好新時代文明實踐中心,建立完善“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會)并充分發(fā)揮作用,教育引導農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。
    全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
    全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳,群眾知曉率高,結合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
    全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風文化、農(nóng)耕文化等,傳承和保護鄉(xiāng)村非物質文化,將古樹古居保護較好。
    通過實地走訪中心村的農(nóng)戶,全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施、公共服務、鄉(xiāng)風文明改善感到滿意,群眾滿意度較高。中心村在建設過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
    全縣14個省級中心村建設自申報階段起,就要求村民簽字同意,整個建設過程中,充分尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,在村干部帶領下,群眾參與度較高。
    全縣14個省級中心村在建設中,充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題,因地制宜,不同程度充分利用當?shù)刭Y源,做到能就地取材必就地取材,提倡“變廢為寶”,如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
    通過美麗鄉(xiāng)村建設后的中心村,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,呈現(xiàn)鳥語花香,優(yōu)美田園風光。
    全縣14個省級中心村內(nèi)均建設了污水管和雨水溝,實現(xiàn)了雨污分流。
    全縣14個省級中心村在結合本村實際的基礎上,整合文旅相關項目,中心村村內(nèi)均因地制宜地建設了大小合適的公共服務場所,如健身廣場、公廁、文化墻。
    學校項目績效自評報告篇十四
    根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉移支付項目實施調度與績效評價工作的通知》要求,現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護)績效管理自評情況報告如下:
    根據(jù)《云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關于下達2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(非貧困縣)的通知》(云財農(nóng)〔2020〕116號)精神,西雙版納州及時下發(fā)西雙版納州財政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于下達2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(西財農(nóng)〔2020〕111號),迅速將資金及績效目標下達景洪市、勐海縣、勐臘縣開展工作。
    (一)資金投入情況分析
    1.項目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉移支付耕地地力保護補貼項目預算1860萬元,截止2020年12月30日,實際到位項目資金1860萬元,資金到位率100%。勐??h。2019年底,西財農(nóng)發(fā)(2019)252號文件、下達勐??h2020年耕地地力保護補貼資金4593萬元;2020年,西財農(nóng)發(fā)(2020)111號文件、在4593萬元之中調減126萬元;根據(jù)西財農(nóng)發(fā)(2020)211號文件、實際下達到縣財政2020年耕地地力保護補貼資金是4466萬元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關轉移支付資金(耕地地力保護補貼)1880萬元,資金到位率100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日,景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護補貼面積24929戶24.7萬畝。補貼標準75.31元/畝,合計兌現(xiàn)資金1860萬元,其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬元,兌現(xiàn)標準31.38元/畝,第二批資金兌付1085萬元,兌現(xiàn)標準43.93元/畝。2020年中央轉移支付耕地地力保護補貼項目全年預算總額1860萬元,資金執(zhí)行數(shù)1860萬元,預算執(zhí)行率100%。勐??h2020年中央耕地地力保護補貼資金4466萬元,歷年結余耕地地力保護補貼資金5.09萬元,2020年可兌付的耕地地力保護資金為4471.09萬元,補貼涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)場管委會,補貼面積為665467.8畝,補貼資金支出4471.09萬元。勐臘縣涉及10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4個農(nóng)村管理委員會實際撥付到戶補貼金額1878.9935萬元(不含歷年結余75.17萬元),補貼面積25.9萬畝,享受補貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。
    3.項目資金管理情況分析。為實施好耕地地力補貼工作,切實保護種糧戶利益,促進糧食生產(chǎn)和供給,保障糧食安全,增加農(nóng)民收入,推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展,各級黨委、政府高度重視補貼工作,一是加大宣傳力度。通過召開群眾大會、宣傳標語等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策,做到補貼范圍和依據(jù)宣傳到戶,補貼金額核定到戶,補貼數(shù)額公布到戶,補貼資金兌現(xiàn)到戶,實現(xiàn)補貼政策家喻戶曉,有效調動農(nóng)民種糧積極性。二是認真制定實施方案。各縣市制定了實施方案,確保保護補貼政策落到實處,能及時、準確將補貼資金兌付到種地農(nóng)民手中;三是層層抓落實。召開會議,專題研究安排耕地地力保護補貼工作,確保及時補貼工作有效落到實處;并安排相對應科室負責,加強補貼實施、項目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。
    (二)績效目標完成情況分析
    1.景洪市。
    數(shù)量指標:2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬畝,產(chǎn)量10.46萬噸。其中水稻面積:3.86萬畝,產(chǎn)量1.53萬噸;玉米面積25.7萬畝,產(chǎn)量8.7萬噸。完成上級下達30萬畝播種面積績效目標,農(nóng)業(yè)轉移支付耕地地力保護補貼面積24929戶246952.71畝。
    質量指標:補貼對象審核準確性,符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放;補貼面積審核準確性,不符合條件的耕地均不予補貼;補貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴格按照景洪市2020年耕地地力保護補貼實施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護補貼資金分批于6月30日(第一批)和9月30日(第二批)兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。
    時效指標:按照中央、省、州耕地地力保護補貼發(fā)放時限按時發(fā)放。
    可持續(xù)影響指標:景洪市2020年耕地地力保護補貼項目實施,減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;一是鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動保護地力;三是鼓勵深松整地,改善土壤耕層結構,提高蓄水保墑和抗旱能力;四是探索集成其他有利于耕地地力保護、提升的`措施。
    滿意度指標。農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策公開95%,補貼農(nóng)戶滿意度95%。
    2、勐??h。
    數(shù)量指標:2020年勐??h種糧面積為70.01萬畝,預計產(chǎn)量達29.3萬噸;實際納入補貼的面積66.55萬畝,小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計3.46萬畝沒有納入補貼面積范圍。
    質量指標:為加強農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護,補貼資金著重引導農(nóng)民主要用于:減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動保護地力;鼓勵深松整地,改善土壤耕作層結構,提高蓄水保墑和抗旱能力;其他有利于耕地地力保護、提升的措施。
    時效指標:提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐??h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應有的努力和貢獻。
    成本指標:不折不扣嚴格執(zhí)行國家惠農(nóng)補貼政策,確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
    社會效益指標:提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐海縣糧食主產(chǎn)縣地位不動搖,阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應有的努力和貢獻。
    可持續(xù)影響指標:提高了糧農(nóng)投入有機肥料、改良、改善土壤理化性狀,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
    滿意度指標:指導服務對象滿意度:國家惠農(nóng)補貼政策對農(nóng)民是有利無害的政策,減輕了投入負擔、增加了種植收入,涉及農(nóng)戶滿意度達100%。
    3、勐臘縣。
    數(shù)量指標:2020年糧食作物播種面積(萬畝)任務為29.52萬畝,通過上年實際統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場管委會糧食播種面積統(tǒng)計年報為基數(shù),經(jīng)核定2020年補貼實際面積為25.91萬畝。
    質量指標:全縣耕地地力保護補貼受益農(nóng)戶31775戶。
    時效指標:兌現(xiàn)農(nóng)民的補貼發(fā)放到位率100%
    可持續(xù)影響指標:建檔立卡貧困人口受益5615戶
    經(jīng)濟效益指標:增加個人耕地地力保護補貼的收入1878.99萬元
    滿意度指標:指導服務對象滿意度%:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場耕地地力保護補貼政策公開率達到100%。
    2020年耕地地力保護補貼項目按照項目方案實施,完成績效目標,工作中存在問題:一是農(nóng)作物爭地、爭勞現(xiàn)象一年比一年凸顯,農(nóng)資成本逐年上漲,農(nóng)民種糧積極性逐年減弱,種糧面積趨于萎縮趨勢。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號時,出現(xiàn)提供的賬號與實際申報姓名不相符,導致補貼資金未能及時兌付到農(nóng)戶卡中;三是確權戶主與補貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致,農(nóng)戶換卡、補卡手續(xù)復雜而辦理新卡較容易,農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出,補貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會重視程度不夠,掌握政策不細致,在匯總統(tǒng)計過程中存在疏忽大意、漏報錯報現(xiàn)象,造成多次返回更正核實農(nóng)戶信息,增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護補貼專項工作經(jīng)費,導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場管委會工作人員進村入戶開展工作困難,出現(xiàn)無法解決工作產(chǎn)生的開支等問題。下一步我們將加快補貼資金撥付,對項目提前謀劃,提前錄入審核面積,加大與財政部門對接,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金監(jiān)督督促,及時將補貼兌付農(nóng)戶手中;同時加大農(nóng)民補貼信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的培訓力度,提高基層工作效率。
    項目實施,彌補了糧價偏底的不足,提高了種糧農(nóng)民的`積極性,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎,保障了糧食安全。
    學校項目績效自評報告篇十五
    按照《山東省財政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務與保障能力提升)預算指標的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟南市財政局 濟南市衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預算指標的通知》(濟財社指〔2019〕51號)和《關于印發(fā)濟南市2019年度疾病預防控制相關重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結合2019年度全市結核病防治工作計劃,按照2019年中央補助山東省結核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設定了年度總體工作目標,即加強結核病患者治療和管理,提高結核病患者和耐多藥結核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結防機構認真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強督導檢查和技術指導,強化技術培訓,完善體系建設,建立聯(lián)防聯(lián)控機制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務目標,肺結核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,公眾和患者的健康權益得到保障、滿意度高。
    本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。
    2019年,我市報告肺結核和疑似肺結核患者的總體到位率96.91%、肺結核患者病原學陽性率39.06%(未達到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求;耐多藥肺結核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結核患者成功治療率96.21%、肺結核患者規(guī)范管理率99.23%。
    2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進會,安排部署業(yè)務工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調會,起到了部署、推動工作的預期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目舉辦培訓班2次,兩個培訓班邀請國家及省級領導和專家授課,師資力量雄厚,培訓內(nèi)容豐富,極大提升了培訓質量。按照要求開展了半年督導檢查、學校結核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。
    全市按照《中國結核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費提供一線抗結核藥物,減少耐藥肺結核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負擔,減少肺結核疫情發(fā)生,保護群眾身體健康,服務對象滿意度,12345咨詢件均及時回復。
    自評得分總分為98.75分。
    學校項目績效自評報告篇十六
    (一)項目背景、內(nèi)容
    為有效保護森林資源,踐行綠水青山就是金山銀山理念,按照豐財投(20xx)85號、豐人社文(20xx)28號文件精神,購買服務21人,購買勞務28人,開展森林資源管護、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
    (二)項目資金情況
    該項目資金年度預算資金81.89萬元,為年初預算項目,縣級資金,實際到位資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),資金到位率100%,本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%。
    (三)績效目標。
    1、產(chǎn)出指標
    (1)數(shù)量指標:購買護林員55人。
    (2)質量指標:有效管護森林6.29萬畝。
    (3)時效指標:按時支付率100%。
    (4)成本指標:81.89萬元。
    2、效益指標
    (2)生態(tài)效益指標:保護森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境。
    (3)可持續(xù)性影響指標:管護延續(xù)性為長期。
    3、滿意度指標:
    (1)服務對象滿意度為95%。
    (2)主管單位滿意度為95%。
    (四)部門(單位)職能職責。
    豐都縣楠木林場的職能職責:負責保護培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源,負責管轄森林公園管理,負責轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎設施建設維護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (一)總體績效目標完成情況分析
    項目總體績效目標:購買護林人員49人,有效管護森林6.29萬畝,實際購買護林人員56人(購買勞務12人,兼職護林員44人),有效管護森林6.29萬畝。
    (二)績效指標完成情況分析
    1、產(chǎn)出指標
    (1)數(shù)量指標:購買護林員55人,已完成。
    (2)質量指標:有效管護森林6.29萬畝,已完成。
    (3)時效指標:按時支付率100%,已完成。
    (4)成本指標:81.89萬元,未完成。
    2、效益指標
    (2)生態(tài)效益指標:保護森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境,已完成。
    (3)可持續(xù)性影響指標:管護延續(xù)性為長期,本年度目標已完成。
    3、滿意度指標:
    (1)服務對象滿意度為95%,已完成。
    (2)主管單位滿意度為95%,已完成。
    (三)評價結果
    本項目自評得分94分,達到預期績效目標。
    (一)項目管理方面的問題
    項目管理方面的`問題:項目處于網(wǎng)格化管理推進過程中,有待提高。
    (二)資金使用方面的問題
    該項目資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%由于支付不及時,導致成本指標未完成。
    (三)項目績效方面的問題
    無
    (四)其他方面的問題
    無
    拓寬項目的資金使用范疇,投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導檢查,強化管理。
    績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
    無。
    學校項目績效自評報告篇十七
    (一)單位項目基本情況簡介
    呼和浩特市人民政府辦公室(含所屬二級單位)20xx年度財政撥款預算項目共計24個,其中:呼和浩特市人民政府辦公室18個,呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務中心3個,呼和浩特市網(wǎng)絡信息管理中心1個,呼和浩特市民生信息平臺受理服務中心1個,呼和浩特市人民政府協(xié)調聯(lián)絡中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費,保障市政府辦公室各部門正常運轉。
    (二)項目年度績效自評完成情況
    呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評,分別填列了年初設定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況,具體情況參見各項目自評表。
    (一)前期準備。
    本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》(財預〔20xx〕10號)、《全面實施預算績效管理的建議》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關于全面實施預算績效管理的實施意見》(內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號)、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神,對呼和浩特市人民政府辦公室(本級)及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察,從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性,并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關建議,增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性,提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關等原則,按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑,結合項目的實際開展情況,運用定量和定性分析相結合的方法,對項目實施和管理中存在的問題進行剖析,為切實提升本單位財政資金管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平提供了堅實的基礎。本次評價結果采取評分和評級相結合的方式,具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設定。總分設置為100分,等級一般劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。
    (二)工作過程。
    預算項目績效管理小組根據(jù)本單位預算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況,根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案,與項目相關業(yè)務科室人員進行了座談,并抽查了財務記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總,依據(jù)評分標準對評價指標進行評分,并通過績效分析形成評價結論。在此基礎上,撰寫績效評價報告。
    (三)分析評價。
    通過內(nèi)部論證的評價指標體系及評分標準,通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績效進行了客觀評價。
    此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標進行評比,預算執(zhí)行率類指標權重為10分,產(chǎn)出指標類指標權重為50分,效益指標類指標權重為30分,服務對象滿意度指標類指標權重為10分,總分100分。
    呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執(zhí)行,嚴禁超預算或無預算安排支出,并遵循分事項管控、分級授權原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項,按照政府采購法相關要求及上級政府采購有關文件的規(guī)定執(zhí)行,選擇相應的政府采購執(zhí)行方式履行相關程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預算項目支出績效自評結果如下:
    90(含)-100分的16個
    80(含)-90分的7個
    60(含)-80分的1個
    60分以下無。
    (一)項目資金情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預算686.14萬元,年中追加項目預算122.55萬元,其中:追加呼和浩特市人民政府辦公室(本級)信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元,追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元,其中;呼和浩特市人民政府辦公室(本級)執(zhí)行428.30萬元,所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
    3.項目資金管理情況分析。
    通過對20xx年度市政府辦公室預算項目進行績效評價分析,我辦能夠認真貫徹落實財政預算管理制度,健全預算管理體系,加大資金統(tǒng)籌力度,提高資金運用的科學性、合理性和預算的約束力,保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時,在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,例如年初項目預算績效指標設置不是十分合理,項目資金預算分配還不夠精確。
    (二)項目績效指標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
    (1)項目完成數(shù)量。
    市政府辦公室部門共24個項目,產(chǎn)出指標(總分50分)達到40分以上的20個,達到30分以上的3個,達到20分以上的1個。
    (2)項目完成質量。
    20xx年度受疫情因素影響,市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩,但至20xx年底,進行的項目全部保質完成。由于機構改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,市重大辦工作項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。
    (3)項目實施進度。
    20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預算執(zhí)行率達到70%以上,另外,受20xx年疫情因素影響,領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,導致市政府工作經(jīng)費預算執(zhí)行率為41.74%,市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費為60.53%,市政府印刷費為55.97%。另外,由于機構改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%,此項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低,未影響我辦各項工作的順利開展,20xx年度市政府辦公室各項工作保質保量完成。
    (4)項目成本節(jié)約情況。
    20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經(jīng)費預算686.14萬元,項目績效預算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
    2.效益指標完成情況分析。
    市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上,其中18個項目的效益指標評價為滿分。
    3.滿意度指標完成情況分析。
    市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。
    市政府辦公室20xx年受疫情因素影響,領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,另外由于機構改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預算執(zhí)行情況不理想,在下一年度中,我部門將改進方式方法,將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
    本部門通過對項目的績效自評工作,了解資金使用是否達到了預期目標,檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因,積極落實整改,改進管理措施,有效提高了財政資金的使用效益。自評結果及自評報告將按要求進行公開,并將作為編制下一年度部門預算的重要依據(jù),加強內(nèi)部控制,完善項目管理。
    學校項目績效自評報告篇十八
    20xx年,市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物,該項目的實施,既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源,弘揚社會主義核心價值觀,提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力,又能培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,滿足人民群眾日益增長的文化精神需求,提升全市各族人民群眾的幸福感,推動全市文化建設,提供精神動力、智力支持,營造良好的文化氛圍。
    成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領導小組,統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領導小組下設辦公室,具體負責開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知,要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析,整理各項目基礎數(shù)據(jù)資料。
    市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領導小組組織召開項目支出績效自評會,討論和研究項目的績效目標完成情況,安排項目自評責任分工,責任到人。領導小組辦公室加強與各科室的溝通配合,通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標完成情況等信息,對項目績效情況進行總體評價后,撰寫自評報告反映資金使用效果。
    1.項目資金到位情況。該項目資金預算21萬元,實際到位21萬元。
    2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底,該項目資金支出21萬元,執(zhí)行率為100%。
    3.項目資金管理情況。在年度預算管理過程中,進一步強化資金的分配、使用、管理等關鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督,努力提高項目資金配置效率。在制度建設方面,緊扣制度建設重點,圍繞預算編制、預算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面,結合機構獨立設置、獨立運轉和部門自身建設,狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度,建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機制,并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度,認真貫徹執(zhí)行,確保資金使用的安全、合規(guī)。在預算執(zhí)行管理方面,嚴格按照《保山市財政局關于進一步加強預算執(zhí)行管理的通知》要求,切實履行預算管理職責,加強預算執(zhí)行的監(jiān)督管理,維護預算的嚴肅性。按照財政預算執(zhí)行進度要求,定期通報預算執(zhí)行進度情況,分析解決預算執(zhí)行中存在的問題和困難,根據(jù)預算項目用途,確保專款專用,加快預算執(zhí)行進度。
    產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期印數(shù):全年預計每期印數(shù)1000冊,實際每期印數(shù)1000冊。
    產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——年底前完成出版目標:全年預計編輯出版3期,實際編輯出版3期。
    產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期欄目數(shù):全年預計每期欄目數(shù)6個,實際每期欄目數(shù)6個。
    產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期郵寄和贈送數(shù):全年預計每期郵寄和贈送數(shù)950本,實際每期郵寄和贈送數(shù)950本。
    產(chǎn)出指標下的質量指標——組織“高黎貢年度文學獎”評選:全年預計評選出6類(件)文學作品,實際評選出6類(件)文學作品。
    產(chǎn)出指標下的質量指標——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi):全年預計指標100%,實際完成指標100%。
    效益指標下的社會效益指標——豐富人民群眾精神文化生活:全年預計直接受益群眾3000人,實際受益群眾3000余人。
    效益指標下的可持續(xù)影響指標——社會各界對文聯(lián)工作反響:全年預計指標100%,實際完成指標100%。
    效益指標下的可持續(xù)影響指標——可持續(xù)影響率:全年預計指標100%,實際完成指標100%。
    滿意度指標下的服務對象滿意度指標——讀者及文學愛好者滿意度:全年預計滿意率95%,實際滿意率95%以上。
    市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費項目,已全部完成年初各項績效目標。在下一步工作中,針對績效指標量化不夠和項目經(jīng)費支出時效性不強等問題,市文聯(lián)將認真分析存在問題及原因,及時總結經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。
    該項目實施主體明確,市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標,通過編輯出版《高黎貢》刊物,組織“高黎貢年度文學獎”評選,挖掘培養(yǎng)文學新人,培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關于預算申報、預算評審、資金申請的有關工作要求進行審批,并最終落實到位。同時,在項目實施的全過程中,指定了專人對項目進行監(jiān)督,并按時、按質、按量完成項目績效指標,確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價,該項目績效自評為優(yōu)。
    (一)按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,部門預算項目績效自評報告、自評表將在相關門戶網(wǎng)站進行公開。
    (二)針對本部門績效自評中存在的問題,及時調整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預算支出的方向和結構,合理配置資源,加強財務管理。
    (三)建立激勵與約束機制,強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用,將績效理念融入資金使用的全過程,將績效評價結果作為資金分配的重要因素。
    一是強化認識,重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措,必須加強組織領導,總結自評工作經(jīng)驗,嚴格落實績效管理責任,才能保質保量完成績效自評工作任務。
    二是強化質量,規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學、可量化的指標體系,認真收集整理評價基礎數(shù)據(jù)資料,才能按要求完成績效自評報告,真實反映資金使用效果。
    三是強化落實,按時完成績效自評工作。在預算管理過程中,要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作,進一步加強財務和業(yè)務部門之間的參與協(xié)助力度,加強與各科室的溝通配合、培訓和指導,才能按要求完成本部門績效自評工作。
    市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標申報不夠全面,績效指標量化不夠,績效評價手段和方法有待優(yōu)化,績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題,在今后的工作中需要進一步加以改進和完善,同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓和指導,提高部門績效自評質量。
    學校項目績效自評報告篇十九
    按照市財政局《關于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》(成財績〔20xx〕2號)的要求,我局認真進行了20xx年項目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
    (一)項目設立依據(jù)及其政策目標簡述
    20xx年,我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設投資審計項目專項經(jīng)費,其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設項目審計辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計機關聘請專業(yè)人員參與國家建設項目審計所需經(jīng)費,列入同級財政預算、安排專項經(jīng)費或者在審計核減額中安排解決”。
    (二)項目預算安排、中調情況及結余情況
    20xx年,成財預〔20xx〕06號預算安排我局審計業(yè)務項目經(jīng)費(基本建設投資審計項目專項經(jīng)費)1204.87萬元,執(zhí)行中預算調減21.41萬元,年末項目支出1183.46萬元。
    (三)項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標
    20xx年,我局完成了送審投資額202億元的政府投資項目工程竣工決(結)算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元?;窘ㄔO投資審計項目專項經(jīng)費1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機構及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結)算工作的基本審計費。
    (一)資金計劃、到位及使用情況
    1.資金計劃及到位
    我局“基本建設投資審計項目專項經(jīng)費”是財政預算內(nèi)撥款,按項目進度上報計劃支付基本審計費。
    2.資金使用
    截至20xx年12月31日,基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出使用率100%,全部用于聘請工程造價咨詢機構及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結)算工作的基本審計費和政府雇員的工資。資金嚴格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預算相符。
    (二)項目財務管理情況
    基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出,嚴格按照《成都市審計局財務管理辦法》執(zhí)行,財務處理和會計核算規(guī)范。
    (三)項目組織實施情況
    局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,由局辦公室負責通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機構參審任務,項目的'審計實施嚴格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機構實施政府投資項目工程結算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結算審計復核暫行辦法》執(zhí)行。
    (一)目標完成任務量
    20xx年,我局共完成80個政府投資項目竣工決(結)算審計,送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。
    (二)目標完成質量
    通過對政府投資項目竣工決(結)算的審計,有效地節(jié)約了財政資金,在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
    (三)目標完成進度
    我局按照項目計劃,有序推進,執(zhí)行率100%。
    通過使用財政投入的1183.46.09萬元,為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,費用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟效益。
    學校項目績效自評報告篇二十
    (一)項目基本情況
    根據(jù)市財政局20xx年預算大本,下達三亞市業(yè)余體育學校的經(jīng)常性項目“教學管理”,我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局;項目負責人為:沈燕俊;聯(lián)系電話:138xxxxxx。
    項目概述如下:根據(jù)《少年兒童體育學校管理辦法》的相關規(guī)定,
    (4)教練員培訓1.00萬元:更新、提高教練員業(yè)務知識,更好地提高教學訓練水平;
    (5)圖書、資料1.00萬元:購買學生圖書室書籍、教練員學習資料費;購買宣傳教育用品,開展宣傳教育活動。(20xx年安排28.00萬元)
    (二)項目年度預算績效目標和績效指標設定情況
    該項目總體目標及20xx年年度目標:保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經(jīng)費;學生用水、用電費等開支。
    當年年度目標完成情況:實際完成執(zhí)行率100%,完成預算開支。能夠保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經(jīng)費;學生用水、用電費等開支。
    (一)項目決策情況
    該項目根據(jù)市財政局20xx年預算大本及相關文件依據(jù)編制預算,各項工作任務,決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴格按照市財政局預算編制審核程序辦理。
    (二)項目資金安排落實、總投入等情況
    20xx年預算情況如下:資金總額-年初預算數(shù)28萬元,資金總額-全年預算數(shù)28萬元,財政資金-年初預算數(shù)28萬元財政資金-全年預算數(shù)28萬元,專戶-年初預算數(shù)0萬元,專戶全年預算數(shù)0萬元,單位年初預算數(shù)0萬元,單位全年預算數(shù)0萬元。
    (三)項目資金實際使用情況
    20xx年資金執(zhí)行情況如下:資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,資金總額-執(zhí)行率100.00%元,其中:財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,財政資金-執(zhí)行率100.00%,專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元,專戶-執(zhí)行率0,單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元,單位全年執(zhí)行率0。
    (四)項目資金管理情況
    該項目根據(jù)學校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關預算資金管理要求,每年列入財政年度預算,納入財政項目資金管理,確保了項目資金的落實??偼度腠椖抠Y金28萬元,其中校舍維護費10萬元;教練員培訓費1萬元;圖書、資料,宣傳費1萬元;體育訓練器材服裝經(jīng)費10萬元;學生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況,在管理過程中嚴格遵守財政委派會計核算制度。
    (一)項目組織情況
    根據(jù)我校教學管理的經(jīng)費需求,以及市財政局20xx年編制預算的要求,由主要領導召開校長辦公會議,經(jīng)過上會通過相關預算經(jīng)費的編報,做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核,使項目的實施得以落實到位。
    (二)項目管理情況
    為了教學訓練經(jīng)費使用落到實處,我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施,保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經(jīng)費;學生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
    (一)項目績效目標完成情況
    截止20xx年12月31日,績效三級指標為3個:校舍維修工程次數(shù)4次,超出完成指標次數(shù);培訓成果達標率50.00%,培訓成果未達標;學生滿意度95%,滿足學生教學訓練條件。
    (二)項目績效目標未完成情況及原因分析
    在項目實施中,未完成項目績效目標為培訓成果達標率,其原因為受新冠疫情影響,減少外出參加培訓,導致培訓成果達標率下降。
    (一)后續(xù)工作計劃
    下一步,將本次績效自評結果作為今后編制項目經(jīng)費的重要參考依據(jù),以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
    (二)主要經(jīng)驗及做法
    在項目資金安排過程中,根據(jù)資金使用情況,我校應根據(jù)市財政局有關預算資金管理要求以及結合項目資金使用范圍,合理安排項目資金的編制預算;在項目使用過程中,做到專款專用,嚴格按照相關政策開支,減少結余資金。
    學校項目績效自評報告篇二十一
    xxxxx項目為xx公司自主研發(fā)項目,項目技術依托單位是xx大學,20xx
    年3月與xx大學簽訂了技術合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權,本項目三個系列的相關數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專利權,專利名稱和專利號分別為:
    公司按照項目要求,目前設置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關部門分工合作狀態(tài)良好,進展較為順利。
    主軸轉速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質量達到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術經(jīng)濟性。
    價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術服務,生產(chǎn)可以替代進口的高品質數(shù)控刀具。
    來源主要有四部分:
    1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;
    2、公司科技投入;
    3、科技成果轉讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
    中心的運行嚴格遵循國家相關法律法規(guī),對于安全質量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關主管部門,如安監(jiān)、質監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達到相關要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針,進一步履行社會責任,也使得中心的建設在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術處于國內(nèi)先進水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。
    工程技術研究中心具備良好的技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術機會和市場機會相結合的角度對企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
    本項目的總體目標是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉化工作,項目實施完成達產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。
    目前中心運行良好,存在的問題主要就是:
    2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大,時間較長。建議相關部門給予重視和支持。
    學校項目績效自評報告篇二十二
    20xx年,市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財預〔20xx〕23號下達基礎設施及抗疫相關支出資金3.4億元、以渝財預〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎設施資金0.3億元、以渝財預〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關支出和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應急醫(yī)院等基礎設施建設資金2億元。
    按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關要求,我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門,分配進度達100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應急醫(yī)院建設、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎設施建設0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設;教育文化基礎設施建設0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎設施建設和教育教學設備采購;市政基礎設施建設0.183億元,主要用于暴雨災后市政設施維修、應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設0.2億元,主要用于渝東南綜合應急救援指揮中心二期項目和渝東南應急維穩(wěn)項目建設(武警支隊營區(qū)遷建)項目;疫情相關支出230萬元,主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關支出和補助醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口。
    總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎設施項目建設,有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,抗疫相關支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結轉2.83億元,支出進度51%,若剔除11月底下達資金2億元,則支出進度達77.68%。截至3月25日,結轉資金已實現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項目業(yè)主單位加快建設進度,并按程序及時支付。
    (一)公共衛(wèi)生體系建設項目。共3個項目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目,完成新建、改擴建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實現(xiàn)全年績效目標;黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米,采購儀器設備1221臺,實際完成新建、改擴建面積55946平方米,采購儀器設備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應急醫(yī)院)計劃完成項目的前期工作,實際完成區(qū)級立項和可研審批,報送市級可研審批,取得項目選址意見函,進行征地和林地報批工作。
    (二)交通基礎設施建設項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金,全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標。
    (三)教育文化基礎設施建設項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設備采購等7個項目,已全部完成全年績效目標。其中:新華中學綜合樓項目計劃完成舊教學樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實際完成2900平方米的舊教學樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計劃33所學校采購課桌凳14000套,33所學校實際采購課桌凳14000套;計劃采購104套班班通設備,實際采購104套;職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設,完成綜合樓教管樓教學樓的裝修等工程,已完成全年績效目標,資金全部實現(xiàn)支出。
    (四)生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設2個項目,全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設,實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設;城市污水管網(wǎng)建設計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里,實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里。
    (五)市政基礎設施建設項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等5個項目,4個項目完成全年績效目標。其中:泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里,實際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用,實際已完工投用;暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設項目,除黑山橋海漫維修項目未完工外,其他項目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里,實際完成道路整治2.35公里。
    (六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設項目。渝東南綜合應急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米,實際完成26920平方米,全部完成績效目標;渝東南應急維穩(wěn)項目建設(武警支隊營區(qū)遷建)計劃改造面積22500平方米,實際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導致施工進度較慢。
    (七)抗疫相關支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助等5個項目,已全部完成全年績效目標。其中:機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測率、健康碼查驗率100%,實際完成建設新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次,檢測率、查驗率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個人承擔部分進行補助,實際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個人承擔部分進行全額補助。
    (一)項目前期工作相對滯后,影響績效目標的實現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴格落實國市債務管控政策,嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務,除上級資金安排的項目外,幾乎沒有資金安排項目建設。在資金來源落實前,不敢啟動項目建設??挂咛貏e國債等直達資金下達后,才安排用于重點基礎設施項目建設,受資金短缺、基本建設程序需要的時間較長,以及前期工作不深、不細因素影響,導致資金到位后項目遲遲無法推動建設,資金支出進度較慢。
    (二)部分客觀因素,影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導致施工方進場施工困難,一定程度上影響了項目建設進度。二是招投標過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項目建設進度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設項目,在公開招投標過程中,因參與投標的企業(yè)只有2家,造成流標,影響建設工期約45天。
    四、資金監(jiān)管及評價結果公開、運用情況
    (一)嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認真測算基礎設施建設等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會審議通過后,及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調整預算。
    (二)加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領導小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時關聯(lián)支付信息、導入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調度機制。區(qū)政府主要領導按月研究、調度項目建設進度,集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題,并要求各項目主管單位、實施單位主要領導要按周調度項目推進情況,切實加快項目建設進度。
    (三)加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后,及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控,及時調整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題,督促項目主管單位及時調整,并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設情況,將支出進度偏慢的項目予以調整。根據(jù)財政部辦公廳《關于直達資金有關問題的答復意見》(財辦預〔20xx〕111號)調整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設,20xx年10月完成竣工驗收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金,作為重點報告事項向區(qū)人大報告,并按程序納入調整預算,主動接受人大監(jiān)督。
    (一)進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管,資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導入監(jiān)控系統(tǒng)。
    (二)切實加快支出進度。進一步督促相關單位,切實加強項目建設管理,成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題,倒排工期加快項目建設進度,加快完善項目進度資料,及時辦理項目竣工驗收、審計結算等工作,并按要求撥付資金,切實加快支出進度。
    (三)強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結果,結合當前項目建設情況,對支出進度仍然偏慢,且無有效改進措施的項目資金予以調項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目,實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結果,作為預算安排項目的重要依據(jù),切實提高資金安排和使用效益。
    (四)統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費,統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作,重點項目前期工作原則要達到可招投標條件,確保資金一旦到位就能實施招投標,推動項目建設。
    學校項目績效自評報告篇二十三
    (一)項目基本情況
    實施方案依據(jù):20xx年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[20xx]39號文件,下達20xx年醫(yī)療服務能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預算的通知。
    (二)資金管理情況
    20xx年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。
    (一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關制度,從嚴管理專款專用。
    (二)、績效評價指標完成情況:
    1.項目資金到位情況:20xx年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,20xx年7月渝財社[20xx]39號文件拔入項目項目資金23萬元。
    2.項目資金使用情況:撥付專用設備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。
    3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉賬結算。
    4.績效指標情況:
    產(chǎn)出指標:按照績效指標完成。
    效益指標:醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
    滿意度:群眾滿意度達到90%.
    對人才培養(yǎng)、醫(yī)術提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風險。
    加大對公立醫(yī)院的'投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
    學校項目績效自評報告篇二十四
    20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作圓滿完成了省市下達的年度建設任務,按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價指標體系》和民生工程績效評價工作等相關文件要求,我縣認真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
    (一)中心村建設成效類指標(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)
    按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設任務已全面完成,20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達到年初制定的目標建設任務。52個中心村建設累計實施各類項目520個,完成投資21100萬元。
    一是規(guī)劃編制科學合理。中心村選址合理,符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風貌和現(xiàn)有基礎設施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點,彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況,規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
    二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護機制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%,實現(xiàn)公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
    三是重點建設任務全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務中心、文化健身場所、公廁等公共服務設施,農(nóng)民生活質量持續(xù)提升。
    四是產(chǎn)業(yè)基礎不斷增強。各中心村主導產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點,中心村土地流轉適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上,各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
    五是農(nóng)村精神文明建設成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費標準、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習;鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實施全域文明行動,推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。
    六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性顯著增強,對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。
    (一)日常工作按時保質(分值2分,自評2分)
    縣委、縣政府主要負責同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設放在心中、抓在手里,帶頭深入調查研究,統(tǒng)籌解決實際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅持親自抓、負總責,常調研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設當作“一把手”工程,投入主要精力,切實抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結合自身實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設。相關部門積極履職盡責,深入一線實地督查指導,協(xié)調有關單位解決問題,切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設培訓班2次,橋梁和紐帶作用進一步增強。
    (二)資金投入有保障、使用科學規(guī)范(分值6分,自評6分)
    20xx年,我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設資金23026萬元,其中縣財政專項資金8410萬元,爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元,市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設提供了強有力的資金保障。
    財政支持美麗鄉(xiāng)村建設專項資金,能夠嚴格按照《安徽省財政廳關于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定,實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結合的辦法,實行國庫集中支付制;嚴格規(guī)范報賬要求,按照資金支付程序和提供相關材料的要求,加強項目建設的進度審核、程序審核、質量監(jiān)督,在確保工程質量的基礎上,實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。
    (三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)
    針對美麗鄉(xiāng)村建設項目中可能出現(xiàn)的用地指標問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標中為農(nóng)村預留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設用地指標占比達到5%。
    綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設自評得分112分,市、縣級中心村建設自評得分60分。