最熱銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿（匯總22篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自我，了解自己的不足之處。要注意總結(jié)的條理性和邏輯性。以下是一些提高工作效率的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所幫助。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
    企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)最基本的體現(xiàn)形式就是銷售,目前國(guó)內(nèi)至少還有半數(shù)以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導(dǎo)的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    同志們：
    “物競(jìng)天擇，適者生存”是自然界萬(wàn)物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機(jī)，一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒(méi)有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒(méi)有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì)進(jìn)入銷售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場(chǎng)的走勢(shì)和制訂應(yīng)對(duì)方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，才能立足現(xiàn)實(shí)，開(kāi)拓未來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、把握先機(jī)、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開(kāi)創(chuàng)諸項(xiàng)工作的新局面。針對(duì)這一問(wèn)題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
    一、20xx年銷售工作回顧
    (一)基本形勢(shì)分析
    集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動(dòng)力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的特殊環(huán)境和局面。我對(duì)整體銷售工作的基本評(píng)價(jià)是：忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策，嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運(yùn)作，正視困難，立足現(xiàn)實(shí)，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來(lái)最為輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會(huì)對(duì)此非常滿意并給以充分的肯定。
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國(guó)家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項(xiàng)上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇，使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢(shì)頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于國(guó)家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國(guó)家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對(duì)象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對(duì)原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對(duì)企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動(dòng)力和壓力共存。面對(duì)困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jī)，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂(lè)觀、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就是我們對(duì)基本形勢(shì)的分析和應(yīng)對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜而又瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢(shì)所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
    (二)20xx年銷售工作所取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
    各公司及集團(tuán)公司各部門在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹、執(zhí)行董事會(huì)年初確定的“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團(tuán)公司資金運(yùn)作十分困難的情況下開(kāi)展卓有成效的工作并取得了顯著的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來(lái)銷售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)銷售公司和財(cái)務(wù)部門的年終統(tǒng)計(jì)，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，在眾多
    合同
    的執(zhí)行過(guò)程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點(diǎn)客戶的一致好評(píng)，為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略和打造誠(chéng)信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽(yù)。年終財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)二位數(shù)增長(zhǎng)，總體形勢(shì)令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢(shì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期徘徊不前的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國(guó)各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的競(jìng)業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jī)，其主要經(jīng)驗(yàn)是：
    首先，董事會(huì)的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
    20xx年初，董事會(huì)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，果斷作出四項(xiàng)重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的營(yíng)銷方略，以爭(zhēng)取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號(hào)、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求，從根本改變過(guò)去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的被動(dòng)局面，為打造京華品牌、樹(shù)立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實(shí)施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識(shí)、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
    通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明，董事會(huì)的四項(xiàng)決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷售公司的機(jī)構(gòu)建制實(shí)現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過(guò)去混亂現(xiàn)象得以改變?？偣ゎI(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺(tái)和落實(shí)，其運(yùn)作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的正確決策在銷售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施，增強(qiáng)了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補(bǔ)了基建所需資金的部分空白，取得了集團(tuán)公司有史以來(lái)難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢(shì);179m生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運(yùn)以來(lái)效果看，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。該項(xiàng)工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹(shù)立了形象，同時(shí)，必然對(duì)今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實(shí)處。20xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對(duì)總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)保證。
    其次，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。
    毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的重要決策，其決定因素必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來(lái)的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過(guò)，能戰(zhàn)斗的團(tuán)體，董事會(huì)對(duì)他們的工作是非常滿意的，所取得的成績(jī)是可喜可賀的。
    第三，擁有一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。
    20xx年銷售隊(duì)伍組成的顯著特點(diǎn)是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營(yíng)銷能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭(zhēng)取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的基本形勢(shì)可以用八個(gè)字來(lái)概括，即“群賢畢至，人才濟(jì)濟(jì)”，這也是京華公司創(chuàng)建以來(lái)首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢(shì)。銷售人員作為市場(chǎng)參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績(jī)，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和鼓勵(lì)。本次會(huì)議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷售隊(duì)伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在此，我代表董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!
    (三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問(wèn)題
    當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營(yíng)效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，直接影響到生產(chǎn)資金的運(yùn)行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運(yùn)作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期未能得到及時(shí)解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開(kāi)展，個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負(fù)面影響。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我曾在多次會(huì)議上提出批評(píng)，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒(méi)有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問(wèn)題，董事會(huì)決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組，對(duì)管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
    二、20xx年工作安排
    通過(guò)總結(jié)工作，其目的在于肯定成績(jī)、查找問(wèn)題，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對(duì)此，20xx年的主要工作是：
    一、健全的管理機(jī)制
    健全和完善組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)銷售公司及總工辦組成人員的充實(shí)，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
    二、建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍
    建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍是京華公司今后長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團(tuán)公司全體干部要作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點(diǎn)主抓，不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會(huì)發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。繼續(xù)執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專院校、設(shè)計(jì)院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制，爭(zhēng)取專利項(xiàng)目，以展示公司實(shí)力，樹(shù)立公司形象。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，逐步實(shí)現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達(dá)到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對(duì)這些業(yè)務(wù)給以人、財(cái)、物全力支持，并對(duì)取得顯著成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。
    三、堅(jiān)定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略
    堅(jiān)定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運(yùn)行始終充滿勃勃生機(jī)。在對(duì)外引進(jìn)管理人才、銷售骨干的同時(shí)，公司將有重點(diǎn)地對(duì)內(nèi)部一線職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅(jiān)決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實(shí)現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運(yùn)行始終處于充滿活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。集團(tuán)公司遵照董事會(huì)關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策，目前已聘請(qǐng)3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開(kāi)發(fā);另一位是長(zhǎng)期從事對(duì)外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實(shí)銷售管理隊(duì)伍，協(xié)助銷售人員進(jìn)行商務(wù)談判。
    四、堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略
    堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠(yuǎn)要走的路子。因?yàn)橐粋€(gè)不變的真理是，只要人類不來(lái)亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設(shè)備更新及建設(shè)、改造等工程建設(shè)速度，以提升集團(tuán)公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是：1、179m生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點(diǎn);2、耐材公司重點(diǎn)生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預(yù)制件基礎(chǔ)上計(jì)劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機(jī)，重點(diǎn)生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)20xxm2精細(xì)磨車間和一個(gè)800m2聚鋼件組裝平臺(tái)，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，由過(guò)去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過(guò)去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時(shí)要擴(kuò)大對(duì)外合作領(lǐng)域，尤其是加強(qiáng)對(duì)電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過(guò)技術(shù)改造、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動(dòng)局面。上述工程峻工并投入運(yùn)行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實(shí)現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)，從根本改變過(guò)去“沒(méi)有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們?nèi)硇牡赝度氲健白ゴ笫袌?chǎng)、抓大訂單”的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
    五、合格的產(chǎn)品是市場(chǎng)永遠(yuǎn)的保障
    要想把市場(chǎng)做好，把仗打好，后勤供應(yīng)應(yīng)保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場(chǎng)的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照總工辦下達(dá)的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗(yàn)、技術(shù)、發(fā)運(yùn)等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進(jìn)廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，以確立“京華”品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
    六、銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用
    銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進(jìn)和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個(gè)人沒(méi)有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊(duì)伍和對(duì)市場(chǎng)的覆蓋面。
    銷售人員應(yīng)加強(qiáng)道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強(qiáng)化理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握營(yíng)銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會(huì)，以不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和自身業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。銷售活動(dòng)搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個(gè)方面，在某一方面有長(zhǎng)處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個(gè)人身上找到，有的只是相對(duì)的差別，這說(shuō)明提高素質(zhì)的重要性。
    七、嚴(yán)格的應(yīng)收帳款管理制度
    集團(tuán)公司在應(yīng)收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊(duì)伍，重點(diǎn)清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)銷售人員應(yīng)對(duì)此予以密切配合及時(shí)回收帳款，以保證資金的正常流動(dòng)，提高資本運(yùn)營(yíng)水平。
    八、端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)
    端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)。銷售工作管理干部及集團(tuán)公司各單位、各部門負(fù)責(zé)同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也懇切期望銷售人員對(duì)此予以監(jiān)督。
    同志們，只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，堅(jiān)定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    “海闊憑魚躍，天高任鳥(niǎo)飛”，讓我們以敢做大文章、敢動(dòng)大手筆和敢為天下先的膽識(shí)和氣魄，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們：
    為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大，向更高水平邁進(jìn)的目標(biāo)，做好人才儲(chǔ)備，實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司將對(duì)于人才引進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，以達(dá)到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個(gè)人與企業(yè)有共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。
    一、企業(yè)發(fā)展愿景
    *公司是*集團(tuán)著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，注冊(cè)資金1.5個(gè)億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時(shí)間，將主營(yíng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開(kāi)拓市場(chǎng)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)逐步增加。因?yàn)楣粳F(xiàn)處在高速的成長(zhǎng)期，員工的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個(gè)自身具備能力、并且認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、追求卓越的團(tuán)隊(duì)，這是公司最寶貴的財(cái)富，也是整個(gè)企業(yè)保持生機(jī)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)，在企業(yè)這個(gè)自由創(chuàng)新的平臺(tái)上，在獲得回報(bào)的同時(shí)，找到一種成就感跟認(rèn)同感。在2~3年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上，同時(shí)在全國(guó)設(shè)立3-5個(gè)生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭(zhēng)上市，成為集團(tuán)繼*科技后另一個(gè)上市公司。
    二、企業(yè)為員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對(duì)銷售人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái)，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    1、公司將用健全的制度保證一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工特長(zhǎng)，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實(shí)踐中。公司將指導(dǎo)員工走向更專業(yè)，更準(zhǔn)確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場(chǎng)的檢驗(yàn)下不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長(zhǎng)的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長(zhǎng)為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
    2、公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報(bào)的原則，對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工給予與之貢獻(xiàn)相匹配的薪酬。從個(gè)人收入來(lái)看，有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平是員工薪酬保障的一個(gè)部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個(gè)人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
    3、公司將營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為員工個(gè)人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過(guò)各種方式使個(gè)人增加收入以外，公司還將全力打造一個(gè)良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，激勵(lì)全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動(dòng)企業(yè)走向成功的動(dòng)力。公司著力營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會(huì)追求在事業(yè)上的成就感和認(rèn)同感，只要給予合適的環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長(zhǎng)提供良好的條件。
    三、企業(yè)——員工共同成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃
    四、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)
    個(gè)人的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠(chéng)奉獻(xiàn)閃爍的光輝，最醒目的是大公無(wú)私的杰出人物。許多事實(shí)告訴我們，凡是為社會(huì)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的人，個(gè)人的價(jià)值也往往會(huì)得到充分地體現(xiàn)，即對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)越大，企業(yè)對(duì)個(gè)人的回報(bào)也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻(xiàn)的多，是因?yàn)樗麄兙礃I(yè)愛(ài)崗，敬業(yè)愛(ài)崗是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)。
    什么是敬業(yè)?
    敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當(dāng)成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大努力，求得不斷進(jìn)步。在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持“每天多做一點(diǎn)工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗(yàn)，掌握專業(yè)知識(shí)，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，精心去完成每一個(gè)工作任務(wù)。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無(wú)法投入全部身心，工作就不會(huì)做好。
    敬業(yè)就是忠誠(chéng)自己的工作。從某種意義上講，忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，還要發(fā)揮主動(dòng)性，養(yǎng)成自覺(jué)主動(dòng)工作的習(xí)慣，要把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來(lái)，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動(dòng)地干好自己的工作。一個(gè)將企業(yè)視為己有，并盡職盡責(zé)完成工作的人，終將會(huì)擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過(guò)多的抱怨和消極的心態(tài)，將會(huì)厭惡現(xiàn)有工作，不思進(jìn)取，工作積極性也就無(wú)從談起，終其一生也不會(huì)有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟(jì)，共赴艱難，人生就會(huì)變得更加飽滿，事業(yè)就會(huì)變得更有成就感。我們應(yīng)該身體力行的是：以仁愛(ài)之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
    20xx年，公司將大步向前邁進(jìn)，將在全國(guó)主要城市設(shè)立辦事處，扎實(shí)的去開(kāi)拓地方市場(chǎng)，同時(shí)也為將來(lái)設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英，正想找個(gè)機(jī)會(huì)揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個(gè)舞臺(tái)展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動(dòng)向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來(lái)實(shí)現(xiàn)自我。
    預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)!合家幸福!
    尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們：
    大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹(jǐn)代表廣州*集團(tuán)有限公司全體同仁，向來(lái)自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
    20xx年，是*集團(tuán)具有重要意義的一年：她迎來(lái)了*集團(tuán)建成投產(chǎn)22周年，迎來(lái)了股份公司成立5周年，迎來(lái)了中國(guó)誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
    一年來(lái)，*集團(tuán)深化企業(yè)改革、推進(jìn)自主創(chuàng)新、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展精細(xì)管理，推行“零基預(yù)算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進(jìn)的管理工具，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
    一年來(lái)，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中高檔銷量同比增長(zhǎng)了30%，其中同比增長(zhǎng)近10%、易拉罐同比增長(zhǎng)16%、330ml小瓶同比增長(zhǎng)17%，從而提升了經(jīng)營(yíng)收益。
    一年來(lái)，*集團(tuán)積極推進(jìn)品牌建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動(dòng)體育營(yíng)銷，正式成為國(guó)家籃球隊(duì)唯一指定，并陸續(xù)在全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)城市舉辦籃球爭(zhēng)霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動(dòng)。籍珠江誕生10周年的機(jī)會(huì)，我們與中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦了“中國(guó)行業(yè)自主創(chuàng)新國(guó)際高峰論壇暨中國(guó)十周年慶典”，中央和地方媒體進(jìn)行了全面深入的報(bào)道，進(jìn)一步確立了珠江在中國(guó)行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽(yù)度。
    “一年之計(jì)在于春”。20xx年即將結(jié)束，20xx年即將到來(lái)。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點(diǎn)。未來(lái)三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來(lái)概括：
    優(yōu)化一個(gè)總部：就是實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)，通過(guò)優(yōu)化廣州總部，形成帶動(dòng)華南、輻射全國(guó)的營(yíng)運(yùn)格局，把廣州總部做精、做強(qiáng)、做美，實(shí)現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    形成兩大中心：就是將總部建設(shè)成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時(shí)，美化和改造總部環(huán)境，建設(shè)好博物館，打造文化休閑中心。
    貫通三條脈絡(luò)：就是在鞏固廣東市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場(chǎng)脈絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)*品牌的全國(guó)化市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
    打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項(xiàng)目建設(shè)成為集團(tuán)的大型生產(chǎn)基地和利潤(rùn)基地。
    實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先：就是通過(guò)不斷推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來(lái)，全面實(shí)現(xiàn)在中國(guó)行業(yè)的“五個(gè)領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
    圍繞上述發(fā)展思路，20xx年?duì)I銷工作要重點(diǎn)抓好幾點(diǎn)：
    (一) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和營(yíng)銷體制變革的新要求，我們建立了“營(yíng)”和“銷”相對(duì)獨(dú)立又相互促進(jìn)的營(yíng)銷新機(jī)制，成立了品牌營(yíng)銷中心和銷售中心，并在兩個(gè)中心之上成立營(yíng)銷決策委員會(huì)，同時(shí)進(jìn)一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)提高營(yíng)銷質(zhì)量管理的四大有效性：營(yíng)銷決策有效性、費(fèi)用控制有效性、營(yíng)銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營(yíng)銷能力。
    (二) 強(qiáng)化品牌建設(shè)：我們要加強(qiáng)與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國(guó)際知名公司的合作，借助外腦抓好市場(chǎng)的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、20xx年廣州亞運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，繼續(xù)推進(jìn)體育營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽(yù)度。
    (三) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實(shí)踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，因此要進(jìn)一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年要重點(diǎn)提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進(jìn)“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，提高市場(chǎng)收益值。
    (四) 深化廠商合作：事實(shí)證明，廠、商的兩個(gè)積極性是保證營(yíng)銷任務(wù)完成的核心。新的一年，要進(jìn)一步健全目標(biāo)一致、一體聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)雙贏的廠商合作新機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實(shí)發(fā)揮廠、商兩個(gè)積極性，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，形成*品牌的整體合力。
    (五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場(chǎng)策略和“西征、北上、東拓”的全國(guó)市場(chǎng)策略，整合全國(guó)市場(chǎng)資源，在鞏固重點(diǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，有效拓展新市場(chǎng)，廣東市場(chǎng)重在提高占有率，全國(guó)市場(chǎng)重在擴(kuò)大覆蓋率，切實(shí)改變*市場(chǎng)集中度過(guò)高的現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)*品牌的全國(guó)化目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
    20xx年，我們面臨著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上取得更大成績(jī)，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務(wù)，就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
    最后，在新的一年即將到來(lái)的喜慶時(shí)刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來(lái)賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
    謝謝大家!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
    在銷售上，我們要知道思難而難不至，忘患而患反生的道理。下面是本站小編給大家整理的銷售會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，各位事業(yè)伙伴們:
    大家上午好!
    今天我們?nèi)邢到y(tǒng)干部員工隆重集會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)和銷售精英，進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，啟動(dòng)xx大賽。目的是表彰精英、慰問(wèn)一線，明晰思路、明確方向，進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力、迎擊挑戰(zhàn)!特別是，本次會(huì)議得到了省公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視、關(guān)心和支持，以xx為首的省公司總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)、省公司機(jī)關(guān)本部部門負(fù)責(zé)人及各兄弟公司一把手親臨我們的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，為我們指引航向、提氣鼓勁，這是對(duì)我們公司全體干部員工最大的關(guān)愛(ài)和支持，也是最大的鼓舞和鞭策!讓我們用雷鳴般的掌聲對(duì)省公司及兄弟地市的各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨和指導(dǎo)再次表示最誠(chéng)摯的謝意!
    本次會(huì)議規(guī)格之高、陣容之強(qiáng)、人數(shù)之眾、內(nèi)容之豐富開(kāi)辟了xx公司開(kāi)辦業(yè)務(wù)以來(lái)之先河，更是一次銷售戰(zhàn)線全體員工共同參與的空前盛會(huì)!本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了省、市公司對(duì)銷售能力建設(shè)的高度重視，更體現(xiàn)了省、市公司把銷售作為公司強(qiáng)本固基的基本策略的決心和態(tài)度。 ---銷售作為發(fā)展的龍頭，“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”的地位不斷鞏固。
    ---銷售團(tuán)隊(duì)作為發(fā)展的柱石，已經(jīng)成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
    ---渠道建設(shè)凸顯了質(zhì)量，重點(diǎn)資源的掌控能力得到提升。
    ---資源配置漸趨科學(xué)，銷售后勁盈積滿蓄。
    古人云：思難而難不至，忘患而患反生。在銷售能力建設(shè)的進(jìn)程中，我們?nèi)孕枨逍训乜吹剑寒?dāng)前還存在著銷售隊(duì)伍老化、銷售方式粗放、資源掌控能力弱化的問(wèn)題;還存在銷售資源整合度不夠、基層和產(chǎn)品線銷售政策配套能力不強(qiáng)、銷售支持不到位等制約銷售能力提升的深層次問(wèn)題;還存在著不嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部署等問(wèn)題。盡管這些都是前進(jìn)中的問(wèn)題，但是只要存在，就會(huì)對(duì)銷售能力的提升、對(duì)公司效益發(fā)展形成掣肘，必須盡快徹底解決。
    縱橫自有凌云筆，相催駿馬奔前程。我們肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，承載著全系統(tǒng)員工和家人的殷切期望。我們一定要堅(jiān)決瞄準(zhǔn)“四有公司”的美好愿景，堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)的前進(jìn)方向，同心同德，凝心聚力，不達(dá)目標(biāo)，決不收兵。
    你們好!
    隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
    由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)，我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊(duì)伍和我們的服務(wù)，這觸及到當(dāng)前幾個(gè)要引發(fā)我們留意的題目。
    一，市場(chǎng)有無(wú)捷徑
    還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒(méi)往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣場(chǎng)紅，有的專賣店火，等等，說(shuō)不上緣由。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。
    市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。
    二，服務(wù)能不能量化
    該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，或許增長(zhǎng)的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進(jìn)，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺(jué)得這些，這和同類競(jìng)品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風(fēng)：品牌和服務(wù)。
    今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每一個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過(guò)職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們往后對(duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，促進(jìn)服務(wù)的績(jī)效，給自己加壓!
    三，添一雙眼睛看市場(chǎng)
    辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
    在我們這個(gè)隊(duì)伍里，有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后，常常捫心自問(wèn)：在工作中，我們所做的是否是流于情勢(shì)，過(guò)于簡(jiǎn)單，究竟有無(wú)感動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有無(wú)偏離公司本來(lái)的要旨。
    多一雙眼睛就多一種角度。
    有一個(gè)弄家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：由于貪玩。他說(shuō)，不是，他問(wèn)太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不留意的地方多動(dòng)點(diǎn)頭腦。
    我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)頭腦，多添一雙眼睛。
    四，創(chuàng)造好你的吝嗇候
    一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時(shí)間的推移，卻有了成長(zhǎng)的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責(zé)不清，變得渾身惰性。
    我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比他人快半拍!
    人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭，每一個(gè)成員都勇于并且安然地接受一些無(wú)情的管理，我們面對(duì)的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
    五，下面是些很散的題目，我想請(qǐng)銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
    新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?
    不知道你有無(wú)養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯(cuò)了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進(jìn)往。
    節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問(wèn)候了?固然那之前，他不一定會(huì)想起你，但那以后我相信，他會(huì)熟記。有人講過(guò)，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
    給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每一個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時(shí)留意過(guò)的話，很輕易做到)
    我們的技術(shù)職員上門處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間，你會(huì)主動(dòng)要求見(jiàn)習(xí)嗎?或許專司市場(chǎng)服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實(shí)在，你的一切所見(jiàn)所學(xué)，在你的工作中都會(huì)無(wú)意的利用。
    市場(chǎng)上的題目太多了。我們要一起想!
    銷售服務(wù)的事，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很。寫羊毫行書的人，你問(wèn)他心字怎樣寫，他會(huì)告知你：關(guān)鍵三個(gè)點(diǎn)。左側(cè)一點(diǎn)要認(rèn)真，中間一點(diǎn)要周到，右側(cè)一點(diǎn)要快速。
    各位來(lái)賓、各位朋友，大家好!
    歡迎大家來(lái)到中國(guó)南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機(jī)會(huì)與大家共聚一堂。作為本次活動(dòng)的主辦方，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財(cái)源滾滾來(lái)!
    20xx年，在各界朋友的關(guān)心、支持下，我們公司市場(chǎng)銷售取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年，我們公司以建設(shè)“一流的礦業(yè)、開(kāi)放的礦山”為目標(biāo)，著力打造“數(shù)字化礦山”?！耙涣鞯牡V業(yè)”就是要用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務(wù)。為此，我們堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)組織，及時(shí)滿足用戶需要;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，不斷提高球團(tuán)礦、燒結(jié)礦質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)滿足用戶需求;堅(jiān)持“用戶至上”原則，加強(qiáng)售后服務(wù)，改進(jìn)各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，依托我公司內(nèi)部使用市場(chǎng)，努力開(kāi)辟對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，希望在不久的將來(lái)能與在座各位有更多的合作機(jī)會(huì)。
    回顧我們的發(fā)展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來(lái)，通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在銷售網(wǎng)絡(luò)不斷延伸的同時(shí)，我們與廣大用戶結(jié)下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的用戶。哪里有用戶，哪里就有我們的朋友。今天與會(huì)的各位佳賓不僅僅是我們的合作伙伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會(huì)也是發(fā)展交流會(huì)，希望大家在活動(dòng)期間融洽溝通，廣交朋友，增進(jìn)友誼!同時(shí)，熱誠(chéng)地歡迎各位朋友有時(shí)間到公司參觀、交流、指導(dǎo)!
    在新的一年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)風(fēng)云變化，我們感到只有大家共同攜起手來(lái)，誠(chéng)信交往，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標(biāo)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，攜手兼程，共同奮斗，開(kāi)拓美好的未來(lái)!最后，預(yù)祝大家在活動(dòng)期間過(guò)的開(kāi)心、玩的愉快!并提前預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
    員工要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時(shí)，企業(yè)也要為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。下面是本站小編給大家整理的員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    各位董事﹑各位員工﹑大家好!
    首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任.開(kāi)廠至今只不過(guò)短短不到一個(gè)月時(shí)間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開(kāi)始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財(cái)富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們. 希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無(wú)私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛(ài)廠如家的光榮傳統(tǒng). 為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量.我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨:
    一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
    (1) 為確保人身安全,在上班時(shí)嚴(yán)格遵守
    規(guī)章制度
    作業(yè),上下班或外出時(shí)注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
    (2) 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,愛(ài)護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)防火災(zāi),做到離機(jī)斷電,禁止煙火.
    二﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來(lái)自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè).
    三﹑信譽(yù)第一:信譽(yù)是無(wú)價(jià)的,它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),在當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行,全體員工應(yīng)做到踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)做人,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù).
    四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護(hù)出來(lái)的,只有大家認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個(gè)人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會(huì)比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實(shí)價(jià)格后一定補(bǔ)發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
    相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天.謝謝大家!
    今天召集大家召開(kāi)生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問(wèn)題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。
    當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，國(guó)家與國(guó)家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，上星期公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過(guò)獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過(guò)最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國(guó)家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過(guò)不同的經(jīng)歷，來(lái)自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來(lái)、我們的嶄新未來(lái)也將在這里起航。
    接下來(lái)，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示
    感恩的心：感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
    我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
    顧客
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。 成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因?yàn)闆](méi)有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。
    質(zhì)量
    一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說(shuō)“質(zhì)量就是生命”，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)?同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎?也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來(lái)之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
    質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。 有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    下一階段公司各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
    各位員工：
    大家好!
    熱熱鬧鬧的假期已過(guò)，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開(kāi)始了20xx年新的征程，在這開(kāi)年之際希望大家把心收回來(lái)，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
    在20xx總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
    那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開(kāi)闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開(kāi)店，見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
    為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
    1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
    2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)?，硬碰硬?BR>    3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
    4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
    5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
    6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
    7.要切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開(kāi)各項(xiàng)例會(huì)制度，通過(guò)午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
    在目標(biāo)管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來(lái)之不易的好形勢(shì)。
    當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
    今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來(lái)我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
    同志們：
    集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五“順利開(kāi)局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省政府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
    ，在、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā笆濉澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)，袁純清書記、王君等省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
    過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
    集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力
    一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
    三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
    二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
    一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
    發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
    發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
    二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
    一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民-主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民-主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
    二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激-情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的`最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
    三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐-敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力
    一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
    二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
    三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
    企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和-諧“的和-諧文化，豐富民-主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
    同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
    謝謝大家!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
    各位員工：
    今天召集大家召開(kāi)生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問(wèn)題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。
    當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，國(guó)家與國(guó)家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，上星期公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過(guò)獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過(guò)最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國(guó)家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過(guò)不同的`經(jīng)歷，來(lái)自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來(lái)、我們的嶄新未來(lái)也將在這里起航。
    接下來(lái)，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示
    感恩的心：感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
    我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
    顧客
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因?yàn)闆](méi)有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。
    質(zhì)量
    一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說(shuō)“質(zhì)量就是生命”，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)?同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎?也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來(lái)之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住“產(chǎn)品如人品”xxxx產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
    質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    下一階段公司各項(xiàng)會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
    今天召集大家召開(kāi)生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問(wèn)題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。
    當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，國(guó)家與國(guó)家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，上星期公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過(guò)獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過(guò)最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國(guó)家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過(guò)不同的經(jīng)歷，來(lái)自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來(lái)、我們的嶄新未來(lái)也將在這里起航。
    接下來(lái)，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示
    感恩的心：感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
    我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
    顧客
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。 成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因?yàn)闆](méi)有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。
    質(zhì)量
    一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說(shuō)“質(zhì)量就是生命”，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)?同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎?也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來(lái)之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
    質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。 有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    下一階段公司各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
    大家下午好!
    我是來(lái)自xx學(xué)院化生系08級(jí)藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我的心情無(wú)比激動(dòng)，因?yàn)椴痪梦覀儗⒄鲬?zhàn)沙場(chǎng)，揮灑我們的熱情。
    首先，我想借此機(jī)會(huì)向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開(kāi)始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個(gè)年頭，在這三個(gè)暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實(shí)自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過(guò)無(wú)數(shù)的打擊，也享受過(guò)收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長(zhǎng)，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊(duì)員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會(huì)在聯(lián)通都會(huì)有同樣的感受：只要經(jīng)歷過(guò)，我們就一定會(huì)有收獲。
    其次，我想談一談我對(duì)聯(lián)通這一平臺(tái)的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，我覺(jué)得這是我們的榮幸，之所以這么說(shuō)是因?yàn)槲艺J(rèn)為這不僅僅是一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里我們到底能收獲什么，在我看來(lái)有如下幾點(diǎn)：第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過(guò)，雖未能實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會(huì)了吃苦和堅(jiān)韌不拔的.精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在這里他們收獲了不一樣的精神財(cái)富。第二，在這里我們能學(xué)會(huì)人際交往。在這樣一個(gè)平臺(tái)我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛(ài)情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個(gè)業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺(tái)。在這里充滿著競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊(duì)精神的重要性;這里也是我們將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐的平臺(tái)，它能更好地幫助我們處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)樗覀兊纳顚⒆兊秘S富多彩。
    最后，我想大家都是帶著自己的夢(mèng)想滿懷熱情來(lái)到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場(chǎng)，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來(lái)勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!
    我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
    大家上午好！
    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先，我對(duì)拼搏在xx營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，榮譽(yù)屬于你們！我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們！
    沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團(tuán)成立二十周年，也是xxx公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?；過(guò)去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局，為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)，20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷一線服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模跨躍式提升，實(shí)現(xiàn)銷售100萬(wàn)噸的宏偉目標(biāo)。
    本次“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程”，深入開(kāi)展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行”方案的重大舉措，也是新年到來(lái)之際，給xx忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：
    一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾，弘揚(yáng)xx“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
    二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn)，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)。
    銷售提升，服務(wù)為本，我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運(yùn)共同體，共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。各位營(yíng)銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是xx創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們：召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
    迎著馬年的鐘聲，我們吹響了14年xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)，我堅(jiān)信，你們一定會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望，勝利歸來(lái)；讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標(biāo)，出發(fā)！
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
    各位員工：
    大家好!
    熱熱鬧鬧的假期已過(guò)，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開(kāi)始了20xx年新的征程，在這開(kāi)年之際希望大家把心收回來(lái)，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
    在20xx總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
    那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開(kāi)闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開(kāi)店，見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
    為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
    1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
    2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)?，硬碰硬?BR>    3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
    4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
    5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
    6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
    7.要切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開(kāi)各項(xiàng)例會(huì)制度，通過(guò)午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
    在目標(biāo)管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來(lái)之不易的好形勢(shì)。
    當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
    今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來(lái)我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
    同志們：
    今天這次會(huì)議是經(jīng)過(guò)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開(kāi)的，會(huì)議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)工作，組織和號(hào)召全區(qū)各級(jí)組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會(huì)戰(zhàn)中來(lái)，以百倍的熱情開(kāi)展建設(shè)。以切身的行動(dòng)支持建設(shè)，以堅(jiān)定的信心擁護(hù)建設(shè)。剛才宣讀了百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，傳達(dá)了市里會(huì)議精神和市委書記、市長(zhǎng)視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)的講話精神，機(jī)關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設(shè)單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對(duì)我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動(dòng)，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護(hù)，有建設(shè)施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對(duì)全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次旅游名鎮(zhèn)百日會(huì)戰(zhàn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題。
    第一，重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。為更好地開(kāi)發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設(shè)旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個(gè)旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說(shuō)明了省里對(duì)湯旺河的信任和認(rèn)可。省市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)非常重視，今年，杜家毫副省長(zhǎng)、王愛(ài)文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，肯定了我們建設(shè)成果，經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設(shè)渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個(gè)平臺(tái)，搶抓有利契機(jī)，在搞好與上級(jí)部門對(duì)接爭(zhēng)取政策和資金的同時(shí)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。把湯旺河建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺(tái)。一個(gè)城鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設(shè)好，打響我們自己的旅游品牌，才會(huì)把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，我們通過(guò)國(guó)家公園和省重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)這兩個(gè)金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設(shè)，這些項(xiàng)目的落地，將對(duì)湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營(yíng)、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
    第二，開(kāi)展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體行動(dòng)。自確定建設(shè)旅游名鎮(zhèn)以來(lái)，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進(jìn)，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設(shè)年，吉炳軒書記、王憲魁省長(zhǎng)和杜家毫副省長(zhǎng)抽出大量時(shí)間到各個(gè)旅游名鎮(zhèn)視察指導(dǎo)工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛(ài)文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后到我區(qū)視察指導(dǎo)工作時(shí)也提出了要求，王愛(ài)文書記要求，對(duì)比其它旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度，湯旺河的建設(shè)速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問(wèn)題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當(dāng)前建設(shè)的兩項(xiàng)任務(wù)，抓緊抓好、全力推進(jìn)。高環(huán)市長(zhǎng)要求，旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)一定要堅(jiān)持規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設(shè)中，要堅(jiān)持早開(kāi)發(fā)、早建設(shè)、抓住機(jī)遇、積極爭(zhēng)取，千方百計(jì)克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議給全區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分配了工程和任務(wù)，要求深入工地一線督促落實(shí)，對(duì)進(jìn)展情況實(shí)行周報(bào)制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神，促進(jìn)各工程建設(shè)快速推進(jìn)，經(jīng)過(guò)精心研究，決定今天召開(kāi)這次會(huì)議，開(kāi)展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。各相關(guān)部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認(rèn)識(shí)這次百日大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，一定要增強(qiáng)工作的.主動(dòng)性和自覺(jué)性，把旅游名鎮(zhèn)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進(jìn)度，克服諸多不利因素，以只爭(zhēng)朝夕和時(shí)不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中。
    第三，開(kāi)展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是推進(jìn)我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的必要措施。
    雖然經(jīng)過(guò)不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當(dāng)前旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)中，客觀上存在一些困難和問(wèn)題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺(jué)得這些困難難以突破。因此在工作作風(fēng)上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進(jìn)矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過(guò)且過(guò)。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)勢(shì)必是一句空話。大家都要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，北方冬季來(lái)臨較早，留給我們的只有二、三個(gè)月的時(shí)間，上級(jí)一再督促要加快施工進(jìn)度，今年的工程量較大，一些工程還沒(méi)有開(kāi)工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過(guò)百日會(huì)戰(zhàn)這種形式，號(hào)召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會(huì)后，認(rèn)真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)下去，全面增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速行動(dòng)起來(lái)，按照百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，要認(rèn)真研究措施破解現(xiàn)實(shí)中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設(shè)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時(shí)間要進(jìn)度。
    二是以加強(qiáng)聯(lián)系促使項(xiàng)目落地向擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模要進(jìn)度。
    三是以拓展投融資方式推進(jìn)建設(shè)施工向資金保障要進(jìn)度
    四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進(jìn)度。
    (從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務(wù)，垂直部門提前謀劃，完成各自責(zé)任任務(wù)，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
    銷售是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動(dòng)，是服務(wù)于客戶的活動(dòng)。那么在銷售動(dòng)員會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)說(shuō)什么呢？下面就是本站小編給大家整理的銷售動(dòng)員會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
    大家好!
    對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷售動(dòng)員大會(huì)，是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
    20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。
    在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理
    工作計(jì)劃
    向大家做出匯報(bào)：
    一、營(yíng)銷管理工作
    管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
    我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理，這些管理涉及
    合同
    管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊(cè)》，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表，以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。 20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃，每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的管理，對(duì)健康人格的追求。
    20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
    在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)
    責(zé)任書
    》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法，對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng)，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開(kāi)展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢，但錢不是萬(wàn)能的，比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。
    二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作
    隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：
    (一) 宣傳資料的制作
    首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正，先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
    公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒(méi)有最好，只有更好。
    最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后，以其為基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
    (二)宣傳工具的利用
    使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
    繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
    統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
    (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。
    (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作
    隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng)，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗(yàn)，但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒(méi)有一線感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來(lái)訪會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問(wèn)客戶，或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，并有所成果。
    以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃，有不妥和不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體營(yíng)銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的隊(duì)員們，大家下午好!
    我是來(lái)自vv學(xué)院化生系08級(jí)藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我的心情無(wú)比激動(dòng)，因?yàn)椴痪梦覀儗⒄鲬?zhàn)沙場(chǎng)，揮灑我們的熱情。
    首先，我想借此機(jī)會(huì)向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開(kāi)始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個(gè)年頭，在這三個(gè)暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實(shí)自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過(guò)無(wú)數(shù)的打擊，也享受過(guò)收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長(zhǎng)，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊(duì)員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會(huì)在聯(lián)通都會(huì)有同樣的感受：只要經(jīng)歷過(guò)，我們就一定會(huì)有收獲。
    其次，我想談一談我
    對(duì)聯(lián)
    通這一平臺(tái)的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，我覺(jué)得這是我們的榮幸，之所以這么說(shuō)是因?yàn)槲艺J(rèn)為這不僅僅是一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里我們到底能收獲什么，在我看來(lái)有如下幾點(diǎn)：第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過(guò)，雖未能實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會(huì)了吃苦和堅(jiān)韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在這里他們收獲了不一樣的精神財(cái)富。第二，在這里我們能學(xué)會(huì)人際交往。在這樣一個(gè)平臺(tái)我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛(ài)情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個(gè)業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺(tái)。在這里充滿著競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊(duì)精神的重要性;這里也是我們將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐的平臺(tái)，它能更好地幫助我們處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)樗覀兊纳顚⒆兊秘S富多彩。
    最后，我想大家都是帶著自己的夢(mèng)想滿懷熱情來(lái)到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場(chǎng)，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來(lái)勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!
    我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
    親愛(ài)的營(yíng)銷將士們：
    大家上午好!
    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先，我對(duì)拼搏在##營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!
    沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團(tuán)成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過(guò)去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局，為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)， 20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷一線服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模跨躍式提升，實(shí)現(xiàn)銷售100萬(wàn)噸的宏偉目標(biāo)。
    本次“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程”，深入開(kāi)展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行”方案的重大舉措，也是新年到來(lái)之際，給##忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：
    一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾，弘揚(yáng)##“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
    二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn)，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)。
    銷售提升，服務(wù)為本，我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運(yùn)共同體，共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。 各位營(yíng)銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們：召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
    迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)，我堅(jiān)信，你們一定會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望，勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標(biāo)，出發(fā)!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
    親愛(ài)的營(yíng)銷將士們：
    大家上午好!
    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先，我對(duì)拼搏在##營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!
    沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團(tuán)成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過(guò)去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局，為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)， 20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷一線服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升，實(shí)現(xiàn)銷售100萬(wàn)噸的宏偉目標(biāo)。
    本次“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程”，深入開(kāi)展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行”方案的重大舉措，也是新年到來(lái)之際，給##忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：
    一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾，弘揚(yáng)##“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
    二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn)，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)。
    銷售提升，服務(wù)為本，我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運(yùn)共同體，共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。 各位營(yíng)銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們：召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
    迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)，我堅(jiān)信，你們一定會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望，勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標(biāo)，出發(fā)!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
    各位教師、職工：
    今天我們?cè)谶@里召開(kāi)學(xué)校教職工會(huì)議，主要目的是全面部署全學(xué)年學(xué)校工作，統(tǒng)一大家思想，為創(chuàng)建更美好學(xué)校而共同努力。根據(jù)會(huì)議安排，我講三方面內(nèi)容：
    一、關(guān)于本學(xué)期的有關(guān)工作計(jì)劃安排。
    1、以師德建設(shè)為根本，做有底線的人民教師。
    學(xué)校將深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)愛(ài)與責(zé)任是師德之魂，師德是教師之本，是教師之底線。學(xué)校將利用教職工會(huì)，向全體教職工明確提出了工作紀(jì)律和要求，制定了文明上網(wǎng)公約。嚴(yán)禁上班時(shí)間看網(wǎng)絡(luò)電影電視，嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上或辦公室閑聊中發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論現(xiàn)象。學(xué)校將每月組織師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，幫助教師進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，誠(chéng)信意識(shí)，合作意識(shí)和個(gè)性發(fā)展意識(shí)，提升工作質(zhì)量，生活質(zhì)量，生命質(zhì)量，塑造敬業(yè)精神，專業(yè)精神。本學(xué)期我校將建立教師個(gè)人教育成長(zhǎng)檔案計(jì)劃，建立“師德師風(fēng)”反饋機(jī)制，班級(jí)如有三分之一的家長(zhǎng)反映有師德問(wèn)題，經(jīng)調(diào)查落實(shí)屬實(shí)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，年底師德考核一票否決！
    2、以研究學(xué)生為抓手，做“成長(zhǎng)型”的幸福教師
    一流教師不但要傳授知識(shí)，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。做“研究性、反思型、成長(zhǎng)型”的教師不但能增長(zhǎng)我們的智慧，更能讓我們體味到工作的幸福和意義。本學(xué)期每一位教師首先要有針對(duì)性的選擇班級(jí)3個(gè)學(xué)生為典型案例以點(diǎn)帶面以“觀察、詢問(wèn)、引導(dǎo)”三個(gè)層次開(kāi)展追蹤性研究教育教學(xué)，以此真實(shí)的把握學(xué)生所思、所想，真正走入學(xué)生的心中把握學(xué)生差異實(shí)施有意義的教育教學(xué)。
    （1）、記錄形式可以一周記錄一次不少于500字，也可以一日記錄一次不少于50字。
    （2）、觀察點(diǎn)不能太大，低年級(jí)可以將觀察重點(diǎn)落在學(xué)習(xí)習(xí)慣上：比如以整理書包、桌洞這個(gè)點(diǎn)的連續(xù)觀察、詢問(wèn)就能了解學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì)。
    （3）、反饋要及時(shí)，每一個(gè)月記錄一個(gè)學(xué)生的案例追蹤，一學(xué)期不少于三位學(xué)生的案例追蹤。
    （4）、案例追蹤將作為我校教師的個(gè)人小課題研究。
    其次我們要求每個(gè)教師對(duì)課堂的追求要精益求精，在課堂上要經(jīng)常進(jìn)行三思：一思課前對(duì)教材對(duì)學(xué)情的理解和處理，二思課后對(duì)自己的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思，找出成功與失敗之處，三思對(duì)原教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整勤寫教學(xué)隨筆，抓住班級(jí)典型案例進(jìn)行跟蹤研究分析，在觀察中不斷反思、體悟、提升，形成自己獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)個(gè)性。
    3、以年輕教師培養(yǎng)為基礎(chǔ)，充實(shí)隊(duì)伍力量。學(xué)校將定期召開(kāi)年輕教師座談會(huì)，交流，思想，肯定進(jìn)步，找出差距，修正計(jì)劃，幫助和引導(dǎo)他們，找準(zhǔn)努力方向。本學(xué)期將開(kāi)展年輕教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，徒弟一學(xué)期聽(tīng)?zhēng)煾嫡n不少于20節(jié)課，師傅要對(duì)徒弟進(jìn)行連續(xù)三周的追蹤聽(tīng)課，鍛煉年輕教師的膽量和課堂應(yīng)變能力，較快提高其教學(xué)水平。（30歲以下的教師和新教師要自主選擇師父，第二周上報(bào)教導(dǎo)處）
    4、組織教師教學(xué)基本功大比武。學(xué)校將全面開(kāi)展每月各項(xiàng)教學(xué)基本功比賽：9月板書比賽，10月份現(xiàn)場(chǎng)備課比賽、11月教師說(shuō)課比賽、12月課堂教學(xué)技能比賽活動(dòng)，讓廣大教師在錘煉和磨礪中成長(zhǎng)起來(lái)。
    二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化課堂教學(xué)改革。
    抓好常規(guī)管理，可以說(shuō)是當(dāng)前學(xué)校質(zhì)量提高，最實(shí)在最有效的法寶，為此今年我校將狠抓教學(xué)常規(guī)管理，把教學(xué)常規(guī)工作落到實(shí)處，在遵循我校傳統(tǒng)常規(guī)教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將做好以下三個(gè)方面的工作：
    （二）、嚴(yán)抓聽(tīng)評(píng)課的活動(dòng)落實(shí)：師徒結(jié)對(duì)課，推門課，定向追綜課，優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)，每次聽(tīng)課后要組織一起聽(tīng)課的教師及時(shí)評(píng)課，交換意見(jiàn)，既肯定成績(jī)，又指出問(wèn)題，做到全面客觀，使大家通過(guò)平課受到啟發(fā)，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到評(píng)一課，促多人，帶一方的效果。
    （三）、嚴(yán)抓教研活動(dòng)的落地實(shí)施：本學(xué)期通過(guò)分組教研，集體組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式，幫助教師對(duì)教材有全面的認(rèn)識(shí)和把握，為課堂教學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。我們將對(duì)教學(xué)研究工作，進(jìn)行具體、明確的分工，按照語(yǔ)數(shù)小學(xué)科分成低年級(jí)語(yǔ)數(shù)教研組，高年級(jí)語(yǔ)文教研組，高年級(jí)數(shù)學(xué)教研組，英語(yǔ)音樂(lè)體育美術(shù)教研組，每個(gè)教研組有帶隊(duì)的教研組長(zhǎng)，在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在固定地點(diǎn)固定時(shí)間固定人數(shù)單周通課雙周教研，并做好簽到記錄和通課教研記錄，最終整理形成了詳實(shí)的學(xué)期教研材料。分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)必須參與小組教研學(xué)習(xí)。教研組長(zhǎng)要在前三周認(rèn)真做好本學(xué)期的教研內(nèi)容安排。學(xué)校將在學(xué)期末對(duì)四個(gè)教研組的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核評(píng)比。
    三、提高平日反饋的及時(shí)性和有效性，全面提升工作效率。
    在繼續(xù)落實(shí)去年教育教學(xué)日?；顒?dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)每次反饋活動(dòng)的及時(shí)性和有效性，養(yǎng)成固定事情固定時(shí)間做，重要的事情最先做的好習(xí)慣，全面提升工作效率！
    1、固定性：學(xué)校調(diào)研每次不管是什么時(shí)候，一律統(tǒng)一到測(cè)試后的下周三放學(xué)前以級(jí)部為單位教研組長(zhǎng)統(tǒng)一上交，無(wú)需教導(dǎo)處提醒，網(wǎng)上提醒一次給本教研組扣掉一份，作為期末優(yōu)秀教研組評(píng)比的依據(jù)。
    2、計(jì)劃性：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，提前做好計(jì)劃打算，班級(jí)工作和觀察課堂要做到有計(jì)劃、定期、長(zhǎng)期的觀察整理。
    3、及時(shí)性：平常有靈感的時(shí)候立馬動(dòng)筆去寫去做，平日的測(cè)試資料、作業(yè)、班級(jí)活動(dòng)要注意分類收集整理，不要等到檢查的時(shí)候才去補(bǔ)材料，嚴(yán)禁等到明天要上交資料的時(shí)候才去組織學(xué)生準(zhǔn)備作業(yè)等資料！
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
    毒品問(wèn)題是社會(huì)性問(wèn)題，禁毒工作是社會(huì)性工作，需要全社會(huì)的共同參與，需要各方面的大力支持。下面就是本站小編給大家整理的禁毒會(huì)議
    講話稿
    ，僅供參考。
    “毒品猛于虎”，為了不讓毒品進(jìn)入校園，讓青少年遠(yuǎn)離毒品，提高全民禁毒意識(shí)和抵制毒品能力，今天，我主要講三個(gè)問(wèn)題：一是什么是毒品;二是吸毒的危害性;三是青少年如何抵制和遠(yuǎn)離毒品。
    一、什么是毒品
    (一)毒品的概念。什么是毒品?可能很多青少年朋友還不夠了解。關(guān)于毒品的概念，我國(guó)刑法第357條規(guī)定：毒品是指鴉片、海洛因、甲基苯丙胺(冰毒)、嗎啡、大麻、可卡因以及國(guó)家規(guī)定管制的其他能夠使人形成癮癖的麻醉藥品和精神藥品。這些東西原本是藥物，醫(yī)生、化學(xué)家研究開(kāi)發(fā)它的本意是為人類治病，解除病人的痛苦。然而，它一旦超越醫(yī)療目的之外被濫用，就成了給人類帶來(lái)沉重災(zāi)難的毒品。因此，國(guó)際禁毒公約將其列入管制的麻醉藥品和精神藥品。
    (三)毒品的特征
    毒品有四個(gè)基本特征。
    1、依賴性。能使吸食毒品者在心理和生理兩方面產(chǎn)生對(duì)毒品的依賴性。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，鴉片類毒品所產(chǎn)生的生理依賴性最為強(qiáng)烈。甚至從第一次吸食后就會(huì)出現(xiàn)。心理依賴雖然表面上不如生理依賴那么明顯和強(qiáng)烈，但一旦形成后就非常頑固，它是吸毒者在生理脫癮后復(fù)吸率居高不下的最主要的原因。
    2、耐受性。吸毒者不斷使用一種或同類毒品，其效果會(huì)逐漸退化。所以，多數(shù)吸毒者都會(huì)經(jīng)歷逐步增大吸毒量、縮短吸毒間隔時(shí)間以及改吸食為靜脈注射等來(lái)解毒癮，形成毒害越來(lái)越嚴(yán)重的惡性循環(huán)。
    3、非法性。我國(guó)法律明確規(guī)定，吸食販賣毒品等行為是違法犯罪行為，必須受到法律的處罰。對(duì)走私、販賣、運(yùn)輸、制造毒品，非法種植毒品原植物，非法持有毒品，強(qiáng)迫他人吸毒等行為，是作為犯罪行為而予以嚴(yán)懲的。
    4、危害性?？茖W(xué)研究表明，無(wú)論吸食哪種毒品，都會(huì)對(duì)人的身心造成嚴(yán)重摧殘，對(duì)家庭、社會(huì)產(chǎn)生許多可怕的惡果。
    二、吸毒的危害性
    吸毒不僅對(duì)吸毒者身體和精神有雙重摧殘，而且是引發(fā)違法犯罪的一個(gè)重要因素。吸毒耗資巨大，絕大多數(shù)人在經(jīng)濟(jì)上是無(wú)法承受的，何況在經(jīng)濟(jì)上不獨(dú)立的未成年人。而吸毒者一旦毒癮上來(lái)，就完全喪失理智，變得六親不認(rèn)，毫無(wú)廉恥。為了滿足一時(shí)無(wú)法抑制的毒癮，籌集毒資，可以用盡人間一切最卑鄙、最兇殘的手段，欺騙、偷竊、搶劫、謀殺、賣淫、無(wú)所不為，甚至直接參與毒品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、制造、販賣。近幾年來(lái)，吸、販毒現(xiàn)象已經(jīng)開(kāi)始侵入中學(xué)，在校中學(xué)生吸毒成癮者數(shù)量呈明顯上升趨勢(shì)。這些因吸毒成癮的中學(xué)生，人格、心靈嚴(yán)重扭曲，多數(shù)已經(jīng)放棄了學(xué)業(yè)，成群結(jié)伙地流散在社會(huì)上。為了籌集毒資，男生有偷、騙等違法行為，女生則有“坐臺(tái)”、賣淫等違法行為，未成年人吸毒已日益成為其他越軌行為的直接動(dòng)因。長(zhǎng)期吸食毒品不僅嚴(yán)重?fù)p害了青少年的身體發(fā)育，更使得他們產(chǎn)生變態(tài)扭曲的價(jià)值觀、社會(huì)態(tài)度以及混亂的行為模式。
    吸毒的危害性可以概括為六個(gè)字：害已、毀家、損國(guó)。
    吸毒不僅是危害個(gè)人和家庭的禍?zhǔn)?，而且是危害社?huì)、損害國(guó)家的元兇。
    同學(xué)們，青少年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。如果任毒品濫泛，毒害我們的下一代，將會(huì)是什么樣的后果呢?值得我們每個(gè)人深思!
    為了讓大家遠(yuǎn)離毒品，拒絕毒品，我這里將青少年吸毒的原因，概括地講一下，以引起同學(xué)們的警惕。 青少年吸毒的原因，有客觀方面的，更有主觀方面的。這里著重講一下主觀方面的原因有以下幾個(gè)方面：
    一是受好奇心驅(qū)使。好奇心是青少年的特點(diǎn)之一。在許多情況下，好奇心能激勵(lì)同學(xué)們發(fā)現(xiàn)和思考問(wèn)題。但如果不能正確地把握好奇心，一旦與罪惡的事物結(jié)緣，以好奇心去嘗試毒品，結(jié)果不僅是誤入歧途，甚至要付出生命的代價(jià)。
    二是受人誘惑。青少年重感情，講義氣，有時(shí)易產(chǎn)生盲目的“從眾心理”，受人誘惑而被毒品擊中。
    三是對(duì)毒品無(wú)知。青少年社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，辨別是非和自控能力差。一旦遇到變故或挫折時(shí)，往往不能正確對(duì)待，情緒低落，精神恍惚，意志消沉。為了擺脫心理壓力，有的竟相信“毒品可以消愁、解悶和減輕壓力”等害人的鬼話，成為吸毒者。
    四是尋求不正當(dāng)?shù)拇碳?。有的青少年喜歡冒險(xiǎn)，尋求刺激，為了滿足一時(shí)的心理需要，往往不計(jì)后果。但以嘗試吸毒作為一種刺激的方式，就會(huì)付出慘重的代價(jià)。
    五是被人蒙騙。有些毒販利用青少年思想單純、心地善良、容易輕信他人的特點(diǎn)，或?qū)⒍酒窊饺腼嬃?、糖果等食物中，或制成各種卡通形象，或用毒品冒充藥品，騙你服用，讓你上癮。
    六是缺乏對(duì)國(guó)家禁毒的法律法規(guī)與政策的認(rèn)識(shí)。國(guó)家高度重視禁毒工作。1990年底成立了國(guó)家禁毒委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國(guó)禁毒工作，制定了禁吸、禁販、禁種、禁制“四禁并舉，堵源截流，嚴(yán)格執(zhí)法，標(biāo)本并治”的方針，把對(duì)青少年的防毒教育作為禁毒工作的治本之策。1992年《未成年人保護(hù)法》規(guī)定，引誘、教唆或者強(qiáng)迫未成年人吸食、注射毒品的，依法從重處罰。20xx年，國(guó)家禁毒委、中央綜治辦、教育部、團(tuán)中央聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生毒品預(yù)防教育工作的通知》，教育部據(jù)此下發(fā)了《中小學(xué)生毒品預(yù)防專題教育大綱》。同時(shí)，我國(guó)禁毒立法也逐步完善。對(duì)此，除各級(jí)禁毒機(jī)構(gòu)、教育部門和有關(guān)組織采取各種方式加強(qiáng)對(duì)青少年宣傳教育外，廣大青少年要自覺(jué)地學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒的法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)。以法律為武器，抵制毒品的誘惑或欺騙，做一名拒絕毒品的勇士。
    三、青少年如何抵制和遠(yuǎn)離毒品
    可能有的同學(xué)會(huì)問(wèn)：為什么毒販會(huì)盯住青少年?這是因?yàn)椋湺倦x不開(kāi)吸毒，沒(méi)有人吸，毒販就不可能冒殺頭風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)販毒獲取巨額利潤(rùn)。他們把目光投向青少年，就是利用青少年思想單純，好奇心強(qiáng)、好尋求刺激等特點(diǎn)，使其上當(dāng)受騙，一旦上癮，就不怕你不買毒品，我們的青少年就成了他們攝獵的目標(biāo)。當(dāng)前，這方面的斗爭(zhēng)是非常激烈的。我們?cè)诖讼虼蠹姨岢鲆韵聨c(diǎn)要求：
    (一)牢固構(gòu)筑拒毒心理防線
    青少年朋友抵制毒品，首先要牢固構(gòu)筑拒毒的心理防線，做到“四個(gè)知道”：一要知道什么是毒品;二要知道吸毒極易成癮，戒斷很難;三要知道毒品的危害;四要知道毒品違法犯罪受懲罰的后果。
    (二)正確把握好奇心，抵制不良誘惑
    前邊已講到青少年的好奇心，對(duì)于沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的東西，總有一種躍躍欲試的冒險(xiǎn)心理。但是，面對(duì)誘惑，頭腦一定要冷靜，多問(wèn)幾個(gè)為什么，千萬(wàn)不能盲從。面對(duì)毒品，一定要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地加以拒絕，并向有關(guān)部門報(bào)告，千萬(wàn)不能在好奇心驅(qū)使人去嘗試第一口。
    (三)正確對(duì)待困難和挫折
    人生的道路不是一帆風(fēng)順的。青少年朋友在學(xué)習(xí)、生活、家庭和社會(huì)交往中，遇到一些困難和挫折是正常的。在困難和挫折面前，要冷靜，多和家長(zhǎng)、老師和朋友談心溝通，多找主觀原因，排除煩惱。絕對(duì)不能借毒品來(lái)解脫苦悶，千萬(wàn)要警惕別人利用毒品來(lái)對(duì)你安慰和引誘。要相信，困難和挫折是暫時(shí)的，以堅(jiān)定的意志去戰(zhàn)勝它，你就獲得了人生寶貴財(cái)富。
    (四)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
    有關(guān)調(diào)查表明，有不良行為習(xí)慣的人更容易沾染毒品。青少年預(yù)防侵害，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣至關(guān)重要。1、不吸煙，不喝酒。吸煙、喝酒，不利于青少年身心健康，也往往是沾染毒品的第一步。據(jù)調(diào)查，在吸毒者中，從青少年時(shí)期就開(kāi)始吸煙、喝酒者所占比例最高。2、不涉足未成年人不宜進(jìn)入的場(chǎng)所。依照法律規(guī)定，有些公共娛樂(lè)場(chǎng)所未成年人是不宜進(jìn)入的。因?yàn)檫@些場(chǎng)所是毒品違法犯罪多發(fā)之地，你涉足這些場(chǎng)所，說(shuō)不定就被毒販子利用。課余時(shí)間，多讀些好書，多參加一些有利于身心健康的文體、社會(huì)活動(dòng)。3、慎交友。青少年喜歡交友，這沒(méi)錯(cuò)。問(wèn)題是要慎交友、不要濫交友。俗話說(shuō)：“近朱者赤，近墨者黑”。如果良莠不分，濫交朋友，就很可能被所謂的朋友用毒品把你打中。禁毒斗爭(zhēng)的實(shí)踐告訴我們，一些毒販就是千方百計(jì)和你交朋友來(lái)誘人吸毒的。所以，青少年要慎交友、交益友、不可濫交友、交損友，以防其害。
    (五)追求健康、幸福的生活
    健康是人生最寶貴的物質(zhì)基礎(chǔ)。同學(xué)們有了健康的體魄，才能吃得香、睡得好、學(xué)得快樂(lè)、玩得盡興，才能越來(lái)越聰明、漂亮、強(qiáng)健，才能快成才報(bào)效祖國(guó)。因此，要加倍珍愛(ài)生命，不讓毒品吞噬健康的機(jī)體。
    1、珍惜生命的寶貴，做健康的人。生命對(duì)于人只有一次，不僅屬于自己，而且屬于你父母、親人和社會(huì)。一旦沾染毒品，你將失去健康甚至生命。請(qǐng)記?。赫鋹?ài)生命，做健康的人。2、樹(shù)立對(duì)國(guó)家、社會(huì)的責(zé)任感，做有用的人。前邊講過(guò)，毒品害已、毀家、損國(guó)。禁絕毒品，人人有責(zé)。青少年是祖國(guó)的未來(lái)，中華民族偉大復(fù)興的希望。保護(hù)(自我保護(hù))青少年就是保護(hù)祖國(guó)的未來(lái)。青少年要樹(shù)立為國(guó)家為民族而勤奮學(xué)習(xí)的偉大抱負(fù)，積極參與學(xué)校開(kāi)展的禁毒活動(dòng)，并把這種活動(dòng)當(dāng)作熱愛(ài)祖國(guó)、為建設(shè)和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)的具體行動(dòng)。
    最后，祝愿同學(xué)們都能夠珍愛(ài)生命，拒絕毒品，刻苦學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)!
    同志們：
    這次全縣禁毒工作會(huì)議是縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委關(guān)于禁毒工作的重大決策部署，總結(jié)近年來(lái)全縣禁毒工作，分析禁毒工作面臨的形勢(shì)，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣禁毒工作。剛才，曾義同志通報(bào)了20xx年禁毒工作開(kāi)展情況，對(duì)深入開(kāi)展禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)作了安排部署，講得很好，我完全贊同。城關(guān)鎮(zhèn)、媽姑鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、哲莊鄉(xiāng)黨委書記作了表態(tài)發(fā)言。下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。
    第一，要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署和省委、省政府，市委、市政府的要求上來(lái)。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視禁毒工作，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)禁毒工作作出重要批示指示。去年6月，中央政治局會(huì)議和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議專題聽(tīng)取禁毒工作匯報(bào)，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)禁毒工作，中共中央、國(guó)務(wù)院首次印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的意見(jiàn)》，從關(guān)系國(guó)家安危、民族興衰、人民福祉的高度強(qiáng)調(diào)了禁毒工作的重要性，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期禁毒工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作措施、組織保障等。孟建柱書記、郭聲琨國(guó)務(wù)委員對(duì)禁毒工作多次提出明確要求。省委、省政府，市委、市政府始終把禁毒工作擺在重要位置，克志書記、敏爾省長(zhǎng)、昌旭市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)禁毒工作作出批示指示，專題聽(tīng)取禁毒工作匯報(bào)，研究解決禁毒工作重大問(wèn)題。近期，省委、省政府出臺(tái)了《貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》。黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府對(duì)禁毒工作的高度重視是我們打贏禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。全縣各級(jí)各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署和省委、省政府和市委、市政府的要求上來(lái)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)厲的措施、最有效的辦法，全面加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作，實(shí)現(xiàn)全縣毒情形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。
    第二，要充分認(rèn)清我縣禁毒工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。近年來(lái)，我縣持續(xù)強(qiáng)化禁毒宣傳教育，持續(xù)嚴(yán)厲打擊毒品犯罪，持續(xù)落實(shí)戒毒康復(fù)措施，禁毒工作取得了明顯成效，為保護(hù)人民群眾身心健康、維護(hù)社會(huì)秩序、建設(shè)“平安赫章”作出了積極貢獻(xiàn)。但受國(guó)際毒潮泛濫和國(guó)內(nèi)涉毒因素增多影響，我縣仍處于毒品問(wèn)題蔓延期、毒品犯罪多發(fā)高發(fā)期。我縣毗鄰云南省，畢威高速、g326國(guó)道、s212省道穿境而過(guò)，是“金三角”毒品經(jīng)云南運(yùn)往貴陽(yáng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)運(yùn)四川、重慶、湖南、湖北、廣西、廣東等地區(qū)地下販運(yùn)主要通道之一，也是運(yùn)往省內(nèi)銅仁、遵義和市內(nèi)七星關(guān)、大方、黔西、金沙等縣(區(qū))的地下販運(yùn)主要通道，毒情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。一是吸毒人群呈持續(xù)增加勢(shì)頭。截至目前，全縣在冊(cè)吸毒人員2060人，27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均有吸毒人員，且呈逐年上升趨勢(shì)。二是毒品犯罪引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題仍然嚴(yán)峻。近年來(lái)，由吸毒引發(fā)的“兩搶一盜”、零星販毒等違法犯罪案件大量增加，“吸毒販毒”已成為影響群眾安全感的重要因素。三是少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門對(duì)禁毒工作重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)禁毒工作重視不夠。四是社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員流動(dòng)性大，協(xié)議簽訂、尿樣檢測(cè)、談話訓(xùn)戒、包保幫教、檔案建立健全難度大，社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作成效不明顯。五是企業(yè)接納社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員就業(yè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員就業(yè)安置工作推進(jìn)難度大。六是毒品危害嚴(yán)重鄉(xiāng)(鎮(zhèn))整治力度不大,“無(wú)毒創(chuàng)建”工作有待加強(qiáng)。七是禁毒社會(huì)化進(jìn)程緩慢，全民參與、部門聯(lián)動(dòng)的禁毒工作機(jī)制尚未完全形成。
    第三，要充分認(rèn)識(shí)做好禁毒工作的重大意義。深刻指出，禁毒工作是事關(guān)人民幸福安康、社會(huì)和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。禁毒工作事關(guān)國(guó)家安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、事關(guān)百姓福祉、事關(guān)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的順利實(shí)現(xiàn)。禁絕毒品，功在當(dāng)代、利在千秋。當(dāng)前，毒品問(wèn)題與艾滋病、恐怖活動(dòng)并稱為世界“三大公害”，既嚴(yán)重危害人民群眾身心健康，破壞家庭幸福，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，污染社會(huì)環(huán)境，又誘發(fā)其他違法犯罪活動(dòng)，危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。我縣在冊(cè)吸毒人員已超過(guò)2千人，吸毒販毒問(wèn)題對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，民生福祉改善，扶貧攻堅(jiān)實(shí)施，社會(huì)平安和諧穩(wěn)定，對(duì)外開(kāi)放形象造成了不同程度影響。全面加強(qiáng)禁毒工作，有效遏制毒品問(wèn)題滋生蔓延，對(duì)深入推進(jìn)“平安赫章”、“法治赫章”建設(shè)，保障人民群眾健康幸福和安居樂(lè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、同步小康，譜寫中國(guó)夢(mèng)的赫章新篇章具有十分重大的意義。
    今年是全面推進(jìn)依法治國(guó)的第一年，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府，各有關(guān)部門要把學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于禁毒工作的重要批示指示精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神和省委十一屆四次全會(huì)、五次全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，從維護(hù)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的政治高度，充分認(rèn)識(shí)毒品問(wèn)題的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和禁毒工作的艱巨性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把我縣禁毒工作放在全省、全市禁毒工作大局、放在全縣改革發(fā)展大局中去謀劃、去實(shí)施、去推進(jìn)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，用最嚴(yán)厲、最有力、最管用、最有效的措施，持之以恒地抓好禁毒工作，鍥而不舍地治理毒品問(wèn)題，確保毒情重點(diǎn)整治扎實(shí)推進(jìn)，易制毒化學(xué)品、麻醉藥品、精神藥品和新精神活性物質(zhì)得到有效管控，非法種植毒品原植物禁絕，吸毒人員戒斷鞏固率明顯提升，人民群眾識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)，禁毒基層基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)，毒品問(wèn)題治理能力明顯提升，實(shí)現(xiàn)毒情形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
    第一，要堅(jiān)持重拳嚴(yán)打毒品犯罪活動(dòng)。指出，
    毒品犯罪是嚴(yán)重刑事犯罪，必須出重拳、下重手，依法從重從快集中打擊。要持續(xù)不斷地組織專項(xiàng)打擊治理行動(dòng)，堅(jiān)持露頭就打，以“零容忍”、“零懈怠”的態(tài)度，以“利劍行動(dòng)”為抓手，保持凌厲攻勢(shì)，嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)。要堅(jiān)持“打團(tuán)伙、破大案，打零包、摧網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，始終保持對(duì)毒品犯罪活動(dòng)嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，突出打早打小打苗頭。加大大要案件偵破力度，堅(jiān)決打擊毒品犯罪幕后組織者、團(tuán)伙骨干和“保護(hù)傘”。嚴(yán)厲打擊零星販毒活動(dòng)、容留組織吸毒、合成毒品犯罪、毒品洗錢犯罪和互聯(lián)網(wǎng)涉毒等違法犯罪活動(dòng)。要充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，利用公安“大情報(bào)”信息平臺(tái)，強(qiáng)化情報(bào)搜集、分析研判和信息技術(shù)運(yùn)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和精準(zhǔn)打擊走私、販賣、運(yùn)輸、制造毒品犯罪活動(dòng)。法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高執(zhí)法辦案水平、依法快偵、快訴、快判涉毒案件。
    第二，要筑牢毒品公開(kāi)查緝的“天羅地網(wǎng)”。公開(kāi)查輯是打擊毒品犯罪的有效手段，是遏制毒品問(wèn)題發(fā)展蔓廷的重要舉措。要深入開(kāi)展“斬毒行動(dòng)”，加強(qiáng)毒品來(lái)源重點(diǎn)方向毒品查輯工作，嚴(yán)防周邊地區(qū)毒品流入。要完善和強(qiáng)化毒品查緝站點(diǎn)，斬?cái)喽酒吠ǖ?，要在高速公路出入口完成公開(kāi)查緝毒品一級(jí)卡點(diǎn)建設(shè)，要構(gòu)建全覆蓋、全天候、立體式、常態(tài)化公開(kāi)查緝毒品工作體系，落實(shí)公安、交通、郵政等部門公開(kāi)查緝毒品職責(zé)。要加強(qiáng)物流寄遞行業(yè)禁毒管理，落實(shí)收寄驗(yàn)視規(guī)定，積極探索建立實(shí)名寄遞制度。要建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)，督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展禁毒工作。
    第三，要切實(shí)加大禁種力度。要嚴(yán)格落實(shí)禁種鏟毒工作責(zé)任制，及時(shí)組織開(kāi)展禁種宣傳、踏查鏟除工作，充分運(yùn)用各種技術(shù)手段，對(duì)縣內(nèi)潛在毒品非法種植區(qū)域進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，堅(jiān)決打擊非法種植毒品原植物和土法加工毒品違法犯罪活動(dòng)，禁絕非法種植毒品原植物活動(dòng)。同步小康駐村工作隊(duì)、黨建扶貧工作隊(duì)要將禁毒工作納入扶貧掛幫工作內(nèi)容。
    第四，要著力加強(qiáng)跨境跨區(qū)域禁毒協(xié)作。要積極發(fā)揮公安機(jī)關(guān)警務(wù)合作平臺(tái)作用，加大與周邊市(區(qū)、縣)禁毒協(xié)作力度。要主動(dòng)加強(qiáng)與我縣外流販毒人員流入地及其他毒品通道省份的交流合作，健全區(qū)域毒情信息合作機(jī)制、區(qū)域整治工作機(jī)制、大要案件偵辦區(qū)域協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息共享，毒品案件聯(lián)合偵查，外逃涉毒人員協(xié)同追捕，異地財(cái)產(chǎn)協(xié)作查封追繳，切實(shí)形成聯(lián)合打擊外流吸販毒的整體合力，堅(jiān)決遏制、不斷減少外流吸販毒。
    三、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新吸毒人員的服務(wù)管理，最大限度地減輕毒品危害
    第一，組織開(kāi)展吸毒人員大排查。要組織開(kāi)展吸毒人員“大排查”，積極發(fā)揮家庭、社區(qū)、社會(huì)組織的作用，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，對(duì)吸毒人員逐一排查、分類登記。建立涉毒人員“臺(tái)帳”制度，動(dòng)態(tài)掌握涉毒人員的具體情況。加強(qiáng)涉毒人員信息管理，做到來(lái)去明白，真正把底數(shù)徹底搞清楚，不漏掉一人。同時(shí)要建立完善動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，建立違法犯罪人員一律進(jìn)行吸毒檢測(cè)的“逢嫌必檢”工作制度，鼓勵(lì)吸毒人員主動(dòng)登記自愿戒毒，最大限度發(fā)現(xiàn)隱形吸毒人員和下落不明吸毒人員。要把排查工作、臺(tái)賬制度與對(duì)吸毒人員的管理工作有機(jī)銜接，做到“底數(shù)清、情況明”，做到“無(wú)縫對(duì)接”。
    第二，扎實(shí)推動(dòng)“陽(yáng)光工程”上臺(tái)階。要高度重視“陽(yáng)光工程”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《貴州省社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員就業(yè)促進(jìn)辦法》，堅(jiān)持集中安置為主，分散安置、自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、公益性崗位安置相結(jié)合，加大對(duì)“陽(yáng)光企業(yè)”在土地、稅收、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)等方面的支持力度。要出臺(tái)具體的操作性強(qiáng)的貫徹落實(shí)措施，發(fā)揮主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)支持社會(huì)企業(yè)參與“陽(yáng)光工程”建設(shè)。人社部門要將社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員納入職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。工能部門要?jiǎng)訂T、鼓勵(lì)、支持企業(yè)吸納社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員，努力提高就業(yè)安置率。已建立的“陽(yáng)光企業(yè)”要進(jìn)一步發(fā)揮作用，力爭(zhēng)建成“陽(yáng)光工程”市級(jí)示范點(diǎn)。吸毒人員超百人的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須建立一個(gè)“陽(yáng)光工程”集中安置縣級(jí)示范點(diǎn)。
    第三，要大力加強(qiáng)吸毒人員管控。當(dāng)前我縣收戒容量不足、
    戒毒方式創(chuàng)新不夠等問(wèn)題還比較突出，制約著禁毒工作的有效開(kāi)展。要切實(shí)強(qiáng)化強(qiáng)制隔離戒毒所建設(shè)，切實(shí)解決我縣收戒容量不足的問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展“大收戒”行動(dòng)，公安、司法部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，有效整合強(qiáng)制隔離戒毒資源，提高收戒能力，每年強(qiáng)制隔離戒毒數(shù)提升20%，社會(huì)面吸毒人員全部依法收戒。各相關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，探索建立心理咨詢、醫(yī)療救治、康復(fù)矯治、法制教育、就業(yè)培訓(xùn)進(jìn)所服務(wù)的強(qiáng)制隔離戒毒新模式，最大限度增強(qiáng)強(qiáng)制隔離戒毒出所人員融入社會(huì)的能力，從源頭上減少出所人員重新違法犯罪率。要大力推進(jìn)美沙酮延伸治療工作，要抓緊建立美沙酮延伸服務(wù)站(點(diǎn))，加強(qiáng)特殊涉毒人員的依法收治工作。
    第四，要狠抓戒毒康復(fù)人員的幫扶。指出，要加強(qiáng)吸毒人員管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府要高度重視，各有關(guān)部門要把對(duì)戒毒康復(fù)人員的服務(wù)管理作為一件大事來(lái)抓，深入開(kāi)展“回歸行動(dòng)”，對(duì)復(fù)吸率高的吸毒人員要有幫扶保障措施，切實(shí)提升吸毒人員的發(fā)現(xiàn)鞏固戒毒率和就業(yè)安置率，使戒毒康復(fù)人員真正回歸社會(huì)、融入社會(huì)。要加強(qiáng)戒毒康復(fù)人員就業(yè)登記和失業(yè)登記，組織開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)符合就業(yè)困難人員認(rèn)定條件的戒毒康復(fù)人員按規(guī)定給予政策扶持。按規(guī)定將戒毒康復(fù)人員家庭納入社會(huì)保險(xiǎn)范疇，對(duì)符合條件的戒毒人員提供社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。按規(guī)定將生活困難和戒毒康復(fù)人員家庭納入城鄉(xiāng)最低生活保障，對(duì)因特殊原因造成基本生活出現(xiàn)突發(fā)性、臨時(shí)性困難的戒毒康復(fù)人員家庭給予臨時(shí)救助，做到幫扶救助“無(wú)遺漏、全覆蓋”。
    四、突出源頭治理，筑實(shí)筑牢禁毒防線，切實(shí)增強(qiáng)全民識(shí)毒防毒拒毒的意識(shí)和能力
    第一，完善禁毒宣傳教育體系。指出：要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，最大限度減少毒品的社會(huì)危害。要深入開(kāi)展“凈土行動(dòng)”，營(yíng)造“向毒品宣戰(zhàn)”的禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)氛圍。要把禁毒宣傳教育納入平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建范疇，與公民道德教育、普法教育、健康教育相結(jié)合，宣傳、組織、人社、公安、廣電、衛(wèi)計(jì)、司法、教育、文廣等部門和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織要充分發(fā)揮部門、系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛深入開(kāi)展“向毒品說(shuō)‘不’、打一場(chǎng)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的主題宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)毒品預(yù)防教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行業(yè)，讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)毒品的危害性，自覺(jué)遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品，在全縣形成“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”的禁毒氛圍，從源頭上筑牢禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的堅(jiān)強(qiáng)防線。
    第二，突出禁毒宣傳教育的針對(duì)性。當(dāng)前，我縣禁毒教育的重點(diǎn)主要是在校學(xué)生、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員、外出務(wù)工人員等三大類。我們要緊扣這些重點(diǎn)人員，有針對(duì)性地采取宣傳教育措施。教育部門要加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的禁毒預(yù)防宣傳教育，發(fā)揮學(xué)校主渠道作用，結(jié)合青少年學(xué)生的特點(diǎn)，將禁毒課程納入日常教育教學(xué)工作，做到教學(xué)計(jì)劃、大綱、教材、課時(shí)、師資“五落實(shí)”。中小學(xué)毒品預(yù)防教育課程開(kāi)設(shè)率要達(dá)100%。組織部門要將禁毒預(yù)防教育納入縣委黨校、縣行政學(xué)校干部培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)縣內(nèi)中小學(xué)禁毒教育園地建設(shè)，到20xx年底，縣直各中小學(xué)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初級(jí)中學(xué)、中心小學(xué)、片區(qū)學(xué)校、村級(jí)完小建成率要達(dá)100%?？h內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校禁毒預(yù)防宣傳教育要常態(tài)化，要就什么是毒品，毒品的種類及危害，如何與毒品作斗爭(zhēng)等知識(shí)進(jìn)行高密度宣傳，不斷提高學(xué)生識(shí)毒、防毒、拒毒的能力和水平,中小學(xué)生對(duì)識(shí)毒、防毒、拒毒知識(shí)的知曉率要達(dá)100%。宣傳部門要統(tǒng)籌赫章報(bào)社、赫章電視臺(tái)等新聞媒體，開(kāi)辟禁毒預(yù)防宣傳教育欄目。衛(wèi)生計(jì)生部門要突出抓好縣內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)院門診大廳、縣疾控中心美沙酮維持治療門診大廳的禁毒預(yù)防宣傳教育。司法部門要突出抓好人員密集場(chǎng)所(廣場(chǎng)、車站)的禁毒預(yù)防宣傳教育。公安部門要突出抓好公共娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的禁毒預(yù)防宣傳教育。公安、市場(chǎng)監(jiān)管、文化部門要以防范合成毒品為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員的宣傳教育，督促娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所建立禁毒自律制度，簽訂禁毒
    責(zé)任書
    ，定期開(kāi)展禁毒知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員和消費(fèi)者的禁毒意識(shí)?？h直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要突出抓好本部門、本單位干部職工的禁毒預(yù)防宣傳教育。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的禁毒宣傳教育，在外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)和外出務(wù)工之際，通過(guò)發(fā)放禁毒明白卡、開(kāi)展禁毒知識(shí)培訓(xùn)等形式，提高外出務(wù)工人員禁毒意識(shí)，切實(shí)減少外出涉毒人員。通過(guò)禁毒預(yù)防宣傳教育，毒品預(yù)防宣傳教育覆蓋面要達(dá)100%，干部職工對(duì)禁毒知識(shí)知曉率要達(dá)100%，人民群眾對(duì)毒品危害的知曉率要達(dá)95%以上，群眾對(duì)黨委政府開(kāi)展禁毒工作的滿意度要達(dá)95%以上。
    第三，廣泛動(dòng)員群眾參與禁毒工作。禁毒工作是人民戰(zhàn)爭(zhēng)，人民群眾的廣泛參與是關(guān)鍵。我們要搭建社會(huì)力量參與禁毒工作平臺(tái)，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位、社會(huì)組織參與禁毒工作。要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展心理醫(yī)療救治、幫扶救助、就業(yè)指導(dǎo)等工作。要按照不低于轄區(qū)登記吸毒人員數(shù)30%的比例招募禁毒志愿者，大力推廣“陽(yáng)光媽媽”禁毒志愿者協(xié)會(huì)模式，大力發(fā)展禁毒協(xié)會(huì)、禁毒志愿者、社區(qū)工作者等群眾自治組織。加強(qiáng)禁毒宣傳教育基地建設(shè)，建立完善毒品犯罪活動(dòng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、緊密依靠群眾，動(dòng)員群眾積極舉報(bào)、提供線索，讓販毒分子在人民戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海中無(wú)處遁形。
    第四，深入開(kāi)展“無(wú)毒”創(chuàng)建工作。多年的實(shí)踐已經(jīng)證明，開(kāi)展“無(wú)毒”創(chuàng)建對(duì)于禁毒工作起到了事半功倍的效果。我們要把“無(wú)毒”創(chuàng)建活動(dòng)納入精神文明建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建的主要內(nèi)容，以社區(qū)、村寨、單位、家庭為基本創(chuàng)建單位，創(chuàng)建一批“無(wú)毒鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”、“無(wú)毒社區(qū)(村)”、“無(wú)毒單位(學(xué)校、企業(yè)、場(chǎng)所)”、“無(wú)毒家庭”。并使創(chuàng)建成功率達(dá)90%以上，已創(chuàng)建鞏固率要達(dá)100%。要不斷擴(kuò)大無(wú)毒覆蓋面，切實(shí)鞏固禁毒成果?？h禁毒委員會(huì)每年都要對(duì)“無(wú)毒”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)估。
    第五，嚴(yán)格對(duì)易制毒化學(xué)品和麻醉藥品、精神藥品的監(jiān)管。對(duì)精神藥品、麻醉藥品等的管控始終是做好禁毒工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》。衛(wèi)計(jì)、公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、藥監(jiān)等部門要嚴(yán)格易制毒化學(xué)品相關(guān)企業(yè)登記、管理。要建立重點(diǎn)品種數(shù)據(jù)庫(kù)，健全企業(yè)信用登記管理制度和易制毒化學(xué)品流失追溯制度，全程納入網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理。要發(fā)揮易制毒化學(xué)品行業(yè)協(xié)會(huì)作用，倡導(dǎo)企業(yè)自律、市場(chǎng)規(guī)范和社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持麻醉藥品、精神藥品“事前核查、事中通報(bào)、事后倒查”的動(dòng)態(tài)管理制度，嚴(yán)格新精神活性物質(zhì)及其他非藥用物質(zhì)的檢測(cè)，杜絕濫用新精神活性物質(zhì)行為。加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品和精神藥品生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，依法查處非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用麻醉藥品和精神藥品的行為。
    第六，加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所的整治力度。開(kāi)展重點(diǎn)整治，是遏制毒品蔓延、凈化社會(huì)治安環(huán)境、提振禁毒工作信心的重要手段。我們要深入開(kāi)展“清剿行動(dòng)”，健全和落實(shí)毒品問(wèn)題嚴(yán)重地區(qū)掛牌、督辦、通報(bào)、約談、責(zé)任追究和整治情況定期報(bào)告制度，強(qiáng)化分級(jí)預(yù)警，對(duì)毒品問(wèn)題嚴(yán)重地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治。建立健全禁毒工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。要堅(jiān)持依法管理、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、教育、文化、城管等部門聯(lián)動(dòng)，通過(guò)明察暗訪、群眾舉報(bào)、媒體監(jiān)督、內(nèi)部追責(zé)、建立“黑名單”等方式，加強(qiáng)對(duì)涉毒娛樂(lè)場(chǎng)所和賓館、網(wǎng)吧、出租屋等其他涉毒場(chǎng)所查處和管理，加大重點(diǎn)場(chǎng)所涉毒違法犯罪打擊力度，嚴(yán)懲經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)涉毒人員。
    五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨委政府負(fù)總責(zé)，為打贏禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)提供有力保障
    第一，黨委政府負(fù)總責(zé)的制度要落實(shí)。指出，
    各級(jí)黨委政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，持之以恒把禁毒工作深入開(kāi)展下去。中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的意見(jiàn)》和省委省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》都明確要求各級(jí)黨委和政府對(duì)本地區(qū)禁毒工作負(fù)總責(zé)。各級(jí)黨委政府要堅(jiān)持黨政同責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，把禁毒工作列入社會(huì)治理和公共服務(wù)的重要內(nèi)容，每年專題聽(tīng)取兩次以上禁毒工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決禁毒工作難點(diǎn)問(wèn)題?？h禁毒委員會(huì)將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣禁毒工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)，建立健全毒品監(jiān)測(cè)評(píng)估、濫用預(yù)警和毒情通報(bào)機(jī)制，全面監(jiān)測(cè)評(píng)估毒品濫用情況，定期發(fā)布毒情形勢(shì)和變化動(dòng)態(tài)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))禁毒委員會(huì)每年要向縣禁毒委員會(huì)報(bào)告工作情況?？h、鄉(xiāng)禁毒委員會(huì)成員單位要認(rèn)真落實(shí)同級(jí)禁毒委員會(huì)的部署要求，將禁毒工作納入本部門、本單位
    年度工作計(jì)劃
    ，根據(jù)工作職責(zé)依法履行禁毒工作責(zé)任。
    第二，機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍保障要有力。縣、鄉(xiāng)禁毒委員會(huì)辦公室要按要求配備工作人員，提供辦公場(chǎng)所等必要工作條件。轄區(qū)每30名登記在冊(cè)吸毒人員或20名戒毒康復(fù)人員配備一名社區(qū)禁毒專職人員，吸販毒嚴(yán)重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)工作需要配備工作人員承擔(dān)禁毒工作。對(duì)社區(qū)禁毒專職人員要實(shí)行進(jìn)出渠道、工資待遇、管理制度、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、檔案管理、后勤保障“七統(tǒng)一”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將社區(qū)(村)干部和網(wǎng)格室工作人員明確為禁毒專職人員，落實(shí)禁毒工作職責(zé)和任務(wù)。禁毒委員會(huì)成員單位要根據(jù)職責(zé)任務(wù)明確負(fù)責(zé)禁毒工作的專(兼)職工作人員，公安機(jī)關(guān)要按要求成立公開(kāi)查緝毒品專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格隊(duì)伍管理、教育和監(jiān)督，從優(yōu)待警，不斷提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    第三，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備保障要到位?？h、鄉(xiāng)財(cái)政要根據(jù)禁毒工作需要，將禁毒工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，不斷完善禁毒工作保障機(jī)制，提高保障水平。重點(diǎn)支持禁毒預(yù)防宣傳、禁吸戒毒、“陽(yáng)光工程”、社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)、禁毒管理、緝毒執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。財(cái)政部門要會(huì)同禁毒委員會(huì)辦公室加強(qiáng)禁毒經(jīng)費(fèi)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核。要強(qiáng)化禁毒基金會(huì)建設(shè)，搭建社會(huì)力量參與禁毒工作的平臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)資金參與禁毒公益事業(yè)。發(fā)改部門要認(rèn)真落實(shí)禁毒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加大強(qiáng)制隔離戒毒所、禁毒教育基地、禁毒情報(bào)站(點(diǎn))等禁毒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
    第四，考評(píng)督促和責(zé)任查究要嚴(yán)格。要加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的督查工作，對(duì)任期內(nèi)因工作不重視、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，導(dǎo)致毒品問(wèn)題泛濫，被列為重點(diǎn)整治地區(qū)的黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。重點(diǎn)整治地區(qū)在完成整治任務(wù)前，不得參加縣的各類評(píng)比表彰活動(dòng)?？h的綜治工作考評(píng)要加大禁毒工作考評(píng)權(quán)重，將禁毒工作納入綜治工作考評(píng)范疇。組織部門要將禁毒工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核內(nèi)容，作為干部任用考核的重要依據(jù)。組織部門在對(duì)下一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)考察、選拔、任用和交流時(shí)，應(yīng)征求縣禁毒委員會(huì)意見(jiàn)。綜治、公安、司法、民政、人力資源和社會(huì)保障等部門要定期組織開(kāi)展社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作專項(xiàng)檢查，督促相關(guān)工作落實(shí)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定表彰獎(jiǎng)勵(lì)禁毒工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
    第五，制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新保障要管用。要結(jié)合禁毒工作實(shí)際，因地制宜解決突出毒品問(wèn)題。人大、政協(xié)要加強(qiáng)執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督和民主監(jiān)督，確保禁毒工作相關(guān)法律法規(guī)貫徹實(shí)施。法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)要在規(guī)范和統(tǒng)一法律適用的基礎(chǔ)上，加大依法懲處力度。
    同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，堅(jiān)定信心、振奮精神、銳意進(jìn)取、全力攻堅(jiān)、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)禁毒工作新局面，為推進(jìn)平安赫章、法治赫章建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!
    同志們：
    召開(kāi)這次全鎮(zhèn)禁毒工作會(huì)議，目的就是對(duì)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。剛才，穩(wěn)定辦的吐洪書記就全鎮(zhèn)的禁毒工作講了很好的部署，我完全贊同。下面，我就我鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期禁毒工作再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、進(jìn)一步提高禁毒工作的思想認(rèn)識(shí)
    目前，我鎮(zhèn)禁毒工作已經(jīng)取得了階段性成績(jī)，初步遏制了毒情蔓延迅猛的勢(shì)頭，這是全鎮(zhèn)上下積極工作的結(jié)果，值得充分肯定。同時(shí)，我們一定要清醒地看到，我鎮(zhèn)毒情形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各單位、各部門一定要以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的緊迫感和責(zé)任感。
    1、禁毒工作事關(guān)國(guó)家安危和社會(huì)安定。
    改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了快速發(fā)展，但是毒品問(wèn)題也隨之卷土重來(lái)，而且由單一的毒品過(guò)境地變?yōu)榱硕酒愤^(guò)境地、消費(fèi)地。西方反華勢(shì)力多次以此為借口，公然誣蔑我國(guó)為毒品生產(chǎn)和輸出國(guó)，妄圖利用毒品問(wèn)題達(dá)到其險(xiǎn)惡的政治目的;國(guó)內(nèi)“東突”等分裂勢(shì)力則利用毒品籌集資金，國(guó)際恐怖主義和一些邪教組織瞄準(zhǔn)我國(guó)的毒品消費(fèi)市場(chǎng)，插手毒品交易，從中募集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。這些都充分說(shuō)明，毒品問(wèn)題從來(lái)就不是簡(jiǎn)單的社會(huì)問(wèn)題，而是與國(guó)家和民族命運(yùn)息息相關(guān)的政治問(wèn)題。從維護(hù)社會(huì)安定的角度來(lái)看，毒品問(wèn)題泛濫肆虐，往往引發(fā)大量的違法犯罪，帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)治安問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有70%以上的吸毒人員為籌措毒資，瘋狂實(shí)施“兩搶一盜”等侵財(cái)犯罪行為;相當(dāng)部分吸毒人員以販養(yǎng)吸，有的甚至淪為職業(yè)毒販，有的為牟取暴利，不惜武裝販毒，暴力抗拒執(zhí)法;有的地方涉毒與涉黑、涉惡、洗錢犯罪相互交織，涉毒人員參與實(shí)施的搶劫、綁架、殺人等刑事案件時(shí)有發(fā)生;毒品敗壞社會(huì)風(fēng)氣，污染社會(huì)環(huán)境，渙散民族精神，成為危害社會(huì)的源頭。
    2、禁毒工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    任何形式的違法犯罪，都破壞和阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。毒品及其犯罪活動(dòng)因其特殊性，破壞力更強(qiáng)、危害性更大、造成的后果也更為嚴(yán)重。毒品違法犯罪不僅直接消耗大量的社會(huì)財(cái)富，還嚴(yán)重破壞社會(huì)生產(chǎn)力。
    3、禁毒工作事關(guān)人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
    毒品違法犯罪所侵害的不僅是吸毒者本人，而且直接對(duì)人民群眾的身心健康和安居樂(lè)業(yè)造成了嚴(yán)重危害。對(duì)吸毒者本人來(lái)說(shuō)，沾染毒品后將會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的身體和精神依賴，造成精神崩潰、人格淪喪，與正常社會(huì)格格不入，特別是在多次復(fù)吸、反復(fù)戒毒的情況下，極易造成身體健康每況愈下，致殘、致病、致死現(xiàn)象普遍。對(duì)一個(gè)家庭而言，出現(xiàn)吸毒人員就會(huì)禍及家庭，許多寬裕的家庭因有人吸毒而傾家蕩產(chǎn)，許多剛剛脫貧的家庭因有人吸毒而再度返貧。涉毒家庭為挽救吸毒的家庭成員，往往要投注大量的精力，無(wú)心工作和顧及家庭，造成“一人吸毒、全家遭殃”。總之，毒品問(wèn)題，貽害無(wú)窮。我們一定要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取切實(shí)有效的工作措施，深入廣泛開(kāi)展禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)，推動(dòng)我鎮(zhèn)毒品問(wèn)題的有效解決。
    二、進(jìn)一步強(qiáng)化禁毒工作的預(yù)防教育
    在禁毒工作中，我們必須堅(jiān)持打擊與教育并重，把預(yù)防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎(chǔ)性工作，積極開(kāi)展全民禁毒預(yù)防教育。 一方面，要突出預(yù)防教育的重點(diǎn)對(duì)象。主要是三類重點(diǎn)人群：一是青少年尤其是中小學(xué)生。青少年明辨是非的能力差，容易成為被引誘吸毒的對(duì)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前的吸毒人員，34歲以前開(kāi)始吸毒的占到94.5%，其中18歲之前開(kāi)始吸毒的又占到83.7%。這說(shuō)明，加強(qiáng)禁毒預(yù)防教育一定要堅(jiān)持從青少年抓起，堅(jiān)持從中小學(xué)生抓起。要根據(jù)青少年尤其是中小學(xué)生對(duì)未知世界好奇、容易成為毒品侵襲對(duì)象的特點(diǎn)，堅(jiān)持把毒品預(yù)防教育作為加強(qiáng)和改進(jìn)青少年尤其是中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容，全面提高其拒毒防毒的意識(shí)和能力。二是涉毒違法犯罪人員。涉毒違法犯罪人員既是毒品問(wèn)題的受害者，又是毒品問(wèn)題的制造者，對(duì)這部分人的警示教育，針對(duì)不同情況，采取多種警示教育方法，使他們對(duì)吸毒、販毒等違法犯罪活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)毒品的危害有清醒的認(rèn)識(shí)，有效防范毒品違法犯罪人員回歸社會(huì)后重新沾染毒品，盡可能讓那些誤入歧途的染毒人員棄惡從善，讓涉毒犯罪人員不再重新犯罪。三是農(nóng)村外出務(wù)工人員。近年來(lái)，農(nóng)村外出務(wù)工人員吸毒、染毒的問(wèn)題日益嚴(yán)重。有的甚至走向違法犯罪的道路，實(shí)在令人痛惜。全鎮(zhèn)各村要以多種方式向農(nóng)民宣講防范毒品的知識(shí)，提高農(nóng)民識(shí)別和防范毒品的能力。
    另一方面，要全面落實(shí)預(yù)防教育的各種措施。要按照《全民禁毒教育實(shí)施意見(jiàn)》的要求，把禁毒預(yù)防宣傳教育納入到精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃，認(rèn)真制定方案，統(tǒng)籌社會(huì)資源，協(xié)調(diào)各方力量，精心組織實(shí)施。一是要健全教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮輿論、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等職能部門的作用，從多個(gè)方面推進(jìn)禁毒預(yù)防教育;充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，有效整合社會(huì)力量，廣泛開(kāi)展多種形式的禁毒預(yù)防教育，充分發(fā)揮發(fā)揮村組的作用，積極推動(dòng)各類學(xué)校、流動(dòng)人口、易染毒高危群體的禁毒預(yù)防教育。二是要豐富教育形式。既要利用國(guó)際禁毒日等時(shí)機(jī)集中開(kāi)展聲勢(shì)浩大的禁毒宣傳活動(dòng)，更要注重加強(qiáng)日常禁毒宣傳教育;既要利用廣播搞好宣傳，又開(kāi)展經(jīng)常性的禁毒預(yù)防教育。
    三、進(jìn)一步完善禁毒工作的長(zhǎng)效機(jī)制
    1、要建立和完善禁毒嚴(yán)打工作機(jī)制。
    根據(jù)毒品違法犯罪的特點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)打原則，建立并形成一整套經(jīng)常性打擊毒品違法犯罪的工作機(jī)制。要建立完善聯(lián)席會(huì)議制度，加大毒品案件偵辦、審查工作力度，提高禁毒威懾力。始終保持對(duì)毒品犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。
    2、要建立和完善禁毒工作考評(píng)機(jī)制。
    把新滋生吸毒人員是否逐年減少、吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高、毒品危害是否得到有效遏制、人民群眾對(duì)禁毒工作是否滿意等內(nèi)容，作為衡量一個(gè)地方禁毒工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一納入社會(huì)治安綜合治理考評(píng)考評(píng)范疇。鎮(zhèn)穩(wěn)定辦要研究完善禁毒工作考評(píng)體系，提升禁毒考評(píng)分值，把禁毒考評(píng)檢查結(jié)果作為綜治工作獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，推動(dòng)各村、各單位自覺(jué)履行禁毒工作職責(zé)。
    3、要建立和完善全社會(huì)共同參與禁毒工作機(jī)制。
    毒品問(wèn)題是社會(huì)性問(wèn)題，禁毒工作是社會(huì)性工作，需要全社會(huì)的共同參與，需要各方面的大力支持。要充分發(fā)揮各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)的作用，形成禁毒工作齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮人民群眾在禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)中的主體作用，動(dòng)員全社會(huì)各方面力量投入到禁毒工作，真正形成禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的格局。要深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒村”等活動(dòng)，推動(dòng)禁毒工作進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。要建立禁毒工作獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，對(duì)舉報(bào)毒品違法犯罪線索的群眾，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分激發(fā)社會(huì)各界參與禁毒斗爭(zhēng)的熱情。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    1、要加強(qiáng)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。
    黨委、政府必須切實(shí)把加強(qiáng)禁毒工作擺上重要議事日程，納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署中來(lái)，真正做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、保障到位。一是要明確禁毒工作責(zé)任主體。黨委、政府是禁毒工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)作為禁毒工作的第一責(zé)任人，要親自過(guò)問(wèn)禁毒工作，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究解決重大問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。
    2、要加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍能力建設(shè)。
    一是要提高禁毒隊(duì)伍的政治素質(zhì)。禁毒工作的特殊性，要求禁毒工作人員必須具備較高的政治素養(yǎng)，必須具有良好的奉獻(xiàn)精神。廣大禁毒工作人員要牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的宗旨，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真履行所肩負(fù)的職責(zé)。二是要提高禁毒隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。緊密結(jié)合新形勢(shì)下毒品犯罪的特點(diǎn)，深入開(kāi)展大練兵活動(dòng)，熟練掌握現(xiàn)代偵緝手段和技術(shù)，不斷提高對(duì)毒品的識(shí)別能力和對(duì)毒品違法犯罪活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)、打擊能力。三是要充實(shí)和加強(qiáng)禁毒專業(yè)隊(duì)伍。
    3、要加大對(duì)禁毒工作的投入。
    加大禁毒經(jīng)費(fèi)投入，將禁毒工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，搞好禁毒、查毒等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善禁毒工作條件。要加強(qiáng)對(duì)禁毒經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)禁毒資金專款專用。
    同志們，加強(qiáng)禁毒工作，減少毒品危害，功在當(dāng)代，利在千秋。我們一定要以最堅(jiān)定的決心、最堅(jiān)決的措施，努力打好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)，為建設(shè)全面小康社會(huì)、構(gòu)建和諧牙甫泉作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
    尊敬的董事長(zhǎng)、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
    一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進(jìn)口xx的負(fù)責(zé)人。
    二、公司介紹 xx于2012年2月開(kāi)始籌備，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進(jìn)口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
    三、工作總結(jié)在過(guò)去的半年多的時(shí)間里，在董事長(zhǎng)和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長(zhǎng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場(chǎng)，天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長(zhǎng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(zhǎng)能放下身價(jià)，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也正是董事長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊(duì)。
    xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因?yàn)楦劭谲囆?、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識(shí)和銷售功底以及對(duì)市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求，這就對(duì)銷售顧問(wèn)有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個(gè)級(jí)別幾十個(gè)車型配置。在沒(méi)有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個(gè)銷售顧問(wèn)扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個(gè)銷售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷售顧問(wèn)只賣車就行了，還干這個(gè)？我說(shuō)：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
    各位嘉賓、各位同事：
    大家晚上好！
    今天，我們?cè)诮鸶酃韭≈嘏e行“北京現(xiàn)代宏偉、金港店首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽”，舉辦本次活動(dòng)目的主要在于鍛煉售后服務(wù)隊(duì)伍，提升售后服務(wù)能力，提高服務(wù)客戶的水平。通過(guò)售后服務(wù)技能大賽，將更深層次推進(jìn)“以客戶的滿意是我們的最高目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)。
    此次比賽公司所有售后服務(wù)人員悉數(shù)參加，比賽過(guò)程分為兩個(gè)項(xiàng)目，筆試和實(shí)操測(cè)驗(yàn)，再根據(jù)兩項(xiàng)比賽結(jié)果綜合評(píng)定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開(kāi)展服務(wù)技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現(xiàn)出北京現(xiàn)代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步；另一方面為我們充分挖掘公司內(nèi)部人才，形成尊重知識(shí)、尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍，提供了一個(gè)重要的交流平臺(tái)，促進(jìn)人才的成長(zhǎng)；通過(guò)活動(dòng)來(lái)全面考察服務(wù)人員的服務(wù)技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務(wù)質(zhì)量。比賽中的激烈角逐，互相激勵(lì)，只為進(jìn)一步提升服務(wù)技能，為消費(fèi)者打造舒心暢意的用車體驗(yàn)。
    作為服務(wù)行業(yè)，想要始終堅(jiān)持為消費(fèi)者提供業(yè)界領(lǐng)先的售后服務(wù)，必須進(jìn)一步的提升自身服務(wù)技能和服務(wù)理念，超越消費(fèi)者的期待，為消費(fèi)者帶來(lái)更為怦然心動(dòng)的體驗(yàn)。因此需要我們通過(guò)多種內(nèi)訓(xùn)制度方式，組織一系列內(nèi)容豐富的相關(guān)培訓(xùn)，如新車型培訓(xùn)，新技術(shù)培訓(xùn)，定損培訓(xùn)等，力爭(zhēng)讓更多的售后服務(wù)顧問(wèn)與時(shí)俱進(jìn)，掌握業(yè)內(nèi)最新、最尖端的相關(guān)技術(shù)知識(shí)；通過(guò)各種技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)歷技能大賽的檢驗(yàn)，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
    本次“宏偉、金港公司首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽”是為了檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)售后人員的服務(wù)技能水平，是公司員工互相學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，是參賽選手展示的舞臺(tái)。我們北京現(xiàn)代售后服務(wù)將始終堅(jiān)持“真心伴全程，鑄造現(xiàn)代精神”的服務(wù)理念，這也是我們對(duì)廣大用戶的承諾。希望通過(guò)本次大賽后，我們公司員工隊(duì)伍中掀起人人苦練業(yè)務(wù)技能、人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。北京現(xiàn)代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標(biāo)準(zhǔn)提升售后服務(wù)水平，將比賽成果迅速轉(zhuǎn)化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務(wù)。
    最后，預(yù)祝本次宏偉、金港公司首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽取得圓滿成功！預(yù)祝所有參賽選手比出現(xiàn)代風(fēng)格、賽出真實(shí)水平，以優(yōu)異的成績(jī)，為服務(wù)水平的提升翻開(kāi)嶄新的篇章！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
    春暖花開(kāi)喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
    值一汽大眾(菏澤)銷售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)之際，我謹(jǐn)代表一汽大眾(菏澤)銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!特別是對(duì)中國(guó)一汽大眾總部呂向東經(jīng)理多次來(lái)菏指導(dǎo)，菏澤、市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級(jí)主管部門在公司的建設(shè)過(guò)程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
    一汽大眾(菏澤)銷售服務(wù)有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來(lái)、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺(tái)、r134a充放機(jī)、英國(guó)ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、德國(guó)百事霸遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測(cè)、修理設(shè)備臺(tái)套。4s店汽車銷售開(kāi)業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)講話稿由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
    “用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的`服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)一汽大眾的促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開(kāi)展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
    “為用戶滿意，為市場(chǎng)負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
    相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過(guò)我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大一汽大眾(菏澤)銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。4s店汽車銷售開(kāi)業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)講話稿由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
    最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們：
    大家好！感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來(lái)。首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
    昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前，我們總結(jié)工作，盤點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失；在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來(lái)。
    2012年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為xx別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn)，2015年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷售顧問(wèn)們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問(wèn)題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對(duì)每一輛愛(ài)車都視如己出，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
    作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
    馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語(yǔ)錄：
    “生命的舞臺(tái)由自己鑄就，xx汽車集團(tuán)由你打造！
    相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
    與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
    最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！
    謝謝大家。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
    (二)要做勇于改革創(chuàng)新的表率。改革創(chuàng)新是推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，工會(huì)工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問(wèn)題。解決這些矛盾和問(wèn)題，惟一的出路在改革創(chuàng)新。要善于在傳統(tǒng)工作中注入新特色。工會(huì)工作傳統(tǒng)項(xiàng)目多，傳統(tǒng)品牌多，這是我們做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新，不是要丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)新，而是要立足傳統(tǒng)工作、傳統(tǒng)平臺(tái)，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。凡是有利于服務(wù)工作大局、有利于維護(hù)職工合法權(quán)益、有利于增強(qiáng)基層工會(huì)活力的探索和嘗試，都要鼓勵(lì)、激勵(lì)和支持。要堅(jiān)持典型引路，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新典型，運(yùn)用項(xiàng)目化方式抓試點(diǎn)、抓樣板，著力推出一批叫得響、推得開(kāi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，使宜昌工會(huì)創(chuàng)新品牌更多地惠及職工，更多地推向全省和全國(guó)。要重視借鑒創(chuàng)新，把全市總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)推廣好，把外地的好做法借鑒好，巧借“他山之石”來(lái)“攻玉”，結(jié)合實(shí)際做好轉(zhuǎn)化和應(yīng)用工作。要善于運(yùn)用新媒體，提高網(wǎng)上群眾工作水平。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，要提高網(wǎng)上群眾工作水平，實(shí)施上網(wǎng)工程，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的群眾工作新格局。隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)融合發(fā)展，現(xiàn)在人們購(gòu)物、交水費(fèi)電費(fèi)、領(lǐng)工資、買火車票等都在用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，廣大職工群眾特別是新生代的職工(農(nóng)民工)都在網(wǎng)上，你只用傳統(tǒng)方式而忽視網(wǎng)上做職工群眾工作，就會(huì)脫離不少職工群眾。前不久，在全省工會(huì)干部培訓(xùn)班上，馬建中主席強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)全省工會(huì)工作網(wǎng)格化、信息化，誰(shuí)不運(yùn)用網(wǎng)格化、信息化、新媒體做工會(huì)工作誰(shuí)就會(huì)落伍，就要出局，就要被淘汰。要積極運(yùn)用新媒體教育引導(dǎo)職工，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體，多角度、立體化地宣傳勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的觀念，宣傳工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用，展示普通職工工作生活中的感人瞬間，唱響主旋律、傳播正能量。要運(yùn)用新媒體幫扶服務(wù)職工，建立完善工會(huì)職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)，把工會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目從網(wǎng)下搬到網(wǎng)上。目前，市總工會(huì)官方微信號(hào)的服務(wù)模塊已經(jīng)建立，各地各單位要認(rèn)真做好推廣工作，讓廣大職工更快捷地享受工會(huì)服務(wù)。要借助新媒體平臺(tái)“零距離”交流溝通的優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立網(wǎng)絡(luò)“職工意見(jiàn)箱”，開(kāi)展職工需求“微調(diào)查”，真正按照職工群眾的生物鐘開(kāi)展工作。要善于集合各種資源，形成工會(huì)工作的強(qiáng)大合力。工會(huì)工作任務(wù)重，自身的人力、財(cái)力又不強(qiáng)，僅憑一己之力，遠(yuǎn)不能解決問(wèn)題。因此，我們必須廣泛爭(zhēng)取社會(huì)資源，善于借勢(shì)借力，擴(kuò)張工會(huì)服務(wù)職工的強(qiáng)大力量。首先，要借政策的力量，尤其是要爭(zhēng)取黨政資源，定期向黨委、政府匯報(bào)工作，從政策層面去解決問(wèn)題。比如，修訂后的《宜昌市勞動(dòng)模范管理辦法》，大幅度提高了市級(jí)勞模的待遇;市政府大幅增加了勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)和職工(勞模)創(chuàng)新工作室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，這些政策的出臺(tái)，就是市總工會(huì)通過(guò)多次在與政府聯(lián)席會(huì)議上提出并得到落實(shí)的，這就是政策的力量，工會(huì)離開(kāi)了黨政資源寸步難行。其次，要廣泛爭(zhēng)取社會(huì)各界的力量來(lái)為工會(huì)服務(wù)。近年來(lái)，市總工會(huì)通過(guò)各種力量爭(zhēng)取到的物資達(dá)3000多萬(wàn)元，很大程度上解決了我們力量不夠的問(wèn)題。工會(huì)自身的服務(wù)能量要強(qiáng)大，關(guān)鍵就是要發(fā)揮我們的智慧和人脈，集思廣益的爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的資源來(lái)為職工群眾服務(wù)。
    (三)要做模范履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。要主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨對(duì)工會(huì)工作提出的新要求，持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委和工會(huì)系統(tǒng)廉政工作要求，履行黨組(黨委)主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷提升工會(huì)干部服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力和水平，始終保持工會(huì)干部的政治本色，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意思，努力做到政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬。在這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用問(wèn)題。黨的以來(lái)，中央、省委、市委和全總、省總出臺(tái)了一系列關(guān)于廉潔自律、改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定;全總下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》，為嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支提出了“八不準(zhǔn)”;市總工會(huì)也專門下發(fā)通知，對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題提出了若干意見(jiàn)。對(duì)此，大家一定要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，做清白人、明白人。工會(huì)管理體制比較特殊，干部管理以地方為主，上級(jí)工會(huì)協(xié)管，經(jīng)費(fèi)實(shí)行一條邊管理，經(jīng)費(fèi)管理體制容易出現(xiàn)地方管不著，上面監(jiān)管不到位的問(wèn)題。今年以來(lái)，通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門提供的情況來(lái)看，部分基層工會(huì)在經(jīng)費(fèi)的管理上存在一些問(wèn)題。今天，我再次重申，對(duì)于中央、省、市的各項(xiàng)規(guī)定，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通走樣。去年4月25日，市總工會(huì)專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理的通知》，從執(zhí)行法規(guī)的意識(shí)、紀(jì)律的意識(shí)以及預(yù)算管理的制度、接待制度、接待紀(jì)律、審計(jì)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等都做出了明確規(guī)定。從今年開(kāi)始，財(cái)務(wù)檢查的力度和覆蓋面都已經(jīng)擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)審計(jì)由過(guò)去兩年一審變成一年一審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行審計(jì)談話，對(duì)查出的問(wèn)題，視問(wèn)題的大小和情節(jié)的輕重，納入年終考核一票否決，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的要深化查處。
    同志們，今年時(shí)間已過(guò)半，下半年任務(wù)艱巨。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。各級(jí)工會(huì)干部要帶頭弘揚(yáng)勞模精神，對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚，出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新晉位，為宜昌改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及省、市有關(guān)會(huì)議和省總十二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年的主要工作，部署的主要任務(wù)。市委十分重視這次會(huì)議，市委副書記鄧湧川同志親臨大會(huì)指導(dǎo)并代表市委做重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我就20xx年的工作情況和20的工作任務(wù)作個(gè)發(fā)言。
    一、20xx年工作回顧
    20xx年，在市委和宜春市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府的大力支持下，我市各級(jí)工會(huì)組織以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，按照上級(jí)工會(huì)的整體部署，認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的指導(dǎo)方針，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷完善工會(huì)自身建設(shè)，加大維權(quán)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷激發(fā)基層工會(huì)活力，工會(huì)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。20xx年榮獲全省職工健身活動(dòng)月優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、全省首屆職工互助保障工作“十佳”先進(jìn)單位、宜春市工會(huì)工作一等獎(jiǎng)。
    1、非公企業(yè)和村級(jí)工會(huì)組建扎實(shí)推進(jìn)
    為了使非公企業(yè)和村級(jí)工會(huì)組建工作抓出成效，抓出特色，一年來(lái)，我們按照全總最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)組織來(lái)的要求，采取摸清底數(shù)、廣泛宣傳、創(chuàng)新方法、下達(dá)任務(wù)、重點(diǎn)突破、加強(qiáng)監(jiān)督等措施，大力推進(jìn)建會(huì)工作，大力增強(qiáng)基層工會(huì)的凝聚力，吸引廣大職工及農(nóng)民工自覺(jué)入會(huì)。20xx年共組建工會(huì)組織112個(gè)，發(fā)展會(huì)員15286人。其中：組建工會(huì)聯(lián)合會(huì)24個(gè)，發(fā)展會(huì)員7623人;組建村級(jí)工會(huì)54個(gè)，發(fā)展會(huì)員2799人;組建非公企業(yè)34個(gè)，發(fā)展會(huì)員4864人。截止到20xx年底，我市共有160家非公企業(yè)建立了工會(huì)組織，發(fā)展工會(huì)會(huì)員28064人，其中農(nóng)民工會(huì)員16838人。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))均成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，工會(huì)主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了工會(huì)專(兼)職工會(huì)干部。共組建了266個(gè)村級(jí)工會(huì)，發(fā)展工會(huì)會(huì)員15959人;社區(qū)工會(huì)16家，發(fā)展會(huì)員3200余人。在大力推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持兩手抓，一手抓組建，一手抓規(guī)范，嚴(yán)格按照“十有”要求，使新建工會(huì)組織“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。同時(shí)我們還加強(qiáng)基層工會(huì)法人單位登記工作，截止到20xx年底，我市共有265個(gè)基層工會(huì)法人資格登記備案。
    2、幫扶困難職工力度逐步加大
    按照“落地化幫扶、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化動(dòng)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的思路，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，進(jìn)一步深化送溫暖工程，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)逐步走向經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化的發(fā)展軌道。20xx年我們深入基層、深入企業(yè)，對(duì)全市范圍內(nèi)的廣大職工、廣大會(huì)員的生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底，及時(shí)了解掌握了當(dāng)前我市職工生產(chǎn)生活的基本情況，對(duì)困難職工進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底，共為8000余名困難職工建立了檔案，為幫扶濟(jì)困工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了盡量擴(kuò)大幫扶濟(jì)困力度，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取市委、市政府的支持，采取多項(xiàng)措施，籌集慰問(wèn)款物總額73萬(wàn)余元。在元旦、春節(jié)期間開(kāi)展的送溫暖活動(dòng)中，全市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部，走訪慰問(wèn)困難職工和困難農(nóng)民工余戶，保證了困難職工的生活，促進(jìn)了社會(huì)的和諧。同時(shí)開(kāi)展了下崗職工和農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)，20xx年，我市共為360余人開(kāi)展了職業(yè)培訓(xùn)，并為610多人提供了職業(yè)介紹和就業(yè)機(jī)會(huì)。繼續(xù)實(shí)施“金秋助學(xué)”工程，20xx年我市各級(jí)工會(huì)組織共發(fā)放助學(xué)款17萬(wàn)元，資助困難職工和困難農(nóng)民工子女113人，向困難職工家庭高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)5人，并發(fā)放資助金1萬(wàn)元，并幫助了3名大學(xué)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。
    3、互助保障工作實(shí)現(xiàn)“四年四大步、實(shí)現(xiàn)三翻番”的目標(biāo)20xx年，我市采取多項(xiàng)措施做好互助保障工作，超額完成了全年的保費(fèi)任務(wù)。20xx年，我市的保費(fèi)任務(wù)是30萬(wàn)元，實(shí)際完成750980元，完成比例250.33%。同時(shí)，我們還為遇到意外傷害的職工做好賠付工作，20xx年，我市共為120余名職工進(jìn)行了意外賠付，共為他們送去賠付金16萬(wàn)余元，讓職工體會(huì)到了工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖。
    4、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定初見(jiàn)成效
    一是督促企業(yè)與職工簽訂并履行勞動(dòng)合同。截止到20xx年底，我市企業(yè)全部與職工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率100%;國(guó)有、集體及其控股企業(yè)全部簽訂集體合同;非公企業(yè)集體合同簽訂率98.6%。二是聯(lián)合勞動(dòng)部門推動(dòng)行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。目前我市行業(yè)性集體合同有3份，覆蓋企業(yè)98家，覆蓋工人9753人，同時(shí)單獨(dú)簽訂工資集體合同企業(yè)81家，覆蓋職工7998人，簽訂率達(dá)83%。三是主動(dòng)參與企業(yè)改制改革。通過(guò)源頭參與和政策制定,抓住企業(yè)改制改革過(guò)程中職工勞動(dòng)關(guān)系的變化、利益的調(diào)整等重點(diǎn)，維護(hù)職工的民主政治權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益。20xx年，我們積極參與了交通、林業(yè)、水利等系統(tǒng)的國(guó)企改革，對(duì)在改革中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，工會(huì)始終站在維護(hù)職工合法權(quán)利的角度上，通過(guò)多種途徑和手段予以維護(hù)，與相關(guān)部門密切配合、溝通及時(shí)解決5起職工提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使國(guó)企改革整體平穩(wěn)進(jìn)行，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了社會(huì)和諧。
    5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作廣泛開(kāi)展
    按照上級(jí)工會(huì)的工作部署，我市各級(jí)工會(huì)圍繞市委、市政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，采取各種行之有效的形式，廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作。市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)根據(jù)高安實(shí)際，下發(fā)了競(jìng)賽方案，制定了措施，落實(shí)了任務(wù)，全市有100余家企業(yè)單位2萬(wàn)余名職工投入競(jìng)賽活動(dòng)。我們舉辦了全市旅游飯店服務(wù)技能大賽、“合理化”建議征集活動(dòng)、我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策等一系列競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)，為推進(jìn)高安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)還結(jié)合“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行了勞動(dòng)安全性檢查，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
    在做好勞動(dòng)競(jìng)賽工作的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，20xx年我市瑞鵬陶瓷技術(shù)部榮獲“宜春市工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
    6、財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作成績(jī)顯著
    20xx年，我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作成績(jī)顯著，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳形勢(shì)喜人，財(cái)政劃撥逐步到位，地稅代征擴(kuò)面延伸。全面完成上解宜春市總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)任務(wù)，達(dá)到了經(jīng)費(fèi)收繳和上解任務(wù)同步增長(zhǎng)、同獲豐收的可喜局面。
    我市經(jīng)審工作按照規(guī)范建設(shè)的要求，進(jìn)一步得到了健全完善。20xx年，我們開(kāi)展了對(duì)下審計(jì)、計(jì)撥審計(jì)等實(shí)務(wù)審計(jì)工作，其中對(duì)32家基層工會(huì)進(jìn)行了計(jì)撥審計(jì)，對(duì)2個(gè)評(píng)為省勞模的基層工會(huì)進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還對(duì)3個(gè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了審計(jì)。20xx年我們完成了上級(jí)經(jīng)審組織下達(dá)的工作任務(wù)，并及時(shí)上報(bào)了有關(guān)資料和消息;完成了上級(jí)工會(huì)下達(dá)的實(shí)行審驗(yàn)證制度的推行率(87%)和資金入庫(kù)數(shù)(39612元)。
    7、弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)勞模管理工作
    一是積極做好勞模評(píng)選工作。20xx年2月，我市召開(kāi)首屆勞模表彰大會(huì)，隆重表彰了羅亞中、付秀秀等十名市勞模;4月，我市灰埠鎮(zhèn)碧山村潘國(guó)然同志被評(píng)為全國(guó)勞模;12月，羅立新、王春生等九名同志被評(píng)為省勞模。為了做好勞模的推薦評(píng)選工作，我市勞模后備人選庫(kù)得到進(jìn)一步地完善。二是做好勞模管理工作。我市對(duì)全市歷年來(lái)受到表彰的全國(guó)、省級(jí)、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者進(jìn)行全面普查，對(duì)每個(gè)勞模的工作、生活等基本情況登記造冊(cè)，歸類建檔，建立健全了勞模電子檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我市共有全國(guó)勞模5名，省級(jí)勞模80名，省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者6名。三是做好勞?！叭稹卑l(fā)放和組織勞模療休養(yǎng)工作。
    8、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的思想文化建設(shè)
    我們發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了豐富多彩、健康有益、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。我們?cè)谌袕V大職工中推廣排舞，并舉辦了排舞培訓(xùn)班和全市排舞大賽。同時(shí)，我們還舉辦了兩場(chǎng)大型籃球聯(lián)賽，分別是全市“羅斯?！北讓绵l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球聯(lián)賽和全市市直單位“歐陶”杯籃球聯(lián)賽。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球聯(lián)賽從7月中旬開(kāi)始至8月底結(jié)束，共有25支隊(duì)伍、400余名運(yùn)動(dòng)員參賽;市直單位籃球聯(lián)賽從9月中旬開(kāi)始至10月上旬結(jié)束，共有15支隊(duì)伍、190余名運(yùn)動(dòng)員參賽。兩場(chǎng)籃球聯(lián)賽持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，規(guī)模大，市委、市政度主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，在全市職工中反響積極。
    9、自身建設(shè)有新的加強(qiáng)
    一是強(qiáng)化了班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)勤政、廉潔自律、群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。以黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“學(xué)英模、樹(shù)正氣、促和諧、謀發(fā)展”主題教育等為契機(jī)，全面加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)工會(huì)干部自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入職工，切實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。三是開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市廣大工會(huì)干部和職工的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
    這些成績(jī)來(lái)之不易，體現(xiàn)了市委市政府的高度重視和大力支持，凝聚著全市各級(jí)工會(huì)干部、廣大職工的拼搏進(jìn)取和辛勤汗水。在此，我代表市總工會(huì)向各級(jí)工會(huì)干部、工會(huì)工作者以及廣大職工表示衷心感謝!
    回顧一年來(lái)的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：首先是發(fā)展不夠平衡，主要是基層工會(huì)因企業(yè)性質(zhì)的不同工作差距比較大;第二是創(chuàng)新力度不夠大;第三是基層工會(huì)尤其是新建企業(yè)工會(huì)活力不夠強(qiáng)，村級(jí)工會(huì)建設(shè)不夠規(guī)范等。我們將積極采取措施，在今后的工作努力加以改進(jìn)。
    二、年工作意見(jiàn)
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，開(kāi)好局、起好步，意義重大。今年我市工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、市委二屆十次全體擴(kuò)大會(huì)議和省總十二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，以服務(wù)趕超發(fā)展、服務(wù)職工群眾為己任，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面履行各項(xiàng)職能，按照市委、市政府和宜春市總的部署，團(tuán)結(jié)廣大職工凝神聚力謀發(fā)展，頑強(qiáng)拼搏促趕超，為實(shí)現(xiàn)高安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越做出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。
    1、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好工人階級(jí)的主力軍作用
    20xx年，我市財(cái)政收入取得了突破十億的驕人成績(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)雖然喜人，但面臨的困難和問(wèn)題仍然很多。我們工會(huì)組織務(wù)必一如既往地引導(dǎo)職工增強(qiáng)信心，鼓勵(lì)廣大職工以更大的熱情投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。要以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手、技術(shù)標(biāo)兵為載體，深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)。要大力弘揚(yáng)勞模精神，積極做好勞動(dòng)模范管理和服務(wù)工作。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的引領(lǐng)作用，組織動(dòng)員勞動(dòng)模范發(fā)揮更大的作用。要大力推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培育和諧理念，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
    2、大力夯實(shí)工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)
    要完善“黨工共建”長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步健全工會(huì)組建的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。深入開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì)行動(dòng)。以非公企業(yè)、“兩新”組織、改制企業(yè)、困難企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)照全總提供的10人以上非公企業(yè)名單，迅速提高非公企業(yè)組建率。加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建力度，創(chuàng)新建會(huì)形式。大力推進(jìn)職工入會(huì)工作。以新世紀(jì)工業(yè)園、省建陶基地為重點(diǎn)區(qū)域，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)。要有重點(diǎn)、有計(jì)劃的培訓(xùn)工會(huì)干部，把提升素質(zhì)作為做好工作的基礎(chǔ)和根本。
    3、全面維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益
    要深入企業(yè)了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方面的重、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)維權(quán)工作的社會(huì)影響。深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，配合有關(guān)部門推動(dòng)實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，督促企業(yè)簽訂集體合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。以試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)等辦法，探索推廣工資集體協(xié)商工作實(shí)施辦法，努力擴(kuò)大工資集體協(xié)商工作的覆蓋面，切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。大力推行以職代制度，在中小企業(yè)集中的地方廣泛建立區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)和職工董事、職工監(jiān)事制度的規(guī)范化，進(jìn)一步落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，組織職工依法參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
    加強(qiáng)基層工會(huì)救助幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全困難職工檔案，加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)，扎實(shí)做好困難職工幫扶救助和送溫暖工作。繼續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平。
    大力開(kāi)展互助保障工作。要抓住職工保障名稱變更的有利時(shí)機(jī)，大力做好職工保障互助互濟(jì)的重要意義的宣傳工作，積極拓展互保業(yè)務(wù)，努力提高職工參保覆蓋面，提高賠付率，使廣大職工真正得到實(shí)惠。
    4、大力推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，在提高工會(huì)工作能力上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。緊緊依靠各級(jí)黨委，廣納賢才，吸收具備經(jīng)濟(jì)、法律、勞動(dòng)工資、社會(huì)保障等知識(shí)的人才到工會(huì)來(lái)工作。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，努力提高廣大工會(huì)干部的“較高判斷形勢(shì)能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力”。
    二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，提出舉措，解決問(wèn)題，要堅(jiān)持“規(guī)定工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作抓突破，難點(diǎn)工作抓探索”的工作方法。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要講實(shí)話，講短話“努力建設(shè)好一支忠誠(chéng)工運(yùn)事業(yè)素質(zhì)作風(fēng)一流，充滿生機(jī)活力的工會(huì)干部隊(duì)伍。
    三是要加大工會(huì)信息宣傳力度。發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地的作用。大力宣傳工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳工人階級(jí)的偉大品格，大力宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，不斷擴(kuò)大工會(huì)社會(huì)影響和知名度。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，服務(wù)大局、提升素質(zhì)、切實(shí)維權(quán)，工會(huì)的責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑形鸵舜菏锌偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市職工為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹對(duì)人才工作的重要批示精神和中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)精神，研究審議“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃配套政策和人才工程實(shí)施方案，安排部署今后一個(gè)時(shí)期全盟人才工作重點(diǎn)任務(wù)。剛才，各牽頭單位就各項(xiàng)人才配套政策和方案編制情況作了簡(jiǎn)要說(shuō)明，大家結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，提出了很好的意見(jiàn)建議，請(qǐng)各牽頭單位及時(shí)整理匯總，進(jìn)一步修改完善。
    今年以來(lái)，全盟人才工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以各類載體平臺(tái)建設(shè)為抓手，以開(kāi)發(fā)好、引進(jìn)好、培養(yǎng)好、使用好各類人才為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“人才強(qiáng)盟”工程，取得較好成績(jī)。
    一是黨管人才工作水平進(jìn)一步提升。成立“人才強(qiáng)盟”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺(tái)了《盟“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃(20xx—20xx)》，明確全盟人才工作的主要任務(wù)和政策措施，主動(dòng)將人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)與全盟貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路其他25個(gè)規(guī)劃有效銜接，做到人才隊(duì)伍建設(shè)與全盟改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)同部署、同規(guī)劃、同落實(shí)，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。圍繞細(xì)化分解和穩(wěn)步推進(jìn)人才強(qiáng)盟規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)，印發(fā)了《錫林郭勒盟20xx年人才工作要點(diǎn)》和《錫林郭勒盟20xx年人才工作目標(biāo)任務(wù)分解方案》，組織動(dòng)員各成員單位編制了xx個(gè)人才重點(diǎn)工程實(shí)施方案和x項(xiàng)人才發(fā)展政策，成立xx個(gè)人才工作推進(jìn)組，建立了信息報(bào)送、聯(lián)席會(huì)議、督查通報(bào)三項(xiàng)制度，切實(shí)將人才隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解到具體單位，明確了責(zé)任人，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。二是人才培養(yǎng)培育水平進(jìn)一步提高。圍繞我盟產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求，突出抓好“一大平臺(tái)、兩個(gè)工程”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)》精神，通過(guò)引入?yún)^(qū)域技術(shù)創(chuàng)新中心和高新技術(shù)孵化器，引進(jìn)急需高層次人才xx人，為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)集約高效發(fā)展提供了人才保障。積極引導(dǎo)和扶持重點(diǎn)企事業(yè)單位申報(bào)自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和基地，20xx年我盟入選自治區(qū)“草原英才”工程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地x個(gè)、“草原英才”個(gè)人x名，爭(zhēng)取專項(xiàng)補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元。建立了全國(guó)首家“草業(yè)院士專家工作站”，柔性引進(jìn)了中國(guó)工程院院士南志標(biāo)等11名草業(yè)專家高端人才，爭(zhēng)取專家工作站補(bǔ)貼資金xx萬(wàn)元。充分發(fā)揮區(qū)域人才交流合作平臺(tái)的作用，與北京化工大學(xué)簽訂全面合作戰(zhàn)略協(xié)議，我盟三所中學(xué)成為xx大學(xué)“優(yōu)質(zhì)生源基地”，開(kāi)設(shè)xx大學(xué)·錫林浩特市工程碩士班，第一期培養(yǎng)工程碩士xx余人。推進(jìn)京蒙對(duì)口支援醫(yī)療教育工作，x個(gè)旗縣市(區(qū))與北京市7家三級(jí)甲等醫(yī)院建立了對(duì)口支援關(guān)系;與北京師范大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院簽訂長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議，今年共舉辦4期校長(zhǎng)素養(yǎng)提升工程高級(jí)研究班，培訓(xùn)中小學(xué)校長(zhǎng)540人次。三是人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷完善目標(biāo)管理考核、從嚴(yán)管理人才等制度，加大治庸治懶力度，有效激發(fā)了人才工作活力。著眼于營(yíng)造人才成長(zhǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，盟里在創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持、人才培訓(xùn)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備使用、縣域人才隊(duì)伍建設(shè)等方面出臺(tái)了一系列政策文件，各旗縣市(區(qū))也制定了相應(yīng)的具體措施，人才工作的政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)政策待遇，廣泛聽(tīng)取各類人才的意見(jiàn)建議，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題，在錫林郭勒職業(yè)學(xué)院集中建設(shè)了人才公寓，有效緩解了引進(jìn)高層次人才“居無(wú)定所”的問(wèn)題。加強(qiáng)人才工作宣傳報(bào)道，在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和錫林郭勒廣播電視臺(tái)開(kāi)辟了“推進(jìn)人才工作，建設(shè)吉祥草原”、“錫林英才興草原”等專欄，進(jìn)一步營(yíng)造了各類人才比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我盟人才發(fā)展總體水平還不高，主要表現(xiàn)在：一是總量偏小。截至20xx年底，我盟人才總量?jī)H為xx萬(wàn)人，而xx市為萬(wàn)、xx市萬(wàn)、xx市萬(wàn)，與呼包鄂地區(qū)相比，我盟人才總量確實(shí)偏小，還不能很好地滿足全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。二是層次較低。主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育比例為6%，比全國(guó)、全區(qū)平均水平分別低6.5個(gè)百分點(diǎn)和5個(gè)百分點(diǎn);20xx年我盟入選自治區(qū)“草原英才”工程僅有5個(gè)，而呼和浩特市有14個(gè)、鄂爾多斯市有25個(gè)、包頭市有31個(gè)，全盟重點(diǎn)領(lǐng)域的高層次人才、高技能人才還比較匱乏。三是分布不均。我盟大量人才分布在農(nóng)牧業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺，能源、化工、冶金、旅游文化等領(lǐng)域的開(kāi)拓型、創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才短缺。四是環(huán)境不優(yōu)。盡管這些年我盟對(duì)人才工作越來(lái)越重視，投入也不斷增加，但由于基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展較晚、財(cái)力有限，人才公共服務(wù)體系還不健全，全社會(huì)尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、寬容人才的氛圍還不濃厚，人才發(fā)展的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力還很弱。五是合力不強(qiáng)。個(gè)別單位還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、與相關(guān)部門單位協(xié)調(diào)溝通不夠、推動(dòng)人才工作不積極不主動(dòng)等問(wèn)題，人才工作的整體合力還不強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須要高度重視，采取有力措施，逐步加以解決。
    今年是全面深化改革的開(kāi)局之年，是貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路、完成“”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，也是人才工作創(chuàng)新發(fā)展、提升水平的關(guān)鍵一年。我們一定要緊緊圍繞全盟發(fā)展大局，細(xì)化分解、認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)，用好用足用活各類人才培養(yǎng)培育平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高人才服務(wù)發(fā)展的能力和水平。下面，我就抓好今后一個(gè)時(shí)期的全盟人才工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    第一，要切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感
    前一段時(shí)間，對(duì)人才工作作出重要批示，強(qiáng)調(diào)擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，在全社會(huì)大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)學(xué)習(xí)貫徹好重要批示精神提出了明確要求。6月3日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)趙樂(lè)際主持召開(kāi)中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作的重要指示精神，堅(jiān)持黨管人才原則，大力推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，狠抓工作謀劃和落實(shí)，在全社會(huì)大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供有力人才支撐。8月19日，自治區(qū)在鄂爾多斯市組織召開(kāi)第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)暨呼包鄂人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)，自治區(qū)政府副主席白向群出席會(huì)議并作重要講話，大會(huì)以“聚焦‘8337’發(fā)展思路助推‘人才強(qiáng)區(qū)’工程”為主題，著眼于深化自治區(qū)“8337”發(fā)展思路在人才工作領(lǐng)域的實(shí)踐，以全面推進(jìn)“人才強(qiáng)區(qū)”工程和“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”工作為重點(diǎn)，明確提出要突出提升“草原英才”工程品牌效應(yīng)，搭建吸引海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的平臺(tái)，不斷提升全區(qū)人才工作水平，為全面落實(shí)“8337”發(fā)展思路提供人才保障。
    深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作的重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議和第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好人才工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們一定要充分認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握人才工作的基本任務(wù)、根本要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到重要指示精神上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和盟委的決策部署上來(lái)，積極進(jìn)取、銳意改革，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快推進(jìn)全盟人才工作創(chuàng)新發(fā)展。
    第二，要扎實(shí)推進(jìn)人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)
    今年以來(lái)，我們立足全盟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的現(xiàn)實(shí)需要，在深入調(diào)研和多方論證的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)了《錫林郭勒盟“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃(20xx—20xx)》，剛剛又審議了16個(gè)配套政策方案，這些都是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全盟人才工作的重要指導(dǎo)文件。各部門要切實(shí)貫徹落實(shí)好這些規(guī)劃政策，以規(guī)劃政策推動(dòng)全盟人才工作整體上臺(tái)階、上水平。這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
    一要抓住“培養(yǎng)”這個(gè)基礎(chǔ)。從目前來(lái)看，我盟一些產(chǎn)業(yè)急需一批技能型人才，農(nóng)村牧區(qū)缺少科研技術(shù)人員、全科醫(yī)師、有資質(zhì)的老師，社會(huì)建設(shè)管理和文化旅游領(lǐng)域需要大量有知識(shí)、有見(jiàn)識(shí)的新生工作力量，其他行業(yè)和領(lǐng)域適用型人才緊缺的問(wèn)題也很突出。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，人才教育培養(yǎng)工作是基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)培養(yǎng)”、“培養(yǎng)與使用并舉”的原則，采取急需人才委托培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)、技能人才定向培養(yǎng)、實(shí)用人才實(shí)地培養(yǎng)、一般性人才常態(tài)化培養(yǎng)等方式，有針對(duì)性地制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施好各類培訓(xùn)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才培養(yǎng)工作。要發(fā)揮教育對(duì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性作用，立足培養(yǎng)全面發(fā)展人才，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，抓實(shí)抓好基礎(chǔ)教育、民族教育、學(xué)前教育。要高度重視職業(yè)教育發(fā)展，不斷加強(qiáng)職業(yè)教育體系建設(shè)，提升職業(yè)教育質(zhì)量，使職業(yè)教育更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，服務(wù)于高質(zhì)量就業(yè)和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)要依托錫林郭勒職業(yè)學(xué)院人才實(shí)訓(xùn)基地、盟技工學(xué)校、非公有制企業(yè)“百名經(jīng)理人”培育工程三大培訓(xùn)平臺(tái)，切實(shí)抓好各級(jí)各類人才培訓(xùn)工作，努力改變我盟適用性人才短缺的狀況。
    二要抓住“引進(jìn)”這個(gè)捷徑。人才成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程，必須遵循人才發(fā)展規(guī)律，在扎實(shí)做好人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，走“拿來(lái)主義”的捷徑，積極引進(jìn)我盟推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)等急需的各類人才。要認(rèn)真開(kāi)展緊缺急需人才摸底調(diào)查工作，及時(shí)完善充實(shí)《錫林郭勒盟年度緊缺急需人才目錄》，切實(shí)提高人才引進(jìn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。要按照《全盟20xx年急需緊缺人才需求信息匯編》，借助自治區(qū)人才引進(jìn)政策的東風(fēng)，圍繞“五大基地”建設(shè)，特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項(xiàng)目引進(jìn)、課題引進(jìn)、柔性引進(jìn)等方式，在煤炭、電力、化工、冶金、新能源、新材料、節(jié)能減排、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型科技人才。要緊緊盯住人才金字塔的“塔尖”部分，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)煤化工、裝備制造業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是特高壓輸變電通道建設(shè)的需要，抓緊引進(jìn)高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的頂尖人才和團(tuán)隊(duì)。
    三要抓住“使用”這個(gè)根本。人才以用為本，引進(jìn)人才是前提，用好人才是關(guān)鍵，只有用得好，才能留得住。要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的后續(xù)服務(wù)和配套支持，為他們提供充分施展才華的平臺(tái)，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，確保引進(jìn)的人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有方向。要打破各種界限，既要重視黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位的人才，更要把民營(yíng)企業(yè)家、受聘于民營(yíng)企業(yè)的專門人才納入視野;既要高看引進(jìn)的人才，也要用好身邊的現(xiàn)有人才，最大程度地盤活人才存量。要積極鼓勵(lì)支持大學(xué)畢業(yè)生、進(jìn)城農(nóng)牧民、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等各類群體闖市場(chǎng)、辦企業(yè)，增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)各項(xiàng)服務(wù)基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)的人才項(xiàng)目、計(jì)劃，推進(jìn)公務(wù)員、教師、醫(yī)生、科技人員、文藝工作者等公職人員到基層服務(wù)的制度化、長(zhǎng)效化。要在全盟大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)有本事的人施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。要整合政府各類人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展社會(huì)各類專業(yè)性、行業(yè)性人才市場(chǎng)，建立統(tǒng)一開(kāi)放、面向盟內(nèi)外的人才資源市場(chǎng)體系。要建立用人單位人才需求信息及時(shí)公開(kāi)發(fā)布制度，深入推進(jìn)工業(yè)園區(qū)“一大平臺(tái)”和“草原英才”、“錫林郭勒英才”“兩大工程”建設(shè)，推動(dòng)人才開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。
    四要抓住“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵。人才作為特殊資源，具有很強(qiáng)的環(huán)境選擇性。在我盟自然條件、經(jīng)濟(jì)水平、待遇保障等還處于弱勢(shì)的現(xiàn)階段，要想引進(jìn)人才，必須采取有效措施加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，把好的環(huán)境作為一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮對(duì)內(nèi)凝聚和推動(dòng)、對(duì)外吸引和競(jìng)爭(zhēng)的作用。各部門一定要增強(qiáng)人才意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把工作的著力點(diǎn)放在整合力量、營(yíng)造環(huán)境、搞好服務(wù)上來(lái)，大力推進(jìn)人才公共服務(wù)體系建設(shè)，努力營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境，待遇適當(dāng)、無(wú)后顧之憂的生活環(huán)境，公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境。要把這次會(huì)議研究的16個(gè)配套政策再完善、再細(xì)化，通過(guò)一套完備的辦法措施，把各類人才吸引凝聚到全盟改革發(fā)展上來(lái)。特別是對(duì)于急需緊缺的高端人才，要進(jìn)一步研究事業(yè)留人、政策留人、感情留人和待遇留人的具體辦法，想方設(shè)法吸引人才、留住人才。要在全社會(huì)大力倡導(dǎo)尊重人才、關(guān)心人才、寬容人才、保護(hù)人才的良好風(fēng)氣，讓人才進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。要突破傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立“大人才觀”，堅(jiān)持重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，重職稱而不唯職稱，重資歷而不唯資歷，形成注重能力和實(shí)績(jī)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。
    第三，要加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    人才工作是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，必須在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。各部門要堅(jiān)持和落實(shí)黨管人才原則，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和重點(diǎn)推動(dòng)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略的整體合力。
    一要落實(shí)工作責(zé)任。年初我盟印發(fā)了人才工作要點(diǎn)和人才工作目標(biāo)任務(wù)分解方案，將全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到各部門。各部門“一把手”要強(qiáng)化人才工作第一責(zé)任人意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，以身作則、率先垂范，帶頭做好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作。特別是各牽頭部門要做到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人“三到位”，主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通，密切配合，確保年度工作任務(wù)按時(shí)按要求完成。要進(jìn)一步完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才發(fā)展成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，形成重視人才、服務(wù)人才、用好人才的良好工作導(dǎo)向。
    二要形成工作合力。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要重點(diǎn)抓好全局性問(wèn)題調(diào)研、綜合性政策論證、跨部門工作統(tǒng)籌。組織部門要當(dāng)好參謀，創(chuàng)新實(shí)踐，整合資源，示范引領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力，共同做好人才工作。要積極引導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)等各方面力量積極參與人才工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織在人才統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、聯(lián)絡(luò)等工作中的作用，鼓勵(lì)和支持其創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容，為人才提供個(gè)性化和多樣化服務(wù)。
    三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。各部門要像抓發(fā)展一樣抓人才工作，像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓人才隊(duì)伍建設(shè)，像優(yōu)化投資環(huán)境一樣優(yōu)化人才環(huán)境，以更寬的視野、更大的氣魄、更務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)人才工作發(fā)展。對(duì)于涉及人才工作全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，要加強(qiáng)宏觀領(lǐng)導(dǎo)，編制好人才工作規(guī)劃，制定好人才發(fā)展政策，處理好人才工作重大關(guān)系，總結(jié)運(yùn)用好人才工作經(jīng)驗(yàn)，配好配強(qiáng)人才工作力量，為人才發(fā)展提供政策支持、政治動(dòng)力和組織保證。對(duì)于瞄準(zhǔn)了的各類急需緊缺性人才，要突出重點(diǎn)推動(dòng)，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“人盯人”、“一對(duì)一”的辦法，積極把人才引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)。要加大人才工作宣傳力度，及時(shí)總結(jié)和推廣人才工作新鮮經(jīng)驗(yàn)和有效做法，加強(qiáng)人才理論和重大問(wèn)題研究，重視研究成果運(yùn)用，提高成果轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)人才工作理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。
    同志們，錫林郭勒是干事創(chuàng)業(yè)的熱土，呼喚人才，也成就人才。我們一定要深入貫徹重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于人才工作的一系列重大決策部署，以真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)全盟人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為打造祖國(guó)北疆亮麗風(fēng)景線提供人才保證和智力支持。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
    尊敬的各位專家、各位同仁：
    大家下午好!
    陽(yáng)春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請(qǐng)到中國(guó)超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)理事、中國(guó)超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)超聲心動(dòng)圖專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會(huì)委員、中國(guó)產(chǎn)前診斷專家委員會(huì)專家張桂珍教授來(lái)院授課。我謹(jǐn)代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠(yuǎn)道而來(lái)的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    張教授從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復(fù)雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動(dòng)圖診斷近20xx年，完成上千萬(wàn)例胎兒超聲心動(dòng)圖診斷，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。主編《實(shí)用超聲心動(dòng)圖學(xué)》，《先天性心臟病圖譜》，《實(shí)用胎兒超聲心動(dòng)圖學(xué)》等著作。我們舉辦此次學(xué)術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個(gè)互相交流學(xué)術(shù)意見(jiàn)、研究成果和工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，籍以增進(jìn)大家的相互了解和友誼，促進(jìn)交流與合作。
    我們相信，通過(guò)為期兩天的學(xué)術(shù)講座與交流，與會(huì)各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會(huì)人員都能通過(guò)此次學(xué)術(shù)講座，增進(jìn)交流，切磋學(xué)藝，收獲超聲醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過(guò)此次學(xué)術(shù)講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學(xué)，我們?cè)概c大家一道，攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展。
    最后，預(yù)祝學(xué)術(shù)講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康!謝謝大家!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
    同志們，當(dāng)前我們面臨著盛市兩級(jí)的計(jì)劃生育檢查考核，做好今年的計(jì)劃生育迎檢工作，事關(guān)全局，意義重大。各級(jí)各部門一定要集中時(shí)間、集中精力，拿出硬措施、新舉措，加倍努力，扎實(shí)工作，確保圓滿完成今年的人口與計(jì)劃生育任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)在省檢查考核中取得良好成績(jī)。
    一、要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的責(zé)任感和緊迫感
    省里決定11月中旬對(duì)我區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)行年終考核。這次省檢查評(píng)估，是對(duì)我區(qū)近年來(lái)計(jì)劃生育工作的一次全面評(píng)價(jià)，是對(duì)我區(qū)各級(jí)干部駕馭全局能力、組織協(xié)調(diào)能力一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，事關(guān)我區(qū)的整體形象和工作大局。考核成績(jī)的好壞，將直接反映我區(qū)近年來(lái)計(jì)劃生育工作整體水平，影響全市計(jì)劃生育工作大局。今年又是省計(jì)劃生育屆中考核年，考核成績(jī)的60%作為屆末的考核成績(jī)。因此，做好這次迎檢工作，確保取得良好成績(jī)，意義重大，任務(wù)艱巨。從文強(qiáng)同志的通報(bào)和各鎮(zhèn)(街)的匯報(bào)情況看，我們盡管做了大量工作，取得了明顯成效，但在市檢查考核中仍然暴露了很多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，面臨的.迎檢形勢(shì)非常嚴(yán)峻?；鶎踊A(chǔ)工作還比較薄弱，計(jì)劃外生育的人為瞞報(bào)漏報(bào)、出生嬰兒性別錯(cuò)報(bào)、清理清查不徹底、獎(jiǎng)懲措施不到位、檔簿資料變動(dòng)不及時(shí)、服務(wù)陣地臟亂差等問(wèn)題比較突出，離省檢的要求還有很大差距。也反映出我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)抓工作不深入、不具體、大而化之，迎接檢查缺乏敏銳性和應(yīng)變能力。同時(shí)，省里多年來(lái)沒(méi)有對(duì)我區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核，部分領(lǐng)導(dǎo)干部迎檢應(yīng)對(duì)能力弱、組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、方式方法不靈活。這些都將嚴(yán)重影響我們?cè)诳己酥腥〉昧己贸煽?jī)。做好計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，在于我們平時(shí)真抓實(shí)干、扎實(shí)工作，關(guān)鍵在于考核時(shí)思想重視、積極應(yīng)對(duì)。各級(jí)各部門務(wù)必從全區(qū)工作大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)迎檢意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理和松懈情緒，真正把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。
    二、要全力以赴，查漏補(bǔ)缺，全面提高迎檢能力
    剛才，文強(qiáng)同志對(duì)迎檢需要注意的事項(xiàng)作了全面部署，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要進(jìn)行全面疏理，把困難估計(jì)得更充分一些，把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮得更周全一些，把各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保不出問(wèn)題。
    省里今年對(duì)縣(市)提出了八項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，各級(jí)各有關(guān)部門要對(duì)照省考核細(xì)則，逐條逐項(xiàng)地與實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)接，抓強(qiáng)項(xiàng)補(bǔ)弱項(xiàng)，不斷完善人口與計(jì)劃生育工作的軟、硬件建設(shè)。不能有遺漏的項(xiàng)目，不能有與上級(jí)口徑不一致的項(xiàng)目，不能有資料之間不銜接的項(xiàng)目，不能有與群眾核實(shí)不相符的項(xiàng)目。
    要組織鎮(zhèn)村干部和計(jì)生人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)省考核細(xì)則，使大家都對(duì)考核內(nèi)容了如指掌、心中有數(shù)，切實(shí)提高迎檢的工作水平和應(yīng)對(duì)能力。要針對(duì)不同情況，突擊抓好對(duì)已婚育齡婦女培訓(xùn)工作，提高他們對(duì)計(jì)劃生育法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，切實(shí)解決好“一問(wèn)三不知”的問(wèn)題。
    三、要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，打好迎檢工作總體戰(zhàn)
    計(jì)生工作涉及到全區(qū)工作的方方面面，做好迎檢工作必須依靠各級(jí)各部門的密切配合。從現(xiàn)在開(kāi)始，各級(jí)各部門要按照省考核細(xì)則和區(qū)里分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。
    聯(lián)系鎮(zhèn)(街)的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要抓緊到鎮(zhèn)(街)，靠上指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。
    區(qū)計(jì)生局要選派精干人員聯(lián)系鎮(zhèn)(街)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街)的工作指導(dǎo)，特別是要針對(duì)市檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究制定措施，抓緊整改，確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題，影響考核成績(jī)。
    鎮(zhèn)(街)五職責(zé)任人、尤其是黨政一把手要認(rèn)真履行職責(zé)，親自動(dòng)員部署、親自調(diào)度指揮、親自進(jìn)村入戶解決實(shí)際問(wèn)題，全力以赴，做好迎檢的各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化包村干部的責(zé)任，特別是對(duì)問(wèn)題村、薄弱村要抽調(diào)精干力量，靠上工作，盡快化解矛盾，解決問(wèn)題。
    計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職，按照計(jì)生工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求，認(rèn)真清理，認(rèn)真整改，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，決不能影響考核成績(jī)。
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
    同志們：
    今天召開(kāi)縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)工作組正副組長(zhǎng)會(huì)議，主要目的是統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面抓緊抓好抓實(shí)縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。剛才縣體育局長(zhǎng)、組委會(huì)辦公室主任陳思才同志對(duì)縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作總體方案及籌備工作相關(guān)情況作了通報(bào)。為高質(zhì)量地辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
    縣運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象的全縣人民的體育盛會(huì)。我們組委會(huì)工作組每一位同志要把籌備縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，作為解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展體育事業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化要求，努力提高全民身體素質(zhì)的大事來(lái)抓，抓出成效。舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力、組織能力、工作水平等方方面面的一次檢閱。對(duì)于舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，縣委、縣政府非常重視，全縣人民群眾極為關(guān)注。縣委鄧書記、縣政府朱縣長(zhǎng)分別在縣委十一屆四次全會(huì)、縣十三屆人大二次會(huì)議“政府工作報(bào)告”中都明確提出了要辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì);近來(lái)，縣委辦、縣政府辦又聯(lián)合下發(fā)了四個(gè)通知：成立縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)的通知、縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作總體方案的通知、縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)程總則和運(yùn)動(dòng)資格審查及處理辦法的通知。辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，既然是縣委、縣政府向全縣人民所作的承諾，我們負(fù)責(zé)籌備工作的每位同志就必須堅(jiān)決執(zhí)行，下大力氣把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備好、辦成功。舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅僅是體育部門一家的事，而是全縣的一件大事，縣運(yùn)會(huì)能否成功舉辦，關(guān)系到縣委、縣政府的形象和聲譽(yù)，也關(guān)系到在座各位的形象和聲譽(yù)，一榮俱榮。各位務(wù)必站在解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建文化翁源、創(chuàng)新翁源、和諧翁源的高度，從維護(hù)和樹(shù)立翁源的整體形象出發(fā)，克服部門思想和局部觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力做好各項(xiàng)籌備工作。
    二、落實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)做好籌備工作
    籌備工作是縣運(yùn)會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)，也是對(duì)組委會(huì)工作組的組織能力的一次綜合檢驗(yàn)。目前，整個(gè)籌備工作已經(jīng)啟動(dòng)，有大量的工作要做，下一步尤其要在以下三個(gè)方面給予切實(shí)有力的加強(qiáng)。
    第一，要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)籌備工作的凝聚力;第二，要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，在籌備工作中要把輿論宣傳放到重要的位置，制訂詳細(xì)的宣傳方案，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等宣傳媒體，為縣運(yùn)會(huì)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，讓更多的人了解翁源、了解縣運(yùn)會(huì)，關(guān)心、支持、參與縣運(yùn)會(huì)。開(kāi)幕式大型文體演出是縣運(yùn)會(huì)營(yíng)造氛圍的重頭戲，要及早謀劃，精心策劃，抓緊演練，力爭(zhēng)使其成為縣運(yùn)會(huì)的一大亮點(diǎn)。要深入開(kāi)展社會(huì)發(fā)動(dòng)，把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成全縣人民的盛會(huì);第三，要各負(fù)其責(zé)、各司其職，抓緊落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，努力提高保險(xiǎn)系數(shù)，確保按日程安排把籌備工作做到位。這次會(huì)議后，各工作組要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)分奪秒，共同創(chuàng)造好的條件，營(yíng)造好的氛圍，打造好的品牌，為縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦添磚加瓦，也為我縣今后每四年一次的縣運(yùn)會(huì)做好榜樣、打好基礎(chǔ)。各工作組要在縣運(yùn)會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)一組織下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排、周密部署，將工作分解細(xì)化，責(zé)任到人，按照要求抓緊確定各項(xiàng)具體詳實(shí)的工作方案并報(bào)縣運(yùn)會(huì)組委會(huì)審定。要確定工作方法、步驟，實(shí)行倒計(jì)時(shí)排列工作進(jìn)度?？h運(yùn)會(huì)組委會(huì)辦公室設(shè)在縣體育局，因此縣體育局務(wù)必積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，以縣運(yùn)會(huì)為縣體育局今年的中心工作，以主人翁的姿態(tài)，精心、細(xì)致、周密地做好各項(xiàng)籌備事項(xiàng)，保證籌備工作整體推進(jìn)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，及時(shí)掌握和反饋情況，通報(bào)各工作組、各成員單位履行職責(zé)，完成任務(wù)情況，為組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。要始終保持清醒的頭腦，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)注意與相關(guān)部門的對(duì)接和銜接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保各項(xiàng)籌備工作順利開(kāi)展
    縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要完成這項(xiàng)任務(wù)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律。參加今天籌備會(huì)議的各位同志，是籌備工作的具體負(fù)責(zé)人，這既是縣委、縣政府對(duì)大家的信任，又是對(duì)大家的組織策劃能力和服務(wù)管理水平的一次考驗(yàn)。也可以講，舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是考驗(yàn)大家的執(zhí)行力。因此，各工作組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一是各工作組要盡快行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)入工作狀態(tài)，要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)籌備任務(wù)。二是各工作組要精心策劃、周密部署，努力做到目標(biāo)任務(wù)更加明確具體，安排部署更加周密細(xì)致，工作措施更加扎實(shí)可行，并隨時(shí)向組委會(huì)辦公室報(bào)告工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決籌備中遇到的各類困難和問(wèn)題，切實(shí)提高辦事質(zhì)量和效率。三是要突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓緊每一天時(shí)間，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，抓實(shí)每一項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。四是要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同把這件大事辦好、辦實(shí)。決不能出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象，決不允許存在“拖、等、靠”的消極思想，更不允許不配合、不協(xié)作、互相扯皮推諉的情況出現(xiàn)?？h第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦后，要進(jìn)行總結(jié)，對(duì)完成工作任務(wù)出色的單位和個(gè)人，要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    同志們，辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是全縣人民社會(huì)生活中的一件大事，也是縣委、縣政府和全縣人民的重托。縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作時(shí)間緊，離縣運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式只有208天了，任務(wù)重，事情多，責(zé)任大，希望大家要有一種時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感和樹(shù)立全縣一盤棋的大局意識(shí)，同心同德，真抓實(shí)干，不負(fù)重托，不辱使命，努力把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成辦成一個(gè)隆重、熱烈、精彩的人民滿意的體育盛會(huì)。
    謝謝大家!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一
    同志們：
    我們懷著無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了xx年。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問(wèn)候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
    今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過(guò)這種面對(duì)面的形式來(lái)回顧過(guò)去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來(lái)的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
    剛才，我認(rèn)真聽(tīng)了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問(wèn)題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。
    作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望。這對(duì)我本人來(lái)講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
    剛剛過(guò)去的xx年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。xx年我們主要有六項(xiàng)工作：1、全力抓好“陽(yáng)光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)建設(shè);2、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式;3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。
    同志們，集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認(rèn)為首要的工作是開(kāi)好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來(lái)，目標(biāo)明確起來(lái)，開(kāi)展工作的方式、方法統(tǒng)一起來(lái)，精神振奮起來(lái)。為此，就開(kāi)好本次會(huì)議，我提三點(diǎn)要求：
    1、同志們要集中精力開(kāi)好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤;
    3、我們?cè)陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要注意開(kāi)會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。
    謝謝大家!
    銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十二
    今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
    4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20**年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高**在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的`行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。