專業(yè)給甲方發(fā)工程報(bào)告(模板16篇)

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    報(bào)告的目的是提供決策依據(jù)和推動行動的支持。報(bào)告需要簡潔明了地闡述研究或調(diào)查的目的、方法和結(jié)果。以下是一些報(bào)告范文的例子,展示了優(yōu)秀報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語言運(yùn)用。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇一
    過去的一年是極不平凡的一年,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下,本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個部門負(fù)責(zé)人,在日常工作中一手抓工程實(shí)施,一手抓用戶服務(wù),可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé),沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。回顧過去的一年,我主要做了以下工作:
    一年來,本部門對市場部指派的合同清單,各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃,每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
    工程實(shí)施方面,要求大家理清頭緒,制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提,理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期,首先要求伙伴們對院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研,對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進(jìn)行商定,并提出合理化建議。其次,施工開始,院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開源的關(guān)鍵點(diǎn),系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多,院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要,工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。
    作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ),每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié),模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供,工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。
    培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開,培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄,對初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生,安排工程師分科走動式培訓(xùn),同時,向科室提交用戶手冊。這樣以來,醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感,伙伴們也受益匪淺。
    1、對漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪,解決用戶存在的問題,為用戶提供滿意的解決方案。
    2、對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠(yuǎn)程解決不了的情況,協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。
    對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要,用戶就是我們的命脈,而我們又是用戶與公司之間的橋梁,所以做好用戶服務(wù)工作,對我來說和公司來說是非常重要的。
    新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴,盡快為用戶解決問題,如果是用戶操作上的問題我們則指引他,是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進(jìn)??傊坝脩羰强偛谩?,站在用戶的.角度思考問題。
    工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì),個個充滿著活力,但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少,內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
    對此,今后在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴,從而激發(fā)員工的工作激情。
    從這一段的工作中,我深深體會到,emr項(xiàng)目是一個系統(tǒng)工程,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用,遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣,我們的工作才能做得更加完美。
    在以后的工作中,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時全面的掌握各項(xiàng)工作。
    以上是我述職請領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇二
    自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C(jī)”的能力。
    二、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實(shí)做好分管工作
    緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,年初以來共排查安全隱患33項(xiàng)。其中a級安全隱患1項(xiàng),b級安全隱患5項(xiàng),c級安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實(shí)驗(yàn)室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗(yàn)室,在不具備試驗(yàn)條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局,增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計(jì)量管理工作,組織并參與制定計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
    三、存在的不足與努力的方向
    在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
    一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中,本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
    以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇三
    今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結(jié)如下:
    1、二期工程施工資料整理及移交工作
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)很多精力,花費(fèi)將近一月的時間,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    2、二期工程景觀、綠化工作
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
    可是,后期驗(yàn)收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
    3、工程
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低*景下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情景不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了到達(dá)預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    一年來的工作心得
    1、堅(jiān)持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情景進(jìn)取主動的思考,自我研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去,依靠團(tuán)體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。
    3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
    20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、提高的一年,應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,進(jìn)取主動的思考。在這樣的一年中,我經(jīng)過自我的勞動充實(shí)了自我,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會開闊了自我的視野。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    大家好!我叫×××,20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計(jì)相關(guān)工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)
    本人在思想上積極要求上進(jìn),平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
    作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí),努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。
    二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)
    自參加工作以來,我積極主動的學(xué)習(xí)工作,利用自己所學(xué)的知識,包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計(jì)、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。
    三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平
    通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華??偨Y(jié)以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。2、在人際交往方面還有待提高。
    在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,和同事融洽相處,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)!
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    xx客專xx經(jīng)部自20xx年初開工,到現(xiàn)在已經(jīng)3年多了,在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成總工程產(chǎn)值的98%以上,項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,目前項(xiàng)目部正在對橋面系剩余工程進(jìn)行清理性施工,按局指揮部及項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部全體員工充滿信心。
    我是20xx年9月份開始擔(dān)任xx項(xiàng)目部副經(jīng)理一職的,在這一年多的工作中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,我認(rèn)真履行自己的.職責(zé),配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),定期接受廉政教育,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)對項(xiàng)目員工的廉政教育工作,使項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了公司及局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
    堅(jiān)決反對和防止腐敗,是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部,必須以身作則,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。現(xiàn)就我一年多來執(zhí)行廉潔自律等情況,在這里匯報(bào):
    一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,一年多來,我認(rèn)真堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,還配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)抓好黨政班子的集體學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
    二是堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,勤勤懇懇為人民服務(wù)。
    三是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,也本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。
    一年中,沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,沒有為了個人利益行賄上級,沒有使用超標(biāo)汽車,更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財(cái)。
    謝謝大家!
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)對本年度工作進(jìn)行述職報(bào)告如下。
    一、用心采取的措施,精心組織、精心管理
    項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動用心性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
    通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
    繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)__人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
    二、及時總結(jié),及時調(diào)整
    項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
    三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率
    領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識,提高工作潛力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
    四、存在問題
    自我雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因:進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。業(yè)主實(shí)行動態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    2021年_月_日
    甲方建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇3
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇七
    我叫述職報(bào)告,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員?,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)
    本人在思想上積極要求上進(jìn),平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
    作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
    二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)
    自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計(jì)﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計(jì),共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。
    三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平
    通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。
    總結(jié)三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇八
    一、工作說明及成果總結(jié)從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起,到目前5個多月過去了,回望這段日子,我在工程部的工作。
    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx員工管理制度》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
    2、節(jié)約資金投入??偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋,對比施工單位報(bào)價與工程部材料采購費(fèi)用情況,整理報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過工程部自購材料,節(jié)約資金投入。
    3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位,土方單位為現(xiàn)場出土創(chuàng)造條件,最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。
    4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作,整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。
    5、總包單位進(jìn)場后通過巡查,發(fā)現(xiàn)施工過程中及現(xiàn)場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實(shí)整改。
    經(jīng)過近半年的施工,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
    1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因?yàn)楸O(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方,例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時提供,出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因?yàn)槭┕挝粵]有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒有達(dá)到預(yù)期要求。
    2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
    個人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷,所以對相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識方面還有一定的偏差,在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強(qiáng)。
    改善計(jì)劃
    制定學(xué)習(xí)改善時間,作為專業(yè)技術(shù)管理人員,學(xué)習(xí)就像逆水行舟,不進(jìn)則退。通過收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度,盡快將學(xué)到的知識融入到現(xiàn)場管理工作中去,努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。
    1、辦公耗材用品:
    目前工程部激光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品,現(xiàn)在而灌粉就是最簡單的再生方式,通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。
    2、開展健身活動:
    有句話叫身體是革命的本錢,公司主營是軟件技術(shù),大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動,即鍛煉了員工體質(zhì),通過活動又可以加強(qiáng)公司集體凝聚力。
    3、提高職工素質(zhì):
    職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn),新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強(qiáng)職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?;⒅贫然?、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“按需施教,學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短,都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度,以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)。
    明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,隨著現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場施工,現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加,施工過程中既有雨季又有青奧會,如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排,施工節(jié)奏,保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程,需要的是我們每個人齊心協(xié)力的配合,我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的.工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長,一起輝煌。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將的工作情況作一個述職報(bào)告如下:
    xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
    截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
    項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。
    項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
    干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
    在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。
    展望,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭在做好以下幾方面工作:
    在項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動,將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合,同時依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
    在度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識教育,教育面要達(dá)到100%。
    加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
    積極做好項(xiàng)目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。
    一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
    大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目的管理水平。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十
    作為工程項(xiàng)目的甲方,我有幸參與了諸多的工程項(xiàng)目,親自經(jīng)歷了工程的前期籌備、中期執(zhí)行和后期驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)。在整個過程中,我深切感受到了甲方在工程項(xiàng)目中的重要性和責(zé)任。今天,我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),談一下我對作為工程甲方的心得體會。
    首先,作為工程甲方要提前做好充分的準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目啟動之前,我們需要明確項(xiàng)目的需求和目標(biāo),并進(jìn)行全面、詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。這一階段的工作至關(guān)重要,它直接影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。我們必須與工程團(tuán)隊(duì)密切合作,確保合理的時間安排、充足的資源配備和科學(xué)的工藝流程。只有這樣,我們才能在工程項(xiàng)目中發(fā)揮甲方的主導(dǎo)作用,保證施工的質(zhì)量和效率。
    其次,作為工程甲方要對工程進(jìn)度進(jìn)行精確的掌控和管理。工程項(xiàng)目的進(jìn)度是甲方最為關(guān)注的問題之一,因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的資金投入、工期安排和后續(xù)的運(yùn)營等方面。在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,我們必須時刻關(guān)注工程進(jìn)展情況,及時調(diào)整工程計(jì)劃和資源配置。同時,我們也要與施工方保持良好的溝通和協(xié)調(diào),及時解決施工過程中遇到的問題,確保工程的順利進(jìn)行。
    第三,作為工程甲方要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是項(xiàng)目的核心指標(biāo),也是甲方應(yīng)該準(zhǔn)確把握和掌控的關(guān)鍵。我們需要注重施工過程中的質(zhì)量控制,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。同時,我們也要積極采用現(xiàn)代化的檢測手段和技術(shù),對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)地評估。只有這樣,我們才能更好地保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
    第四,作為工程甲方要重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。工程項(xiàng)目的成功離不開一個高效的團(tuán)隊(duì),而甲方作為團(tuán)隊(duì)的核心,負(fù)有組織、管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任。我們要建立一個穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),注重團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)培養(yǎng)和能力提升。我們要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新和進(jìn)取精神,激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,我們要善于傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,共同解決問題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
    最后,作為工程甲方要關(guān)注項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營和維護(hù)。一個優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目不僅要有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和施工,還要有良好的運(yùn)營和維護(hù)。作為甲方,我們要與工程團(tuán)隊(duì)合作,確保項(xiàng)目的順利交付和后續(xù)的運(yùn)維工作。我們要建立健全的維護(hù)和管理制度,定期進(jìn)行巡檢和維修,及時處理各種問題和隱患。只有這樣,我們才能確保工程項(xiàng)目的持久穩(wěn)定和長久運(yùn)行。
    總之,作為工程甲方,我們要充分認(rèn)識到自己在工程項(xiàng)目中的重要性和道義責(zé)任。我們要提前做好準(zhǔn)備工作,掌握工程進(jìn)展情況,把控工程質(zhì)量,建設(shè)管理好團(tuán)隊(duì),并關(guān)注項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營和維護(hù)。只有這樣,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。讓我們共同努力,為促進(jìn)社會發(fā)展和改善人們生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!首先對你們蒞臨我校檢查驗(yàn)收工作表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!現(xiàn)就我校創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位工作匯報(bào)如下:
    創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位以來,我校各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)大幅下降,2013年單位建筑面積年能源消耗為千克標(biāo)煤,比2012年千克下降,比2011年千克下降;2013年人均能源消耗千克,比2012年千克下降;比2011年千克下降;2013年人均用水噸,比2012年噸下降,比2011年噸下降?,F(xiàn)己全面完成了各項(xiàng)節(jié)約目標(biāo)。
    1 約》、《學(xué)校用水制度》、《學(xué)校用電制度》、《學(xué)校公車管理制度》等管理制度。由教導(dǎo)處和總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)節(jié)約工作的開展。其中,總務(wù)處負(fù)責(zé)水電節(jié)約量化管理工作,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)紙張的節(jié)約量化管理工作,實(shí)行全方位計(jì)量和量化管理。對主要用電實(shí)行分戶計(jì)量,建立了能源資源消耗專項(xiàng)臺賬,并對消耗數(shù)據(jù)定期進(jìn)行了分析和公布。實(shí)現(xiàn)了“定額用能,超額自理,節(jié)能歸己,節(jié)約獎勵”的能源管理運(yùn)行機(jī)制。有了健全的組織和完善的制度,保證了我校節(jié)約型校園建設(shè)工作得以順利開展。
    團(tuán)委組織開展了“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”學(xué)生簽名儀式,各系分別進(jìn)行了“節(jié)約從我做起”,“珍惜一粒米、一滴水、一度電”演講賽等活動,并通過校園廣播定時進(jìn)行宣傳,同時通過校園電視臺對學(xué)校生活中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行曝光,培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)約意識,逐步養(yǎng)成了節(jié)約習(xí)慣。
    2 冷方式采用的是分體空調(diào),能效等級全部達(dá)到3級以上;采取充分利用自然采光的措施,公共場所合理采用分時分區(qū)控制、聲光感應(yīng)控制等智能控制措施,嚴(yán)格按《照明用電制度》控制室外景觀照明使用時間。
    在新校區(qū)建設(shè)過程中,我校全部采用節(jié)水型器具,包括感應(yīng)水龍頭、感應(yīng)小便器、感應(yīng)大便器、腳踏便池等,節(jié)水型生活用水器具使用率達(dá)到100%;在供暖系統(tǒng)、廚房、中水貯水池等特殊部位用水管上設(shè)置了計(jì)量水表,每棟單體樓都設(shè)置了單體建筑引入管計(jì)量水表,每學(xué)期對各專業(yè)系用水進(jìn)行評比,并按相關(guān)制度進(jìn)行獎罰。另外,我校的排水系統(tǒng)采用污水和中水分離方式,回收的雨水用來澆灌校園花草,綠化帶附近路面全部鋪設(shè)了透水磚,達(dá)到了有效節(jié)約目的。
    3 特別困難學(xué)生,共計(jì)扶助學(xué)生13人次。
    我校太陽能熱水供應(yīng)系統(tǒng)己獲審批,正在籌建過程中,預(yù)算的采熱面積為12000平方米,該項(xiàng)目落實(shí)后,能解決我校全體師生熱水供應(yīng)問題;另外,我校還正在申請?zhí)柲芄夥l(fā)電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目落實(shí)不但能供我校正常照明供電,還可為我校周圍的幾所學(xué)校提供照明用電。
    今后,我校要把節(jié)約單位創(chuàng)建工作作為學(xué)校長期主抓的工作來對待,積極為構(gòu)建節(jié)約型社會做出自己的貢獻(xiàn)!
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十二
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo),圍繞自身工作職責(zé),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進(jìn)度的力度,期間對施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,實(shí)行簽到制度;在配套設(shè)施進(jìn)場期間,現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。
    2、對于測量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認(rèn)真細(xì)致,尊重事實(shí),比如測量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計(jì)算一期工程外保溫層工程量,同時于8月底結(jié)束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。
    3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗(yàn)收合格,80戶信報(bào)箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項(xiàng)目辦保管。
    4、一期工程消防驗(yàn)收期間,多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料,在要求期限內(nèi),提供齊全的資料,做好充足的準(zhǔn)備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過消防驗(yàn)收。
    5、心得體會范文綠化、景觀施工隊(duì)進(jìn)入小區(qū)后,現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計(jì)劃于11月初陸續(xù)施工到位。
    樓主體施工已結(jié)束,于8月下旬通過主體驗(yàn)收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。
    對于項(xiàng)目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復(fù),共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復(fù)率100%。
    以上是20xx年的工作匯報(bào),在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。
    各守其位,各司其職。在其位謀其政,每個人要對自己的崗位負(fù)責(zé)。下面小編帶來的是,希望對你有幫助。一、工作說明及成果總結(jié)從201x年7......
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十三
    學(xué)期已,新的學(xué)期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的。
    回顧的一年,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
    艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
    當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。現(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來2014年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    回顧過去的一年,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:2014年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    “回首過去,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    回顧過去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十四
    工程名稱:北京xxx樓工程 總包方:xxx工程有限公司
    承諾分包方:
    一、服從總包管理
    1、總包方有權(quán)對分包方的施工工程實(shí)施監(jiān)督管理,分包方必須服從管理。
    2、總包方有權(quán)對分包方進(jìn)入現(xiàn)場所帶的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合安全規(guī)定的設(shè)備、用品有權(quán)禁止使用。
    3、總包方有權(quán)對分包方在施工中出現(xiàn)的不安全隱患簽發(fā)隱患通知單,并限期整改,對情節(jié)嚴(yán)重又不按期整改的,總包方有權(quán)停止分包的作業(yè),由此產(chǎn)生的后果由分包方承擔(dān)一切責(zé)任。
    5、在多家分包方施工的現(xiàn)場,總包方應(yīng)本著公平、公正、有利于安全生產(chǎn)管理的原則,實(shí)施總包安全生產(chǎn)管理,做好各分包之間的施工協(xié)調(diào)。
    6、由總包方提供給分包方使用的施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架及防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)雙方驗(yàn)收合格,簽字移交后方可使用,單在使用過程中分包方不得隨意拆改,否則,產(chǎn)生的一切后果由分包方承擔(dān)(包括經(jīng)濟(jì)賠償在內(nèi))一切責(zé)任。
    二、分包方責(zé)任
    1、分包單位在總包方的區(qū)域內(nèi)施工,必須服從總包方的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。
    2、施工人員進(jìn)場前,必須先將現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工人員(包括管理人員、施工人員、特種作業(yè)人員)花名冊,企業(yè)資質(zhì)證書和委托書等原件或復(fù)印件以及企業(yè)安全生產(chǎn)許可證送達(dá)總包方備案。
    3、分包單位對現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施不得隨意拆改,尤其是臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)需要打開時,分包單位應(yīng)先向總包方提出書面申請待批準(zhǔn)后方可打開。作業(yè)時除設(shè)置明顯標(biāo)志外,還應(yīng)派專人監(jiān)護(hù),下班或本項(xiàng)工作完成后必須及時恢復(fù)好。
    4、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,分包方必須在入場前交納安全抵押金,其標(biāo)準(zhǔn)原則上按照所承擔(dān)工程造價的2%交納。當(dāng)分包方所承擔(dān)的工程任務(wù)全部結(jié)束后,返還全部或剩余抵押金,不足部分補(bǔ)交或在工程款中扣除。安全抵押金只能作為黨分包方違反項(xiàng)目部或上級安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度或辦法時的處罰基金,不能作為發(fā)生傷亡事故后的處理、治療、撫恤賠償?shù)荣M(fèi)用。
    5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須按要求正確佩戴合格的勞動防護(hù)用品(防護(hù)用品由分包方自行購買)?,F(xiàn)場嚴(yán)禁垂直交叉作業(yè);高處作業(yè)禁止將工具、配件及物件上下拋擲;樓內(nèi)作業(yè)人員嚴(yán)禁將垃圾及其他任何物體從窗口或臨邊往外扔,防止物體打擊傷人。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng),分包方必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
    6、施工用電不得亂拉亂接,需要接電時,必須有專職電工操作;需要總包方配合的或提供幫助的必須在總包方電工的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。分包單位按要求配備的電工納入總包電工班的統(tǒng)一安排管理。各類特種作業(yè)人員必須持有證件上崗。
    7、分包單位應(yīng)該教育本單位作業(yè)人員做到文明施工、安全生產(chǎn),在平時的工作中做到活完場清,工完場凈,材料碼放有序,保持施工現(xiàn)場的宏觀整潔,防止造成環(huán)境污染。
    三、
    事故責(zé)任與處理
    1、由于分包方管理或分包方作業(yè)人員自身責(zé)任造成的傷、殘、亡事故,要立即向總包方報(bào)告,同時由分包方參加國家現(xiàn)行規(guī)定負(fù)責(zé)處理,并負(fù)責(zé)事故人員及家屬的全部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和善后事宜。
    2、由于分包方以外的責(zé)任造成的分包單位作業(yè)人員傷、殘、亡事故的,在執(zhí)行事故處理時,參加國家現(xiàn)行政策,由責(zé)任方一次性給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其善后事宜由分包方處理。
    3、由分包單位或分包方作業(yè)人員違章操作、違章作業(yè)或設(shè)備設(shè)施不完善造成總包方或第三人員的傷亡事故,由分包單位參照國家現(xiàn)行規(guī)定負(fù)責(zé)處理,并負(fù)責(zé)傷殘死亡個人及家屬的全部經(jīng)濟(jì)賠償和善后處理。
    四、本承諾書一式四份,總包方、分包方各持一份,上報(bào)各自主管部門一份。
    五、本承諾書有效期為:從簽訂之日起至所有分包的工程項(xiàng)目竣工及所有人員全部撤出現(xiàn)場為止。
    六、補(bǔ)充條款:與正式條款具有同等法律效力。
    承諾方(簽字蓋章:
    簽訂日期:
     年 月 日
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十五
    中衛(wèi)路政大隊(duì)現(xiàn)有路政人員11人,男10人,女1人,協(xié)管1人。其中黨員5人;本科學(xué)歷7人,???人;平均年齡在36歲。管轄s201線石營公路k207至k320段、s202線中靜公路k3至k20段,共計(jì)130公里。
    第三個方面:分局黨委領(lǐng)導(dǎo)比較重視路政執(zhí)法工作的開展,多方采取措施,為路政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,尤其中衛(wèi)路政大隊(duì)辦公地址遷至中衛(wèi)收費(fèi)站后,辦公環(huán)境和生活環(huán)境都得到了很大的改善。
    路政管理工作不但要執(zhí)好法,管好路,更重要的是通過執(zhí)法更好的服務(wù)于社會,樹立好路政形象;這是一個理念的轉(zhuǎn)變,今年以來,大隊(duì)根據(jù)局和分局關(guān)于開展?fàn)I造風(fēng)清氣正活動安排,也做了一些具體工作,開展了為期2個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓,主要解決在路政執(zhí)法中的違法違紀(jì)現(xiàn)象。強(qiáng)化路政人員的紀(jì)律作風(fēng),提高路政人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過整頓都有較大的變化。二是在公路環(huán)境整治方面,目前大隊(duì)利用中衛(wèi)市政府關(guān)于開展村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的契機(jī),積極主動與轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門、村鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),共同實(shí)施環(huán)境整治工作,目前已拆除2其違章建筑,1處鐵架,尤其是柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)范圍內(nèi)沿路的修車廠、建筑材料堆放點(diǎn),進(jìn)行有序的清理。三是加強(qiáng)涉路施工的安全管理,針對涉路施工事項(xiàng),大隊(duì)進(jìn)行了強(qiáng)化管理,要求開工前必須到分局進(jìn)行審批,未獲得審批的不得開工。獲得審批后,做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,并要求施工單位設(shè)置安全標(biāo)志,做好現(xiàn)場秩序的管理,在工程結(jié)束后,做好施工現(xiàn)場的恢復(fù),避免了各種安全事故的發(fā)生。
    存在的問題:
    中衛(wèi)路政大隊(duì)
    2012年5月10日
    給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十六
    推薦度:
    ××單位現(xiàn)有職工453人,其中機(jī)關(guān)(含三個學(xué)術(shù)團(tuán)體、機(jī)關(guān)服務(wù)中心)共有職工174人,現(xiàn)有團(tuán)員13人,青年32人;直屬單位283人,現(xiàn)有團(tuán)員40人;全單位共有共青團(tuán)員53人。
    團(tuán)委機(jī)構(gòu)健全,設(shè)在黨委內(nèi),由7名委員組成,黨委主任兼任團(tuán)委副書記主持團(tuán)委日常工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)共青團(tuán)和直屬單位共青團(tuán)工作。
    團(tuán)委下設(shè)6個團(tuán)支部。共中機(jī)關(guān)設(shè)1個聯(lián)合團(tuán)支部,直屬事業(yè)單位設(shè)有團(tuán)支部5個,受團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),6個團(tuán)支部書記全部是兼職。全單位團(tuán)干部16個,其中有7名黨員。
    黨委分工中,黨委書記××*同志分管共青團(tuán)工作。
    單位團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)由團(tuán)委統(tǒng)一收繳,每年按規(guī)定比例上繳市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委。
    2002年團(tuán)委被團(tuán)工委表彰為“五四紅旗團(tuán)委”;2003年元月3日,共青xxx授予團(tuán)委“××××××××××××××*”榮譽(yù)稱號,頒發(fā)了證書和牌匾;團(tuán)委連續(xù)4年被團(tuán)工委表彰為“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。我廳基層團(tuán)干部××××(助理工程師)2004年先后被自治區(qū)團(tuán)委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個人”。2004年廳團(tuán)委委員××××被自治區(qū)團(tuán)委評為創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個人。全單位現(xiàn)有團(tuán)支部6個,創(chuàng)建為全國級青年文明號集體1個,創(chuàng)建為自治區(qū)級青年文明號集體3個,創(chuàng)建成文明誠信建設(shè)示范集體1個、創(chuàng)建成青年文明號十佳集體1個,有1個集體正在創(chuàng)建自治區(qū)青年文明號等待驗(yàn)收;2003年、2004年單位被授予自治區(qū)“優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)集體”稱號,團(tuán)支部在2004年團(tuán)建目標(biāo)考核中名列第一,同年被自治區(qū)團(tuán)委表彰為“五四紅旗團(tuán)支部”。
    認(rèn)真籌備開好首屆團(tuán)代會。2002年元月30日,在黨委和團(tuán)工委的關(guān)心和指導(dǎo)下,自治區(qū)××××*第一屆共青團(tuán)代表大會召開,黨委成員全部出席會議,時任工委××*副書記以及團(tuán)工委××××?xí)洃?yīng)邀出席,我單位黨委書記作了重要講話,并將會議講話以黨的文件形式下發(fā)各單位黨組織,要求各級黨組織要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持共青團(tuán)工作,這對共青團(tuán)工作正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年團(tuán)委為適應(yīng)工作要求,對團(tuán)支部設(shè)置及團(tuán)干部進(jìn)行了調(diào)整。在原8個團(tuán)支部的基礎(chǔ)上(即在原機(jī)關(guān)團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××××團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××××*團(tuán)支部、××*支部),將服務(wù)中心與機(jī)關(guān)成立聯(lián)合團(tuán)支部,將××*團(tuán)支部與××*團(tuán)支部合并,使團(tuán)組織建設(shè)適應(yīng)工作的需要,2003年至2005年,各團(tuán)支部在團(tuán)委、所在單位黨組織的指導(dǎo)下,6個團(tuán)支部依照共青團(tuán)換屆選舉有關(guān)條例,順利完成了換屆選舉工作,使共青團(tuán)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,團(tuán)組織的健全有利地促進(jìn)了各單位團(tuán)的工作的正常開展。團(tuán)委按照《團(tuán)章》,定期召開團(tuán)委會議,研究和安排共青團(tuán)工作。同時,團(tuán)委利用各種機(jī)會,積極與有關(guān)部門協(xié)商,解決各團(tuán)支部在工作機(jī)制、組織建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的一些問題,團(tuán)委先后委派××、××、××中心等單位的團(tuán)干部到工委“團(tuán)干部培訓(xùn)班”進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有6人次到內(nèi)地學(xué)習(xí)考察,使團(tuán)干部拓寬了視野,開闊了思想,學(xué)習(xí)到了其他兄弟省市單位開展團(tuán)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,有效地促進(jìn)了共青團(tuán)工作的開展。近年來,各支部的團(tuán)建工作大有起色,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng),各單位努力為各團(tuán)支部創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。四年來共有13人向黨組織遞交了入黨申請書。有6名團(tuán)干部被發(fā)展為中國xxx黨員。
    義”等等主題團(tuán)日活動,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)xxxxxx的講話以及有關(guān)文件精神,參觀了博物館、八路軍辦事處和烈士陵園以及軍墾博物院、xxx紀(jì)念館,參觀了××*市規(guī)劃陳列館、神六展覽等,組織團(tuán)員重溫入團(tuán)誓言,學(xué)唱共青團(tuán)之歌曲,通過開展豐富多彩的主題團(tuán)日生活,為團(tuán)員青年提供了廣泛的交流和展示平臺,體現(xiàn)了各級黨團(tuán)組織對團(tuán)員青年工作生活的關(guān)心和愛護(hù)。對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行了一次團(tuán)的知識的再教育,增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、自豪感和責(zé)任感。
    成立各級爭創(chuàng)組織。2002年,團(tuán)委將爭創(chuàng)“青年文明號”作為團(tuán)委的重點(diǎn)工作來抓,成立團(tuán)委指導(dǎo)小組,由團(tuán)委副書記負(fù)責(zé),分別對所屬基層團(tuán)支部爭創(chuàng)活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各團(tuán)支部在各級黨組織的大力支持下,相應(yīng)成立了爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨組織的指導(dǎo)下,制定了切合實(shí)際的爭創(chuàng)“青年文明號”工作計(jì)劃。保證了爭創(chuàng)工作有組織、有計(jì)劃的開展。
    認(rèn)真開展崗位競賽,提高團(tuán)員青年崗位技能。為使?fàn)巹?chuàng)活動富有生命力、吸引力,根據(jù)《自治區(qū)爭創(chuàng)青年文明號管理辦法》的規(guī)定和團(tuán)員的特點(diǎn),團(tuán)委及時提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高團(tuán)員青年崗位技能的要求。各團(tuán)支部積極響應(yīng),××*團(tuán)支部、××××*中心團(tuán)支部結(jié)合本單位工作特點(diǎn),積極與所在單位黨組織協(xié)商,開展了制圖相關(guān)知識和業(yè)務(wù)上機(jī)比賽,取得了非常好的效果。比賽也受到團(tuán)工委的肯定,并受到自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)××*一行調(diào)研組的好評。為全單位深入開展技術(shù)比武獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前,3個團(tuán)支部每年都在本單位開展崗位技術(shù)比武活動,積極推動了團(tuán)員青年自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,5年來,通過崗位競賽,也取得了較好的成績。共有10人考上了注冊××××、有6人考上了注冊××××××,有3人考上了注冊××××××,有2人通過自學(xué)獲得××××大學(xué)碩士學(xué)位,有1人被自治區(qū)選為“西部之光”學(xué)者,有3名團(tuán)干部走上了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多數(shù)團(tuán)干部、團(tuán)員都擔(dān)任了各單位業(yè)務(wù)骨干。
    積極開展青年志愿者活動。每年3月5日“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念日,團(tuán)委根據(jù)團(tuán)工委的要求,都要在人民廣場,參加“行業(yè)青年志愿者活動”,設(shè)立咨詢點(diǎn)(××*咨詢點(diǎn)、業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)、政策咨詢點(diǎn)),發(fā)放相關(guān)材料:《執(zhí)法處罰有關(guān)法律法規(guī)手冊》、《法律法規(guī)政策選編》、有關(guān)××*宣傳單等,受到自治區(qū)團(tuán)委和工委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),樹立了××××*良好的青年形象。
    在自治區(qū)團(tuán)委開展“城鄉(xiāng)互動科技播火行動”活動中,團(tuán)委與××*縣團(tuán)委主動建立了通信聯(lián)系,通過電話進(jìn)行交流,介紹情況,3年來與××*縣團(tuán)委座談兩次,互通思想,交換意見,達(dá)成了共識,制定了幫扶的具體形式和措施:
    三是2003年利用自治區(qū)項(xiàng)目,爭取投資了120萬元對××××*項(xiàng)目。這個項(xiàng)目通過爭取由青年文明號集體承擔(dān)。經(jīng)過5個月的辛苦工作,于2003年7月完成現(xiàn)場踏勘收集資料等前期工作,為××*縣節(jié)約經(jīng)費(fèi)5萬元,9月完成了××*縣總體報(bào)告,完成了××*縣項(xiàng)目可行性報(bào)告。這項(xiàng)工作根據(jù)有關(guān)規(guī)定都必須收取一定費(fèi)用,但青年文明號集體決定不收一分錢,實(shí)行無償服務(wù),為××*縣節(jié)約資金12萬元。同時還為××××縣購買了辦公用品。受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷馁潛P(yáng)。
    積極開展“一助一”,關(guān)注弱勢群體工作。6個團(tuán)支部四年來共幫助解決了6名下崗職工創(chuàng)業(yè)或就業(yè),長期資助貧困學(xué)生10名。每年向團(tuán)工委捐款,連續(xù)四年被評為機(jī)關(guān)“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。在團(tuán)組織近年來開展扶貧幫困活動中,我們及時發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型,有一名團(tuán)員叫××*(助理工程師),她在2002年8月*日(星期天),與××*市福利院的領(lǐng)導(dǎo)一同協(xié)商助養(yǎng)一名孤兒的事宜。將一名年僅四歲、身患乙肝的小姑娘××××確定為助養(yǎng)關(guān)系,簽定了助養(yǎng)合同。為了給失去父母的孤兒營造一個健康成長的氛圍,她們以母女相稱,使孩子能夠直接的地感受到家庭和親情的溫暖,真正從心靈深處撫慰受傷孩子的心。這不只僅僅是一種愛心行動,而是一種心與心的交流、情與情的連接。從此,未婚的××*認(rèn)真的做起了“母親”,小××*又變得歡快起來,××××同志的愛心,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和干部職工的好評。直到2004年××*被一對美國夫妻認(rèn)領(lǐng)走;××*走后,××*又與孤兒院簽訂了助養(yǎng)一名重殘疾的漢族孤兒,她的事跡被人民廣播電臺、有關(guān)雜志等媒體進(jìn)行宣傳。2004年××*被團(tuán)委表彰為“優(yōu)秀共青團(tuán)員”和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個人”。