優(yōu)秀招商引資工作調(diào)研報(bào)告(通用15篇)

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    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇一
    xxx年,在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、市對(duì)外開放辦的指導(dǎo)下,海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)定不移的實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對(duì)外開放、招商引資工作情況匯報(bào)如下:
    xxx年1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,同比增長(zhǎng)55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長(zhǎng)83.4%,財(cái)政收入完成15397萬元,同比增長(zhǎng)105.0%。
    今年以來,我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強(qiáng)化招商措施,主動(dòng)出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
    1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)(新建項(xiàng)目53個(gè),擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè))。其中上億元項(xiàng)目3個(gè),它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬元以上項(xiàng)目21個(gè),累計(jì)投資總額達(dá)349418萬元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
    2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元,完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%,同比增長(zhǎng)153.3%,其中,引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元,完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%,同比增長(zhǎng)197.9%,兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
    1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    xxx年,我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,其中,自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),即神華集團(tuán)投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè),分別為:煤氣發(fā)電項(xiàng)目,總投資20000萬元,新建2×25mw發(fā)電機(jī)組,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備;烏海市合興電化有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市泰興電化有限責(zé)任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市大田化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,總投資xxx萬元,新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在前期準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)11月開工建設(shè);烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責(zé)任公司,總投資2300萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。
    總投資24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2330mw機(jī)組項(xiàng)目于xxx年9月底開工建設(shè),目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成,一臺(tái)冷水塔也已建成,共計(jì)投入資金4.8億多元,兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
    2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    3000萬元以上項(xiàng)目共有11個(gè),分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項(xiàng)目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項(xiàng)目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè),云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn),另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
    3、新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    xxx年開工項(xiàng)目有6個(gè),它們分別是:海立煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段;鄂海順達(dá)公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。
    xxx年,引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬元項(xiàng)目大部分已開工建設(shè),其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工;投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項(xiàng)目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
    按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,xxx年9月,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案,并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。xxx年,在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市,內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
    我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;20萬噸二甲醚項(xiàng)目;60萬噸燃料甲醇項(xiàng)目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。
    今年以來,我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì),認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí),還與上海市中硅網(wǎng)合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。
    1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
    2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。
    3、辦公條件差,辦公設(shè)施缺乏,交通工具落后。
    4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。
    1、在對(duì)外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對(duì)外開放水。
    2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇二
    xx縣作為一個(gè)xx的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢(shì),把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段,精心策劃項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實(shí)效。
    近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī),但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時(shí)有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā),對(duì)企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識(shí)較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動(dòng),方式仍以節(jié)會(huì)招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上,沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來引進(jìn)項(xiàng)目情況看,主要以資源開發(fā)和初級(jí)加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。
    二
    招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實(shí)際,正確把握發(fā)展形勢(shì),搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    (一)提高認(rèn)識(shí),凝聚招商引資合力。
    招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí),打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí),廣大干部群眾主動(dòng)參與,做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。
    (二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。
    能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實(shí)證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項(xiàng),深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
    (三)加大投入,搭建招商引資平臺(tái)。
    園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對(duì)外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區(qū)、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng),大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接,力爭(zhēng)山柞高速、xx隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求,避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。
    (四)注重策劃,精選招商引資項(xiàng)目。
    項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn),也是招商引資的重要載體,一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光,繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源,認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請(qǐng)大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì),注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,通過定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。
    (五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。
    有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì)、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策,推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí),結(jié)合縣情實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)在外工作xx籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋,并廣泛邀請(qǐng)客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對(duì)接洽談會(huì),擴(kuò)大影響,力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶我縣。
    (六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊(duì)伍。
    一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn),通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)xx籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇三
    1.及早部署,動(dòng)員工作到位。在春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署,我鎮(zhèn)及時(shí)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任工作組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),建設(shè)、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了招商引資工作有人員,有經(jīng)費(fèi)、有目標(biāo)。同時(shí),召開班子會(huì)進(jìn)行研究部署,并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)的會(huì)議精神并落實(shí)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了部署,提高了鎮(zhèn)、村干部對(duì)招商工作的意識(shí)。
    2.認(rèn)真摸底,做到情況明了。在春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯,向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細(xì)情況,包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)類型、家庭地址、聯(lián)系方式等,認(rèn)真摸底,做到情況明了,為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前,全鎮(zhèn)共摸排到有投資實(shí)力的經(jīng)濟(jì)能人共48名。
    3.穩(wěn)步推進(jìn),狠抓宣傳工作。春節(jié)期間,我鎮(zhèn)針對(duì)摸底情況,印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》,由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時(shí)間上門發(fā)放,重點(diǎn)宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)惠措施等,并對(duì)部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進(jìn)行走訪交流,走訪對(duì)象600多人次,召開座談會(huì)2次,切實(shí)提高了招商工作的效果。同時(shí),我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、商鋪led顯示屏,抓好招商宣傳發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造了良好的社會(huì)宣傳氛圍。
    4.重點(diǎn)跟蹤,宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認(rèn)真抓好對(duì)有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作,采取一對(duì)一的宣傳服務(wù),進(jìn)一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì),使他們放下顧慮,大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時(shí),我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳,對(duì)所有審批流程實(shí)施一站式服務(wù),超前服務(wù)好招商引資工作。目前,全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向,預(yù)計(jì)總投資達(dá)1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動(dòng),我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟(jì)能人黃偉清已初步達(dá)成投資意向,計(jì)劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
    在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距,還存在著不足,主要表現(xiàn)為一是受用地指標(biāo)、資金的影響,業(yè)主對(duì)在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣,效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報(bào)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步提高招商引資工作的意識(shí),加強(qiáng)向外出經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)系溝通,采取“走出去、引進(jìn)來”的方式,主動(dòng)聯(lián)系,積極解決招商引資中遇到的問題,消除業(yè)主的顧慮,切實(shí)提高招商效果。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇四
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、市對(duì)外開放辦的指導(dǎo)下,海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)定不移的實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對(duì)外開放、招商引資工作情況匯報(bào)一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,同比增長(zhǎng)55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長(zhǎng)83.4%,財(cái)政收入完成15397萬元,同比增長(zhǎng)105.0%。
    今年以來,我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強(qiáng)化招商措施,主動(dòng)出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
    1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)(新建項(xiàng)目53個(gè),擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè))。其中上億元項(xiàng)目3個(gè),它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬元以上項(xiàng)目21個(gè),累計(jì)投資總額達(dá)349418萬元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
    2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元,完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%,同比增長(zhǎng)153.3%,其中,引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元,完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%,同比增長(zhǎng)197.9%,兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
    1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    20xx年,我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,其中,自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),即神華集團(tuán)投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè),分別為:煤氣發(fā)電項(xiàng)目,總投資20000萬元,新建2×25mw發(fā)電機(jī)組,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備;烏海市合興電化有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市泰興電化有限責(zé)任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市大田化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,總投資20xx萬元,新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在前期準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)11月開工建設(shè);烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責(zé)任公司,總投資2300萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。
    總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2x330mw機(jī)組項(xiàng)目于20xx年9月底開工建設(shè),目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成,一臺(tái)冷水塔也已建成,共計(jì)投入資金4.8億多元,兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
    2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    3000萬元以上項(xiàng)目共有11個(gè),分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項(xiàng)目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項(xiàng)目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。
    目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè),云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資20xx萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn),另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資20xx萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
    3、新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    20xx年開工項(xiàng)目有6個(gè),它們分別是:海立煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段;鄂海順達(dá)公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。
    20xx年,引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬元項(xiàng)目大部分已開工建設(shè),其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工;投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項(xiàng)目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
    按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,20xx年9月,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案,并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。20xx年,在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市,內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
    我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;20萬噸二甲醚項(xiàng)目;60萬噸燃料甲醇項(xiàng)目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。
    今年以來,我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì),認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí),還與上海市中硅網(wǎng)合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。
    1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的'發(fā)展。
    2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。
    3、辦公條件差,辦公設(shè)施缺乏,交通工具落后。
    4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。
    1、在對(duì)外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對(duì)外開放水。
    2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇五
    為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,文秘114網(wǎng)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
    一、我縣招商引資情況
    近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,特別是繼“大開放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇爭(zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績(jī)的取得,主要得益于以下工作措施的落實(shí)。
    (一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提
    我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),面對(duì)各種困難,尤其是在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實(shí)干,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于20xx年8月,三年來,我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),共引進(jìn)資金40.3億元。
    其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。
    20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì),平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。20xx年8月,成立了招商引資工作委員會(huì),下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立外來投資者服務(wù)大廳,為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域,重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí)。
    (三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁
    大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國(guó)資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,味精生產(chǎn)能力13萬噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,形成了群體發(fā)展的格局。
    (四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
    培育招商載體,是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點(diǎn)園區(qū)的突破,帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時(shí),實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。
    (五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
    要提高招商引資的實(shí)際效果,必須適應(yīng)形勢(shì)變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí),重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式:一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作,重視項(xiàng)目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。
    二是抓好以商招商,每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體。
    辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動(dòng)了更多的人來我縣投資,形成了“引進(jìn)一個(gè),帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對(duì)性。
    四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國(guó)際市場(chǎng),開發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國(guó)、日本的招商;通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),在木地板深加工方面做大了文章。
    (一)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障
    市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度,每季度一開會(huì)通報(bào),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。
    (二)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
    著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項(xiàng)目就往哪里去。為此,我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。
    通過化環(huán)境,靈活運(yùn)用上級(jí)政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。
    二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
    近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。
    (一)從招商項(xiàng)目來講存在:
    1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小
    通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個(gè)線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。
    2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠
    許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,客商感興趣的項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì),如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。
    3、在談的.規(guī)模項(xiàng)目較少
    在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
    (二)從招商人員來講,存在
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大
    反映在工作上有三個(gè)方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,很多是除經(jīng)濟(jì)工作外,仍有包村或其它事務(wù)纏身,沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,無辦公場(chǎng)所,無辦公電話,更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了,信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,不能及時(shí)勾通共享。
    2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少
    大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),征地,貸款一切都幫你辦,本來,這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
    3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
    調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。
    4、企業(yè)人員沒有走向招商一線
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),較少企業(yè)人士參與,或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。
    (三)從招商方式來看
    1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。
    親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
    2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
    我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。
    3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠,政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面
    對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
    (四)、從企業(yè)自身看
    1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素
    在調(diào)查過程當(dāng)中,我們了解到,單是密度板行業(yè),全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且,多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。
    同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
    2、企業(yè)管理秩序混亂。
    這一點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。總體決策,產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰,企業(yè)內(nèi)部分工不明確,好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
    三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。
    以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。
    (一)關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題
    1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心
    對(duì)外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我縣發(fā)展,第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作,無論是各級(jí)各部門的重視程度,還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,均是前所未有的。
    幾次國(guó)內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。
    但是,在這樣的環(huán)境下,我們?nèi)孕璞3智逍杨^腦:一要找準(zhǔn)差距,克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比,我縣無論在思想解放程度、改革開放力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題,仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
    基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定超常發(fā)展的思路,采取超常發(fā)展的措施,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,自加壓力,克服無所作為和消極悲觀的思想,力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。
    2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系
    經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì);加強(qiáng)對(duì)資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
    另外要學(xué)會(huì)用營(yíng)銷的方式來招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等,使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
    3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
    追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業(yè)著想,保證企業(yè)生產(chǎn),才能把招商引資工作越搞越活。
    4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
    能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),都能保持較高的招商熱情,同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產(chǎn)無法啟動(dòng),洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。
    5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系
    一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。
    比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此,要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),目前已有各類木材加工企業(yè)78家,形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,壯大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
    (二)關(guān)于招商引資工作的具體操作問題
    1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌
    招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié),又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序,圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力、達(dá)到預(yù)期的目的,必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),要知己知彼,把握優(yōu)勢(shì),要突破成規(guī)、另壁蹊徑,求新求實(shí),同時(shí)要把握時(shí)機(jī),適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào),各部門擰成一股繩,規(guī)范有序進(jìn)行,共同推進(jìn)招商引資工作。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)這項(xiàng)工作的針對(duì)性,避免盲目的無目的的外出旅游活動(dòng),其實(shí),出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項(xiàng)工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。
    2.做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌
    招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題,隨著招商引資難度增大,塑造形象、宣傳推介形象,給區(qū)域形象注入新鮮感、時(shí)代感,提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。
    在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,體現(xiàn)“真、善、美”的特點(diǎn)。
    區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,對(duì)內(nèi)可營(yíng)造招商引資氛圍,形成招商共識(shí),提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切力量參加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,也就是我們所謂的全民招商;對(duì)外可聚焦社會(huì)視點(diǎn),提高區(qū)域信用度,推介投資優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)資本流入,創(chuàng)設(shè)投資熱點(diǎn)。因此,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。
    目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊(cè)、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等。同時(shí),還必須把握宣傳工作重點(diǎn),集中宣傳力量,突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為,我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過宣傳畫冊(cè)、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的,更應(yīng)該注重媒體的力量。
    隨著國(guó)際資本源源不斷地向中國(guó)內(nèi)地流動(dòng),大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國(guó)內(nèi)資本擇地待投,在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過程中,招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項(xiàng)目招商、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。把握好招商態(tài)勢(shì),有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路。
    招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,經(jīng)實(shí)踐證明并行之有效廣泛運(yùn)用的方法有:組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊(duì)招商。同時(shí),要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場(chǎng)吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。
    以上介紹的招商引資方法和途徑,可以相互配合、交叉和綜合使用,招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則,根據(jù)新的形勢(shì),研究新的情況,探索新的路子,就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。現(xiàn)階段,我認(rèn)為,我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重,實(shí)踐證明,我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。
    4.加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)
    招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),正確評(píng)價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路。
    5、進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì)載體,全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
    近幾年來,我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。要加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,為下一步招引大項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。下一步,除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上,貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,把園區(qū)放到全市乃至全省、全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位,打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重,加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)?;l(fā)展。
    6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)載體,全力招引大項(xiàng)目
    大項(xiàng)目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈,橫向拓展容易形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群,縱橫交錯(cuò)有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明,當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大項(xiàng)目,通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國(guó)際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級(jí)項(xiàng)目,從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺(tái)。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢(shì),依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的突破。要憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在招商競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破,尤其要重點(diǎn)推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外招商,尤其要積極探索與國(guó)外大公司、國(guó)內(nèi)大的招商載體進(jìn)行合作的模式。
    (三)、關(guān)于資金的問題
    當(dāng)前,如何應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控,解決企業(yè)運(yùn)作過程中資金短缺。我認(rèn)為,可以通過以下幾個(gè)途徑來解決這一難題。
    1、降低門檻,激活民間資本
    民間投資是相對(duì)于國(guó)有投資和外商投資的一類投資,是以我國(guó)公民個(gè)人或集團(tuán)為投資主體的投資,包括居民投資、個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢(shì)看,近年來,我國(guó)的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段,民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯。
    但是,民間投資的發(fā)展很不平衡,它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國(guó)仍然存在著投資不振的現(xiàn)象,但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,目前,我國(guó)民間儲(chǔ)蓄已超過7萬多億元,如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等,實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域,即使是民間投資相對(duì)比較活躍的浙江省,目前仍有3500億元的民間資金閑置,占到其總量的2/3。從小范圍看,單是我們縣,民間資金也不少,我們?cè)诖罅﹂_展招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我認(rèn)為,我們其實(shí)忽視了我們的民間資金的存在。
    其中的原因,既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民家投資也存有一定的偏見,有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我認(rèn)為,在搞好招商引資的同時(shí),民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁,降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,防止自己的民間資本外流,確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)行融資。
    據(jù)我們統(tǒng)計(jì),聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等),在國(guó)內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家,因此上市—尤其是海外上市對(duì)于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路,是一種創(chuàng)新。對(duì)于樹立務(wù)實(shí)、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。
    黨的十六屆三中全會(huì)提出:“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司,我國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家,其主營(yíng)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20多,總市值超過4萬億人民幣,涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時(shí),需要看到,美國(guó)現(xiàn)有上市公司18000多家,我國(guó)目前僅有不到1300家,與我國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭相比,上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范,要加速發(fā)展,改制上市是必然的選擇,是大勢(shì)所趨。
    我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道,對(duì)于各級(jí)政府而言,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。抓住歷史機(jī)遇,推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措。
    上市的價(jià)值
    地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng),比如高唐的“時(shí)風(fēng)”,東阿的“阿膠”,聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè),上市是一個(gè)明智的選擇。
    上市可以:
    1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金,而且是入股的形式,無須償還;
    2、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司的運(yùn)做,這對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義;
    5、股權(quán)的重新定位,一般企業(yè)的股權(quán)的價(jià)值可能存在著嚴(yán)重的低估,而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位,目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我國(guó)的股票被全球的投資者所看好,目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。
    6、隨著國(guó)有股和法人股的全流通的來臨,股票能夠大幅增值。眾所周知,近期我國(guó)新增了幾個(gè)億萬富翁,網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日,丁磊在美國(guó)的納斯達(dá)克市場(chǎng)減持了88萬股網(wǎng)易的股票,tao現(xiàn)接近2億元人民幣。而在20xx年時(shí),他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場(chǎng)的力量,設(shè)想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話,情況還會(huì)是這樣嗎?從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,我國(guó)入世,面臨著國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實(shí)力,而上市是自身發(fā)展,自我完善的一條捷徑。
    上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如:80年代的青島海爾,90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長(zhǎng),成為全國(guó)知名的大型企業(yè)集團(tuán)。
    目前,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的規(guī)模還比較小,各方面還不夠健全與完善,并且進(jìn)入的門檻還比較高,等待上市的企業(yè)非常多,一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭(zhēng)取本地企業(yè)上市奔波。在國(guó)內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此,我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。
    海外上市分析
    早在20xx年,我國(guó)浙江省的許多民企,急于擺脫“土財(cái)主”的角色,渴望通過資本運(yùn)作來樹立自己的品牌形象,推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展,海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。
    近期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,海外投資者紛紛看好我國(guó)的企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外上市已經(jīng)成為一股潮流。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年7月,中國(guó)在香港、美國(guó)和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底,在這三地上市的中國(guó)公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。
    據(jù)報(bào)道,遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資,河北政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)海外上市融資……。
    相對(duì)于國(guó)內(nèi)上市,海外上市有以下的優(yōu)勢(shì):
    1、市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低(對(duì)公司的要求低,獲準(zhǔn)上市的比率高);
    2、上市周期短,排隊(duì)等待的少(上市周期一般在9-12個(gè)月);
    3、股票可以全流通,有利于建立完善的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和股東退出機(jī)制,有利于在股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的購(gòu)并。
    4、在海外上市可以提高公司的國(guó)際知名度,樹立公司的國(guó)際品牌形象;
    6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行即時(shí)融資。在首次發(fā)行股票后,可以根據(jù)需要隨時(shí)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行再融資。
    我們認(rèn)為,我縣的很多大企業(yè),象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路,通過這種途徑來解決資金不足的難題。
    (四)、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。
    1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能。前一段時(shí)間,我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會(huì),要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)我縣各行業(yè)的團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.要“引資”與“引智”相結(jié)合
    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素,沒有資金萬萬不行,但光有資金也不一定行。一方面,要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以資源、市場(chǎng)、存量換資金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”,可以解決一批技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,可以引進(jìn)大量的良種良方,促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步,在高效益中持續(xù)運(yùn)作。同時(shí),還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。
    3、加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng),提高招商引資人員素質(zhì)
    要堅(jiān)持以人為本,因?yàn)轫?xiàng)目是靠人招引進(jìn)來的,成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著科技進(jìn)步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商,更需要掌握高技能的人才。因此,建議縣委、縣政府加強(qiáng)招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育,引導(dǎo)招商人員勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)實(shí)踐,刻苦鉆研經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律知識(shí)和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識(shí)。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,改進(jìn)招商方式,降低招商成本,努力實(shí)現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。
    4、必須進(jìn)一步強(qiáng)化督查,以科學(xué)規(guī)范的制度來考核獎(jiǎng)懲。
    近年來,我們實(shí)行工作目標(biāo)考核,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直部門還是企業(yè),都層層制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法,來真的,動(dòng)硬的,不走過場(chǎng),不流于形式,特別是把考核工作經(jīng)常化,月調(diào)度、季通報(bào),定期觀摩,半年總結(jié),年終考核,甚至實(shí)行“一票否決”。實(shí)踐證明,抓工作落實(shí),不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式,必須靠機(jī)制、靠制度,建立一套科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,并嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)才能起到滿意的效果。目前,我市尚無一綜合部門對(duì)招商引資的實(shí)際績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核,統(tǒng)一服務(wù),內(nèi)外資考核認(rèn)定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上,這兩年辦了許多企業(yè),批了許多項(xiàng)目,但這些項(xiàng)目生根了沒有,開花了沒有,結(jié)果了沒有,經(jīng)濟(jì)效益怎樣,這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此,各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在手、在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),加大考核力度,進(jìn)一步完善考評(píng)辦法,改變?cè)械纳蠄?bào)數(shù)字水分過大的狀況,借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核方法,通過對(duì)項(xiàng)目成功率、資金到位率、項(xiàng)目竣工率的統(tǒng)一考核。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來、留得住,不斷發(fā)展壯大,對(duì)已經(jīng)來連投資的項(xiàng)目實(shí)施情況,已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況,已在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況,建議統(tǒng)一扎口進(jìn)行考評(píng),以便使招商引資的實(shí)際效果能落到實(shí)處。
    5、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境,全力打造投資“洼地”。
    現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員在基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作,與周邊城市相比,我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平,與招商引資的總體要求,與投資者的需求還存在差距,從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一些部門和單位缺乏大局意識(shí),對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)不到位,工作節(jié)奏和工作效率不高,一些單位緊迫感不強(qiáng),對(duì)項(xiàng)目盯得不緊,前熱后冷,前緊后松,沒有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度。下一步,我們應(yīng)繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程,在政策、機(jī)制、用人上采取靈活措施。
    完善服務(wù),轉(zhuǎn)變職能,與國(guó)際接軌。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國(guó)際慣例接軌。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”,在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系茌平形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇六
    今年以來,x縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,以上項(xiàng)目、開財(cái)源為目標(biāo),以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“外引、上爭(zhēng)、內(nèi)挖”并舉,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    x縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦,并在浙江、廣東、北京、新疆等地區(qū)組成了4個(gè)駐外招商辦事處,加強(qiáng)外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有:一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排,積極籌備并參加了第三屆中博會(huì)、第五屆河南國(guó)際貿(mào)易洽談會(huì)、第十二屆廈門洽談會(huì)和第十屆科協(xié)年會(huì)。會(huì)上共簽約項(xiàng)目4個(gè),總投資1.8億元,同時(shí)搞好了三個(gè)項(xiàng)目的對(duì)接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項(xiàng)目推介暨簽約儀式,會(huì)上組織了總投資達(dá)2.5億元的6個(gè)項(xiàng)目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次,接待外地客商來我縣考察26人次,初步達(dá)成合作意向5個(gè)。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)各單位招商人員與外地的聯(lián)系,搞好項(xiàng)目的對(duì)外發(fā)布,實(shí)行項(xiàng)目定人跟蹤。目前,由陸集鄉(xiāng)引進(jìn),香港國(guó)際鳳凰投資集團(tuán)投資5億元建設(shè)的氧化制漿項(xiàng)目已達(dá)成投資協(xié)議,一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸,目前已開始立項(xiàng)、征地、環(huán)評(píng)、登記注冊(cè)等前期工作。止10月底,全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元,占市定目標(biāo)7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬美元,占目標(biāo)的0.63%。
    由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時(shí)間較短,各項(xiàng)工作機(jī)制在逐步完善,又受今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響,招商工作仍然存在較大的困難和問題。
    一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑,國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策影響,珠三角及長(zhǎng)三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,半數(shù)企業(yè)利潤(rùn)下降,企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張受到限制,所以今年的招商引資工作尤其困難,主要表現(xiàn)在:項(xiàng)目聯(lián)系的多、意向型項(xiàng)目多,落戶的少;引進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)資多,外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。
    二是基礎(chǔ)條件落后,承載項(xiàng)目的能力不強(qiáng)。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢(shì)可言,對(duì)拉長(zhǎng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲(chǔ)備較少,批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜,周期較長(zhǎng),影響項(xiàng)目進(jìn)入和建設(shè)。另外,由于縣、鄉(xiāng)財(cái)力薄弱,對(duì)部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足,一定程度上影響到項(xiàng)目引進(jìn)。
    三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足,對(duì)企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情,對(duì)政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極,不能很好的支持和配合。
    一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機(jī),抓住當(dāng)前珠三角、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇,積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng),組織各種形式的小分隊(duì)外出招商,挖掘招商潛力,再掀招商引資高潮。
    二是精心篩選,加強(qiáng)引資項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細(xì)化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),研究、儲(chǔ)備并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)項(xiàng)目的推介和對(duì)接。
    三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位,突出特色的原則,完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū),統(tǒng)一辦理環(huán)評(píng)手續(xù),協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高項(xiàng)目的承載能力。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)政策,及時(shí)協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系,廣辟招商渠道,形成招商網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)與已來我縣考察的美國(guó)、奧地利及香港客商加強(qiáng)聯(lián)系,明確專人負(fù)責(zé),就具體合作事宜進(jìn)行深入洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶建設(shè)。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇七
    改革開放三十多年的實(shí)踐證明,大規(guī)模的招商引資是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。近年來,省委、省政府充分利用國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)、啟動(dòng)建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件,將招商引資作為推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長(zhǎng)親自過問、親自主抓,積極探索科學(xué)招商理念和方法,著力招大引強(qiáng),注重高端項(xiàng)目的引進(jìn),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺(tái)階。我省招商引資工作已經(jīng)推進(jìn)到前所未有的高度,成為推動(dòng)四川跨越發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)大動(dòng)力,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    一、招商引資工作取得輝煌成就,為四川建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
    在省委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全省上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施“三向拓展、四層推進(jìn)”的充分開放合作戰(zhàn)略,招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績(jī),實(shí)現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
    (一)招商引資總量快速增長(zhǎng),成為四川綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。
    四川引進(jìn)到位國(guó)內(nèi)省外直接投資由1096億元增長(zhǎng)至的7083億元,增長(zhǎng)5.5倍,總量居西部第一;實(shí)際利用外資從20的14.7億美元增長(zhǎng)至20的110.3億美元,增長(zhǎng)6.5倍,相當(dāng)于過去三十年的總和;外貿(mào)進(jìn)出口總額從年的110億美元增長(zhǎng)至年的477億美元,增長(zhǎng)3.3倍;對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額從2006年的7.4億美元增長(zhǎng)至2011年的50億美元,增長(zhǎng)5.8倍,居全國(guó)前列。截至9月末,境外世界500強(qiáng)企業(yè)落戶四川累計(jì)達(dá)183家,持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度,全省實(shí)際利用外資79.22億美元,同比增長(zhǎng)6.5%,其中,外商投資實(shí)際到位74.8億美元,同比增長(zhǎng)14.4%,增幅明顯高于全國(guó)平均水平;據(jù)抽樣分析,2011年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的42.2%,對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率為16.6%,拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)2.5個(gè)百分點(diǎn)。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的.引進(jìn),我省進(jìn)出口總額自以來連續(xù)三年每年跨越一個(gè)百億美元臺(tái)階,總量躍居中西部首位,出口躋身全國(guó)前十強(qiáng)。
    西部12省區(qū)市“十一五”時(shí)期內(nèi)資引進(jìn)示意圖
    (二)招大引強(qiáng)取得重大進(jìn)展,成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。
    近年來,我省招大引強(qiáng)、集群承接和沿鏈引進(jìn)的成功實(shí)踐,突顯了招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進(jìn)作用。引進(jìn)富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等世界級(jí)電子企業(yè),推動(dòng)四川正在加快形成國(guó)內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地,電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“十二五”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進(jìn)韓國(guó)現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國(guó)重汽等知名汽車制造企業(yè),四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛,并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國(guó)重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進(jìn)1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項(xiàng)目,加快建設(shè)全國(guó)重要的油氣化工基地。
    (三)區(qū)域合作向縱深推進(jìn),成為舉世矚目的中國(guó)內(nèi)陸開放新高地。
    我省大力實(shí)施充分開放合作戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境,有效開辟合作交流的新渠道,大大拓展區(qū)域合作新空間,加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年,外國(guó)在川新設(shè)立領(lǐng)事機(jī)構(gòu)3家,總數(shù)達(dá)9家,居國(guó)內(nèi)第三。新增國(guó)際友好城市和友好合作關(guān)系18對(duì),總數(shù)達(dá)81對(duì),居西部前列。現(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險(xiǎn)公司14家,均居中西部第一。來川工作、交流的外國(guó)專家4萬多人次,引進(jìn)留學(xué)人員回川工作3075人,中外合作辦學(xué)項(xiàng)目50余個(gè),通過“百人計(jì)劃”引進(jìn)海外高層次人才148名。川臺(tái)合作交流取得重大突破,五年共引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)257家,投資總額42.2億美元,赴臺(tái)交流項(xiàng)目1568個(gè)、10282人次,四川已成為西部地區(qū)臺(tái)資企業(yè)最多、投資額最大、對(duì)臺(tái)交流品牌最多的省份。與美國(guó)、歐盟、日本三大經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展,對(duì)東盟、俄羅斯、印度等新興市場(chǎng)的開拓取得較大進(jìn)展,泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項(xiàng)目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進(jìn),川渝合作不斷深化,與周邊省區(qū)市、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密,對(duì)口援建產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制初步建立。
    (四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善,成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。
    近年來,四川加大力度,持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境,為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設(shè)取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計(jì)通車?yán)锍獭钡慕ㄔO(shè)高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運(yùn)航道的17條出川通道,建成和在建高速公路總里程居全國(guó)第2位,成都躍升為全國(guó)“航空第四城”,瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達(dá)到50萬標(biāo)箱,瀘州港實(shí)際集裝箱吞吐量由2006年的3.8萬標(biāo)箱升至10萬標(biāo)箱。政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心建設(shè)等處于全國(guó)領(lǐng)先水平,已成為全國(guó)行政審批事項(xiàng)最少的省份之一和國(guó)內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從開始,四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災(zāi)區(qū)先行、11市試點(diǎn)、全面推進(jìn)、優(yōu)化提升等階段,城鄉(xiāng)容貌煥然一新,環(huán)境管理井然有序,城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。2011年省人大常委會(huì)制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》,這是全國(guó)首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級(jí)地方性法規(guī),有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化,得到投資客商的高度贊賞,成為促進(jìn)招商引資工作的“助推器”。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高速公路服務(wù)區(qū)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機(jī)組成部分。通過高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè),彰顯了地方文化,服務(wù)過往游客和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,成為改善投資環(huán)境的一大亮點(diǎn)。同時(shí),全省推進(jìn)“兩化”互動(dòng)發(fā)展,區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長(zhǎng),支撐和帶動(dòng)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,四川總體投資環(huán)境已達(dá)到一個(gè)歷史新高點(diǎn),成為國(guó)內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。
    二、招商引資工作需要乘勢(shì)而上,為四川經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展再譜新篇章
    在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,招商引資競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的新形勢(shì)下,推進(jìn)我省招商引資再上新臺(tái)階,需要進(jìn)一步解放思想,完善體制機(jī)制,破解要素短缺和資源環(huán)境約束,掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。
    (一)堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新工作機(jī)制。當(dāng)前有的地方和部門還存在開放合作認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)不強(qiáng)、無序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)引進(jìn)、忽視環(huán)境等情況,制約了招商引資工作的深入推進(jìn)。為此,一要積極探索建立“招商引資工作容錯(cuò)機(jī)制”,進(jìn)一步完善招商引資考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量,結(jié)合各地發(fā)展實(shí)際,制定完善“十二五”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項(xiàng)目投資促進(jìn)指導(dǎo)意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外和省外的經(jīng)驗(yàn)成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),為投資者提供專業(yè)、高效的服務(wù),增加招商引資的成功率,同時(shí)也有效降低政府的招商引資成本。
    (二)加強(qiáng)要素保障,力爭(zhēng)重點(diǎn)突破。當(dāng)前我省面臨的推動(dòng)價(jià)格上漲因素仍然較多,企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升,土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應(yīng)持續(xù)偏緊,資源和環(huán)境的約束依然存在。為此,一要鼓勵(lì)企業(yè)和園區(qū)采用“并購(gòu)”方式,以商招商,土地零增量招商。學(xué)習(xí)“騰籠換鳥”經(jīng)驗(yàn),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能,沿鏈引進(jìn)“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項(xiàng)目?jī)A斜,做好重大項(xiàng)目落地的土地儲(chǔ)備和交通能源保障。杜絕圈地項(xiàng)目、高能耗、高污染項(xiàng)目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進(jìn)交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟,積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟(jì)區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互濟(jì)共生的科學(xué)發(fā)展格局。
    (三)加大政策支持,搭建引資平臺(tái)。一要切實(shí)落實(shí)招商引資各項(xiàng)財(cái)稅、金融支持政策,對(duì)重大招商項(xiàng)目堅(jiān)持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè),加大各類重大招商引資項(xiàng)目財(cái)政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進(jìn)平臺(tái)。圍繞目標(biāo)企業(yè)和重大項(xiàng)目,開展小分隊(duì)登門促進(jìn)、駐點(diǎn)招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動(dòng)平臺(tái),廣泛對(duì)接客商,集中促進(jìn)項(xiàng)目。
    (四)加快園區(qū)建設(shè),提升承載能力。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小,優(yōu)勢(shì)特色不夠突出,服務(wù)管理有待提升,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國(guó)際化引資、選資條件和市場(chǎng)化融資渠道。為此,一要設(shè)立園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)資金,實(shí)施基建貸款貼息,適度超前搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要引進(jìn)和培育一批對(duì)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目和龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)各地與東部沿海地區(qū)、對(duì)口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推進(jìn)組團(tuán)式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系,對(duì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)管理、一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)。特別是,要加快推進(jìn)天府新區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺(tái)作用,大力推進(jìn)開放合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,注重招大引強(qiáng)和招資引智,吸納集聚一批跨國(guó)公司和優(yōu)勢(shì)企業(yè)落戶。
    (五)優(yōu)化招商環(huán)境,提高服務(wù)水平。一些地方在市場(chǎng)準(zhǔn)入、投融資政策、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、投資爭(zhēng)議解決等方面還不夠完善。為此,一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進(jìn)條例》,根據(jù)科學(xué)招商需要,推動(dòng)依法招商。二要繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事手續(xù),提高各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系,定期評(píng)估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時(shí)期四川精神和文化形象,建立不同語(yǔ)言、文化的交流互動(dòng)平臺(tái),推進(jìn)文化生活的國(guó)際化,增強(qiáng)投資興業(yè)的吸引力。四要加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮帶頭作用,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障,落實(shí)激勵(lì)措施,把優(yōu)秀干部充實(shí)到招商工作一線,形成級(jí)級(jí)責(zé)任明確、層層狠抓落實(shí)的工作格局,不斷提高招商引資的水平和實(shí)效。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇八
    當(dāng)前,受金融危機(jī)的沖擊,使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù),招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下,幫扶其繼續(xù)發(fā)展?如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇,引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項(xiàng)目,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。
    切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,重視招商工作。實(shí)踐證明,在不在招商引資上下功夫,是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項(xiàng)目,不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源,更能帶動(dòng)其他項(xiàng)目的發(fā)展,盤活經(jīng)濟(jì),引進(jìn)人才,做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長(zhǎng)”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,甚至還在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中“吃、拿、卡、要”,或是將矛盾上交,或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責(zé)任。發(fā)展問題就是觀念問題,只有切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念,樹立大局意識(shí),形成良好作風(fēng),才能引進(jìn)一批好項(xiàng)目,落實(shí)一批好項(xiàng)目。
    樹立服務(wù)理念,營(yíng)造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹,引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外開放程度和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作,不斷完善外商投資的法制環(huán)境,形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境,維護(hù)統(tǒng)一開放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境,有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”,有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。所以,投資環(huán)境的好壞,在某種意義上說,決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升。
    加大幫扶力度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度,從資金、技術(shù)等方面,幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù),有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,有科學(xué)管理措施,有一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展,做大做強(qiáng)。
    拓寬招商領(lǐng)域,加大項(xiàng)目開發(fā)力度。項(xiàng)目能否吸引外資,關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財(cái)力,從等著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目,向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;從單純?yōu)闋?zhēng)取國(guó)債資金做項(xiàng)目,向?yàn)闋?zhēng)取進(jìn)入國(guó)家長(zhǎng)期規(guī)劃盤子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;從為眼前利益做項(xiàng)目,向?yàn)楸緟^(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,謀劃一批立足當(dāng)?shù)亍⑹玛P(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,引起投資者的更深層次的注意。
    優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路,對(duì)現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)充知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),同時(shí)不拘一格吸納招商人才,優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)招商優(yōu)勢(shì)。
    完善招商體制,做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,各地建立了招商部門,但由于體制沒有理順,難以形成招商合力,更難以形成全民招商的氛圍,因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿Γ⒄務(wù)猩添?xiàng)目,必須靠專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。一定意義上說,招商是否專業(yè)化,直接決定項(xiàng)目能否洽談成功,所以各地要進(jìn)一步完善招商體制,明確招商職能,加強(qiáng)招商資金落實(shí),密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。
    加強(qiáng)制度建設(shè),完善招商機(jī)制。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制,共同做好項(xiàng)目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作,聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施;建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制,一個(gè)招商項(xiàng)目建立一套班子,切實(shí)加強(qiáng)招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作;建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)招商引資有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì);建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個(gè)行業(yè)部門,不打折扣。各級(jí)各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化,分解落實(shí)到具體責(zé)任人,對(duì)超額完成任務(wù)、成績(jī)突出的單位和有功人員給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的部門和單位實(shí)行招商引資“一票否決”。
    只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,改善服務(wù)水平,堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu),一手抓安商留商富商。只有這樣,才能在金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗中占得先機(jī),才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇九
    據(jù)謝學(xué)龍市長(zhǎng)的安排,7月20日,由徐桂林副市長(zhǎng)帶隊(duì),組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研。7月23—24日,市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況和建議作如下匯報(bào)。
    一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”
    九十年代,寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣”。后的今天,寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強(qiáng)縣:20**年該縣生產(chǎn)總值達(dá)640億元,一般預(yù)算收入超過20億元,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣中排名第64位,中部地區(qū)位列第五,正在向全國(guó)50強(qiáng)沖刺。
    寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準(zhǔn)確的思路。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長(zhǎng)沙,相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),幾乎與省城隔山相望,區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒有深掘,經(jīng)濟(jì)一直難以跨越發(fā)展。近年來,寧鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策層調(diào)整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉(xiāng)至長(zhǎng)沙的交通工程,使之成為鏈接長(zhǎng)沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設(shè)發(fā)展中的金洲新區(qū),造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實(shí)是以養(yǎng)豬聞名,但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。雖是農(nóng)業(yè)大縣,但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并不強(qiáng)。近年,充分釋放自身優(yōu)勢(shì),大打“產(chǎn)業(yè)牌”,短短幾年時(shí)間,寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè);以三一、楚天科技等為龍頭的機(jī)電制造產(chǎn)業(yè);以遠(yuǎn)大為代表的新材料產(chǎn)業(yè);以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè);以煙葉規(guī)?;N植、花豬特色經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
    二、值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)
    寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅(jiān)決的大眼光、大手腕,有許多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,主要體現(xiàn)在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實(shí)行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導(dǎo)狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干,用省委、長(zhǎng)沙市委書記陳潤(rùn)兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,我認(rèn)為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團(tuán)結(jié)協(xié)作,像狼一樣緊盯目標(biāo)堅(jiān)持到底,像狼一樣抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷出擊。二是在人才的引進(jìn)上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程,將人才引進(jìn)提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位,從政府、園區(qū)、企業(yè)3個(gè)層面引進(jìn)人才,并且對(duì)此還專門以政府名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才強(qiáng)縣工作的決定》,計(jì)劃利用5年時(shí)間引進(jìn)100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對(duì)高素質(zhì)的人才,高看一等,厚愛一層,出臺(tái)了系列優(yōu)惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,統(tǒng)一安排住房,縣財(cái)政每年補(bǔ)貼10萬元,同時(shí)配偶子女隨遷隨調(diào)等。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
    領(lǐng)導(dǎo)重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉(xiāng)對(duì)招商引資工作的重視是從開始的,當(dāng)時(shí)的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”之一;提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇,招商引資是強(qiáng)縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實(shí)現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇,項(xiàng)目工程是實(shí)現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會(huì)議上的發(fā)言主題。招商引資單個(gè)項(xiàng)目必須靠領(lǐng)導(dǎo),尤其是重大項(xiàng)目必須靠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)客商的信心。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,環(huán)境協(xié)調(diào),手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項(xiàng)目。招商引資不能單靠招商局,把目標(biāo)分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進(jìn)一步加強(qiáng)黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個(gè)保障:保證錢、保證人、保證領(lǐng)導(dǎo)精力。
    婁星區(qū)、冷水江市都成立了對(duì)外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,并給領(lǐng)導(dǎo)分配具體任務(wù)。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要全程參與項(xiàng)目的引進(jìn)、洽談、協(xié)商、落地、跟進(jìn)。
    (二)園區(qū)是載休
    順應(yīng)當(dāng)今招商引資工作的趨勢(shì),寧鄉(xiāng)縣著力建設(shè)以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭,帶動(dòng)玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū),實(shí)施以區(qū)帶園辦法,確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立遠(yuǎn)作。園區(qū)優(yōu)勢(shì)在近年來尤為明顯,特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū),國(guó)家級(jí)平臺(tái)效益顯著增強(qiáng),重大項(xiàng)目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國(guó)家級(jí)節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地,成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的主戰(zhàn)場(chǎng)。
    冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū),可接納50余家企業(yè),已成功引進(jìn)了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。
    (三)機(jī)制是動(dòng)力
    招商引資工作是政府為主導(dǎo),必須靠一個(gè)機(jī)制去約束和激勵(lì)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個(gè)實(shí)行目標(biāo)管理考核的,20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標(biāo)管理考核范疇。實(shí)施《招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,近幾年每年獎(jiǎng)勵(lì)金額都在400萬元以上,同時(shí)不斷完善招商引資目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,保證招商引資獎(jiǎng)勵(lì)能夠按時(shí)足額發(fā)放到位??己酥匦挠傻轿毁Y金向規(guī)模項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)A斜,獎(jiǎng)勵(lì)辦法突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目。出臺(tái)重大項(xiàng)目跟進(jìn)機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)重大項(xiàng)目、一個(gè)跟進(jìn)班子、一套對(duì)接方案”,每一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的重大項(xiàng)目跟進(jìn)任務(wù)。形成了專業(yè)招商機(jī)制,20**年建立起包括9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊(duì)伍,20**年增加到18支專業(yè)招商隊(duì)伍,每月一次進(jìn)行定期調(diào)度和評(píng)比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊(duì)伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵(lì)投資機(jī)制、保護(hù)機(jī)制和促進(jìn)機(jī)制。
    在100分制的目標(biāo)管理考核中,寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分,并實(shí)行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。
    (四)政策是保障
    寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇”后,在土地價(jià)格、用地政策、稅費(fèi)政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價(jià)格,以經(jīng)營(yíng)城市用地補(bǔ)貼工業(yè)用地價(jià)格。規(guī)費(fèi)、稅外費(fèi)、縣級(jí)該減免的都予以減免。重點(diǎn)項(xiàng)目向省市爭(zhēng)取資金支持。其他還出臺(tái)了重大項(xiàng)目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡(jiǎn)化、封閉式管理、掛牌保護(hù)等措施。當(dāng)然,隨著該縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招商門檻也日益提高。原有的土地補(bǔ)貼政策、稅費(fèi)政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對(duì)于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項(xiàng)目,他們?nèi)匀粓?jiān)持“一事一議”,在政策方面給予較大的傾斜。
    (五)優(yōu)勢(shì)是賣點(diǎn)
    突出自身比較優(yōu)勢(shì),寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢(shì),但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì);而與區(qū)位更好的長(zhǎng)沙縣、望城等地就比較土地價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì);寧鄉(xiāng)在高科技、先進(jìn)制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),他們就主抓食品、機(jī)電、新材料等,抓自已的支柱產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè);當(dāng)前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導(dǎo)區(qū),這又是他們當(dāng)前的最大優(yōu)勢(shì)。
    (六)隊(duì)伍是根本
    以人為本,要有多支招商引資隊(duì)伍來抓這項(xiàng)工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局,18個(gè)編制,設(shè)立政策中心、項(xiàng)目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負(fù)責(zé)把企業(yè)引進(jìn)來,一門心思搞招商。在實(shí)踐工作中,寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的招商引資隊(duì)伍,近6年,招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級(jí)干部和1名副處級(jí)干部,同時(shí)共輸送了14名同志到當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔(dān)當(dāng)重要工作。他們?cè)谥髯プ陨黻?duì)伍的同時(shí),每年還有三至四次對(duì)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊(duì)伍的培訓(xùn)。婁星區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置跟我市一樣,但人員編制達(dá)到了26人,每年至少組織一次外出考察活動(dòng)。冷水江成立了單獨(dú)的招商引資局和貿(mào)促會(huì),在編24人,平均年齡僅30歲。
    漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市,近年來,走出了一條符合我市實(shí)際的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,并且也已取得了矚目的成績(jī)。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會(huì)長(zhǎng)沙這一得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì),但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎(jiǎng)勵(lì),也實(shí)屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源??涩F(xiàn)在我們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了,如何實(shí)現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標(biāo),我們認(rèn)為應(yīng)以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),明晰思路,大干快上,加力我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,提出幾點(diǎn)建議和思考。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),解放思想。我市確立了打造長(zhǎng)株潭后花園的宏偉藍(lán)圖。面對(duì)新藍(lán)圖,我們要進(jìn)一步解放思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞資源優(yōu)勢(shì)開創(chuàng)新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發(fā)展目標(biāo)登高望遠(yuǎn)謀勢(shì)、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進(jìn)干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實(shí)體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)謀新”。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十
    為圓滿完成我縣第十二次黨代,會(huì)報(bào)告(招商引資部分)的調(diào)研工作任務(wù),由縣商務(wù)局牽頭,縣委辦、政府辦、組織部、人事局、行政審批中心參與,抽調(diào)專人組成聯(lián)合調(diào)研組,制定了調(diào)研方案,擬定了調(diào)研提綱,并結(jié)合縣委理論中心組的招商引資調(diào)研活動(dòng),深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門,采取座談、走訪等形式進(jìn)行了兩周的實(shí)地調(diào)查,經(jīng)歸納總結(jié)、分析整理,現(xiàn)將本次調(diào)研情況報(bào)告如下:
    “十五”期間,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“振興東北老工業(yè)基地”的有利契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,著力圍繞有地方特色的產(chǎn)業(yè)群體做文章,創(chuàng)新工作方式、方法,增強(qiáng)服務(wù)功能,招商引資工作取得了較好成效?!笆濉逼陂g,全縣共完成招商引資項(xiàng)目354個(gè),累計(jì)引進(jìn)域外資金286932萬元。其中:利用國(guó)內(nèi)域外資金和本縣社會(huì)資金項(xiàng)目344個(gè),到位資金280532萬元;利用外資項(xiàng)目10個(gè),實(shí)際利用外資798萬美元。20xx年在全市七個(gè)縣(市)、區(qū)排序第二。全縣的招商引資工作取得了初步成效?!笆晃濉逼陂g我縣招商引資工作的主要做法:
    1、優(yōu)化環(huán)境,以利惠商,營(yíng)造外商投資的政策平臺(tái)。一是縣委、縣政府制定出臺(tái)了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等,凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策,我們要更優(yōu)惠;二是完善服務(wù),提高效率。20xx年,我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務(wù)中心”,對(duì)投資者實(shí)行“一站式辦結(jié)”服務(wù),采取首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任包干制等辦法,在技術(shù)咨詢、市場(chǎng)調(diào)查、專業(yè)評(píng)估、人才培訓(xùn)、辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)等方面為投資者提供全方位服務(wù),不斷強(qiáng)化工作人員的大局意識(shí),形成全社會(huì)服務(wù)于招商引資工作的良好局面。
    2、明確責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化招商引資工作。一是全面進(jìn)行動(dòng)員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)上年的工作進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)下一年的工作做了安排部署,落實(shí)了責(zé)任,在全縣掀起了全民招商的熱潮;二是明確責(zé)任。各責(zé)任單位按縣委、縣政府的要求,都把招商引資任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,層層落實(shí)了包保責(zé)任,做到人人有壓力、人人有動(dòng)力;三是加強(qiáng)管理。我們對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資工作實(shí)行月調(diào)度,季通報(bào),年終總結(jié)表彰。同時(shí),我們每年對(duì)現(xiàn)有的招商項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和包裝,印制了重點(diǎn)招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介等宣傳資料,為招商引資工作提供了必備的基礎(chǔ)資料;四是開展了外出駐點(diǎn)招商。我們對(duì)招聘的14名駐外招商人員進(jìn)行了為期10天的專業(yè)培訓(xùn)后,與他們簽訂了聘用合同,分別派往長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連等地開展招商引資工作,并研究制定了駐外招商人員管理辦法,加強(qiáng)了對(duì)駐外招商人員的管理。
    3、加大宣傳,加強(qiáng)督導(dǎo),推動(dòng)全縣招商引資工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳,不斷提高知名度。高質(zhì)量編輯印制了《吉林咽喉·長(zhǎng)白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產(chǎn)品目錄》等宣傳資料,較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強(qiáng)了招商引資的宣傳報(bào)道工作。創(chuàng)辦了我縣《項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》;在縣電視臺(tái)開辟了招商專欄,對(duì)招商引資政策、招商引資項(xiàng)目等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行解答,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和作法進(jìn)行跟蹤報(bào)道;加大了網(wǎng)站建設(shè)的投入,拓展了容量和服務(wù)功能;三是對(duì)全縣招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用,深入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)招商引資工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)度,下發(fā)了情況通報(bào);四是參加國(guó)家、省、市組織的大型招商引資活動(dòng),在“東博會(huì)”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會(huì)”、“廣交會(huì)”、“廈洽會(huì)”、“糖酒會(huì)”等國(guó)內(nèi)外大型商務(wù)活動(dòng)中,我們充分利用了這些重要的國(guó)內(nèi)外會(huì)議,宣傳通化縣,推介通化縣,樹立通化縣區(qū)域形象。
    4、走出去,請(qǐng)進(jìn)來,為招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。幾年來,我們始終堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路,緊緊依托資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),特別是今年,我縣先后組織參加了省委統(tǒng)戰(zhàn)部在港澳舉辦的吉林省部分縣(市、區(qū))招商引資推介洽談活動(dòng)。達(dá)成了捐資建立一所海聯(lián)小學(xué)、長(zhǎng)白山野果系列飲品開發(fā)、國(guó)有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個(gè)投資意向;赴溫州實(shí)施了裘皮和鍛壓方面的專項(xiàng)招商,與皮革協(xié)會(huì)、皮革專家協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了對(duì)接;組織招商人員參加了國(guó)家商務(wù)部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對(duì)策研修班”,并邀請(qǐng)了一名專家到我縣講課,增強(qiáng)了全縣廣大干部的招商意識(shí),提高了招商引資的專業(yè)水平。
    “十五”期間全縣招商引資工作雖取得了歷史性
    突破,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但從招商引資工作的發(fā)展進(jìn)程看,我縣的招商引資工作還處于初期階段。主要不足是:
    1、招商引資的基礎(chǔ)工作不實(shí)。幾年來,我縣所推出的項(xiàng)目只有簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹,缺乏可行性論證,科技含量不高,特色不明顯,操作性不強(qiáng)。
    2、招商引資的主體作用不強(qiáng)。我縣的招商引資主要是靠強(qiáng)化部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),納入干部考核,大多數(shù)是政府行為,而沒有充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,缺乏專業(yè)招商隊(duì)伍和市場(chǎng)化運(yùn)作。
    3、拉動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目不多。在全縣引進(jìn)的項(xiàng)目中,投資超千萬的項(xiàng)目很少,特別是對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目則更少。
    按照我縣“十一五”規(guī)劃目標(biāo),“十一五”期間我縣將引進(jìn)域外資金80億元,遞增22.5 %;對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到16000萬美元。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須進(jìn)一步調(diào)整招商引資的工作思路。
    1、規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項(xiàng)目規(guī)范,建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提高合作的可能性。規(guī)范項(xiàng)目包括兩個(gè)方面:即項(xiàng)目評(píng)介和項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃。將要聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)我縣的重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和環(huán)境評(píng)價(jià),并利用聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,使項(xiàng)目的推介具有科學(xué)性和權(quán)威性。
    2、明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。從理論上講,既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)是引進(jìn)資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我縣來說,要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)合,通過重組,促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別是要以我縣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快長(zhǎng)白山藥谷建設(shè)步伐,立足做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)和效能的提升。
    3、突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。在全國(guó)的大平臺(tái)上,我縣屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),雖在土地上具備一定優(yōu)勢(shì),但在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)不突出,招商項(xiàng)目的回報(bào)率不高,收回投資的周期長(zhǎng),對(duì)投資者的吸引力不大。因此,要把招商引資的重點(diǎn)放在東北,尤其是周邊中心城市,圍繞特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈接招商引資,從而降低招商成本,提高成功率;在招商項(xiàng)目上,要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主,大項(xiàng)目為主,科技含量高的項(xiàng)目為主”,要特別重視高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),通過電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品的引進(jìn),帶動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的晉檔升級(jí)。同時(shí),要堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合,把科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來,把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來,提高我縣的自主創(chuàng)新能力。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十一
    近年來,市委、市政府進(jìn)一步解放思想,不斷深化改革,全面實(shí)施大開放大開發(fā)戰(zhàn)略,把招商引資工作列入經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”,舉全市之力,大力開展招商引資,已逐步形成全民招商引資的濃厚氛圍,招商引資在彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金不足、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,擴(kuò)大勞務(wù)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。我市作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),如何搶抓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇,進(jìn)一步為招商引資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,全面推進(jìn)招商引資規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量的提高,已經(jīng)成為市委、市政府和各級(jí)各部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
    招商引資成效明顯,為市域經(jīng)濟(jì)注入了新活力。我市招商引資工作起步于二十世紀(jì)八十年代。進(jìn)入本世紀(jì)以后特別是xx年《中共安康市委市政府關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見》出臺(tái)以來,招商引資工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期,招商引資由過去的緩慢發(fā)展逐漸進(jìn)入規(guī)模快速擴(kuò)張、質(zhì)量大幅提高的新階段,招商引資已逐步成為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。
    1、規(guī)模逐年擴(kuò)大,質(zhì)量逐年提高。全市各級(jí)各部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)圖強(qiáng),加大招商引資的力度,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目,吸引投資,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力,搭建了發(fā)展平臺(tái)。今年,我市在第十三屆西洽會(huì)上簽約項(xiàng)目共89個(gè),總投資127.78億元,引進(jìn)資金127.57億元。其中,合同項(xiàng)目81個(gè),比上屆增加14個(gè);總投資98.9億元,比上屆增加52.9億元,增長(zhǎng)132.3%;簽訂協(xié)議項(xiàng)目8個(gè),總投資28,88億元;簽訂利用外資項(xiàng)目2個(gè),總投資5,4億元,增長(zhǎng)83.3%;簽訂省際橫向項(xiàng)目55個(gè),比上屆增加20個(gè),總投資63.03億元,比上屆增加39.03億元,增長(zhǎng)162.6%。本屆西洽會(huì)簽約項(xiàng)目呈現(xiàn)四大特點(diǎn):一是簽約合同項(xiàng)目數(shù)量和投資總額較往年有大幅提高;二是簽約項(xiàng)目質(zhì)量明顯好于往屆,合同項(xiàng)目占到91.1%,簽約項(xiàng)目單位投資額大,平均1.43億元。三是大項(xiàng)目多,過億元項(xiàng)目31個(gè),過5億元項(xiàng)目5個(gè),過10億元項(xiàng)目3個(gè)。四是工業(yè)項(xiàng)目多,占簽約項(xiàng)目總投資的60%。
    2、資產(chǎn)存量盤活,經(jīng)濟(jì)有了活力。國(guó)有企業(yè)改制留下了一大批的國(guó)有閑置資產(chǎn)。通過招商引資方式,或拍賣、或租賃、或股改,成功引進(jìn)了多家家企業(yè),盤活了國(guó)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)就業(yè)。
    3、環(huán)境逐步寬松,方式不斷創(chuàng)新,程序趨于規(guī)范。近年來,我市招商引資政策逐步趨于完善,市委、市政府先后出臺(tái)了《中共安康市委安康市人民政府關(guān)于加強(qiáng)招商引資工的指導(dǎo)意見》、《安康市重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制》、安康市人民政府關(guān)于印發(fā)《安康市市直部門招商引資事項(xiàng)辦理程序和安康市外來投資全程代理辦結(jié)辦法的通知》、安康市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《安康市招商引資工作考核辦法(試行)的通知》等一系列文件,招商引資政策進(jìn)一步完善和健全。不斷創(chuàng)新招商引資方式,堅(jiān)持定向、定位、定點(diǎn)、定人招商,小分隊(duì)招商,全民招商,以商招商,以會(huì)招商等行之有效的方式,努力提高招商引資成功率。完善招商引資的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性,將招商引資工作作為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,作為縣區(qū)、市直單位位重要考核指標(biāo),全市已形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、部門互動(dòng)、項(xiàng)目推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、全民聯(lián)動(dòng)”的新格局,全市各縣區(qū)、市直各單位都認(rèn)真落實(shí)招商引資任務(wù)。此外,市委、市政府還重視招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、交通設(shè)施及城鎮(zhèn)形象等硬環(huán)境建設(shè),招商引資基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。
    近年來,我市招商引資工作上通過艱辛的工作,取得了一定成績(jī),但與經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求還存在一定差距。招商引資工作中還面臨一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、環(huán)境亟待優(yōu)化。從硬環(huán)境看:我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,交通欠發(fā)達(dá),招商資源有限,信息不夠暢通,吸引力不強(qiáng),城市的形象特點(diǎn)不突出,策劃、宣傳力度不夠,知名度不高。從軟環(huán)境看:環(huán)境和服務(wù)需進(jìn)一步優(yōu)化,個(gè)別職能部門權(quán)利意識(shí)強(qiáng)烈,部門利益、小集團(tuán)利益作怪,大局觀念念不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡薄,工作效率低下,辦事程序復(fù)雜且缺少透明度。市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、公平競(jìng)爭(zhēng)原則等法制環(huán)境,被個(gè)別公職人員依據(jù)個(gè)人、小團(tuán)體的利益隨意調(diào)整更改,或有法不依,或執(zhí)法不公,服務(wù)承諾不到位。由于體制性等多種原因,條管單位的配合協(xié)作不夠,優(yōu)惠政策難以兌現(xiàn)落實(shí),個(gè)別條管單位甚至出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的行為。
    2、整體質(zhì)量不高。一是高科技含量和高附加值的項(xiàng)目少。招商引資項(xiàng)目門檻低,投資結(jié)構(gòu)不合理,粗加工、初級(jí)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目較多,資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少;二是大企業(yè)、大項(xiàng)目少,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)。招商引資項(xiàng)目中五億元以上項(xiàng)目比重低,上十億的項(xiàng)目非常少,并且以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)的大型制造企業(yè)更少。
    3、政策制約較多。
    影響我市招商引資的主要政策制約大致有四條:
    (1)土地問題。東部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移,在很大的程度是奔著中西部地區(qū)以土地為核心的生產(chǎn)要素成低廉的優(yōu)勢(shì)來的,如果突破不了土地制約,許多內(nèi)遷大企業(yè)就無法承接,歷史機(jī)遇就會(huì)擦肩而過。如上海大山合集團(tuán)有限公司關(guān)于食用菌生產(chǎn)加工項(xiàng)目,落地需要100畝低價(jià)土地,目前均無法落實(shí)。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十二
    開創(chuàng)我市招商引資新局面的調(diào)研報(bào)告
    一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀
    今年1—11月,全市新批三資企業(yè)38家,總投資224779萬元,同比增長(zhǎng)%,合同外資額15827萬美元,同比增長(zhǎng)%,外資到位11136萬美元,同比增長(zhǎng)%。
    全省今年1-10月,新批外商投資企業(yè)486家,同比增長(zhǎng)%合同外資183282萬美元,同比增長(zhǎng)%,實(shí)際使用外資104534萬美元,同比增長(zhǎng)%。
    2004年10月底,全國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個(gè),合同外資金額億美元,實(shí)際使用外資金額億美元。
    二、招商引資的工作方式
    1、注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實(shí)效上下了功夫。
    2、注重效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大,經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元,人力、物力更是無法統(tǒng)計(jì),但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長(zhǎng)透露,2003年**到位的外匯僅兩千多萬元美元,今年情況也不容樂觀,這勢(shì)必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動(dòng)的局面,一是要營(yíng)造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。
    新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商,個(gè)個(gè)都要主動(dòng)思考招商,主動(dòng)出擊招商,而不是來了客人找滕黎蔡,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。
    4、注重交流。廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商,擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大**知名度,吸引海內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界,讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及**海外學(xué)子等關(guān)系,加大**與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來常考察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng),在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn),保證招商網(wǎng)站人財(cái)物的投入。
    三、招商引資的工作重點(diǎn)
    1、大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重,突出小分隊(duì)招商。如美國(guó)、歐洲、深圳、廈門招商活動(dòng)很重要,可以加大**的宣傳力度。而小分隊(duì)招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。
    2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。
    3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項(xiàng)目招商,吸引海內(nèi)外客商,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要解放思想,將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來招商引資,加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。
    5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
    6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施千億工程,打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人。
    7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺(tái),應(yīng)注重集中優(yōu)勢(shì)資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。
    8、吸引外資招商與內(nèi)資并重,突出
    吸引外資。直接利用外資(fdi)是國(guó)際通行的重要統(tǒng)計(jì)科目,是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國(guó)已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,這足以說明吸引外資的重要性。
    四、招商引資工作的創(chuàng)新。
    1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn),招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好,那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)與國(guó)際接軌的重要標(biāo)志,是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì)營(yíng)造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項(xiàng)目,要營(yíng)造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境,當(dāng)裁判,招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。
    2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項(xiàng)目,就應(yīng)該通過國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),形成合力辦大事,十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個(gè)城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國(guó)魅力城市的創(chuàng)建,確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度,尤其是在中央電視臺(tái)的宣傳,為近年少有,這對(duì)我市的招商引資起到了很大的推動(dòng)作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請(qǐng)招商聯(lián)絡(luò)員、專員,兼職的招商局長(zhǎng)、兼職的市長(zhǎng)助理,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。
    3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合 的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時(shí),將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十三
    根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體建議和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過走訪調(diào)查、民情連袂、聽取匯報(bào)、實(shí)地實(shí)地考察等多種方式,對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開了一次專題調(diào)研,匯報(bào)了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項(xiàng)目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,加強(qiáng)“全黨揪經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)揪工業(yè)、注重揪項(xiàng)目”的工作建議,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
    雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對(duì)照自身的發(fā)展需求,相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì),也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)從招商項(xiàng)目來說
    1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。
    2.項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦,我鎮(zhèn)部分招商引資項(xiàng)目促進(jìn)力度比較,例如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。
    3.在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
    (二)從招商人員來說
    1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大
    充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是部分機(jī)關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度比較;二就是班子成員對(duì)掛點(diǎn)扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,沒能及時(shí)協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,無法及時(shí)溝通交流共享資源,影響了招商工作的有效率進(jìn)展。
    2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低
    大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即為只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識(shí),而對(duì)招商的有關(guān)科學(xué)知識(shí),對(duì)企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識(shí)較太少,還沒已經(jīng)開始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。
    3.對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少
    調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問題:一就是無法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問題。
    (三)從招商方式來看
    1.招商信息來源相對(duì)直觀
    親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
    2.對(duì)于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較
    我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。
    3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化比較
    對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
    (四)從企業(yè)自身看看
    1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
    2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
    當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握住操控新形勢(shì),順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn),一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維,積極主動(dòng)研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),二要把各項(xiàng)工作搞粗搞虛。
    1.要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心
    必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存有一些差距。對(duì)此,我們存有一個(gè)冷靜的重新認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng),特別就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍就是我們今后積極開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,若想大力推進(jìn)發(fā)展,無此條件在自我,無此客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動(dòng)腦、能夠干事、干活成事的干部,再小的困難也能克服。三要踐行信心,化解“害怕”的問題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,締造招商引資工作新局面。
    2.規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。
    項(xiàng)目規(guī)范即為就是“項(xiàng)目外包裝”,就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以,必須通過項(xiàng)目規(guī)范,創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提升合作的可能性。
    3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。
    從理論上談,既合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)便高效率的招商引資機(jī)制必須就是“政府鼓勵(lì)、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)就是引入資源的主體,業(yè)主就是投資決策的主體,政府在資源女團(tuán)過程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)手,通過重組,推動(dòng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)建設(shè)步伐,立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)和效能的提高。
    4.突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。
    我鎮(zhèn)交通方便快捷,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分顯著,就是臨海市區(qū)相連接臺(tái)州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開辦道口,就是中國(guó)扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分注重,必須把握住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)機(jī),力爭(zhēng)在引入省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;必須轉(zhuǎn)型招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì),在“五一”期間將舉行“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),使用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地跑過來、招進(jìn)來;必須加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),成立招商隊(duì)伍,至椒江、路橋、溫嶺等地展開摸排走訪調(diào)查,介紹掌控企業(yè)投資動(dòng)向,努力做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談?wù)擁?xiàng)目。
    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十四
    根據(jù)市委書記和市長(zhǎng)的指示,11月份以來,市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組,采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、開座談會(huì)等形式,實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況,并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習(xí),通過多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、我市招商引資情況和特點(diǎn)
    (一)引資總額增長(zhǎng)較快?!笆晃濉逼陂g,全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元,到位外資10.4億美元,新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元,同比增加14.9%,鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名,預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元,同比增長(zhǎng)17%,其中引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金255億元,增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元,增長(zhǎng)19%。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著,該縣在財(cái)政較困難的條件下,投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,創(chuàng)稅收9500萬元、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元,分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%,截止11月底,該縣共引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目106個(gè),其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè),其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),著力抓園區(qū)建設(shè),圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,今年簽約項(xiàng)目29個(gè),總投資達(dá)44.6億元。
    (二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套,取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。
    (三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來,我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,先后舉辦了2011常德(東莞)招商推介會(huì)、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國(guó)常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國(guó)-亞歐博覽會(huì)、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國(guó)家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過招商活動(dòng),宣傳推介了常德,結(jié)交了一批客商,談成了一批項(xiàng)目意向,簽約了一批項(xiàng)目,鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè),協(xié)議投資總額339億元,其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元,引進(jìn)外資4.2億美元。大力開展小分隊(duì)招商引資,全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目、開展洽談,取得了較好的工作成效,今年,共簽約項(xiàng)目14個(gè),投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè),今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì),使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家,有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資,總額近10億元。
    (四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來,全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè),加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上,津市達(dá)到3個(gè)多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米,其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
    二、存在的主要問題
    (一)招商引資總量不大,在全省排位有待提升
    近年來,雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,但從全省各市州招商引資的情況來看,我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低。到今年11月,我市引資額居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽(yáng)保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市,預(yù)計(jì)年內(nèi)超過我市。利用外資情況看,至今年11月,我市利用外資2.98億美元,只占全省4.8%比重,居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來看,我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低,今年1-11月,我市進(jìn)出口總額3億美元,排位后移1位,居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿,這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)引進(jìn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多,招商引資質(zhì)量有待提高
    近兩年來,我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目,但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看,投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少,投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè),僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約,難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難,已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少,僅占簽約項(xiàng)目的40%。
    1.我市招商引資工作的調(diào)研報(bào)告
    2.鎮(zhèn)招商引資工作的調(diào)研報(bào)告
    3.關(guān)于招商引資工作情況的調(diào)研報(bào)告
    4.我縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告
    5.城區(qū)招商引資工作情況的調(diào)研報(bào)告
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    招商引資工作調(diào)研報(bào)告篇十五
    我市對(duì)外開放以來,全社會(huì)開放意識(shí)逐漸增強(qiáng),投資環(huán)境不斷改善,外商投資額逐年遞增。然而,與省內(nèi)外先進(jìn)城市相比(見附表),我市的開放競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足,特別是在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化方面還處于較低水平,招商引資工作進(jìn)展不快。為此建議:
    鋼鐵工業(yè)發(fā)達(dá)、礦產(chǎn)資源豐富的主要優(yōu)勢(shì)。招商引資工作應(yīng)予以重點(diǎn)突出。
    一是大打鞍鋼牌。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,打鞍鋼牌就是打牌。加深外商對(duì)的印象,使他們形成想投資鋼鐵及相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)就首選的烙印,從而達(dá)到通過打鞍鋼牌使其它產(chǎn)業(yè)搭車跟進(jìn)的目的。加強(qiáng)與鞍鋼的聯(lián)系,保證外商投資企業(yè)原材料的充足供應(yīng),既通過鞍鋼牌引來了投資者,也為鞍鋼產(chǎn)品的消化提供了市場(chǎng),使迅速形成以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的其它延伸產(chǎn)業(yè)。
    二是大打礦產(chǎn)資源牌。我市鎂砂、滑石、玉石等礦產(chǎn)品儲(chǔ)備豐富,打出這樣的牌無疑會(huì)強(qiáng)力吸引外商,增強(qiáng)他們投資我市礦產(chǎn)品開發(fā)和深加工的興趣,有利于引進(jìn)國(guó)外的資金和技術(shù),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
    三是大打玉佛牌。利用世界獨(dú)一無二、載入世界吉尼斯記錄的玉佛吸引外商投資旅游業(yè),帶動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    拓展空間,加快園區(qū)建設(shè)給我市招商引資工作帶來巨大商機(jī)和有利條件。為了更好地發(fā)揮園區(qū)功能和土地資源,制定相關(guān)政策時(shí)應(yīng)多方考慮:
    三是招商引資考核指標(biāo)要科學(xué),應(yīng)把是否符合本區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目作為重要指標(biāo),特別是對(duì)那些似農(nóng)非農(nóng)、似工非工的項(xiàng)目,應(yīng)專門論證,劃歸到最適合發(fā)展的園區(qū)內(nèi)。
    我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占我市半壁江山,但在對(duì)外招商、合資合作方面還存在著家族式的封閉管理方式,排斥外來資本的融入。如何發(fā)揮民企招商引資的主體作用,使他們更好、更快融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大潮中,是我市招商引資工作的當(dāng)務(wù)之急。建議:
    三是政府應(yīng)有計(jì)劃地向外界大力推介民營(yíng)企業(yè)及產(chǎn)品,有意識(shí)的將外商向民營(yíng)企業(yè)推薦,為民營(yíng)企業(yè)招商引資提供強(qiáng)有力的政策支持和條件保障。
    高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是全國(guó)×××個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)之一。依照開發(fā)區(qū)的性質(zhì),我們引進(jìn)的項(xiàng)目有很多還不具備高新性質(zhì)和缺乏高新技術(shù)含量,還沒有真正起到促進(jìn)我市提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量的引領(lǐng)作用。為了珍惜這一品牌,充分發(fā)揮高新區(qū)先導(dǎo)作用,我們認(rèn)為:
    二是及時(shí)跟蹤國(guó)外高新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),爭(zhēng)取引進(jìn)更多國(guó)外最先進(jìn)技術(shù)和最新科技成果落戶;
    三是繼續(xù)發(fā)揮海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園的作用,引進(jìn)高精尖人才,充實(shí)高新區(qū)技術(shù)力量;
    四是對(duì)高新區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)逐步引導(dǎo)退出,移至其它園區(qū),為高新項(xiàng)目留有足夠發(fā)展空間。
    招商引資工作需要上下統(tǒng)一,信息互通,聯(lián)系順暢,不是單一部門可以獨(dú)立完成的。然而,軟環(huán)境建設(shè)是年年講改善,年年出問題。這種職能錯(cuò)位,工作作風(fēng)不實(shí),增添了招商引資的復(fù)雜性和難度。提高開放競(jìng)爭(zhēng)力,改善投資環(huán)境,必須出重拳:
    一是繼續(xù)深化審批程序簡(jiǎn)化的改革,保證規(guī)章制度更透明,審批方法簡(jiǎn)單易行又不失原則,盡量弱化人為審批因素,使不法人員難于刁難、無空可鉆。
    二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。對(duì)以權(quán)設(shè)障、無端刁難、索要錢財(cái)者,一經(jīng)查出絕不手軟,堅(jiān)決清理出公務(wù)員隊(duì)伍。對(duì)其單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行問責(zé),追究責(zé)任并給予處分。在年終測(cè)評(píng)中末位單位的領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行調(diào)離制度,不服從調(diào)離者一律予以撤職。
    三是大張旗鼓的宣傳、教育廣大干部群眾,牢固樹立開放意識(shí),提高對(duì)軟環(huán)境建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)。借鑒×××經(jīng)驗(yàn),實(shí)施開放年活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)軟環(huán)境建設(shè)。
    城市開放競(jìng)爭(zhēng)力還包括經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、人文環(huán)境、社會(huì)交流等方面。
    一是進(jìn)一步營(yíng)造濃郁的文化氛圍,通過多種形式的教育和引導(dǎo),逐步提高以成人為主的外語(yǔ)普及率,加強(qiáng)與國(guó)外在科技、文化、教育等方面合作,增強(qiáng)廣大群眾的學(xué)習(xí)意識(shí)、文明意識(shí)、開放意識(shí)。