藝術(shù)是人類精神活動的高級形式，是表達(dá)情感與思想的媒介。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是我們需要思考和探索的重要問題。接下來是一些寫作總結(jié)的范例，希望對大家的寫作有所幫助。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇一
隨著市場競爭加劇和企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升，采購成本控制已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。作為大四學(xué)生，今年我在校內(nèi)參加了“中美怡亞采購成本控制實(shí)訓(xùn)”課程，深入了解并實(shí)踐了采購成本控制方案。在這個過程中，我收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
一、了解采購成本控制概念和重要性
在學(xué)習(xí)采購成本控制方案之前，我們首先要了解采購成本控制的概念和重要性。采購成本控制是企業(yè)對采購過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化管理和控制的活動，是把采購成本控制好，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常積極的促進(jìn)作用。對于一個企業(yè)而言，采購成本控制方案的成功實(shí)施，可以提高企業(yè)的效益，降低運(yùn)營成本，從而使企業(yè)更具有競爭力。
二、了解采購成本控制的五大要素
采購成本控制的實(shí)施需要注意五大要素，即控制范圍、計劃編制、執(zhí)行監(jiān)控、成本收集、分析反饋。在這五個方面的注意事項(xiàng)中，相互之間又有基本的聯(lián)系，我們要把握好這幾個要素的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行采購成本控制方案的制定和實(shí)施。
三、實(shí)現(xiàn)采購成本控制的關(guān)鍵因素
在采購成本控制方案的實(shí)施過程中，同時也要關(guān)注實(shí)現(xiàn)采購成本控制的關(guān)鍵因素。這包括企業(yè)文化的建設(shè)、人員的素質(zhì)和配合、信息系統(tǒng)的建設(shè)等等方面。企業(yè)文化不同會導(dǎo)致采購成本控制方案的實(shí)施效果不同，人員必須相互配合，進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，信息系統(tǒng)是采購成本控制中非常重要的工具。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高人員素質(zhì)，建立完備的信息系統(tǒng)，才能更好地實(shí)現(xiàn)采購成本控制的目標(biāo)。
四、采購成本控制的實(shí)踐操作
學(xué)完了采購成本控制的理論知識之后，我們開始進(jìn)入實(shí)踐階段，進(jìn)行對超市購物、電腦采購、酒吧采購等實(shí)際案例進(jìn)行采購成本控制。其中，我最大的收獲是了解到了各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)和影響，明確了采購成本控制的實(shí)踐操作方式。我們要充分了解各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和成本，運(yùn)用各種工具和技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和探索。而且，在采購實(shí)踐中，我們也需要學(xué)會做出正確的決策，通過不斷的實(shí)踐總結(jié)，提升我們對于采購成本控制的實(shí)踐能力和經(jīng)驗(yàn)。
五、采購成本管理方案的完善
雖然我們實(shí)踐了采購成本控制方案，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，往往會遇到各種問題，因此我們需要不斷完善采購成本管理方案。通過反思和總結(jié)我們采購成本控制的實(shí)踐，我們可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系，明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營效率和采購成本控制的能力。我們可以通過改進(jìn)供應(yīng)商管理、物料管理等方面，進(jìn)一步提升采購成本控制的效果。
總之，采購成本控制無疑是企業(yè)管理中的重要組成部分，只有通過深入了解和實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，才能更好地實(shí)現(xiàn)采購成本控制的目標(biāo)。我們作為即將踏入職場的年輕人，需要掌握采購成本控制的理論知識，學(xué)會運(yùn)用各種工具和技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思并完善采購成本管理方案，為企業(yè)營運(yùn)順利發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇二
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：實(shí)踐過程
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個流程都需要嚴(yán)格的財務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時處理了這些問題，并成功完成了整個工程任務(wù)。
第三段：思考
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個細(xì)節(jié)中。比如說對每一個物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計數(shù)、完整的記錄，及時處理每一個出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個成熟的項(xiàng)目管理人員。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇三
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，同時也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
第一段：實(shí)訓(xùn)過程-聚焦成本控制
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂啤Ｔ趯?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇四
近日，在我所就讀的大學(xué)進(jìn)行了一次采購成本控制實(shí)訓(xùn)。我有幸參加了此次實(shí)訓(xùn)，這給了我一個難得的機(jī)會去體驗(yàn)和學(xué)習(xí)采購成本控制的實(shí)際運(yùn)用。在這次實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也有了一些收獲，接下來我將分享一下我的心得體會。
第一段：實(shí)踐是加強(qiáng)理論的關(guān)鍵
在課堂上學(xué)習(xí)理論知識是有必要的，但這并不足以讓我們了解實(shí)際運(yùn)用的情況，更不足以讓我們了解如何將理論知識應(yīng)用到解決問題上。只有親身參與，了解企業(yè)采購成本控制的流程，才能讓我們更深入地了解問題的核心及相關(guān)影響。通過這次采購成本控制實(shí)訓(xùn)，我深切感受到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐讓我更加熟悉和掌握了采購成本控制的運(yùn)用。在實(shí)訓(xùn)中，我們不停地跑到現(xiàn)場，調(diào)查實(shí)際情況，對材料的價格、供應(yīng)商的資質(zhì)、合同細(xì)節(jié)等方面，做出了詳盡的了解和分析，這讓我印象深刻，更讓我好奇和渴望知道更多。
第二段：合理的采購成本控制能夠節(jié)省成本
企業(yè)擁有大量無形資產(chǎn)，采購成本控制就是對這些無形資產(chǎn)合理運(yùn)用的一種方式。過高的采購成本并不意味著更高的資產(chǎn)價值，恰恰相反，高昂的采購成本將會削弱企業(yè)的資產(chǎn)價值。也就是說，對于企業(yè)來說，通過合理的采購成本控制實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，就等于為企業(yè)創(chuàng)造了更多的資產(chǎn)收益。在這次實(shí)訓(xùn)中，我以前所未有的清晰感受到了，企業(yè)管理層如何通過控制企業(yè)采購成本，增加資產(chǎn)收益，為企業(yè)賺取更多的財富。
第三段：有效的供應(yīng)鏈管理能夠降低采購成本
按照供應(yīng)鏈來考慮采購成本管理是一種越來越普遍的策略，有效的供應(yīng)鏈管理可以增加企業(yè)的資源使用效率，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)作效率。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，企業(yè)能夠在減少采購成本的同時，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性，從而為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在這次實(shí)訓(xùn)中，我所在的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，有意識地將自己的供應(yīng)商級別提升了一級，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈逐漸實(shí)現(xiàn)了更低的采購成本。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)經(jīng)營管理中，宜采取相應(yīng)的策略，以優(yōu)化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)更好的管理效益。
第四段：緊密團(tuán)結(jié)，合作探索新思路
這次的采購成本控制實(shí)訓(xùn)并不是一個人單打獨(dú)斗的過程，而是一個實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)合作過程。在這個過程中，我們需要緊密的團(tuán)結(jié)一致，積極地探索出新的思路和方法，為企業(yè)解決實(shí)際問題。面對一個問題，只有緊密團(tuán)結(jié)起來，互相配合、交流，才能夠嘗試多種可能的解決方案，從而得出最佳的答案。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式并不是一種象征，而是一種流程，如何正確的組織和展開團(tuán)隊(duì)工作，將在整個實(shí)踐過程中顯得尤為重要。這次實(shí)訓(xùn)中，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作對于實(shí)踐活動的力量，作為團(tuán)隊(duì)一員，我需要學(xué)會理解和支持隊(duì)友，與團(tuán)隊(duì)一起高效解決采購成本控制的實(shí)際問題。
第五段：實(shí)踐中的收獲是最深刻的
在采購成本控制實(shí)訓(xùn)中，我充分體驗(yàn)到了自己的不足與收獲。這次實(shí)踐活動不僅讓我在理論方面進(jìn)一步的了解采購成本控制的核心，還讓我在實(shí)踐中體驗(yàn)到其本質(zhì)。在活動中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，如何通過合理制定采購計劃、尋找合適的供應(yīng)商和訂立合同等，這些方法對于我在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中都將具有非常寶貴的意義?？偟膩碚f，通過采購成本控制實(shí)訓(xùn)的體驗(yàn)，我得到了極為深刻而寶貴的收獲，以及最終的美好體驗(yàn)，這是我將永遠(yuǎn)銘記的一次寶貴經(jīng)歷。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇五
采購成本控制是企業(yè)管理的核心之一，不僅涉及到企業(yè)的財務(wù)狀況，也關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。因此，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷探索采購成本控制的方法與技巧，并加強(qiáng)對采購流程的管理是非常必要的。最近我參加了一次采購成本控制的實(shí)訓(xùn)，讓我深刻領(lǐng)會了一些思維方式和實(shí)際操作的技巧，為今后的工作提供了較為適用的借鑒和指導(dǎo)。
二、采購成本控制的概念
采購成本控制是指企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中對采購成本的預(yù)算、控制、核算、評估以及對價值鏈上所有環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行管理，通過采購流程的優(yōu)化和統(tǒng)籌，從而達(dá)到控制成本、提高供應(yīng)鏈效率、優(yōu)化收益等目的的過程。
三、實(shí)訓(xùn)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
1、采取層層把控的管理方式：
在實(shí)際操作中，我們需要對整個采購的流程進(jìn)行上下游的核查，從設(shè)計方案、標(biāo)書撰寫、標(biāo)書評審、投標(biāo)、核價及成本控制等方面，層層把控，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到質(zhì)量和成本的標(biāo)準(zhǔn)上限，防止造成資源浪費(fèi)。
2、做好供應(yīng)商的評估和管理：
建立供應(yīng)商信息系統(tǒng)，對供應(yīng)商的信譽(yù)、服務(wù)能力、交貨及質(zhì)量管理等進(jìn)行評估和管理，同時在簽訂合同之后還需要進(jìn)行期望調(diào)整、價格協(xié)商，并嚴(yán)格執(zhí)行合同中的各項(xiàng)管理要求，在最大限度上降低采購成本。
3、懂得利用采購優(yōu)化的工具：
在實(shí)際操作中，我們利用了財務(wù)模型、批發(fā)和采購軟件等工具對采購價格進(jìn)行監(jiān)控和管理，同時根據(jù)這些優(yōu)化工具的反饋結(jié)果，及時進(jìn)行調(diào)整，以提高整個采購流程的效率和質(zhì)量。
4、細(xì)致做好記錄和核算：
對每一步采購的行為，都需要細(xì)致的記錄和核算，明白每一筆采購資金的出處、去向和變化，及時統(tǒng)計各項(xiàng)成本并制定計劃，同時在年底進(jìn)行全面的成本核算和效益分析。
四、心得體會
從實(shí)踐操作中，我發(fā)現(xiàn)采購成本控制是一項(xiàng)很具挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作。除了需要了解公司自身的情況和行業(yè)的發(fā)展趨勢外，更需要具備從整個采購流程中抓住重點(diǎn)、控制細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)各方面利益的能力。只有在不斷實(shí)踐和觀察中提高自己的采購成本控制水平，才能更好的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
五、總結(jié)
采購成本控制實(shí)踐的過程中，我們需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，遵循成本控制的原則，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，建立完備的管理體系，確保采購流程的有效性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)品牌價值和核心競爭力。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個實(shí)訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識和方法，了解項(xiàng)目的財務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計劃階段和成本控制階段兩個部分。
第一階段：成本計劃
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計劃。這要求我們學(xué)會識別主要成本，理解成本的計算方法，學(xué)會如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
第二階段：成本控制
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和識別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧?，防止差錯的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會有一些不可預(yù)計的情況，這些情況會導(dǎo)致成本上升，這些變更會在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
第四段：成本控制的挑戰(zhàn)
成本控制是一個復(fù)雜的過程，它涉及多個方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會更好地應(yīng)用這些知識和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇七
隨著企業(yè)日益增長和變得更加競爭，成本控制越來越受到重視。而在優(yōu)化成本的過程中，成本控制方法就成為了必須要掌握的一門運(yùn)用技能。通過對成本控制的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸形成了自己的看法和心得，并將在接下來的文章中分享出來。
第一段：成本控制方法是什么
成本控制方法是一種通過合理的管理方式來控制企業(yè)成本的技術(shù)手段。它不僅能夠降低成本，還能提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際應(yīng)用中，成本控制方法可以分為原材料成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等多個方面。比如，在原材料成本方面，我們可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低采購成本；在生產(chǎn)成本方面，我們可以通過精簡流程來降低人力成本；在銷售成本方面，我們可以通過促銷策略來降低營銷成本。
第二段：成本控制方法的實(shí)現(xiàn)
實(shí)際上，成本控制方法并不是一樁短暫的任務(wù)，也不是一次性的工作。它是一個長期的、漸進(jìn)式的過程。對于企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)成本控制方法需要具備以下幾個方面的能力。首先，制定一個科學(xué)可行的成本控制策略，這個策略需要合理地考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢。其次，明確成本控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，根據(jù)所確定的目標(biāo)和重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制方式。最后，制定評價和監(jiān)控機(jī)制，通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)等方式定期對成本控制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。
第三段：成本控制方法的優(yōu)點(diǎn)
成本控制方法的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，它不僅能夠降低企業(yè)的成本，還能增加企業(yè)的收益。同時，成本控制方法可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。而且，從長遠(yuǎn)來看，成本控制更是能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：成本控制方法的難點(diǎn)
成本控制方法的難點(diǎn)在于很多方面。首先，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的耐性和信心，因?yàn)樗⒉皇且淮涡缘?，而是一個長期的過程。其次，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的實(shí)績經(jīng)驗(yàn)和管理能力，因?yàn)閷?shí)施成本控制需要不斷的調(diào)整和創(chuàng)新。最后，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的資源和技術(shù)手段，因?yàn)槌杀究刂菩枰M(fèi)時費(fèi)力而且需要實(shí)施一些技術(shù)手段。
第五段：我對成本控制方法的體會
在實(shí)踐中，我對成本控制方法有著深刻的認(rèn)識和體會。首先，一個企業(yè)要想從根本上降低成本，必須要有深入的了解，比如對市場的了解、對客戶需求的了解、對產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈的了解等等。其次，制定成本控制計劃是至關(guān)重要的，企業(yè)代碼本控制計劃的制定，必須要站在客戶的角度，根據(jù)客戶需求進(jìn)行判斷，制定科學(xué)可行的方案，以確保最終成本的降低。最后，企業(yè)要對成本控制方法做定期評估和監(jiān)控，不斷尋找最佳解決方案。同時，企業(yè)還應(yīng)該保持高度開放，隨時接受市場和客戶的反饋，不斷提升技術(shù)手段和競爭力，更好的適應(yīng)市場的變化。
結(jié)論：
總之，在企業(yè)經(jīng)營中，成本控制方法的重要性不言而喻。如果企業(yè)要想長久的生存下去，就必須要掌握好成本控制方法。確定好具體的成本控制目標(biāo)，制定可行的計劃和策略，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在自身不斷進(jìn)步提升的同時，為客戶的需求和市場的變化提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇八
我很高興能與大家分享我對成本控制的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我工作的過程中，我意識到成本控制的重要性，它不僅關(guān)乎企業(yè)的盈利，還影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
首先，成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。有效的成本控制能提高企業(yè)的利潤，優(yōu)化現(xiàn)金流，使企業(yè)有更多的資金去投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。例如，我們公司主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品，成本控制對于我們的生死存亡有著決定性的影響。
其次，成本控制并非單純的削減成本，而是通過合理的資源配置，提高工作效率，增加價值創(chuàng)造。例如，我們可以通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高設(shè)備利用率，從而降低單位成本。
此外，成本控制需要全員參與。我們需要讓每一個員工都明白，他們的工作行為對企業(yè)成本的影響。每個員工都可以通過他們的日常工作，為企業(yè)節(jié)省成本，提高效率。
最后，我認(rèn)為成本控制是企業(yè)的一種核心競爭力。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，成本控制能力，是企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
以上就是我對成本控制的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有通過深入理解、持續(xù)實(shí)踐和全員參與，我們才能真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇九
一個多月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，好像一下子長大成人，知道了更多地做人與做事的道理，真正知道學(xué)習(xí)的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我畢生受益匪淺。在終究一天，實(shí)習(xí)單位為我的離開進(jìn)行歡送聚餐時，大家都對我說了許多祝愿與期望，并且每個人都給了我很多的推薦，總經(jīng)理表示由于我的杰出表現(xiàn)，他期望我畢業(yè)后能連續(xù)回來工作?？吹贸龃蠹覍ξ业年P(guān)心是那么真誠，沒想到一個月的實(shí)習(xí)會讓我們建立這么深厚的友誼。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機(jī)遇。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
下方我從個人實(shí)習(xí)好處及對會計工作的認(rèn)識作以下總結(jié)：
一、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素養(yǎng)要求。
（1）從知識上講，會計工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員僅有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自我，掌控最新的.會計準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。這樣才能熟知自我的工作資料，對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的決定，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
（2）從道德素養(yǎng)講，會計工作的特別性使其可接觸到超多的共有財產(chǎn)，所以作為會計人員必須要掌控好自我辦事的尺度，第一自我要做到安分守己，其次對于他人的要挾，誘惑，和指使要做到堅決不從。如何挽救道德的缺失，將個人素養(yǎng)提高到一個新的層面上來，是每一個會計人員都要努力摸索的問題。僅有會計人員自身的道德素養(yǎng)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，僅有會計人員全部道德素養(yǎng)提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反應(yīng)問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏銳度，及時發(fā)覺問題解決問題補(bǔ)償漏洞。
三、作為一位會計人員要具有良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，和諧好相互間的工作關(guān)系。工作重要具有正確的心態(tài)和良好的心理素養(yǎng)。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分。”
四、作為一個行將工作或剛邁入社會的新人，也要注意以下幾點(diǎn)：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看，多視察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的資料，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有職責(zé)心外，要善于常常做工作總結(jié)。每一天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計劃，和總結(jié)毛病。工作中堅決不犯同樣的毛病，對于工作要有備無患，努力做到更好。
4、善于掌控機(jī)會。如果上級把一件超出自我潛力范疇或工作范疇的事情交給自我做，必須不要抱怨并努力完成，由于這也許是上級對自我的潛力考核或是一次展現(xiàn)自我工作潛力的機(jī)會。
5、堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會計有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相干的知識。由于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得干干凈凈時，終究剩下來的就是教育的本質(zhì)了。那里我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被剔除，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永久是我們掌控最新知識的寶貝。
這一次的實(shí)習(xí)雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，可是依然讓我學(xué)到了許多知識和體會，這些都是書本上沒法得來的。透過實(shí)習(xí)，我們能夠更好的了解自我的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自我做好職業(yè)計劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。
僅僅的一個多月實(shí)習(xí)，感受頗多，將受益畢生！
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十
成本控制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用。對于習(xí)慣于以成本控制為主導(dǎo)思想的企業(yè)來說，它們更能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。筆者在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了一些關(guān)于成本控制的心得體會，下面將對其進(jìn)行總結(jié)與分享。
首先，我認(rèn)為成本控制的第一要義在于合理規(guī)劃和設(shè)定預(yù)算。在制定成本預(yù)算時，需要全面了解企業(yè)的運(yùn)營情況和目標(biāo)，同時分析和預(yù)測市場環(huán)境的變化情況。在定價時要與銷售部門緊密合作，結(jié)合市場需求和競爭情況，確保產(chǎn)品的定價能夠覆蓋成本，并提供合理的利潤空間。合理的預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)，它能夠幫助企業(yè)識別和管理成本的來源，以及降低不必要的開支。
其次，嚴(yán)格控制和監(jiān)控成本是成本控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套科學(xué)完善的成本核算體系，明確核算的范圍和方法，并定期進(jìn)行成本分析和審計。通過對成本的監(jiān)控與分析，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)成本過高的環(huán)節(jié)，并及時采取糾正措施，提高效益。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立起一套成本管控的制度和流程，加強(qiáng)對各項(xiàng)成本的審批和決策，嚴(yán)格遵守成本控制的要求。
再次，成本控制不僅限于降低開支，更重要的是提高效益和提升競爭力。在成本控制的過程中，企業(yè)應(yīng)該注重尋求和采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，通過提高供應(yīng)鏈的效率和整合程度，降低采購成本，提高物流效率。此外，還應(yīng)當(dāng)注重員工的培訓(xùn)和激勵，提高員工的素質(zhì)和工作效率。
最后，成本控制需要全員參與和共同努力。成本控制不僅僅是財務(wù)部門的事情，而是全員的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行成本控制意識的培養(yǎng)和培訓(xùn)，使所有員工都清楚成本控制的重要性，并有效落實(shí)到實(shí)際工作中。同時，要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，對于在成本控制方面有出色表現(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)大家參與成本控制的積極性和主動性。
總的來說，成本控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，對企業(yè)的發(fā)展和競爭力有著重要的影響。合理規(guī)劃和設(shè)定預(yù)算，嚴(yán)格控制和監(jiān)控成本，提高效益和提升競爭力，全員參與和共同努力，是實(shí)施成本控制的關(guān)鍵。只有在這些方面做好工作，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的目標(biāo)，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十一
在實(shí)訓(xùn)之前，我總是以為課本上學(xué)到的，到了實(shí)際中也不過就是那么回事，就算是有所改變也不會變的太大，可是經(jīng)過實(shí)訓(xùn)以后，我發(fā)現(xiàn)，有時候理論和實(shí)際偏差的太大了，沒有了實(shí)際，理論上說的再好，他不過是在紙面上。就像我們的人生一樣，我們在學(xué)校把自己的人生規(guī)劃的再怎么好，那也只是一個夢，實(shí)訓(xùn)，這個提前來到的社會實(shí)踐行動讓我們從夢中驚醒。
社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會，了解社會，服務(wù)于社會，投身到社會實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值。
今后的工作中，是在過去社會實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會實(shí)踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力，堅持社會實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會相結(jié)合，為國家與社會的全面發(fā)展出謀劃策。堅持社會實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會創(chuàng)造了新的財富。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。
另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)訓(xùn)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)組織后，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在知識方面的收獲，經(jīng)過了這長達(dá)四個月的實(shí)訓(xùn)，我已經(jīng)基本學(xué)會了鏜床的操作要領(lǐng)，提高了我的識圖本領(lǐng)，可以單獨(dú)通過圖紙將各類零件一一對應(yīng)，并在短時間內(nèi)找出這種零件加工時的裝夾方式，也熟練的掌握了鏜床鏜孔，鉆孔的不同的轉(zhuǎn)速，比如說鉆孔，32mm的鉆頭可以使用160-200r/min，如果裝備銑刀，銑刀盤的轉(zhuǎn)速是每分鐘315或者每分鐘400轉(zhuǎn)，吃刀量最大可以是4mm，主軸每轉(zhuǎn)的進(jìn)給量為0.37mm或者0.52mm，如果加工的工件是鑄鐵的，吃刀量可以為5mm，可以采用多工件同時加工以提高生產(chǎn)效率。四個月的`實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了，回憶起來，實(shí)訓(xùn)中是汗水和快樂共存，通過此次實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，豐富了自己的專業(yè)知識面。經(jīng)歷了此次實(shí)訓(xùn)，我感覺自己仿佛一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)訓(xùn)期間里，我第一次真正的融入了社會，了解了社會。成功的踏出了面向這個社會的第一步。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十二
時間真的流逝很快。我們也走過了大二的時光。在學(xué)習(xí)的我們，體會到了酸與甜，苦與辣。生活，不經(jīng)歷一翻風(fēng)雨，我們也不懂的生活。
大二的我們。經(jīng)過將近一個學(xué)期的模擬實(shí)訓(xùn)課程，讓我個人認(rèn)為會計對與我而言真的有種不能言語的情感。首先，我們根據(jù)教材資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，分析題型，到編制憑證。再過賬目中，然后是結(jié)賬，對帳，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。一步一個流程過來。從一開始的模擬的出納崗?fù)鈱?shí)訓(xùn)，到存貨業(yè)務(wù)的發(fā)生，直至到現(xiàn)在綜合的模擬業(yè)務(wù)。所有賬目都弄好后，最后一步的裝訂等一系列的會計人員必做的程序工作，現(xiàn)由我一人來完成，其中的酸甜苦辣之味，只有親身體驗(yàn)，才真真正正了解到什么是會計。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中會計的工作并沒有大人們所說的只是在辦公室喝喝茶水這么清閑。
雖說自己在高中時期所學(xué)的也是會計專業(yè)，當(dāng)時老師講的題，分析的題也很詳細(xì)。和大學(xué)中老師講的題，分析的題目總是有所出處點(diǎn)的。可不管怎樣，終是讓我受益匪淺。可讓我自己對會計多一度的深愛。
“只有經(jīng)歷過，才知道其中的味道”對于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說通過這次實(shí)訓(xùn)，真切的讓我了解了我自己以后從業(yè)崗位的工作流程是怎樣的形式。讓我對會計最初的觀念也有了本質(zhì)性的發(fā)生!會計不僅僅是一份職業(yè)，更是 一份細(xì)心和一份耐心還包括一份責(zé)任心。
不經(jīng)歷過，我們永遠(yuǎn)都不會長大。人生不是一條平坦的道路，只有走過崎嶇、遇過困境，曾經(jīng)跌倒、曾經(jīng)失去，經(jīng)歷過挫敗、跨越難關(guān)。而仍然能夠昂首闊步邁向人生，才能鍛煉出一顆堅毅不屈的心。做一個堅強(qiáng)的人很難;需要的是一份堅持同一份信念。我們做賬也是如此，發(fā)現(xiàn)錯誤，要不斷的修改，不斷的矯正。尤其是最后在編制資產(chǎn)負(fù)債表的時候，那叫一個崩潰啊，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)編制到最后，借貸方不平衡的時候，我們就要反反復(fù)復(fù)去翻閱前面的賬目是查賬，找賬。這樣的工作，只有一個字可以形容——累!參雜著繁瑣!
通過本次模擬實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際動手能力，縮短了課本知識與實(shí)際工作的距離。且理解到會計人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。
雖說到本學(xué)期末，做的很累，但是真的希望學(xué)校能夠給我們這樣的機(jī)會，所謂的，我們只有多做賬，多熟悉，才能游刃有余!
這次的實(shí)訓(xùn)我們組也許是最差的一組了，在兩個完整的8年里，我們總共破產(chǎn)了5次，每次的破產(chǎn)都會有一大堆新的問題出現(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一個輪回失敗的原因：1、沒有把一年的費(fèi)用計算出來，就盲目借貸和貼現(xiàn)，沒有顧及下一年是否夠資金還債，就關(guān)帳了，這就導(dǎo)致我們在下一年里不夠錢還債就破產(chǎn)了。2、在第二年以后的經(jīng)營里只顧開發(fā)產(chǎn)品，沒有考慮對手在干什么，沒有先把市場開發(fā)開發(fā)完，也沒有研發(fā)iso認(rèn)證，這就導(dǎo)致我們不能拿到其他市場和有iso認(rèn)證的訂單了，即使我們的產(chǎn)能跟得上也不能把產(chǎn)品賣去，造成了不必要的庫存和資金凍結(jié)的現(xiàn)象。3、有時候就是借錢來買原材料，這又造成了費(fèi)用的增加。4不顧資金是否足夠，就一下子安裝了好幾條生產(chǎn)線。由于投機(jī)心理過強(qiáng)，安裝了三條柔性生產(chǎn)錢，想著如果其他產(chǎn)品拿不夠訂單或訂單拿的太多就方便我們轉(zhuǎn)產(chǎn)。
雖然我們在每個輪回里，都會嘗試著用不同的方法來確保自己不被破產(chǎn)，但事愿人為，多次都是已破產(chǎn)告終。
在第二個輪回里難度有所加大，因?yàn)楹芏鄷r候出現(xiàn)了很多隨機(jī)因素，原材料不能及時到達(dá)，我們就改變了以前的策略，提前還幾個季度就開始買下一年的原材料了，這又造成了我們資金短缺的問題了。
我們在第一年就開始慢慢地轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線了，在我們在第二年的時候就開始全面換生產(chǎn)線，由于在上一個輪回里我們的柔性生產(chǎn)線有三條，這次我們吸收上次的教訓(xùn)，改為了全自動的生產(chǎn)線，由于安裝的生產(chǎn)線過多和過早，又導(dǎo)致了破產(chǎn)。
在這個輪回里訂單式可以轉(zhuǎn)讓的，我們在第四年的時候投了p2的廣告，恰好這年p2產(chǎn)品沒什么人研發(fā)，其他的人轉(zhuǎn)為研發(fā)p3產(chǎn)品了。p2產(chǎn)品的價格比上一年提高了10%，加上我們在這個產(chǎn)品所投的廣告費(fèi)比較高，我們一下子就得意忘形了，在競單的時候一氣之下就拿了11個訂單數(shù)量一共是29個p2，拿到這么多的訂單才突然醒悟，我們真的是徹底的完蛋了。p2市場本來就競爭不激烈，再加上我們p2產(chǎn)品的還差2個季度才能研發(fā)完，生產(chǎn)p2的生產(chǎn)線也只有兩條我們?nèi)绾文苌a(chǎn)出如此這多的產(chǎn)品呢?我們的訂單又可以轉(zhuǎn)讓給誰呢?就數(shù)算給我們追加，我們也撐不過下一年呀!這時候，我們兩人都呆了，為什么我們每次都有算產(chǎn)能才競單，而這一次卻如此的沖動呢?為什么我們會想出這樣的一個決策——生產(chǎn)不完可以賣給其他組呀，卻沒想到別人已經(jīng)拿好了今年所需的訂單，加上之前沒有跟其他組商量就私自做了如此的決定，真的是太不理智了。至今還想不明白當(dāng)時為什么當(dāng)初會作出這么愚蠢的行為。這次的失誤決策給我們的教訓(xùn)是最深刻的，由此我領(lǐng)悟到了凡在做決定前都要三思，不能憑一時的士氣而作出錯誤的行為;做事前不妨聽取一下其他人的意見，或許這就能挽回一些不必要的失誤。
我們的這次失誤，導(dǎo)致我們無法繼續(xù)完成下去了，我們只好投奔與其他組。在此期間，我們發(fā)現(xiàn)我們在廣告投放上都比他們多，而且發(fā)現(xiàn)我們是比較關(guān)心生產(chǎn)線的安裝問題，再去關(guān)心其他因素。不管我們是否有資金，都要把生產(chǎn)線安裝起來先，并有這么一個錯誤的認(rèn)識：只要有生產(chǎn)線就能賺錢，而忽視了其他因素：如原材料不能及時到達(dá)，資金不足以給加工費(fèi)等等。還有一樣就是我們太過于魯莽了，而其他組的都是比較小心，有計劃有步驟的進(jìn)行的。
在這段既長又短的實(shí)訓(xùn)時間里我們熟悉了企業(yè)運(yùn)作的基本業(yè)務(wù)流程，體驗(yàn)到了整個企業(yè)的經(jīng)營過程，也把自己學(xué)習(xí)到的一些理論知識運(yùn)用到了當(dāng)中去了，由此加深了我們對erp的認(rèn)識，也促使我們進(jìn)行積極的思考和計算，提高了我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中我們進(jìn)一步認(rèn)識到：
1、選擇好合作伙伴，做好充分的準(zhǔn)備，制定總生產(chǎn)計劃，先開發(fā)市場在安裝生產(chǎn)線最后才研發(fā)產(chǎn)品，有步驟有計劃地進(jìn)行，穩(wěn)步前進(jìn)，避免不必要的事件發(fā)生。
2、投放廣告應(yīng)合理，要根據(jù)市場預(yù)測和對手狀況，明確主營市場喝產(chǎn)品，合理計算和判斷才投放。
3、采購應(yīng)該合理化，根據(jù)產(chǎn)能、到貨期限和應(yīng)付款來制定采購計劃，做到既不浪費(fèi)又能滿足供給。
4、注重資金的運(yùn)行和流通，計算好經(jīng)費(fèi)投放和做好預(yù)算，避免出現(xiàn)破產(chǎn)。
經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，加深了我們對erp的認(rèn)識，領(lǐng)悟到了很多關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、財政理財、市場開拓等相關(guān)知識，提高了我們各方面的能力，但是發(fā)現(xiàn)我們同學(xué)還是比較注重雙贏，競爭意識較為薄弱。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo)，感謝學(xué)校給我們安排了這樣的課程。這將會是我大學(xué)課程中記憶最為深刻的一課。
轉(zhuǎn)眼間，到昆山已經(jīng)兩個多月了。不知不覺中我已經(jīng)從一個在校生變成了一個職員。這跟在我們學(xué)校是完全不一樣的。除此之外，安博還制定了嚴(yán)格的制度，這些使我們在安博的培訓(xùn)像職工在公司工作一樣，讓我們提早接觸到公司的氛圍。
來安博最重要的目的還是學(xué)技術(shù)，那就說說這里的教育情況吧。安博實(shí)行的'是上午授課，下午上機(jī)練習(xí)的制度。我覺得我們這個班上午的授課經(jīng)理非常好，他對java的理解非常透徹。我在大學(xué)學(xué)了半年的java，僅僅停留在表面上，對實(shí)質(zhì)的內(nèi)容根本都不了解。比如說==與equals的區(qū)別，方法的覆蓋，變量的隱藏等等。老師通過圖的方式，給我們講解它們在內(nèi)存中的情況，使我們從本質(zhì)上了解了這些東西。他的這種授課方式，既生動又形象，徹底地將問題講明白，我們接受起來輕松容易，也不容易遺忘。
除了他的講課方式以外，他還是一個非常幽默的人，坐在凳子上聽四個小時的課，會很乏味的，他時不時的給我們說一些搞笑的事，或者開玩笑的話，使課堂氣氛非?；钴S。他每講完一個新知識點(diǎn)，都給我們留一點(diǎn)時間練習(xí)，加深對新知識的理解。我們有什么問題，他都會很耐心的跟我們講解，不管程度是好是壞，他都一樣對待。總之，聽他的課就是一種享受。他還把跟知識相關(guān)的材料發(fā)給我們，讓我們有研究的空間。有時還給我們一些面試題，讓我們提早看，只有準(zhǔn)備好了去應(yīng)聘才有機(jī)會。
昆山還給我們開了一些素質(zhì)課，講解一些職場素質(zhì)，如何為人處事，如何同面試官講話，還要求我們在日常生活中也盡量做到。在我們就業(yè)之前開這樣的課，對我們這些即將踏入社會的大學(xué)生來說是非常重要的。公司招聘員工，一看實(shí)力，二看素質(zhì)，兩者缺一不可。
總之在昆山的這段時間中，我學(xué)到了很多。時間雖短，但所學(xué)到的和知識的實(shí)用性很強(qiáng)。所有的老師們都教給了我們很多工作習(xí)慣、工作技巧、日常禮儀、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)方面的東西。使我們對今后的工作有了新的認(rèn)識，增添的極大的信心。
學(xué)會學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)
我們學(xué)了半個多月的基礎(chǔ)知識，也該是用一用的時候了。這半個多月，應(yīng)該算是安博給我們安排的p階段的訓(xùn)練時間。我們開始接觸一些小型的系統(tǒng)，實(shí)訓(xùn)員工管理系統(tǒng)等。這些小型的系統(tǒng)鞏固了我們的基礎(chǔ)知識，讓我們學(xué)會了一些編程的技巧，以及一些驗(yàn)證的方法。
每做完一個系統(tǒng)，我們都有一個項(xiàng)目演示環(huán)節(jié)。自己帶著項(xiàng)目在全班學(xué)生的面前演示。講解自己是如何實(shí)現(xiàn)的，說出自己系統(tǒng)的亮點(diǎn)和不足，然后由其他學(xué)生來挑系統(tǒng)的毛病，找出漏洞。通過這種方式，你可以學(xué)到其他學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，別人好的編程思想你可以在以后的項(xiàng)目中運(yùn)用。這是一個自我提高的方式。
接下來我們做了一個財務(wù)管理系統(tǒng)，用mvc三層架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的，jsp+struts+hibernate，這個系統(tǒng)是我們小組共同完成的，jsp用于前臺的顯示，struts調(diào)用bean的方法與數(shù)據(jù)庫連接。這個系統(tǒng)做完之后，我覺得一個項(xiàng)目的流程圖是十分的重要。如果沒有總體的框架，后期修改會是很麻煩的。做項(xiàng)目之前我們應(yīng)該先總體考慮一下布局，不要急著編程。 在做項(xiàng)目的這段時間里，我感覺自己的知識面太窄了，書到用時方恨少。做項(xiàng)目不僅檢查了我們的基礎(chǔ)知識掌握程度，而且給我們提供了自我提高的機(jī)會。項(xiàng)目做完以后，我感觸頗深。以前在學(xué)軟件工程的時候，一直不覺的文檔很重要，老是認(rèn)為編碼最重要，做這個項(xiàng)目糾正了我的錯誤認(rèn)識。我認(rèn)識到概要設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計是何等的重要。團(tuán)隊(duì)合作，最重要的是合作精神，不能自己一個人編程，不管其他的人。項(xiàng)目都是分模塊做的，每個模塊直接是有聯(lián)系的，組內(nèi)必須協(xié)調(diào)好，否則在整合的過程中會出很多的問題。一個大項(xiàng)目給個人自我發(fā)揮的余地是很大的。如果數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)太多，在顯示的時候就應(yīng)該考慮分頁，分頁的方法有很多種，這就是一個值得鉆研的問題。在此期間我學(xué)會了自己解決問題的能力，在發(fā)現(xiàn)錯誤的過程中，才能學(xué)到更多的知識。知識是無窮的，不要為了就業(yè)而學(xué)習(xí)，而是為了提高而學(xué)習(xí)。多讀書，能提高自己的邏輯思維能力。要多和其他人交流，不要閉門造車。
不知不覺在大學(xué)已經(jīng)度過了2年的時光，為了讓即將面臨畢業(yè)的我們能有一個好的就業(yè)前景，中國管理軟件學(xué)院決定讓我們把后半年作為一個實(shí)習(xí)年。由于我們是安博定向培養(yǎng)的所以我們實(shí)訓(xùn)有安博來提供基地。
做了十幾個小時的火車，我終于來到了很多人都向往的江蘇。由于第一次到南方，心里也隱藏著那么多的誘惑。
但是在學(xué)習(xí)的過程中，總有那么多新鮮事物進(jìn)入我的視野，這時才感嘆自己的知識面是多么的狹窄，同時也為自己在學(xué)校里沒有好好學(xué)習(xí)感到愧疚。書到用時方恨少，這種感覺讓我深深體會到自己的無知。來到這里以后我的求知欲望更加強(qiáng)烈了，想的最多的就是如何將自己的學(xué)到的知識真正的融入到現(xiàn)實(shí)技術(shù)中。
軟件業(yè)，讓多少人為之瘋狂，它的魅力的確很大，涉及的知識是那么的廣泛，讓我總覺得自己的知識不夠用，每天早上8點(diǎn)半，到下午5點(diǎn)半的培訓(xùn)時間要學(xué)習(xí)企業(yè)中所需的技術(shù)知識，其他的時間，就只剩自己瘋狂的練習(xí);來到這里才感覺自己在大學(xué)的生活是那么悠閑自在。
也許人都是那樣，往往都是事情來臨的時候才為自己的所作所為感到后悔。來到這里沒有聯(lián)系太多的朋友，心中唯一的目標(biāo)就是將需要的知識好好學(xué)到手，以便能夠更好的在工作時熟練使用。
有時候寂寞只是一種態(tài)度。來這里沒有感覺太多的孤獨(dú)，每天都充滿激情的去迎接新事物，去面對新知識。一步一步設(shè)計自己未來的路線并將其實(shí)現(xiàn)。
雖然來這邊的同學(xué)還有很多，但大家都很清楚的自己的職責(zé)，我們抵擋住了很多誘惑(文章轉(zhuǎn)載自: http:///shixi2/shixunxinde/ 請保留此標(biāo)記)，都在為著自己的目標(biāo)而奮斗。在這里我只想說一句，就是感謝安博能夠提供給我們這個機(jī)會，讓我們提前接觸社會，認(rèn)識自己，相信出來培訓(xùn)的同學(xué)都將會有一個更加深刻的認(rèn)識，來為自己的未來奮斗!
或得或失
2個月的培訓(xùn)眼看就要結(jié)束了，剛開始覺得好漫長，現(xiàn)在卻感覺過得好快啊，也就是一眨眼的時間。可是，通過這次培訓(xùn)我懂得了好多，明白了好多。
隨著畢業(yè)時間的臨近，心里越來越不安，也變得很浮躁，不知道自己畢業(yè)后該去哪里。這時才體會到社會上說得“畢業(yè)就意味著失業(yè)”和老師所說的就業(yè)壓力。
回想自己2年的大學(xué)生活，感覺就這樣不知不覺走了過來，似乎昨天才踏進(jìn)大學(xué)校門，今天就要畢業(yè)了。2年里自己都做了什么，學(xué)到了什么，想到這里，心里就更沒底了，似乎什么也沒有學(xué)到，什么也沒有做過。
學(xué)習(xí)期間深深體會到自己在大學(xué)里學(xué)的東西其實(shí)都很重要，以前以為沒有用的科目，到了這兒才知道這千絲萬縷的關(guān)系，所有的課程都是有用的。學(xué)校的科目是基礎(chǔ)，所以不要認(rèn)為自己現(xiàn)在學(xué)的沒有用，知識不管是在什么時候總是有用的。
走編程這條路其實(shí)不是自己原本的打算，以前一直以為自己壓根就不是編程的料，認(rèn)為編程從來都不會是自己想做的事情，把編程看的很難很難。經(jīng)過自己的努力以后才發(fā)現(xiàn)，原來很多事情都是我們自己把它想復(fù)雜了，編程也不是那么的難。只要努力，沒有什么是不可能的。
總之，我不后悔自己的選擇，也會一直堅持下去。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇一
隨著市場競爭加劇和企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升，采購成本控制已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。作為大四學(xué)生，今年我在校內(nèi)參加了“中美怡亞采購成本控制實(shí)訓(xùn)”課程，深入了解并實(shí)踐了采購成本控制方案。在這個過程中，我收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
一、了解采購成本控制概念和重要性
在學(xué)習(xí)采購成本控制方案之前，我們首先要了解采購成本控制的概念和重要性。采購成本控制是企業(yè)對采購過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化管理和控制的活動，是把采購成本控制好，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常積極的促進(jìn)作用。對于一個企業(yè)而言，采購成本控制方案的成功實(shí)施，可以提高企業(yè)的效益，降低運(yùn)營成本，從而使企業(yè)更具有競爭力。
二、了解采購成本控制的五大要素
采購成本控制的實(shí)施需要注意五大要素，即控制范圍、計劃編制、執(zhí)行監(jiān)控、成本收集、分析反饋。在這五個方面的注意事項(xiàng)中，相互之間又有基本的聯(lián)系，我們要把握好這幾個要素的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行采購成本控制方案的制定和實(shí)施。
三、實(shí)現(xiàn)采購成本控制的關(guān)鍵因素
在采購成本控制方案的實(shí)施過程中，同時也要關(guān)注實(shí)現(xiàn)采購成本控制的關(guān)鍵因素。這包括企業(yè)文化的建設(shè)、人員的素質(zhì)和配合、信息系統(tǒng)的建設(shè)等等方面。企業(yè)文化不同會導(dǎo)致采購成本控制方案的實(shí)施效果不同，人員必須相互配合，進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，信息系統(tǒng)是采購成本控制中非常重要的工具。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高人員素質(zhì)，建立完備的信息系統(tǒng)，才能更好地實(shí)現(xiàn)采購成本控制的目標(biāo)。
四、采購成本控制的實(shí)踐操作
學(xué)完了采購成本控制的理論知識之后，我們開始進(jìn)入實(shí)踐階段，進(jìn)行對超市購物、電腦采購、酒吧采購等實(shí)際案例進(jìn)行采購成本控制。其中，我最大的收獲是了解到了各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)和影響，明確了采購成本控制的實(shí)踐操作方式。我們要充分了解各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和成本，運(yùn)用各種工具和技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和探索。而且，在采購實(shí)踐中，我們也需要學(xué)會做出正確的決策，通過不斷的實(shí)踐總結(jié)，提升我們對于采購成本控制的實(shí)踐能力和經(jīng)驗(yàn)。
五、采購成本管理方案的完善
雖然我們實(shí)踐了采購成本控制方案，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，往往會遇到各種問題，因此我們需要不斷完善采購成本管理方案。通過反思和總結(jié)我們采購成本控制的實(shí)踐，我們可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系，明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營效率和采購成本控制的能力。我們可以通過改進(jìn)供應(yīng)商管理、物料管理等方面，進(jìn)一步提升采購成本控制的效果。
總之，采購成本控制無疑是企業(yè)管理中的重要組成部分，只有通過深入了解和實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，才能更好地實(shí)現(xiàn)采購成本控制的目標(biāo)。我們作為即將踏入職場的年輕人，需要掌握采購成本控制的理論知識，學(xué)會運(yùn)用各種工具和技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思并完善采購成本管理方案，為企業(yè)營運(yùn)順利發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇二
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：實(shí)踐過程
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個流程都需要嚴(yán)格的財務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時處理了這些問題，并成功完成了整個工程任務(wù)。
第三段：思考
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個細(xì)節(jié)中。比如說對每一個物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計數(shù)、完整的記錄，及時處理每一個出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個成熟的項(xiàng)目管理人員。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇三
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，同時也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
第一段：實(shí)訓(xùn)過程-聚焦成本控制
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂啤Ｔ趯?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇四
近日，在我所就讀的大學(xué)進(jìn)行了一次采購成本控制實(shí)訓(xùn)。我有幸參加了此次實(shí)訓(xùn)，這給了我一個難得的機(jī)會去體驗(yàn)和學(xué)習(xí)采購成本控制的實(shí)際運(yùn)用。在這次實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也有了一些收獲，接下來我將分享一下我的心得體會。
第一段：實(shí)踐是加強(qiáng)理論的關(guān)鍵
在課堂上學(xué)習(xí)理論知識是有必要的，但這并不足以讓我們了解實(shí)際運(yùn)用的情況，更不足以讓我們了解如何將理論知識應(yīng)用到解決問題上。只有親身參與，了解企業(yè)采購成本控制的流程，才能讓我們更深入地了解問題的核心及相關(guān)影響。通過這次采購成本控制實(shí)訓(xùn)，我深切感受到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐讓我更加熟悉和掌握了采購成本控制的運(yùn)用。在實(shí)訓(xùn)中，我們不停地跑到現(xiàn)場，調(diào)查實(shí)際情況，對材料的價格、供應(yīng)商的資質(zhì)、合同細(xì)節(jié)等方面，做出了詳盡的了解和分析，這讓我印象深刻，更讓我好奇和渴望知道更多。
第二段：合理的采購成本控制能夠節(jié)省成本
企業(yè)擁有大量無形資產(chǎn)，采購成本控制就是對這些無形資產(chǎn)合理運(yùn)用的一種方式。過高的采購成本并不意味著更高的資產(chǎn)價值，恰恰相反，高昂的采購成本將會削弱企業(yè)的資產(chǎn)價值。也就是說，對于企業(yè)來說，通過合理的采購成本控制實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，就等于為企業(yè)創(chuàng)造了更多的資產(chǎn)收益。在這次實(shí)訓(xùn)中，我以前所未有的清晰感受到了，企業(yè)管理層如何通過控制企業(yè)采購成本，增加資產(chǎn)收益，為企業(yè)賺取更多的財富。
第三段：有效的供應(yīng)鏈管理能夠降低采購成本
按照供應(yīng)鏈來考慮采購成本管理是一種越來越普遍的策略，有效的供應(yīng)鏈管理可以增加企業(yè)的資源使用效率，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)作效率。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，企業(yè)能夠在減少采購成本的同時，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性，從而為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在這次實(shí)訓(xùn)中，我所在的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，有意識地將自己的供應(yīng)商級別提升了一級，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈逐漸實(shí)現(xiàn)了更低的采購成本。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)經(jīng)營管理中，宜采取相應(yīng)的策略，以優(yōu)化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)更好的管理效益。
第四段：緊密團(tuán)結(jié)，合作探索新思路
這次的采購成本控制實(shí)訓(xùn)并不是一個人單打獨(dú)斗的過程，而是一個實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)合作過程。在這個過程中，我們需要緊密的團(tuán)結(jié)一致，積極地探索出新的思路和方法，為企業(yè)解決實(shí)際問題。面對一個問題，只有緊密團(tuán)結(jié)起來，互相配合、交流，才能夠嘗試多種可能的解決方案，從而得出最佳的答案。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式并不是一種象征，而是一種流程，如何正確的組織和展開團(tuán)隊(duì)工作，將在整個實(shí)踐過程中顯得尤為重要。這次實(shí)訓(xùn)中，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作對于實(shí)踐活動的力量，作為團(tuán)隊(duì)一員，我需要學(xué)會理解和支持隊(duì)友，與團(tuán)隊(duì)一起高效解決采購成本控制的實(shí)際問題。
第五段：實(shí)踐中的收獲是最深刻的
在采購成本控制實(shí)訓(xùn)中，我充分體驗(yàn)到了自己的不足與收獲。這次實(shí)踐活動不僅讓我在理論方面進(jìn)一步的了解采購成本控制的核心，還讓我在實(shí)踐中體驗(yàn)到其本質(zhì)。在活動中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，如何通過合理制定采購計劃、尋找合適的供應(yīng)商和訂立合同等，這些方法對于我在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中都將具有非常寶貴的意義?？偟膩碚f，通過采購成本控制實(shí)訓(xùn)的體驗(yàn)，我得到了極為深刻而寶貴的收獲，以及最終的美好體驗(yàn)，這是我將永遠(yuǎn)銘記的一次寶貴經(jīng)歷。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇五
采購成本控制是企業(yè)管理的核心之一，不僅涉及到企業(yè)的財務(wù)狀況，也關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。因此，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷探索采購成本控制的方法與技巧，并加強(qiáng)對采購流程的管理是非常必要的。最近我參加了一次采購成本控制的實(shí)訓(xùn)，讓我深刻領(lǐng)會了一些思維方式和實(shí)際操作的技巧，為今后的工作提供了較為適用的借鑒和指導(dǎo)。
二、采購成本控制的概念
采購成本控制是指企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中對采購成本的預(yù)算、控制、核算、評估以及對價值鏈上所有環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行管理，通過采購流程的優(yōu)化和統(tǒng)籌，從而達(dá)到控制成本、提高供應(yīng)鏈效率、優(yōu)化收益等目的的過程。
三、實(shí)訓(xùn)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
1、采取層層把控的管理方式：
在實(shí)際操作中，我們需要對整個采購的流程進(jìn)行上下游的核查，從設(shè)計方案、標(biāo)書撰寫、標(biāo)書評審、投標(biāo)、核價及成本控制等方面，層層把控，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到質(zhì)量和成本的標(biāo)準(zhǔn)上限，防止造成資源浪費(fèi)。
2、做好供應(yīng)商的評估和管理：
建立供應(yīng)商信息系統(tǒng)，對供應(yīng)商的信譽(yù)、服務(wù)能力、交貨及質(zhì)量管理等進(jìn)行評估和管理，同時在簽訂合同之后還需要進(jìn)行期望調(diào)整、價格協(xié)商，并嚴(yán)格執(zhí)行合同中的各項(xiàng)管理要求，在最大限度上降低采購成本。
3、懂得利用采購優(yōu)化的工具：
在實(shí)際操作中，我們利用了財務(wù)模型、批發(fā)和采購軟件等工具對采購價格進(jìn)行監(jiān)控和管理，同時根據(jù)這些優(yōu)化工具的反饋結(jié)果，及時進(jìn)行調(diào)整，以提高整個采購流程的效率和質(zhì)量。
4、細(xì)致做好記錄和核算：
對每一步采購的行為，都需要細(xì)致的記錄和核算，明白每一筆采購資金的出處、去向和變化，及時統(tǒng)計各項(xiàng)成本并制定計劃，同時在年底進(jìn)行全面的成本核算和效益分析。
四、心得體會
從實(shí)踐操作中，我發(fā)現(xiàn)采購成本控制是一項(xiàng)很具挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作。除了需要了解公司自身的情況和行業(yè)的發(fā)展趨勢外，更需要具備從整個采購流程中抓住重點(diǎn)、控制細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)各方面利益的能力。只有在不斷實(shí)踐和觀察中提高自己的采購成本控制水平，才能更好的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
五、總結(jié)
采購成本控制實(shí)踐的過程中，我們需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，遵循成本控制的原則，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，建立完備的管理體系，確保采購流程的有效性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)品牌價值和核心競爭力。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個實(shí)訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識和方法，了解項(xiàng)目的財務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計劃階段和成本控制階段兩個部分。
第一階段：成本計劃
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計劃。這要求我們學(xué)會識別主要成本，理解成本的計算方法，學(xué)會如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
第二階段：成本控制
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和識別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧?，防止差錯的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會有一些不可預(yù)計的情況，這些情況會導(dǎo)致成本上升，這些變更會在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
第四段：成本控制的挑戰(zhàn)
成本控制是一個復(fù)雜的過程，它涉及多個方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會更好地應(yīng)用這些知識和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇七
隨著企業(yè)日益增長和變得更加競爭，成本控制越來越受到重視。而在優(yōu)化成本的過程中，成本控制方法就成為了必須要掌握的一門運(yùn)用技能。通過對成本控制的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸形成了自己的看法和心得，并將在接下來的文章中分享出來。
第一段：成本控制方法是什么
成本控制方法是一種通過合理的管理方式來控制企業(yè)成本的技術(shù)手段。它不僅能夠降低成本，還能提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際應(yīng)用中，成本控制方法可以分為原材料成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等多個方面。比如，在原材料成本方面，我們可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低采購成本；在生產(chǎn)成本方面，我們可以通過精簡流程來降低人力成本；在銷售成本方面，我們可以通過促銷策略來降低營銷成本。
第二段：成本控制方法的實(shí)現(xiàn)
實(shí)際上，成本控制方法并不是一樁短暫的任務(wù)，也不是一次性的工作。它是一個長期的、漸進(jìn)式的過程。對于企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)成本控制方法需要具備以下幾個方面的能力。首先，制定一個科學(xué)可行的成本控制策略，這個策略需要合理地考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢。其次，明確成本控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，根據(jù)所確定的目標(biāo)和重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制方式。最后，制定評價和監(jiān)控機(jī)制，通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)等方式定期對成本控制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。
第三段：成本控制方法的優(yōu)點(diǎn)
成本控制方法的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，它不僅能夠降低企業(yè)的成本，還能增加企業(yè)的收益。同時，成本控制方法可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。而且，從長遠(yuǎn)來看，成本控制更是能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：成本控制方法的難點(diǎn)
成本控制方法的難點(diǎn)在于很多方面。首先，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的耐性和信心，因?yàn)樗⒉皇且淮涡缘?，而是一個長期的過程。其次，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的實(shí)績經(jīng)驗(yàn)和管理能力，因?yàn)閷?shí)施成本控制需要不斷的調(diào)整和創(chuàng)新。最后，成本控制方法需要企業(yè)有足夠的資源和技術(shù)手段，因?yàn)槌杀究刂菩枰M(fèi)時費(fèi)力而且需要實(shí)施一些技術(shù)手段。
第五段：我對成本控制方法的體會
在實(shí)踐中，我對成本控制方法有著深刻的認(rèn)識和體會。首先，一個企業(yè)要想從根本上降低成本，必須要有深入的了解，比如對市場的了解、對客戶需求的了解、對產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈的了解等等。其次，制定成本控制計劃是至關(guān)重要的，企業(yè)代碼本控制計劃的制定，必須要站在客戶的角度，根據(jù)客戶需求進(jìn)行判斷，制定科學(xué)可行的方案，以確保最終成本的降低。最后，企業(yè)要對成本控制方法做定期評估和監(jiān)控，不斷尋找最佳解決方案。同時，企業(yè)還應(yīng)該保持高度開放，隨時接受市場和客戶的反饋，不斷提升技術(shù)手段和競爭力，更好的適應(yīng)市場的變化。
結(jié)論：
總之，在企業(yè)經(jīng)營中，成本控制方法的重要性不言而喻。如果企業(yè)要想長久的生存下去，就必須要掌握好成本控制方法。確定好具體的成本控制目標(biāo)，制定可行的計劃和策略，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在自身不斷進(jìn)步提升的同時，為客戶的需求和市場的變化提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇八
我很高興能與大家分享我對成本控制的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我工作的過程中，我意識到成本控制的重要性，它不僅關(guān)乎企業(yè)的盈利，還影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
首先，成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。有效的成本控制能提高企業(yè)的利潤，優(yōu)化現(xiàn)金流，使企業(yè)有更多的資金去投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。例如，我們公司主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品，成本控制對于我們的生死存亡有著決定性的影響。
其次，成本控制并非單純的削減成本，而是通過合理的資源配置，提高工作效率，增加價值創(chuàng)造。例如，我們可以通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高設(shè)備利用率，從而降低單位成本。
此外，成本控制需要全員參與。我們需要讓每一個員工都明白，他們的工作行為對企業(yè)成本的影響。每個員工都可以通過他們的日常工作，為企業(yè)節(jié)省成本，提高效率。
最后，我認(rèn)為成本控制是企業(yè)的一種核心競爭力。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，成本控制能力，是企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
以上就是我對成本控制的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有通過深入理解、持續(xù)實(shí)踐和全員參與，我們才能真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇九
一個多月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，好像一下子長大成人，知道了更多地做人與做事的道理，真正知道學(xué)習(xí)的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我畢生受益匪淺。在終究一天，實(shí)習(xí)單位為我的離開進(jìn)行歡送聚餐時，大家都對我說了許多祝愿與期望，并且每個人都給了我很多的推薦，總經(jīng)理表示由于我的杰出表現(xiàn)，他期望我畢業(yè)后能連續(xù)回來工作?？吹贸龃蠹覍ξ业年P(guān)心是那么真誠，沒想到一個月的實(shí)習(xí)會讓我們建立這么深厚的友誼。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機(jī)遇。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
下方我從個人實(shí)習(xí)好處及對會計工作的認(rèn)識作以下總結(jié)：
一、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素養(yǎng)要求。
（1）從知識上講，會計工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員僅有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自我，掌控最新的.會計準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。這樣才能熟知自我的工作資料，對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的決定，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
（2）從道德素養(yǎng)講，會計工作的特別性使其可接觸到超多的共有財產(chǎn)，所以作為會計人員必須要掌控好自我辦事的尺度，第一自我要做到安分守己，其次對于他人的要挾，誘惑，和指使要做到堅決不從。如何挽救道德的缺失，將個人素養(yǎng)提高到一個新的層面上來，是每一個會計人員都要努力摸索的問題。僅有會計人員自身的道德素養(yǎng)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，僅有會計人員全部道德素養(yǎng)提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反應(yīng)問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏銳度，及時發(fā)覺問題解決問題補(bǔ)償漏洞。
三、作為一位會計人員要具有良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，和諧好相互間的工作關(guān)系。工作重要具有正確的心態(tài)和良好的心理素養(yǎng)。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分。”
四、作為一個行將工作或剛邁入社會的新人，也要注意以下幾點(diǎn)：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看，多視察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的資料，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有職責(zé)心外，要善于常常做工作總結(jié)。每一天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計劃，和總結(jié)毛病。工作中堅決不犯同樣的毛病，對于工作要有備無患，努力做到更好。
4、善于掌控機(jī)會。如果上級把一件超出自我潛力范疇或工作范疇的事情交給自我做，必須不要抱怨并努力完成，由于這也許是上級對自我的潛力考核或是一次展現(xiàn)自我工作潛力的機(jī)會。
5、堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會計有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相干的知識。由于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得干干凈凈時，終究剩下來的就是教育的本質(zhì)了。那里我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被剔除，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永久是我們掌控最新知識的寶貝。
這一次的實(shí)習(xí)雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，可是依然讓我學(xué)到了許多知識和體會，這些都是書本上沒法得來的。透過實(shí)習(xí)，我們能夠更好的了解自我的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自我做好職業(yè)計劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。
僅僅的一個多月實(shí)習(xí)，感受頗多，將受益畢生！
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十
成本控制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用。對于習(xí)慣于以成本控制為主導(dǎo)思想的企業(yè)來說，它們更能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。筆者在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了一些關(guān)于成本控制的心得體會，下面將對其進(jìn)行總結(jié)與分享。
首先，我認(rèn)為成本控制的第一要義在于合理規(guī)劃和設(shè)定預(yù)算。在制定成本預(yù)算時，需要全面了解企業(yè)的運(yùn)營情況和目標(biāo)，同時分析和預(yù)測市場環(huán)境的變化情況。在定價時要與銷售部門緊密合作，結(jié)合市場需求和競爭情況，確保產(chǎn)品的定價能夠覆蓋成本，并提供合理的利潤空間。合理的預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)，它能夠幫助企業(yè)識別和管理成本的來源，以及降低不必要的開支。
其次，嚴(yán)格控制和監(jiān)控成本是成本控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套科學(xué)完善的成本核算體系，明確核算的范圍和方法，并定期進(jìn)行成本分析和審計。通過對成本的監(jiān)控與分析，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)成本過高的環(huán)節(jié)，并及時采取糾正措施，提高效益。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立起一套成本管控的制度和流程，加強(qiáng)對各項(xiàng)成本的審批和決策，嚴(yán)格遵守成本控制的要求。
再次，成本控制不僅限于降低開支，更重要的是提高效益和提升競爭力。在成本控制的過程中，企業(yè)應(yīng)該注重尋求和采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，通過提高供應(yīng)鏈的效率和整合程度，降低采購成本，提高物流效率。此外，還應(yīng)當(dāng)注重員工的培訓(xùn)和激勵，提高員工的素質(zhì)和工作效率。
最后，成本控制需要全員參與和共同努力。成本控制不僅僅是財務(wù)部門的事情，而是全員的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行成本控制意識的培養(yǎng)和培訓(xùn)，使所有員工都清楚成本控制的重要性，并有效落實(shí)到實(shí)際工作中。同時，要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，對于在成本控制方面有出色表現(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)大家參與成本控制的積極性和主動性。
總的來說，成本控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，對企業(yè)的發(fā)展和競爭力有著重要的影響。合理規(guī)劃和設(shè)定預(yù)算，嚴(yán)格控制和監(jiān)控成本，提高效益和提升競爭力，全員參與和共同努力，是實(shí)施成本控制的關(guān)鍵。只有在這些方面做好工作，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的目標(biāo)，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十一
在實(shí)訓(xùn)之前，我總是以為課本上學(xué)到的，到了實(shí)際中也不過就是那么回事，就算是有所改變也不會變的太大，可是經(jīng)過實(shí)訓(xùn)以后，我發(fā)現(xiàn)，有時候理論和實(shí)際偏差的太大了，沒有了實(shí)際，理論上說的再好，他不過是在紙面上。就像我們的人生一樣，我們在學(xué)校把自己的人生規(guī)劃的再怎么好，那也只是一個夢，實(shí)訓(xùn)，這個提前來到的社會實(shí)踐行動讓我們從夢中驚醒。
社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會，了解社會，服務(wù)于社會，投身到社會實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值。
今后的工作中，是在過去社會實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會實(shí)踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力，堅持社會實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會相結(jié)合，為國家與社會的全面發(fā)展出謀劃策。堅持社會實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會創(chuàng)造了新的財富。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。
另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)訓(xùn)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)組織后，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在知識方面的收獲，經(jīng)過了這長達(dá)四個月的實(shí)訓(xùn)，我已經(jīng)基本學(xué)會了鏜床的操作要領(lǐng)，提高了我的識圖本領(lǐng)，可以單獨(dú)通過圖紙將各類零件一一對應(yīng)，并在短時間內(nèi)找出這種零件加工時的裝夾方式，也熟練的掌握了鏜床鏜孔，鉆孔的不同的轉(zhuǎn)速，比如說鉆孔，32mm的鉆頭可以使用160-200r/min，如果裝備銑刀，銑刀盤的轉(zhuǎn)速是每分鐘315或者每分鐘400轉(zhuǎn)，吃刀量最大可以是4mm，主軸每轉(zhuǎn)的進(jìn)給量為0.37mm或者0.52mm，如果加工的工件是鑄鐵的，吃刀量可以為5mm，可以采用多工件同時加工以提高生產(chǎn)效率。四個月的`實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了，回憶起來，實(shí)訓(xùn)中是汗水和快樂共存，通過此次實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，豐富了自己的專業(yè)知識面。經(jīng)歷了此次實(shí)訓(xùn)，我感覺自己仿佛一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)訓(xùn)期間里，我第一次真正的融入了社會，了解了社會。成功的踏出了面向這個社會的第一步。
成本控制實(shí)訓(xùn)心得篇十二
時間真的流逝很快。我們也走過了大二的時光。在學(xué)習(xí)的我們，體會到了酸與甜，苦與辣。生活，不經(jīng)歷一翻風(fēng)雨，我們也不懂的生活。
大二的我們。經(jīng)過將近一個學(xué)期的模擬實(shí)訓(xùn)課程，讓我個人認(rèn)為會計對與我而言真的有種不能言語的情感。首先，我們根據(jù)教材資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，分析題型，到編制憑證。再過賬目中，然后是結(jié)賬，對帳，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。一步一個流程過來。從一開始的模擬的出納崗?fù)鈱?shí)訓(xùn)，到存貨業(yè)務(wù)的發(fā)生，直至到現(xiàn)在綜合的模擬業(yè)務(wù)。所有賬目都弄好后，最后一步的裝訂等一系列的會計人員必做的程序工作，現(xiàn)由我一人來完成，其中的酸甜苦辣之味，只有親身體驗(yàn)，才真真正正了解到什么是會計。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中會計的工作并沒有大人們所說的只是在辦公室喝喝茶水這么清閑。
雖說自己在高中時期所學(xué)的也是會計專業(yè)，當(dāng)時老師講的題，分析的題也很詳細(xì)。和大學(xué)中老師講的題，分析的題目總是有所出處點(diǎn)的。可不管怎樣，終是讓我受益匪淺。可讓我自己對會計多一度的深愛。
“只有經(jīng)歷過，才知道其中的味道”對于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說通過這次實(shí)訓(xùn)，真切的讓我了解了我自己以后從業(yè)崗位的工作流程是怎樣的形式。讓我對會計最初的觀念也有了本質(zhì)性的發(fā)生!會計不僅僅是一份職業(yè)，更是 一份細(xì)心和一份耐心還包括一份責(zé)任心。
不經(jīng)歷過，我們永遠(yuǎn)都不會長大。人生不是一條平坦的道路，只有走過崎嶇、遇過困境，曾經(jīng)跌倒、曾經(jīng)失去，經(jīng)歷過挫敗、跨越難關(guān)。而仍然能夠昂首闊步邁向人生，才能鍛煉出一顆堅毅不屈的心。做一個堅強(qiáng)的人很難;需要的是一份堅持同一份信念。我們做賬也是如此，發(fā)現(xiàn)錯誤，要不斷的修改，不斷的矯正。尤其是最后在編制資產(chǎn)負(fù)債表的時候，那叫一個崩潰啊，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)編制到最后，借貸方不平衡的時候，我們就要反反復(fù)復(fù)去翻閱前面的賬目是查賬，找賬。這樣的工作，只有一個字可以形容——累!參雜著繁瑣!
通過本次模擬實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際動手能力，縮短了課本知識與實(shí)際工作的距離。且理解到會計人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。
雖說到本學(xué)期末，做的很累，但是真的希望學(xué)校能夠給我們這樣的機(jī)會，所謂的，我們只有多做賬，多熟悉，才能游刃有余!
這次的實(shí)訓(xùn)我們組也許是最差的一組了，在兩個完整的8年里，我們總共破產(chǎn)了5次，每次的破產(chǎn)都會有一大堆新的問題出現(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一個輪回失敗的原因：1、沒有把一年的費(fèi)用計算出來，就盲目借貸和貼現(xiàn)，沒有顧及下一年是否夠資金還債，就關(guān)帳了，這就導(dǎo)致我們在下一年里不夠錢還債就破產(chǎn)了。2、在第二年以后的經(jīng)營里只顧開發(fā)產(chǎn)品，沒有考慮對手在干什么，沒有先把市場開發(fā)開發(fā)完，也沒有研發(fā)iso認(rèn)證，這就導(dǎo)致我們不能拿到其他市場和有iso認(rèn)證的訂單了，即使我們的產(chǎn)能跟得上也不能把產(chǎn)品賣去，造成了不必要的庫存和資金凍結(jié)的現(xiàn)象。3、有時候就是借錢來買原材料，這又造成了費(fèi)用的增加。4不顧資金是否足夠，就一下子安裝了好幾條生產(chǎn)線。由于投機(jī)心理過強(qiáng)，安裝了三條柔性生產(chǎn)錢，想著如果其他產(chǎn)品拿不夠訂單或訂單拿的太多就方便我們轉(zhuǎn)產(chǎn)。
雖然我們在每個輪回里，都會嘗試著用不同的方法來確保自己不被破產(chǎn)，但事愿人為，多次都是已破產(chǎn)告終。
在第二個輪回里難度有所加大，因?yàn)楹芏鄷r候出現(xiàn)了很多隨機(jī)因素，原材料不能及時到達(dá)，我們就改變了以前的策略，提前還幾個季度就開始買下一年的原材料了，這又造成了我們資金短缺的問題了。
我們在第一年就開始慢慢地轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線了，在我們在第二年的時候就開始全面換生產(chǎn)線，由于在上一個輪回里我們的柔性生產(chǎn)線有三條，這次我們吸收上次的教訓(xùn)，改為了全自動的生產(chǎn)線，由于安裝的生產(chǎn)線過多和過早，又導(dǎo)致了破產(chǎn)。
在這個輪回里訂單式可以轉(zhuǎn)讓的，我們在第四年的時候投了p2的廣告，恰好這年p2產(chǎn)品沒什么人研發(fā)，其他的人轉(zhuǎn)為研發(fā)p3產(chǎn)品了。p2產(chǎn)品的價格比上一年提高了10%，加上我們在這個產(chǎn)品所投的廣告費(fèi)比較高，我們一下子就得意忘形了，在競單的時候一氣之下就拿了11個訂單數(shù)量一共是29個p2，拿到這么多的訂單才突然醒悟，我們真的是徹底的完蛋了。p2市場本來就競爭不激烈，再加上我們p2產(chǎn)品的還差2個季度才能研發(fā)完，生產(chǎn)p2的生產(chǎn)線也只有兩條我們?nèi)绾文苌a(chǎn)出如此這多的產(chǎn)品呢?我們的訂單又可以轉(zhuǎn)讓給誰呢?就數(shù)算給我們追加，我們也撐不過下一年呀!這時候，我們兩人都呆了，為什么我們每次都有算產(chǎn)能才競單，而這一次卻如此的沖動呢?為什么我們會想出這樣的一個決策——生產(chǎn)不完可以賣給其他組呀，卻沒想到別人已經(jīng)拿好了今年所需的訂單，加上之前沒有跟其他組商量就私自做了如此的決定，真的是太不理智了。至今還想不明白當(dāng)時為什么當(dāng)初會作出這么愚蠢的行為。這次的失誤決策給我們的教訓(xùn)是最深刻的，由此我領(lǐng)悟到了凡在做決定前都要三思，不能憑一時的士氣而作出錯誤的行為;做事前不妨聽取一下其他人的意見，或許這就能挽回一些不必要的失誤。
我們的這次失誤，導(dǎo)致我們無法繼續(xù)完成下去了，我們只好投奔與其他組。在此期間，我們發(fā)現(xiàn)我們在廣告投放上都比他們多，而且發(fā)現(xiàn)我們是比較關(guān)心生產(chǎn)線的安裝問題，再去關(guān)心其他因素。不管我們是否有資金，都要把生產(chǎn)線安裝起來先，并有這么一個錯誤的認(rèn)識：只要有生產(chǎn)線就能賺錢，而忽視了其他因素：如原材料不能及時到達(dá)，資金不足以給加工費(fèi)等等。還有一樣就是我們太過于魯莽了，而其他組的都是比較小心，有計劃有步驟的進(jìn)行的。
在這段既長又短的實(shí)訓(xùn)時間里我們熟悉了企業(yè)運(yùn)作的基本業(yè)務(wù)流程，體驗(yàn)到了整個企業(yè)的經(jīng)營過程，也把自己學(xué)習(xí)到的一些理論知識運(yùn)用到了當(dāng)中去了，由此加深了我們對erp的認(rèn)識，也促使我們進(jìn)行積極的思考和計算，提高了我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中我們進(jìn)一步認(rèn)識到：
1、選擇好合作伙伴，做好充分的準(zhǔn)備，制定總生產(chǎn)計劃，先開發(fā)市場在安裝生產(chǎn)線最后才研發(fā)產(chǎn)品，有步驟有計劃地進(jìn)行，穩(wěn)步前進(jìn)，避免不必要的事件發(fā)生。
2、投放廣告應(yīng)合理，要根據(jù)市場預(yù)測和對手狀況，明確主營市場喝產(chǎn)品，合理計算和判斷才投放。
3、采購應(yīng)該合理化，根據(jù)產(chǎn)能、到貨期限和應(yīng)付款來制定采購計劃，做到既不浪費(fèi)又能滿足供給。
4、注重資金的運(yùn)行和流通，計算好經(jīng)費(fèi)投放和做好預(yù)算，避免出現(xiàn)破產(chǎn)。
經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，加深了我們對erp的認(rèn)識，領(lǐng)悟到了很多關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、財政理財、市場開拓等相關(guān)知識，提高了我們各方面的能力，但是發(fā)現(xiàn)我們同學(xué)還是比較注重雙贏，競爭意識較為薄弱。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo)，感謝學(xué)校給我們安排了這樣的課程。這將會是我大學(xué)課程中記憶最為深刻的一課。
轉(zhuǎn)眼間，到昆山已經(jīng)兩個多月了。不知不覺中我已經(jīng)從一個在校生變成了一個職員。這跟在我們學(xué)校是完全不一樣的。除此之外，安博還制定了嚴(yán)格的制度，這些使我們在安博的培訓(xùn)像職工在公司工作一樣，讓我們提早接觸到公司的氛圍。
來安博最重要的目的還是學(xué)技術(shù)，那就說說這里的教育情況吧。安博實(shí)行的'是上午授課，下午上機(jī)練習(xí)的制度。我覺得我們這個班上午的授課經(jīng)理非常好，他對java的理解非常透徹。我在大學(xué)學(xué)了半年的java，僅僅停留在表面上，對實(shí)質(zhì)的內(nèi)容根本都不了解。比如說==與equals的區(qū)別，方法的覆蓋，變量的隱藏等等。老師通過圖的方式，給我們講解它們在內(nèi)存中的情況，使我們從本質(zhì)上了解了這些東西。他的這種授課方式，既生動又形象，徹底地將問題講明白，我們接受起來輕松容易，也不容易遺忘。
除了他的講課方式以外，他還是一個非常幽默的人，坐在凳子上聽四個小時的課，會很乏味的，他時不時的給我們說一些搞笑的事，或者開玩笑的話，使課堂氣氛非?；钴S。他每講完一個新知識點(diǎn)，都給我們留一點(diǎn)時間練習(xí)，加深對新知識的理解。我們有什么問題，他都會很耐心的跟我們講解，不管程度是好是壞，他都一樣對待。總之，聽他的課就是一種享受。他還把跟知識相關(guān)的材料發(fā)給我們，讓我們有研究的空間。有時還給我們一些面試題，讓我們提早看，只有準(zhǔn)備好了去應(yīng)聘才有機(jī)會。
昆山還給我們開了一些素質(zhì)課，講解一些職場素質(zhì)，如何為人處事，如何同面試官講話，還要求我們在日常生活中也盡量做到。在我們就業(yè)之前開這樣的課，對我們這些即將踏入社會的大學(xué)生來說是非常重要的。公司招聘員工，一看實(shí)力，二看素質(zhì)，兩者缺一不可。
總之在昆山的這段時間中，我學(xué)到了很多。時間雖短，但所學(xué)到的和知識的實(shí)用性很強(qiáng)。所有的老師們都教給了我們很多工作習(xí)慣、工作技巧、日常禮儀、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)方面的東西。使我們對今后的工作有了新的認(rèn)識，增添的極大的信心。
學(xué)會學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)
我們學(xué)了半個多月的基礎(chǔ)知識，也該是用一用的時候了。這半個多月，應(yīng)該算是安博給我們安排的p階段的訓(xùn)練時間。我們開始接觸一些小型的系統(tǒng)，實(shí)訓(xùn)員工管理系統(tǒng)等。這些小型的系統(tǒng)鞏固了我們的基礎(chǔ)知識，讓我們學(xué)會了一些編程的技巧，以及一些驗(yàn)證的方法。
每做完一個系統(tǒng)，我們都有一個項(xiàng)目演示環(huán)節(jié)。自己帶著項(xiàng)目在全班學(xué)生的面前演示。講解自己是如何實(shí)現(xiàn)的，說出自己系統(tǒng)的亮點(diǎn)和不足，然后由其他學(xué)生來挑系統(tǒng)的毛病，找出漏洞。通過這種方式，你可以學(xué)到其他學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，別人好的編程思想你可以在以后的項(xiàng)目中運(yùn)用。這是一個自我提高的方式。
接下來我們做了一個財務(wù)管理系統(tǒng)，用mvc三層架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的，jsp+struts+hibernate，這個系統(tǒng)是我們小組共同完成的，jsp用于前臺的顯示，struts調(diào)用bean的方法與數(shù)據(jù)庫連接。這個系統(tǒng)做完之后，我覺得一個項(xiàng)目的流程圖是十分的重要。如果沒有總體的框架，后期修改會是很麻煩的。做項(xiàng)目之前我們應(yīng)該先總體考慮一下布局，不要急著編程。 在做項(xiàng)目的這段時間里，我感覺自己的知識面太窄了，書到用時方恨少。做項(xiàng)目不僅檢查了我們的基礎(chǔ)知識掌握程度，而且給我們提供了自我提高的機(jī)會。項(xiàng)目做完以后，我感觸頗深。以前在學(xué)軟件工程的時候，一直不覺的文檔很重要，老是認(rèn)為編碼最重要，做這個項(xiàng)目糾正了我的錯誤認(rèn)識。我認(rèn)識到概要設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計是何等的重要。團(tuán)隊(duì)合作，最重要的是合作精神，不能自己一個人編程，不管其他的人。項(xiàng)目都是分模塊做的，每個模塊直接是有聯(lián)系的，組內(nèi)必須協(xié)調(diào)好，否則在整合的過程中會出很多的問題。一個大項(xiàng)目給個人自我發(fā)揮的余地是很大的。如果數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)太多，在顯示的時候就應(yīng)該考慮分頁，分頁的方法有很多種，這就是一個值得鉆研的問題。在此期間我學(xué)會了自己解決問題的能力，在發(fā)現(xiàn)錯誤的過程中，才能學(xué)到更多的知識。知識是無窮的，不要為了就業(yè)而學(xué)習(xí)，而是為了提高而學(xué)習(xí)。多讀書，能提高自己的邏輯思維能力。要多和其他人交流，不要閉門造車。
不知不覺在大學(xué)已經(jīng)度過了2年的時光，為了讓即將面臨畢業(yè)的我們能有一個好的就業(yè)前景，中國管理軟件學(xué)院決定讓我們把后半年作為一個實(shí)習(xí)年。由于我們是安博定向培養(yǎng)的所以我們實(shí)訓(xùn)有安博來提供基地。
做了十幾個小時的火車，我終于來到了很多人都向往的江蘇。由于第一次到南方，心里也隱藏著那么多的誘惑。
但是在學(xué)習(xí)的過程中，總有那么多新鮮事物進(jìn)入我的視野，這時才感嘆自己的知識面是多么的狹窄，同時也為自己在學(xué)校里沒有好好學(xué)習(xí)感到愧疚。書到用時方恨少，這種感覺讓我深深體會到自己的無知。來到這里以后我的求知欲望更加強(qiáng)烈了，想的最多的就是如何將自己的學(xué)到的知識真正的融入到現(xiàn)實(shí)技術(shù)中。
軟件業(yè)，讓多少人為之瘋狂，它的魅力的確很大，涉及的知識是那么的廣泛，讓我總覺得自己的知識不夠用，每天早上8點(diǎn)半，到下午5點(diǎn)半的培訓(xùn)時間要學(xué)習(xí)企業(yè)中所需的技術(shù)知識，其他的時間，就只剩自己瘋狂的練習(xí);來到這里才感覺自己在大學(xué)的生活是那么悠閑自在。
也許人都是那樣，往往都是事情來臨的時候才為自己的所作所為感到后悔。來到這里沒有聯(lián)系太多的朋友，心中唯一的目標(biāo)就是將需要的知識好好學(xué)到手，以便能夠更好的在工作時熟練使用。
有時候寂寞只是一種態(tài)度。來這里沒有感覺太多的孤獨(dú)，每天都充滿激情的去迎接新事物，去面對新知識。一步一步設(shè)計自己未來的路線并將其實(shí)現(xiàn)。
雖然來這邊的同學(xué)還有很多，但大家都很清楚的自己的職責(zé)，我們抵擋住了很多誘惑(文章轉(zhuǎn)載自: http:///shixi2/shixunxinde/ 請保留此標(biāo)記)，都在為著自己的目標(biāo)而奮斗。在這里我只想說一句，就是感謝安博能夠提供給我們這個機(jī)會，讓我們提前接觸社會，認(rèn)識自己，相信出來培訓(xùn)的同學(xué)都將會有一個更加深刻的認(rèn)識，來為自己的未來奮斗!
或得或失
2個月的培訓(xùn)眼看就要結(jié)束了，剛開始覺得好漫長，現(xiàn)在卻感覺過得好快啊，也就是一眨眼的時間。可是，通過這次培訓(xùn)我懂得了好多，明白了好多。
隨著畢業(yè)時間的臨近，心里越來越不安，也變得很浮躁，不知道自己畢業(yè)后該去哪里。這時才體會到社會上說得“畢業(yè)就意味著失業(yè)”和老師所說的就業(yè)壓力。
回想自己2年的大學(xué)生活，感覺就這樣不知不覺走了過來，似乎昨天才踏進(jìn)大學(xué)校門，今天就要畢業(yè)了。2年里自己都做了什么，學(xué)到了什么，想到這里，心里就更沒底了，似乎什么也沒有學(xué)到，什么也沒有做過。
學(xué)習(xí)期間深深體會到自己在大學(xué)里學(xué)的東西其實(shí)都很重要，以前以為沒有用的科目，到了這兒才知道這千絲萬縷的關(guān)系，所有的課程都是有用的。學(xué)校的科目是基礎(chǔ)，所以不要認(rèn)為自己現(xiàn)在學(xué)的沒有用，知識不管是在什么時候總是有用的。
走編程這條路其實(shí)不是自己原本的打算，以前一直以為自己壓根就不是編程的料，認(rèn)為編程從來都不會是自己想做的事情，把編程看的很難很難。經(jīng)過自己的努力以后才發(fā)現(xiàn)，原來很多事情都是我們自己把它想復(fù)雜了，編程也不是那么的難。只要努力，沒有什么是不可能的。
總之，我不后悔自己的選擇，也會一直堅持下去。