2023年培訓(xùn)考察報(bào)告(案例13篇)

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    編寫報(bào)告需要注重語言的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,避免拼寫和語法錯(cuò)誤,以保證專業(yè)性和可信度。使用清晰簡練的語言表達(dá),避免使用專業(yè)術(shù)語過多,以保證不同讀者群體的理解。在報(bào)告中,我們詳細(xì)分析了某個(gè)行業(yè)的競爭狀況和發(fā)展前景。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇一
    2017年9月日至2017年12月,本人參加了合肥市“十一五”第六期校長崗位培訓(xùn)班,期間考察了市內(nèi)的肥西上派中學(xué)、省內(nèi)的安師大附小、馬鞍山市第七中學(xué),省外考察了海南省的海口是的華僑中學(xué)初中部、海南實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部。通過對幾所學(xué)校的考察,增長了見識,提高了境界,結(jié)合自己的工作實(shí)際,有很多想法,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、辦好一所學(xué)校校長是關(guān)鍵。
    任何一所學(xué)校要想辦成品牌學(xué)校,特色學(xué)校,有吸引力的學(xué)校,得到社會廣泛認(rèn)可的學(xué)校,校長的品牌意識、特色意識、質(zhì)量意識以及富有創(chuàng)新精神和開拓進(jìn)取的工作作風(fēng),是至關(guān)重要的。一個(gè)校長的教育理念,直接決定著學(xué)校的發(fā)展方向;一個(gè)校長的工作方法,直接決定著教師的工作態(tài)度;一個(gè)校長的學(xué)識水平,直接決定著學(xué)校的辦學(xué)品位。所以,作為校長,首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),只有提高了自身的理論水平,才能在五光十色的教育亂象中,找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)前進(jìn)的方向;才能以自身的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力引領(lǐng)教師,提高整個(gè)學(xué)校的理論水平,進(jìn)而推動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
    二、辦好一所學(xué)校教師是支柱。
    向來秉承“士為知己者死”的精神,如果作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,果真做到了關(guān)心教師,讓教師感覺到溫暖,視你為知己,學(xué)校的工作何愁沒人主動干,何愁工作做不好。關(guān)心教師的工作,就要真正去了解教師,發(fā)現(xiàn)教師的工作優(yōu)勢,安排工作時(shí),盡量讓每一位教師都能揚(yáng)長避短,讓他們在工作過程中,體驗(yàn)的成功的喜悅,充分享受到工作的樂趣,發(fā)自內(nèi)心的感嘆:工作著是快樂的,工作著是幸福的。這樣,教師的工作積極性一定會最大限度的迸發(fā)出來。對教師工作中的失誤,作為領(lǐng)導(dǎo)者,一定要寬容,要給與更多的關(guān)心和愛好,千萬不能不問緣由大發(fā)雷霆,橫加指責(zé)。要幫助這些教師,找到問題的癥結(jié),給予切實(shí)的指導(dǎo)。
    三、辦好一所學(xué)校學(xué)生是抓手。
    學(xué)校的各項(xiàng)工作,最終的落腳點(diǎn)是學(xué)生。學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所成,學(xué)有所用是我們從事教育工作的人時(shí)刻不能忘記的宗旨。學(xué)校辦的好不好,有沒有特色,上不上檔次,最有權(quán)威的證據(jù)是你的學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生素質(zhì)高不高,個(gè)性鮮明不鮮明,發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮蟆F渌ɡ锖诘臇|西,都是過眼煙云。所以,作為學(xué)校的`管理者,要保持清醒理智,時(shí)刻不忘眼睛向下,多關(guān)心學(xué)生的需要,多關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,多考慮學(xué)生的未來。任何決策的做出,都要問自己:這樣的政策,是否對學(xué)生的發(fā)展有益,是否使學(xué)生健康快樂的成長。
    總之,校長崗培班的集中學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但工作中的很多問題,還有待于我在工作過程中去尋求破解之策,還要不斷地學(xué)習(xí),借它山之石,攻己之玉。
    本人在考察學(xué)習(xí)中收獲頗豐,兩所學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格各異,其中緯二路小學(xué)為當(dāng)?shù)氐馁F族學(xué)校,新苑小學(xué)為普通學(xué)校,因新苑小學(xué)與我校實(shí)情況相近,故重點(diǎn)考察了新苑小學(xué)的各種管理,本考察報(bào)告以新苑小學(xué)為主,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
    一、充滿朝氣和人文氣息的校園文化
    走進(jìn)新苑小學(xué),現(xiàn)代化的氣息迎面撲來。新苑小學(xué)創(chuàng)建于1994年,目前有26個(gè)教學(xué)班,1100余名學(xué)生,86名教職工。
    一走進(jìn)新苑小學(xué),首先映入眼簾的是學(xué)校學(xué)生社團(tuán)的各種作品展示。隨著學(xué)校講解員的指引,我們邊參觀邊聽介紹,該校優(yōu)美的教育環(huán)境、完善的教學(xué)設(shè)施、雄厚的師資力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理、卓越的創(chuàng)新精神,讓我們贊嘆不已。通過參觀訪問,留給我們最深刻的印象是,學(xué)校處處洋溢著一種蓬勃的朝氣,到處充滿著人文氣息。校園的教學(xué)樓墻壁上的“以生命影響生命”格外奪目。校園別致的教學(xué)長廊,墻面上懸掛著裝幀精美的學(xué)校每位教師的照片及教育感言,處處讓人感受到積極向上的氛圍,分明可以看出他們的匠心獨(dú)運(yùn);每層樓道的拐角處都設(shè)立一個(gè)文化角,有教師閱覽的,有學(xué)生閱覽的,隨處都見到書香的氛圍。特別給我們留下深刻印象的是學(xué)校里到處體現(xiàn)出對師生的人文關(guān)愛。教師的會議室布置的好象家庭式的客廳,走廊的安全護(hù)欄不在是冷冰冰的鐵欄,而是扎上了裝飾用的綠葉,讓人感覺在叢林中一樣。于細(xì)微處見真情,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。在耳聞目睹中,我們的眼界開闊了,思路打開了,領(lǐng)略了新苑小學(xué)改革創(chuàng)新的風(fēng)采。
    二、目標(biāo)明確、特色鮮明的辦學(xué)思想。
    只有方向明確,才能不走彎路,不入歧途。只有特色鮮明,才能彰顯個(gè)性,超凡脫俗。學(xué)校以生命教育的理念作為全體教師的思想引領(lǐng),以七大服務(wù)中心為紐帶,用經(jīng)典書籍浸潤心靈,以團(tuán)隊(duì)共同建設(shè)為目標(biāo),通過教師團(tuán)隊(duì)間的相互影響、相互協(xié)作,將學(xué)校目標(biāo)內(nèi)化為教師追求的共同愿景。通過樹立整體教學(xué)觀、結(jié)合學(xué)科知識,豐富課堂文化,實(shí)施生命課堂評價(jià)細(xì)則,帶給學(xué)生“靈動、和諧、快樂”的生命課堂。學(xué)校建立與社區(qū)、家庭的聯(lián)動,構(gòu)建多元課程體系,校本課程《生命教育》、《“紙”尺天涯》、《走進(jìn)民族文化》的開發(fā);科技創(chuàng)新,陽光運(yùn)動,傳統(tǒng)文化等三大類12種選修課程的設(shè)置;“箏之韻”、“弦之靈”等九大攝取的建立,給學(xué)生一個(gè)可選擇的校園,豐潤了師生的生命,成為新苑小學(xué)特色文化。
    三、敬業(yè)樂業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)。
    師自己利用休息時(shí)間自覺的參加各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)完后再來教學(xué)生,對于第二課堂都是如此,其教師的敬業(yè)精神可見一斑。6月4日上午,新苑小學(xué)為我們呈現(xiàn)了其第二課堂的優(yōu)秀成果,展示了樂團(tuán)合奏、大合唱、舞蹈等精彩節(jié)目,如此高水準(zhǔn)的節(jié)目很難想象是一所非藝術(shù)學(xué)校的學(xué)生表演出來的。這需要教師全身心的投入和孜孜不倦的潛心研究。要做到這一點(diǎn),沒有敬業(yè)樂業(yè)的精神是做不到的。
    通過對山東兩所學(xué)校的考察,比較我校的現(xiàn)狀不由得引人反思:1、教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備亟待改善。我校從校園的建設(shè)到教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置,都體現(xiàn)出校長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對教育教學(xué)管理的重視,但力度還應(yīng)加大,應(yīng)有所突破和超越。2、教學(xué)常規(guī)管理上應(yīng)實(shí)化、精化、細(xì)化。雖然,在常規(guī)管理上各校大同小異,但精細(xì)化管理程度決定著成績的優(yōu)劣。3、教師教育教學(xué)行為的規(guī)范和引導(dǎo)。中層管理和教師教學(xué)倦怠是我校當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展的最大問題,如何激發(fā)管理人員的積極性,激發(fā)教師教育教學(xué)的熱情,發(fā)揮教師教育教學(xué)的才智,是我?,F(xiàn)階段重要工作。
    通過考察,本人在教育教學(xué)管理中得到了很多的經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)和借鑒,相信在今后的工作中一定能使我校的教育教學(xué)管理再上一個(gè)臺階。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇二
    xx同志于***年11月經(jīng)公開招考進(jìn)入團(tuán)市委工作,歷任****等職,現(xiàn)任共青團(tuán)xx市委副書記,經(jīng)過對該同志的認(rèn)真考察,我們意見如下:
    一、思想政治素質(zhì)高。
    該同志思想上與市委、市政府堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝自我。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
    二、工作扎實(shí)努力,敢打硬仗,勇于創(chuàng)新。
    自擔(dān)任團(tuán)市委學(xué)少部部長和組宣部部長以來,認(rèn)真履行學(xué)少部部長和組宣部部長的職責(zé),深入基層調(diào)查研究,尋找新時(shí)期加強(qiáng)少先隊(duì)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面,引導(dǎo)全市少先隊(duì)組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動,全市少先隊(duì)工作有了長足的發(fā)展,少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)的基層組織建設(shè)方面,帶領(lǐng)全市各級團(tuán)組織堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,廣泛開展團(tuán)員先進(jìn)性教育,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn)工作,全市團(tuán)的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。
    幾年來,團(tuán)市委被評為全省創(chuàng)立五四紅旗團(tuán)委活動組織獎(jiǎng)、全省少先隊(duì)工作先進(jìn)團(tuán)體,我市共涌現(xiàn)出**個(gè)全國五四紅旗團(tuán)支部,**個(gè)全國少先隊(duì)紅旗大隊(duì),***余個(gè)全省五四紅旗團(tuán)委,**所省級少先隊(duì)工作示范學(xué)校,有兩名同志就獲得省級星星火炬獎(jiǎng)?wù)拢?*名同志被評為全省十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員,**名學(xué)生被評為*****,***余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,多名學(xué)生受到全國、省的表彰,該同志自我也被評為全省少先隊(duì)先進(jìn)工作者。擔(dān)任****以后,該同志認(rèn)真抓好自我分管的工作,組織了“手拉手百萬圖書進(jìn)鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民,鑄誠信潛江”演講賽,取得了較好的影響,分管的工作也得到了市委、市政府和團(tuán)省委的高度肯定。
    在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時(shí),該同志還進(jìn)取參與團(tuán)市委各項(xiàng)中心工作和大型活動,從不敷衍了事,不擺花架子,不搞形式主義,總是從實(shí)際出發(fā),盡己所能,不斷創(chuàng)新。為團(tuán)市委各項(xiàng)大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
    三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從各方面嚴(yán)格要求自我。
    生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵章守紀(jì),廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自我。嚴(yán)以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。
    一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識學(xué)習(xí),平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志,從中吸取知識,93年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買了電腦、上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實(shí)自我的文化功底,進(jìn)取迎接wto的挑戰(zhàn)。第三,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實(shí)踐中摸索,經(jīng)過學(xué)習(xí),使自我成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,經(jīng)過學(xué)習(xí),不斷提高了自我的修養(yǎng)。
    該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇三
    20xx年3月日,按照市局黨組的安排,市局黨組成員、副局長***率市局人事教育科科長***對**質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長**同志擬任**質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)進(jìn)行考察,考察情況如下:
    一、基本情況
    **,女,漢族,生于1968年3月,四川省三臺縣人,中共黨員,大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月,在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月,在**縣計(jì)量檢定測試所工作;1993年1月至20xx年4月,在**縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作,1月至20xx年4月期間,擔(dān)任**縣質(zhì)檢所副所長、所長;20xx年4月至20xx年5月,在**質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任局黨組成員、副局長兼紀(jì)檢組長;20xx年5月至20xx年4月,在**質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任黨組成員、副局長兼工會主席;20xx年5月至20xx年8月,在**質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任法制科副科長;20xx年8月至今,在**質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任**質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長,主持全面工作。
    二、德能情況
    (一)思想覺悟高,政治立場堅(jiān)定。該同志主持**局工作以來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定,政治立場堅(jiān)定,有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,組織紀(jì)律性強(qiáng),在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
    (二)組織能力強(qiáng),工作重點(diǎn)突出。在她主持工作期間,一是能站在全局思考問題,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將**局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,爭取他們對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,僅半年時(shí)間就爭取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬元,打開了**局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持**產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢,將**生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育,將**獼猴桃列為國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭創(chuàng),還將**韭黃列為**首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西政府在第十七屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展,使**區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度,提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想,促進(jìn)**食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
    (三)關(guān)心職工,工作作風(fēng)踏實(shí)。她關(guān)愛職工,組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動,得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事,擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難,使**局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí),經(jīng)常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中,她帶頭加班熬夜,總是最后一個(gè)離開**,起到了模范帶頭作用。
    三、廉政情況
    她能嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身,以愛民為民立本,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上,為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評,不用權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上,講究民主,善于調(diào)查研究,能認(rèn)真聽取各方面意見;在廉潔自律上,堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反對鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不在工作中貪便宜、要好處,沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里,**局局工作管理有序、成效顯著。20xx年,**質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為**區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”,被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號,被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號,她本人被評為**市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇四
    在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的考察報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    隨著改革開放的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的農(nóng)民流入城鎮(zhèn)務(wù)工,不但解決了自身就業(yè)問題,有效地增加了收入,而且推動了全社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于農(nóng)民工在思想觀念和文化素質(zhì)的局限性,只能從事一些勞動強(qiáng)度大、技術(shù)含量低、收入待遇差的簡單工作,很難適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的需要,也在很大程度上限制了農(nóng)民工的長期穩(wěn)定就業(yè)。因此,加強(qiáng)務(wù)工農(nóng)民技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工素質(zhì),是促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的根本性措施,對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
    我區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作始于xx年。自xx年以來,勞動、扶貧、教育等部門結(jié)合各自工作實(shí)際,先后啟動實(shí)施了農(nóng)村勞動力免費(fèi)技能培訓(xùn)計(jì)劃,其中勞動部門主要針對進(jìn)城登記求職的農(nóng)民工開展培訓(xùn),扶貧部門的培訓(xùn)對象主要是農(nóng)村貧困家庭的勞動力,稱為“雨露計(jì)劃”,教育部門培訓(xùn)對象主要是初高中畢業(yè)生,稱為“人人技能工程”。目前,我區(qū)的務(wù)工農(nóng)民技能培訓(xùn)工作,主要由農(nóng)業(yè)、教育、扶貧、人勞四部門組織實(shí)施,其中雨露工程每年完成1000人,人人技能工程每年完成1200人,人勞部門每年完成4500人。主要特點(diǎn)是:
    1、各級各部門高度重視。早在xx年,區(qū)委區(qū)政府就制定了《關(guān)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》,對農(nóng)民工培訓(xùn)工作提出了明確要求。xx年8月,市勞動和社會保障局先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的'通知》(商政勞社發(fā)〔xx〕176號)和《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈省就業(yè)再就業(yè)資金管理暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的通知》(商財(cái)辦社〔xx〕55號)兩個(gè)政策性文件,為農(nóng)民工培訓(xùn)工作的廣泛開展提供了政策支持。xx年省委趙樂際書記來商視察時(shí)關(guān)于“培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的講話和全省實(shí)施人人技能工程電視電話會的召開,把我區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作推向了新的階段。去年以來,為應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),緩解就業(yè)壓力,人力資源和社會保障部門啟動實(shí)施了《特別職業(yè)培訓(xùn)行動計(jì)劃》,進(jìn)一步加大了對農(nóng)民工技能培訓(xùn)的政策扶持和資金投入力度,使農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的社會關(guān)注度空前提高。農(nóng)民工培訓(xùn)工作還被列為區(qū)政協(xié)xx年重點(diǎn)提案。多年來,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)級各相關(guān)部門都把農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作列入重要議事日程,作為重點(diǎn)工作任務(wù),納入目標(biāo)責(zé)任考核,精心安排部署,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí),確保任務(wù)完成。
    2、齊抓共管格局基本形成。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求和部署,人勞、教育、農(nóng)業(yè)、扶貧部門以農(nóng)民工培訓(xùn)“四大工程”為重點(diǎn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,落實(shí)人員,落實(shí)措施,狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作。青年、婦聯(lián)、建設(shè)、殘聯(lián)等部門也按照各自安排,針對農(nóng)村青年、農(nóng)村婦女、建筑工人、殘疾人等特殊群體,開展有針對性的技能培訓(xùn)。財(cái)政部門為培訓(xùn)工作開展提供了有力的資金支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處結(jié)合工作實(shí)際,大力開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)的政策宣傳,搞好求職登記、就業(yè)核查等配合服務(wù)工作。農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作在我區(qū)已基本形成了各級各部門齊抓共管的良好格局。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容豐富方式多樣。我區(qū)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)涉及到農(nóng)業(yè)、礦山、建筑、加工、電子、機(jī)械、服務(wù)、旅游等多個(gè)行業(yè),設(shè)置了辦公自動化、電腦維修、電子裝配、電焊車工、針車縫紉、養(yǎng)殖種植、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、美容美發(fā)、汽車駕駛、市場營銷、導(dǎo)游服務(wù)、刮痧理療、手繡等十多個(gè)專業(yè),內(nèi)容涉及專業(yè)知識、操作技能、勞動保障法規(guī)、安全、衛(wèi)生常識等多個(gè)方面,并且突出了技能操作訓(xùn)練。培訓(xùn)方式有訂單培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、上門培訓(xùn)等,學(xué)制從半月到二年不等,適應(yīng)了不同對象的不同培訓(xùn)需求。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇五
    ...,女,19xx年月出生,x族,20xx年x月參加工作,20xx年x月入黨,本科,大學(xué)畢業(yè),在擔(dān)任工作。該同志主要表現(xiàn)是:
    一、該同志思想政治素質(zhì)好,與黨組織堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,始終能以一名...員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的時(shí)代職責(zé),立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,政治立場堅(jiān)定。
    二、該同志愛崗敬業(yè),進(jìn)取進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,謙虛謹(jǐn)慎,較好地完成了xx的各項(xiàng)工作。一貫堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,始終腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作職責(zé)感。該同志為了把搞好服務(wù)放在重要位臵,不斷采取措施,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),凝聚了人心,推動了xx各項(xiàng)工作的開展,注重牢固樹立服務(wù)理念。
    努力在做好后勤保障和營造良好工作環(huán)境上做工作,在提高服務(wù)水平上想辦法,經(jīng)常與xx工作人員談話溝通,及時(shí)了解和解決工作中存在的困難和問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。以開展“政風(fēng)行風(fēng)評議”暨“服務(wù)爭先,辦事創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動為契機(jī),開展了行風(fēng)評議、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)立、示范窗口評比等活動,提高了xx服務(wù)群眾的水平。
    堅(jiān)持管理和服務(wù)并重,始終堅(jiān)持把群眾滿意作為群眾得實(shí)惠、真受益的落腳點(diǎn),不斷思考、反省和改善自身的工作,正是由于在工作中對自我的嚴(yán)格要求,在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,使得他建立了較高的威信,構(gòu)成了良好的口碑。
    三、在學(xué)習(xí)方面,該同志注重認(rèn)真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)取加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)取運(yùn)用到實(shí)踐中,使自我成為崗位的能手。
    四、該同志在生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵章守紀(jì),廉潔自律。為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自我。嚴(yán)以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,熱心幫忙其他有困難的職工,及時(shí)了解本單位人員的思想動態(tài)和工作想法,是同事們心目中的好同志。
    總之,...同志在學(xué)習(xí)上做到了堅(jiān)持不懈,與時(shí)俱進(jìn),政治思想成熟;工作上做到了腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,工作成績顯著;生活上做到了謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,工作作風(fēng)實(shí)。在多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的,是一位政治素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)本事強(qiáng),善協(xié)作、重實(shí)干的好干部。
    年度至年度考核為考核為優(yōu)秀。
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    培訓(xùn)考察報(bào)告篇六
    十二五首批校長任職資格培訓(xùn)班于二零一二年十月八日開班,本人有幸參加了歷時(shí)十五天的學(xué)習(xí)和考察。本次培訓(xùn)班學(xué)員共八十一人,市內(nèi)學(xué)習(xí)四天,考察一天,赴山東考察十天。通過考察和學(xué)習(xí),本人對教育教學(xué)理念、新形勢下的素質(zhì)教育有了新的認(rèn)識和理解,在規(guī)范辦學(xué)行為打造高效課堂方面有了新的啟示和思考,在以人為本構(gòu)建和諧校園方面有了新感悟和新希望。下面就從學(xué)習(xí)和考察兩方面把記憶的片段和點(diǎn)滴收獲與大家分享。
    一、學(xué)習(xí)方面
    為期四天的學(xué)習(xí)有四位領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授作課。市教育局李淑慧副局長、市教育局黨辦陳昭宇主任、師院干訓(xùn)部前任主任鄭克儉、黨校王悅龍教授。
    李局長在《傳統(tǒng)文化積淀與校長治校》中,用儒家關(guān)于德行的思想詮釋了今人總結(jié)的中華民族十大傳統(tǒng)美德——仁愛孝悌 、精忠報(bào)國 、 見利思義、謙和好禮 、克己奉公 、 勤儉廉政、誠信知報(bào) 、 修己慎獨(dú) 、 篤實(shí)寬厚、 勇毅力行 。從道家出世思想中提煉出涉世之道: 游的心懷—— 端虛勉一:外貌端肅而內(nèi)心謙虛,勉力行事意志專一。內(nèi)直外曲:
    心里耿直而外表恭敬。從管子治國思想中闡述了校長治校、教師治學(xué)要“以人為本”。
    李局長在《以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育》中講到——新加坡教育部長提出:教育應(yīng)由“能力導(dǎo)向”向“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。市場經(jīng)濟(jì)的競爭是價(jià)值觀的競爭,國民競爭最終歸到教育上來。思想是人類行為之本,而決定人類軀體和存在的乃是人類的無形的精神世界。在德育工作中首要的是以思想為統(tǒng)領(lǐng)。談到了德育工作的載體、目前德育工作的缺失和對德育工作的幾點(diǎn)意見。在學(xué)校的教學(xué)工作中談到:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的生命線,是中心工作。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量好,學(xué)校就有形象,教師就有形象,校長就有形象。校長有三樣?xùn)|西是看家本事。健全的教學(xué)養(yǎng)成健全的人格。教學(xué)質(zhì)量檢測及評價(jià)。
    市教育局黨辦陳昭宇主任講課的內(nèi)容是《現(xiàn)代優(yōu)秀校長的五項(xiàng)修煉》。許多內(nèi)容對我們每個(gè)人都很有益。
    在校長人格品性一欄中講到大眾品格:憑良心、立公心、存善心、講誠心、重孝心。 在校長職業(yè)情懷中談到:校長要有激情和夢想、校長要有奉獻(xiàn)教育的情懷、校長要作風(fēng)踏實(shí)、工作務(wù)實(shí),肯干事、干實(shí)事,校長做事要止于至善。
    在校長的教育智慧中談到:校長要有人文關(guān)懷、堅(jiān)持以人為本,要構(gòu)建學(xué)校文化。
    在校長的學(xué)識功底中談到:人生有三寶——身體是本錢、才學(xué)是本事、人品是本根。所以,要重視學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。堅(jiān)持健身。生命科學(xué)家洪韶光教授有保健十六字箴言:生活規(guī)律、合理膳食、適量運(yùn)動、心理平衡。前教育部長周濟(jì)提出:每天鍛煉一小時(shí),快樂工作五十年,幸福生活一輩子。
    運(yùn)動有五點(diǎn)好處:增強(qiáng)體質(zhì)、緩解壓力、陶冶情操、結(jié)交朋友、提升魅力。沒有時(shí)間鍛煉的人是最貧窮的人。
    在最后給出了學(xué)習(xí)的參考文獻(xiàn)。
    以下幾個(gè)方面:對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、對自己條件的認(rèn)識、對未來工作的預(yù)想、對自己工作的要求。作述職報(bào)告時(shí)要做到:職責(zé)清、做法特、成績足、不足透、改進(jìn)振。
    二、考察方面
    本次參觀考察了五所學(xué)校。市內(nèi)的六中、七中,山東的即墨二十八中、昌樂二中、省莊二中。六中、七中原本是市直學(xué)校中的薄弱校,如今除辦學(xué)規(guī)模和中考成績外,無論是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和硬件配備上,還是教育教學(xué)改革步伐乃至今后發(fā)展后勁上都有了長足的進(jìn)步和強(qiáng)勁的勢頭。有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒之處。山東的三所學(xué)校在學(xué)校文化建設(shè)上尤其在打造“高效課堂”的課改實(shí)踐方面,都有各具特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。山東省也是全國范圍內(nèi)規(guī)范辦學(xué)行為打造高效課堂方面的先行者和楷模。下面,就我的點(diǎn)滴感受有側(cè)重的為大家逐一做以介紹:
    朝陽市第六中學(xué)現(xiàn)有十八個(gè)教學(xué)班,千余名學(xué)生,教職工一百零七人。在校長張志和帶領(lǐng)下,以“潤德啟智,立學(xué)暢遠(yuǎn),成就師生幸福人生”為總體目標(biāo),注重人文關(guān)懷,著眼師生發(fā)展,隨著教育教學(xué)改革的深入開展,學(xué)校把“立足課堂,減負(fù)增效,樹良好師風(fēng)辦優(yōu)質(zhì)教育”為重點(diǎn),以分層教學(xué)、豐富多彩的大課間活動和學(xué)生社團(tuán)活動為突破口,充分尊重學(xué)生差異,發(fā)揚(yáng)個(gè)性特長,為學(xué)生健康成長搭建了有益的平臺。在六中能看到改革先進(jìn)校的影子。給我感受最深的有兩點(diǎn),一是全員參與的大課間活動,二是代表學(xué)校做的經(jīng)驗(yàn)介紹。大課間前部分是抖空竹,全體學(xué)生都在積極地,自由的,輕靈的,忘我的活動著,學(xué)校成了開心的樂園,歡樂的海洋。后一部分是部頒操。突出的特點(diǎn)是上千人的隊(duì)伍,隊(duì)列嚴(yán)整,全體學(xué)生精神飽滿,步調(diào)一致,規(guī)整如一。很壯觀,很震撼。經(jīng)驗(yàn)介紹的突出感受是字里行間都浸潤著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的和教師對學(xué)子的濃濃真情和深深的愛,讓你感到人文關(guān)懷的無比能量和巨大鼓舞。
    《十二五校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇七
    《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》讀后感
    近段時(shí)間讀了毛澤東在一九二七年寫的《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》,感受頗深。作為一名社工專業(yè)的同學(xué),我不僅從普通群眾視角解讀了這篇報(bào)告,更是利用專業(yè)知識對這篇報(bào)告進(jìn)行了更為深入的解讀。
    首先,就報(bào)告本身而言,我覺得毛主席的這份報(bào)告可以讓我們對如何寫報(bào)告有做一個(gè)范本,如何寫一份調(diào)查報(bào)告呢?第一,要確定調(diào)研的主題;第二,要確定采取什么調(diào)研方法;第三,知道分析問題的方法;第四,懂得撰寫報(bào)告。毛主席在《湖南運(yùn)動考察報(bào)告》中采用的是實(shí)地調(diào)查的調(diào)研方法,他整整話花了三十二天實(shí)地考察了湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙五縣,提取有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民和農(nóng)運(yùn)工作同志的報(bào)告,利用觀點(diǎn)對比、案例分析、邏輯歸納等方法撰寫了這份報(bào)告,可見毛主席為了這份報(bào)告投入的心血,足見這份報(bào)告的含金量以及其對農(nóng)民的重要性的認(rèn)識。作為社工專業(yè)的同學(xué),我們學(xué)過《社會調(diào)查理論與方法》,可以利用書本知識與此報(bào)告相結(jié)合來總結(jié)出一些自己的看法,我相信這對我們以后的報(bào)告撰寫會有很大的幫助。
    在這份報(bào)告中,可以發(fā)現(xiàn)在革命時(shí)期之前有一個(gè)組織時(shí)期,我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)時(shí)期是很關(guān)鍵的。在這個(gè)時(shí)期,需要有人去領(lǐng)導(dǎo),有人去組織,有人去支持,有人去參加,這樣才能更廣泛地發(fā)動群眾。這自然讓我想到了在《社區(qū)工作》課上老師講的關(guān)于社區(qū)工作的相關(guān)知識。當(dāng)作為社工去做社區(qū)工作時(shí),若想去協(xié)調(diào)好社區(qū)的一些問題,想讓一個(gè)社區(qū)的某些長時(shí)間存在的問題得到解決,并非易事。在問題得以解決之前,我們需要有相當(dāng)長的一段時(shí)間去了解社區(qū),進(jìn)而尋找并鼓舞一些社區(qū)領(lǐng)袖來組織社區(qū)居民,從而進(jìn)行群眾性的宣傳,達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。而我認(rèn)為報(bào)告中組織時(shí)期的領(lǐng)袖人物正是那些能直接領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)會會員,在他們的組織下,農(nóng)會規(guī)模得以壯大,越來越多的農(nóng)民自覺加入農(nóng)會,從而形成更為龐大的社會群體,正是因?yàn)橐?guī)模的'壯大,才使農(nóng)村革命一步步的進(jìn)行下去,直到最后革命的勝利。當(dāng)然,報(bào)告中的組織時(shí)期的各項(xiàng)運(yùn)動并不完全與社區(qū)工作時(shí)的一些工作相同。
    接著,我就報(bào)告內(nèi)容有了自己的一些解讀以及看法。
    在毛主席撰寫的報(bào)告中,把幾個(gè)月來農(nóng)民的行動分類總計(jì)得出農(nóng)民在農(nóng)民協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)之下總共做的十四大事件:第一件是將農(nóng)民組織在農(nóng)會里;第二件是政治上打擊地主;第三件是經(jīng)濟(jì)上打擊地主;第四件是推翻土豪劣紳的封建統(tǒng)治――打倒都團(tuán);第五件是推翻地主武裝;第六件是推翻縣老爺衙門差役的政權(quán);第七件是推翻祠堂族長的族權(quán)和城隍土地菩薩的神權(quán)以至丈夫的男權(quán);第八件是普及政治宣傳;第九件是農(nóng)民諸禁;第十件是清匪;第十一件是廢苛捐;第十二件是文化運(yùn)動;第十三件是合作社運(yùn)動;第十四件是修道路,修塘壩。從這十四件大事中,可以看出此次運(yùn)動中主要是農(nóng)民與地主、土豪鄉(xiāng)紳之間的斗爭以及對農(nóng)民權(quán)力的爭取,在政治上與地主權(quán)力斗爭,采用清算、罰款、捐款、小質(zhì)問等方法;在經(jīng)濟(jì)上宣傳減租、減押、減息等方法;推翻都團(tuán)、縣衙、祠堂、土匪等團(tuán)體,建立農(nóng)民武裝;普及政治宣傳和文化宣傳。這些做法可謂是對敵人全方位,多角度的打擊。從一系列的運(yùn)動中體現(xiàn)出農(nóng)民一步步地將革命推向有利局面的過程,在我看來這個(gè)過程是非常有條理的。我對十四大事件中的第七件事中推翻丈夫的男權(quán)以及第九件事中對農(nóng)民的諸禁等做法是持積極看法的,在我看來這是革命帶來的社會進(jìn)步的現(xiàn)象。讀了報(bào)告,我可以深深地感受到農(nóng)民在長時(shí)間的壓迫下所積壓的憤怒、不滿和他們極其想要革命的決心。也可以看出毛主席對農(nóng)民現(xiàn)狀的深刻了解、對農(nóng)民的支持。
    報(bào)告中毛主席是一邊倒地向著農(nóng)民,對土豪鄉(xiāng)紳、地主等人幾乎是全盤否定。而我確不完全贊同農(nóng)民的一些行為。在“所謂過分問題”這部分里面,講到農(nóng)會到反對農(nóng)會的土豪劣紳的家里,一群人涌進(jìn)去,殺豬出谷,也可以去玷污他們的的小姐、少奶奶,就這件事我覺得農(nóng)會的做法和強(qiáng)盜、土匪沒什么兩樣。其中還有講到革命是暴動的,是一個(gè)階級推翻一個(gè)階級的暴烈行為,農(nóng)村革命是農(nóng)民階級推翻封建地主階級的權(quán)力的革命,我覺得農(nóng)民想要翻身擺脫壓迫的心情我十分理解,但是農(nóng)會連最起碼的法理都沒有,它真的可以很好的管理社會事務(wù)嗎?雖然從現(xiàn)在看農(nóng)村革命是勝利的,但在當(dāng)時(shí)那段時(shí)期,社會問題也是很多的。在“所謂的痞子運(yùn)動”這部分里,里面有一句“他們舉起他們粗黑的手,加在紳士的頭上了?!笨粗@句話,我的內(nèi)心是劃過一絲恐懼的,是替那些土豪、地主、鄉(xiāng)紳感到恐懼。說到這,我想聯(lián)系我太公那時(shí)候的情況發(fā)表我的看法,聽爸爸說,爺爺?shù)陌职忠簿褪俏业奶郧笆堑刂鳎m然有錢,但他心地很好,他領(lǐng)養(yǎng)了好多個(gè)孩子,對每個(gè)人都同等對待。奶奶總是說“你太公以前是憑自己的努力才變成地主的,但是后來革命,地主家里出來都地位很低的,人家聽說你是地主家里的人,都看不起你,我當(dāng)時(shí)看上你爺爺?!保也⒉皇呛芰私馓菚r(shí)候的情況,但我知道太公是一個(gè)好人,但因?yàn)樗堑刂鞫蝗丝床黄?,我想在農(nóng)村革命時(shí)期肯定有許多憑自己努力達(dá)到地主、土豪地位的人,而他們卻因?yàn)樘幵谵r(nóng)會的對立面而遭到打擊,被視為“壞人”,對于農(nóng)會對這些人的一些打擊行為,我是不贊同的。
    以上是我個(gè)人對《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》的一些見解。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇八
    2015年11月14日在教科所領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶領(lǐng)下,我們一批農(nóng)村幼兒園園長(任職資格)培訓(xùn)班的學(xué)員對萬州的幾所優(yōu)質(zhì)幼兒園進(jìn)行考察,聽取了幼兒園園長代表的管理經(jīng)驗(yàn)介紹,參觀其園所建設(shè),使我進(jìn)一步開拓了視野,增長了見識,收獲頗多。
    1、進(jìn)一步明確園長的重要角色定位。
    每到一所幼兒園,她們的園長都會將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每所幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅(jiān)持,她們都取得了一定的成績。所以說,園長在整個(gè)園內(nèi)起著帶領(lǐng)作用,一所幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長一定要擁有良好的品德,較強(qiáng)的責(zé)任感,敏捷的洞察能力和果斷的思維判斷能力,以自我的管理風(fēng)格去激勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)人群,讓園內(nèi)的師資隊(duì)伍不斷雄厚,幼兒健康和諧發(fā)展,促使幼兒園的發(fā)展真正達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。
    2、開拓創(chuàng)新,突顯特色,是幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。
    3、環(huán)境創(chuàng)設(shè),豐富有內(nèi)涵,充分發(fā)揮其實(shí)效性。 通過參觀每個(gè)幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,及走廊的布置,他們把幼兒作品都充分利用得很好。而且,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個(gè)班級,我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀的自制材料。所以,我們對幼兒園環(huán)境的解讀不應(yīng)只是停留在裝飾、美化的層面上,應(yīng)該有更深層次的變化。“讓孩子的學(xué)習(xí)軌跡呈現(xiàn)”“讓環(huán)境成為另一個(gè)老師,讓孩子成為環(huán)境的主人?!辈⒂行У乩脧U舊材料的開發(fā)和制作,讓我們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)更有意義。
    4、幼兒園觀摩中的激勵(lì)作用。
    通過本次的觀摩,讓我意識到要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高各方面的綜合素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手。
    感謝教育局和教科所的老師們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階!
    黃老師組織和帶領(lǐng)下,我們62期的全體學(xué)員于2011年6月21日至24日分別參觀了~~~,我們對這5所幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察,受益菲淺。 現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
    首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排,5所幼兒園5個(gè)風(fēng)景,各有特色、各有亮點(diǎn),讓我們能從各方面汲取它們的精萃。
    1、每到一個(gè)幼兒園,她們的園長都會將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每個(gè)幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅(jiān)持,她們都取得了一定的成績。的確,園長作為一個(gè)幼兒園的領(lǐng)頭羊,她們的理念、思路和能力都會直接影響著幼兒園的整體發(fā)展,所以一個(gè)幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長的整體素質(zhì)和管理能力非常重要,這就提醒我們一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和最大限度的拓展視野,并秉承求實(shí)務(wù)真的態(tài)度,去管理幼兒園,因?yàn)橹挥羞@樣才可能站在高點(diǎn)步步邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)意義的發(fā)展目標(biāo)。
    在園長們介紹的內(nèi)容中,都會提到她們敬業(yè)、和諧的團(tuán)隊(duì),這也是所有的園長們很引以為豪的一件事情。是呀,如果沒有一支團(tuán)結(jié)、努力的團(tuán)隊(duì),幼兒園不可能會有好的發(fā)展,園長起導(dǎo)航作用,真正付諸實(shí)施卻是教職工,所以她們工作的實(shí)效直接影響幼兒園的整體運(yùn)作。所以這又給了我一個(gè)啟示,我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)然在這個(gè)過程中,除了規(guī)范的管理,園長自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會影響到整個(gè)團(tuán)體,我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。
    2、通過參觀每個(gè)幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,走廊的展板,幼兒作品琳瑯?biāo)麄冇變簣@室內(nèi)、室外都充分利用得很好。滿目,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個(gè)班級,我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀。
    3、觀看到每個(gè)幼兒園老師的觀摩課特色展示,孩子們的精神面貌,知識的理解,體現(xiàn)著幼兒園教育的成功,同時(shí)看到了該幼兒園的整合教育觀,孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這所幼兒園中教室動手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等,看到他們的教育是寓教于樂,豐富多彩,顯現(xiàn)出幼兒園的`教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。
    4、在這里我要重點(diǎn)說一說關(guān)于陳澤銘教授的《開啟兒童智能的另一把金鑰匙》報(bào)告:
    一、 影響幼兒音樂活動的因素:觀察力,注意力,手眼協(xié)調(diào)能力。
    兒童音樂教育目標(biāo)體系:技能目標(biāo)和非技能目標(biāo)。
    二、 構(gòu)建兒童能力的手段:
    (一)聽覺能力訓(xùn)練手段
    1、聽覺記憶——記住。
    2、聽覺辨別——準(zhǔn)確。
    3、聽覺信息轉(zhuǎn)換——把接收到的聽覺信息來轉(zhuǎn)換成符號,形象的能力。
    4、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。
    5、聽覺廣度——同時(shí)吸收多種聽覺信息的能力。
    (二)情緒控制能力訓(xùn)練手段
    (三)反應(yīng)能力訓(xùn)練手段
    (四)注意力訓(xùn)練手段
    (五)形象思維能力訓(xùn)練手段
    (六)邏輯思維能力訓(xùn)練手段
    (七)語言能力訓(xùn)練手段
    在培訓(xùn)中,陳教授的授課方式較為活潑并向老師們呈現(xiàn)了他的原創(chuàng)音樂,音樂都是以主題或故事為主。在活動中,陳教授與大家進(jìn)行互動著。在一次次的音樂互動中,老師們領(lǐng)悟到了如何用音樂活動來培養(yǎng)孩子各方面的能力:如聽辨一段音樂中出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺辨別能力;聽音樂并借助肢體動作想象《毛毛蟲的故事》來培養(yǎng)孩子的聽覺轉(zhuǎn)換能力;在一段音樂中找鼓點(diǎn)節(jié)奏來培養(yǎng)孩子的聽覺篩選能力;聽一段樂器合奏的旋律,找出分別出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺廣度能力,引導(dǎo)孩子學(xué)會“立體地聽音樂”
    段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語言能力手段等。
    美妙的各種音樂旋律、豐富形象的肢體語言、妙趣橫生的各種音樂互動游戲,在參與聆聽中,我終于領(lǐng)悟到了:原來開啟兒童智能之門還有這么一把“金鑰匙”,今后要好好學(xué)會利用它,讓孩子們的學(xué)習(xí)之旅更輕松快樂,與孩子們在音樂人生中盡情漫步!讓我們對音樂欣賞活動有了進(jìn)一步的理解和借鑒。在以后的音樂活動中,我將借鑒各種適合活動的訓(xùn)練方法,為培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)達(dá)到更好的效果。
    三、給我的啟示和思考。
    “偉大的實(shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。我們通過外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育思想,新的教育理念,新的教育方法,新的教育經(jīng)驗(yàn),就是讓我們的保育保教工作更上一層樓,使我園的教育教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。通過這次參觀,我想對我園今后的工作改進(jìn)有如下的思考:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德建設(shè)。教師的教育思想與教育行為息息相關(guān),并直接對孩子和家長會產(chǎn)生莫大的影響,因此,我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量中,首先要提高教師的教育思想。
    2、教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo),選擇正確教學(xué)方法。在幼兒教育過程中,我們不應(yīng)該單單注重教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度的成果,而是要用內(nèi)容拓展孩子各種能力,因此使幼兒得到健全人格的成長。
    黃老師組織和帶領(lǐng)下,我們62期的全體學(xué)員于2011年6月21日至24日分別參觀了~~~,我們對這5所幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察,受益菲淺。 現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
    首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排,5所幼兒園5個(gè)風(fēng)景,各有特色、各有亮點(diǎn),讓我們能從各方面汲取它們的精萃。
    1、每到一個(gè)幼兒園,她們的園長都會將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每個(gè)幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅(jiān)持,她們都取得了一定的成績。的確,園長作為一個(gè)幼兒園的領(lǐng)頭羊,她們的理念、思路和能力都會直接影響著幼兒園的整體發(fā)展,所以一個(gè)幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長的整體素質(zhì)和管理能力非常重要,這就提醒我們一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和最大限度的拓展視野,并秉承求實(shí)務(wù)真的態(tài)度,去管理幼兒園,因?yàn)橹挥羞@樣才可能站在高點(diǎn)步步邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)意義的發(fā)展目標(biāo)。
    在園長們介紹的內(nèi)容中,都會提到她們敬業(yè)、和諧的團(tuán)隊(duì),這也是所有的園長們很引以為豪的一件事情。是呀,如果沒有一支團(tuán)結(jié)、努力的團(tuán)隊(duì),幼兒園不可能會有好的發(fā)展,園長起導(dǎo)航作用,真正付諸實(shí)施卻是教職工,所以她們工作的實(shí)效直接影響幼兒園的整體運(yùn)作。所以這又給了我一個(gè)啟示,我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)然在這個(gè)過程中,除了規(guī)范的管理,園長自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會影響到整個(gè)團(tuán)體,我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。
    2、通過參觀每個(gè)幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,走廊的展板,幼兒作品琳瑯?biāo)麄冇變簣@室內(nèi)、室外都充分利用得很好。滿目,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個(gè)班級,我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀。
    3、觀看到每個(gè)幼兒園老師的觀摩課特色展示,孩子們的精神面貌,知識的理解,體現(xiàn)著幼兒園教育的成功,同時(shí)看到了該幼兒園的整合教育觀,孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這所幼兒園中教室動手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等,看到他們的教育是寓教于樂,豐富多彩,顯現(xiàn)出幼兒園的教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。
    4、在這里我要重點(diǎn)說一說關(guān)于陳澤銘教授的《開啟兒童智能的另一把金鑰匙》報(bào)告:
    一、 影響幼兒音樂活動的因素:觀察力,注意力,手眼協(xié)調(diào)能力。
    兒童音樂教育目標(biāo)體系:技能目標(biāo)和非技能目標(biāo)。
    二、 構(gòu)建兒童能力的手段:
    (一)聽覺能力訓(xùn)練手段
    1、聽覺記憶——記住。
    2、聽覺辨別——準(zhǔn)確。
    3、聽覺信息轉(zhuǎn)換——把接收到的聽覺信息來轉(zhuǎn)換成符號,形象的能力。
    4、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。
    5、聽覺廣度——同時(shí)吸收多種聽覺信息的能力。
    (二)情緒控制能力訓(xùn)練手段
    (三)反應(yīng)能力訓(xùn)練手段
    (四)注意力訓(xùn)練手段
    (五)形象思維能力訓(xùn)練手段
    (六)邏輯思維能力訓(xùn)練手段
    (七)語言能力訓(xùn)練手段
    在培訓(xùn)中,懂得了如何組織好一節(jié)音樂欣賞活動,如何上好一個(gè)律動,并知道了“音樂原來可以如此美妙與神奇”,因?yàn)樵谝魳返氖澜缋镄纬闪擞辛τ行У挠?xùn)練手段,如情緒控制能力的訓(xùn)練手段、注意力訓(xùn)練手段、形象思維能力訓(xùn)練手段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語言能力手段等。
    美妙的各種音樂旋律、豐富形象的肢體語言、妙趣橫生的各種音樂互動游戲,在參與聆聽中,我終于領(lǐng)悟到了:原來開啟兒童智能之門還有這么一把“金鑰匙”,今后要好好學(xué)會利用它,讓孩子們的學(xué)習(xí)之旅更輕松快樂,與孩子們在音樂人生中盡情漫步!讓我們對音樂欣賞活動有了進(jìn)一步的理解和借鑒。在以后的音樂活動中,我將借鑒各種適合活動的訓(xùn)練方法,為培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)達(dá)到更好的效果。
    三、給我的啟示和思考。
    “偉大的實(shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。我們通過外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育思想,新的教育理念,新的教育方法,新的教育經(jīng)驗(yàn),就是讓我們的保育保教工作更上一層樓,使我園的教育教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。通過這次參觀,我想對我園今后的工作改進(jìn)有如下的思考:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德建設(shè)。教師的教育思想與教育行為息息相關(guān),并直接對孩子和家長會產(chǎn)生莫大的影響,因此,我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量中,首先要提高教師的教育思想。
    2、教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo),選擇正確教學(xué)方法。在幼兒教育過程中,我們不應(yīng)該單單注重教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度的成果,而是要用內(nèi)容拓展孩子各種能力,因此使幼兒得到健全人格的成長。
    近日,我有幸隨著**舉辦的**園長培訓(xùn)班考察團(tuán)一行到****進(jìn)行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽取了***的講座報(bào)告,見聞?lì)H多,受益匪淺。其中,***的參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象,園長的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機(jī)制給予了我極大的啟示。
    作為****的管理者,神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考,適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲,談?wù)勎覍@長角色意識的幾點(diǎn)思考,以待與各位學(xué)員分享與共勉。
    管理是一門藝術(shù),園長是幼兒園管理的靈魂,優(yōu)秀幼兒園所到之處,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不折射和透視著管理者的目標(biāo)與水準(zhǔn)、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所說:“成功的花,人們只驚慕于她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉。”所以說,一名成功的園長務(wù)必要適時(shí)適度調(diào)整好自己的意識與心態(tài),應(yīng)該面向未來,高-瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光對現(xiàn)代幼兒園教育省時(shí)度勢,使幼兒園永遠(yuǎn)處于發(fā)展之中。
    首先,園長要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,做一名充滿愛心的善者。
    ***幼兒園給人以溫馨和親切,從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候,你能感受到這里行為和文字的和諧相映,一走進(jìn)幼兒園大樓,走道上赫然張貼著“教師心聲”——教師應(yīng)當(dāng)有:愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子,處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主,以“愛”為靈魂的教育方針和理念,給予每一個(gè)孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士始終堅(jiān)定不變的信念,以刻苦的卓越和卓越的成績證實(shí)了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話:“愛,是教師通往兒童心靈的唯一通道。”
    第二,園長要有敢于拼搏的意識,做一名善于經(jīng)營的“長者”。
    址創(chuàng)辦的過程中,園長始終致力于營造一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氛圍,注重培養(yǎng)教師集體的整體意識和合作能力,充分發(fā)揮整體效益,樹立了自身的威信和親和力,提升了“戰(zhàn)無不勝”的團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
    第三,園長要善于學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識,做一名樂學(xué)好思的智者。 “慧者所慮,慮于未萌;達(dá)者所規(guī),規(guī)于未勢”。新世紀(jì)的開始,給幼兒園帶來了新的發(fā)展生機(jī),園長應(yīng)有遠(yuǎn)見卓識,不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思考的能力,要極目遠(yuǎn)望,多視角觀察,統(tǒng)籌全局,尤其在當(dāng)今信息化的時(shí)代,園長要善于分析和綜合多方面的信息,周全而準(zhǔn)確地作出判斷。時(shí)下,借著課程改革的東風(fēng),各路園長、教師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪,有的走南闖北、翻山越嶺,人到、眼到、手到,卻心未到,看現(xiàn)象不看本質(zhì),學(xué)表面不學(xué)實(shí)質(zhì),模仿式的學(xué)習(xí)栩栩如生,惟妙惟肖,最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場”之中。,嗚呼!因此,園長要善于選擇信息,提高信息分辨能力,不要處處“拿來主義”,要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思,在不斷通過與外界交往“吃進(jìn)”的過程中,不斷完善,不斷提高。
    第四,園長要有創(chuàng)新意識,做一名推陳出新的勇者。
    管理活動的運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是一種創(chuàng)新過程,勇于創(chuàng)新是管理成功的關(guān)鍵。
    在社會發(fā)展日新月異的今天,因循守舊,墨守陳規(guī)的老一套,最終會被時(shí)代所淘汰,因此,園長要善于把握時(shí)機(jī),敢于闖新路,勇于攀高峰,力求人無我有,人有我優(yōu),精益求精。***幼兒園園長**正得益于這種創(chuàng)新精神,才由當(dāng)初的一個(gè)園兩個(gè)班發(fā)展到現(xiàn)在的六個(gè)園三十三個(gè)班,由原來的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。
    隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展,**園長主動適應(yīng)社會發(fā)展的需要,自覺融于社會,與社會聲息相通,不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式,把人、財(cái)、物搭配到最佳狀態(tài);還構(gòu)建豐富多彩的家園互動,使社會、幼兒園、家庭形成三位一體的有機(jī)結(jié)合,為幼兒園營造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和信譽(yù)形象。
    同行們,讓我們在崇高的幼教事業(yè)中攜手共進(jìn)!去收獲明天的希望!
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇九
    *市教育局非常重視此項(xiàng)工作,不僅投入大量經(jīng)費(fèi),而且在掛職對象、掛職時(shí)間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。
    到目前為止,此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人?!班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺安、岫巖、千山四個(gè)縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長,分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”?!俺窍锣l(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長,分別到海城、臺安、岫巖三個(gè)縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級和區(qū)級名校長,其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級研修班學(xué)員。
    通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺,他們在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn),共同提高。
    農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時(shí),深刻意識到思想觀念上存在的差距?!耙匀藶楸尽钡墓芾怼ⅰ盀榘l(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識和新理念都變得生動、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗(yàn)到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺走向前臺,親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動,這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長的信心。
    市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長,在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時(shí),他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個(gè)契機(jī),主動擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進(jìn),共同發(fā)展。
    實(shí)踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長掛職鍛煉是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去,*市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20*年就掛職校長在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長掛職鍛煉工作考核手冊》等,使這項(xiàng)工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇十
    張xx,男,====年=月生,現(xiàn)年==歲,漢族,大專文化,====年=月參加工作,====年=月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任縣xx局辦公室主任,科員。
    張xx同志于====年=月畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè),同年=月分配到縣xx工作至今。其間,====年=月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè),參加在職函授教育,于====年=月畢業(yè),取得大專文憑。
    二、德才表現(xiàn)
    自參加工作以來,張xx同志能積極地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真履行自己的職責(zé),能嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力強(qiáng)。
    在開展普法工作中,積極組織和參加普法講課,組織各種法制宣傳。在局辦公室期間,能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,曾多次被縣市局、縣局評為工作先進(jìn)個(gè)人;====年被縣委、縣人民政府評為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人,====年=月被地委、行署評為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。
    張xx同志平時(shí)工作積極,作風(fēng)正派,能遵守法律和規(guī)章制度,政治覺悟和組織紀(jì)律性較好,廉潔自律,沒有出現(xiàn)過各種不良行為。
    三、主要不足
    理論深度有待提高。
    四、民主推薦情況
    單位于====年=月==日進(jìn)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦,參加推薦==人,贊成==人,得票數(shù)列第一。
    ====年=月==日經(jīng)局黨組考察,現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部。
    考察人:xx……
    縣委領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料
    **同志自200*年*月調(diào)任中共**縣委副書記以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,以優(yōu)良扎實(shí)的作風(fēng)帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不斷提高自己的政治思想修養(yǎng);充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì),完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)在職研究生學(xué)歷教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究了市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),掌握了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,形成了比較合理的知識結(jié)構(gòu)。結(jié)合理論學(xué)習(xí),全面分析了**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和不足,在此基礎(chǔ)上,主持制定了《**縣工業(yè)強(qiáng)縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略規(guī)劃》,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列意見建議,得到了縣委、縣政府的充分肯定,并逐步付諸實(shí)施。
    **同志在工作中善于獨(dú)立思考,勇于開拓創(chuàng)新,駕馭全局的能力比較突出。對于重點(diǎn)工作能夠及時(shí)提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題;講究工作方法,能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,對于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案,組織有關(guān)方面盡快落實(shí);在處理緊急和重大問題時(shí),比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。對于工作拖拉、作風(fēng)散漫的單位和干部,敢抓敢管,敢于批評。任職以來,一直分管城市經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,善于緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體規(guī)劃,從不同的側(cè)面采取不同的措施,推動城市經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再上新臺階。
    領(lǐng)導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理,使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制;組織企業(yè)積極進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),200*年以來新上了**集團(tuán)真***生產(chǎn)線、化工廠1萬噸***生產(chǎn)線等12個(gè)骨干項(xiàng)目,論證上報(bào)了1萬噸中藥材加工生產(chǎn)線和2萬噸***生產(chǎn)線等16個(gè)新建和技改項(xiàng)目,使全縣城市經(jīng)濟(jì)取得了良好的效益,并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。今年以來,兼管“營造發(fā)展環(huán)境年”活動,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境的工作,組織有關(guān)部門對本縣關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章和政策進(jìn)行了全面的清理整頓,廢除了一些不合理的審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目;建立了“便民服務(wù)中心”,推行“一站式”辦公;強(qiáng)化了督查工作,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位決策和開展工作的透明度,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面,解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題,先后為14個(gè)企業(yè)解決了19個(gè)多年遺留的問題。
    **同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。任職以來,他犧牲了大量休息時(shí)間,用于深入基層開展調(diào)查研究和督查工作。對重要工作,從安排部署到落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),他都要仔細(xì)研究,反復(fù)指導(dǎo);對一般工作,他要求件件有著落,事事有效果,不圖形式,不走過場;對疑難工作,他能夠深入研究,集思廣益,打不開新的局面決不輕易放棄。他對所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一貫嚴(yán)格要求,要求他們既要充分發(fā)揮積極性,創(chuàng)造性地開展工作,又要求真務(wù)實(shí),帶頭實(shí)干;既要在工作上作出表率,又要在作風(fēng)上成為楷模。除抓好分管工作外,他還能夠協(xié)助縣委其他領(lǐng)導(dǎo),抓好全局性和重點(diǎn)性工作,表現(xiàn)出較強(qiáng)的協(xié)作精神和大局意識。
    **同志性格開朗,作風(fēng)民主,工作干練,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍,使人充分發(fā)揮自身潛力,圓滿完成工作任務(wù),并在工作中不斷增長才干;善于調(diào)動各方面的積極因素,消除工作障礙,形成工作合力,推動工作順利進(jìn)展。
    **同志處處嚴(yán)格要求自己,模范遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。到**工作后,他在住宿、吃飯、用車和通訊工具使用等方面,一貫堅(jiān)持縣委的各項(xiàng)規(guī)定,從不搞特殊化。下基層開展工作一直輕車簡從,反對基層進(jìn)行特殊接待。他能夠深入群眾,了解民情,聽取民意,想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難,在群眾中樹立了較高的威信。自任職以來,從沒有發(fā)生過利用權(quán)力為親友安排工作、為自己撈取好處的現(xiàn)象。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇十一
    最近,有一個(gè)調(diào)查研究的工作任務(wù)要做。為此,我又重新查閱了毛澤東同志于1927年3月作的《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》,這份報(bào)告在中學(xué)時(shí)期便被老師推薦為調(diào)查報(bào)告的范本,今日讀來依然風(fēng)采不減。《報(bào)告》很長,但是邏輯清晰、親切自然、說服力強(qiáng)。讀完后有了一定的收獲:一是調(diào)研主題如何確定?;\統(tǒng)地說,調(diào)研要圍繞你感興趣的事物發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面來確定。
    具體一點(diǎn),就是。需要說明的是,有的時(shí)候調(diào)研的主題不一定只有一個(gè),但是我們要根據(jù)矛盾的關(guān)聯(lián)性,清晰地排出調(diào)研主題的主次順序來。對于我們來說,雖然調(diào)研主題似乎領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)確定,但是在具體調(diào)研的環(huán)節(jié),還是要盡量突出一個(gè)主題,旁及及其問題的。調(diào)研主題確定了,就要圍繞調(diào)研內(nèi)容作一些必要的準(zhǔn)備工作,包括查閱相關(guān)的資料,調(diào)研活動具體的組織方案的擬定及抽調(diào)合適的人選等。二是采取什么樣的調(diào)研方法。
    社會調(diào)研的方法有很多,基本分為兩類:一類是非現(xiàn)場調(diào)研。包括查閱資料、數(shù)據(jù)分析、軟件模擬、電話抽樣訪談等。另一類是現(xiàn)場調(diào)研。如聽取匯報(bào)、召開座談會、實(shí)地察看、服務(wù)對象走訪等。采取什么樣的調(diào)研方法取決于你的調(diào)研相對方和調(diào)研主題,總的原則就是能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提取最真實(shí)有效的信息。當(dāng)然,信息的真實(shí)有效性往往需要事后的評估確定,所以,調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)在這里便具有特殊的價(jià)值。1927年3月,毛澤東同志回到湖南老家,為了了解中國革命農(nóng)民運(yùn)動的階段性情形,選取了有代表意義的湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙等五縣進(jìn)行了32天的實(shí)地考察,主要采取“在鄉(xiāng)下、在縣城召集有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民和農(nóng)運(yùn)工作同志開調(diào)查會”的方法,再與自己以往的革命經(jīng)驗(yàn)相比較分析,指出了在今后的革命道路中,農(nóng)民階級和工人階級一樣都是可以依靠的革命重要力量,最后得出中國共產(chǎn)黨應(yīng)當(dāng)順應(yīng)歷史潮流站出來領(lǐng)導(dǎo)他們的結(jié)論。
    三是分析問題的方法。如時(shí)間序列分析、比較分析、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)分析、個(gè)案分析等等。
    培訓(xùn)考察報(bào)告篇十二
    開展農(nóng)民培訓(xùn),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才,是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的有效措施,是扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。本月中旬,市委組織專班對我市開展農(nóng)民培訓(xùn)、培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,現(xiàn)匯報(bào)如下。
    一、基本情況
    ――市位于――西南部,長江中游南岸,古有“――”、“――”之稱,如今身負(fù)“――”之美譽(yù)。全市版圖面積1357平方公里,其中耕地面積34.2萬畝。共轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)和1個(gè)辦事處,127個(gè)村850個(gè)村民小組。現(xiàn)有人口39.27萬人,其中農(nóng)業(yè)人口29.04萬人。
    近年來,――市委、市政府牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),緊緊圍繞我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高,精心編制農(nóng)村人才開發(fā)規(guī)劃,加強(qiáng)宏觀管理,合理配置人才資源;大力實(shí)施“陽光工程”、“科技入戶工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”及“手把手”村干技能培訓(xùn)工程,充分發(fā)揮教育在初級農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)中的主渠道作用,全方位多層次加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民近15萬人次。截止目前,我市共培養(yǎng)各類農(nóng)村實(shí)用人才3412人,占規(guī)劃5000人的68.2。
    二、主要做法
    (一)健全組織結(jié)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    市里專門成立了市人才領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委副書記、市長任組長,市人事局、科技局、農(nóng)業(yè)局、教育局、財(cái)政局、勞動就業(yè)局、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)主要負(fù)責(zé)人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處也相應(yīng)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施單位成立了專班,形成了全市上下管理協(xié)調(diào)有序、部門配合互動、群眾廣泛參與的良好格局。月,市委提出進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)的意見,精心制定了我市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)五年規(guī)劃。去年至今,市領(lǐng)導(dǎo)小組4次召開專題會議研究人才培養(yǎng)和農(nóng)民培訓(xùn)問題、協(xié)調(diào)關(guān)系、制定推進(jìn)措施,保證了我市農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的順利開展。
    (二)堅(jiān)持多措并舉,整體同步推進(jìn)
    1、實(shí)施“陽光工程”,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)本領(lǐng)。今年是“陽光工程”在我市實(shí)施的第四年,我們圍繞提高技能、擴(kuò)大就近轉(zhuǎn)移的總體思路,主要抓了四個(gè)方面的:
    一是認(rèn)真落實(shí)年度計(jì)劃。省陽光辦下達(dá)我市陽光工程技能培訓(xùn)計(jì)劃2820人,經(jīng)各基地申報(bào),市陽光工程辦公室審核批準(zhǔn),已全部分解到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。到目前為止,三個(gè)培訓(xùn)基地共開展職業(yè)技能培訓(xùn)11期1013人(四年累計(jì)12946人),完成引導(dǎo)性培訓(xùn)1800人次(累計(jì)12890人次)。
    二是充分整合培訓(xùn)資源。我們根據(jù)上年度全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的開展和任務(wù)完成情況,對檔案臺帳管理不夠規(guī)范,培訓(xùn)任務(wù)未完成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精減和淘汰,保留了3家具備資質(zhì)且轉(zhuǎn)移培訓(xùn)能力強(qiáng)、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擇優(yōu)認(rèn)定市農(nóng)廣校、市職教中心和市人才交流中心為我市陽光工程培訓(xùn)基地。
    三是牢牢把握培訓(xùn)關(guān)鍵。今年我市將向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力作為主要培訓(xùn)對象,將培訓(xùn)重點(diǎn)放在提高農(nóng)民就業(yè)技能和就業(yè)競爭力上,將培訓(xùn)時(shí)間原來的15-90天調(diào)整到20-180天??茖W(xué)選定電子電器、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品加工、縫紉加工等就業(yè)前景看好的專業(yè)為重點(diǎn),為受訓(xùn)農(nóng)民提供了更充分的選擇空間。同時(shí)還計(jì)劃向培訓(xùn)人員講授城市生活常識、基本權(quán)益保護(hù)、安全生產(chǎn)以及愛滋病防治等方面的知識。
    四是創(chuàng)新轉(zhuǎn)移機(jī)制。著力推行“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn),就地轉(zhuǎn)移”兩大模式。如今年1月,市職教中心為萬博電腦城培訓(xùn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)50人,目前已就業(yè)42人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達(dá)到80以上。又如今年3月,市農(nóng)廣校第一期培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人200人、第二期與市婦聯(lián)在松木坪茶園寺村培訓(xùn)刺繡女工100人,就近轉(zhuǎn)移率超過90;市人才交流中心培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作工176人,目前已全部在“東陽光”公司找到崗位。
    2、開展“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”,培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)骨干。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民,進(jìn)村辦班指導(dǎo),發(fā)展“一村一品”的思路和《湖北省“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”實(shí)施責(zé)任狀》的要求,我市于去年11月正式啟動“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”工程。在具體操作實(shí)踐中,我們主要抓了三個(gè)重點(diǎn):
    一是咬定目標(biāo)保質(zhì)量。即通過培訓(xùn),使廣大新型農(nóng)民能掌握本專業(yè)理論知識與實(shí)際生產(chǎn)技能;使基本學(xué)員能成為當(dāng)?shù)乜萍际痉稇簦蔀閷I(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶頭人,帶動全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,輻射周邊,帶動一方農(nóng)民科技致富。
    二是明確對象保穩(wěn)定。主要選定從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)農(nóng)民,有一定的文化基礎(chǔ),熱愛農(nóng)業(yè)立志獻(xiàn)身農(nóng)業(yè),為建設(shè)繁榮富強(qiáng)的'社會主義新農(nóng)村面奮斗的優(yōu)秀而不走的農(nóng)民。
    三是培訓(xùn)內(nèi)容保實(shí)用。重點(diǎn)圍繞我市柑桔、茶葉、畜牧、水產(chǎn)、桑蠶、蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧油等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,向農(nóng)民傳授產(chǎn)前
    、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)技能及相關(guān)知識,結(jié)構(gòu)調(diào)整知識,推廣新品種、新技術(shù)、新知識、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)三位一體。
    截止目前,我市以30個(gè)示范村為單位,共開辦30個(gè)教學(xué)班,確定1200名基本學(xué)員。今年累計(jì)已開展培訓(xùn)8期10000余人次。
    3、推進(jìn)“科技入戶”,培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用型人才。為切實(shí)解決農(nóng)業(yè)科技推廣“最后一公里”問題,近幾年來,我市科技入戶力度逐年加大。
    一是開展常規(guī)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。去年以來,全市共組織市、鄉(xiāng)兩級機(jī)關(guān)干部和農(nóng)技人員舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班582場(次),培訓(xùn)農(nóng)民12.3萬人次,印發(fā)技術(shù)資料53.4萬份;編發(fā)《優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)民讀本》8萬冊。
    二是引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)。去年至今,共引推各類農(nóng)業(yè)良種24個(gè)38萬公斤;選推高效種養(yǎng)模式27類、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)4項(xiàng);創(chuàng)辦油菜“一菜兩用”基地1000畝、“無盤拋秧”核心基地畝,推廣面積居宜昌市首位;引導(dǎo)使用低毒低殘留農(nóng)藥540噸、生物有機(jī)肥和bb肥2.5萬噸;大力推廣“測土配方施肥”技術(shù),組織測土配方施肥專項(xiàng)培訓(xùn)39場次,培訓(xùn)農(nóng)民8600人次,創(chuàng)辦柑桔、水稻、油菜和茶葉“測土配方施肥”樣板7.5萬畝、推廣面積60萬畝,覆蓋了全市123個(gè)村的9萬個(gè)農(nóng)戶。
    三是實(shí)施“百名科技人員進(jìn)村入戶工程”。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣斷層矛盾,真正為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事,強(qiáng)化對農(nóng)民的“一對一”培訓(xùn),今年我市組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)和能源等部門技術(shù)人員在全市范圍內(nèi)開展了“百名科技人員包村入戶傳科技活動,共有119名技術(shù)人員參加包村123個(gè),做到了全市每個(gè)村有一名農(nóng)技人員負(fù)責(zé)農(nóng)技推廣。對包村入戶人員我們提出了“七有”要求,即有目標(biāo)、有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有主推技術(shù)、有增收措施、有特色產(chǎn)品、有示范樣板、有科技示范戶;力爭通過一年的,使所在村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高10-30;農(nóng)產(chǎn)品均價(jià)每公斤提高0.1-0.5元;培訓(xùn)轉(zhuǎn)移剩余勞力30-50人;農(nóng)民人平純收入增加600元以上。目前,119名農(nóng)技人員已到所在村開展,幫助村支部一班人理思路,擬目標(biāo),定措施。講技術(shù)課207場次,發(fā)技術(shù)資料6.5萬份,修剪柑桔1.86萬畝,發(fā)送配方施肥通知單6萬份,人平入戶現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民4-5次以上。
    4、實(shí)施“手把手”培訓(xùn)工程,培養(yǎng)村級后備干部。為加快建設(shè)“雙帶型”黨組織,培養(yǎng)“雙強(qiáng)型”村干部和有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,努力提高全市農(nóng)村基層組織和新農(nóng)村建設(shè)水平,我市于209月起動了全市第一期“手把手”村干技能培訓(xùn)。這項(xiàng)活動以技能培訓(xùn)為重點(diǎn),以實(shí)地、動手培訓(xùn)為主要方式,立足我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)際,引導(dǎo)村干部改進(jìn)農(nóng)村方式,實(shí)現(xiàn)由動口指揮向動手示范轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。第一期培訓(xùn)共開設(shè)了柑桔、茶葉、桑蠶3個(gè)產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)科目,擇優(yōu)聘用8名教員承擔(dān)教學(xué)任務(wù),選訓(xùn)35歲以下村級后備干部60名。目前已按計(jì)劃培訓(xùn)11期600余人次。培訓(xùn)合格后,這批學(xué)員將陸續(xù)走上村級領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的中堅(jiān)力量。
    5、實(shí)行優(yōu)中選優(yōu),建設(shè)農(nóng)村拔尖人才隊(duì)伍。年至今,我市推薦產(chǎn)生湖北省農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才3人、宜昌市農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才7人,其中4名鄉(xiāng)土拔尖人才被推薦為宜昌市高層次人才,產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才341人。今年以來,我市積極推薦村組后備干部參加農(nóng)業(yè)專業(yè)大專學(xué)歷教育,有18名農(nóng)村優(yōu)秀人才參加省級農(nóng)村大學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí),12人參加宜昌市學(xué)習(xí)。與三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)每村一名大學(xué)生,目前已培養(yǎng)85名學(xué)員。
    (三)創(chuàng)新服務(wù)方式,放大培訓(xùn)效果
    一是開展信息化服務(wù)。與移動公司聯(lián)合,開通了“農(nóng)信通”短信息服務(wù)。去年以來,農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)共發(fā)送手機(jī)科技短信120萬條(次)。開辦了“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”及“陽光工程在行動”兩個(gè)電視專題欄目。年7月18日創(chuàng)辦了《――農(nóng)業(yè)》刊物,現(xiàn)已發(fā)行44期,每期1萬份,均免費(fèi)發(fā)至農(nóng)戶。
    二是培育創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范戶。2006年,我市共創(chuàng)建科技示范戶3000戶、重點(diǎn)培育1500戶,其中種植業(yè)1029戶、畜牧業(yè)205戶、農(nóng)機(jī)業(yè)244戶、水產(chǎn)業(yè)22戶,選擇培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人1000名;今年9月,我們結(jié)合實(shí)施“百名科技人員進(jìn)村入戶工程”,在全市123個(gè)村又培養(yǎng)科技示范戶1230個(gè),為每個(gè)示范戶印制了服務(wù)“名片”和“增收臺帳”,并已納入微機(jī)管理。
    三是組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)開展培訓(xùn)。去年至今,全市共組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)和“植保機(jī)防隊(duì)”53支,分布全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處。如陸城街道辦事處于去年1月6日成立了9支柑桔服務(wù)隊(duì),將服務(wù)與科技入戶緊密結(jié)合起來,講課面對面,服務(wù)手把手,管理五統(tǒng)一,為深入開展送科技下鄉(xiāng)活動闖出了一條新路。9支隊(duì)伍共計(jì)82名服務(wù)隊(duì)員。每只隊(duì)伍都通過評選產(chǎn)生了牽頭負(fù)責(zé)人,并制定了章程,明確了職責(zé),為廣泛開展技術(shù)服務(wù)活動提供了組織保證。今年以來,辦事處9支服務(wù)隊(duì)已就柑桔肥水管理、春季定植、病蟲綜防、花期修剪及保花保果等技術(shù)組織開展了16場次較大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放《陸城農(nóng)業(yè)》、《柑桔定植技術(shù)要點(diǎn)》、《柑桔病蟲防治技術(shù)手冊》等資料15000份。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民4500人(次),培植柑桔生產(chǎn)管理樣板戶385戶。在去年水稻稻飛虱大發(fā)生時(shí)期,全市35支“植保機(jī)防隊(duì)”全面投入使用,機(jī)防面積達(dá)到30萬畝次以上,現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民2.1萬人次。
    四是分產(chǎn)業(yè)建立了一批高產(chǎn)高效生產(chǎn)基地和示范園區(qū)。2006年,――蜜柑“百千萬”基地全面建成,百畝精品園產(chǎn)品開園上市信息發(fā)布會成功召開,精品蜜柑每市斤售價(jià)達(dá)到5元,得到省地市各級專家、領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的充分肯定,這些基地和園區(qū)已成為農(nóng)民學(xué)習(xí)、交流農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的最佳實(shí)習(xí)場所。今年3月,我市圍繞“精品果園、高效茶園和安全菜園”建設(shè),又開始實(shí)施“15大特色產(chǎn)業(yè)示范基地”建設(shè)。
    (四)加大資金投入,健全培訓(xùn)體系
    近年來,為確保農(nóng)民培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn),我市在向上爭取項(xiàng)目、資金及技術(shù)支持的同時(shí),高度重視對農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村適用人才培養(yǎng)的投入。
    一是加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè)。近幾年來,我市改造市委黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校等市級培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5個(gè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨成校及村級培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)68個(gè),累計(jì)投入資金317萬元。如2006年,市農(nóng)廣校共計(jì)投入資金56萬元,新增教室5間,教學(xué)用電腦31套,新建籃球場1個(gè),羽毛球場2個(gè),乒乓球臺4個(gè);新購電視機(jī)5臺,dvd機(jī)2臺。學(xué)校的教學(xué)條件得到了極大的改善,為今后發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
    二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我市先后組織人事、教育、農(nóng)業(yè)等部門科技人員參加農(nóng)業(yè)部、省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳等上級部門的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)8批154人(次);組織市級培訓(xùn)11批440人次;組織外出學(xué)習(xí)考察7批次;2006年,農(nóng)業(yè)部門先后有70人參加了不同類型、不同層次的大學(xué)、??茖W(xué)歷教育,目前已有48人順利領(lǐng)取畢業(yè)證書。市農(nóng)廣校、市職教中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在確定教師人選時(shí),一律采用公開招聘、競爭擇優(yōu)的辦法,各項(xiàng)培訓(xùn)和教學(xué)效果得到明顯提高。
    三是著力加強(qiáng)“三大體系”建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧等服務(wù)中心承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù)的重任,是最貼近農(nóng)民、最有利于培養(yǎng)農(nóng)村適用人才的培訓(xùn)基地。,我市在全省率先進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點(diǎn),同年12月底基本結(jié)束,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所全部轉(zhuǎn)制為服務(wù)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體(服務(wù)中心),人員身份由事業(yè)人員轉(zhuǎn)為企業(yè)職工,中心既承擔(dān)政府委托的公益性職能,又從事經(jīng)營性服務(wù)。政府對公益性服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行“財(cái)政出錢,購買服務(wù),合同管理,農(nóng)民簽單,考核兌現(xiàn)”,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了從“以錢養(yǎng)人”到“以錢養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變。近年來,政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)投入逐漸增加。今年初,我市針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員知識老化的問題制定了業(yè)務(wù)知識更新計(jì)劃,擬定從今年起分步實(shí)施,每人每年投入培訓(xùn)資金500-1000元。
    (五)搭建創(chuàng)業(yè)平臺,發(fā)揮人才作用
    一是抓人才引進(jìn)。2006年我市共引進(jìn)外地管理、技術(shù)人才40多名,主要在我市從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營,還有一部分受聘為本地業(yè)主的管理人員和技術(shù)顧問。二是抓人才輸出。2006年向外地共輸出各類農(nóng)村人才200多名。近年來,我市柑桔洗果打蠟加工企業(yè)迅速發(fā)展,一些加工設(shè)備處于“半閑置”狀態(tài),于是我們在組織考察的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)一部分農(nóng)民業(yè)主到外地辦場經(jīng)營,謀求發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年我市有10家企業(yè)在湖南、江西、松滋、枝江、宜昌等外省市投資建場,利用資金、技術(shù)優(yōu)勢,輻射帶動了省內(nèi)外果品加工業(yè)的發(fā)展。三是抓協(xié)會組建。目前為止,我市已登記注冊農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)41家,其中農(nóng)民專業(yè)合作社2家、專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會39家,注冊社(會)員3378人,其中吸納了一大批農(nóng)村能人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地45萬畝,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶41500個(gè)。
    (六)實(shí)行規(guī)范管理,保證人才質(zhì)量
    一是實(shí)行項(xiàng)目合同管理。市領(lǐng)導(dǎo)小組與成員單位、成員單位與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與教員、教員與學(xué)員之間,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體要求,層層簽定培訓(xùn)、培養(yǎng)目標(biāo)合同,堅(jiān)持定期檢查項(xiàng)目運(yùn)作情況,及時(shí)糾正出現(xiàn)的情況和問題,確保培訓(xùn)按計(jì)劃實(shí)施。
    二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。在專項(xiàng)資金管理上,我市嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,千方百計(jì)保證有限的資金發(fā)揮最大的作用。比如針對“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”項(xiàng)目資金的管理,我市明文規(guī)定:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)束后,憑培訓(xùn)臺賬和市項(xiàng)目辦公室出具的檢查驗(yàn)收合格證明,到市級財(cái)政部門報(bào)賬。補(bǔ)助資金主要用于購買教學(xué)耗材,教師補(bǔ)貼、交通費(fèi),購買和編印培訓(xùn)資料,購買培訓(xùn)證書等,不得用于培訓(xùn)單位的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)等開支。在開展“陽光工程”培訓(xùn)四年來,我市一直堅(jiān)持“培訓(xùn)代金券”直補(bǔ)制度,保證了項(xiàng)目的健康實(shí)施。
    三是實(shí)行分類登記管理。按照農(nóng)村的特點(diǎn),結(jié)合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際,我市將農(nóng)村實(shí)用人才分為種植能手、養(yǎng)殖能手、捕撈能手、加工能手、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)帶頭人、能工巧匠型人才、技術(shù)推廣型人才等十大類,目前對現(xiàn)有3412人全部實(shí)行分類登記,建立健全了農(nóng)村適用人才數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了登記管理的信息化和規(guī)范化。
    四是建立激勵(lì)機(jī)制。印發(fā)了《關(guān)于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員中評定職稱的通知》,免費(fèi)為593名農(nóng)村人才評定了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過對那些具有一技之長的“土專家”、“田秀才”、“能工巧匠”進(jìn)行評定職稱,充分肯定他們的專業(yè)技能,激勵(lì)他們發(fā)揮更大的作用;對優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才給予優(yōu)先承包五荒資源、優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照和納稅登記、優(yōu)先貸款、優(yōu)先接受各類專業(yè)培訓(xùn);對市管以上的鄉(xiāng)土拔尖人才實(shí)施考核,落實(shí)500元年度津貼等政策。
    三、主要成效
    近年來,我市農(nóng)村人才取得顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一大批致富帶頭人和實(shí)用技術(shù)“二傳手”,這批人才在我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
    (一)加快了全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。去年來,全年新發(fā)展柑桔46271.68畝,總面積達(dá)到了20.11萬畝,完成品改10000畝;新建茶園7524.61畝,總面積已達(dá)到67979畝,完成低產(chǎn)園改造10000畝;新建桑園1459.2畝,總面積達(dá)到了7523畝;新發(fā)展網(wǎng)箱1500只3萬平方米,目前庫區(qū)共有網(wǎng)箱9600只。全市農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)人平1畝經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展目標(biāo);種植業(yè)和水產(chǎn)畜牧業(yè)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變明顯加快;農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)人員不斷增加,農(nóng)民增收渠道不斷拓寬。
    (二)增強(qiáng)了全市農(nóng)民科教興農(nóng)的責(zé)任意識。通過培訓(xùn),廣大農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力有了切身的感受;實(shí)用技術(shù)的掌握,增添了他們利用科技發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、依靠科技增收致富的信心和決心,更重要地是增強(qiáng)了他們科教興農(nóng)的責(zé)任意識。五眼泉鄉(xiāng)雞頭山村農(nóng)民技術(shù)骨干黃昌才,將自己收集的農(nóng)業(yè)技術(shù)整理、刻錄成光盤,在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)主動為周邊農(nóng)戶進(jìn)行廣播宣傳,僅去年一年就開播100多次,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評。
    五眼泉鄉(xiāng)響水洞村,過去以開發(fā)礦石為主,全村農(nóng)民純收入中農(nóng)業(yè)只占46的比重。盡管全村有1200多畝柑桔,2005年柑桔總產(chǎn)僅450噸。2006年,該村以朱家全為骨干成立了柑桔技術(shù)服務(wù)隊(duì),在全村挨家挨戶推廣“大枝修剪”、“綜合保化保果”等實(shí)用技術(shù),收到明顯成效,同時(shí)也激發(fā)了支部書記譚照望及該村村民發(fā)展柑桔生產(chǎn)的信心。到年底,該村柑桔總產(chǎn)比2005年增長2.5倍,新增柑桔面積730畝。
    (三)提高了農(nóng)民科學(xué)種田水平。一是農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)得到普遍掌握。如柑桔的“大枝修剪”、“控濕增糖”,茶葉的“機(jī)修機(jī)采”,桑蠶的“小蠶共育”、“方格蔟營繭”,水稻“無盤拋秧”及綜合類的“病蟲綜防”、“配方施肥”等技術(shù)已基本分產(chǎn)業(yè)形成了技術(shù)體系,廣大農(nóng)民用起來得心應(yīng)手。二是先進(jìn)設(shè)施開始應(yīng)用推廣。如“太陽燈”、“黃蟲板”,“反光膜”、“遮陽網(wǎng)”、“配套灌溉”、“溫室大棚”等先進(jìn)設(shè)施也廣泛為農(nóng)民接受。三是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種得到廣泛利用。如“希望98”、“中油12”、“鄂柑2號”、“國慶1號”、“太田嶄獺薄“福鼎大白”、“農(nóng)桑12號”、以及“波爾羊”、“天峽鱘”等新品種覆蓋率進(jìn)一步提高。四是高效種養(yǎng)模式得到普及推廣。如“馬鈴薯-中稻”、“地膜花生-雜交稻”、“菜-瓜-稻”、“稻田免耕”、“全程覆蓋種植”、“畜-禽-菜”、“畜-稻-魚”等高效種養(yǎng)模式2006年在我市推廣面積達(dá)到32萬畝。全市種植業(yè)和畜牧水產(chǎn)業(yè)良種覆蓋率達(dá)90以上,實(shí)用技術(shù)到戶到田率達(dá)到80。
    (四)推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。截止2006年,全市具備一定規(guī)模、帶動能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到172家,其中,市級以上龍頭企業(yè)25家(含1家國家級、2家省級、11家宜昌市級)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織39家(其中專業(yè)合作社2家)、專業(yè)市場6家、經(jīng)紀(jì)人大戶103個(gè),網(wǎng)絡(luò)各類基地45萬畝,帶動農(nóng)戶近9萬戶,戶平增收1200元。如豐島股份――食品有限公司落戶我市以后,與柑農(nóng)建立了緊密聯(lián)系,網(wǎng)絡(luò)基地10萬畝以上,年消耗近20000噸的中小果,徹底解決了柑農(nóng)中小果賣難的后顧之憂。同時(shí)還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)找到了一條很好的增收門路,三年來,該公司招用季節(jié)性農(nóng)民工分別為1500人、1900人、2600人,公司發(fā)放給農(nóng)民工工資分別為360萬元、456萬元、746萬元,平均每人每月收入近千元。原料收購和農(nóng)民工工資收入兩項(xiàng)給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)收入2846萬元。
    通過發(fā)展多層次、多領(lǐng)域、多形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織,吸引一大批農(nóng)村能人、專業(yè)大戶加入,共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接,農(nóng)民的組織化程度得到提高。市無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖協(xié)會成立后,吸納會員160多戶,發(fā)展網(wǎng)箱2800只,開展“五提供一回收”服務(wù),即提供貸款擔(dān)保、提供魚種、提供飼料、提供魚藥、提供技術(shù),保底價(jià)回收產(chǎn)品,2006年為會員節(jié)省成本60多萬元,幫助銷售清江魚3000多噸,帶動了全市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    我市著名的農(nóng)民企業(yè)家陳光榮,擁有生產(chǎn)線3條,每小時(shí)加工能力20噸。每年加工鮮果10000余噸,2006年實(shí)際加工外銷柑桔8000多噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。
    (五)推動了――農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。近年來,我市農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長,農(nóng)村社會事業(yè)全面進(jìn)步,農(nóng)村面貌大為改觀,新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)喜人局面。2006年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.97億元,比上年增長12.4,農(nóng)業(yè)增加值9.03億元,同比增長11.6,農(nóng)村人平純收入4009元,比上年增長14.8。2006年,我市被省政府評為“全省農(nóng)民增收先進(jìn)縣市”。
    三、存在的主要問題
    一是組織培訓(xùn)的面還不夠?qū)挘嘤?xùn)宣傳還不夠細(xì),很多潛在人才資源有待挖掘開發(fā);二是培訓(xùn)手段還不現(xiàn)代。受人員、技術(shù)水平、培訓(xùn)資金等因素的影響,很多培訓(xùn)場次僅注重形式和培訓(xùn)過程,而對群眾的針對性服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)不足;三是農(nóng)村人才分布面廣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不一,進(jìn)展不夠平衡。這些困難和問題還需要我們在今后的中一一加以克服。
    四、新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村適用人才培養(yǎng)的意見和建議
    根據(jù)目前我市開展農(nóng)民培訓(xùn)、培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的現(xiàn)實(shí),我們建議:
    一、在培訓(xùn)手段和基礎(chǔ)設(shè)施上加大財(cái)政投入力度。一是解決1-2臺科技大蓬車,以便于農(nóng)業(yè)實(shí)用科技及時(shí)走入千家萬戶;二是幫助解決多媒體教學(xué)設(shè)備。
    二、加強(qiáng)對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人員的知識更新。目前我市農(nóng)業(yè)科技人員存在知識結(jié)構(gòu)單一、老化等問題,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求。我們建議將農(nóng)業(yè)科技人員知識更新納入財(cái)政預(yù)算。
    三、實(shí)施農(nóng)村信息化工程,逐步實(shí)現(xiàn)電視、電腦、電話“三合一”,充分發(fā)揮科技信息在我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用。
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    培訓(xùn)考察報(bào)告篇十三
    一、考察時(shí)間:2017年4月17日-18日
    二、考察地點(diǎn):南海國際幼兒園
    三、考察形式:看環(huán)境、看資料、看活動 四、考察過程:在廣州市佛山教育學(xué)會幼教專業(yè)委員會和的組織下,我有幸參加了科學(xué)技術(shù)學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院開設(shè)的園長培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真聽取了佛山市南海區(qū)幼教專家的匯報(bào)和介紹,初步了解了佛山南海學(xué)前教育的先進(jìn)性和獨(dú)特性,詳細(xì)察看了佛山市國際幼兒園的教學(xué)特色,同時(shí)也觀摩了幼兒園教學(xué)活動,戶外活動,拜讀了他們的有關(guān)資料。
    四、感觸和所悟:
    首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排,讓我們來到了南海國際幼兒園進(jìn)行考察學(xué)習(xí),讓我們能從各方面汲取它們的精萃。我們對南海國際幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察,受益菲淺。 現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
    在兩天內(nèi)我參觀了南海國際幼兒園,雖然停留的時(shí)間較短,但感受頗深,各有特色,當(dāng)走進(jìn)南海國際幼兒園就有一種豪華溫馨之感,布局井井有條,落落大方,處處感受到園內(nèi)以幼兒、家長為主的互動氣息,教育有時(shí)代性,環(huán)境布置有超強(qiáng)的藝術(shù)魅力,主題明顯,可操作性強(qiáng)。體現(xiàn)出園部管理制度的人情化、有序化,嚴(yán)謹(jǐn)化。它那富有藝術(shù)的園舍,大氣而又前衛(wèi)的環(huán)境布置,讓我耳目一新。走廊、樓梯、教室、活動室真是目不暇接,我用手機(jī)拍下一瞬間也覺得來不及欣賞。走進(jìn)教室更是讓我驚嘆,她們的區(qū)域活動真是太豐富了,有寫真的海底世界、模擬的飛機(jī)場、真實(shí)的表演小舞臺,有孩子們親自操作的手工作品。。。。。。孩子們都在盡情地游戲探索著,玩得如此盡興盡情。而且每間教室的室內(nèi)、外環(huán)境,走廊的展板,幼兒作品琳瑯滿目他們幼兒園室內(nèi)、室外都充分利用得很好。它們的區(qū)域材料非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個(gè)班級,我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀的環(huán)境。我當(dāng)時(shí)只在想:哇!這里的孩子太幸福了。然而每一個(gè)活動操作器械都流露出教師們的心靈手巧,感覺她們都是能工巧匠,能為孩子創(chuàng)造一片真實(shí)的探索空間。 還有在參觀南海國際幼兒園的同時(shí)我也觀摩了四節(jié)集體教學(xué)活動,每個(gè)活動都是幼兒園里的外教年輕教師,但她們都有著優(yōu)秀的教學(xué)技能,善于引導(dǎo)孩子自己探索活動,讓幼兒快樂地玩,有效地學(xué),特別是這個(gè)集體游戲活動《超人》,教師讓幼兒在玩中摸索超人的特點(diǎn),多次鼓勵(lì)幼兒挖掘超人的奧妙,不管在操作上還是語言上教師都不忘提醒激勵(lì)幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在情緒上大大鼓舞了幼兒自主學(xué)的動力,也再一次滲透出這個(gè)園的游戲課程理論。
    當(dāng)我看到每個(gè)幼兒園老師的觀摩課特色展示,孩子們的精神面貌,知識的理解,體現(xiàn)著幼兒園教育的成功,同時(shí)看到了該幼兒園的整合教育觀,孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這所幼兒園中教室動手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等,看到他們的教育是寓教于樂,豐富多彩,顯現(xiàn)出幼兒園的教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。
    在考察中我還深深地明白了教師的重要性和園長組織性、領(lǐng)導(dǎo)性:
    一:教師的基礎(chǔ)性。
    1、身為幼教老師要有扎實(shí)的專業(yè)教育知識,明白幼兒的身體發(fā)展規(guī)律和他們所處的思維特點(diǎn)。幼兒是以游戲?yàn)橹鞯膶W(xué)習(xí)并出于具體形象思維的階段。要靠具體的事物幫助他們思考。同時(shí)要考慮他們身體的規(guī)律,了解幼兒所需,解幼兒所急,按客觀的幼兒規(guī)律辦事,引導(dǎo)他們他們學(xué)習(xí)和健康的成長。如果沒有專業(yè)知識做基礎(chǔ),就會盲目的,片面的,主觀的追求幼兒所謂的成績效益,導(dǎo)致幼兒園小學(xué)化的嚴(yán)重出現(xiàn)。此時(shí)對幼兒的影響則是扼殺了他們天真游戲的童年和他們對以后學(xué)習(xí)的積極性。在有就是讓他們在快樂的事物中理解和學(xué)習(xí)。
    不能死板硬套的把1+1﹦2強(qiáng)加給他們,他們的思維方式還處于具體形象思維階段不可能理解那些抽象的事物和概念。
    2,身為老師要有四心-----愛心,恒心,耐心,用心,四心缺一不可。相互連接,相互促進(jìn)。愛心即對待每個(gè)小孩子要充滿關(guān)愛之心,全心全意對待他們每一個(gè)人,讓他們在愛的環(huán)境中健康快樂的成長,用愛心的雨露澆灌祖國花朵的成長。恒心即在做為老師之前要有充分的細(xì)想準(zhǔn)備,我們要做的是一項(xiàng)長期的持久戰(zhàn)。用我們堅(jiān)強(qiáng)的意志來督促我們好好的完成我們的使命和職責(zé),也要相信我們會做的最好,創(chuàng)造我們自己在這一片領(lǐng)域的天地。耐心即各個(gè)孩子不全是天才般的人物,要我們用我的恒心去教導(dǎo)他們,去帶領(lǐng)他們。要不厭其煩的督促教導(dǎo)。不要把自己的不滿和生活的情緒化帶入課堂,更不要把情緒發(fā)泄在幼兒的身上。這是老師最不能做的事之一。用心即用心發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的特長和優(yōu)點(diǎn),用心為他們樹立一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們在快樂中學(xué)習(xí),做一名用心的老師把自己奉獻(xiàn)在一片歡樂的童話般的孩子的世界中。
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