計(jì)劃可以幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地提出行動(dòng)方案。通過研究這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到各種不同類型的計(jì)劃寫作技巧。
三季度工作計(jì)劃安排篇一
為實(shí)現(xiàn)2017年下半年的工作計(jì)劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效記住，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作安排
（一）加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。
2. 加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境
1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。
3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺(tái)，把班組建設(shè)活動(dòng)制度化，納入到隊(duì)組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自?；ケＲ庾R(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理
1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。
3.強(qiáng)化零散人員，單獨(dú)作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。
5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
（四）安全技術(shù)管理
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
公司八號(hào)井
為強(qiáng)化企業(yè)管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，特制定本工作計(jì)劃：
一、完成“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)以加強(qiáng)機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年，針對(duì)性地開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司 。
沈陽市排水公司
三季度工作計(jì)劃安排篇二
20_年，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和省第九次、市第十次黨代會(huì)精神及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，緊緊圍繞“建設(shè)殷實(shí)小康、構(gòu)建和諧_”目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施市十二屆人大五次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1945.02億元，增長(zhǎng)16%。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。全市糧食總產(chǎn)149.96萬噸，增長(zhǎng)4.3%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值74.38億元，增長(zhǎng)6.6%。服務(wù)業(yè)發(fā)展速度加快。全市服務(wù)業(yè)增加值614.25億元，增長(zhǎng)18.5%。工業(yè)支撐和帶動(dòng)作用得到鞏固。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值1164.97億元，增長(zhǎng)20.42%;實(shí)現(xiàn)利稅460.11億元、利潤(rùn)272.24億元，分別增長(zhǎng)37.49%和43.54%。財(cái)稅收入快速增長(zhǎng)。全市境內(nèi)稅收總收入214.04億元，增長(zhǎng)25.41%;境內(nèi)財(cái)政總收入245.51億元，增長(zhǎng)22.43%，其中地方財(cái)政收入97.86億元，增長(zhǎng)21.26%。金融運(yùn)行比較平穩(wěn)。年末全市各項(xiàng)存款余額1394.84億元，比年初增長(zhǎng)13.52%;各項(xiàng)貸款余額964.88億元，比年初增長(zhǎng)13.57%。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展方式發(fā)生積極變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、基地化、產(chǎn)業(yè)化水平提高。全市無公害和綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品分別達(dá)到100個(gè)和16個(gè)，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到84家。自主創(chuàng)新能力有新的增強(qiáng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1426.2億元，增長(zhǎng)37.69%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到32.13%，比上年末提高3.03個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。年內(nèi)有10個(gè)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)名牌產(chǎn)品行列，24個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入山東名牌產(chǎn)品行列。服務(wù)業(yè)發(fā)展水平得到提升?，F(xiàn)代物流、旅游、批發(fā)和零售等正成為拉動(dòng)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量，50項(xiàng)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。投資、消費(fèi)、出口合力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資646.83億元，增長(zhǎng)25.5%;全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額593._億元，增長(zhǎng)18.7%，總量和增速創(chuàng)下近5年來的最高水平，居民消費(fèi)價(jià)格上漲3.6%;全市進(jìn)出口總額46.92億美元，其中出口29.97億美元，分別增長(zhǎng)24.8%和19.5%;全年實(shí)際引進(jìn)外來投資168.4億元、同比增長(zhǎng)9.4%，實(shí)際利用外商直接投資4.32億美元、增長(zhǎng)16.9%，通過資本市場(chǎng)融資超過50億元。淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能減排成效明顯。電力工業(yè)“上大壓小”全面展開，年內(nèi)落實(shí)關(guān)停機(jī)組總?cè)萘?4.375萬千瓦，完成省下達(dá)的“__”壓小任務(wù)的88.8%，并向國(guó)家申報(bào)4臺(tái)30萬千瓦熱電機(jī)組;淘汰立窯水泥生產(chǎn)線22條，關(guān)停能耗高、污染重、不具備安全生產(chǎn)條件的“土小”企業(yè)1734家。148家重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能70.67萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，區(qū)域發(fā)展日趨協(xié)調(diào)。新城區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。路網(wǎng)、管網(wǎng)及綠化、亮化、美化等工程建設(shè)日趨完善，體育中心等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。老城區(qū)改造力度加大。中心城區(qū)排水管網(wǎng)得到改造提高，部分城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市背街小巷等得到綜合治理。生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效明顯。四寶山地區(qū)生態(tài)恢復(fù)、萌山山體綠化、荒山綠化、“因景植綠”等工程進(jìn)展順利，全市新增造林合格面積6667公頃，新增城市綠地405萬平方米。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。濟(jì)青高速南線_段、昌國(guó)路立交橋、高淄路新城至張店段等7項(xiàng)交通重點(diǎn)工程按期完成。城鎮(zhèn)建設(shè)力度加大，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件繼續(xù)改善。區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提高。突破高青、支持沂源發(fā)展工作進(jìn)入新階段，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)縣發(fā)展取得新成績(jī)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作日趨活躍，支持菏澤東明、西藏昂仁工作取得新進(jìn)展。
社會(huì)全面進(jìn)步，和諧_建設(shè)邁出新步伐。就業(yè)和社會(huì)保障工作得到加強(qiáng)。20_年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)11.85萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.75%;農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)1.2萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1.7萬人。五大保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余51.04億元，國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)取得實(shí)質(zhì)性突破。提高了農(nóng)村和城市低保對(duì)象的保障標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城市低保對(duì)象適時(shí)發(fā)放了價(jià)格補(bǔ)貼。教育、文化、衛(wèi)生等全面發(fā)展。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程進(jìn)展順利，全部免除了農(nóng)村和城市義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)，對(duì)貧困家庭的義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)施了“兩免一補(bǔ)”，對(duì)高中階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)施了資助政策，建立完善了普通高校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系。全國(guó)文化信息共享工程市、區(qū)支中心建設(shè)基本完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度全面覆蓋，參合農(nóng)民達(dá)到229.91萬人，參合率達(dá)到91.37%;改造13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、80處服務(wù)站和400處村衛(wèi)生室。人口與計(jì)劃生育工作得到加強(qiáng)，人口自然增長(zhǎng)率為3.14‰，出生人口性別比控制在106.5以內(nèi)。飲水安全和食品、藥品安全工作取得明顯成效。村村通自來水工程新增受益村316個(gè)，受益人口15.37萬人。綠色蔬菜的生產(chǎn)、流通、檢測(cè)體系日趨完善。新建社區(qū)藥店53家，調(diào)整布局75家，社區(qū)藥店服務(wù)人口達(dá)到158萬人，服務(wù)面達(dá)到93%。新建農(nóng)村戶用沼氣池1萬個(gè)。在中心城區(qū)新開公交線路3條，新增環(huán)保型公交車67臺(tái)。在全省率先落實(shí)了大中型水庫(kù)移民后期扶持政策。城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加。全市城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到15849元和6465元，分別增長(zhǎng)14.9%和14.62%。體育、廣播電視、新聞出版、防震減災(zāi)、雙擁共建、市志、檔案等其他各項(xiàng)事業(yè)，以及文明_、平安_建設(shè)都取得新成績(jī)。市政府為群眾所辦實(shí)事如期完成。
同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的矛盾和問題仍然比較突出，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾還沒有根本解決，發(fā)展中又出現(xiàn)了一些新情況、新問題。一是保持投資平穩(wěn)增長(zhǎng)的難度加大，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)艱巨。有效投入和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，投資結(jié)構(gòu)層次不高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、服務(wù)業(yè)投資比重偏低，傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目投資仍占工業(yè)投資的70%以上。二是制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)的因素較多。全市工業(yè)整體效益的增長(zhǎng)受中央省屬企業(yè)的影響較大。企業(yè)的物流、用工、財(cái)務(wù)成本有較大提高，原材料價(jià)格上漲等，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。出口退稅政策調(diào)整影響部分出口型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然滯后。服務(wù)業(yè)比重偏低，投入不足、載體不強(qiáng)、開放程度不高，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目支撐，發(fā)展機(jī)制不活等方面的問題還比較突出。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系還不健全、不完善。四是節(jié)能減排任務(wù)艱巨。能源結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展不快，高耗能行業(yè)比重偏大，全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗仍居全省前列。按照國(guó)家、省新的認(rèn)定考核辦法，完成主要污染物減排目標(biāo)難度很大。五是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的難度依然不小。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力還不夠強(qiáng)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不快。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格高位運(yùn)行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本呈攀升趨勢(shì)。另外，外貿(mào)政策調(diào)整和人民幣升值使外貿(mào)出口面臨較多困難，社保資金支出壓力較大，企業(yè)關(guān)停帶來新的職工安置困難，大中專畢業(yè)生就業(yè)矛盾突出與部分企業(yè)招工難、用工難并存，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)滯后等問題，仍然不同程度的存在。
二、20_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃安排意見
20_年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大和省第九次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)精神，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“__”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年?？偟陌l(fā)展環(huán)境比較有利，但困難和挑戰(zhàn)也比較多。世界經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)，基本趨勢(shì)預(yù)測(cè)不會(huì)有大的改變，有利于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大外貿(mào)出口，但國(guó)際原油價(jià)格上漲、主要資本市場(chǎng)波動(dòng)加劇、貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘增多等，也增加了一些不確定、不穩(wěn)定因素。國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，這既是機(jī)遇，更是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性增強(qiáng)，又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)條件具備，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出、資源環(huán)境壓力繼續(xù)加大、要素制約長(zhǎng)期存在等，也使發(fā)展面臨諸多制約。
20_年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力深化改革和擴(kuò)大開放，著力改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期性目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12.5%;規(guī)模以上工業(yè)利稅、利潤(rùn)均增長(zhǎng)18%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%，居民消費(fèi)價(jià)格上漲控制在4%左右。地方財(cái)政收入增長(zhǎng)16%。外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)15%;實(shí)際利用外商直接投資增長(zhǎng)10%。城市居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。主要約束性目標(biāo)為:城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。人口自然增長(zhǎng)率控制在5.5‰以內(nèi)。萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%，cod排放量削減4.5%，so2排放量削減8%。
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，深入推進(jìn)建設(shè)農(nóng)村殷實(shí)小康十大工程。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全、節(jié)約農(nóng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施100萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用糧食和20萬畝優(yōu)質(zhì)棉花工程，力爭(zhēng)糧食播種面積300萬畝，總產(chǎn)130萬噸以上。突出抓好生豬、奶牛、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，改造提升30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模畜牧養(yǎng)殖小區(qū)。新建11萬畝綠色蔬菜基地，建設(shè)2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、20處蔬菜質(zhì)量速測(cè)點(diǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加快發(fā)展中藥材、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，集中支持10家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息服務(wù)體系、質(zhì)量檢測(cè)體系、疫病防控體系、科技培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好太河、馬扎子等大型灌區(qū)改造建設(shè)，完善大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，實(shí)施40座病險(xiǎn)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固。加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，解決478個(gè)村、30萬人的飲水安全問題。繼續(xù)完善村村通油路、村村通客車、村村通有線電視等工程，擴(kuò)大覆蓋率，增加受益面。新建農(nóng)村戶用沼氣池10000個(gè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、農(nóng)村社區(qū)道路標(biāo)志規(guī)范化建設(shè)。三是落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)村政策。繼續(xù)落實(shí)好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等綜合直補(bǔ)政策。抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光培訓(xùn)工程”，年內(nèi)力爭(zhēng)培訓(xùn)2萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1.7萬人。繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn)。深化農(nóng)村綜合改革以及林權(quán)制度、土地征用制度等改革。繼續(xù)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍。
(二)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。一是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo)，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，圍繞新材料、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、新能源等領(lǐng)域，突出抓好100家工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，重點(diǎn)培育20—30家市級(jí)工程技術(shù)研究中心。圍繞新材料、精細(xì)化工、電子信息、新藥和中藥現(xiàn)代化、光機(jī)電一體化、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極培育和扶持一批高新技術(shù)企業(yè)。突出抓好國(guó)家新材料成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，推進(jìn)_高新區(qū)、齊魯化工區(qū)、東岳氟硅產(chǎn)業(yè)園加快發(fā)展，使之成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。積極推進(jìn)重大科技項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好東岳集團(tuán)國(guó)家重大科技支撐項(xiàng)目、12個(gè)國(guó)家863項(xiàng)目及省級(jí)重大科技項(xiàng)目的實(shí)施。積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。二是積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。盡快研究制定信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的具體意見。積極運(yùn)用先進(jìn)適用的信息技術(shù)對(duì)機(jī)械、冶金、建材、紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升。實(shí)施大企業(yè)信息化助推工程，選擇一批有條件的骨干企業(yè)，推廣運(yùn)用信息新技術(shù)、新產(chǎn)品。搞好中小企業(yè)的信息化服務(wù)和推廣工作。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)和電子政務(wù)、電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)信息化向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域滲透。三是著力打造優(yōu)勢(shì)工業(yè)板塊。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)和技術(shù)改造力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套能力，突出高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品發(fā)展，鞏固提升石油化工等產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)地位，改造升級(jí)機(jī)電、紡織、冶金、建材、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育醫(yī)藥、新材料、精細(xì)化工、電子信息等新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極。四是著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快淘汰和限制落后產(chǎn)能。堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，嚴(yán)格執(zhí)行新開工項(xiàng)目“八個(gè)必須”的條件，引導(dǎo)資金投向自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)，投向高新技術(shù)、裝備制造、技術(shù)改造，投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)民生。堅(jiān)持關(guān)口前移，提高門檻，堅(jiān)決禁止新上高耗能、高污染和產(chǎn)能落后的項(xiàng)目。繼續(xù)做好電力工業(yè)“上大壓小”工作，穩(wěn)妥有序地關(guān)停一批高耗能、高污染、不安全的“土小”企業(yè)，引導(dǎo)一批資源環(huán)境不能支撐的企業(yè)按照國(guó)家政策規(guī)定有序轉(zhuǎn)移。五是抓好工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增加工業(yè)有效投入。繼續(xù)實(shí)施“雙百工程”。突出抓好華電_熱電和白楊河熱電兩個(gè)2×30萬千瓦熱電、博匯35萬噸高檔包裝紙板、東岳氟硅材料、科勒衛(wèi)生潔具、金晶低輻射鍍膜節(jié)能玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃儲(chǔ)備和推進(jìn)力度，按照增量?jī)?yōu)質(zhì)和存量盤活的要求，在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域研究策劃一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，能夠帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，并爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目由國(guó)家、省核準(zhǔn)并列為重點(diǎn)項(xiàng)目。六是繁榮發(fā)展服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)業(yè)八大重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展，全力培植“三大載體”，集中抓好6個(gè)省級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城區(qū)、10—20個(gè)集約化園區(qū)和50個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加大服務(wù)業(yè)投入，篩選并抓好100項(xiàng)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，策劃一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的導(dǎo)向作用，加大對(duì)列入省、市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度。建立和完善服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，理順工作職能，完善考核機(jī)制。落實(shí)好加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，積極創(chuàng)造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。七是努力擴(kuò)大消費(fèi)。積極開拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)消費(fèi)規(guī)模，落實(shí)好帶薪休假制度，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大文化旅游、娛樂休閑等服務(wù)消費(fèi)。調(diào)整優(yōu)化政府消費(fèi)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大政府在基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的消費(fèi)。加快完善社會(huì)保障體系，增強(qiáng)居民即期消費(fèi)傾向。積極發(fā)展消費(fèi)信貸。加強(qiáng)對(duì)物價(jià)的調(diào)控力度，保持市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定。
(三)積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和集約用地，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。一是牢固樹立生態(tài)文明理念。加大節(jié)能減排的宣傳力度，廣泛開展節(jié)能減排全民行動(dòng)，努力在全社會(huì)形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)氣。二是積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗。認(rèn)真落實(shí)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體、以骨干企業(yè)為帶動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。推行清潔生產(chǎn)，積極培育清潔型生產(chǎn)企業(yè)。挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)示范市建設(shè)。根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性能耗標(biāo)準(zhǔn)，分類制定重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品能耗定額。落實(shí)鋼鐵、鐵合金、電解鋁、燒堿、水泥等八大行業(yè)差別電價(jià)政策，遏制高耗能產(chǎn)業(yè)的盲目發(fā)展和低水平重復(fù)建設(shè)。繼續(xù)抓好建筑節(jié)能工作，啟動(dòng)既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)強(qiáng)化電力、建材、冶金、化工等高耗能行業(yè)和148家重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。實(shí)施新一輪碧水藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃。抓好城市污水處理達(dá)標(biāo)排放、城市污水處理廠中水的資源化利用和被污染主要水體的生態(tài)功能恢復(fù)工作。繼續(xù)加強(qiáng)城市污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)抓好光大水務(wù)南、北廠改造、臨淄齊城污水處理廠、高青污水處理廠二期、周村王村鎮(zhèn)污水處理廠等項(xiàng)目建設(shè)。抓好市垃圾焚燒電廠正常運(yùn)行，加快建設(shè)博山垃圾焚燒電廠，年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)城市垃圾無害化處理，逐步提高農(nóng)村生活垃圾無害化處理率。搞好燃煤電廠脫硫工程建設(shè)和城區(qū)集中供熱鍋爐二氧化硫治理。搞好農(nóng)作物秸桿綜合利用，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物秸桿全面禁燒。繼續(xù)實(shí)施骨干河道綜合治理，完成豬龍河綜合整治任務(wù)，推進(jìn)孝婦河、淄河、澇淄河等的綜合整治，努力構(gòu)建特色城市水系和水體景觀。加快四寶山地區(qū)生態(tài)恢復(fù)、萌山水庫(kù)周邊生態(tài)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)荒山綠化、農(nóng)田林網(wǎng)以及沿河、沿路、環(huán)城、環(huán)村、環(huán)企業(yè)林帶建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“因景植綠、因景治污、因景修路”，加快實(shí)施馬踏湖及原山、魯山等濕地、自然保護(hù)區(qū)和森林公園保護(hù)開發(fā)工程。著力建設(shè)城市便民綠地和精品園林，切實(shí)提高城市綠化美化水平。四是提高土地集約化利用水平。實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度，積極推進(jìn)土地利用方式和管理方式轉(zhuǎn)變，盤活存量用地，提高土地利用效率和集約化水平。深入研究盤活存量土地資源、拓展發(fā)展空間方面的具體政策措施，走集約化發(fā)展路子，努力緩解建設(shè)用地緊張矛盾。
(四)推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化調(diào)整。充分發(fā)揮我市12個(gè)省級(jí)以上園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚作用，制定和完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，建立園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。以重點(diǎn)園區(qū)為載體，以產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為重點(diǎn)，積極推進(jìn)發(fā)展新材料、化工、醫(yī)藥、建材、機(jī)電泵業(yè)、紡織服裝等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。以解決化工產(chǎn)業(yè)布局散亂和“污染圍城”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)張店東部化工區(qū)布局調(diào)整。二是大力發(fā)展區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)。根據(jù)發(fā)展的需要，有針對(duì)性的下放行政許可，理順市與區(qū)縣經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，調(diào)動(dòng)區(qū)縣發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。毫不放松地做好突破高青、支持沂源加快發(fā)展工作，促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣盡快實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力。三是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作互動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏原則，積極推進(jìn)融入半島城市群、省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈的各項(xiàng)工作，抓緊建立合作平臺(tái)。繼續(xù)做好對(duì)口支援西藏昂仁、菏澤東明工作。
(五)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程。一是繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)做大做強(qiáng)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)，不斷完善新城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，推進(jìn)市體育場(chǎng)、游泳跳水館、綜合體育館、運(yùn)動(dòng)員公寓等新城區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)老城區(qū)的升級(jí)改造，改造升級(jí)杏園東路、太平路、世紀(jì)路鐵路橋等城市道路交通設(shè)施，繼續(xù)推進(jìn)雨污分流、排水排澇等工程建設(shè)。加大重點(diǎn)區(qū)域的綜合整治力度，重點(diǎn)抓好中心城區(qū)東外環(huán)與南外環(huán)、火車站與汽車站周邊、昌國(guó)路立交橋周邊、健康街中北段等區(qū)域及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境綜合整治。按照與中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、層次銜接、功能互動(dòng)的要求，協(xié)調(diào)發(fā)展組團(tuán)城區(qū)。二是繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，開工建設(shè)新區(qū)客運(yùn)中心，更新改造部分公交車輛。開工馬公祠隧道和國(guó)道205白塔至青石關(guān)段、省道238高青至新城段、省道235寨里至南莊段等一批交通干線公路的建設(shè)和升級(jí)改造。適時(shí)開工建設(shè)引太入張城市供水工程。三是促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、試點(diǎn)先行，加快編制完善全市城鄉(xiāng)建設(shè)的“一張圖”規(guī)劃。以經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推進(jìn)整建制城鎮(zhèn)化建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)有條件的村莊合村并居，努力促進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，集中搞好11個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
(六)繼續(xù)深化改革擴(kuò)大開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動(dòng)力。一是繼續(xù)深化體制改革。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)改革，重點(diǎn)抓好非上市股份公司的規(guī)范運(yùn)作，積極推進(jìn)危困企業(yè)的資產(chǎn)重組。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，大力推動(dòng)境外上市和跨國(guó)并購(gòu)，力爭(zhēng)年內(nèi)5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市。深化地方金融改革，積極做好股份制銀行、境外銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的融資爭(zhēng)取工作，完善融資擔(dān)保體系。積極爭(zhēng)取，周密運(yùn)作，推進(jìn)市政項(xiàng)目收益?zhèn)陌l(fā)行試點(diǎn)工作，支持發(fā)行高新區(qū)債券。積極探索推行資產(chǎn)證券化。繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅改革，加快建立公共財(cái)政，發(fā)揮財(cái)政稅收的投融資作用。創(chuàng)新財(cái)政投入方式，放大財(cái)政資金的乘數(shù)效應(yīng)。深化投資體制改革，規(guī)范政府投資范圍和管理。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)壟斷行業(yè)、事業(yè)單位、公用事業(yè)等領(lǐng)域的改革。積極發(fā)展社會(huì)中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)。二是全面提高對(duì)外開放的質(zhì)量和水平。積極調(diào)整利用外資方式，提高利用外資的質(zhì)量。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。以具有比較優(yōu)勢(shì)的精細(xì)化工、機(jī)電、新材料、汽車及零部件以及節(jié)能減排為重點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)際合作。突出抓好利用外資大項(xiàng)目，圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，精心策劃一批利用外資項(xiàng)目并進(jìn)行全力推介，集中力量支持科勒衛(wèi)生潔具等一批在談在建項(xiàng)目建設(shè)。積極尋求合資合作，借助外力，加快汽車制造業(yè)的發(fā)展。主動(dòng)調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。對(duì)重點(diǎn)出口企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，在發(fā)揮紡織、服裝、化工、醫(yī)藥、機(jī)電、輕工等傳統(tǒng)出口優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加大扶持力度，積極擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品出口。適應(yīng)政策調(diào)整變化的需要，研究出臺(tái)《_市20_年度鼓勵(lì)外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的有關(guān)政策》，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，加快關(guān)鍵設(shè)備、高新技術(shù)產(chǎn)品及短缺資源進(jìn)口。積極引導(dǎo)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”。以開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和境外投資為契機(jī)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，到市外、境外投資創(chuàng)業(yè)，在新一輪對(duì)外開放中搶占先機(jī)。積極支持推動(dòng)崇正集團(tuán)、南金兆集團(tuán)、蘭雁集團(tuán)等一批境外投資的在建項(xiàng)目建設(shè)。
(七)繁榮發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。一是積極擴(kuò)大就業(yè)，完善社會(huì)保障體系。堅(jiān)持在發(fā)展中增加就業(yè)崗位，大力發(fā)展有市場(chǎng)、有效益、前景好的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)興辦各類服務(wù)業(yè)實(shí)體，努力開拓新的就業(yè)崗位。積極開展城鄉(xiāng)“雙零”困難家庭就業(yè)援助工作，年內(nèi)確?！傲憔蜆I(yè)家庭”實(shí)現(xiàn)一人穩(wěn)定就業(yè)。力爭(zhēng)年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)9萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力輸出6萬人。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，擴(kuò)大覆蓋范圍，增強(qiáng)保障能力，提高保障標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民最低生活保障工作，突出做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等推進(jìn)工作。對(duì)城市低收入住房困難家庭，全面發(fā)放租房補(bǔ)貼。加快建設(shè)市級(jí)人力資源市場(chǎng)。二是大力發(fā)展教育文化衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)。鞏固提高義務(wù)教育水平，全面完成農(nóng)村中小學(xué)危房改造，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)設(shè)施更新、農(nóng)村教師素質(zhì)提高等工程。建立健全經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生教育資助政策體系，在做好義務(wù)教育階段學(xué)生免雜費(fèi)工作基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)提供教科書，設(shè)立普通高中政府助學(xué)金，落實(shí)普通高校資助政策。積極推進(jìn)文明城市建設(shè)，繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，健全公共文化服務(wù)體系，著力抓好30處鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞好150處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)改造。規(guī)劃新建市中心醫(yī)院病房樓，繼續(xù)改造建設(shè)400個(gè)村衛(wèi)生室。理順區(qū)縣紅十會(huì)管理體制，促進(jìn)紅十事業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展福利事業(yè)，建設(shè)老年福利中心和兒童福利院。做好人口與計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。切實(shí)抓好11屆全運(yùn)會(huì)協(xié)辦和22屆省運(yùn)會(huì)承辦的各項(xiàng)籌備工作。繼續(xù)繁榮新聞出版、廣播電視、防震減災(zāi)等其他社會(huì)事業(yè)。三是認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。大力實(shí)施“民心工程”，繼續(xù)為群眾辦實(shí)事辦好事。突出治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作，加快推進(jìn)公安信息化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技強(qiáng)警示范城市。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。高度重視群眾來信來訪，加強(qiáng)應(yīng)急處置體系建設(shè)，營(yíng)造安全和諧、公平公正的社會(huì)環(huán)境，確保社會(huì)穩(wěn)定。切實(shí)抓好食品、藥品質(zhì)量安全工程建設(shè)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設(shè)力度，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三季度工作計(jì)劃安排篇三
20xx年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的季度里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
三季度工作計(jì)劃安排篇四
作為基地學(xué)校，我校已經(jīng)開展了xx年的區(qū)域帶教活動(dòng)，在這x年中我校積累了一定的帶教經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部分問題。今年我校在原來的基礎(chǔ)上著重就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，突出帶教課程的培訓(xùn)和帶教實(shí)效的落實(shí)和檢查，力爭(zhēng)更好的完成帶教任務(wù)，讓學(xué)員在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)提高，帶教教師在帶教活動(dòng)中能將經(jīng)驗(yàn)和方法更好的加以歸納整理，讓培訓(xùn)活動(dòng)更規(guī)范有序，帶教理念進(jìn)一步提升。
1.帶教教師學(xué)習(xí)相關(guān)課程理論，加強(qiáng)帶教學(xué)員的理論學(xué)習(xí)
上一輪培訓(xùn)過程中在區(qū)統(tǒng)一布置下，我校認(rèn)真反思了帶教活動(dòng)，組織教師編寫了關(guān)于教學(xué)5環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)的校本帶教課程，分別從教學(xué)5環(huán)節(jié)的理論依據(jù)、實(shí)施方法、注意事項(xiàng)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等多方面對(duì)帶教的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)反饋?zhàn)隽司唧w的規(guī)范。并且去年一年的實(shí)踐過程中形成了大致的組織實(shí)施流程，今年我校將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的課程培訓(xùn)，強(qiáng)化課程意識(shí)，務(wù)必讓帶教教師在帶教過程中有重點(diǎn)、有步驟的加以落實(shí)。通過教學(xué)5環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)讓學(xué)員在工作中充實(shí)其理論依據(jù)，做到邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，逐步達(dá)到合格教師這一目標(biāo)。
2.課程有序落實(shí)，學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)反饋和調(diào)整課程設(shè)置
近年來，由我校帶教的學(xué)員往往人數(shù)較少，但是科目卻多，非常不利于集中培訓(xùn)，這也為校本課程的實(shí)施帶來一定的困難。所以今年我校采取教師統(tǒng)一培訓(xùn)，在培訓(xùn)中帶教教師認(rèn)真研讀了校本課程的相關(guān)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定了課程培訓(xùn)的時(shí)間、課時(shí)數(shù)、每次培訓(xùn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以教案的形式規(guī)范了培訓(xùn)的組織形式和落實(shí)要求。在此過程中學(xué)校對(duì)教師的培訓(xùn)進(jìn)修聽課、檢查教案、聽取學(xué)員的反饋等多種形式來確保培訓(xùn)的實(shí)際效果。
3.開展多樣化的學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)員內(nèi)外兼修，挖掘?qū)W員的學(xué)習(xí)動(dòng)力提升理論應(yīng)用能力
校本課程的實(shí)施幫助學(xué)員有了理論上的支持，指導(dǎo)教師的指點(diǎn)使得新教師能夠很好的解決實(shí)踐過程中的問題，但是這一切還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。教師的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，為此學(xué)校統(tǒng)一布置學(xué)院的自學(xué)內(nèi)容，通過讀書筆記、學(xué)習(xí)案例撰寫、階段小結(jié)交流等多種形式幫助學(xué)員建立起自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，學(xué)會(huì)在工作中自我總結(jié)、反思、改進(jìn)的方法，逐步培養(yǎng)作為一名教師的自信心和自豪感。學(xué)校期望通過一年的理論和實(shí)踐的培訓(xùn)讓新教師能夠站穩(wěn)三尺講臺(tái)，并且能在專業(yè)素養(yǎng)方面打下良好的基礎(chǔ)，基本掌握自學(xué)提高的方法途徑，通過不斷的磨礪自身，激發(fā)最大的工作熱情，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。
1.正確認(rèn)識(shí)“18條”所涵蓋的廣泛要求，幫助指導(dǎo)教師明確任務(wù)要求。
認(rèn)真研讀18條可以發(fā)現(xiàn)操作手冊(cè)規(guī)定的任務(wù)在規(guī)劃上有一下特點(diǎn)：
（1）以師德教育帶動(dòng)專業(yè)學(xué)習(xí)；
（2）從教材的分析、教學(xué)目標(biāo)要求分析準(zhǔn)備到課堂實(shí)施；
（3）指導(dǎo)要求從確保課堂教學(xué)的順利實(shí)施到最求課堂實(shí)際效果；
（4）從一堂課的實(shí)施擴(kuò)展到對(duì)階段教學(xué)任務(wù)的把握。
從這些特點(diǎn)可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學(xué)員完成這些任務(wù)的壓力，保持一個(gè)相對(duì)良好的工作信心，我校要求在帶教過程中在不同階段要有不同的任務(wù)要求，要能體現(xiàn)18條的特點(diǎn)，做到循序漸進(jìn)，分步驟具體、有序的推進(jìn)，在各個(gè)不同的階段有不同的要求，不隨意批評(píng)、不隨意提高要求、不隨意增加任務(wù)。作為指導(dǎo)教師自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要做到認(rèn)真準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容、認(rèn)真上好展示課、認(rèn)真進(jìn)行課后點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)教科研工作，做好自身的積累提升，做到指導(dǎo)工作和自身提高的雙贏。
2.加強(qiáng)過程管理，為雙方學(xué)校指導(dǎo)教師之間搭建了交流平臺(tái)
通過幾年的實(shí)踐，我校認(rèn)為作為基地學(xué)校要注重自己的服務(wù)地位，同時(shí)要突出引導(dǎo)的意識(shí)，在培訓(xùn)過程中要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)負(fù)有管理的職責(zé)。維持我校領(lǐng)導(dǎo)一直很重視見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)工作，由校長(zhǎng)擔(dān)任我校見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)擔(dān)任工作小組的組長(zhǎng)，德育處主任、教務(wù)處主任、科研室主任擔(dān)任組員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)經(jīng)常詢問帶教老師指導(dǎo)工作的進(jìn)展情況，校相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月一次工作交流會(huì)，定期聽取帶教老師的意見，了解工作中的實(shí)際問題，及時(shí)解決培訓(xùn)中遇到的實(shí)際困難，有效推進(jìn)了帶教指導(dǎo)工作。同時(shí)我校利用學(xué)校公開課、教學(xué)教育展示周等校園活動(dòng)，積極為學(xué)員創(chuàng)設(shè)走進(jìn)課堂、走進(jìn)校園、走進(jìn)xx文化的機(jī)會(huì)。而我校也規(guī)定帶教教師每月要與對(duì)方學(xué)校的帶教教師進(jìn)行一次交流，校方之間也有每學(xué)期兩次定期交流的要求，力爭(zhēng)將最新的培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的工作學(xué)習(xí)情況及時(shí)互通有無，強(qiáng)化培訓(xùn)的時(shí)效性。
3.重點(diǎn)落實(shí)課堂授課和備課環(huán)節(jié)。
新教師的培養(yǎng)是長(zhǎng)久任務(wù)，不可能通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐完成，所以，在全面培養(yǎng)的同時(shí)更要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為此，我校依據(jù)實(shí)際，將讓新教師站穩(wěn)講臺(tái)作為第一要?jiǎng)?wù)，將課堂教學(xué)和備課環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)。每周由新教師上兩次展示課、聽新教師一節(jié)課，并檢查新教師兩節(jié)課的備課詳案，通過檢查、輔導(dǎo)、課后及時(shí)點(diǎn)評(píng)等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點(diǎn)難點(diǎn)的落實(shí)，讓新教師熟悉備課的各個(gè)具體步驟和上課具體細(xì)節(jié)的掌控，做到有信心、有能力、有方法去面對(duì)學(xué)生、面對(duì)課堂。同時(shí)我校要求指導(dǎo)教師注意課堂問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和突發(fā)問題的處理方法的傳授，讓新教師在課堂上做到有條理、忙個(gè)不亂、處置有方，能合理調(diào)控學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力。同時(shí)面對(duì)新學(xué)員的基礎(chǔ)薄弱、操作隨意性大的特點(diǎn)提出強(qiáng)化“規(guī)范”和“條理”，對(duì)板書、例題選取、講解過程的正確用語、提問設(shè)計(jì)、學(xué)生錯(cuò)誤的預(yù)設(shè)、作業(yè)訂正、測(cè)驗(yàn)試卷問題統(tǒng)計(jì)和分析等等具體步驟進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，做到“手把手”的指導(dǎo)，從細(xì)節(jié)入手提高培訓(xùn)指導(dǎo)的效果。
4.要有為新教師長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)性塑造奠基的認(rèn)識(shí)。
新教師培訓(xùn)的對(duì)象是“人”，所以從培訓(xùn)的結(jié)果分析應(yīng)該是各不相同的，用一句廣告語來講“沒有最好，只有更好”。所以反思培訓(xùn)的要求和過程，更應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制和因勢(shì)利導(dǎo)，更要注重教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)性塑造。我校在制定培訓(xùn)要求的時(shí)候就提出“突出教師自訓(xùn)”和“突出評(píng)價(jià)激勵(lì)”。其中“自訓(xùn)”即學(xué)員自我學(xué)習(xí)為主，教師點(diǎn)撥指導(dǎo)為輔，有利于學(xué)員獨(dú)立教育思想和觀念的形成，有利于保護(hù)學(xué)員改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利于學(xué)員掌握自我學(xué)習(xí)進(jìn)步的方法，激發(fā)最求不斷進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)合格的教師絕不是靠一年的培訓(xùn)就能完成的，但是在第一年我們能夠讓新教師體會(huì)到通過自我工作改變學(xué)生認(rèn)知的成就感，給他展示教育無限可能的發(fā)展前景和一顆最求進(jìn)步充滿激情的心。
1.良好師德師風(fēng)的滲透和錘煉是培訓(xùn)的第一要?jiǎng)?wù)
盡管此次培訓(xùn)活動(dòng)降低甚至取消了班主任的帶教要求，但是我校依據(jù)歷年青年教師帶教工作的經(jīng)驗(yàn)，還是強(qiáng)調(diào)良好師生關(guān)系建立、教師對(duì)班級(jí)掌控、教師對(duì)學(xué)生情感的了解和投入，強(qiáng)調(diào)班主任工作的開展。班主任工作是個(gè)很好的抓手，最能體現(xiàn)新教師與學(xué)生互動(dòng)和諧關(guān)系，如果新教師能夠勝任班主任工作，則她一定具備了成為一個(gè)好教師的“耐心、細(xì)心、愛心”，而這正是教師長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須地。從我校的經(jīng)驗(yàn)來看，好班主任一定是好的任課教師，反之則不成立。希望以后的培訓(xùn)能更側(cè)重班主任工作的考核指導(dǎo)。
2.把握好工作學(xué)校的實(shí)際需求和基地學(xué)校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓(xùn)服務(wù)
如果不考慮學(xué)校目標(biāo)定位的差異，我行我素的開展培訓(xùn)工作只能事半功倍，嚴(yán)重影響到培訓(xùn)的實(shí)效性。所以此次活動(dòng)開展之初，我校就強(qiáng)調(diào)教師了解相關(guān)對(duì)口學(xué)校的定位、教學(xué)任務(wù)重點(diǎn)，必要的時(shí)候要到工作學(xué)校進(jìn)行走訪，了解需求，爭(zhēng)取克服這種差異性，指導(dǎo)教師在指導(dǎo)過程中要盡可能對(duì)癥下藥，要切乎實(shí)際，提高理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)在實(shí)踐中的實(shí)效。
1.學(xué)校特色在培訓(xùn)中的體現(xiàn)
我校近幾年的特色發(fā)展重點(diǎn)是學(xué)生的生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常要聽課和參與主題研討，很自然的就受到這方面的影響，同時(shí)帶教教師在對(duì)課堂設(shè)計(jì)講解的時(shí)候也會(huì)有意識(shí)的引導(dǎo)學(xué)員對(duì)這方面進(jìn)行交流互動(dòng)，這樣能夠開闊學(xué)員的眼界，思考教育深層次的內(nèi)涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時(shí)作為一個(gè)可操作性較強(qiáng)的＇內(nèi)容，把生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)引入德育課堂，使得新教師有了一個(gè)具體載體，通過本學(xué)科課堂教育和主題教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃指導(dǎo)，更密切了師生關(guān)系，拉近師生距離，使得教學(xué)教育指導(dǎo)更有針對(duì)性，豐富了教育教學(xué)內(nèi)容，對(duì)新教師培訓(xùn)起到了潤(rùn)滑劑的作用。
2.學(xué)校文化建設(shè)的參與和學(xué)習(xí)
學(xué)校文化是指學(xué)校這個(gè)特殊場(chǎng)所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍，對(duì)于整個(gè)學(xué)校的生存和發(fā)展都具有指導(dǎo)意義，對(duì)所在范圍的每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)影響。每個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化是各不相同的，這不僅取決于學(xué)校歷史、學(xué)校定位和追求，還和學(xué)校的實(shí)際、師生的活動(dòng)有關(guān)。新教師的培訓(xùn)有一半在基地學(xué)校進(jìn)行，參與了我校教研組、年級(jí)組、備課組、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，從中了解了我校在實(shí)際問題解決的目標(biāo)、流程、方法、效果，也真正理解了xx“為學(xué)扎實(shí)、為事踏實(shí)、為人樸實(shí)”作風(fēng)，這些理解和潛移默化的影響在以后的教學(xué)教育過程中會(huì)逐漸的影響到新教師的為人、為學(xué)、為事的態(tài)度。
三季度工作計(jì)劃安排篇五
三季度安全工作總結(jié)
第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全總結(jié),安全總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié),第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)是關(guān)于范文-工作總結(jié)-安全總結(jié)方面的資料.
200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的`線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
三季度工作計(jì)劃安排篇六
緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；
（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；
（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；
（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程；
（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排；
（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式；
（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象。
（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：
做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，加強(qiáng)辦公用品管理。
（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境：
協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作，對(duì)各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好記錄，及時(shí)向主任、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確；做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道：
及時(shí)收發(fā)文件， 并交主任、書記審閱， 根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神；及時(shí)了解和收集各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各部門的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程：
組織辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排：
做好對(duì)外接待安排，協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作，做好合理的招待安排。
（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式：
促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象：
加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系， 努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響，提高知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。
三季度工作計(jì)劃安排篇七
三季度安全工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、建筑物以及電力設(shè)施倒塌（塌陷）、壓力管道爆破等事故的安全宣傳工作。
二、切實(shí)搞好建筑、道路交通、學(xué)校、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的安全隱患治理。
三、高度重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存易燃易爆液體、氣體的儲(chǔ)罐區(qū)和存放煙花爆竹的'庫(kù)區(qū)等各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和防范預(yù)警，一旦發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)果斷處置防范各類事故發(fā)生。
四、認(rèn)真開展危舊房屋排查工作。社區(qū)安全工作小組人員繼續(xù)親自帶隊(duì)到一線查看房屋受損情況，組織人員將住戶從受損嚴(yán)重的房屋中進(jìn)行疏散，確保住戶的居住安全，盡可能的組織房源安置無家可歸的住戶。
五、社區(qū)要高度重視房屋維修工作，重點(diǎn)加強(qiáng)房屋外墻和屋面玻纖瓦維修的安全宣傳工作。
六、張貼通知、懸掛宣傳畫提高居民防火、用電知識(shí)。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))
三季度工作計(jì)劃安排篇八
1、機(jī)關(guān)黨建“三會(huì)一課”制度，黨風(fēng)廉政專題教
育活動(dòng)兩次，效能建設(shè)工作日志制度;
責(zé)任人：張開茂梁宗標(biāo)
責(zé)任人：徐春雷
3、配合團(tuán)市委開展好“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作;
責(zé)任人：修軍
4、建國(guó)60周年、建隊(duì)60周年紀(jì)念活動(dòng);
責(zé)任人：徐春雷
5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
6、《譙城團(tuán)訊》月刊;
責(zé)任人：張開茅
7、招商引資20__任務(wù)，并做好幫辦工作;
責(zé)任人：徐春雷
二、團(tuán)市委交辦的主要工作
1、亳州市青年聯(lián)合會(huì)會(huì)員推薦工作;
責(zé)任人：修軍
2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團(tuán)建情況調(diào)查;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
3、各種信息工作上報(bào);
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
4、團(tuán)市委交辦的其他任務(wù)。
三、整體化推進(jìn)縣域團(tuán)建和工作任務(wù)
(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)
7.找準(zhǔn)團(tuán)的有影響力的工作和活動(dòng)與團(tuán)的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，著力解決團(tuán)的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。
(二)推進(jìn)步驟
準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)
1.摸清農(nóng)村基層團(tuán)建新情況。試點(diǎn)單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團(tuán)情大摸底，掌握詳細(xì)情況為推動(dòng)工作提供依據(jù)。試點(diǎn)縣、試點(diǎn)鎮(zhèn)重點(diǎn)摸清所轄農(nóng)村團(tuán)組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點(diǎn)專業(yè)合作組織重點(diǎn)摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、主要活動(dòng)等基本情況。
2.制定試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案。各試點(diǎn)單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，制定本試點(diǎn)單位的試點(diǎn)操作方案，明確重點(diǎn)試點(diǎn)任務(wù)，提出試點(diǎn)的具體措施和目標(biāo)。
第一輪推動(dòng)階段(20__年9月—20__年11月)
1.探索農(nóng)村基層團(tuán)干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織，探索農(nóng)村基層團(tuán)干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)運(yùn)行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的日常工作制度。
2.創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團(tuán)組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團(tuán)組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團(tuán)等方式，靈活設(shè)置一批團(tuán)組織。
3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級(jí)農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會(huì)和青年商會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對(duì)集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。
4.構(gòu)建保障機(jī)制。建立縣域共青團(tuán)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)爭(zhēng)取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團(tuán)建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運(yùn)行機(jī)制。建立基層團(tuán)組織聯(lián)建共建和互幫互助機(jī)制，找準(zhǔn)基層團(tuán)組織之間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。
啟動(dòng)其它所選試點(diǎn)任務(wù)的本階段試點(diǎn)工作。
中期總結(jié)評(píng)估階段(20__年12月)
初步總結(jié)階段性試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析試點(diǎn)工作中遇到的困難、存在的問題，進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作思路，形成中期總結(jié)評(píng)估報(bào)告。
四、派駐點(diǎn)工作任務(wù)
1、深入了解情況
2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作
3、推動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí)
推動(dòng)一個(gè)以上團(tuán)中央部署的重點(diǎn)工作項(xiàng)目;
4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部工作隊(duì)伍建設(shè)
配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍，推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的隊(duì)伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)換屆;
5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的外圍組織的引導(dǎo)
至少和一個(gè)團(tuán)的外圍組織或青年自組織盡心接觸;
6、挖掘基層典型
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三季度工作計(jì)劃安排篇九
三季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會(huì)議安排、車輛管理等服務(wù)工作。辦公室將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：
加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，節(jié)省資源，提高工作效率。
在做好對(duì)外接待、收發(fā)文管理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
1、及時(shí)收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。
3、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
4、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)，及時(shí)反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報(bào)。
5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。
三季度工作計(jì)劃安排篇十
一是培植重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合漳河鎮(zhèn)實(shí)際，發(fā)展環(huán)保型企業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展方向。主要抓好荊門市寶強(qiáng)波紋管有限公司在夾園村占地60畝修建新廠房，年產(chǎn)5萬件的波紋管項(xiàng)目;中航工業(yè)集團(tuán)投資25億元在宏圖修建中航國(guó)際航空俱樂部項(xiàng)目;以京河葡萄種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)的京河生態(tài)園項(xiàng)目;漳河旅游發(fā)展公司投資1.3億元的漳河風(fēng)景區(qū)休閑岸泊景點(diǎn)及觀音島、常青島改造項(xiàng)目;投資5億元的漳河濕地公園項(xiàng)目、湖北荊門華銘房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司投資5000萬元在和平村修建華銘老年公寓項(xiàng)目;投資3億元的防汛大道項(xiàng)目;荊門市烽火臺(tái)糧油貿(mào)易有限公司投資3000萬元改擴(kuò)建廠房項(xiàng)目。
二是強(qiáng)化招商引資。，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦將繼續(xù)努力開展招商引資工作。一是開拓招商工作新思路。繼續(xù)強(qiáng)化招商人員的力量和招商水平，探索招商引資工作新機(jī)制，注重以情招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈配套招商、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接招商。二是明確招商工作新重點(diǎn)。重點(diǎn)引進(jìn)新材料電子信息、生物醫(yī)藥類等新型鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè);重視技術(shù)、資金密集型的大、好項(xiàng)目的引進(jìn);強(qiáng)調(diào)環(huán)保節(jié)能無污染項(xiàng)目的引進(jìn)。
三是積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。繼續(xù)加大家電下鄉(xiāng)的宣傳力度，落
實(shí)各項(xiàng)惠民政策。配合工商部門，開展對(duì)轄區(qū)小作坊釀酒、豆制品、鹵制品、肉食品等小企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，并簽訂食品安全責(zé)任書和食品安全承諾書，保障市民利益。
四是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。稅收效益、社會(huì)效益得益于企業(yè)健康、快速的發(fā)展，在大力推行招商引資、平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，我們更加注重對(duì)投產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極開展“干企聯(lián)系”和對(duì)企“服務(wù)月”活動(dòng)，全面掌握企業(yè)在生產(chǎn)、銷售狀況，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題應(yīng)給予切實(shí)、快速的解決，使企業(yè)生產(chǎn)、銷售不受阻。二是為企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，在企業(yè)勞務(wù)用工、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和生活等方面提供渠道。三是積極引導(dǎo)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)品升級(jí)、高科技發(fā)展和能耗計(jì)改之路。四是積極為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和貼息扶持，加大對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的信貸擔(dān)保支持，幫助企業(yè)解決融資困難問題，主動(dòng)幫助新企業(yè)辦理土地征用、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，切實(shí)讓企業(yè)感到政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是采用多形式(聯(lián)誼、座談等)與企業(yè)保持良好互動(dòng)，搭建與企業(yè)家的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)了解政府的政策思路，讓政府及時(shí)聽到企業(yè)的聲音，為政府的服務(wù)提供信息。六是搞好社會(huì)治安綜合治理，保障投資者合法權(quán)益，讓投資者有安全感，穩(wěn)得住、能發(fā)展，創(chuàng)建良好的環(huán)境氛圍。
三季度工作計(jì)劃安排篇十一
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告
5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房
6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試
6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況
8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽：外周靜脈留置操作競(jìng)賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
三季度工作計(jì)劃安排篇十二
2、認(rèn)真做好第三屆中國(guó)合肥龍蝦論壇會(huì)會(huì)議掃尾工作;
3、認(rèn)真做好《xx年合肥年鑒》局機(jī)關(guān)資料的編輯和報(bào)送工作;
4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫(kù)市檔案局的整理工作;
5、本著熱誠(chéng)、節(jié)約的原則做好對(duì)外的接待工作;
6、及時(shí)做好辦公室數(shù)據(jù)庫(kù)資料錄入工作;
7、認(rèn)真做好近幾個(gè)月機(jī)關(guān)各處室信息報(bào)送、對(duì)外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計(jì);
8、及時(shí)規(guī)范做好各種辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用登記;
9、認(rèn)真做好局網(wǎng)絡(luò)工作動(dòng)態(tài)信息編輯、審核、上傳及對(duì)外報(bào)送工作;
10、認(rèn)真做好各類會(huì)議的上傳下達(dá)和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作;
11、認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)各處室第三季度工作計(jì)劃督報(bào)與匯總工作;
12、認(rèn)真做好局選派駐企服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障工作;
13、認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
三季度工作計(jì)劃安排篇十三
根據(jù)xx創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
三季度工作計(jì)劃安排篇十四
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)xx次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派xx區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語xx句。
2、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
三季度工作計(jì)劃安排篇十五
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間第三季度就要到了。本季度工作計(jì)劃如下:
七月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、下半年開展護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的報(bào)告。
5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
6、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的半年度評(píng)價(jià)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
8、貫徹“患者安全目標(biāo)”，開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。
八月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、季度護(hù)理質(zhì)量檢查。
5、組織護(hù)士護(hù)理技能操作考試。
6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
7、檢查工程進(jìn)度。
8、貫徹病人安全目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。
九月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量與安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護(hù)理不良事件管理)。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、舉辦護(hù)理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。
5、節(jié)前安全工作安排和檢查。
6、低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
三季度工作計(jì)劃安排篇十六
對(duì)病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護(hù)理工作做好，細(xì)心呵護(hù)每一位病人，提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考核，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利，更加完美。
二
在接下來的三個(gè)月時(shí)間里，利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級(jí)加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護(hù)士，從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。
抽出時(shí)間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“”護(hù)士節(jié)，全方面的提升護(hù)士的形象。
在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時(shí)候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率，在這時(shí)翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時(shí)不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。
在每周的學(xué)習(xí)過后，對(duì)自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)有一個(gè)總結(jié)，能夠運(yùn)用到工作中去的，要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐，加深記憶。
時(shí)間不會(huì)停留，我能夠做的就是珍惜時(shí)間，合理的規(guī)劃好我的時(shí)間，將有限的時(shí)間充實(shí)起來，才能不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。因此在20××年的第二個(gè)季度，我會(huì)繼續(xù)努力，將第一季度沒有做到的彌補(bǔ)起來，全心投入到工作中去。
三季度工作計(jì)劃安排篇十七
今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于20xx年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
旗、鎮(zhèn)、村上下互動(dòng)、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)，制定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案、計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)兩委成員進(jìn)行分工包組。實(shí)行了加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。
二、村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
（一）做好了村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時(shí)填好考核記錄。
（二）抓好三項(xiàng)工程工作。
在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會(huì)等各項(xiàng)制度。
穩(wěn)定社會(huì)安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。
3、推進(jìn)“支部加協(xié)會(huì)”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的馬鈴薯協(xié)會(huì)。在成立馬鈴薯協(xié)會(huì)我們重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：第一，要強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的.引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動(dòng)員作用。
三、黨員教育管理
（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對(duì)一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。
（二）建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，抓好流動(dòng)黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動(dòng)黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動(dòng)”，三要做到“有活動(dòng)就有效果”，四要做到“有活動(dòng)還要有制度保障”。
四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。
達(dá)到“三個(gè)一”即：提出一個(gè)好點(diǎn)子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動(dòng)室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個(gè)上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個(gè)黨員上崗證，有上崗黨員花名冊(cè)。
制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小組、考評(píng)制度、和獎(jiǎng)懲辦法。
五、黨員電教工作。
黨員電教七個(gè)有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場(chǎng)地、有電教人員、有播放記錄、有實(shí)踐檔案。
及時(shí)組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭(zhēng)創(chuàng)“五員”家庭活動(dòng)方案。
六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)
研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定化解村級(jí)不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長(zhǎng)期規(guī)劃。
七、確定典型
今年我們村準(zhǔn)備在各個(gè)方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。
龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績(jī)面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會(huì)更美好。
三季度工作計(jì)劃安排篇十八
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面推進(jìn)小康社會(huì)、和諧社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的'重要一年。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)與生態(tài)文明為主線，按照省委十屆二次全會(huì)、市委四屆八次全會(huì)的總體部署，以叫板世界一流，媲美國(guó)際名城，打造具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的國(guó)際化城市為目標(biāo)，落實(shí)“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的城管工作方針，緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點(diǎn)》，推進(jìn)“四大整治、四大行動(dòng)和四個(gè)推進(jìn)”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點(diǎn)抓好以下具體工作任務(wù)：
(一)繼續(xù)大種市花簕杜鵑，彰顯城市特色。
根據(jù)市政府和市城管局xx年的工作部署，今年要繼續(xù)廣種市花簕杜鵑，形成獨(dú)特的市花景觀。按照年度計(jì)劃安排，全市種植市花350萬棵，其中寶安、龍崗區(qū)各種植xx萬棵;南山區(qū)和光明新區(qū)各種植xx萬棵;羅湖區(qū)、福田區(qū)和鹽田區(qū)各種植xx萬棵;市綠化處種植xx萬棵。主要種植地點(diǎn)：城市公共綠地、公園，公路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。
(二)鞏固和發(fā)展國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果，開展城市綠化美化行動(dòng)，打造國(guó)際一流城市。
1、繼續(xù)推進(jìn)新公園建設(shè)，打造“公園之城”。加快兒童樂園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭(zhēng)取市發(fā)改局投資計(jì)劃，年內(nèi)開工建設(shè)。加快區(qū)級(jí)公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區(qū)要積極籌建新的市政公園和社區(qū)公園。全市今年計(jì)劃籌建社區(qū)公園30個(gè)，其中：寶安、龍崗區(qū)各10個(gè)，南山區(qū)4個(gè)，光明新區(qū)3個(gè)，福田、羅湖、鹽田區(qū)各1個(gè)。同時(shí)，各區(qū)要落實(shí)社區(qū)公園交付使用后管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，明確管理機(jī)構(gòu)，做到資金保障、管理到位、責(zé)任到人。
2、大力提倡見縫插綠，所有立交橋轉(zhuǎn)盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場(chǎng)、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅(jiān)持自然生態(tài)的原則，推廣深南—新洲立交綠化模式，綠化養(yǎng)護(hù)和綠化改造向自然生態(tài)方向轉(zhuǎn)化。推廣種植生長(zhǎng)快、綠化效果好的鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土花木。
3、消滅建成區(qū)內(nèi)黃土裸露，對(duì)道路綠化設(shè)施進(jìn)行梳理和整治，特別是對(duì)城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。
4、構(gòu)建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，積極推廣屋頂和垂直面綠化，強(qiáng)化建筑群立體平臺(tái)和立交橋護(hù)欄綠化，增加城市綠量。
5、重視綠化設(shè)計(jì)的生態(tài)功能，依據(jù)植物物種的生態(tài)、環(huán)境和景觀功能設(shè)計(jì)綠化方案，根據(jù)不同區(qū)域?qū)υ煅酢⒄陉?、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推進(jìn)停車場(chǎng)綠化，建設(shè)生態(tài)停車場(chǎng)。
6、及早做好春季植樹規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作，完成春季植樹任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界、企業(yè)、團(tuán)體參與城市綠化美化工作，積極捐種、認(rèn)種城市綠化樹木。
(三)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約型園林綠化發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明。
1、大力推廣園林綠化節(jié)水技術(shù)。積極配合相關(guān)部門開展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹木，使用再生水灌溉，以及使用微噴、滴灌等節(jié)水設(shè)施，降低綠化管養(yǎng)成本;因地制宜分布建設(shè)注水井等雨水利用設(shè)施，建立雨水回用系統(tǒng)，促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。
2、積極推進(jìn)再生資源綜合利用。推進(jìn)樹枝粉碎等園林廢棄物利用，擴(kuò)大樹枝粉碎制肥的產(chǎn)能，發(fā)展園林循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目的推廣工作。
(四)繼續(xù)以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，全市齊行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市園林綠化管理全面升級(jí)。
1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“園林式、花園式”單位小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建成果繼續(xù)列入各區(qū)量化考評(píng)成績(jī)之中。20xx年，我們將對(duì)20*年達(dá)標(biāo)單位(小區(qū))進(jìn)行一次全面復(fù)查，并對(duì)復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);同時(shí)，我們還要繼續(xù)積極發(fā)動(dòng)全市各單位(小區(qū))參加創(chuàng)建評(píng)比，將此項(xiàng)工作深入長(zhǎng)效地開展下去。
2、繼續(xù)舉辦xx市(第三屆)公園文化節(jié)活動(dòng)。在市委、市政府及xx各界支持下，成功舉辦了二屆公園文化節(jié)活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效益，達(dá)到了預(yù)期目的，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。20xx年，市屬增加中心公園，在全市、區(qū)14個(gè)公園繼續(xù)籌辦第三屆公園文化節(jié)，通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動(dòng)，加強(qiáng)公園文化建設(shè)，豐富公園文化內(nèi)涵，服務(wù)社區(qū)大眾，提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌，還要推向全國(guó)，引領(lǐng)全國(guó)公園文化活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展星級(jí)公園創(chuàng)建活動(dòng)。各區(qū)、市屬各園林單位都要按照星級(jí)公園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以此為載體，完善公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。20xx年，寶安、南山區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建有星級(jí)公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級(jí)公園創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)建成為四星級(jí)以上公園。
4、繼續(xù)做好梧桐山風(fēng)景區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)工作?！讹L(fēng)景名勝區(qū)條例》(國(guó)務(wù)院第474號(hào)令)于20*年12月1日起頒布實(shí)行，我們要根據(jù)該條例標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)抓落實(shí)各項(xiàng)整改完善工作，迎接國(guó)務(wù)院組織的檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)20xx年內(nèi)申報(bào)成功，成為廣東省第8家國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。
5、組織承辦好各項(xiàng)花事活動(dòng)。重點(diǎn)做好香港20xx年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節(jié)，并繼續(xù)做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內(nèi)精品杜鵑花等各項(xiàng)花事活動(dòng)。
五、實(shí)施園林綠化量化考核制度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全市城市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1、要積極推行全市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養(yǎng)量化考核辦法，下半年開始在全市七個(gè)區(qū)開展城市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作。
2、繼續(xù)實(shí)施xx市公共綠地和公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法，落實(shí)檢查評(píng)比制度，實(shí)行末位淘汰制度，加強(qiáng)公共綠地和公園綠地的管理。20xx年，我們將按照《xx市公共綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法》和《xx市公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法》，對(duì)局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風(fēng)景區(qū)、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評(píng)比，并按年度考評(píng)總成績(jī)按10%的末位淘汰比例實(shí)行末位淘汰。同時(shí)希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區(qū)也要推行這種做法。
(六)抓好園林綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加快大鵬半島國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)前期工作。做好地質(zhì)博物館、海岸棧道、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和公園主碑等重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作。
2、加快海濱15公里休閑帶建設(shè)前期工作，協(xié)調(diào)各建設(shè)單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為建設(shè)單位做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、按照國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)重新規(guī)劃定位梧桐山風(fēng)景區(qū)建設(shè)，加快梧桐山風(fēng)景區(qū)2號(hào)路、望桐路、體育公園、南大門等項(xiàng)目建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好梧桐茶海等景觀生態(tài)林建設(shè)。
4、加快仙湖植物園門區(qū)立體停車庫(kù)和園道改造等建設(shè)項(xiàng)目，加快建設(shè)蘇鐵保護(hù)中心。
5、推進(jìn)蓮花山公園地下停車場(chǎng)、經(jīng)政府批準(zhǔn)的綜合服務(wù)樓等項(xiàng)目建設(shè)工作。
(七)積極組織專門力量，進(jìn)一步建立和完善園林綠化法律法規(guī)。
1、根據(jù)《xx市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》和《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，結(jié)合全市公共綠地和各類公園管理現(xiàn)狀，制定《xx市公共綠地和各類公園布局規(guī)劃方案》，作為今后我市城市園林綠化發(fā)展的“生命線”。
2、根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化的意見》精神，制定《xx市推廣節(jié)約型園林綠化的規(guī)劃方案》并逐步組織實(shí)施，此項(xiàng)規(guī)劃方案主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是做好資源利用規(guī)劃方案，如鄉(xiāng)土樹種利用，中水利用，樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規(guī)劃方案，如風(fēng)能利用，太陽能利用，雨水利用;三是做好土地利用規(guī)劃方案，如河套利用，公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獲取最大生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
三季度工作計(jì)劃安排篇十九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布會(huì)計(jì)三季度工作計(jì)劃范文，更多會(huì)計(jì)三季度工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
三季度工作計(jì)劃安排篇二十
集團(tuán)各所屬企業(yè)：
為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，保證財(cái)務(wù)核算真實(shí)、完整，指導(dǎo)各單位逐步建立完善、合理的財(cái)務(wù)核算流程，加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，現(xiàn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，將2017年三季度工作計(jì)劃下發(fā)，請(qǐng)各單位根據(jù)計(jì)劃要求認(rèn)真、按時(shí)完成上報(bào)。
（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理檢查整改工作
2.建立資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，定期不定期對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表后存檔；
工作；
5.加工生產(chǎn)企業(yè)（能化、果之初、瑰覓、阿斯曼）完成存貨出入庫(kù)流程和成本核算流程手冊(cè)編制工作，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6.配合用友公司人員完成財(cái)務(wù)軟件整體規(guī)劃方案編制工作。
7.根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》編制各公司的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，并按照管理制度建立工會(huì)帳，編制會(huì)計(jì)憑證。
8.按照制定的《財(cái)務(wù)制度修訂計(jì)劃》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。
（二）管理提升活動(dòng)工作計(jì)劃。
1.針對(duì)“管理提升活動(dòng)”的診斷問題制定各企業(yè)財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理提升活動(dòng)方案，分解各項(xiàng)任務(wù)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，確定工作進(jìn)度。
2. 根據(jù)活動(dòng)方案，逐項(xiàng)整改，開展集團(tuán)全面整改落實(shí)工作，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，以達(dá)到進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)所屬企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效益；緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)管理特征，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，不斷提升企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作效率。
(三)審計(jì)整改工作計(jì)劃。
1.按照《整改任務(wù)分解表》繼續(xù)完成整改工作；
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部
三季度工作計(jì)劃安排篇二十一
作為一名銷售員工，無論是哪個(gè)階段的工作計(jì)劃，都會(huì)在完成基本業(yè)績(jī)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能地多完成業(yè)績(jī)。很快就要迎來今年的第三季度了，在總結(jié)了第二季度工作的基礎(chǔ)上，為了更加合理地完成自己在第三季度的工作，我特地制定了一份工作計(jì)劃。
首先是自己的行程安排以及客戶的信息收集與整理，這份工作是每一個(gè)銷售員工都應(yīng)該做到的，畢竟已經(jīng)不算是新員工了，客戶信息需要自己想辦法去找，我使用的辦法就是線上采集，雖然質(zhì)量堪憂，但勝在數(shù)量多，里面肯定會(huì)有一些空號(hào)或者說無效的號(hào)碼，因此我會(huì)先自己清理幾遍，然后開始整理資料庫(kù)。一個(gè)電話一個(gè)電話打過去試，每打通一個(gè)電話便在后面進(jìn)行標(biāo)記，肯定不會(huì)一次就能夠成功的，因此還要持續(xù)跟進(jìn)，每邁出一步就將對(duì)方的優(yōu)先性進(jìn)行提升，當(dāng)自己覺得對(duì)方愿意洽談并且有把握一次性拿下客戶的時(shí)候，就可以進(jìn)行上門拜訪了，帶齊所有講解需要的資料，爭(zhēng)取在面談的時(shí)候讓對(duì)方對(duì)產(chǎn)品感興趣，然后突出產(chǎn)品的價(jià)值，爭(zhēng)取拿下訂單。
其次應(yīng)該也要建立一份潛在客戶與意向客戶的名單，雖然他們暫時(shí)不會(huì)同意簽下訂單，但是說不定什么時(shí)候就會(huì)改變自己的想法，歸根結(jié)底，還是要看自己的言語能不能夠打動(dòng)對(duì)方。另外一件事則是銷售團(tuán)隊(duì)的重要性，長(zhǎng)期在外面奔波，有些消息的時(shí)效性自己是不能夠完全保證的，這個(gè)時(shí)候如果能夠獲得一份資料或者說是自身所在銷售團(tuán)隊(duì)分工明確，那么是可以減少很多時(shí)間的，當(dāng)然，要自身能力足夠優(yōu)秀才能夠讓團(tuán)隊(duì)的資源向自己傾斜。
最后則是要做好總結(jié)工作以及下一步的計(jì)劃，每個(gè)階段的'結(jié)束自然要作總結(jié)，這樣才能找出自身的不足，制定計(jì)劃則是要考慮問題的可能性，避免被一時(shí)的利益給蒙蔽住。銷售工作是有著階段性的，因此對(duì)自身的要求不能夠懈怠，否則的話工作便是不進(jìn)反退。
上述所言便是我在第三季度的銷售工作計(jì)劃，其實(shí)思緒還是比較混亂的，但大致方向如何去做還是能夠明白的，因此我接下來的計(jì)劃便是對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充，或者說如果能夠做到的話，那就盡量以完成高要求的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)自身的一個(gè)鞭策，要相信自己是能夠沖破束縛的。
三季度工作計(jì)劃安排篇二十二
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的'工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
三季度公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。
三季度工作計(jì)劃安排篇一
為實(shí)現(xiàn)2017年下半年的工作計(jì)劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效記住，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作安排
（一）加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。
2. 加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境
1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。
3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺(tái)，把班組建設(shè)活動(dòng)制度化，納入到隊(duì)組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自?；ケＲ庾R(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理
1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。
3.強(qiáng)化零散人員，單獨(dú)作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。
5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
（四）安全技術(shù)管理
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
公司八號(hào)井
為強(qiáng)化企業(yè)管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，特制定本工作計(jì)劃：
一、完成“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)以加強(qiáng)機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年，針對(duì)性地開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司 。
沈陽市排水公司
三季度工作計(jì)劃安排篇二
20_年，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和省第九次、市第十次黨代會(huì)精神及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，緊緊圍繞“建設(shè)殷實(shí)小康、構(gòu)建和諧_”目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施市十二屆人大五次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1945.02億元，增長(zhǎng)16%。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。全市糧食總產(chǎn)149.96萬噸，增長(zhǎng)4.3%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值74.38億元，增長(zhǎng)6.6%。服務(wù)業(yè)發(fā)展速度加快。全市服務(wù)業(yè)增加值614.25億元，增長(zhǎng)18.5%。工業(yè)支撐和帶動(dòng)作用得到鞏固。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值1164.97億元，增長(zhǎng)20.42%;實(shí)現(xiàn)利稅460.11億元、利潤(rùn)272.24億元，分別增長(zhǎng)37.49%和43.54%。財(cái)稅收入快速增長(zhǎng)。全市境內(nèi)稅收總收入214.04億元，增長(zhǎng)25.41%;境內(nèi)財(cái)政總收入245.51億元，增長(zhǎng)22.43%，其中地方財(cái)政收入97.86億元，增長(zhǎng)21.26%。金融運(yùn)行比較平穩(wěn)。年末全市各項(xiàng)存款余額1394.84億元，比年初增長(zhǎng)13.52%;各項(xiàng)貸款余額964.88億元，比年初增長(zhǎng)13.57%。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展方式發(fā)生積極變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、基地化、產(chǎn)業(yè)化水平提高。全市無公害和綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品分別達(dá)到100個(gè)和16個(gè)，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到84家。自主創(chuàng)新能力有新的增強(qiáng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1426.2億元，增長(zhǎng)37.69%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到32.13%，比上年末提高3.03個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。年內(nèi)有10個(gè)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)名牌產(chǎn)品行列，24個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入山東名牌產(chǎn)品行列。服務(wù)業(yè)發(fā)展水平得到提升?，F(xiàn)代物流、旅游、批發(fā)和零售等正成為拉動(dòng)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量，50項(xiàng)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。投資、消費(fèi)、出口合力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資646.83億元，增長(zhǎng)25.5%;全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額593._億元，增長(zhǎng)18.7%，總量和增速創(chuàng)下近5年來的最高水平，居民消費(fèi)價(jià)格上漲3.6%;全市進(jìn)出口總額46.92億美元，其中出口29.97億美元，分別增長(zhǎng)24.8%和19.5%;全年實(shí)際引進(jìn)外來投資168.4億元、同比增長(zhǎng)9.4%，實(shí)際利用外商直接投資4.32億美元、增長(zhǎng)16.9%，通過資本市場(chǎng)融資超過50億元。淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能減排成效明顯。電力工業(yè)“上大壓小”全面展開，年內(nèi)落實(shí)關(guān)停機(jī)組總?cè)萘?4.375萬千瓦，完成省下達(dá)的“__”壓小任務(wù)的88.8%，并向國(guó)家申報(bào)4臺(tái)30萬千瓦熱電機(jī)組;淘汰立窯水泥生產(chǎn)線22條，關(guān)停能耗高、污染重、不具備安全生產(chǎn)條件的“土小”企業(yè)1734家。148家重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能70.67萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，區(qū)域發(fā)展日趨協(xié)調(diào)。新城區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。路網(wǎng)、管網(wǎng)及綠化、亮化、美化等工程建設(shè)日趨完善，體育中心等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。老城區(qū)改造力度加大。中心城區(qū)排水管網(wǎng)得到改造提高，部分城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市背街小巷等得到綜合治理。生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效明顯。四寶山地區(qū)生態(tài)恢復(fù)、萌山山體綠化、荒山綠化、“因景植綠”等工程進(jìn)展順利，全市新增造林合格面積6667公頃，新增城市綠地405萬平方米。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。濟(jì)青高速南線_段、昌國(guó)路立交橋、高淄路新城至張店段等7項(xiàng)交通重點(diǎn)工程按期完成。城鎮(zhèn)建設(shè)力度加大，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件繼續(xù)改善。區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提高。突破高青、支持沂源發(fā)展工作進(jìn)入新階段，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)縣發(fā)展取得新成績(jī)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作日趨活躍，支持菏澤東明、西藏昂仁工作取得新進(jìn)展。
社會(huì)全面進(jìn)步，和諧_建設(shè)邁出新步伐。就業(yè)和社會(huì)保障工作得到加強(qiáng)。20_年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)11.85萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.75%;農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)1.2萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1.7萬人。五大保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余51.04億元，國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)取得實(shí)質(zhì)性突破。提高了農(nóng)村和城市低保對(duì)象的保障標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城市低保對(duì)象適時(shí)發(fā)放了價(jià)格補(bǔ)貼。教育、文化、衛(wèi)生等全面發(fā)展。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程進(jìn)展順利，全部免除了農(nóng)村和城市義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)，對(duì)貧困家庭的義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)施了“兩免一補(bǔ)”，對(duì)高中階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)施了資助政策，建立完善了普通高校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系。全國(guó)文化信息共享工程市、區(qū)支中心建設(shè)基本完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度全面覆蓋，參合農(nóng)民達(dá)到229.91萬人，參合率達(dá)到91.37%;改造13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、80處服務(wù)站和400處村衛(wèi)生室。人口與計(jì)劃生育工作得到加強(qiáng)，人口自然增長(zhǎng)率為3.14‰，出生人口性別比控制在106.5以內(nèi)。飲水安全和食品、藥品安全工作取得明顯成效。村村通自來水工程新增受益村316個(gè)，受益人口15.37萬人。綠色蔬菜的生產(chǎn)、流通、檢測(cè)體系日趨完善。新建社區(qū)藥店53家，調(diào)整布局75家，社區(qū)藥店服務(wù)人口達(dá)到158萬人，服務(wù)面達(dá)到93%。新建農(nóng)村戶用沼氣池1萬個(gè)。在中心城區(qū)新開公交線路3條，新增環(huán)保型公交車67臺(tái)。在全省率先落實(shí)了大中型水庫(kù)移民后期扶持政策。城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加。全市城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到15849元和6465元，分別增長(zhǎng)14.9%和14.62%。體育、廣播電視、新聞出版、防震減災(zāi)、雙擁共建、市志、檔案等其他各項(xiàng)事業(yè)，以及文明_、平安_建設(shè)都取得新成績(jī)。市政府為群眾所辦實(shí)事如期完成。
同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的矛盾和問題仍然比較突出，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾還沒有根本解決，發(fā)展中又出現(xiàn)了一些新情況、新問題。一是保持投資平穩(wěn)增長(zhǎng)的難度加大，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)艱巨。有效投入和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，投資結(jié)構(gòu)層次不高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、服務(wù)業(yè)投資比重偏低，傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目投資仍占工業(yè)投資的70%以上。二是制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)的因素較多。全市工業(yè)整體效益的增長(zhǎng)受中央省屬企業(yè)的影響較大。企業(yè)的物流、用工、財(cái)務(wù)成本有較大提高，原材料價(jià)格上漲等，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。出口退稅政策調(diào)整影響部分出口型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然滯后。服務(wù)業(yè)比重偏低，投入不足、載體不強(qiáng)、開放程度不高，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目支撐，發(fā)展機(jī)制不活等方面的問題還比較突出。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系還不健全、不完善。四是節(jié)能減排任務(wù)艱巨。能源結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展不快，高耗能行業(yè)比重偏大，全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗仍居全省前列。按照國(guó)家、省新的認(rèn)定考核辦法，完成主要污染物減排目標(biāo)難度很大。五是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的難度依然不小。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力還不夠強(qiáng)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不快。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格高位運(yùn)行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本呈攀升趨勢(shì)。另外，外貿(mào)政策調(diào)整和人民幣升值使外貿(mào)出口面臨較多困難，社保資金支出壓力較大，企業(yè)關(guān)停帶來新的職工安置困難，大中專畢業(yè)生就業(yè)矛盾突出與部分企業(yè)招工難、用工難并存，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)滯后等問題，仍然不同程度的存在。
二、20_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃安排意見
20_年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大和省第九次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)精神，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“__”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年?？偟陌l(fā)展環(huán)境比較有利，但困難和挑戰(zhàn)也比較多。世界經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)，基本趨勢(shì)預(yù)測(cè)不會(huì)有大的改變，有利于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大外貿(mào)出口，但國(guó)際原油價(jià)格上漲、主要資本市場(chǎng)波動(dòng)加劇、貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘增多等，也增加了一些不確定、不穩(wěn)定因素。國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，這既是機(jī)遇，更是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性增強(qiáng)，又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)條件具備，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出、資源環(huán)境壓力繼續(xù)加大、要素制約長(zhǎng)期存在等，也使發(fā)展面臨諸多制約。
20_年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力深化改革和擴(kuò)大開放，著力改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期性目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12.5%;規(guī)模以上工業(yè)利稅、利潤(rùn)均增長(zhǎng)18%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%，居民消費(fèi)價(jià)格上漲控制在4%左右。地方財(cái)政收入增長(zhǎng)16%。外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)15%;實(shí)際利用外商直接投資增長(zhǎng)10%。城市居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。主要約束性目標(biāo)為:城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。人口自然增長(zhǎng)率控制在5.5‰以內(nèi)。萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%，cod排放量削減4.5%，so2排放量削減8%。
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，深入推進(jìn)建設(shè)農(nóng)村殷實(shí)小康十大工程。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全、節(jié)約農(nóng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施100萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用糧食和20萬畝優(yōu)質(zhì)棉花工程，力爭(zhēng)糧食播種面積300萬畝，總產(chǎn)130萬噸以上。突出抓好生豬、奶牛、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，改造提升30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模畜牧養(yǎng)殖小區(qū)。新建11萬畝綠色蔬菜基地，建設(shè)2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、20處蔬菜質(zhì)量速測(cè)點(diǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加快發(fā)展中藥材、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，集中支持10家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息服務(wù)體系、質(zhì)量檢測(cè)體系、疫病防控體系、科技培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好太河、馬扎子等大型灌區(qū)改造建設(shè)，完善大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，實(shí)施40座病險(xiǎn)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固。加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，解決478個(gè)村、30萬人的飲水安全問題。繼續(xù)完善村村通油路、村村通客車、村村通有線電視等工程，擴(kuò)大覆蓋率，增加受益面。新建農(nóng)村戶用沼氣池10000個(gè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、農(nóng)村社區(qū)道路標(biāo)志規(guī)范化建設(shè)。三是落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)村政策。繼續(xù)落實(shí)好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等綜合直補(bǔ)政策。抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光培訓(xùn)工程”，年內(nèi)力爭(zhēng)培訓(xùn)2萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1.7萬人。繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn)。深化農(nóng)村綜合改革以及林權(quán)制度、土地征用制度等改革。繼續(xù)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍。
(二)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。一是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo)，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，圍繞新材料、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、新能源等領(lǐng)域，突出抓好100家工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，重點(diǎn)培育20—30家市級(jí)工程技術(shù)研究中心。圍繞新材料、精細(xì)化工、電子信息、新藥和中藥現(xiàn)代化、光機(jī)電一體化、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極培育和扶持一批高新技術(shù)企業(yè)。突出抓好國(guó)家新材料成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，推進(jìn)_高新區(qū)、齊魯化工區(qū)、東岳氟硅產(chǎn)業(yè)園加快發(fā)展，使之成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。積極推進(jìn)重大科技項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好東岳集團(tuán)國(guó)家重大科技支撐項(xiàng)目、12個(gè)國(guó)家863項(xiàng)目及省級(jí)重大科技項(xiàng)目的實(shí)施。積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。二是積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。盡快研究制定信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的具體意見。積極運(yùn)用先進(jìn)適用的信息技術(shù)對(duì)機(jī)械、冶金、建材、紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升。實(shí)施大企業(yè)信息化助推工程，選擇一批有條件的骨干企業(yè)，推廣運(yùn)用信息新技術(shù)、新產(chǎn)品。搞好中小企業(yè)的信息化服務(wù)和推廣工作。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)和電子政務(wù)、電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)信息化向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域滲透。三是著力打造優(yōu)勢(shì)工業(yè)板塊。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)和技術(shù)改造力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套能力，突出高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品發(fā)展，鞏固提升石油化工等產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)地位，改造升級(jí)機(jī)電、紡織、冶金、建材、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育醫(yī)藥、新材料、精細(xì)化工、電子信息等新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極。四是著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快淘汰和限制落后產(chǎn)能。堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，嚴(yán)格執(zhí)行新開工項(xiàng)目“八個(gè)必須”的條件，引導(dǎo)資金投向自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)，投向高新技術(shù)、裝備制造、技術(shù)改造，投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)民生。堅(jiān)持關(guān)口前移，提高門檻，堅(jiān)決禁止新上高耗能、高污染和產(chǎn)能落后的項(xiàng)目。繼續(xù)做好電力工業(yè)“上大壓小”工作，穩(wěn)妥有序地關(guān)停一批高耗能、高污染、不安全的“土小”企業(yè)，引導(dǎo)一批資源環(huán)境不能支撐的企業(yè)按照國(guó)家政策規(guī)定有序轉(zhuǎn)移。五是抓好工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增加工業(yè)有效投入。繼續(xù)實(shí)施“雙百工程”。突出抓好華電_熱電和白楊河熱電兩個(gè)2×30萬千瓦熱電、博匯35萬噸高檔包裝紙板、東岳氟硅材料、科勒衛(wèi)生潔具、金晶低輻射鍍膜節(jié)能玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃儲(chǔ)備和推進(jìn)力度，按照增量?jī)?yōu)質(zhì)和存量盤活的要求，在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域研究策劃一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，能夠帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，并爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目由國(guó)家、省核準(zhǔn)并列為重點(diǎn)項(xiàng)目。六是繁榮發(fā)展服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)業(yè)八大重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展，全力培植“三大載體”，集中抓好6個(gè)省級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城區(qū)、10—20個(gè)集約化園區(qū)和50個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加大服務(wù)業(yè)投入，篩選并抓好100項(xiàng)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，策劃一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的導(dǎo)向作用，加大對(duì)列入省、市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度。建立和完善服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，理順工作職能，完善考核機(jī)制。落實(shí)好加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，積極創(chuàng)造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。七是努力擴(kuò)大消費(fèi)。積極開拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)消費(fèi)規(guī)模，落實(shí)好帶薪休假制度，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大文化旅游、娛樂休閑等服務(wù)消費(fèi)。調(diào)整優(yōu)化政府消費(fèi)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大政府在基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的消費(fèi)。加快完善社會(huì)保障體系，增強(qiáng)居民即期消費(fèi)傾向。積極發(fā)展消費(fèi)信貸。加強(qiáng)對(duì)物價(jià)的調(diào)控力度，保持市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定。
(三)積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和集約用地，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。一是牢固樹立生態(tài)文明理念。加大節(jié)能減排的宣傳力度，廣泛開展節(jié)能減排全民行動(dòng)，努力在全社會(huì)形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)氣。二是積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗。認(rèn)真落實(shí)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體、以骨干企業(yè)為帶動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。推行清潔生產(chǎn)，積極培育清潔型生產(chǎn)企業(yè)。挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)示范市建設(shè)。根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性能耗標(biāo)準(zhǔn)，分類制定重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品能耗定額。落實(shí)鋼鐵、鐵合金、電解鋁、燒堿、水泥等八大行業(yè)差別電價(jià)政策，遏制高耗能產(chǎn)業(yè)的盲目發(fā)展和低水平重復(fù)建設(shè)。繼續(xù)抓好建筑節(jié)能工作，啟動(dòng)既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)強(qiáng)化電力、建材、冶金、化工等高耗能行業(yè)和148家重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。實(shí)施新一輪碧水藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃。抓好城市污水處理達(dá)標(biāo)排放、城市污水處理廠中水的資源化利用和被污染主要水體的生態(tài)功能恢復(fù)工作。繼續(xù)加強(qiáng)城市污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)抓好光大水務(wù)南、北廠改造、臨淄齊城污水處理廠、高青污水處理廠二期、周村王村鎮(zhèn)污水處理廠等項(xiàng)目建設(shè)。抓好市垃圾焚燒電廠正常運(yùn)行，加快建設(shè)博山垃圾焚燒電廠，年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)城市垃圾無害化處理，逐步提高農(nóng)村生活垃圾無害化處理率。搞好燃煤電廠脫硫工程建設(shè)和城區(qū)集中供熱鍋爐二氧化硫治理。搞好農(nóng)作物秸桿綜合利用，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物秸桿全面禁燒。繼續(xù)實(shí)施骨干河道綜合治理，完成豬龍河綜合整治任務(wù)，推進(jìn)孝婦河、淄河、澇淄河等的綜合整治，努力構(gòu)建特色城市水系和水體景觀。加快四寶山地區(qū)生態(tài)恢復(fù)、萌山水庫(kù)周邊生態(tài)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)荒山綠化、農(nóng)田林網(wǎng)以及沿河、沿路、環(huán)城、環(huán)村、環(huán)企業(yè)林帶建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“因景植綠、因景治污、因景修路”，加快實(shí)施馬踏湖及原山、魯山等濕地、自然保護(hù)區(qū)和森林公園保護(hù)開發(fā)工程。著力建設(shè)城市便民綠地和精品園林，切實(shí)提高城市綠化美化水平。四是提高土地集約化利用水平。實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度，積極推進(jìn)土地利用方式和管理方式轉(zhuǎn)變，盤活存量用地，提高土地利用效率和集約化水平。深入研究盤活存量土地資源、拓展發(fā)展空間方面的具體政策措施，走集約化發(fā)展路子，努力緩解建設(shè)用地緊張矛盾。
(四)推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化調(diào)整。充分發(fā)揮我市12個(gè)省級(jí)以上園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚作用，制定和完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，建立園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。以重點(diǎn)園區(qū)為載體，以產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為重點(diǎn)，積極推進(jìn)發(fā)展新材料、化工、醫(yī)藥、建材、機(jī)電泵業(yè)、紡織服裝等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。以解決化工產(chǎn)業(yè)布局散亂和“污染圍城”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)張店東部化工區(qū)布局調(diào)整。二是大力發(fā)展區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)。根據(jù)發(fā)展的需要，有針對(duì)性的下放行政許可，理順市與區(qū)縣經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，調(diào)動(dòng)區(qū)縣發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。毫不放松地做好突破高青、支持沂源加快發(fā)展工作，促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣盡快實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力。三是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作互動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏原則，積極推進(jìn)融入半島城市群、省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈的各項(xiàng)工作，抓緊建立合作平臺(tái)。繼續(xù)做好對(duì)口支援西藏昂仁、菏澤東明工作。
(五)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程。一是繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)做大做強(qiáng)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)，不斷完善新城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，推進(jìn)市體育場(chǎng)、游泳跳水館、綜合體育館、運(yùn)動(dòng)員公寓等新城區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)老城區(qū)的升級(jí)改造，改造升級(jí)杏園東路、太平路、世紀(jì)路鐵路橋等城市道路交通設(shè)施，繼續(xù)推進(jìn)雨污分流、排水排澇等工程建設(shè)。加大重點(diǎn)區(qū)域的綜合整治力度，重點(diǎn)抓好中心城區(qū)東外環(huán)與南外環(huán)、火車站與汽車站周邊、昌國(guó)路立交橋周邊、健康街中北段等區(qū)域及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境綜合整治。按照與中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、層次銜接、功能互動(dòng)的要求，協(xié)調(diào)發(fā)展組團(tuán)城區(qū)。二是繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，開工建設(shè)新區(qū)客運(yùn)中心，更新改造部分公交車輛。開工馬公祠隧道和國(guó)道205白塔至青石關(guān)段、省道238高青至新城段、省道235寨里至南莊段等一批交通干線公路的建設(shè)和升級(jí)改造。適時(shí)開工建設(shè)引太入張城市供水工程。三是促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、試點(diǎn)先行，加快編制完善全市城鄉(xiāng)建設(shè)的“一張圖”規(guī)劃。以經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推進(jìn)整建制城鎮(zhèn)化建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)有條件的村莊合村并居，努力促進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，集中搞好11個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
(六)繼續(xù)深化改革擴(kuò)大開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動(dòng)力。一是繼續(xù)深化體制改革。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)改革，重點(diǎn)抓好非上市股份公司的規(guī)范運(yùn)作，積極推進(jìn)危困企業(yè)的資產(chǎn)重組。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，大力推動(dòng)境外上市和跨國(guó)并購(gòu)，力爭(zhēng)年內(nèi)5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市。深化地方金融改革，積極做好股份制銀行、境外銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的融資爭(zhēng)取工作，完善融資擔(dān)保體系。積極爭(zhēng)取，周密運(yùn)作，推進(jìn)市政項(xiàng)目收益?zhèn)陌l(fā)行試點(diǎn)工作，支持發(fā)行高新區(qū)債券。積極探索推行資產(chǎn)證券化。繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅改革，加快建立公共財(cái)政，發(fā)揮財(cái)政稅收的投融資作用。創(chuàng)新財(cái)政投入方式，放大財(cái)政資金的乘數(shù)效應(yīng)。深化投資體制改革，規(guī)范政府投資范圍和管理。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)壟斷行業(yè)、事業(yè)單位、公用事業(yè)等領(lǐng)域的改革。積極發(fā)展社會(huì)中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)。二是全面提高對(duì)外開放的質(zhì)量和水平。積極調(diào)整利用外資方式，提高利用外資的質(zhì)量。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。以具有比較優(yōu)勢(shì)的精細(xì)化工、機(jī)電、新材料、汽車及零部件以及節(jié)能減排為重點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)際合作。突出抓好利用外資大項(xiàng)目，圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，精心策劃一批利用外資項(xiàng)目并進(jìn)行全力推介，集中力量支持科勒衛(wèi)生潔具等一批在談在建項(xiàng)目建設(shè)。積極尋求合資合作，借助外力，加快汽車制造業(yè)的發(fā)展。主動(dòng)調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。對(duì)重點(diǎn)出口企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，在發(fā)揮紡織、服裝、化工、醫(yī)藥、機(jī)電、輕工等傳統(tǒng)出口優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加大扶持力度，積極擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品出口。適應(yīng)政策調(diào)整變化的需要，研究出臺(tái)《_市20_年度鼓勵(lì)外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的有關(guān)政策》，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，加快關(guān)鍵設(shè)備、高新技術(shù)產(chǎn)品及短缺資源進(jìn)口。積極引導(dǎo)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”。以開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和境外投資為契機(jī)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，到市外、境外投資創(chuàng)業(yè)，在新一輪對(duì)外開放中搶占先機(jī)。積極支持推動(dòng)崇正集團(tuán)、南金兆集團(tuán)、蘭雁集團(tuán)等一批境外投資的在建項(xiàng)目建設(shè)。
(七)繁榮發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。一是積極擴(kuò)大就業(yè)，完善社會(huì)保障體系。堅(jiān)持在發(fā)展中增加就業(yè)崗位，大力發(fā)展有市場(chǎng)、有效益、前景好的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)興辦各類服務(wù)業(yè)實(shí)體，努力開拓新的就業(yè)崗位。積極開展城鄉(xiāng)“雙零”困難家庭就業(yè)援助工作，年內(nèi)確?！傲憔蜆I(yè)家庭”實(shí)現(xiàn)一人穩(wěn)定就業(yè)。力爭(zhēng)年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)9萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力輸出6萬人。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，擴(kuò)大覆蓋范圍，增強(qiáng)保障能力，提高保障標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民最低生活保障工作，突出做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等推進(jìn)工作。對(duì)城市低收入住房困難家庭，全面發(fā)放租房補(bǔ)貼。加快建設(shè)市級(jí)人力資源市場(chǎng)。二是大力發(fā)展教育文化衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)。鞏固提高義務(wù)教育水平，全面完成農(nóng)村中小學(xué)危房改造，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)設(shè)施更新、農(nóng)村教師素質(zhì)提高等工程。建立健全經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生教育資助政策體系，在做好義務(wù)教育階段學(xué)生免雜費(fèi)工作基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)提供教科書，設(shè)立普通高中政府助學(xué)金，落實(shí)普通高校資助政策。積極推進(jìn)文明城市建設(shè)，繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，健全公共文化服務(wù)體系，著力抓好30處鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞好150處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)改造。規(guī)劃新建市中心醫(yī)院病房樓，繼續(xù)改造建設(shè)400個(gè)村衛(wèi)生室。理順區(qū)縣紅十會(huì)管理體制，促進(jìn)紅十事業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展福利事業(yè)，建設(shè)老年福利中心和兒童福利院。做好人口與計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。切實(shí)抓好11屆全運(yùn)會(huì)協(xié)辦和22屆省運(yùn)會(huì)承辦的各項(xiàng)籌備工作。繼續(xù)繁榮新聞出版、廣播電視、防震減災(zāi)等其他社會(huì)事業(yè)。三是認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。大力實(shí)施“民心工程”，繼續(xù)為群眾辦實(shí)事辦好事。突出治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作，加快推進(jìn)公安信息化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技強(qiáng)警示范城市。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。高度重視群眾來信來訪，加強(qiáng)應(yīng)急處置體系建設(shè)，營(yíng)造安全和諧、公平公正的社會(huì)環(huán)境，確保社會(huì)穩(wěn)定。切實(shí)抓好食品、藥品質(zhì)量安全工程建設(shè)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設(shè)力度，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三季度工作計(jì)劃安排篇三
20xx年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的季度里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
三季度工作計(jì)劃安排篇四
作為基地學(xué)校，我校已經(jīng)開展了xx年的區(qū)域帶教活動(dòng)，在這x年中我校積累了一定的帶教經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部分問題。今年我校在原來的基礎(chǔ)上著重就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，突出帶教課程的培訓(xùn)和帶教實(shí)效的落實(shí)和檢查，力爭(zhēng)更好的完成帶教任務(wù)，讓學(xué)員在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)提高，帶教教師在帶教活動(dòng)中能將經(jīng)驗(yàn)和方法更好的加以歸納整理，讓培訓(xùn)活動(dòng)更規(guī)范有序，帶教理念進(jìn)一步提升。
1.帶教教師學(xué)習(xí)相關(guān)課程理論，加強(qiáng)帶教學(xué)員的理論學(xué)習(xí)
上一輪培訓(xùn)過程中在區(qū)統(tǒng)一布置下，我校認(rèn)真反思了帶教活動(dòng)，組織教師編寫了關(guān)于教學(xué)5環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)的校本帶教課程，分別從教學(xué)5環(huán)節(jié)的理論依據(jù)、實(shí)施方法、注意事項(xiàng)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等多方面對(duì)帶教的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)反饋?zhàn)隽司唧w的規(guī)范。并且去年一年的實(shí)踐過程中形成了大致的組織實(shí)施流程，今年我校將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的課程培訓(xùn)，強(qiáng)化課程意識(shí)，務(wù)必讓帶教教師在帶教過程中有重點(diǎn)、有步驟的加以落實(shí)。通過教學(xué)5環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)讓學(xué)員在工作中充實(shí)其理論依據(jù)，做到邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，逐步達(dá)到合格教師這一目標(biāo)。
2.課程有序落實(shí)，學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)反饋和調(diào)整課程設(shè)置
近年來，由我校帶教的學(xué)員往往人數(shù)較少，但是科目卻多，非常不利于集中培訓(xùn)，這也為校本課程的實(shí)施帶來一定的困難。所以今年我校采取教師統(tǒng)一培訓(xùn)，在培訓(xùn)中帶教教師認(rèn)真研讀了校本課程的相關(guān)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定了課程培訓(xùn)的時(shí)間、課時(shí)數(shù)、每次培訓(xùn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以教案的形式規(guī)范了培訓(xùn)的組織形式和落實(shí)要求。在此過程中學(xué)校對(duì)教師的培訓(xùn)進(jìn)修聽課、檢查教案、聽取學(xué)員的反饋等多種形式來確保培訓(xùn)的實(shí)際效果。
3.開展多樣化的學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)員內(nèi)外兼修，挖掘?qū)W員的學(xué)習(xí)動(dòng)力提升理論應(yīng)用能力
校本課程的實(shí)施幫助學(xué)員有了理論上的支持，指導(dǎo)教師的指點(diǎn)使得新教師能夠很好的解決實(shí)踐過程中的問題，但是這一切還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。教師的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，為此學(xué)校統(tǒng)一布置學(xué)院的自學(xué)內(nèi)容，通過讀書筆記、學(xué)習(xí)案例撰寫、階段小結(jié)交流等多種形式幫助學(xué)員建立起自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，學(xué)會(huì)在工作中自我總結(jié)、反思、改進(jìn)的方法，逐步培養(yǎng)作為一名教師的自信心和自豪感。學(xué)校期望通過一年的理論和實(shí)踐的培訓(xùn)讓新教師能夠站穩(wěn)三尺講臺(tái)，并且能在專業(yè)素養(yǎng)方面打下良好的基礎(chǔ)，基本掌握自學(xué)提高的方法途徑，通過不斷的磨礪自身，激發(fā)最大的工作熱情，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。
1.正確認(rèn)識(shí)“18條”所涵蓋的廣泛要求，幫助指導(dǎo)教師明確任務(wù)要求。
認(rèn)真研讀18條可以發(fā)現(xiàn)操作手冊(cè)規(guī)定的任務(wù)在規(guī)劃上有一下特點(diǎn)：
（1）以師德教育帶動(dòng)專業(yè)學(xué)習(xí)；
（2）從教材的分析、教學(xué)目標(biāo)要求分析準(zhǔn)備到課堂實(shí)施；
（3）指導(dǎo)要求從確保課堂教學(xué)的順利實(shí)施到最求課堂實(shí)際效果；
（4）從一堂課的實(shí)施擴(kuò)展到對(duì)階段教學(xué)任務(wù)的把握。
從這些特點(diǎn)可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學(xué)員完成這些任務(wù)的壓力，保持一個(gè)相對(duì)良好的工作信心，我校要求在帶教過程中在不同階段要有不同的任務(wù)要求，要能體現(xiàn)18條的特點(diǎn)，做到循序漸進(jìn)，分步驟具體、有序的推進(jìn)，在各個(gè)不同的階段有不同的要求，不隨意批評(píng)、不隨意提高要求、不隨意增加任務(wù)。作為指導(dǎo)教師自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要做到認(rèn)真準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容、認(rèn)真上好展示課、認(rèn)真進(jìn)行課后點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)教科研工作，做好自身的積累提升，做到指導(dǎo)工作和自身提高的雙贏。
2.加強(qiáng)過程管理，為雙方學(xué)校指導(dǎo)教師之間搭建了交流平臺(tái)
通過幾年的實(shí)踐，我校認(rèn)為作為基地學(xué)校要注重自己的服務(wù)地位，同時(shí)要突出引導(dǎo)的意識(shí)，在培訓(xùn)過程中要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)負(fù)有管理的職責(zé)。維持我校領(lǐng)導(dǎo)一直很重視見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)工作，由校長(zhǎng)擔(dān)任我校見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)擔(dān)任工作小組的組長(zhǎng)，德育處主任、教務(wù)處主任、科研室主任擔(dān)任組員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)經(jīng)常詢問帶教老師指導(dǎo)工作的進(jìn)展情況，校相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月一次工作交流會(huì)，定期聽取帶教老師的意見，了解工作中的實(shí)際問題，及時(shí)解決培訓(xùn)中遇到的實(shí)際困難，有效推進(jìn)了帶教指導(dǎo)工作。同時(shí)我校利用學(xué)校公開課、教學(xué)教育展示周等校園活動(dòng)，積極為學(xué)員創(chuàng)設(shè)走進(jìn)課堂、走進(jìn)校園、走進(jìn)xx文化的機(jī)會(huì)。而我校也規(guī)定帶教教師每月要與對(duì)方學(xué)校的帶教教師進(jìn)行一次交流，校方之間也有每學(xué)期兩次定期交流的要求，力爭(zhēng)將最新的培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的工作學(xué)習(xí)情況及時(shí)互通有無，強(qiáng)化培訓(xùn)的時(shí)效性。
3.重點(diǎn)落實(shí)課堂授課和備課環(huán)節(jié)。
新教師的培養(yǎng)是長(zhǎng)久任務(wù)，不可能通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐完成，所以，在全面培養(yǎng)的同時(shí)更要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為此，我校依據(jù)實(shí)際，將讓新教師站穩(wěn)講臺(tái)作為第一要?jiǎng)?wù)，將課堂教學(xué)和備課環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)。每周由新教師上兩次展示課、聽新教師一節(jié)課，并檢查新教師兩節(jié)課的備課詳案，通過檢查、輔導(dǎo)、課后及時(shí)點(diǎn)評(píng)等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點(diǎn)難點(diǎn)的落實(shí)，讓新教師熟悉備課的各個(gè)具體步驟和上課具體細(xì)節(jié)的掌控，做到有信心、有能力、有方法去面對(duì)學(xué)生、面對(duì)課堂。同時(shí)我校要求指導(dǎo)教師注意課堂問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和突發(fā)問題的處理方法的傳授，讓新教師在課堂上做到有條理、忙個(gè)不亂、處置有方，能合理調(diào)控學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力。同時(shí)面對(duì)新學(xué)員的基礎(chǔ)薄弱、操作隨意性大的特點(diǎn)提出強(qiáng)化“規(guī)范”和“條理”，對(duì)板書、例題選取、講解過程的正確用語、提問設(shè)計(jì)、學(xué)生錯(cuò)誤的預(yù)設(shè)、作業(yè)訂正、測(cè)驗(yàn)試卷問題統(tǒng)計(jì)和分析等等具體步驟進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，做到“手把手”的指導(dǎo)，從細(xì)節(jié)入手提高培訓(xùn)指導(dǎo)的效果。
4.要有為新教師長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)性塑造奠基的認(rèn)識(shí)。
新教師培訓(xùn)的對(duì)象是“人”，所以從培訓(xùn)的結(jié)果分析應(yīng)該是各不相同的，用一句廣告語來講“沒有最好，只有更好”。所以反思培訓(xùn)的要求和過程，更應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制和因勢(shì)利導(dǎo)，更要注重教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)性塑造。我校在制定培訓(xùn)要求的時(shí)候就提出“突出教師自訓(xùn)”和“突出評(píng)價(jià)激勵(lì)”。其中“自訓(xùn)”即學(xué)員自我學(xué)習(xí)為主，教師點(diǎn)撥指導(dǎo)為輔，有利于學(xué)員獨(dú)立教育思想和觀念的形成，有利于保護(hù)學(xué)員改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利于學(xué)員掌握自我學(xué)習(xí)進(jìn)步的方法，激發(fā)最求不斷進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)合格的教師絕不是靠一年的培訓(xùn)就能完成的，但是在第一年我們能夠讓新教師體會(huì)到通過自我工作改變學(xué)生認(rèn)知的成就感，給他展示教育無限可能的發(fā)展前景和一顆最求進(jìn)步充滿激情的心。
1.良好師德師風(fēng)的滲透和錘煉是培訓(xùn)的第一要?jiǎng)?wù)
盡管此次培訓(xùn)活動(dòng)降低甚至取消了班主任的帶教要求，但是我校依據(jù)歷年青年教師帶教工作的經(jīng)驗(yàn)，還是強(qiáng)調(diào)良好師生關(guān)系建立、教師對(duì)班級(jí)掌控、教師對(duì)學(xué)生情感的了解和投入，強(qiáng)調(diào)班主任工作的開展。班主任工作是個(gè)很好的抓手，最能體現(xiàn)新教師與學(xué)生互動(dòng)和諧關(guān)系，如果新教師能夠勝任班主任工作，則她一定具備了成為一個(gè)好教師的“耐心、細(xì)心、愛心”，而這正是教師長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須地。從我校的經(jīng)驗(yàn)來看，好班主任一定是好的任課教師，反之則不成立。希望以后的培訓(xùn)能更側(cè)重班主任工作的考核指導(dǎo)。
2.把握好工作學(xué)校的實(shí)際需求和基地學(xué)校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓(xùn)服務(wù)
如果不考慮學(xué)校目標(biāo)定位的差異，我行我素的開展培訓(xùn)工作只能事半功倍，嚴(yán)重影響到培訓(xùn)的實(shí)效性。所以此次活動(dòng)開展之初，我校就強(qiáng)調(diào)教師了解相關(guān)對(duì)口學(xué)校的定位、教學(xué)任務(wù)重點(diǎn)，必要的時(shí)候要到工作學(xué)校進(jìn)行走訪，了解需求，爭(zhēng)取克服這種差異性，指導(dǎo)教師在指導(dǎo)過程中要盡可能對(duì)癥下藥，要切乎實(shí)際，提高理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)在實(shí)踐中的實(shí)效。
1.學(xué)校特色在培訓(xùn)中的體現(xiàn)
我校近幾年的特色發(fā)展重點(diǎn)是學(xué)生的生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常要聽課和參與主題研討，很自然的就受到這方面的影響，同時(shí)帶教教師在對(duì)課堂設(shè)計(jì)講解的時(shí)候也會(huì)有意識(shí)的引導(dǎo)學(xué)員對(duì)這方面進(jìn)行交流互動(dòng)，這樣能夠開闊學(xué)員的眼界，思考教育深層次的內(nèi)涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時(shí)作為一個(gè)可操作性較強(qiáng)的＇內(nèi)容，把生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)引入德育課堂，使得新教師有了一個(gè)具體載體，通過本學(xué)科課堂教育和主題教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃指導(dǎo)，更密切了師生關(guān)系，拉近師生距離，使得教學(xué)教育指導(dǎo)更有針對(duì)性，豐富了教育教學(xué)內(nèi)容，對(duì)新教師培訓(xùn)起到了潤(rùn)滑劑的作用。
2.學(xué)校文化建設(shè)的參與和學(xué)習(xí)
學(xué)校文化是指學(xué)校這個(gè)特殊場(chǎng)所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍，對(duì)于整個(gè)學(xué)校的生存和發(fā)展都具有指導(dǎo)意義，對(duì)所在范圍的每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)影響。每個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化是各不相同的，這不僅取決于學(xué)校歷史、學(xué)校定位和追求，還和學(xué)校的實(shí)際、師生的活動(dòng)有關(guān)。新教師的培訓(xùn)有一半在基地學(xué)校進(jìn)行，參與了我校教研組、年級(jí)組、備課組、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，從中了解了我校在實(shí)際問題解決的目標(biāo)、流程、方法、效果，也真正理解了xx“為學(xué)扎實(shí)、為事踏實(shí)、為人樸實(shí)”作風(fēng)，這些理解和潛移默化的影響在以后的教學(xué)教育過程中會(huì)逐漸的影響到新教師的為人、為學(xué)、為事的態(tài)度。
三季度工作計(jì)劃安排篇五
三季度安全工作總結(jié)
第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全總結(jié),安全總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié),第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)是關(guān)于范文-工作總結(jié)-安全總結(jié)方面的資料.
200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的`線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
三季度工作計(jì)劃安排篇六
緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；
（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；
（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；
（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程；
（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排；
（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式；
（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象。
（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：
做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，加強(qiáng)辦公用品管理。
（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境：
協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作，對(duì)各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好記錄，及時(shí)向主任、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確；做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道：
及時(shí)收發(fā)文件， 并交主任、書記審閱， 根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神；及時(shí)了解和收集各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各部門的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程：
組織辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排：
做好對(duì)外接待安排，協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作，做好合理的招待安排。
（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式：
促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象：
加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系， 努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響，提高知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。
三季度工作計(jì)劃安排篇七
三季度安全工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、建筑物以及電力設(shè)施倒塌（塌陷）、壓力管道爆破等事故的安全宣傳工作。
二、切實(shí)搞好建筑、道路交通、學(xué)校、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的安全隱患治理。
三、高度重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存易燃易爆液體、氣體的儲(chǔ)罐區(qū)和存放煙花爆竹的'庫(kù)區(qū)等各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和防范預(yù)警，一旦發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)果斷處置防范各類事故發(fā)生。
四、認(rèn)真開展危舊房屋排查工作。社區(qū)安全工作小組人員繼續(xù)親自帶隊(duì)到一線查看房屋受損情況，組織人員將住戶從受損嚴(yán)重的房屋中進(jìn)行疏散，確保住戶的居住安全，盡可能的組織房源安置無家可歸的住戶。
五、社區(qū)要高度重視房屋維修工作，重點(diǎn)加強(qiáng)房屋外墻和屋面玻纖瓦維修的安全宣傳工作。
六、張貼通知、懸掛宣傳畫提高居民防火、用電知識(shí)。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))
三季度工作計(jì)劃安排篇八
1、機(jī)關(guān)黨建“三會(huì)一課”制度，黨風(fēng)廉政專題教
育活動(dòng)兩次，效能建設(shè)工作日志制度;
責(zé)任人：張開茂梁宗標(biāo)
責(zé)任人：徐春雷
3、配合團(tuán)市委開展好“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作;
責(zé)任人：修軍
4、建國(guó)60周年、建隊(duì)60周年紀(jì)念活動(dòng);
責(zé)任人：徐春雷
5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
6、《譙城團(tuán)訊》月刊;
責(zé)任人：張開茅
7、招商引資20__任務(wù)，并做好幫辦工作;
責(zé)任人：徐春雷
二、團(tuán)市委交辦的主要工作
1、亳州市青年聯(lián)合會(huì)會(huì)員推薦工作;
責(zé)任人：修軍
2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團(tuán)建情況調(diào)查;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
3、各種信息工作上報(bào);
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
4、團(tuán)市委交辦的其他任務(wù)。
三、整體化推進(jìn)縣域團(tuán)建和工作任務(wù)
(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)
7.找準(zhǔn)團(tuán)的有影響力的工作和活動(dòng)與團(tuán)的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，著力解決團(tuán)的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。
(二)推進(jìn)步驟
準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)
1.摸清農(nóng)村基層團(tuán)建新情況。試點(diǎn)單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團(tuán)情大摸底，掌握詳細(xì)情況為推動(dòng)工作提供依據(jù)。試點(diǎn)縣、試點(diǎn)鎮(zhèn)重點(diǎn)摸清所轄農(nóng)村團(tuán)組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點(diǎn)專業(yè)合作組織重點(diǎn)摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、主要活動(dòng)等基本情況。
2.制定試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案。各試點(diǎn)單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，制定本試點(diǎn)單位的試點(diǎn)操作方案，明確重點(diǎn)試點(diǎn)任務(wù)，提出試點(diǎn)的具體措施和目標(biāo)。
第一輪推動(dòng)階段(20__年9月—20__年11月)
1.探索農(nóng)村基層團(tuán)干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織，探索農(nóng)村基層團(tuán)干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)運(yùn)行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的日常工作制度。
2.創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團(tuán)組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團(tuán)組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團(tuán)等方式，靈活設(shè)置一批團(tuán)組織。
3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級(jí)農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會(huì)和青年商會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對(duì)集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。
4.構(gòu)建保障機(jī)制。建立縣域共青團(tuán)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)爭(zhēng)取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團(tuán)建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運(yùn)行機(jī)制。建立基層團(tuán)組織聯(lián)建共建和互幫互助機(jī)制，找準(zhǔn)基層團(tuán)組織之間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。
啟動(dòng)其它所選試點(diǎn)任務(wù)的本階段試點(diǎn)工作。
中期總結(jié)評(píng)估階段(20__年12月)
初步總結(jié)階段性試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析試點(diǎn)工作中遇到的困難、存在的問題，進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作思路，形成中期總結(jié)評(píng)估報(bào)告。
四、派駐點(diǎn)工作任務(wù)
1、深入了解情況
2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作
3、推動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí)
推動(dòng)一個(gè)以上團(tuán)中央部署的重點(diǎn)工作項(xiàng)目;
4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部工作隊(duì)伍建設(shè)
配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍，推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的隊(duì)伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)換屆;
5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的外圍組織的引導(dǎo)
至少和一個(gè)團(tuán)的外圍組織或青年自組織盡心接觸;
6、挖掘基層典型
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三季度工作計(jì)劃安排篇九
三季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會(huì)議安排、車輛管理等服務(wù)工作。辦公室將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：
加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，節(jié)省資源，提高工作效率。
在做好對(duì)外接待、收發(fā)文管理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
1、及時(shí)收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。
3、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
4、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)，及時(shí)反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報(bào)。
5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。
三季度工作計(jì)劃安排篇十
一是培植重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合漳河鎮(zhèn)實(shí)際，發(fā)展環(huán)保型企業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展方向。主要抓好荊門市寶強(qiáng)波紋管有限公司在夾園村占地60畝修建新廠房，年產(chǎn)5萬件的波紋管項(xiàng)目;中航工業(yè)集團(tuán)投資25億元在宏圖修建中航國(guó)際航空俱樂部項(xiàng)目;以京河葡萄種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)的京河生態(tài)園項(xiàng)目;漳河旅游發(fā)展公司投資1.3億元的漳河風(fēng)景區(qū)休閑岸泊景點(diǎn)及觀音島、常青島改造項(xiàng)目;投資5億元的漳河濕地公園項(xiàng)目、湖北荊門華銘房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司投資5000萬元在和平村修建華銘老年公寓項(xiàng)目;投資3億元的防汛大道項(xiàng)目;荊門市烽火臺(tái)糧油貿(mào)易有限公司投資3000萬元改擴(kuò)建廠房項(xiàng)目。
二是強(qiáng)化招商引資。，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦將繼續(xù)努力開展招商引資工作。一是開拓招商工作新思路。繼續(xù)強(qiáng)化招商人員的力量和招商水平，探索招商引資工作新機(jī)制，注重以情招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈配套招商、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接招商。二是明確招商工作新重點(diǎn)。重點(diǎn)引進(jìn)新材料電子信息、生物醫(yī)藥類等新型鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè);重視技術(shù)、資金密集型的大、好項(xiàng)目的引進(jìn);強(qiáng)調(diào)環(huán)保節(jié)能無污染項(xiàng)目的引進(jìn)。
三是積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。繼續(xù)加大家電下鄉(xiāng)的宣傳力度，落
實(shí)各項(xiàng)惠民政策。配合工商部門，開展對(duì)轄區(qū)小作坊釀酒、豆制品、鹵制品、肉食品等小企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，并簽訂食品安全責(zé)任書和食品安全承諾書，保障市民利益。
四是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。稅收效益、社會(huì)效益得益于企業(yè)健康、快速的發(fā)展，在大力推行招商引資、平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，我們更加注重對(duì)投產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極開展“干企聯(lián)系”和對(duì)企“服務(wù)月”活動(dòng)，全面掌握企業(yè)在生產(chǎn)、銷售狀況，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題應(yīng)給予切實(shí)、快速的解決，使企業(yè)生產(chǎn)、銷售不受阻。二是為企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，在企業(yè)勞務(wù)用工、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和生活等方面提供渠道。三是積極引導(dǎo)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)品升級(jí)、高科技發(fā)展和能耗計(jì)改之路。四是積極為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和貼息扶持，加大對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的信貸擔(dān)保支持，幫助企業(yè)解決融資困難問題，主動(dòng)幫助新企業(yè)辦理土地征用、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，切實(shí)讓企業(yè)感到政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是采用多形式(聯(lián)誼、座談等)與企業(yè)保持良好互動(dòng)，搭建與企業(yè)家的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)了解政府的政策思路，讓政府及時(shí)聽到企業(yè)的聲音，為政府的服務(wù)提供信息。六是搞好社會(huì)治安綜合治理，保障投資者合法權(quán)益，讓投資者有安全感，穩(wěn)得住、能發(fā)展，創(chuàng)建良好的環(huán)境氛圍。
三季度工作計(jì)劃安排篇十一
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告
5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房
6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試
6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況
8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽：外周靜脈留置操作競(jìng)賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
三季度工作計(jì)劃安排篇十二
2、認(rèn)真做好第三屆中國(guó)合肥龍蝦論壇會(huì)會(huì)議掃尾工作;
3、認(rèn)真做好《xx年合肥年鑒》局機(jī)關(guān)資料的編輯和報(bào)送工作;
4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫(kù)市檔案局的整理工作;
5、本著熱誠(chéng)、節(jié)約的原則做好對(duì)外的接待工作;
6、及時(shí)做好辦公室數(shù)據(jù)庫(kù)資料錄入工作;
7、認(rèn)真做好近幾個(gè)月機(jī)關(guān)各處室信息報(bào)送、對(duì)外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計(jì);
8、及時(shí)規(guī)范做好各種辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用登記;
9、認(rèn)真做好局網(wǎng)絡(luò)工作動(dòng)態(tài)信息編輯、審核、上傳及對(duì)外報(bào)送工作;
10、認(rèn)真做好各類會(huì)議的上傳下達(dá)和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作;
11、認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)各處室第三季度工作計(jì)劃督報(bào)與匯總工作;
12、認(rèn)真做好局選派駐企服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障工作;
13、認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
三季度工作計(jì)劃安排篇十三
根據(jù)xx創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
三季度工作計(jì)劃安排篇十四
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)xx次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派xx區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語xx句。
2、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
三季度工作計(jì)劃安排篇十五
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間第三季度就要到了。本季度工作計(jì)劃如下:
七月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、下半年開展護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的報(bào)告。
5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
6、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的半年度評(píng)價(jià)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
8、貫徹“患者安全目標(biāo)”，開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。
八月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、季度護(hù)理質(zhì)量檢查。
5、組織護(hù)士護(hù)理技能操作考試。
6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
7、檢查工程進(jìn)度。
8、貫徹病人安全目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。
九月
1、護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量與安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護(hù)理不良事件管理)。
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4、舉辦護(hù)理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。
5、節(jié)前安全工作安排和檢查。
6、低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
三季度工作計(jì)劃安排篇十六
對(duì)病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護(hù)理工作做好，細(xì)心呵護(hù)每一位病人，提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考核，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利，更加完美。
二
在接下來的三個(gè)月時(shí)間里，利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級(jí)加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護(hù)士，從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。
抽出時(shí)間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“”護(hù)士節(jié)，全方面的提升護(hù)士的形象。
在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時(shí)候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率，在這時(shí)翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時(shí)不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。
在每周的學(xué)習(xí)過后，對(duì)自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)有一個(gè)總結(jié)，能夠運(yùn)用到工作中去的，要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐，加深記憶。
時(shí)間不會(huì)停留，我能夠做的就是珍惜時(shí)間，合理的規(guī)劃好我的時(shí)間，將有限的時(shí)間充實(shí)起來，才能不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。因此在20××年的第二個(gè)季度，我會(huì)繼續(xù)努力，將第一季度沒有做到的彌補(bǔ)起來，全心投入到工作中去。
三季度工作計(jì)劃安排篇十七
今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于20xx年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
旗、鎮(zhèn)、村上下互動(dòng)、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)，制定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案、計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)兩委成員進(jìn)行分工包組。實(shí)行了加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。
二、村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
（一）做好了村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時(shí)填好考核記錄。
（二）抓好三項(xiàng)工程工作。
在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會(huì)等各項(xiàng)制度。
穩(wěn)定社會(huì)安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。
3、推進(jìn)“支部加協(xié)會(huì)”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的馬鈴薯協(xié)會(huì)。在成立馬鈴薯協(xié)會(huì)我們重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：第一，要強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的.引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動(dòng)員作用。
三、黨員教育管理
（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對(duì)一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。
（二）建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，抓好流動(dòng)黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動(dòng)黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動(dòng)”，三要做到“有活動(dòng)就有效果”，四要做到“有活動(dòng)還要有制度保障”。
四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。
達(dá)到“三個(gè)一”即：提出一個(gè)好點(diǎn)子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動(dòng)室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個(gè)上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個(gè)黨員上崗證，有上崗黨員花名冊(cè)。
制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小組、考評(píng)制度、和獎(jiǎng)懲辦法。
五、黨員電教工作。
黨員電教七個(gè)有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場(chǎng)地、有電教人員、有播放記錄、有實(shí)踐檔案。
及時(shí)組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭(zhēng)創(chuàng)“五員”家庭活動(dòng)方案。
六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)
研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定化解村級(jí)不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長(zhǎng)期規(guī)劃。
七、確定典型
今年我們村準(zhǔn)備在各個(gè)方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。
龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績(jī)面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會(huì)更美好。
三季度工作計(jì)劃安排篇十八
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面推進(jìn)小康社會(huì)、和諧社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的'重要一年。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)與生態(tài)文明為主線，按照省委十屆二次全會(huì)、市委四屆八次全會(huì)的總體部署，以叫板世界一流，媲美國(guó)際名城，打造具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的國(guó)際化城市為目標(biāo)，落實(shí)“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的城管工作方針，緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點(diǎn)》，推進(jìn)“四大整治、四大行動(dòng)和四個(gè)推進(jìn)”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點(diǎn)抓好以下具體工作任務(wù)：
(一)繼續(xù)大種市花簕杜鵑，彰顯城市特色。
根據(jù)市政府和市城管局xx年的工作部署，今年要繼續(xù)廣種市花簕杜鵑，形成獨(dú)特的市花景觀。按照年度計(jì)劃安排，全市種植市花350萬棵，其中寶安、龍崗區(qū)各種植xx萬棵;南山區(qū)和光明新區(qū)各種植xx萬棵;羅湖區(qū)、福田區(qū)和鹽田區(qū)各種植xx萬棵;市綠化處種植xx萬棵。主要種植地點(diǎn)：城市公共綠地、公園，公路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。
(二)鞏固和發(fā)展國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果，開展城市綠化美化行動(dòng)，打造國(guó)際一流城市。
1、繼續(xù)推進(jìn)新公園建設(shè)，打造“公園之城”。加快兒童樂園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭(zhēng)取市發(fā)改局投資計(jì)劃，年內(nèi)開工建設(shè)。加快區(qū)級(jí)公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區(qū)要積極籌建新的市政公園和社區(qū)公園。全市今年計(jì)劃籌建社區(qū)公園30個(gè)，其中：寶安、龍崗區(qū)各10個(gè)，南山區(qū)4個(gè)，光明新區(qū)3個(gè)，福田、羅湖、鹽田區(qū)各1個(gè)。同時(shí)，各區(qū)要落實(shí)社區(qū)公園交付使用后管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，明確管理機(jī)構(gòu)，做到資金保障、管理到位、責(zé)任到人。
2、大力提倡見縫插綠，所有立交橋轉(zhuǎn)盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場(chǎng)、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅(jiān)持自然生態(tài)的原則，推廣深南—新洲立交綠化模式，綠化養(yǎng)護(hù)和綠化改造向自然生態(tài)方向轉(zhuǎn)化。推廣種植生長(zhǎng)快、綠化效果好的鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土花木。
3、消滅建成區(qū)內(nèi)黃土裸露，對(duì)道路綠化設(shè)施進(jìn)行梳理和整治，特別是對(duì)城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。
4、構(gòu)建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，積極推廣屋頂和垂直面綠化，強(qiáng)化建筑群立體平臺(tái)和立交橋護(hù)欄綠化，增加城市綠量。
5、重視綠化設(shè)計(jì)的生態(tài)功能，依據(jù)植物物種的生態(tài)、環(huán)境和景觀功能設(shè)計(jì)綠化方案，根據(jù)不同區(qū)域?qū)υ煅酢⒄陉?、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推進(jìn)停車場(chǎng)綠化，建設(shè)生態(tài)停車場(chǎng)。
6、及早做好春季植樹規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作，完成春季植樹任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界、企業(yè)、團(tuán)體參與城市綠化美化工作，積極捐種、認(rèn)種城市綠化樹木。
(三)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約型園林綠化發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明。
1、大力推廣園林綠化節(jié)水技術(shù)。積極配合相關(guān)部門開展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹木，使用再生水灌溉，以及使用微噴、滴灌等節(jié)水設(shè)施，降低綠化管養(yǎng)成本;因地制宜分布建設(shè)注水井等雨水利用設(shè)施，建立雨水回用系統(tǒng)，促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。
2、積極推進(jìn)再生資源綜合利用。推進(jìn)樹枝粉碎等園林廢棄物利用，擴(kuò)大樹枝粉碎制肥的產(chǎn)能，發(fā)展園林循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目的推廣工作。
(四)繼續(xù)以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，全市齊行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市園林綠化管理全面升級(jí)。
1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“園林式、花園式”單位小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建成果繼續(xù)列入各區(qū)量化考評(píng)成績(jī)之中。20xx年，我們將對(duì)20*年達(dá)標(biāo)單位(小區(qū))進(jìn)行一次全面復(fù)查，并對(duì)復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);同時(shí)，我們還要繼續(xù)積極發(fā)動(dòng)全市各單位(小區(qū))參加創(chuàng)建評(píng)比，將此項(xiàng)工作深入長(zhǎng)效地開展下去。
2、繼續(xù)舉辦xx市(第三屆)公園文化節(jié)活動(dòng)。在市委、市政府及xx各界支持下，成功舉辦了二屆公園文化節(jié)活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效益，達(dá)到了預(yù)期目的，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。20xx年，市屬增加中心公園，在全市、區(qū)14個(gè)公園繼續(xù)籌辦第三屆公園文化節(jié)，通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動(dòng)，加強(qiáng)公園文化建設(shè)，豐富公園文化內(nèi)涵，服務(wù)社區(qū)大眾，提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌，還要推向全國(guó)，引領(lǐng)全國(guó)公園文化活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展星級(jí)公園創(chuàng)建活動(dòng)。各區(qū)、市屬各園林單位都要按照星級(jí)公園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以此為載體，完善公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。20xx年，寶安、南山區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建有星級(jí)公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級(jí)公園創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)建成為四星級(jí)以上公園。
4、繼續(xù)做好梧桐山風(fēng)景區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)工作?！讹L(fēng)景名勝區(qū)條例》(國(guó)務(wù)院第474號(hào)令)于20*年12月1日起頒布實(shí)行，我們要根據(jù)該條例標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)抓落實(shí)各項(xiàng)整改完善工作，迎接國(guó)務(wù)院組織的檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)20xx年內(nèi)申報(bào)成功，成為廣東省第8家國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。
5、組織承辦好各項(xiàng)花事活動(dòng)。重點(diǎn)做好香港20xx年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節(jié)，并繼續(xù)做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內(nèi)精品杜鵑花等各項(xiàng)花事活動(dòng)。
五、實(shí)施園林綠化量化考核制度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全市城市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1、要積極推行全市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養(yǎng)量化考核辦法，下半年開始在全市七個(gè)區(qū)開展城市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作。
2、繼續(xù)實(shí)施xx市公共綠地和公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法，落實(shí)檢查評(píng)比制度，實(shí)行末位淘汰制度，加強(qiáng)公共綠地和公園綠地的管理。20xx年，我們將按照《xx市公共綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法》和《xx市公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收辦法》，對(duì)局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風(fēng)景區(qū)、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評(píng)比，并按年度考評(píng)總成績(jī)按10%的末位淘汰比例實(shí)行末位淘汰。同時(shí)希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區(qū)也要推行這種做法。
(六)抓好園林綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加快大鵬半島國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)前期工作。做好地質(zhì)博物館、海岸棧道、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和公園主碑等重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作。
2、加快海濱15公里休閑帶建設(shè)前期工作，協(xié)調(diào)各建設(shè)單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為建設(shè)單位做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、按照國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)重新規(guī)劃定位梧桐山風(fēng)景區(qū)建設(shè)，加快梧桐山風(fēng)景區(qū)2號(hào)路、望桐路、體育公園、南大門等項(xiàng)目建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好梧桐茶海等景觀生態(tài)林建設(shè)。
4、加快仙湖植物園門區(qū)立體停車庫(kù)和園道改造等建設(shè)項(xiàng)目，加快建設(shè)蘇鐵保護(hù)中心。
5、推進(jìn)蓮花山公園地下停車場(chǎng)、經(jīng)政府批準(zhǔn)的綜合服務(wù)樓等項(xiàng)目建設(shè)工作。
(七)積極組織專門力量，進(jìn)一步建立和完善園林綠化法律法規(guī)。
1、根據(jù)《xx市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》和《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，結(jié)合全市公共綠地和各類公園管理現(xiàn)狀，制定《xx市公共綠地和各類公園布局規(guī)劃方案》，作為今后我市城市園林綠化發(fā)展的“生命線”。
2、根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化的意見》精神，制定《xx市推廣節(jié)約型園林綠化的規(guī)劃方案》并逐步組織實(shí)施，此項(xiàng)規(guī)劃方案主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是做好資源利用規(guī)劃方案，如鄉(xiāng)土樹種利用，中水利用，樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規(guī)劃方案，如風(fēng)能利用，太陽能利用，雨水利用;三是做好土地利用規(guī)劃方案，如河套利用，公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獲取最大生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
三季度工作計(jì)劃安排篇十九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布會(huì)計(jì)三季度工作計(jì)劃范文，更多會(huì)計(jì)三季度工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
三季度工作計(jì)劃安排篇二十
集團(tuán)各所屬企業(yè)：
為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，保證財(cái)務(wù)核算真實(shí)、完整，指導(dǎo)各單位逐步建立完善、合理的財(cái)務(wù)核算流程，加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，現(xiàn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，將2017年三季度工作計(jì)劃下發(fā)，請(qǐng)各單位根據(jù)計(jì)劃要求認(rèn)真、按時(shí)完成上報(bào)。
（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理檢查整改工作
2.建立資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，定期不定期對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表后存檔；
工作；
5.加工生產(chǎn)企業(yè)（能化、果之初、瑰覓、阿斯曼）完成存貨出入庫(kù)流程和成本核算流程手冊(cè)編制工作，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6.配合用友公司人員完成財(cái)務(wù)軟件整體規(guī)劃方案編制工作。
7.根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》編制各公司的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，并按照管理制度建立工會(huì)帳，編制會(huì)計(jì)憑證。
8.按照制定的《財(cái)務(wù)制度修訂計(jì)劃》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。
（二）管理提升活動(dòng)工作計(jì)劃。
1.針對(duì)“管理提升活動(dòng)”的診斷問題制定各企業(yè)財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理提升活動(dòng)方案，分解各項(xiàng)任務(wù)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，確定工作進(jìn)度。
2. 根據(jù)活動(dòng)方案，逐項(xiàng)整改，開展集團(tuán)全面整改落實(shí)工作，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，以達(dá)到進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)所屬企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效益；緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)管理特征，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，不斷提升企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作效率。
(三)審計(jì)整改工作計(jì)劃。
1.按照《整改任務(wù)分解表》繼續(xù)完成整改工作；
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部
三季度工作計(jì)劃安排篇二十一
作為一名銷售員工，無論是哪個(gè)階段的工作計(jì)劃，都會(huì)在完成基本業(yè)績(jī)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能地多完成業(yè)績(jī)。很快就要迎來今年的第三季度了，在總結(jié)了第二季度工作的基礎(chǔ)上，為了更加合理地完成自己在第三季度的工作，我特地制定了一份工作計(jì)劃。
首先是自己的行程安排以及客戶的信息收集與整理，這份工作是每一個(gè)銷售員工都應(yīng)該做到的，畢竟已經(jīng)不算是新員工了，客戶信息需要自己想辦法去找，我使用的辦法就是線上采集，雖然質(zhì)量堪憂，但勝在數(shù)量多，里面肯定會(huì)有一些空號(hào)或者說無效的號(hào)碼，因此我會(huì)先自己清理幾遍，然后開始整理資料庫(kù)。一個(gè)電話一個(gè)電話打過去試，每打通一個(gè)電話便在后面進(jìn)行標(biāo)記，肯定不會(huì)一次就能夠成功的，因此還要持續(xù)跟進(jìn)，每邁出一步就將對(duì)方的優(yōu)先性進(jìn)行提升，當(dāng)自己覺得對(duì)方愿意洽談并且有把握一次性拿下客戶的時(shí)候，就可以進(jìn)行上門拜訪了，帶齊所有講解需要的資料，爭(zhēng)取在面談的時(shí)候讓對(duì)方對(duì)產(chǎn)品感興趣，然后突出產(chǎn)品的價(jià)值，爭(zhēng)取拿下訂單。
其次應(yīng)該也要建立一份潛在客戶與意向客戶的名單，雖然他們暫時(shí)不會(huì)同意簽下訂單，但是說不定什么時(shí)候就會(huì)改變自己的想法，歸根結(jié)底，還是要看自己的言語能不能夠打動(dòng)對(duì)方。另外一件事則是銷售團(tuán)隊(duì)的重要性，長(zhǎng)期在外面奔波，有些消息的時(shí)效性自己是不能夠完全保證的，這個(gè)時(shí)候如果能夠獲得一份資料或者說是自身所在銷售團(tuán)隊(duì)分工明確，那么是可以減少很多時(shí)間的，當(dāng)然，要自身能力足夠優(yōu)秀才能夠讓團(tuán)隊(duì)的資源向自己傾斜。
最后則是要做好總結(jié)工作以及下一步的計(jì)劃，每個(gè)階段的'結(jié)束自然要作總結(jié)，這樣才能找出自身的不足，制定計(jì)劃則是要考慮問題的可能性，避免被一時(shí)的利益給蒙蔽住。銷售工作是有著階段性的，因此對(duì)自身的要求不能夠懈怠，否則的話工作便是不進(jìn)反退。
上述所言便是我在第三季度的銷售工作計(jì)劃，其實(shí)思緒還是比較混亂的，但大致方向如何去做還是能夠明白的，因此我接下來的計(jì)劃便是對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充，或者說如果能夠做到的話，那就盡量以完成高要求的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)自身的一個(gè)鞭策，要相信自己是能夠沖破束縛的。
三季度工作計(jì)劃安排篇二十二
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的'工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
三季度公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。