總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)于我們的發(fā)展和成長(zhǎng)具有重要的意義。合理安排時(shí)間,避免總結(jié)過(guò)于倉(cāng)促和馬虎。總結(jié)是對(duì)過(guò)去努力和成果的回顧和總結(jié),是對(duì)未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步的思考和規(guī)劃。
蔬菜銷售總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作,現(xiàn)制定了《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作實(shí)施方案》,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行??h市場(chǎng)監(jiān)督管理局12月31日縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化疫情防控工作實(shí)施方案為落實(shí)國(guó)家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施,有序地開(kāi)展縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴(kuò)散和漫延,減少新型冠狀病毒感染的危害,特制定本工作方案。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作,建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防控工作包聯(lián)責(zé)任制,實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)包區(qū)、工作人員蹲點(diǎn)”工作機(jī)制,對(duì)縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分成六個(gè)小組,各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)治理力度,開(kāi)展疫情防控工作,確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分組情況如下:
二、工作內(nèi)容
(一)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員的管控措施
1.對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,業(yè)主和管理人員開(kāi)展每日健康監(jiān)測(cè)和體溫測(cè)量等工作,并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主開(kāi)展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場(chǎng)入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),要求所有的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者必須測(cè)量體溫,體溫正常者需佩戴口罩方可進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)體溫超過(guò)37.3的進(jìn)入人員,進(jìn)行防控與巡查勸導(dǎo)工作,并按照程序上報(bào)社區(qū)。
(二)做好市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場(chǎng)保潔員每天打掃沖洗市場(chǎng),全天候保潔。每天開(kāi)展全面消毒,不留死角,并做好記錄。市場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn),清除衛(wèi)生死角。
(三)加強(qiáng)值守,正確引導(dǎo)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專人值班制度,堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)鐘到位,市場(chǎng)關(guān)閉才能離開(kāi)市場(chǎng),保持監(jiān)管的常態(tài),維護(hù)好市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度,一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時(shí)間上報(bào),迅速開(kāi)展應(yīng)急處置,防止疫情擴(kuò)散。加大健康教育力度,宣傳普及科學(xué)防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識(shí)和防病能力。指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶做好自身防護(hù)。
加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,積極主動(dòng)地進(jìn)行引導(dǎo),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。值守人員無(wú)故、不請(qǐng)假、臨時(shí)脫崗不報(bào)告的,發(fā)現(xiàn)一次聘請(qǐng)人員扣除80元每天的報(bào)酬,我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇,并在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次,將相關(guān)情況通報(bào)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方公司,由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)報(bào)酬。
蔬菜銷售總結(jié)篇二
雖然以前有去過(guò)社會(huì)做實(shí)踐,但是此次的工作對(duì)于我卻是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個(gè)陌生的崗位蔬菜水果銷售員。不過(guò)這份工作倒符合我的專業(yè),在這首先得感謝南寧市輝良農(nóng)場(chǎng)品種養(yǎng)殖場(chǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì),(因?yàn)槲覀児驹谀蠈幍母鞔蟪卸紟缀跤凶约旱馁u場(chǎng)或攤位)所以讓我有了在人人樂(lè)超市生鮮部蔬果組實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),而我的日常工作就是負(fù)責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與了解這項(xiàng)工作。然而通過(guò)了一個(gè)實(shí)習(xí)階段的工作后,我也對(duì)這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺(jué)得銷售員,不就是整天站著么,沒(méi)啥好大不了的,所以在被他們選在銷售員這崗位時(shí)還真的有點(diǎn)不高興。然而在此次實(shí)習(xí)工作階段后,自己也認(rèn)識(shí)到了當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤了,畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。我主要總結(jié)了一下我們?cè)诤痛蟾0儇洺凶鳛橐幻细竦膫刹靻T應(yīng)做的幾方面:
來(lái)到人人樂(lè)超市上班,這里雖然上班比較辛苦,但是在這里,不僅我的個(gè)人能力得到了很大的鍛煉,而且享受到了團(tuán)體的力量。我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí),也很快樂(lè)。在實(shí)習(xí)的一個(gè)月,我們蔬果組在總部董事會(huì)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,店長(zhǎng)對(duì)生鮮實(shí)行了主抓主管的方針,經(jīng)過(guò)各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之地區(qū)營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管,使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績(jī),生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。
蔬果組是生鮮部四個(gè)組的其中之一,由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營(yíng)五大部分組成,是生鮮部的一個(gè)組,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)拉動(dòng)全店來(lái)客,增加全店銷售。加之蔬果是人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在限度滿足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作,做好蔬菜和水果的整齊陳列,保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時(shí),還要降低蔬菜的損耗,增加毛利額。在帶班的過(guò)程中,我主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的.損耗,必須從源頭來(lái)抓,我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求,做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時(shí)候,對(duì)于每一個(gè)蔬菜單品,我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度,嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣場(chǎng)的第一個(gè)關(guān)口。在扎菜和打包的時(shí)候,要求員工將破損和腐爛的葉子去掉,切掉長(zhǎng)出的根、葉,做到蔬菜的美觀和新鮮,但同時(shí)要注意不能隨意的浪費(fèi)。在每天中午和晚間我們都會(huì)對(duì)冷凍儲(chǔ)藏室進(jìn)行整理,既保證訂貨量的準(zhǔn)確性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
分歧,針對(duì)這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過(guò)靈活的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上,我們提倡有言就發(fā),有話說(shuō)在當(dāng)面,不背后議論長(zhǎng)短,幫助同事之間解開(kāi)疙瘩,化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,向員工做思想工作,讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)都能受益的例子,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸,我反而覺(jué)得在這個(gè)組里呆著,能享受到快樂(lè),雖然前面還有一段路要走,但是我有信心。
三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆,品項(xiàng)合理。在超市實(shí)習(xí)期間,我們組的促銷員在市場(chǎng)的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購(gòu)商品的裝袋等方面給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
對(duì)于這個(gè)月的工作,總的來(lái)說(shuō),是有進(jìn)步也有缺憾,有成績(jī)也有瑕疵,對(duì)于我們的不足,主要還是存在以下幾個(gè)方面:首先,從銷售額來(lái)講,總體來(lái)說(shuō)是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和上個(gè)月相比上升的幅度不是太大,蔬菜最差的時(shí)候賣7000元左右,遇上周末節(jié)假日能賣11000元左右,五谷類每天的銷售在10000元左右,水果在18000元左右,南北干貨的銷售在8000元左右,這樣看來(lái),蔬果組每日的總銷售平均在60000到7之間,和去年同期來(lái)比,銷售額上升緩慢。同時(shí),來(lái)客人數(shù)基本和去年的來(lái)客持平,每天平均來(lái)客人數(shù)1500人,變化不大。這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問(wèn)題;其次,員工的對(duì)于公司的認(rèn)同感不強(qiáng),這種認(rèn)同感包括員工的集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪資待遇三個(gè)方面,這種認(rèn)同感的淡漠使得他們對(duì)待自己的工作認(rèn)真態(tài)度、負(fù)責(zé)程度很少,工作出現(xiàn)遲滯的重要原因。我想在明年的工作計(jì)劃中是一個(gè)重點(diǎn);再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績(jī),但是對(duì)于賣場(chǎng)的細(xì)節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳列、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,這都是在以后工作中要注意的方面;最后,我想說(shuō)的是我們整個(gè)賣場(chǎng)對(duì)于蔬果組的影響,從門頭的設(shè)計(jì)、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣場(chǎng)的布局、以及整體服務(wù)體系的建立都不同程度存在著問(wèn)題。
回首過(guò)去的一個(gè)月,我們努力拼搏,全力以赴,自店長(zhǎng)、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水,瞻望新春,我信心滿懷,在此,我希望公司能夠做到以下幾點(diǎn):對(duì)于生鮮蔬果組來(lái)說(shuō),從外部環(huán)境來(lái)看,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開(kāi)放與緊縮同在。從政府政策來(lái)看,近兩年來(lái),國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始把目光從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)向了民營(yíng)企業(yè),蔬菜又是國(guó)計(jì)民生的話題和焦點(diǎn),國(guó)家在這方面也會(huì)加大投入和扶持力度,從市場(chǎng)來(lái)看蔬菜價(jià)格在保證基本穩(wěn)步的基礎(chǔ)上有所上升,老百姓對(duì)于吃綠色蔬菜和新鮮水果需求量在加大,這對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,但是,由于蔬菜市場(chǎng)的擴(kuò)大,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),生活超市、社區(qū)超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地?cái)U(kuò)大投資力度和建立,競(jìng)爭(zhēng)店開(kāi)始重視起對(duì)于蔬果的管理,在政府的扶持下,今年以來(lái)出現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”這一新的詞語(yǔ),在這種情況下,下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年,充滿了挑戰(zhàn)。針對(duì)這些情況,對(duì)于公司的銷售計(jì)劃的計(jì)劃,我想應(yīng)該有以下幾點(diǎn):
一、穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對(duì)于超市來(lái)說(shuō),保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來(lái)走,保證蔬果組的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。這種創(chuàng)新來(lái)自于店長(zhǎng)和經(jīng)理,以及其他同仁們一道,群策群力,改變思路以外,就本人來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)建議:
蔬菜銷售總結(jié)篇三
其次匯報(bào)一下學(xué)科課程中的發(fā)帖與跟帖,這塊我心里很沒(méi)底,這是我此次攜手助學(xué)培訓(xùn)中的一條“軟肋”,自己做得不夠扎實(shí),整個(gè)班里的.同學(xué)圍繞學(xué)科課程討論的發(fā)帖跟帖、評(píng)價(jià)留言不是特別充分積極,一種理想中的討論氣氛未能做好。因而與班里同學(xué)的互動(dòng)交流不很充分。轉(zhuǎn)念想想?yún)⒂?xùn)的教師白天忙于上課輔導(dǎo)學(xué)生批改作業(yè),培訓(xùn)任務(wù)只得放在家里晚上忙到作業(yè)關(guān)閉前,身心俱累疲勞至極,希望下一次培訓(xùn)最好領(lǐng)導(dǎo)考慮放在假期中舉行。
再次重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)參訓(xùn)內(nèi)容給我的啟迪和指導(dǎo)。參訓(xùn)來(lái),結(jié)合自身的工作崗位,直到最后一道“思維導(dǎo)圖”制作的題目,讓我一下子豁然開(kāi)朗,明白了此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的巨大驚喜和收獲。最后一題中的“思維導(dǎo)圖”制作,用漢化版的“mindmanager”安裝好后,終于第一次完成了全課程的思維導(dǎo)圖制作,興奮難以言表。在梳理的時(shí)候,猛然發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖果然如培訓(xùn)教材中所說(shuō),會(huì)議安排、學(xué)??剖覄澐?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等不少地方完全可以用“思維導(dǎo)圖mindmanager”軟件輕松順利搞定,這就是參訓(xùn)的收獲。八個(gè)模塊的培訓(xùn),每個(gè)模塊都是循序漸進(jìn)的,都有其培訓(xùn)的必要性,給我?guī)?lái)極大觸動(dòng)的仍然是“設(shè)計(jì)研究性學(xué)習(xí)、主題單元設(shè)計(jì)、實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程”這三大模塊。研究性學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì),讓我進(jìn)一步理清了研究性學(xué)習(xí)的概念,特別是如何開(kāi)展好研究性學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)研究性學(xué)習(xí)方案,這遠(yuǎn)比在課堂與書(shū)本上學(xué)得東西生動(dòng)、深刻、實(shí)效!主題單元設(shè)計(jì)模塊的學(xué)習(xí),清晰地知道了主題單元設(shè)計(jì)的要素,尤其是如何設(shè)計(jì)一份主題單元計(jì)劃,真正與我們的教育教學(xué)實(shí)踐相掛鉤,做到了密切相連。實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程更讓我知道了單元實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)講究策略,尤其是實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)不同的階段,教師應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做哪些工作,值得自豪的是,關(guān)于實(shí)施單元教學(xué)的作業(yè)題目,本人喜得滿分100分。“付出學(xué)習(xí)就會(huì)有回報(bào)”,理論定會(huì)引領(lǐng)我的教學(xué)實(shí)踐,理論會(huì)不斷提升我自身的教學(xué)質(zhì)量,有知識(shí)裝備的人,在面對(duì)新形勢(shì)考驗(yàn)時(shí)也會(huì)沉著鎮(zhèn)定,相信自己會(huì)將所習(xí)知識(shí)更好地運(yùn)用至實(shí)踐中去。
一、立足本職崗位,創(chuàng)新運(yùn)用攜手助學(xué)培訓(xùn)的知識(shí),因地制宜因材施教,將語(yǔ)文教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)開(kāi)拓出全新的業(yè)績(jī)。
二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),深入研討“培訓(xùn)教材”和下發(fā)的培訓(xùn)讀本,不斷復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的知識(shí),充分利用下發(fā)的配套光盤,將信息教學(xué)的資源完美整合,切實(shí)提高信息課教學(xué)的質(zhì)量。
三、保持與同班同學(xué)密切聯(lián)系,qq群里繼續(xù)保持學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛交流,虛心好學(xué)與同學(xué)合作共享,遇到困惑時(shí)用合作之力解決。
四、教學(xué)實(shí)踐中盡量與八個(gè)模塊的內(nèi)容連成一個(gè)有機(jī)運(yùn)用的整體,用新知識(shí)新思維新理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,如單元實(shí)施、主題單元設(shè)計(jì)、學(xué)生成果展示等環(huán)節(jié),保持頭腦的清醒,做到與攜手培訓(xùn)無(wú)縫整合,大面積提升課堂質(zhì)量。
五、教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)研討,多參加信息及各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),勤撰寫(xiě)教學(xué)研究論文,將自身培訓(xùn)的使用心得、教學(xué)敘事、教育反思等及時(shí)整理,升華自我思想,以期讓參訓(xùn)活動(dòng)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
蔬菜銷售總結(jié)篇四
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神,三十六團(tuán)開(kāi)展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng)),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動(dòng),團(tuán)成立了宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)主管農(nóng)業(yè)的郭副團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由團(tuán)農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷科、司法所等部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)農(nóng)業(yè)科,辦公室主任農(nóng)業(yè)科長(zhǎng)蔣建新兼任。并明確了各個(gè)部門和人員的任務(wù)和重點(diǎn)工作,實(shí)行分工協(xié)作,確保宣傳周活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
本著服務(wù)三農(nóng)的原則,及時(shí)組織了萬(wàn)州區(qū)互邦達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬(wàn)州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬(wàn)州分公司、重慶市萬(wàn)植巨豐肥業(yè)有限公司和萬(wàn)州龍騰供銷合作聯(lián)社等有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動(dòng)期間,累計(jì)向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村,高梁鎮(zhèn)長(zhǎng)春村、新店村,龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤(600瓶/袋)、農(nóng)(藥)機(jī)具50臺(tái)。
在宣傳周期間,通過(guò)利用趕場(chǎng)日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或廣場(chǎng)進(jìn)行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳,發(fā)放簡(jiǎn)明讀本、光盤和掛圖1000本、盤、張,發(fā)放中央1號(hào)文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)、大春病蟲(chóng)防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項(xiàng)和如何識(shí)別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計(jì)萬(wàn)份,發(fā)放“加強(qiáng)防范 維護(hù)權(quán)益”一封信萬(wàn)份。執(zhí)法大隊(duì)還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊(cè)送到了田間村民手里,告之如何購(gòu)農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實(shí)中央一號(hào)文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,3月12日,宣傳周活動(dòng)在龍沙鎮(zhèn)召開(kāi)了2010年萬(wàn)州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)示范、觀摩了水稻旱育秧、無(wú)盤旱育拋秧、塑盤旱育拋秧、機(jī)插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培;現(xiàn)場(chǎng)展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù);對(duì)機(jī)插秧育秧流程要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解;植保專家田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)小麥、洋芋病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),全面推廣綠色植保理念;果樹(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)果農(nóng)如何施肥,加強(qiáng)田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專家,并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場(chǎng)、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民在購(gòu)買農(nóng)資時(shí)要索取票證,提高廣大農(nóng)民識(shí)假辨假和依法能力。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)規(guī)范使用農(nóng)資,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定,提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。累計(jì)接待咨詢解答2500人次。
向社會(huì)公開(kāi)假劣農(nóng)資投訴舉報(bào)電話:58121920和12316,做到“有報(bào)必接,接案必查,查必到底”,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動(dòng)期間,接到1起關(guān)于食用蘑菇有問(wèn)題的投訴,根據(jù)職能職責(zé)與工商共同進(jìn)行了處理。累計(jì)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門市120個(gè)次,糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為20余起,種子立案4起,農(nóng)藥抽樣3個(gè)、肥料抽樣3個(gè),收繳過(guò)期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤(440瓶)。查處假水稻種子450公斤(以糧食稻谷冒充種子),并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了案件回訪,當(dāng)事人對(duì)區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤行為。
蔬菜銷售總結(jié)篇五
賣方:________,以下簡(jiǎn)稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式
2.蔬菜品種等級(jí)規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分層次銷售產(chǎn)品,甲方應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
3.價(jià)格:日常采購(gòu)按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過(guò)_______。甲方聯(lián)絡(luò)員每天與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商,銜接第二天銷售的品種和數(shù)量,發(fā)出蔬菜預(yù)定通知,乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預(yù)訂的金額允許上下浮動(dòng)20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下,如果按月訂購(gòu)的品種和數(shù)量進(jìn)行購(gòu)銷,訂購(gòu)品種完成90%以上,則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵(lì)措施
乙方完成季度(月)賣菜任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)廉價(jià)糧。乙方每銷售1萬(wàn)斤蔬菜,甲方應(yīng)提供_________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為一年,即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方必須及時(shí)驗(yàn)收乙方銷售的.蔬菜,并通過(guò)銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時(shí)付款,最遲不超過(guò)___________天。
2.甲方在評(píng)定蔬菜等級(jí)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得隨意壓低等級(jí)和價(jià)格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務(wù),按季度(月)向乙方分配肥料供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜,但必須認(rèn)真向乙方說(shuō)明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方在完成銷售任務(wù)前,不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應(yīng)達(dá)到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______,不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,在合同規(guī)定的任務(wù)完成之前,不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責(zé)任
1.在正常或預(yù)定的臨時(shí)采購(gòu)時(shí)間內(nèi),甲方無(wú)故不采購(gòu)蔬菜和蔬菜,造成變質(zhì)和運(yùn)輸損失,或故意降低價(jià)格的,甲方應(yīng)賠償乙方損失,并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費(fèi),甲方應(yīng)按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每延誤一天100公斤化肥指標(biāo),甲方應(yīng)向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責(zé)任
1.如乙方因自然災(zāi)害未能在當(dāng)月完成合同總量的90%,除按比例扣除平價(jià)糧指標(biāo)外,還應(yīng)按所欠菜價(jià)和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務(wù)前擅自銷售蔬菜的,每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜,且其藥性和脂肪氣體未被清除,乙方應(yīng)按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)損失的,甲方應(yīng)如實(shí)減少乙方承擔(dān)的銷售任務(wù)。
第十條合同爭(zhēng)議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決;也可以由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效,任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的,合同不得變更。如有本合同未盡事宜,甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補(bǔ)充條款,補(bǔ)充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后,甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預(yù)測(cè),重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。
本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期:__________日期:__________
蔬菜銷售總結(jié)篇六
深夜,沉迷于聆聽(tīng)敲打鍵盤,有些不舍,不知是因?yàn)楸灰雇淼撵o謐所吸引,還是有感于^v^分散研修^v^的魅力,亦或是源于師者們的睿智。此時(shí)此刻,坐在微機(jī)旁,感受著只有清清沭河水才有的那清亮的微波,腦海中浮現(xiàn)出只有研修快報(bào)有的那份明媚與皎潔。我們都曾經(jīng)是講臺(tái)和黑板下的幼稚孩童,我們更是堅(jiān)守在講臺(tái)和黑板前的師人,是分散研修讓我感受到了溫暖,溫暖于亦師亦友的情懷,溫暖于且行且思的分散研修。沭河是一條靈動(dòng)、大氣、深厚的河,悠悠沭河水澆灌著甜甜的葡萄、釀造著香醇的葡萄酒;分散研修所展現(xiàn)的風(fēng)姿在我的腦海中久久揮之不去。
我深深地思考著:我們的課堂所缺少的東西怎么會(huì)那么多?時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,轉(zhuǎn)眼,我小學(xué)畢業(yè)至今,已有十幾個(gè)年頭,但當(dāng)我踏上三尺講臺(tái),走進(jìn)小學(xué)課堂時(shí),我發(fā)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)的方式改變甚微,一如十幾年前我上學(xué)一樣,填鴨式教學(xué)方式依舊很普遍。十年是不短的時(shí)間,但我仍未走出十年前我所感同身受的課堂,老師的導(dǎo)學(xué),學(xué)生的自學(xué)的顯得那樣蒼白無(wú)力。對(duì)于教育來(lái),難道時(shí)間給予它的只是一遍一遍機(jī)械的重復(fù),重復(fù)著昨日的舊體制,洗刷著今日的新形勢(shì),是分散研修,讓我們與名家交流,與專家促膝細(xì)談。
我常常想:享受是一種什么樣的感覺(jué),在那一刻,當(dāng)你在感受著^v^分散研修^v^的師者對(duì)于教學(xué)的那份孜孜不倦的情懷時(shí),那便是享受。在朝露夕霞的精雕細(xì)刻中,可敬的師者用他們的執(zhí)著成就著課堂教學(xué)璀璨的光華,在沭河水輕盈的倒影中,浸透著每一位師者之美麗的倩影。
我一直在思考:我的課堂怎樣才能上的如此充滿生命力?何謂生命力:事物具有的生存、發(fā)展的能力。我們說(shuō)生命是萬(wàn)物生生不息的動(dòng)力,沉穩(wěn)與真切、廣博與深刻、執(zhí)著與探索、清新與脫俗、溫婉與可親的課堂,在研修中讓我們一覽無(wú)余。
我們翹首期盼,我們的課堂充滿生命的活力,研修帶來(lái)了機(jī)遇,研修讓我們成長(zhǎng),給我們帶來(lái)無(wú)限的快樂(lè)。
蔬菜銷售總結(jié)篇七
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控,保持物流暢通,及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn),堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng),組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題,對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制,市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu),社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對(duì)接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、“配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米”。對(duì)于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求,主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對(duì)困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
(二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個(gè)序位表“修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭(zhēng)”“全天候”常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求,對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道,簡(jiǎn)化辦理流程。
蔬菜銷售總結(jié)篇八
1、我校成立家校聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。以家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)為核心,全面開(kāi)展學(xué)校家庭教育工作,學(xué)校社工協(xié)助,他們走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)生家庭。從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),最后班主任老師負(fù)責(zé)學(xué)校家庭教育方面工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人經(jīng)常通過(guò)家訪、電訪或者座談等方式與家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通。
2、我校成立家長(zhǎng)委員會(huì),做到有掛牌、有場(chǎng)所,為學(xué)校家庭教育工作提供了便利。20xx年9月22日,我校進(jìn)行新一屆的家長(zhǎng)委員會(huì)換屆選舉,新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)的家長(zhǎng)代表全校一千五百多學(xué)生家長(zhǎng)履行家校溝通工作,起到橋梁作用。
3、我校實(shí)行行政掛靠村(居)制度。我校十二位行政分別掛靠全鎮(zhèn)十二個(gè)管理區(qū)。每個(gè)學(xué)期定期向管理區(qū)管教支委匯報(bào)該村學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,探討如何感化差生,使之*成才。
4、設(shè)立專職關(guān)工委主任。我校返聘一位有豐富學(xué)生思想工作經(jīng)驗(yàn)的退休教師擔(dān)任專職關(guān)工委主任。發(fā)揮關(guān)工委的組織優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)與社區(qū)、家長(zhǎng)合作,開(kāi)展針對(duì)青年學(xué)生的思想工作。
5、與市第三人民法院、鎮(zhèn)*分局定期開(kāi)展法制教育進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),還與班主任、社工一起探訪“問(wèn)題”學(xué)生家庭。
1、學(xué)期初始,我校家校聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組主任曾榮耀結(jié)合市教育局、鎮(zhèn)宣教局家庭教育會(huì)議精神及相關(guān)文件,并聯(lián)系我校實(shí)際情況認(rèn)真制定家庭教育工作計(jì)劃、家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)工作。
(1)制定家長(zhǎng)學(xué)校授課課程計(jì)劃。積極調(diào)動(dòng)各年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)以及邀請(qǐng)學(xué)校家庭教育指導(dǎo)師,為家長(zhǎng)辦講座,舉辦家長(zhǎng)家庭教育交流會(huì),努力解決困擾家長(zhǎng)們的家庭教育問(wèn)題,更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校三贏的局面。
(2)家長(zhǎng)授課培訓(xùn)方式異彩紛呈。我們有講座、讀書(shū)交流會(huì)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓(xùn)等方式。20xx年4月14日,我校邀請(qǐng)全國(guó)著名演講師鄒越老師到我校演講,全校三千多師生感動(dòng)得淚灑僑中,感悟頗深。20xx年11月18日我們邀請(qǐng)廣東省著名一線教師“大山笑長(zhǎng)”到我校舉辦“贏在起跑線上”的講座。20xx年11月10日,家校聯(lián)合小組組長(zhǎng)召開(kāi)本年度校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),與會(huì)家長(zhǎng)委員12人,座談會(huì)中,家長(zhǎng)們不僅是聆聽(tīng),還暢所欲言,為治理學(xué)校周邊環(huán)境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。20xx年下學(xué)期,第一次段考后,召開(kāi)全校家長(zhǎng)會(huì)。各班家長(zhǎng)會(huì)改變以往老師一言堂模式,鼓勵(lì)家長(zhǎng)主持家長(zhǎng)會(huì),班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員積極發(fā)言,在家長(zhǎng)們的交流、討論中解決班級(jí)問(wèn)題,更方便、更睿智。20xx年12月,我校邀請(qǐng)各管理區(qū)管教支委到我校參觀指導(dǎo)、座談。讓各管理區(qū)管教支委了解我校教學(xué)教育情況,為我校的進(jìn)一步發(fā)展提出很多建設(shè)性的建議。
蔬菜銷售總結(jié)篇九
規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,提升食品安全監(jiān)管水平。自專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們所共查處食品類案件1,其^v^查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1,查處劣質(zhì)奶粉案件,銷售冒牌酒,罰沒(méi)款元,案值元。
一、統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)周金伙局長(zhǎng)關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求,充分認(rèn)識(shí)食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會(huì)安定的大事,在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整治工作的部署和落實(shí),結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求,強(qiáng)化對(duì)食品安全整治工作的督促、檢查和知道,確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移,將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理,加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管,按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位,做到任務(wù)到片區(qū),責(zé)任到監(jiān)管員。
二、加強(qiáng)重點(diǎn),抓好落實(shí)。 我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品,按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求,積極開(kāi)展食品安全整治工作。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上,對(duì)糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,防止制假窩點(diǎn),以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移,確保入市上柜食品的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)開(kāi)展中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治。
我們緊密結(jié)合x(chóng)x年紅盾行動(dòng)要求,切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn),而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管,不折不扣地落實(shí)周金伙局長(zhǎng)在省局食品安全監(jiān)管工作會(huì)議上提出的“十條措施”。同時(shí)組織力量落實(shí)市工商局《中秋國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治同意行動(dòng)方案》中各個(gè)階段的工作,打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查,共出動(dòng)2x次,5車次,檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶3,查獲三無(wú)月餅76塊,過(guò)期調(diào)味品21瓶。
我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請(qǐng)示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。對(duì)值班人員嚴(yán)格要求,在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé),確保通訊暢通。從9月27日至10月7日?qǐng)?jiān)持每日?qǐng)?bào)送制度,確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
(二)貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項(xiàng)整治。
根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度的通知》要求,為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的行為,加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施,加大對(duì)銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。
1、認(rèn)真做好宣傳工作,采取宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳單等形式深入廣泛宣傳,利用文明學(xué)校與個(gè)私協(xié)會(huì)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議,印發(fā)了200份宣傳材料進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳,讓廣大群眾參與到查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中,形成對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì),創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,以片區(qū)為單位,分片分組對(duì)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行開(kāi)展治理整頓工作。首先積極發(fā)動(dòng)建立群眾線索,舉報(bào)、反映無(wú)照經(jīng)營(yíng)的違法行為。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有計(jì)劃地加大巡查力度。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制,發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的的先發(fā)催辦通知書(shū),超過(guò)期限未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,再由辦案組立案查處。對(duì)已立案查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行回訪,督促其盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、在清理整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,按照市局“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品類的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決取締。城關(guān)所共出動(dòng)25x次,檢查41,共查獲無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1,依法立案查處1,罰款金額元,發(fā)出178份催辦通知書(shū),補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10。
(三)治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測(cè)工作專項(xiàng)整治
我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心,共開(kāi)展了有關(guān)的檢查行動(dòng),出動(dòng)3x次,檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)7。對(duì)市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立商品購(gòu)銷帳,實(shí)行信譽(yù)卡制度,同時(shí)進(jìn)行檢查,嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為,仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為,嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷,巨獎(jiǎng)銷售,營(yíng)銷策劃等對(duì)商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市,擾亂和破壞糧油市場(chǎng)秩序的行為。如今年1月份,我局對(duì)城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候,在其倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶,我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)其違法行為進(jìn)行處罰。
(四)糧食市場(chǎng)、陳化糧監(jiān)管工作
我們按照“屬地管轄”原則,按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者,糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存,及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
我們按照“屬地管轄”原則,按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者,糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存,及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
(五)開(kāi)展劣質(zhì)大米、水果市場(chǎng)的專項(xiàng)整治
蔬菜銷售總結(jié)篇十
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強(qiáng)買賣雙方的責(zé)任感,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額和交貨時(shí)間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)按以下項(xiàng)目執(zhí)行:
1、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
2、沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書(shū)面異議的,視為交付的產(chǎn)品符合合同約定;
3.如因使用、儲(chǔ)存和維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降,甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn);
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后,甲方支付預(yù)付款人民幣元整。
第七條合同爭(zhēng)議的解決方式本合同履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi),甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜,由雙方協(xié)商后補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時(shí)間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售總結(jié)篇十一
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問(wèn)題。按照上級(jí)文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè),要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實(shí)際出發(fā),采取一系列措施,以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn),建設(shè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所,既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問(wèn)題,又解決了學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題,既改善了學(xué)生的生活條件,又為綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造了條件,取得了一定的成績(jī)。
二王小學(xué)經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)校布局調(diào)整,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大,辦學(xué)效益得到了提高,農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏,學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散,交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿,他們一個(gè)星期回家一次,很難吃到新鮮的蔬菜,這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營(yíng)養(yǎng)不良狀況,嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問(wèn)題,我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合,根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要,安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教學(xué),把教學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐結(jié)合,并且聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理,使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣,為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?,F(xiàn)有學(xué)生147人,其中住校生142人,現(xiàn)有蔬菜基地5畝,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際,建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的考核制度,以制度確?;卣_\(yùn)行,按時(shí)令合理安排生產(chǎn),按課程需要安排實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式,即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級(jí),班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長(zhǎng)種菜”的實(shí)際問(wèn)題,也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量,主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況,統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時(shí)間,并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在菜園的管理上,勞動(dòng)技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué),有針對(duì)性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣,也鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜,每年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)多斤,使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔,確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲(chóng)發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等,都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu),根據(jù)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求,結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況,農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用,根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類,采用科學(xué)的平衡施肥方法,不得超量施用化學(xué)肥料,要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔,施肥方法以基肥為主、追肥為輔,盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對(duì)蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排,并規(guī)定蔬菜基地的檢查評(píng)比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核,根據(jù)考核結(jié)果,決定其工作成績(jī),另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元,用于購(gòu)買種子、肥料等原料,成品蔬菜以低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入食堂,收入用于聘請(qǐng)管理人員的生活補(bǔ)助和購(gòu)買生產(chǎn)工具。實(shí)踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的,但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求,我校在以后將不斷探索,更好的去滿足學(xué)生生活的需求。
蔬菜銷售總結(jié)篇十二
以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計(jì)劃,穩(wěn)定擴(kuò)大蔬菜種植面積,落實(shí)市新增蔬菜小區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)政策和《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》,推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況及特點(diǎn)
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),到6月底,全縣瓜菜種植面積22.5萬(wàn)畝,較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬(wàn)畝,日光大中棚蔬菜3.6萬(wàn)畝,小拱棚蔬菜2.8萬(wàn)畝,西甜瓜6.6萬(wàn)畝,露地蔬菜9.3萬(wàn)畝。全縣食用菌栽培面積達(dá)到113.7萬(wàn)m2,其中雙孢蘑菇39.4萬(wàn)m2,平菇42.5萬(wàn)m2,杏鮑菇31.8萬(wàn)m2。全縣蔬菜銷售量達(dá)64.3萬(wàn)噸,銷售總額14.1億元,農(nóng)民來(lái)自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達(dá)1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn)。
1、注重引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù)??h農(nóng)林委組織引進(jìn)番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個(gè),在五鋪農(nóng)場(chǎng)生態(tài)示范園,鎮(zhèn)村、村、村,村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植,取得良好的示范效果。同時(shí),在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應(yīng)用等新技術(shù),增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等果蔬科技服務(wù)組織,以綠色食品生產(chǎn)、認(rèn)證為目標(biāo),積極推行瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、殺蟲(chóng)燈等物理、生物防治技術(shù),增施有機(jī)肥,減少化肥、農(nóng)藥使用量,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)地準(zhǔn)出信用制度,上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習(xí)慣,結(jié)合市場(chǎng)需求,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細(xì)菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無(wú)籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設(shè)施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室,采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施,開(kāi)展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn),選用早熟品種,盡可能適時(shí)早播,創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境,打市場(chǎng)時(shí)間差,提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子,裝滿農(nóng)民的口袋子,城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、制定實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和蔬菜科技入戶實(shí)施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上,制定20蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃,提出推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的措施。同時(shí),突出蔬菜科技入戶,強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí),提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢(shì)頭,認(rèn)真總結(jié)分析,采取有效措施,扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),開(kāi)辟農(nóng)民增收新途徑。
2、強(qiáng)化基地建設(shè),擴(kuò)大蔬菜種植面積。以落實(shí)《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點(diǎn),鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn),重點(diǎn)抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會(huì)、蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產(chǎn)銷技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)等中介服務(wù)組織為重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),不斷擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝,其中,設(shè)施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實(shí)施民生工程,搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓(xùn)。按照全省民生工程總體部署,全縣以提升型蔬菜科技培訓(xùn)為中心工作,培訓(xùn)種菜大戶500多人次,每人接受培訓(xùn)32學(xué)時(shí),接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)4次以上。通過(guò)網(wǎng)上查詢,向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時(shí),與省、市業(yè)務(wù)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀。
4、開(kāi)展試驗(yàn)、示范,推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,縣農(nóng)林委拿出50000元,購(gòu)買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等,在五鋪農(nóng)場(chǎng)生態(tài)示范園、村等村建立示范基點(diǎn),展示新品種,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。
5、做好綠色食品申報(bào)、認(rèn)證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強(qiáng)”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個(gè)產(chǎn)品的綠色食品認(rèn)證的申報(bào)工作,“溝東”牌黃瓜等6個(gè)蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán);繼續(xù)加強(qiáng)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強(qiáng)”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標(biāo)志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問(wèn)題及建議
蔬菜價(jià)格受市場(chǎng)調(diào)節(jié),農(nóng)民栽培管理能力和水平,政府部門的扶持政策、技術(shù)服務(wù)力度,都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年上半年,尤其是近三個(gè)月,菜價(jià)一直下滑,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目縣級(jí)配套資金未能落實(shí)等因素,有的農(nóng)民不再繼續(xù)投資蔬菜生產(chǎn),出現(xiàn)改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現(xiàn)象。因此,我們建議:
1、盡快落實(shí)市級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套資金,對(duì)符合濉政辦[]6號(hào)文件精神的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,予以及時(shí)申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)。
2、建立蔬菜價(jià)格補(bǔ)貼制度。當(dāng)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時(shí),對(duì)種菜農(nóng)民予以直接補(bǔ)助,保護(hù)菜農(nóng)利益。
3、盡快實(shí)施蔬菜生產(chǎn)保險(xiǎn)制度,保護(hù)蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少,缺乏科技推廣工作經(jīng)費(fèi),建議縣級(jí)財(cái)政拿出一定資金,從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人,有一定理論水平,生產(chǎn)實(shí)踐能力強(qiáng),定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),邀請(qǐng)山東壽光市蔬菜技術(shù)專家,來(lái)濉定期巡回開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)用人才。
蔬菜銷售總結(jié)篇十三
乙方(供方):_____________________
為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),保證蔬菜供應(yīng),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤,其中,
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見(jiàn)附表。
2.蔬菜品種的等級(jí)價(jià)格,按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級(jí)交售,甲方抽樣驗(yàn)級(jí)。
3.價(jià)格:日常收購(gòu)按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時(shí)間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商,提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量,開(kāi)出蔬菜預(yù)約通知單,乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動(dòng)_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下,按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購(gòu),所訂品種完成_______%以上者,均按執(zhí)行了合同對(duì)待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下,乙方每交售一萬(wàn)斤蔬菜,甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為_(kāi)_____________年,即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收,及時(shí)承付菜款,最遲不超過(guò)__________________小時(shí)(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗(yàn)收期限)
2.甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對(duì)乙方認(rèn)真說(shuō)明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級(jí)菜達(dá)到_______________%,二級(jí)菜達(dá)到_______________%,三級(jí)菜不多于_______________%,不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正?;蝾A(yù)約的臨時(shí)收購(gòu)時(shí)間內(nèi),甲方無(wú)故不收購(gòu),造成蔬菜變質(zhì)和運(yùn)輸?shù)葥p失,或故意壓級(jí)壓價(jià),除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害,未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售________斤,應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同,如雙方代表人發(fā)生變更,不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿,甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測(cè),重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。)
第十一條本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售總結(jié)篇十四
我縣自xx年引種西蘭花;xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜;xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;xx年引種大蒜、胡蘿卜;xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái),經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來(lái),產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好,價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1.對(duì)我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過(guò)科技幫扶,尋求訂單,項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì),提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3.加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4.宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5.繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作,農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作,讓全縣人民吃上放心菜。
6.健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7.進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8.積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,不搞形勢(shì)主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。
3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。
4,菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5,政策支持的空間有限
6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)
7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,不搞形勢(shì)主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1.協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場(chǎng)——技術(shù)——管理
(一)產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。
(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3.加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范操作,加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜銷售總結(jié)篇十五
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
需方:____________________________________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
風(fēng)險(xiǎn)告知:依約、全面履行合同義務(wù)按照合同約定及時(shí)、全面履行合同義務(wù),避免構(gòu)成違約,承擔(dān)違約責(zé)任。合同義務(wù)不僅包括付款等主要合同義務(wù),還包括通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法按照合同約定履行義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通、協(xié)商。對(duì)方同意變通履行的,及時(shí)與對(duì)方簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。
一、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交售時(shí)間
產(chǎn)品名稱
品種規(guī)格
計(jì)量單位
數(shù)量
單價(jià)
總金額
交售時(shí)間及數(shù)量
合計(jì)
合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě))
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途
三、驗(yàn)收辦法及時(shí)間、地點(diǎn)
四、檢驗(yàn)及檢疫的單位、地點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)告知:密切關(guān)注對(duì)方的合同履行情況關(guān)注對(duì)方是否按照合同約定履行合同義務(wù),當(dāng)對(duì)方未按合同約定履行義務(wù)時(shí),可行使合同法賦予的合法抗辯權(quán)。同時(shí),及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行函件溝通,督促對(duì)方履行義務(wù),并對(duì)溝通過(guò)程中的所有往來(lái)函件妥善保存。
五、交(提)貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
六、超欠幅度損耗及計(jì)算方法
七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時(shí)間
十、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件
十一、違約責(zé)任
十二、解決合同糾紛的方式
風(fēng)險(xiǎn)告知:正確處理糾紛糾紛發(fā)生時(shí),先友好協(xié)商,協(xié)商不成時(shí)依法采取訴訟手段。訴訟時(shí)注意訴訟主體的選擇,當(dāng)有多個(gè)主體時(shí),盡量選擇有責(zé)任承擔(dān)能力和履約能力的作為被告。及時(shí)地維護(hù)權(quán)利,防止過(guò)了訴訟時(shí)效,喪失勝訴權(quán)。盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線索,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。裁判文書(shū)生效后,在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。
十三、其他約定事項(xiàng)
供 方
單位名稱:________________________(章)
代 表 人:________
開(kāi)戶銀行:________
帳號(hào):____________ ____年__月__日
需 方
單位名稱:________________________(章)
代 表 人:________
開(kāi)戶銀行:________
帳號(hào):____________ ____年__月__日
蔬菜銷售總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作,現(xiàn)制定了《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作實(shí)施方案》,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行??h市場(chǎng)監(jiān)督管理局12月31日縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化疫情防控工作實(shí)施方案為落實(shí)國(guó)家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施,有序地開(kāi)展縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴(kuò)散和漫延,減少新型冠狀病毒感染的危害,特制定本工作方案。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作,建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防控工作包聯(lián)責(zé)任制,實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)包區(qū)、工作人員蹲點(diǎn)”工作機(jī)制,對(duì)縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分成六個(gè)小組,各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)治理力度,開(kāi)展疫情防控工作,確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分組情況如下:
二、工作內(nèi)容
(一)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員的管控措施
1.對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,業(yè)主和管理人員開(kāi)展每日健康監(jiān)測(cè)和體溫測(cè)量等工作,并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主開(kāi)展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場(chǎng)入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),要求所有的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者必須測(cè)量體溫,體溫正常者需佩戴口罩方可進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)體溫超過(guò)37.3的進(jìn)入人員,進(jìn)行防控與巡查勸導(dǎo)工作,并按照程序上報(bào)社區(qū)。
(二)做好市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場(chǎng)保潔員每天打掃沖洗市場(chǎng),全天候保潔。每天開(kāi)展全面消毒,不留死角,并做好記錄。市場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn),清除衛(wèi)生死角。
(三)加強(qiáng)值守,正確引導(dǎo)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專人值班制度,堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)鐘到位,市場(chǎng)關(guān)閉才能離開(kāi)市場(chǎng),保持監(jiān)管的常態(tài),維護(hù)好市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度,一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時(shí)間上報(bào),迅速開(kāi)展應(yīng)急處置,防止疫情擴(kuò)散。加大健康教育力度,宣傳普及科學(xué)防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識(shí)和防病能力。指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶做好自身防護(hù)。
加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,積極主動(dòng)地進(jìn)行引導(dǎo),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。值守人員無(wú)故、不請(qǐng)假、臨時(shí)脫崗不報(bào)告的,發(fā)現(xiàn)一次聘請(qǐng)人員扣除80元每天的報(bào)酬,我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇,并在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次,將相關(guān)情況通報(bào)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方公司,由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)報(bào)酬。
蔬菜銷售總結(jié)篇二
雖然以前有去過(guò)社會(huì)做實(shí)踐,但是此次的工作對(duì)于我卻是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個(gè)陌生的崗位蔬菜水果銷售員。不過(guò)這份工作倒符合我的專業(yè),在這首先得感謝南寧市輝良農(nóng)場(chǎng)品種養(yǎng)殖場(chǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì),(因?yàn)槲覀児驹谀蠈幍母鞔蟪卸紟缀跤凶约旱馁u場(chǎng)或攤位)所以讓我有了在人人樂(lè)超市生鮮部蔬果組實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),而我的日常工作就是負(fù)責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與了解這項(xiàng)工作。然而通過(guò)了一個(gè)實(shí)習(xí)階段的工作后,我也對(duì)這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺(jué)得銷售員,不就是整天站著么,沒(méi)啥好大不了的,所以在被他們選在銷售員這崗位時(shí)還真的有點(diǎn)不高興。然而在此次實(shí)習(xí)工作階段后,自己也認(rèn)識(shí)到了當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤了,畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。我主要總結(jié)了一下我們?cè)诤痛蟾0儇洺凶鳛橐幻细竦膫刹靻T應(yīng)做的幾方面:
來(lái)到人人樂(lè)超市上班,這里雖然上班比較辛苦,但是在這里,不僅我的個(gè)人能力得到了很大的鍛煉,而且享受到了團(tuán)體的力量。我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí),也很快樂(lè)。在實(shí)習(xí)的一個(gè)月,我們蔬果組在總部董事會(huì)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,店長(zhǎng)對(duì)生鮮實(shí)行了主抓主管的方針,經(jīng)過(guò)各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之地區(qū)營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管,使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績(jī),生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。
蔬果組是生鮮部四個(gè)組的其中之一,由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營(yíng)五大部分組成,是生鮮部的一個(gè)組,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)拉動(dòng)全店來(lái)客,增加全店銷售。加之蔬果是人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在限度滿足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作,做好蔬菜和水果的整齊陳列,保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時(shí),還要降低蔬菜的損耗,增加毛利額。在帶班的過(guò)程中,我主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的.損耗,必須從源頭來(lái)抓,我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求,做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時(shí)候,對(duì)于每一個(gè)蔬菜單品,我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度,嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣場(chǎng)的第一個(gè)關(guān)口。在扎菜和打包的時(shí)候,要求員工將破損和腐爛的葉子去掉,切掉長(zhǎng)出的根、葉,做到蔬菜的美觀和新鮮,但同時(shí)要注意不能隨意的浪費(fèi)。在每天中午和晚間我們都會(huì)對(duì)冷凍儲(chǔ)藏室進(jìn)行整理,既保證訂貨量的準(zhǔn)確性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
分歧,針對(duì)這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過(guò)靈活的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上,我們提倡有言就發(fā),有話說(shuō)在當(dāng)面,不背后議論長(zhǎng)短,幫助同事之間解開(kāi)疙瘩,化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,向員工做思想工作,讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)都能受益的例子,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸,我反而覺(jué)得在這個(gè)組里呆著,能享受到快樂(lè),雖然前面還有一段路要走,但是我有信心。
三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆,品項(xiàng)合理。在超市實(shí)習(xí)期間,我們組的促銷員在市場(chǎng)的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購(gòu)商品的裝袋等方面給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
對(duì)于這個(gè)月的工作,總的來(lái)說(shuō),是有進(jìn)步也有缺憾,有成績(jī)也有瑕疵,對(duì)于我們的不足,主要還是存在以下幾個(gè)方面:首先,從銷售額來(lái)講,總體來(lái)說(shuō)是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和上個(gè)月相比上升的幅度不是太大,蔬菜最差的時(shí)候賣7000元左右,遇上周末節(jié)假日能賣11000元左右,五谷類每天的銷售在10000元左右,水果在18000元左右,南北干貨的銷售在8000元左右,這樣看來(lái),蔬果組每日的總銷售平均在60000到7之間,和去年同期來(lái)比,銷售額上升緩慢。同時(shí),來(lái)客人數(shù)基本和去年的來(lái)客持平,每天平均來(lái)客人數(shù)1500人,變化不大。這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問(wèn)題;其次,員工的對(duì)于公司的認(rèn)同感不強(qiáng),這種認(rèn)同感包括員工的集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪資待遇三個(gè)方面,這種認(rèn)同感的淡漠使得他們對(duì)待自己的工作認(rèn)真態(tài)度、負(fù)責(zé)程度很少,工作出現(xiàn)遲滯的重要原因。我想在明年的工作計(jì)劃中是一個(gè)重點(diǎn);再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績(jī),但是對(duì)于賣場(chǎng)的細(xì)節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳列、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,這都是在以后工作中要注意的方面;最后,我想說(shuō)的是我們整個(gè)賣場(chǎng)對(duì)于蔬果組的影響,從門頭的設(shè)計(jì)、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣場(chǎng)的布局、以及整體服務(wù)體系的建立都不同程度存在著問(wèn)題。
回首過(guò)去的一個(gè)月,我們努力拼搏,全力以赴,自店長(zhǎng)、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水,瞻望新春,我信心滿懷,在此,我希望公司能夠做到以下幾點(diǎn):對(duì)于生鮮蔬果組來(lái)說(shuō),從外部環(huán)境來(lái)看,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開(kāi)放與緊縮同在。從政府政策來(lái)看,近兩年來(lái),國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始把目光從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)向了民營(yíng)企業(yè),蔬菜又是國(guó)計(jì)民生的話題和焦點(diǎn),國(guó)家在這方面也會(huì)加大投入和扶持力度,從市場(chǎng)來(lái)看蔬菜價(jià)格在保證基本穩(wěn)步的基礎(chǔ)上有所上升,老百姓對(duì)于吃綠色蔬菜和新鮮水果需求量在加大,這對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,但是,由于蔬菜市場(chǎng)的擴(kuò)大,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),生活超市、社區(qū)超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地?cái)U(kuò)大投資力度和建立,競(jìng)爭(zhēng)店開(kāi)始重視起對(duì)于蔬果的管理,在政府的扶持下,今年以來(lái)出現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”這一新的詞語(yǔ),在這種情況下,下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年,充滿了挑戰(zhàn)。針對(duì)這些情況,對(duì)于公司的銷售計(jì)劃的計(jì)劃,我想應(yīng)該有以下幾點(diǎn):
一、穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對(duì)于超市來(lái)說(shuō),保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來(lái)走,保證蔬果組的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。這種創(chuàng)新來(lái)自于店長(zhǎng)和經(jīng)理,以及其他同仁們一道,群策群力,改變思路以外,就本人來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)建議:
蔬菜銷售總結(jié)篇三
其次匯報(bào)一下學(xué)科課程中的發(fā)帖與跟帖,這塊我心里很沒(méi)底,這是我此次攜手助學(xué)培訓(xùn)中的一條“軟肋”,自己做得不夠扎實(shí),整個(gè)班里的.同學(xué)圍繞學(xué)科課程討論的發(fā)帖跟帖、評(píng)價(jià)留言不是特別充分積極,一種理想中的討論氣氛未能做好。因而與班里同學(xué)的互動(dòng)交流不很充分。轉(zhuǎn)念想想?yún)⒂?xùn)的教師白天忙于上課輔導(dǎo)學(xué)生批改作業(yè),培訓(xùn)任務(wù)只得放在家里晚上忙到作業(yè)關(guān)閉前,身心俱累疲勞至極,希望下一次培訓(xùn)最好領(lǐng)導(dǎo)考慮放在假期中舉行。
再次重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)參訓(xùn)內(nèi)容給我的啟迪和指導(dǎo)。參訓(xùn)來(lái),結(jié)合自身的工作崗位,直到最后一道“思維導(dǎo)圖”制作的題目,讓我一下子豁然開(kāi)朗,明白了此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的巨大驚喜和收獲。最后一題中的“思維導(dǎo)圖”制作,用漢化版的“mindmanager”安裝好后,終于第一次完成了全課程的思維導(dǎo)圖制作,興奮難以言表。在梳理的時(shí)候,猛然發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖果然如培訓(xùn)教材中所說(shuō),會(huì)議安排、學(xué)??剖覄澐?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等不少地方完全可以用“思維導(dǎo)圖mindmanager”軟件輕松順利搞定,這就是參訓(xùn)的收獲。八個(gè)模塊的培訓(xùn),每個(gè)模塊都是循序漸進(jìn)的,都有其培訓(xùn)的必要性,給我?guī)?lái)極大觸動(dòng)的仍然是“設(shè)計(jì)研究性學(xué)習(xí)、主題單元設(shè)計(jì)、實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程”這三大模塊。研究性學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì),讓我進(jìn)一步理清了研究性學(xué)習(xí)的概念,特別是如何開(kāi)展好研究性學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)研究性學(xué)習(xí)方案,這遠(yuǎn)比在課堂與書(shū)本上學(xué)得東西生動(dòng)、深刻、實(shí)效!主題單元設(shè)計(jì)模塊的學(xué)習(xí),清晰地知道了主題單元設(shè)計(jì)的要素,尤其是如何設(shè)計(jì)一份主題單元計(jì)劃,真正與我們的教育教學(xué)實(shí)踐相掛鉤,做到了密切相連。實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程更讓我知道了單元實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)講究策略,尤其是實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)不同的階段,教師應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做哪些工作,值得自豪的是,關(guān)于實(shí)施單元教學(xué)的作業(yè)題目,本人喜得滿分100分。“付出學(xué)習(xí)就會(huì)有回報(bào)”,理論定會(huì)引領(lǐng)我的教學(xué)實(shí)踐,理論會(huì)不斷提升我自身的教學(xué)質(zhì)量,有知識(shí)裝備的人,在面對(duì)新形勢(shì)考驗(yàn)時(shí)也會(huì)沉著鎮(zhèn)定,相信自己會(huì)將所習(xí)知識(shí)更好地運(yùn)用至實(shí)踐中去。
一、立足本職崗位,創(chuàng)新運(yùn)用攜手助學(xué)培訓(xùn)的知識(shí),因地制宜因材施教,將語(yǔ)文教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)開(kāi)拓出全新的業(yè)績(jī)。
二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),深入研討“培訓(xùn)教材”和下發(fā)的培訓(xùn)讀本,不斷復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的知識(shí),充分利用下發(fā)的配套光盤,將信息教學(xué)的資源完美整合,切實(shí)提高信息課教學(xué)的質(zhì)量。
三、保持與同班同學(xué)密切聯(lián)系,qq群里繼續(xù)保持學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛交流,虛心好學(xué)與同學(xué)合作共享,遇到困惑時(shí)用合作之力解決。
四、教學(xué)實(shí)踐中盡量與八個(gè)模塊的內(nèi)容連成一個(gè)有機(jī)運(yùn)用的整體,用新知識(shí)新思維新理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,如單元實(shí)施、主題單元設(shè)計(jì)、學(xué)生成果展示等環(huán)節(jié),保持頭腦的清醒,做到與攜手培訓(xùn)無(wú)縫整合,大面積提升課堂質(zhì)量。
五、教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)研討,多參加信息及各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),勤撰寫(xiě)教學(xué)研究論文,將自身培訓(xùn)的使用心得、教學(xué)敘事、教育反思等及時(shí)整理,升華自我思想,以期讓參訓(xùn)活動(dòng)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
蔬菜銷售總結(jié)篇四
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神,三十六團(tuán)開(kāi)展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng)),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動(dòng),團(tuán)成立了宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)主管農(nóng)業(yè)的郭副團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由團(tuán)農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷科、司法所等部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)農(nóng)業(yè)科,辦公室主任農(nóng)業(yè)科長(zhǎng)蔣建新兼任。并明確了各個(gè)部門和人員的任務(wù)和重點(diǎn)工作,實(shí)行分工協(xié)作,確保宣傳周活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
本著服務(wù)三農(nóng)的原則,及時(shí)組織了萬(wàn)州區(qū)互邦達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬(wàn)州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬(wàn)州分公司、重慶市萬(wàn)植巨豐肥業(yè)有限公司和萬(wàn)州龍騰供銷合作聯(lián)社等有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動(dòng)期間,累計(jì)向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村,高梁鎮(zhèn)長(zhǎng)春村、新店村,龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤(600瓶/袋)、農(nóng)(藥)機(jī)具50臺(tái)。
在宣傳周期間,通過(guò)利用趕場(chǎng)日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或廣場(chǎng)進(jìn)行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳,發(fā)放簡(jiǎn)明讀本、光盤和掛圖1000本、盤、張,發(fā)放中央1號(hào)文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)、大春病蟲(chóng)防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項(xiàng)和如何識(shí)別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計(jì)萬(wàn)份,發(fā)放“加強(qiáng)防范 維護(hù)權(quán)益”一封信萬(wàn)份。執(zhí)法大隊(duì)還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊(cè)送到了田間村民手里,告之如何購(gòu)農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實(shí)中央一號(hào)文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,3月12日,宣傳周活動(dòng)在龍沙鎮(zhèn)召開(kāi)了2010年萬(wàn)州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)示范、觀摩了水稻旱育秧、無(wú)盤旱育拋秧、塑盤旱育拋秧、機(jī)插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培;現(xiàn)場(chǎng)展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù);對(duì)機(jī)插秧育秧流程要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解;植保專家田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)小麥、洋芋病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),全面推廣綠色植保理念;果樹(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)果農(nóng)如何施肥,加強(qiáng)田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專家,并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場(chǎng)、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民在購(gòu)買農(nóng)資時(shí)要索取票證,提高廣大農(nóng)民識(shí)假辨假和依法能力。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)規(guī)范使用農(nóng)資,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定,提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。累計(jì)接待咨詢解答2500人次。
向社會(huì)公開(kāi)假劣農(nóng)資投訴舉報(bào)電話:58121920和12316,做到“有報(bào)必接,接案必查,查必到底”,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動(dòng)期間,接到1起關(guān)于食用蘑菇有問(wèn)題的投訴,根據(jù)職能職責(zé)與工商共同進(jìn)行了處理。累計(jì)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門市120個(gè)次,糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為20余起,種子立案4起,農(nóng)藥抽樣3個(gè)、肥料抽樣3個(gè),收繳過(guò)期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤(440瓶)。查處假水稻種子450公斤(以糧食稻谷冒充種子),并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了案件回訪,當(dāng)事人對(duì)區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤行為。
蔬菜銷售總結(jié)篇五
賣方:________,以下簡(jiǎn)稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式
2.蔬菜品種等級(jí)規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分層次銷售產(chǎn)品,甲方應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
3.價(jià)格:日常采購(gòu)按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過(guò)_______。甲方聯(lián)絡(luò)員每天與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商,銜接第二天銷售的品種和數(shù)量,發(fā)出蔬菜預(yù)定通知,乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預(yù)訂的金額允許上下浮動(dòng)20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下,如果按月訂購(gòu)的品種和數(shù)量進(jìn)行購(gòu)銷,訂購(gòu)品種完成90%以上,則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵(lì)措施
乙方完成季度(月)賣菜任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)廉價(jià)糧。乙方每銷售1萬(wàn)斤蔬菜,甲方應(yīng)提供_________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為一年,即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方必須及時(shí)驗(yàn)收乙方銷售的.蔬菜,并通過(guò)銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時(shí)付款,最遲不超過(guò)___________天。
2.甲方在評(píng)定蔬菜等級(jí)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得隨意壓低等級(jí)和價(jià)格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務(wù),按季度(月)向乙方分配肥料供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜,但必須認(rèn)真向乙方說(shuō)明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方在完成銷售任務(wù)前,不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應(yīng)達(dá)到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______,不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,在合同規(guī)定的任務(wù)完成之前,不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責(zé)任
1.在正常或預(yù)定的臨時(shí)采購(gòu)時(shí)間內(nèi),甲方無(wú)故不采購(gòu)蔬菜和蔬菜,造成變質(zhì)和運(yùn)輸損失,或故意降低價(jià)格的,甲方應(yīng)賠償乙方損失,并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費(fèi),甲方應(yīng)按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每延誤一天100公斤化肥指標(biāo),甲方應(yīng)向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責(zé)任
1.如乙方因自然災(zāi)害未能在當(dāng)月完成合同總量的90%,除按比例扣除平價(jià)糧指標(biāo)外,還應(yīng)按所欠菜價(jià)和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務(wù)前擅自銷售蔬菜的,每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜,且其藥性和脂肪氣體未被清除,乙方應(yīng)按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)損失的,甲方應(yīng)如實(shí)減少乙方承擔(dān)的銷售任務(wù)。
第十條合同爭(zhēng)議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決;也可以由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效,任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的,合同不得變更。如有本合同未盡事宜,甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補(bǔ)充條款,補(bǔ)充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后,甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預(yù)測(cè),重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。
本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期:__________日期:__________
蔬菜銷售總結(jié)篇六
深夜,沉迷于聆聽(tīng)敲打鍵盤,有些不舍,不知是因?yàn)楸灰雇淼撵o謐所吸引,還是有感于^v^分散研修^v^的魅力,亦或是源于師者們的睿智。此時(shí)此刻,坐在微機(jī)旁,感受著只有清清沭河水才有的那清亮的微波,腦海中浮現(xiàn)出只有研修快報(bào)有的那份明媚與皎潔。我們都曾經(jīng)是講臺(tái)和黑板下的幼稚孩童,我們更是堅(jiān)守在講臺(tái)和黑板前的師人,是分散研修讓我感受到了溫暖,溫暖于亦師亦友的情懷,溫暖于且行且思的分散研修。沭河是一條靈動(dòng)、大氣、深厚的河,悠悠沭河水澆灌著甜甜的葡萄、釀造著香醇的葡萄酒;分散研修所展現(xiàn)的風(fēng)姿在我的腦海中久久揮之不去。
我深深地思考著:我們的課堂所缺少的東西怎么會(huì)那么多?時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,轉(zhuǎn)眼,我小學(xué)畢業(yè)至今,已有十幾個(gè)年頭,但當(dāng)我踏上三尺講臺(tái),走進(jìn)小學(xué)課堂時(shí),我發(fā)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)的方式改變甚微,一如十幾年前我上學(xué)一樣,填鴨式教學(xué)方式依舊很普遍。十年是不短的時(shí)間,但我仍未走出十年前我所感同身受的課堂,老師的導(dǎo)學(xué),學(xué)生的自學(xué)的顯得那樣蒼白無(wú)力。對(duì)于教育來(lái),難道時(shí)間給予它的只是一遍一遍機(jī)械的重復(fù),重復(fù)著昨日的舊體制,洗刷著今日的新形勢(shì),是分散研修,讓我們與名家交流,與專家促膝細(xì)談。
我常常想:享受是一種什么樣的感覺(jué),在那一刻,當(dāng)你在感受著^v^分散研修^v^的師者對(duì)于教學(xué)的那份孜孜不倦的情懷時(shí),那便是享受。在朝露夕霞的精雕細(xì)刻中,可敬的師者用他們的執(zhí)著成就著課堂教學(xué)璀璨的光華,在沭河水輕盈的倒影中,浸透著每一位師者之美麗的倩影。
我一直在思考:我的課堂怎樣才能上的如此充滿生命力?何謂生命力:事物具有的生存、發(fā)展的能力。我們說(shuō)生命是萬(wàn)物生生不息的動(dòng)力,沉穩(wěn)與真切、廣博與深刻、執(zhí)著與探索、清新與脫俗、溫婉與可親的課堂,在研修中讓我們一覽無(wú)余。
我們翹首期盼,我們的課堂充滿生命的活力,研修帶來(lái)了機(jī)遇,研修讓我們成長(zhǎng),給我們帶來(lái)無(wú)限的快樂(lè)。
蔬菜銷售總結(jié)篇七
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控,保持物流暢通,及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn),堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng),組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題,對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制,市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu),社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對(duì)接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、“配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米”。對(duì)于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求,主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對(duì)困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
(二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個(gè)序位表“修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭(zhēng)”“全天候”常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求,對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道,簡(jiǎn)化辦理流程。
蔬菜銷售總結(jié)篇八
1、我校成立家校聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。以家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)為核心,全面開(kāi)展學(xué)校家庭教育工作,學(xué)校社工協(xié)助,他們走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)生家庭。從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),最后班主任老師負(fù)責(zé)學(xué)校家庭教育方面工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人經(jīng)常通過(guò)家訪、電訪或者座談等方式與家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通。
2、我校成立家長(zhǎng)委員會(huì),做到有掛牌、有場(chǎng)所,為學(xué)校家庭教育工作提供了便利。20xx年9月22日,我校進(jìn)行新一屆的家長(zhǎng)委員會(huì)換屆選舉,新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)的家長(zhǎng)代表全校一千五百多學(xué)生家長(zhǎng)履行家校溝通工作,起到橋梁作用。
3、我校實(shí)行行政掛靠村(居)制度。我校十二位行政分別掛靠全鎮(zhèn)十二個(gè)管理區(qū)。每個(gè)學(xué)期定期向管理區(qū)管教支委匯報(bào)該村學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,探討如何感化差生,使之*成才。
4、設(shè)立專職關(guān)工委主任。我校返聘一位有豐富學(xué)生思想工作經(jīng)驗(yàn)的退休教師擔(dān)任專職關(guān)工委主任。發(fā)揮關(guān)工委的組織優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)與社區(qū)、家長(zhǎng)合作,開(kāi)展針對(duì)青年學(xué)生的思想工作。
5、與市第三人民法院、鎮(zhèn)*分局定期開(kāi)展法制教育進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),還與班主任、社工一起探訪“問(wèn)題”學(xué)生家庭。
1、學(xué)期初始,我校家校聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組主任曾榮耀結(jié)合市教育局、鎮(zhèn)宣教局家庭教育會(huì)議精神及相關(guān)文件,并聯(lián)系我校實(shí)際情況認(rèn)真制定家庭教育工作計(jì)劃、家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)工作。
(1)制定家長(zhǎng)學(xué)校授課課程計(jì)劃。積極調(diào)動(dòng)各年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)以及邀請(qǐng)學(xué)校家庭教育指導(dǎo)師,為家長(zhǎng)辦講座,舉辦家長(zhǎng)家庭教育交流會(huì),努力解決困擾家長(zhǎng)們的家庭教育問(wèn)題,更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校三贏的局面。
(2)家長(zhǎng)授課培訓(xùn)方式異彩紛呈。我們有講座、讀書(shū)交流會(huì)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓(xùn)等方式。20xx年4月14日,我校邀請(qǐng)全國(guó)著名演講師鄒越老師到我校演講,全校三千多師生感動(dòng)得淚灑僑中,感悟頗深。20xx年11月18日我們邀請(qǐng)廣東省著名一線教師“大山笑長(zhǎng)”到我校舉辦“贏在起跑線上”的講座。20xx年11月10日,家校聯(lián)合小組組長(zhǎng)召開(kāi)本年度校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),與會(huì)家長(zhǎng)委員12人,座談會(huì)中,家長(zhǎng)們不僅是聆聽(tīng),還暢所欲言,為治理學(xué)校周邊環(huán)境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。20xx年下學(xué)期,第一次段考后,召開(kāi)全校家長(zhǎng)會(huì)。各班家長(zhǎng)會(huì)改變以往老師一言堂模式,鼓勵(lì)家長(zhǎng)主持家長(zhǎng)會(huì),班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員積極發(fā)言,在家長(zhǎng)們的交流、討論中解決班級(jí)問(wèn)題,更方便、更睿智。20xx年12月,我校邀請(qǐng)各管理區(qū)管教支委到我校參觀指導(dǎo)、座談。讓各管理區(qū)管教支委了解我校教學(xué)教育情況,為我校的進(jìn)一步發(fā)展提出很多建設(shè)性的建議。
蔬菜銷售總結(jié)篇九
規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,提升食品安全監(jiān)管水平。自專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們所共查處食品類案件1,其^v^查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1,查處劣質(zhì)奶粉案件,銷售冒牌酒,罰沒(méi)款元,案值元。
一、統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)周金伙局長(zhǎng)關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求,充分認(rèn)識(shí)食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會(huì)安定的大事,在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整治工作的部署和落實(shí),結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求,強(qiáng)化對(duì)食品安全整治工作的督促、檢查和知道,確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移,將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理,加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管,按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位,做到任務(wù)到片區(qū),責(zé)任到監(jiān)管員。
二、加強(qiáng)重點(diǎn),抓好落實(shí)。 我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品,按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求,積極開(kāi)展食品安全整治工作。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上,對(duì)糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,防止制假窩點(diǎn),以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移,確保入市上柜食品的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)開(kāi)展中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治。
我們緊密結(jié)合x(chóng)x年紅盾行動(dòng)要求,切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn),而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管,不折不扣地落實(shí)周金伙局長(zhǎng)在省局食品安全監(jiān)管工作會(huì)議上提出的“十條措施”。同時(shí)組織力量落實(shí)市工商局《中秋國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治同意行動(dòng)方案》中各個(gè)階段的工作,打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查,共出動(dòng)2x次,5車次,檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶3,查獲三無(wú)月餅76塊,過(guò)期調(diào)味品21瓶。
我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請(qǐng)示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。對(duì)值班人員嚴(yán)格要求,在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé),確保通訊暢通。從9月27日至10月7日?qǐng)?jiān)持每日?qǐng)?bào)送制度,確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
(二)貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項(xiàng)整治。
根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度的通知》要求,為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的行為,加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施,加大對(duì)銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。
1、認(rèn)真做好宣傳工作,采取宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳單等形式深入廣泛宣傳,利用文明學(xué)校與個(gè)私協(xié)會(huì)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議,印發(fā)了200份宣傳材料進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳,讓廣大群眾參與到查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中,形成對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì),創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,以片區(qū)為單位,分片分組對(duì)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行開(kāi)展治理整頓工作。首先積極發(fā)動(dòng)建立群眾線索,舉報(bào)、反映無(wú)照經(jīng)營(yíng)的違法行為。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有計(jì)劃地加大巡查力度。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制,發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的的先發(fā)催辦通知書(shū),超過(guò)期限未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,再由辦案組立案查處。對(duì)已立案查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行回訪,督促其盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、在清理整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,按照市局“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品類的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決取締。城關(guān)所共出動(dòng)25x次,檢查41,共查獲無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1,依法立案查處1,罰款金額元,發(fā)出178份催辦通知書(shū),補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10。
(三)治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測(cè)工作專項(xiàng)整治
我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心,共開(kāi)展了有關(guān)的檢查行動(dòng),出動(dòng)3x次,檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)7。對(duì)市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立商品購(gòu)銷帳,實(shí)行信譽(yù)卡制度,同時(shí)進(jìn)行檢查,嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為,仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為,嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷,巨獎(jiǎng)銷售,營(yíng)銷策劃等對(duì)商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市,擾亂和破壞糧油市場(chǎng)秩序的行為。如今年1月份,我局對(duì)城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候,在其倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶,我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)其違法行為進(jìn)行處罰。
(四)糧食市場(chǎng)、陳化糧監(jiān)管工作
我們按照“屬地管轄”原則,按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者,糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存,及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
我們按照“屬地管轄”原則,按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者,糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存,及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
(五)開(kāi)展劣質(zhì)大米、水果市場(chǎng)的專項(xiàng)整治
蔬菜銷售總結(jié)篇十
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強(qiáng)買賣雙方的責(zé)任感,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額和交貨時(shí)間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)按以下項(xiàng)目執(zhí)行:
1、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
2、沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書(shū)面異議的,視為交付的產(chǎn)品符合合同約定;
3.如因使用、儲(chǔ)存和維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降,甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn);
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后,甲方支付預(yù)付款人民幣元整。
第七條合同爭(zhēng)議的解決方式本合同履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi),甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜,由雙方協(xié)商后補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時(shí)間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售總結(jié)篇十一
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問(wèn)題。按照上級(jí)文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè),要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實(shí)際出發(fā),采取一系列措施,以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn),建設(shè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所,既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問(wèn)題,又解決了學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題,既改善了學(xué)生的生活條件,又為綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造了條件,取得了一定的成績(jī)。
二王小學(xué)經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)校布局調(diào)整,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大,辦學(xué)效益得到了提高,農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏,學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散,交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿,他們一個(gè)星期回家一次,很難吃到新鮮的蔬菜,這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營(yíng)養(yǎng)不良狀況,嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問(wèn)題,我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合,根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要,安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教學(xué),把教學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐結(jié)合,并且聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理,使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣,為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?,F(xiàn)有學(xué)生147人,其中住校生142人,現(xiàn)有蔬菜基地5畝,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際,建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的考核制度,以制度確?;卣_\(yùn)行,按時(shí)令合理安排生產(chǎn),按課程需要安排實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式,即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級(jí),班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長(zhǎng)種菜”的實(shí)際問(wèn)題,也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量,主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況,統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時(shí)間,并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在菜園的管理上,勞動(dòng)技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué),有針對(duì)性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣,也鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜,每年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)多斤,使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔,確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲(chóng)發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等,都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu),根據(jù)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求,結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況,農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用,根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類,采用科學(xué)的平衡施肥方法,不得超量施用化學(xué)肥料,要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔,施肥方法以基肥為主、追肥為輔,盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對(duì)蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排,并規(guī)定蔬菜基地的檢查評(píng)比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核,根據(jù)考核結(jié)果,決定其工作成績(jī),另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元,用于購(gòu)買種子、肥料等原料,成品蔬菜以低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入食堂,收入用于聘請(qǐng)管理人員的生活補(bǔ)助和購(gòu)買生產(chǎn)工具。實(shí)踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的,但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求,我校在以后將不斷探索,更好的去滿足學(xué)生生活的需求。
蔬菜銷售總結(jié)篇十二
以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計(jì)劃,穩(wěn)定擴(kuò)大蔬菜種植面積,落實(shí)市新增蔬菜小區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)政策和《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》,推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況及特點(diǎn)
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),到6月底,全縣瓜菜種植面積22.5萬(wàn)畝,較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬(wàn)畝,日光大中棚蔬菜3.6萬(wàn)畝,小拱棚蔬菜2.8萬(wàn)畝,西甜瓜6.6萬(wàn)畝,露地蔬菜9.3萬(wàn)畝。全縣食用菌栽培面積達(dá)到113.7萬(wàn)m2,其中雙孢蘑菇39.4萬(wàn)m2,平菇42.5萬(wàn)m2,杏鮑菇31.8萬(wàn)m2。全縣蔬菜銷售量達(dá)64.3萬(wàn)噸,銷售總額14.1億元,農(nóng)民來(lái)自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達(dá)1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn)。
1、注重引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù)??h農(nóng)林委組織引進(jìn)番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個(gè),在五鋪農(nóng)場(chǎng)生態(tài)示范園,鎮(zhèn)村、村、村,村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植,取得良好的示范效果。同時(shí),在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應(yīng)用等新技術(shù),增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等果蔬科技服務(wù)組織,以綠色食品生產(chǎn)、認(rèn)證為目標(biāo),積極推行瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、殺蟲(chóng)燈等物理、生物防治技術(shù),增施有機(jī)肥,減少化肥、農(nóng)藥使用量,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)地準(zhǔn)出信用制度,上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習(xí)慣,結(jié)合市場(chǎng)需求,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細(xì)菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無(wú)籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設(shè)施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室,采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施,開(kāi)展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn),選用早熟品種,盡可能適時(shí)早播,創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境,打市場(chǎng)時(shí)間差,提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子,裝滿農(nóng)民的口袋子,城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、制定實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和蔬菜科技入戶實(shí)施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上,制定20蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃,提出推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的措施。同時(shí),突出蔬菜科技入戶,強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí),提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢(shì)頭,認(rèn)真總結(jié)分析,采取有效措施,扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),開(kāi)辟農(nóng)民增收新途徑。
2、強(qiáng)化基地建設(shè),擴(kuò)大蔬菜種植面積。以落實(shí)《縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點(diǎn),鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn),重點(diǎn)抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會(huì)、蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產(chǎn)銷技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)等中介服務(wù)組織為重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn),不斷擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝,其中,設(shè)施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實(shí)施民生工程,搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓(xùn)。按照全省民生工程總體部署,全縣以提升型蔬菜科技培訓(xùn)為中心工作,培訓(xùn)種菜大戶500多人次,每人接受培訓(xùn)32學(xué)時(shí),接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)4次以上。通過(guò)網(wǎng)上查詢,向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時(shí),與省、市業(yè)務(wù)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀。
4、開(kāi)展試驗(yàn)、示范,推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,縣農(nóng)林委拿出50000元,購(gòu)買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等,在五鋪農(nóng)場(chǎng)生態(tài)示范園、村等村建立示范基點(diǎn),展示新品種,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。
5、做好綠色食品申報(bào)、認(rèn)證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強(qiáng)”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個(gè)產(chǎn)品的綠色食品認(rèn)證的申報(bào)工作,“溝東”牌黃瓜等6個(gè)蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán);繼續(xù)加強(qiáng)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強(qiáng)”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標(biāo)志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問(wèn)題及建議
蔬菜價(jià)格受市場(chǎng)調(diào)節(jié),農(nóng)民栽培管理能力和水平,政府部門的扶持政策、技術(shù)服務(wù)力度,都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年上半年,尤其是近三個(gè)月,菜價(jià)一直下滑,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目縣級(jí)配套資金未能落實(shí)等因素,有的農(nóng)民不再繼續(xù)投資蔬菜生產(chǎn),出現(xiàn)改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現(xiàn)象。因此,我們建議:
1、盡快落實(shí)市級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套資金,對(duì)符合濉政辦[]6號(hào)文件精神的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,予以及時(shí)申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)。
2、建立蔬菜價(jià)格補(bǔ)貼制度。當(dāng)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時(shí),對(duì)種菜農(nóng)民予以直接補(bǔ)助,保護(hù)菜農(nóng)利益。
3、盡快實(shí)施蔬菜生產(chǎn)保險(xiǎn)制度,保護(hù)蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少,缺乏科技推廣工作經(jīng)費(fèi),建議縣級(jí)財(cái)政拿出一定資金,從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人,有一定理論水平,生產(chǎn)實(shí)踐能力強(qiáng),定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),邀請(qǐng)山東壽光市蔬菜技術(shù)專家,來(lái)濉定期巡回開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)用人才。
蔬菜銷售總結(jié)篇十三
乙方(供方):_____________________
為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),保證蔬菜供應(yīng),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤,其中,
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為:____________________,________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見(jiàn)附表。
2.蔬菜品種的等級(jí)價(jià)格,按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級(jí)交售,甲方抽樣驗(yàn)級(jí)。
3.價(jià)格:日常收購(gòu)按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時(shí)間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商,提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量,開(kāi)出蔬菜預(yù)約通知單,乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動(dòng)_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下,按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購(gòu),所訂品種完成_______%以上者,均按執(zhí)行了合同對(duì)待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下,乙方每交售一萬(wàn)斤蔬菜,甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為_(kāi)_____________年,即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收,及時(shí)承付菜款,最遲不超過(guò)__________________小時(shí)(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗(yàn)收期限)
2.甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對(duì)乙方認(rèn)真說(shuō)明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級(jí)菜達(dá)到_______________%,二級(jí)菜達(dá)到_______________%,三級(jí)菜不多于_______________%,不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正?;蝾A(yù)約的臨時(shí)收購(gòu)時(shí)間內(nèi),甲方無(wú)故不收購(gòu),造成蔬菜變質(zhì)和運(yùn)輸?shù)葥p失,或故意壓級(jí)壓價(jià),除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害,未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售________斤,應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同,如雙方代表人發(fā)生變更,不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿,甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測(cè),重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。)
第十一條本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售總結(jié)篇十四
我縣自xx年引種西蘭花;xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜;xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥;xx年引種大蒜、胡蘿卜;xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái),經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范,許多外地客商紛至沓來(lái),產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式,不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好,價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同,為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為核心,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1.對(duì)我縣王人,汝集,中疃,望疃,江集,孫集,雙橋,張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因,然后菜辦通過(guò)科技幫扶,尋求訂單,項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì),提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2.做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作,在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜(禮品瓜)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3.加大與正規(guī)科研院校,單位合作力度,把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4.宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5.繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作,農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備,并安裝運(yùn)行,開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作,讓全縣人民吃上放心菜。
6.健全信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7.進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查,建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8.積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,不搞形勢(shì)主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2,單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。
3,設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。
4,菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5,政策支持的空間有限
6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)
7,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示,我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn),我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施,加大菜辦的工作力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,因地制宜,我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,不搞形勢(shì)主義,以理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合,調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1.協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即:市場(chǎng)——技術(shù)——管理
(一)產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單,既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去,把產(chǎn)品變成貨幣。
(二)要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
(三)生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理,要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶,通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3.加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范操作,加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章章制度,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜銷售總結(jié)篇十五
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
需方:____________________________________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
風(fēng)險(xiǎn)告知:依約、全面履行合同義務(wù)按照合同約定及時(shí)、全面履行合同義務(wù),避免構(gòu)成違約,承擔(dān)違約責(zé)任。合同義務(wù)不僅包括付款等主要合同義務(wù),還包括通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法按照合同約定履行義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通、協(xié)商。對(duì)方同意變通履行的,及時(shí)與對(duì)方簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。
一、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交售時(shí)間
產(chǎn)品名稱
品種規(guī)格
計(jì)量單位
數(shù)量
單價(jià)
總金額
交售時(shí)間及數(shù)量
合計(jì)
合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě))
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途
三、驗(yàn)收辦法及時(shí)間、地點(diǎn)
四、檢驗(yàn)及檢疫的單位、地點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)告知:密切關(guān)注對(duì)方的合同履行情況關(guān)注對(duì)方是否按照合同約定履行合同義務(wù),當(dāng)對(duì)方未按合同約定履行義務(wù)時(shí),可行使合同法賦予的合法抗辯權(quán)。同時(shí),及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行函件溝通,督促對(duì)方履行義務(wù),并對(duì)溝通過(guò)程中的所有往來(lái)函件妥善保存。
五、交(提)貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
六、超欠幅度損耗及計(jì)算方法
七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時(shí)間
十、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件
十一、違約責(zé)任
十二、解決合同糾紛的方式
風(fēng)險(xiǎn)告知:正確處理糾紛糾紛發(fā)生時(shí),先友好協(xié)商,協(xié)商不成時(shí)依法采取訴訟手段。訴訟時(shí)注意訴訟主體的選擇,當(dāng)有多個(gè)主體時(shí),盡量選擇有責(zé)任承擔(dān)能力和履約能力的作為被告。及時(shí)地維護(hù)權(quán)利,防止過(guò)了訴訟時(shí)效,喪失勝訴權(quán)。盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線索,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。裁判文書(shū)生效后,在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。
十三、其他約定事項(xiàng)
供 方
單位名稱:________________________(章)
代 表 人:________
開(kāi)戶銀行:________
帳號(hào):____________ ____年__月__日
需 方
單位名稱:________________________(章)
代 表 人:________
開(kāi)戶銀行:________
帳號(hào):____________ ____年__月__日

