專業(yè)班級工作管理經(jīng)驗及體會(案例17篇)

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    通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。在寫總結(jié)時,要注意簡明扼要,突出事實和效果,避免泛泛而談??偨Y(jié)是一個提高思考和表達能力的過程,以下是一些不錯的總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇一
    小學(xué)班主任特別是低年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。
    做了一年的班主任,嘗遍酸甜苦辣咸人生五味。都說班主任什么樣,班級什么樣;伴隨班主任的成長,班級也在成長。回首這一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨萬千。身為班主任,以下兩點是我覺得做的不錯的地方:
    一、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣
    突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。
    所以在我們班,有嚴(yán)格的教學(xué)和管理制度。比如:家庭作業(yè)方面,早讀前由小組長收齊,沒交作業(yè)的把名字報給班長,班長專門記在一個本子上,當(dāng)超過5次就可以上報給我,我來處理。沒寫作業(yè)的學(xué)生,班長會進行督促,在午休前補齊去辦公室找我批改,沒補完家庭作業(yè)的學(xué)生,什么時候補完什么時候才可以回家。這樣嚴(yán)格的家庭作業(yè)要求,可以杜絕不寫作業(yè)的壞習(xí)慣。作業(yè)是對當(dāng)天所學(xué)知識的鞏固,尤其是低年級,每天重點學(xué)習(xí)的都是生字和詞語,所以家庭作業(yè)占的分量比較重,在我們班杜絕不寫作業(yè)。
    二、關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。
    “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。
    我利用課間和課余時間與學(xué)生做朋友,多交談溝通?;ハ嗾?wù)勛约杭抑械娜な?、自己的興趣愛好,甚至是學(xué)習(xí)上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。低年級的學(xué)生對老師充滿了敬畏和好奇,如果老師們走近孩子們的圈子,和他們聊聊天就會發(fā)現(xiàn),他們多么的活潑、天真,不要當(dāng)一個高高在上的老師,要做一個大孩子,這樣才能從教育中感受幸福。有了學(xué)生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇二
    班級管理藝術(shù):適時地“放”
    葉圣陶曾說過:“扶孩子走路,雖小心扶持,而時時不忘放手也。”教師對學(xué)生扶持與放手的選擇更多的是從自我管理方便的角度出發(fā),取“管”而舍“放”,于是孩子慢慢地學(xué)乖了,明理了,殊不知,整齊化一的背后卻是一個個墨守成規(guī)、人云亦云、死氣沉沉的小大人呢!因此,班主任在管理班級學(xué)生的時候,要學(xué)會適時地“放”。
    鼓勵式地“放”
    教育上有一條簡單而明智的真理:你向?qū)W生提出一條禁律,就應(yīng)當(dāng)同樣提出十條鼓勵——鼓勵他們積極從事各種活動。如教育學(xué)生“不許破壞花草樹木”改為:“美麗而易傷的花草是我們的朋友,她繽紛了我們的眼,豐富了我們的心,美化了校園,讓我們一起去關(guān)心她,照顧她吧!”的確,壓制中的執(zhí)行只是一時的成效,而鼓勵中的約束卻是一種潛移默化的自覺行為,只要孩子的心是朝著你的,還需要死命的拽線、歇斯底里地吼叫嗎?教師可放“心”了!
    寬容式地“放”
    多樣性地“放”
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    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇三
    作為老師,常常要面對個別問題的學(xué)生;作為班主任,卻不可能常常帶問題班。這學(xué)期我又一次有幸接手一個問題班級。雖然開學(xué)前已有了充分的心理準(zhǔn)備,但是當(dāng)我真正面對這班學(xué)生時,才發(fā)現(xiàn)自己的心理準(zhǔn)備實在欠缺點深度,不過我也慶幸有這樣一個機會鍛煉自己。開學(xué)沒幾天,我就發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生紀(jì)律性不強,上課沒幾個認真聽課的,或者說孩子還不會聽課,在家完成作業(yè)也特別拖拉,一點點作業(yè)也要做到十點十一點,而且課間打鬧、告狀的特別多,簡直沒幾分鐘安靜的。
    針對以上情況,本學(xué)期本班工作重點放在幫助學(xué)生盡快適應(yīng)三年級的學(xué)習(xí)生活,教育學(xué)生做個愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律的好孩子,抓好課堂常規(guī)管理,堅持賞識教育,強化學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。經(jīng)過師生一學(xué)期的共同努力,本班學(xué)生基本能做到遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,早操、集會比較安靜,上課專心聽講、大膽發(fā)言,課間少玩危險的游戲,值日工作認真完成,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,禮儀教育也初見成效。
    本學(xué)期本班工作根據(jù)學(xué)校、少先隊工作要求、結(jié)合本班學(xué)生實際情況與年齡特點展開,主要精力放狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上。我常常利用不同的方法教會孩子遵守紀(jì)律,如針對孩子上課愛插嘴的毛病,一次班會課上,我問孩子們:誰知道聰明的聰字怎么寫?幾個同學(xué)把小手舉得老高,我特地找了一個平時管不住自己嘴巴的同學(xué)把聰字寫在黑板上,然后問:誰知道聰字為什么這樣寫?學(xué)生你看看我,我看看你,沒人能答上來。我接著說:為什么人有兩只耳朵,兩只眼睛,一個嘴巴呢?那是因為上帝造人時,想要人們多聽、多看,少說,所以聰名的人總是帶著耳朵來聽課,你聰明嗎?這種方法絕對比枯燥的說教效果要好得多,學(xué)生當(dāng)然都樂意上當(dāng)。此后,學(xué)生紀(jì)律性明顯加強,大部分學(xué)生常把聰明的人總是帶著耳朵來聽課這句話掛在嘴邊,自喻為聰明人。
    我還利用各科課堂的零碎時間,和孩子們玩數(shù)數(shù)游戲,提高孩子們的有意注意。如果課堂上有一半的學(xué)生沒專心,我就會找同學(xué)來重復(fù)我的話,使學(xué)生不自覺地專心聽講了。
    針對大部分學(xué)生在家完成作業(yè)較拖拉的現(xiàn)狀,從開學(xué)第三周開始,我要求學(xué)生每天放學(xué)登記好作業(yè)給組長檢查,在家完成作業(yè)時要家長在登記本上具體寫完成作業(yè)時間,即從幾點開始做到幾點做完,家長檢查作業(yè)后再簽名,第二天上午老師檢查登記本,及時表揚做得好的同學(xué),了解沒有做的原因,從而使學(xué)生養(yǎng)成放學(xué)回家及時、迅速完成作業(yè)的習(xí)慣,根治孩子拖拉的壞習(xí)慣。這項措施雖然耗費老師較多的時間,但收效顯著,許多家長特別支持這項工作,使孩子有了更大的動力。
    結(jié)合學(xué)校、少先隊工作,組織學(xué)生開展生動活潑、形式多樣的班隊活動,對學(xué)生進行賞識教育,重點是發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,促進他們的進步,給學(xué)生展示個性的平臺,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識,增強集體榮譽感,取得一定成效。根據(jù)孩子好勝心強的特點,樹立榜樣,以點帶面,促進共同進步,具體做法是通過師生平時觀察,每周評選出三至五個守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)的孩子,給他們發(fā)表揚信,使每個孩子都有努力的目標(biāo),自覺把規(guī)范內(nèi)化為素質(zhì),形成人人爭取好表現(xiàn)的良好風(fēng)氣。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇四
    企業(yè)檔案是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工作,也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證,它是企業(yè)發(fā)展成長的歷史見證,更是企業(yè)不可替代的資產(chǎn)和財富。為保證檔案管理工作的制度化、規(guī)范化,公司制訂了比較完備的檔案管理制度,如檔案管理辦法、檔案分類方案、保密制度、安全制度、統(tǒng)計臺帳、檔案交接制度、檔案借閱制度等,使檔案管理工作與企業(yè)現(xiàn)代化管理同步發(fā)展。
    目前,我集團下屬有四個分公司,各分公司都有自己的檔案管理人員,由集團檔案室統(tǒng)一進行管理,有檔案管理專職人員4人。整個集團的設(shè)計工作量很大,但同時設(shè)計人員大量的時間花費在查找資料、查閱圖紙、更改審批等環(huán)節(jié)上,真正用于設(shè)計的有效時間不到40%;分散存放的圖紙等技術(shù)資料難以有效控制和管理,技術(shù)泄密時有發(fā)生;各設(shè)計者之間、產(chǎn)品與生產(chǎn)、采購、銷售、供應(yīng)等部門之間信息流通不暢,技術(shù)資料分散存放在設(shè)計者本機上,難以集中收集,無法實時共享。針對以上的種種問題,我集團出資引進了《caxa圖文檔管理20xx》系統(tǒng)軟件,提高了檔案工作中對技術(shù)檔案資料的管理。下面對該軟件進行詳細概述。
    caxa圖文檔20xx概述
    caxa圖文檔是面向中小型離散制造企業(yè),為工程技術(shù)部門提供易于部署易于使用的數(shù)據(jù)管理平臺,重點解決各種圖紙和文檔的安全和共享問題。caxa圖文檔結(jié)合caxa電子圖板、實體設(shè)計、工藝圖表等cad/capp軟件工具,可為中小企業(yè)提供較為完整的創(chuàng)新設(shè)計與協(xié)同管理解決方案。
    caxa圖文檔20xx系統(tǒng)特點:
    文檔安全:系統(tǒng)提供多種安全手段,包括數(shù)據(jù)加密、本地不保留文件、封鎖cad系統(tǒng)的另存功能等多種手段,配合系統(tǒng)本身的權(quán)限設(shè)置等,提供多級的安全控制手段。
    圖紙導(dǎo)入對大量的歷史圖紙,系統(tǒng)支持從明細欄和標(biāo)題欄中提取信息,自動構(gòu)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,并把相應(yīng)的圖紙導(dǎo)入到電子倉庫中。此功能對dwg圖紙同樣適用。
    在線操作:在電子圖板、autocad等cad系統(tǒng)中嵌入圖文檔管理菜單,設(shè)計人員能直接執(zhí)行查詢、出庫、入庫、保存等操作,在cad環(huán)境下完成對數(shù)據(jù)的管理。
    caxa圖文檔20xx的主要功能和特點
    安全管理:包括的子功能模塊有用戶管理和數(shù)據(jù)加密。用戶管理中有人員管理、角色管理、相關(guān)用戶管理,權(quán)限設(shè)置可以控制到零部件級;數(shù)據(jù)加密包括電子倉庫中文件格式的加密、電子倉庫所在目錄的加密、cad內(nèi)文件輸出控制等。
    產(chǎn)品結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)樹是面向離散制造業(yè)用戶的主視圖,系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)樹的方式組織零部件,圖紙和文檔圍繞零部件進行組織。結(jié)構(gòu)樹建立可以通過cad圖紙信息提取和手工兩種方式建立。
    文檔管理:包含對圖紙和文檔的管理,圖紙指的是cad系統(tǒng)產(chǎn)生的二維圖紙、三維模型等各種電子圖型文件,文檔可以是各類電子文件。系統(tǒng)提供共享的文件夾對文檔進行分類管理。
    版本控制:版本管理與文檔的生命周期相關(guān)聯(lián),生命周期包含有新建、入庫、出庫、發(fā)布、重發(fā)布、歸檔等階段,對應(yīng)的文檔有版本和工作版本之分。支持版本回滾和清除。
    數(shù)據(jù)查詢:數(shù)據(jù)查詢在數(shù)據(jù)集中管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)和信息的查找。輸入查詢條件,服務(wù)器則把所有符合條件的結(jié)果返回給客戶端,對于查詢結(jié)果可以直接利用。
    數(shù)據(jù)重用:為提高新產(chǎn)品的設(shè)計效率,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的應(yīng)用,其中主要包括兩方面的內(nèi)容,一是借用現(xiàn)有零部件和圖紙;二是復(fù)制現(xiàn)有零部件和圖紙,在原有圖紙的基礎(chǔ)上進行修改。
    報表統(tǒng)計:caxa圖文檔提供的報表類型有:產(chǎn)品明細表、部件明細表、自制件明細表、外購件明細表、標(biāo)準(zhǔn)件明細表,并提供分類報表。明細表報表格式由用戶定制。
    支持工具:caxa圖文檔提供的工具包括批量入庫、圖紙出庫、拼圖打印、表單定義、報表定義等。
    系統(tǒng)運行在局域網(wǎng)環(huán)境下;
    支持windows98以上操作系統(tǒng);
    客戶端普通pc,128m以上內(nèi)存;
    服務(wù)端推薦pc服務(wù)器,1g以上內(nèi)存;
    服務(wù)端需要安裝sqlserver數(shù)據(jù)庫,該軟件在新公司運行后,工作效率和經(jīng)濟效益得到大大提高,集團將逐步把該軟件推廣到其他的三個子公司。
    xxxx集團有限公司檔案室
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇五
    我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現(xiàn)在就來跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡皿w會。
    小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當(dāng)?shù)姆潘?,因為這個階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調(diào)皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤?,只要學(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學(xué)生構(gòu)建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的人,而學(xué)生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉壍墓芾戆l(fā)揮作用。
    我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學(xué)生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。
    我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因為學(xué)生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時讓他們學(xué)會自我管理,才能讓一個班級更加團結(jié)起來。我們大部分的老師都習(xí)慣去干涉很多班級的事務(wù),實際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會過多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個班級分散了。
    在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇六
    當(dāng)前各類財政專戶資金規(guī)模迅速擴大,特別是江西鄱陽縣特大財政資金轉(zhuǎn)移境外案件教訓(xùn)深刻,對國庫部門與時俱進加強財政專戶管理提出新的要求。在今年財政部統(tǒng)一部署的地方財政資金清理整頓行動中,我支行密切與財政部門通力合作,堅持監(jiān)管與服務(wù)并重、規(guī)范和創(chuàng)新并舉,在較短時間內(nèi)將原有61個財政資金專戶的清理歸并為21個,并實現(xiàn)了由郵政部門內(nèi)部9個單位分散統(tǒng)一為預(yù)算股1家集中管理,還有效創(chuàng)新了金融機構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的新模式。主要做法如下:
    一是實行統(tǒng)一管理。
    清理撤并后,財政部門對財政專戶的資金撥付實行一個渠道統(tǒng)一管理,銀行印鑒均移交國庫股,由其統(tǒng)一辦理撥款、記錄銀行日記賬、匯總反映信息。
    二是堅持以一家金融機構(gòu)設(shè)立一個賬戶為主。
    在縣內(nèi)聯(lián)社、郵儲、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、中行、工商行7家金融機構(gòu)各設(shè)一個“利辛縣財政局財政資金專戶”,凡無特別特定必須單位設(shè)立賬戶的項目資金,一律納入該賬戶統(tǒng)一管理,相應(yīng)撤并原有賬戶。對每一家銀行內(nèi)利辛縣財政局財政資金專戶內(nèi)不同項目的資金,按月分類匯總,實行分賬核算。
    三是嚴(yán)格控制單獨開設(shè)的賬戶。
    對有具體文件依據(jù),或能夠詳細、充分證明賬戶單設(shè)必要性的,嚴(yán)格按照有關(guān)審批程序辦理。
    四是全面規(guī)范和加強財政資金專戶管理。
    安排專人負責(zé)銀行賬戶管理,并切實加強內(nèi)部控制制度,財政資金公章與經(jīng)辦人員印鑒分頭保管,逐步建立完善審核簽批、指標(biāo)管理、額度控制、信息反饋與監(jiān)督檢查為一體的管理制度,形成財政專戶開立、變更、撤銷、以及銀行選擇、資金流轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、信息反饋、檔案管理、監(jiān)督檢查為一體的規(guī)范化、科學(xué)化賬戶管理長效機制。
    五是積極借鑒、主動創(chuàng)新。
    積極發(fā)揮財政專戶資金的導(dǎo)向作用。借鑒合肥財政資金存放管理模式,按照確保安全、規(guī)范管理、方便調(diào)度的原則,視各商業(yè)銀行對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績以及社會信譽等情況,統(tǒng)籌考慮對各行專戶資金的劃撥規(guī)模,并從中擇優(yōu)確定一家銀行設(shè)立基本賬戶。同時,進一步提升財政資金存放效益。結(jié)合部門社保基金定期存款的特性,綜合有意向銀行的貢獻、信譽、服務(wù)等因素,在條件成熟時,按照不低于國家規(guī)定三個月定期存款利率的原則,采用協(xié)議利率的辦法確定資金存放金融機構(gòu),引入競爭機制,增大資金效益。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇七
    第一,加強學(xué)生的經(jīng)常性教育,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    1.養(yǎng)成一個好習(xí)慣對學(xué)生終身有益。對于從幼兒園到高一的學(xué)生來說,有一個適應(yīng)的過程,在這個過程中我們需要下大力氣進行常規(guī)的教育。我要求學(xué)生做到:
    (1)課間休息時,要準(zhǔn)備好下一節(jié)課的學(xué)習(xí)用具,放在課桌的左上角,然后出去玩。根據(jù)我們背誦的兒歌“書在下面,書在上面,鉛筆和橡皮挨著放”,讓學(xué)生背兒歌,課前做準(zhǔn)備。
    (2)上課不要隨便說話,有問題舉手,得到老師允許。兒歌《想發(fā)言的,先舉手。老師讓我再講一遍。不要打斷,不要大喊大叫。我是大嗓門里的佼佼者。”它要求孩子們在課堂上按要求回答問題。
    (4)認真完成作業(yè),正確書寫。對于一年級的孩子來說,握筆的姿勢很重要。我們用兒歌“老大和老二對齊,中間只隔一毫米。老三老四都很努力,寫出來的字真的很厲害。”我們用兒歌引導(dǎo)孩子正確握筆,效果很好。
    2.養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要求學(xué)生課后做有意義的活動,不要追逐打鬧罵人。使用禮貌用語,如:你好,請,謝謝,對不起…不要往地上扔垃圾,保持校園整潔。主動交給老師。愛護公物,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不損壞花草樹木。一下子給學(xué)生定了那么多規(guī)矩,他們完全適應(yīng)不了。他們需要老師(1)多提醒,不懈努力。一年級學(xué)生自制力差,總是控制不住自己,這就需要老師多提醒。我班有五六個學(xué)生上課做的特別多,對老師講的一點都不了解。所以我每次上課都要提醒他們幾次,讓他們回答一些問題,讓他們集中注意力。在教學(xué)設(shè)計上多下功夫,吸引學(xué)生注意力。
    (2)抓典型,促步驟。一年級的小學(xué)生是最好的模仿者。比如在課堂上,誰表現(xiàn)好,我就抓住機會表揚他,獎勵一個小明星,其他同學(xué)馬上向他學(xué)習(xí)。
    (3)以身作則。老師應(yīng)該做學(xué)生被要求做的事情。有一次,我看到地上有一張紙,就撿起來扔進了垃圾桶。沒想到,同學(xué)們看到后,也像老師一樣,看到廢紙就主動撿起來。學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣需要一定的過程,相信過一段時間會做得更好。
    二、培養(yǎng)優(yōu)秀的小班干部,協(xié)助教師進行班級管理。
    班干部是班主任的得力助手,是組成班集體的核心力量。一個優(yōu)秀的班級往往有一批稱職的班干部積極配合班主任的工作。開學(xué)后,我會關(guān)注同學(xué)的表現(xiàn),選擇學(xué)習(xí)好、有責(zé)任心、有組織能力、關(guān)心集體的人成為班里的小干部。給予他們工作指導(dǎo)后,都認真履行職責(zé),通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉自己,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。
    三,利用評價功能激勵學(xué)生。
    學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,僅僅靠老師的提醒和教育是不夠的。我們應(yīng)該充分利用評價功能來鼓勵學(xué)生提高。根據(jù)小學(xué)生愛表現(xiàn)自己的特點,我和其他老師商量,給每個班表現(xiàn)好的同學(xué)獎勵一顆星或者一個笑臉。如果你積累了足夠多的星星,你可以得到一面小紅旗,把它貼在教室后面的軟木板上。學(xué)生們正在努力獲得小紅旗。
    它是班級的基層組織,是學(xué)校工作的基礎(chǔ),學(xué)校的一切工作都要落實到班級。班級管理是一項長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。作為班主任,我們必須有高度的責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和熱情,努力探索班級管理的最佳手段,提高班級管理質(zhì)量。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇八
    小學(xué)班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學(xué)班主任工作,做好班級管理呢?我談點個人體會。
    親近學(xué)生,樹立班主任威望
    沒有愛就沒有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
    了解學(xué)生最好的途徑是通過活動觀察學(xué)生,從而了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次;要研究學(xué)生的個性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學(xué)生,等等。
    選拔和培養(yǎng)好班干隊伍
    一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊伍,放權(quán)給他們,達到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。
    班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴(yán)格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心;四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學(xué)生進行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動學(xué)生的積極性。
    沒有一定的制度,單靠班干管理容易引起學(xué)生的逆反心理。因此,我制定了班級考勤制度、課堂紀(jì)律制度、課外綜合表現(xiàn)制度、學(xué)生綜合考評制度等一系列管理制度。在制定制度的過程中,注意吸納學(xué)生的意見,營造民主管理氣氛,這樣也有利于制度的執(zhí)行。通過班干執(zhí)行制度的形式,很好地實現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生的目的。
    建立健全表揚獎勵機制
    在教學(xué)實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。所以,建立健全對學(xué)生的獎勵機制對班級管理至關(guān)重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。二是物質(zhì)獎勵,對有進步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢雖不多,卻能達到激勵的效果。
    激發(fā)學(xué)生競爭意識
    競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發(fā)學(xué)生的積極性、上進心。其目的是為了取得共同的、更大的進步。那么,怎樣組織學(xué)生開展競爭活動呢?一是激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競爭意識;二是實行班干競爭上崗制;三是設(shè)立定期評價制度,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進步,實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
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    協(xié)調(diào)好與科任老師及家長的關(guān)系
    班主任只靠自己是不可能取得教育成功的`,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。
    班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。
    對學(xué)生評價要講究策略
    對學(xué)生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學(xué)生在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。
    做好班主任工作總結(jié)
    做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)認識到工作中不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。
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    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇九
    6月5日至6月7日,浙江省檔案干部教育培訓(xùn)中心舉辦了浙江省《企業(yè)檔案工作規(guī)范》培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班邀請了國家檔案局經(jīng)濟科技司王嵐副司長、國家檔案局經(jīng)濟科技司企業(yè)處肖云副巡視員、處長等多位資深檔案管理者前來授課,此次培訓(xùn)的課程主要針對“企業(yè)檔案工作發(fā)展趨勢”、“企業(yè)檔案工作規(guī)范”、“企業(yè)文化與檔案文化”、“檔案信息化建設(shè)和電子文件管理”、“企業(yè)檔案工作流程”五個方面,雖然培訓(xùn)班只有短短的三天,但豐富的培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺。
    下面我談?wù)勛约旱恼J識、收獲和體會:
    一、進一步認識檔案工作的重要性
    企業(yè)檔案是企業(yè)知識的重要部門,是一種重要信息資源,是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營等活動的真實記錄,是一項基礎(chǔ)性工作。它承載著企業(yè)的歷史、趨勢,是企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn),能為日后檔案綜合利用提供便利條件,在企業(yè)管理等各方面能積極發(fā)揮重要作用。
    二、掌握最基本的檔案理論知識。
    本次培訓(xùn)涵蓋的內(nèi)容豐富,從檔案的歷史和發(fā)展趨勢、檔案的規(guī)范工作、檔案的文化、科技檔案及數(shù)字化管理等全方位的講解了檔案工作的基本知識,但是檔案工作是靠長時間的學(xué)習(xí)和積累,平時也需要對培訓(xùn)內(nèi)容加以消化吸收,不斷提高檔案理論水平和業(yè)務(wù)技能。
    三、加強實踐,理論聯(lián)系實際。
    通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合部門檔案管理的實際情況,逐步開展檔案規(guī)范工作,只有將檔案有條理地進行分門別類,才能保證檔案準(zhǔn)確、有效地收集和利用,嚴(yán)格遵守公司文檔管理制度,為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計等管理工作提供基礎(chǔ),體現(xiàn)檔案的價值所在,同時要求集團各子公司提交的檔案資料。
    四、與時俱進、科學(xué)化管理。
    企業(yè)檔案管理系統(tǒng)應(yīng)具備適應(yīng)多種文件存儲格式、支持實時瀏覽、具有互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)檢索功能,能夠?qū)崿F(xiàn)收集整理、數(shù)據(jù)存儲、檢索瀏覽、借閱管理、權(quán)限控制、統(tǒng)計報表、鑒定銷毀、數(shù)據(jù)輸入輸出及格式轉(zhuǎn)換的控制與管理,滿足企業(yè)文檔一體化管理、業(yè)務(wù)流程管理和信息資源開發(fā)利用的需要,信息化管理將是檔案發(fā)展的另一個趨勢。
    目前集團檔案管理工作存在一些不足,主要體現(xiàn)在檔案意識不強:檔案工作既是一項業(yè)務(wù)性工作,又是一項管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員,既要有扎扎實實的業(yè)務(wù)功底,又要有較強的管理能力和服務(wù)意識。由于各部門沒有把檔案工作納入部門職責(zé)范圍,而導(dǎo)致部分檔案信息的流失,尤其是各部門需要移交的資料沒有及時移交,給檔案整理帶來一定的困難。
    通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),今后在工作中,我將更加努力的開拓進取,根據(jù)工作發(fā)展的需要,改進檔案管理手段,檔案工作不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手,同時也會對提高公司工作效率和工作質(zhì)量有很的幫助,推動整個公司經(jīng)營管理水平更上一層樓。
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    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家好!
    今天,我們又回到了學(xué)校,看到了熟悉的面孔,我很高興。讓我們以熱烈的掌聲迎接新學(xué)期的到來……在新的學(xué)期里每個同學(xué)都帶著新的希望,踏上新的旅程。
    俗話說:一份耕耘,一份收獲。成功的結(jié)果來源于點滴的過程,也許昨天的你曾經(jīng)輝煌,曾經(jīng)得到過多次的獎勵,享受過成功所帶來的喜悅。也許你曾經(jīng)受到了挫折,在失敗的路上流下了一次又一次的眼淚。不管以前是成功還是失敗,我們都要忘記,只需把經(jīng)驗和教訓(xùn)銘記在心。
    在新的一學(xué)期,首先,我希望大家要做好“五個心”:
    一是收心
    開學(xué)了,我們該把玩的心收起來了,投入到以學(xué)習(xí)為主的生活方式。玩得時候,我們就玩?zhèn)€徹底,學(xué)習(xí)的時候就不能惦記著玩了。
    二是決心
    不管你以前的成績怎么樣,新學(xué)期里每個同學(xué)都要下定決心,努力使自己做得更好,每天都在進步。
    三是信心
    自信心對我們的學(xué)習(xí)很重要。前進的路上布滿了荊棘的,我們要有信心戰(zhàn)勝一個個困難。相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!
    四是愛心
    我們在學(xué)校不但要把學(xué)習(xí)學(xué)好,品德非常重要,對同學(xué)要謙讓,不要太計較,主動去幫助需要幫助的同學(xué),要做一個熱愛集體誠實文明的學(xué)生。
    五是用心
    讀書做重要的是要用心,只有用心才能學(xué)到學(xué)問,才能有所成。
    其次,我希望同學(xué)們記住以下兩點:
    第一、“態(tài)度決定一切”:有一句話說得好:我們不能選擇生活,但是可以選擇生活的態(tài)度。好的態(tài)度能彌補不足,不良的態(tài)度將使優(yōu)勢變成劣勢。成功和失敗往往取決于兩種態(tài)度:一種是積極向上,一種是消極悲觀。一個人的態(tài)度決定了他的將來,態(tài)度是通往成功之門的鑰匙,它始終會影響一個人學(xué)習(xí)和生活的質(zhì)量。所以,我希望我們每一位同學(xué)都能發(fā)揚積極進取、意志堅定、刻苦學(xué)習(xí)的精神,要有責(zé)任心、要經(jīng)得起挫折,要樂觀堅強,要胸有大志,要用積極的態(tài)度創(chuàng)就我們?nèi)松妮x煌。
    第二,“人格影響一生”:我們不但要有優(yōu)異的成績,而且要有高貴的品質(zhì),要從生活的點滴中體現(xiàn)我們的品格。要繼續(xù)完善自身形象,使每一位同學(xué)真正成為人格健全,道德高尚的祖國建設(shè)棟梁。
    最后送大家三句話:“相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!”
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十一
    畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,是學(xué)生整個小學(xué)階段學(xué)習(xí)成果的總結(jié)和鞏固。對班主任來說,如何管理好班級,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍尤為重要。我個人認為尊重學(xué)生,塑造人的靈魂,是每一名教育工作者的金鑰匙。只有用它,才能真正開啟學(xué)生的心靈之門!
    真誠關(guān)心和愛護學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學(xué)生,要一視同仁,尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,暢通師生情感交流渠道,給學(xué)生營造一個溫馨和諧的學(xué)習(xí)場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會有學(xué)習(xí)的動力。每個人的內(nèi)心都是一個充滿豐富情感的世界,小學(xué)學(xué)生更是這方面的富翁。班主任應(yīng)該使盡渾身解數(shù),去發(fā)掘這個世界,并在此基礎(chǔ)上去培養(yǎng)學(xué)生對集體的責(zé)任感,進而形成學(xué)生對國家民族的使命感,使每位學(xué)生都成為一個具有健康、完善人格的真正意義上的社會人。比如我校對畢業(yè)班實行的是住讀制,全體同學(xué)都住校學(xué)習(xí)。晚飯時間是在5點半,而下晚自習(xí)的時間是9點。很多孩子都正是長身體的時候,在睡覺以前就已經(jīng)餓了。家庭狀況好的可以到小食堂吃點面條,買點面包之類的充饑。但很多孩子沒有過多的零錢去消費。我了解到這些后,常根據(jù)寢室的考評給寢室發(fā)獎品的形式,買一些蛋糕啊,餅干啊之類的作為獎勵。既解決了學(xué)生晚上餓肚子的情況,更重要的是通過這種方式加強了住校生管理,增強了學(xué)生集體榮譽感,規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣,促進學(xué)生遵守紀(jì)律,認真學(xué)習(xí)。效果非常明顯。
    在愛的同時,嚴(yán)厲的班規(guī)制度也必不可少。開學(xué)初就制定好班規(guī),并在全班進行學(xué)習(xí)。無論違反了班規(guī)中的哪一條都嚴(yán)肅處理,絕不姑息。久而久之學(xué)生就把班規(guī)牢牢的記心里,班級管理的難度自然而然的就下降了。而且也通過這樣的形式進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為后期的沖刺復(fù)習(xí)打的基本保證。
    自信心是建立在戰(zhàn)勝困難,取得成功的基礎(chǔ)上的。讓每一位同學(xué)都享受成功的喜悅是十分重要的。在每次考試之前,我都做充分的思想動員,確定班級的奮斗目標(biāo),同時也幫助學(xué)生確定個人的切實可行的奮斗目標(biāo)。并且利用學(xué)校的獎學(xué)金制度和各種資助款項,制定詳細的獎勵制度。不光包括前幾名,還包括單科第一名,和進步獎。而且根據(jù)進步的幅度大小獎勵金額也各不相同。既在鼓勵優(yōu)生取得更好成績的同時,也鼓勵差生取得進步??荚嚱Y(jié)束后,我們及時總結(jié),分析得失,并確定下次考試的奮斗目標(biāo)。通過這種一次又一次成功體驗的磨練,學(xué)生的自信心就逐漸增強了。到畢業(yè)考試時,我們班的及格率較往年有大幅度提高。
    首先,我著意要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部,而且要盡量多的培養(yǎng)后備干部。記得有一年所帶的畢業(yè)班,我事先找了幾名“班委”學(xué)生,讓他們把第一周的值日任務(wù)承擔(dān)下來。他們答應(yīng)了,也完成得非常出色。其它同學(xué)感到很驚訝:老師沒有安排值日,每天教室卻干干凈凈的,這幫“班委”真令人佩服。這件事給同學(xué)們留下了深刻的印象。我這時利用時機,在班會上專題開展討論:幾名班委能夠主動把班級衛(wèi)生搞好,他們給我們服務(wù),你們自己是什么感覺呢?人為我服務(wù),我怎么辦?學(xué)生紛紛表示,一定要做到人為我服務(wù),我必為人服務(wù)。班級集體榮譽感自然增強了。
    其次,我注意在大型活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。每次學(xué)校舉行大型活動,我都利用這些機會對學(xué)生進行集體主義教育,提出奮斗目標(biāo),通過一個個小理想,去實現(xiàn)人生的遠大理想。為此我做深入細致的工作,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,從而使每個同學(xué)都能做一份自己應(yīng)盡的工作,每次都取得很理想的成績和榮譽。我所帶過的班級在學(xué)校藝術(shù)節(jié)、運動會、兒童節(jié)文藝匯演、等方面取得了驕人的成績。
    同時,我還常利用班級的突發(fā)事件開展“臨時班會”活動,對學(xué)生進行教育。比如有一次我去上課時,看見黑板沒擦,而且上面畫得亂七八糟的,我當(dāng)時很生氣,就問,這上面是誰的杰作?結(jié)果沒有人承認。我又問其他同學(xué),有沒有誰看見了是誰畫的?教室里仍然鴉雀無聲。我當(dāng)時很詫異,就對學(xué)生說:“難道我們六年級二班的學(xué)生連承認錯誤的勇氣都沒有嗎?如果這么大一點小事都敢做不敢當(dāng),那以后還能做成什么大事?”教室里久久無語。當(dāng)時我覺得這件事情由必要在班級里開一個“臨時班會”了。不然這樣下去,班級的班風(fēng)就要出問題了。于是,我將所有的學(xué)生叫出教室,排好隊后再次嚴(yán)厲的問道:“六二班的學(xué)生都是敢做不敢當(dāng)?shù)膯??”隊伍里就開始騷亂起來,有的同學(xué)就開始指責(zé)做了這件事情而不敢承擔(dān)的同學(xué)。后來,有一位同學(xué)看我快發(fā)火了,站出來說:“是我干的?!绷钗覜]想到的是,稀里嘩啦的全班的人都站出來說是自己干的。我當(dāng)時也很驚訝,就問第一個站出來的同學(xué)說:“是你干的嗎?”他說:“不是?!薄澳悄隳銥槭裁匆姓J?”他說了一句讓大家十分感動的話“我不想因為這點小事讓老師覺得我們懦弱,更不想因為這點小事破壞大家的團結(jié),更不想因為這點小事耽誤大家的學(xué)習(xí)時間。”這時全班都響起了掌聲。至此之后,班級的凝聚力有增強了,都愿意為了這個集體的榮譽而努力。
    開學(xué)初,我們班的成績和紀(jì)律等各方面都比六一班差。所以我就在一開始制定了努力超過六一班的目標(biāo)。每次考試都在班里進行宣傳,告訴學(xué)生我們跟一班的差距在漸漸縮短,要想完成超越還需要繼續(xù)努力。學(xué)生在老師這樣的不斷刺激下,爆發(fā)出了活力。班干部也更加的負責(zé),每天早上來到學(xué)校后,學(xué)生主動地進教室學(xué)習(xí),操場上再也看不到玩耍的學(xué)生。在班內(nèi)也展開一幫一,師帶徒活動。而且每個師傅之間帶的徒弟也要進行比較,每學(xué)月評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟。對學(xué)困生還安排了超越目標(biāo),比如超越自己的同桌等。學(xué)生在這種競爭氛圍下,努力學(xué)習(xí),最終取得了好成績。
    快到六月份考試時,面臨著畢業(yè)。學(xué)生顯得很浮躁,班級的學(xué)習(xí)氣氛有些松懈。并且學(xué)生的壓力也大,需要釋放。如果管理的太嚴(yán),或許學(xué)生容易走極端。我跟另一位配班老師就分別找學(xué)生談心,了解他們的學(xué)習(xí)和生活,解決他們心中的疑惑。而且我每節(jié)課都會在教室后面坐著聽課,了解學(xué)生上課的表現(xiàn),下課后有針對性的進行談話。
    六月初,我將這幾年來學(xué)生參加各種活動的照片做成了幻燈片,并配上音樂。利用某一天晚自習(xí)的時間播放給學(xué)生看,學(xué)生看著屏幕上的照片,想起過去的種種,一個個泣不成聲。很多學(xué)生都非常感動,很珍惜六年的同學(xué)情誼。我利用這個機會對學(xué)生進行教育,只有當(dāng)我們都努力學(xué)習(xí),才能有好的未來,才能更好的維持這份情誼,才對得起老師的一片苦心。從此,學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭明顯不一樣了。哪怕就是平時調(diào)皮搗蛋的孩子也聽話了許多,放佛一下子就長大了一樣。
    當(dāng)然,要想成為一位讓學(xué)生佩服、信任,甚至崇拜的班主任,就一定要在所教學(xué)科上,真正能給學(xué)生以啟迪。不然的話,一切工作將成為無源之水,無本之木。我愿在這方面繼續(xù)努力,真正成為學(xué)生學(xué)業(yè)方面的導(dǎo)師。美國心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者?!备鶕?jù)這一觀點,我在教學(xué)中采用了質(zhì)疑問難的方法,有效地喚醒了學(xué)生的創(chuàng)新意識,實踐證明,“學(xué)生的大腦不是一個需要填充的機器,而是一支等待被點燃的火把”。當(dāng)我們的學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的時候,他們的創(chuàng)新意識已經(jīng)蘇醒,一旦他們張開想象的翅膀,創(chuàng)新思維的火把就被點燃,接著就是創(chuàng)新的熊熊火焰,教師只有不懈努力探索,才能讓每一個學(xué)生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!但是新世紀(jì)教育的挑戰(zhàn)不僅是針對學(xué)生,更重要的是針對老師,因此,新世紀(jì)的教師必須不斷充實自己,具有開拓和創(chuàng)新的精神。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十二
    下午,集團公司組織了關(guān)于檔案管理制度的培訓(xùn),此次培訓(xùn)解決了日常工作中遇到的一些棘手問題,也學(xué)習(xí)到了一些相關(guān)的工作流程及技巧,讓我受益匪淺。
    此次培訓(xùn)主要有以下幾方面感受:
    一、學(xué)習(xí)了檔案管理的基礎(chǔ)知識。
    首先明白了什么是檔案,授課老師給予了深刻明確的講解,讓我從概念上對檔案有了一個明確的認識。其次知道了檔案的作用,檔案具有憑證等方面的作用,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供資料。再次知道了有關(guān)檔案管理的相關(guān)法律法規(guī),明白了檔案在法律規(guī)范中的依據(jù)及重要性。
    二、了解了集團檔案的'管理制度。
    通過對集團檔案管理制度的學(xué)習(xí),知道了集團檔案工作的具體流程,明白了在工作中應(yīng)該如何處理檔案文件資料。
    檔案的分類及歸檔范圍說明了在檔案的分類方法,立卷及編號方法,并且老師通過實例生動的講解傳授了此類工作技巧,為今后的工作理清了頭緒,從而在同等工作質(zhì)量的情況先減少了工作量,使得我們更容易工作。
    通過對檔案其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),讓我在今后的工作中有了一個清晰的思路,對工作效率及質(zhì)量的提高有很大的幫助。
    三、通過與老師的交流,解決了在日常工作中遇到的一些困難,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    此次培訓(xùn)對我?guī)椭畲蟮牡胤侥^于對檔案資料的分類整理方法,學(xué)會了如何對檔案資料進行分類整理,可以使我在今后的資料收集過程中合理分類,做到檔案資料目錄詳細明確,存放整齊,查找容易,使用方便,極大地提高了工作效率。
    此外,對工程資料的管理也得到許多可以借鑒的知識。工程資料作為工程項目最重要的依據(jù)有著重要的意義,對于工程資料的管理,可以借鑒檔案管理中對檔案的分類方法,從而對工程資料進行合理地分類,利于以后的查找和使用,因而提高了工作效率,也使原本雜亂的工程資料得到了有序的整理,進一步減輕了工程竣工檔案資料整理的負擔(dān)。
    最后,感謝集團公司組織的此次培訓(xùn),及時解決了日常工作過程中的諸多疑問,為今后更高效,更優(yōu)質(zhì)的工作提供了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺!
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十三
    學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,是教育教學(xué)工作的一條主線?!盀槊恳晃粚W(xué)生創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間”是我校班級管理的中心。班級管理水平的高低,直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)水平和學(xué)生的成人成才。這就要求班主任在對班級進行規(guī)范科學(xué)管理的同時,還要從學(xué)生出發(fā),為成就學(xué)生的一生作好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。
    一、班主任自身要練好“內(nèi)功”
    要做好班級各項工作必須加強自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威應(yīng)從三方面努力。一是不斷用新的知識充實自己,做知識的求索者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此學(xué)生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識。二是加強道德修養(yǎng),做學(xué)生道德的楷模。
    班主任是各項工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。因此班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說:“教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光?!币虼?,提高思想道德水平,加強自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。三是具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們的真實態(tài)度,以達知人知面知心的能力,同時具有啟迪學(xué)生心靈的能力,教育和管理相結(jié)合的能力,較高的演講和對話能力。
    二、切實做好學(xué)生工作
    班主任練好“內(nèi)功”是做好學(xué)生工作的前導(dǎo),班主任在努力提高自身素質(zhì)能力的同時,要下大力氣做好以下工作。一是樹立良好的班風(fēng)。班級是一個整體,學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學(xué)的進取精神。這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎(chǔ),是建好班級的法寶。班主任必須充分認識思想政治工作在班級建設(shè)中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學(xué)生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀,使他們真正成為四有新人。
    要經(jīng)常對學(xué)生進行“班興我榮,班衰我恥,以班為家,榮辱與共”的教育,以此來增強班級的'向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。二是組建強有力的班委會、團支部。要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應(yīng)形成以班團干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部在班級中發(fā)揮核心骨干的作用,班級的興衰與他們的工作密不可分。能否組建起強有力的班委會和團支部,如何調(diào)動學(xué)生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢做好學(xué)生工作,也是衡量班主任工作水平的標(biāo)志之一。班委會、團支部組成后,班主任應(yīng)加強對他們的培養(yǎng)和教育。要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級建設(shè)的排頭兵。
    三、大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時注意工作方法
    應(yīng)經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅持鼓勵表揚為主、公開場合少點名批評、正面疏導(dǎo)的工作方法。不能放縱學(xué)生,要下一定力量做好后進生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學(xué)生要從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果往往較好。此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。班主任了解、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。如此,也就能為班級各項工作的開展打下良好的思想基礎(chǔ),若本班與其他班級之間有矛盾時,班主任要妥善處理好,化消極因素為積極因素。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十四
    班主任要不斷提高自己的思想道德水平。若沒有愛心,班主任工作無解。對于實習(xí)班級的管理工作從下面幾個方面總結(jié):
    班級有部分同學(xué),由于個人適應(yīng)能力的問題,實習(xí)一段時間就辭職,辭職后在宿舍玩游戲,沒有工作的動力。對于這些同學(xué),多談話,多鼓勵,多去參加招聘會,爭取更多的機會。同時與家長多交流,家校共同關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展和就業(yè)現(xiàn)狀,讓學(xué)生做好就業(yè)需要的知識和技能。
    1、班會的召開。利用班會和走訪,多了解實習(xí)學(xué)生實習(xí)情況,通過多和學(xué)生接觸,找到更好的管理辦法。我去宿舍開班會,講一些學(xué)校通知和注意事項外,還向?qū)W生講一些上班也不要忘記學(xué)習(xí),上班的注意事項,并問他們需要了解或者解決的問題。我希望用自己的行為感化他們,讓他們知道如何去尊重別人,如何去和別人正確的溝通。學(xué)生很信任我,經(jīng)常學(xué)生會向我咨詢問題,有事都會第一時間告訴我。
    2、走訪。班級同學(xué)實習(xí)單位集中在兩個廠:蔚來和乘用車一廠。去蔚來公司走訪,感覺蔚來公司很好,管理方式比較先進,重視產(chǎn)品質(zhì)量和學(xué)生的培養(yǎng)。學(xué)生對公司工作環(huán)境,工作管理等還挺滿意。由于年后公司產(chǎn)量少,加班少,辭職的同學(xué)比較多。有的同學(xué)在公司里發(fā)展很好,已經(jīng)提升為班組長。開班會時,希望大家學(xué)會適應(yīng)公司環(huán)境。去乘用車一廠參觀,通過和學(xué)生談話及公司領(lǐng)導(dǎo)談話,在乘用車一廠實習(xí)的幾個同學(xué),工作非常認真負責(zé),經(jīng)常熱心幫助其他人,有的已是師傅??粗鴮W(xué)生不斷進步長大,很欣慰,我會盡量看到每個同學(xué),希望能幫助他們,或者給他們一些安慰。
    對于實習(xí)生的管理,不和在校生一樣,隨時能找到學(xué)生,能當(dāng)面溝通。所以我及時關(guān)注班級群,學(xué)校的各種反饋,及時的發(fā)到群里或者個人,讓學(xué)生及時反饋,然后向?qū)W校反饋,做到當(dāng)天的事,當(dāng)天反饋。同時規(guī)范學(xué)生的晚點名手續(xù),讓學(xué)生首先自己做好,這樣避免很多的反饋和解釋?,F(xiàn)在實習(xí)學(xué)生有事都會和我提前說,即使在周末有事回家,學(xué)生都會和提前說,我都會給予回復(fù)。學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成很重要。這樣我可以提前和安環(huán)處備注,同時學(xué)生基本上不再會有忘記按指紋或者簽字的情況。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十五
    學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它務(wù)必貫穿在整個管理過程中。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切能夠利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
    2.班主任要善于表揚,巧妙批評,以典型為榜樣
    小學(xué)生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣能夠增強他們學(xué)習(xí)的興趣和熱情。當(dāng)然“金無足赤,人無完人”,由于每個學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學(xué)生存在著較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì)、有的厭學(xué)做壞事,作為老師要正視學(xué)生的差異,對于“問題學(xué)生”要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。記得一本書上說過,學(xué)生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。學(xué)生的心理特點差異比較大,要針對學(xué)生的特點,設(shè)身處地的以他能理解的方式進行啟發(fā)引導(dǎo)。學(xué)生到學(xué)校來,誰都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿尊敬和依靠,只要我們給他們各種表現(xiàn)的機會,認真去發(fā)現(xiàn),他們都會各有所長的。而且孩子還小,在嚴(yán)格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學(xué)習(xí)的樂趣。
    3.細處關(guān)愛,親近學(xué)生
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。感人心者,莫先乎情?!肮ぷ髦?,我努力做到于細微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫忙孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不厭惡媽媽,為什么因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。和他們一齊做游戲,一齊跳繩,我?guī)退麄兪犷^、剪指甲、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的用心性,每一天表現(xiàn)最好的小朋友我會獎勵他們紅果果,口頭表揚,給評比欄里上紅旗,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,但是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。
    4.具體要求,指導(dǎo)到位
    的提高,在學(xué)校的各項活動中給大家留下了反應(yīng)迅速、潛力超常的印象。此刻,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習(xí)課的紀(jì)律,中午的古詩詞誦讀等,都有學(xué)生組織,管理效果個性好。
    5.及時表揚,延遲批評
    德國美學(xué)家黑格爾說:“不就應(yīng)使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念?!苯踢^低年級的老師都明白:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一狀況,我的處理辦法是:
    5.1要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
    5.2延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,又給予其改正和回到的機會。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時候,這時學(xué)生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。說到表揚,那就要及時、準(zhǔn)確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學(xué)生值日時,當(dāng)我看到一個表現(xiàn)個性好的例子,就會當(dāng)眾說:“某某同學(xué)真能干?!边€摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學(xué)的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都用心主動地參與管理和為班級服務(wù)。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十六
    有人說,小學(xué)教育雖小尤深。一直從事小學(xué)班主任工作,這種體會也越來越真切。每天的工作,面對幾十個孩子,面對一個個有情感、有智慧、有隱私、有個性的生命,要想讓整個班級有條有理而又充滿激情,團結(jié)協(xié)作而又張揚個性,確實是一門學(xué)問,是一種藝術(shù)。回顧自己在班級管理工作中所走過的歷程,要說取得了一些成績,獲得了一定的成功,先進的教育理念在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
    一、讓“欣賞”與“感動”成為師生合唱的主旋律
    我的學(xué)生觀: 好學(xué)生是欣賞出來的。
    本班是一個特殊的班級,接任該班的班主任并教語文課,說是受任于敗軍之際,奉命于危難之間,是一點也不夸張。回顧當(dāng)時的情況,我只能給他這樣幾句話:班級紀(jì)律差,學(xué)習(xí)成績差,思想意識差。情感和智慧均無有效開發(fā)。剛接班時的一段教學(xué)隨筆可見一斑。
    領(lǐng)教習(xí)慣
    習(xí)慣的力量如此強大,我還是第一次領(lǐng)教。
    新學(xué)期,我接了一個新的班級。第一次走進教室,孩子們的那種躁動讓我很不適應(yīng)。一節(jié)課下來,我意識到問題的嚴(yán)重,原來,這班孩子的躁動,比任何想象都嚴(yán)重,他們是無時無刻,他們是無人不有。“不良習(xí)慣”猶如一座高山,好像一片沼澤擺在我的面前,我面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    改變——這是唯一的選擇,但肯定是步履維艱。
    “嚴(yán)格要求”“趣味課堂”“故事引領(lǐng)”……一切都在該變,但每前進一小步都是如此艱難。
    大多數(shù)同學(xué)似乎對什么都不感興趣,無論老師繪聲繪色的講解,聲情并茂的朗讀,還是詼諧有趣的調(diào)侃,總是不能吸引所有的學(xué)生。他們常常身不由己地擺弄文具、書本,收下這些,他們又會很自然的擺弄手指、耳朵、頭發(fā),總之,手不會停下。直至今天,竟有一個女生眼睛盯著我,用雙手去推前一位的同學(xué)。我驚異的發(fā)現(xiàn),他們大多數(shù)人已經(jīng)嗜“動”成癮。無法抗拒。
    我在深深的思索,沒有埋怨,沒有推脫。
    堅持不懈,帶著一份寬容,帶著一顆愛心,懷著一種期待,帶著這群無辜的孩子,走出泥沼,奔向一片艷陽天。
    面對一班這樣的孩子,我首先要學(xué)會欣賞他們,耐心的欣賞他們。我告訴同學(xué)們說:“在老師的眼里,所有的同學(xué)沒有好壞之分,你們每個人都是一塊金子。只要好好磨礪,都會大放異彩。”也許同學(xué)們是第一次聽這樣的話,在老師欣賞的目光中,他們似乎有所感動,一個個睜大了眼睛,也第一次感到了自己的分量。
    就這樣,我的本次班主任之旅就在欣賞中開始了。
    課堂上,我總發(fā)現(xiàn),無論是做作業(yè)還是回答問題,一個同學(xué)出現(xiàn)了問題,其他同學(xué)不是鼓勵、支持,而是埋怨和冷嘲熱諷。每當(dāng)這時,我便會告訴同學(xué)們,要學(xué)會欣賞別人,他敢于站起來已經(jīng)很了不起了。就這樣,在我欣賞他們的同時,同學(xué)們也慢慢地學(xué)會了欣賞別人。
    班里有幾個特殊的孩子,如劉浩、薛宇、李成龍、武洋洋、尹弘揚、胡靜靜、王浩、蔣傲等。劉浩年齡小、惰性大,學(xué)習(xí)不自覺,他是家中的獨生子,本想依靠家庭的力量來改變他,但每次家長會家長都會以種種理由而不參加,面對這種情況,我不是采取簡單的放棄,也不是想辦法說服家長,而是把精力集中在孩子身上,我告訴劉浩,家長不管你,咱就依靠自己,老師相信你!你是好樣的!果然,信任和欣賞的力量是強大的,在后來的日子里,劉浩變了個人似的,處處做標(biāo)兵,樣樣做表率,學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、幫助同學(xué)……薛宇同學(xué)不愛說話,上課不積極發(fā)言,但我欣賞他的忠誠老實;李成龍同學(xué)學(xué)習(xí)不努力、作業(yè)潦草、好管閑事,但我欣賞他熱愛勞動,尊敬老師;武洋洋同學(xué)自律意識差,但我欣賞他對班級管理的那份熱情,對老師的那份真情;尹弘揚總是四處奔跑,不愿安分,但我欣賞他的精力旺盛;胡靜靜同學(xué)個人衛(wèi)生不是太好,學(xué)習(xí)有時馬虎,但我欣賞她對作文學(xué)習(xí)的執(zhí)著;蔣傲、王浩課外作業(yè)又滑又懶,但我欣賞他們的聰明智慧以及上課發(fā)言的積極大膽。就是在這種欣賞中,我不斷的放大他們的優(yōu)點,縮小他們的缺點,不知不覺,優(yōu)點在逐漸地擴大優(yōu)勢,缺點就慢慢地被弱化了。
    老師在欣賞著每一個學(xué)生,學(xué)生在時時感動著老師。經(jīng)過一年的堅持,課堂上,積極舉起的小手中常常有薛宇同學(xué)的那只自信的手;學(xué)習(xí)進步快的同學(xué)名單中有了李成龍的名字;武洋洋被評為優(yōu)秀班干部;每次考試堅持到最后的同學(xué)中總有認認真真寫好每個字的尹弘揚;胡靜靜的習(xí)作上了優(yōu)秀作文展,不僅如此,胡靜靜也變得干干凈凈,文文靜靜了;蔣傲、王浩也由班里出了名的小懶王變成了學(xué)習(xí)大王。
    我的管理觀: 讓孩子學(xué)會自己管理自己
    班級管理最大的成功莫過于孩子自己管理自己。為了達到這一管理理想,我在班級管理中采取了兩級管理模式。即老師管理組長,組長管理組員。把整個班級化整為零,各負其責(zé),改變了傳統(tǒng)的班長管理制。首先我在班級里挑選幾個有責(zé)任心又有發(fā)展?jié)摿Φ耐瑢W(xué)任組長,然后從語言和行動上給予他們足夠的信任,如相信他們能管理好本組的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、學(xué)習(xí)。所有這些,我都放手給組長,我只是默默地注視著他們,當(dāng)他們有問題的時候,給予及時的指導(dǎo)與矯正。這份信任,讓每個組長增添了信心,肩上也增加了一份責(zé)任。當(dāng)孩子一旦有了責(zé)任心,就會產(chǎn)生不可估量的力量。經(jīng)過一個學(xué)期的嘗試,我們的班級發(fā)生了如下變化:在組長當(dāng)中,原來成績好但脾氣粘的苗昀、學(xué)習(xí)優(yōu)膽子小的黃學(xué)文變得生氣勃勃、虎虎有威了;管不住自己的縱淼和王濤更有以身作則的精神了:從沒有當(dāng)過班長、組長的黃縱情、縱夢茜工作起來也有章有法了。他們不僅能監(jiān)督紀(jì)律、檢查衛(wèi)生、帶領(lǐng)同學(xué)上好兩操、督促家庭作業(yè),還能和老師一道批改作業(yè)、幫助同學(xué)訂正作業(yè),儼然一個個小老師。
    看著孩子們的成長,我多了一份放心,更多了一份信任。
    二、讓活動成為情智交響的主節(jié)奏
    我的教育觀:做一次勝過說一年
    是以生活中的言行舉止為德育因素,還是用宏大的概念來說教,其教育效果大相徑庭。中國青年政治學(xué)院副院長陸士幀教授說:當(dāng)我們在對青少年進行教育時,不能像對待成年人那樣,以宣傳理念,講解概念為主,而要帶領(lǐng)他們多參加活動,讓他們在實踐中體會、感悟做人做事的道理,沒有親身經(jīng)歷和真實感受的體驗環(huán)節(jié)就無法完成教育的過程。正是基于這樣的認識,我組織開展規(guī)范化、正?;?、多樣化的班級活動。如:自我形象設(shè)計、我為班級做貢獻 ——內(nèi)練素質(zhì)、我是××班的學(xué)生——外展形象、 家長會、競選班干部 、 觀看教育片《讓生命充滿愛》、 優(yōu)秀作文展、學(xué)生個人詩歌朗誦會 、 課本劇展演 、主題班隊會、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展文體活動…… 就是在這樣的班級活動中,我們實現(xiàn)了“人本教育、生活教育”,極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,改變了學(xué)生被動學(xué)習(xí)、被動做事的局面,學(xué)生在活動中受到了教育,得到了鍛煉,受到情感的熏陶和感染,揚長避短,張揚個性 ,激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和激情。
    在活動中,同學(xué)們學(xué)會理解、原諒、鼓勵、欣賞;開啟了智慧、鼓舞了力量;增強了向心力、凝聚力。正是在這樣的磨練中,我們班級取得了令人矚目的成績:
    班級被評為學(xué)校“文明衛(wèi)生班級”;
    黃學(xué)文同學(xué)被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀學(xué)生;
    縱淼同學(xué)參加區(qū)、市級作文競賽;
    學(xué)校廣播操比賽榮獲第一名;
    班級學(xué)習(xí)成績由落后挺進先進行列。
    做了這么多年的班主任,如果說總結(jié)經(jīng)驗的.話,我只想說兩句話:當(dāng)你面對蕪雜的時候你要學(xué)會欣賞,當(dāng)你面對無奈的時候,你要學(xué)會感動。只有這樣,你才能育出優(yōu)秀,走出一片艷陽天!
    班級工作管理經(jīng)驗及體會篇十七
    1.一般習(xí)慣,要落實到位常抓不懈。
    平時在班級管理工作中,深感培養(yǎng)一個有序的班級常規(guī)不僅僅僅是給學(xué)生一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境的重要措施,更是我們減輕自己工作壓力與負擔(dān)的一個重要途徑。因此每次新接班級初期,抓諸如課間的禮貌休息、課前的學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備,課中聽課的坐姿,如何擺放衛(wèi)生用具及課桌椅,交作業(yè)的時間和方法、集會的路隊和紀(jì)律等等。這些最基本最常規(guī)的習(xí)慣的落實和反復(fù)抓是我工作的重中之重。這些常規(guī)說實話都是很零碎很細小,有時甚至是能夠閉閉眼忽略的,可正是由于這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地是反復(fù)提醒。所有這些也體現(xiàn)了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,回頭看看,基本上每個新接班級都能在自己預(yù)想的規(guī)定適應(yīng)期內(nèi),學(xué)生由剛開始的埋怨不近人情到慢慢理解,直至最后的習(xí)慣成自然并用心幫忙我監(jiān)督執(zhí)行。雖然有時會因為抓這些常規(guī)而影響課程進度,但相信“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。
    2.具體表現(xiàn)的方面:
    日常規(guī):
    (1)上午和下午只要校門一開,值日生就會提前到校進行環(huán)境區(qū)的打掃和清理。
    (2)兩節(jié)課后,做眼保健操之前,要求學(xué)生把所有的學(xué)習(xí)用品都放入自己的書柜里。然后自覺主動地進行自己周圍有無廢紙的檢查。
    周常規(guī):
    (3)每周三下午放學(xué)時間,家長會主動來擦玻璃。(家長會上商量過)
    (4)每周四第一節(jié)課下了以后,班長會和我詢問本周班隊會的主題是什么,然后協(xié)同板報組的成員進行布置。
    (5)每兩個星期板報組會自動更換板報資料。(先詢問我主題資料然后辦板報)
    總之,習(xí)慣養(yǎng)成,我們要重在過程的監(jiān)督與管理,而非功利性的一蹴而就,小學(xué)生的年齡特點決定了我們要從一開始就應(yīng)不厭其煩的不斷抓反復(fù)與反復(fù)抓。
    二、關(guān)于班風(fēng)的建設(shè)
    1.營造良好的班級環(huán)境
    衛(wèi)生環(huán)境:物品擺放有序;(尤其是放清掃工具的死角)
    文化環(huán)境:簡潔明快,建立自己的班級特色。
    2.抓班干部的建設(shè),促進班風(fēng)班貌的構(gòu)成
    組建好班干部后,不能僅僅只重用幾個人讓其余的形同虛設(shè),要及時的根據(jù)班干部的職責(zé)劃分,班級近期或遠期目標(biāo)再配合學(xué)校的工作進行明確細化分工。然后職責(zé)人在組建相應(yīng)的管理小組實施分塊管理。如語文組長兼衛(wèi)生組長-----負責(zé)教室、衛(wèi)生包干區(qū)的保潔清掃督查。一段時間后,學(xué)生履行各項事務(wù)時的職責(zé)心明顯增強。要注意的是,在實施管理的過程中,雖然強化了學(xué)生的自我管理,但也不能忽略了老師的點撥,我們還是要時刻做好他們的堅強后盾。
    3.榜樣的力量:
    1)比如管理放清掃工具的死角的問題上,就要讓組長們學(xué)習(xí)放得好的組是如何擺放這些工具的,再由組長對自己組員進行培訓(xùn)。
    2)多夸班里的做得好的同學(xué)。
    4.老師要一視同仁,以身作則。