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客房服務(wù)的心得體會篇一
隨著時代的進步和我國國際地位的提升,每年一度的“兩會”已經(jīng)成為國家發(fā)展的重頭戲。而接待“兩會”的任務(wù)則落在了國家會議中心的肩上。作為負責(zé)接待工作的客房服務(wù)人員,我有幸參與其中,親身體會了接待兩會客房服務(wù)的方方面面。在這一過程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更領(lǐng)悟到了細節(jié)的重要性,下面我將在三個方面談?wù)勎业捏w會和心得。
第一段,態(tài)度決定一切。在接待兩會客房服務(wù)的工作中,態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。客人的滿意度直接取決于我們的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量則取決于我們的工作態(tài)度。無論客人是高官還是普通代表,他們都享受同等的待遇。我們要時刻保持微笑,主動為客人提供服務(wù),以親切的語言和禮貌的舉止化解客人的不滿。一次,我在給一位代表送早餐的時候,意外地撞到了一把新椅子,聲音非常大。雖然代表沒有責(zé)怪我,但我仍然非常尷尬。當(dāng)我給他道歉的時候,他笑笑說:“年輕人,你沒事吧?不要太在意,繼續(xù)努力?!边@樣的諒解讓我感到非常溫暖,也更加堅定了我做好工作的決心。
第二段,細節(jié)決定成敗。在客房服務(wù)的工作中,細節(jié)是關(guān)鍵。我們需要做到每一項服務(wù)都精益求精,讓客人隨時都能感受到我們對他們的關(guān)注和服務(wù)。一次,我接到了一位高級官員的服務(wù)請求,他要求不用餐桌上的水杯,而是喝自帶的杯子。我照他的要求準(zhǔn)備了熱水,找了一款適合他的杯子,還為他準(zhǔn)備了一杯熱茶。當(dāng)我將杯子送到他手中時,他非常感動地說:“你真是個用心的服務(wù)人員,謝謝你?!边@樣的反饋讓我覺得自己的努力得到了認可,也更加堅信只有在細節(jié)上做到極致,才能贏得客人的贊賞。
第三段,溝通決定成功。在接待兩會客房服務(wù)的工作中,溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。客人來自不同的地區(qū)、不同的背景,他們對待事物的看法和需求也各有不同。作為服務(wù)人員,我們需要善于傾聽客人的需求,了解他們的喜好和習(xí)慣,并根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。一次,有一位代表吃過晚飯后感到有些不適,她問我是否可以提供生姜水。雖然我之前沒有接到過類似的需求,但我還是試著詢問了一下飯店是否可以提供生姜水。后來得知飯店確實可以提供,我讓服務(wù)員送了一杯生姜水到她的房間。當(dāng)我后來再次見到她的時候,她特意過來對我說:“你真的太貼心了,謝謝你。”這樣的感謝讓我覺得溝通的重要性不言而喻。
第四段,改進決定發(fā)展。繼續(xù)努力與不斷改進也是接待兩會客房服務(wù)的重要方面。在整個接待過程中,我們及時總結(jié)工作中的不足之處,做好記錄,以便今后改進。同時,我們也要借鑒其他行業(yè)的先進經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新的知識和技能。在接待兩會客房服務(wù)中,我發(fā)現(xiàn)一些高級官員對科技產(chǎn)品的需求非常高,他們希望能夠隨時隨地處理工作事務(wù)。為了滿足他們的需求,我學(xué)會了操作并推薦了一些高級官員常用的智能設(shè)備。這樣的改進不僅提高了我們的工作效率,也讓客人的體驗更加順暢。
第五段,感恩決定未來。在接待兩會客房服務(wù)的過程中,我深深地感受到了國家對我們工作的重視和信任。我們有幸成為國家會議中心的一員,承擔(dān)起了接待兩會的重要任務(wù)。我們要時刻保持感恩之心,認真履行自己的職責(zé),將服務(wù)水平不斷提升到一個新的高度。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),為國家發(fā)展貢獻自己的一份力量。
接待兩會客房服務(wù)是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,但也是一項充滿榮耀的工作。通過這一經(jīng)歷,我深刻地體會到了態(tài)度、細節(jié)、溝通、改進和感恩的重要性。我相信,只要我們始終保持這種心態(tài),在接待兩會客房服務(wù)的道路上不斷奮進,我們的工作一定會贏得更多人的贊賞和認可。
客房服務(wù)的心得體會篇二
客房服務(wù)員是酒店行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),他們負責(zé)提供舒適的住宿環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一名新手,我有幸能夠參與客房服務(wù)員的實習(xí)工作,并能親身體驗這個職業(yè)的各個方面。通過這段時間的實習(xí),我深刻認識到客房服務(wù)員的重要性,也體會到了該職業(yè)的挑戰(zhàn)和回報。
第二段:客房服務(wù)員實習(xí)的第一印象及其挑戰(zhàn)性
剛開始實習(xí)時,我對客房服務(wù)員的工作一無所知,除了偶爾在電視劇中看到一些奢華酒店的精美客房布置,我對實際工作內(nèi)容一頭霧水。實際上,客房服務(wù)員的工作并非表面看起來那么簡單。從打掃客房到提供客人所需的物品,每一項工作都需要細心和耐心。同時,客房力求要以高效率和高品質(zhì)完成。這種挑戰(zhàn)性的工作使我意識到,客房服務(wù)員并非輕松的工作,而是需要不斷努力和提高的。
第三段:客房服務(wù)員實習(xí)的技能和經(jīng)驗提升
在實習(xí)期間,我不僅學(xué)到了許多與客房服務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識,還提升了自己的技能。例如,我學(xué)會了如何利用不同的清潔劑和工具高效地打掃房間,還學(xué)會了如何與客人進行有效的溝通。此外,我還學(xué)到了如何快速有效地解決常見的客房問題,例如修理衛(wèi)浴設(shè)施或更換損壞的家具。通過這些實際的經(jīng)驗,我提高了自己的技能水平,并在實踐中成長。
第四段:客房服務(wù)員實習(xí)的困難與回報
在實習(xí)期間,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)??头糠?wù)員的工作強度大,時間緊迫,經(jīng)常需要在極短的時間內(nèi)清潔多個房間。同時,客人的要求也常常讓人無法預(yù)料和滿足。然而,正是這些挑戰(zhàn)使我得以提升自己的工作效率和應(yīng)變能力。此外,在與客人互動中,我也獲得了滿足感和成就感。當(dāng)看到客人因為我的服務(wù)而滿意和感激時,我覺得一切的付出都是值得的。
第五段:客房服務(wù)員實習(xí)帶給我的成長與感悟
通過這段時間的實習(xí),我深刻認識到客房服務(wù)員這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和獎勵。我明白了作為一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員,需要具備高度的責(zé)任心、耐心和細心的工作態(tài)度,以及良好的溝通和解決問題的能力。此外,客房服務(wù)員應(yīng)該時刻保持謙虛和樂于助人的心態(tài),以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給每一位客人。這段實習(xí)經(jīng)歷對于我個人的成長來說是寶貴的,它不僅讓我學(xué)會了如何應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),還讓我意識到了服務(wù)他人的價值和快樂。
總結(jié):客房服務(wù)員實習(xí)心得體會
通過這段實習(xí)經(jīng)歷,我不僅對客房服務(wù)員這個職業(yè)有了更深入的了解,還提升了自己的技能和經(jīng)驗。客房服務(wù)員的工作是具有挑戰(zhàn)性的,但是它也給予了我成長和快樂。我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,以成為一名出色的客房服務(wù)員,為客人提供更好的住宿體驗。
客房服務(wù)的心得體會篇三
20年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重。現(xiàn)將我在20年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
一、今年的主要工作
1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。
在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動,認真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習(xí),平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。
2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。
通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
3、服從安排,任勞任怨。
平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認真學(xué)習(xí)、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。
二、明年工作打算
在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店建議和意見
現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
客房服務(wù)員職業(yè)心得體會范文5
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定??偨Y(jié)起來收獲很多。
一。加班加點工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務(wù)工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。
樓層服務(wù)員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。
四、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。
六、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。
在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。
七、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。
思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當(dāng)團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。
八、切實履行職責(zé),認真完成上級交辦的其它工作
對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
x天來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客x人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為x元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再力,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
客房服務(wù)員職業(yè)心得體會
客房服務(wù)的心得體會篇四
人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因為這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕于人,而這句話所揭曉的`是處理人際關(guān)系的重要原則。
已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對待自身的行為為參照物來對待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。
今時今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車美容客戶服務(wù)一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意愿或主觀思想為前提,而忽略客戶的要求、意愿,輕的話會使客戶產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重的是感覺你忽悠或是欺騙他。
舉個例子:有個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店里洗車,你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿,就對客人說:"哇,先生你的車好臟喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那么你是客人你會怎么想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項目,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。
處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項目,首先應(yīng)立即幫客戶處理問題,才找適當(dāng)?shù)臅r機去建議客戶,說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項目才能把車搞得漂漂亮亮。
好的服務(wù)是促進和保證客觀企業(yè)使命的一個使者,所以我們應(yīng)先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶,不要以自己的主觀意識,不考慮客戶的感受來強加或強求客戶,也就是"已所不欲,勿施于人",這是我們對客戶服務(wù)的禁忌。
客房服務(wù)的心得體會篇五
客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它為客人提供的服務(wù)很多,所要求的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,要管理好客房,需要把握好管理的“度”。 通過自己幾天來的切身體會和經(jīng)驗,淺談自己對客房服務(wù)管理的心得。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助:
一、管理靠控制、效果見細節(jié)
回顧客房的各項工作能否正常運轉(zhuǎn),結(jié)果能否達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準(zhǔn)確,管理是否到位,決定了服務(wù)工作結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn),能否讓客人滿意。談到服務(wù)工作過程的控制與管理的重要性,我深有感觸,對客人來講,客房最基本的、也是最關(guān)鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據(jù)自身客房的情況制定了清潔的標(biāo)準(zhǔn)、要求和流程,并對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。但在平時的工作中,部分員工清掃房間時,會有意無意地縮減規(guī)定的流程,降低清潔的要求,這就需要客房的管理者在工作巡查時,不僅要檢查的結(jié)果,更要檢查清掃的過程是否符合相關(guān)的要求、流程,是否達到清潔工的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)縮減流程、降低清潔要求的,立即讓員工按標(biāo)準(zhǔn)返工。因此客房服務(wù)工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大,在接下來的工作中我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),把好房間衛(wèi)生的這一道關(guān)。
二、待客如家人、服務(wù)現(xiàn)愛心
在上面我提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它不僅為客人提供的星級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),還要讓客人有在家一樣的感覺,這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務(wù)知識和技能,更要我們對待客人象親人,服務(wù)過程要有愛心。以后的工作中我將會以最佳的方式處理客人的不滿和疑問,多和客人溝通,及時了解客人的意見和建議,想在客人前面,做到客人心里,并且還要在員工面前起到帶頭作用,努力維護好酒店的形象和利益。
三、個性化服務(wù)、添溫馨穩(wěn)客源
隨著社會的發(fā)展,賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈,為了不被淘汰,賓館不能只觀注標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),需要拓展個性化服務(wù),確立自身的服務(wù)特色和特點,以區(qū)別與同行,由此吸引顧客來消費。
四、團隊合作、主動配合
客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗,還需要賓館其他部門的配合?;粍訛橹鲃?,同其他部門積極聯(lián)系溝通,了解他們的工作情況與進度,從而調(diào)整客房的一些工作的開展,使客房的各項工作開展得更加順利。通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系,了解客房預(yù)訂及抵達情況,合理安排不同房類的客房清洗工作。
五、節(jié)約創(chuàng)收,杜絕浪費。
客房的一次性用品消耗很多,本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,我認為應(yīng)當(dāng)號召全體員工從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,加強節(jié)約節(jié)能意識。每天回收客用一次性的礦泉水飲料瓶,牙刷,梳子紙盒等能創(chuàng)收的物品;對能再次使用的物品進行二次回收利用;收拾房間時關(guān)閉不需要的一切開關(guān)、照明燈、空調(diào),節(jié)約用電。努力為酒店節(jié)約不必要的開支。
在以后的工作中,我會努力將工作推上一個新的臺階,使管理更加合理,更加完善,我會協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)做好客房的日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難及時上報,對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān),合理安排計劃衛(wèi)生,以身做則,監(jiān)督服務(wù)人員做好服務(wù),切實履行我的職責(zé),認真完成上級交代的各項工作任務(wù),進一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,制造新的服務(wù)亮點,為我們樹立新的品牌形象。
以上是我對客房管理的幾點心得,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
客房服務(wù)的心得體會篇六
第一段:引言(150字)
客房服務(wù)是酒店行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),直接影響到顧客對酒店的整體印象。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我參加了一次客房服務(wù)技能實訓(xùn)。在這次實訓(xùn)中,我通過學(xué)習(xí)各種技能和實際操作,深刻體會到了客房服務(wù)的重要性和技巧,對我的工作也產(chǎn)生了積極的影響。
第二段:自我介紹與學(xué)習(xí)內(nèi)容(250字)
在實訓(xùn)的前期,我們首先進行了一些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),如禮儀規(guī)范、溝通技巧和服務(wù)流程等。這些知識為我們提供了解理論和基本原則的機會,為實際操作打下了堅實的基礎(chǔ)。之后,我們參與了模擬客房服務(wù)實踐,包括床鋪的整理、清潔狀態(tài)的檢查和迎賓禮儀等。這些實際操作使我更加熟悉了客房服務(wù)的流程和技能,并且從實踐中不斷改進和提高。
第三段:技能與實操應(yīng)用(300字)
在實訓(xùn)的過程中,我逐漸領(lǐng)悟到了技能的重要性。比如,在床鋪整理方面,我們不僅需要掌握正確的方法和步驟,還要注重細節(jié),如床單的平整、被子的整齊等。只有在細節(jié)上做到完美,才能給客人帶來舒適和滿意的體驗。另外,在溝通技巧方面,我們要學(xué)會傾聽客人的需求,并根據(jù)不同的情況靈活應(yīng)對,以更好地滿足客人的期望。通過多次的實操,我逐漸掌握了這些技能,并且在實踐中不斷完善。
第四段:心得與體會(300字)
這次客房服務(wù)技能實訓(xùn)讓我受益匪淺。首先,我意識到技能的重要性,只有通過不斷地實踐和訓(xùn)練,才能真正掌握和提高技能水平。其次,禮儀和溝通技巧是成功的關(guān)鍵,它們直接反映了酒店服務(wù)質(zhì)量和員工素養(yǎng)。因此,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的禮儀和溝通能力,以更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,團隊合作也是非常重要的,只有團結(jié)一心,相互協(xié)作,才能提供更好的客房服務(wù)。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
通過這次客房服務(wù)技能實訓(xùn),我不僅學(xué)到了寶貴的知識和技能,也認識到了自身的不足之處。未來,我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,進一步完善自己的服務(wù)能力。同時,我也會積極參與團隊合作,幫助他人,共同提升團隊的整體實力。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員,為客人帶來更好的體驗和服務(wù)。
客房服務(wù)的心得體會篇七
在酒店行業(yè),客房服務(wù)員是極其重要的一環(huán)。他們是酒店客人的第一印象和服務(wù)質(zhì)量的代表。因此,一個優(yōu)秀的客房服務(wù)員不僅需要具備專業(yè)的服務(wù)能力,還需要有良好的人際溝通能力、心理素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。作為一名客房服務(wù)員的培訓(xùn)者,我得出一些培訓(xùn)客房服務(wù)員的心得和體會,以期能對同樣從事培訓(xùn)工作的人有所啟發(fā)和幫助。
一、注重基礎(chǔ)知識和實際操作的結(jié)合
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要掌握較為廣泛的專業(yè)知識和服務(wù)技巧,可實際操作經(jīng)驗也十分關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,不僅要讓學(xué)員掌握相關(guān)理論知識,同時還需注重實操培訓(xùn),將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)技巧等內(nèi)容實際演練、模擬體現(xiàn)出來。例如,可通過模擬客房清潔、床鋪擺放、客房盥洗用品擺放等多種場景,增強學(xué)員的實際操作能力和服務(wù)質(zhì)量。
二、注重培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神。我們需要在培訓(xùn)中加強對職業(yè)行為規(guī)范的培養(yǎng)和教育。例如,幫助學(xué)員樹立良好的觀念,明確職業(yè)道德準(zhǔn)則,注重體現(xiàn)職業(yè)責(zé)任心、職業(yè)信仰和職業(yè)操守。同時要強化服務(wù)精神,讓學(xué)員不僅僅是“做好工作”,更要追求讓客人滿意,以客人需求為導(dǎo)向,提高服務(wù)質(zhì)量。
三、注重溝通能力的培養(yǎng)和提升
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要具備較高的溝通能力。除了了解專業(yè)的服務(wù)技巧外,更要善于溝通、協(xié)調(diào)、解決問題。在培訓(xùn)中,我們應(yīng)該加強對溝通技巧的教育和演練,如掌握不同客人的溝通技巧、解決客人投訴的技巧等。通過實際演練,加強學(xué)員的溝通能力并提高學(xué)員面對不同情境場景的應(yīng)變能力,培養(yǎng)客房服務(wù)員的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。
四、注重服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要有積極的服務(wù)心態(tài),積極面對客人,滿足客人需求。在培訓(xùn)中,我們要注重對學(xué)員的心理疏導(dǎo)工作,幫助大家樹立良好的心理素質(zhì)和服務(wù)心態(tài)?;咏涣鳌咐窒?、情景模擬等方式有助于學(xué)員的心理素質(zhì)和服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高。
五、注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)
客房服務(wù)這個崗位是一個團隊合作的工作職責(zé),在培訓(xùn)中我們需要充分注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)。在此過程中,我們要重視彼此間的溝通和信任,建立珍惜團隊關(guān)系的實際行動;并向?qū)W員傳遞酒店文化、責(zé)任、榮譽等方面的重要價值觀。這些都有助于學(xué)員更好地融入團隊,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之,培訓(xùn)客房服務(wù)員需要注重基礎(chǔ)知識和實際操作結(jié)合,注重培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神,注重溝通能力、服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高,注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)。尤其在服務(wù)行業(yè)當(dāng)中,我們拼的是服務(wù)。您對于他人的貼心關(guān)懷,譬如#有事嗎?需要幫助嗎#這樣的無微不至的笑臉服務(wù)是有力的。學(xué)員不僅需要掌握專業(yè)能力而且需要培養(yǎng)禮貌待人、熟悉商業(yè)服務(wù)的規(guī)矩、善于解決問題等服務(wù)技能。我們應(yīng)該注重對客房服務(wù)員這個職位進行全面、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn),促進酒店文化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高,創(chuàng)造更優(yōu)美、和諧、舒適、溫暖的服務(wù)環(huán)境。
客房服務(wù)的心得體會篇八
作為一名客房服務(wù)員,我們的工作不僅僅是打掃房間和提供基本的服務(wù),更重要的是要能夠滿足顧客的各種需求,并提供高質(zhì)量的服務(wù)。因此,每個客房服務(wù)員都必須定期接受考核。在最近一次的考核中,我積累了一些心得,對于提升自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第二段:技能提升
在考核過程中,我發(fā)現(xiàn)提升自己的技能是非常重要的??头糠?wù)員需要具備高效的清潔和衛(wèi)生技巧,這包括保持房間整潔,合理使用清潔用品,以及快速完成繁重的工作任務(wù)。通過不斷的練習(xí)和培訓(xùn),我提高了自己的技能水平,使自己能夠更加迅速地完成任務(wù),提高工作效率。
第三段:溝通與合作
與同事之間的良好溝通和合作也是客房服務(wù)員考核中的重要因素。在繁忙的工作環(huán)境中,只有團隊協(xié)作才能完成高質(zhì)量的工作。我學(xué)會了主動與同事交流,分擔(dān)工作壓力,并尋找解決問題的方法。通過與同事共同努力,我提高了自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,并且加強了與同事之間的合作關(guān)系。
第四段:顧客需求的滿足
作為客房服務(wù)員,我們的目標(biāo)是提供滿足顧客需求的高質(zhì)量服務(wù)。這需要我們有良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的工作技巧。在考核中,我發(fā)現(xiàn)了一些提高滿意度的有效方法。例如,主動與顧客交流,了解他們的需求,并盡可能滿足他們的要求。另外,注重細節(jié)也是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。例如,將床鋪整理得干凈整潔,提供良好的洗漱用品等。這些細微之處可以給顧客留下良好的印象,提高他們的滿意度。
第五段:追求不斷改進
在考核過程中,我意識到客房服務(wù)員的工作是不斷改進的過程。顧客的需求和要求也會隨著時間的推移而變化。因此,我們必須不斷學(xué)習(xí)和改善自己的工作方法。在考核中,我利用反饋意見來了解自己的不足之處,并努力尋找改進的方法。通過對自己的不斷反思和學(xué)習(xí)進步,我相信我的服務(wù)質(zhì)量將不斷提高,從而為顧客提供更好的體驗。
結(jié)尾:總結(jié)全文
通過客房服務(wù)員的考核經(jīng)歷,我認識到提升自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量是非常重要的。通過不斷提升技能,改善與同事之間的溝通與合作,滿足顧客需求和追求不斷改進,我相信我能夠成為一名更出色的客房服務(wù)員。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
客房服務(wù)的心得體會篇九
作為客房服務(wù)員,我們的工作涉及到對客房的清潔和整理,以及對客人的服務(wù)。在這個職業(yè)中,考核是必不可少的一部分,它不僅能夠檢驗我們的業(yè)務(wù)水平,還能夠讓我們不斷提升自己。通過這次考核,我獲得了很多心得體會,下面我將從勤勉與細致、責(zé)任與耐心、團隊合作、解決問題以及自我提升五個方面來分享我的體會。
勤勉與細致是作為客房服務(wù)員最基本的要求之一。在日常工作中,對每一個細節(jié)的關(guān)注都能夠為客人帶來舒適的環(huán)境。通過考核,我意識到勤勉和細致不僅僅是為了通過考核,更是為了讓每一個入住的客人都能夠感受到我們的用心。在考核中,我要求自己對每一個客房進行徹底的清潔,包括床鋪、洗手間和家具等各個部分。同時,我也要求自己每日巡查客房,確??腿说男枰玫郊皶r的滿足。只有通過勤勉的付出和細致的工作,我們才能夠得到客人的認可。
責(zé)任與耐心也是作為客房服務(wù)員的核心素質(zhì)之一。在考核中,我意識到責(zé)任意味著我們要對自己的工作負責(zé),要確??腿说臐M意度。耐心則意味著我們要耐心的傾聽客人的需求,并積極解決問題。在考核中,有時客人會對我們的工作提出一些不滿,這時,我們要學(xué)會耐心的傾聽客人的意見,并積極尋求解決方案,以確??腿说臐M意度。通過考核,我意識到責(zé)任和耐心是作為客房服務(wù)員必不可少的品質(zhì)。
團隊合作也是考核中我獲得的經(jīng)驗之一。作為一個團隊,我們需要共同努力,才能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)。在考核中,我們需要互相幫助,互相配合,以保證工作的順利進行。在考核中,我與同事們一起協(xié)作完成了大量的工作,通過合作,我們既提高了工作效率,又提升了服務(wù)質(zhì)量。團隊合作不僅讓我們在考核中取得好成績,更讓我們更好的理解了團隊的力量。
解決問題是作為客房服務(wù)員的關(guān)鍵能力之一。在考核中,我們面臨的問題和挑戰(zhàn)更多,并需要在短時間內(nèi)快速給出解決方案。通過考核,我學(xué)會了如何分析問題和找出解決方案。在考核中,我遇到了客人需要迅速換房的問題,我及時與同事協(xié)作,快速解決了問題,使客人滿意度得到提升。通過這次考核,我更加明確了解決問題的重要性,在日后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己的問題解決能力。
自我提升是我在考核中所體會到的最重要的一點。通過考核,我明白了自己的不足之處,并在日后的工作中努力進行提升。通過考核,我學(xué)會了如何管理時間,并確定了優(yōu)化工作流程的方法。在日后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,不斷改進自己的工作方法,以提供更好的服務(wù)。
通過這次考核,我獲得了很多關(guān)于客房服務(wù)員工作的心得體會。勤勉與細致、責(zé)任與耐心、團隊合作、解決問題以及自我提升是我在考核中所體會到的重要方面。通過這次考核,我將會更加努力地提升自己的業(yè)務(wù)水平,為客人提供更好的服務(wù)。
客房服務(wù)的心得體會篇十
近來,我參加了一次客房服務(wù)員的培訓(xùn)課程,目的是提高服務(wù)水平,為客人帶來更好的住宿體驗。整個培訓(xùn)過程包括理論和實踐,通過學(xué)習(xí)、模擬和角色扮演,讓我們更好地理解客人需求和服務(wù)技巧。在這個過程中,我有了一些深刻的體會和反思。
第二段:傳統(tǒng)和個性化的服務(wù)方式
在學(xué)習(xí)的過程中,我了解到影響客人評價和滿意度的因素很多,其中服務(wù)方式是重要的一環(huán)。在傳統(tǒng)服務(wù)方式中,客房服務(wù)員需要按照流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,提供客戶所需要的基本服務(wù)。然而,這種服務(wù)方式會讓很多客人感覺沒有特色和個性化。
根據(jù)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化和指導(dǎo),我得出了一些新思路,例如通過了解客人需求,提供可定制和特別的服務(wù),建立個性化的溝通和情感聯(lián)系,來為客人提供滿意的服務(wù)體驗。
第三段:溝通和協(xié)調(diào)的能力
在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)一位成功的客房服務(wù)員需要很多能力。溝通和協(xié)調(diào)能力是其中最為重要的一項,因為它涵蓋了客房服務(wù)員與客人、團隊成員和上級領(lǐng)導(dǎo)等方面的交流。
具體來說,這些技巧包括表達清晰、傾聽注意和協(xié)同合作等,從而獲得更好的客房維護和客戶滿意度。這方面的特定理解,可以通過模擬和角色扮演進行實踐。
第四段:心理修養(yǎng)和情緒管理
另一方面,心理修養(yǎng)和情緒管理也是很重要的一項能力??头糠?wù)員會經(jīng)常面對看似不合理的客人要求和異常情況,如果不能得到有效的解決,建立情感復(fù)雜和期望失落。培訓(xùn)讓我認識到重要的自我管理和調(diào)整情緒的能力,通過對于好客間接調(diào)整情緒,構(gòu)建提高服務(wù)質(zhì)量的可能性。
第五段:總結(jié)體會
綜上,客房服務(wù)員的工作不僅僅是提供基本的客房服務(wù),還需要更高的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程中,我了解到傳統(tǒng)和個性化的服務(wù)方式,學(xué)習(xí)到了溝通和協(xié)調(diào)能力,還認識了心理修養(yǎng)和情緒管理,這對我今后的工作和發(fā)展都有很大的幫助。我感謝這次機會,也希望能夠在實踐中不斷進步和學(xué)習(xí)。
客房服務(wù)的心得體會篇十一
作為一個與客戶直接接觸的崗位,客房服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的聲譽和客戶的滿意度。因此,為了提升客房服務(wù)的質(zhì)量和效率,我參加了一期客房服務(wù)培訓(xùn)課程。這個培訓(xùn)課程旨在提升我們的服務(wù)意識、溝通能力和問題解決能力,使我們成為更加優(yōu)秀的客房服務(wù)員。
第二段:客房服務(wù)的重要性和培訓(xùn)內(nèi)容
客房服務(wù)是酒店中重要的一個環(huán)節(jié)。我們要負責(zé)給客人提供干凈整潔的客房,及時響應(yīng)客人的要求和投訴,保證客人的滿意度。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了客房清潔流程、床鋪整理技巧、洗漱用品擺放技巧等實用知識。同時,我們還學(xué)習(xí)了如何與客人溝通,如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及如何解決客人的問題和投訴。
第三段:在培訓(xùn)中的收獲和體會
在培訓(xùn)課程中,我深刻意識到了良好的服務(wù)態(tài)度和高效的工作方法之間的關(guān)系。只有通過積極的態(tài)度和周到的服務(wù),我們才能讓客人感受到我們的誠意和專業(yè)。而高效的工作方法則可以節(jié)省時間和提高工作質(zhì)量。在培訓(xùn)中,通過角色扮演和模擬實戰(zhàn)等方式,我不僅學(xué)會了如何高效地整理客房,還學(xué)會了如何主動與客人溝通,如何解決客人的問題和不滿。這些收獲將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和克服
在培訓(xùn)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,有時候客人的要求很苛刻,需要我們快速響應(yīng)并提供滿意的解決方案。這要求我們有較強的應(yīng)變能力和決策能力。其次,培訓(xùn)中的角色扮演讓我感到有些尷尬和不自信,因為要在別人面前表演并接受評判。然而,通過不斷的練習(xí)和反思,我逐漸克服了這些困難,提升了自己的表達和解決問題的能力。
第五段:培訓(xùn)對我未來發(fā)展的影響
這次客房服務(wù)培訓(xùn)不僅拓寬了我的知識儲備,還提高了我的溝通能力和工作效率。通過這次培訓(xùn),我深刻認識到服務(wù)意識和專業(yè)能力對于客房服務(wù)的重要性。在以后的工作中,我將更加注重細節(jié),積極主動地與客人溝通,更好地解決他們的問題和投訴。同時,我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,為客房服務(wù)的提升貢獻自己的力量。
總結(jié):
客房服務(wù)培訓(xùn)的過程不僅使我掌握了實用的知識和技巧,還提高了我的服務(wù)意識和專業(yè)能力。在今后的工作中,我將充分運用這些所學(xué),為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力成為一名出色的客房服務(wù)員。
客房服務(wù)的心得體會篇十二
從事基層管理工作也有好幾年了,從中也學(xué)到了不少的東西,覺得做管理應(yīng)張弛有度。
不然,管得嚴(yán)吧,怕缺乏靈活性、積極性;管得不嚴(yán)吧,又怕剎車失靈、控制不住。
關(guān)鍵在于如何把握好這個“度”?以及如何在員工心中樹立威信和自信?總結(jié)這些年的管理經(jīng)驗,覺得做個好的基層管理者,必須做到:
1、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇挑重擔(dān)。
2、自愛、自覺、自律,凡事以身作則帶好頭,用實際行動引導(dǎo)員工。
3、樂于學(xué)習(xí),追求新知識、新創(chuàng)意,不斷提高自身素養(yǎng),技能及專業(yè)知識,熟能生巧。
4、沒有微笑的服務(wù)是劣質(zhì)的服務(wù),所以應(yīng)每日面帶微笑,對客對同事熱情主動。
5、為自己營造一個良好的公共環(huán)境,絕不撒謊、欺騙或偷盜,誠實做人。
6、做好與同事之間、部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作,及時向上級反饋員工的心理動態(tài)。
7、關(guān)心員工,熟悉各員工的性格、喜好,及時為員工解決困難,主動幫助員工。
8、做好員工的培訓(xùn)工作,做好監(jiān)督、檢查、考核,確保達到目的和落實計劃。
9、積極主動做好回收物品工作,有效控制成本,節(jié)能降耗。
10、有團隊協(xié)作精神,人際關(guān)系良好,善于溝通,主動幫助,有集體榮譽感。
11、善于分析判斷,應(yīng)變能力強,處事不驚,能舉一反三。
12、服從分配,及時、有效地完成上級安排的任務(wù)和工作計劃。
13、換位思考,從不同的角度來考慮問題,盡可能給客人提供滿意+驚喜的服務(wù)。
14、做到制度化管理和人性化管理相結(jié)合,以理服人。
15、做好客史收集和培訓(xùn)工作,并積極主動為客人提供個性化服務(wù)。
一、眼里有問題
管理人員要善于觀察事物,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進。
在平時的工作中,要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。
要做到能用眼睛表達、眼睛說話,隨時發(fā)現(xiàn)客人欲言又止的問題,提前看到客人的下一步要求、打算。
把問題解決在客人要求之前。
眼里能看得到問題是經(jīng)驗的積累和對業(yè)務(wù)、專業(yè)熟悉的表現(xiàn)。
同時在管理的實踐中還要能看到自己的不足,從困難、失敗中去總結(jié),任何問題都將迎刃而解。
二、腦子里思考問題
用心思考、用腦做事,是每個管理人員解決問題的法寶,管理者要善于思考問題,善于謀劃未來,善于分析判斷,要勤動腦,多出主意,多當(dāng)參謀,對外善于攻略,對內(nèi)善于協(xié)調(diào)、善于學(xué)習(xí),收集撲捉先進文化信息,變化的市場信息,提高認知度,提高個人自身素質(zhì),提高對市場的敏感性,并立即作出反應(yīng),這樣才能帶出一支符合高星級酒店要求的員工隊伍。
三、動手解決問題
管理者必須具備雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),管理和被管理者永遠是對矛盾,作為管理者必須屏棄懶惰思想,克服互相推委、拖泥帶水、不講實效的作風(fēng),要手勤、腿勤,處理問題干練、果斷、行動迅速,解決問題講求實效,切忌虛浮。
真誠聽取意見,建立管理者與被管理者之間的信任基礎(chǔ),喚起員工的責(zé)任感和自豪感,激發(fā)他們的工作熱情為客人提供更好的服務(wù)。
其次,管理這者必須具備“當(dāng)家”意識。
一、眼中有“家”
管理者要學(xué)會當(dāng)家理財是很重要的。
一般情況下,大家都會認為理財是計劃財部的事和其他部門無關(guān),事實上與酒店所有部門息息相關(guān)。
房務(wù)部的“家”產(chǎn)占到酒店的70%,看管好這些財產(chǎn)延長其使用壽命,就是直接為酒店創(chuàng)造利潤。
如:家具的保養(yǎng)、地毯的清潔保養(yǎng)、各類機器設(shè)備的維護保養(yǎng)
二、用腦子理財
管理者不僅要理好部門現(xiàn)有的財產(chǎn),更要利用好已報廢的物品。
酒店開業(yè)時間越長報廢的物品也就越多,管理者要動足腦筋對這些物品進行再次利用,降低生產(chǎn)成本。
如:報廢棉制品的利用,一條報廢的一米五的被罩可以改制七個枕套,多余的邊料可以拼做員工宿舍的被套,布條可以做抹布的包邊。
只要肯動腦筋報廢的物品就可以物盡其用,舊貌換新顏。
三、學(xué)會算帳
在確??腿苏J褂梦锲返那疤嵯拢芾碚咭獙W(xué)會計算按房間出租率領(lǐng)用每個月所需的低值易耗品,每天按房間出租數(shù)定量配備客用品,學(xué)會用數(shù)字說明節(jié)約的重要性。
在員工中要不斷宣傳,舉一反三,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
如:水、電、汽,洗滌原料的控制。
總之,部門的各項工作要常抓不懈,通過管理達到工作要求,通過管理達到經(jīng)濟效益。
作為一名基層的管理者,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。
領(lǐng)班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。
對客人的服務(wù)質(zhì)量。
通過這一個多月來的工作實踐,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn),也能夠獨立的`去把控好一個房間的整體質(zhì)量。
但是還是有一些不足的地方,在主管和部門的檢查中還是存在不達標(biāo)的情況。
通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,檢查中僅僅拘泥單獨的各個地方,缺少整體的把控。
衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還是不夠高,檢查中還是有忽略的地方。
不過通過這段時間的衛(wèi)生檢查,認識到領(lǐng)班的檢查只是一個監(jiān)督補臺的工作,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理。
因此在接下來的工作我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān)。
2.管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點也不為過,上要對主管負責(zé),下要對員工負責(zé),起到帶頭作用。
工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過的實踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。
在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),彌補自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解。
現(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。
但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。
讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護酒店的形象和利益。
這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。
開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,通過這一個月來的實踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。
我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認可我的工作。
客房服務(wù)的心得體會篇一
隨著時代的進步和我國國際地位的提升,每年一度的“兩會”已經(jīng)成為國家發(fā)展的重頭戲。而接待“兩會”的任務(wù)則落在了國家會議中心的肩上。作為負責(zé)接待工作的客房服務(wù)人員,我有幸參與其中,親身體會了接待兩會客房服務(wù)的方方面面。在這一過程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更領(lǐng)悟到了細節(jié)的重要性,下面我將在三個方面談?wù)勎业捏w會和心得。
第一段,態(tài)度決定一切。在接待兩會客房服務(wù)的工作中,態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。客人的滿意度直接取決于我們的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量則取決于我們的工作態(tài)度。無論客人是高官還是普通代表,他們都享受同等的待遇。我們要時刻保持微笑,主動為客人提供服務(wù),以親切的語言和禮貌的舉止化解客人的不滿。一次,我在給一位代表送早餐的時候,意外地撞到了一把新椅子,聲音非常大。雖然代表沒有責(zé)怪我,但我仍然非常尷尬。當(dāng)我給他道歉的時候,他笑笑說:“年輕人,你沒事吧?不要太在意,繼續(xù)努力?!边@樣的諒解讓我感到非常溫暖,也更加堅定了我做好工作的決心。
第二段,細節(jié)決定成敗。在客房服務(wù)的工作中,細節(jié)是關(guān)鍵。我們需要做到每一項服務(wù)都精益求精,讓客人隨時都能感受到我們對他們的關(guān)注和服務(wù)。一次,我接到了一位高級官員的服務(wù)請求,他要求不用餐桌上的水杯,而是喝自帶的杯子。我照他的要求準(zhǔn)備了熱水,找了一款適合他的杯子,還為他準(zhǔn)備了一杯熱茶。當(dāng)我將杯子送到他手中時,他非常感動地說:“你真是個用心的服務(wù)人員,謝謝你?!边@樣的反饋讓我覺得自己的努力得到了認可,也更加堅信只有在細節(jié)上做到極致,才能贏得客人的贊賞。
第三段,溝通決定成功。在接待兩會客房服務(wù)的工作中,溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。客人來自不同的地區(qū)、不同的背景,他們對待事物的看法和需求也各有不同。作為服務(wù)人員,我們需要善于傾聽客人的需求,了解他們的喜好和習(xí)慣,并根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。一次,有一位代表吃過晚飯后感到有些不適,她問我是否可以提供生姜水。雖然我之前沒有接到過類似的需求,但我還是試著詢問了一下飯店是否可以提供生姜水。后來得知飯店確實可以提供,我讓服務(wù)員送了一杯生姜水到她的房間。當(dāng)我后來再次見到她的時候,她特意過來對我說:“你真的太貼心了,謝謝你。”這樣的感謝讓我覺得溝通的重要性不言而喻。
第四段,改進決定發(fā)展。繼續(xù)努力與不斷改進也是接待兩會客房服務(wù)的重要方面。在整個接待過程中,我們及時總結(jié)工作中的不足之處,做好記錄,以便今后改進。同時,我們也要借鑒其他行業(yè)的先進經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新的知識和技能。在接待兩會客房服務(wù)中,我發(fā)現(xiàn)一些高級官員對科技產(chǎn)品的需求非常高,他們希望能夠隨時隨地處理工作事務(wù)。為了滿足他們的需求,我學(xué)會了操作并推薦了一些高級官員常用的智能設(shè)備。這樣的改進不僅提高了我們的工作效率,也讓客人的體驗更加順暢。
第五段,感恩決定未來。在接待兩會客房服務(wù)的過程中,我深深地感受到了國家對我們工作的重視和信任。我們有幸成為國家會議中心的一員,承擔(dān)起了接待兩會的重要任務(wù)。我們要時刻保持感恩之心,認真履行自己的職責(zé),將服務(wù)水平不斷提升到一個新的高度。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),為國家發(fā)展貢獻自己的一份力量。
接待兩會客房服務(wù)是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,但也是一項充滿榮耀的工作。通過這一經(jīng)歷,我深刻地體會到了態(tài)度、細節(jié)、溝通、改進和感恩的重要性。我相信,只要我們始終保持這種心態(tài),在接待兩會客房服務(wù)的道路上不斷奮進,我們的工作一定會贏得更多人的贊賞和認可。
客房服務(wù)的心得體會篇二
客房服務(wù)員是酒店行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),他們負責(zé)提供舒適的住宿環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一名新手,我有幸能夠參與客房服務(wù)員的實習(xí)工作,并能親身體驗這個職業(yè)的各個方面。通過這段時間的實習(xí),我深刻認識到客房服務(wù)員的重要性,也體會到了該職業(yè)的挑戰(zhàn)和回報。
第二段:客房服務(wù)員實習(xí)的第一印象及其挑戰(zhàn)性
剛開始實習(xí)時,我對客房服務(wù)員的工作一無所知,除了偶爾在電視劇中看到一些奢華酒店的精美客房布置,我對實際工作內(nèi)容一頭霧水。實際上,客房服務(wù)員的工作并非表面看起來那么簡單。從打掃客房到提供客人所需的物品,每一項工作都需要細心和耐心。同時,客房力求要以高效率和高品質(zhì)完成。這種挑戰(zhàn)性的工作使我意識到,客房服務(wù)員并非輕松的工作,而是需要不斷努力和提高的。
第三段:客房服務(wù)員實習(xí)的技能和經(jīng)驗提升
在實習(xí)期間,我不僅學(xué)到了許多與客房服務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識,還提升了自己的技能。例如,我學(xué)會了如何利用不同的清潔劑和工具高效地打掃房間,還學(xué)會了如何與客人進行有效的溝通。此外,我還學(xué)到了如何快速有效地解決常見的客房問題,例如修理衛(wèi)浴設(shè)施或更換損壞的家具。通過這些實際的經(jīng)驗,我提高了自己的技能水平,并在實踐中成長。
第四段:客房服務(wù)員實習(xí)的困難與回報
在實習(xí)期間,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)??头糠?wù)員的工作強度大,時間緊迫,經(jīng)常需要在極短的時間內(nèi)清潔多個房間。同時,客人的要求也常常讓人無法預(yù)料和滿足。然而,正是這些挑戰(zhàn)使我得以提升自己的工作效率和應(yīng)變能力。此外,在與客人互動中,我也獲得了滿足感和成就感。當(dāng)看到客人因為我的服務(wù)而滿意和感激時,我覺得一切的付出都是值得的。
第五段:客房服務(wù)員實習(xí)帶給我的成長與感悟
通過這段時間的實習(xí),我深刻認識到客房服務(wù)員這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和獎勵。我明白了作為一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員,需要具備高度的責(zé)任心、耐心和細心的工作態(tài)度,以及良好的溝通和解決問題的能力。此外,客房服務(wù)員應(yīng)該時刻保持謙虛和樂于助人的心態(tài),以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給每一位客人。這段實習(xí)經(jīng)歷對于我個人的成長來說是寶貴的,它不僅讓我學(xué)會了如何應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),還讓我意識到了服務(wù)他人的價值和快樂。
總結(jié):客房服務(wù)員實習(xí)心得體會
通過這段實習(xí)經(jīng)歷,我不僅對客房服務(wù)員這個職業(yè)有了更深入的了解,還提升了自己的技能和經(jīng)驗。客房服務(wù)員的工作是具有挑戰(zhàn)性的,但是它也給予了我成長和快樂。我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,以成為一名出色的客房服務(wù)員,為客人提供更好的住宿體驗。
客房服務(wù)的心得體會篇三
20年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重。現(xiàn)將我在20年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
一、今年的主要工作
1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。
在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動,認真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習(xí),平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。
2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。
通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
3、服從安排,任勞任怨。
平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認真學(xué)習(xí)、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。
二、明年工作打算
在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店建議和意見
現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
客房服務(wù)員職業(yè)心得體會范文5
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定??偨Y(jié)起來收獲很多。
一。加班加點工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務(wù)工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。
樓層服務(wù)員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。
四、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。
六、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。
在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。
七、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。
思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當(dāng)團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。
八、切實履行職責(zé),認真完成上級交辦的其它工作
對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
x天來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客x人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為x元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再力,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
客房服務(wù)員職業(yè)心得體會
客房服務(wù)的心得體會篇四
人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因為這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕于人,而這句話所揭曉的`是處理人際關(guān)系的重要原則。
已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對待自身的行為為參照物來對待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。
今時今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車美容客戶服務(wù)一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意愿或主觀思想為前提,而忽略客戶的要求、意愿,輕的話會使客戶產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重的是感覺你忽悠或是欺騙他。
舉個例子:有個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店里洗車,你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿,就對客人說:"哇,先生你的車好臟喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那么你是客人你會怎么想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項目,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。
處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項目,首先應(yīng)立即幫客戶處理問題,才找適當(dāng)?shù)臅r機去建議客戶,說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項目才能把車搞得漂漂亮亮。
好的服務(wù)是促進和保證客觀企業(yè)使命的一個使者,所以我們應(yīng)先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶,不要以自己的主觀意識,不考慮客戶的感受來強加或強求客戶,也就是"已所不欲,勿施于人",這是我們對客戶服務(wù)的禁忌。
客房服務(wù)的心得體會篇五
客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它為客人提供的服務(wù)很多,所要求的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,要管理好客房,需要把握好管理的“度”。 通過自己幾天來的切身體會和經(jīng)驗,淺談自己對客房服務(wù)管理的心得。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助:
一、管理靠控制、效果見細節(jié)
回顧客房的各項工作能否正常運轉(zhuǎn),結(jié)果能否達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準(zhǔn)確,管理是否到位,決定了服務(wù)工作結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn),能否讓客人滿意。談到服務(wù)工作過程的控制與管理的重要性,我深有感觸,對客人來講,客房最基本的、也是最關(guān)鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據(jù)自身客房的情況制定了清潔的標(biāo)準(zhǔn)、要求和流程,并對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。但在平時的工作中,部分員工清掃房間時,會有意無意地縮減規(guī)定的流程,降低清潔的要求,這就需要客房的管理者在工作巡查時,不僅要檢查的結(jié)果,更要檢查清掃的過程是否符合相關(guān)的要求、流程,是否達到清潔工的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)縮減流程、降低清潔要求的,立即讓員工按標(biāo)準(zhǔn)返工。因此客房服務(wù)工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大,在接下來的工作中我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),把好房間衛(wèi)生的這一道關(guān)。
二、待客如家人、服務(wù)現(xiàn)愛心
在上面我提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它不僅為客人提供的星級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),還要讓客人有在家一樣的感覺,這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務(wù)知識和技能,更要我們對待客人象親人,服務(wù)過程要有愛心。以后的工作中我將會以最佳的方式處理客人的不滿和疑問,多和客人溝通,及時了解客人的意見和建議,想在客人前面,做到客人心里,并且還要在員工面前起到帶頭作用,努力維護好酒店的形象和利益。
三、個性化服務(wù)、添溫馨穩(wěn)客源
隨著社會的發(fā)展,賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈,為了不被淘汰,賓館不能只觀注標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),需要拓展個性化服務(wù),確立自身的服務(wù)特色和特點,以區(qū)別與同行,由此吸引顧客來消費。
四、團隊合作、主動配合
客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗,還需要賓館其他部門的配合?;粍訛橹鲃?,同其他部門積極聯(lián)系溝通,了解他們的工作情況與進度,從而調(diào)整客房的一些工作的開展,使客房的各項工作開展得更加順利。通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系,了解客房預(yù)訂及抵達情況,合理安排不同房類的客房清洗工作。
五、節(jié)約創(chuàng)收,杜絕浪費。
客房的一次性用品消耗很多,本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,我認為應(yīng)當(dāng)號召全體員工從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,加強節(jié)約節(jié)能意識。每天回收客用一次性的礦泉水飲料瓶,牙刷,梳子紙盒等能創(chuàng)收的物品;對能再次使用的物品進行二次回收利用;收拾房間時關(guān)閉不需要的一切開關(guān)、照明燈、空調(diào),節(jié)約用電。努力為酒店節(jié)約不必要的開支。
在以后的工作中,我會努力將工作推上一個新的臺階,使管理更加合理,更加完善,我會協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)做好客房的日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難及時上報,對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān),合理安排計劃衛(wèi)生,以身做則,監(jiān)督服務(wù)人員做好服務(wù),切實履行我的職責(zé),認真完成上級交代的各項工作任務(wù),進一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,制造新的服務(wù)亮點,為我們樹立新的品牌形象。
以上是我對客房管理的幾點心得,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
客房服務(wù)的心得體會篇六
第一段:引言(150字)
客房服務(wù)是酒店行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),直接影響到顧客對酒店的整體印象。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我參加了一次客房服務(wù)技能實訓(xùn)。在這次實訓(xùn)中,我通過學(xué)習(xí)各種技能和實際操作,深刻體會到了客房服務(wù)的重要性和技巧,對我的工作也產(chǎn)生了積極的影響。
第二段:自我介紹與學(xué)習(xí)內(nèi)容(250字)
在實訓(xùn)的前期,我們首先進行了一些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),如禮儀規(guī)范、溝通技巧和服務(wù)流程等。這些知識為我們提供了解理論和基本原則的機會,為實際操作打下了堅實的基礎(chǔ)。之后,我們參與了模擬客房服務(wù)實踐,包括床鋪的整理、清潔狀態(tài)的檢查和迎賓禮儀等。這些實際操作使我更加熟悉了客房服務(wù)的流程和技能,并且從實踐中不斷改進和提高。
第三段:技能與實操應(yīng)用(300字)
在實訓(xùn)的過程中,我逐漸領(lǐng)悟到了技能的重要性。比如,在床鋪整理方面,我們不僅需要掌握正確的方法和步驟,還要注重細節(jié),如床單的平整、被子的整齊等。只有在細節(jié)上做到完美,才能給客人帶來舒適和滿意的體驗。另外,在溝通技巧方面,我們要學(xué)會傾聽客人的需求,并根據(jù)不同的情況靈活應(yīng)對,以更好地滿足客人的期望。通過多次的實操,我逐漸掌握了這些技能,并且在實踐中不斷完善。
第四段:心得與體會(300字)
這次客房服務(wù)技能實訓(xùn)讓我受益匪淺。首先,我意識到技能的重要性,只有通過不斷地實踐和訓(xùn)練,才能真正掌握和提高技能水平。其次,禮儀和溝通技巧是成功的關(guān)鍵,它們直接反映了酒店服務(wù)質(zhì)量和員工素養(yǎng)。因此,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的禮儀和溝通能力,以更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,團隊合作也是非常重要的,只有團結(jié)一心,相互協(xié)作,才能提供更好的客房服務(wù)。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
通過這次客房服務(wù)技能實訓(xùn),我不僅學(xué)到了寶貴的知識和技能,也認識到了自身的不足之處。未來,我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,進一步完善自己的服務(wù)能力。同時,我也會積極參與團隊合作,幫助他人,共同提升團隊的整體實力。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員,為客人帶來更好的體驗和服務(wù)。
客房服務(wù)的心得體會篇七
在酒店行業(yè),客房服務(wù)員是極其重要的一環(huán)。他們是酒店客人的第一印象和服務(wù)質(zhì)量的代表。因此,一個優(yōu)秀的客房服務(wù)員不僅需要具備專業(yè)的服務(wù)能力,還需要有良好的人際溝通能力、心理素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。作為一名客房服務(wù)員的培訓(xùn)者,我得出一些培訓(xùn)客房服務(wù)員的心得和體會,以期能對同樣從事培訓(xùn)工作的人有所啟發(fā)和幫助。
一、注重基礎(chǔ)知識和實際操作的結(jié)合
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要掌握較為廣泛的專業(yè)知識和服務(wù)技巧,可實際操作經(jīng)驗也十分關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,不僅要讓學(xué)員掌握相關(guān)理論知識,同時還需注重實操培訓(xùn),將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)技巧等內(nèi)容實際演練、模擬體現(xiàn)出來。例如,可通過模擬客房清潔、床鋪擺放、客房盥洗用品擺放等多種場景,增強學(xué)員的實際操作能力和服務(wù)質(zhì)量。
二、注重培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神。我們需要在培訓(xùn)中加強對職業(yè)行為規(guī)范的培養(yǎng)和教育。例如,幫助學(xué)員樹立良好的觀念,明確職業(yè)道德準(zhǔn)則,注重體現(xiàn)職業(yè)責(zé)任心、職業(yè)信仰和職業(yè)操守。同時要強化服務(wù)精神,讓學(xué)員不僅僅是“做好工作”,更要追求讓客人滿意,以客人需求為導(dǎo)向,提高服務(wù)質(zhì)量。
三、注重溝通能力的培養(yǎng)和提升
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要具備較高的溝通能力。除了了解專業(yè)的服務(wù)技巧外,更要善于溝通、協(xié)調(diào)、解決問題。在培訓(xùn)中,我們應(yīng)該加強對溝通技巧的教育和演練,如掌握不同客人的溝通技巧、解決客人投訴的技巧等。通過實際演練,加強學(xué)員的溝通能力并提高學(xué)員面對不同情境場景的應(yīng)變能力,培養(yǎng)客房服務(wù)員的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。
四、注重服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高
一名優(yōu)秀的客房服務(wù)員需要有積極的服務(wù)心態(tài),積極面對客人,滿足客人需求。在培訓(xùn)中,我們要注重對學(xué)員的心理疏導(dǎo)工作,幫助大家樹立良好的心理素質(zhì)和服務(wù)心態(tài)?;咏涣鳌咐窒?、情景模擬等方式有助于學(xué)員的心理素質(zhì)和服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高。
五、注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)
客房服務(wù)這個崗位是一個團隊合作的工作職責(zé),在培訓(xùn)中我們需要充分注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)。在此過程中,我們要重視彼此間的溝通和信任,建立珍惜團隊關(guān)系的實際行動;并向?qū)W員傳遞酒店文化、責(zé)任、榮譽等方面的重要價值觀。這些都有助于學(xué)員更好地融入團隊,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之,培訓(xùn)客房服務(wù)員需要注重基礎(chǔ)知識和實際操作結(jié)合,注重培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神,注重溝通能力、服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)和提高,注重團隊建設(shè)和文化培養(yǎng)。尤其在服務(wù)行業(yè)當(dāng)中,我們拼的是服務(wù)。您對于他人的貼心關(guān)懷,譬如#有事嗎?需要幫助嗎#這樣的無微不至的笑臉服務(wù)是有力的。學(xué)員不僅需要掌握專業(yè)能力而且需要培養(yǎng)禮貌待人、熟悉商業(yè)服務(wù)的規(guī)矩、善于解決問題等服務(wù)技能。我們應(yīng)該注重對客房服務(wù)員這個職位進行全面、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn),促進酒店文化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高,創(chuàng)造更優(yōu)美、和諧、舒適、溫暖的服務(wù)環(huán)境。
客房服務(wù)的心得體會篇八
作為一名客房服務(wù)員,我們的工作不僅僅是打掃房間和提供基本的服務(wù),更重要的是要能夠滿足顧客的各種需求,并提供高質(zhì)量的服務(wù)。因此,每個客房服務(wù)員都必須定期接受考核。在最近一次的考核中,我積累了一些心得,對于提升自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第二段:技能提升
在考核過程中,我發(fā)現(xiàn)提升自己的技能是非常重要的??头糠?wù)員需要具備高效的清潔和衛(wèi)生技巧,這包括保持房間整潔,合理使用清潔用品,以及快速完成繁重的工作任務(wù)。通過不斷的練習(xí)和培訓(xùn),我提高了自己的技能水平,使自己能夠更加迅速地完成任務(wù),提高工作效率。
第三段:溝通與合作
與同事之間的良好溝通和合作也是客房服務(wù)員考核中的重要因素。在繁忙的工作環(huán)境中,只有團隊協(xié)作才能完成高質(zhì)量的工作。我學(xué)會了主動與同事交流,分擔(dān)工作壓力,并尋找解決問題的方法。通過與同事共同努力,我提高了自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,并且加強了與同事之間的合作關(guān)系。
第四段:顧客需求的滿足
作為客房服務(wù)員,我們的目標(biāo)是提供滿足顧客需求的高質(zhì)量服務(wù)。這需要我們有良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的工作技巧。在考核中,我發(fā)現(xiàn)了一些提高滿意度的有效方法。例如,主動與顧客交流,了解他們的需求,并盡可能滿足他們的要求。另外,注重細節(jié)也是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。例如,將床鋪整理得干凈整潔,提供良好的洗漱用品等。這些細微之處可以給顧客留下良好的印象,提高他們的滿意度。
第五段:追求不斷改進
在考核過程中,我意識到客房服務(wù)員的工作是不斷改進的過程。顧客的需求和要求也會隨著時間的推移而變化。因此,我們必須不斷學(xué)習(xí)和改善自己的工作方法。在考核中,我利用反饋意見來了解自己的不足之處,并努力尋找改進的方法。通過對自己的不斷反思和學(xué)習(xí)進步,我相信我的服務(wù)質(zhì)量將不斷提高,從而為顧客提供更好的體驗。
結(jié)尾:總結(jié)全文
通過客房服務(wù)員的考核經(jīng)歷,我認識到提升自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量是非常重要的。通過不斷提升技能,改善與同事之間的溝通與合作,滿足顧客需求和追求不斷改進,我相信我能夠成為一名更出色的客房服務(wù)員。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
客房服務(wù)的心得體會篇九
作為客房服務(wù)員,我們的工作涉及到對客房的清潔和整理,以及對客人的服務(wù)。在這個職業(yè)中,考核是必不可少的一部分,它不僅能夠檢驗我們的業(yè)務(wù)水平,還能夠讓我們不斷提升自己。通過這次考核,我獲得了很多心得體會,下面我將從勤勉與細致、責(zé)任與耐心、團隊合作、解決問題以及自我提升五個方面來分享我的體會。
勤勉與細致是作為客房服務(wù)員最基本的要求之一。在日常工作中,對每一個細節(jié)的關(guān)注都能夠為客人帶來舒適的環(huán)境。通過考核,我意識到勤勉和細致不僅僅是為了通過考核,更是為了讓每一個入住的客人都能夠感受到我們的用心。在考核中,我要求自己對每一個客房進行徹底的清潔,包括床鋪、洗手間和家具等各個部分。同時,我也要求自己每日巡查客房,確??腿说男枰玫郊皶r的滿足。只有通過勤勉的付出和細致的工作,我們才能夠得到客人的認可。
責(zé)任與耐心也是作為客房服務(wù)員的核心素質(zhì)之一。在考核中,我意識到責(zé)任意味著我們要對自己的工作負責(zé),要確??腿说臐M意度。耐心則意味著我們要耐心的傾聽客人的需求,并積極解決問題。在考核中,有時客人會對我們的工作提出一些不滿,這時,我們要學(xué)會耐心的傾聽客人的意見,并積極尋求解決方案,以確??腿说臐M意度。通過考核,我意識到責(zé)任和耐心是作為客房服務(wù)員必不可少的品質(zhì)。
團隊合作也是考核中我獲得的經(jīng)驗之一。作為一個團隊,我們需要共同努力,才能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)。在考核中,我們需要互相幫助,互相配合,以保證工作的順利進行。在考核中,我與同事們一起協(xié)作完成了大量的工作,通過合作,我們既提高了工作效率,又提升了服務(wù)質(zhì)量。團隊合作不僅讓我們在考核中取得好成績,更讓我們更好的理解了團隊的力量。
解決問題是作為客房服務(wù)員的關(guān)鍵能力之一。在考核中,我們面臨的問題和挑戰(zhàn)更多,并需要在短時間內(nèi)快速給出解決方案。通過考核,我學(xué)會了如何分析問題和找出解決方案。在考核中,我遇到了客人需要迅速換房的問題,我及時與同事協(xié)作,快速解決了問題,使客人滿意度得到提升。通過這次考核,我更加明確了解決問題的重要性,在日后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己的問題解決能力。
自我提升是我在考核中所體會到的最重要的一點。通過考核,我明白了自己的不足之處,并在日后的工作中努力進行提升。通過考核,我學(xué)會了如何管理時間,并確定了優(yōu)化工作流程的方法。在日后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,不斷改進自己的工作方法,以提供更好的服務(wù)。
通過這次考核,我獲得了很多關(guān)于客房服務(wù)員工作的心得體會。勤勉與細致、責(zé)任與耐心、團隊合作、解決問題以及自我提升是我在考核中所體會到的重要方面。通過這次考核,我將會更加努力地提升自己的業(yè)務(wù)水平,為客人提供更好的服務(wù)。
客房服務(wù)的心得體會篇十
近來,我參加了一次客房服務(wù)員的培訓(xùn)課程,目的是提高服務(wù)水平,為客人帶來更好的住宿體驗。整個培訓(xùn)過程包括理論和實踐,通過學(xué)習(xí)、模擬和角色扮演,讓我們更好地理解客人需求和服務(wù)技巧。在這個過程中,我有了一些深刻的體會和反思。
第二段:傳統(tǒng)和個性化的服務(wù)方式
在學(xué)習(xí)的過程中,我了解到影響客人評價和滿意度的因素很多,其中服務(wù)方式是重要的一環(huán)。在傳統(tǒng)服務(wù)方式中,客房服務(wù)員需要按照流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,提供客戶所需要的基本服務(wù)。然而,這種服務(wù)方式會讓很多客人感覺沒有特色和個性化。
根據(jù)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化和指導(dǎo),我得出了一些新思路,例如通過了解客人需求,提供可定制和特別的服務(wù),建立個性化的溝通和情感聯(lián)系,來為客人提供滿意的服務(wù)體驗。
第三段:溝通和協(xié)調(diào)的能力
在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)一位成功的客房服務(wù)員需要很多能力。溝通和協(xié)調(diào)能力是其中最為重要的一項,因為它涵蓋了客房服務(wù)員與客人、團隊成員和上級領(lǐng)導(dǎo)等方面的交流。
具體來說,這些技巧包括表達清晰、傾聽注意和協(xié)同合作等,從而獲得更好的客房維護和客戶滿意度。這方面的特定理解,可以通過模擬和角色扮演進行實踐。
第四段:心理修養(yǎng)和情緒管理
另一方面,心理修養(yǎng)和情緒管理也是很重要的一項能力??头糠?wù)員會經(jīng)常面對看似不合理的客人要求和異常情況,如果不能得到有效的解決,建立情感復(fù)雜和期望失落。培訓(xùn)讓我認識到重要的自我管理和調(diào)整情緒的能力,通過對于好客間接調(diào)整情緒,構(gòu)建提高服務(wù)質(zhì)量的可能性。
第五段:總結(jié)體會
綜上,客房服務(wù)員的工作不僅僅是提供基本的客房服務(wù),還需要更高的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程中,我了解到傳統(tǒng)和個性化的服務(wù)方式,學(xué)習(xí)到了溝通和協(xié)調(diào)能力,還認識了心理修養(yǎng)和情緒管理,這對我今后的工作和發(fā)展都有很大的幫助。我感謝這次機會,也希望能夠在實踐中不斷進步和學(xué)習(xí)。
客房服務(wù)的心得體會篇十一
作為一個與客戶直接接觸的崗位,客房服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的聲譽和客戶的滿意度。因此,為了提升客房服務(wù)的質(zhì)量和效率,我參加了一期客房服務(wù)培訓(xùn)課程。這個培訓(xùn)課程旨在提升我們的服務(wù)意識、溝通能力和問題解決能力,使我們成為更加優(yōu)秀的客房服務(wù)員。
第二段:客房服務(wù)的重要性和培訓(xùn)內(nèi)容
客房服務(wù)是酒店中重要的一個環(huán)節(jié)。我們要負責(zé)給客人提供干凈整潔的客房,及時響應(yīng)客人的要求和投訴,保證客人的滿意度。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了客房清潔流程、床鋪整理技巧、洗漱用品擺放技巧等實用知識。同時,我們還學(xué)習(xí)了如何與客人溝通,如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及如何解決客人的問題和投訴。
第三段:在培訓(xùn)中的收獲和體會
在培訓(xùn)課程中,我深刻意識到了良好的服務(wù)態(tài)度和高效的工作方法之間的關(guān)系。只有通過積極的態(tài)度和周到的服務(wù),我們才能讓客人感受到我們的誠意和專業(yè)。而高效的工作方法則可以節(jié)省時間和提高工作質(zhì)量。在培訓(xùn)中,通過角色扮演和模擬實戰(zhàn)等方式,我不僅學(xué)會了如何高效地整理客房,還學(xué)會了如何主動與客人溝通,如何解決客人的問題和不滿。這些收獲將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和克服
在培訓(xùn)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,有時候客人的要求很苛刻,需要我們快速響應(yīng)并提供滿意的解決方案。這要求我們有較強的應(yīng)變能力和決策能力。其次,培訓(xùn)中的角色扮演讓我感到有些尷尬和不自信,因為要在別人面前表演并接受評判。然而,通過不斷的練習(xí)和反思,我逐漸克服了這些困難,提升了自己的表達和解決問題的能力。
第五段:培訓(xùn)對我未來發(fā)展的影響
這次客房服務(wù)培訓(xùn)不僅拓寬了我的知識儲備,還提高了我的溝通能力和工作效率。通過這次培訓(xùn),我深刻認識到服務(wù)意識和專業(yè)能力對于客房服務(wù)的重要性。在以后的工作中,我將更加注重細節(jié),積極主動地與客人溝通,更好地解決他們的問題和投訴。同時,我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,為客房服務(wù)的提升貢獻自己的力量。
總結(jié):
客房服務(wù)培訓(xùn)的過程不僅使我掌握了實用的知識和技巧,還提高了我的服務(wù)意識和專業(yè)能力。在今后的工作中,我將充分運用這些所學(xué),為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力成為一名出色的客房服務(wù)員。
客房服務(wù)的心得體會篇十二
從事基層管理工作也有好幾年了,從中也學(xué)到了不少的東西,覺得做管理應(yīng)張弛有度。
不然,管得嚴(yán)吧,怕缺乏靈活性、積極性;管得不嚴(yán)吧,又怕剎車失靈、控制不住。
關(guān)鍵在于如何把握好這個“度”?以及如何在員工心中樹立威信和自信?總結(jié)這些年的管理經(jīng)驗,覺得做個好的基層管理者,必須做到:
1、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇挑重擔(dān)。
2、自愛、自覺、自律,凡事以身作則帶好頭,用實際行動引導(dǎo)員工。
3、樂于學(xué)習(xí),追求新知識、新創(chuàng)意,不斷提高自身素養(yǎng),技能及專業(yè)知識,熟能生巧。
4、沒有微笑的服務(wù)是劣質(zhì)的服務(wù),所以應(yīng)每日面帶微笑,對客對同事熱情主動。
5、為自己營造一個良好的公共環(huán)境,絕不撒謊、欺騙或偷盜,誠實做人。
6、做好與同事之間、部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作,及時向上級反饋員工的心理動態(tài)。
7、關(guān)心員工,熟悉各員工的性格、喜好,及時為員工解決困難,主動幫助員工。
8、做好員工的培訓(xùn)工作,做好監(jiān)督、檢查、考核,確保達到目的和落實計劃。
9、積極主動做好回收物品工作,有效控制成本,節(jié)能降耗。
10、有團隊協(xié)作精神,人際關(guān)系良好,善于溝通,主動幫助,有集體榮譽感。
11、善于分析判斷,應(yīng)變能力強,處事不驚,能舉一反三。
12、服從分配,及時、有效地完成上級安排的任務(wù)和工作計劃。
13、換位思考,從不同的角度來考慮問題,盡可能給客人提供滿意+驚喜的服務(wù)。
14、做到制度化管理和人性化管理相結(jié)合,以理服人。
15、做好客史收集和培訓(xùn)工作,并積極主動為客人提供個性化服務(wù)。
一、眼里有問題
管理人員要善于觀察事物,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進。
在平時的工作中,要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。
要做到能用眼睛表達、眼睛說話,隨時發(fā)現(xiàn)客人欲言又止的問題,提前看到客人的下一步要求、打算。
把問題解決在客人要求之前。
眼里能看得到問題是經(jīng)驗的積累和對業(yè)務(wù)、專業(yè)熟悉的表現(xiàn)。
同時在管理的實踐中還要能看到自己的不足,從困難、失敗中去總結(jié),任何問題都將迎刃而解。
二、腦子里思考問題
用心思考、用腦做事,是每個管理人員解決問題的法寶,管理者要善于思考問題,善于謀劃未來,善于分析判斷,要勤動腦,多出主意,多當(dāng)參謀,對外善于攻略,對內(nèi)善于協(xié)調(diào)、善于學(xué)習(xí),收集撲捉先進文化信息,變化的市場信息,提高認知度,提高個人自身素質(zhì),提高對市場的敏感性,并立即作出反應(yīng),這樣才能帶出一支符合高星級酒店要求的員工隊伍。
三、動手解決問題
管理者必須具備雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),管理和被管理者永遠是對矛盾,作為管理者必須屏棄懶惰思想,克服互相推委、拖泥帶水、不講實效的作風(fēng),要手勤、腿勤,處理問題干練、果斷、行動迅速,解決問題講求實效,切忌虛浮。
真誠聽取意見,建立管理者與被管理者之間的信任基礎(chǔ),喚起員工的責(zé)任感和自豪感,激發(fā)他們的工作熱情為客人提供更好的服務(wù)。
其次,管理這者必須具備“當(dāng)家”意識。
一、眼中有“家”
管理者要學(xué)會當(dāng)家理財是很重要的。
一般情況下,大家都會認為理財是計劃財部的事和其他部門無關(guān),事實上與酒店所有部門息息相關(guān)。
房務(wù)部的“家”產(chǎn)占到酒店的70%,看管好這些財產(chǎn)延長其使用壽命,就是直接為酒店創(chuàng)造利潤。
如:家具的保養(yǎng)、地毯的清潔保養(yǎng)、各類機器設(shè)備的維護保養(yǎng)
二、用腦子理財
管理者不僅要理好部門現(xiàn)有的財產(chǎn),更要利用好已報廢的物品。
酒店開業(yè)時間越長報廢的物品也就越多,管理者要動足腦筋對這些物品進行再次利用,降低生產(chǎn)成本。
如:報廢棉制品的利用,一條報廢的一米五的被罩可以改制七個枕套,多余的邊料可以拼做員工宿舍的被套,布條可以做抹布的包邊。
只要肯動腦筋報廢的物品就可以物盡其用,舊貌換新顏。
三、學(xué)會算帳
在確??腿苏J褂梦锲返那疤嵯拢芾碚咭獙W(xué)會計算按房間出租率領(lǐng)用每個月所需的低值易耗品,每天按房間出租數(shù)定量配備客用品,學(xué)會用數(shù)字說明節(jié)約的重要性。
在員工中要不斷宣傳,舉一反三,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
如:水、電、汽,洗滌原料的控制。
總之,部門的各項工作要常抓不懈,通過管理達到工作要求,通過管理達到經(jīng)濟效益。
作為一名基層的管理者,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。
領(lǐng)班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。
對客人的服務(wù)質(zhì)量。
通過這一個多月來的工作實踐,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn),也能夠獨立的`去把控好一個房間的整體質(zhì)量。
但是還是有一些不足的地方,在主管和部門的檢查中還是存在不達標(biāo)的情況。
通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,檢查中僅僅拘泥單獨的各個地方,缺少整體的把控。
衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還是不夠高,檢查中還是有忽略的地方。
不過通過這段時間的衛(wèi)生檢查,認識到領(lǐng)班的檢查只是一個監(jiān)督補臺的工作,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理。
因此在接下來的工作我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān)。
2.管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點也不為過,上要對主管負責(zé),下要對員工負責(zé),起到帶頭作用。
工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過的實踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。
在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),彌補自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解。
現(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。
但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。
讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護酒店的形象和利益。
這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。
開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,通過這一個月來的實踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。
我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認可我的工作。

