最新公司總經(jīng)理講話稿大全(15篇)

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    每個人都有自己的價值觀和人生觀,這影響著我們的行為和選擇。實例引用是總結(jié)文章中引用事實、案例或個人經(jīng)歷來支撐觀點的重要手段。以下是小編為大家整理的散文作品,期待能給您帶來情感上的共鳴和思考的啟示。
    公司總經(jīng)理講話稿篇一
    各位同事、各位朋友:
    在元旦、春節(jié)“兩節(jié)”即將來臨之際,我們歡聚一堂,同劃發(fā)展,共迎新春,我謹(jǐn)代表xx公司,向在座的各位致以節(jié)日的問候! 20xx年是xx公司成立以來最不平凡的的一年,在宏觀經(jīng)濟形勢趨緊,建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,我們緊抓“專做園區(qū)項目的建筑企業(yè)”這一經(jīng)營方針不動搖,在全體員工的努力拼搏下,積極適新應(yīng)變,化危為機,逆勢突圍,取得了年建設(shè)規(guī)模17萬多平方米優(yōu)異成績,圓滿完成20xx年度的經(jīng)營指標(biāo)。在此,我想衷心的說一聲:感謝我們的家人,在工作上給予的理解和支持;感謝所有的客戶,給予xx鍛煉和提升的機會;感謝各位同事,與xx一路同行,共同成長;感謝各位班組長,一如既往的為xx辛勤勞動;感謝所有與xx合作的伙伴,為xx的發(fā)展和壯大提供的支持和幫助。針對今年公司怎么樣,明年怎么看,具體怎么干,下面,我結(jié)合一年來的工作,談一下我的感受及公司明年的規(guī)劃:
    經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,人在企存,人去企止,企業(yè)的生存與發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下,選“好”人,用“對”人,是企業(yè)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵?!叭恕弊旨丛⒁馊伺c人之間要相互配合、相互支持,人旺企業(yè)旺,人衰企業(yè)衰。因此,一年來我們在“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才”這三方面下了大力氣。
    在引進(jìn)人才方面:
    20xx年,我們通過多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才,如到高等院校人才對接會上招聘、在人才網(wǎng)上長期招聘以及通過社會各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發(fā)展到59人,而且明年還會繼續(xù)不間斷的挖掘儲備人才,我們大家可以清晰的看到xx公司的員工數(shù)量在不斷增加,員工的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化。流水不腐,戶樞不蠹,企業(yè)只有不斷的吐故納新,加入新的成員,汲取新的思想,涌現(xiàn)新的氣象,才能充滿激情和煥發(fā)活力。這里,我想再強調(diào)一點,我們挑選提拔重用員工,不唯書、不唯上,只為實,我們看重的不僅僅是學(xué)歷資歷,更重要的是具有良好的品行,具備敢于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的,簡而言之,只要是能看到問題并解決問題的人,就能干到更高的崗位,拿更高的薪水。因此,只要我們堅持不間斷的吸納儲備人才,不拘一格的選拔人才,就會建立起一個有統(tǒng)一價值觀、有戰(zhàn)斗力的xx團隊。
    在培養(yǎng)人才方面:
    20xx年,xx組織了多場專項培訓(xùn)講座,積極參加主管部門組織的各類崗位培訓(xùn),不定期的以我們自己承建的項目中的一些好的做法及經(jīng)驗教訓(xùn)作為真實案例進(jìn)行剖析,組織學(xué)習(xí)討論,提升專業(yè)技能和掌握實際操作運用方法,引導(dǎo)員工勤奮好學(xué),資助員工考取注冊證書等,20xx年,公司將會加大投入,計劃聘請專業(yè)水平高,管理經(jīng)驗豐富的專家做為xx的培訓(xùn)顧問,每月組織專項培訓(xùn)。在留住人才方面:xx公司是個成長型的企業(yè),沒有成熟的模式和機制,這些都要靠我們在實際工作中不斷的探索。嘗試、改進(jìn)、再嘗試、再改進(jìn),最終建立一套實用、有效的“出人才機制”,20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力,但還很不夠,通過兩年來的經(jīng)驗積累和思考,計劃在20xx年從以下幾方面做進(jìn)一步的嘗試:
    6、在企業(yè)文化模塊,公司計劃從行政部中抽出專人,專門負(fù)責(zé)員工的學(xué)習(xí)、工作、生活的組織與溝通,使我們的所有員工都能夠甩開膀子的干,放開包袱的玩,干工作的時候要較真拼命,玩的時候要放開盡興!逐步改善員工的生活工作狀態(tài),傳播正能量,積極引導(dǎo)員工有個正確的思想心態(tài),這樣,利于自己,利于家庭,利于企業(yè),利于社會。
    企業(yè)會存在這樣那樣的問題,但企業(yè)的目標(biāo)不是解決問題,而是產(chǎn)生成果,實現(xiàn)盈利。問題是永遠(yuǎn)存在的,而成果的產(chǎn)生只有來源于發(fā)現(xiàn)機會并抓住機會才行。所謂經(jīng)營就是做正確的事。未來的競爭,從過去的以粗獷型為主,逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的'競爭,這是大勢所趨,作為企業(yè)必須要順勢而為,我們要率先認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),我們要做的不是觀望和等待,而是融合和行動,只有及時感知經(jīng)濟形勢的新變化,比同行業(yè)早一點的進(jìn)行思考并行動起來,xx才能得以生存和發(fā)展,xx才有未來。自xx轉(zhuǎn)型以來,經(jīng)過多年的實踐來看,我們經(jīng)營的方向是正確的。專注承建園區(qū)企業(yè),堅持做項目、交朋友、樹口碑,不斷提升客戶的滿意度,提高工程品質(zhì)這一經(jīng)營理念,融入了移動互聯(lián)網(wǎng)思維,符合企業(yè)發(fā)展的總體趨勢,所以xx在今后的幾年里都要按此方向和理念堅定不移的走下去。
    清晰“經(jīng)營第一,管理第二”的邏輯先后關(guān)系,管理永遠(yuǎn)服務(wù)于經(jīng)營,沒有經(jīng)營,根本談不上管理,經(jīng)營是做正確的事,管理是把事情做正確。所以,管理的方向和方法取決于經(jīng)營的方向,方向大于方法,有了明確的方向就不怕路遠(yuǎn),xx經(jīng)營的方向是專注承建園區(qū)企業(yè),交朋友,樹口碑,這就決定著xx必須要一手抓市場份額,一手抓工程品質(zhì),通過品質(zhì)提升來贏得客戶好的口碑,通過好的口碑來爭取更多的客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,產(chǎn)生盈利,從而讓員工能力得到提升,生活得到改善,價值得于體現(xiàn),使我們的xx和員工贏得社會的尊重。這就是xx今后的管理方向和目標(biāo),有了明確的管理方向,管理方法、管理制度自然就有了清晰的范圍。制定管理制度的具體思路是拿來主義+創(chuàng)新主義,比如要把質(zhì)量做好,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化形成常態(tài)而非走形式,逐步打造工程分部亮點,形成xx特色招牌,提升xx工程品質(zhì)等。而要想實現(xiàn)上述目標(biāo),一方面要學(xué)習(xí)別人一些好的成功經(jīng)驗,另一方面要結(jié)合xx實際,進(jìn)行改良和創(chuàng)新,20xx年的管理模式計劃從工程部及項目部作試點,進(jìn)行管理變革,成熟有效后進(jìn)行各部門推廣。計劃借鑒柳傳志聯(lián)想集團的“發(fā)動機文化”的管理理念,把公司管理層視為大發(fā)動機,各項目部視為小發(fā)動機,形成相互咬合,各自迸發(fā)動力。具體措施就是控制好:一管一放,管——管源頭、管節(jié)點、管結(jié)果;放——敢于授權(quán)、敢于放權(quán)、敢于用權(quán),讓各個部門有自由發(fā)揮的空間,做到管放適度,收放自如,20xx年管理的目標(biāo)是:努力把我們的施工管理提升到一個新的臺階。而需要制定什么樣具體的管理機制、管理制度,在前面的“留住人才”方面已經(jīng)做了一些探討,具體細(xì)則需在春節(jié)后的年度研討會上逐一討論確定,努力做到知行合一,知,很容易,行,很困難,因此,在管理上抓的重點是行動落實和注重實效!不管理念多么高大上,制度多么嚴(yán)謹(jǐn),最終都要落實于行動,用行動來檢驗一切,用結(jié)果來說明一切??傊痪湓挘河行У模褪呛玫?
    各位同事、各位朋友,20xx年我們雖然取得了一定的成績,理應(yīng)為之歡心鼓舞,但也要清醒的看到,公司現(xiàn)階段仍存在大量的問題亟需解決。如:公司資質(zhì)升級沒完成年度計劃目標(biāo),各類證件證書保管混亂、升級再教育不及時,對員工培訓(xùn)和生活關(guān)心不夠,項目部和營銷部管理不到位,工程部管理缺失,績效考核機制不健全等等。但是我想,不要怕出問題,因為任何企業(yè)都會存在問題,老問題剛解決,新問題又出現(xiàn),問題既是麻煩也是機遇,我們存在問題,日子不好過,別人也同樣存在問題,甚至日子更不好過,這樣就會縮短當(dāng)下大小企業(yè)之間的差距,新常態(tài)下把我們拉到了同一起跑線上,因此,我們能否抓住這一機遇,使得xx活的下,活得久,擺在我們面前的只能是先行動起來,主動去改變自己,完成蛻變,早日提升,只要我們堅持找準(zhǔn)解決問題的切入點,并建立起一套行之有效的管理體制機制,就可以在不斷解決問題的過程中實現(xiàn)進(jìn)一步的成長和發(fā)展!
    一分耕耘,一分收獲。 20xx年的成績有目共睹,也來之不易,這得益于xx全體員工共同努力,歸功于xx合作伙伴的鼎力支持。在此,我再次代表xx公司向在座的各位表示感謝!新的一年,新的起點,新的征程,xx與在座的各位繼續(xù)一同攜手同行,希望大家繼續(xù)努力,一如既往的支持xx,確保xx20xx年的年度計劃得與實現(xiàn),讓xx活的更加健康,走的更加長遠(yuǎn)!同時,也提前向在座的各位拜年,祝愿各位及家人身體健康,家庭幸??鞓?
    公司總經(jīng)理講話稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:
    梵凈起舞伴佳賓,松江高歌迎貴客。在這辭舊迎新的美好時刻,我們再度歡聚一堂,共享發(fā)展果,共敘兄弟情,共奏和諧曲。在此,我謹(jǐn)代表松桃73萬苗鄉(xiāng)人民,對你們的到來表示熱烈地歡迎!向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友并通過你們向勤勞善良的秀山、花垣兩縣各族人民拜個早年,祝大家新春愉快!
    剛剛過去的20xx年,是黔湘渝邊區(qū)三縣人民攜手共進(jìn)、克難攻堅,經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展的一年;是我們協(xié)作交流、睦鄰友好,邊區(qū)關(guān)系更加和諧的一年;也是松桃全縣上下加快發(fā)展、后發(fā)趕超的重要一年。
    過去的一年,我們始終堅持發(fā)展第一要務(wù),綜合實力不斷增強。預(yù)計全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值60.1億元,同比增長16.9%。完成財政總收入7.3億元,同比增長21.9%;地方財政一般預(yù)算收入4.4億元,同比增長40.4%。全社會固定資產(chǎn)投資75億元,同比增長78.8%。實現(xiàn)全社會消費品零售總額14億元,同比增長19.6%。金融機構(gòu)存貸款余額分別為63.6億元、39.5億元,分別比年初增長14.7%、53.5%。
    過去的一年,我們始終堅持基礎(chǔ)先行,項目建設(shè)大見成效。新建基礎(chǔ)設(shè)施項目7個,總投資7.1億元??偼顿Y4.56億元的梵凈山大道、桃源大道在一年時間內(nèi)建成通車;景山大道、九龍大道、花鼓大道開工建設(shè),進(jìn)展順利,城區(qū)大路網(wǎng)格局已經(jīng)形成。銅松高速公路已實質(zhì)性開工;建成旅游公路、通鄉(xiāng)油路、通村水泥路236公里;銅仁·鳳凰機場改擴建工程有序推進(jìn),立體交通網(wǎng)絡(luò)不斷升級。園區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),新建產(chǎn)業(yè)項目#from春節(jié)團拜會講話稿來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)///end#53個,累計完成投資21.9億元。招商引進(jìn)項目86個,到位資金56.5億元,同比增長132.2%。
    過去的一年,我們始終堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比由上年的31.7:33.6:34.7調(diào)整為30:33:37。工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,全年完成供電量10.8億度,同比增長10.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別為44.5億元、10.8億元,同比分別增長36.5%、22.5%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)45家。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷壯大,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30.5億元,同比增長15.6%;完成農(nóng)業(yè)增加值19.2億元,同比增長15.3%;農(nóng)民人均純收入達(dá)4368元,同比增長18.7%。文化旅游持續(xù)升溫,全年接待旅游人數(shù)290.5萬人次,同比增長86.5%;實現(xiàn)旅游收入40.9億元,同比增長249.6%。
    過去的一年,我們始終堅持環(huán)境建設(shè),宜居條件和治安狀況不斷改善。完xx縣城規(guī)劃面積達(dá)58.5平方公里,基本形成“一軸兩翼三區(qū)”城市格局;城鎮(zhèn)建設(shè)深入推進(jìn),城鎮(zhèn)化率達(dá)35.2%,城區(qū)面積達(dá)10.4平方公里,常住人口10.1萬人。完成7553戶農(nóng)村危房改造、3580套保障性住房、1754戶的房屋立面改造工程,城鄉(xiāng)面貌大為改觀。生態(tài)環(huán)境明顯改善,森林覆蓋率達(dá)52.3%?!捌桨菜商摇眲?chuàng)建活動扎實推進(jìn),人民群眾安全感連續(xù)6年達(dá)90分以上,對政法機關(guān)的滿意度達(dá)93.2%,社會大局更加和諧穩(wěn)定。
    過去的一年,我們始終堅持民生為重,各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全部完成或超額完成20xx年縣委、政府實施的“十大民生”工程。著力保障和改善民生,不斷完善社會保障體系。教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。全縣410所學(xué)校78004名學(xué)生享受農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃;基本完成投資3.5億元的第三高級中學(xué)平場工程;聘用工勤人員1268人,化解代課人員799名,招聘中小學(xué)教師、校園保安630名,聘請26名清華大學(xué)博士后為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展顧問。高度重視人口計生工作,文化事業(yè)健康發(fā)展,公共衛(wèi)生服務(wù)全面加強。我縣榮獲了“全國民族團結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示xx縣”稱號。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們,新的一年,新的起點,新的征程。我們將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“加速、擴量、轉(zhuǎn)型、惠民”為主題,加快推進(jìn)“五縣五化”發(fā)展進(jìn)程,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超,為與全國同步全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。20xx年,全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)是:力爭地方生產(chǎn)總值增長20%以上;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長35%以上;全社會固定資產(chǎn)投資增長50%以上;財政總收入增長25%以上;社會消費品零售總額增長20%以上;旅游總收入增長50%以上;農(nóng)民人均純收入增長25%以上;招商引資到位資金增長30%以上;城鎮(zhèn)化率增長4個百分點以上;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們,相聚是短暫的,聯(lián)誼是永遠(yuǎn)的。山同脈、水同源、民同俗這一獨特的區(qū)域使我們相逢一起,歡聚一堂,暢敘兄弟之情,共謀發(fā)展大計,這既是地緣、人緣和情緣的巧合,也是歷史發(fā)展、社會進(jìn)步的必然。借此機會,我真誠邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們,在松桃多走走,多看看,并為我們工作提出寶貴的意見和建議。真誠希望把本次聚會開成一個加強交流、互通有無、增進(jìn)友誼的盛會,開成一個與時俱進(jìn)、繼往開來、共創(chuàng)和諧的盛會!
    最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、生活幸福、心想事成!祝愿秀山、花垣兩縣經(jīng)濟更加繁榮、社會更加進(jìn)步、人民更加幸福!
    公司總經(jīng)理講話稿篇三
    尊敬的各位嘉賓、全體員工:
    大家晚上好!
    今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20__年新春的到來。首先,我謹(jǐn)代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
    即將過去的20__年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
    大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此,我對大家充滿信心。
    現(xiàn)在和未來,__公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏。“使公司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是__公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們__公司的使命。我相信20__年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團結(jié)一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。
    最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!
    公司總經(jīng)理講話稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:
    下午好!
    經(jīng)轉(zhuǎn)流年,又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!
    20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!
    在此請允許我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作,一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx、xx、xx、xx四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!
    雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴(yán)格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。
    出人頭地,必須具備點:
    我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號,但太多人并不認(rèn)識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認(rèn)識工作的意義,去證實我們并非社會負(fù)擔(dān),而是貢獻(xiàn)者!
    不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
    我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)
    人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
    曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進(jìn)步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!
    我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!
    最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!
    謝謝!
    公司總經(jīng)理講話稿篇五
    各位同事:
    大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
    ××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任?!痢聊陙?,公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
    今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
    下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。
    (……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)
    ××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
    第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
    第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
    各位同事,××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù),順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。
    公司總經(jīng)理講話稿篇六
    尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
    大家晚上好!
    很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的__!
    我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、__等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
    我們一起走過的__年,留下了太多的記憶和感慨。
    __年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
    去年的同一場合,我們?yōu)開_年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。
    現(xiàn)在來看,在__年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
    全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
    通過全面的規(guī)劃,公司在__年變更升級了公司名稱,從“深圳市__商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市__商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
    總體來講,在__年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
    當(dāng)然,__年仍然有很多的不足和遺憾。
    在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
    在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
    眾所周知,__年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們__新財年全新的開始。
    在__年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
    公司總經(jīng)理講話稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
    大家晚上好!
    首先非常感謝大家的光臨!
    值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,大家迎來了鼠年的新春。
    在這里我謹(jǐn)代表我及我的團隊們,向一貫關(guān)心、支持和幫助大家公司成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持大家的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠(yuǎn)。
    公司成立10年來,10年的拼搏創(chuàng)業(yè)、10年的風(fēng)雨兼程,大家一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了許多。無限的歲月見證了大家的努力,無盡的付出張揚了大家的事業(yè)。
    過去的一年是公司快速發(fā)展進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一年。在國家緊縮調(diào)控的大背景下,大家通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠的關(guān)懷下,在全體員工的頑強拼搏下,大家現(xiàn)在可以自豪地說:大家圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標(biāo),實現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得大家全體同仁慶賀的事。
    回顧過去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進(jìn)步。
    這一年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。
    這一年,大家通過積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),通過認(rèn)真落實回購資金,初步完成了債權(quán)平臺建設(shè)工作;通過迅速投放100億元貸款支持了開放年的大建設(shè);通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團隊,開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    這一年,員工隊伍得到充實與發(fā)展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。大家公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進(jìn)展,合資成功,將為今后幾年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),將帶動公司的事業(yè)躍上一個新的臺階。
    一年里,公司先后獲得了市級先進(jìn)黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。
    成績來之不易,給大家下一步發(fā)展以信心與鼓舞。大家既要珍惜,又要對自己有更清醒的認(rèn)識。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,大家將上下而求索。
    一元復(fù)始,萬象更新。20__年,又是一個大家創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,大家將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)管理與運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20__事業(yè)新的輝煌!
    最后,在這金鼠送福的大好時節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
    謝謝大家!
    公司總經(jīng)理講話稿篇八
    日月輪回,天人合一,彈指一揮間,四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
    以“誠者于心,信者于行”為企業(yè)精神,以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅定不移的信念,永臻輝人開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,實踐著“厚積薄發(fā),用平凡筑建偉大;鍥而不舍,用簡單鑄造完美””的承諾。
    持此理念,永臻輝公司在新起點上為實現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗,不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍,在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時,全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄疲每茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢,全面提高公司經(jīng)濟效益,努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè),推進(jìn)項目管理機制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量作為公司各項經(jīng)濟工作中心,帶動公司全面發(fā)展。
    持此理念,永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往,用先進(jìn)的施工技術(shù),完善的質(zhì)量保證體系,努力實現(xiàn)工程建設(shè)的四個高水平::工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。
    持此理念,永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質(zhì)量、高速度的工程,一項守合同、重信譽的工程,一項圓滿合作、成功合作的工程。
    持此理念,永臻輝人“以精定身,以誠行事”,精誠協(xié)作,心心相印,攜手共進(jìn),共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個又一個輝煌。
    社會在前行,永臻輝公司將在腳踏實地的基礎(chǔ)上與社會各界同舟共濟,與建筑同仁攜手并進(jìn),共創(chuàng)更新、更廣闊的未來。
    公司簡介
    四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月,是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質(zhì)的綜合性專業(yè)安裝公司,公司專業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動化工程的設(shè)計、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運行管理。
    公司技術(shù)力量雄厚,擁有具有暖通、機械、電子、電器專業(yè)的中高級技術(shù)職稱的技術(shù)人才數(shù)十名,為工程的設(shè)計、施工提供強大的技術(shù)支持。于此同時,經(jīng)過十年的工程歷練,公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進(jìn)的施工技術(shù)和機械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎(chǔ)。
    成立至今,公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程,工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房(制藥、化工、電子、食品、飲料等)、醫(yī)院,用戶滿意是我們的準(zhǔn)則,我們將永遠(yuǎn)致力于為用戶服務(wù),致力于將公司建設(shè)成為一個對環(huán)境、對社會、對用戶、對員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。
    又是值得所有天虹人慶賀的日子——公司五周歲生日。五年來,公司全體員工同心同德、勤奮努力,公司得以穩(wěn)步發(fā)展,從牙牙學(xué)語、蹣跚走路的孩兒到如今在行業(yè)內(nèi)享有良好口碑,這是所有天虹人引以為傲的成果,也是對所有天虹人辛勤付出的最好的回報……!
    今天我們相聚一堂來回顧過去的五年,我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,但是我們一直堅守自己的信念,四川天虹與中國的非開挖行業(yè)一起不斷進(jìn)步,一起快速成長。
    在此,我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績 :
    五年前,我們還是一個不起眼的僅僅只有十個人左右的四川天虹,五年后的今天,我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模,在西南地區(qū)的非開挖行業(yè)中具有一定知名度和美譽度的天虹集團型公司。并且我們的足跡已覆蓋了云南、重慶、貴州、河南、河北、江西等10個省外城市,以及成都、南充、綿陽、自貢、閬中、廣安、巴中、眉山、宜賓、彭州、什邡等近30個省內(nèi)城市,與此同時,我們的.市場核心競爭力特別是定向鉆和液壓頂管在五年來逐步取得了可喜的成績,為天虹公司的高速發(fā)展提供了堅強的后盾。在今年初我公司先后成功購進(jìn)了80t定向鉆設(shè)備、泥水平衡頂管設(shè)備和土壓平衡頂管施工設(shè)備,后兩種設(shè)備在西南地區(qū)也是首次引進(jìn),我們的這一項舉措,目的就是要拓展公司的非開挖市場,提升我們的核心項目的市場競爭力。
    這五年來,我們共同創(chuàng)造了這可喜可賀的成績。這些成績凝聚了我們天虹公司所有員工的心血和汗水。每當(dāng)夜深人靜的時候,我們一線上的員工還在辛勤地工作,為了保證施工如期按質(zhì)完成,不管風(fēng)雨暑凍,也要把工作放在第一,這種敬業(yè)的工作精神,我在這里代表天虹公司所有員工向戰(zhàn)斗在一線的人員表示高度的敬意。同時,公司的發(fā)展離不開管理,天虹公司從萬千人中發(fā)現(xiàn)了適合我公司發(fā)展的人才,把大家聚到了一起,大家也在各自的崗位上實現(xiàn)著自我價值,堅守自己的職責(zé),與天虹一起求奮進(jìn),求發(fā)展,共創(chuàng)美好明天!
    對于四川天虹來說,我們積累下來的最大財富不是我們在行業(yè)的美譽度,也不是擁有強大的資金,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取、不斷成長,不斷創(chuàng)新的團隊,還有就是我們的合作伙伴對我們的高度信任和支持,所有的這一切,都來源于全體員工的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗,公司才能取得今天的成就!
    集團化企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。這一目標(biāo)是宏偉的,他的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),在此請允許我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持天虹發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家。
    公司總經(jīng)理講話稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
    首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,賓館的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!
    下面我重點強調(diào)一下下步工作重心:
    第一、團隊建設(shè),首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團隊。
    第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的`巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動。互相學(xué)習(xí)、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。
    第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門,用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
    第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
    第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。
    最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
    公司總經(jīng)理講話稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工同志們:
    天時人事日相催,冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌**之美,壯**之志,揚**之威,鑄**之魂”為主題的“**之春”元旦文藝晚會。借此機會,我以**公司董事長、總經(jīng)理的名義,向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!即將過去的20xx年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)重挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、運力不足、銀根緊縮、焦化企業(yè)準(zhǔn)入門檻抬高等不利因素,我們從提高自身素質(zhì)著眼,從加強規(guī)范化治理著手,從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力,團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,在太原市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會;光榮地被國家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一,被國家發(fā)改委首批公告為焦化行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個治理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列;順利地完成了為太原市市民供氣的工作,同時,聘請?zhí)许樚炜萍嘉幕镜膶<覉F隊進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果,是各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果,是社會各界傾心關(guān)懷的結(jié)果,是全公司上下精誠團結(jié)、自強不息、以苦為樂、勤勉務(wù)實、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此,我們向一貫支持和關(guān)心**公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國煉焦行業(yè)協(xié)會、中國銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會、兄弟企業(yè)的同仁、社會各界的新老朋友,以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
    20xx年,焦化行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”,我們面臨的困難將更多,挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷,競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會,旨在進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,進(jìn)一步動員廣大員工,認(rèn)清形勢,開拓未來,團結(jié)一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),駕馭**這艘旗艦乘風(fēng)破浪,永往直前,向“裝備現(xiàn)代化、治理科學(xué)化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時,我們也深切希望繼續(xù)得到各級領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷,**公司將永遠(yuǎn)是你們同強共贏的誠信伙伴!
    在這次文藝晚會的預(yù)備過程中,組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、專心設(shè)計,體現(xiàn)出很高的思想境界,很強的團隊意識、大局意識、責(zé)任意識和較強的藝術(shù)造詣,使我的內(nèi)心深處倍感我們的'員工可親、可愛、可敬,使我進(jìn)一步體會到實施人本戰(zhàn)略的真實含義,更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴(yán)冬已經(jīng)來臨,春天就不會遙遠(yuǎn)。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信:**的明天會更美好!
    最后,祝大家新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!預(yù)祝晚會圓滿成功!
    謝謝大家。
    公司總經(jīng)理講話稿篇十一
    親愛的各位 人:
    大家晚上好!
    非常高興,我們又迎來了一年一度的團圓盛典。首先,我僅代表 有限公司衣柜事業(yè)部全體同仁對新老客戶的光臨表示熱烈的歡迎;對過去一年辛勤付出、勇創(chuàng)佳績的每一位 人表示最崇高的敬意!
    2015年度 年會盛典今晚在此隆重舉行,這是屬于我們每一個人的狂歡之夜,更是屬于優(yōu)秀 人收獲輝煌的時刻。讓我們在這次頒獎盛典中分享收獲的喜悅,共同見證屬于 人的榮耀。
    2015年,是 轉(zhuǎn)折性的一年。國際巨星范冰冰傾情代言 ,由此拉開了 開啟高端定制大時代的序幕:億元媒體投放計劃發(fā)布,“大牌夠大牌”高端設(shè)計趨勢發(fā)布, 全新廣告片殺青, 全新平面廣告占領(lǐng)全國重點機場、高鐵高速主交通要道……一系列的品牌營銷動作,皆是為了實現(xiàn) 高端時尚品牌的夢想。
    2015年依然是 至為關(guān)鍵的一年。 立下宏愿:以全新的高端產(chǎn)品體驗、以全局的品牌視野統(tǒng)攬市場,最終成就 大牌格局。在公司深化事業(yè)部制改革的大背景下, 事業(yè)部專業(yè)團隊不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)品、研發(fā)、品牌、營銷、供應(yīng)鏈、電商、工程渠道七大模塊專業(yè)人員齊備。2015年,我們將懷著同一個目標(biāo),以不懈的努力,共同開創(chuàng) 全新格局,搶占家居市場最高點。
    最后,祝愿全體 人們在新的一年:“三羊開泰、心想事成、事事順心、身體健康!謝謝大家!
    **董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了積極的變化。
    做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進(jìn)的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項重大決策,制定針對性強的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。
    以下就**的情況聚焦重點,再做補充匯報。
    一、堅定信心,團結(jié)一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)
    隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
    在艱難的時期,堅定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高-瞻遠(yuǎn)睹,把握大局,給整個團隊以信心和力量。
    在艱難時期,要團結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
    在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。
    在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,才能打勝仗。
    二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機贏得時間
    2015年以來,尤其是6月20日以后,銀行錢荒導(dǎo)致放貸吃緊,**公司資金周轉(zhuǎn)極度困難,正常的生產(chǎn)經(jīng)營均受到影響。面對如此險惡的形勢,公司及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研判政策的走向及對公司影響,認(rèn)識到銀行的資金在一定時期內(nèi)會更加緊缺。我們采取非常措施,一方面千方百計保證資金鏈安全,另一方面調(diào)整經(jīng)營思路,嚴(yán)格控制墊資項目的開發(fā),嚴(yán)控資金的支付,形成倒逼壓力,加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,對各單位提出明確的要求,大家統(tǒng)一思想,按照統(tǒng)一部署,上下同心,共同應(yīng)對目前的嚴(yán)峻局面,已成功化解7、8月份資金鏈危機。
    目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂,企業(yè)就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。
    經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:
    1、bt項目和墊資項目多;
    2、應(yīng)收賬款回收困難;
    3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;
    4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;
    解決資金困難的辦法:
    1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項目
    目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。
    2、加大結(jié)算及清欠的力度
    嚴(yán)控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。
    3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性
    加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。
    4、壓縮非生產(chǎn)性開支
    資金計劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。
    5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。
    6、關(guān)鍵時刻請中冶集團給予幫助。
    三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場趨勢,全力做好市場開發(fā)工作
    7月30日召開的中央政治局會議定調(diào)了我國下半年的經(jīng)濟政策及經(jīng)濟走勢。宏觀政策要穩(wěn),避免經(jīng)濟大起大落,使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間;微觀政策要活,要釋放改革紅利,有保有壓,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;社會政策要托底,要考慮社會的承受力,保障就業(yè)。國務(wù)院31日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究推進(jìn)政府向社會力量購買公共服務(wù),部署加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會議確定以下重點任務(wù):一是加強市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施,提升城市防澇能力。二是加強污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè),"十二五"末,城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到85%和90%左右。三是加強燃?xì)狻⒐崂吓f管網(wǎng)改造。到2015年,完成8萬公里城鎮(zhèn)燃?xì)夂徒?0萬公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè),增強城市路網(wǎng)的銜接連通和可達(dá)性、便捷度。五是加強城市配電網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)電網(wǎng)智能化。六是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè),提升城市綠地蓄洪排澇、補充地下水等功能。
    我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    采取的應(yīng)對性措施:
    1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。
    2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。
    3、公司企劃部的戰(zhàn)略管-理-員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
    4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向,不失時機爭取項目和市場。
    5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴大規(guī)模。同時外延擴大,拓展市場。
    6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇,找準(zhǔn)切入點,慎重展開,循序漸進(jìn)。
    7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會,努力尋找項目占有一定市場份額。
    8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。
    9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。
    10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,積極準(zhǔn)備,把握切入點,為下一步打基礎(chǔ)。
    在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的`作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自?;钤矗晕疑姘l(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。
    五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略,堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
    1、深化三項制度改革
    去年率先從**機關(guān)開始,進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
    2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標(biāo)準(zhǔn),開展項目經(jīng)理評級。
    3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
    以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!09年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團09年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)09年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照08年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強預(yù)決算工作,堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強外部市場的招投標(biāo)工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成09年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
    09年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大jia
    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。
    3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以2012年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
    頤中物業(yè)的全體員工們:
    大家晚上好!
    吉犬辭舊、金豬呈祥;一元復(fù)始,萬象更新。 值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表頤中集團向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司物業(yè)管理工作前線的同志們致以新春的祝福,并向春節(jié)期間仍堅守崗位的員工們表示誠摯的問候和衷心的感謝!
    在即將過去的2015年,頤中集團取得了快速的發(fā)展。xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等多個地產(chǎn)項目同時推進(jìn)。這些項目的順利推進(jìn)離不開我們物業(yè)系統(tǒng)全體員工的大力支持和辛勤勞動;傾注著我們每一位員工的汗水和心血,蘊含著每一個家庭的支持和關(guān)愛??梢哉f,沒有全體員工過去的忘我奮斗,便沒有公司今天的非凡業(yè)績,也沒有廣大業(yè)主溫馨舒適的居住環(huán)境。
    回望過去我們躊躇滿志、展望未來我們豪情滿懷。 2015年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。隨著集團公司的發(fā)展,陸續(xù)有多個地產(chǎn)項目同時推進(jìn),對我們物業(yè)管理工作也提出了更高的要求。希望頤中物業(yè)深圳區(qū)域的同志們在進(jìn)一步提升自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量的同時,把這幾年積累的好的管理經(jīng)驗和一整套優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,推廣到其他區(qū)域。使深圳區(qū)域成為培養(yǎng)優(yōu)秀物業(yè)管理人才的基地和搖籃。
    新的一年,我們迎來的不僅是新的希望、也有新的挑戰(zhàn)。希望我們每個人都用一份心、用一份愛去做事。把平平凡凡的事做好就不平凡,把簡簡單單的事做好就不簡單。希望大家堅持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命;堅持"服務(wù)從每一件小事做起" ,講大局、講團結(jié),比智慧、比貢獻(xiàn)。我們的管理人員工作上要處處以身作則,生活上要關(guān)心的員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信我們的明天一定會更加美好!
    最后,再次祝大家新年快樂、合家幸福!謝謝!
    公司總經(jīng)理講話稿篇十二
    精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年,當(dāng)鐘聲響徹夜空的時候,我們迎來了一個充滿希望的xx年,值此佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司全體員工向所有新老客戶、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感謝,祝愿在xx年里,心想事成,工作順利,闔家歡樂!
    過去的一年,我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,正是因為有了大家的支持與信任,我們才能得到今天的碩果,送走xx,擁抱xx,我們由衷的期待與大家愉快合作,攜手共創(chuàng)豐收的xx!在接下來的一年里,我們會奮發(fā)努力,更加精進(jìn),我們堅信,方向的正確加上我們的拼搏,xx年的天空會更加輝煌燦爛。
    回顧已經(jīng)過去的一年,令人鼓舞,催人奮進(jìn);展望未來,藍(lán)圖美好,重任在肩。告別xx,奮斗的.汗水剛剛拭去,回首旅途,勝利的笑容正在展開;展望xx,機遇與挑戰(zhàn)同在,拼搏與理想共存,但我們依然豪情滿懷,我們堅信,佳和人一定能夠從容應(yīng)對,頂住壓力,迎接挑戰(zhàn),以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展,我們必須保持清醒的頭腦,居安思危、創(chuàng)新進(jìn)取、全力以赴、廣開渠道、打造品牌。
    隨著新年腳步的臨近,佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)邁入新的一年。xx年,將是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè)而努力,在此,祝在xx年里,能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們在xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
    公司總經(jīng)理講話稿篇十三
    尊敬的各位來賓、朋友們女士們、先生們:
    金龍獻(xiàn)瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!
    在這辭舊迎新的時刻,我們滿懷勝利的豪情,在這辭舊迎新的時刻,我們滿懷勝利的豪情,歡聚一值此佳節(jié)到來之際,代表鄉(xiāng)黨委集團公司、到來之際鄉(xiāng)黨委、堂,值此佳節(jié)到來之際,我代表鄉(xiāng)黨委、集團公司、市場班子集體,向出席今天團拜會的,全體干部、今天團拜會的市場班子集體,向出席今天團拜會的,全體干部、職表示忠心的感謝,感謝你們,一年來,市場發(fā)工,表示忠心的感謝,感謝你們,一年來,為市場發(fā)所做出的巨大貢獻(xiàn)感謝你們,在工作崗位上的恪巨大貢獻(xiàn),展所做出的巨大貢獻(xiàn),感謝你們,在工作崗位上的恪盡職守和無私奉獻(xiàn)!盡職守和無私奉獻(xiàn)!成績的背后,我們看到的是班子集體,運籌帷幄的成績的背后,我們看到的是班子集體,運籌帷幄的背后汗水與智慧;是黨員干部,身先士卒的堅持與奉獻(xiàn);汗水與智慧;是黨員干部,身先士卒的堅持與奉獻(xiàn);是一線職工,任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
    是一線職工,任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向關(guān)心和支持我們工作廣大員工家屬,致以誠摯的問候和良好的祝愿!的,廣大員工家屬,致以誠摯的問候和良好的祝愿!在新的.一年里工作順利祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作順利、身體健大家在20xx康、合家歡樂、萬事如意!合家歡樂、萬事如意!風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。
    新的一年,讓我們攜起手來,加鞭。新的一年,讓我們攜起手來,以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力,更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁,的膽識魄力,更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁,更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),同心同德,真抓實干,實的工作作風(fēng),同心同德,真抓實干,為xxxx更加美好干杯。
    公司總經(jīng)理講話稿篇十四
    尊敬的朋友及合作伙伴:
    你們好!
    為了實現(xiàn)xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略,在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立,這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸加快發(fā)展步伐。
    在未來發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越,真誠服務(wù)”的企業(yè)精神,堅持“這天比明天做得更好,明天比這天做得更優(yōu)”的工作理念,努力為客戶帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團”為取向,以“職業(yè)化管理,理性化經(jīng)營”為手段,使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。
    三鋒公司的`發(fā)展壯大,無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵,離不開廣大社會各界朋友的理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護(hù)。在此,謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時,期盼著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。
    撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠(yuǎn)。應(yīng)對日益開放的市場環(huán)境,期望與困難交織,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍,有多年積累構(gòu)成的創(chuàng)新機制和體系,有不斷新增的資源儲備,有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),加速發(fā)展,創(chuàng)出世紀(jì)輝煌!
    公司總經(jīng)理講話稿篇十五
    各位來賓、女士們、先生們:
    大家好!
    律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xx有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,xx有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹(jǐn)代表xx有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
    新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰(zhàn)。
    同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信20xx年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
    最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
    謝謝!