最熱投標總結(jié)心得范文(21篇)

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    總結(jié)不僅對個人發(fā)展有益,對團隊的進步和組織的發(fā)展也是至關重要的??偨Y(jié)要盡量客觀公正,不偏袒個人主觀感受,注重事實和數(shù)據(jù)的支撐。對于那些正在寫總結(jié)或者將要寫總結(jié)的人來說,這些范文有著很強的實用性和指導性。
    投標總結(jié)心得篇一
    20__年里,我緊緊跟隨著廠領導的指示,認真規(guī)范地完成了領導們下達的任務,在工作的時候我嚴格遵守車間操作流程,所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故,這的確值得表揚,安全永遠都是第一位,我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度,此外我還認真參加了廠里面組織的各項安全培訓任務,爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后,就要講究工作效率這個問題了,畢竟咱們是在廠里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了,這可是關系到了自己的.收入問題,要是做事做的慢了,廠領導會對你不滿外,自己也拿不到多少的工資,廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方,這里十分注重多勞多得,所以我一直也在努力地提升自己的個人能力,以便在產(chǎn)出這方面有所突破。
    這一年,是我工作的第三個年頭了,相比以往的自己,我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的進展,在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工,這也讓我苦惱了很久,后來通過和前輩們的交流后,我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進。多多向廠里的優(yōu)秀員工學習,并趁著空閑的時候看一看和工作有關系的書籍和教學視頻,是十分有助于自己工作的開展的,而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體,這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。
    總之,在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭,一直當一名普通的車間員工自然不是我所愿意的,我要向著更高的目標進發(fā),雖然這個想法聽起來挺扯淡的,但是我會多多學習一些廠里面的其它業(yè)務,爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻!
    投標總結(jié)心得篇二
    敬愛的黨組織:
    大學里的最后一個暑假就這么過去了,8月暑假工作思想?yún)R報??梢哉f是漫長也可以說是短暫,漫長的是覺得出外找工作打工確實不易,而大四將面臨的真正的就業(yè)問題,覺得這短短的暑期里學到太少的東西。每次放暑假,學校都要求我們參加暑期社會實踐。很多大學生對社會的各個階層和地方進行了多方位的調(diào)研,在老師的指導下進行深入的社會調(diào)查。一方面,他們走進社會、走進農(nóng)村、走進自然,努力把自己鍛煉成為綜合性、復合型的人才,對自己進行挑戰(zhàn)與磨練,以求自身綜合素質(zhì)的進一步提高。另一方面,大學生們廣泛的暑期社會實踐活動,也為社會的進步和科技的普及起到了積極的作用。
    今年暑假我一開始,我再次參加了暑假實踐,雖說以前也有過暑假找工作的經(jīng)歷,但這次想找與本專業(yè)相關的來做一下,好為自己以后打基礎。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的.去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。
    幾經(jīng)周折才找到了一家工廠,體驗到了找工作的苦楚。第一天的工作就在我的激情和疑問中結(jié)束。在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話,思想?yún)R報《8月暑假工作思想?yún)R報》。因為這樣才能在失敗中吸取教訓,為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應該做的。我也從工作中學習到了一些人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值。可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會交到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。
    打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。大學生除了學習書本知識,還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論,增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。我覺得大學生應該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
    現(xiàn)在,在人才市場上大學生已不是什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗。所以,大學生不僅僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單,同等學歷去應聘一份工作,公司當然更看重個人的相關工作經(jīng)驗?,F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生,只要是自己所能承受的,就應該把握所有的機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進入社會后可以盡快走上軌道。
    在這次暑期的工作中,對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會對我這學期找工作有不可估量的作用,這也促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。
    投標總結(jié)心得篇三
    在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)需要進行投標來爭取業(yè)務和市場份額。然而,要在眾多競爭對手中脫穎而出,贏得投標,需要良好的策劃、組織、執(zhí)行和控制能力,更需要有一顆踏實、專注、敏銳的心。
    第二段:三思而后行
    投標前首先需仔細閱讀招標文件和要求,對細節(jié)的關注決定了投標結(jié)果。必須全面了解需求和確定可行性,確定投標人員薈萃,充分分析競爭對手的背景和優(yōu)勢。合理分配人力、物力、時間和金錢投入,在預算透明、風險評估、市場調(diào)研的基礎上,基于客戶需求和發(fā)展方向,設計方案和創(chuàng)新方案,制定詳細的計劃和時間表,提出有價值和具有說服力的方案,為客戶提供最優(yōu)解決方案。
    第三段:精益求精
    投標的整個流程都離不開“精益求精”這個核心詞匯。在策劃階段,需要對方案進行不斷地推敲和優(yōu)化,確保核心創(chuàng)意與細節(jié)相匹配。在實施階段,需要借助科技手段和完善的管理平臺,對流程和進度進行管理,不斷優(yōu)化和改進工作的效率。在審核階段,需要從客戶的角度出發(fā),全面審視與反思方案,尋找盲點與不足之處,及時調(diào)整和完善,向客戶提供符合需求及優(yōu)質(zhì)的服務品質(zhì)。
    第四段:嚴格執(zhí)行
    投標對任何企業(yè)都是極為重要的,因為其與企業(yè)的形象、品牌和發(fā)展息息相關。因此,全面把握投標流程、嚴格進行監(jiān)管、及時調(diào)整,并按計劃執(zhí)行,才能給客戶留下良好的印象。同時,注意遵守法律法規(guī)和合同規(guī)定,以及客戶的隱私權和知識產(chǎn)權,提高企業(yè)形象和公信力。
    第五段:總結(jié)
    投標并不僅僅是一項贏得業(yè)務的過程,更是企業(yè)提高組織能力、改善服務質(zhì)量、增強企業(yè)經(jīng)營能力的重要途徑。因此,需要在投標的過程中,不斷吸取教訓和經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律和提高能力。而這些總結(jié)都來源于心得體會,只有在通過實踐,反復探索,成竹在胸,才能為今后的投標做足準備,提升企業(yè)整體績效。
    投標總結(jié)心得篇四
    在現(xiàn)代社會中,招投標活動已成為各個行業(yè)的重要組成部分。招標投標審計是驗證招標過程是否規(guī)范化、公開化和透明化的重要手段。通過對招標投標活動進行審計,有助于保障投標人的合法權益,促進市場公平競爭和規(guī)范招標投標活動。在我的工作中,我參與了多次招標投標審計,本文將結(jié)合我的經(jīng)驗和體會,分享我的觀點和心得。
    第二段:招標投標審計的目的和意義
    招標投標審計是驗證招標過程是否公開、透明、公平,并確認投標人是否按照招標文件的要求參與投標的重要手段。招標投標審計的目的是防止招標文件泄露、資格審查不公、投標過程中發(fā)現(xiàn)并證據(jù)不足等問題。同時,審計也有助于識別投標人是否符合承包商的資格要求,并確認他們是否具備實現(xiàn)項目目標的能力,從而保障合同的質(zhì)量和運行的安全性。
    第三段:招標投標審計的程序和方法
    招標投標審計的程序主要包括以下幾個階段:確定審計范圍和目標;了解招標文件的內(nèi)容和要求;收集、審核和分析相關證據(jù);撰寫審計報告。在具體的審計中,我們通常采用以下方法和技巧:采訪相關人員,了解其意見和想法;檢查相關文件,以識別問題和存在的風險;進行場地視察,觀察投標人的運營情況和實際工作情況。通過以上方法和技巧,我們能夠全面了解招標投標過程中存在的問題和風險,從而讓審計工作更加精準和科學。
    第四段:招標投標審計中的常見問題
    在招標投標審計過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些常見問題,例如,招標文件的評審標準不合理,評審委員會的評審操作不規(guī)范,投標人的提供的文件證據(jù)缺失或不足,承包商選定不合適等。為了解決這些問題,我們要建立合理的招標文件和流程、加強評審委員會的規(guī)范化管理、促進投標文件的準確性和完整性、鼓勵承包商進行切實可行的項目管理計劃。
    第五段:結(jié)論
    招標投標審計是保障招標投標活動規(guī)范、公開、透明和公平的重要手段。通過審計,我們能夠保障投標人的合法權益,促進市場公平競爭和規(guī)范招標投標活動。同時,我們在實際的工作中,也需要根據(jù)實際情況和問題,選擇適當?shù)膶徲嫹椒ê图记?,從而全面深入地了解審計對象的工作情況和存在的問題。我們還需要建立合理的招標流程和規(guī)范,加強評審委員會的管理和監(jiān)督,控制招標過程中存在的風險和問題,從而實現(xiàn)協(xié)調(diào)各方各界的差異、最終達成目標,實現(xiàn)各方的共贏。
    投標總結(jié)心得篇五
    投標文件是企業(yè)參與招投標的重要組成部分,它不僅直接關系到企業(yè)能否成功中標,還反映了企業(yè)的實力和專業(yè)水平。作為一名參與投標的業(yè)務人員,我深感編寫投標文件的重要性,通過多次經(jīng)驗總結(jié),我漸漸得出了一些心得體會。首先,需要充分了解項目需求和標書規(guī)定;其次,要做好項目策劃和組織工作;然后,合理安排編寫投標文件的時間和分工;最后,提前準備和自我檢查是投標文件成功的關鍵。通過這些經(jīng)驗最終成功中標的幾率會大大提高。
    第一段:深入了解項目需求和標書規(guī)定是投標文件編寫的基礎。在投標過程中,第一步就是認真研讀招標文件,深入了解項目需求和標書規(guī)定。只有將項目需求和標書規(guī)定真正理解透徹,編寫的投標文件才能符合招標方的要求,增加中標的機會。比如,在招投標文檔中,招標方會提到對企業(yè)的背景、經(jīng)驗和實力的要求,對項目的技術要求、戰(zhàn)略規(guī)劃和目標等進行詳細說明,只有全面了解了這些信息,企業(yè)才能從中找到突破點,讓自己在眾多競爭對手中脫穎而出。
    第二段:良好的項目策劃和組織工作是投標文件成功的保證。要編寫一份成功的投標文件,首先需要進行項目策劃和組織工作。這包括確定項目的目標、編制詳細的工作計劃,明確各個環(huán)節(jié)的分工和責任等。只有通過合理的組織安排,才能確保投標文件的質(zhì)量和高效完成。同時,良好的項目策劃和組織工作還可以提高團隊合作效率,確保項目的整體性和一致性。在我的經(jīng)驗中,經(jīng)常與團隊成員溝通,及時解決問題,可以避免不必要的延誤和錯誤。
    第三段:合理安排編寫投標文件的時間和分工是投標文件成功的關鍵。投標文件的編寫時間一般都比較緊迫,所以合理安排時間和分工顯得尤為重要。在編寫投標文件之前,要先對任務進行細分,并合理安排每個環(huán)節(jié)的時間和人力資源。在我的經(jīng)驗中,我通常會制定一個詳細的時間計劃表,明確每個人負責的部分和截止時間。同時,在編寫過程中,要不斷評估和調(diào)整進度,確保按時完成。此外,考慮到投標文件的綜合性和復雜性,也要提前安排專業(yè)人員對文件進行內(nèi)容和形式的審核,確保投標文件的質(zhì)量和準確性。
    第四段:提前準備和自我檢查是投標文件成功的必備條件。在投標文件編寫過程中,提前準備和自我檢查是至關重要的。提前準備包括收集和整理與項目相關的相關資料,例如企業(yè)的背景、項目經(jīng)驗、案例分析等。這些資料可以作為投標文件的參考和支撐證明,提高文件的可信度和說服力。同時,在完成投標文件后,要及時進行自我檢查,仔細審查文件中的每一部分,確保邏輯清晰、語言準確、格式規(guī)范,避免疏漏和錯誤。另外,可以選擇請專業(yè)的校對人員進行查看和修正,以確保投標文件的真實性和完整性。
    第五段:通過總結(jié)投標文件編寫的經(jīng)驗,可以提高成功中標的機會。總結(jié)過程是對以往經(jīng)驗的提煉和歸納,從錯誤中吸取教訓,從成功中尋找經(jīng)驗。在實踐中,通過總結(jié)投標文件編寫的經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn)哪些環(huán)節(jié)需要改進、哪些方法最有效。通過不斷總結(jié)和優(yōu)化,企業(yè)在以后的投標中可以更加準確地把握關鍵點,提高編寫投標文件的效率和質(zhì)量,從而增加中標的機會。只有在不斷總結(jié)和提升的基礎之上,企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出,贏得更多的商機和利益。
    綜上所述,編寫投標文件需要全面了解項目需求和標書規(guī)定,良好的項目策劃和組織工作,合理安排編寫時間和分工,并進行提前準備和自我檢查。同時,通過總結(jié)投標文件編寫的經(jīng)驗,可以不斷提高成功中標的機會。希望這些經(jīng)驗與全體參與投標的人員分享,共同努力提升投標文件編寫的水平和質(zhì)量,取得更多的商業(yè)成功。
    投標總結(jié)心得篇六
    投標文件是企業(yè)在參與招標活動時必須提交的重要文件,它直接關系到是否能夠成功中標。作為一個投標人員,我深刻認識到投標文件準備過程中的重要性和挑戰(zhàn)性。在經(jīng)歷了一次次的投標項目后,我體悟到了一些心得和體會。本文將從提前準備、準確理解標書要求、充分展示實力、言之成理、注重細節(jié)這五個方面進行總結(jié)。
    首先,提前準備是投標文件準備過程中的重要環(huán)節(jié)。在準備投標文件之前,我們必須提前了解項目的背景情況、詳細要求以及其他參與者的情況,對于項目的技術、經(jīng)驗、商務等方面需要有所了解。這樣可以幫助我們更好地評估項目的可行性和自身的競爭優(yōu)勢,從而有針對性地準備投標文件。此外,提前準備還包括準備好必要的材料、組建好適當?shù)膱F隊以及制定好詳細的時間表。只有充分的準備,才能避免在最后關頭出現(xiàn)紕漏和疏忽。
    其次,準確理解標書要求是成功準備投標文件的關鍵。在編寫投標文件之前,要仔細閱讀投標文件中的所有要求,確保完全理解。特別是一些看似簡單的要求,比如字數(shù)限制、排版格式等,也要嚴格遵守。此外,要確定對方對于技術方案、價格報價、商務條款等方面的重要考慮點,并據(jù)此確定自己的編寫重點。準確理解標書要求,有利于編寫出全面符合要求的投標文件。
    再次,充分展示實力是一個成功投標文件的重要因素。在編寫投標文件時,我們要充分展示自己的技術實力、工作經(jīng)驗、項目管理能力等優(yōu)勢。通過詳細描述過去的成功案例、列出專業(yè)人員的資質(zhì)及相關經(jīng)驗等方式,能夠讓對方更加有信心地選擇我們。此外,可以介紹自己的研發(fā)能力、技術創(chuàng)新、服務質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,以強化自身競爭力。充分展示實力,有助于給對方留下深刻的印象,增加中標的可能性。
    第四,言之成理是撰寫投標文件的基本要求。在編寫投標文件時,我們要陳述清楚邏輯性,語言簡潔明了,為對方提供清晰的信息。同時,要確保文檔的整體結(jié)構(gòu)連貫,各個部分之間內(nèi)容之間有著合理的銜接。此外,重點突出,重要信息醒目,能夠幫助對方更好地理解和記憶我們的方案。言之成理是保證投標文件達到基本要求的重要方面。
    最后,注重細節(jié)是投標文件準備過程中的關鍵環(huán)節(jié)。在編寫投標文件時,我們要嚴密審查每一個細節(jié),確保沒有任何錯誤和疏漏。特別是項目報價和商務條款等關鍵部分,要仔細檢查多次,確保準確無誤。此外,也要注意排版格式、使用合適的圖表和圖片等細節(jié)問題,使得投標文件在視覺上更加吸引和易于閱讀。注重細節(jié),能夠提高投標文件的質(zhì)量和專業(yè)性。
    綜上所述,我在投標文件準備過程中總結(jié)了提前準備、準確理解標書要求、充分展示實力、言之成理、注重細節(jié)這五個方面的心得和體會。這些經(jīng)驗可以幫助我們更好地準備投標文件,提高中標的可能性。投標文件的準備工作非常繁瑣和重要,但只有確保每一步的準確和周密,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
    投標總結(jié)心得篇七
    經(jīng)過招投標實訓活動,讓我們感受最深的就是做事情應該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。下面是本站帶來的招投標實訓
    心得體會
    ,歡迎查看。
    6月7日下午,有幸參加了關于中華人民共和國招投標法實施條例”解讀的視頻會,作為一個新入行的新人來講,這是一個不可多得的,能深入了解招投標過程的機會。整個下午,讓我受益良多,頗有感悟。
    整個視頻會分為三個部分,首先為我們講解的是我國招投標制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標方法。在1999年,通過了《中華人民共和國招標投標法》。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年,通過了《中華人民共和國招標投標法實施條例》。緊接著為我們講解了招標投標實踐過程中出現(xiàn)的一些問題,針對新情況、新問題,通過充實完善有關規(guī)定,從而進一步筑牢工程建設和維護招標投標活動的正常秩序。最后的亮點是《實施條例》的內(nèi)容,《實施條例》較《招投標法》有了更為詳細的規(guī)定?!稐l例》的出臺至少體現(xiàn)了三個亮點:一是就招標投標評標中標甚至
    合同
    簽訂過程作了比較明細的規(guī)定和預防處理。這是作為《實施條例》本身的要求,也是經(jīng)驗的總結(jié)。例如對串通投標作了明確的認定,以及對評標的規(guī)范等。二是首次就實踐中大量存在的招標投標交易場所進行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關系、層級及性質(zhì)作用等?!秾嵤l例》提出招標投標信用制度。這是招標投標誠信體系建設非常重要的法律支撐。三是《實施條例》就實際中開始的招標師資格予以明確。這是招標投標職業(yè)發(fā)展的基礎保障。
    古語有云:“聽君一席話,勝讀十年書!”通過老師的詳細講解后,讓我們深刻體會到,作為一個招標人員,對于本職工作要嚴肅認真,要做到三多,多想,多問,多溝通,只有這樣才能做到在招標工作中百密而無一疏,才能保證招標項目的順利進行。
    通過這次學習,讓我知道,招投標工作需謹慎和認真,做事兒應該以法律法規(guī)為準繩。在面對招標工作新的形勢下,對招標人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強學習。結(jié)合熱電廠項目招投標的實際情況,在招投標過程中對照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標管理制度,做到責任在腦中,工作在手中。
    經(jīng)過一周來的招投標實訓活動,讓我感受最深的就是做事情應該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。
    在這次根據(jù)發(fā)包方的招標文件來擬定投標文件的實訓活動中,我竟然忘了招標文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標文件”,恐怕我也不會留意到。其實,太多的細節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標、投標,以及合同相關知識的積累。
    我們是在機房編的投標文件,第一天是熟悉招標文件,全班同學聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現(xiàn)原來投標文件就是那么地擬。在學習的過程中,大家的團結(jié)合作確實幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標文件中說明的招標范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導致了后面封文件之前的拆粘工作。
    而在法定代表人授權書證明上,我們不懂得法定授權代理人應該在哪個部門,是什么職務比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時終于決定下來,在項目部當經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時,才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標文件要求我們擬的投標文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標文件的章其實在這里只有1次證明收到了投標人的投標保證金,以為復印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實應該是寫了收據(jù),蓋了章再去復制,貼復印件在投標文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。
    在周一時,老師給了我們一個標底,但我們在考慮報價時差點忽略了一個工程只有一個標底的規(guī)定,懷疑老師給的標底到開標時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標失之交臂。
    那個晚上的封標,我永遠都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標,重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現(xiàn)封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標文件的商務部分和技術部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補上了一起裝訂。
    就這樣,因為分兩次認識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼?;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術部分的投標文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經(jīng)歷。
    在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標時a11小組的投標報價條件最符合中標,但可惜他們因為沒能封好封條最終導致廢標。
    有兩個小組的報價就差1個數(shù)不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。
    接下來的活動就是假設我們中了標,收到了中標
    通知書
    ,要與招標方簽合同,于是就起草中標合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進去一起擬,因為進度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關乎我們投標方(中標方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發(fā)現(xiàn)招標文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標文件,讓招標文件上的每一點在規(guī)范中都能找到對應的規(guī)范,以維護自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當放松的情況,其中必不可少的就是在招標文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標記。
    得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負責的地方?jīng)Q不說不負。
    就拿招標文件中要求我們(中標方)免費提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應該認真熟讀招標文件,說這一項本就是我們乙方已默認的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!
    尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應該講清楚,以合同為準。
    如果雙方都很負責的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!
    遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!
    在近五個月的工作中,通過前輩的指導,對于內(nèi)部招標有了較系統(tǒng)的學習。且近期,項目連續(xù)對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標,通過對這些投標項目的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作,我從中感到獲益良多。
    之前對招投標只有一個模糊的概念,對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標,我首先明確了招標的基本程序,大致分為落實招標文件—委托招標代理機構(gòu)—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標
    邀請書
    —資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂)
    而我們作為投標單位時,就應注意如下幾點:
    一、購買招標文件及相關資料
    投標時應按招標公告要求,在規(guī)定時間內(nèi),由正式職工攜本人有效證件,及單位
    介紹信
    證明等到相應單位購買招標文件及相關資料。
    另外,購買招標文件時應仔細核對并問明投標截止時間,答疑時間,組織勘察現(xiàn)場時間等,盡可能做到了解更多與投標有關的信息。
    二、 對招標項目進行可行性分析,認真勘察現(xiàn)場、仔細閱讀投標人須知和合同條款,核對工程量清單,按實成本測算。
    三、 標書的編制
    1. 編制投標書時,仔細閱讀招標文件,按文件要求的格式、份數(shù)、評分標準、裝訂要求、工期、開標時間、地點、設計圖紙、設計說明等要求編制標書。
    2. 在資審部分中,切記不能將失效的證書復印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實資深文件的有效期、年檢時間等。
    3. 資格審查所需的相關原件資料應提前準備,等待核查。
    4. 合理確定投標報價。今后應該積累資料,了解市場行情,制定我們自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫,為今后投標做參考。
    5、標書密封時,應嚴格按照招標文件規(guī)定密封,需簽字蓋章處要反復核實,認真仔細,避免出現(xiàn)廢標的情況。在提交投標文件時,最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標文件時如發(fā)現(xiàn)投標文件有誤,在有效時間內(nèi)還可設法彌補。
    四、開標、評標、中標、簽訂合同
    投標保證金形式可分為多種,現(xiàn)金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可,具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過投標總價的2%,最高不得超過80萬,投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內(nèi)退還未中標的投標人的投標保證金。
    招標完成后三日內(nèi),招標公司通知或者在網(wǎng)上公布招標結(jié)果。如若中標即在30日內(nèi)簽定合同。并由招標公司發(fā)布中標通知書。
    每次投標文件都應留底,投標過后認真分析,找到投標過程中的問題及缺點,總結(jié)經(jīng)驗與教訓,為今后的投標工作做好鋪墊。
    關于內(nèi)部招投標
    目前對招投標雖有了一些了解,但仍然有很多需要學習的地方,平時應多注意學習相關知識,多思考、多總結(jié),充實自己。另外,工作中一定要仔細,不能因粗心犯錯,使項目造成損失。
    投標總結(jié)心得篇八
    物業(yè)管理作為一個獨立且重要的行業(yè),對于城市的社會穩(wěn)定和居住環(huán)境的改善起著至關重要的作用。為了提高學生對物業(yè)管理的實際操作能力,我所就開展了一次物業(yè)投標實訓活動。在這次實訓中,我深切感受到了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性,也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。
    第二段:實踐活動
    在物業(yè)投標實訓中,我所在的小組被分配到了一個小區(qū)進行競標。小區(qū)的業(yè)主對我們的管理能力和服務質(zhì)量提出了很高的要求,這對我們來說是一個巨大的考驗。在此期間,我們需要進行周邊環(huán)境調(diào)查、設施設備檢查、收費項目策劃等綜合的管理工作。每個小組成員都需要充分發(fā)揮自己的專長,緊密合作,共同完成項目的各項工作。
    第三段:團隊合作
    在實踐活動中,我深刻認識到團隊合作的重要性。一個成功的物業(yè)管理項目離不開團隊成員之間的互助和支持。我們小組成員雖然來自不同專業(yè),但是通過溝通和協(xié)商,我們能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢充分發(fā)揮出來,形成了高度的合作氛圍。而這種團隊合作方式也為我以后的職場生涯帶來了很多啟示,讓我深刻認識到團隊協(xié)作的力量。
    第四段:專業(yè)知識與技能
    物業(yè)管理涉及到很多專業(yè)知識和技能,這次實踐活動也讓我意識到了自己在這方面的不足。通過實踐,我發(fā)現(xiàn)與專業(yè)同行相比,我在評估和預算、合同管理以及危機處理等方面還有很大的差距。因此,我下定決心要加強自己的學習,提高專業(yè)素養(yǎng),以適應未來物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。
    第五段:心得與收獲
    通過這次實踐活動,我不僅理解了物業(yè)管理的運作機制,還學習到了如何有效和高效地組織團隊,以及如何應對突發(fā)事件和危機。這次實踐活動讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更清晰的認識,也增強了自己的自信心。我相信,在今后的職場生涯中,這次實踐帶給我的經(jīng)驗和收獲將成為我不斷成長的動力。
    總結(jié):
    通過物業(yè)投標實訓活動,我深入了解了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性。團隊合作、專業(yè)知識與技能的重要性也得到了加深的認識。在未來的學習和工作中,我將持續(xù)不斷地提升自己,不斷發(fā)展,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
    投標總結(jié)心得篇九
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,一個星期的實訓已無聲無息地接近尾聲。然而實訓的過程還歷歷在目。 一個星期的實訓時間,讓我學到了很多東西,不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識,在實踐能力上也得到了提高。明白了做為一名新時期的高職技術人才一定要做到學以致用。除此之外,我還學會了如何更好地與別人溝通談判,如何更好地堅持自己的觀點和維護自己的利益。親身感受了所學知識與實際的應用,我得到了很大的啟示,這也是對所學知識的一個初審吧!這次實訓對我以后的學習或找工作將會受益匪淺。實訓讓我初步從理性回歸到感性的重新認識,對于以后所應把握的方向也有所就啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的基石。
    平時一直忙于理論知識的學習,所以實訓之前,招投標對我來說是比較感性的,一個完整的招投標過程要怎樣來分工以及完成該過程所要進行的基本步驟也不明確。而經(jīng)過這次實訓,讓我明白整個招投標過程中,必須由團隊來分工合作。
    通過實訓,我對招投標文件的編制和招投標合同的簽訂有更深一步的了解,對相應的操作技巧的認識與使用有了很大的提高。這次實訓感受最深的,還有以下幾點:
    其一,團結(jié)就是力量。團結(jié)是一種重要的精神,一個人要立足于社會或成功發(fā)展,除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團結(jié)合作的精神。在整個招投標過程中,只有團結(jié)才能保證工作的順利進行。大家才能朝著同一個目標前進努力,成功才有希望。如果有人對自己的任務不負責或鬧意見不合,都會影響到投標是否成功,所以團結(jié)第一。
    其二,實訓是對每個人綜合能力的檢驗。做好每一件事,細心是關鍵。細節(jié)決定成功在投標過程中得到了很好的體現(xiàn)。在開標會議上大部分小組被廢標。主要是因為忽略了一些很小的細節(jié),比如忘記分訂成冊、忘記填寫報價、忘記蓋印章、沒有用標準字體填寫報價等等諸如此類的小問題而導致廢標。所以細心是尤其重要的。我們小組僥幸通過了初審,但在報價一塊沒有充分考慮,加上缺乏技巧,最終也被定為無效標??傊?,在投標環(huán)節(jié)細心決定成敗。
    其三,我從這次招投標合同簽訂實訓中認識到了溝通、談判能力的重要性。在合同簽訂的協(xié)商過程中,做為公司代表,具有較強的談判、溝通能力,才能堅定自己的立場,維護公司的利益。否則自身的利益就會受到損害。同時,協(xié)調(diào)、異議處理能力是不可缺少的。如果使談判僵持不下或不能及時處理異議。都會阻礙合同的簽訂。所以。良好的協(xié)調(diào)能力對談判雙方是否能在互惠互利的基礎上順利協(xié)商具有很大的意義。 其四,此次實訓,我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應該主動去關注、收集與課程相關的知識、信息。而不應局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。
    最后,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!”實踐是檢驗真理的唯一標準,積極投身實踐,學以致用,才不枉所學。
    這是一個短暫而又充實的實訓,同時也是一個實踐豐收的實訓。從中學到的東西都意義重大,這些對將來走向工作崗位會有很大的幫助和啟示。作為一名學生,向他人虛心求教,不懂就要問,踏踏實實走好每一步是始終要堅持的學習態(tài)度。實訓所學到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學們的教導,這是一筆寶貴的財富,感謝這次實訓,讓我收獲頗豐,受益匪淺。
    投標總結(jié)心得篇十
    公司安排本次全面質(zhì)量管理培訓,是為了提高我們公司員工管理能力,對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會,通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識,對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解,并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應該遵循一個科學的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務質(zhì)量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。
    現(xiàn)階段,我車間的生產(chǎn)能力逐步增強,產(chǎn)量也有顯著的提高,如何保證設備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題,怎樣去維護保養(yǎng)好設備,解決實際問題,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結(jié)合我車間設備品種多,設備總量大的特點,為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行,開展設備質(zhì)量管理很有必要性。
    通過本次培訓,學習了全面質(zhì)量管理建設與方案提升體系,而在實際工作中,如何進一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設方案,進一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中,應進一步著力學習全面質(zhì)量管理建設方案,專業(yè)性上持續(xù)加強,這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本,工作上不斷精細化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
    通過本次全面質(zhì)量管理培訓,我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
    1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識,使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
    2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
    3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法,將導致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計技術分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺,并且損壞較為頻繁,我們用過因果分析法中的魚骨圖法,對機封損壞的原因進行了分析,通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
    4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是實踐的階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
    5.事后善于總結(jié),總結(jié)是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質(zhì)量管理培訓的總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
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    投標總結(jié)心得篇十一
    投標對我來說是一個全新的工作領域。作為一個標書的負責人,必須清醒地認識到,一個項目的成功與標書的完整有很大的關系,所以做標書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標書,這樣才能保證標書的質(zhì)量,不辜負領導的一片苦心,保證這個項目前期工作的順利進行。但我也并不只是一味的做標書,在沒有標書的時候,我還做了以下這些事情:
    1、詳看公告,決不漏看任何一個可投標的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的.公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請示領導是否投標。
    2、理順關系,整理公司有關證件,方便投標工作的順利進行。我在這半年里整理了投標所需的房屋建筑業(yè)績的相關資料,這樣方便招標文件發(fā)布之后,第一時間去找出滿足招標文件的地方和有所欠缺的地方。
    3、查看標書,取其精華,豐富自己的投標經(jīng)驗。近半年里,我一共觸碰到項目有20多個,其中有自己負責的項目,也有同事負責的項目,但每當標書完成之后,我們都會進行檢查,看是否有廢標條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學習的地方。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    1.專業(yè)技術能力仍需提高。在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
    2.工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事合作,以及領導們的親自指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。
    投標總結(jié)心得篇十二
    一、服務高效”為目標。進一步規(guī)范了招投標活動,為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展和加強廉政建設,完成各項工作任務,取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標,標的為147.3852萬元,中標成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。
    為使招投標各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設施、進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范招投標行為,體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設的宗旨。
    在落實制度上,一是加大宣傳力度,積極引導基層單位參與市場競爭,把招投標納入考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平,堅持實事求是,科學操作,一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理,服務,監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。實現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運行機制。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習《招投標法》,和省、市、區(qū)招投標有關文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學習,提高干部綜合素質(zhì),強化干部的'政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,增強緊迫感和責任感,促進工作人員業(yè)務能力和服務意識的提高,樹立中心的良好形象。
    一、認真貫徹落實《招投標法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。
    二、加強管理,不斷提高業(yè)務水平,始終保證思想和業(yè)務上的先進性,做到警鐘長鳴,增強拒腐防變的能力。
    三、規(guī)范招投標行為,凈化招投標市場,進一步拓展招投標的領域。
    投標總結(jié)心得篇十三
    時間如白駒過隙,不知不覺間2個月過去了,實習已經(jīng)圓滿落幕。從一個學生轉(zhuǎn)變成上班族的一員,那種責任感也悄無聲息的落到了自己的身上。也許是那份責任感吧,再累也要堅持上班,不能像之前在學校那么自由,不想上課可以選擇逃課。在這瞬間,我突然覺得自己長大了,懂事了。
    實習這兩個月,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,特別感謝領導給了我們機會,提供了工作場所,給了我成長的空間。同時感謝同事們對我的關心與幫助。在這這段時間里,通過自己的學習,基本掌握了標書的編制,也讓自己更清楚的看到了身上存在的不足?;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    工作總結(jié)
    在實習這兩個月,在同事的帶領下參與了g105線中山南路細大橋至沙朗段改建工程(十水線路口、小欖港口路口、龍昌路口、昌觀路口)跨線橋以及中山市東阜路公路沙段改建工程(瀝青罩面)這兩個項目標書的編制、標書檢查、裝訂以及到中山市交易中心開標現(xiàn)場等候開標。這是此次實習的重點工作。
    通過實際參與這兩項工作,不僅對投標文件有了更進一步的認識,對編制標書有了基本的掌握,更讓我的理論知識有了大大的提升,而且在課本中的知識得到了實踐。
    此次實習的主要內(nèi)容是投標書的編制,既然如此,我就來總結(jié)一下,招投標文件有哪些部分組成,以及哪些注意事項還有編著標書的一些體會。
    一、投標文件一般包括經(jīng)濟、技術和商務標三大塊,經(jīng)濟標主要指投標報價,技術標主要包括施工組織設計方面的內(nèi)容,商務標就是公司的資質(zhì)、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。
    二、投標文件是根據(jù)招標文件要求編制的,每個項目的招標文件都不相同,但是其大概內(nèi)容基本不會相差很多,投標文件的格式也是根據(jù)招標文件要求而保持一致。招標文件一般包括以下幾點:
    1、招標公告(招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交以及相關事宜、發(fā)布公告的媒介、聯(lián)系方式)
    2、投標人須知(投標人須知附表、附表1資格審查條件(資質(zhì)最低要求)施工企業(yè)資質(zhì)等級要求、附表2資格審查條件(財務最低要求)財務要求、附表3資質(zhì)審查條件(業(yè)績最低要求)業(yè)績要求、附表4資質(zhì)審查條件(信譽最低要求)信譽要求、附表5資質(zhì)審查條件(項目經(jīng)理和項目總工最低要求)、附表6資質(zhì)審查條件(其他主要管理人員技術人員最低要求)、附表7資質(zhì)審查條件(主要機械設備和實驗檢測設備最低要求)
    3、評標辦法(評標辦法前附表、評標辦法、評審標準、評審程序)
    注:
    法律規(guī)定的其他評標方法:固定標價評標法、技術評分合理標價法、計分法和綜合評議法
    4、合同條款及格式(通用合同條款、專用合同條款、合同附件格式)
    5、工程量清單6、圖紙7、技術規(guī)范8、投標文件格式
    三、根據(jù)招標文件要求的'投標文件格式,就可以編制投標文件。而投標文件一般包括以下幾點:
    1、投標函及投標函附錄
    2、法定代表人身份證明及授權委托書
    3、投標保證金
    4、施工組織設計
    5、項目管理機構(gòu)
    6、擬分包項目情況表
    7、資格審查資料及投標書附表
    8、承諾函
    9、其他材料
    四、根據(jù)招標文件已經(jīng)知道投標文件的格式。根據(jù)給出的格式,可以開始標書的編制。投標文件要求是一丁點都不能出錯,不然不符合要求很可能導致廢標。這樣子會導致幾千萬甚至更多的生意就沒了,更別說是消耗的人力、物力財力,一切都會付之東流。所以總結(jié)了要注意的幾點,一定不能出錯,把這幾點牢記心理,以后檢查標書更加注意。
    1、投標函及投標函附件中的標段、補遺書(根據(jù)招標文件給出的網(wǎng)址在規(guī)定時間去下載)、工期以及投標保證金一定不能填錯。
    2、投標人不能填錯。
    3、要求法定代表人和授權委托代理人親筆簽名的一定要由本人簽。
    4、投標保證金要求附上的是彩色復印件,不能是黑白的。(中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件20xx年版要求所有復印件均指彩色掃描件或彩色復印件)除非招標文件另有說明,副本采用黑白復印,不然全部都是彩色復印件。
    5、投標保證金要在規(guī)定時間內(nèi)遞交。
    6、施工組織設計由專門工程師負責編制。
    7、投標人基本情況表要注意營業(yè)執(zhí)照號、注冊資金、基本賬戶賬號要跟后面附上的材料一致。同時需附上招標文件要求的材料,如安全生產(chǎn)許可證,企業(yè)資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照,基本開戶許可證,不能缺頁,也要保證在有效期內(nèi)。
    8、項目經(jīng)理、備選人、項目總工以及項目總工備選人要根據(jù)招標文件要求,選擇符合招標文件要求的年齡、業(yè)績的人擔任此項目的項目經(jīng)理以及項目總工,同時附上相關證明材料。
    9、近年財務狀況表,其具體時間在招標文件都有詳細說明,要注意檢查是否與后面所附的材料數(shù)字是一致的。我們自己要學會數(shù)字是怎么來的,學會了就可以自己檢查。
    10、近年完成的類似項目一定是招標文件在附表3要求的最低要求。并且注意表格下要求的每張表格只填寫一個類似項目還有表明序號。
    五、在投標前的兩天,會復檢投標文件是否存在小問題,找出并及時糾正。將做好的標書打印出來檢查,很多人一起檢查,出現(xiàn)的小問題基本可以找出,然后修改。接下來就是投標文件的打印、裝訂及包裝。在這過程中我們又應該注意哪些問題呢。
    1、按照招標文件的要求,由委托代理人對投標文件進行逐頁簽名、蓋章。簽好名字,蓋好章必須重新檢查是否存在沒有簽字和蓋章的。
    2、到打印店進行打頁碼。打頁碼時不能漏打任何一頁,基本都是從目錄開始打。一定不能打錯,不然錯了一張,后面的全部都需要重新打印,這樣會有很大的工作量,要求我們一定要細心。
    3、需要重新編制目錄,將正確的頁碼編制進去。、
    4、復印副本,按照招標文件的要求,復印相應的副本。需要注意的是要在封面和封底簽字還有蓋章,正副本全部完成后看下招標文件是否有要求蓋騎縫章。
    5、將第二信封的電子檔刻錄光盤,按照招標文件的要求用信封裝起來密封并標明標段以及投標單位。(根據(jù)中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件20xx年版的要求,需將光盤放在正本里面)
    6、最后的包裝。按照招標文件的包裝要求,在外封面需要封條同事注明工程名稱、標段、以及投標人。這個具體要看投標文件的要求。
    六、在規(guī)定時間內(nèi),前往指定地點等候開標。開標分為兩個部分,只有商務技術標沒有廢標,才有資格參與經(jīng)濟標。參與了兩次開標過程,基本了解是什么樣。開標結(jié)果也不是立馬公布,將第二信封的結(jié)果自己記起來,回去基本能知道那個單位中標。
    實習體會
    1、實習期間編制投標文件對我我來說基本都是黏貼復制。之前也有提到基招標文件都很類似。所以上一個項目做好的投標文件,很多都可以直接黏貼復制。但是,在復制的過程中一定要細心,因為每個招標文件都有自己的要求,不一定每個細節(jié)都是一樣的,一旦不小心,沒有看清楚,很可能廢標。所以要求我們在以后的工作中,一定要細心。
    2、第一次實習投標文件的編制,而且是橋梁、公路工程跟本專業(yè)不是很一樣。在工作中難免遇到很多不懂的名詞、或者是具體的施工工藝。想要知道這些橋墩如何在大海里建成,更好奇杭州灣大橋的海底隧道具體是怎么做的,以及港珠澳大橋大橋的設計、施工。擁有這樣一顆心對我們獲取新知識是多么的重要。而且要求我們的自學能力要進一步加強??粗@一些些奇跡的誕生,你會感到世界是多么的神奇,中國工程師是多么的厲害,而自己卻又是那么的無知,真的是井底之蛙。這一切都會給我動力,學習的動力,慢慢的想要學到更多的東西。
    3、基本上投標文件很快就能完成。施工組織設計和報價是有專門的人負責編制。施組我們真的沒有辦法編制,首先是因為我們的專業(yè)知識不夠,另外是現(xiàn)場我們根本就沒有去過,什么都不懂。心里難免有一點失落,但是我們堅信慢慢的只要我們多去現(xiàn)場,學到更多的專業(yè)知識,總有一天我們也可以的。在接下來的日子里,會好好珍惜上課時間,把專業(yè)知識學得扎實。
    4、仍記得那次開會羅總和楊總對我們說過的一些話。我一直都記得,而且也會盡量去好。楊總說,希望我們好好利用資源,抓住機會、學習更多的專業(yè)知識。通過網(wǎng)絡,自學相關的知識。而不是在上班時間qq聊天、看視頻。所以在沒有什么任務的時候,我們有去看那些規(guī)范,看一些橋梁的的視頻,真的受益匪淺。
    5、在實習期間,去了兩次中山交易中心,學習開標的全部過程。第一次是國道g105開標現(xiàn)場。第一次看了開標的全部過程,開標基本內(nèi)容都差不多清楚了。也明白了中標要第一候選人、第二候選人、第三候選人的原因,還第一次目睹了了搖珠,還有什么是下浮率,下浮率又有什么作用。這一切都很正常的進行著。然而第二次開標,卻讓我們很意外,更多的是自己的反思吧。開標那天,招標單位在開完商務技術標之后,要求所有投標單位的授權委托人在12點半到現(xiàn)場進行第二信封開標,但是等了四個多鐘之后,招標單位卻宣布全部廢標,將進行重新招標。那會,我很意外,也很吃驚。現(xiàn)場進入一片混亂的狀態(tài)。在等待的四個鐘期間,各個委托代理人意見很大,等的不耐煩。而且還餓肚子。而我們公司的同事確實很鎮(zhèn)定。我覺得他真的值得我好好學習。在以后的工作中,要想到各種情況,這樣才不會亂了陣腳。面對這次的廢標,我覺得好好反省,吸取教訓。在以后的工作中,一定認真負責、細心,培養(yǎng)自己超強的責任感。不然,出現(xiàn)同樣的廢標問題,不僅僅會讓各個投標單位浪費了大量的人力、物力、財力,作為招標代理,也會讓公司的名譽受損。而重點是這個項目開工也會推遲很久。
    存在的不足
    1、專業(yè)知識不扎實,在以后的學習工作中要慢慢鞏固。
    2、一些基本辦公軟件需要進一步加強,這樣在工作中才會如魚得水。
    3、在以后的學習中,盡量多考證,只有目標明確,生活才會充滿動力。
    4、需要多跟有經(jīng)驗的同事或者朋友交流,學習怎么為人處世。
    5、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    6、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
    7、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
    8、作為一個實習生,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通。
    投標總結(jié)心得篇十四
    在區(qū)委區(qū)政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下,綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標,狠抓各項工作的落實,堅持“公開、公平、公正、誠信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過部門的共同努力,出色地完成了全年的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    (一)交易業(yè)績不斷增長
    1、工程類招投標項目累計完成240項,造價33.82億元,建筑面積225.669萬m2,各項數(shù)據(jù)同比增長5.26%、16.58%和5.18%。
    2、截止12月31日,我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項,采購預算金額231121163.00元,實際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級政府采購項目54項,預算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。
    (二)加強落實攔標價審查制度
    根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知)(東政辦〔〕65號)文件,區(qū)綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展,為了進一步加強我區(qū)工程建設項目的管理力度,合理制定工程造價,起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖:
    名稱
    項目個數(shù)
    預算價 (萬元)
    審計價 (萬元)
    二次審核價 (萬元)
    累計審減額(萬元)
    審減率
    500萬以上項目
    26
    106643.7003
    101628.1669
    97797.4971
    8846.20xx
    8.29%
    500萬以下項目
    25
    7332.2
    6693.1125
    6665.8715
    666.3285
    9.09%
    合計
    51
    113975.9003
    108321.2794
    104463.369
    9512.5317
    8.35%
    (三)建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用
    根據(jù)東政規(guī)()1號文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領導的相關指示,度東西湖區(qū)政府投資建設工程項目企業(yè)名錄庫,由區(qū)綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網(wǎng)絡媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報名投標單位851家。經(jīng)建設局、水務局、交通局等業(yè)務主管部門審核,最終確定有效報名789家,組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次,工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次,工程造價合計27805.7487萬元;市政工程類15次,工程造價合計12115.7146萬;園林綠化工程類3次,工程造價合計1943.8464萬元。
    根據(jù)區(qū)綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行))、(關于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示),對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。
    (四)場租費清理
    度,招投標中心開具場租費項目累計389項,應繳場租費274.7602萬元,已繳納221.2682萬元,欠費50.4006萬元,繳費率達到80.53%,其中直接發(fā)包項目120項,收取金額58.2824萬元。
    (一)以制度建設為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化
    綜合招投標中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊)、(程序文件)和(作業(yè)指導書)為核心的三大標準化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務貫穿到每一個工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。
    我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項制度、細則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設貫穿于各項工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機制管人的良好工作氛圍。
    (二)查找工作不足,提高業(yè)務服務水平
    招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作,需要有精湛的業(yè)務水平,既要學習法律法規(guī),又要學習各類招投標類別的業(yè)務知識,綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務知識的學習和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務培訓會,對業(yè)務素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標工作具有規(guī)范化、程序化的特點,我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”,做到“貼心”服務,不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標當事人出發(fā),真正做到想招投標當事人所想,急招投標當事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,不斷提升服務的整體水平。
    今年,綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場了解、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設單位、采購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看,招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅持對招投標項目的抽查回訪,同時將收集到的問題整理,并專題研究。
    (三)繼續(xù)加強硬件設備建設工作
    為使招投標開標、評標工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標中心對現(xiàn)有的條件進行了局部優(yōu)化工作,如新購買了兩部高清晰度的攝像機,對評標過程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤與招投標相關資料建立項目檔案,方便隨時備查;更換了大容量的電腦服務器,對專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設短信提醒功能,保證了電話語音通知的準確性。通過硬件設施的完善,進一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護招投標各方的合法權益,規(guī)范招投標行為。
    (四)專家評委系統(tǒng)的管理和使用
    11月,綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”,將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評委評標考勤記錄和評標信息的評價,推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展,為公平、公正評標,科學合理選擇中標企業(yè),提供了紀律保證。
    xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實各項法律法規(guī),堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標工作中的新問題、新情況,按照規(guī)范化、科學化、精細化的要求,進一步提高招投標工作的水平。
    (一)加強制度建設,規(guī)范流程操作
    針對目前業(yè)務規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確,建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度,使得在每一個流程節(jié)點責任到人,在操作中實行層級管理,即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督,使未嚴格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,能及時得到糾正。
    (二)引入社會監(jiān)督,推進陽光招投標
    (三)提高服務意識,改進工作方式
    招投標中心要牢固樹立服務意識,將日常管理寓于服務之中,為招標人、投標人和監(jiān)管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續(xù)堅持“服務承諾制”,項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務,認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中,加強與相關部門密切配合,加強溝通、協(xié)調(diào)服務、耐心解釋,化解矛盾,共同解決問題。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度,加大對采購質(zhì)量的回訪,對在投標、供貨過程中供應商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護了采購人的合法權益,得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。
    (四)緊抓政治和業(yè)務學習,加強隊伍建設
    作為綜合招投標中心工作人員,必須樹立法制觀念,強化廉潔意識,搞好廉潔自律,將招投標活動置于公開透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設警鐘長鳴,加強內(nèi)部管理,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵人,全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發(fā)展的必由之路,應逐步做到招投標人員持證上崗,規(guī)范用人機制,加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓制度,內(nèi)容包括:明確培訓主體、培訓任務、和培訓內(nèi)容,形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業(yè)務熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍。
    (五)以采購效益為核心,最求采購效果最大化
    綜合招投標中心作為集中采購機構(gòu)是政府采購的執(zhí)行部門,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵競爭,實現(xiàn)財政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現(xiàn)狀,綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調(diào)研,形成調(diào)查報告,主要內(nèi)容包括項目背景、市場現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應商)、市場平均成交價格等,通過前期對項目進行仔細調(diào)查分析,準備大量的第一手資料,在招標方法上引進國際招標的先進經(jīng)驗,結(jié)合政府采購的特點,制定有針對性的采購方案,引入充分競爭達到較好的采購效果。
    (六)用于創(chuàng)新,開創(chuàng)政府采購新局面
    綜合招投標中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的政策導向功能,以及政府采購引領“綠色消費和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔谩k娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l(fā)展方向。一方面,要積極推行和運用“政府采購管理網(wǎng)絡系統(tǒng)”,對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標中心已經(jīng)初步設計出一套電子化政府采購程序,已進入初運行階段,下一步準備深入研究、查找不足、優(yōu)化設計,為全面的電子化采購做好前期工作,加強內(nèi)部監(jiān)管管理力度。
    綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到,招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺,招投標工作就是一項服務性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應,所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳,更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信,在政務服務中心的關心和支持下,綜合招投標中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階,為推進我區(qū)經(jīng)濟社會建設做出應有的貢獻。
    投標總結(jié)心得篇十五
    20xx年xx月x日第一天實習,xx年xx月xx日正式入職,算來,進公司已有x個年頭。在領導的關心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務?,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都已熟知。作為銷售技術部的職員,應該做好以下工作:投標文件的制作、中標項目的深化設計、平時在工作中配合其他部門的工作。
    不斷學習,不斷成長,摔倒又爬起來的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂著。接下來,我對本年度的工作,做了一個簡單的小結(jié)。
    投標項目上,主要經(jīng)手項目13個,中標項目7個,20xx年項目確實比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質(zhì)量、高度團結(jié)的完成制作標書工作;雖然期間有點小插曲,但結(jié)果幾乎都是好的,有些經(jīng)歷,讓我更明白了,細心、耐心、恒心的重要性。
    中標項目的深化設計上,主要深化設計項目有2個,穿插在平時的工作當中。設計院規(guī)定的期限,往往會超出你的預期,久而久之,習慣、適應,從內(nèi)心抱怨到坦然接受,這是一種成長的過程,抱怨的時間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎上,發(fā)展創(chuàng)新,提高效率,壓力轉(zhuǎn)為動力,在超出預計完成工作的.時候,內(nèi)心的喜悅就會溢于言表。
    配合其他部門的工作上。積極配合其他部門工作,將項目工作的轉(zhuǎn)交順利進行。起初,工作交接的剛剛開展,也許會有重復用工的情況,在不斷的推進下,已經(jīng)步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯誤的發(fā)生。
    感謝領導的關心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會一直在前進的路上,穩(wěn)中求進。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅強。
    投標總結(jié)心得篇十六
    時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。
    首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。
    經(jīng)過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內(nèi)容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結(jié)。
    半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。
    1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、在標書的制作和檢查上,因標書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。
    1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統(tǒng)工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
    2、在這段時間里,我學到了許多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了投標的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。
    3、我結(jié)合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結(jié)如下:
    (1)、細讀招標文件上,一字不漏地反復研究招標文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。
    (2)、積累投標經(jīng)驗,投標書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。
    (3)、擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調(diào)的一點是,合理分布陪標單位的價格,總結(jié)最近幾個項目的報價,發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。
    (4)、加強網(wǎng)上投標評分點的學習,做到網(wǎng)上評分點與實際標書要求內(nèi)容一致的原則。
    (5)、加強陪標單位的標書嚴格把關,做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。
    總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
    在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
    以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:
    1、精細化工作方式的思考和實踐。
    2、加強與代理公司之前的溝通。
    3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
    4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規(guī)則。
    5、提高報建項目與脫證項目的時效性。
    6、學習有利我司的評分辦法設置。
    總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財富。
    投標總結(jié)心得篇十七
    成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結(jié)如下。
    1、激發(fā)潛能,全心投入
    人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的.主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。
    眾人拾柴火焰高。只有取長補短,揚長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。
    越是關鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。
    公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學習的好榜樣。
    2、專人負責,精心組織
    鑒于我公司實際情況,并結(jié)合多年來的投標實踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。
    各小組成員在完成平日工作任務的同時,還要重點注意投標文件的分析、把握?!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎,才能臨陣不亂,厚積雹。
    組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標時間,做出最好的投標文件。
    3、資料收集,細致深入
    投標文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標文件、全省規(guī)劃、有關部門文件等。
    只有深入細致地分析資料后,才能統(tǒng)領全局,找出關鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。
    4、常規(guī)設計,中標基礎
    根據(jù)道路實際情況,按照有關規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關鍵問題,打下基礎。
    5、穩(wěn)中有變,逐步提高
    投標文件在形成一定風格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。
    新的投標項目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。
    6、文件出版,精益求精
    在版面布置上,要注意xxx表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。
    只要文件沒有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結(jié)合。
    最終目標:xxx文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。
    投標總結(jié)心得篇十八
    一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數(shù)都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標,部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。
    對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發(fā)包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。
    今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標人。
    投標總結(jié)心得篇十九
    一名優(yōu)秀的投標員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗,在生活中不斷提高溝通能力,在學習中不斷揚長避短,保質(zhì)保量的完成領導安排的工作。
    投標工作主要有三大項任務:核算工程量、清單制作及價格審核。不僅包括前期的提交投標保證金、領取招標文件、制定工作計劃、組織現(xiàn)場踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進行標前分析、編制標書、協(xié)助樣品封樣、參加標前成本分析會及開標會、提交投標文件,還包括后期的組織工程交底會、整理歸檔投標資料等工作??傊稑藛T不僅要精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關專業(yè)的基本知識,還要有細心、專心、耐心的性格及對工作一如既往的熱情。
    主導并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨棟、融創(chuàng)長灘一號、融創(chuàng)西山一號院、億城燕西華府、萬科長陽3#地、新世界-酒店周邊景觀等項目的投標工作。
    積極配合領導共同完成了金地朗月、北京華潤-門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨棟、k2-百合灣、k2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤-橡樹灣項目等數(shù)十個項目的投標工作。
    經(jīng)過今年的歷練,不僅全面的掌握了投標的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對扒量有了進一步了了解,提高了效率,減少了工作錯誤。
    專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。
    1、專業(yè)技能薄弱:
    算量知識不透徹;計價規(guī)則不精通;材料價格不敏感。
    2、溝通能力較弱:
    對內(nèi)不能有力度的表達自己;對外不善獲取有效的資源信息
    3、主觀能動性較低:
    不能及時總結(jié)工作經(jīng)驗;主動學習的意志較差
    在不影響本職工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓,不斷的學習相關專業(yè)知識,請教專業(yè)人士技術問題,并定期制定短期目標計劃及自我總結(jié)。對同事就像朋友一樣,積極分享新技術及有價值的工作經(jīng)驗。
    1、精通專業(yè)知識,獨立完成整套圖紙的算量工作。
    算量是投標工作的基礎。一個不懂得施工工序,不懂的.施工進度,不懂的算量的投標員,如何寫好技術標,如何做好經(jīng)濟標。深知工地的艱苦,但是有回報就要有付出,這點困難算得了什么呢。我希望在投標部的淡季,去工地現(xiàn)場踏踏實實的歷練2個月,爭取做一個優(yōu)秀的投標員。
    2、總結(jié)工作經(jīng)驗,在簡單的幫助下獨立完成整套投標工作。
    提高自己的工作責任心,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,提高自己的專業(yè)能力,爭取獨立完成整套投標工作。
    3、掌握價格信息。
    清單制作工程中,用心記住供應、安裝及養(yǎng)護價格,做一個心中有價的優(yōu)秀投標員。記價格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動性。
    總之,感謝京林提供這個提高自我的工作平臺,讓我找到了奮斗的方向。
    投標員:xxx
    20xx-xx-xx
    投標總結(jié)心得篇二十
    今年,本人主要進行工程招投標、預結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關,現(xiàn)在,我將過去一年的工作總結(jié)如下。
    4月份,針對山海路提升改造工程的投標,帶領部門人員,認真、反復學習招標文件,熟悉招標文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價,并中標本工程。
    5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市xxx設施、園林綠化等,帶領部門人員認真核對工程量清單,確定報價及投標策略,并一舉中標。
    6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程,為能順利進入正式投標階段,與部門人員一起核對資格預審資料,確保無誤。進入正式投標階段,制定投標策略,最終中標本工程。
    7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程,為能中標本工程,帶領部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下,中得本工程最大的一個標段。
    8月份,車輛租賃,領導多次考察市場,確定車型,并與車輛供應多次探討價格,制定投標策略,最終中標。
    9月份,萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購,為能中標本工程,帶領部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標策略,最終中標本工程。
    7月份,對單位水車采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。
    8月份,車輛采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。
    對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設單位進行協(xié)商,減小單位承擔的風險。
    對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。
    帶領部門造價員,對工程進度與工程結(jié)算提報,進行把關,對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學習造價相關知識,使部門造價員的能力水平得到進步。
    在結(jié)算過程中,認真復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責人進行了充分的'溝通復核。
    今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通,積極參與xxx紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
    投標總結(jié)心得篇二十一
    xxxx年以來,市招投標監(jiān)管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神,按照市政府及市政務公開辦要求,健全組織機構(gòu),完善工作制度,強化服務意識,提高業(yè)務能力,全面做好政務公開政務服務工作,現(xiàn)將xxxx年政務公開工作總結(jié)如下:
    市招投標監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務公開工作領導小組,由局主要負責通知擔任組長,局各科室主要負責人為成員,全面加強政務公開工作組織領導。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務公開工作領導小組進行了調(diào)整。領導小組下設辦公室,負責政務公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強的人員擔任信息聯(lián)絡員,負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等,按照市政務公開辦的工作分解要求,細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務,有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點。
    信息公開是實現(xiàn)公平的前提和基礎。自局成立以來,凡涉及局機關重大決策、人事調(diào)整變動、重大項目實施、三公經(jīng)費開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時主動發(fā)布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式,主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設,在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等,增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監(jiān)管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網(wǎng)上公示,招標采購各項業(yè)務操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設工程招投標網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機制,在相關媒體上開設專欄,對招標投標相關法規(guī)政策等進行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎知識。
    制定下發(fā)了《關于印發(fā)市招投標監(jiān)管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監(jiān)管局關于分解落實xxxx年政務公開目標任務的通知》等文件,明確了任務目標和責任,先后制定完善了有關外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點,開展了示范點建設活動,建立了信息報送聯(lián)絡員制度。針對xxxx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的問題,我局高度重視,及時進行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數(shù)額標準、采購過程、采購結(jié)果、中標信息等放到醒目位置,更加便于查詢。
    在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區(qū)同步播放,使評標過程始終處于陽光狀態(tài),破除評標過程的神秘性。對所有評標結(jié)果,于規(guī)定時間內(nèi)在相關網(wǎng)站予以中標公示,確保了所有招投標項目從受理到中標結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。
    建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系,對在招投標活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標企業(yè)、評標專家進行嚴厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤,建立標后項目進展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況,加大對標后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度,實現(xiàn)市場的良性發(fā)展,加速推進高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標市場建設。
    通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然,我局政務公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務公開推進力度,堅持以制度建設為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務服務水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務,促進招投標相關工作高效規(guī)范開展。