2023年班主任工作藝術(shù)論文范文(12篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢,有針對性地做出改進(jìn)和調(diào)整。在寫總結(jié)時(shí),要注意語言簡練、表達(dá)得當(dāng),避免冗長和啰嗦??偨Y(jié)是對個(gè)人或團(tuán)體在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行概括的一種書面形式。在曾經(jīng)的日子里,我們經(jīng)歷了許多事情,學(xué)到了很多東西,是時(shí)候?qū)@一段時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    班主任工作藝術(shù)論文篇一
    【提要】對于小學(xué)班主任來說,管理好學(xué)生是一門藝術(shù)。小學(xué)生不同于中學(xué)生的管理,他們的心智發(fā)展還未成熟,天性愛玩,注意力很難集中。所以班主任不止擔(dān)任著教學(xué)生的責(zé)任,管學(xué)生同樣非常重要。本文主要就小學(xué)班主任在管理中的語言藝術(shù)進(jìn)行分析,班主任運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言來管理學(xué)生,可以提高管理效率,拉近與學(xué)生之間的距離。
    一、語言方式的變換使用
    班主任的語言表達(dá)對于班級管理非常的重要,如果班主任說話的方式和語調(diào)時(shí)常表現(xiàn)的一樣,那么很難能引起學(xué)生的注意,不僅不能很好的管理學(xué)生,時(shí)間長了還會和學(xué)生產(chǎn)生矛盾,讓小學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒,降低學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的興趣。所以對于班主任來說,恰當(dāng)?shù)恼Z言非常的重要,筆者認(rèn)為班主任應(yīng)該觀察小學(xué)生的天性,用符合他們的心理特征的語言來進(jìn)行管理,會提高管理的水平。所以班主任在管理中,要不斷地變換語言的表達(dá)方式,讓學(xué)生具有新奇感,讓學(xué)生能夠重視老師的講話。語言方式的變換主要指班主任在管理班級時(shí),針對不同的情況可以使用不同的語言和語氣。比如在學(xué)生犯錯(cuò)誤的情況下,可以通過訓(xùn)導(dǎo)來對他們批評,讓孩子們認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,但也可以通過說理的方式,心平氣和的和學(xué)生進(jìn)行交談,通過對他的基本的心理的掌握,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行舉出一些古代典故中出現(xiàn)的人做人做事的謹(jǐn)慎和認(rèn)真的例子,讓他們覺得老師是重視他們的,對他們具有非常大的期望,提高學(xué)生的自信心,讓他們從心理上得到一種認(rèn)識,不能再犯同樣的錯(cuò)誤。班主任不必時(shí)常表現(xiàn)得非常的嚴(yán)肅,可以多用一些幽默風(fēng)趣的語言來進(jìn)行管理班級。幽默的語言可以拉近與學(xué)生之間的距離,讓他們把老師看做是朋友,而不是高高在上的管理者,這可以緩解班級管理中出現(xiàn)的障礙。譬如班主任在介紹學(xué)校的相關(guān)規(guī)定時(shí),班主任不必進(jìn)行嚴(yán)肅的對內(nèi)容進(jìn)行循規(guī)蹈矩的讀下去,這樣也沒有多少的學(xué)生聽,班主任可以用幽默風(fēng)趣的語言進(jìn)行解讀,并適當(dāng)?shù)呐e出幾個(gè)例子,配合以基本的肢體語言,讓學(xué)生感受到老師的和藹可親,拉近與老師之間的距離,這樣小學(xué)生們自覺的會聽從班主任的安排,認(rèn)認(rèn)真真的服從基本的制度和規(guī)定,這對于班主任管理具有非常重要的作用。在班主任的日常管理中,不一定要保持非常嚴(yán)肅的表情,更多的是和學(xué)生成為朋友而不是師長的'角色,這樣學(xué)生會對老師形成一種親近感,對老師所說的話進(jìn)行遵循。班主任管理班級中,語言的巧妙使用非常的重要,幽默風(fēng)趣的語言,以及和藹可親的語氣可以拉近與學(xué)生之間的距離,讓他們和老師成為朋友,這樣會更加聽老師所說的話。
    二、注意語言使用的場合
    班主任在管理學(xué)生時(shí),應(yīng)特別注重不同的語言使用于不同的場合。首先對于學(xué)校通知的比較重要的事情,班主任要在公開場合進(jìn)行通知,并使用非常嚴(yán)肅的語言,讓孩子們知道班主任通知的這件事的重要性,希望每一位小學(xué)生都能夠落實(shí)實(shí)施。其次對于有一兩個(gè)孩子犯錯(cuò)誤,班主任不必在公開的場合進(jìn)行批評,對于這種情況班主任可以單獨(dú)進(jìn)行談話。在談話的過程中,也不要一開始就進(jìn)行思想教育,先假設(shè)一個(gè)情境,學(xué)生自身是不愿犯這樣的錯(cuò)誤,告訴他們?nèi)蘸笕绾螒?yīng)當(dāng)避免這類問題的發(fā)生,在他們的心理上形成一種信任感,然后詢問學(xué)生為什么會犯這種問題,對學(xué)生所說的這件事班主任進(jìn)行解說,學(xué)生會對老師有一種非常信任的感覺必然會主動承認(rèn)錯(cuò)誤,并不會辜負(fù)老師的期望,以后會盡量的避免這類錯(cuò)誤的發(fā)生。最后對于小學(xué)生來說,注意力常常集中不起來貪玩的本性還未褪去,上課時(shí)常會走神說話,睡覺也會時(shí)有發(fā)生。班主任針對這種情況,也不要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評和處罰,這樣只會讓他們變本加厲,產(chǎn)生非常嚴(yán)重的厭學(xué)情緒。所以班主任應(yīng)該對這種錯(cuò)誤的孩子進(jìn)行好言相勸,讓他們和老師成為朋友,聽取老師的勸告。
    三、結(jié)語
    班主任的日常班級管理工作是非常繁瑣的,對于小學(xué)生來說,要采取的是適合他們這一年齡階段的管理方式,既不能太嚴(yán)肅,也不能太放松,所以在具體的管理過程中要有的放矢。班主任除了日常的基本教學(xué)工作之外,要多與孩子們交流溝通,拉近與小學(xué)生們的距離,和他們成為好朋友,這對于小學(xué)班級管理至關(guān)重要。本文對小學(xué)班主任日常班級管理進(jìn)行了探討,提出了兩點(diǎn)具體的建議,希望能夠提高教師的管理效率,和孩子們共同進(jìn)步。
    參考文獻(xiàn)
    1.扎西頓珠《小學(xué)班主任管理的語言藝術(shù)分析》,《大江周刊》第9期。
    2.王丹丹《試論小學(xué)班主任管理的語言藝術(shù)》,《中國校外教育》第5期。
    班主任工作藝術(shù)論文篇二
    初中生的思想尚不成熟,人生觀、價(jià)值觀等還不健全,班主任在對學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),要對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理等進(jìn)行充分了解,積極進(jìn)行教育和引導(dǎo),以便于提升管理的效果,在學(xué)生掌握知識的同時(shí),形成正確的人生觀、價(jià)值觀,最終實(shí)現(xiàn)健康、全面的發(fā)展。
    一、初中班主任應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)
    (一)淡泊名利
    與任課教師不同,初中班主任不止是教師,還是班級的管理者,因此,其工作不僅包含教學(xué),還包含班級及學(xué)生的日常管理工作,因此,班主任的工作比較雜,而且比較辛苦,在班主任開展工作的過程中,不能過分重視個(gè)人利益,要從班級整體出發(fā),為提升班集體的管理效益和管理水平而努力。在班主任工作的過程中,要提升思想覺悟,就要淡泊名利、志存高遠(yuǎn),這樣才能為班級管理和教育貢獻(xiàn)自己的力量。
    (二)具備先進(jìn)的教育理念
    初中班主任也是教師,因此,必須具備先進(jìn)的教育理念,在教育理念的指導(dǎo)下,提升素質(zhì)。所謂先進(jìn)的教育理念,不只包含教學(xué)思想,還包含崇高的思想覺悟,也就是為教育事業(yè)獻(xiàn)身的思想。在具體的工作中,班主任應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識,了解法律政策,進(jìn)而更新教育理念,真正實(shí)現(xiàn)教書育人。
    (三)堅(jiān)持整體發(fā)展
    班主任管理工作對象就是學(xué)生,通過管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的.全面發(fā)展,為了達(dá)到這一目的,教師需要具備整體觀念,堅(jiān)持整體發(fā)展,從大局出發(fā),建立完善的班干部體系,充分發(fā)揮班干部隊(duì)伍的作用,保證所有學(xué)生健康成長。
    (四)實(shí)行多元化智能教育
    初中生正處于思想不斷成熟的時(shí)期,自我管理意識不斷增強(qiáng),非常愿意表現(xiàn)自我,不過,當(dāng)初中生遭受挫折時(shí),承受能力還比較差,在學(xué)習(xí)和生活中遇到困難時(shí),克服困難的決心不足,基于此,班主任在開展工作的過程中,應(yīng)多鼓勵(lì)少批評,通過恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)和引導(dǎo),將學(xué)生的潛能激發(fā)出來,樹立自信心,進(jìn)而增強(qiáng)克服困難的勇氣。
    二、初中班主任管理與教育藝術(shù)提升的對策
    (一)班級管理制度化
    班主任在對班級進(jìn)行管理時(shí),為了收到預(yù)期效果,就需要建立完善的班級管理制度,以制度作為保障,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。在管理工作中,教師不應(yīng)該一味強(qiáng)調(diào)學(xué)校的管理制度,而是應(yīng)該結(jié)合班級管理的實(shí)際情況,建立適合本班級的管理制度,保證各項(xiàng)日常管理工作正常開展。在班級管理制度中,應(yīng)該包含成文和不成文兩種,成文的就是制度條例,不成文的是指班級文化、班風(fēng),通過制度化的管理,提升管理效果。在班級管理過程中,可以大力宣傳積極思想,形成積極向上的班級氛圍。
    (二)充分發(fā)揮班干部的作用
    班主任在進(jìn)行班級管理時(shí),班干部是得力助手,同時(shí),也是班主任和學(xué)生之間溝通的紐帶,通過班干部,班主任與學(xué)生之間交流的有效性可以顯著提升。班主任在選擇班干部時(shí),不能只以學(xué)習(xí)成績作為選擇標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)該綜合考慮,選擇領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、表現(xiàn)良好的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍,從而有效地輔助班主任進(jìn)行班級管理。另外,班主任在選拔學(xué)生干部時(shí),還應(yīng)做到讓學(xué)生滿意,并實(shí)施換屆選舉制,有效激發(fā)班干部的責(zé)任心,從而更好地服務(wù)學(xué)生。
    (三)注重把握管理和教育藝術(shù)
    班主任在進(jìn)行管理時(shí),首先要對學(xué)生的基本情況進(jìn)行充分了解,比如生活情況、性格特點(diǎn),從而在實(shí)行班級管理時(shí),真正做到尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,讓學(xué)生在和諧而又溫馨的班級中成長、學(xué)習(xí)。由于初中生的思想意識不成熟,急于實(shí)行自我管理,難免會在學(xué)習(xí)、思想等方面出現(xiàn)問題,對此,班主任在進(jìn)行教育的過程中,不能采取批判的方式,而是要耐心引導(dǎo),幫助學(xué)生解決問題,促進(jìn)學(xué)生健康成長。無論是哪種類型的學(xué)生,班主任在進(jìn)行管理和教育時(shí),都要做到一視同仁、公平對待。對初中生來說,班主任是良師益友,既可以傳授知識,又可以像朋友一樣相處。班主任在進(jìn)行班級管理的過程中,需要注重藝術(shù)性,用心去感受學(xué)生,進(jìn)而采取恰當(dāng)?shù)墓芾砗徒逃胧瑫r(shí),在管理的過程中,班主任還需要不斷地提升管理水平,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    班主任工作藝術(shù)論文篇三
    一、感染學(xué)生的行為藝術(shù)——言傳身教
    班主任是班級的靈魂,班主任的一言一行直接影響著學(xué)生的言行,所以班主任要控制好自己的情緒,不管遇到開心的事還是不開心的事,都要善于調(diào)節(jié)自己的心情,努力提高自身的心理免疫能力。把對學(xué)校的愛傳達(dá)給學(xué)生,讓學(xué)生也熱愛自己的學(xué)校,視校為家,這樣學(xué)生才能積極主動地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。所以班主任的言傳身教是極其重要的。具體我是這樣做的:
    (1)我做事喜歡雷厲風(fēng)行,每周班主任例會或?qū)W校布置任務(wù),我都會認(rèn)真詳細(xì)地記載并及時(shí)將內(nèi)容反饋給學(xué)生并且落實(shí)到位。
    (2)我言出必行,不管多忙,只要向?qū)W生許諾過的事我就一定會完成,自己做不了的事絕不輕易許諾。有布置,有檢查。不管有沒有課,我都會到班級走動觀察班級情況。
    (3)持之以恒,班主任工作是長期的,不斷反復(fù)的過程,由于高中學(xué)生主動性不是很強(qiáng),所以許多方面我都會反復(fù)講解,不斷提醒。如提醒他們平常不會的題目多向老師或同學(xué)請教,還有每次放假我都會強(qiáng)調(diào)交通安全問題等。
    (4)一視同仁,獎(jiǎng)罰分明。不管是普通學(xué)生還是班干部,只要犯錯(cuò)了,都會進(jìn)行批評教育。當(dāng)然我也會教育學(xué)生不管犯了什么錯(cuò),都盡可能地找主觀原因,少找客觀原因。
    (5)提高自己的教育教學(xué)水平。班主任需具備的能力很多,其中重要的一點(diǎn)就是自己的教育教學(xué)能力,如果你的課堂很精彩,很能吸引學(xué)生的注意力,同時(shí)學(xué)生的考試成績又不錯(cuò),學(xué)生必然會很佩服你,從心里信服你,那么你的教育才會更有底氣,更有說服力。
    二、班務(wù)工作的管理藝術(shù)
    1.班干部選拔任用的藝術(shù)
    班干部的選拔和任用是班集體管理的重要組成部分,沒有班干部,班主任就成了光桿司令,班級是管理不好的。所以說班干部的選拔和任用是非常重要的工作,這個(gè)工作做得好,以后的工作會得心應(yīng)手;這項(xiàng)工作做不好,以后的工作會磕磕絆絆,事倍功半。
    (1)干部民主選舉法。班級干部的選拔任用通過全班學(xué)生民主選舉來實(shí)現(xiàn)。這是一種好辦法,尤其是對高中學(xué)生,更是如此。班主任接手一個(gè)新班更應(yīng)做好選舉前的`組織動員工作。
    (2)特約委任法。班主任為了某種特殊教育目的,如幫助某后進(jìn)生,調(diào)動他的積極性,可以委任他擔(dān)任某一班級干部。應(yīng)注意的是,這種委任不應(yīng)是班主任教師一個(gè)人說了算,最好是通過班委會進(jìn)行委任。
    2.違規(guī)違紀(jì)處罰的藝術(shù)
    沒有處罰的教育可以說是不完整的教育。人并不是完全自覺的,對未成年的青少年學(xué)生來說更是如此。所以,對違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生必須有適當(dāng)?shù)奶幜P,對被處罰的人有利,對他人更是一種保護(hù)措施。處罰手段是班級管理的一種方式,運(yùn)用得好,有利于班集體建設(shè);運(yùn)用得不好,不僅起不到正面教育效果,還會產(chǎn)生副作用。所以,運(yùn)用處罰手段應(yīng)注意以下幾條原則:
    (1)適度原則:班主任要根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度、影響及學(xué)生自己的認(rèn)識,對照學(xué)校有關(guān)違規(guī)違紀(jì)處罰條文,給予適度的處罰。如果“量刑”太重,當(dāng)事學(xué)生不服,則產(chǎn)生逆反抵觸心理;如果“量刑”太輕,既起不到教育當(dāng)事人的作用,又起不到警示的效果。
    (2)及時(shí)原則:學(xué)生犯了錯(cuò)誤,班級發(fā)生了問題,班主任必須及時(shí)處理。如果班主任過了很長時(shí)間再處理,學(xué)生對自己所犯錯(cuò)誤記憶淡漠,處理也就起不到教育作用了。
    (3)公正原則:對班里每一位學(xué)生一視同仁,切忌偏心。
    (4)情感原則:不管何種形式的處罰,都必須以愛護(hù)被教育者,喚起被教育者的自知為目的。如果違背了這一點(diǎn),任何形式的處罰都是不足取的。
    3.班主任贊美表揚(yáng)的藝術(shù)
    表揚(yáng)是教育最主要的、也是最有效的手段。班主任可以想出的方法很多,我的常用做法是:
    (1)口頭表揚(yáng)法。
    (2)喜報(bào)表揚(yáng)法。
    (3)“獎(jiǎng)品”表揚(yáng)法。當(dāng)然根據(jù)具體的情況,各個(gè)班主任可以想出一些好的獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)的方法,以達(dá)到更好的效果。
    三、與科任老師及家長的溝通藝術(shù)
    班主任與科任教師之間是同事,也是班級建設(shè)的合作者。教師的職業(yè)道德規(guī)范提倡教師之間相互尊重與合作,應(yīng)做到坦誠相見、善于傾聽、理解寬容、巧用語言、珍惜情誼。溝通中應(yīng)注意,每位班主任要做到謙虛為懷,虛心接受科任老師提出的建議,與科任老師齊心合力,共同治理好班級。同時(shí)在學(xué)生心目中樹立科任老師的威信,增強(qiáng)學(xué)生對老師的信任度。班主任與家長的溝通是一種藝術(shù),也是一種超越知識的智慧。班主任需結(jié)合實(shí)際,根據(jù)不同的家長采取靈活多樣的溝通方法,使雙方在溝通過程中達(dá)成共識,互相配合,共同做好學(xué)生的教育工作。
    (1)加強(qiáng)對班級學(xué)生情況的了解,做好家長溝通的前期工作。
    (2)提出有針對性的建議,展示班主任的育人能力。
    (3)善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),真實(shí)反映學(xué)生存在的問題。
    (4)暢通聯(lián)系渠道,多種方式實(shí)現(xiàn)家校溝通。以上僅是本人工作中對班務(wù)管理的一些粗淺認(rèn)識,班級管理是一個(gè)十分復(fù)雜的問題,涉及的面非常多,班主任老師應(yīng)勤觀察、勤總結(jié)、多借鑒,日積月累,我想定會摸索出更加豐富多彩和有效的管理和教育方法。
    班主任工作藝術(shù)論文篇四
    [摘要]班主任工作在高職院校學(xué)生管理中起重要作用,本文從注重理想信念教育、和諧的班級文化氛圍的構(gòu)建、發(fā)揮學(xué)生干部的管理作用等幾個(gè)方面談一下班主任工作的幾點(diǎn)體會。
    [關(guān)鍵詞]理想教育、班級文化、班干部
    班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是學(xué)生成才的導(dǎo)師和人格的塑造者,同時(shí)也是溝通學(xué)校家庭和社會教育的橋梁??陀^上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際開展班主任工作,使班級管理工作卓有成效,以造就大批適應(yīng)社會需求服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人才。筆者在高職院校擔(dān)任班主任工作多年,現(xiàn)就高職院校班主任管理工作談幾點(diǎn)體會。
    一、進(jìn)行理想信念教育
    與本科院校學(xué)生相比高職學(xué)生學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)、缺乏競爭意識、自我管理水平較差。因此,就要求每一位高職班主任對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育,樹立學(xué)生正確的人生觀和世界觀。培養(yǎng)他們的自信心和榮譽(yù)感,幫助學(xué)生樹立人生奮斗的目標(biāo),對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育。向?qū)W生介紹一些當(dāng)今社會青年人艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀事跡,以及一些偉人傳記來激發(fā)學(xué)生的斗志,培養(yǎng)他們積極進(jìn)取的精神。再次,班主任還應(yīng)使學(xué)生了解有關(guān)職業(yè)教育的政策與發(fā)展動態(tài),使學(xué)生懂得職業(yè)教育在科教興國振興經(jīng)濟(jì)提高全民素質(zhì)中的重要性。使學(xué)生明白在高職院校讀書一樣有前途的道理。再次,結(jié)合市場人才需求和專業(yè)發(fā)展的前景使學(xué)生盡快地了解并熟悉本專業(yè)概況及人才需求。同時(shí)還應(yīng)請已經(jīng)就業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生作專題報(bào)告會以喚起學(xué)生的自信和激發(fā)其專業(yè)興趣。
    二、構(gòu)建和諧的班級文化氛圍
    班級文化的營造主要依靠班主任來完成,班主任的責(zé)任就是建設(shè)熱愛學(xué)習(xí),積極向上、充滿活力的班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成為能適應(yīng)社會發(fā)展的高技能高素質(zhì)的建設(shè)者。和諧的班級文化氛圍有利于營造互相理解、互相幫助、團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和身心健康。班主任應(yīng)注重鍛煉學(xué)生的'工作能力、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、正確處理好自己與他人、自己與集體的關(guān)系。能以班集體為核心,以為集體做貢獻(xiàn)為榮。積極鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校、系部組織的各種活動,展示自我風(fēng)采,建立起自信心。使學(xué)生在溫馨和諧向上的氣氛中凈化心靈,完善自我、實(shí)現(xiàn)全面自己的人生價(jià)值和職業(yè)理想。
    三、充分發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理作用
    一支朝氣蓬勃的班干部隊(duì)伍,是班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定性因素。只有充分發(fā)揮班干部在班級管理中的核心作用,班級才會有凝聚力。班干部積極配合班主任開展工作,是班級自管自治的中堅(jiān)力量,也是創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的模范,在班級管理中,培養(yǎng)好班干部,使他們帶領(lǐng)全班學(xué)生講文明、講正氣、愛班級、愛學(xué)校。建立一個(gè)健全的班委會,并充分發(fā)揮其在班級工作中的作用,是班級管理中重要的環(huán)節(jié)。班主任工作是一門藝術(shù),只是調(diào)動起班干部的積極性,使班委會成為班主任的得力助手,才能真正實(shí)現(xiàn)以班主任為主導(dǎo),學(xué)生為主體,使班級工作事半功倍。一個(gè)班集體的凝聚力能否持久,在很大程度上與班干部的帶頭作用是分不開的。培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍作為自己的得力助手,各班干部之間的分工要明確,在班主任宏觀調(diào)控的前提下,大膽地放手,讓班干部有充分的管理、處理班級事務(wù)的自由,真正體會到他們是班級的主體。班干部主動帶頭,同學(xué)之間互相關(guān)心愛護(hù),培養(yǎng)集體主義精神。在具體的工作當(dāng)中,各班干制訂出精心構(gòu)思的工作計(jì)劃。如紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班級考勤,生活委員主抓宿舍衛(wèi)生,組織委員負(fù)責(zé)班團(tuán)費(fèi)的收繳,而班長和團(tuán)支書則要做好各方面的協(xié)調(diào)工作班級各項(xiàng)活動的開展,由班團(tuán)干部全權(quán)負(fù)責(zé),從策劃到最后的實(shí)施,班主任只給予指導(dǎo)性的意見,決定權(quán)交給班團(tuán)委每次活動結(jié)束后班主任參加總結(jié)會,聽取各班委的工作總結(jié),討論工作中的不足,并提出改進(jìn)意見在這樣的鍛煉過程中,各班委的工作能力委員能把學(xué)習(xí)上的日常管理工作落到實(shí)處,各項(xiàng)考試報(bào)名工作無一疏漏,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);團(tuán)支書平時(shí)能時(shí)刻關(guān)注同學(xué)的思想狀況,做好思想工作;動生活委員身先士卒,每天對衛(wèi)生情況把關(guān);宣傳委員、文娛委員等也都在自己的工作崗位上做出了突出的成績。其他同學(xué)的能力的鍛煉以培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣為主,從早上起身開始,涵蓋紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、道德等,到按時(shí)休息結(jié)束。班委會,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等各方面的問題,集體協(xié)商,尋找方法,拿出對策,及時(shí)解決。使其真正起到上傳下達(dá)的作用,成為溝通老師和同學(xué)間的信息渠道。
    班主任在大學(xué)階段起著非常重要的作用。一名班主任應(yīng)該把班級的管理工作當(dāng)成一門藝術(shù)。大學(xué)階段是人生中的一個(gè)重要階段,這個(gè)階段對于一個(gè)人未來的前途的影響至關(guān)重要。這個(gè)階段班主任起著重要作用。
    總之,我們在高職班主任工作中應(yīng)堅(jiān)持以人為本,應(yīng)勤于思考、堅(jiān)持有效的管理方法不斷提升班主任管理藝術(shù)。這樣才能真正提高教學(xué)質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)更多有用人才。
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    [4]傅蓉論高職院校班級凝聚力的形成《大學(xué)時(shí)代》
    班主任工作藝術(shù)論文篇五
    [摘要]高級技工學(xué)校是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的搖籃,這種人才擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國、讓城市更美好的重任。作為高級技工學(xué)校的班主任,其管理和教育藝術(shù)是值得被研究的,這樣能夠顯著提升班主任的管理實(shí)效,從而全面提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。
    [關(guān)鍵詞]高級技工學(xué)校;班主任;教育藝術(shù);專業(yè)素養(yǎng)
    近幾年以來,隨著就業(yè)形勢的嚴(yán)峻和崗位競爭的壓力,高級技工學(xué)校越來越受到人們的推崇,擁有一技之長會比較容易在社會上立足。班主任的管理工作有效地開展,是高級技工學(xué)校培育專業(yè)人才、實(shí)現(xiàn)高效管理的前提。所以,高級技工學(xué)校必須充分發(fā)揮班主任的管理和教育藝術(shù),創(chuàng)建新型的管理模式,突出教育的藝術(shù),從而讓高級技工學(xué)校的每個(gè)學(xué)生能夠顯著地提升專業(yè)素養(yǎng)。
    一、班主任教育管理的重要性
    高級技工學(xué)校培養(yǎng)具有高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才,在高級技工學(xué)校開展職業(yè)教育的過程中,班主任的管理和教育工作起著關(guān)鍵的作用,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)生成長路程中主要的陪伴者和引導(dǎo)者,他們可以引導(dǎo)學(xué)生朝著正確的方向發(fā)展,不會誤入歧途。班主任應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),采用恰當(dāng)?shù)慕逃椒ê凸芾硭囆g(shù),著重于引導(dǎo)學(xué)生,而不是一味地約束、管教,要結(jié)合學(xué)生的年齡、心理、成長歷程等方面進(jìn)行綜合考慮,充分發(fā)揮高級技工學(xué)校班主任的管理和教育藝術(shù),從而為職業(yè)教育奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、班主任的管理和教育藝術(shù)
    (一)溝通
    班主任管理藝術(shù)的綜合體現(xiàn)是良好的溝通,只有了解學(xué)生,充分與學(xué)生溝通,學(xué)生才能夠積極配合班主任的管理工作,從而使教育管理工作有效地開展下去。所以班主任應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的溝通魅力,建立和諧、融洽的師生關(guān)系。班主任應(yīng)該通過溝通,了解學(xué)生的需求,從而制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,這樣才能夠讓管理滿足學(xué)生的真切需求。班主任還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生暢所欲言,從中采納有價(jià)值的意見,讓管理氛圍變得民主平等。比如,北方汽修學(xué)校是專注于汽修人才培養(yǎng)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校,其始終秉承“面向社會,服務(wù)社會”的辦學(xué)方針,班主任也秉承“溝通為主”的管理理念,入學(xué)簽訂就業(yè)協(xié)議,畢業(yè)推薦就業(yè),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),制定“入學(xué)+實(shí)訓(xùn)+實(shí)習(xí)+就業(yè)”的教學(xué)計(jì)劃,讓學(xué)生告別文化課,快樂地學(xué)技術(shù)。班主任還和學(xué)生一同進(jìn)行智能化學(xué)習(xí),玩轉(zhuǎn)汽修,利用校園網(wǎng)絡(luò)征求管理意見,從而實(shí)現(xiàn)人性化管理,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)技術(shù),從而找到一份適合自己的工作。
    (二)規(guī)范化管理
    溝通不是沒有顧及的溝通,需要建立規(guī)范化的管理制度。班主任給予學(xué)生一定的自由發(fā)展空間,但必須在規(guī)范之內(nèi)。高級技工學(xué)校的管理工作要以學(xué)生為主體,采用合適的管理方法,做到獎(jiǎng)罰公平公正,讓獎(jiǎng)罰制度能夠起到鼓勵(lì)和鞭策的作用。比如,藍(lán)翔高級技工學(xué)校,聞名遐邇的辦學(xué)質(zhì)量和耳熟能詳?shù)膹V告用語,使山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校美譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),成為眾多學(xué)子向往的學(xué)校。其取得成功的重要一點(diǎn)是具有規(guī)范化的管理模式,藍(lán)翔的管理目的是讓學(xué)生能夠具有明辨是非的能力,能清晰地看到自身的亮點(diǎn)和不足之處,在接受批評和懲罰的時(shí)候能夠坦然接受。而一般的.管理都是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,這樣很容易讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸心理,不利于為班主任教育管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
    (三)教育管理模式的創(chuàng)新
    班主任應(yīng)當(dāng)不斷地完善和提升教育管理的方法和技巧,以當(dāng)代的教學(xué)新理念為基礎(chǔ),形成良好的教學(xué)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)教育管理模式的創(chuàng)新。在教學(xué)側(cè)重點(diǎn)上,全面提升學(xué)生的專業(yè)知識、技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠?yàn)樯鐣斔透咚刭|(zhì)的專業(yè)人才。班主任應(yīng)當(dāng)充分挖掘?qū)W生的潛力,讓學(xué)生認(rèn)識自己的主體地位。班主任的角色是為學(xué)生指引方向,以人為中心,要影響自己的學(xué)生和家長,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的輕視高級技工學(xué)校的理念,提高學(xué)生和家長的自信心,讓家長能夠信任學(xué)校,讓學(xué)生能夠以積極的心態(tài)面對將來的挑戰(zhàn)和壓力,用百倍努力去學(xué)習(xí),從而讓學(xué)生懷有積極、正面的心理狀態(tài)走向社會。班主任應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的教學(xué)方法,促進(jìn)“三分理論融入七分實(shí)踐”的實(shí)踐教學(xué)模式的開展,讓學(xué)生能夠不斷地提升自身素質(zhì),成為社會所需要的人才。班主任教育管理工作對高級技工學(xué)校的良好發(fā)展有積極的影響,其價(jià)值能夠充分地被體現(xiàn)出來,讓每一位畢業(yè)的學(xué)生能夠?yàn)樽鎳慕ㄔO(shè)貢獻(xiàn)自身的聰明才智。綜上所述,高級技工學(xué)校的班主任應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才為目標(biāo),有效地開展教育管理工作,更新教育管理理念,以培養(yǎng)當(dāng)代專業(yè)人才為基本需要,以以人為本為核心,采用科學(xué)的教學(xué)方法,充分發(fā)揮班主任管理的教育藝術(shù),從而推動高級技工學(xué)校向著更好的方向發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
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    班主任工作藝術(shù)論文篇六
    初為人師已三個(gè)多月,尤其是在當(dāng)班主任的三個(gè)多月里,體會的不僅是辛苦,更多的是責(zé)任,以及對于如何管理好這個(gè)班級的困惑,因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),所以要學(xué),除了向身邊的老教師學(xué)習(xí)外,幸好有《班主任工作藝術(shù)論》此書對我的指導(dǎo),它是我黑暗前行的一盞明燈,讓我受益匪淺,受益頗多。以下是我的學(xué)習(xí)感受,希望跟更多的老師進(jìn)行溝通與交流。
    從開學(xué)到現(xiàn)在我自認(rèn)為我勤勤懇懇,在班級組織上,奉行“三早”原則:早到班、早準(zhǔn)備、早動手。對班級事物,事無巨細(xì),事無輕重,“一手抓”,包辦包做,其結(jié)果是:班主任在時(shí)還好,一旦不在場,學(xué)生就無所適從,亂成“一鍋粥”。
    我犯了這本書提到的“生怕學(xué)生犯錯(cuò)誤,總是耐心十足,苦口婆心,不厭其煩,以致嘮叨不停,其結(jié)果是:一部分懂得老師用心良苦的學(xué)生,默默接受老調(diào)重彈式的嘮叨,陷入‘有則改之,無則加勉’的境地。另一部分個(gè)性強(qiáng)的學(xué)生不免產(chǎn)生逆反心理,班主任工作顧此失彼”。
    通過讀這本書讓我知道管理好班級是有個(gè)過程。就是首先是教師主管階段。這個(gè)時(shí)期的中心工作是確立班主任在學(xué)生中的威信和影響力。這個(gè)時(shí)候班主任要通過各種途徑各種方法在學(xué)生心目中樹立起良好的形象,把學(xué)生緊密團(tuán)結(jié)在自己的周圍,使松散的班級集體,逐漸以班主任為核心內(nèi)聚成一個(gè)集體,或者使優(yōu)良的班集體向更高的水平發(fā)展。
    第二階段是師生共管階段。這是創(chuàng)建優(yōu)良班集體、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的關(guān)鍵階段。在師生共管階段,班主任要有目的、有計(jì)劃地建立以班長為核心的管理機(jī)構(gòu),班級的一切事情不能有班主任一人決定,除個(gè)別重要問題的決策外,一般性的班級日常事務(wù),有班長和班委承擔(dān),班主任只是出謀劃策。在此階段,班主任要放手培養(yǎng)、發(fā)揮好班干部的管理作用。
    我們班現(xiàn)在應(yīng)該說是有第一階段過渡到第二階段,但還是不完全和徹底?,F(xiàn)在班上實(shí)行“人人班主任”,每位同學(xué)都分管一項(xiàng)事務(wù),發(fā)現(xiàn)工作還可以,但對于本來紀(jì)律就不好的同學(xué)來說,還是出現(xiàn)扣分大戶,扣分不止,無所謂態(tài)度。
    對于書中提到的“班干部定期輪換制”,可以讓每一位同學(xué)都有機(jī)會關(guān)心這個(gè)班集體,調(diào)動全班學(xué)生創(chuàng)建優(yōu)良班集體的積極性,使他們才能得到發(fā)揮,上進(jìn)心和參政意識都得到加強(qiáng)。我想等到班里各項(xiàng)運(yùn)行成熟,實(shí)行“班干部定期輪換制”。
    期中過后對于部分學(xué)生進(jìn)行了家訪,發(fā)現(xiàn)自己家訪前并沒有做好充分準(zhǔn)備,沒有想好跟家長說些什么,只是隨意性的聊了幾句,根本就沒有起到家訪的作用。通過讀這本書然我懂得家訪時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是“誠”字當(dāng)頭。二是以禮相待。對學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。最后要經(jīng)常去家訪。
    期中過后也開了我教學(xué)生涯的第一個(gè)家長會,有些“青澀”,可能看到那些年齡比自己大的家長,心理有些害怕,開的有些生硬,通過讀這本書讓我知道“班級家長會的內(nèi)容是多方面的:向家長報(bào)告班級教育管理工作目標(biāo);向家長提出教育管理學(xué)生的要求和建議;向家長匯報(bào)某時(shí)期內(nèi)學(xué)生在各個(gè)方面的進(jìn)步情況和存在的問題;征求家長對學(xué)校和班級教育管理工作的意見。在家長會上,還可以組織家長座談交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)體會,也可以吸收學(xué)生參加,有學(xué)生報(bào)告班上的各方面情況及學(xué)生自己德、智、體、美諸多方面發(fā)展情況,最好可以對學(xué)生的作業(yè)情況進(jìn)行展覽,總之,使家長能更具體地了解自己的子女在德、智、體、美、勞諸多方面發(fā)展進(jìn)步的情況,起到進(jìn)一步關(guān)心和支持學(xué)校及班級的教育管理工作?!笨春蟾杏|頗深,我還有很多地方需要加強(qiáng)。
    還有一點(diǎn)感觸也很深,那就是要優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)優(yōu)良的'班集體。讓學(xué)生學(xué)習(xí)生活在一個(gè)健全的班集體之中,通過班集體的正確的批評和自我批評,指導(dǎo)學(xué)生提高自我評價(jià),自我認(rèn)識的能力。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)設(shè)“問題情境”,激發(fā)學(xué)生思考問題的興趣。要引導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人與集體、社會的關(guān)系,把個(gè)人的成才與社會主義大業(yè)聯(lián)系起來,啟發(fā)學(xué)生追求內(nèi)心真、善、美的體驗(yàn)。
    其實(shí)班主任工作是海洋,要學(xué)的東西太多了。通過此書讓我知道班主任不僅僅是班級教育管理的領(lǐng)導(dǎo)者,更重要的是指導(dǎo)者。做班主任工作不僅僅是“事必躬親”不辭勞苦,更重要的是要調(diào)動學(xué)生的積極性,指導(dǎo)學(xué)生干部組織學(xué)生自己干。班主任動腦、動口指導(dǎo)學(xué)生干,要比自己動手親自干重要的多。所以在今后的工作里我要培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,多看教育類的著作,理論聯(lián)系實(shí)踐,努力前行。積累經(jīng)驗(yàn)。把班管理好。
    班主任工作藝術(shù)論文篇七
    在教育制度中,班主任作為一個(gè)班級的主要構(gòu)成部分,其功能除了正常的教學(xué)之外,還包括組織班級和管理班級。班主任的水平高低有可能會對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心理健康造成一定的影響。要想提升班主任自身的管理和教育水平,除了需要掌握最基本的教學(xué)知識,還需要班主任在長期的教學(xué)氛圍中養(yǎng)成高尚的人格品質(zhì)和正確的管理教育方法。本文以班主任的管理和教育藝術(shù)為論題,主要集中于初中班主任這一班主任群體進(jìn)行描述。
    一、初中班主任應(yīng)具備的基本素養(yǎng)
    1.需要看淡名利帶來的誘惑。
    和其他初中教師相比較,初中班主任的工作不僅僅復(fù)雜,而且非常繁瑣,在工作進(jìn)程中,有可能會因?yàn)楦鞣N各樣的瑣事和名利得失而搞得焦頭爛額,從而影響自己的情緒。一旦情緒受到影響,那么在日常的人際交往和為人處世上面,就會因?yàn)榻乖辍⒓鼻械男膽B(tài)無意識地傷害別人。對此,筆者認(rèn)為,初中班主任應(yīng)該對名利保持一種平常心,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。首先要正確看待班主任的工作,工作的本質(zhì)是為了更好地培養(yǎng)、服務(wù)于學(xué)生,而不是為了獲得名利就去擔(dān)當(dāng)班主任。其次,學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該就優(yōu)秀班主任的工作給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這將會激勵(lì)其他班主任更加積極地做好本身的工作。
    2.要養(yǎng)成科學(xué)的教育理念。
    對于一個(gè)班主任來說,科學(xué)的教育理念可以科學(xué)、正確地引導(dǎo)其在日常管理教育工作中做出恰當(dāng)和合理的判斷。例如:科學(xué)的教育理念就要求初中班主任要有一顆獻(xiàn)身教育的心,除了要學(xué)習(xí)本教學(xué)學(xué)科的專業(yè)知識外,還需要充分了解國內(nèi)關(guān)于教育的法律法規(guī),在實(shí)踐教學(xué)中,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就存在的問題充分整合自己的意見,然后呈交相關(guān)部門。
    二、初中班主任應(yīng)該具備科學(xué)的管理藝術(shù)
    1.積極調(diào)用班干部的積極性。
    與初中班主任親自管理學(xué)生相比,選拔班干部,讓學(xué)生自己管理自己,無疑是一項(xiàng)很好的管理辦法。班干部作為學(xué)生學(xué)習(xí)中的一部分,往往會熟悉學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)情況,在管理上,與其他學(xué)生也有許多的溝通話題。因此,班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到班干部的重要性,聚焦班干部管理辦法,采取民主決策的形式,選拔班級委員會,讓學(xué)生自己管理自己,做到充分的自覺性。
    2.科學(xué)制定班級管理制度。
    俗話說:無規(guī)矩不成方圓。在學(xué)校中,班級是最小的構(gòu)成單位,但是,這并不能說明班級就不需要自身的班級管理制度??茖W(xué)有效的班級管理制度除了成文制度之外,還需要設(shè)定一些非成文制度。前者主要指代一些班級班里的常規(guī)內(nèi)容,后者則是指代針對班級學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍、習(xí)慣等等內(nèi)容制定與之配套的管理制度。
    3.把握好班級管理的度。
    初中班主任要想做到讓學(xué)生信服自己,首先要做到的就是要保證班級管理的公平、公正和公開,只有基于這種公平性原則展開的管理工作,學(xué)生才會去認(rèn)同,去接受;其次,班主任應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生的積極性,主動創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和教學(xué)氛圍。一般來說,一個(gè)班級有多個(gè)種類的學(xué)生,面對這種情況,班主任就需要把握多種管理方法來逐個(gè)擊破,主動與學(xué)生進(jìn)行交流,了解學(xué)生的切身情況,讓學(xué)生感受到班主任對其的“愛”。
    三、初中班主任應(yīng)該具備多元化的教育方法
    1.要對學(xué)科知識有充實(shí)的'儲備。
    初中班主任并不是單獨(dú)存在的,其本身的職責(zé)除了增加的組織和管理之外,還有一個(gè)最基本的任務(wù)就是教學(xué)。要想做一個(gè)優(yōu)秀班主任,除了要具備科學(xué)的管理方法之外,還需要對本科學(xué)的專業(yè)知識有一個(gè)充實(shí)的知識儲備。只有地基夯厚了,路面所能承受的壓力才能無限制地?cái)U(kuò)大,在成功的成績面前,班主任的話語權(quán)和影響力也能隨之提升。因此,綜上所述,初中班主任必須要及時(shí)充電,在教學(xué)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中教學(xué)。
    2.要學(xué)會多元化的教育方法。
    多元化的教育方法就是針對不同的學(xué)生,制定出不同的教育方法。第一,班主任要做好學(xué)生信息的收集和整理工作,與其他任課教師進(jìn)行溝通,深入挖掘每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),從第三者的角度,對這些因素進(jìn)行客觀的總結(jié)和歸納。除此之外,班主任還需要積極和學(xué)生進(jìn)行交流,了解其興趣所在。比如:一些學(xué)生不喜歡物理化學(xué),反倒對歷史、地理情有獨(dú)鐘,因此,班主任可以收集這方面的一些資料,主動幫助這些學(xué)生參與這方面的知識競賽,提高他們的學(xué)習(xí)積極性。第二,基于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)、理解能力,制定出不同的學(xué)習(xí)階段計(jì)劃和學(xué)習(xí)成果要求,當(dāng)學(xué)生達(dá)到這些要求的時(shí)候,班主任可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),讓其有充分的自信心和滿足心,不能達(dá)到的話,班主任也要激勵(lì)其不能放棄,在空閑時(shí)間,教師可以對這些學(xué)生進(jìn)行針對性的課外輔導(dǎo)。只有切實(shí)做到這些,班主任的教學(xué)才能順利展開。
    四、結(jié)論
    初中班主任除了是一個(gè)普通的教師之外,還應(yīng)該是一個(gè)合格的管理者,在教育中管理,在管理中教育,只有真正用心去做的班主任才能被稱為優(yōu)秀班主任,才能被學(xué)生和家長接受。
    參考文獻(xiàn):
    [1]曹吳梅.關(guān)愛留守少年的健康成長――談?wù)劤踔邪嘀魅喂ぷ鱗j].文教資料.(01).
    [2]陳英.初中班主任的差生轉(zhuǎn)化工作[j].學(xué)園(教育科研).(15).
    班主任工作藝術(shù)論文篇八
    摘要:在班級管理中過程中創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系是非常有必要的,而恰當(dāng)利用賞識教育也尤為重要。中學(xué)生在思維、品行和學(xué)習(xí)能力等方面正值迅猛成長階段,由于生活環(huán)境、個(gè)性心理等方面的不同,彼此的學(xué)習(xí)情況存在差異。作為教師,即要旗幟鮮明地欣賞每個(gè)學(xué)生每個(gè)方面的積極表現(xiàn),更要以博大的胸襟包容其學(xué)步的蹣跚并關(guān)注他們“摔倒”的困惑。
    關(guān)鍵詞:關(guān)注;寬容;交流;情感
    隨著社會的發(fā)展和教育教學(xué)的改革,人們越來越關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需要和個(gè)性的發(fā)展。但是由于種種原因,班級管理中普遍存在學(xué)習(xí)焦慮、學(xué)習(xí)無興趣、兩極分化嚴(yán)重和差生多等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象都不利于學(xué)生學(xué)習(xí)和健全人格的形成。我認(rèn)為在班級管理過程中創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系是非常有必要的,而恰當(dāng)利用賞識教育也尤為重要。作為一名多年的畢業(yè)班班主任,我簡單談一下自己的看法。
    一、教師要強(qiáng)化自身的親和力
    俗話說,親其師,信其道。師生之間和諧的關(guān)系是緩解因?qū)W習(xí)造成心理壓力的'關(guān)鍵,因此班主任應(yīng)有意識地強(qiáng)化自身的親和力,也就是我們平時(shí)說的在學(xué)生中有“人緣”。教師的魅力在于其業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),除了嫻熟的教學(xué)技能、淵博的學(xué)科知識外,教師對待學(xué)生應(yīng)保持熱情、民主和寬容的心態(tài),教師的民主作風(fēng)是建立良好師生關(guān)系的前提。教師和學(xué)生在人格上的地位和獲取科學(xué)知識方面是平等的,對學(xué)生的鼓勵(lì)和賞識就是學(xué)生生活中的陽光。而我們這些播撒陽光的人,卻總是不自覺地做著“錦上添花”的事情,對那些一直生活在陽光普照下的“尖子生”關(guān)愛有加,而對那些渴望得到陽光的“學(xué)困生”卻吝嗇得很。殊不知,我們的一句表揚(yáng)、鼓勵(lì),甚至是安慰的話,對“學(xué)困生”來說,都是可能讓他們快樂一天,甚至一周的“養(yǎng)料”。其實(shí),教育改變命運(yùn),對一個(gè)“學(xué)困生”來說更加確切。
    二、教師應(yīng)該以寬容的態(tài)度關(guān)愛學(xué)生
    對于青春期學(xué)生的叛逆,我們每個(gè)人或許都曾經(jīng)經(jīng)歷過,只是身為教師的我們已經(jīng)無法真正地理解一個(gè)孩子的感受。其實(shí),叛逆并不是什么大不了的問題,每個(gè)人都會有叛逆的傾向。對于一個(gè)人的成長來說,它也不過是暫時(shí)的,而且只有經(jīng)歷了這暫時(shí)的痛苦,學(xué)生才會慢慢成熟,從而真正理解老師的用心。中學(xué)生在思維、品行和學(xué)習(xí)能力等方面正值迅猛成長的階段,由于生活環(huán)境、個(gè)性心理等方面的不同,彼此的學(xué)習(xí)情況存在差異。作為教師,既要旗幟鮮明地欣賞每一個(gè)學(xué)生每個(gè)方面的積極表現(xiàn),更要以博大的胸襟包容其學(xué)步的蹣跚并關(guān)注他們“摔倒”的困惑。班主任的愛心能給學(xué)生以良性暗示,你的欣賞和寬容會使學(xué)生產(chǎn)生有意或無意的情感傾向,并對班主任產(chǎn)生期待和親近之情。我們應(yīng)該讓學(xué)生品嘗到教師關(guān)愛的甘甜,嘗到知識的芬芳。融合的師生關(guān)系可以激勵(lì)學(xué)生樂觀向上,那么和諧的生生關(guān)系更能形成一種積極的情感氛圍。
    三、站在學(xué)生的角度了解學(xué)生的真實(shí)想法
    屢教不改的學(xué)生,自尊心往往已經(jīng)受到挫折、打擊,在心理上表現(xiàn)出矛盾、恐懼、不安,有一種無形的壓力。在行為上常常表現(xiàn)為:有話不敢跟老師講,有問題不敢請教學(xué)生,各種有意義的活動不敢參加。教師對學(xué)生的寬容,決不是放縱或任其自流,而是要把尊重、信任、理解留給學(xué)生,讓學(xué)生從自卑感、恐懼感中解脫出來,減輕心理壓力,恢復(fù)師生之間的正常交流,還給學(xué)生一份尊重、信任和理解。師生之間的關(guān)系就會得以改善和升華,學(xué)生就會主動靠近老師,敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)。一名演員,無論他有多么深厚的表演理論功底,無論他對演藝技巧多么爛熟于胸,如果不參加演出,他將永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀的演員。班主任要盡量為學(xué)生創(chuàng)造參與班級活動的實(shí)踐機(jī)會,開展豐富多彩的學(xué)生交流活動和思想交流活動。讓學(xué)生充分參與班級管理,不僅能激活學(xué)生的主體意識,也會增強(qiáng)班級的凝聚力。
    四、對學(xué)生多一些賞識,少一些埋怨
    平時(shí)我們埋怨學(xué)生表現(xiàn)不好,常常是我們心態(tài)不好;埋怨學(xué)生太懶惰,常常是我們自己不勤奮;埋怨學(xué)生學(xué)不好,常常是我們不愿多想辦法幫助學(xué)生;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少,對學(xué)生不夠耐心。教師不能要求學(xué)生適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)學(xué)生,先適應(yīng)學(xué)生,才能改變學(xué)生。在日常教育和管理中,我認(rèn)為教師應(yīng)把學(xué)生看成幼苗,懷著“孺子可教”的信念教誨他,用“慈母”般的愛心感化他,像對待自己的孩子一樣對待他,積極探索教育的科學(xué)和藝術(shù),讓一棵棵“幼苗”茁壯成長!疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣!人世間,擁有最多熱愛別人孩子機(jī)會的職業(yè),就是教師。沒有對孩子的愛,就沒有教育??纯次覀兩磉叺膶W(xué)生,從六年級的矮小稚嫩到九年級的成熟穩(wěn)健,可以說學(xué)生一生當(dāng)中最重要的身體和心理成長過程都是在初中進(jìn)行的。教師就像是蠟燭,只要我們在日常教育中對學(xué)生多一些賞識,就能在他們心里點(diǎn)燃希望,會照亮他們一生的行程。
    參考文獻(xiàn):
    [2]張萬祥.班主任工作創(chuàng)新藝術(shù)100招[m].江蘇教育出版社,2002(01).
    班主任工作藝術(shù)論文篇九
    班主任不但是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,而且還是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要助手。班主任工作的好壞與班主任掌握“語言”這個(gè)傳遞信息、交流思想、抒發(fā)感情的重要工具的藝術(shù)程度有著密切的關(guān)系。班主任的良好愿望、美好心靈、熱情態(tài)度、誠摯關(guān)懷等,均須通過語言來表達(dá)。有時(shí)一句話能解開學(xué)生的思想疙瘩;有時(shí)一句話卻使學(xué)生背上思想包袱或產(chǎn)生誤解;有時(shí)話講得好,工作開展順利;有時(shí)話講得不好,工作開展不下去。因此,講究語言藝術(shù)對搞好班主任工作至關(guān)重要的。
    一、嚴(yán)于律己,自我完善,講究語言的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、簡潔性
    1、語言的真實(shí)性。就是不說假話,不說大話,以事實(shí)為基礎(chǔ),實(shí)事求是,決不主觀臆斷,文過飾非,謊言欺眾。
    2、語言的準(zhǔn)確性。就是確切地使用概念和術(shù)語,合理地進(jìn)行判斷、推理,科學(xué)地得出結(jié)論。
    3、語言的簡潔性。就是語言要重點(diǎn)突出,詳略有致。因?yàn)楹啙嵉恼Z言最能讓學(xué)生從內(nèi)心樂意接納。
    二、富有愛心,善于學(xué)習(xí),講究語言的情感性、生動性、形象性
    1、語言的情感性。班主任工作的對象是被稱為萬物之靈的活生生的人,人是有感情的?!案腥诵恼?,莫先乎情”師生之間語言交流的過程,同時(shí)也是情感交流過程。教師語言只有使學(xué)生在感情上引起共鳴,心心相印,才能達(dá)到語言傳遞和溝通的預(yù)期目的?!坝H其師”自然“信其道”,班主任應(yīng)善于通過充滿誠摯和強(qiáng)烈感情的.語言,去撞擊學(xué)生的心靈,使其迸發(fā)出火花來。只有情深才能意切,只有通情才能達(dá)理。
    2、語言的生動性。俗話說:“一句話可以把人說得笑起來,一句話也可把人說得跳起來。”這就是語言藝術(shù)的魅力。“枯草式”的語言是沒有生命力的,只有讓語言“活起來”,才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和感染力。班主任是“凈化學(xué)生靈魂的工程師”,要使自己說出來的道理令人信服,就必須把深邃的理性思維和完美的形象思維結(jié)合起來,使自己的語言通“電”帶“磁”,讓學(xué)生在形象生動的談話中接受洗禮,凈化思想。要做到語言生動、形象,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
    (1)使語言豐富多彩,恰到好處地使用一些簡潔、精煉、富于表達(dá)力的句子,如:詩(詞)句、成語、格言、警句、諺語、歇后語以及歌詞、順口溜等。
    (2)使語言形象,多運(yùn)用比喻、擬人等修辭。
    (3)使語言有趣,巧妙地穿插一些能說明主題的妙趣橫生的典故和故事。
    當(dāng)然,語言生動形象,目的是為了說理。片面追求形象生動而出現(xiàn)庸俗、油滑、做作是要不得的。只有讓形象緊扣思想,用事例闡明哲理,才能行之久遠(yuǎn),深刻醒人。
    三、因材施教,避免說教,講究語言的針對性、新意性
    1、語言的針對性。班主任工作的對象、情況千差萬別,不能用同一種方式、同一種語言去做不同人的思想工作。只有針對不同人,針對不同情況,分別對待,運(yùn)用不同的語言藝術(shù),才會使班主任工作卓有成效。因人而異。班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生不同的年齡、素質(zhì)、興趣、特長、性格特點(diǎn)等因素確定不同的談話內(nèi)容和方式。比如:對性格孤僻、心胸狹窄的學(xué)生,語言要柔和、婉轉(zhuǎn),點(diǎn)到為止;對個(gè)性較強(qiáng)的學(xué)生講話要心平氣和,以柔克剛;對自卑感強(qiáng)、思想敏感的要多加鼓勵(lì),熱情和藹;對自以為是、驕傲自大的語言則應(yīng)嚴(yán)肅尖銳,直截了當(dāng)。總之,班主任應(yīng)該“一把鑰匙開一把鎖”,倘若千人一腔,“一把尺子量到底”,勢必弱化教育效果。
    因時(shí)而異。常言道:“打鐵看火候?!卑嘀魅窝再F精當(dāng),更貴適時(shí),應(yīng)精心選擇“契機(jī)”,擇機(jī)而發(fā),因勢利導(dǎo),以求事半功倍。如發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生思想上要求進(jìn)步,但遇到挫折或困難時(shí)心情煩悶,情緒低落,處在重重矛盾之中而猶豫不決,無所適從,或者受批評或處分后思想不通,受到表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)后驕傲自滿,與別人發(fā)生矛盾而影響團(tuán)結(jié)時(shí),必須與其談話。即談話的關(guān)鍵時(shí)刻,必須在事發(fā)之時(shí)就進(jìn)行,也就是“情況”一出現(xiàn),立即就“行動”。否則,時(shí)過境遷,失去良機(jī),效果就差遠(yuǎn)了。若對違反紀(jì)律和犯其他錯(cuò)誤的人需要給予批評時(shí),談話的最佳時(shí)機(jī)應(yīng)是當(dāng)事實(shí)真相和是非完全弄清楚后,教育對象的肝火已消、頭腦比較冷靜了,已有了思想準(zhǔn)備,情緒已緩和之時(shí)。
    因地而異。班主任教育的效應(yīng)常常因地點(diǎn)、環(huán)境、氣氛,甚至色彩的不同而大相徑庭。如對比較嚴(yán)重的思想問題,可在室內(nèi)交談,如辦公室,不宜在人多或比較復(fù)雜的地方談。對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行思想教育時(shí),可在室外交談,如共同散步邊走邊談,或找個(gè)僻靜的地方談等。切記不可隨心所欲,提到哪說到哪,說到哪算到哪,不看場合,跟著感覺走。
    2、語言的新意性?,F(xiàn)代社會信息發(fā)達(dá),人們愛聽有新意的話。新意,既包括新信息、新知識,也包括新觀點(diǎn)、新思路、新語言、新表述。做思想工作貴在話語新鮮,有針對性地用大家愿意聽、樂于接受的新鮮話去講解道理,這樣才易入腦入耳入心,學(xué)生才不致厭煩。這就要少說大話、空話,少說套話,少說別人用過的話。當(dāng)然,講有新意的話是一項(xiàng)艱苦的創(chuàng)造性工作,離不開長期的學(xué)習(xí)積累與不懈探求的實(shí)踐。
    有人把教師的語言稱之為藝術(shù)中的藝術(shù),那么,我認(rèn)為:班主任的語言就應(yīng)該是藝術(shù)中的精品,因?yàn)樗芪膶W(xué)、哲理、情感色彩等為一體。因此,我感到:為班主任,不但要教好自己的專業(yè)課,還要經(jīng)常不斷地多學(xué)習(xí)一點(diǎn)天文地理、文史哲學(xué)、琴棋書畫等知識,不求精通,但求或多或少了解一些,并根據(jù)需要定期補(bǔ)充,不斷充實(shí)、豐富自己的知識,根據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)的原理,不斷地提高語言藝術(shù)。藝無止境。愿我們在班主任這個(gè)行列中共同探索,不斷進(jìn)取吧!
    班主任工作藝術(shù)論文篇十
    新一輪課程改革給教育教學(xué)帶來了一股清新的.氣息,新的教育教學(xué)理念也激發(fā)了廣大教師積極投身教改的熱情.走進(jìn)新課程以來,教師們努力以新課程、新理念為導(dǎo)向,以課堂教學(xué)為突破口,在教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變上進(jìn)行研究、探索和實(shí)踐,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),教師們“摸著石頭過河”,親身體驗(yàn)與感受著新課改帶來的變化,根據(jù)自己的切身體會,認(rèn)為在新課改形勢下需要注意以下三個(gè)方面的問題:
    作者:陳萍作者單位:安康漢濱高級中學(xué),陜西,安康,725000刊名:讀寫算(教育教學(xué)研究)英文刊名:duyuxie年,卷(期):“”(7)分類號:關(guān)鍵詞:
    班主任工作藝術(shù)論文篇十一
    [摘要]高級技工學(xué)校是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的搖籃,這種人才擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國、讓城市更美好的重任。作為高級技工學(xué)校的班主任,其管理和教育藝術(shù)是值得被研究的,這樣能夠顯著提升班主任的管理實(shí)效,從而全面提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。
    [關(guān)鍵詞]高級技工學(xué)校;班主任;教育藝術(shù);專業(yè)素養(yǎng)
    近幾年以來,隨著就業(yè)形勢的嚴(yán)峻和崗位競爭的壓力,高級技工學(xué)校越來越受到人們的推崇,擁有一技之長會比較容易在社會上立足。班主任的管理工作有效地開展,是高級技工學(xué)校培育專業(yè)人才、實(shí)現(xiàn)高效管理的前提。所以,高級技工學(xué)校必須充分發(fā)揮班主任的管理和教育藝術(shù),創(chuàng)建新型的管理模式,突出教育的藝術(shù),從而讓高級技工學(xué)校的每個(gè)學(xué)生能夠顯著地提升專業(yè)素養(yǎng)。
    一、班主任教育管理的重要性
    高級技工學(xué)校培養(yǎng)具有高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才,在高級技工學(xué)校開展職業(yè)教育的過程中,班主任的管理和教育工作起著關(guān)鍵的作用,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)生成長路程中主要的陪伴者和引導(dǎo)者,他們可以引導(dǎo)學(xué)生朝著正確的方向發(fā)展,不會誤入歧途。班主任應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),采用恰當(dāng)?shù)慕逃椒ê凸芾硭囆g(shù),著重于引導(dǎo)學(xué)生,而不是一味地約束、管教,要結(jié)合學(xué)生的年齡、心理、成長歷程等方面進(jìn)行綜合考慮,充分發(fā)揮高級技工學(xué)校班主任的管理和教育藝術(shù),從而為職業(yè)教育奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、班主任的管理和教育藝術(shù)
    (一)溝通
    班主任管理藝術(shù)的綜合體現(xiàn)是良好的溝通,只有了解學(xué)生,充分與學(xué)生溝通,學(xué)生才能夠積極配合班主任的管理工作,從而使教育管理工作有效地開展下去。所以班主任應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的溝通魅力,建立和諧、融洽的師生關(guān)系。班主任應(yīng)該通過溝通,了解學(xué)生的需求,從而制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,這樣才能夠讓管理滿足學(xué)生的真切需求。班主任還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生暢所欲言,從中采納有價(jià)值的意見,讓管理氛圍變得民主平等。比如,北方汽修學(xué)校是專注于汽修人才培養(yǎng)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校,其始終秉承“面向社會,服務(wù)社會”的辦學(xué)方針,班主任也秉承“溝通為主”的管理理念,入學(xué)簽訂就業(yè)協(xié)議,畢業(yè)推薦就業(yè),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),制定“入學(xué)+實(shí)訓(xùn)+實(shí)習(xí)+就業(yè)”的教學(xué)計(jì)劃,讓學(xué)生告別文化課,快樂地學(xué)技術(shù)。班主任還和學(xué)生一同進(jìn)行智能化學(xué)習(xí),玩轉(zhuǎn)汽修,利用校園網(wǎng)絡(luò)征求管理意見,從而實(shí)現(xiàn)人性化管理,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)技術(shù),從而找到一份適合自己的工作。
    (二)規(guī)范化管理
    溝通不是沒有顧及的溝通,需要建立規(guī)范化的管理制度。班主任給予學(xué)生一定的自由發(fā)展空間,但必須在規(guī)范之內(nèi)。高級技工學(xué)校的管理工作要以學(xué)生為主體,采用合適的管理方法,做到獎(jiǎng)罰公平公正,讓獎(jiǎng)罰制度能夠起到鼓勵(lì)和鞭策的作用。比如,藍(lán)翔高級技工學(xué)校,聞名遐邇的辦學(xué)質(zhì)量和耳熟能詳?shù)膹V告用語,使山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校美譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),成為眾多學(xué)子向往的學(xué)校。其取得成功的重要一點(diǎn)是具有規(guī)范化的管理模式,藍(lán)翔的管理目的是讓學(xué)生能夠具有明辨是非的能力,能清晰地看到自身的亮點(diǎn)和不足之處,在接受批評和懲罰的時(shí)候能夠坦然接受。而一般的.管理都是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,這樣很容易讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸心理,不利于為班主任教育管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
    (三)教育管理模式的創(chuàng)新
    班主任應(yīng)當(dāng)不斷地完善和提升教育管理的方法和技巧,以當(dāng)代的教學(xué)新理念為基礎(chǔ),形成良好的教學(xué)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)教育管理模式的創(chuàng)新。在教學(xué)側(cè)重點(diǎn)上,全面提升學(xué)生的專業(yè)知識、技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠?yàn)樯鐣斔透咚刭|(zhì)的專業(yè)人才。班主任應(yīng)當(dāng)充分挖掘?qū)W生的潛力,讓學(xué)生認(rèn)識自己的主體地位。班主任的角色是為學(xué)生指引方向,以人為中心,要影響自己的學(xué)生和家長,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的輕視高級技工學(xué)校的理念,提高學(xué)生和家長的自信心,讓家長能夠信任學(xué)校,讓學(xué)生能夠以積極的心態(tài)面對將來的挑戰(zhàn)和壓力,用百倍努力去學(xué)習(xí),從而讓學(xué)生懷有積極、正面的心理狀態(tài)走向社會。班主任應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的教學(xué)方法,促進(jìn)“三分理論融入七分實(shí)踐”的實(shí)踐教學(xué)模式的開展,讓學(xué)生能夠不斷地提升自身素質(zhì),成為社會所需要的人才。班主任教育管理工作對高級技工學(xué)校的良好發(fā)展有積極的影響,其價(jià)值能夠充分地被體現(xiàn)出來,讓每一位畢業(yè)的學(xué)生能夠?yàn)樽鎳慕ㄔO(shè)貢獻(xiàn)自身的聰明才智。綜上所述,高級技工學(xué)校的班主任應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才為目標(biāo),有效地開展教育管理工作,更新教育管理理念,以培養(yǎng)當(dāng)代專業(yè)人才為基本需要,以以人為本為核心,采用科學(xué)的教學(xué)方法,充分發(fā)揮班主任管理的教育藝術(shù),從而推動高級技工學(xué)校向著更好的方向發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
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    [3]王智勇.河南省交通高級技工學(xué)校主動出擊借退役士兵培訓(xùn)之東風(fēng)創(chuàng)交通職業(yè)培訓(xùn)新局面[j].交通職業(yè)教育,2014(2).
    班主任工作藝術(shù)論文篇十二
    摘要:本文對民辦高職院校和公辦高職院的不同特點(diǎn),以獨(dú)特的視野研究了民辦高職院??冃Э己斯芾淼奶攸c(diǎn)和存在的問題,并就如何構(gòu)建民辦高職院??冃Э己斯芾頇C(jī)制提出相應(yīng)對策,來提高民辦高職院校的績效管理水平。
    關(guān)鍵詞:民辦高職院校;績效管理;績效考核
    1前言
    高等職業(yè)教育是我國高等教育體系的組成部分,承擔(dān)著為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高技能人才培養(yǎng)的任務(wù),要完成這一任務(wù),就需要有高水平的管理體制,而績效考核是高職院校構(gòu)建高水平的管理體制重要一環(huán),績效考核對于激發(fā)教師教學(xué)熱情,提升教學(xué)質(zhì)量,推動高職教育發(fā)展具有重要的意義。但民辦高職院校與普通公辦高職又有很大的不同,它具有企業(yè)盈利和高校公益性的雙重性,另外由于民辦高職院校資源投入有限導(dǎo)致管理資源的不足,致使民辦高職院??冃Э己斯ぷ鞯碾y度非常大,因此民辦高職院校要正確的進(jìn)行自我定位,加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)和管理,實(shí)施績效考核管理來發(fā)揮績效的綜合效能,從而激勵(lì)教師的潛能來提升辦學(xué)質(zhì)量。
    2民辦高職與公辦高職對比存在的不足
    2.1照按公辦高校考核機(jī)制。目前有些民辦高職由于創(chuàng)辦的歷史不長,在辦學(xué)理念、管理和績效管理方面都不完善,在剛成立時(shí)都會參考公辦高職學(xué)院的管理方式,大部分民辦高職院領(lǐng)導(dǎo)都在公辦高校擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo),對于公辦院校的教師的考核非常熟悉,所以民辦高職績效考評機(jī)制基本上都是將公辦高職搬來用,沒有考慮民辦高職自身的特點(diǎn),如果一味的仿照公辦高職的績效考核機(jī)制,容易影響民辦高職院校教師的教學(xué)熱情,影響到民辦高職院校管理水平的提高。
    2.2民辦高職機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。由于民辦高職院校較為注重效益,出于成本的考慮有些民辦高職院校沒有專門設(shè)置教師績效管理工作的部門和人員,只有傳統(tǒng)的人事部門。而民辦高職院校的這些人事部門,還是采用傳統(tǒng)人事管理模式,其主要是負(fù)責(zé)從事教師的招聘與錄用、考勤管理、檔案管理等方面,無法對學(xué)院內(nèi)相關(guān)人力資源進(jìn)行高效的應(yīng)用,無法滿足高職院校長期發(fā)展的需要,也無法保證民辦高職戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2.3民辦高職管理體系不完整。一個(gè)完整的績效管理體系是包關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效方案設(shè)計(jì)、績效考評的實(shí)施、績效考評結(jié)果的應(yīng)用、組織績效提升這五個(gè)方面。但是目前有些民辦高職院校一直沒有完整的績效管理體系,只用其中的幾個(gè)環(huán)節(jié),有些民辦高職院校教師績效管理者簡單地認(rèn)為績效考核就是績效管理,只是在期末安排教師填寫考評表,考核出來的結(jié)果并沒有和工資、激勵(lì)等方面掛鉤,這樣就成了單純的'考核,失去了績效考評的本意。
    2.4民辦高職教師認(rèn)識不到位。目前很多民辦高職院校工作量相對公辦高職較大,大部分教師對績效管理有抵觸的心理,錯(cuò)誤的以為績效管理只是針對教師的,認(rèn)為績效管理是處處限制教師,有些民辦高職教師績效考核的過程往往透明,其公正公平性受到教師們的質(zhì)疑,導(dǎo)致了教師對績效考核的不配合,這樣使得績效考核不能發(fā)揮真正的作用。
    3提高民辦高職院??冃Э己斯芾淼膸c(diǎn)建議
    3.1創(chuàng)新績效管理使績效工資機(jī)制更有效??冃ЧべY設(shè)計(jì)的基本理念是以人為本,通過績效促進(jìn)教師提高教學(xué)能力,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的??冃ЧべY要有明確的標(biāo)準(zhǔn),使得學(xué)校為創(chuàng)造高績效的教師支付與其教學(xué)實(shí)力匹配的高績效工資,而對那些教學(xué)平平績效一般或較低的教師支付平均或低于標(biāo)準(zhǔn)的績效工資??冃ЧべY設(shè)計(jì)的要點(diǎn)要幫助學(xué)校吸引所需的人才和留住能力強(qiáng)、高績效的教師,以滿足學(xué)校辦學(xué)需要,又能夠?qū)W(xué)校的辦學(xué)投入成本進(jìn)行控制。
    3.2構(gòu)建績效考核文化確??冃ЧべY功效??冃Э己宋幕菍W(xué)??冃ЧべY與績效考核管理的研究基礎(chǔ),也是學(xué)校辦學(xué)發(fā)展的靈魂。構(gòu)建一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、能讓教師能夠接受的績效考核文化對學(xué)校績效工資管理來說是十分重要的。
    3.3建立科學(xué)有效的績效考核指標(biāo)。要想成功開展民辦高職院校績效考核工作,必須針對教師崗位設(shè)計(jì)有效、具體和具有差異性的績效指標(biāo),制定出可行性較強(qiáng)的績效考評指標(biāo),要充分體現(xiàn)出績效考核的合理性與民主性。在確定具體的考核指標(biāo)時(shí),可以從教師崗位性質(zhì)出發(fā)確定考核目標(biāo),細(xì)化考核的每一個(gè)項(xiàng)目,征求專家和教師的意見后確定系數(shù),從而得到教職工的充分認(rèn)可。
    3.4注重績效考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用。民辦高職院校針對每次的績效考核結(jié)果,應(yīng)都要在教職工中開展民意調(diào)查,來看本次考績效考評的結(jié)果是否公平公正,征求大家對考核的建議與意見,讓下一次績效考核機(jī)制進(jìn)一步完善。另外在績效考核結(jié)果出來以后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通與交流,使其了解到自身不足并加以改正,以有效提教師的相關(guān)素質(zhì)能力。
    4結(jié)束語
    由于民辦高職院校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與公辦高職院校的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致,因此也就要求績效工資制度與對應(yīng)的績效考核評價(jià)體系要與時(shí)俱進(jìn),要充分結(jié)合民辦院校的管理和辦學(xué)特色,從內(nèi)部管理進(jìn)行多方面去考慮,構(gòu)建高效績效管理機(jī)制,考核機(jī)制也應(yīng)隨著企業(yè)人才需求變化及高職學(xué)院的發(fā)展進(jìn)行不斷的修正和完善,來促進(jìn)民辦高職院校發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
    [1]鄭定宇.高職院校教師績效管理研究[d].大連海事大學(xué),2010.