通過總結，我們可以更好地總結經(jīng)驗，提高工作和學習的效果。如何平衡工作和生活成為成功人士必須面對的難題。推薦以下總結范文給大家，希望能夠幫助到正在寫總結的朋友們。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇一
一、媒體經(jīng)濟管理服務性功能發(fā)揮中存在的主要問題
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
(二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞占據(jù)的比重逐漸增多，導致經(jīng)濟類內(nèi)容的報道相對較少。
二、完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策
(一)數(shù)字媒體
1．重視科技。現(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應?，F(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓機構，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數(shù)字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟報紙
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應轉變服務理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
三、結論
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇二
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整
農(nóng)村經(jīng)濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作，要建立土地流轉日常管理機制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉現(xiàn)狀，嚴格按照農(nóng)村土地流轉的相關法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出
加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農(nóng)村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境
農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農(nóng)村消費不良之風，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。
5、結語
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整；加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農(nóng)村市場建設步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展等幾個方面總結了如何促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心
畜牧經(jīng)濟管理論文篇三
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當前農(nóng)村新型生產(chǎn)關系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標準化體系建設，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結合，配套推進，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構
堅持以市場為導向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓，提高農(nóng)民轉移就業(yè)能力，促進勞務輸轉由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站
畜牧經(jīng)濟管理論文篇四
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術和業(yè)務方面有所提高，還需要建立科學合理的企業(yè)經(jīng)濟體系。
只有建立這種良好的經(jīng)濟體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟的發(fā)展情況。
在當今的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
一、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的關系
通過對管理學這門學科的學習，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達到長遠的發(fā)展。對企業(yè)進行經(jīng)濟管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運轉有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關系，一個運營狀況良好，實現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經(jīng)濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理的實踐提供了用武之地。
二、經(jīng)濟管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎
企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。
根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟模式，確立了計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負責，不需要個人承擔責任，這個時間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經(jīng)濟，這種經(jīng)濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負責盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，這關系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟管理要做到有效的運營。
三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響
經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
1.經(jīng)濟管理的目標策劃問題分析
一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應的規(guī)模才會開始進行經(jīng)濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經(jīng)濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經(jīng)濟管理。
在對企業(yè)進行經(jīng)濟管理首先就要進行企業(yè)經(jīng)濟目標策劃，經(jīng)濟目標策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時的進行調(diào)整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟目標策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟管理模式中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化
(1)對經(jīng)濟管理觀念的優(yōu)化
企業(yè)的長遠發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉變企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟管理的重視程度。首先企業(yè)應該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念向新的經(jīng)濟管理觀念轉變。
其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟管理觀念進行強化和培訓，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調(diào)整和變化，在實施新的經(jīng)濟管理模式后，要對經(jīng)濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟管理模式適時有效的進行調(diào)整。
(2)優(yōu)化經(jīng)濟管理體制
在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關鍵，企業(yè)的管理人員職責應該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責，并且要確立管理部門的權威性和話語權，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經(jīng)濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業(yè)內(nèi)部也應該時常的進行內(nèi)部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理活動中存在的問題，并制定相應的措施進行改進。
四、結論
根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經(jīng)濟管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇五
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
關鍵詞：經(jīng)濟管理農(nóng)村措施
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
1.3加強農(nóng)村土地資源管理
將農(nóng)民承包土地的各項權利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的確權頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉。
總結土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權的流轉工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設
定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施
2.1積極指導農(nóng)經(jīng)管理工作
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責任制度。
各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣?、黨委匯報，積極制定相關措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17
畜牧經(jīng)濟管理論文篇六
1.對產(chǎn)業(yè)結構模型的了解不足。
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，與我國經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期的經(jīng)濟環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉變，為了能夠充分滿足當前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質(zhì)勘察單位對當前這種產(chǎn)業(yè)結構變化并未進行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結果缺乏科學性。特別是在當前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復雜的領域，并未進行科學、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預期收益計劃、成本管理）沒有進行有效的管理，進而導致工程項目的運營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項目經(jīng)營過程中，非經(jīng)濟資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。
2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。
管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟管理人員缺乏全面的管理意識，進而造成自身單位工程項目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經(jīng)濟管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責任意識，例如在實際的工作中沒有認真負責，致使工作出現(xiàn)失誤，進而導致經(jīng)濟信息不真實，最終對單位工程項目的經(jīng)濟管理工作的有效開展帶來負面影響。
二、強化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理的有效對策
地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進一步的發(fā)展，且快速實現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理能力。
1.加強制度建設，改進資金管理工作。
行為予以規(guī)范化，進而確保工程調(diào)查項目經(jīng)費核定的透明化、公開化；與此同時，成立一個專家小組，以便對工程預算的科學性、合理性進行評定；在工程項目預算通過審批以后，必須全面貫徹落實到實際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時上報專家小組進行審批。第二，優(yōu)化財務管理制度。即對單位的支出應當進行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強化資金管理計劃，同時在資金運用上進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項目投入，必須慎重行事，對工程項目的可行性以及獲益情況加以科學的評估，此后方可做決定；另外，還必須進一步改進財務報表，以便促使財務信息可以真正的反映出單位的實際運營情況。
2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
地質(zhì)勘察單位應當加強對當前市場經(jīng)濟環(huán)境的深入研究，以便對產(chǎn)業(yè)結構進行科學、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的過程中，應當遵守以下三點，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠發(fā)展；其二，確保盈虧，在達到上一個條件的基礎之上，開展產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時還能夠達到預期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎之上，最大限度的縮減投資成本。
3.提升經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。
只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應工程項目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個方面開展。首先，應當提升經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應當進一步加強對已有工程項目工作人員有關經(jīng)濟管理方面的培訓力度，積極組織各種形式的教學活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經(jīng)濟管理在工程項目運營中的重要意義，進而加強對經(jīng)濟管理知識的學習，最終提升其經(jīng)濟管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理人員還必須在一定程度上加強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應當從嚴要求自己，且在實際的經(jīng)濟管理工作中堅持認真、負責的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進程的不斷推進，進一步加強其經(jīng)濟管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上存在一定的問題，進而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應當與時俱進，積極轉變自身的經(jīng)濟管理理念，建立完善的經(jīng)濟管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊
畜牧經(jīng)濟管理論文篇七
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質(zhì)的策略
1.加快轉變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關系，認識到二者之間不是上級與下級的關系，而是服務者與被服務者的關系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉變?yōu)榉沾迕竦牧疾?，并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結語
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質(zhì)建設的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處
畜牧經(jīng)濟管理論文篇八
為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機構和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據(jù)實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結構。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結構，提高了企業(yè)的運轉效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構的信息互聯(lián)。
實現(xiàn)業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內(nèi)容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇九
1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務，將化肥營銷網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡的條件，因此在網(wǎng)絡信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設的過程中，要結合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網(wǎng)絡連接，普及網(wǎng)絡知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡的使用，走進網(wǎng)絡信息時代。通過計算機網(wǎng)絡把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應該培育當?shù)赝恋亓鬓D市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十
（一）簡政放權，政企分離：國家打破計劃經(jīng)濟體制的理念基礎
中國在進行經(jīng)濟建設的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟發(fā)展的重大約束，因此，在構建社會主義市場經(jīng)濟的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機構改革經(jīng)濟改革思路。這一次行政體制的機構的改革，主要是圍繞政府的簡政放權問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟體制當中，一切的社會資源都是要由政府進行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機關的設置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關的中央主管機關的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關進行改革，經(jīng)過一系列的行政機關體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構也更為精簡。中國在進行簡政放權的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟管理行政機關進行適當?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，轉化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機關的行政管理職能當中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關進行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結構性優(yōu)化，中國的行政機關對于經(jīng)濟的管理從微觀管理轉入到宏觀的調(diào)整與控制當中。經(jīng)過這樣的改革理念的構建之后，基本上對于政府的政務精簡問題，以及相關的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟當中的熱情進行了極大的調(diào)動。
（二）宏觀調(diào)控理念：國家進行經(jīng)濟管理的核心
濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟事業(yè)的行政機關體制的設置非常明顯，不能夠真正適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調(diào)控這一項職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關的經(jīng)濟管理理念革新，重點是對于行政機關在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控理念的強化，核心是對于宏觀調(diào)控的機制進行完善，然后同時對于行政機關的信息咨詢部門以及相關的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當中構建新的一批宏觀調(diào)控機關。這樣對于中國政府原先的機構的調(diào)整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟機關轉化成為一個宏觀調(diào)控機關，更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務。同時，中國政府也形成了一個宏觀調(diào)控的政策咨詢機關，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟的改革提供相關的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關在實行社會的經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟的相關信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學化的經(jīng)濟決策。
二、國家經(jīng)濟管理方式的多層次格局變動
（一）職能轉移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤
在20世紀的90年代初期，中國政府開展了行政機構改革，隨后這些年間，對于相關的行政管理機能進行相對應的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關系的切離，對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設置了國有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關資產(chǎn)管理行為當中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關的相關職能當中進行抽離，發(fā)揮出相關的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關的自身的精簡運轉，從而更好地打破計劃經(jīng)濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調(diào)控。
（二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離
中國在進行經(jīng)濟的建設過程當中，從日常的管理基礎夯實，轉入到對于經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)效益的引導管理上來。中國政府在20世紀80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設立了領導小組，然后強化重點的工作領導。中國政府的行政機關在各個重點的領域，逐漸引入了相關的咨詢以及協(xié)調(diào)機構，然后對相關的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調(diào)。中國政府設立了相關的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設立了經(jīng)濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟領域當中撤離出來。中國政府在20世紀80年代開始的行政機構改革，這一個項目的機構改革重點在于調(diào)整中國政府的建設口和經(jīng)濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關的經(jīng)濟類行政管理部門改革成為經(jīng)濟發(fā)展局，經(jīng)濟發(fā)展局能夠?qū)φ麄€中國引入外資、中國大陸內(nèi)的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對于基礎類型的建設進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關的國有企業(yè)資產(chǎn)進行協(xié)調(diào)管理，成立了中國投資管理咨詢機構。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關撤離微觀經(jīng)濟領域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關的統(tǒng)籌能力
中國政府在近五年內(nèi)重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權類型的行政機關綜合架構。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當中，更多地需要打破了原有行政機關的架構，根據(jù)行政機關所具備的監(jiān)督權、執(zhí)法權以及決策權進行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個行政機關架構之間的職能明確，從而進一步完善行政機關的運轉體制。
三、國家經(jīng)濟管理從管理走向服務：中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展之未來方向
上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關經(jīng)濟管理理念以及方式的轉變，對于中國的國家經(jīng)濟管理理念以及管理方式的轉變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關這種計劃經(jīng)濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟時代當中。各級政府行政管理機關對于經(jīng)濟的日常干預仍然是非常多的，在許多的領域當中仍然存在，特別是相關的審核批準制度，這些就限制了當前市場經(jīng)濟當中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調(diào)控能力
在進入到21世紀之后，中國政府已經(jīng)很好地構建起相關的社會主義市場經(jīng)濟的初步管理結構。這種結構雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟而言，仍然還是要更好地轉化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟特區(qū)在21世紀的初期，透過大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機關的行政職能，并且對于相關的行政機關存在職能交叉問題進行調(diào)節(jié)。在行政機關的機構調(diào)整當中，把運輸部門和港務管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構，完善了中國市經(jīng)濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟特區(qū)還構建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關能夠更好地引導信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟特區(qū)當中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務，政府的服務職能被大大地增強了。
（二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務職能
咨詢和服務。
三、結語
綜上所述，對于中國的行政機關而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關從微觀的市場經(jīng)濟行為當中抽離出來，不再進行過度的干預。此外，另一個方面就是政府各級行政機關，應該進一步對相關的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟發(fā)展過程當中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟管理體制當中從管理職能逐漸過渡到以行政服務類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊M一步活化社會主義市場經(jīng)濟，從而促進社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十一
1.1控制建設施工的投入成本
建筑施工的成本是建筑企業(yè)對建筑過程進行具體分析后的經(jīng)濟支出預算。資金建設可以有效地控制建設施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進行，是完善建筑經(jīng)濟管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設備、建筑材料、施工人員的工資結算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下，這無疑又大幅度增加了建設行業(yè)的成本支出?？茖W合理的資金建設體制可以增強建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預算開支，有利于行業(yè)建設可持續(xù)發(fā)展。
1.2完善建筑經(jīng)濟管理工作
資金建設還可以完善建筑經(jīng)濟管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環(huán)節(jié)進行檢查，將施工項目與預期的建設投資資金進行核算，全面控制施工建設過程中的經(jīng)濟支出。建筑企業(yè)應該高度重視資金建設工作，因為科學合理的資金建設體系，不僅可以保障建設施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進建筑經(jīng)濟管理工作。建筑過程中的每一個施工環(huán)節(jié)對施工成本都能產(chǎn)生影響，施工成本的控制可以從施工的質(zhì)量、施工的進度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學合理的資金建設管理體系，完善建筑經(jīng)濟管理工作的同時使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。
2、完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法
完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟管理工作的首要任務是發(fā)揮企業(yè)資金建設的實效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設者必須對建筑工地的建設環(huán)境進行實地考察，為建筑經(jīng)濟管理提供切實可行的現(xiàn)實依據(jù)。因此，企業(yè)建設者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法。
2.1提高員工成本控制意識
提高員工成本控制意識是完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種經(jīng)濟建設問題，使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況，企業(yè)建設者應該使職工認識到企業(yè)成本控制和風險管理意識的'重要性與科學性，可以對建筑施工者進行與資金建設相關的培訓，在培訓中增強員工對成本控制和風險管理的意識。
2.2制定科學合理的建設施工方案
建筑經(jīng)濟管理工作順利進行的前提需要建筑管理者制定科學合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應該制定出科學合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設部門的施工成本預算、面對突發(fā)事件的應對措施等，都應該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對施工成本產(chǎn)生的影響、促進建設施工的順利進行，對完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設也有很大的推動作用。
2.3加強成本管理工作
成本管理是經(jīng)濟建設管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個項目的經(jīng)濟開銷都與成本預算相關，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產(chǎn)生影響，所以，加強建筑經(jīng)濟成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟管理的關鍵。
3、結束語
建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須高度關注建筑企業(yè)資金建設管理工作，在認清我國現(xiàn)代社會資金建設管理現(xiàn)狀的同時，提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設的實效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十二
:科技的發(fā)展帶來社會各個方面的變革，而畜牧業(yè)也不例外，大數(shù)據(jù)技術能夠應用到各個產(chǎn)業(yè)中，畜牧業(yè)的精細化、科學化管理更離不開大數(shù)據(jù)。各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、分析、整理、統(tǒng)計能夠促進畜牧業(yè)轉型和升級，使畜牧業(yè)的發(fā)展不斷加快，利用大數(shù)據(jù)對畜牧業(yè)進行準確分析和定位，對畜牧業(yè)的發(fā)展作出預測，能夠促進畜牧業(yè)的發(fā)展。論述了大數(shù)據(jù)技術在畜牧業(yè)的應用，如何利用大數(shù)據(jù)促進畜牧業(yè)的發(fā)展，以及在大數(shù)據(jù)的運用中需要注意的問題。
大數(shù)據(jù);畜牧業(yè);發(fā)展;升級
隨著畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何對畜牧業(yè)進行有效管理，提高畜牧業(yè)的產(chǎn)量，成為了一個非常重要的問題。大規(guī)模的畜牧業(yè)如果單純依靠人力、物力，會加大成本，無法進行轉型。大數(shù)據(jù)指的是利用現(xiàn)代技術進行采集、傳輸、匯總的方式對社會生活和生產(chǎn)進行服務，具有數(shù)量多、速度快、精細化的特點。隨著社會的發(fā)展，我國在多個領域已經(jīng)引進了大數(shù)據(jù)，因此在畜牧業(yè)中運用大數(shù)據(jù)更是十分必要。
1．1收集畜禽信息
畜牧品種多樣，因此要運用技術對其品種進行采集。目前許多大型網(wǎng)站上都有關于畜禽品種、喂養(yǎng)方式等信息，有利于引進、培育新品種，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。
1．2提供預警信息
大數(shù)據(jù)的核心特點是預測，由于畜禽都是活產(chǎn)品，因此需要更為準確的預測，目前我國已經(jīng)將大數(shù)據(jù)運用到了畜禽產(chǎn)品的預測中，已經(jīng)建立了全國范圍的信息預測平臺，對于草原數(shù)據(jù)進行全面檢測，擴大了檢測范圍，當遇到突發(fā)事件時能夠為畜牧業(yè)作出迅速處理［1］。
1．3在生產(chǎn)經(jīng)營中廣泛運用
畜牧產(chǎn)業(yè)的根本目標是在保證畜牧產(chǎn)品質(zhì)量的前提下追求效益，因此在生產(chǎn)經(jīng)營中引進大數(shù)據(jù)能夠降低管理成本，減少畜禽死亡的'數(shù)量。大數(shù)據(jù)在品種繁育信息、疾病診斷、安排經(jīng)營等方面發(fā)揮著巨大作用。目前，一些大型畜牧企業(yè)花費了大量的精力用于生產(chǎn)經(jīng)營中，引進先進設備、聘請專業(yè)管理師、專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測員使用大數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)經(jīng)營進行專業(yè)化管理。
1．4提供畜牧產(chǎn)品市場信息
中國目前已經(jīng)建立了大型網(wǎng)站，在不同省、市級別的網(wǎng)站上更新畜牧產(chǎn)品市場信息，對于價格走勢、市場形勢、加工設備進行實時監(jiān)控，保證能夠?qū)κ袌鲞M行盡量準確的預測，避免畜牧產(chǎn)業(yè)盲目養(yǎng)殖，為企業(yè)降低成本，進行風險防控。
1．5展示畜牧專家和人才信息
隨著畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，對于人才需求越來越旺盛，大數(shù)據(jù)滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，用戶可以通過大數(shù)據(jù)檢索有關于專家和人才的信息，當企業(yè)在養(yǎng)殖和管理方面遇到困難，能夠隨時求助，用戶可以在網(wǎng)站上按照專家或人才的研究方向、所屬院系、學科性質(zhì)、學校等信息進行檢索，為企業(yè)聘請專家減少時間［2］。
2．1建立專門數(shù)據(jù)庫
為畜牧產(chǎn)品信息建立專門的數(shù)據(jù)庫可以提高數(shù)據(jù)收集的速度，對信息進行統(tǒng)一掌控，使畜牧業(yè)發(fā)展成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，滿足不同個體的需求。數(shù)據(jù)庫可以對信息及時收集、檢索、分類，能夠?qū)κ袌鲞M行把控，數(shù)據(jù)全面并且準確可靠，通過信息共享能夠讓政府、企業(yè)、經(jīng)營者、學生、消費者了解產(chǎn)品信息，促進畜牧業(yè)良性發(fā)展。
2．2建立完善的電子網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
目前電商平臺的發(fā)展已經(jīng)成為了大趨勢，對于銷售行業(yè)來說，占領電商平臺，利用電子銷售系統(tǒng)進行銷售能夠增加銷售數(shù)量，擴大市場占有率，傳統(tǒng)的線下銷售滿足不了全國各地的消費者。電子商務系統(tǒng)能夠讓全國的消費者看到企業(yè)中的畜牧業(yè)信息，了解產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。利用大數(shù)據(jù)建立信息集散網(wǎng)站，提供各地區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的有關信息，向消費者和供應商展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，提供供求信息、運輸信息、市場信息，通過網(wǎng)上交易促進畜牧業(yè)電子銷售系統(tǒng)的快速發(fā)展，提高產(chǎn)品的效益。
2．3進行專業(yè)信息采集
利用大數(shù)據(jù)進行專業(yè)數(shù)據(jù)采集，收集有關于院校、研究院、研究機構的專家和人才信息，成立人才和信息檢索庫，對他們的能力、專業(yè)等進行評估，確保能夠引進專業(yè)的人才，將專家的研究成果轉化為實際效益，促進畜牧業(yè)技術發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高，建立人才數(shù)據(jù)庫，促進人才合理流動，加快畜牧業(yè)的整體發(fā)展。
2．4指導養(yǎng)殖戶合理規(guī)劃生產(chǎn)與銷售
因市場行情的變動較大，如果不根據(jù)市場形勢走，就會增加產(chǎn)品的投資風險，市場形勢多變，利用大數(shù)據(jù)對市場進行監(jiān)測，總結影響市場變動的存出欄、消費、質(zhì)量安全、國際和國內(nèi)市場、動物疾病等變化，提高養(yǎng)殖戶的預警和預測水平，指導他們根據(jù)市場變化進行養(yǎng)殖，但是要確定養(yǎng)殖規(guī)模，對畜牧信息進行算法，分析預測市場行情，幫助養(yǎng)殖戶及時規(guī)避風險，減少養(yǎng)殖成本。
3．1根據(jù)政府政策進行規(guī)劃
政府會根據(jù)社會發(fā)展和時代背景對畜牧業(yè)的發(fā)展作出規(guī)劃，因此在大數(shù)據(jù)運用過程中要重視政府指導。由于畜牧業(yè)發(fā)展具有地區(qū)差異，各地區(qū)發(fā)展情況和水平不同，市場信息不完善，一旦信息出現(xiàn)失誤，就會導致畜牧業(yè)的大規(guī)模損失，導致市場混亂。因此各畜牧產(chǎn)區(qū)不能各自為營，應該統(tǒng)一聯(lián)合，根據(jù)政府的政策和規(guī)模，有目的地展開畜牧養(yǎng)殖，根據(jù)政府制定的數(shù)據(jù)標準、產(chǎn)業(yè)標準、共享標準進行大數(shù)據(jù)的匯總和上報，確保畜牧行業(yè)信息及時處理和更新［3］。
3．2加強產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)基礎設施建設
大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開基礎設施，在畜牧業(yè)產(chǎn)區(qū)應該加大信息化建設，引進先進的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓計算機進產(chǎn)區(qū)，完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境，根據(jù)時展，引進人工智能系統(tǒng)。有些偏遠地區(qū)連網(wǎng)絡信息站都尚未建立，更無法為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供基礎硬件設施，畜牧業(yè)應該看到5g發(fā)展的趨勢，鋪設信息線路，保證數(shù)據(jù)流通的速度，防止因為信息流通不及時而造成的生產(chǎn)滯后、反饋遲緩、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面的問題。
3．3建立信息產(chǎn)業(yè)集群
畜牧業(yè)的發(fā)展需要大規(guī)模的場地和設施，為了節(jié)省政府資金，可以將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，形成區(qū)域經(jīng)濟，讓幾個畜牧產(chǎn)業(yè)共同利用基礎資源，降低政府和企業(yè)的建設成本，同時通過大數(shù)據(jù)將區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行收集，建立大的數(shù)據(jù)網(wǎng)站，對數(shù)據(jù)進行實時更新，保障信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，能夠增強區(qū)域的發(fā)展活力，促進整個區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
3．4培育大數(shù)據(jù)供應商
大數(shù)據(jù)需要專業(yè)化人才和供應商，對于專業(yè)性要求較高，畜牧產(chǎn)業(yè)應該運用社會力量，購買專業(yè)的數(shù)據(jù)和解決方案，引進專業(yè)的供應商對于數(shù)據(jù)進行精確把握和計算，保證對于市場發(fā)展趨勢進行準確計算，避免產(chǎn)業(yè)盲目經(jīng)營和生產(chǎn)。與供應商維持良好的長期合作關系，增加畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力［4］。
畜牧業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，對于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和國家總體競爭力具有重要作用，尤其是疫情的沖擊，使養(yǎng)殖戶看到了大數(shù)據(jù)的運用，通過大數(shù)據(jù)的預測能夠及時防范風險、監(jiān)測市場的變化、預防動物疾病、引進先進人才。大數(shù)據(jù)順應時代潮流而發(fā)展，因此在畜牧業(yè)中要依據(jù)具體情況開展大數(shù)據(jù)信息化建設，提高畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量，促進畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
［1］王冬．面向我國畜牧業(yè)的信息工程研究［j］．農(nóng)業(yè)工程，(6):17－20．
［3］馬麗媛．大數(shù)據(jù)在畜牧技術推廣服務中的應用［j］．當代畜牧，(2):7－8．
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十三
摘要：本文主要是分析了當前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風險的問題，然后針對其風險提出了相關的解決策略。
關鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;措施
一、對工程經(jīng)濟管理造成風險的問題
1.1招投標方面引起的風險
在建設單位進行招投標時，一些建設單位不合理壓價競標，更甚者進行政府行政干預，這樣一來，招投標過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標制，雖然強調(diào)是在國家的批準概預算內(nèi)進行確定標底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴重，有的甲方、乙方和中介機構私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟管理的風險。
1.2工程經(jīng)濟管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔更多的工作范圍，使自己通過承擔較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標進度，給工程帶來誤工的管理風險。
1.3人們意識觀念落后
人們在進行建筑工程建設時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結算工程款項、細算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風險。
1.4材料機械采購帶來的風險
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術的經(jīng)理只管技術方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟風險
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟上的風險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預防費用以及質(zhì)量檢驗費用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟。
二、完善工程經(jīng)濟管理的對策
2.1提高投標水平
投標的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應的質(zhì)量標準進行符合實際的施工方案設計。
然后結合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術優(yōu)勢，也要考慮到項目風險。
在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。
對于施工技術方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案，必須懂技術、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
2.2材料設備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應的材料，結合材料的送貨地、運輸方式、相應的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
投標中的機器設備同施工現(xiàn)場的機器設備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設備算出實際投入機器設備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設備的使用效率。
2.3嚴格按照合同管理
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責任和權力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴格執(zhí)行，還要建立相關的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強進度控制方面
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預見性，考慮到相關因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協(xié)調(diào)好相關工作人員、機器設備以及使用材料，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達標帶來的工程經(jīng)濟風險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標，經(jīng)理部要制定相關的質(zhì)量驗收標準，使工程質(zhì)量可以達到質(zhì)量總目標的要求。
從材料方面嚴把質(zhì)量關卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標準要求，嚴格驗收，確保建筑在主體結構方面的質(zhì)量安全性。
主體結構質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結構方面保證質(zhì)量。
然后處理好細節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
結語
總之，當代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟管理的風險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
參考文獻：
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[2]尉向榮，工程經(jīng)濟管理的風險及對策探析，建筑設計管理，2012，(08).
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十四
摘要:工程經(jīng)濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強工程經(jīng)濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
關鍵詞:工程經(jīng)濟管理模式成本控制
工程經(jīng)濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟管理出發(fā),對工程經(jīng)濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當?shù)刭Y源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟管理為目標的,項目部要簡化內(nèi)部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質(zhì)安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經(jīng)濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機械設備管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核
加強工程的成本控制是工程經(jīng)濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經(jīng)濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經(jīng)濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經(jīng)濟上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調(diào)整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經(jīng)濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟利益了。
4科學看待工程成本與生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全之間的關系
工程成本的控制和工程的進度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟效益。
最后,工程經(jīng)濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟管理的新模式。
參考文獻
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十五
通常可以用“動態(tài)復雜性”和“結構復雜性”兩個概念描述經(jīng)濟系統(tǒng)的復雜性。動態(tài)復雜性是指隨著時間延續(xù)，經(jīng)濟系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟系統(tǒng)的變動趨勢越難以預測，運行越來越不規(guī)則，那么整個經(jīng)濟系統(tǒng)的復雜性也就越高；而結構復雜性是指某一時間點，經(jīng)濟系統(tǒng)的構成狀態(tài)，結構復雜性假設經(jīng)濟系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨立，又相互依存。數(shù)量越多，說明經(jīng)濟系統(tǒng)的結構復雜性越高。然而，無論是基于動態(tài)復雜性角度分析，還是基于結構復雜性角度分析，我國的經(jīng)濟系統(tǒng)都朝著日益復雜化的方向發(fā)展。
（一）我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構成變化速度加快
目前，我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構成變化速度日益加快，結構復雜性日益增加，變動規(guī)律難以預測。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，每年都會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位在重組、破產(chǎn)、兼并過程中消失，但每年也會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位注冊成立。與此同時，經(jīng)濟單位的所有制形式隨著經(jīng)濟體制改革的日益深入也變得較為復雜。無論是在經(jīng)濟總量中所占的比例還是數(shù)量，我國國有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。而個體企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國第三產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率日益提高，從1990年僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產(chǎn)業(yè)是溝通物質(zhì)產(chǎn)品最終消費者和生產(chǎn)者的中介產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)所占比重越高，說明各產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系越密切，各個產(chǎn)業(yè)之間的結構也越復雜。
（二）經(jīng)濟系統(tǒng)構成部分的異質(zhì)性明顯提高
我國經(jīng)濟系統(tǒng)中存在較多的異質(zhì)性表現(xiàn)，如消費者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經(jīng)濟差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產(chǎn)總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產(chǎn)總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產(chǎn)總值的12%左右?；谄髽I(yè)規(guī)模來看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個行業(yè)的市場銷售活動和生產(chǎn)活動，使企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部效率差異與經(jīng)濟行為差異日益增大。
（一）促進政府制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策
經(jīng)濟系統(tǒng)的各個構成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行，這會增加整個經(jīng)濟系統(tǒng)的結構復雜性。而經(jīng)濟系統(tǒng)的結構越復雜，越會使經(jīng)濟系統(tǒng)構成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質(zhì)性特點。在這種情況下，政府若要開展有效的宏觀經(jīng)濟管理，就必須在采集大量數(shù)據(jù)的基礎上，制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策，而不能再采用過去統(tǒng)一的、簡單的經(jīng)濟政策。
（二）對政府的宏觀調(diào)控能力提出了更高要求
我國的經(jīng)濟運行依賴政府宏觀調(diào)控和市場自主調(diào)節(jié)。由于我國經(jīng)濟引入市場機制的時間較短，市場發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟運行中仍起主導作用。目前，我國政府采用的調(diào)控手段主要以總需求管理為目標的財政政策和貨幣政策，其理論基礎是凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論。但凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟理論往往忽略經(jīng)濟系統(tǒng)的變化及復雜性，僅以幾個經(jīng)濟總量之間的關系簡單闡述宏觀經(jīng)濟系統(tǒng)，若經(jīng)濟系統(tǒng)較為復雜，就會阻礙經(jīng)濟政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進一步提高自身的宏觀調(diào)控能力，以便實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十六
牛凍精改良技術的推廣使得良種公牛的優(yōu)勢資源充分顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益，并且在很大程度上推動著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高檔的牛肉產(chǎn)品誕生，滿足了當前產(chǎn)業(yè)轉型的需要，適當?shù)貙B(yǎng)殖優(yōu)勢轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升了肉牛產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，使得經(jīng)濟建設實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)階段，肉牛凍精改良工作處于逐步開展過程中，主要是圍繞推動畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收等目的展開，通過適當?shù)芈鋵嵟嘤柟ぷ?，壯大團隊，重視規(guī)范化改進，結合先進的技術手段，展開大規(guī)模的宣傳，重視基礎作用，嚴抓后勁力量。20a以來大街鎮(zhèn)累計完成肉牛凍精改良10086頭，使本鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增收上千萬元，為了更好地推進肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，保證養(yǎng)牛農(nóng)戶們實現(xiàn)增產(chǎn)增收，將畜牧業(yè)生產(chǎn)作為一大亮點。為了更好地達成目標，需要各級對肉牛凍精改良的重要性有深刻認識，伴隨著相關規(guī)模的不斷擴張，工作成效逐漸顯現(xiàn)出來，使得肉牛凍精改良工作成為了社會各界廣泛關注的熱點。
雖然現(xiàn)階段的相關工作已經(jīng)逐漸落實，并且取得了一定的成效，但是發(fā)展狀況并不平衡，優(yōu)勢無法完全顯現(xiàn)出來，嚴重影響了相關效果的發(fā)揮。近些年，肉牛凍改進進展相對緩慢，還有些地方的精改良措施并不到位，使得產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑趨勢，致使其與肉牛凍精改良的需求無法適應，呈現(xiàn)出諸多棘手的問題。
現(xiàn)階段的實際問題較為嚴峻，主要原因是受到事業(yè)單位的改革創(chuàng)新的影響，使得基層站上只能擁有為數(shù)不多的畜牧獸醫(yī)人員，加上部分人手緊缺，在繁忙的事務之下，難以合理安排相關的肉牛凍精改良工作，使得很多的工作人員顧此失彼，無法擔任較為繁重的技術推廣工作。
目前來說，肉牛凍精改良的政策、資金等投入力度不足，因此與肩負的重要責任不成比例。從此項工作準備開展以來，省市級單位重點安排了專項的資金扶持政策，為肉牛凍精改良工作的順利開展提供可靠的依據(jù)，但是因為此項工作涉及到的面廣，戰(zhàn)線較長，加之農(nóng)戶們養(yǎng)牛的規(guī)模較小且分散，在肉牛凍精改良的過程中會產(chǎn)生較高的成本費用，依靠著省市的資金支持力度還是無法滿足當前的肉牛凍精改良工作的實際需要。正因為投入的力度較小，使得運轉的過程困難重重，嚴重挫傷了基層的參與積極性。
受到人力資源不足的影響，在資金緊張、站點設施不全的共同作用下，肉牛凍精改良工作進展緩慢，還有些站點的房屋設施相對簡陋，設施配置不全面，只能倉促上陣，甚至于某些房屋兼顧著多種用途，如藥房和凍改室的聯(lián)用，倉庫和凍改室的聯(lián)用等，嚴重的影響到了凍改的質(zhì)量。
結合實際情況加以分析，肉牛凍改工作已經(jīng)采取了上門服務的模式，也就是到飼養(yǎng)戶家中進行服務，其中有一部分凍改員為了配好1頭牛，需要往返的跑幾公里的路程，還有可能達到幾十公里，所以整個過程為收費提升了難度。尤其是新的站點，凍改欠費的問題相對普遍，大多都要等到犢牛落地之后完成付費，還出現(xiàn)了某些不交費的`情況，這樣導致新的站點支出較大卻沒有收入的問題出現(xiàn)，使得很多的站點凍改次數(shù)越積越多，加之運輸費用的增加，維持工作的難度加大，嚴重影響到了站點的運作。
肉牛凍精改良工作屬于當前非常艱巨且重要的任務，更是畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級發(fā)展的關鍵一步。就現(xiàn)階段的形勢分析，雖然有部分城市已經(jīng)逐漸突破了萬頭凍改大關，但是相較于其他省市區(qū)來說，差距較大。伴隨著市場中對于肉牛等相關產(chǎn)品的需求量日益增大，與之相關的供求矛盾也日益凸顯出來。為了更好地加快肉牛品種的選育，需要注重品種的改良，保證落實好相關的領導，建立健全責任制度，完善管理細則，重視人力、物力、財力的投入，嚴格關注肉牛凍精改良工作，適時解決棘手的問題，從根本上加快肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動肉牛業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步前進。現(xiàn)階段，肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，并且重視客觀的要求，落實好這項艱巨而緊迫的任務。
省級單位逐步推廣肉牛凍精改良工作，并且從相應的畜牧專項經(jīng)費中抽取一定比例的資金支持精改良工作的開展，也實行了“以獎代補”“專項補助”的政策，使得肉牛凍精改良工作的開展獲得了足夠的支持。但是隨著相關工作的推進，難度也呈現(xiàn)出變大的趨勢，比如交通不便及運輸困難等問題頻現(xiàn)，要求市級每年都應該安排一定的專項資金為肉牛凍的精改良提供物質(zhì)支持。也可以將資金用于站點的建設補助、設施設備補助等方面，注重業(yè)績較為突出的站點和人員，鼓勵他們參與培訓，并適當?shù)慕o予補助，推動此項工作的順利開展。
依照省市的具體要求，發(fā)現(xiàn)肉牛凍精改良呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢，要求肉牛凍站點的建設實現(xiàn)質(zhì)與量的提升。強化凍改站點的建設和完善，確保目標在特定的時間內(nèi)得以實現(xiàn)。應該從合理科學的角度認真布點，經(jīng)過科學的規(guī)劃，關注站點的布局。在站點中的基礎母牛并不多，因此工作的成效不大，相應的工作成本較高，若是收效不明顯應該及時采取合理措施加以調(diào)整。明確重點，兼顧著一般原則全面推進相關網(wǎng)點的建設，重要的站點應該適當給予重點支持。
肉牛凍精改良工作本身就是要求較高的業(yè)務工作，因此擁有著較高的技術含量。需要從事肉牛凍改的工作人員積極參加相關培訓，由此提升自身的綜合素質(zhì)?？梢耘e辦培訓班，從而壯大肉牛凍改團隊，這樣可以使其更好地適應自己的工作需求；也可以舉辦研討班，聘請從事肉牛凍精改良的專業(yè)人士展開專題講座，這樣就能在取長補短中，適時交流彼此的經(jīng)驗，從而提高自身的業(yè)務技能和水平。還應該示范技術，采取規(guī)范化的操作模式，努力提升肉牛的受胎率，針對部分擁有良好條件的農(nóng)戶，可以適當進行宣傳指導，讓它們到達站點配種，使它們可以在3～5a間逐步從現(xiàn)階段的上門配種過渡于就近凍改站點的配種，適當規(guī)范操作技術和手段，提升整體的工作實效。
良好的品種需要精細的方式和優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)條件，若是缺少這些保障，即便是再優(yōu)質(zhì)的良種也無法發(fā)揮出本身的價值，所以還是應該重視改良實效，關注管理細節(jié)的落實，改變以往“重改良，輕管理”的理念，重點是以凍改為重要的基礎，通過大力的推廣草畜配套生產(chǎn)技術，實現(xiàn)2者的相互聯(lián)系，在技術配套、技術組裝等基礎之上，充分發(fā)揮出凍改的優(yōu)勢，確保更好地達成節(jié)省成本費用、增收增效的目的。
肉牛凍精改良技術成為了時下較為流行的發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要科技手段，可以在保證增產(chǎn)增效的基礎上，積極調(diào)整畜牧結構，從而為農(nóng)民們的收入注入新鮮的活力?，F(xiàn)階段，很多單位開始重視此類培育體系的探索，通過積極開展優(yōu)良種公牛新品系培育模式，開創(chuàng)出了高端牛肉開發(fā)應用新模式，并且積極探索出一條新的發(fā)展之路，形成了高端牛肉開發(fā)利益共同體，也就是將企業(yè)效益視為最重要的目的，通過增加養(yǎng)殖場的收入，培養(yǎng)專業(yè)化技術人員，促使共贏的格局更加完善。
在探索肉牛凍精改良的道路上，需要積極挖掘畜牧業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)2者的相互融合，擴大優(yōu)良品種牛新品系的培育模式。依照全程質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系技術的根本要求，結合著先進技術記錄下肉牛身份標識，從而構建起繁殖、培育、屠宰加工及物流配送等較為完善的質(zhì)量控制技術體系，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造品牌更優(yōu)良的產(chǎn)品，打響品牌，積極建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，采用規(guī)?；?、標準化的養(yǎng)殖企業(yè)，建立起更加高端的牛肉開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟，從而更好地推進養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，確保將獨特的資源優(yōu)勢轉變成具體的經(jīng)濟優(yōu)勢，讓高檔的牛肉產(chǎn)品成為一種優(yōu)勢企業(yè)，更好地提升產(chǎn)業(yè)的競爭力，推動經(jīng)濟建設的穩(wěn)步發(fā)展。
肉牛凍精改良屬于一個重要的突破點，可以促使畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級，保證滿足市場經(jīng)濟和肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。通過分析現(xiàn)階段的肉牛凍精改良現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中還存在著很多棘手的問題，為了進一步改善現(xiàn)狀并解決棘手的難題，應該從源頭上正視相關問題的重要性，有針對性地采取合理對策加以解決，確保肉牛凍精改良工作落實到位，相關工作人員可以發(fā)揮出自身職責，提升肉牛產(chǎn)量，保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，發(fā)揮出實效價值，推動畜牧業(yè)實現(xiàn)良好的轉型升級，這是這個時代發(fā)展的必然，也是國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
[4]自平.淺談牛凍精改良技術推廣應用與對策[j].中國畜牧獸醫(yī)文摘，20xx（10）：47，50.
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十七
1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求
現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴格把關，嚴控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時代步伐向前邁進，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨樹一幟、獨具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時代信息技術相輔相成，才能跟隨時代得到發(fā)展。
1.2信息時代的必然方向
信息科技與技術正不斷滲透到人們的衣食住行當中，信息技術推動工業(yè)革命和經(jīng)濟體系長足發(fā)展，轉變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術價值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》應運而生，將我國國民水平的提升與信息技術層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關的畜牧業(yè)也要順應這一潮流，利用信息技術這一飽含活力的領域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。
2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術應用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術水平，是亟待解決的重要問題。
2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉型困難
我國畜牧業(yè)從技術層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉型是困難的，首先要做足準備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉型升級還在猶豫不決。
3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實施建議和展望
3.1畜牧業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進行
自從我國大力推廣信息技術以來，已有大概1/3的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。
其實對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學習先進的電子科技技術，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應用到日常養(yǎng)殖中去。待技術成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進行b2c、c2c等電商交易，擴大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應該積極學習技術，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團隊，更應該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。
個性化問題
畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標準使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標準統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認同，這也將是畜牧業(yè)技術升級的一個重大突破。
在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應走的道路。而重點是要運用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉型的道路上都會面臨重重險阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關、打好基礎、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。
我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡平臺，正逐步適應信息技術時代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機遇，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉型升級。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十八
度的認知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導致經(jīng)濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠，經(jīng)濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理分析
2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構作為重要目標，構建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設施，并加強對基礎設施的管理，并構建問責制度，實現(xiàn)權責明細化，設施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設施、水利設施、農(nóng)耕機械等設備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，對經(jīng)濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形勢。為此，應加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍。另外，農(nóng)村應組織經(jīng)濟管理人員進行進修學習，學習城市的先進經(jīng)濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓練，來提高經(jīng)濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
2.3實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化
新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟我國也出臺了諸多相關的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的'趨勢，應借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟發(fā)展水平提供動力。
3結束語
新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，應建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設研究
摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化建設中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設?；诖?，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理信息化提出一些建議。
關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;現(xiàn)狀;實施對策
推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務機制，使土地流轉可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)社會化服務組織管理智能化、服務規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機融合。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎設施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農(nóng)業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
二、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的措施
(一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設中處于主導地位。而農(nóng)業(yè)基礎設施的建設不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的建設。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設里政府必須進行一定的基礎性投入。政府應給予適當?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設。
(二)整合資金，加強合作，增強信息服務水平
建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標準化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設的成本，提高服務水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務起到促進作用。
(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設和農(nóng)民培訓
首先，應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓。可以通過建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術，為建設農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設
示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化示范基地的建設。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十九
：20xx年《中華人民共和國動物防疫法》提出要進一步加強對動物防疫活動的管理，預防、控制和撲滅動物疫病，促進養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。自改革開放以來，我縣的畜牧業(yè)就得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)戶基本實現(xiàn)了由粗放型養(yǎng)殖向集約型經(jīng)營養(yǎng)殖轉變，從傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖到頗具規(guī)模的養(yǎng)殖。而且養(yǎng)殖的科技含量也越來越高，經(jīng)濟效益逐漸得到提升。對此本文主要對轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫情況進行分析，進一步指出應該如何加強轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫，確保我區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展。
：動物疫病監(jiān)測；畜牧業(yè)；疫病防治
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，動物疫病也不斷變化，各種疫病層出不窮，動物疫病防治也顯得日益重要。對動物疫病應該如何有效預防其發(fā)生，確保穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)，，確保動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全，保障人民群眾身體食肉健康是當前動物防疫需要解決的一大問題。動物疫病監(jiān)測在動物疫病防控方面起到了很大的作用，通過監(jiān)控能夠及早發(fā)現(xiàn)動物疫病，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，所以我們必須要加強動物疫病檢測。
自改革開放以來，我縣畜牧業(yè)在黨的政策方針下、政府的正確領導下獲得了長足的發(fā)展，我縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值都在不斷的攀升，畜牧業(yè)也從原來縣的農(nóng)業(yè)附屬產(chǎn)業(yè)一躍成為我縣的一大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，我縣內(nèi)的畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)值占據(jù)我縣的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43%以上。據(jù)有關資料統(tǒng)計，我縣在20xx年年出欄豬54萬多頭，家禽180多萬羽。我縣生豬養(yǎng)殖戶存欄50頭以上的高達1890戶。
我縣的畜牧業(yè)之所以取得這么好的發(fā)展，離不開上級主管部門和政府的動物疫病監(jiān)測領導，是縣防疫監(jiān)督機構、基層畜牧水產(chǎn)站認真貫徹落實各項法律法規(guī)，嚴格遵守《動物防疫法》的結果。也是因為動物疫病監(jiān)測能力的加強，動物出現(xiàn)疫病的幾率減少了很多，就算出現(xiàn)疫病也實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療，加上省級部門要求要加強畜禽免疫接種密度，所以這幾年我縣都沒有發(fā)生過大規(guī)模的動物疫情，保證了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
雖然我縣近幾年畜牧業(yè)發(fā)展旺盛，但是還是有一些美中不足的地方，例如有些農(nóng)戶不配合動物防疫，認為自己的動物很健康，防疫只是浪費錢；部分鄉(xiāng)基層領導自身不重視動物防疫監(jiān)測，過問較多的是發(fā)展，保護方面過問的卻比較少；我縣動物疫病這幾年也呈現(xiàn)出復雜化的`趨勢；防疫經(jīng)費不夠充分，實際問題解決能力較低等。所以筆者認為這些都是能夠再進一步克服，我縣能夠進一步獲得更好的發(fā)展，所以具體可以從以下幾個方面入手：
動物疫病檢測對預防動物疫病有很大的意義。人體健康和動物疫病有很大的聯(lián)系，動物一旦發(fā)生疫病，就會以極快的速度在動物群體內(nèi)傳播，危及人們的生命和健康安全，整個地區(qū)就被劃定為疫區(qū)，疫區(qū)內(nèi)的動物就要大規(guī)模的殺滅銷毀，不僅影響了當?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，對當?shù)氐慕煌?、飲食等產(chǎn)業(yè)也會形成巨大的打擊。禽流感的危害帶給了養(yǎng)殖戶多大的經(jīng)濟損失，帶給人們多大的生命健康安全威脅，所以我們必須正確的認識動物疫病監(jiān)測，貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》進行動物疫病監(jiān)測。
要正常展開是動物疫病監(jiān)測工作，就必須加大對動物疫病監(jiān)測的宣傳，是人民群眾意識到進行動物疫病監(jiān)測的重要性，真正的讓老百姓感受到動物疫病監(jiān)測是對自己養(yǎng)殖非常有利的，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握養(yǎng)殖動物情況，有疫病的動物也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及早防治，避免出現(xiàn)大規(guī)模的疫情，不僅要蒙受巨大的經(jīng)濟損失，還危及人們的生命健康安全，讓廣大群眾自覺、主動的配合動物疫病監(jiān)測人員的監(jiān)測工作。
要提升動物疫病監(jiān)測水平，就應該完善動物疫病監(jiān)測網(wǎng)絡。加大動物疫病監(jiān)測的廣度和深度，建立動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，收集流行疫病信息、流行狀況、歷史疫病防治情況、疫病的發(fā)生變化趨勢信息、可能導致疫病發(fā)生的原因、流行、分布等訊息都詳細的收集起來，歸納在動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。因為動物疫病很多都是在原有的病毒類型上發(fā)展進化的，積累原有的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)π滦蛣游锊《痉乐螏硪欢ǖ膸椭?，而且也能夠?qū)Ρ惹昂髣游镆卟》乐巍⒈O(jiān)測的水平和質(zhì)量。通過對環(huán)境、疫病、畜群的長期系統(tǒng)監(jiān)測和統(tǒng)計分析，有效的進行動物疫病預測和預警。
要促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，就必須從加強動物疫病監(jiān)測開始，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握動物疫病情況，及早發(fā)現(xiàn)患病動物?；鶎宇I導更應重視省動物疫病監(jiān)測要求落實好動物監(jiān)測，重視畜牧業(yè)發(fā)展的同時，應該要加強對動物的保護。發(fā)展和保護是同步的，重視動物疫病檢測，完善動物疫病檢測網(wǎng)絡，減少動物疫病的發(fā)生，真正的讓動物疫病監(jiān)測發(fā)揮其作用，保護畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，促進養(yǎng)殖戶豐收。
[1]動物疫病防治工作存在的問題及對策[j].程國俊.當代畜牧
[2]我國重大動物疫病防治工作現(xiàn)狀及改進措施[j].陳繼峰.當代畜牧
[3]基層動物疫病防治問題與應對策略研究[j].謝尚洲.農(nóng)民致富之友
[4]獸藥在動物疫病防治過程中的應用及存在問題與對策[j].楊旭華.當代畜牧
[5]動物疫病防治工作存在的問題及對策研究[j].李光輝.農(nóng)業(yè)與技術
畜牧經(jīng)濟管理論文篇二十
（一）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息的利用價值沒有得到充分發(fā)揮
大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展領域中，經(jīng)濟信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項目投產(chǎn)即虧損，90余個項目更是嚴重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預測存在嚴重失誤。在這些項目投產(chǎn)后，沒有及時實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當嚴重的浪費現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學與全面，達到優(yōu)化經(jīng)濟結構、減少損失、提高效益的目的。
（二）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息投資應用的認識不充分
人們對經(jīng)濟信息常常理解為“參考消息”，這嚴重影響了經(jīng)濟信息在經(jīng)濟生活中的應用效果。實際上，經(jīng)濟信息收集的及時性、準確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟信息的認識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當今社會已經(jīng)逐步認識到經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的重要作用，但在實踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟信息，不能更好地讓經(jīng)濟信息服務于我國的經(jīng)濟建設。如果我們的相關部門能夠從早期就對經(jīng)濟信息進行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴重經(jīng)濟損失。
（三）宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息資源開發(fā)人才明顯不足
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進程是相當可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟信息開發(fā)和應用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學習一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導致大量真實且有效的信息無法得到及時應用。而經(jīng)濟信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟信息管理中缺乏以經(jīng)濟信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟信息管理人才充實到宏觀經(jīng)濟決策領域。
針對上述在宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理領域中的重要價值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，然后構建起以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標，最后在經(jīng)濟信息的應用背景之下促進宏觀經(jīng)濟體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟信息的利用更加全面與詳實，需要重點采取以下幾個方面的策略。
（一）構建完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)
促進宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的完善是科學、全面利用經(jīng)濟信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟信息在內(nèi)容上更加詳細，在結構上更加全面，整體運行更加科學有效，并達到促進宏觀經(jīng)濟管理水平全面發(fā)展與提升的目標。
1.在構建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程應遵循的原則。一是需要結合宏觀經(jīng)濟管理工作的實際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構建的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)須具有獨立性、經(jīng)濟性、完整性、目的性以及可靠性的特點，以保證宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的應用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢為著眼點，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟管理工作。
2.在構建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)利用效率的關鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡化宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)時，特別要關注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟信息要注重時間性，及時有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟的決策更加合理與科學；二是收集經(jīng)濟信息要凸顯重點信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。
（二）構建以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標
正確應用經(jīng)濟信息，會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟信息的應用不合理，則勢必會對經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標。舉例來說，在對經(jīng)濟信息進行利用時，要對收集的局部經(jīng)濟信息進行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標。
（三）宏觀經(jīng)濟管理部門在經(jīng)濟信息應用中的保障作用
為了最大限度凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理背景下的重要價值，需要相關管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟信息的利用更加全面與科學。首先，需結合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際，對部分參與微觀經(jīng)濟管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實政企獨立的管理對策，以確保經(jīng)濟信息的利用更加合理與科學。因此，對宏觀經(jīng)濟管理部門內(nèi)部人力資源進行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟管理工作的順利開展營造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結合社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進經(jīng)濟體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點，遵循宏觀經(jīng)濟長效性發(fā)展的目標，促進經(jīng)濟體制的創(chuàng)新改革，并達到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟環(huán)境進一步接軌，以促進非公有制經(jīng)濟的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟更加良性地發(fā)展。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各領域?qū)?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應用已經(jīng)有了初步的認識。如何使經(jīng)濟信息的相關理論得到全面且科學的利用，將經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進一步的實踐與研究。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇一
一、媒體經(jīng)濟管理服務性功能發(fā)揮中存在的主要問題
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
(二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞占據(jù)的比重逐漸增多，導致經(jīng)濟類內(nèi)容的報道相對較少。
二、完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策
(一)數(shù)字媒體
1．重視科技。現(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應?，F(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓機構，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數(shù)字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟報紙
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應轉變服務理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
三、結論
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇二
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整
農(nóng)村經(jīng)濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作，要建立土地流轉日常管理機制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉現(xiàn)狀，嚴格按照農(nóng)村土地流轉的相關法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出
加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農(nóng)村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境
農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農(nóng)村消費不良之風，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。
5、結語
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整；加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農(nóng)村市場建設步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展等幾個方面總結了如何促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心
畜牧經(jīng)濟管理論文篇三
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當前農(nóng)村新型生產(chǎn)關系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標準化體系建設，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結合，配套推進，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構
堅持以市場為導向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓，提高農(nóng)民轉移就業(yè)能力，促進勞務輸轉由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站
畜牧經(jīng)濟管理論文篇四
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術和業(yè)務方面有所提高，還需要建立科學合理的企業(yè)經(jīng)濟體系。
只有建立這種良好的經(jīng)濟體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟的發(fā)展情況。
在當今的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
一、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的關系
通過對管理學這門學科的學習，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達到長遠的發(fā)展。對企業(yè)進行經(jīng)濟管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運轉有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關系，一個運營狀況良好，實現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經(jīng)濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理的實踐提供了用武之地。
二、經(jīng)濟管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎
企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。
根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟模式，確立了計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負責，不需要個人承擔責任，這個時間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經(jīng)濟，這種經(jīng)濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負責盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，這關系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟管理要做到有效的運營。
三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響
經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
1.經(jīng)濟管理的目標策劃問題分析
一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應的規(guī)模才會開始進行經(jīng)濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經(jīng)濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經(jīng)濟管理。
在對企業(yè)進行經(jīng)濟管理首先就要進行企業(yè)經(jīng)濟目標策劃，經(jīng)濟目標策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時的進行調(diào)整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟目標策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟管理模式中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化
(1)對經(jīng)濟管理觀念的優(yōu)化
企業(yè)的長遠發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉變企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟管理的重視程度。首先企業(yè)應該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念向新的經(jīng)濟管理觀念轉變。
其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟管理觀念進行強化和培訓，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調(diào)整和變化，在實施新的經(jīng)濟管理模式后，要對經(jīng)濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟管理模式適時有效的進行調(diào)整。
(2)優(yōu)化經(jīng)濟管理體制
在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關鍵，企業(yè)的管理人員職責應該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責，并且要確立管理部門的權威性和話語權，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經(jīng)濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業(yè)內(nèi)部也應該時常的進行內(nèi)部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理活動中存在的問題，并制定相應的措施進行改進。
四、結論
根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經(jīng)濟管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇五
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
關鍵詞：經(jīng)濟管理農(nóng)村措施
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
1.3加強農(nóng)村土地資源管理
將農(nóng)民承包土地的各項權利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的確權頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉。
總結土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權的流轉工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設
定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施
2.1積極指導農(nóng)經(jīng)管理工作
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責任制度。
各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣?、黨委匯報，積極制定相關措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17
畜牧經(jīng)濟管理論文篇六
1.對產(chǎn)業(yè)結構模型的了解不足。
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，與我國經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期的經(jīng)濟環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉變，為了能夠充分滿足當前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質(zhì)勘察單位對當前這種產(chǎn)業(yè)結構變化并未進行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結果缺乏科學性。特別是在當前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復雜的領域，并未進行科學、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預期收益計劃、成本管理）沒有進行有效的管理，進而導致工程項目的運營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項目經(jīng)營過程中，非經(jīng)濟資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。
2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。
管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟管理人員缺乏全面的管理意識，進而造成自身單位工程項目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經(jīng)濟管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責任意識，例如在實際的工作中沒有認真負責，致使工作出現(xiàn)失誤，進而導致經(jīng)濟信息不真實，最終對單位工程項目的經(jīng)濟管理工作的有效開展帶來負面影響。
二、強化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理的有效對策
地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進一步的發(fā)展，且快速實現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理能力。
1.加強制度建設，改進資金管理工作。
行為予以規(guī)范化，進而確保工程調(diào)查項目經(jīng)費核定的透明化、公開化；與此同時，成立一個專家小組，以便對工程預算的科學性、合理性進行評定；在工程項目預算通過審批以后，必須全面貫徹落實到實際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時上報專家小組進行審批。第二，優(yōu)化財務管理制度。即對單位的支出應當進行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強化資金管理計劃，同時在資金運用上進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項目投入，必須慎重行事，對工程項目的可行性以及獲益情況加以科學的評估，此后方可做決定；另外，還必須進一步改進財務報表，以便促使財務信息可以真正的反映出單位的實際運營情況。
2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
地質(zhì)勘察單位應當加強對當前市場經(jīng)濟環(huán)境的深入研究，以便對產(chǎn)業(yè)結構進行科學、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的過程中，應當遵守以下三點，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠發(fā)展；其二，確保盈虧，在達到上一個條件的基礎之上，開展產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時還能夠達到預期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎之上，最大限度的縮減投資成本。
3.提升經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。
只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應工程項目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個方面開展。首先，應當提升經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應當進一步加強對已有工程項目工作人員有關經(jīng)濟管理方面的培訓力度，積極組織各種形式的教學活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經(jīng)濟管理在工程項目運營中的重要意義，進而加強對經(jīng)濟管理知識的學習，最終提升其經(jīng)濟管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理人員還必須在一定程度上加強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應當從嚴要求自己，且在實際的經(jīng)濟管理工作中堅持認真、負責的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進程的不斷推進，進一步加強其經(jīng)濟管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上存在一定的問題，進而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應當與時俱進，積極轉變自身的經(jīng)濟管理理念，建立完善的經(jīng)濟管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊
畜牧經(jīng)濟管理論文篇七
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質(zhì)的策略
1.加快轉變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關系，認識到二者之間不是上級與下級的關系，而是服務者與被服務者的關系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉變?yōu)榉沾迕竦牧疾?，并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結語
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質(zhì)建設的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處
畜牧經(jīng)濟管理論文篇八
為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機構和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據(jù)實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結構。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結構，提高了企業(yè)的運轉效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構的信息互聯(lián)。
實現(xiàn)業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內(nèi)容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇九
1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務，將化肥營銷網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡的條件，因此在網(wǎng)絡信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設的過程中，要結合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網(wǎng)絡連接，普及網(wǎng)絡知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡的使用，走進網(wǎng)絡信息時代。通過計算機網(wǎng)絡把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應該培育當?shù)赝恋亓鬓D市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十
（一）簡政放權，政企分離：國家打破計劃經(jīng)濟體制的理念基礎
中國在進行經(jīng)濟建設的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟發(fā)展的重大約束，因此，在構建社會主義市場經(jīng)濟的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機構改革經(jīng)濟改革思路。這一次行政體制的機構的改革，主要是圍繞政府的簡政放權問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟體制當中，一切的社會資源都是要由政府進行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機關的設置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關的中央主管機關的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關進行改革，經(jīng)過一系列的行政機關體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構也更為精簡。中國在進行簡政放權的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟管理行政機關進行適當?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，轉化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機關的行政管理職能當中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關進行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結構性優(yōu)化，中國的行政機關對于經(jīng)濟的管理從微觀管理轉入到宏觀的調(diào)整與控制當中。經(jīng)過這樣的改革理念的構建之后，基本上對于政府的政務精簡問題，以及相關的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟當中的熱情進行了極大的調(diào)動。
（二）宏觀調(diào)控理念：國家進行經(jīng)濟管理的核心
濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟事業(yè)的行政機關體制的設置非常明顯，不能夠真正適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調(diào)控這一項職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關的經(jīng)濟管理理念革新，重點是對于行政機關在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控理念的強化，核心是對于宏觀調(diào)控的機制進行完善，然后同時對于行政機關的信息咨詢部門以及相關的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當中構建新的一批宏觀調(diào)控機關。這樣對于中國政府原先的機構的調(diào)整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟機關轉化成為一個宏觀調(diào)控機關，更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務。同時，中國政府也形成了一個宏觀調(diào)控的政策咨詢機關，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟的改革提供相關的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關在實行社會的經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟的相關信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學化的經(jīng)濟決策。
二、國家經(jīng)濟管理方式的多層次格局變動
（一）職能轉移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤
在20世紀的90年代初期，中國政府開展了行政機構改革，隨后這些年間，對于相關的行政管理機能進行相對應的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關系的切離，對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設置了國有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關資產(chǎn)管理行為當中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關的相關職能當中進行抽離，發(fā)揮出相關的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關的自身的精簡運轉，從而更好地打破計劃經(jīng)濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調(diào)控。
（二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離
中國在進行經(jīng)濟的建設過程當中，從日常的管理基礎夯實，轉入到對于經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)效益的引導管理上來。中國政府在20世紀80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設立了領導小組，然后強化重點的工作領導。中國政府的行政機關在各個重點的領域，逐漸引入了相關的咨詢以及協(xié)調(diào)機構，然后對相關的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調(diào)。中國政府設立了相關的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設立了經(jīng)濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟領域當中撤離出來。中國政府在20世紀80年代開始的行政機構改革，這一個項目的機構改革重點在于調(diào)整中國政府的建設口和經(jīng)濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關的經(jīng)濟類行政管理部門改革成為經(jīng)濟發(fā)展局，經(jīng)濟發(fā)展局能夠?qū)φ麄€中國引入外資、中國大陸內(nèi)的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對于基礎類型的建設進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關的國有企業(yè)資產(chǎn)進行協(xié)調(diào)管理，成立了中國投資管理咨詢機構。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關撤離微觀經(jīng)濟領域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關的統(tǒng)籌能力
中國政府在近五年內(nèi)重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權類型的行政機關綜合架構。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當中，更多地需要打破了原有行政機關的架構，根據(jù)行政機關所具備的監(jiān)督權、執(zhí)法權以及決策權進行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個行政機關架構之間的職能明確，從而進一步完善行政機關的運轉體制。
三、國家經(jīng)濟管理從管理走向服務：中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展之未來方向
上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關經(jīng)濟管理理念以及方式的轉變，對于中國的國家經(jīng)濟管理理念以及管理方式的轉變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關這種計劃經(jīng)濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟時代當中。各級政府行政管理機關對于經(jīng)濟的日常干預仍然是非常多的，在許多的領域當中仍然存在，特別是相關的審核批準制度，這些就限制了當前市場經(jīng)濟當中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調(diào)控能力
在進入到21世紀之后，中國政府已經(jīng)很好地構建起相關的社會主義市場經(jīng)濟的初步管理結構。這種結構雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟而言，仍然還是要更好地轉化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟特區(qū)在21世紀的初期，透過大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機關的行政職能，并且對于相關的行政機關存在職能交叉問題進行調(diào)節(jié)。在行政機關的機構調(diào)整當中，把運輸部門和港務管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構，完善了中國市經(jīng)濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟特區(qū)還構建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關能夠更好地引導信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟特區(qū)當中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務，政府的服務職能被大大地增強了。
（二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務職能
咨詢和服務。
三、結語
綜上所述，對于中國的行政機關而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關從微觀的市場經(jīng)濟行為當中抽離出來，不再進行過度的干預。此外，另一個方面就是政府各級行政機關，應該進一步對相關的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟發(fā)展過程當中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟管理體制當中從管理職能逐漸過渡到以行政服務類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊M一步活化社會主義市場經(jīng)濟，從而促進社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十一
1.1控制建設施工的投入成本
建筑施工的成本是建筑企業(yè)對建筑過程進行具體分析后的經(jīng)濟支出預算。資金建設可以有效地控制建設施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進行，是完善建筑經(jīng)濟管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設備、建筑材料、施工人員的工資結算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下，這無疑又大幅度增加了建設行業(yè)的成本支出?？茖W合理的資金建設體制可以增強建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預算開支，有利于行業(yè)建設可持續(xù)發(fā)展。
1.2完善建筑經(jīng)濟管理工作
資金建設還可以完善建筑經(jīng)濟管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環(huán)節(jié)進行檢查，將施工項目與預期的建設投資資金進行核算，全面控制施工建設過程中的經(jīng)濟支出。建筑企業(yè)應該高度重視資金建設工作，因為科學合理的資金建設體系，不僅可以保障建設施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進建筑經(jīng)濟管理工作。建筑過程中的每一個施工環(huán)節(jié)對施工成本都能產(chǎn)生影響，施工成本的控制可以從施工的質(zhì)量、施工的進度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學合理的資金建設管理體系，完善建筑經(jīng)濟管理工作的同時使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。
2、完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法
完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟管理工作的首要任務是發(fā)揮企業(yè)資金建設的實效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設者必須對建筑工地的建設環(huán)境進行實地考察，為建筑經(jīng)濟管理提供切實可行的現(xiàn)實依據(jù)。因此，企業(yè)建設者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法。
2.1提高員工成本控制意識
提高員工成本控制意識是完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種經(jīng)濟建設問題，使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況，企業(yè)建設者應該使職工認識到企業(yè)成本控制和風險管理意識的'重要性與科學性，可以對建筑施工者進行與資金建設相關的培訓，在培訓中增強員工對成本控制和風險管理的意識。
2.2制定科學合理的建設施工方案
建筑經(jīng)濟管理工作順利進行的前提需要建筑管理者制定科學合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應該制定出科學合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設部門的施工成本預算、面對突發(fā)事件的應對措施等，都應該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對施工成本產(chǎn)生的影響、促進建設施工的順利進行，對完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設也有很大的推動作用。
2.3加強成本管理工作
成本管理是經(jīng)濟建設管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個項目的經(jīng)濟開銷都與成本預算相關，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產(chǎn)生影響，所以，加強建筑經(jīng)濟成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟管理的關鍵。
3、結束語
建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須高度關注建筑企業(yè)資金建設管理工作，在認清我國現(xiàn)代社會資金建設管理現(xiàn)狀的同時，提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設的實效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十二
:科技的發(fā)展帶來社會各個方面的變革，而畜牧業(yè)也不例外，大數(shù)據(jù)技術能夠應用到各個產(chǎn)業(yè)中，畜牧業(yè)的精細化、科學化管理更離不開大數(shù)據(jù)。各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、分析、整理、統(tǒng)計能夠促進畜牧業(yè)轉型和升級，使畜牧業(yè)的發(fā)展不斷加快，利用大數(shù)據(jù)對畜牧業(yè)進行準確分析和定位，對畜牧業(yè)的發(fā)展作出預測，能夠促進畜牧業(yè)的發(fā)展。論述了大數(shù)據(jù)技術在畜牧業(yè)的應用，如何利用大數(shù)據(jù)促進畜牧業(yè)的發(fā)展，以及在大數(shù)據(jù)的運用中需要注意的問題。
大數(shù)據(jù);畜牧業(yè);發(fā)展;升級
隨著畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何對畜牧業(yè)進行有效管理，提高畜牧業(yè)的產(chǎn)量，成為了一個非常重要的問題。大規(guī)模的畜牧業(yè)如果單純依靠人力、物力，會加大成本，無法進行轉型。大數(shù)據(jù)指的是利用現(xiàn)代技術進行采集、傳輸、匯總的方式對社會生活和生產(chǎn)進行服務，具有數(shù)量多、速度快、精細化的特點。隨著社會的發(fā)展，我國在多個領域已經(jīng)引進了大數(shù)據(jù)，因此在畜牧業(yè)中運用大數(shù)據(jù)更是十分必要。
1．1收集畜禽信息
畜牧品種多樣，因此要運用技術對其品種進行采集。目前許多大型網(wǎng)站上都有關于畜禽品種、喂養(yǎng)方式等信息，有利于引進、培育新品種，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。
1．2提供預警信息
大數(shù)據(jù)的核心特點是預測，由于畜禽都是活產(chǎn)品，因此需要更為準確的預測，目前我國已經(jīng)將大數(shù)據(jù)運用到了畜禽產(chǎn)品的預測中，已經(jīng)建立了全國范圍的信息預測平臺，對于草原數(shù)據(jù)進行全面檢測，擴大了檢測范圍，當遇到突發(fā)事件時能夠為畜牧業(yè)作出迅速處理［1］。
1．3在生產(chǎn)經(jīng)營中廣泛運用
畜牧產(chǎn)業(yè)的根本目標是在保證畜牧產(chǎn)品質(zhì)量的前提下追求效益，因此在生產(chǎn)經(jīng)營中引進大數(shù)據(jù)能夠降低管理成本，減少畜禽死亡的'數(shù)量。大數(shù)據(jù)在品種繁育信息、疾病診斷、安排經(jīng)營等方面發(fā)揮著巨大作用。目前，一些大型畜牧企業(yè)花費了大量的精力用于生產(chǎn)經(jīng)營中，引進先進設備、聘請專業(yè)管理師、專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測員使用大數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)經(jīng)營進行專業(yè)化管理。
1．4提供畜牧產(chǎn)品市場信息
中國目前已經(jīng)建立了大型網(wǎng)站，在不同省、市級別的網(wǎng)站上更新畜牧產(chǎn)品市場信息，對于價格走勢、市場形勢、加工設備進行實時監(jiān)控，保證能夠?qū)κ袌鲞M行盡量準確的預測，避免畜牧產(chǎn)業(yè)盲目養(yǎng)殖，為企業(yè)降低成本，進行風險防控。
1．5展示畜牧專家和人才信息
隨著畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，對于人才需求越來越旺盛，大數(shù)據(jù)滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，用戶可以通過大數(shù)據(jù)檢索有關于專家和人才的信息，當企業(yè)在養(yǎng)殖和管理方面遇到困難，能夠隨時求助，用戶可以在網(wǎng)站上按照專家或人才的研究方向、所屬院系、學科性質(zhì)、學校等信息進行檢索，為企業(yè)聘請專家減少時間［2］。
2．1建立專門數(shù)據(jù)庫
為畜牧產(chǎn)品信息建立專門的數(shù)據(jù)庫可以提高數(shù)據(jù)收集的速度，對信息進行統(tǒng)一掌控，使畜牧業(yè)發(fā)展成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，滿足不同個體的需求。數(shù)據(jù)庫可以對信息及時收集、檢索、分類，能夠?qū)κ袌鲞M行把控，數(shù)據(jù)全面并且準確可靠，通過信息共享能夠讓政府、企業(yè)、經(jīng)營者、學生、消費者了解產(chǎn)品信息，促進畜牧業(yè)良性發(fā)展。
2．2建立完善的電子網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
目前電商平臺的發(fā)展已經(jīng)成為了大趨勢，對于銷售行業(yè)來說，占領電商平臺，利用電子銷售系統(tǒng)進行銷售能夠增加銷售數(shù)量，擴大市場占有率，傳統(tǒng)的線下銷售滿足不了全國各地的消費者。電子商務系統(tǒng)能夠讓全國的消費者看到企業(yè)中的畜牧業(yè)信息，了解產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。利用大數(shù)據(jù)建立信息集散網(wǎng)站，提供各地區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的有關信息，向消費者和供應商展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，提供供求信息、運輸信息、市場信息，通過網(wǎng)上交易促進畜牧業(yè)電子銷售系統(tǒng)的快速發(fā)展，提高產(chǎn)品的效益。
2．3進行專業(yè)信息采集
利用大數(shù)據(jù)進行專業(yè)數(shù)據(jù)采集，收集有關于院校、研究院、研究機構的專家和人才信息，成立人才和信息檢索庫，對他們的能力、專業(yè)等進行評估，確保能夠引進專業(yè)的人才，將專家的研究成果轉化為實際效益，促進畜牧業(yè)技術發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高，建立人才數(shù)據(jù)庫，促進人才合理流動，加快畜牧業(yè)的整體發(fā)展。
2．4指導養(yǎng)殖戶合理規(guī)劃生產(chǎn)與銷售
因市場行情的變動較大，如果不根據(jù)市場形勢走，就會增加產(chǎn)品的投資風險，市場形勢多變，利用大數(shù)據(jù)對市場進行監(jiān)測，總結影響市場變動的存出欄、消費、質(zhì)量安全、國際和國內(nèi)市場、動物疾病等變化，提高養(yǎng)殖戶的預警和預測水平，指導他們根據(jù)市場變化進行養(yǎng)殖，但是要確定養(yǎng)殖規(guī)模，對畜牧信息進行算法，分析預測市場行情，幫助養(yǎng)殖戶及時規(guī)避風險，減少養(yǎng)殖成本。
3．1根據(jù)政府政策進行規(guī)劃
政府會根據(jù)社會發(fā)展和時代背景對畜牧業(yè)的發(fā)展作出規(guī)劃，因此在大數(shù)據(jù)運用過程中要重視政府指導。由于畜牧業(yè)發(fā)展具有地區(qū)差異，各地區(qū)發(fā)展情況和水平不同，市場信息不完善，一旦信息出現(xiàn)失誤，就會導致畜牧業(yè)的大規(guī)模損失，導致市場混亂。因此各畜牧產(chǎn)區(qū)不能各自為營，應該統(tǒng)一聯(lián)合，根據(jù)政府的政策和規(guī)模，有目的地展開畜牧養(yǎng)殖，根據(jù)政府制定的數(shù)據(jù)標準、產(chǎn)業(yè)標準、共享標準進行大數(shù)據(jù)的匯總和上報，確保畜牧行業(yè)信息及時處理和更新［3］。
3．2加強產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)基礎設施建設
大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開基礎設施，在畜牧業(yè)產(chǎn)區(qū)應該加大信息化建設，引進先進的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓計算機進產(chǎn)區(qū)，完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境，根據(jù)時展，引進人工智能系統(tǒng)。有些偏遠地區(qū)連網(wǎng)絡信息站都尚未建立，更無法為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供基礎硬件設施，畜牧業(yè)應該看到5g發(fā)展的趨勢，鋪設信息線路，保證數(shù)據(jù)流通的速度，防止因為信息流通不及時而造成的生產(chǎn)滯后、反饋遲緩、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面的問題。
3．3建立信息產(chǎn)業(yè)集群
畜牧業(yè)的發(fā)展需要大規(guī)模的場地和設施，為了節(jié)省政府資金，可以將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，形成區(qū)域經(jīng)濟，讓幾個畜牧產(chǎn)業(yè)共同利用基礎資源，降低政府和企業(yè)的建設成本，同時通過大數(shù)據(jù)將區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行收集，建立大的數(shù)據(jù)網(wǎng)站，對數(shù)據(jù)進行實時更新，保障信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，能夠增強區(qū)域的發(fā)展活力，促進整個區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
3．4培育大數(shù)據(jù)供應商
大數(shù)據(jù)需要專業(yè)化人才和供應商，對于專業(yè)性要求較高，畜牧產(chǎn)業(yè)應該運用社會力量，購買專業(yè)的數(shù)據(jù)和解決方案，引進專業(yè)的供應商對于數(shù)據(jù)進行精確把握和計算，保證對于市場發(fā)展趨勢進行準確計算，避免產(chǎn)業(yè)盲目經(jīng)營和生產(chǎn)。與供應商維持良好的長期合作關系，增加畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力［4］。
畜牧業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，對于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和國家總體競爭力具有重要作用，尤其是疫情的沖擊，使養(yǎng)殖戶看到了大數(shù)據(jù)的運用，通過大數(shù)據(jù)的預測能夠及時防范風險、監(jiān)測市場的變化、預防動物疾病、引進先進人才。大數(shù)據(jù)順應時代潮流而發(fā)展，因此在畜牧業(yè)中要依據(jù)具體情況開展大數(shù)據(jù)信息化建設，提高畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量，促進畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
［1］王冬．面向我國畜牧業(yè)的信息工程研究［j］．農(nóng)業(yè)工程，(6):17－20．
［3］馬麗媛．大數(shù)據(jù)在畜牧技術推廣服務中的應用［j］．當代畜牧，(2):7－8．
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十三
摘要：本文主要是分析了當前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風險的問題，然后針對其風險提出了相關的解決策略。
關鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;措施
一、對工程經(jīng)濟管理造成風險的問題
1.1招投標方面引起的風險
在建設單位進行招投標時，一些建設單位不合理壓價競標，更甚者進行政府行政干預，這樣一來，招投標過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標制，雖然強調(diào)是在國家的批準概預算內(nèi)進行確定標底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴重，有的甲方、乙方和中介機構私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟管理的風險。
1.2工程經(jīng)濟管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔更多的工作范圍，使自己通過承擔較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標進度，給工程帶來誤工的管理風險。
1.3人們意識觀念落后
人們在進行建筑工程建設時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結算工程款項、細算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風險。
1.4材料機械采購帶來的風險
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術的經(jīng)理只管技術方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟風險
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟上的風險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預防費用以及質(zhì)量檢驗費用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟。
二、完善工程經(jīng)濟管理的對策
2.1提高投標水平
投標的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應的質(zhì)量標準進行符合實際的施工方案設計。
然后結合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術優(yōu)勢，也要考慮到項目風險。
在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。
對于施工技術方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案，必須懂技術、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
2.2材料設備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應的材料，結合材料的送貨地、運輸方式、相應的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
投標中的機器設備同施工現(xiàn)場的機器設備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設備算出實際投入機器設備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設備的使用效率。
2.3嚴格按照合同管理
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責任和權力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴格執(zhí)行，還要建立相關的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強進度控制方面
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預見性，考慮到相關因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協(xié)調(diào)好相關工作人員、機器設備以及使用材料，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達標帶來的工程經(jīng)濟風險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標，經(jīng)理部要制定相關的質(zhì)量驗收標準，使工程質(zhì)量可以達到質(zhì)量總目標的要求。
從材料方面嚴把質(zhì)量關卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標準要求，嚴格驗收，確保建筑在主體結構方面的質(zhì)量安全性。
主體結構質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結構方面保證質(zhì)量。
然后處理好細節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
結語
總之，當代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟管理的風險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
參考文獻：
[1]張群偉，淺談工程經(jīng)濟管理風險及防范措施，四川建材2011，(04).
[2]尉向榮，工程經(jīng)濟管理的風險及對策探析，建筑設計管理，2012，(08).
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十四
摘要:工程經(jīng)濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強工程經(jīng)濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
關鍵詞:工程經(jīng)濟管理模式成本控制
工程經(jīng)濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟管理出發(fā),對工程經(jīng)濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當?shù)刭Y源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟管理為目標的,項目部要簡化內(nèi)部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質(zhì)安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經(jīng)濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機械設備管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核
加強工程的成本控制是工程經(jīng)濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經(jīng)濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經(jīng)濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經(jīng)濟上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調(diào)整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經(jīng)濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟利益了。
4科學看待工程成本與生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全之間的關系
工程成本的控制和工程的進度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟效益。
最后,工程經(jīng)濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟管理的新模式。
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十五
通常可以用“動態(tài)復雜性”和“結構復雜性”兩個概念描述經(jīng)濟系統(tǒng)的復雜性。動態(tài)復雜性是指隨著時間延續(xù)，經(jīng)濟系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟系統(tǒng)的變動趨勢越難以預測，運行越來越不規(guī)則，那么整個經(jīng)濟系統(tǒng)的復雜性也就越高；而結構復雜性是指某一時間點，經(jīng)濟系統(tǒng)的構成狀態(tài)，結構復雜性假設經(jīng)濟系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨立，又相互依存。數(shù)量越多，說明經(jīng)濟系統(tǒng)的結構復雜性越高。然而，無論是基于動態(tài)復雜性角度分析，還是基于結構復雜性角度分析，我國的經(jīng)濟系統(tǒng)都朝著日益復雜化的方向發(fā)展。
（一）我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構成變化速度加快
目前，我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構成變化速度日益加快，結構復雜性日益增加，變動規(guī)律難以預測。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，每年都會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位在重組、破產(chǎn)、兼并過程中消失，但每年也會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位注冊成立。與此同時，經(jīng)濟單位的所有制形式隨著經(jīng)濟體制改革的日益深入也變得較為復雜。無論是在經(jīng)濟總量中所占的比例還是數(shù)量，我國國有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。而個體企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國第三產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率日益提高，從1990年僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產(chǎn)業(yè)是溝通物質(zhì)產(chǎn)品最終消費者和生產(chǎn)者的中介產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)所占比重越高，說明各產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系越密切，各個產(chǎn)業(yè)之間的結構也越復雜。
（二）經(jīng)濟系統(tǒng)構成部分的異質(zhì)性明顯提高
我國經(jīng)濟系統(tǒng)中存在較多的異質(zhì)性表現(xiàn)，如消費者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經(jīng)濟差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產(chǎn)總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產(chǎn)總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產(chǎn)總值的12%左右?；谄髽I(yè)規(guī)模來看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個行業(yè)的市場銷售活動和生產(chǎn)活動，使企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部效率差異與經(jīng)濟行為差異日益增大。
（一）促進政府制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策
經(jīng)濟系統(tǒng)的各個構成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行，這會增加整個經(jīng)濟系統(tǒng)的結構復雜性。而經(jīng)濟系統(tǒng)的結構越復雜，越會使經(jīng)濟系統(tǒng)構成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質(zhì)性特點。在這種情況下，政府若要開展有效的宏觀經(jīng)濟管理，就必須在采集大量數(shù)據(jù)的基礎上，制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策，而不能再采用過去統(tǒng)一的、簡單的經(jīng)濟政策。
（二）對政府的宏觀調(diào)控能力提出了更高要求
我國的經(jīng)濟運行依賴政府宏觀調(diào)控和市場自主調(diào)節(jié)。由于我國經(jīng)濟引入市場機制的時間較短，市場發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟運行中仍起主導作用。目前，我國政府采用的調(diào)控手段主要以總需求管理為目標的財政政策和貨幣政策，其理論基礎是凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論。但凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟理論往往忽略經(jīng)濟系統(tǒng)的變化及復雜性，僅以幾個經(jīng)濟總量之間的關系簡單闡述宏觀經(jīng)濟系統(tǒng)，若經(jīng)濟系統(tǒng)較為復雜，就會阻礙經(jīng)濟政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進一步提高自身的宏觀調(diào)控能力，以便實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十六
牛凍精改良技術的推廣使得良種公牛的優(yōu)勢資源充分顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益，并且在很大程度上推動著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高檔的牛肉產(chǎn)品誕生，滿足了當前產(chǎn)業(yè)轉型的需要，適當?shù)貙B(yǎng)殖優(yōu)勢轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升了肉牛產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，使得經(jīng)濟建設實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)階段，肉牛凍精改良工作處于逐步開展過程中，主要是圍繞推動畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收等目的展開，通過適當?shù)芈鋵嵟嘤柟ぷ?，壯大團隊，重視規(guī)范化改進，結合先進的技術手段，展開大規(guī)模的宣傳，重視基礎作用，嚴抓后勁力量。20a以來大街鎮(zhèn)累計完成肉牛凍精改良10086頭，使本鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增收上千萬元，為了更好地推進肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，保證養(yǎng)牛農(nóng)戶們實現(xiàn)增產(chǎn)增收，將畜牧業(yè)生產(chǎn)作為一大亮點。為了更好地達成目標，需要各級對肉牛凍精改良的重要性有深刻認識，伴隨著相關規(guī)模的不斷擴張，工作成效逐漸顯現(xiàn)出來，使得肉牛凍精改良工作成為了社會各界廣泛關注的熱點。
雖然現(xiàn)階段的相關工作已經(jīng)逐漸落實，并且取得了一定的成效，但是發(fā)展狀況并不平衡，優(yōu)勢無法完全顯現(xiàn)出來，嚴重影響了相關效果的發(fā)揮。近些年，肉牛凍改進進展相對緩慢，還有些地方的精改良措施并不到位，使得產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑趨勢，致使其與肉牛凍精改良的需求無法適應，呈現(xiàn)出諸多棘手的問題。
現(xiàn)階段的實際問題較為嚴峻，主要原因是受到事業(yè)單位的改革創(chuàng)新的影響，使得基層站上只能擁有為數(shù)不多的畜牧獸醫(yī)人員，加上部分人手緊缺，在繁忙的事務之下，難以合理安排相關的肉牛凍精改良工作，使得很多的工作人員顧此失彼，無法擔任較為繁重的技術推廣工作。
目前來說，肉牛凍精改良的政策、資金等投入力度不足，因此與肩負的重要責任不成比例。從此項工作準備開展以來，省市級單位重點安排了專項的資金扶持政策，為肉牛凍精改良工作的順利開展提供可靠的依據(jù)，但是因為此項工作涉及到的面廣，戰(zhàn)線較長，加之農(nóng)戶們養(yǎng)牛的規(guī)模較小且分散，在肉牛凍精改良的過程中會產(chǎn)生較高的成本費用，依靠著省市的資金支持力度還是無法滿足當前的肉牛凍精改良工作的實際需要。正因為投入的力度較小，使得運轉的過程困難重重，嚴重挫傷了基層的參與積極性。
受到人力資源不足的影響，在資金緊張、站點設施不全的共同作用下，肉牛凍精改良工作進展緩慢，還有些站點的房屋設施相對簡陋，設施配置不全面，只能倉促上陣，甚至于某些房屋兼顧著多種用途，如藥房和凍改室的聯(lián)用，倉庫和凍改室的聯(lián)用等，嚴重的影響到了凍改的質(zhì)量。
結合實際情況加以分析，肉牛凍改工作已經(jīng)采取了上門服務的模式，也就是到飼養(yǎng)戶家中進行服務，其中有一部分凍改員為了配好1頭牛，需要往返的跑幾公里的路程，還有可能達到幾十公里，所以整個過程為收費提升了難度。尤其是新的站點，凍改欠費的問題相對普遍，大多都要等到犢牛落地之后完成付費，還出現(xiàn)了某些不交費的`情況，這樣導致新的站點支出較大卻沒有收入的問題出現(xiàn)，使得很多的站點凍改次數(shù)越積越多，加之運輸費用的增加，維持工作的難度加大，嚴重影響到了站點的運作。
肉牛凍精改良工作屬于當前非常艱巨且重要的任務，更是畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級發(fā)展的關鍵一步。就現(xiàn)階段的形勢分析，雖然有部分城市已經(jīng)逐漸突破了萬頭凍改大關，但是相較于其他省市區(qū)來說，差距較大。伴隨著市場中對于肉牛等相關產(chǎn)品的需求量日益增大，與之相關的供求矛盾也日益凸顯出來。為了更好地加快肉牛品種的選育，需要注重品種的改良，保證落實好相關的領導，建立健全責任制度，完善管理細則，重視人力、物力、財力的投入，嚴格關注肉牛凍精改良工作，適時解決棘手的問題，從根本上加快肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動肉牛業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步前進。現(xiàn)階段，肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，并且重視客觀的要求，落實好這項艱巨而緊迫的任務。
省級單位逐步推廣肉牛凍精改良工作，并且從相應的畜牧專項經(jīng)費中抽取一定比例的資金支持精改良工作的開展，也實行了“以獎代補”“專項補助”的政策，使得肉牛凍精改良工作的開展獲得了足夠的支持。但是隨著相關工作的推進，難度也呈現(xiàn)出變大的趨勢，比如交通不便及運輸困難等問題頻現(xiàn)，要求市級每年都應該安排一定的專項資金為肉牛凍的精改良提供物質(zhì)支持。也可以將資金用于站點的建設補助、設施設備補助等方面，注重業(yè)績較為突出的站點和人員，鼓勵他們參與培訓，并適當?shù)慕o予補助，推動此項工作的順利開展。
依照省市的具體要求，發(fā)現(xiàn)肉牛凍精改良呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢，要求肉牛凍站點的建設實現(xiàn)質(zhì)與量的提升。強化凍改站點的建設和完善，確保目標在特定的時間內(nèi)得以實現(xiàn)。應該從合理科學的角度認真布點，經(jīng)過科學的規(guī)劃，關注站點的布局。在站點中的基礎母牛并不多，因此工作的成效不大，相應的工作成本較高，若是收效不明顯應該及時采取合理措施加以調(diào)整。明確重點，兼顧著一般原則全面推進相關網(wǎng)點的建設，重要的站點應該適當給予重點支持。
肉牛凍精改良工作本身就是要求較高的業(yè)務工作，因此擁有著較高的技術含量。需要從事肉牛凍改的工作人員積極參加相關培訓，由此提升自身的綜合素質(zhì)?？梢耘e辦培訓班，從而壯大肉牛凍改團隊，這樣可以使其更好地適應自己的工作需求；也可以舉辦研討班，聘請從事肉牛凍精改良的專業(yè)人士展開專題講座，這樣就能在取長補短中，適時交流彼此的經(jīng)驗，從而提高自身的業(yè)務技能和水平。還應該示范技術，采取規(guī)范化的操作模式，努力提升肉牛的受胎率，針對部分擁有良好條件的農(nóng)戶，可以適當進行宣傳指導，讓它們到達站點配種，使它們可以在3～5a間逐步從現(xiàn)階段的上門配種過渡于就近凍改站點的配種，適當規(guī)范操作技術和手段，提升整體的工作實效。
良好的品種需要精細的方式和優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)條件，若是缺少這些保障，即便是再優(yōu)質(zhì)的良種也無法發(fā)揮出本身的價值，所以還是應該重視改良實效，關注管理細節(jié)的落實，改變以往“重改良，輕管理”的理念，重點是以凍改為重要的基礎，通過大力的推廣草畜配套生產(chǎn)技術，實現(xiàn)2者的相互聯(lián)系，在技術配套、技術組裝等基礎之上，充分發(fā)揮出凍改的優(yōu)勢，確保更好地達成節(jié)省成本費用、增收增效的目的。
肉牛凍精改良技術成為了時下較為流行的發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要科技手段，可以在保證增產(chǎn)增效的基礎上，積極調(diào)整畜牧結構，從而為農(nóng)民們的收入注入新鮮的活力?，F(xiàn)階段，很多單位開始重視此類培育體系的探索，通過積極開展優(yōu)良種公牛新品系培育模式，開創(chuàng)出了高端牛肉開發(fā)應用新模式，并且積極探索出一條新的發(fā)展之路，形成了高端牛肉開發(fā)利益共同體，也就是將企業(yè)效益視為最重要的目的，通過增加養(yǎng)殖場的收入，培養(yǎng)專業(yè)化技術人員，促使共贏的格局更加完善。
在探索肉牛凍精改良的道路上，需要積極挖掘畜牧業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)2者的相互融合，擴大優(yōu)良品種牛新品系的培育模式。依照全程質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系技術的根本要求，結合著先進技術記錄下肉牛身份標識，從而構建起繁殖、培育、屠宰加工及物流配送等較為完善的質(zhì)量控制技術體系，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造品牌更優(yōu)良的產(chǎn)品，打響品牌，積極建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，采用規(guī)?；?、標準化的養(yǎng)殖企業(yè)，建立起更加高端的牛肉開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟，從而更好地推進養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，確保將獨特的資源優(yōu)勢轉變成具體的經(jīng)濟優(yōu)勢，讓高檔的牛肉產(chǎn)品成為一種優(yōu)勢企業(yè)，更好地提升產(chǎn)業(yè)的競爭力，推動經(jīng)濟建設的穩(wěn)步發(fā)展。
肉牛凍精改良屬于一個重要的突破點，可以促使畜牧業(yè)實現(xiàn)轉型升級，保證滿足市場經(jīng)濟和肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。通過分析現(xiàn)階段的肉牛凍精改良現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中還存在著很多棘手的問題，為了進一步改善現(xiàn)狀并解決棘手的難題，應該從源頭上正視相關問題的重要性，有針對性地采取合理對策加以解決，確保肉牛凍精改良工作落實到位，相關工作人員可以發(fā)揮出自身職責，提升肉牛產(chǎn)量，保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，發(fā)揮出實效價值，推動畜牧業(yè)實現(xiàn)良好的轉型升級，這是這個時代發(fā)展的必然，也是國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十七
1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求
現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴格把關，嚴控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時代步伐向前邁進，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨樹一幟、獨具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時代信息技術相輔相成，才能跟隨時代得到發(fā)展。
1.2信息時代的必然方向
信息科技與技術正不斷滲透到人們的衣食住行當中，信息技術推動工業(yè)革命和經(jīng)濟體系長足發(fā)展，轉變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術價值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》應運而生，將我國國民水平的提升與信息技術層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關的畜牧業(yè)也要順應這一潮流，利用信息技術這一飽含活力的領域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。
2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術應用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術水平，是亟待解決的重要問題。
2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉型困難
我國畜牧業(yè)從技術層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉型是困難的，首先要做足準備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉型升級還在猶豫不決。
3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實施建議和展望
3.1畜牧業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進行
自從我國大力推廣信息技術以來，已有大概1/3的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。
其實對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學習先進的電子科技技術，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應用到日常養(yǎng)殖中去。待技術成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進行b2c、c2c等電商交易，擴大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應該積極學習技術，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團隊，更應該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。
個性化問題
畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標準使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標準統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認同，這也將是畜牧業(yè)技術升級的一個重大突破。
在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應走的道路。而重點是要運用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉型的道路上都會面臨重重險阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關、打好基礎、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。
我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡平臺，正逐步適應信息技術時代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機遇，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉型升級。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十八
度的認知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導致經(jīng)濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠，經(jīng)濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理分析
2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構作為重要目標，構建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設施，并加強對基礎設施的管理，并構建問責制度，實現(xiàn)權責明細化，設施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設施、水利設施、農(nóng)耕機械等設備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，對經(jīng)濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形勢。為此，應加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍。另外，農(nóng)村應組織經(jīng)濟管理人員進行進修學習，學習城市的先進經(jīng)濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓練，來提高經(jīng)濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
2.3實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化
新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟我國也出臺了諸多相關的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的'趨勢，應借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟發(fā)展水平提供動力。
3結束語
新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，應建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設研究
摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化建設中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設?；诖?，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理信息化提出一些建議。
關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;現(xiàn)狀;實施對策
推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務機制，使土地流轉可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)社會化服務組織管理智能化、服務規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機融合。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎設施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農(nóng)業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
二、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的措施
(一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設中處于主導地位。而農(nóng)業(yè)基礎設施的建設不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的建設。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設里政府必須進行一定的基礎性投入。政府應給予適當?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設。
(二)整合資金，加強合作，增強信息服務水平
建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標準化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設的成本，提高服務水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務起到促進作用。
(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設和農(nóng)民培訓
首先，應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓。可以通過建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術，為建設農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設
示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化示范基地的建設。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十九
：20xx年《中華人民共和國動物防疫法》提出要進一步加強對動物防疫活動的管理，預防、控制和撲滅動物疫病，促進養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。自改革開放以來，我縣的畜牧業(yè)就得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)戶基本實現(xiàn)了由粗放型養(yǎng)殖向集約型經(jīng)營養(yǎng)殖轉變，從傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖到頗具規(guī)模的養(yǎng)殖。而且養(yǎng)殖的科技含量也越來越高，經(jīng)濟效益逐漸得到提升。對此本文主要對轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫情況進行分析，進一步指出應該如何加強轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫，確保我區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展。
：動物疫病監(jiān)測；畜牧業(yè)；疫病防治
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，動物疫病也不斷變化，各種疫病層出不窮，動物疫病防治也顯得日益重要。對動物疫病應該如何有效預防其發(fā)生，確保穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)，，確保動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全，保障人民群眾身體食肉健康是當前動物防疫需要解決的一大問題。動物疫病監(jiān)測在動物疫病防控方面起到了很大的作用，通過監(jiān)控能夠及早發(fā)現(xiàn)動物疫病，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，所以我們必須要加強動物疫病檢測。
自改革開放以來，我縣畜牧業(yè)在黨的政策方針下、政府的正確領導下獲得了長足的發(fā)展，我縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值都在不斷的攀升，畜牧業(yè)也從原來縣的農(nóng)業(yè)附屬產(chǎn)業(yè)一躍成為我縣的一大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，我縣內(nèi)的畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)值占據(jù)我縣的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43%以上。據(jù)有關資料統(tǒng)計，我縣在20xx年年出欄豬54萬多頭，家禽180多萬羽。我縣生豬養(yǎng)殖戶存欄50頭以上的高達1890戶。
我縣的畜牧業(yè)之所以取得這么好的發(fā)展，離不開上級主管部門和政府的動物疫病監(jiān)測領導，是縣防疫監(jiān)督機構、基層畜牧水產(chǎn)站認真貫徹落實各項法律法規(guī)，嚴格遵守《動物防疫法》的結果。也是因為動物疫病監(jiān)測能力的加強，動物出現(xiàn)疫病的幾率減少了很多，就算出現(xiàn)疫病也實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療，加上省級部門要求要加強畜禽免疫接種密度，所以這幾年我縣都沒有發(fā)生過大規(guī)模的動物疫情，保證了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
雖然我縣近幾年畜牧業(yè)發(fā)展旺盛，但是還是有一些美中不足的地方，例如有些農(nóng)戶不配合動物防疫，認為自己的動物很健康，防疫只是浪費錢；部分鄉(xiāng)基層領導自身不重視動物防疫監(jiān)測，過問較多的是發(fā)展，保護方面過問的卻比較少；我縣動物疫病這幾年也呈現(xiàn)出復雜化的`趨勢；防疫經(jīng)費不夠充分，實際問題解決能力較低等。所以筆者認為這些都是能夠再進一步克服，我縣能夠進一步獲得更好的發(fā)展，所以具體可以從以下幾個方面入手：
動物疫病檢測對預防動物疫病有很大的意義。人體健康和動物疫病有很大的聯(lián)系，動物一旦發(fā)生疫病，就會以極快的速度在動物群體內(nèi)傳播，危及人們的生命和健康安全，整個地區(qū)就被劃定為疫區(qū)，疫區(qū)內(nèi)的動物就要大規(guī)模的殺滅銷毀，不僅影響了當?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，對當?shù)氐慕煌?、飲食等產(chǎn)業(yè)也會形成巨大的打擊。禽流感的危害帶給了養(yǎng)殖戶多大的經(jīng)濟損失，帶給人們多大的生命健康安全威脅，所以我們必須正確的認識動物疫病監(jiān)測，貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》進行動物疫病監(jiān)測。
要正常展開是動物疫病監(jiān)測工作，就必須加大對動物疫病監(jiān)測的宣傳，是人民群眾意識到進行動物疫病監(jiān)測的重要性，真正的讓老百姓感受到動物疫病監(jiān)測是對自己養(yǎng)殖非常有利的，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握養(yǎng)殖動物情況，有疫病的動物也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及早防治，避免出現(xiàn)大規(guī)模的疫情，不僅要蒙受巨大的經(jīng)濟損失，還危及人們的生命健康安全，讓廣大群眾自覺、主動的配合動物疫病監(jiān)測人員的監(jiān)測工作。
要提升動物疫病監(jiān)測水平，就應該完善動物疫病監(jiān)測網(wǎng)絡。加大動物疫病監(jiān)測的廣度和深度，建立動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，收集流行疫病信息、流行狀況、歷史疫病防治情況、疫病的發(fā)生變化趨勢信息、可能導致疫病發(fā)生的原因、流行、分布等訊息都詳細的收集起來，歸納在動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。因為動物疫病很多都是在原有的病毒類型上發(fā)展進化的，積累原有的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)π滦蛣游锊《痉乐螏硪欢ǖ膸椭?，而且也能夠?qū)Ρ惹昂髣游镆卟》乐巍⒈O(jiān)測的水平和質(zhì)量。通過對環(huán)境、疫病、畜群的長期系統(tǒng)監(jiān)測和統(tǒng)計分析，有效的進行動物疫病預測和預警。
要促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，就必須從加強動物疫病監(jiān)測開始，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握動物疫病情況，及早發(fā)現(xiàn)患病動物?；鶎宇I導更應重視省動物疫病監(jiān)測要求落實好動物監(jiān)測，重視畜牧業(yè)發(fā)展的同時，應該要加強對動物的保護。發(fā)展和保護是同步的，重視動物疫病檢測，完善動物疫病檢測網(wǎng)絡，減少動物疫病的發(fā)生，真正的讓動物疫病監(jiān)測發(fā)揮其作用，保護畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，促進養(yǎng)殖戶豐收。
[1]動物疫病防治工作存在的問題及對策[j].程國俊.當代畜牧
[2]我國重大動物疫病防治工作現(xiàn)狀及改進措施[j].陳繼峰.當代畜牧
[3]基層動物疫病防治問題與應對策略研究[j].謝尚洲.農(nóng)民致富之友
[4]獸藥在動物疫病防治過程中的應用及存在問題與對策[j].楊旭華.當代畜牧
[5]動物疫病防治工作存在的問題及對策研究[j].李光輝.農(nóng)業(yè)與技術
畜牧經(jīng)濟管理論文篇二十
（一）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息的利用價值沒有得到充分發(fā)揮
大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展領域中，經(jīng)濟信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項目投產(chǎn)即虧損，90余個項目更是嚴重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預測存在嚴重失誤。在這些項目投產(chǎn)后，沒有及時實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當嚴重的浪費現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學與全面，達到優(yōu)化經(jīng)濟結構、減少損失、提高效益的目的。
（二）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息投資應用的認識不充分
人們對經(jīng)濟信息常常理解為“參考消息”，這嚴重影響了經(jīng)濟信息在經(jīng)濟生活中的應用效果。實際上，經(jīng)濟信息收集的及時性、準確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟信息的認識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當今社會已經(jīng)逐步認識到經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的重要作用，但在實踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟信息，不能更好地讓經(jīng)濟信息服務于我國的經(jīng)濟建設。如果我們的相關部門能夠從早期就對經(jīng)濟信息進行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴重經(jīng)濟損失。
（三）宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息資源開發(fā)人才明顯不足
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進程是相當可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟信息開發(fā)和應用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學習一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導致大量真實且有效的信息無法得到及時應用。而經(jīng)濟信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟信息管理中缺乏以經(jīng)濟信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟信息管理人才充實到宏觀經(jīng)濟決策領域。
針對上述在宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理領域中的重要價值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，然后構建起以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標，最后在經(jīng)濟信息的應用背景之下促進宏觀經(jīng)濟體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟信息的利用更加全面與詳實，需要重點采取以下幾個方面的策略。
（一）構建完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)
促進宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的完善是科學、全面利用經(jīng)濟信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟信息在內(nèi)容上更加詳細，在結構上更加全面，整體運行更加科學有效，并達到促進宏觀經(jīng)濟管理水平全面發(fā)展與提升的目標。
1.在構建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程應遵循的原則。一是需要結合宏觀經(jīng)濟管理工作的實際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構建的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)須具有獨立性、經(jīng)濟性、完整性、目的性以及可靠性的特點，以保證宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的應用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢為著眼點，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟管理工作。
2.在構建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)利用效率的關鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡化宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)時，特別要關注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟信息要注重時間性，及時有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟的決策更加合理與科學；二是收集經(jīng)濟信息要凸顯重點信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。
（二）構建以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標
正確應用經(jīng)濟信息，會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟信息的應用不合理，則勢必會對經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟信息為導向的宏觀經(jīng)濟管理目標。舉例來說，在對經(jīng)濟信息進行利用時，要對收集的局部經(jīng)濟信息進行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標。
（三）宏觀經(jīng)濟管理部門在經(jīng)濟信息應用中的保障作用
為了最大限度凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理背景下的重要價值，需要相關管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟信息的利用更加全面與科學。首先，需結合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際，對部分參與微觀經(jīng)濟管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實政企獨立的管理對策，以確保經(jīng)濟信息的利用更加合理與科學。因此，對宏觀經(jīng)濟管理部門內(nèi)部人力資源進行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟管理工作的順利開展營造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結合社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進經(jīng)濟體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點，遵循宏觀經(jīng)濟長效性發(fā)展的目標，促進經(jīng)濟體制的創(chuàng)新改革，并達到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟環(huán)境進一步接軌，以促進非公有制經(jīng)濟的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟更加良性地發(fā)展。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各領域?qū)?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應用已經(jīng)有了初步的認識。如何使經(jīng)濟信息的相關理論得到全面且科學的利用，將經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進一步的實踐與研究。