通過總結(jié)，我們可以將過去的經(jīng)驗應(yīng)用到將來的工作和學(xué)習(xí)之中，取得更好的成果。最后，寫總結(jié)時要積極向上，給予自己肯定和鼓勵，同時也要不斷反思和改進。接下來將為大家展示幾篇精選的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)參考。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇一
一、加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
三、加強財務(wù)管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務(wù)水平。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇二
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及××××年工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
（一）突出重點，狠抓軍供
1、增加責(zé)任意識，全力保障軍糧供應(yīng)。軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
（二）爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、××××年工作安排
總整思路：以×××和×××為指導(dǎo)，全面落實×××，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局××××年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇三
我州軍供工作在省軍糧供應(yīng)管理中心的正確指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)各項任務(wù)，取得了較好成績，贏得了部隊的贊譽?，F(xiàn)將一年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：
一、20主要工作回顧
(一)加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的生命線，是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。
1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。
2、要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制，同時合理安排庫存，確保供應(yīng)的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，糧油入庫合格率100%。全年供應(yīng)軍糧xxx公斤，無一起質(zhì)量事故，受到部隊官兵一致好評。
3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保軍糧質(zhì)量。
(二)拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。
1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，堅持定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進各項工作，進一步提高服務(wù)規(guī)范水平，進一步完善方便部隊的服務(wù)措施。我們在服務(wù)上進一步延伸，堅持“寧可自己千辛萬苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個保證”，即：保證質(zhì)價相符，不以次充好;保證及時供應(yīng)，全年365天全天候服務(wù);保證品種等級齊全，隨到隨供;保證為部隊電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門服務(wù)(對到站購糧的部隊義務(wù)裝車);保證服務(wù)周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，服務(wù)一流。
2、以服務(wù)部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大服務(wù)范圍。首先開展串換服務(wù)，不斷增加供應(yīng)品種，以滿足部隊官兵的生活需要?，F(xiàn)可供應(yīng)大米16個品種，面條4大品牌35個單品，食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次，堅持常年電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門。
3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應(yīng)站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問，共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。
(三)加強財務(wù)管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，設(shè)立了專戶專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開展
我州建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有計劃，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
在軍糧保密建設(shè)方面落實了保密責(zé)任制，定期對軍供人員進行保密教育，做到了軍糧供應(yīng)保密事項人人明白，心中有數(shù)。按照相關(guān)規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。
(五)群策群力，上下一心，大力開展多種經(jīng)營
年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開拓市場，大力推進多種經(jīng)營的開展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場銷售，全年銷售總額51萬余元，實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元，同比利潤增加近2萬元。一年來，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務(wù)的基礎(chǔ)上，，大力開展多種經(jīng)營，多種經(jīng)營收入159萬元，實現(xiàn)利潤12萬元。
(六)積極爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
在省軍糧供應(yīng)管理中心、州財政局等相關(guān)部門的大力支持下，xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元，新的檢驗室建設(shè)正在籌備之中，項目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力，確保軍購糧油質(zhì)量。
二、存在的問題和建議
(一)軍糧供應(yīng)體制需進一步理順
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應(yīng)店，由于各縣軍糧供應(yīng)量太少，自主經(jīng)營不成規(guī)模，效益低下，軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關(guān)系，提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。
(二)軍糧供應(yīng)卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步
近幾年來，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導(dǎo)致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠信度降低。
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅持服務(wù)為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
一、強化服務(wù)，全面落實職能工作
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
(一)信息調(diào)研有新突破
一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
(二)新聞宣傳有所加強
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。
(三)辦文辦會有所精簡
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
(四)上傳下達注重到位
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
(五)后勤服務(wù)強調(diào)細致
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務(wù)及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
(六)保密檔案嚴遵規(guī)定
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作。現(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、立足大局，認真完成中心工作
圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項。
(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。
(二)認真對待機關(guān)效能工作
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議，接受并通過了效能工作檢查。
(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
(四)同建同治工作常抓不懈
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
(六)完成績效考核指標任務(wù)
辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
三、把握關(guān)鍵，突出做好重點工作
服從要務(wù)，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
(一)完成辦公室裝修和搬遷
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
(二)著力加強辦公室人員的自身建設(shè)
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責(zé)，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。
四、明年工作打算
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃，這在作預(yù)算草案中，辦公室將其已列入;
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。
20辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、2014年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務(wù)。
三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務(wù)，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應(yīng)收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應(yīng)急管理，推進應(yīng)急體系建設(shè)。
糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應(yīng)急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。
三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。
5、提供信息服務(wù)，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ?，但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務(wù)難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。2014年，我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。
2、應(yīng)急保障需要進一步提升。
一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應(yīng)急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。
二、2015年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風(fēng)險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。2015年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應(yīng)急體系。
一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是加強應(yīng)急宣傳，落實應(yīng)急措施，進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇四
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅持服務(wù)為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務(wù)及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
服從要務(wù)，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責(zé)，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。
20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇五
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
(一)突出重點，狠抓軍供
1、增加責(zé)任意識，全力保障軍糧供應(yīng)。
軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇六
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧
規(guī)章制度
，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇七
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務(wù)。
三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務(wù)，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應(yīng)收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應(yīng)急管理，推進應(yīng)急體系建設(shè)。
糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應(yīng)急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。
三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。
5、提供信息服務(wù)，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務(wù)難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。
2、應(yīng)急保障需要進一步提升。
一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應(yīng)急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。
二、20xx年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風(fēng)險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應(yīng)急體系。
一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是加強應(yīng)急宣傳，落實應(yīng)急措施，進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇八
20xx年上半年我縣軍供工作在市糧食局軍供站指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)任務(wù)，現(xiàn)將半年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務(wù)水平。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇九
消毒供應(yīng)室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心（cssd）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價細則》，結(jié)合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作?，F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報如下：
二．護理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備安全管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應(yīng)室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé)，修訂了各種?？破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點和關(guān)鍵點，及時疏理以保證質(zhì)量安全。
2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，準備進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務(wù)管理，定期督導(dǎo)和給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共 10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行專科知識和操作技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。
三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
3、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；
4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。
四．下半年工作目標
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。
5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。
6、加強全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預(yù)防知識。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十
時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個嚴格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
來門診工作前，每天上下班從門診入口經(jīng)過，看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通，感覺這個工作應(yīng)該不難。但當(dāng)我真正站到門診預(yù)檢分診崗位上，才深深體會到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門診工作，護士長再三叮囑一定做好防護，門診就診人員復(fù)雜，預(yù)檢分診工作人員要嚴格篩查，把好分診就診第一關(guān)。通過護士長和各位老師耐心細致地講解，我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門診預(yù)檢分診臺設(shè)在一樓大廳入口處，3人一組，分別給進入門診的人員測體溫，指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩，詢問流行病學(xué)史，檢查疫情防控行程卡掃碼情況，并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診診治。
門診預(yù)檢分診工作看似簡單，但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號，預(yù)檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預(yù)約掛號，還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合，但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生，甚至對工作人員進行辱罵。
工作一天下來口干舌燥，非常辛苦，還會有委屈的時候，但門診預(yù)檢分診的老師們?nèi)匀粓允貚徫?，耐心與患者及家屬做好溝通，安撫他們的情緒，幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦，收獲卻很大，通過一段時間的預(yù)檢分診工作，使我遇到了各類患者及家屬，學(xué)會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導(dǎo)，從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中，我會和各位老師一起，眾志成城，抗擊疫情，把好預(yù)檢分診這一關(guān)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
20xx年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科根據(jù)護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，并認真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、集中管理模式的效益
于在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求已實行供應(yīng)室集中式管理，給手術(shù)科及臨床帶來方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來，處理手術(shù)室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產(chǎn)科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2%，每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證供應(yīng)臨床科室的需要。
2、制定各項規(guī)章制度及技術(shù)操作流程
根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗收審核標準》要求，制定供應(yīng)室各項規(guī)章制度31條，崗位職責(zé)14條，技術(shù)操作流程12大點，具體還有細則要求，應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認真學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。
3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
3.1按標書要求各個區(qū)域有專人負責(zé)，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7，每鍋有工藝監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
3.2空氣消毒：污染區(qū)臭氧消毒每周2次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天3次，每次2小時；每季度進行空氣監(jiān)測，達到質(zhì)量標準。
3.3完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
5、完善繼續(xù)再教育
積極參加院部及護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學(xué)習(xí)，科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)院感知識學(xué)習(xí)，每周小講課一次，提高?？谱o理技術(shù)及應(yīng)急能力，每季進行?？浦R培訓(xùn)，每季進行的“三基”理論、?？浦R理論及?？撇僮?、制度與職責(zé)考核一次，合格率達100%。
6、教學(xué)管理
認真做好實習(xí)生、見習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，帶教人員對護生做到放手不放眼，認真負責(zé)，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。
7、20xx年即將過去，我們?nèi)源嬖谠S多缺點和不足。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。所以，我們?nèi)w人員共同希望在新的一年里，得到院部及護理部更多的關(guān)懷，在人力物力財力上給予更多的支持，在工作上、技術(shù)上給予更多的指導(dǎo)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在20xx年為臨床科室提供更加滿意周到的服務(wù)，同時也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。
1、制定年學(xué)習(xí)計劃，把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使
用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。
6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。
8、 加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。
9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，物資供應(yīng)部按照煤氣化公司的總體部署，結(jié)合本單位實際情況，立足科學(xué)發(fā)展，著力進行市場開發(fā)，充分調(diào)動職工的工作積極性，切實將思想和行動統(tǒng)一到“用心做事,追求卓越”的高度上來，努力促進公司健康和諧發(fā)展，實現(xiàn)了氣化廠生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的經(jīng)營目標?，F(xiàn)將20xx年上半年工作任務(wù)完成情況匯報如下：
進入20xx年供應(yīng)部按照冬季儲煤，淡季減少庫存，平抑煤價管理理念。在測算消耗、安全庫存的基礎(chǔ)上，根據(jù)氣化廠生產(chǎn)負荷情況，創(chuàng)新管理思路，按生產(chǎn)提出的高熱值煤與低熱值煤6:4搭配的“算賬生產(chǎn)”、“算賬采購”理念。利用煤場改造消耗庫存機會，調(diào)整采購策略，逐步加大了塊煤采購力度，減少混煤采購量，全力組織采購，滿足生產(chǎn)上用煤需求。
物資供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)需求1至6月份共采購兩煤76.35萬噸，使用采購資金5.39億元。其中采購塊煤60萬噸，平均采購綜合含稅單價731.12元/噸，與去年同比多采購塊煤34.83萬噸，平均單價同比去年上漲了92.76元/噸；采購混煤16.35萬噸，平均采購綜合含稅單價624.28元/噸，與去年同比少采購混煤43萬噸，平均單價同比去年上漲了187.20元/噸。
20xx年上半年加大了直供商的采購力度，直供商共采購兩煤了48.55萬噸（其中華亭11.59萬噸、義煤12.70萬噸、酸刺溝11萬噸、其他采購13.26萬噸），占上半年采購量的63.60%，中間商共采購了27.8萬噸，占上半年采購量的36.40%。
采購液堿1107噸；硫酸162.16噸；鹽酸297.5噸；異丙醚277.344噸；原水500.08萬噸。
（1）加強煤炭采購環(huán)節(jié)的管理
a.對義馬煤源地的監(jiān)管。派出業(yè)務(wù)人員每周三次，對義馬常村煤礦、千秋煤礦等進行巡查，對礦方的產(chǎn)量、煤質(zhì)以及競爭對手的情況進行跟蹤紀錄，整理存檔，并每周召開一次部門會議進行通報。
b.對外地煤源地的監(jiān)管。派出2名工作人員長期駐守，對內(nèi)蒙、甘肅等重點礦點的市場動態(tài)進行監(jiān)控，每日向供應(yīng)部發(fā)回信息，由供應(yīng)部業(yè)務(wù)科進行記錄分析。使我們更好的準確掌握市場動向。
（2）建立信息專報制度，設(shè)立信息員一名，將每日煤炭采購情況在公共信息平臺上發(fā)布，加強了供應(yīng)部、煤質(zhì)辦，氣化廠之間的溝通，各單位負責(zé)人隨時能夠了解煤炭供應(yīng)情況，為生產(chǎn)儲備提供數(shù)據(jù)支持。
（3）根據(jù)《煤氣化公司煤炭采購運輸辦法》，為加強煤炭采購管理工作，針對煤質(zhì)管理和運輸管理中需要解決的問題，按《煤氣化公司煤炭采購運輸辦法》要求：
2、對運輸合同重新修訂完畢，已通知所有承運商重新簽訂運輸合同；
3、完善規(guī)范了《煤氣化公司煤炭采購運輸管理辦法違規(guī)索賠條款》，并得到有效執(zhí)行，截至6月份共向違規(guī)承運商執(zhí)行運輸索賠10.57萬元；因煤質(zhì)問題，經(jīng)統(tǒng)計共向供應(yīng)商違約索賠索賠130萬元。
（4）認真執(zhí)行《煤氣化公司煤炭采購運輸管理辦法違規(guī)索賠條款》，截至6月份向違規(guī)承運商執(zhí)行運輸索賠10.57萬元；因煤質(zhì)問題，向供應(yīng)商索賠130萬元。
（5）按照《駐場聯(lián)絡(luò)員管理辦法》要求，為規(guī)范公司煤場管理，保證煤場正常運營秩序，分兩次由供應(yīng)部牽頭舉辦煤場聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，由煤質(zhì)辦、氣化廠安環(huán)部、供應(yīng)部運輸管理科從不同管理角度進行培訓(xùn)、考試，統(tǒng)一辦理出入證，規(guī)范了駐場聯(lián)絡(luò)員管理，目前煤場管理秩序大大改觀。
（6）為提高采購煤質(zhì)，制訂了《承運義煤煤炭運輸運費結(jié)算管理辦法》，并得到很好落實執(zhí)行；根據(jù)義煤煤質(zhì)情況，供應(yīng)部業(yè)務(wù)科同志，建立下礦登記制度，規(guī)定義煤每周下礦次數(shù)不少于3次/各礦，同時煤質(zhì)辦同志在人員少情況下放棄周末休息配合供應(yīng)部，深入義煤各礦現(xiàn)場親自采樣，來加強煤質(zhì)采購監(jiān)管工作。對華亭、內(nèi)蒙煤質(zhì)供應(yīng)部已派駐礦聯(lián)絡(luò)員到煤源地駐礦監(jiān)管，并發(fā)揮了監(jiān)管作用。
（7）在運費下降上主要采取的措施：1、統(tǒng)一降低了各煤源地運費；2、在煤炭運費漲價時，采取不漲價、或緩漲價的措施；3、加大了義煤采購量。
2、化工原材料采購方面
物資供應(yīng)分公司肩負著生產(chǎn)必需的化工原料鹽酸、硫酸、液堿、二異丙基醚的采購供應(yīng)工作，上半年我們將所有化工原料的采購工作全部納入招議標范疇，通過實地走訪、電話詢問、網(wǎng)絡(luò)查詢等形式，了解各項原料的生產(chǎn)廠家情況、價格走勢、供應(yīng)能力，結(jié)合氣化廠生產(chǎn)需求能力，制定招議標方案。在需要采購某項化工原料時向化工原料供應(yīng)商發(fā)出招標書，由煤氣化公司專家組成員組成招標評委，經(jīng)過嚴格公正的招標程序，選擇質(zhì)優(yōu)價廉信譽高的生產(chǎn)商作為該項化工原料的供應(yīng)商，降低采購成本，確?；ぴ牧瞎?yīng)。
3、企管工作方面。
管理創(chuàng)新項目帶動上，供應(yīng)部對涉及煤炭采購承運商管控方法研究、煤炭采購供應(yīng)商管控方法研究等6個項目，已分解到各科室具體經(jīng)辦人，并按照時間進度做好研究及成果上報；按照“以我為主”理念，管理創(chuàng)新具體做法:1、積極探索在計劃、合同簽訂和與供應(yīng)商的關(guān)系維護的方面如何體現(xiàn)以我為主理念；2、對供應(yīng)商煤源地煤質(zhì)、市場行情進行跟蹤記錄，做好淡旺季采購，平抑好成本，以促進煤炭采購管理工作上臺階。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
高標準的硬件設(shè)施建設(shè)
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標準”的要求，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。科內(nèi)每季度對工作人員進行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學(xué)檢測標準
室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。
消毒、滅菌設(shè)備檢測標準
紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于70μw/cm2。
3.壓力滅菌器效果檢測 每包進行化學(xué)檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十六
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。
供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松，以政治為先導(dǎo)，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學(xué)習(xí)集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做好形勢任務(wù)宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、 扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務(wù)、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導(dǎo)，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應(yīng)科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導(dǎo)致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應(yīng)科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí)，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展？大家不妨回憶一下非典，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責(zé)接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。
概括了x年供應(yīng)室工作進展情況，接下來對x年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。
四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。
五·隨后制定了一份x年度供應(yīng)室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十八
1、 編制了物資供應(yīng)目錄，并按重要程度進行了分類，上半年供應(yīng)科工作總結(jié)。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資，編制了物資供應(yīng)目錄，并按對公司生產(chǎn)的影響程度進行了分類，具體分為a類（特別重要）、b類（重要）、c類（一般）。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備；b類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等；c類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵，保證全局。
2、 按照《質(zhì)量管理手冊》要求，對主要物資供方質(zhì)量保證能力進行了評定，如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方，供應(yīng)科按照評定標準對以上單位的質(zhì)量保證能力進行了評定，只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄，并分別建立合格供方檔案，實施動態(tài)管理。
3、 供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結(jié)合物資庫存情況，制定相應(yīng)的采購計劃，以月計劃為主，以臨時計劃為輔，突出供應(yīng)工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同，對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間、售后服務(wù)等給予具體約定，堅持了大宗物資的合同化管理。
4、 把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測，不合格物資不予入庫，并記入供方檔案。
5、 及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
6、 倉庫嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量，并分類分批存放；硫酸、煤先化驗后計量，不合格不入庫；氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準確；五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊，及時貼上標簽，做到井然有序；發(fā)料以料單為準，規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
新的一年，供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標開展工作，進一步加強對供方的評定與溝通。嚴格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序，認真做好本部門質(zhì)量管理工作，為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇一
一、加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
三、加強財務(wù)管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務(wù)水平。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇二
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及××××年工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
（一）突出重點，狠抓軍供
1、增加責(zé)任意識，全力保障軍糧供應(yīng)。軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
（二）爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、××××年工作安排
總整思路：以×××和×××為指導(dǎo)，全面落實×××，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局××××年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇三
我州軍供工作在省軍糧供應(yīng)管理中心的正確指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)各項任務(wù)，取得了較好成績，贏得了部隊的贊譽?，F(xiàn)將一年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：
一、20主要工作回顧
(一)加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的生命線，是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。
1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。
2、要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制，同時合理安排庫存，確保供應(yīng)的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，糧油入庫合格率100%。全年供應(yīng)軍糧xxx公斤，無一起質(zhì)量事故，受到部隊官兵一致好評。
3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保軍糧質(zhì)量。
(二)拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。
1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，堅持定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進各項工作，進一步提高服務(wù)規(guī)范水平，進一步完善方便部隊的服務(wù)措施。我們在服務(wù)上進一步延伸，堅持“寧可自己千辛萬苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個保證”，即：保證質(zhì)價相符，不以次充好;保證及時供應(yīng)，全年365天全天候服務(wù);保證品種等級齊全，隨到隨供;保證為部隊電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門服務(wù)(對到站購糧的部隊義務(wù)裝車);保證服務(wù)周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，服務(wù)一流。
2、以服務(wù)部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大服務(wù)范圍。首先開展串換服務(wù)，不斷增加供應(yīng)品種，以滿足部隊官兵的生活需要?，F(xiàn)可供應(yīng)大米16個品種，面條4大品牌35個單品，食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次，堅持常年電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門。
3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應(yīng)站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問，共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。
(三)加強財務(wù)管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，設(shè)立了專戶專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開展
我州建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有計劃，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
在軍糧保密建設(shè)方面落實了保密責(zé)任制，定期對軍供人員進行保密教育，做到了軍糧供應(yīng)保密事項人人明白，心中有數(shù)。按照相關(guān)規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。
(五)群策群力，上下一心，大力開展多種經(jīng)營
年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開拓市場，大力推進多種經(jīng)營的開展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場銷售，全年銷售總額51萬余元，實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元，同比利潤增加近2萬元。一年來，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務(wù)的基礎(chǔ)上，，大力開展多種經(jīng)營，多種經(jīng)營收入159萬元，實現(xiàn)利潤12萬元。
(六)積極爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
在省軍糧供應(yīng)管理中心、州財政局等相關(guān)部門的大力支持下，xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元，新的檢驗室建設(shè)正在籌備之中，項目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力，確保軍購糧油質(zhì)量。
二、存在的問題和建議
(一)軍糧供應(yīng)體制需進一步理順
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應(yīng)店，由于各縣軍糧供應(yīng)量太少，自主經(jīng)營不成規(guī)模，效益低下，軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關(guān)系，提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。
(二)軍糧供應(yīng)卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步
近幾年來，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導(dǎo)致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠信度降低。
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅持服務(wù)為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
一、強化服務(wù)，全面落實職能工作
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
(一)信息調(diào)研有新突破
一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
(二)新聞宣傳有所加強
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。
(三)辦文辦會有所精簡
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
(四)上傳下達注重到位
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
(五)后勤服務(wù)強調(diào)細致
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務(wù)及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
(六)保密檔案嚴遵規(guī)定
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作。現(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、立足大局，認真完成中心工作
圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項。
(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。
(二)認真對待機關(guān)效能工作
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議，接受并通過了效能工作檢查。
(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
(四)同建同治工作常抓不懈
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
(六)完成績效考核指標任務(wù)
辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
三、把握關(guān)鍵，突出做好重點工作
服從要務(wù)，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
(一)完成辦公室裝修和搬遷
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
(二)著力加強辦公室人員的自身建設(shè)
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責(zé)，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。
四、明年工作打算
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃，這在作預(yù)算草案中，辦公室將其已列入;
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。
20辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、2014年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務(wù)。
三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務(wù)，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應(yīng)收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應(yīng)急管理，推進應(yīng)急體系建設(shè)。
糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應(yīng)急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。
三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。
5、提供信息服務(wù)，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ?，但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務(wù)難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。2014年，我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。
2、應(yīng)急保障需要進一步提升。
一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應(yīng)急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。
二、2015年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風(fēng)險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。2015年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應(yīng)急體系。
一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是加強應(yīng)急宣傳，落實應(yīng)急措施，進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇四
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅持服務(wù)為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務(wù)及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
服從要務(wù)，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責(zé)，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。
20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇五
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
(一)突出重點，狠抓軍供
1、增加責(zé)任意識，全力保障軍糧供應(yīng)。
軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇六
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧
規(guī)章制度
，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇七
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務(wù)。
三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務(wù)，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應(yīng)收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應(yīng)急管理，推進應(yīng)急體系建設(shè)。
糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應(yīng)急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。
三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。
5、提供信息服務(wù)，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務(wù)難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。
2、應(yīng)急保障需要進一步提升。
一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應(yīng)急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。
二、20xx年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風(fēng)險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應(yīng)急體系。
一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是加強應(yīng)急宣傳，落實應(yīng)急措施，進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇八
20xx年上半年我縣軍供工作在市糧食局軍供站指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)任務(wù)，現(xiàn)將半年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責(zé)，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務(wù)核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務(wù)水平。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇九
消毒供應(yīng)室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心（cssd）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價細則》，結(jié)合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作?，F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報如下：
二．護理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備安全管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應(yīng)室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé)，修訂了各種?？破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點和關(guān)鍵點，及時疏理以保證質(zhì)量安全。
2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，準備進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務(wù)管理，定期督導(dǎo)和給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共 10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行專科知識和操作技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。
三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
3、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；
4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。
四．下半年工作目標
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。
5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。
6、加強全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預(yù)防知識。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十
時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個嚴格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
來門診工作前，每天上下班從門診入口經(jīng)過，看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通，感覺這個工作應(yīng)該不難。但當(dāng)我真正站到門診預(yù)檢分診崗位上，才深深體會到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門診工作，護士長再三叮囑一定做好防護，門診就診人員復(fù)雜，預(yù)檢分診工作人員要嚴格篩查，把好分診就診第一關(guān)。通過護士長和各位老師耐心細致地講解，我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門診預(yù)檢分診臺設(shè)在一樓大廳入口處，3人一組，分別給進入門診的人員測體溫，指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩，詢問流行病學(xué)史，檢查疫情防控行程卡掃碼情況，并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診診治。
門診預(yù)檢分診工作看似簡單，但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號，預(yù)檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預(yù)約掛號，還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合，但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生，甚至對工作人員進行辱罵。
工作一天下來口干舌燥，非常辛苦，還會有委屈的時候，但門診預(yù)檢分診的老師們?nèi)匀粓允貚徫?，耐心與患者及家屬做好溝通，安撫他們的情緒，幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦，收獲卻很大，通過一段時間的預(yù)檢分診工作，使我遇到了各類患者及家屬，學(xué)會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導(dǎo)，從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中，我會和各位老師一起，眾志成城，抗擊疫情，把好預(yù)檢分診這一關(guān)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
20xx年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科根據(jù)護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，并認真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、集中管理模式的效益
于在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求已實行供應(yīng)室集中式管理，給手術(shù)科及臨床帶來方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來，處理手術(shù)室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產(chǎn)科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2%，每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證供應(yīng)臨床科室的需要。
2、制定各項規(guī)章制度及技術(shù)操作流程
根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗收審核標準》要求，制定供應(yīng)室各項規(guī)章制度31條，崗位職責(zé)14條，技術(shù)操作流程12大點，具體還有細則要求，應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認真學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。
3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
3.1按標書要求各個區(qū)域有專人負責(zé)，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7，每鍋有工藝監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
3.2空氣消毒：污染區(qū)臭氧消毒每周2次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天3次，每次2小時；每季度進行空氣監(jiān)測，達到質(zhì)量標準。
3.3完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
5、完善繼續(xù)再教育
積極參加院部及護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學(xué)習(xí)，科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)院感知識學(xué)習(xí)，每周小講課一次，提高?？谱o理技術(shù)及應(yīng)急能力，每季進行?？浦R培訓(xùn)，每季進行的“三基”理論、?？浦R理論及?？撇僮?、制度與職責(zé)考核一次，合格率達100%。
6、教學(xué)管理
認真做好實習(xí)生、見習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，帶教人員對護生做到放手不放眼，認真負責(zé)，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。
7、20xx年即將過去，我們?nèi)源嬖谠S多缺點和不足。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。所以，我們?nèi)w人員共同希望在新的一年里，得到院部及護理部更多的關(guān)懷，在人力物力財力上給予更多的支持，在工作上、技術(shù)上給予更多的指導(dǎo)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在20xx年為臨床科室提供更加滿意周到的服務(wù)，同時也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。
1、制定年學(xué)習(xí)計劃，把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使
用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。
6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。
8、 加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。
9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，物資供應(yīng)部按照煤氣化公司的總體部署，結(jié)合本單位實際情況，立足科學(xué)發(fā)展，著力進行市場開發(fā)，充分調(diào)動職工的工作積極性，切實將思想和行動統(tǒng)一到“用心做事,追求卓越”的高度上來，努力促進公司健康和諧發(fā)展，實現(xiàn)了氣化廠生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的經(jīng)營目標?，F(xiàn)將20xx年上半年工作任務(wù)完成情況匯報如下：
進入20xx年供應(yīng)部按照冬季儲煤，淡季減少庫存，平抑煤價管理理念。在測算消耗、安全庫存的基礎(chǔ)上，根據(jù)氣化廠生產(chǎn)負荷情況，創(chuàng)新管理思路，按生產(chǎn)提出的高熱值煤與低熱值煤6:4搭配的“算賬生產(chǎn)”、“算賬采購”理念。利用煤場改造消耗庫存機會，調(diào)整采購策略，逐步加大了塊煤采購力度，減少混煤采購量，全力組織采購，滿足生產(chǎn)上用煤需求。
物資供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)需求1至6月份共采購兩煤76.35萬噸，使用采購資金5.39億元。其中采購塊煤60萬噸，平均采購綜合含稅單價731.12元/噸，與去年同比多采購塊煤34.83萬噸，平均單價同比去年上漲了92.76元/噸；采購混煤16.35萬噸，平均采購綜合含稅單價624.28元/噸，與去年同比少采購混煤43萬噸，平均單價同比去年上漲了187.20元/噸。
20xx年上半年加大了直供商的采購力度，直供商共采購兩煤了48.55萬噸（其中華亭11.59萬噸、義煤12.70萬噸、酸刺溝11萬噸、其他采購13.26萬噸），占上半年采購量的63.60%，中間商共采購了27.8萬噸，占上半年采購量的36.40%。
采購液堿1107噸；硫酸162.16噸；鹽酸297.5噸；異丙醚277.344噸；原水500.08萬噸。
（1）加強煤炭采購環(huán)節(jié)的管理
a.對義馬煤源地的監(jiān)管。派出業(yè)務(wù)人員每周三次，對義馬常村煤礦、千秋煤礦等進行巡查，對礦方的產(chǎn)量、煤質(zhì)以及競爭對手的情況進行跟蹤紀錄，整理存檔，并每周召開一次部門會議進行通報。
b.對外地煤源地的監(jiān)管。派出2名工作人員長期駐守，對內(nèi)蒙、甘肅等重點礦點的市場動態(tài)進行監(jiān)控，每日向供應(yīng)部發(fā)回信息，由供應(yīng)部業(yè)務(wù)科進行記錄分析。使我們更好的準確掌握市場動向。
（2）建立信息專報制度，設(shè)立信息員一名，將每日煤炭采購情況在公共信息平臺上發(fā)布，加強了供應(yīng)部、煤質(zhì)辦，氣化廠之間的溝通，各單位負責(zé)人隨時能夠了解煤炭供應(yīng)情況，為生產(chǎn)儲備提供數(shù)據(jù)支持。
（3）根據(jù)《煤氣化公司煤炭采購運輸辦法》，為加強煤炭采購管理工作，針對煤質(zhì)管理和運輸管理中需要解決的問題，按《煤氣化公司煤炭采購運輸辦法》要求：
2、對運輸合同重新修訂完畢，已通知所有承運商重新簽訂運輸合同；
3、完善規(guī)范了《煤氣化公司煤炭采購運輸管理辦法違規(guī)索賠條款》，并得到有效執(zhí)行，截至6月份共向違規(guī)承運商執(zhí)行運輸索賠10.57萬元；因煤質(zhì)問題，經(jīng)統(tǒng)計共向供應(yīng)商違約索賠索賠130萬元。
（4）認真執(zhí)行《煤氣化公司煤炭采購運輸管理辦法違規(guī)索賠條款》，截至6月份向違規(guī)承運商執(zhí)行運輸索賠10.57萬元；因煤質(zhì)問題，向供應(yīng)商索賠130萬元。
（5）按照《駐場聯(lián)絡(luò)員管理辦法》要求，為規(guī)范公司煤場管理，保證煤場正常運營秩序，分兩次由供應(yīng)部牽頭舉辦煤場聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，由煤質(zhì)辦、氣化廠安環(huán)部、供應(yīng)部運輸管理科從不同管理角度進行培訓(xùn)、考試，統(tǒng)一辦理出入證，規(guī)范了駐場聯(lián)絡(luò)員管理，目前煤場管理秩序大大改觀。
（6）為提高采購煤質(zhì)，制訂了《承運義煤煤炭運輸運費結(jié)算管理辦法》，并得到很好落實執(zhí)行；根據(jù)義煤煤質(zhì)情況，供應(yīng)部業(yè)務(wù)科同志，建立下礦登記制度，規(guī)定義煤每周下礦次數(shù)不少于3次/各礦，同時煤質(zhì)辦同志在人員少情況下放棄周末休息配合供應(yīng)部，深入義煤各礦現(xiàn)場親自采樣，來加強煤質(zhì)采購監(jiān)管工作。對華亭、內(nèi)蒙煤質(zhì)供應(yīng)部已派駐礦聯(lián)絡(luò)員到煤源地駐礦監(jiān)管，并發(fā)揮了監(jiān)管作用。
（7）在運費下降上主要采取的措施：1、統(tǒng)一降低了各煤源地運費；2、在煤炭運費漲價時，采取不漲價、或緩漲價的措施；3、加大了義煤采購量。
2、化工原材料采購方面
物資供應(yīng)分公司肩負著生產(chǎn)必需的化工原料鹽酸、硫酸、液堿、二異丙基醚的采購供應(yīng)工作，上半年我們將所有化工原料的采購工作全部納入招議標范疇，通過實地走訪、電話詢問、網(wǎng)絡(luò)查詢等形式，了解各項原料的生產(chǎn)廠家情況、價格走勢、供應(yīng)能力，結(jié)合氣化廠生產(chǎn)需求能力，制定招議標方案。在需要采購某項化工原料時向化工原料供應(yīng)商發(fā)出招標書，由煤氣化公司專家組成員組成招標評委，經(jīng)過嚴格公正的招標程序，選擇質(zhì)優(yōu)價廉信譽高的生產(chǎn)商作為該項化工原料的供應(yīng)商，降低采購成本，確?；ぴ牧瞎?yīng)。
3、企管工作方面。
管理創(chuàng)新項目帶動上，供應(yīng)部對涉及煤炭采購承運商管控方法研究、煤炭采購供應(yīng)商管控方法研究等6個項目，已分解到各科室具體經(jīng)辦人，并按照時間進度做好研究及成果上報；按照“以我為主”理念，管理創(chuàng)新具體做法:1、積極探索在計劃、合同簽訂和與供應(yīng)商的關(guān)系維護的方面如何體現(xiàn)以我為主理念；2、對供應(yīng)商煤源地煤質(zhì)、市場行情進行跟蹤記錄，做好淡旺季采購，平抑好成本，以促進煤炭采購管理工作上臺階。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
高標準的硬件設(shè)施建設(shè)
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標準”的要求，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。科內(nèi)每季度對工作人員進行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學(xué)檢測標準
室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。
消毒、滅菌設(shè)備檢測標準
紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于70μw/cm2。
3.壓力滅菌器效果檢測 每包進行化學(xué)檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十六
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。
供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松，以政治為先導(dǎo)，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學(xué)習(xí)集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做好形勢任務(wù)宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、 扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務(wù)、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導(dǎo)，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應(yīng)科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導(dǎo)致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應(yīng)科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí)，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展？大家不妨回憶一下非典，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責(zé)接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。
概括了x年供應(yīng)室工作進展情況，接下來對x年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。
四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。
五·隨后制定了一份x年度供應(yīng)室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
軍糧供應(yīng)工作總結(jié)篇十八
1、 編制了物資供應(yīng)目錄，并按重要程度進行了分類，上半年供應(yīng)科工作總結(jié)。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資，編制了物資供應(yīng)目錄，并按對公司生產(chǎn)的影響程度進行了分類，具體分為a類（特別重要）、b類（重要）、c類（一般）。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備；b類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等；c類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵，保證全局。
2、 按照《質(zhì)量管理手冊》要求，對主要物資供方質(zhì)量保證能力進行了評定，如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方，供應(yīng)科按照評定標準對以上單位的質(zhì)量保證能力進行了評定，只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄，并分別建立合格供方檔案，實施動態(tài)管理。
3、 供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結(jié)合物資庫存情況，制定相應(yīng)的采購計劃，以月計劃為主，以臨時計劃為輔，突出供應(yīng)工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同，對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間、售后服務(wù)等給予具體約定，堅持了大宗物資的合同化管理。
4、 把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測，不合格物資不予入庫，并記入供方檔案。
5、 及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
6、 倉庫嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量，并分類分批存放；硫酸、煤先化驗后計量，不合格不入庫；氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準確；五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊，及時貼上標簽，做到井然有序；發(fā)料以料單為準，規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
新的一年，供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標開展工作，進一步加強對供方的評定與溝通。嚴格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序，認真做好本部門質(zhì)量管理工作，為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻。