優(yōu)秀個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告(通用19篇)

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    報(bào)告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn),包含引言、背景介紹、觀點(diǎn)闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。報(bào)告寫作時(shí)應(yīng)該注重用詞準(zhǔn)確,避免模糊和歧義的表達(dá)。以下范文旨在為大家提供一個(gè)參考,幫助大家更好地撰寫報(bào)告。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)20xx年的宏大目標(biāo),完成新的一年的銷量,集團(tuán)舉行了這次。在此,衷心感謝xx集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。
    xx集團(tuán)已進(jìn)入高速成長的關(guān)鍵期,愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺(tái)為,所以,我參加了辦事處經(jīng)理的競聘。高爾基說過:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。
    辦事處經(jīng)理主要負(fù)責(zé)辦事處的日常管理工作,包括業(yè)務(wù)和客戶的管理,月銷售任務(wù)的下達(dá)以及跟蹤完成情況,上級安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,與上級和工廠的溝通,貨源的聯(lián)系,保證客戶有充足的貨源,滿足市場需求,檢查監(jiān)督終端產(chǎn)品的陳列情況,硬件的投放情況,新產(chǎn)品的終端鋪貨情況,產(chǎn)品的新鮮度即有沒有老日期產(chǎn)品,有沒有及時(shí)調(diào)換,對市場存在的問題下發(fā)整改通報(bào);積極應(yīng)對競爭,對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持;落實(shí)企業(yè)誠信立企,德行天下的企業(yè)文化。所以,這個(gè)崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
    一、有良好的政治素養(yǎng)。
    具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。工作踏實(shí),勤懇,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,廉潔奉公,作風(fēng)正派。
    二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
    多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
    三、有開拓進(jìn)取的精神。在新產(chǎn)品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導(dǎo)等方面工作卓有成效。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
    四、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。能團(tuán)結(jié)業(yè)務(wù)員和客戶兩支隊(duì)伍,執(zhí)行力強(qiáng),對市場情況十分了解,并及時(shí)采取對策。在工作上有思路,不守舊,多年來的工作經(jīng)歷,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)。而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì)。
    千帆競技,百舸爭流。我們xx集團(tuán)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和xx集團(tuán)一起成長的一名員工,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做xx集團(tuán)事業(yè)的脊梁。我是一個(gè)熱愛xx集團(tuán)的人,我希望有更廣闊的舞臺(tái)為xx集團(tuán)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,圍繞xx集團(tuán)20xx年的宏大目標(biāo),使辦事處工作有新的突破,再上新臺(tái)階。我的工作思路如下:
    一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入辦事處經(jīng)理角色。作為,中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,我將在工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好。
    二、全力以赴抓好重點(diǎn)工作。
    1、積極主動(dòng)與客戶和業(yè)務(wù)員溝通,充分調(diào)動(dòng)兩支隊(duì)伍的積極性,利用月例會(huì)充分溝通,把月例會(huì)開成一次下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的會(huì)議,一次鼓勁的會(huì)議,一次團(tuán)結(jié)的會(huì)議。
    3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運(yùn)作,加大硬件投放,提升銷量。
    4、創(chuàng)新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產(chǎn)品銷量。
    三、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每個(gè)人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會(huì)爬的更高?!焙献髂茉鰪?qiáng)企業(yè)的生存力,跟同伴合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長,,使一個(gè)企業(yè)在競爭中增強(qiáng)生存力,才能飛的更高、更遠(yuǎn),而且更快。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對xx集團(tuán)的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以xx集團(tuán)的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)?。∮贸錾谋憩F(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登的更高峰!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    你們好!首先做一下自我介紹。
    我參加此次競聘,是想獲得一個(gè)展示自己的舞臺(tái),將所學(xué)用于實(shí)際。參加此次競聘,我具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。在大學(xué)的三年,我不僅學(xué)到了豐富的知識,更為重要的是我得到了學(xué)習(xí)的方法和處事的能力。參加工作幾年來,我堅(jiān)持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我不是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出生,但認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟(jì)理論知識和業(yè)務(wù)技能。20xx年11月參加全國經(jīng)濟(jì)類初級職稱考試并獲得證書。
    二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作的動(dòng)力,腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。幾年來,使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了較大的提高,熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程,能夠獨(dú)立完成信用社的會(huì)計(jì)核算,六年多來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。20xx年、20xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。
    三、熟悉計(jì)算機(jī)管理。在大學(xué)時(shí),我就利用課余時(shí)間努力研讀計(jì)算機(jī)課程,擅長程序設(shè)計(jì),是教研室課題“某自動(dòng)化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設(shè)計(jì)員。在走上工作崗位后,我深刻認(rèn)識到計(jì)算機(jī)技術(shù)在實(shí)際工作中的重要性,進(jìn)一步學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識,20xx年通過了會(huì)計(jì)電算化考試并取得證書。在信用社實(shí)施電算化的過程中,我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計(jì)算機(jī)帳務(wù)移植。運(yùn)用所學(xué)知識,中某信用社工作時(shí)初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”,有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計(jì)算機(jī)操作中遇到的疑難問題。
    四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時(shí)也在不斷的考驗(yàn)我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè),我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力,能促進(jìn)信用社的管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因?yàn)檫@種認(rèn)識,使我在會(huì)計(jì)工作崗位上深刻意識到自己責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。在調(diào)到某信用社擔(dān)任信貸員之后,我更加發(fā)揚(yáng)著無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),深入到全鎮(zhèn)各村社,認(rèn)真做好信貸調(diào)查,管理好每一分信貸資金。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),連續(xù)五次被評為先進(jìn)工作者。
    五、年富力強(qiáng),身體健康,精力旺盛。我今年29歲,思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因?yàn)槟贻p,接受能力強(qiáng),對新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進(jìn)入角色迅速;因?yàn)槟贻p,勇于實(shí)踐,敢想敢為;也是因?yàn)槟贻p,也就更渴望承擔(dān)更重的工作和責(zé)任。
    競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,以民展觀念為動(dòng)力,以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。
    第一、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我,深入研讀各種經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平。在工作中嚴(yán)以律己。有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
    第二、圍繞加大內(nèi)控管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益的管理目標(biāo),強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格按要求對各社會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督、輔導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保各社規(guī)范、安全經(jīng)營。
    第三、搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展需要員工質(zhì)持續(xù)的不斷提高,要利用一切可能性的時(shí)間和機(jī)會(huì),搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識。將輔導(dǎo)工作落到實(shí)處,把全區(qū)和社的財(cái)會(huì)工作臺(tái)推向新的水平。
    第四、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。針對實(shí)際工作中面臨的問題,多請示,多匯報(bào),隨時(shí)提出針對性措施,確保經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇三
    尊敬的各位評委、在座的同志們:
    大家上午好!
    我叫xxx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,xxxx年參加工作,現(xiàn)任xx公司工長,主持安全科工作。
    我的性格:淳厚善良真誠豁達(dá)
    我的思想:積極向上忠誠誓言服從指命
    我的品德:與人為伴與人為善奉獻(xiàn)無私助人為樂
    我的工作:認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任怨不計(jì)得失不怕苦累
    我的特點(diǎn):1、可以清晰的表達(dá)自己的思想和想法。
    2、對方案、預(yù)案的策劃、組織、有著這較強(qiáng)的操控和執(zhí)行能力。
    3、對新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強(qiáng)烈的求知欲和開拓能力。這是第二次站在演講臺(tái)上了,1992年競選x公司團(tuán)總支書記時(shí),總公司團(tuán)委書記同志在評委席上,時(shí)光流轉(zhuǎn)20xx年,黨委書記同志依然在評委席上。這充分說明了,市政總公司的民主進(jìn)程是有傳統(tǒng)有傳承的,總公司的前景是可喜的。
    我此次,競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,除x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,還有著我與市政總公司難以分割的情緣:
    我出生在這里,工作在這里,成長在這里。
    這里有我的童年,這里有我的青春,這里有我的未來。
    這里有我的家,這里有我的朋友,這里有我的汗水,這里有我的榮耀,這里有我的希望,這里有著幾乎我的全部。
    自xxx年參加工作以來,高中在這里讀了,大學(xué)在這里上了。黨在這里入了,我從瀝青工、泥工、電工、副組長、組長、青年突擊隊(duì)隊(duì)長、團(tuán)總支書記、行??聘笨崎L,工長到現(xiàn)在主持安全科工作,每一步的成長,無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會(huì)例外)。
    因?yàn)槲覑燮髽I(yè),所以我努力,所以我年年績效評優(yōu),所以我榮譽(yù)不斷,優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、市政局抗非典優(yōu)秀黨員、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實(shí)在是沒有機(jī)會(huì)了,要不也努力一個(gè))。
    我最引以自豪的就是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),協(xié)助xx大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標(biāo)化工地”榮譽(yù)稱號。
    綜上所述,我覺得,我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,所以,我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理,有自己的優(yōu)勢,我有20xx年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ)。我有良好的語言表達(dá)能力,我有良好的人際溝通能力,我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團(tuán)隊(duì)能力。最重要的一點(diǎn),我還有一顆要求進(jìn)步的心!
    此時(shí),我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢。政治上不夠成熟,我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿,里面紅了,果型成了,糖分夠了,就差陽光的照曬了。在座的諸位就是我的陽光,請不吝照曬,讓我這綠西紅柿變紅。
    下面,我就當(dāng)選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算,給大家露幾手。
    第一手、新手
    雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點(diǎn),但是在這領(lǐng)域我還是新手,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)素養(yǎng),多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請教,并發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)新手,沒有固有模式的羈絆,敢于創(chuàng)新,敢于探索新路的特點(diǎn),使自己盡快熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),制定發(fā)展策略,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,在最快的時(shí)間成為崗位熟手,進(jìn)而成為老手。
    第二手、旗手
    作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,也就是引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗手。我要以身作則,率先垂范,要求員工做的自己首先要做到,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)于律己寬以待人,讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進(jìn)的沖鋒號中,身先士卒,沖在最前面發(fā)揮表率作用,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊(duì)伍。
    第三手、刀斧手
    作為黨員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,雖然有不間斷的政治學(xué)習(xí)和批評與自我批評活動(dòng),但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,利益的誘惑還是難免的,所以,心中時(shí)常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,當(dāng)邪心惡念一起時(shí),立即沖出,予以斬殺。保證廉潔之身完好,黨性完好,人品完好。
    第四手、護(hù)手
    做好本團(tuán)隊(duì)成員的好護(hù)手。在工作上鼓勵(lì)他們,幫助他們,保護(hù)他們。取得成績時(shí)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)他們。工作失誤時(shí),指正他們,幫助他們查原因,找問題,解決問題,并通報(bào)所有員工,使類似問題不在發(fā)生。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,賦責(zé)、賦權(quán),放手歷練,努力將員工培養(yǎng)成自己那個(gè)領(lǐng)域,能夠獨(dú)擋一面的好手。在生活上關(guān)心他們,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),和他們交朋友,做兄弟,生活上有什么困難,及時(shí)了解,盡心解決,排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,打造一支和諧共進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
    第五手、幫手
    帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),擺正位置,盡職盡責(zé),做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責(zé)。做好機(jī)關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作。并有計(jì)劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員,壯大物業(yè)隊(duì)伍,使物業(yè)管理長袖善舞,服務(wù)更周到更及時(shí)。給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境,使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,排除后顧之憂,做好幫手。
    第六手、扶手
    牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識,做好廣大業(yè)主的好扶手。及時(shí)解決業(yè)主的問題,了解業(yè)主的需求,服務(wù)周到、及時(shí)。規(guī)范行為準(zhǔn)則、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣,體貼入微,關(guān)懷備至。
    第七手、推手
    大膽地走出去,到物業(yè)市場去競爭,去搏擊。做推動(dòng)市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,物業(yè)管理公司的身姿,更新人們對總公司只會(huì)修路架橋的認(rèn)識。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展,進(jìn)行探索和實(shí)踐。
    第八手、拉手
    增加新鮮血液,適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理人才,做引進(jìn)人才的拉手,增強(qiáng)物業(yè)公司的專業(yè)程度,使物業(yè)公司更專業(yè),更強(qiáng)大。從勞動(dòng)型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變,最終成為順應(yīng)時(shí)代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。
    第九手、巧手
    精心打造,活力高效的高素質(zhì)隊(duì)伍。多奇思、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實(shí)就虛,尋找市場空白點(diǎn),另辟蹊徑,開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式。開發(fā)物業(yè)管理新項(xiàng)目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品,強(qiáng)化管理,增加服務(wù)的附加值。
    第十手、號手
    利用一切有可能的條件及時(shí)宣傳總公司以及物業(yè)公司,做又干又喊的號手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式。在物業(yè)公司市場化的進(jìn)程中,不但硬件要強(qiáng)化,軟件也要建設(shè)。及時(shí)、真實(shí)、貼切的宣傳,將是擴(kuò)大影響、提升品牌價(jià)值的最好方法之一。也會(huì)激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒有號手。
    總之:我會(huì)盡快告別新手,當(dāng)好旗手,埋伏好刀斧手,做好護(hù)手、幫手、扶手、推手、拉手,伸出有力巧手,舉起緊握宣傳號的手。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),拼搏奮進(jìn),為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。
    這次如果競選不成,我不會(huì)后悔,因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)站在臺(tái)上了,這已經(jīng)成功了。我離夢想不遠(yuǎn)了,我來過了,我嘗試了,我展示了,我又一次突破了自我,這是我又一個(gè)美好的珍藏。
    最后,我要表達(dá)對總公司以及在座諸位的謝意:
    謝謝總公司給我這個(gè)平臺(tái),展現(xiàn)xx后的新風(fēng)貌,
    謝謝在座諸位的耐心聆聽。
    請大家批評,多提寶貴意見。
    祝大家吉祥快樂,??偣厩俺梯x煌,祝本次活動(dòng)圓滿成功,祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績。
    謝謝大家xxxx演講完畢。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
    我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。
    我也曾在治理的崗位工作過,使我對這個(gè)崗位有了一定的熟悉和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的治理者,所謂治理就是通過他人來完成工作使命,在影響治理行為的治理要素中,治理者在治理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定治理工作好的要害因素就是治理者,治理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和治理效能的提高,起著決定性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率,因此,治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和治理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的治理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間治理的能力。
    作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍。
    自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好:
    我叫趙明芝 今年39歲 文化程度高中20xx年9月參加人保財(cái)險(xiǎn)哈密分公司,從事外勤工作 ,今天非常榮幸,也非常激動(dòng)參加競聘,本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負(fù)責(zé)人一職。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),努力適應(yīng)新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動(dòng)的思想意識和踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。 2 樂于奉獻(xiàn),以全局為重,不斷給自己增加壓力和動(dòng)力,以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài),為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇六
    大家好!
    首先,感謝公司給我這次參與競爭的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競聘,心里非常的激動(dòng)。在此,我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助,我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)中國石油。我競聘的崗位是加油站經(jīng)理。
    一、個(gè)人基本情況:
    我叫柳人,**?dú)q,漢族,湖南**人。19**年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。
    我于20xx年10月應(yīng)聘進(jìn)入中油****營銷中心,首先到**營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員,從零做起,從加油十三步曲、油品知識學(xué)習(xí)開始,爾后又學(xué)習(xí)計(jì)量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識,還先后到臨澧石門片區(qū)三個(gè)站代班實(shí)習(xí)鍛煉,細(xì)心體會(huì)中油基層員工的感受、得失,并認(rèn)真、虛心、踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí),至今。
    二、競聘的優(yōu)勢:
    我到中國石油后,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我的優(yōu)勢有三點(diǎn):有知識積累,有自信,有客戶網(wǎng)絡(luò)。
    (三)有客戶網(wǎng)絡(luò)。我來中油前,有多年的工作經(jīng)歷,我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人在**的社會(huì)關(guān)系,努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,通過客戶走訪等形式,聽取客戶聲音,改進(jìn)加油站的工作,提高加油站的銷量。
    三、如何開展加油站管理和營銷工作
    (一)加油站管理
    1、加強(qiáng)加油站安全管理工作
    安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把安全擺在日常生活中的首位,牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任層層落實(shí)到人,確保加油站安全工作萬無一失。
    2、數(shù)質(zhì)量管理
    加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,采取計(jì)量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié),防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理,落實(shí)合理庫存,達(dá)到車車入庫心中有數(shù),升進(jìn)升出帳目清楚。
    3、內(nèi)控管理
    公司已經(jīng)實(shí)施的qhse體系和內(nèi)控體系,將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理更加“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”,將不斷推進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升。
    加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,熟練掌握自己在實(shí)施內(nèi)控體系過程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù),增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺性;要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,內(nèi)控體系的實(shí)施,需要權(quán)限清晰、職責(zé)明確,對出現(xiàn)的矛盾和問題,必須及時(shí)解決,不得敷衍了事和拖延;要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況,掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題,做到心中有數(shù)。
    內(nèi)控體系涉及公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面,成品油進(jìn)銷存、網(wǎng)絡(luò)投資、資產(chǎn)、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)是控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵。因此,加油站在全面執(zhí)行內(nèi)控手冊的同時(shí),還要抓住關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時(shí)核對、盤點(diǎn),準(zhǔn)確核算成本;資金管理要做到收入及時(shí)歸集、支付嚴(yán)格審批;合同管理要嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)、審查和履行監(jiān)督??傊苊饫馐马?xiàng),杜絕重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞。
    4、基礎(chǔ)管理
    加油站基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致的工作。我將從兩個(gè)方面去做。一方面是加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),一方面是加油站員工要以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度,堅(jiān)持“五公開”制度,公開站內(nèi)費(fèi)用開支、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放額度。
    5、站容站貌管理
    加油站是中國石油對外銷售窗口,油站環(huán)境好壞,員工服務(wù)水平的高低將會(huì)直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達(dá)標(biāo)來體現(xiàn)“中國石油”品牌形象。
    6、財(cái)務(wù)管理
    強(qiáng)化全面預(yù)算管理、監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用收支和經(jīng)營管理活動(dòng),有針對性地采取節(jié)約費(fèi)用開支的相關(guān)措施。做好各項(xiàng)資金的安全管理工作,落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件精神,建立健全加油站財(cái)務(wù)管理制度,為公司創(chuàng)造最大效益。
    (二)營銷工作
    1、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴(kuò)大油品銷售的基礎(chǔ)。
    這主要體現(xiàn)人的素質(zhì)和服務(wù)理念上。從人的素質(zhì)上來說,要培養(yǎng)員工的忠誠度。
    首先我要以身作則,給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活,了解員工的精神需求,營造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。要經(jīng)常表?xiàng)钕冗M(jìn),注意觀察員工細(xì)微變化,做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作,淡薄個(gè)人名利,和員工很好的溝通,使員工能一心一意的撲在工作上。
    從理念上來講,要樹立顧客是“上帝”,顧客永遠(yuǎn)是對的理念,而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去,徹底提升服務(wù)意識。
    有了我們誠懇的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),恰當(dāng)?shù)膯柡?,?jiān)持“同樣是服務(wù),中國石油力爭做得最優(yōu),同樣是業(yè)務(wù),中國石油力爭做得最?!钡乃枷?,定能打動(dòng)顧客,留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客,留住回頭客,改變他人的顧客。竭盡所能,想顧客之所想,想方設(shè)法去滿足顧客的個(gè)性化需求。
    從環(huán)境方面,我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現(xiàn)中石油的品牌。加油站是成品油對外銷售的窗口,也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進(jìn)站顧客都能得到良好的服務(wù),貴賓的禮遇。
    8、確定目標(biāo)市場,實(shí)行差異化市場營銷定位
    了解所在區(qū)域的目標(biāo)市場和競爭對手情況,是加油站營銷工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,加油站對在所在區(qū)域內(nèi)的市場情況和流動(dòng)客戶、固定客戶的需求深入調(diào)查研究和創(chuàng)新服務(wù),在營銷時(shí)間和空間上根據(jù)營銷的目標(biāo)市場與客戶準(zhǔn)確定位。對機(jī)構(gòu)用戶、群體用戶有針對性地開展?fàn)I銷工作,將能取得實(shí)效。
    四、上崗后的工作思路
    如我能成為加油站的經(jīng)理,我會(huì)根據(jù)該站的地理位置,客戶群體和競爭對手情況,對加油站的工作重點(diǎn)做好相應(yīng)的調(diào)整和部署,用心、勞心、務(wù)實(shí)工作,使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。
    首先,認(rèn)真分析該加油站在營銷中心所處的地位,明確我們肩負(fù)的使命,堅(jiān)定我們做好銷量、安全、數(shù)質(zhì)量、內(nèi)控等工作必勝的信心,通過站長帶頭,團(tuán)結(jié)全體員工,戰(zhàn)勝一切困難,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。其次,加強(qiáng)員工形象管理。以《規(guī)范》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化培養(yǎng)教育,使全體員工形成一種凝聚力,以中石油為中心,以顧客為核心。用真誠服務(wù)爭取客戶,用品牌魅力贏得客戶。第三,加強(qiáng)客戶管理,建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶,利用“計(jì)量準(zhǔn)確,質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的良好聲譽(yù),客戶就是上帝的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)一切力量來爭取客戶。從而達(dá)到做大市場,提高銷量的目的。
    我相信無論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上,我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì),一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從指揮,服從安排。踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,我有十足的信心,做好加油站的各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,對此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去,不負(fù)眾望,為中國石油貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    根據(jù)停車場管理中心副經(jīng)理的職位要求,以及結(jié)合我的個(gè)人條件和意愿,經(jīng)過慎重考慮,我打算競聘這一職位。
    首先,談?wù)勎覍@一職位的認(rèn)識。
    停車場管理中心副經(jīng)理,是公司中層管理干部的重要職位,是確保后勤保障有效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)職位,既有管理職能,又有服務(wù)定位,做得好,能夠有效利用空間、提升停車場管理水平,從而提升收益、降低成本、提升停車場服務(wù)滿意度,從而獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
    其次,要談?wù)勎业奶亻L與這一職位的匹配度。
    停車場管理中心副經(jīng)理,能夠?yàn)楣荆▎挝唬┲?,從大局著眼,提升效益、改善服?wù)功能,并且又要配合管理中心經(jīng)理一起把工作做得更好,而這幾個(gè)方面,我都具有一些亮點(diǎn)和長處。
    第一、工作表現(xiàn)優(yōu)秀。我在公司工作了時(shí)間,工作表現(xiàn)一直比較優(yōu)秀,績效考核結(jié)果優(yōu)秀。
    第二、熟悉工作崗位,經(jīng)驗(yàn)豐富。n年的崗位工作經(jīng)驗(yàn),讓我熟悉了停車場管理的方方面面,對停車場管理流程頗有心得,很快能上手。
    第三、態(tài)度積極,信心足,能夠以身作則。我有很強(qiáng)的意愿協(xié)助經(jīng)理把停車場管好,從服務(wù)、安全、效益等幾個(gè)方面精心落到實(shí)處,以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)感染同事,身體力行把停車場管好。
    第四、具備管理知識和技能,愛好學(xué)習(xí)。從一名員工到管理者,最大的改變就是到管理身份的改變,管理者具備不同的素質(zhì)與能力要求,為此,我早就為做好管理者作好了準(zhǔn)備,平時(shí)積極參與各項(xiàng)管理活動(dòng)和任務(wù),訓(xùn)練自己的敏感與管理技能,還認(rèn)真閱讀了《卓有成效的管理者》,寫了很多讀后感,并成功的運(yùn)用于工作實(shí)踐。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真考慮我的請求,我也會(huì)隨時(shí)準(zhǔn)備接受考驗(yàn)和考察。
    謝謝!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。
    一粒種子只有深深地植根于沃土,人們常說。才干生機(jī)無限;而一名員工,只有置身拼搏守業(yè)的氛圍,才干蓬勃向上!慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下,領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們協(xié)助下,才得以生長和成熟起來。作為回報(bào),愿將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給自己的企業(yè),勤奮敬業(yè),激情逐夢,做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進(jìn),永遠(yuǎn)向前!此刻,正是這個(gè)樸素的想法,激勵(lì)著我走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),參與營銷部經(jīng)理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
    為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況:
    我叫,年月出生,年月畢業(yè)于大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院生物制品專業(yè)。年月至年月,我在廠車間工作,生產(chǎn)過、、和等疫苗,對各種疫苗的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常了解;年月至年月,我在廠銷售科工作,負(fù)責(zé)銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù);從年月企業(yè)改制后,我一直在公司營銷部工作。其中,年至年底我負(fù)責(zé)市場的銷售工作,年至今擔(dān)任營銷部副經(jīng)理。
    今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:
    人們常說,做不好工作的理由可以有很多,而要做好工作,兩個(gè)字就夠了,那就是熱愛。也許在別人看來,做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈,非常辛苦,但我卻深深地?zé)釔壑@一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來,正是這份熱愛,激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、揮灑汗水,拼搏奉獻(xiàn)。我確信,這是自己做好工作的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。對待工作不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會(huì)到,再好的產(chǎn)品只有賣出去才能體現(xiàn)出它的價(jià)值,而營銷就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的途徑,營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責(zé)任促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),以踏實(shí),穩(wěn)重的工作作風(fēng),竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
    眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。從我的經(jīng)歷大家可以看出,我負(fù)責(zé)企業(yè)改制前后的營銷工作達(dá)年的時(shí)間,是企業(yè)從事銷售工作時(shí)間最長的人員。這其中,負(fù)責(zé)和等片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,鍛煉提高了我的市場拓展能力,也為我積累了豐富的營銷管理經(jīng)驗(yàn);在任營銷部副經(jīng)理期間,我不僅熟悉了部門的運(yùn)作情況,還對各地方經(jīng)銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌。可以說,年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在工作的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又善營銷,懂管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力,是公司銷售市場的“開荒?!保谠?jīng)負(fù)責(zé)的在各個(gè)片區(qū)都打下了良好的基礎(chǔ),目前各個(gè)片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負(fù)責(zé)粵西市場的銷售工作時(shí),年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元,這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經(jīng)理以來,我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元,總銷售約萬元,占全公司銷售額的%,成績斐然。所以,就工作能力而言,我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。
    具體來說,我要做好以下幾方面的工作:
    效益為中心,加強(qiáng)對宣傳資料和日常支出的管理,減少消耗、降低成本,爭取最佳的工作效果。
    合理化的營銷組織系統(tǒng),必須根據(jù)各項(xiàng)工作的需要去安排相應(yīng)的人員,做到營銷人員的品質(zhì)構(gòu)成、知識構(gòu)成、心理構(gòu)成與他們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任一致,營建“人人有事干,事事有人干”的良好局面。目前,隨著公司的不斷發(fā)展,營銷部也在不斷壯大,組織機(jī)構(gòu)日臻完善。但是,我認(rèn)為目前營銷部還應(yīng)設(shè)置一名熟練掌握電腦的營業(yè)主管,全面負(fù)責(zé)精確統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)目,并對各個(gè)產(chǎn)品的銷售作出科學(xué)的分析,將產(chǎn)品的銷售情況向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋,并和生產(chǎn)部及時(shí)溝通,同時(shí)還要把各個(gè)產(chǎn)品的供貨、缺貨情況及時(shí)通知區(qū)域經(jīng)理,促進(jìn)經(jīng)營部各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我要強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,極力倡導(dǎo)客戶就是上帝的理念,在行動(dòng)上做到一切為了客戶,以我們的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動(dòng)每一位客戶,爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化客戶關(guān)懷,建立客戶關(guān)系營銷優(yōu)勢,利用各種形式和渠道,比如開展節(jié)日公關(guān)、日常聯(lián)系、產(chǎn)品促銷等方式,拉近與客戶的距離,以熱情周到,彬彬有禮的服務(wù),密切與客戶的聯(lián)系,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
    在競爭空前激烈的市場環(huán)境下,誰贏得了客戶,誰就贏得了市場、贏得了主動(dòng)。為了擴(kuò)大市場份額,提升銷售業(yè)績,我們要從市場調(diào)研、用戶訪問、廣告宣傳、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售服務(wù)等多方面入手,積極做工作,強(qiáng)化銷售經(jīng)營活動(dòng);同時(shí),我們還要建設(shè)一支綜合能力強(qiáng),敢打硬仗的,特別能戰(zhàn)斗的營銷隊(duì)伍,做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項(xiàng)待遇方面向他們傾斜,并建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,為公司爭取更多的客戶,提高公司的整體業(yè)績水平;另外,我們還要加強(qiáng)對市場的分析和研究,要通過大量艱苦細(xì)致的工作,以敏銳的洞察力,迅速捕捉市場熱點(diǎn)和敏感點(diǎn),為我們制定下一步的生產(chǎn)計(jì)劃和營銷策略提供可靠的依據(jù),我們還要建立客戶檔案,加強(qiáng)信息管理,真正將信息轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富,為我們在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    營銷人員是企業(yè)營銷和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高他們的思想文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要通過培訓(xùn)引導(dǎo)營銷人員正確地認(rèn)識企業(yè)的使命、目標(biāo)、現(xiàn)狀和前途,并對他們進(jìn)行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營服務(wù)方面的能手。
    有一個(gè)比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。如今,在激烈的市場競爭中,單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此,我要在加強(qiáng)制度約束,建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的工作程序,嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作氛圍的同時(shí),實(shí)行人性化管理,平時(shí)多和大家交流和溝通,引導(dǎo)營銷部人員堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級服從上級的組織原則,始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,個(gè)人利益放在第二位。同時(shí),我還要妥善解決部門內(nèi)部的各種摩擦與沖突,以達(dá)到意志和行動(dòng)的統(tǒng)一,建立和諧的營銷部,使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢,又要有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識,帶領(lǐng)大家以強(qiáng)大的合力,創(chuàng)造出色的業(yè)績。
    在工作中,我要積極鼓勵(lì)大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神!我們都知道,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變,競爭空前激烈的今天,我們更要有創(chuàng)新的意識,適應(yīng)市場的需要,尋找新的工作模式和方法,使創(chuàng)新成為不落的'風(fēng)帆,引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船,搏急流、克險(xiǎn)灘,勇往直前。
    社會(huì)在不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,這就需要我不斷地學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),觀念才能轉(zhuǎn)變,思維才能更新,才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠(yuǎn)的追求,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、營銷知識和管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,切實(shí)提高自己的執(zhí)行力,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,切實(shí)承擔(dān)起自己的責(zé)任,在變化莫測的市場中爭取主動(dòng),贏在執(zhí)行。
    同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
    由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇九
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)。
    首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點(diǎn)拙見。我自20xx年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室,對人力資源部的整個(gè)組建過程也有所了解,經(jīng)過不斷完善,人力資源部的組建工作基本完成,各項(xiàng)工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
    1、恕我直言,公司高層不是很了解人力資源管理的重要性,把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓(xùn)、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達(dá)6個(gè)月之久,我不否認(rèn)這是對人資部人員的信任,但也足見領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
    2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多,人力資源部職能無法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例:人力資源部有監(jiān)督核實(shí)公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
    3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失,各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的,那些不是自己該做的,造成了該做的不做,不該做的亂作的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。
    4、公司和員工之間忠誠度不高,以公司為家,愛公司如家的意識淡薄。
    5、公司員工之間團(tuán)結(jié)意識較差,不能抱成團(tuán)做工作,恕我直言,我覺得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒有全局意識,私心太重。
    6、公司制度執(zhí)行力太差,好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折,甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù),在員工心理產(chǎn)生不好的影響,感覺公司沒有真事。
    7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作,沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,進(jìn)而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度,使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作,那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓(xùn)、績效考核這些具體的工作只是實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
    以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見諒。
    今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì):
    首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先,良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅(jiān)持著與人為善的處事原則,樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價(jià)值觀,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),有較強(qiáng)的事業(yè)心。
    司歷史,了解公司的人員狀況,對每位員工的職位等級、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心,能夠完成公司交待的各項(xiàng)工作。
    三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力,能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立思考問題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾,與各部門之間良好的協(xié)作。
    當(dāng)然,美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn),沒有很多的工作經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)在各位領(lǐng)導(dǎo)看來可能是把我拒之門外的重要一點(diǎn)。
    我想說的是:我不想安于現(xiàn)狀,我的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
    接下來我想談?wù)剬救肆Y源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個(gè)字:"識、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說,就是如何引進(jìn)人才、留住人才,如何使用好人才,如何評價(jià)識別人才,如何培養(yǎng)人才,如何激勵(lì)人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
    為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證,是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺得要從以下四個(gè)方面做好工作:
    1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
    2. 保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
    3. 致力于員工個(gè)人長期的成長與發(fā)展,使公司與員工一起成長。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能,幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮,為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺(tái),同時(shí)配以完備的培訓(xùn)支持,開發(fā)他們個(gè)人在市場上競爭的能力。以達(dá)到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
    ,沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動(dòng)合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容,修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績效考核制度:薪酬福利制度;勞動(dòng)合同管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
    下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門職責(zé)的確定重新理順部門職能。按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵理順我司部門及職位的設(shè)臵,并配合部門進(jìn)行定崗定編工作。
    在未來激烈競爭中獲勝的公司,建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機(jī)制。完善招聘制度制度和人才晉升制度,引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對保持企業(yè)活力是十分必要的,因而要千方百計(jì)的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來,為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    以上我講的四點(diǎn)都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
    總之一句話,力爭通過我們的工作,在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的全新的人力資源管理體系,打造一只意志堅(jiān)強(qiáng)素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊(duì)伍。以上是我的競聘報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    你們好!
    非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后一直從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任了會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理等工作。
    我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識,在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。
    2、有扎實(shí)的專業(yè)知識,經(jīng)過大學(xué)四年本科,系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會(huì)計(jì)知識,參加工作后,我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對公司內(nèi)控制度與各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí),不斷的豐富自己、提高自己。
    3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,我歷經(jīng)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作,對財(cái)務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解,對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具備了管理財(cái)務(wù)部的能力。
    4、有較強(qiáng)的工作能力。在5年的財(cái)務(wù)工作中,我在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,既能堅(jiān)持原則又勇于創(chuàng)新,不斷提高工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,工作成績也得到了大家的肯定,連年被公司評為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。
    如果我能競聘上這一崗位,我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。
    在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面:
    1、大力推進(jìn)精細(xì)化管理,制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工,明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,將昌都公司的財(cái)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的,作為一名部門負(fù)責(zé)人,就要嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。
    3、加強(qiáng)資金管理工作。按時(shí)高質(zhì)量編制和上報(bào)本單位的資金計(jì)劃;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,安排好各項(xiàng)經(jīng)營性支出。加強(qiáng)銀企合作,提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量,降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識,嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度。
    4、做好會(huì)計(jì)核算工作,做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,當(dāng)天審核,優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)計(jì)憑證的錄入、審核等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保公司賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。
    5、加強(qiáng)對各油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),制訂加油站檢查計(jì)劃和加油站核算員的培訓(xùn)計(jì)劃,提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策,加強(qiáng)和完善公司納稅管理與核算,規(guī)范納稅行為,客觀、公允、準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、銷項(xiàng)稅、印花稅和所得稅等稅費(fèi)的申報(bào)和會(huì)計(jì)核算處理。
    7、在抓好正常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作,按照部門管理權(quán)限及分工,共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,作風(fēng)正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果競聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使財(cái)務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我。
    謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫***,現(xiàn)在****綜合辦公室任行政主管。去年我離開了原來的單位,加入到******,有幸成為這個(gè)大家庭的一員,有緣成為大家的同事!
    我1998年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,工商管理專業(yè),中共黨員。先后從事過**********等工作,積累了豐富的 基層一線 工作經(jīng)驗(yàn),20xx年開始走上了管理崗位,先后擔(dān)任**經(jīng)理,積累了一定的 組織管理經(jīng)驗(yàn)。來到*****后,工作的角色和內(nèi)容有了較大變化,我在積極適應(yīng)本職工作和勝任工作的同時(shí) 也在了解和關(guān)注公司的規(guī)劃與發(fā)展,并有志于 積極投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中!
    今天競聘采購部經(jīng)理一職,我認(rèn)為自己有以下六個(gè)有利條件: 一是有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,有一定的文字功底,善于思考、思路清晰、創(chuàng)新能力強(qiáng)。經(jīng)過多個(gè)單位、多個(gè)崗位的鍛煉,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。來公司不到一年,短時(shí)間熟悉了情況,進(jìn)入了角色,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,較好地完成了**等專項(xiàng)管理工作。
    二是有一定的采購管理經(jīng)驗(yàn)。我在原來的 工作中分管過采購,主管單位設(shè)備、器材、用品、用具、物料等采購計(jì)劃的制訂、招投標(biāo)等工作,熟悉有關(guān)采購的規(guī)定、制度,了解采購的有關(guān)流程。
    三是有較強(qiáng)的組織管理能力。近7年的管理經(jīng)歷,培養(yǎng)鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力,能夠建立良好的工作關(guān)系,善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。
    四是有良好的敬業(yè)精神。工作有熱情、有干勁,干事認(rèn)真、踏實(shí)、能吃苦、有韌性,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
    五是有過硬的工作作風(fēng),能求真務(wù)實(shí)、用心做事,竭盡所能 ,不圖虛名、不做表面文章。耐得住寂寞,頂?shù)米」ぷ鲏毫Α?BR>    六是有團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。善于聽取多方面的意見、總結(jié)多方面的的情況,遇事對上做好匯報(bào),對下與同事商量,能夠踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,對同事有愛心、有寬容心。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,采購工作是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。我設(shè)想,如果我競聘成功,我將從以下五個(gè)方面盡職盡責(zé):
    采購及采購管理是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜而且要求很高的工作,因此在短時(shí)間內(nèi)須盡快做到熟悉國家和研究院有關(guān)采購方針、政策、法律和法規(guī);了解采購工作的基本運(yùn)作程序和規(guī)程;盡快掌握公司目前采購的作業(yè)流程、所采購商品的名稱、種類、價(jià)格、采購的方式、渠道及供貨商情況;深入市場調(diào)查,收集和分析與采購相關(guān)的信息。虛心向同事和同行學(xué)習(xí)。
    從采購崗位職責(zé)的要求出發(fā),盡職盡責(zé)保證采購工作的制度化、規(guī)范化和合法化。要進(jìn)一步建立和完善采購人員分工與職責(zé)、采購工作流程、采購計(jì)劃、采購價(jià)格和質(zhì)量控制、采購合同和招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理及人員的考核管理;建立和完善采購檔案管理,將采購的基礎(chǔ)資料信息化。
    采購工作不是“購買”和“輕松的花錢辦事”,而是以最低的成本為公司獲得所需的物資和服務(wù)。所以,采購不能只滿足需求,以假亂真、以次充好,不僅是失職而且是犯罪。要根據(jù)所采購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求,堅(jiān)持口勤、腿勤、腦勤,多了解市場信息和行情,實(shí)行“誰采購、誰負(fù)責(zé)采購質(zhì)量”的責(zé)任追究制和詢價(jià)比價(jià)定價(jià)制度,嚴(yán)格供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)把“采購價(jià)格、物資質(zhì)量、驗(yàn)收入庫”關(guān),真正做到料源可靠、采購規(guī)范,降低成本,確保物資質(zhì)量。
    采購就是服務(wù),是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的,是為各部門支撐服務(wù)的。采購業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門多,采購業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行,還需要相關(guān)部門的密切配合。所以,在日常的工作中,采購部門應(yīng)樹立服務(wù)意識,主動(dòng)了解各部門的采購需求,虛心接受各部門的意見和建議,絕不能發(fā)生因采購不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作是部門高效完成工作的重要保證,作為部門經(jīng)理 應(yīng)與人為善、用人所長、尊重人、相信人、依靠人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,精誠團(tuán)結(jié)、精誠合作,形成部門強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    采購是一個(gè)敏感的崗位,我會(huì)以一個(gè)敏感的心態(tài) 用制度 和法律來嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到明明白白做事、干干凈凈做人,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和利益觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉政自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事,嚴(yán)于律己,以身作則,管好自己,帶好隊(duì)伍,自覺接受監(jiān)督。
    詩人泰戈?duì)栍芯湓?“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。”競爭重在參與。能競上,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),盡心、盡力、盡職、盡責(zé)干好工作。不能競上,我也將一如既往的用心、用情干好本職工作!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十二
    (一)個(gè)人基本情況:姓名、受教育情況、技能等級、現(xiàn)任職務(wù),以及個(gè)人基本的工作經(jīng)歷及取得的主要業(yè)績。
    (二)競標(biāo)摘牌的優(yōu)劣勢。競標(biāo)摘牌信息,以及競標(biāo)的優(yōu)劣勢。
    (三)經(jīng)營保障措施:圍繞摘牌加油站的年純槍量、非油銷售收入、費(fèi)用控制、損耗管理等考核指標(biāo),提出切實(shí)可行的經(jīng)營保障措施,要求切合實(shí)際,簡明扼要。
    競聘報(bào)告
    年月日
    各位評委:
    一、簡介
    正文。
    二、工作優(yōu)勢、思路
    正文。
    結(jié)語。
    關(guān)于加油站經(jīng)理后備人選選拔工作的通知
    所屬各單位,機(jī)關(guān)各部室:
    隨著公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的加快,加油站的數(shù)量不斷增加,為加強(qiáng)加油站經(jīng)理后備隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“三基”工作,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬選拔一批加油站經(jīng)理后備人選,現(xiàn)就選拔工作的有關(guān)事宜通知如下:
    公司在崗人員(包括市場化用工)符合條件的均可報(bào)名。
    20xx年10月11日至21日
    報(bào)名表填寫要字跡清楚,用碳素筆填寫。
    公司人力資源部
    1、年齡40周歲以下。
    2、大專以上學(xué)歷。
    3、有兩年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)或零售業(yè)、服務(wù)業(yè)工作經(jīng)歷。
    4、忠誠企業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。
    5、具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的顧客服務(wù)意識、安全意識和良好的獨(dú)立工作能力,能熟練操作電腦,身體健康。
    6、參加并通過加油站操作員中級以上職業(yè)技能鑒定考試。
    機(jī)關(guān)干部、入職一年以上的大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人條件可適當(dāng)放寬。
    1、考試。由加油站管理部出題,人力資源部組織具備條件的報(bào)名人員進(jìn)行加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識考試,擇優(yōu)確定參加選拔大會(huì)人員。
    2、面試。召開加油站經(jīng)理演講后備人選選拔大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、經(jīng)營部經(jīng)理和部分加油站經(jīng)理任評委。參加選拔的員工每人作5分鐘的演講,演講內(nèi)容主要是:如果自己成為一名加油站經(jīng)理,將采取哪些措施和辦法搞好加油站經(jīng)營管理工作。
    競聘演講結(jié)束后,由評委采取無記名投票的方式選出10名加油站經(jīng)理后備人選。為體現(xiàn)管人和管事相結(jié)合的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職、主管零售副職的投票權(quán)重為10%,其他班子成員副職、加油站管理部主任和副主任為5%。經(jīng)營部經(jīng)理對本單位參加選拔的員工的投票權(quán)重為5%。
    加油站經(jīng)理后備人選選拔結(jié)束后,公司將定期組織加油站后備人選培訓(xùn)班。由公司人事部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。主要培訓(xùn)加油站基礎(chǔ)工作知識、現(xiàn)場管理與服務(wù)知識、非油品知識、消防安全知識、企業(yè)文化知識、市場營銷知識等。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,公司將邀請省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)師授課。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高加油站經(jīng)理后備人選的綜合素質(zhì)。
    公司對加油站經(jīng)理后備人選指定培養(yǎng)人,要有培養(yǎng)記錄。培養(yǎng)人每季度要對培養(yǎng)對象進(jìn)行一次綜合評價(jià),寫明優(yōu)缺點(diǎn)和努力方向,并把綜合評價(jià)報(bào)公司人力資源部備案。
    1、在本職工作崗位上建功立業(yè)、表現(xiàn)突出者優(yōu)先使用的原則。
    2、培訓(xùn)成績突出者優(yōu)先使用的原則。
    3、在公司組織的技能競賽等各類活動(dòng)中成績優(yōu)異者優(yōu)先使用的原則。
    各單位接到通知后,要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作。要讓員工充分認(rèn)識到,加強(qiáng)加油站競聘演講后備后備隊(duì)伍建設(shè),是培養(yǎng)人才用好人才的需要,是員工成長進(jìn)步建功立業(yè)的需要,是公司發(fā)展壯大的需要。公司在今后中層干部選拔任用上,將把具有豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀加油站經(jīng)理列入選拔范圍,鼓勵(lì)符合條件的機(jī)關(guān)年輕干部到加油站工作,為今后事業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    中國石油銷售分公司
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。無論這次競聘結(jié)果如何,對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫xx,2005年8月榮幸地加入了這個(gè)移動(dòng)大家庭,2008年提拔至xx營業(yè)部經(jīng)理,2009年3月調(diào)至xx片區(qū)。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉,有一種東西始終沒有變,那就是對自己所從事工作的熱愛。今天,我競聘的崗位是:xx營業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負(fù)著重要的職責(zé);其中,核心是服務(wù)與營銷,基礎(chǔ)是管理。以下談?wù)勎覍Υ舜胃偲笉徫坏膸c(diǎn)看法:
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學(xué)院以及工程項(xiàng)目,這些都是移動(dòng)公司重要的集團(tuán)客戶,我們要科學(xué)合理的利用這些資源,充份發(fā)揮它們的作用。
    渠道是我們的合作伙伴,挖掘渠道的內(nèi)部潛力,理順渠道的管理流程,為他們提供更好的服務(wù)與支撐。延平區(qū)夏道片區(qū)現(xiàn)有實(shí)體渠道xx家,村級移動(dòng)代辦人員xx人,就實(shí)際情況來說,新增實(shí)體渠道空間尚有,今后工作重點(diǎn)應(yīng)限制對手渠道的擴(kuò)張,保持移動(dòng)市場占有率;實(shí)體渠道一般都是當(dāng)?shù)厝?,熟悉?dāng)?shù)丨h(huán)境,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶。正確的指導(dǎo)與扶持他們發(fā)展,即幫助了他們創(chuàng)造經(jīng)營利潤,又拉動(dòng)了我們更多的市場發(fā)展空間。
    在某段時(shí)間內(nèi),可能有多個(gè)營銷活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,需要片區(qū)負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦,理清輕重緩急,科學(xué)的把幾個(gè)營銷活動(dòng)安排并付諸實(shí)施。我們還可以合理的利用一些新的資源,比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員,廣播電視站員工等等,開辟一個(gè)嶄新的營銷市場并科學(xué)的利用這些資源把相關(guān)的kpi指標(biāo)提升。
    基礎(chǔ)資料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精確營銷?,F(xiàn)在的經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域中心一級,為更好的發(fā)揮和利用這個(gè)平臺(tái),需要完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)。
    面向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向諸多的用戶,就得提供完善的服務(wù),就必須有一支在服務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)方面較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。一位合格的片區(qū)負(fù)責(zé)人,必須對這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),讓團(tuán)隊(duì)有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁,讓每位員工知道自己的職責(zé),發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。
    以上是我對此次競聘崗位的看法,無論這次競聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,接受考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑著自己多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)和努力是能夠勝這個(gè)崗位的?;厥走^去,我無比自豪;展望未來,我激情滿懷;我將以實(shí)際的行動(dòng)為移動(dòng)事業(yè)輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),謝謝!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事:
    大家好!
    我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)對專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。我認(rèn)為我完全能夠勝任xxxx公司主辦會(huì)計(jì)工作。
    如果我競聘成功,擔(dān)任xxxx公司主辦會(huì)計(jì),我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。公司財(cái)務(wù)部門的工作,實(shí)際上是為經(jīng)營等其他部門服務(wù)的工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔(dān)繁忙的日常事務(wù),又要參與政務(wù),當(dāng)好做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。因此,從事財(cái)務(wù)工作需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,使工作做到精益求精。
    2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導(dǎo),與其他相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認(rèn)真完成財(cái)務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。
    3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
    我認(rèn)為我能夠勝任xxxx公司主辦會(huì)計(jì)工作,請大家投我一票,謝謝大家。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十五
    尊敬的各位評委:
    大家好!
    這次公司全面改制,對崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況。
    一,我個(gè)人基本情況。
    我叫——,現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。
    二、我談一下對崗位的認(rèn)識
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個(gè)部門發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。
    勇者無懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策。同時(shí),也親身體驗(yàn)了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機(jī)。
    三、個(gè)人基本優(yōu)勢:
    “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
    第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為**公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)??h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。
    第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調(diào)入**工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來,我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實(shí)地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的`7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,深入一線研究市嘗分析市場,身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。
    四,工作設(shè)想
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:
    一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象
    塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。
    具體做到以下三點(diǎn):
    首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
    其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。
    第三,團(tuán)結(jié)的力量?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基矗我們的職工來自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。
    最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個(gè)人重大問題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
    二是開源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽煙草
    作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財(cái)源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計(jì)劃,審批有程序,報(bào)銷有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財(cái)力。
    歲月有情時(shí)光荏苒,山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
    謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
    大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。
    我叫,今年25歲,xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在做市場管理,xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。
    參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時(shí),利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識,收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識,我有幸被選拔參加集團(tuán)公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。
    我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。
    我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個(gè)新的開始,我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。
    在加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的'幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、ci設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。
    兩年的工作經(jīng)歷,使我對加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識,加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
    今天我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
    1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。
    目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
    1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、內(nèi)導(dǎo)人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。
    3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
    如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
    第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,
    第二、提升服務(wù)。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。對內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿意的答復(fù)。
    第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
    空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
    坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!
    謝謝大家!
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!
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    決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接收集團(tuán)公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
    首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現(xiàn)年25歲,共青團(tuán)員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
    競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
    1、有良好的思想品德修養(yǎng)
    我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。
    2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)
    我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?,F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃,并對備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,對備件、材料的價(jià)格頗有了解。
    3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
    從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
    競聘這個(gè)職位,其實(shí)我也有不足之處:
    從參加工作至今只有兩年的時(shí)間,工作經(jīng)驗(yàn)的不足,同時(shí)也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會(huì)勝任這份工作。
    總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
    首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
    其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
    第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
    第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費(fèi)用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
    第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對供方實(shí)施分類控制。
    第六,定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。
    第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    采購是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會(huì)屬于我,一位年青的華冶工作者。
    如果我能競聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫?,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
    最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)。
    謝謝大家!?。∥业难葜v到此結(jié)束。
    個(gè)金部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十九
    大家好!
    我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
    在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
    基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:
    。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
    。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
    2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。
    3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx