制定計劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作，減少無謂的浪費。制定計劃時，要做到具體、明確和可行，不要設(shè)置過高或過低的目標(biāo)。計劃的成功與否不僅取決于制定的過程，更取決于執(zhí)行的過程。
污水廠工作計劃篇一
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好2018年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗*品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。
9、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇二
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責(zé)1、脫硫主控（脫硫班長）是當(dāng)班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負(fù)責(zé)人，并服從橫班長的統(tǒng)一調(diào)度管理，對所管設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全部責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認(rèn)真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預(yù)想，保證工作票、操作票的合格率。3、負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動、停止及切換操作，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行日志，記錄及其真實性負(fù)責(zé)。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作，搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對所管設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現(xiàn)的設(shè)備異常或發(fā)生事故時，應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經(jīng)橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責(zé)分工，搞好交接班的一切檢查或準(zhǔn)備工作。
8、負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔，搞好文明生產(chǎn)，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責(zé)
１、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責(zé)。
２、在脫硫主控或橫班長的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下，對所管設(shè)備進(jìn)行啟動、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。
3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正常。
4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時，應(yīng)及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準(zhǔn)確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫； 主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學(xué)特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責(zé)
1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。協(xié)助脫銷主控（脫硫主操）搞好現(xiàn)場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下，對所管設(shè)備進(jìn)行啟動、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。
3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時，應(yīng)及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃篇三
主題總目標(biāo)
1．能主動積極地收集有關(guān)動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準(zhǔn)備半日活動。
星期
內(nèi)容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯(lián)動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數(shù)學(xué)：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學(xué)：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經(jīng)典國學(xué)：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀(jì)
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術(shù)室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補(bǔ)充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水廠工作計劃篇五
××××區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根。混凝土澆注累計××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實際工作中，不斷強(qiáng)化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
２高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強(qiáng)項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
３加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆保瑺巹?chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇六
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實的團(tuán)隊，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
污水廠工作計劃篇七
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導(dǎo)工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重大建設(shè)項目檔案工作的意見》大力加強(qiáng)對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設(shè)、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
創(chuàng)新服務(wù)方式，3各級檔案館要進(jìn)一步改善和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。簡化服務(wù)手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務(wù)用語、服務(wù)行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務(wù)，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務(wù)。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進(jìn)行改造。
積極推進(jìn)我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。1推進(jìn)區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設(shè)專項補(bǔ)助資金的有利契機(jī)。
調(diào)整檔案館接收時限，2加強(qiáng)檔案資源建設(shè)。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進(jìn)一步豐富檔案內(nèi)容，完善館藏結(jié)構(gòu)。市檔案館制定《市檔案館進(jìn)館檔案范圍和標(biāo)準(zhǔn)》制定并落實檔案進(jìn)館計劃，召開進(jìn)館檔案工作會議；赴境外開展有關(guān)歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位檔案工作目標(biāo)管理計劃》促進(jìn)全市各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹國家^v^8號令。并認(rèn)真實施。市^v^對34家市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進(jìn)企業(yè)檔案工作經(jīng)驗；深入開展我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的調(diào)研，4加強(qiáng)企業(yè)檔案工作。認(rèn)真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產(chǎn)企業(yè)檔案狀況，提出全面加強(qiáng)我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的意見，切實加強(qiáng)破產(chǎn)企業(yè)檔案管理。
推動農(nóng)村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)合組織、新農(nóng)合、新農(nóng)保檔案工作。
三、大力推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)10萬條。各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極推進(jìn)本單位館（室）藏檔案數(shù)字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數(shù)字化進(jìn)程。市檔案館制定《館藏檔案數(shù)字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數(shù)字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設(shè)專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設(shè)提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現(xiàn)永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴(kuò)大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導(dǎo)更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要加大引導(dǎo)力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進(jìn)本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經(jīng)驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚(yáng)光榮保守，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。
污水廠工作計劃篇八
根據(jù)省十二屆^v^會第四次會議的安排，我代表省人民政府，向本次會議報告“十二五”以來全省飲用水水源保護(hù)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
一、主要工作情況
省委、省政府一直高度重視飲用水水源保護(hù)。多年來，全省上下堅持把保障飲用水安全作為實施“811”生態(tài)環(huán)保專項行動、建設(shè)生態(tài)省的重要內(nèi)容，以貫徹實施法律法規(guī)為根本保障，制定規(guī)劃方案，加強(qiáng)水源建設(shè)，強(qiáng)化污染防治，提升應(yīng)急水平，飲用水水源保護(hù)取得積極成效。2011年以來，重點抓了以下五個方面：
（一）著力加強(qiáng)飲用水水源地規(guī)劃和建設(shè)。全省上下依據(jù)水環(huán)境功能區(qū)劃和飲用水保障需求，以重點工程實施為主線，加快推進(jìn)飲用水水源建設(shè)，提高飲用水供水能力。
一是實施水資源保障百億工程。這一工程從2005年就開始實施，工程概算總投資248億元，建成后新增總庫容億立方米，新增年供水能力25億立方米。到去年底，已累計完成投資153億元，新增庫容億立方米，新增年可供水量億立方米，目前工程總體進(jìn)展順利。“十二五”以來，圍繞“四大建設(shè)”和海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略實施，省政府又編制實施了《浙江省水資源保護(hù)和開發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》。按照這一規(guī)劃，“十二五”期間，我省將續(xù)建9項水源和引調(diào)水工程，總投資億元，將新建33項水源和引調(diào)水工程，總投資達(dá)518億元。
三是深入實施農(nóng)村飲水安全工程。2003年我省在全國率先實施“千萬農(nóng)民飲用水工程”，到去年底，全省已完成投資132億元，建成農(nóng)民飲用水工程31333處，解決了1860多萬農(nóng)村居民和62萬農(nóng)村學(xué)校師生的飲水安全問題，全省農(nóng)村自來水普及率達(dá)到97%。
四是積極開展合格規(guī)范飲用水水源保護(hù)區(qū)創(chuàng)建。完成了全省718個主要集中式飲用水水源地的基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查，各地制定了合格規(guī)范飲用水水源地創(chuàng)建計劃，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的污染源，消除主要風(fēng)險隱患。推進(jìn)創(chuàng)建范圍由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。至去年底，全省累計創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水水源保護(hù)區(qū)540個，受益人口達(dá)3400多萬。
（二）著力推進(jìn)水環(huán)境整治。全省上下一直把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護(hù)的首要任務(wù)。從2011開始，省政府開展了清潔水源行動，并把它作為“811”生態(tài)文明推進(jìn)行動的11個專項行動之一，采取強(qiáng)有力措施加以推進(jìn)。特別是今年以來，夏寶龍書記明確提出“治污必先治水”、“要以治水為突破口推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”，全省水環(huán)境整治力度進(jìn)一步加大。
一是以重污染高耗能行業(yè)整治提升為重點，加強(qiáng)工業(yè)水污染防治。鉛蓄電池、電鍍、印染、造紙、化工、制革六大行業(yè)整治是水污染防治的重中之重。從2011年開始，省政府全面部署開展了重污染高耗能行業(yè)整治提升工作，出臺了指導(dǎo)意見和實施方案。到目前，鉛蓄電池和電鍍行業(yè)整治已基本完成，造紙、化工、制革、印染四大行業(yè)整治也已全面啟動，今年計劃基本完成制革行業(yè)的整治。與此同時，全面加強(qiáng)重金屬污染綜合防治，在全國率先印發(fā)了《浙江省重金屬污染防治規(guī)劃》。通過狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程，重金屬污染物排放量大幅削減。
二是以“四邊三化”和“雙清”行動為重點，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水污染防治。在深入開展“千村示范、萬村整治”、農(nóng)村環(huán)境“五整治一提高”、“農(nóng)村環(huán)境連片整治”等工程的基礎(chǔ)上，從去年開始，省委省政府相繼部署開展了“四邊三化”和“雙清”行動?！八倪吶毙袆娱_展一年來，全省國省道公路沿線共清理垃圾點6805處；鐵路沿線共整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂點272個；共完成清水河道建設(shè)2900公里，新增河道保潔3000余公里；開展“四邊”區(qū)域礦山治理34家。今年“雙清”行動開展三個多月來，全省共清理河面廢棄漂浮物、河岸垃圾50多萬噸，清除河道障礙物萬處，打撈并無害化處理病死動物萬多頭（羽、只）。與此同時，農(nóng)村生活污水垃圾治理、種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)污染防治深入推進(jìn)，全省農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達(dá)，農(nóng)村生活垃圾集中收集行政村覆蓋率達(dá)93%以上，規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達(dá)96%，全省推廣測土配方施肥技術(shù)面積萬畝次，推廣農(nóng)藥減量控害增效工程1000萬畝次。
三是以污水處理設(shè)施建設(shè)為重點，加強(qiáng)城鎮(zhèn)水污染防治。在2007年實現(xiàn)縣以上污水處理設(shè)施全覆蓋的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)。目前，全省建成縣級以上城市污水處理廠108座，污水處理能力達(dá)814萬噸/日，縣級以上城市污水處理率為；全省的建制鎮(zhèn)建成污水處理設(shè)施，污水處理率為。與此同時，大力推進(jìn)污泥和垃圾處置設(shè)施建設(shè)，到去年底，全省累計建成污泥處理設(shè)施59座，全年累計處理污泥349萬噸，污泥無害化處理率達(dá)；全省實際運行生活垃圾處理設(shè)施89座，全年累計處理垃圾1312萬噸，縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達(dá)。
四是以生態(tài)工程建設(shè)為重點， 實施生態(tài)保護(hù)與修復(fù)。推進(jìn)萬里清水河道、平原綠化、生態(tài)公益林建設(shè)、綠色礦山創(chuàng)建和水庫水生態(tài)修復(fù)等一系列工程，去年全省完成清水河道建設(shè)共計2500公里，新增平原綠化面積萬畝，重點生態(tài)公益林面積累計萬畝，建成綠色礦山累計210家。開展供水水庫水源保護(hù)建設(shè)試點工作，通過工程性措施進(jìn)行水生態(tài)修復(fù)，取得明顯成效。目前保障全省70%居民的850座供水水庫水質(zhì)總體良好。
污水廠工作計劃篇九
2、資金籌集
該項目建設(shè)采取以政府投入為主導(dǎo)，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導(dǎo)社會資本和農(nóng)民群眾參與農(nóng)村生活污水治理工作。農(nóng)村污水治理設(shè)施正式交付使用后，運行和管護(hù)費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進(jìn)階段（20xx年10月—）
有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴(yán)格按照本《實施方案》及有關(guān)文件要求，制定相應(yīng)的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機(jī)制，報縣領(lǐng)導(dǎo)小組同意后組織落實。按照分批進(jìn)行，逐步推開的原則，縣領(lǐng)導(dǎo)小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分階段全面推進(jìn)各項工作。
4、督察考核、總結(jié)提高階段
對有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結(jié)合、隨機(jī)抽查與集中督察相結(jié)合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標(biāo)考核。
工作要求
1、提高認(rèn)識。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢,切實提高思想認(rèn)識,把農(nóng)村生活污水收集處理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生的一個重要載體，認(rèn)真抓好此項工作的落實。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要在縣農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的工作任務(wù)開展農(nóng)村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織得力人員認(rèn)真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設(shè)宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強(qiáng)對農(nóng)村居民的環(huán)境保護(hù)教育，提高農(nóng)村居民環(huán)境保護(hù)意識，使農(nóng)民逐步形成健康、文明的生活習(xí)慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
4、強(qiáng)化責(zé)任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農(nóng)村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機(jī)制。同時各村應(yīng)配備農(nóng)村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設(shè)施建設(shè)、負(fù)責(zé)建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇十
在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設(shè)備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十一
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃篇十二
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉(zhuǎn)入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水廠工作計劃篇十三
*年是機(jī)構(gòu)改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實，結(jié)合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項任務(wù)。總結(jié)一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊上報。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級交給的任務(wù)。同時完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項調(diào)研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗，結(jié)合我市的實際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務(wù)，對西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設(shè)局、計劃發(fā)展局、財政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運行情況作了詳細(xì)匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計財科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運行。7月10日組織了設(shè)計院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對工程進(jìn)行了初驗，并對初驗中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè)，促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行
堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計情況等等，并組織了職工代表對機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評價總結(jié)和民主測評。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標(biāo)，一年來共召開計生工作專題會議6次；認(rèn)真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查??；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項責(zé)任目標(biāo)的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水廠工作計劃篇十四
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
污水廠工作計劃篇十五
一、化驗員的主要任務(wù)是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質(zhì)具體數(shù)據(jù)，為水處理工藝提供污水處理的準(zhǔn)確依據(jù)。
二、應(yīng)熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。
三、應(yīng)遵守化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
四、加強(qiáng)化學(xué)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和化驗基本技術(shù)的訓(xùn)練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學(xué)基礎(chǔ)知識及相關(guān)化學(xué)試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設(shè)備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標(biāo)準(zhǔn)溶液；會排除干擾物質(zhì)的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準(zhǔn)確無誤地記錄各項化驗數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產(chǎn)運行管理提供科學(xué)依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
八、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。 十
一、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內(nèi)衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負(fù)責(zé)整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領(lǐng)用和使用制度。
十
四、人員離開，應(yīng)關(guān)好電源、水源，把室內(nèi)全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十六
20xx年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會，及時傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知,傳達(dá)公司相關(guān)會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個人進(jìn)行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票，按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時，表示會扎實推進(jìn)水廠各項工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進(jìn)了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強(qiáng)安全責(zé)任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點標(biāo)高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換了機(jī)油、機(jī)濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓(xùn)。
做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。
提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準(zhǔn)備工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇一
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好2018年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗*品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。
9、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇二
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責(zé)1、脫硫主控（脫硫班長）是當(dāng)班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負(fù)責(zé)人，并服從橫班長的統(tǒng)一調(diào)度管理，對所管設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全部責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認(rèn)真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預(yù)想，保證工作票、操作票的合格率。3、負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動、停止及切換操作，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行日志，記錄及其真實性負(fù)責(zé)。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作，搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對所管設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現(xiàn)的設(shè)備異常或發(fā)生事故時，應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經(jīng)橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責(zé)分工，搞好交接班的一切檢查或準(zhǔn)備工作。
8、負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔，搞好文明生產(chǎn)，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責(zé)
１、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責(zé)。
２、在脫硫主控或橫班長的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下，對所管設(shè)備進(jìn)行啟動、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。
3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正常。
4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時，應(yīng)及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準(zhǔn)確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫； 主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學(xué)特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責(zé)
1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。協(xié)助脫銷主控（脫硫主操）搞好現(xiàn)場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下，對所管設(shè)備進(jìn)行啟動、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。
3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時進(jìn)行運行調(diào)整，確保各項運行參數(shù)的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時，應(yīng)及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃篇三
主題總目標(biāo)
1．能主動積極地收集有關(guān)動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準(zhǔn)備半日活動。
星期
內(nèi)容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯(lián)動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數(shù)學(xué)：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學(xué)：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經(jīng)典國學(xué)：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀(jì)
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術(shù)室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補(bǔ)充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水廠工作計劃篇五
××××區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根。混凝土澆注累計××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實際工作中，不斷強(qiáng)化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
２高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強(qiáng)項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
３加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆保瑺巹?chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇六
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實的團(tuán)隊，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
污水廠工作計劃篇七
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導(dǎo)工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重大建設(shè)項目檔案工作的意見》大力加強(qiáng)對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設(shè)、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
創(chuàng)新服務(wù)方式，3各級檔案館要進(jìn)一步改善和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。簡化服務(wù)手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務(wù)用語、服務(wù)行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務(wù)，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務(wù)。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進(jìn)行改造。
積極推進(jìn)我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。1推進(jìn)區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設(shè)專項補(bǔ)助資金的有利契機(jī)。
調(diào)整檔案館接收時限，2加強(qiáng)檔案資源建設(shè)。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進(jìn)一步豐富檔案內(nèi)容，完善館藏結(jié)構(gòu)。市檔案館制定《市檔案館進(jìn)館檔案范圍和標(biāo)準(zhǔn)》制定并落實檔案進(jìn)館計劃，召開進(jìn)館檔案工作會議；赴境外開展有關(guān)歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位檔案工作目標(biāo)管理計劃》促進(jìn)全市各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹國家^v^8號令。并認(rèn)真實施。市^v^對34家市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進(jìn)企業(yè)檔案工作經(jīng)驗；深入開展我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的調(diào)研，4加強(qiáng)企業(yè)檔案工作。認(rèn)真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產(chǎn)企業(yè)檔案狀況，提出全面加強(qiáng)我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的意見，切實加強(qiáng)破產(chǎn)企業(yè)檔案管理。
推動農(nóng)村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)合組織、新農(nóng)合、新農(nóng)保檔案工作。
三、大力推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)10萬條。各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極推進(jìn)本單位館（室）藏檔案數(shù)字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數(shù)字化進(jìn)程。市檔案館制定《館藏檔案數(shù)字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數(shù)字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設(shè)專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設(shè)提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現(xiàn)永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴(kuò)大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導(dǎo)更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要加大引導(dǎo)力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進(jìn)本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經(jīng)驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚(yáng)光榮保守，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。
污水廠工作計劃篇八
根據(jù)省十二屆^v^會第四次會議的安排，我代表省人民政府，向本次會議報告“十二五”以來全省飲用水水源保護(hù)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
一、主要工作情況
省委、省政府一直高度重視飲用水水源保護(hù)。多年來，全省上下堅持把保障飲用水安全作為實施“811”生態(tài)環(huán)保專項行動、建設(shè)生態(tài)省的重要內(nèi)容，以貫徹實施法律法規(guī)為根本保障，制定規(guī)劃方案，加強(qiáng)水源建設(shè)，強(qiáng)化污染防治，提升應(yīng)急水平，飲用水水源保護(hù)取得積極成效。2011年以來，重點抓了以下五個方面：
（一）著力加強(qiáng)飲用水水源地規(guī)劃和建設(shè)。全省上下依據(jù)水環(huán)境功能區(qū)劃和飲用水保障需求，以重點工程實施為主線，加快推進(jìn)飲用水水源建設(shè)，提高飲用水供水能力。
一是實施水資源保障百億工程。這一工程從2005年就開始實施，工程概算總投資248億元，建成后新增總庫容億立方米，新增年供水能力25億立方米。到去年底，已累計完成投資153億元，新增庫容億立方米，新增年可供水量億立方米，目前工程總體進(jìn)展順利。“十二五”以來，圍繞“四大建設(shè)”和海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略實施，省政府又編制實施了《浙江省水資源保護(hù)和開發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》。按照這一規(guī)劃，“十二五”期間，我省將續(xù)建9項水源和引調(diào)水工程，總投資億元，將新建33項水源和引調(diào)水工程，總投資達(dá)518億元。
三是深入實施農(nóng)村飲水安全工程。2003年我省在全國率先實施“千萬農(nóng)民飲用水工程”，到去年底，全省已完成投資132億元，建成農(nóng)民飲用水工程31333處，解決了1860多萬農(nóng)村居民和62萬農(nóng)村學(xué)校師生的飲水安全問題，全省農(nóng)村自來水普及率達(dá)到97%。
四是積極開展合格規(guī)范飲用水水源保護(hù)區(qū)創(chuàng)建。完成了全省718個主要集中式飲用水水源地的基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查，各地制定了合格規(guī)范飲用水水源地創(chuàng)建計劃，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的污染源，消除主要風(fēng)險隱患。推進(jìn)創(chuàng)建范圍由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。至去年底，全省累計創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水水源保護(hù)區(qū)540個，受益人口達(dá)3400多萬。
（二）著力推進(jìn)水環(huán)境整治。全省上下一直把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護(hù)的首要任務(wù)。從2011開始，省政府開展了清潔水源行動，并把它作為“811”生態(tài)文明推進(jìn)行動的11個專項行動之一，采取強(qiáng)有力措施加以推進(jìn)。特別是今年以來，夏寶龍書記明確提出“治污必先治水”、“要以治水為突破口推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”，全省水環(huán)境整治力度進(jìn)一步加大。
一是以重污染高耗能行業(yè)整治提升為重點，加強(qiáng)工業(yè)水污染防治。鉛蓄電池、電鍍、印染、造紙、化工、制革六大行業(yè)整治是水污染防治的重中之重。從2011年開始，省政府全面部署開展了重污染高耗能行業(yè)整治提升工作，出臺了指導(dǎo)意見和實施方案。到目前，鉛蓄電池和電鍍行業(yè)整治已基本完成，造紙、化工、制革、印染四大行業(yè)整治也已全面啟動，今年計劃基本完成制革行業(yè)的整治。與此同時，全面加強(qiáng)重金屬污染綜合防治，在全國率先印發(fā)了《浙江省重金屬污染防治規(guī)劃》。通過狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程，重金屬污染物排放量大幅削減。
二是以“四邊三化”和“雙清”行動為重點，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水污染防治。在深入開展“千村示范、萬村整治”、農(nóng)村環(huán)境“五整治一提高”、“農(nóng)村環(huán)境連片整治”等工程的基礎(chǔ)上，從去年開始，省委省政府相繼部署開展了“四邊三化”和“雙清”行動?！八倪吶毙袆娱_展一年來，全省國省道公路沿線共清理垃圾點6805處；鐵路沿線共整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂點272個；共完成清水河道建設(shè)2900公里，新增河道保潔3000余公里；開展“四邊”區(qū)域礦山治理34家。今年“雙清”行動開展三個多月來，全省共清理河面廢棄漂浮物、河岸垃圾50多萬噸，清除河道障礙物萬處，打撈并無害化處理病死動物萬多頭（羽、只）。與此同時，農(nóng)村生活污水垃圾治理、種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)污染防治深入推進(jìn)，全省農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達(dá)，農(nóng)村生活垃圾集中收集行政村覆蓋率達(dá)93%以上，規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達(dá)96%，全省推廣測土配方施肥技術(shù)面積萬畝次，推廣農(nóng)藥減量控害增效工程1000萬畝次。
三是以污水處理設(shè)施建設(shè)為重點，加強(qiáng)城鎮(zhèn)水污染防治。在2007年實現(xiàn)縣以上污水處理設(shè)施全覆蓋的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)。目前，全省建成縣級以上城市污水處理廠108座，污水處理能力達(dá)814萬噸/日，縣級以上城市污水處理率為；全省的建制鎮(zhèn)建成污水處理設(shè)施，污水處理率為。與此同時，大力推進(jìn)污泥和垃圾處置設(shè)施建設(shè)，到去年底，全省累計建成污泥處理設(shè)施59座，全年累計處理污泥349萬噸，污泥無害化處理率達(dá)；全省實際運行生活垃圾處理設(shè)施89座，全年累計處理垃圾1312萬噸，縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達(dá)。
四是以生態(tài)工程建設(shè)為重點， 實施生態(tài)保護(hù)與修復(fù)。推進(jìn)萬里清水河道、平原綠化、生態(tài)公益林建設(shè)、綠色礦山創(chuàng)建和水庫水生態(tài)修復(fù)等一系列工程，去年全省完成清水河道建設(shè)共計2500公里，新增平原綠化面積萬畝，重點生態(tài)公益林面積累計萬畝，建成綠色礦山累計210家。開展供水水庫水源保護(hù)建設(shè)試點工作，通過工程性措施進(jìn)行水生態(tài)修復(fù)，取得明顯成效。目前保障全省70%居民的850座供水水庫水質(zhì)總體良好。
污水廠工作計劃篇九
2、資金籌集
該項目建設(shè)采取以政府投入為主導(dǎo)，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導(dǎo)社會資本和農(nóng)民群眾參與農(nóng)村生活污水治理工作。農(nóng)村污水治理設(shè)施正式交付使用后，運行和管護(hù)費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進(jìn)階段（20xx年10月—）
有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴(yán)格按照本《實施方案》及有關(guān)文件要求，制定相應(yīng)的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機(jī)制，報縣領(lǐng)導(dǎo)小組同意后組織落實。按照分批進(jìn)行，逐步推開的原則，縣領(lǐng)導(dǎo)小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分階段全面推進(jìn)各項工作。
4、督察考核、總結(jié)提高階段
對有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結(jié)合、隨機(jī)抽查與集中督察相結(jié)合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標(biāo)考核。
工作要求
1、提高認(rèn)識。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢,切實提高思想認(rèn)識,把農(nóng)村生活污水收集處理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生的一個重要載體，認(rèn)真抓好此項工作的落實。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要在縣農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的工作任務(wù)開展農(nóng)村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織得力人員認(rèn)真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設(shè)宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強(qiáng)對農(nóng)村居民的環(huán)境保護(hù)教育，提高農(nóng)村居民環(huán)境保護(hù)意識，使農(nóng)民逐步形成健康、文明的生活習(xí)慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
4、強(qiáng)化責(zé)任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農(nóng)村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機(jī)制。同時各村應(yīng)配備農(nóng)村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設(shè)施建設(shè)、負(fù)責(zé)建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇十
在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設(shè)備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十一
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃篇十二
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉(zhuǎn)入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水廠工作計劃篇十三
*年是機(jī)構(gòu)改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實，結(jié)合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項任務(wù)。總結(jié)一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊上報。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級交給的任務(wù)。同時完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項調(diào)研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗，結(jié)合我市的實際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務(wù)，對西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設(shè)局、計劃發(fā)展局、財政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運行情況作了詳細(xì)匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計財科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運行。7月10日組織了設(shè)計院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對工程進(jìn)行了初驗，并對初驗中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè)，促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行
堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計情況等等，并組織了職工代表對機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評價總結(jié)和民主測評。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標(biāo)，一年來共召開計生工作專題會議6次；認(rèn)真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查??；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項責(zé)任目標(biāo)的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水廠工作計劃篇十四
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
污水廠工作計劃篇十五
一、化驗員的主要任務(wù)是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質(zhì)具體數(shù)據(jù)，為水處理工藝提供污水處理的準(zhǔn)確依據(jù)。
二、應(yīng)熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。
三、應(yīng)遵守化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
四、加強(qiáng)化學(xué)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和化驗基本技術(shù)的訓(xùn)練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學(xué)基礎(chǔ)知識及相關(guān)化學(xué)試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設(shè)備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標(biāo)準(zhǔn)溶液；會排除干擾物質(zhì)的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準(zhǔn)確無誤地記錄各項化驗數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產(chǎn)運行管理提供科學(xué)依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
八、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。 十
一、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內(nèi)衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負(fù)責(zé)整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領(lǐng)用和使用制度。
十
四、人員離開，應(yīng)關(guān)好電源、水源，把室內(nèi)全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十六
20xx年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會，及時傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知,傳達(dá)公司相關(guān)會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個人進(jìn)行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票，按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時，表示會扎實推進(jìn)水廠各項工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進(jìn)了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強(qiáng)安全責(zé)任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點標(biāo)高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換了機(jī)油、機(jī)濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓(xùn)。
做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。
提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準(zhǔn)備工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。