對于一段時間的工作或?qū)W習(xí)，寫心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。那么，怎樣寫好一篇心得體會呢？首先，要有一個清晰的總結(jié)對象，可以是一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活；其次，要有明確的主題和觀點(diǎn)，可以通過梳理思路，提綱挈領(lǐng)，將所要表達(dá)的內(nèi)容分類和排序；此外，要注重語言的簡潔明了，邏輯的連貫清晰，以及真實感人的情感表達(dá)；最后，要記得在總結(jié)中加入自己的思考和啟示，以及對未來的規(guī)劃和期許。以下是小編為大家精選的心得體會范文，供大家參考。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)日益壯大，但相應(yīng)的也有越來越多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須加強(qiáng)風(fēng)險防控，避免引發(fā)各種不良影響。筆者在從事建筑行業(yè)多年，深感良好的風(fēng)險防控是建筑企業(yè)構(gòu)筑未來的重要保證，下面，就貫穿個人多年的實踐體會，分享幾點(diǎn)建筑企業(yè)風(fēng)險防控的心得。
第一，做足風(fēng)險評估工作。企業(yè)要在發(fā)生風(fēng)險事故前，預(yù)先考慮潛在的風(fēng)險和隱患，并在建筑工程的開展中，相應(yīng)地采取防范措施。每個具體的建筑項目，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)其特殊的建筑條件和施工流程等，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制方案，確保一旦有突發(fā)事件發(fā)生，能有切實可行的應(yīng)對辦法，控制事態(tài)的發(fā)展。
第二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)?，F(xiàn)代建筑行業(yè)具有多學(xué)科交叉、各方面技術(shù)集成的特點(diǎn)，因此建筑企業(yè)需要對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，讓員工全面了解施工工藝及其規(guī)范要求，熟悉施工安全，并提高員工的安全意識和應(yīng)變能力，避免危險并快速地應(yīng)對突發(fā)情況，把風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)，最大程度上減少損失。
第三，落實安全責(zé)任。建筑企業(yè)要逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確管理層、職業(yè)倫理員、重要崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在每個建筑項目的開展中定期召開安全生產(chǎn)會議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、責(zé)任、控制措施以及存在的主要風(fēng)險點(diǎn)，及時修訂和完善安全生產(chǎn)方案，及時整改各種安全隱患，確保施工過程中無安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的安全和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四，建立崗位責(zé)任制度。在建筑企業(yè)中引導(dǎo)員工樹立“屬地管理、各司其責(zé)”的意識，逐步建立各個部門崗位責(zé)任制度，每個崗位應(yīng)根據(jù)工作的具體內(nèi)容，明確責(zé)任范圍、職責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識。針對建筑行業(yè)的風(fēng)險點(diǎn)、存在的問題及其應(yīng)對措施，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，實現(xiàn)管理到位，形成科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定的施工作業(yè)方式。
第五，建立員工獎懲制度。針對建筑企業(yè)員工生產(chǎn)中的安全責(zé)任加以考核，制定安全生產(chǎn)成果考核制度，每一名員工根據(jù)自身崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)，設(shè)定相應(yīng)的安全生產(chǎn)評價指標(biāo)，實現(xiàn)對員工的崗位責(zé)任感自檢，同時，及時檢查和獎懲，對優(yōu)秀的、安全意識強(qiáng)的員工進(jìn)行表彰獎勵，倡導(dǎo)安全互助共同防范風(fēng)險，同時針對不良行為給予懲處。
總之，作為建筑企業(yè)的管理者，風(fēng)險防控是一項必須重視的工作。通過持續(xù)的風(fēng)險評估和管理、員工培訓(xùn)、明確的安全責(zé)任和崗位責(zé)任制度以及對員工的獎懲制度，不斷提高風(fēng)險應(yīng)對的能力，減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。當(dāng)然，實際操作的過程是必須吸取經(jīng)驗教程，修正不足，不斷完善，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇二
貸款是企業(yè)發(fā)展的重要手段，然而隨著市場環(huán)境的變化和金融政策的調(diào)整，企業(yè)貸款的風(fēng)險也越來越大。為了有效地防控貸款風(fēng)險，企業(yè)需要做好風(fēng)險管理工作，避免因貸款違約而導(dǎo)致企業(yè)困境。在這一背景下，本文將分享我們企業(yè)在貸款風(fēng)險防控方面的心得和體會。
第二段：了解貸款風(fēng)險
貸款風(fēng)險是指銀行在向企業(yè)發(fā)放貸款時面臨的可能損失的風(fēng)險。貸款風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等。針對這些風(fēng)險，企業(yè)需要從不同方面做好預(yù)防和管控，確保貸款風(fēng)險的最小化。
第三段：建立合理的信貸政策
建立合理的信貸政策是企業(yè)防范貸款風(fēng)險的首要任務(wù)。貸款前需要對企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況進(jìn)行全面評估，確定貸款金額和還款期限等，同時制定相應(yīng)的貸款合同和還款計劃，確保雙方利益一致，并在出現(xiàn)還款風(fēng)險時及時采取應(yīng)對措施。
第四段：重視貸后管理
貸款到賬后，企業(yè)應(yīng)該重視貸后管理，建立完善的監(jiān)督機(jī)制和管理流程，及時跟蹤還款情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。另外，對有風(fēng)險的貸款及時采取措施，包括加強(qiáng)調(diào)查、采取法律手段，確保貸款風(fēng)險得到有效控制。
第五段：建立風(fēng)險防控文化
銀行貸款風(fēng)險管理需要企業(yè)建立一種風(fēng)險防范意識，并將其融入企業(yè)文化。企業(yè)需要鼓勵員工關(guān)注風(fēng)險，監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理工作，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
結(jié)論：
企業(yè)貸款風(fēng)險防控工作不是一蹴而就的，需要長期積極投入和不斷創(chuàng)新。企業(yè)要積極應(yīng)對市場環(huán)境和監(jiān)管政策的變化，同時加強(qiáng)內(nèi)部的管理和風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇三
按照上級的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)教育活動。通過學(xué)習(xí)，我對這項工作有了一個更高的認(rèn)識，使我對開展風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法。
一、加強(qiáng)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。
1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭。
3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗；脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進(jìn)步大有裨益。
二、堅持求真務(wù)實，扎扎實實干好工作
做好風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務(wù)實的要求，推進(jìn)各項改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實成為行動的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度；使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實的作風(fēng)。說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒?，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、要有實干的行動。實干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，以實際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅決把反腐敗斗爭深入進(jìn)行下去。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務(wù)，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作！
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇四
建筑行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，涉及到大量的人力、物力、財力以及時間等方面的投入，這些投入帶來的風(fēng)險也相應(yīng)的增加。因此，建筑企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險控制措施，以避免財務(wù)損失、法律責(zé)任以及聲譽(yù)損失等不可預(yù)見的后果。本文旨在探討建筑企業(yè)風(fēng)險防控心得體會，提供可行的建議方案，幫助建筑企業(yè)最大程度地降低風(fēng)險。
二、風(fēng)險識別與評估
在建筑企業(yè)的運(yùn)作過程中，首要任務(wù)是識別和評估風(fēng)險。具體而言，建筑企業(yè)需要全面了解市場變化、政策法規(guī)以及資本市場的變化，以判斷外部因素對企業(yè)的影響。同時，還需要對企業(yè)內(nèi)部的人力資源、物資管理、工程技術(shù)以及項目進(jìn)度進(jìn)行全面評估，以發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
三、制定風(fēng)險控制方案
建筑企業(yè)制定風(fēng)險控制方案是關(guān)鍵一步。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)制定一套綜合性的管理制度，建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制。同時還應(yīng)成立一個專門的風(fēng)險管理小組，該小組的主要職責(zé)是搜集信息、分析數(shù)據(jù)、制定計劃和監(jiān)控執(zhí)行，以最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險。
四、風(fēng)險防控措施
風(fēng)險防控措施是一項長期而復(fù)雜的工作。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險意識和應(yīng)對能力；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保物資流通的安全；建立工程技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量和安全；完善項目管理流程，確保項目順利進(jìn)行；加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，共同應(yīng)對風(fēng)險。
五、結(jié)論
要想最大限度地降低風(fēng)險，建筑企業(yè)必須采取常態(tài)化的風(fēng)險管理機(jī)制，落實好風(fēng)險控制措施。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)關(guān)注自身發(fā)展、把握市場趨勢、改善管理模式，實現(xiàn)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。最后，建筑企業(yè)應(yīng)總結(jié)風(fēng)險管理經(jīng)驗，保持開放性思維，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)展競爭力。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇五
第一段：引言（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在全球化競爭的時代，企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險，如市場波動、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等。因此，如何有效預(yù)測和控制這些風(fēng)險對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險防控的心得體會，并提供一些應(yīng)對方法和建議。
第二段：風(fēng)險識別與評估（200字）
風(fēng)險識別是企業(yè)工作風(fēng)險防控的第一步。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，不同類型的企業(yè)面臨的風(fēng)險種類和程度各不相同。因此，企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險管理團(tuán)隊，通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和市場預(yù)測等手段，全面了解各類潛在風(fēng)險。同時，企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評估體系，對不同風(fēng)險進(jìn)行量化和分級，以便于制定相應(yīng)的防控措施。
第三段：防控措施的制定和執(zhí)行（200字）
識別和評估風(fēng)險是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實踐中，企業(yè)可以采取多種措施來降低風(fēng)險的概率和影響力。首先，建立完善的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行。其次，建立健全的風(fēng)險管理框架，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險管理部門和崗位，明確責(zé)任和權(quán)限。此外，企業(yè)還可以購買保險，以分散風(fēng)險和降低損失。最后，持續(xù)監(jiān)測和評估防控措施的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第四段：團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)（200字）
團(tuán)隊合作對企業(yè)工作風(fēng)險防控至關(guān)重要。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的。因此，企業(yè)需要建立專門的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊，并進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練。在風(fēng)險發(fā)生后，團(tuán)隊成員應(yīng)迅速行動，采取有效措施來降低風(fēng)險和減少損失。此外，團(tuán)隊成員還應(yīng)密切合作，及時交流信息和協(xié)調(diào)行動，確保整個應(yīng)急響應(yīng)過程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險防控是一個復(fù)雜而且長期的過程，需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高。通過風(fēng)險識別與評估、防控措施的制定和執(zhí)行、團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以降低風(fēng)險的概率和程度，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著技術(shù)和市場的變化，新的風(fēng)險將不斷涌現(xiàn)。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，加強(qiáng)風(fēng)險管理的能力和水平。
總結(jié)：企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。通過風(fēng)險識別與評估、制定和執(zhí)行防控措施、團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以提高防控風(fēng)險的能力，減少損失，并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，企業(yè)需要時刻保持警覺，加強(qiáng)風(fēng)險管理的能力和水平。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇六
第一段：引言（起點(diǎn)）
建筑企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，承擔(dān)著重要的社會責(zé)任和歷史使命。在企業(yè)發(fā)展和壯大過程中，如何有效地防范風(fēng)險，成為一個必須重視的問題。本文將從企業(yè)風(fēng)險管理的角度出發(fā)，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況，探討一些應(yīng)對風(fēng)險的心得和體會。
第二段：建立預(yù)警系統(tǒng)（導(dǎo)入）
企業(yè)風(fēng)險管理的第一步必須是建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括從市場、技術(shù)、人力資源、財務(wù)、環(huán)境等方面開展全面的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，降低企業(yè)的風(fēng)險暴露度。比如，企業(yè)可以采取行業(yè)前瞻性考察方法，及時發(fā)現(xiàn)市場變化，制定應(yīng)對策略；通過加強(qiáng)人力資源管理，提高員工的技能水平和工作積極性，減少因人員管理不善而引發(fā)的風(fēng)險。
第三段：強(qiáng)化行業(yè)合規(guī)監(jiān)管（主要論述）
建筑行業(yè)的特點(diǎn)是參與者眾多，且由于資金、技術(shù)等方面的原因，所涉及到的風(fēng)險較高。因此，建筑企業(yè)必須建立健全的合規(guī)性監(jiān)管體系來推動企業(yè)合規(guī)意識的提升，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)可以依據(jù)法律法規(guī)，制定從選材到施工、利潤分配等方面的規(guī)范操作流程，同時積極響應(yīng)國家安全不斷提升的要求，確保企業(yè)經(jīng)營安全。
第四段：提高風(fēng)險管控能力
企業(yè)風(fēng)險防控另一個重要方面是加強(qiáng)風(fēng)險管控能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理能力，在日常工作中注重風(fēng)險防范，從宏觀到微觀都要考慮細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律措施。此外，企業(yè)可以通過建立嚴(yán)格的信息收集、分析和應(yīng)對機(jī)制，積極防范各種信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，并制定應(yīng)對方案，及時采取措施，扼殺風(fēng)險的源頭。
第五段：總結(jié)心得
建筑企業(yè)的風(fēng)險防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之一，其負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性，建立完善的管理體系。同時，加強(qiáng)行業(yè)間、企業(yè)間合作，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)，減少黑、灰、惡等行業(yè)之風(fēng)，共同把行業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)同內(nèi)部各部門，定期開展風(fēng)險評估分析，科學(xué)判斷、妥善處理各類風(fēng)險事件，并及時總結(jié)過程和經(jīng)驗，調(diào)整和完善企業(yè)風(fēng)險管理體系，確保企業(yè)風(fēng)險控制水平和管理能力不斷提高。
（1165字）
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展，但貸款本身存在風(fēng)險，需要企業(yè)通過一系列措施來加以防范。本文將從五個方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險防控心得體會。
一、選擇可信合作伙伴
企業(yè)在選擇貸款機(jī)構(gòu)時應(yīng)仔細(xì)考慮，選擇合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備信譽(yù)良好、實力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點(diǎn)。要確保貸款機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求，并且有更多的貸款項目與之匹配，做到更好的服務(wù)企業(yè)需求。在選擇合作機(jī)構(gòu)時，應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營狀況、專業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來進(jìn)行綜合分析，確保選擇的合作機(jī)構(gòu)能夠為企業(yè)帶來真正的幫助和支持。
二、審慎宣傳和使用
企業(yè)在獲得貸款后，應(yīng)審慎使用貸款資金，切忌過分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。同時，在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定，對使用貸款的具體內(nèi)容進(jìn)行明確全面的宣傳。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款，包括具體貸款金額、利息、還款期限等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險和貨幣市場變化的風(fēng)險，選擇不同時間段的貸款利率進(jìn)行匹配，并采取固定匯率風(fēng)險管理方法，確保企業(yè)的資金使用最大化利用，并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實管控風(fēng)險。
三、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制、分級管理、提高應(yīng)收賬款率等措施，并加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，并建立財務(wù)風(fēng)險管理體系。此外，財務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)管理技巧，增強(qiáng)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的能力；掌握能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)分析方法；密切關(guān)注市場風(fēng)險和美元走勢風(fēng)險，及時調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的風(fēng)險得到充分的控制。
四、健全風(fēng)險管理體系
企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理體系，通過充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來降低風(fēng)險，以規(guī)范管理方式來降低出錯的可能性。風(fēng)險管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系，包括風(fēng)險評估系統(tǒng)、貸前審核、貸中管理、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)測體系，以便企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款。
五、加強(qiáng)法律意識
企業(yè)需要提高對法律的敏感度和風(fēng)險意識，通過了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則，從法律上規(guī)范自己的行為。盡管貸款有很多好處，但貸款涉及到許多不同的法律條文，因此，企業(yè)需要尋求專業(yè)的法律建議，以避免遇到一些不必要的法律問題。企業(yè)通過具體的合同文本、交易記錄和法律規(guī)定，來建立和完善貸款協(xié)議的計劃，并逐步完善。此外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)貸款保證金、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解，確保企業(yè)在貸款過程中的合法權(quán)益得到保障。
總之，企業(yè)貸款的風(fēng)險因素很多，但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實踐流程，識別并運(yùn)用合適的技術(shù)和金融工具策略，控制風(fēng)險，通過有效的風(fēng)險防控措施和掌握了技術(shù)、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識，一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實現(xiàn)可持續(xù)增長。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇八
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場化的不斷深化，企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán)。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險也日益增加，如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險，保障金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，是每一個從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問題。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險防控上的體會和實踐經(jīng)驗，希望能對廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助。
二、風(fēng)險防控意識的提升
企業(yè)貸款風(fēng)險防控首先要有一種自我保護(hù)的意識，這種意識在金融行業(yè)尤其重要。由于貸款利潤并不高，因此我們要時刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營、保本求好”的理念，不能因為追求高風(fēng)險高收益，而忽視貸款風(fēng)險隱藏的風(fēng)險，否則一旦出現(xiàn)違約，金融機(jī)構(gòu)的損失將不容小覷。我認(rèn)為，提升風(fēng)險防控意識需要從以下幾個方面入手：
1. 加強(qiáng)法律意識。金融機(jī)構(gòu)要通過政策和法律學(xué)習(xí)，了解新的政策和法規(guī)動態(tài)，明確合規(guī)原則和根據(jù)原則，加強(qiáng)對貸款過程中的風(fēng)險評估、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。要實施全面的風(fēng)險管理制度，從客戶盡職調(diào)查到貸款審批，再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個方面，形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外，還要加強(qiáng)信貸人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高對底層企業(yè)的風(fēng)險識別和分析能力。
三、客戶盡職調(diào)查的全面性
客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險防控的第一道關(guān)卡，其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險大小。一般來說，企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、市場前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為，客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個方面入手：
1. 經(jīng)營狀況。了解客戶的經(jīng)營歷史、行業(yè)地位、市場份額等情況，了解企業(yè)掌門人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗、技能、產(chǎn)品質(zhì)量、競爭力等。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動情況、未來發(fā)展趨勢等。
2. 財務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財務(wù)報告，以及審計報告和信譽(yù)評級報告等文件。特別是財務(wù)比率等財務(wù)指標(biāo)，是評估企業(yè)財務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。
3. 市場前景。要綜合考慮市場容量、市場需求和市場競爭情況，分析行業(yè)發(fā)展趨勢及其對企業(yè)的影響，對目標(biāo)客戶的中長期市場前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，考察企業(yè)的市場機(jī)會度和風(fēng)險程度等。
四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強(qiáng)化
借款人通過審核后，不等于借款完結(jié)。企業(yè)貸款風(fēng)險還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險和貸后追償風(fēng)險。因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸前檢查和貸中監(jiān)管，健全完善的內(nèi)部風(fēng)險控制制度，確保貸款風(fēng)險在控制范圍內(nèi)。
1. 貸前檢查。應(yīng)對借款人的真實性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行進(jìn)一步核查，在確保貸款質(zhì)量的同時，也要充分保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，如要求客戶提供多項證明文件及財務(wù)報表和資料等，同時更應(yīng)引入第三方評估機(jī)構(gòu)來做全面的評估。
2. 貸中監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)要主動引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時了解借款人的經(jīng)營狀況，定時、定期的掌握借款人的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)風(fēng)險，避免貸款風(fēng)險的擴(kuò)大化。
五、貸后管理維護(hù)的深化
企業(yè)貸款風(fēng)險防控最后一個環(huán)節(jié)是貸后管理維護(hù)，它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時進(jìn)行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新、風(fēng)險分類調(diào)整、風(fēng)險等級的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面。我認(rèn)為，貸后管理的深化需要從以下幾方面入手：
1. 審查貸款人情況。要每年對還款能力良好且確實發(fā)生經(jīng)營情況變化的貸款客戶進(jìn)行情況審查。對于在貸記錄中表現(xiàn)較好、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶，及時發(fā)放貸后加強(qiáng)管理資金，以便讓客戶更加順暢的操作。
2. 加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警。在貸款過程中，應(yīng)及時掌握貸款人的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，建立風(fēng)險相關(guān)指標(biāo)和信息查詢系統(tǒng)，對出現(xiàn)問題的企業(yè)及時給出較好的風(fēng)險提示。
3. 優(yōu)化擔(dān)保體系。在貸款擔(dān)保過程中，嚴(yán)格落實擔(dān)保物品的取押、評估、管理、處置等各項制度規(guī)定，管理措施到位，做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣時的責(zé)任核對。同時，加強(qiáng)擔(dān)保物品更新管理，適時調(diào)整和更換擔(dān)保物品。
六、總結(jié)
企業(yè)貸款風(fēng)險防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項工作，如果能夠合理有效地控制風(fēng)險，能夠確保金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加強(qiáng)法律意識、提升風(fēng)險意識，加強(qiáng)盡職調(diào)查，強(qiáng)化貸前檢查和貸中監(jiān)管，深化貸后管理，可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險，確保企業(yè)貸款安全。希望我的體會能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇九
作為銀行的一線員工，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素。
一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠，銀行風(fēng)險文化沒有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。
三是責(zé)任意識不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會在操作時逐漸進(jìn)行不合理的簡化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。
為有效防范操作風(fēng)險，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的制度文化為基礎(chǔ)，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系，切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風(fēng)險防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo)，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動，觸動促成行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范，這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機(jī)制。為了真正強(qiáng)化資本約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，引入經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核，通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補(bǔ)，從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機(jī)統(tǒng)一。
三是加強(qiáng)對各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對于理性人來說，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會選擇違規(guī)，所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰。
四是借助科技手段，建立信息預(yù)警系統(tǒng)，研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十
本方案適用于公司的危害因素識別，風(fēng)險分析、評價、分級、管控。
《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》
《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013
3.1危險有害因素：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
3.2危害因素辨識：識別組織整個范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。
3.3風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險有兩個主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指危險情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指危險情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。
3.4工作危害分析法（jha）：是指通過對工作過程的逐步分析，找出其有危險的工作步驟，進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。
3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。
3.6風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。
4.1成立公司風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組
4.2各部門風(fēng)險分級管控人員：各部門按本部門實際情況指定對業(yè)務(wù)流程熟練人員為風(fēng)險評價人員，小組成員由部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。
4.3職責(zé)
（1）公司風(fēng)險評價小組組長：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險評價清單，督促安全環(huán)保部對風(fēng)險信息的及時更新。
（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進(jìn)行危害辨識，并指導(dǎo)各部門進(jìn)行風(fēng)險辨識與評價，將風(fēng)險評價情況進(jìn)行匯總，當(dāng)公司設(shè)備、工藝等發(fā)生變化時，及時組織風(fēng)險評價并重新確定危害因素。
（3）各部門：成立風(fēng)險評價小組，負(fù)責(zé)識別所屬部門的風(fēng)險，填寫《風(fēng)險評價清單》，當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時，及時按安全環(huán)保部的要求對其重新進(jìn)行風(fēng)險識別。
5.1辨識范圍
（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
（2）常規(guī)和異常活動；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；
（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；
（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
5.2辨識內(nèi)容
在進(jìn)行危害識別時，應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進(jìn)行辨識，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災(zāi)和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等；導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。
5.3危害因素造成的事故類別及后果
危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。
危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。
企業(yè)可結(jié)合實際，選擇有效、可行的風(fēng)險評估方法進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險評估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析（hazop ）進(jìn)行工藝危害風(fēng)險分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。
6.1工作危害分析法（jha）
工作危害分析的主要目的是防止從事某項作業(yè)活動的人員、設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風(fēng)險評估、判定風(fēng)險等級、制定控制措施等內(nèi)容。
6.1.1作業(yè)活動的劃分
可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段／服務(wù)階段或部門劃分，也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如：
（1）日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。
（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。
（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。
（4）作業(yè)活動：動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設(shè)備檢測（測厚、動態(tài)監(jiān)測）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、清聚合物、清罐等危險作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。
（5）管理活動：變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。
6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟
（1）劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單》。
（2）將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：應(yīng)按實際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項作業(yè)時如何進(jìn)行的，對操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多，可先將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟）。
（3）辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評價表》。
可以按下述問題例舉提示清單提問：
1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？
2）工具、機(jī)器或裝備是否存在危險有害因素？
3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？
4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？
5）噪聲或震動是否過度？
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十一
目前，中國經(jīng)濟(jì)開展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信譽(yù)體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的本錢轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理程度與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理程度有較大的差距，在認(rèn)識上也存在很大偏向。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的平安和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信譽(yù)風(fēng)險管理程度及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信譽(yù)風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信譽(yù)風(fēng)險管理形式。
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)歷盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信譽(yù)內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)展定價，不僅可以進(jìn)步資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信譽(yù)風(fēng)險，而且可以進(jìn)步銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和鼓勵機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信譽(yù)風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
(1)建立內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，所有存在重大操作風(fēng)險的.單位員工都明晰理解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受程度、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建立。
實行三別離制度：
(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作別離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊構(gòu)造要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)展。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束〞的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤化的沖動不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行進(jìn)步風(fēng)險管理程度首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克制風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實如今業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)展有效控制。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十二
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動的精神，在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動下，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念，并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動的意義和重要性。
形成講實話，報實情，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升我行形象。一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)的實踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。
要集中時間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺；要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個等極。通過系列活動，使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的真正內(nèi)涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去，請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在宜陽支行這個大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項規(guī)章規(guī)定的條款，對一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念!
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十三
xxxx年9月3日，我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班，在為期一周的培訓(xùn)中，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內(nèi)容。其中，老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深刻講解，并組織了實際案例的討論、演示和點(diǎn)評，既有實務(wù)操作又有理論講解，使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認(rèn)識和理解。
貸前調(diào)查不全面、資料收集不全;輕易采用企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)，欠核實，缺乏對假信息、報表的防范;存在由社會上不正常現(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險問題，對企業(yè)信譽(yù)調(diào)查重視程度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報告流于形式，失去保證貸款安全性的意義。
若貸款審批機(jī)制不完善，輕信信貸調(diào)查結(jié)論，對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查，就會讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面，逐一核實貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準(zhǔn)入條件和現(xiàn)行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子，及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補(bǔ)充完善，說明情況，提出審查意見，限期予以補(bǔ)充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認(rèn)定的內(nèi)容，審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核，看其是否真實有效是否符合信貸準(zhǔn)入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內(nèi)容，同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。
貸款實行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念，克服“重放輕收，重放輕管”的傾向，將貸后管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時，實地進(jìn)行貸后檢查，能及時識別和彌補(bǔ)貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全性、流動性、盈利性。
總之，我覺得開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到今后的工作，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)各個擊破，不斷健全我行信貸防控體系。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十四
通過對＃＃副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。要加強(qiáng)各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
三、完善工作機(jī)制，防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機(jī)制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、切實加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。
近期，我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動，通過觀看視頻，并結(jié)合我平時在工作中實際情況，對案件防控意識有了更深一層的認(rèn)識。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會，也是我對此次學(xué)習(xí)活動的一個理性的認(rèn)識。
近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴(yán)峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因主要是由于與以下幾方面：一、是員工法紀(jì)意識差，教育乏力。 俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。 二、是防患意識不強(qiáng)，管理乏力。 近幾年來，大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對薄弱，對銀行網(wǎng)點(diǎn)多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強(qiáng)，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達(dá)了整改通知，但對落實情況沒做進(jìn)一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。從以上幾個方面看，本人認(rèn)為： 要做好案防工作，關(guān)鍵是做好以下幾個方面：
一、加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險防控
（一）嚴(yán)格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時必須由客戶本人親自辦理。
（二）大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕，防止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行非法活動。
（三）大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進(jìn)和客戶進(jìn)行對賬，對客戶的賬戶資金變動進(jìn)行動態(tài)提示。
（四）對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機(jī)電話號碼一客要和客戶進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，確保為客戶本人所有并視同要件進(jìn)行管理。
（五）堅持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無誤后再進(jìn)行復(fù)核。
（六）嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件，并進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查。
（七）加強(qiáng)對員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和案防知識的培訓(xùn)，特別是新上崗人員，要重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)流程知識的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險提示，使工及早識別各種外部欺詐企圖。
（八）充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實時查看錄像。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識
案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀，通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和主動性，結(jié)合自身崗位的實際情況，認(rèn)真地進(jìn)行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，并對有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā)，持之以恒，提高防范意識，謹(jǐn)守崗位職責(zé)，杜絕各項違規(guī)操作，消除案件隱患，才能達(dá)到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會遠(yuǎn)離金錢的誘惑，共同創(chuàng)造出一個和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。
同時，案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實到每一個員工，只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀(jì)，案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構(gòu)建牢固的思想防線，使遵紀(jì)守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。
通過此次的案件防控學(xué)習(xí)活動，我找到了正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患?？傊诠ぷ髦幸獓?yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的風(fēng)險意識，警惕思想，堅定信念，合規(guī)辦事，杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十五
自某年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)超過個，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。淮南子有訓(xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的`程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)日益壯大，但相應(yīng)的也有越來越多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須加強(qiáng)風(fēng)險防控，避免引發(fā)各種不良影響。筆者在從事建筑行業(yè)多年，深感良好的風(fēng)險防控是建筑企業(yè)構(gòu)筑未來的重要保證，下面，就貫穿個人多年的實踐體會，分享幾點(diǎn)建筑企業(yè)風(fēng)險防控的心得。
第一，做足風(fēng)險評估工作。企業(yè)要在發(fā)生風(fēng)險事故前，預(yù)先考慮潛在的風(fēng)險和隱患，并在建筑工程的開展中，相應(yīng)地采取防范措施。每個具體的建筑項目，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)其特殊的建筑條件和施工流程等，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制方案，確保一旦有突發(fā)事件發(fā)生，能有切實可行的應(yīng)對辦法，控制事態(tài)的發(fā)展。
第二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)?，F(xiàn)代建筑行業(yè)具有多學(xué)科交叉、各方面技術(shù)集成的特點(diǎn)，因此建筑企業(yè)需要對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，讓員工全面了解施工工藝及其規(guī)范要求，熟悉施工安全，并提高員工的安全意識和應(yīng)變能力，避免危險并快速地應(yīng)對突發(fā)情況，把風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)，最大程度上減少損失。
第三，落實安全責(zé)任。建筑企業(yè)要逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確管理層、職業(yè)倫理員、重要崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在每個建筑項目的開展中定期召開安全生產(chǎn)會議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、責(zé)任、控制措施以及存在的主要風(fēng)險點(diǎn)，及時修訂和完善安全生產(chǎn)方案，及時整改各種安全隱患，確保施工過程中無安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的安全和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四，建立崗位責(zé)任制度。在建筑企業(yè)中引導(dǎo)員工樹立“屬地管理、各司其責(zé)”的意識，逐步建立各個部門崗位責(zé)任制度，每個崗位應(yīng)根據(jù)工作的具體內(nèi)容，明確責(zé)任范圍、職責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識。針對建筑行業(yè)的風(fēng)險點(diǎn)、存在的問題及其應(yīng)對措施，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，實現(xiàn)管理到位，形成科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定的施工作業(yè)方式。
第五，建立員工獎懲制度。針對建筑企業(yè)員工生產(chǎn)中的安全責(zé)任加以考核，制定安全生產(chǎn)成果考核制度，每一名員工根據(jù)自身崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)，設(shè)定相應(yīng)的安全生產(chǎn)評價指標(biāo)，實現(xiàn)對員工的崗位責(zé)任感自檢，同時，及時檢查和獎懲，對優(yōu)秀的、安全意識強(qiáng)的員工進(jìn)行表彰獎勵，倡導(dǎo)安全互助共同防范風(fēng)險，同時針對不良行為給予懲處。
總之，作為建筑企業(yè)的管理者，風(fēng)險防控是一項必須重視的工作。通過持續(xù)的風(fēng)險評估和管理、員工培訓(xùn)、明確的安全責(zé)任和崗位責(zé)任制度以及對員工的獎懲制度，不斷提高風(fēng)險應(yīng)對的能力，減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。當(dāng)然，實際操作的過程是必須吸取經(jīng)驗教程，修正不足，不斷完善，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇二
貸款是企業(yè)發(fā)展的重要手段，然而隨著市場環(huán)境的變化和金融政策的調(diào)整，企業(yè)貸款的風(fēng)險也越來越大。為了有效地防控貸款風(fēng)險，企業(yè)需要做好風(fēng)險管理工作，避免因貸款違約而導(dǎo)致企業(yè)困境。在這一背景下，本文將分享我們企業(yè)在貸款風(fēng)險防控方面的心得和體會。
第二段：了解貸款風(fēng)險
貸款風(fēng)險是指銀行在向企業(yè)發(fā)放貸款時面臨的可能損失的風(fēng)險。貸款風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等。針對這些風(fēng)險，企業(yè)需要從不同方面做好預(yù)防和管控，確保貸款風(fēng)險的最小化。
第三段：建立合理的信貸政策
建立合理的信貸政策是企業(yè)防范貸款風(fēng)險的首要任務(wù)。貸款前需要對企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況進(jìn)行全面評估，確定貸款金額和還款期限等，同時制定相應(yīng)的貸款合同和還款計劃，確保雙方利益一致，并在出現(xiàn)還款風(fēng)險時及時采取應(yīng)對措施。
第四段：重視貸后管理
貸款到賬后，企業(yè)應(yīng)該重視貸后管理，建立完善的監(jiān)督機(jī)制和管理流程，及時跟蹤還款情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。另外，對有風(fēng)險的貸款及時采取措施，包括加強(qiáng)調(diào)查、采取法律手段，確保貸款風(fēng)險得到有效控制。
第五段：建立風(fēng)險防控文化
銀行貸款風(fēng)險管理需要企業(yè)建立一種風(fēng)險防范意識，并將其融入企業(yè)文化。企業(yè)需要鼓勵員工關(guān)注風(fēng)險，監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理工作，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
結(jié)論：
企業(yè)貸款風(fēng)險防控工作不是一蹴而就的，需要長期積極投入和不斷創(chuàng)新。企業(yè)要積極應(yīng)對市場環(huán)境和監(jiān)管政策的變化，同時加強(qiáng)內(nèi)部的管理和風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇三
按照上級的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)教育活動。通過學(xué)習(xí)，我對這項工作有了一個更高的認(rèn)識，使我對開展風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法。
一、加強(qiáng)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。
1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭。
3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗；脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進(jìn)步大有裨益。
二、堅持求真務(wù)實，扎扎實實干好工作
做好風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務(wù)實的要求，推進(jìn)各項改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實成為行動的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度；使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實的作風(fēng)。說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒?，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、要有實干的行動。實干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，以實際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅決把反腐敗斗爭深入進(jìn)行下去。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務(wù)，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作！
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇四
建筑行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，涉及到大量的人力、物力、財力以及時間等方面的投入，這些投入帶來的風(fēng)險也相應(yīng)的增加。因此，建筑企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險控制措施，以避免財務(wù)損失、法律責(zé)任以及聲譽(yù)損失等不可預(yù)見的后果。本文旨在探討建筑企業(yè)風(fēng)險防控心得體會，提供可行的建議方案，幫助建筑企業(yè)最大程度地降低風(fēng)險。
二、風(fēng)險識別與評估
在建筑企業(yè)的運(yùn)作過程中，首要任務(wù)是識別和評估風(fēng)險。具體而言，建筑企業(yè)需要全面了解市場變化、政策法規(guī)以及資本市場的變化，以判斷外部因素對企業(yè)的影響。同時，還需要對企業(yè)內(nèi)部的人力資源、物資管理、工程技術(shù)以及項目進(jìn)度進(jìn)行全面評估，以發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
三、制定風(fēng)險控制方案
建筑企業(yè)制定風(fēng)險控制方案是關(guān)鍵一步。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)制定一套綜合性的管理制度，建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制。同時還應(yīng)成立一個專門的風(fēng)險管理小組，該小組的主要職責(zé)是搜集信息、分析數(shù)據(jù)、制定計劃和監(jiān)控執(zhí)行，以最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險。
四、風(fēng)險防控措施
風(fēng)險防控措施是一項長期而復(fù)雜的工作。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險意識和應(yīng)對能力；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保物資流通的安全；建立工程技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量和安全；完善項目管理流程，確保項目順利進(jìn)行；加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，共同應(yīng)對風(fēng)險。
五、結(jié)論
要想最大限度地降低風(fēng)險，建筑企業(yè)必須采取常態(tài)化的風(fēng)險管理機(jī)制，落實好風(fēng)險控制措施。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)關(guān)注自身發(fā)展、把握市場趨勢、改善管理模式，實現(xiàn)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。最后，建筑企業(yè)應(yīng)總結(jié)風(fēng)險管理經(jīng)驗，保持開放性思維，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)展競爭力。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇五
第一段：引言（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在全球化競爭的時代，企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險，如市場波動、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等。因此，如何有效預(yù)測和控制這些風(fēng)險對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險防控的心得體會，并提供一些應(yīng)對方法和建議。
第二段：風(fēng)險識別與評估（200字）
風(fēng)險識別是企業(yè)工作風(fēng)險防控的第一步。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，不同類型的企業(yè)面臨的風(fēng)險種類和程度各不相同。因此，企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險管理團(tuán)隊，通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和市場預(yù)測等手段，全面了解各類潛在風(fēng)險。同時，企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評估體系，對不同風(fēng)險進(jìn)行量化和分級，以便于制定相應(yīng)的防控措施。
第三段：防控措施的制定和執(zhí)行（200字）
識別和評估風(fēng)險是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實踐中，企業(yè)可以采取多種措施來降低風(fēng)險的概率和影響力。首先，建立完善的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行。其次，建立健全的風(fēng)險管理框架，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險管理部門和崗位，明確責(zé)任和權(quán)限。此外，企業(yè)還可以購買保險，以分散風(fēng)險和降低損失。最后，持續(xù)監(jiān)測和評估防控措施的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第四段：團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)（200字）
團(tuán)隊合作對企業(yè)工作風(fēng)險防控至關(guān)重要。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的。因此，企業(yè)需要建立專門的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊，并進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練。在風(fēng)險發(fā)生后，團(tuán)隊成員應(yīng)迅速行動，采取有效措施來降低風(fēng)險和減少損失。此外，團(tuán)隊成員還應(yīng)密切合作，及時交流信息和協(xié)調(diào)行動，確保整個應(yīng)急響應(yīng)過程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險防控是一個復(fù)雜而且長期的過程，需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高。通過風(fēng)險識別與評估、防控措施的制定和執(zhí)行、團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以降低風(fēng)險的概率和程度，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著技術(shù)和市場的變化，新的風(fēng)險將不斷涌現(xiàn)。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，加強(qiáng)風(fēng)險管理的能力和水平。
總結(jié)：企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。通過風(fēng)險識別與評估、制定和執(zhí)行防控措施、團(tuán)隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以提高防控風(fēng)險的能力，減少損失，并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，企業(yè)需要時刻保持警覺，加強(qiáng)風(fēng)險管理的能力和水平。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇六
第一段：引言（起點(diǎn)）
建筑企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，承擔(dān)著重要的社會責(zé)任和歷史使命。在企業(yè)發(fā)展和壯大過程中，如何有效地防范風(fēng)險，成為一個必須重視的問題。本文將從企業(yè)風(fēng)險管理的角度出發(fā)，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況，探討一些應(yīng)對風(fēng)險的心得和體會。
第二段：建立預(yù)警系統(tǒng)（導(dǎo)入）
企業(yè)風(fēng)險管理的第一步必須是建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括從市場、技術(shù)、人力資源、財務(wù)、環(huán)境等方面開展全面的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，降低企業(yè)的風(fēng)險暴露度。比如，企業(yè)可以采取行業(yè)前瞻性考察方法，及時發(fā)現(xiàn)市場變化，制定應(yīng)對策略；通過加強(qiáng)人力資源管理，提高員工的技能水平和工作積極性，減少因人員管理不善而引發(fā)的風(fēng)險。
第三段：強(qiáng)化行業(yè)合規(guī)監(jiān)管（主要論述）
建筑行業(yè)的特點(diǎn)是參與者眾多，且由于資金、技術(shù)等方面的原因，所涉及到的風(fēng)險較高。因此，建筑企業(yè)必須建立健全的合規(guī)性監(jiān)管體系來推動企業(yè)合規(guī)意識的提升，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)可以依據(jù)法律法規(guī)，制定從選材到施工、利潤分配等方面的規(guī)范操作流程，同時積極響應(yīng)國家安全不斷提升的要求，確保企業(yè)經(jīng)營安全。
第四段：提高風(fēng)險管控能力
企業(yè)風(fēng)險防控另一個重要方面是加強(qiáng)風(fēng)險管控能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理能力，在日常工作中注重風(fēng)險防范，從宏觀到微觀都要考慮細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律措施。此外，企業(yè)可以通過建立嚴(yán)格的信息收集、分析和應(yīng)對機(jī)制，積極防范各種信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，并制定應(yīng)對方案，及時采取措施，扼殺風(fēng)險的源頭。
第五段：總結(jié)心得
建筑企業(yè)的風(fēng)險防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之一，其負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性，建立完善的管理體系。同時，加強(qiáng)行業(yè)間、企業(yè)間合作，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)，減少黑、灰、惡等行業(yè)之風(fēng)，共同把行業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)同內(nèi)部各部門，定期開展風(fēng)險評估分析，科學(xué)判斷、妥善處理各類風(fēng)險事件，并及時總結(jié)過程和經(jīng)驗，調(diào)整和完善企業(yè)風(fēng)險管理體系，確保企業(yè)風(fēng)險控制水平和管理能力不斷提高。
（1165字）
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展，但貸款本身存在風(fēng)險，需要企業(yè)通過一系列措施來加以防范。本文將從五個方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險防控心得體會。
一、選擇可信合作伙伴
企業(yè)在選擇貸款機(jī)構(gòu)時應(yīng)仔細(xì)考慮，選擇合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備信譽(yù)良好、實力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點(diǎn)。要確保貸款機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求，并且有更多的貸款項目與之匹配，做到更好的服務(wù)企業(yè)需求。在選擇合作機(jī)構(gòu)時，應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營狀況、專業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來進(jìn)行綜合分析，確保選擇的合作機(jī)構(gòu)能夠為企業(yè)帶來真正的幫助和支持。
二、審慎宣傳和使用
企業(yè)在獲得貸款后，應(yīng)審慎使用貸款資金，切忌過分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。同時，在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定，對使用貸款的具體內(nèi)容進(jìn)行明確全面的宣傳。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款，包括具體貸款金額、利息、還款期限等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險和貨幣市場變化的風(fēng)險，選擇不同時間段的貸款利率進(jìn)行匹配，并采取固定匯率風(fēng)險管理方法，確保企業(yè)的資金使用最大化利用，并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實管控風(fēng)險。
三、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制、分級管理、提高應(yīng)收賬款率等措施，并加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，并建立財務(wù)風(fēng)險管理體系。此外，財務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)管理技巧，增強(qiáng)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的能力；掌握能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)分析方法；密切關(guān)注市場風(fēng)險和美元走勢風(fēng)險，及時調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的風(fēng)險得到充分的控制。
四、健全風(fēng)險管理體系
企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理體系，通過充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來降低風(fēng)險，以規(guī)范管理方式來降低出錯的可能性。風(fēng)險管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系，包括風(fēng)險評估系統(tǒng)、貸前審核、貸中管理、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)測體系，以便企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款。
五、加強(qiáng)法律意識
企業(yè)需要提高對法律的敏感度和風(fēng)險意識，通過了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則，從法律上規(guī)范自己的行為。盡管貸款有很多好處，但貸款涉及到許多不同的法律條文，因此，企業(yè)需要尋求專業(yè)的法律建議，以避免遇到一些不必要的法律問題。企業(yè)通過具體的合同文本、交易記錄和法律規(guī)定，來建立和完善貸款協(xié)議的計劃，并逐步完善。此外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)貸款保證金、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解，確保企業(yè)在貸款過程中的合法權(quán)益得到保障。
總之，企業(yè)貸款的風(fēng)險因素很多，但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實踐流程，識別并運(yùn)用合適的技術(shù)和金融工具策略，控制風(fēng)險，通過有效的風(fēng)險防控措施和掌握了技術(shù)、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識，一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實現(xiàn)可持續(xù)增長。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇八
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場化的不斷深化，企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán)。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險也日益增加，如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險，保障金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，是每一個從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問題。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險防控上的體會和實踐經(jīng)驗，希望能對廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助。
二、風(fēng)險防控意識的提升
企業(yè)貸款風(fēng)險防控首先要有一種自我保護(hù)的意識，這種意識在金融行業(yè)尤其重要。由于貸款利潤并不高，因此我們要時刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營、保本求好”的理念，不能因為追求高風(fēng)險高收益，而忽視貸款風(fēng)險隱藏的風(fēng)險，否則一旦出現(xiàn)違約，金融機(jī)構(gòu)的損失將不容小覷。我認(rèn)為，提升風(fēng)險防控意識需要從以下幾個方面入手：
1. 加強(qiáng)法律意識。金融機(jī)構(gòu)要通過政策和法律學(xué)習(xí)，了解新的政策和法規(guī)動態(tài)，明確合規(guī)原則和根據(jù)原則，加強(qiáng)對貸款過程中的風(fēng)險評估、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。要實施全面的風(fēng)險管理制度，從客戶盡職調(diào)查到貸款審批，再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個方面，形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外，還要加強(qiáng)信貸人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高對底層企業(yè)的風(fēng)險識別和分析能力。
三、客戶盡職調(diào)查的全面性
客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險防控的第一道關(guān)卡，其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險大小。一般來說，企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、市場前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為，客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個方面入手：
1. 經(jīng)營狀況。了解客戶的經(jīng)營歷史、行業(yè)地位、市場份額等情況，了解企業(yè)掌門人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗、技能、產(chǎn)品質(zhì)量、競爭力等。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動情況、未來發(fā)展趨勢等。
2. 財務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財務(wù)報告，以及審計報告和信譽(yù)評級報告等文件。特別是財務(wù)比率等財務(wù)指標(biāo)，是評估企業(yè)財務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。
3. 市場前景。要綜合考慮市場容量、市場需求和市場競爭情況，分析行業(yè)發(fā)展趨勢及其對企業(yè)的影響，對目標(biāo)客戶的中長期市場前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，考察企業(yè)的市場機(jī)會度和風(fēng)險程度等。
四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強(qiáng)化
借款人通過審核后，不等于借款完結(jié)。企業(yè)貸款風(fēng)險還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險和貸后追償風(fēng)險。因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸前檢查和貸中監(jiān)管，健全完善的內(nèi)部風(fēng)險控制制度，確保貸款風(fēng)險在控制范圍內(nèi)。
1. 貸前檢查。應(yīng)對借款人的真實性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行進(jìn)一步核查，在確保貸款質(zhì)量的同時，也要充分保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，如要求客戶提供多項證明文件及財務(wù)報表和資料等，同時更應(yīng)引入第三方評估機(jī)構(gòu)來做全面的評估。
2. 貸中監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)要主動引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時了解借款人的經(jīng)營狀況，定時、定期的掌握借款人的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)風(fēng)險，避免貸款風(fēng)險的擴(kuò)大化。
五、貸后管理維護(hù)的深化
企業(yè)貸款風(fēng)險防控最后一個環(huán)節(jié)是貸后管理維護(hù)，它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時進(jìn)行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新、風(fēng)險分類調(diào)整、風(fēng)險等級的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面。我認(rèn)為，貸后管理的深化需要從以下幾方面入手：
1. 審查貸款人情況。要每年對還款能力良好且確實發(fā)生經(jīng)營情況變化的貸款客戶進(jìn)行情況審查。對于在貸記錄中表現(xiàn)較好、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶，及時發(fā)放貸后加強(qiáng)管理資金，以便讓客戶更加順暢的操作。
2. 加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警。在貸款過程中，應(yīng)及時掌握貸款人的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，建立風(fēng)險相關(guān)指標(biāo)和信息查詢系統(tǒng)，對出現(xiàn)問題的企業(yè)及時給出較好的風(fēng)險提示。
3. 優(yōu)化擔(dān)保體系。在貸款擔(dān)保過程中，嚴(yán)格落實擔(dān)保物品的取押、評估、管理、處置等各項制度規(guī)定，管理措施到位，做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣時的責(zé)任核對。同時，加強(qiáng)擔(dān)保物品更新管理，適時調(diào)整和更換擔(dān)保物品。
六、總結(jié)
企業(yè)貸款風(fēng)險防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項工作，如果能夠合理有效地控制風(fēng)險，能夠確保金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加強(qiáng)法律意識、提升風(fēng)險意識，加強(qiáng)盡職調(diào)查，強(qiáng)化貸前檢查和貸中監(jiān)管，深化貸后管理，可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險，確保企業(yè)貸款安全。希望我的體會能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇九
作為銀行的一線員工，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素。
一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠，銀行風(fēng)險文化沒有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。
三是責(zé)任意識不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會在操作時逐漸進(jìn)行不合理的簡化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。
為有效防范操作風(fēng)險，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的制度文化為基礎(chǔ)，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系，切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風(fēng)險防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo)，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動，觸動促成行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范，這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機(jī)制。為了真正強(qiáng)化資本約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，引入經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核，通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補(bǔ)，從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機(jī)統(tǒng)一。
三是加強(qiáng)對各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對于理性人來說，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會選擇違規(guī)，所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰。
四是借助科技手段，建立信息預(yù)警系統(tǒng)，研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十
本方案適用于公司的危害因素識別，風(fēng)險分析、評價、分級、管控。
《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》
《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013
3.1危險有害因素：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
3.2危害因素辨識：識別組織整個范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。
3.3風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險有兩個主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指危險情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指危險情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。
3.4工作危害分析法（jha）：是指通過對工作過程的逐步分析，找出其有危險的工作步驟，進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。
3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。
3.6風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。
4.1成立公司風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組
4.2各部門風(fēng)險分級管控人員：各部門按本部門實際情況指定對業(yè)務(wù)流程熟練人員為風(fēng)險評價人員，小組成員由部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。
4.3職責(zé)
（1）公司風(fēng)險評價小組組長：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險評價清單，督促安全環(huán)保部對風(fēng)險信息的及時更新。
（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進(jìn)行危害辨識，并指導(dǎo)各部門進(jìn)行風(fēng)險辨識與評價，將風(fēng)險評價情況進(jìn)行匯總，當(dāng)公司設(shè)備、工藝等發(fā)生變化時，及時組織風(fēng)險評價并重新確定危害因素。
（3）各部門：成立風(fēng)險評價小組，負(fù)責(zé)識別所屬部門的風(fēng)險，填寫《風(fēng)險評價清單》，當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時，及時按安全環(huán)保部的要求對其重新進(jìn)行風(fēng)險識別。
5.1辨識范圍
（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
（2）常規(guī)和異常活動；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；
（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；
（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
5.2辨識內(nèi)容
在進(jìn)行危害識別時，應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進(jìn)行辨識，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災(zāi)和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等；導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。
5.3危害因素造成的事故類別及后果
危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。
危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。
企業(yè)可結(jié)合實際，選擇有效、可行的風(fēng)險評估方法進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險評估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析（hazop ）進(jìn)行工藝危害風(fēng)險分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。
6.1工作危害分析法（jha）
工作危害分析的主要目的是防止從事某項作業(yè)活動的人員、設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風(fēng)險評估、判定風(fēng)險等級、制定控制措施等內(nèi)容。
6.1.1作業(yè)活動的劃分
可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段／服務(wù)階段或部門劃分，也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如：
（1）日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。
（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。
（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。
（4）作業(yè)活動：動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設(shè)備檢測（測厚、動態(tài)監(jiān)測）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、清聚合物、清罐等危險作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。
（5）管理活動：變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。
6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟
（1）劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單》。
（2）將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：應(yīng)按實際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項作業(yè)時如何進(jìn)行的，對操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多，可先將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟）。
（3）辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評價表》。
可以按下述問題例舉提示清單提問：
1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？
2）工具、機(jī)器或裝備是否存在危險有害因素？
3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？
4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？
5）噪聲或震動是否過度？
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十一
目前，中國經(jīng)濟(jì)開展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信譽(yù)體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的本錢轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理程度與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理程度有較大的差距，在認(rèn)識上也存在很大偏向。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的平安和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信譽(yù)風(fēng)險管理程度及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信譽(yù)風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信譽(yù)風(fēng)險管理形式。
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)歷盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信譽(yù)內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)展定價，不僅可以進(jìn)步資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信譽(yù)風(fēng)險，而且可以進(jìn)步銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和鼓勵機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信譽(yù)風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
(1)建立內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，所有存在重大操作風(fēng)險的.單位員工都明晰理解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受程度、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建立。
實行三別離制度：
(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作別離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊構(gòu)造要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)展。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束〞的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤化的沖動不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行進(jìn)步風(fēng)險管理程度首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克制風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實如今業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)展有效控制。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十二
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動的精神，在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動下，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念，并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動的意義和重要性。
形成講實話，報實情，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升我行形象。一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)的實踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。
要集中時間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺；要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個等極。通過系列活動，使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的真正內(nèi)涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去，請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在宜陽支行這個大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項規(guī)章規(guī)定的條款，對一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念!
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十三
xxxx年9月3日，我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班，在為期一周的培訓(xùn)中，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內(nèi)容。其中，老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深刻講解，并組織了實際案例的討論、演示和點(diǎn)評，既有實務(wù)操作又有理論講解，使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認(rèn)識和理解。
貸前調(diào)查不全面、資料收集不全;輕易采用企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)，欠核實，缺乏對假信息、報表的防范;存在由社會上不正常現(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險問題，對企業(yè)信譽(yù)調(diào)查重視程度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報告流于形式，失去保證貸款安全性的意義。
若貸款審批機(jī)制不完善，輕信信貸調(diào)查結(jié)論，對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查，就會讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面，逐一核實貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準(zhǔn)入條件和現(xiàn)行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子，及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補(bǔ)充完善，說明情況，提出審查意見，限期予以補(bǔ)充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認(rèn)定的內(nèi)容，審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核，看其是否真實有效是否符合信貸準(zhǔn)入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內(nèi)容，同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。
貸款實行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念，克服“重放輕收，重放輕管”的傾向，將貸后管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時，實地進(jìn)行貸后檢查，能及時識別和彌補(bǔ)貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全性、流動性、盈利性。
總之，我覺得開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到今后的工作，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)各個擊破，不斷健全我行信貸防控體系。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十四
通過對＃＃副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。要加強(qiáng)各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
三、完善工作機(jī)制，防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機(jī)制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、切實加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。
近期，我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動，通過觀看視頻，并結(jié)合我平時在工作中實際情況，對案件防控意識有了更深一層的認(rèn)識。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會，也是我對此次學(xué)習(xí)活動的一個理性的認(rèn)識。
近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴(yán)峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因主要是由于與以下幾方面：一、是員工法紀(jì)意識差，教育乏力。 俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。 二、是防患意識不強(qiáng)，管理乏力。 近幾年來，大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對薄弱，對銀行網(wǎng)點(diǎn)多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強(qiáng)，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達(dá)了整改通知，但對落實情況沒做進(jìn)一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。從以上幾個方面看，本人認(rèn)為： 要做好案防工作，關(guān)鍵是做好以下幾個方面：
一、加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險防控
（一）嚴(yán)格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時必須由客戶本人親自辦理。
（二）大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕，防止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行非法活動。
（三）大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進(jìn)和客戶進(jìn)行對賬，對客戶的賬戶資金變動進(jìn)行動態(tài)提示。
（四）對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機(jī)電話號碼一客要和客戶進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，確保為客戶本人所有并視同要件進(jìn)行管理。
（五）堅持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無誤后再進(jìn)行復(fù)核。
（六）嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件，并進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查。
（七）加強(qiáng)對員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和案防知識的培訓(xùn)，特別是新上崗人員，要重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)流程知識的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險提示，使工及早識別各種外部欺詐企圖。
（八）充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實時查看錄像。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識
案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀，通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和主動性，結(jié)合自身崗位的實際情況，認(rèn)真地進(jìn)行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，并對有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā)，持之以恒，提高防范意識，謹(jǐn)守崗位職責(zé)，杜絕各項違規(guī)操作，消除案件隱患，才能達(dá)到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會遠(yuǎn)離金錢的誘惑，共同創(chuàng)造出一個和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。
同時，案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實到每一個員工，只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀(jì)，案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構(gòu)建牢固的思想防線，使遵紀(jì)守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。
通過此次的案件防控學(xué)習(xí)活動，我找到了正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患?？傊诠ぷ髦幸獓?yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的風(fēng)險意識，警惕思想，堅定信念，合規(guī)辦事，杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十五
自某年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)超過個，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。淮南子有訓(xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的`程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。