總結是在實踐中總結經驗教訓，為今后的工作提供指導?？偨Y的語言應簡潔明了，重點突出，邏輯性強，讓讀者容易理解。下面是一些經典的總結案例，供大家參考學習。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇一
教師是教育過程的組織者，是素質教育的最終實踐者、在新的歷史時期，我們面對新的教育形式，新的教育體制，必須樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀、不斷學習、努力提高自己的教學水平，不僅要關注教學理論，更新自己的教學理念，更要關注自己的教學風格、使自己的教學不斷向綜合能力的探究性教學、多維的體驗性教學、互動交往性教學的方面發(fā)展、要“把教學當成一種事業(yè)去追求，把每節(jié)課都看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力、施展自己才能的機會；看成是發(fā)展自己的一個機會，把上好一堂課看成是自己生命價值的體現、”牢記：“教學是事業(yè)，事業(yè)需要奉獻；教學是科學，科學需要探索；教學是藝術，藝術需要創(chuàng)新、”
作為一名骨干教師，墨守陳規(guī)、保持現狀、踏步不前是絕對不對的，一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標：
1、在專業(yè)學習、教學研究上更加努力、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練、
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步、
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項（專利補助）”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金（貸款貼息）”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
（一）加大專項項目的結構調整力度，加快專項項目布局進程。
1、專項工作進步
在開展20xx年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20xx年下半年項目布局，深入研究橫向對口，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容，而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現撥付資金136萬元?？偨Y專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領域和范圍，在我公司現目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領域內多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉化”項目答辯，獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。
利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
（二）全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質申請（升級）方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
xxxx工程技術有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇三
寧養(yǎng)服務是一項在大學生志愿群體中新興的服務模式，沒有成形的模式可借鑒，項目仍處于探索時期。作為一個走在中國大學生志愿事業(yè)前列的組織，我們希望發(fā)揮協(xié)會的團隊優(yōu)勢，探索適合大學生的寧養(yǎng)服務模式，將寧養(yǎng)服務模式理論化，制度化，更好的指導未來的寧養(yǎng)志愿服務。
1、順利完成部門工作的交接與傳承，鞏固一年多來寧養(yǎng)發(fā)展形成的四項常規(guī)服務模式。
2、切實的實行常規(guī)活動的模式化程序。
3、探尋更為科學而踏實的寧養(yǎng)服務，尤其是在家訪服務的內容與形式方面進行改進與提高。
4、發(fā)現并培養(yǎng)部門優(yōu)秀骨干，為部門下一學期工作的開展做好準備。
一、常規(guī)活動：
1、 家訪服務：
在常規(guī)活動開展前，整理病人檔案資料，對各組家訪進展狀況進行總結與梳理，確定各組服務的病人，使服務對象穩(wěn)定化，為家訪服務的迅速開展打好基礎。
強調服務的模式化與程序化。從服務前的計劃到服務中的問題反饋，再到部門對志愿者進行考核，每個環(huán)節(jié)嚴格按照寧養(yǎng)服務手冊的服務程序進行，使志愿服務模式化。學期末完成了對家訪服務每個環(huán)節(jié)的資料存檔并整理。
進行志愿者培訓與交流，對家訪服務進行改進。邀請寧養(yǎng)院醫(yī)生對志愿者進行培訓，解答志愿者服務中的疑惑，提高服務質量。組織部門內的討論，鼓勵志愿者將服務感受以文字、圖片的形式記錄下來。將近期的活動資料進行整理，這些交流與整理工作引發(fā)了我們許多思考：目前的家訪服務不僅注重到病人家中進行交流，還會以書信溝通，為病人孩子家教等形式表達對病人的關心。
本學期寧養(yǎng)院為家訪服務介紹了幾個病人，志愿者在服務過程中遇到了很多問題，最為突出的是一位人大畢業(yè)的病人，無論從溝通的共同語言還是從校友之情的角度，病人對我們的服務接受度應當最好，但是她的排斥程度卻高過了我們所接觸過的任何一個病人。經過了解，我們才了解到，曾經在工作、生活中出色的她更不愿接受落差如此之大的現實，更不愿面對我們。這段經歷讓我們思考許多，家訪服務的形式不應是單一的，處在晚期癌癥的階段，病人及其家人的最大需求往往不僅僅是心理上的調節(jié)，他們會面對一些實際的問題，例如無暇督促孩子的學業(yè)、鰥寡家庭取藥困難、無暇顧及家務等等。因此，目前的家訪服務不僅注重到病人家中進行交流，還會以書信溝通，為病人孩子家教等形式表達對病人的關心。以后的工作中，我們的志愿服務將針對不同的家訪對象進行，增加一些實際性的服務。
目前從家訪服務反饋的信息來看，家教服務是一項病人較需要，并能為他們帶來很切實幫助的一種服務形式，下學期我們將會重點將家訪服務進行豐富，推行與家教服務相結合的家訪。
2、 掛職服務：
本學期的掛職服務主要是配合“晚期癌癥病人心理狀況”調研報告工作展開。每周進行一次，主要對寧養(yǎng)院的1000份病歷進行整理，按照調研報告規(guī)定的內容進行數據的錄入。本學期已錄入近100個病歷資料。
3、 家教服務：
本學期的家教服務剛剛步入軌道，服務對象沒有進行擴展，主要目標是以寧養(yǎng)服務手冊為基礎進行實踐，改進并探索出一套切合實際的家教服務模式。經過一段時間的服務，我們發(fā)現病人對家教服務的反應較好，為病人帶來的幫助更大。但家教服務存在問題在于宣傳力度不夠，病人缺乏了解，針對這一問題，我們進行了討論，并制定了一套在寧養(yǎng)院進行的宣傳方式，正在于寧養(yǎng)院協(xié)商中。下學期，家訪服務將主要致力于服務對象的拓展、服務流程的規(guī)范等工作。
二、非常規(guī)活動
1、調研報告
為了使寧養(yǎng)志愿服務科學化，為病人帶來更為切實的幫助，我們從本學期開始著手進行關于晚期癌癥病人心理狀況的調查報告，希望對志愿服務有所指導與借鑒。
本學期主要完成調研的第二階段前兩輪的工作：請專業(yè)老師確定研究方向、完成開題報告、進行對目前服務對象的個案訪談、收集病人病歷資料。
經過兩個月的工作，調研組在開題報告確定的方向下完成了個案訪談資料的整理，根據寧養(yǎng)院提供的病例，確定了所需信息，并進行數據錄入工作。目前已收集70份病歷資料，并對已收集的數據進行了初步統(tǒng)計，于6月10日完成了調研報告的中期報告。下學期，調研報告將進入第三輪的工作。
我們相信，此次調研的研究成果對未來的寧養(yǎng)服務將會有很大的啟發(fā)與指導。
2、參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院對志愿者的表彰大會
部門的30名新老志愿者出席了天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的表彰大會，接受了寧養(yǎng)院的表彰與獎勵。寧養(yǎng)院老師對人大志愿者在寧養(yǎng)服務中表現出的奉獻精神、敏捷的思維以及獨特的思考表示贊賞與肯定。
３月－６月大事記
1、3月14日（星期一）與天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院李萬星見面，商討并確定本學期的工作計劃。
2、3月16日（星期三）召開換屆后第一次部門例會。根據志愿者的興趣與課余時間進行分組，確定各項常規(guī)活動的志愿者。
3、調研報告前期工作開始進行。聯(lián)系相關專業(yè)的老師、同學確立調研報告的研究角度。
4、3月23日（星期三）掛職組開始本學期第一次活動。
5、3月26日（星期六）家訪組對病人適應性探訪，開始本學期活動。
6、3月27日（星期日）調研報告基本確定了幾個研究角度，根據有關老師提供的資料進一步確定研究計劃。
7、3月23日部門例會，志愿者就活動中出現的問題展開討論，幫助志愿者提高活動質量。
8、３月２３日完成調研報告開題報告。
9、3月24日上學期拍攝的掛職dv素材開始后期制作。
10、3月26日調研項目開始進行，調研組隨家訪組去病人家進行個案調查。
11、3月29日在寧養(yǎng)院的協(xié)助下，聯(lián)系了新的病人作為家訪服務對象。
12、3月29日掛職dv制作的背景資料完成，進入后期制作。
13、4月2日家訪組對一位新病人進行適應性探訪，病人反映很好。
14、4月10日調研組開始進行在寧養(yǎng)院的病例資料錄入與收集工作，為調研報告收集數據信息。
15、5月23日邀請寧養(yǎng)院老師和專家給部門同學進行培訓，志愿者就自己服務中的困惑同寧養(yǎng)院老師進行了交流。
16、調研報告繼續(xù)進行病歷檔案錄入工作。
17、５月２５日將近期寧養(yǎng)服務活動成果以文字、圖片的資料形式發(fā)給李嘉誠基金會汕頭總部。
18、6月8日參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的志愿者表彰大會，僅30名志愿者得到了天壇醫(yī)院的表彰。
１９、６月１０日調研報告中期報告完成。
２０、６月１０日本學期的常規(guī)活動全部結束。
本學期的工作以寧養(yǎng)院對志愿者的表彰畫上了句號。從寧養(yǎng)成立的第一天起我們的工作就困難重重，始終在探索中前行，雖然目前我們的寧養(yǎng)服務已經基本形成，并在不斷拓展，但它服務的特殊性決定了我們將面對各種挫折，我們將積極的面對這些困難，在實踐中將寧養(yǎng)服務模式不斷豐富，向社會充分展示寧養(yǎng)服務理念與我們的志愿精神，走在志愿服務的最前列。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇四
根據《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農村)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結合xx實際情況，xxxx年加強硬件建設、完善制度、加強全科醫(yī)生隊伍建設，認真開展“六位一體”社區(qū)服務等方面積極開展工作，現就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務工作情況總結如下：
(一)全鎮(zhèn)概況：xx鎮(zhèn)地處xx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里;全鎮(zhèn)共有.個行政村、八個居民區(qū)，總人中..人，其中男性.人，女性.人，60歲以上人數.人，0-7歲兒童.人，外來人口約.人，農業(yè)人口.人，農業(yè)人口約占總人口約6.%。
(二)機構與人員：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學歷的人員61人,有高級專業(yè)技術職稱的1人，中級專業(yè)技術職稱的13人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士21人，初級衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓7人。
(三)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務現狀：全鎮(zhèn)設有一個中心，兩個站，村衛(wèi)生室23家，個體診所5家，全鎮(zhèn)責任醫(yī)生共有21人，協(xié)管員8人，聯(lián)絡員27人，為轄區(qū)居民提供預防、保艦康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等“六位一體”的服務。醫(yī)療服務范圍為xx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬人。
(四)農村公共衛(wèi)生服務管理：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對全鎮(zhèn)責任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務項目工作督查和指導;中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應檢30767人，實際體檢20651人，體檢率達67%。責任醫(yī)生團隊免費上門服務20495次。
1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構
按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》和《溫州市人民政府關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求，根據xx縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎上，根據服務人口、服務區(qū)劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區(qū)衛(wèi)生服務要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務站標識清晰，布局設置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心設施設備
3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)、提高服務能力
按轄區(qū)內人口數1000-1500人的標準配備了21名社區(qū)責任醫(yī)生，每個責任醫(yī)生團隊均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計劃，各社區(qū)責任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農村公共衛(wèi)生知識培訓，其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學知識培訓或正在培訓，包括中醫(yī)、中藥、預防醫(yī)學、心理學知識的培訓。選送技術骨干到市級醫(yī)院重點培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。
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上半年文教衛(wèi)生工作總結篇五
社區(qū)宣傳文教工作總結。
我們宣傳文教專業(yè)委員會，在居委支部關心支持下，廣大志愿者熱情無私，積極參與下，為社區(qū)做了一些工作，并取得了一些成績。
一、各團隊持續(xù)，正常有序的開展活動。
我們的宣傳平臺，以黑板報、畫廊、樓道信息欄，百姓論壇百姓談、電子屏幕、發(fā)送簡訊為載體，以國家大事、居委中心工作，居民身邊的好人好事，進行宣傳，增強了居民的知曉率，加大了文明創(chuàng)建的宣傳力度，提高了居民的參與率，營造小區(qū)良好的創(chuàng)建氛圍。我們的形式，我們的工作不僅得到了街道和管理中心的肯定，也受到小區(qū)居民的歡迎。深受社區(qū)居民的喜愛。每次“百姓戲臺”演出日，成了社區(qū)居民的節(jié)日，居民們自娛自樂，樂在其中。
二、辛勤的勞動，無私的奉獻為我們東城三居委爭得了榮譽。
我們專業(yè)委員會的各個團隊努力的工作積極的活動，結出了豐碩的成果。今年6月份，參加“迎奧運”全民健身操，我們健身操隊的展示榮獲最佳表演獎。8月份參加的“東城杯”體育舞蹈比賽中兩對選手獲得了第一和第五的好成績；8月份參加了“由由杯”舞蹈、時裝比賽獲得了第五名，9月份參加了“聯(lián)洋杯”的樂器比賽中獲得優(yōu)勝獎；10月份我們居委的“斗笠舞榮幸地安排在藝術節(jié)的閉幕上表演。今年11月份我們參加”東城戲臺百姓演，金秋的喜悅“活動，我們自創(chuàng)節(jié)目的展示獲得了一項二等獎和兩項優(yōu)勝獎的好成績。特別值得一提的是些次演出的”和諧一家親“這個節(jié)目是根據小區(qū)居民的真人真事改編的，首次采用了歌表演形式，這個節(jié)目弘揚了社區(qū)孝親敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社區(qū)居民獻上一道文化大餐，在社區(qū)內反響很大。
這一年來工作歷程，充滿了居委領導的關心和支持，更傾注了廣大志愿者的熱忱和辛勤勞動。這種崇高無私的奉獻是難能可貴的，是值得推崇和學習的，尤其突出的在其中作出特大的，如負責宣傳黑板報宣傳的陸文弟同志，百姓戲臺的徐富珍同志、衛(wèi)海文同志，拳操隊的林翠娥、交誼舞隊的徐龍興同志，合唱隊的丁幼芳同志。
三、從頭越，爭取更上一個新的臺階
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇六
時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將倉庫工作做出如下半年盤點：
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產品差錯出現。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以山莊利益為重，愛護山莊財產，不監(jiān)守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
4、在紀委專案與旅游旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生，不計個人得失，任勞任怨。
5、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力。
上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，現將半年來工作匯報如下：
1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃。并且，根據總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、借貸中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據。
4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
7、完成年年各種稅務清算工作任務。
8、年年借貸證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
下半年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理萬元借貸的分批到期轉貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質量。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇七
一、通過為民服務平臺，開辟為民服務通道。
1、為社區(qū)居民提供“三證辦理零距離”服務，使居民在社區(qū)就能享受到街道的服務。即把《生殖健康服務證》、《獨生子女證》、《流動人口婚育證》下放到社區(qū)辦理，在社區(qū)公示公開辦證時間，每周集中辦證三天，如遇有特殊情況，仍由科里辦理。社區(qū)每月月末向科里交造假證件的各種檔案，由辦事處計生科統(tǒng)一存檔。三證辦理進社區(qū)為社區(qū)居民節(jié)約時間，減少路程，提供了便利服務。
2、體現“三關愛”，為新婚夫婦、孕婦、大齡青年提供玫瑰卡、溫馨卡、明白卡服務，幫助他們解決實際生活中的困難和問題。新婚夫婦我們給他們發(fā)放玫瑰卡祝賀新婚，并在卡后面宣傳一些新婚知識；孕婦我們發(fā)給溫馨卡，并向她們講解孕婦應注意的常識；明白卡發(fā)放給青年女孩，告訴她們正確的擇偶觀。一點一滴的關懷，拉近社區(qū)居民與我們的距離，為計生工作奠定良好的基礎。
3、我們要堅持以人為本，為居民服務的原則，聯(lián)系桂林醫(yī)院，區(qū)生殖健康醫(yī)院為社區(qū)一些低保戶、無業(yè)、下崗人員提供免費的身體檢查，提供生殖保健知識。對于出行不便存在一定困難的居民我們服務上門，根據需求發(fā)放避孕藥具，提供咨詢服務，幫助解決生育、生活中的困難。
4、為社區(qū)居民提供生殖健康咨詢服務。
我們將在00社區(qū)生殖健康室開設優(yōu)生優(yōu)育門診，將服務融入到青春期、新婚前、生育前、圍產期、更年期各個階段中。我們將與省干部療養(yǎng)院、桂林醫(yī)院聯(lián)系，請專家坐診，每周坐診四天，免費為社區(qū)居民提供咨詢服務。
二、通過“自治參與平臺”使計劃生育管理與服務進社區(qū)。
1、落實“五日一周”工作制度，更好地為民服務。
我們將設立接待日、公開日、宣傳日、議事日、評議日，服務周等服務項目。通過這些服務項目的實施，使居民提高參與意識。
每月2日為接待日，由計生科到社區(qū)接待群眾來訪，吸納群眾建議，對于群眾提出一般性問題，本著馬上就辦、辦就辦好的原則，及時處理。對需要調查了解的，向群眾說明情況，并告知解決時限。
每月5日為公開日，利用了公示板的形式，向社區(qū)居民公開優(yōu)生優(yōu)育、避孕知情選擇、政策法規(guī)等。給予廣大群眾充分的知情權。
每月15日為宣傳日，我們要結合重大節(jié)日，與相關部門共同組織開展不同形式的宣傳活動。如板報、漫畫、知識競賽、健康講座等，進行計劃生育宣傳。
每有28日為議事日，我們將組織居民代表，計生協(xié)會會員，對居民反映的熱點、難點問題進行商議，共同研究解決辦法，并及時向居民反饋。
每季末30日為評議日，我們要向50位居民代表發(fā)放評議征求意見卡，征求他們對社區(qū)計劃生育工作的意見和建議。依據評議結果，按照年初制定的考核標準給予適當的表揚和批評，對于居民評議優(yōu)秀的人員，我們要給予表揚，并經驗加以推廣。對居民評議較差的相關人員，我們給予適當的批評和處罰。從而加大民主監(jiān)督、民主管理的透明度。
同時我們每個月還要選擇一周，定為服務周，我們要向群眾發(fā)放需求調查問卷，根據需求組織開展服務活動。特別是要為弱勢群體提供服務，使他們感受到黨的溫暖和社會的關愛。
通過“五日一周”載體，使計生工作更貼近居民生活，想群眾之所想，急群眾之所急，真實體現居民意。
2“健康娛樂俱樂部”有序發(fā)展
“健康俱樂部”是一個居民自發(fā)開展活動的群團組織。我們成立俱樂部的初衷主要是利用它來調動廣大居民參與社區(qū)管理與活動的意識。充分發(fā)揮社區(qū)五老人員的作用，調動他們的積極性，物色出幾位熱心于社區(qū)事業(yè)，愿意為百姓服務志愿者為俱樂部的組織者。我們要協(xié)助制定俱樂部章程、活動內容、規(guī)章制度等。
健康俱樂部活動內容為醫(yī)療、保健、健康咨詢、休閑養(yǎng)生、素質教育、文化娛樂、體育鍛煉等。定期舉辦各類知識講座、演講會、演唱會、家庭技巧培訓，獨生子女家長培訓等，通過這些活動的開展，吸引社區(qū)居民參與，逐漸向規(guī)?；?、正規(guī)化發(fā)展。
三、打造“道德關愛平
臺”，為獨生子女健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
針對獨生子女成長中遇到的主要社會問題，即網吧對未成年人帶來的負面影響。針對此情況我們今年要采取下列措施：
1、與轄區(qū)的中小學聯(lián)系，加強對學生的教育和引導，簽訂遠離網吧協(xié)議書。并與學校一同組織中小學生遠離網吧的宣誓活動。
2、與轄區(qū)內的網吧業(yè)主簽訂不接納未成年人責任書，規(guī)范責任，如有違反，要根據有關文件精神，執(zhí)法部門依法對其做出嚴厲處罰。
3、發(fā)揮五老人員的作用，組織義務監(jiān)督隊，隨時查訪各網吧的經營情況，及時反饋。并根據五老監(jiān)督隊的反饋情況，及時調查并處理。
4、在假期舉辦青少年感興趣有益活動，如故事會、演講會、詩歌朗誦會等，吸引青少年的注意力。使同學們參與社區(qū)公益活動，自覺做遠離網吧的義務宣傳員。
四、打造“健康娛樂平臺”
1、與時俱進、整合資源、壯大隊伍、形成特色。
現在我街道各社區(qū)都有一定數量的各類活動隊伍，但規(guī)模都不大，所以產生的'社會效果不理想，現在相鄰社區(qū)存在著你有的隊伍，我也成立，結果造成了兩個社區(qū)的活動隊伍人員都不多，逐漸的都銷聲匿跡了。因此，今年我們要在整合社區(qū)資源，壯大活動隊伍上下功夫，根據各社區(qū)的特點、人員結構情況成立相應的，具有特色的活動隊伍，使之形成有一定規(guī)模和影響力。并加以正確的引導和扶持，使之發(fā)展壯大，健康成長。
2、問卷調查，挖掘人才。
年我們要在發(fā)揮骨干人員作用的基礎上，繼續(xù)挖掘人才，為社區(qū)服務。我們要向居民發(fā)放調查問卷，收集各類人才信息，將那些樂于為社區(qū)做事，愿意為居民服務的人員請出家門，成立一支文體志愿者隊伍，充分發(fā)揮志愿者的特長，組織社區(qū)居民進行各種有益的、健康的文體活動，使我街道的文體生活更加活躍。
3、利用健康俱樂部這一平臺，引導文體志愿者圍繞社區(qū)的新人、新事、新風尚進行創(chuàng)作謳歌先進，倡導文明的作品，為社區(qū)百姓提供品位高、格調新的節(jié)目，成為社區(qū)居民的精神食糧。
總之，年我們要緊密圍繞打造“六位一體平臺”的總體要求和工作思路，在街道黨工委的領導下，以黨和政府、群眾都滿意為準則，強化服務意識，真正解決能服務、會服務、服好務的問題。做到為居民辦實事、做好事，提供真實服務。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇八
xx年上半年，我們文教衛(wèi)生科在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)計生局、文體局的領導下，在街道黨工委的關懷和支持下，以“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本”的原則，認真完成我科室工作，取得了較好的成績。
計劃生育工作方面
上半年，我街道共有人口95196人，出生人口為246人，出生率2.6‰，計劃生育率達到100%。
一、宣傳先行，為人口和計劃生育工作營造良好工作氛圍，奠定堅實基礎。
針對新的人口與計劃生育工作內容，我們進行了切實有效的宣傳。在配合全省推進“三結合”開展“五關愛”活動中，我們制作了宣傳板，將“五關愛”內容通過生動活潑、圖文并茂、顏色鮮艷的宣傳板，傳達給社區(qū)居民，使社區(qū)居民區(qū)很快就了解了“五關愛”內容，為開展“五關愛”活動奠定了良好基礎。在全國推進男性生殖健康服務的活動中，我科室組織25名社區(qū)干部參加了在省文化流動中心舉行的啟動儀式，并由社區(qū)干部將有關精神帶回社區(qū)，及時通過宣傳欄傳達給社區(qū)居民。工作中，我們利用一切機會，宣傳人口與計劃生育工作內容。晨、晚練，秧歌隊及腰鼓隊，文藝晚會等的演出，書畫室、攝影作品等等，都是我們宣傳人口與計劃生育工作的內容的在效載體。通過一系列的宣傳活動，居民提高了對人口與計劃生育工作的認識，新的婚育觀念在潛移默化中形成，居民區(qū)都自覺成為人口與計劃生育工作的支持者、維護者，為人口與計劃生育工作營造了良好的工作氛圍，奠定了堅實基礎。
二、素質到位，為開展人口與計劃生育工作保證條件。
素質到位，主要是指社區(qū)干部的素質要到位，包括工作目的、工作態(tài)度、工作方式、工作能力等等。為提高社區(qū)干部的素質，我們對社區(qū)干部子女實行了四步走指導。
第一步、針對實際情況，組織培訓學習。
每次社區(qū)干部更換后，我科室都要針對社區(qū)居民的需求和新上任社區(qū)干部的實際情況，組織社區(qū)干部進行培訓學習。培訓包括兩大方面：一是工作素質方面，二是基礎工作方面。
工作素質方面，主要是指社區(qū)干部應有的工作目的、工作態(tài)度、工作方式等。我們要求社區(qū)干部必須要認識到：工作的目的是為人民服務，所做工作都要以此為出發(fā)點。工作中，態(tài)度要狀態(tài)端正，服務態(tài)度要好，要密切聯(lián)系群眾，要做到進百家門、知百家事、認百家人、解百家難，要做到想百姓之所想，急百姓之所急。對待不同的居民要采取不同的工作方式，不可千篇一慮，進行計劃生育登記，要從為人民服務的角度出發(fā)，本著以人為本的原則，尊重被登記人的人格尊嚴，個人隱私、利益等，不可以強硬的態(tài)度要求居民必須怎樣怎樣，要學會以溝通交流的方式爭取居民的配合。
基礎工作方面，主要是指各種表、單、卡、冊的填寫，微機錄入等。培訓時，我們對表、單、卡、冊上填寫的內容逐項進行詳細講解，并舉例子反復說明，使各社區(qū)干部都能較快掌握正確的填寫方法，我們要求基礎的填寫工作必須要做到表、單、卡、冊、人五相符。在微機信息錄入工作方面，考慮到大多數計生干事對電腦使用都不是很訓練，我們在這方面采取了一對一手把手教的方式，收到了較好的效果。現在，各社區(qū)計生干事都已能較熟練地操作電腦，準確地錄入信息了。
第二步、深入基層工作，實地指導操作。
計生工作靈活性較強，尤其是入戶登記時，更是可能遇到各種各樣的情況，所以，只是進行培訓，而沒有實地的操作指導，還是不夠的。在對社區(qū)干事進行了必須的培訓后，我們又進一步深入基層工作，實地指導計生干事的操作。我們陪同計生干事一同入戶走訪，從敲門的方式到走訪的問候語氣、提問方法等到各種表、單、卡、冊的填寫，我們都就地進行指導，引導社區(qū)干部及時糾正錯誤，迅速形成一心為民服務的思想意識，良好的工作態(tài)度，禮貌的`走訪方式，認真負責的工作風氣。微機信息錄入工作方面，我們堅持隨時發(fā)現問題，隨時解決問題，平時隨叫隨到，每月至少兩次深入社區(qū)實地進行指導，這樣，就使我們各社區(qū)計生干事較快掌握了這項工作的要點，進而，能夠比較及時準確完成這項工作。
第三步、定期檢查工作，嚴格進行考核。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇九
回首一年，有忙碌又有收獲，在中心領導的大力支持下，在全科同志的共同努力下，業(yè)務、科研等方面都取得了一定的進步，歸納起來主要有以下幾項：
一、即定目標完成情況：
1、根據中心行政業(yè)務工作考核管理辦法要求，全科同志積極參加中心的各項政治和業(yè)務學習，同時結合實際定期組織相關學習。
使大家熟知中心的各項規(guī)章制度、程序文件以及檢測方法標準等內容，恪守素質、質量、技術等是生存之本之理念。根據實驗室認可相關要求按時完成了質量管理體系相關工作，如設備期間核查計劃、標準物質采購計劃以及新增設備作業(yè)指導書等。
2、全科同志勤勤懇懇、任勞任怨，以主人翁的精神對待每份工作。
在不中斷正常工作的前提下依托技術實力承擔了全省食品安全抽檢任務，以及工商委托樣品，此兩項工作，對我所來說，檢品數量大，項目多，檢測周期短，但大家無任何抱怨，相互協(xié)作，克服現有人員、設備的不足問題，加班加點，圓滿完成了檢測任務，獲得了一定的經濟效益和社會效益。通過努力，總計完成各類樣品檢測7000余件，涉及參數200余個；種類包含有乳制品、肉制品、調味品、保健食品、冷凍食品、水質及涉水產品、化妝品、生物材料、空氣監(jiān)測等。此外，在本身工作任務繁重情況下，還抽調人員參與了食品安全和甲流的采樣工作。
3、科研及論文是衡量一個單位發(fā)展和水平的標志，作為市級重點學科，科研一直受到重視，作為項目負責人正在進行省衛(wèi)生廳xx項課題的研究；申報了省衛(wèi)生廳科技項目一項、市科技局項目xx項，以第一作者在中文核心期刊發(fā)表論文xx篇，另有xx篇論文外投。
4、技術提高與創(chuàng)新是不斷進步的'源泉，在職業(yè)衛(wèi)生技術服務能力復評審中，理化科承擔了xx個項目的現場實驗，xx月份參加了由全國碘缺乏病參照實驗室組織的“鹽碘和尿碘”網絡質控考核，xx月份參加了由國家認可委組織的果蔬汁中“甜蜜素、檸檬黃、日落黃”與蝦粉中“鎘、鉛、砷、汞”xx個項目的能力驗證，xx月份參加了由省疾控組織的水中“錳、鐵”技能競賽，并在內部參加了質管科組織的“甲醛、苯系物、ph、濁度、總堿度”等xx個參數的考核工作，均取得滿意結果，充分顯示了我科是一支“能吃得苦，專業(yè)技術過得硬”的高素質檢驗隊伍。此外，為了滿足市場需求、完成績效考核目標，全科同志通過自學、反復摸索，開展了xx項新項目的檢測工作。。
5、按照目標要求，為了提升縣區(qū)疾控機構檢測能力，進一步規(guī)范檢測工作，舉辦了市級繼續(xù)教育項目“理化檢測新技術”培訓班，為了加強與各地市疾控機構以及與其它同行的交流，舉辦了一期全省的“原子吸收分析技術高級培訓班”和一期省繼續(xù)醫(yī)學教育學術講座“乳及乳制品中三聚氰胺國家標準檢測方法”；對縣區(qū)進行了硝酸鹽氮盲樣考核。
6、實驗室搬遷工作也是理化科今年的重點、難點工作。
不僅涉及到大型精密儀器的拆遷、搬運、安裝調試，還涉及到大量的化學危險品和玻璃器皿的搬遷、整理，工作量非常大，但全科同志克服困難，團結協(xié)作，用了不到10天的時間，實驗室就基本整理到位，開始投入使用。
二、明年工作思路及擬開展主要工作。
1、完成各類樣品的檢測工作。
2、舉辦各層次的培訓班或學術講座、演練和技能競賽。
3、完成各類質控考核工作。
4、開展新項目，有計劃地逐步實現國家的檢測能力標準和滿足市場的需求。
5、針對縣區(qū)疾控機構理化檢測能力盲區(qū)，有目的扶助其提升。
6、根據省級重點學科要求，繼續(xù)開展課題的研究和論文的撰寫以及項目的引進工作。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十
上半年文教衛(wèi)生工作要如何寫一份總結，以下由文書幫小編推薦這編上半年文教衛(wèi)生工作總結閱讀參考。
過去的一年，溢河鄉(xiāng)黨委政府把文教衛(wèi)生工作當做民生大事來抓，取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎。今年的頭半年來，全鄉(xiāng)上下繼續(xù)努力，保持良好發(fā)展勢頭，工作又有新的起色，重要表現在以下幾個方面。
新的一年，我鄉(xiāng)的文教衛(wèi)生工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“十二五規(guī)劃”為藍本，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全鄉(xiāng)上下一心，努力鞏固兩基成果，穩(wěn)固教育強鄉(xiāng)地位，加大兩項民生工程投入，推進教育、衛(wèi)生改革，不斷奪取新的勝利。
6、充分發(fā)揮各村級活動場所和各學校的作用，組織一些文體活動，開發(fā)文化資源，活躍農民文化生活，增加旅游的文化內涵，擴大對外宣傳，提高溢河的知名度。
7、各村、各單位要以“三創(chuàng)”為契機(或曰載體)，加強河、溝、路、院、室及廁圈的環(huán)境保護、改造、治理工作，教育群眾逐步養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣，共同努力創(chuàng)造適合人類健康生存的良好環(huán)境。
8、加強農村新型合作醫(yī)療宣傳，完成額定人數(5968人)，力爭人人參合，更換合療證書，建立健全合療檔案，確保住院報銷、門診報銷和慢性病報銷的正常進行。
9、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院要加強院本部及各衛(wèi)生所、衛(wèi)生室的建設，積極爭取項目資金，努力改善醫(yī)療條件。同時要加強醫(yī)護人員的醫(yī)德、醫(yī)術、醫(yī)風建設，搞好疾病的預報、防控和治療工作，隨時提供便捷、優(yōu)質的'服務，提高人民群眾的健康水平。
1、提供必要保障，確保優(yōu)先發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展地位，與經濟工作同安排、同檢查、同考核，實行領導班子成員包掛學校責任制，落實安全、黨建、質量等方面的責任。鄉(xiāng)黨委政府高度重視學校領導班子建設、教師隊伍建設和內部設施建設，成效顯著。
一是積極籌集資金解決學校困難，為溢河小學籌措資金近20萬元，用于修建鄉(xiāng)中心幼兒園，目前，主題工程完工，9月1日可以開園。
二是積極爭取外援解決學校困難，今年已聯(lián)系市縣林業(yè)局等單位幫扶溢河小學，還達成西北大學軟件工程系為上溢小學捐資20萬元改建校舍的意向。
三是鄉(xiāng)黨委、政府能夠把教師和學生放在心上，利用“六一”看望兒童，和師生一起歡度節(jié)日，還發(fā)給每人一床棉被，激發(fā)師生熱情。
2、增強內部活力，提高教育質量。鄉(xiāng)上主要領導和聯(lián)校領導經常到學校了解教師的生活、工作和思想情況，盡力解決困難和問題，鼓勵教師努力學習、勤奮工作。各校把“德、能、勤、績”與職稱晉升和績效工資掛鉤，最大限度調動教師的積極性，完善校本培訓制度，狠抓常規(guī)教學，積極開展教研課改，嚴把教研測試(統(tǒng)考)關，為質量提供保障。各校積極推行素質教育，文體、衛(wèi)生工作得到加強，促進了德、智、體、美、勞全面發(fā)展。學?？倓辗矫?，嚴格收費制度和后勤管理，使有限資金效益得到最大發(fā)揮。
3、搞好控輟保學，鞏固兩基成果。為保證學生進得來留得住，鄉(xiāng)上實行了班子成員聯(lián)校、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組長和黨員包戶的控輟保學責任制，建立起鄉(xiāng)、村、組和校、班、人控輟保學網絡。
全鄉(xiāng)上下的共同努力下，2011—2011學年度，全鄉(xiāng)269名小學適齡兒童全部入學，13——15周歲少年171人，入學171人，中小學入學率均為100%;三所小學226名學生未出現輟學現象，52名學齡前兒童全部接收學前教育。溢河中學服務半徑內有適齡少年601人，入學592人，入學率為98﹒5﹪;學年初有中學生663人，學年末655人，鞏固率為98.8%;流失學生通過扶貧辦安排的其他渠道(西安、深圳的半工半讀學校)完成了相應學業(yè)。
20xx年春季開學學生到校情況良好，截至現在，三所小學226名學生無輟學現象，52名學齡前兒童正在接受學前教育;境內171名初中學生鞏固率達到99%。義務教育經費保障機制的實行，蛋奶工程的實施，大大減輕了國民的家庭負擔。扎實的工作加上優(yōu)惠的政策，為我鄉(xiāng)義務教育的普及提供了保障。
4、加強安全管理，創(chuàng)建平安校園。接二連三的牛奶中毒和校園的血案，引起了各部門的高度重視和社會的廣泛關注，敲響了校園安全的警鐘。鄉(xiāng)黨委政府迅速通知學校和相關部門主要負責人多次參加縣上的電視電話會議、轉發(fā)和簽發(fā)文件，認真貫徹落實上級文件和會議精神，安排部署此項工作，要求各校迅速傳達到位、落實到位。要求各校迅速排查和消除安全隱患，成立護校隊，添置防暴器材，搞好安全教育和演練，提高防控能力，隨時準備應對各種突發(fā)事件。
要求各校搞好食品衛(wèi)生管理，要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期檢查，確保學生安全飲食、健康成長。還對學校所在村提出了要求，要求村干部組織民兵家長護校隊，看好學校，年底綜合考評加分。鄉(xiāng)政府還就蛋奶工程和校園安全工作下發(fā)了專門文件，并與各校簽訂了安全責任書，進一步明確任務、夯實責任。
5、排查化解矛盾，促進社會和諧。一直困擾政府的民辦代課教師養(yǎng)老補助問題得到初步落實。經過兩個多月的反復折騰，全鄉(xiāng)68個民辦代課教師養(yǎng)老補助檔案全部建起，證人的法律和經濟責任進一步夯實，名單按期公示完畢。首批15名60周歲以上的民辦、代課教師已經拿到補助。這一政策的落實，將會減輕政府預防控制上訪的壓力，擠出更多的時間為老百姓辦正事、辦好事，大大促進社會的和諧、穩(wěn)定。
6、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)的“三創(chuàng)”和醫(yī)療衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治、農村合作醫(yī)療、改水改廁、疾病防控當成國計民生的大事來抓。全鄉(xiāng)的衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作取得顯著成績，環(huán)境衛(wèi)生面貌和群眾健康水平有了較大改善。宏大省級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作順利驗收過關;溢河集鎮(zhèn)的省、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建、新灣的市級衛(wèi)生村、高橋村和溢河村的縣級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作取得明顯效果。全鄉(xiāng)的人飲工程成效顯著，改廁示范工程全面啟動。
7、溢河衛(wèi)生院不斷強化內部管理，廣大醫(yī)務工作者齊心協(xié)力，工作成效明顯。疾病控制、婦幼保健、健康教育、健康檢查、疾病治療多位一體的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步形成。疾病治愈率、食品衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率、公共場所從業(yè)人員體檢率、住院分娩率和八苗覆蓋率等主要指標均達到規(guī)定標準。各村衛(wèi)生室建設得到普及和提高，群眾滿意度進一步提升。
8、農村合作醫(yī)療形成制度。接到縣上通知以后，鄉(xiāng)政府及時下發(fā)了緊急通知，將參合任務分解到各村，并且折算分值納入年終考核。鄉(xiāng)合療辦還印發(fā)了《農戶參加合作醫(yī)療明白紙》和《合療上的幾件事》，進一步劃分責任、擴大宣傳、規(guī)范操作。
在鄉(xiāng)村干部的共同努力下， 2011——2011年度提高到5968人，比上年有較大幅度增長。鄉(xiāng)財政所會計鄧開凡同志監(jiān)管合療業(yè)務工作兩年來，堅持嚴格按制度辦事，熱心為群眾服務，做了大量艱苦細致的工作，免費為群眾復印合療發(fā)票九百余份，為丟失票證的參合農戶解決了困難，密切了政府和老百姓的關系。
今年，九個村的合作醫(yī)療臺賬均已建立，住院醫(yī)藥費報銷、慢性病報銷和門診報銷全部啟動，運行正常。由于宣傳到位、措施到位、服務到位，確保了基金征收和醫(yī)療報銷工作的順利進行，農戶的參合熱情空前高漲，健康水平普遍提高。
1、農村學校生源緊缺，辦學經費嚴重不足，難保正常運轉。溢河小學1——6年級共計87人、上溢86人、洋溪53人。如果把洋溪、上溢兩校的高年級撤并到溢河小學，這些學生將會遠離“貧下中農家門口”，有悖毛主席他老人家的初衷，個別小學生將有輟學的可能，也許引起群眾不滿。如果堅持不去撤并，人少錢少，僧多粥稀，難以維持。
2、據調查了解，受打工潮吸引和讀書無用論的雙重影響，中學生悲觀厭學蔚然成風。學生“三請不進、一壓就飆”，控輟保學形勢越來越嚴峻。
3、醫(yī)藥衛(wèi)生改革舉步維艱。基本國藥實行〇利潤銷售后，利民不利醫(yī)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所人頭經費很難保障，影響隊伍和情緒穩(wěn)定。逼得醫(yī)生不得不開具利潤較高的藥品，變相影響療效，患者身心痛苦和家庭經濟負擔并無實質性減輕。
這些雖屬社會問題，但很現實，務必引起相關方面的高度重視和認真研究，逐步予以妥善解決。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十一
預計1—6月份可達*萬元，完成全年工作目標的*%。
今年年初，我院積極響應市、區(qū)各級政府號召，率先在內科推行“陽光工程”，實行內科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負責制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內科主診醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負責。該制度試運行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫(yī)院出現了蒸蒸日上的局面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領導干部競爭上崗，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開 “才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平。
今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進行部署和落實，我院根據醫(yī)院管理年提出的“質量、安全、服務、控費”四大主題，規(guī)范文明服務、提高醫(yī)療服務質量，制定全年醫(yī)院管理年計劃，并要求本科室、本部門結合醫(yī)療行為過程中的熱點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年計劃。同時，在今年年初，醫(yī)院先后在內、外、婦推行了主診醫(yī)師負責制，通過制度創(chuàng)新，進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設。短短半年以來，這項新機制使醫(yī)院出現了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少；推進了“和諧病區(qū)”的建設，剖宮產率明顯下降，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質量等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務理念已深入人心，醫(yī)生責任心、病人管理水平、醫(yī)療質量管理意識等都明顯增強；各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現，和諧病區(qū)建設初見氣候。
今年3月份，為進一步提高服務質量和服務水平，體現老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務。通過提高生活護理和基礎護理質量，如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進一步體現老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。
ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。
醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危險減少學到習最網小。
根據說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫(yī)學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8—10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w職工主動參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
我們非常重視服務質量、服務態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9、6萬，創(chuàng)十年來單月新高。
上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現ct科又好又快的發(fā)展。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十二
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
1、實現利潤：目標數為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產值：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產銷率：目標數為0xxx，上半年實績0xxx。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現與現有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設，在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發(fā)生重大質量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現。
第三：要合理安排好生產，確保有效益、有市場的產品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現，其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現全年的各項目標。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十三
我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、結構部分
5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十四
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。
公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質的科技團隊，首先，公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設和作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環(huán)境，積極參與到新農村建設中，帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十五
20xx年以來，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下，我局對照年初制定的工作目標，規(guī)劃上求深度，程序上抓規(guī)范，隊伍抓素質，進一步理清工作思路，開拓進取，務實求新，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作成效
(一)規(guī)劃編制
(1)主城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃
依據《霍邱縣城總體規(guī)劃(20xx-2030年)》，開展城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃設計編制工作。已完成16項專項規(guī)劃編制工作，并已全部通過市規(guī)劃局組織的專家評審，主城區(qū)城北及城東片區(qū)12平方公里控規(guī)編制和13個專項規(guī)劃、環(huán)水門塘景觀設計已經規(guī)劃委員會主任會議審查通過，8個專項規(guī)劃已通過縣政府常務會議審批通過。
(2)美好鄉(xiāng)村規(guī)劃
已完成第二批36個中心村規(guī)劃編制任務，并全部通過專家評審和縣規(guī)劃委專委會的審查， 13個20xx省級示范中心村的規(guī)劃方案已經規(guī)劃委員會主任會議審查通過。
(3)正在啟動的規(guī)劃編制
按照縣城規(guī)劃建設管理的要求，正在啟動縣城區(qū)特色街區(qū)規(guī)劃編制工作，啟動垃圾焚燒發(fā)電廠專題選址論證編制工作。
(二)規(guī)劃管理
(1)項目選址、出具規(guī)劃設計條件和設計方案審批
20xx年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務會8次，縣規(guī)劃委專委會2次，規(guī)劃委主任會7次，審定規(guī)劃設計條件55項，規(guī)劃設計方案31項，項目選址18項;審定了美好鄉(xiāng)村規(guī)劃設計方案、專項規(guī)劃、霍邱一中搬遷項目等重大項目。
(2)辦理“一書三證”
上半年發(fā)放建設項目選址意見書7份，建設用地規(guī)劃許可證32份，建設工程規(guī)劃許可證54份，規(guī)劃核實合格證25份。
(三)規(guī)劃監(jiān)督
(1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作
今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設，為盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，我局主動服務，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務工作。
(2)加強規(guī)劃巡查
堅持實行經常性的巡查制度，基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢，以及每月一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現問題的，及時以文字形式向各有關單位反饋，督促有關單位進行整改，以加強建設過程中的監(jiān)督。
(3)開展“一書三證”檢查工作
根據住建部和省住建廳的要求，對我縣核發(fā)“一書三證”的情況進行檢查，以加強各地依法實施城市規(guī)劃管理工作。結合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現的問題，及時反饋，督促整改，并幫助提出整改措施。
二、存在的問題和不足
目前，我局現有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任)，其中借調1人，難以滿足當前繁重的縣域規(guī)劃任務，導致在辦理具體項目時效率不高;沒有充足的辦公經費，難以滿足日常工作開支，相關業(yè)務工作開展起來比較困難。
三、下一步工作打算：
下半年，我局重點做好以下工作：
(1)完成縣城控規(guī)及專項規(guī)劃的審批和備案工作。
(2)完成縣城區(qū)特色風貌街區(qū)規(guī)劃設計編制和控規(guī)通則的制定。
(3)指導好副城區(qū)控規(guī)和相關專項規(guī)劃的編制工作。
(4)對照年初制定的目標任務，全力推進其他各項工作。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十六
一、生產經營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現的問題
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十七
20xx年的上半年又快過去了，回憶今年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個工程部的預算員，我能按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成工程部的各項經營管理工作。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及本錢分析情況。
及時參加本錢分析會議，對工程部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的上下水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的根底，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的'施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合工程經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
不知道這篇的預算師上半年工作總結范文有沒有給大家?guī)盱`感呢？相信大家都可以結合自己的實際情況，順利的寫好自己的工作總結的！
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十八
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當地政府的一致好評。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂的樓號正在緊張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患。現將今年的安全主要工作總結如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現，有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現象，檢查中發(fā)現有此類電器采取現場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現錯漏等現象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、 對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十九
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二十
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經費，與金庫對賬，確認集中戶調出數據，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二十一
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將20_年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇一
教師是教育過程的組織者，是素質教育的最終實踐者、在新的歷史時期，我們面對新的教育形式，新的教育體制，必須樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀、不斷學習、努力提高自己的教學水平，不僅要關注教學理論，更新自己的教學理念，更要關注自己的教學風格、使自己的教學不斷向綜合能力的探究性教學、多維的體驗性教學、互動交往性教學的方面發(fā)展、要“把教學當成一種事業(yè)去追求，把每節(jié)課都看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力、施展自己才能的機會；看成是發(fā)展自己的一個機會，把上好一堂課看成是自己生命價值的體現、”牢記：“教學是事業(yè)，事業(yè)需要奉獻；教學是科學，科學需要探索；教學是藝術，藝術需要創(chuàng)新、”
作為一名骨干教師，墨守陳規(guī)、保持現狀、踏步不前是絕對不對的，一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標：
1、在專業(yè)學習、教學研究上更加努力、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練、
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步、
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項（專利補助）”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金（貸款貼息）”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
（一）加大專項項目的結構調整力度，加快專項項目布局進程。
1、專項工作進步
在開展20xx年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20xx年下半年項目布局，深入研究橫向對口，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容，而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現撥付資金136萬元?？偨Y專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領域和范圍，在我公司現目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領域內多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉化”項目答辯，獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。
利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
（二）全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質申請（升級）方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
xxxx工程技術有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇三
寧養(yǎng)服務是一項在大學生志愿群體中新興的服務模式，沒有成形的模式可借鑒，項目仍處于探索時期。作為一個走在中國大學生志愿事業(yè)前列的組織，我們希望發(fā)揮協(xié)會的團隊優(yōu)勢，探索適合大學生的寧養(yǎng)服務模式，將寧養(yǎng)服務模式理論化，制度化，更好的指導未來的寧養(yǎng)志愿服務。
1、順利完成部門工作的交接與傳承，鞏固一年多來寧養(yǎng)發(fā)展形成的四項常規(guī)服務模式。
2、切實的實行常規(guī)活動的模式化程序。
3、探尋更為科學而踏實的寧養(yǎng)服務，尤其是在家訪服務的內容與形式方面進行改進與提高。
4、發(fā)現并培養(yǎng)部門優(yōu)秀骨干，為部門下一學期工作的開展做好準備。
一、常規(guī)活動：
1、 家訪服務：
在常規(guī)活動開展前，整理病人檔案資料，對各組家訪進展狀況進行總結與梳理，確定各組服務的病人，使服務對象穩(wěn)定化，為家訪服務的迅速開展打好基礎。
強調服務的模式化與程序化。從服務前的計劃到服務中的問題反饋，再到部門對志愿者進行考核，每個環(huán)節(jié)嚴格按照寧養(yǎng)服務手冊的服務程序進行，使志愿服務模式化。學期末完成了對家訪服務每個環(huán)節(jié)的資料存檔并整理。
進行志愿者培訓與交流，對家訪服務進行改進。邀請寧養(yǎng)院醫(yī)生對志愿者進行培訓，解答志愿者服務中的疑惑，提高服務質量。組織部門內的討論，鼓勵志愿者將服務感受以文字、圖片的形式記錄下來。將近期的活動資料進行整理，這些交流與整理工作引發(fā)了我們許多思考：目前的家訪服務不僅注重到病人家中進行交流，還會以書信溝通，為病人孩子家教等形式表達對病人的關心。
本學期寧養(yǎng)院為家訪服務介紹了幾個病人，志愿者在服務過程中遇到了很多問題，最為突出的是一位人大畢業(yè)的病人，無論從溝通的共同語言還是從校友之情的角度，病人對我們的服務接受度應當最好，但是她的排斥程度卻高過了我們所接觸過的任何一個病人。經過了解，我們才了解到，曾經在工作、生活中出色的她更不愿接受落差如此之大的現實，更不愿面對我們。這段經歷讓我們思考許多，家訪服務的形式不應是單一的，處在晚期癌癥的階段，病人及其家人的最大需求往往不僅僅是心理上的調節(jié)，他們會面對一些實際的問題，例如無暇督促孩子的學業(yè)、鰥寡家庭取藥困難、無暇顧及家務等等。因此，目前的家訪服務不僅注重到病人家中進行交流，還會以書信溝通，為病人孩子家教等形式表達對病人的關心。以后的工作中，我們的志愿服務將針對不同的家訪對象進行，增加一些實際性的服務。
目前從家訪服務反饋的信息來看，家教服務是一項病人較需要，并能為他們帶來很切實幫助的一種服務形式，下學期我們將會重點將家訪服務進行豐富，推行與家教服務相結合的家訪。
2、 掛職服務：
本學期的掛職服務主要是配合“晚期癌癥病人心理狀況”調研報告工作展開。每周進行一次，主要對寧養(yǎng)院的1000份病歷進行整理，按照調研報告規(guī)定的內容進行數據的錄入。本學期已錄入近100個病歷資料。
3、 家教服務：
本學期的家教服務剛剛步入軌道，服務對象沒有進行擴展，主要目標是以寧養(yǎng)服務手冊為基礎進行實踐，改進并探索出一套切合實際的家教服務模式。經過一段時間的服務，我們發(fā)現病人對家教服務的反應較好，為病人帶來的幫助更大。但家教服務存在問題在于宣傳力度不夠，病人缺乏了解，針對這一問題，我們進行了討論，并制定了一套在寧養(yǎng)院進行的宣傳方式，正在于寧養(yǎng)院協(xié)商中。下學期，家訪服務將主要致力于服務對象的拓展、服務流程的規(guī)范等工作。
二、非常規(guī)活動
1、調研報告
為了使寧養(yǎng)志愿服務科學化，為病人帶來更為切實的幫助，我們從本學期開始著手進行關于晚期癌癥病人心理狀況的調查報告，希望對志愿服務有所指導與借鑒。
本學期主要完成調研的第二階段前兩輪的工作：請專業(yè)老師確定研究方向、完成開題報告、進行對目前服務對象的個案訪談、收集病人病歷資料。
經過兩個月的工作，調研組在開題報告確定的方向下完成了個案訪談資料的整理，根據寧養(yǎng)院提供的病例，確定了所需信息，并進行數據錄入工作。目前已收集70份病歷資料，并對已收集的數據進行了初步統(tǒng)計，于6月10日完成了調研報告的中期報告。下學期，調研報告將進入第三輪的工作。
我們相信，此次調研的研究成果對未來的寧養(yǎng)服務將會有很大的啟發(fā)與指導。
2、參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院對志愿者的表彰大會
部門的30名新老志愿者出席了天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的表彰大會，接受了寧養(yǎng)院的表彰與獎勵。寧養(yǎng)院老師對人大志愿者在寧養(yǎng)服務中表現出的奉獻精神、敏捷的思維以及獨特的思考表示贊賞與肯定。
３月－６月大事記
1、3月14日（星期一）與天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院李萬星見面，商討并確定本學期的工作計劃。
2、3月16日（星期三）召開換屆后第一次部門例會。根據志愿者的興趣與課余時間進行分組，確定各項常規(guī)活動的志愿者。
3、調研報告前期工作開始進行。聯(lián)系相關專業(yè)的老師、同學確立調研報告的研究角度。
4、3月23日（星期三）掛職組開始本學期第一次活動。
5、3月26日（星期六）家訪組對病人適應性探訪，開始本學期活動。
6、3月27日（星期日）調研報告基本確定了幾個研究角度，根據有關老師提供的資料進一步確定研究計劃。
7、3月23日部門例會，志愿者就活動中出現的問題展開討論，幫助志愿者提高活動質量。
8、３月２３日完成調研報告開題報告。
9、3月24日上學期拍攝的掛職dv素材開始后期制作。
10、3月26日調研項目開始進行，調研組隨家訪組去病人家進行個案調查。
11、3月29日在寧養(yǎng)院的協(xié)助下，聯(lián)系了新的病人作為家訪服務對象。
12、3月29日掛職dv制作的背景資料完成，進入后期制作。
13、4月2日家訪組對一位新病人進行適應性探訪，病人反映很好。
14、4月10日調研組開始進行在寧養(yǎng)院的病例資料錄入與收集工作，為調研報告收集數據信息。
15、5月23日邀請寧養(yǎng)院老師和專家給部門同學進行培訓，志愿者就自己服務中的困惑同寧養(yǎng)院老師進行了交流。
16、調研報告繼續(xù)進行病歷檔案錄入工作。
17、５月２５日將近期寧養(yǎng)服務活動成果以文字、圖片的資料形式發(fā)給李嘉誠基金會汕頭總部。
18、6月8日參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的志愿者表彰大會，僅30名志愿者得到了天壇醫(yī)院的表彰。
１９、６月１０日調研報告中期報告完成。
２０、６月１０日本學期的常規(guī)活動全部結束。
本學期的工作以寧養(yǎng)院對志愿者的表彰畫上了句號。從寧養(yǎng)成立的第一天起我們的工作就困難重重，始終在探索中前行，雖然目前我們的寧養(yǎng)服務已經基本形成，并在不斷拓展，但它服務的特殊性決定了我們將面對各種挫折，我們將積極的面對這些困難，在實踐中將寧養(yǎng)服務模式不斷豐富，向社會充分展示寧養(yǎng)服務理念與我們的志愿精神，走在志愿服務的最前列。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇四
根據《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農村)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結合xx實際情況，xxxx年加強硬件建設、完善制度、加強全科醫(yī)生隊伍建設，認真開展“六位一體”社區(qū)服務等方面積極開展工作，現就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務工作情況總結如下：
(一)全鎮(zhèn)概況：xx鎮(zhèn)地處xx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里;全鎮(zhèn)共有.個行政村、八個居民區(qū)，總人中..人，其中男性.人，女性.人，60歲以上人數.人，0-7歲兒童.人，外來人口約.人，農業(yè)人口.人，農業(yè)人口約占總人口約6.%。
(二)機構與人員：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學歷的人員61人,有高級專業(yè)技術職稱的1人，中級專業(yè)技術職稱的13人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士21人，初級衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓7人。
(三)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務現狀：全鎮(zhèn)設有一個中心，兩個站，村衛(wèi)生室23家，個體診所5家，全鎮(zhèn)責任醫(yī)生共有21人，協(xié)管員8人，聯(lián)絡員27人，為轄區(qū)居民提供預防、保艦康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等“六位一體”的服務。醫(yī)療服務范圍為xx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬人。
(四)農村公共衛(wèi)生服務管理：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對全鎮(zhèn)責任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務項目工作督查和指導;中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應檢30767人，實際體檢20651人，體檢率達67%。責任醫(yī)生團隊免費上門服務20495次。
1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構
按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》和《溫州市人民政府關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求，根據xx縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎上，根據服務人口、服務區(qū)劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區(qū)衛(wèi)生服務要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務站標識清晰，布局設置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心設施設備
3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)、提高服務能力
按轄區(qū)內人口數1000-1500人的標準配備了21名社區(qū)責任醫(yī)生，每個責任醫(yī)生團隊均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計劃，各社區(qū)責任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農村公共衛(wèi)生知識培訓，其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學知識培訓或正在培訓，包括中醫(yī)、中藥、預防醫(yī)學、心理學知識的培訓。選送技術骨干到市級醫(yī)院重點培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。
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上半年文教衛(wèi)生工作總結篇五
社區(qū)宣傳文教工作總結。
我們宣傳文教專業(yè)委員會，在居委支部關心支持下，廣大志愿者熱情無私，積極參與下，為社區(qū)做了一些工作，并取得了一些成績。
一、各團隊持續(xù)，正常有序的開展活動。
我們的宣傳平臺，以黑板報、畫廊、樓道信息欄，百姓論壇百姓談、電子屏幕、發(fā)送簡訊為載體，以國家大事、居委中心工作，居民身邊的好人好事，進行宣傳，增強了居民的知曉率，加大了文明創(chuàng)建的宣傳力度，提高了居民的參與率，營造小區(qū)良好的創(chuàng)建氛圍。我們的形式，我們的工作不僅得到了街道和管理中心的肯定，也受到小區(qū)居民的歡迎。深受社區(qū)居民的喜愛。每次“百姓戲臺”演出日，成了社區(qū)居民的節(jié)日，居民們自娛自樂，樂在其中。
二、辛勤的勞動，無私的奉獻為我們東城三居委爭得了榮譽。
我們專業(yè)委員會的各個團隊努力的工作積極的活動，結出了豐碩的成果。今年6月份，參加“迎奧運”全民健身操，我們健身操隊的展示榮獲最佳表演獎。8月份參加的“東城杯”體育舞蹈比賽中兩對選手獲得了第一和第五的好成績；8月份參加了“由由杯”舞蹈、時裝比賽獲得了第五名，9月份參加了“聯(lián)洋杯”的樂器比賽中獲得優(yōu)勝獎；10月份我們居委的“斗笠舞榮幸地安排在藝術節(jié)的閉幕上表演。今年11月份我們參加”東城戲臺百姓演，金秋的喜悅“活動，我們自創(chuàng)節(jié)目的展示獲得了一項二等獎和兩項優(yōu)勝獎的好成績。特別值得一提的是些次演出的”和諧一家親“這個節(jié)目是根據小區(qū)居民的真人真事改編的，首次采用了歌表演形式，這個節(jié)目弘揚了社區(qū)孝親敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社區(qū)居民獻上一道文化大餐，在社區(qū)內反響很大。
這一年來工作歷程，充滿了居委領導的關心和支持，更傾注了廣大志愿者的熱忱和辛勤勞動。這種崇高無私的奉獻是難能可貴的，是值得推崇和學習的，尤其突出的在其中作出特大的，如負責宣傳黑板報宣傳的陸文弟同志，百姓戲臺的徐富珍同志、衛(wèi)海文同志，拳操隊的林翠娥、交誼舞隊的徐龍興同志，合唱隊的丁幼芳同志。
三、從頭越，爭取更上一個新的臺階
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇六
時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將倉庫工作做出如下半年盤點：
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產品差錯出現。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以山莊利益為重，愛護山莊財產，不監(jiān)守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
4、在紀委專案與旅游旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生，不計個人得失，任勞任怨。
5、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力。
上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，現將半年來工作匯報如下：
1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃。并且，根據總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、借貸中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據。
4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
7、完成年年各種稅務清算工作任務。
8、年年借貸證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
下半年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理萬元借貸的分批到期轉貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質量。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇七
一、通過為民服務平臺，開辟為民服務通道。
1、為社區(qū)居民提供“三證辦理零距離”服務，使居民在社區(qū)就能享受到街道的服務。即把《生殖健康服務證》、《獨生子女證》、《流動人口婚育證》下放到社區(qū)辦理，在社區(qū)公示公開辦證時間，每周集中辦證三天，如遇有特殊情況，仍由科里辦理。社區(qū)每月月末向科里交造假證件的各種檔案，由辦事處計生科統(tǒng)一存檔。三證辦理進社區(qū)為社區(qū)居民節(jié)約時間，減少路程，提供了便利服務。
2、體現“三關愛”，為新婚夫婦、孕婦、大齡青年提供玫瑰卡、溫馨卡、明白卡服務，幫助他們解決實際生活中的困難和問題。新婚夫婦我們給他們發(fā)放玫瑰卡祝賀新婚，并在卡后面宣傳一些新婚知識；孕婦我們發(fā)給溫馨卡，并向她們講解孕婦應注意的常識；明白卡發(fā)放給青年女孩，告訴她們正確的擇偶觀。一點一滴的關懷，拉近社區(qū)居民與我們的距離，為計生工作奠定良好的基礎。
3、我們要堅持以人為本，為居民服務的原則，聯(lián)系桂林醫(yī)院，區(qū)生殖健康醫(yī)院為社區(qū)一些低保戶、無業(yè)、下崗人員提供免費的身體檢查，提供生殖保健知識。對于出行不便存在一定困難的居民我們服務上門，根據需求發(fā)放避孕藥具，提供咨詢服務，幫助解決生育、生活中的困難。
4、為社區(qū)居民提供生殖健康咨詢服務。
我們將在00社區(qū)生殖健康室開設優(yōu)生優(yōu)育門診，將服務融入到青春期、新婚前、生育前、圍產期、更年期各個階段中。我們將與省干部療養(yǎng)院、桂林醫(yī)院聯(lián)系，請專家坐診，每周坐診四天，免費為社區(qū)居民提供咨詢服務。
二、通過“自治參與平臺”使計劃生育管理與服務進社區(qū)。
1、落實“五日一周”工作制度，更好地為民服務。
我們將設立接待日、公開日、宣傳日、議事日、評議日，服務周等服務項目。通過這些服務項目的實施，使居民提高參與意識。
每月2日為接待日，由計生科到社區(qū)接待群眾來訪，吸納群眾建議，對于群眾提出一般性問題，本著馬上就辦、辦就辦好的原則，及時處理。對需要調查了解的，向群眾說明情況，并告知解決時限。
每月5日為公開日，利用了公示板的形式，向社區(qū)居民公開優(yōu)生優(yōu)育、避孕知情選擇、政策法規(guī)等。給予廣大群眾充分的知情權。
每月15日為宣傳日，我們要結合重大節(jié)日，與相關部門共同組織開展不同形式的宣傳活動。如板報、漫畫、知識競賽、健康講座等，進行計劃生育宣傳。
每有28日為議事日，我們將組織居民代表，計生協(xié)會會員，對居民反映的熱點、難點問題進行商議，共同研究解決辦法，并及時向居民反饋。
每季末30日為評議日，我們要向50位居民代表發(fā)放評議征求意見卡，征求他們對社區(qū)計劃生育工作的意見和建議。依據評議結果，按照年初制定的考核標準給予適當的表揚和批評，對于居民評議優(yōu)秀的人員，我們要給予表揚，并經驗加以推廣。對居民評議較差的相關人員，我們給予適當的批評和處罰。從而加大民主監(jiān)督、民主管理的透明度。
同時我們每個月還要選擇一周，定為服務周，我們要向群眾發(fā)放需求調查問卷，根據需求組織開展服務活動。特別是要為弱勢群體提供服務，使他們感受到黨的溫暖和社會的關愛。
通過“五日一周”載體，使計生工作更貼近居民生活，想群眾之所想，急群眾之所急，真實體現居民意。
2“健康娛樂俱樂部”有序發(fā)展
“健康俱樂部”是一個居民自發(fā)開展活動的群團組織。我們成立俱樂部的初衷主要是利用它來調動廣大居民參與社區(qū)管理與活動的意識。充分發(fā)揮社區(qū)五老人員的作用，調動他們的積極性，物色出幾位熱心于社區(qū)事業(yè)，愿意為百姓服務志愿者為俱樂部的組織者。我們要協(xié)助制定俱樂部章程、活動內容、規(guī)章制度等。
健康俱樂部活動內容為醫(yī)療、保健、健康咨詢、休閑養(yǎng)生、素質教育、文化娛樂、體育鍛煉等。定期舉辦各類知識講座、演講會、演唱會、家庭技巧培訓，獨生子女家長培訓等，通過這些活動的開展，吸引社區(qū)居民參與，逐漸向規(guī)?；?、正規(guī)化發(fā)展。
三、打造“道德關愛平
臺”，為獨生子女健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
針對獨生子女成長中遇到的主要社會問題，即網吧對未成年人帶來的負面影響。針對此情況我們今年要采取下列措施：
1、與轄區(qū)的中小學聯(lián)系，加強對學生的教育和引導，簽訂遠離網吧協(xié)議書。并與學校一同組織中小學生遠離網吧的宣誓活動。
2、與轄區(qū)內的網吧業(yè)主簽訂不接納未成年人責任書，規(guī)范責任，如有違反，要根據有關文件精神，執(zhí)法部門依法對其做出嚴厲處罰。
3、發(fā)揮五老人員的作用，組織義務監(jiān)督隊，隨時查訪各網吧的經營情況，及時反饋。并根據五老監(jiān)督隊的反饋情況，及時調查并處理。
4、在假期舉辦青少年感興趣有益活動，如故事會、演講會、詩歌朗誦會等，吸引青少年的注意力。使同學們參與社區(qū)公益活動，自覺做遠離網吧的義務宣傳員。
四、打造“健康娛樂平臺”
1、與時俱進、整合資源、壯大隊伍、形成特色。
現在我街道各社區(qū)都有一定數量的各類活動隊伍，但規(guī)模都不大，所以產生的'社會效果不理想，現在相鄰社區(qū)存在著你有的隊伍，我也成立，結果造成了兩個社區(qū)的活動隊伍人員都不多，逐漸的都銷聲匿跡了。因此，今年我們要在整合社區(qū)資源，壯大活動隊伍上下功夫，根據各社區(qū)的特點、人員結構情況成立相應的，具有特色的活動隊伍，使之形成有一定規(guī)模和影響力。并加以正確的引導和扶持，使之發(fā)展壯大，健康成長。
2、問卷調查，挖掘人才。
年我們要在發(fā)揮骨干人員作用的基礎上，繼續(xù)挖掘人才，為社區(qū)服務。我們要向居民發(fā)放調查問卷，收集各類人才信息，將那些樂于為社區(qū)做事，愿意為居民服務的人員請出家門，成立一支文體志愿者隊伍，充分發(fā)揮志愿者的特長，組織社區(qū)居民進行各種有益的、健康的文體活動，使我街道的文體生活更加活躍。
3、利用健康俱樂部這一平臺，引導文體志愿者圍繞社區(qū)的新人、新事、新風尚進行創(chuàng)作謳歌先進，倡導文明的作品，為社區(qū)百姓提供品位高、格調新的節(jié)目，成為社區(qū)居民的精神食糧。
總之，年我們要緊密圍繞打造“六位一體平臺”的總體要求和工作思路，在街道黨工委的領導下，以黨和政府、群眾都滿意為準則，強化服務意識，真正解決能服務、會服務、服好務的問題。做到為居民辦實事、做好事，提供真實服務。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇八
xx年上半年，我們文教衛(wèi)生科在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)計生局、文體局的領導下，在街道黨工委的關懷和支持下，以“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本”的原則，認真完成我科室工作，取得了較好的成績。
計劃生育工作方面
上半年，我街道共有人口95196人，出生人口為246人，出生率2.6‰，計劃生育率達到100%。
一、宣傳先行，為人口和計劃生育工作營造良好工作氛圍，奠定堅實基礎。
針對新的人口與計劃生育工作內容，我們進行了切實有效的宣傳。在配合全省推進“三結合”開展“五關愛”活動中，我們制作了宣傳板，將“五關愛”內容通過生動活潑、圖文并茂、顏色鮮艷的宣傳板，傳達給社區(qū)居民，使社區(qū)居民區(qū)很快就了解了“五關愛”內容，為開展“五關愛”活動奠定了良好基礎。在全國推進男性生殖健康服務的活動中，我科室組織25名社區(qū)干部參加了在省文化流動中心舉行的啟動儀式，并由社區(qū)干部將有關精神帶回社區(qū)，及時通過宣傳欄傳達給社區(qū)居民。工作中，我們利用一切機會，宣傳人口與計劃生育工作內容。晨、晚練，秧歌隊及腰鼓隊，文藝晚會等的演出，書畫室、攝影作品等等，都是我們宣傳人口與計劃生育工作的內容的在效載體。通過一系列的宣傳活動，居民提高了對人口與計劃生育工作的認識，新的婚育觀念在潛移默化中形成，居民區(qū)都自覺成為人口與計劃生育工作的支持者、維護者，為人口與計劃生育工作營造了良好的工作氛圍，奠定了堅實基礎。
二、素質到位，為開展人口與計劃生育工作保證條件。
素質到位，主要是指社區(qū)干部的素質要到位，包括工作目的、工作態(tài)度、工作方式、工作能力等等。為提高社區(qū)干部的素質，我們對社區(qū)干部子女實行了四步走指導。
第一步、針對實際情況，組織培訓學習。
每次社區(qū)干部更換后，我科室都要針對社區(qū)居民的需求和新上任社區(qū)干部的實際情況，組織社區(qū)干部進行培訓學習。培訓包括兩大方面：一是工作素質方面，二是基礎工作方面。
工作素質方面，主要是指社區(qū)干部應有的工作目的、工作態(tài)度、工作方式等。我們要求社區(qū)干部必須要認識到：工作的目的是為人民服務，所做工作都要以此為出發(fā)點。工作中，態(tài)度要狀態(tài)端正，服務態(tài)度要好，要密切聯(lián)系群眾，要做到進百家門、知百家事、認百家人、解百家難，要做到想百姓之所想，急百姓之所急。對待不同的居民要采取不同的工作方式，不可千篇一慮，進行計劃生育登記，要從為人民服務的角度出發(fā)，本著以人為本的原則，尊重被登記人的人格尊嚴，個人隱私、利益等，不可以強硬的態(tài)度要求居民必須怎樣怎樣，要學會以溝通交流的方式爭取居民的配合。
基礎工作方面，主要是指各種表、單、卡、冊的填寫，微機錄入等。培訓時，我們對表、單、卡、冊上填寫的內容逐項進行詳細講解，并舉例子反復說明，使各社區(qū)干部都能較快掌握正確的填寫方法，我們要求基礎的填寫工作必須要做到表、單、卡、冊、人五相符。在微機信息錄入工作方面，考慮到大多數計生干事對電腦使用都不是很訓練，我們在這方面采取了一對一手把手教的方式，收到了較好的效果。現在，各社區(qū)計生干事都已能較熟練地操作電腦，準確地錄入信息了。
第二步、深入基層工作，實地指導操作。
計生工作靈活性較強，尤其是入戶登記時，更是可能遇到各種各樣的情況，所以，只是進行培訓，而沒有實地的操作指導，還是不夠的。在對社區(qū)干事進行了必須的培訓后，我們又進一步深入基層工作，實地指導計生干事的操作。我們陪同計生干事一同入戶走訪，從敲門的方式到走訪的問候語氣、提問方法等到各種表、單、卡、冊的填寫，我們都就地進行指導，引導社區(qū)干部及時糾正錯誤，迅速形成一心為民服務的思想意識，良好的工作態(tài)度，禮貌的`走訪方式，認真負責的工作風氣。微機信息錄入工作方面，我們堅持隨時發(fā)現問題，隨時解決問題，平時隨叫隨到，每月至少兩次深入社區(qū)實地進行指導，這樣，就使我們各社區(qū)計生干事較快掌握了這項工作的要點，進而，能夠比較及時準確完成這項工作。
第三步、定期檢查工作，嚴格進行考核。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇九
回首一年，有忙碌又有收獲，在中心領導的大力支持下，在全科同志的共同努力下，業(yè)務、科研等方面都取得了一定的進步，歸納起來主要有以下幾項：
一、即定目標完成情況：
1、根據中心行政業(yè)務工作考核管理辦法要求，全科同志積極參加中心的各項政治和業(yè)務學習，同時結合實際定期組織相關學習。
使大家熟知中心的各項規(guī)章制度、程序文件以及檢測方法標準等內容，恪守素質、質量、技術等是生存之本之理念。根據實驗室認可相關要求按時完成了質量管理體系相關工作，如設備期間核查計劃、標準物質采購計劃以及新增設備作業(yè)指導書等。
2、全科同志勤勤懇懇、任勞任怨，以主人翁的精神對待每份工作。
在不中斷正常工作的前提下依托技術實力承擔了全省食品安全抽檢任務，以及工商委托樣品，此兩項工作，對我所來說，檢品數量大，項目多，檢測周期短，但大家無任何抱怨，相互協(xié)作，克服現有人員、設備的不足問題，加班加點，圓滿完成了檢測任務，獲得了一定的經濟效益和社會效益。通過努力，總計完成各類樣品檢測7000余件，涉及參數200余個；種類包含有乳制品、肉制品、調味品、保健食品、冷凍食品、水質及涉水產品、化妝品、生物材料、空氣監(jiān)測等。此外，在本身工作任務繁重情況下，還抽調人員參與了食品安全和甲流的采樣工作。
3、科研及論文是衡量一個單位發(fā)展和水平的標志，作為市級重點學科，科研一直受到重視，作為項目負責人正在進行省衛(wèi)生廳xx項課題的研究；申報了省衛(wèi)生廳科技項目一項、市科技局項目xx項，以第一作者在中文核心期刊發(fā)表論文xx篇，另有xx篇論文外投。
4、技術提高與創(chuàng)新是不斷進步的'源泉，在職業(yè)衛(wèi)生技術服務能力復評審中，理化科承擔了xx個項目的現場實驗，xx月份參加了由全國碘缺乏病參照實驗室組織的“鹽碘和尿碘”網絡質控考核，xx月份參加了由國家認可委組織的果蔬汁中“甜蜜素、檸檬黃、日落黃”與蝦粉中“鎘、鉛、砷、汞”xx個項目的能力驗證，xx月份參加了由省疾控組織的水中“錳、鐵”技能競賽，并在內部參加了質管科組織的“甲醛、苯系物、ph、濁度、總堿度”等xx個參數的考核工作，均取得滿意結果，充分顯示了我科是一支“能吃得苦，專業(yè)技術過得硬”的高素質檢驗隊伍。此外，為了滿足市場需求、完成績效考核目標，全科同志通過自學、反復摸索，開展了xx項新項目的檢測工作。。
5、按照目標要求，為了提升縣區(qū)疾控機構檢測能力，進一步規(guī)范檢測工作，舉辦了市級繼續(xù)教育項目“理化檢測新技術”培訓班，為了加強與各地市疾控機構以及與其它同行的交流，舉辦了一期全省的“原子吸收分析技術高級培訓班”和一期省繼續(xù)醫(yī)學教育學術講座“乳及乳制品中三聚氰胺國家標準檢測方法”；對縣區(qū)進行了硝酸鹽氮盲樣考核。
6、實驗室搬遷工作也是理化科今年的重點、難點工作。
不僅涉及到大型精密儀器的拆遷、搬運、安裝調試，還涉及到大量的化學危險品和玻璃器皿的搬遷、整理，工作量非常大，但全科同志克服困難，團結協(xié)作，用了不到10天的時間，實驗室就基本整理到位，開始投入使用。
二、明年工作思路及擬開展主要工作。
1、完成各類樣品的檢測工作。
2、舉辦各層次的培訓班或學術講座、演練和技能競賽。
3、完成各類質控考核工作。
4、開展新項目，有計劃地逐步實現國家的檢測能力標準和滿足市場的需求。
5、針對縣區(qū)疾控機構理化檢測能力盲區(qū)，有目的扶助其提升。
6、根據省級重點學科要求，繼續(xù)開展課題的研究和論文的撰寫以及項目的引進工作。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十
上半年文教衛(wèi)生工作要如何寫一份總結，以下由文書幫小編推薦這編上半年文教衛(wèi)生工作總結閱讀參考。
過去的一年，溢河鄉(xiāng)黨委政府把文教衛(wèi)生工作當做民生大事來抓，取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎。今年的頭半年來，全鄉(xiāng)上下繼續(xù)努力，保持良好發(fā)展勢頭，工作又有新的起色，重要表現在以下幾個方面。
新的一年，我鄉(xiāng)的文教衛(wèi)生工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“十二五規(guī)劃”為藍本，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全鄉(xiāng)上下一心，努力鞏固兩基成果，穩(wěn)固教育強鄉(xiāng)地位，加大兩項民生工程投入，推進教育、衛(wèi)生改革，不斷奪取新的勝利。
6、充分發(fā)揮各村級活動場所和各學校的作用，組織一些文體活動，開發(fā)文化資源，活躍農民文化生活，增加旅游的文化內涵，擴大對外宣傳，提高溢河的知名度。
7、各村、各單位要以“三創(chuàng)”為契機(或曰載體)，加強河、溝、路、院、室及廁圈的環(huán)境保護、改造、治理工作，教育群眾逐步養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣，共同努力創(chuàng)造適合人類健康生存的良好環(huán)境。
8、加強農村新型合作醫(yī)療宣傳，完成額定人數(5968人)，力爭人人參合，更換合療證書，建立健全合療檔案，確保住院報銷、門診報銷和慢性病報銷的正常進行。
9、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院要加強院本部及各衛(wèi)生所、衛(wèi)生室的建設，積極爭取項目資金，努力改善醫(yī)療條件。同時要加強醫(yī)護人員的醫(yī)德、醫(yī)術、醫(yī)風建設，搞好疾病的預報、防控和治療工作，隨時提供便捷、優(yōu)質的'服務，提高人民群眾的健康水平。
1、提供必要保障，確保優(yōu)先發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展地位，與經濟工作同安排、同檢查、同考核，實行領導班子成員包掛學校責任制，落實安全、黨建、質量等方面的責任。鄉(xiāng)黨委政府高度重視學校領導班子建設、教師隊伍建設和內部設施建設，成效顯著。
一是積極籌集資金解決學校困難，為溢河小學籌措資金近20萬元，用于修建鄉(xiāng)中心幼兒園，目前，主題工程完工，9月1日可以開園。
二是積極爭取外援解決學校困難，今年已聯(lián)系市縣林業(yè)局等單位幫扶溢河小學，還達成西北大學軟件工程系為上溢小學捐資20萬元改建校舍的意向。
三是鄉(xiāng)黨委、政府能夠把教師和學生放在心上，利用“六一”看望兒童，和師生一起歡度節(jié)日，還發(fā)給每人一床棉被，激發(fā)師生熱情。
2、增強內部活力，提高教育質量。鄉(xiāng)上主要領導和聯(lián)校領導經常到學校了解教師的生活、工作和思想情況，盡力解決困難和問題，鼓勵教師努力學習、勤奮工作。各校把“德、能、勤、績”與職稱晉升和績效工資掛鉤，最大限度調動教師的積極性，完善校本培訓制度，狠抓常規(guī)教學，積極開展教研課改，嚴把教研測試(統(tǒng)考)關，為質量提供保障。各校積極推行素質教育，文體、衛(wèi)生工作得到加強，促進了德、智、體、美、勞全面發(fā)展。學?？倓辗矫?，嚴格收費制度和后勤管理，使有限資金效益得到最大發(fā)揮。
3、搞好控輟保學，鞏固兩基成果。為保證學生進得來留得住，鄉(xiāng)上實行了班子成員聯(lián)校、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組長和黨員包戶的控輟保學責任制，建立起鄉(xiāng)、村、組和校、班、人控輟保學網絡。
全鄉(xiāng)上下的共同努力下，2011—2011學年度，全鄉(xiāng)269名小學適齡兒童全部入學，13——15周歲少年171人，入學171人，中小學入學率均為100%;三所小學226名學生未出現輟學現象，52名學齡前兒童全部接收學前教育。溢河中學服務半徑內有適齡少年601人，入學592人，入學率為98﹒5﹪;學年初有中學生663人，學年末655人，鞏固率為98.8%;流失學生通過扶貧辦安排的其他渠道(西安、深圳的半工半讀學校)完成了相應學業(yè)。
20xx年春季開學學生到校情況良好，截至現在，三所小學226名學生無輟學現象，52名學齡前兒童正在接受學前教育;境內171名初中學生鞏固率達到99%。義務教育經費保障機制的實行，蛋奶工程的實施，大大減輕了國民的家庭負擔。扎實的工作加上優(yōu)惠的政策，為我鄉(xiāng)義務教育的普及提供了保障。
4、加強安全管理，創(chuàng)建平安校園。接二連三的牛奶中毒和校園的血案，引起了各部門的高度重視和社會的廣泛關注，敲響了校園安全的警鐘。鄉(xiāng)黨委政府迅速通知學校和相關部門主要負責人多次參加縣上的電視電話會議、轉發(fā)和簽發(fā)文件，認真貫徹落實上級文件和會議精神，安排部署此項工作，要求各校迅速傳達到位、落實到位。要求各校迅速排查和消除安全隱患，成立護校隊，添置防暴器材，搞好安全教育和演練，提高防控能力，隨時準備應對各種突發(fā)事件。
要求各校搞好食品衛(wèi)生管理，要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期檢查，確保學生安全飲食、健康成長。還對學校所在村提出了要求，要求村干部組織民兵家長護校隊，看好學校，年底綜合考評加分。鄉(xiāng)政府還就蛋奶工程和校園安全工作下發(fā)了專門文件，并與各校簽訂了安全責任書，進一步明確任務、夯實責任。
5、排查化解矛盾，促進社會和諧。一直困擾政府的民辦代課教師養(yǎng)老補助問題得到初步落實。經過兩個多月的反復折騰，全鄉(xiāng)68個民辦代課教師養(yǎng)老補助檔案全部建起，證人的法律和經濟責任進一步夯實，名單按期公示完畢。首批15名60周歲以上的民辦、代課教師已經拿到補助。這一政策的落實，將會減輕政府預防控制上訪的壓力，擠出更多的時間為老百姓辦正事、辦好事，大大促進社會的和諧、穩(wěn)定。
6、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)的“三創(chuàng)”和醫(yī)療衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治、農村合作醫(yī)療、改水改廁、疾病防控當成國計民生的大事來抓。全鄉(xiāng)的衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作取得顯著成績，環(huán)境衛(wèi)生面貌和群眾健康水平有了較大改善。宏大省級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作順利驗收過關;溢河集鎮(zhèn)的省、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建、新灣的市級衛(wèi)生村、高橋村和溢河村的縣級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作取得明顯效果。全鄉(xiāng)的人飲工程成效顯著，改廁示范工程全面啟動。
7、溢河衛(wèi)生院不斷強化內部管理，廣大醫(yī)務工作者齊心協(xié)力，工作成效明顯。疾病控制、婦幼保健、健康教育、健康檢查、疾病治療多位一體的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步形成。疾病治愈率、食品衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率、公共場所從業(yè)人員體檢率、住院分娩率和八苗覆蓋率等主要指標均達到規(guī)定標準。各村衛(wèi)生室建設得到普及和提高，群眾滿意度進一步提升。
8、農村合作醫(yī)療形成制度。接到縣上通知以后，鄉(xiāng)政府及時下發(fā)了緊急通知，將參合任務分解到各村，并且折算分值納入年終考核。鄉(xiāng)合療辦還印發(fā)了《農戶參加合作醫(yī)療明白紙》和《合療上的幾件事》，進一步劃分責任、擴大宣傳、規(guī)范操作。
在鄉(xiāng)村干部的共同努力下， 2011——2011年度提高到5968人，比上年有較大幅度增長。鄉(xiāng)財政所會計鄧開凡同志監(jiān)管合療業(yè)務工作兩年來，堅持嚴格按制度辦事，熱心為群眾服務，做了大量艱苦細致的工作，免費為群眾復印合療發(fā)票九百余份，為丟失票證的參合農戶解決了困難，密切了政府和老百姓的關系。
今年，九個村的合作醫(yī)療臺賬均已建立，住院醫(yī)藥費報銷、慢性病報銷和門診報銷全部啟動，運行正常。由于宣傳到位、措施到位、服務到位，確保了基金征收和醫(yī)療報銷工作的順利進行，農戶的參合熱情空前高漲，健康水平普遍提高。
1、農村學校生源緊缺，辦學經費嚴重不足，難保正常運轉。溢河小學1——6年級共計87人、上溢86人、洋溪53人。如果把洋溪、上溢兩校的高年級撤并到溢河小學，這些學生將會遠離“貧下中農家門口”，有悖毛主席他老人家的初衷，個別小學生將有輟學的可能，也許引起群眾不滿。如果堅持不去撤并，人少錢少，僧多粥稀，難以維持。
2、據調查了解，受打工潮吸引和讀書無用論的雙重影響，中學生悲觀厭學蔚然成風。學生“三請不進、一壓就飆”，控輟保學形勢越來越嚴峻。
3、醫(yī)藥衛(wèi)生改革舉步維艱。基本國藥實行〇利潤銷售后，利民不利醫(yī)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所人頭經費很難保障，影響隊伍和情緒穩(wěn)定。逼得醫(yī)生不得不開具利潤較高的藥品，變相影響療效，患者身心痛苦和家庭經濟負擔并無實質性減輕。
這些雖屬社會問題，但很現實，務必引起相關方面的高度重視和認真研究，逐步予以妥善解決。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十一
預計1—6月份可達*萬元，完成全年工作目標的*%。
今年年初，我院積極響應市、區(qū)各級政府號召，率先在內科推行“陽光工程”，實行內科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負責制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內科主診醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負責。該制度試運行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫(yī)院出現了蒸蒸日上的局面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領導干部競爭上崗，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開 “才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平。
今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進行部署和落實，我院根據醫(yī)院管理年提出的“質量、安全、服務、控費”四大主題，規(guī)范文明服務、提高醫(yī)療服務質量，制定全年醫(yī)院管理年計劃，并要求本科室、本部門結合醫(yī)療行為過程中的熱點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年計劃。同時，在今年年初，醫(yī)院先后在內、外、婦推行了主診醫(yī)師負責制，通過制度創(chuàng)新，進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設。短短半年以來，這項新機制使醫(yī)院出現了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少；推進了“和諧病區(qū)”的建設，剖宮產率明顯下降，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質量等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務理念已深入人心，醫(yī)生責任心、病人管理水平、醫(yī)療質量管理意識等都明顯增強；各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現，和諧病區(qū)建設初見氣候。
今年3月份，為進一步提高服務質量和服務水平，體現老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務。通過提高生活護理和基礎護理質量，如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進一步體現老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。
ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。
醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危險減少學到習最網小。
根據說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫(yī)學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8—10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w職工主動參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
我們非常重視服務質量、服務態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9、6萬，創(chuàng)十年來單月新高。
上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現ct科又好又快的發(fā)展。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十二
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
1、實現利潤：目標數為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產值：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產銷率：目標數為0xxx，上半年實績0xxx。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現與現有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設，在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發(fā)生重大質量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現。
第三：要合理安排好生產，確保有效益、有市場的產品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現，其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現全年的各項目標。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十三
我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、結構部分
5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十四
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。
公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質的科技團隊，首先，公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設和作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環(huán)境，積極參與到新農村建設中，帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十五
20xx年以來，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下，我局對照年初制定的工作目標，規(guī)劃上求深度，程序上抓規(guī)范，隊伍抓素質，進一步理清工作思路，開拓進取，務實求新，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作成效
(一)規(guī)劃編制
(1)主城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃
依據《霍邱縣城總體規(guī)劃(20xx-2030年)》，開展城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃設計編制工作。已完成16項專項規(guī)劃編制工作，并已全部通過市規(guī)劃局組織的專家評審，主城區(qū)城北及城東片區(qū)12平方公里控規(guī)編制和13個專項規(guī)劃、環(huán)水門塘景觀設計已經規(guī)劃委員會主任會議審查通過，8個專項規(guī)劃已通過縣政府常務會議審批通過。
(2)美好鄉(xiāng)村規(guī)劃
已完成第二批36個中心村規(guī)劃編制任務，并全部通過專家評審和縣規(guī)劃委專委會的審查， 13個20xx省級示范中心村的規(guī)劃方案已經規(guī)劃委員會主任會議審查通過。
(3)正在啟動的規(guī)劃編制
按照縣城規(guī)劃建設管理的要求，正在啟動縣城區(qū)特色街區(qū)規(guī)劃編制工作，啟動垃圾焚燒發(fā)電廠專題選址論證編制工作。
(二)規(guī)劃管理
(1)項目選址、出具規(guī)劃設計條件和設計方案審批
20xx年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務會8次，縣規(guī)劃委專委會2次，規(guī)劃委主任會7次，審定規(guī)劃設計條件55項，規(guī)劃設計方案31項，項目選址18項;審定了美好鄉(xiāng)村規(guī)劃設計方案、專項規(guī)劃、霍邱一中搬遷項目等重大項目。
(2)辦理“一書三證”
上半年發(fā)放建設項目選址意見書7份，建設用地規(guī)劃許可證32份，建設工程規(guī)劃許可證54份，規(guī)劃核實合格證25份。
(三)規(guī)劃監(jiān)督
(1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作
今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設，為盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，我局主動服務，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務工作。
(2)加強規(guī)劃巡查
堅持實行經常性的巡查制度，基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢，以及每月一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現問題的，及時以文字形式向各有關單位反饋，督促有關單位進行整改，以加強建設過程中的監(jiān)督。
(3)開展“一書三證”檢查工作
根據住建部和省住建廳的要求，對我縣核發(fā)“一書三證”的情況進行檢查，以加強各地依法實施城市規(guī)劃管理工作。結合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現的問題，及時反饋，督促整改，并幫助提出整改措施。
二、存在的問題和不足
目前，我局現有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任)，其中借調1人，難以滿足當前繁重的縣域規(guī)劃任務，導致在辦理具體項目時效率不高;沒有充足的辦公經費，難以滿足日常工作開支，相關業(yè)務工作開展起來比較困難。
三、下一步工作打算：
下半年，我局重點做好以下工作：
(1)完成縣城控規(guī)及專項規(guī)劃的審批和備案工作。
(2)完成縣城區(qū)特色風貌街區(qū)規(guī)劃設計編制和控規(guī)通則的制定。
(3)指導好副城區(qū)控規(guī)和相關專項規(guī)劃的編制工作。
(4)對照年初制定的目標任務，全力推進其他各項工作。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十六
一、生產經營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現的問題
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十七
20xx年的上半年又快過去了，回憶今年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個工程部的預算員，我能按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成工程部的各項經營管理工作。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及本錢分析情況。
及時參加本錢分析會議，對工程部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的上下水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的根底，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的'施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合工程經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
不知道這篇的預算師上半年工作總結范文有沒有給大家?guī)盱`感呢？相信大家都可以結合自己的實際情況，順利的寫好自己的工作總結的！
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十八
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當地政府的一致好評。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂的樓號正在緊張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患。現將今年的安全主要工作總結如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現，有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現象，檢查中發(fā)現有此類電器采取現場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現錯漏等現象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、 對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇十九
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二十
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經費，與金庫對賬，確認集中戶調出數據，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
上半年文教衛(wèi)生工作總結篇二十一
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將20_年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。