優(yōu)質(zhì)學年校長述職報告(匯總20篇)

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    總之,寫報告是提升我們的表達和分析能力的重要途徑,它可以幫助我們更好地溝通和交流。在撰寫過程中要注意邏輯的連貫性和信息的有序排列,避免跳躍和冗余的表達。最后,祝您在撰寫報告的過程中取得優(yōu)異的成果,感謝您對我們的支持與關(guān)注。
    學年校長述職報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
    大家好,今天我向各位匯報一下xx小學20xx—20xx學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。
    一、過去的一學年,學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網(wǎng)查閱資料;購置校園廣播系統(tǒng)一套,結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ);上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。
    二、建設堅強有力的領(lǐng)導班子??鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
    三、搞好師德建設,提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,我校的師德建設把愛生放在首位。
    四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量,向提高課堂教學效率要質(zhì)量,向校本教研要質(zhì)量,向過程管理要質(zhì)量。
    1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結(jié)的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。
    2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質(zhì)量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。
    3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
    4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。
    五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動,做好學生德育工作
    1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。
    2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。
    3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。
    過去的一年,我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進一步提高,對后進生的關(guān)注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
    學年校長述職報告篇二
    尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導:
    時間過得很快,一晃又一個學年就要結(jié)束了,回顧這一學年的學習工作實踐,可謂有喜有憂,喜的是在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在學校班子的支持下,順利地完成了上級行政部門安排的各項工作任務,并取得了可喜的成績。憂的是現(xiàn)在學生的思想道德素質(zhì)問題給學校的教育工作帶來了很大的挑戰(zhàn),德育工作面臨許多難題。
    下面就將我分管的工作做以匯報:
    本學期德育處及各班主任教師能堅持解放思想、實事求是、大膽管理,不斷提高德育工作的針對性和時效性,積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,提高學生良好的思想道德素質(zhì)。
    進一步貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強青少年思想道德建設若干意見》的要求,不斷探索學生思想教育工作的新方法,新途徑。
    1、建立健全了《班主任考核評價制度》、《班主任工作量化細則》及《班級工作評比細則》。
    2、認真貫徹“班主任例會制度”和“主題班會制度”及“周總結(jié)制度”。
    3、通過班主任工作交流會,互相切磋,總結(jié)經(jīng)驗,及時了解教育新動態(tài),積極探索新形勢下德育工作的新特點和規(guī)律,尋求新方法。
    4、以活動為載體培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣。如:組織學生“文明出行協(xié)勤”活動;以“喜迎奧運”為主題的創(chuàng)作活動;“走進世園會”;“觀看文件片”;“祭掃烈士墓”;“文明禮儀周”等等。
    5、配合區(qū)德育巡禮,在一些年級、班級進行“國學教育”活動,使同學們了解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉淀。著力培養(yǎng)學生“明禮儀,知廉恥,懂孝敬,愛師友”的良好行為品質(zhì)。為構(gòu)建和諧校園奠定思想基礎(chǔ)和文化底蘊。
    1、學校制定了法制教育方案。
    2、建立了一校一警一站制度,與派出所設防人員密切配合,重點做好外來人員的管理和師生放學時段的安全工作。
    3、聘請司法界人士做法制報告,提高學生的法制觀念,提高防止違法犯罪和保護自己的能力。
    4、組織學生學習《預防未成年人犯罪法》等法律知識,增強法制意識,做好防范工作。
    5、舉辦“知榮明恥”標語的征集等活動,提高學生的道德水平。
    6、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,并對重點學生進行重點指導,建立家庭聯(lián)絡網(wǎng)。
    認真貫徹落實市、區(qū)有關(guān)學校安全工作的指示精神,堅持“安全第一”的思想,防范于未然。
    1、按上級要求成立了校園安全領(lǐng)導小組,制定安全工作方案。
    2、開展創(chuàng)建“平安校園”活動,積極參與市區(qū)平安校園的評比工作,并上報總結(jié)材料。
    3、制定了“安全文明校園”活動實施方案。
    4、制定了“校園安全”應急預案。
    5、落實了學校綜合治理安全工作崗位責任制并簽訂了責任狀。
    6、認真執(zhí)行“交通三項”教育制度,確保學生人身安全。
    7、利用校園廣播站,宣傳欄,板報,升旗儀式,觀看錄像等多種形式,廣泛宣傳消防、交通、飲食、衛(wèi)生等方面安全知識,定期對飲食衛(wèi)生,消防設施,校園危房等重點部位進行檢查、整改,以保證師生安全。
    8、定期聘請省消防局專業(yè)人士進行輔導講座掌握消防知識。
    9、切實加強對教學和大型集體活動的管理,堅持學校大型活動的上報審批制度,并制定了《學校大型活動安全預案》。
    1、認真貫徹《學生體質(zhì)健康的標準》按時完成畢業(yè)年級的體育達標測試和中招體育加試工作。
    2、有組織,有計劃地開展學校群眾性體育活動,圓滿完成每年一度的校體育運動會和各類群眾性體育競賽活動,積極參加區(qū)里各項比賽并獲獎。
    3、完成了對高一年級的國防教育和軍訓工作,取得圓滿效果。
    4、完成了點校中學生身體測試工作。
    5、認真做好六病防治工作,衛(wèi)生室工作,紅十字會工作。
    6、認真貫徹《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》積極籌備,認真開展了校園藝術(shù)節(jié)工作,組織學生并參加區(qū)里的各項比賽并獲獎。
    認真做好教育“均衡發(fā)展”的迎檢工作,“雙高普九”的迎檢工作。
    尊敬的局領(lǐng)導,如果說本學年的工作取得了一些成績,也都是在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷指導,校領(lǐng)導的支持及班科任教師的共同努力下取得的,使各部門通力合作的結(jié)果。
    在述職的過程中可能存在很多不足之處,請批評指正。
    學年校長述職報告篇三
    在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長的一個學期以來,身感肩負的責任重大,為不辜負上級領(lǐng)導的期望,我時常警示自己激勵自己,要竭盡心智,發(fā)揮主觀能動性,切實履行職責。一個學期以來,在校長的正確指導下,在校委會成員的密切配合下,在全校教師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,回顧過去的工作,我主要做到了以下幾個方面:
    一、虛心學習,完善自我。
    身為一名黨員干部,就應做到思想素質(zhì)過硬,為提高政治理論水平,我學習相關(guān)的教育教學理論,以理論指導實踐,豐富教學知識,提高了教育教學能力。教書人也應是讀書人,隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到應多渠道地向書本學習,本站向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。做為教育工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。在工作中,我堅持原則,做到是非分明,作風民主。我能夠擺正自己的位置,找準自己的坐標,扮演好自己的角色。主動當好校長的助手。對于分管的工作敢于管理,敢于負責,敢于創(chuàng)新,善于傾聽并采納其他教師的意見或建議,虛心學習,不斷改進工作方法,提高工作效率。
    二、勤勉工作,發(fā)展學校。
    學校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。我主要分管學校的教師培訓這一塊工作,以校本培訓為著力點,推動師資建設。繼到上一學期為止的教師素質(zhì)提升工程的結(jié)束,在這一學期開展的教師素質(zhì)年活動,同樣也在我校如火如荼的開展著。我制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。同時鼓勵支持各教師參加相關(guān)學科的培訓,以此更新教學理念,促進教學的發(fā)展。并以新教師培養(yǎng)為突破口,加強對他們教學業(yè)務水平的考核。新教師的成長需要關(guān)愛,需要扶持。平時加強與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。在教師管理考核中,我堅持嚴格考核、實事求是、獎懲分明。激發(fā)老師們的團隊精神、充分調(diào)動大家的積極性,協(xié)同校長建立正常的教學秩序,為學校的生存和發(fā)展不懈努力。
    三、立足課堂,發(fā)展學生。
    作為學校管理的一員,必須做到學校管理工作和教育教學工作兩不誤。近幾年來,我主要擔任我校初中英語教學工作。在教學中,我嚴格要求自己,一絲不茍、嚴謹治教,不斷探索創(chuàng)新之路,順利完成教學任務,努力拓寬深化課堂知識,激發(fā)學生的學習興趣。同時我主動接受進修學校舉辦的各類英語講座和培訓,參加英語骨干教師培訓,聽取優(yōu)秀教師的觀摩課,吸收借鑒先進的教學經(jīng)驗和方法,不斷充實提高自己的業(yè)務素質(zhì)。站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了教學工作的快樂。
    四、以德立身,為人師表。
    路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關(guān)心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務,自己分管的教師培訓工作牽涉到每個教師,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,偶爾會有怨言。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系。并以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。
    五、在工作中的不足之處:
    1。缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。
    2。溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。
    3。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。
    我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位。同時也感謝各位教師對我工作的理解與支持,讓我真正體會到了細微之處見真情。說句心里話,生活在桂峰這個團結(jié)和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
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    學年校長述職報告篇四
    今年年初,根據(jù)工作需要,教育局黨委調(diào)我到本校擔任校長職務。在一個學期即將結(jié)束的時候,回顧總結(jié)一學期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,總結(jié)成績經(jīng)驗,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議。
    強化德育工作,落實常規(guī)管理——實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動。
    組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動,開展有關(guān)學習和討論。
    組織全體教師及六年級學生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動。
    組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:
    五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。
    六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對子等活動。同時,學校還組織參加校、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
    學年校長述職報告篇五
    大家上午好。本人今天述職如下:
    我們的開發(fā):從接任這所學校的第一天起,我就暗下決心,一定要保底,把安全工作做好,自己學校這么小,不能為諸葛教育做什么貢獻,領(lǐng)導也不指望你干出什么名堂,但一定不能添亂子。我一直很重視安全工作,門禁,消防器材配備,安全教育等等。這個學期,我們的演練增加了道具,以前如果打算做消防演練,就提前讓學生從家里帶條濕毛巾過來,演練時用毛巾捂住口鼻,學?,F(xiàn)在不困難了,秋季不足百人做預算時,我們預算了消防演練用毛巾,通過后,一周前得以實施了,我們投入300多元為全體師生每人購買了毛巾,提升了演練效果。我想,演練時這樣做,比讓學生把“失火時用濕毛巾捂住口鼻”這句話背上10遍都有效有用的多。
    我希望學生從小就養(yǎng)成熱愛鍛煉的習慣,這樣,到中年或老年之后,他的生命質(zhì)量才會更高。關(guān)于學校工作,如果說我最重視的是安全的話,排第二位的就是體育鍛煉了。
    我們學校雖然很小,但經(jīng)過6年的摸索和堅持,跳繩運動從訓練到比賽,已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗。我們分別在20xx年,xxxx年和今年參加了河洛跳繩節(jié),12年是表演賽一等獎,15年只參加了4項,但項項獲獎,獲得總分二等獎,今年參加了15項,和澗西的芳華路小學一起獲得外轄區(qū)一等獎。我們最喜愛的是花樣跳繩,最近兩年,我們的速度也有了很大的提高。六年級同學快畢業(yè)了,先把參賽的機會給他們,然后才是五年級和四年級的同學,六年級同學全部參加。其中,鎮(zhèn)的比賽項目,河洛跳繩節(jié)的比賽項目,園區(qū)的比賽項目都算上,王笑柯同學平時要訓練13項,分別是兩人協(xié)同跳,兩人一帶一,30秒單搖,30秒雙搖,3人交互繩,4人混合交互繩,個人花樣,兩人同步花樣,2分鐘10人8字跳,2分鐘8人同步跳,男女混合單雙搖接力,女子單雙搖接力,繩操。張貽豪同學沒有一帶一,沒有個人花樣,但有3分鐘單搖,他要訓練12項。還有五六個同學也至少是5項以上,我們每次訓練,都是分著時間段的,第一個15分訓練單雙搖,第二個15分訓練協(xié)同跳,第三個15分訓練交互繩,第四個15分訓練集體跳和繩操。其中,王笑柯和張貽豪的花樣放在晚上單獨輔導和訓練。從開學后到比賽前,同學們可以說是爭分奪秒,而且我還有一個條件,就是不占用一節(jié)正課時間,作業(yè)一個字,一道題都不能拉下,因為我向家長保證,不影響學習。我們是把別人吃飯,走路,休息,玩耍,睡覺的時間都用在了訓練上。我們喜歡跳繩,當我們執(zhí)著于這件事的時候,我們是不感覺累的。我為我的學生和自己感到自豪。
    我們堅持要求學生每天記不少于60個字的讀書筆記,準確的說是摘抄,每周二堅持檢查,今年已經(jīng)是第6年了。
    學校要求不拉下一個學生,人人都要過書寫關(guān),人人的作品都能拿出去展覽。期末,我們收集了每一個學生最好的書法作品,計劃在13號放假時,制成展板,并彩印出來,讓學生和他的獎狀一起帶回家。
    4這個學期,學校舉行了眼保健操比賽,足球操比賽,和文明禮儀操比賽,教師節(jié),國慶節(jié),元旦,舉行了慶?;顒?,舉行了口算百題賽,硬筆書法過關(guān)賽,讀書筆記評比,優(yōu)秀作業(yè)評比,美德少年和文明少年評選,優(yōu)秀運動員評比,優(yōu)秀少先隊員評比,安全好少年評選等。
    在分課和分工上盡量考慮教師的專業(yè)特長,讓教師收獲更多的職業(yè)幸福感和成就感。這個學期,學校的硬件和教師的福利待遇有了較大的改善,我們現(xiàn)在有三臺打印機,一臺只能打a4的,一臺彩印,一臺多功能一體機,學?,F(xiàn)有5臺電腦,一個佳能m3相機。有了村委助學款,我們教師節(jié),中秋節(jié),春節(jié)都給老師們有所表示。
    課改流于形式。我們學校的課改工作一直非常滯后。其中最大的原因與我本人有很大的關(guān)系,我對課改的認識很到位,我知道課改好,真的好,但我一直沒有深入細致的學習課改模式,總像是門外漢,仍然固守著自己的教學習慣,隨意性大,根本不知道從哪里下手去引導教師,我們學校的課改工作,也就是做了這樣三件事,上課出示學習目標,下載一個配套的課件使用,把導學案上的題做一做。我們也有學習小組,主要還是檢查家庭作業(yè),背個書什么的,小組合作與交流的時候很少。下個學期,我們打算采用西吉小學的預習單,加強導學案的規(guī)范使用和小組合作。
    周清工作沒有堅持下來。就做了一次。明年要堅持做,還要檢查落實。
    學生人人訂報,人人有課外書,也有閱讀課,但多數(shù)時候都上成了語文,同步閱讀教材也沒有,明年要落實閱讀的時間和內(nèi)容,確保學生的課外閱讀量和質(zhì)量。
    差生的轉(zhuǎn)化令人焦頭爛額。我們學校三年級有兩個各科都不及格的學生,四年級有一個,一個連加一都要伸指頭,一個學了一個月字母,只會寫大寫a,一個根本就不知除法是什么。這三個學生的共同點就是回到家不寫作業(yè),在校不想學習,家人都已經(jīng)對他們放棄了,可是我們做老師的不能,我們做教育就是要想辦法使人醒悟,變得勤奮好學,可是面對這三個學生,我們幾位老師都束手無策!但我們不會輕易放棄的,盡量去理解他們,少批評,多鼓勵;少指責,多幫助;少漠視,多關(guān)心,當什么辦法都不管用時,只有愛可能會創(chuàng)造奇跡了。
    關(guān)于做校長,還是常常會有手忙腳亂的感覺,這應該與我的管理能力和協(xié)調(diào)能力有關(guān)。我不會用人,不善用人,不善與人溝通,這些都很影響學校的發(fā)展,唯有多學習,多盡心。
    教育需要耐心,如同等待花兒的開放,絕不能拔苗助長。在以后的工作中,我一定會如同呵護我的花草一樣,時刻關(guān)注學生的進步和成長,同時,也會關(guān)注自己的不足,加強讀書和學習,不斷改進,讓自己走得更穩(wěn),走得更遠。
    學年校長述職報告篇六
    時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又將過去。這其中,我在上級領(lǐng)導和教導、總務、全體教師的關(guān)心支持下,各項工作得以進展有序。堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學質(zhì)量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構(gòu)建和諧校園?,F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下:
    1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。一年來,我每周日到校,周末最后離校,中午也經(jīng)常與值日教師在一起,及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周日晚開例會、一月一次校務會制度,貫徹“集體領(lǐng)導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬,管理思想先進,工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。
    2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力??朔?,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,我及時探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學,我也通過各種途徑幫助解決。
    3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項,我積極與學校班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。
    11月,堯都區(qū)教育督導室對我校創(chuàng)建“堯都區(qū)教育督導評估先進學?!边M行評估,評估過程中,我校的常規(guī)管理和辦學成效得到區(qū)驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效:一、領(lǐng)導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設,全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“堯都區(qū)先進單位”的殊榮,它凝聚著全校教師的辛勤汗水,凝聚著學校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn);是將學校打造成枕頭聯(lián)校強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。
    我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識,全體教師確立“以質(zhì)興?!薄百|(zhì)量立身”的觀念,增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施,借助遠教工程以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,努力提高教育質(zhì)量。一年來,雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質(zhì)量均得到提高。
    各項常規(guī)工作齊頭并進,長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn),是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的'原則,時刻加強各項常規(guī)工作,認真做好資料的收集與整理,規(guī)范管理。
    健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑,努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會,樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,使得學風建設日趨優(yōu)化。
    一年來,學校堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術(shù)等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,在聯(lián)校舉行的六一活動競賽中榮獲二等獎。
    一是加強民主管理。學校各種大事項,與班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。
    本人在工作中雖未任勞任怨,但卻也勤勤懇懇,我始終帶著一份責任心和踏實耐勞的精神,認真履行著自己的職責。工作中我始終堅持團結(jié)合作的重要性,盡量嚴格要求自己,帶好頭,起表率?!安粷M足是向上的車輪”,在工作中我將樹立終身學習的理念,多閱讀書籍和網(wǎng)上資源,增強自己的文化底蘊,加強教學基本功的訓練,使自己在教育理念、管理能力、教育教學技能方面等穩(wěn)步提高。
    在取得一點成績的同時,我還存在許多的不足,雖干勁余,但開拓創(chuàng)新精神不夠;對教師深入不夠,關(guān)心不夠等許多缺點,希望大家多提寶貴意見,本人也將在以后的工作中不斷完善自我。
    學年校長述職報告篇七
    尊敬的全體教職工,按照區(qū)教育黨工委、教育工會的要求,今天向你們做述職報告,匯報本人將近一學年的工作。本學年我從周校長手里接過接力棒,主持學校工作,主要分管財務、人事、德育等工作。下面我就從以下幾個方面向全體教職工述職:
    辦好學校的一項重要工作就是打造優(yōu)秀的學校文化。我在原有的辦學理念上,提出新的辦學理念:“以人為本,為每個學生的健康成長服務,為每個教師的主動發(fā)展服務”;提出了新的目標任務:“立德樹人,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、行為習慣,使學生成為身心健康、人格健全的人,全面提升學生的文明素養(yǎng)”。并通過行政會、教師會、黨員會等各種會議,宣傳解讀學校的辦學理念,充分發(fā)揮辦學理念作為學校精神文化核心的引領(lǐng)和激勵作用。作為校長只有不斷學習、勤于思考才能更好的建設這項工程。除了報刊雜志的閱讀,還研讀了《走向德育專業(yè)化》一書,堅持撰寫了工作日記,教育和生活隨筆,累計10萬字左右。不過因為受制于繁瑣的事務,學習和撰寫文章以及對教育的思考已經(jīng)遠遠少于往年,學習主動性不夠、專業(yè)性不強,時??朔涣硕栊?,不能做到持之以恒。
    通過明確行政人員具體職責范圍、加強行政值班以及行政周工作匯報制度,促使各科室認真抓好內(nèi)部管理,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。提高行政人員的思想素質(zhì)和工作能力,努力形成“勤奮踏實,少說多做,嚴謹高效”的工作作風。努力提高行政人員的責任意識和執(zhí)行力。循序漸進,繼續(xù)修訂教職工考勤制度,從而維護學校良好的形象。不斷完善會議制度,加強理論學習,提高思想水平,推動學校主動發(fā)展。以師德建設月為契機,堅持開展師德講堂活動,提升教師師德水平,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供思想道德保障。開展多元師資培訓,提高教師業(yè)務素養(yǎng)。
    堅持班主任例會制度,定期或不定期召開班主任學習研討會,針對班級管理中的典型現(xiàn)象或問題,召開班主任工作或德育專題研討會,進一步提高班主任工作實效。去年12月份政教處組織部分班主任到星河小學觀摩,聆聽講座,撰寫心得,回校后專門召開班級常規(guī)管理研討會,促進專業(yè)成長。我們以少年軍校建設為抓手,打造我校德育特色。在七八年級開展軍訓活動,組織六年級開展軍體拳的訓練。為了展示我少年軍校30年的成果,我們成功舉辦了全國青少年國防教育及英雄中隊特色活動專題研討班的現(xiàn)場觀摩活動。本學年學校德育工作重點是學生日常行為規(guī)范的教育,重點要抓的是環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、課間秩序(包括用餐秩序),目的就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣,用我們良好的行為習慣打造“養(yǎng)正文化”。
    首先,對長期工作在安全保衛(wèi)工作崗位的人員加強思想教育,牢固樹立安全第一的思想。認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作,層層簽責任狀,加強行政后勤值日管理,使學校安全工作努力做到萬無一失。其次,加強安全隱患的排查,堅持月檢查制度。積極開展主題安全教育活動。學校定期召開接送學生車輛駕駛員和車主會議,不斷對車主及駕駛員進行安全教育,本學期還專門召開了乘車學生的會議,以加強學生行為習慣教育和安全意識的提高。本學年后勤條線做到發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,重在自己動手,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,同時積極做好學校各項工作后勤保障工作,不斷提高后勤人員的服務意識。本學年配合鎮(zhèn)政府做好食堂改擴建工程基建工作,督促工程隊認真施工的同時,確保安全。暑假期間進行了教師停車場改造和教師車棚的修建。本學年對綠化管理進行了優(yōu)化,以承包的形式做好綠化管理,并對校園綠化局部進行改造,取得了明顯的效果。
    我們盡可能按照課程計劃要求,開齊開足所有規(guī)定學科。根據(jù)學校少年軍校建設和足球特色學校的要求,不斷完善與之相關(guān)的校本課程。本學期我們把“為學生健康成長服務”作為校本課程建設的指導思想,為學生培養(yǎng)興趣、弘揚個性、發(fā)展特長提供幫助作為校本課程建設的目標。我校堅持在每周開設一節(jié)選修課,依托這些選修課程的開設,成立了許多學生社團,其中的骨干精英也參加了各級各類競賽,獲得了非常優(yōu)異的成績。在體育課中安排每周一節(jié)足球課,學習足球基礎(chǔ)知識基本技能,培養(yǎng)學生對足球運動的興趣。學校聘請了專業(yè)教練,校隊堅持常年訓練,本學期,為了加強管理,確定一名中層干部作為項目負責人,負責球隊的日常管理,并制定了《東安實驗學校校園足球管理制度》。一學年來,我校足球隊多次參加了省市比賽,獲得較好成績,在上學期末順利創(chuàng)建成“xx市足球示范學?!薄?BR>    回顧過去的一學年,有許多事情沒有做好,與上級領(lǐng)導和我校教職工的要求還有較大的距離。在今后的工作中,我將一如既往加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起,為把東安實驗學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。
    最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校發(fā)展做出貢獻的教職工表示感謝。為了東安實驗學校的明天,讓我們大家一起繼續(xù)努力吧!
    學年校長述職報告篇八
    準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
    我在學校分管安全衛(wèi)生工作。安全衛(wèi)生工作是學校所有工作的保證,我在分管安全衛(wèi)生工作期間:
    1、進一步健全、完善各種預案和制度。協(xié)助校長制定、修改和完善學校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正,調(diào)動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制。并依照有關(guān)法律法規(guī)與學校教職工和學生家長重新簽訂安全責任書,實行劃片、分項目管理,將責任進一步明確到每一名教職工頭上,做到了時間上不留縫隙,空間上不留死角。
    2、進一步強化宣傳教育。班主任每天晨會、放學前必講安全,學校每天集中放學時必講安全,每月一次安全工作專題會。各項專題安全教育進課堂,班主任人均上安全專題班會5次,寫安全教育教案5節(jié),各班組織學生觀看安全教育專題片28場次,出安全衛(wèi)生專題教育黑板報30多期次。
    3、開展多種形式的主題活動。一學期來,學校先后開展了“學安全常規(guī),守安全規(guī)范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、“安全應急演練”等活動,全校集我們還進行了多次緊急疏散演練。
    4、進一步加強晨檢、消毒及工作檢查的力度。堅持不懈地做好每天的晨檢、午檢和消毒工作,并據(jù)實記載。分管領(lǐng)導每周對這兩項工作進行一次檢查,并將檢查情況在周一例會上公布。對校舍安全、設施設備安全、飲食衛(wèi)生安全和各班的安全教育情況一月一檢查一公布。除此之外,校委會還發(fā)動全校教職工每月進行一次全面的衛(wèi)生大掃除,將安全衛(wèi)生工作與學生養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,并將其作為文明班級檢查評比、學生行為習慣檢查評比、班主任月工作考評的最重要內(nèi)容。
    5、一學期來,我校的安全責任事故為零。
    我在學校還擔任三(1)班數(shù)學的教學工作,在教學工作中我首先努力學習來提高自己的業(yè)務水平,積極參加學校組織的各項教研活動和業(yè)務學習活動,并認真做好業(yè)務學習筆記。其次是認真做好教學六環(huán)節(jié)的各項工作,特別是我們學校有遠教資源,我每一次上課之前都細心地查找和觀看有利于教學的遠教資源,盡量的多用遠教資源進行教學。再就是輔導學生時堅持做到細心加耐心,從不落下班上的任何一名學生,讓學生在我的教育下都有長足的進步。
    學年校長述職報告篇九
    我剛接任市職工中專校長時,正是職工教育的低谷時期,學校50多名教師,而學員還不到100名,教室破舊,經(jīng)費缺乏,連教師工資都很難按時發(fā)放,很多教師正想設法調(diào)離學校。面對這一現(xiàn)狀,作為一名人大代表和校長,我感到壓力很大,為不辜負黨和人民群眾的期望,我決心豁出這百十斤,把學校建成一流的職工中專。
    為此,我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對學校存在的問題和困難進行了認真的分析,找出了學校停滯不前的原因主要是沒有擺脫計劃經(jīng)濟體制的影響,仍然在家坐等學生上門,業(yè)余培訓形式單一,辦學形式不活。如不迅速采取措施,轉(zhuǎn)移職工教育工作的著重點,學校將難以生存和發(fā)展。于是,我著力在辦學模式上進行改革,首先是打破過去舊的招生模式,實行“訂單教育”--每次招生前,組織人員深入企業(yè)走訪調(diào)查,了解人才需求情況,根據(jù)企業(yè)需求制定招生、培養(yǎng)計劃,并與企業(yè)簽訂“委托培養(yǎng)協(xié)議書”,變招工為招生,學生進入職校門后既是學生,也是與聯(lián)辦單位簽訂就業(yè)合同的“半工半讀”的工人。
    這樣做,一舉解決了生源不足的問題,為學校的發(fā)展注入了生機與活力。其次是改善辦學條件,實行聯(lián)合辦學。隨著生源的增多,校園狹小,學生無活動場所的問題顯得越來越突出。為解決這個問題,我堅持負重發(fā)展,先是與市工會協(xié)商,經(jīng)市政府批準,將寸土寸金的工會旱冰場有償劃歸學校使用。九六年又經(jīng)市政府批準,在城關(guān)鎮(zhèn)蘭家村以西、南外環(huán)路以北征用和租賃土地近100畝,投資600萬元,建設現(xiàn)代化的教學大樓,配置了微機、電子電工儀器、學生實習用的機床等先進的教學設備。
    為實現(xiàn)省屬、部屬中專學校聯(lián)合辦學的目標,多次到濟南、泰安、(上級市)等有關(guān)學校聯(lián)系,做自我宣傳,千方百計擴大知名度。多年以來,我沒有歇過一個完整的節(jié)假日,有時為了多爭取聯(lián)合辦學指標,經(jīng)常五六天不回家。精誠所至,金石為開。我們的辦學的誠意,感動了一些在中專院校的領(lǐng)導,山東電子工業(yè)學院、山東信息工程學校、勝利石油學校、山東紡織職業(yè)學院、開封衛(wèi)生學校等紛紛與我校達成了聯(lián)合辦學協(xié)議,在我校設置了教學點,每年招生150多人,既解決了本地學生到外地學習的諸多不便,也為經(jīng)濟建設培養(yǎng)了后備人才。
    同時,為適應經(jīng)濟建設發(fā)展的需要,積極開展學歷教育,還先后與山東經(jīng)濟管理干部學院、山東經(jīng)濟學院、青島建工學院等大專院校,聯(lián)合舉辦大專、大本班的學歷教育,由學院直接派教授上課。幾年來共培養(yǎng)大專、大本學員3896人。目前,學校已形成了12個專業(yè)、18個教學班、在校生1283人的規(guī)模。九八年,學校完成了由老校向新校搬遷之后,我根據(jù)實際,經(jīng)多方考察論證,利用東校創(chuàng)建了小神龍幼兒園,僅兩年時間入園兒童就達到400多名。
    現(xiàn)在學校已經(jīng)形成了脫產(chǎn)中專、大專大本函授、崗位培訓、幼兒教育四位一體的辦學格局。九八年經(jīng)(上級市)市人民政府批準,在我校掛牌成立了×××市經(jīng)貿(mào)職業(yè)中專,從而使學校走上了職工教育和職業(yè)教育相結(jié)合的辦學路子。三是加強師資隊伍建設,努力提高教學質(zhì)量。通過加強師德教育,經(jīng)常性培訓、開展十佳教師評選活動等措施,使教師的職業(yè)道德和文化業(yè)務水平不斷提高。
    近幾年來,學校先后有23名教師受到了市以上表彰,9名教師獲(上級市)市優(yōu)秀教師和教學能手稱號,2名教師受到省級表彰,在市教育局組織的教師課堂過關(guān)達標、普通話、三筆字、計算機應用等基本功考核中,所有教師全部過關(guān)。四是積極在學校開展各項有益活動,豐富學生生活,加強學生思想道德建設。除通過課堂教學主渠道外,學校每年都組織法制報告會、就業(yè)形勢報告、革命傳統(tǒng)教育、文體活動、愛心教育等一系列活動,對學生進行思想道德教育,加強了校園精神文明建設。
    去年根據(jù)市委組織部安排,我校結(jié)對幫扶皇華鎮(zhèn)皇華店子村,通過走訪,發(fā)現(xiàn)該村初中學生李升陽因父母雙亡,家境困難而輟學在家,我們決定免費接收他到校學習,并由學校提供生活費,現(xiàn)在李升陽已順利完成學業(yè),走上了工作崗位。今年我校高職班學生郭霞因交通事故需做開顱手術(shù),得知這一消息后,我組織全校師生送溫暖,獻愛心,為她捐款近萬元,現(xiàn)在郭霞同學已痊愈出院,其父母送給學校的錦旗上寫道“用盡人間美好語,難謝師生救命情”。
    二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力為經(jīng)濟建設服務
    學年校長述職報告篇十
    各位領(lǐng)導,老師們:
    作為學校分管教學、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!
    1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設的結(jié)出的豐碩果實。
    2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。
    3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。
    (一)全面打造三動五自主課堂
    近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想。
    經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想?,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。
    (二)優(yōu)化管理機制
    1、推行領(lǐng)導干部公開課制度
    把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。
    2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質(zhì)量,提供了師資保障。
    3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質(zhì)量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。
    在市縣詩詞協(xié)會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分。
    1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。
    2、加強對聯(lián)育人工作:
    我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設對聯(lián)講座,增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。
    為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。
    1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。
    2、努力建好學校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡中心建設,核心交換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺。
    3、實施網(wǎng)絡化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。
    4、開展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語文學科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校。
    當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    學年校長述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
    大家下午好!在過去的一學期,在上級各級領(lǐng)導的.的關(guān)心幫忙下,龐校長的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫忙下,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結(jié)、和諧而又十分理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值。此刻讓我從以下四個方面進行匯報:
    一、以身作則率先垂范
    從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。
    工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放下了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。做到了,凡事要以群眾利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。
    教學中,我致力于一線教學、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
    二、努力學習,提高工作水平
    我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己務必具有較豐富的業(yè)務、管理潛力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準確高效的解決各種問題。
    三、認真抓好安全工作,為教育教學保駕護航
    安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)?!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護潛力,努力建立平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設施進一步完善,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,個性是在各位領(lǐng)導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發(fā)生一齊重大特大的安全職責事故。
    四、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步
    在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在禮貌禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,禮貌禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的禮貌禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。
    回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:
    3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效構(gòu)成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
    為此,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,我會誠懇理解,并在今后的工作中不斷的改善和完善,把工作做得更好!
    最后,借此機會,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬事如意!謝謝大家!
    學年校長述職報告篇十二
    在今年暑假中心校班子調(diào)整時,我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展,得益于各級領(lǐng)導的正確指導,得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機會,我把這半年的工作匯報如下:
    一、明確自己工作的定位,快速進入新角色
    新上任后,對自己的工作業(yè)務還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領(lǐng)導請教,學習他們當時當好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當好幫手,我在政治思想上積極要求上進,努力學習黨的教育方針,學習最新的教育理論和管理理論,時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。
    工作以來,我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學校教育教學工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。
    二、安全工作抓落實,確保教育教學順利進行
    在常規(guī)安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講,隨時進入各校檢查,這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。
    在灶房管理方面,我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。
    在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個小學的學生接送車,并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格,運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象,我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究,為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現(xiàn)在為止,三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。
    三、幼教工作求突破,力爭辦園規(guī)范化
    幼教工作是我工作的又一重點,但對現(xiàn)狀分析后,著實也是一大難點。為解決好這一重難點,我從以下三個方面抓起:
    第一方面:抓服務。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個教師都是這個學校的一個窗口,每一學校也是中心校的窗口,家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師,提升服務意識,抓住每一次與家長見面的機會,主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn),問寒問暖,用愛心教育學生,用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調(diào)查,目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。
    第二方面:抓教師技能過關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務水平。半年來,全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關(guān)共組織五次。內(nèi)容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中,我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中,我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師,在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領(lǐng)。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
    第三方面:抓規(guī)范辦園,使群眾滿意,讓領(lǐng)導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下,所有幼兒園的辦園條件和基礎(chǔ)設施都有了明顯的改善,尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會和聯(lián)校領(lǐng)導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領(lǐng)導的認可,排名進步到全縣上游,被幼教股稱為“進步最快的單位”。
    四、成人教育求實效,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
    在老領(lǐng)導閆校長的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術(shù)普及為依托,創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)?!钡慕ㄔO,并成立了領(lǐng)導組。結(jié)合陶唐村的老年協(xié)會,和高堆村的楹聯(lián)學會,搞好村級農(nóng)校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農(nóng)校建設的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及率。
    五、勤反思,促使自己不斷進步
    回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴禁用三輪車接送學生問題,接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機制轉(zhuǎn)變問題等等。在今后的工作中,我會時刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農(nóng)村學校發(fā)展的規(guī)律,研究新方法,采取新手段,進一步走出農(nóng)村學校教育的特色之路。
    “百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點和不足,認真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領(lǐng)導和全體教師的信任。
    謝謝大家!
    學年校長述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
    大家好!
    現(xiàn)將我任職副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領(lǐng)導和同事對我進行評議。
    過去的一年我協(xié)助x校長,主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作?;仡欉@一年來的工作,我在縣局領(lǐng)導、校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創(chuàng)新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內(nèi)容:
    一是工作匯報,
    二是工作反思。
    一年來政教處在xx主任牽頭下、xx副主任協(xié)助下,高效運轉(zhuǎn),開拓創(chuàng)新,做了大量扎實有效的工作:
    (1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會。
    (2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內(nèi),學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”。
    (3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了縣“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌。
    (4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。
    (5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎(chǔ)。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期中考試、兩次期末考試,語文、數(shù)學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;寄宿部在馬成利主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養(yǎng)成,合理調(diào)整生活老師上班時段,開創(chuàng)了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課57節(jié)。
    一年來,校園環(huán)境干凈整潔、學生守紀情況良好,良好習慣初步養(yǎng)成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發(fā)生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優(yōu)生數(shù)在縣統(tǒng)考中占有較大優(yōu)勢,感謝初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創(chuàng)造了令人滿意的成績。
    尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,王茹主任、胡雪峰、張穎、羅紅老師承擔了3個班的英語教學,并且成績顯著。事非經(jīng)過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業(yè)績優(yōu)秀。孫建國老師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優(yōu)秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業(yè)務,他們高度的責任感提升了我的境界,他們高尚的人格凈化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。
    一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關(guān)心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領(lǐng)導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監(jiān)督。
    各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養(yǎng),認真學習,踏實工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責,同各位同仁一道,在x校長的帶領(lǐng)下,全力以赴,為實驗中學的發(fā)展而努力工作!
    學年校長述職報告篇十四
    本學期,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作,包抓四、六年級。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校賈校長的帶領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作?,F(xiàn)從以下幾方面進行匯報:
    一、遵章守紀
    一學期來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作,站在時代發(fā)展的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。
    每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關(guān)系,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。
    二、德育工作
    1. 堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容,由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    2. 加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點及管理
    所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。
    3. 加強了衛(wèi)生和紀律工作
    根據(jù)我校實際,安排班級負責清掃除班級以外的校園區(qū)域,責任到人,從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展,同時結(jié)合學校實際,深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。
    三、安全工作
    校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。
    1.在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。
    2.安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領(lǐng)導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。
    3.組織開展了開學安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查“五不漏過”,每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。
    4.建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素質(zhì)等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉(zhuǎn)化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構(gòu)建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡,促進了學生健康成長。
    四、 養(yǎng)成教育工作
    實踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點,有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。
    1. 開學初養(yǎng)成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡,使學生學到了相關(guān)的安全教育知識,提高了自救自護能力。
    2. 扎實開展自主學習習慣的養(yǎng)成教育活動,語文教師狠抓了經(jīng)典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數(shù)學教師設置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質(zhì)量的提高。
    3. 各月安排養(yǎng)成教育活動主題,并且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結(jié),有學生參與活動的相關(guān)資料,現(xiàn)已存檔,規(guī)范齊全。
    4. 重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。
    五、 陽光體育活動工作
    認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視常規(guī)的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高,不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展。
    六、做好一把手的助手
    作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領(lǐng)導指示都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監(jiān)管,小到宿舍管理臺帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親為,為了xx小學這個整體,為了王家溝小學的聲譽,再苦再累我認為值了。
    學年校長述職報告篇十五
    尊敬的__、*老師、*老師及全體老師們:
    下午好!
    首先讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導老師來我校指導工作!又是一個學年結(jié)束了,根據(jù)新區(qū)組織人事局、公共事業(yè)局的安排,今天利用這個時間把大家召集在這里,由我對一學年來的工作情況進行述職,我想以演講的方式演繹今天的述職,我演講的題目是“__夢、__緣、__魂”。(時間10分鐘左右)
    當我們朝實現(xiàn)“特色品牌學校”的目標又邁進了一步的時候,沒有比“__夢、__緣、__魂”這三個詞、9個字更好、更能表達我7年后的今天想與大家分享的感悟、體會、心情。
    當高三教師們7月5日下午喊出941圓夢了的喜悅時,我就在問自己__夢是什么夢,難道就是高考夢嗎?難道不是高考夢嗎?至少都不準確,準確地說__夢是尊嚴夢,__夢是成就夢、__夢是幸福夢。
    師道尊嚴告訴我們教育者是最需要尊嚴的人群。為了尊嚴,“人墻當圍墻,肉眼當電子眼”,“抓記憶,不讓一個學生掉隊,比四清,帶領(lǐng)所有學生脫困”成了抹不掉的__記憶;為了尊嚴,我們一直想甩掉第一次參加深一模時有人給我們戴的“__是第四世界”的深深刺痛我們的落后薄弱的帽子。為了尊嚴,我們自編教材,僅僅是為了讓學生聽得懂、學得會不致于在高中空轉(zhuǎn)三年,而不是考大學。
    是什么匯聚成了我們的成就夢?是我們培養(yǎng)了溫文爾雅、彬彬有禮、教養(yǎng)有佳,能經(jīng)風雨、有見識、有追求、敢挑戰(zhàn)__學子嗎?是我們引領(lǐng)了一批成名成家、成經(jīng)師、成能師、能人師的教師嗎?還是__師生獨有的數(shù)字和語言:123、311、633、735、941和你就是奇跡!?我的回答是:都是。
    我們的幸福夢是怎么走過來的呢?當我們吃了40多天盒飯后吃自己飯?zhí)玫娘埐耸堑臅r候,當我們走壞了若干條雨布路有了干凈的水泥路走的時候,當我們的學生只能利用一樓架空層朝雪白的墻上踢球,后來有了運動場之后......有會議室就幸福、有圖書館就幸福,曾經(jīng)都是我們幸福的感覺。人生三件樂事之一,得天下英才而教之,當我們站在350分的錄取分數(shù)線起點上時,有400分、450分、500分、550分、600分的孩子讓我們教的時候是那樣的滿足和幸福。當我們70%的臨聘教師比例變成70%的正編教師比例,在這個過程中,入編了的、找了對象、成了家、有了孩子、有了房子、有了車子的幸福、孩子考上了大學的幸福、把老人接到深圳來生活的幸福。新區(qū)成立后環(huán)境好了、交通便利了、大商場購物方便了的幸福。我們不是“被幸福”了,而是實實在在的一步一步實現(xiàn)著我們的幸福夢。
    人生有許多感人的緣,萍水相逢也好,狹路相遇也罷,我們常說,十年修得同船渡,何止十年,有人統(tǒng)計過,生命要經(jīng)過多少億萬分之一的概率才能有見面的機會,每一個生命的鏈條中還要歷經(jīng)戰(zhàn)難、瘟疫而沒有死亡。否則就沒有你、我,沒有你們、我們,所以緣之不易。
    __緣是從六位籌備的領(lǐng)導和干部加2位員工開始的,后來4位校班子到位,18位高級教師入編、25位大學生入職,30位臨聘教師加盟組成了__第一支經(jīng)得起考驗的、光榮的、令人尊敬的團隊。這就是為什么我們會經(jīng)常提到06現(xiàn)象的緣故,請后來的同事不要見怪。那是一份艱難困苦、玉汝與成的同事緣,這份緣牽著、拉著、推著,才有了后來的夫妻緣(我校教師中共有19對夫妻,這在深圳的高中學校中也是獨一無二的)、戀人緣、兄妹緣、民族緣、師生緣,當然還有新區(qū)緣。09年成立新區(qū),作為獨生子女的__,在得到了更多的扶持、關(guān)懷中,又成全了很多感人的緣,當然也成全了教育。在此,我們感謝所有的成全。
    校長工作室、示范高中、德育示范校是一種領(lǐng)跑的責任;微題研究、學習培訓、分享交流、進步提升是一種專業(yè)責任;競賽獲獎、評優(yōu)評先、高考輝煌、雙節(jié)活動是一種質(zhì)量責任。教育家說,教育即生活,如果以前我們認為教育就是老師講課、學生聽課、做作業(yè)、受表揚、挨批評,現(xiàn)在我覺得教育是師生過好教育生活,那一定是責任在改變著我們的教育。
    當然,作為全校師生的校長、學校班子的班長,認識自身及工作中的不足是我更重要的責任,大家希望學校工作的節(jié)奏更合理一些、各項活動的規(guī)模更適度一些,資料材料的數(shù)量更精減一些,管理服務的質(zhì)量更高一些等等,這些意見和建議中肯而真誠,責任面前,既要堅守擔當又要從善如流——理直氣和,才能真正虛懷若谷地改進自己工作方法藝術(shù)、開闊視野提升境界,才能與班子的同志、與全體師生員工一起創(chuàng)造更加和諧、幸福的教育生活。
    衷心感謝全體教職員工積極投入學校教育教學工作中,并作出的巨大貢獻!衷心感謝新區(qū)黨工委、管委會、公共事業(yè)局、人事局和其他職能部門對學校發(fā)展和師生發(fā)展所傾注的巨大關(guān)心、鼓勵和支持!
    謝謝大家。
    學年校長述職報告篇十六
    彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去?;仨^去的一年,作為分管學校教學工作和承擔五年級級語文學科教學工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但一年來學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:
    體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為劉茂小學的與時俱進盡職盡責。
    作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
    (一)堅持以教學為中心,努力為教學服務
    1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。
    2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。
    3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。
    (二)繼續(xù)加強教師隊伍建設,努力提好教學質(zhì)量
    1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學改革”。
    2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關(guān)達標活動”,注重做好平時教師教學技能達標籌備工作,確保教師過關(guān)率。
    4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。
    5、鼓勵學生參加各項競賽活動。先后組織學生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。
    6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下,在各級組織的教學質(zhì)量監(jiān)控工作中,未出現(xiàn)任何差錯,高質(zhì)量地完成了各項工作。
    (一)學校整體工作方面:在鎮(zhèn)春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎;在“義務教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”
    在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。
    1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別結(jié)合學校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
    4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
    回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
    學年校長述職報告篇十七
    尊敬的領(lǐng)導,老師們:
    大家好!
    又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導和老師們指正。
    我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。
    (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
    教學副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    (二)立足本職,樹立公仆服務意識
    學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。
    用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。
    (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
    本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。
    通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
    在學??傮w教學模式下,各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
    我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高
    與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
    制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。
    以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
    校長述職報告 | 教導主任述職報告 | 政教處主任述職報告
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    學年校長述職報告篇十八
    一年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和全體教師的共同努力下,我們規(guī)范教育管理,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量,學校呈現(xiàn)一派喜人景象:管理工作日趨完善,校園面貌日新月異,教學質(zhì)量勇攀新高,辦學品位穩(wěn)步提升。
    1、加強師德建設,強化理論學習和德育實踐研究,提高德育工作實效。比如加強對班主任工作指導,進行工作經(jīng)驗交流,力求班級工作更加務實、更有實效。進一步完善班主任工作量化評比,繼續(xù)發(fā)揮激勵機制,調(diào)動班主任發(fā)揮工作的主觀能動性,提高工作成效。絕大多數(shù)班主任都能密切關(guān)注學生情況,注重對學生做細致的思想工作,取得了明顯的成效。
    2、構(gòu)建教育網(wǎng)絡,完善德育體系。學校積極構(gòu)建社會、家庭、學校同步德育工作網(wǎng)絡,為進一步提高德育工作實效性,加強學校與家庭的聯(lián)系,增進教師與家長的溝通,本學期4月份,學校邀請崔躍松對學生家長進行家庭教育講座,取得很好的效果。
    3、開展教育活動和德育實踐活動,強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌。營造一個動靜有序、溫馨和諧的校園環(huán)境,推進校園文化建設,積極開展各項主題鮮明的教育,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。
    一是用積極向上的思想引領(lǐng)學生成長。每周國旗下講話緊扣理想教育、愛國主義教育、行為習慣教育、安全法制教育等等,循序漸進,成效顯著。結(jié)合國內(nèi)外時事、大事,及時對學生進行思想教育。
    二是用和諧文明的環(huán)境陶冶學生情操。一年來,我們立足實際,整治校園軟環(huán)境,不斷提升校園文化品位。一系列的得力措施,進一步凈化、優(yōu)化了育人環(huán)境,一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍正在校園中形成。
    三是用豐富多彩的活動提升學生品德。學校成功舉辦了首屆讀書節(jié)、第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第二屆趣味運動會,充分展現(xiàn)了我校師生朝氣蓬勃的精神風貌和良好的文化藝術(shù)素養(yǎng)。
    當然,我們也應清醒地看到,我們的學生素質(zhì)參差不齊,我們的家長素質(zhì)千差萬別,這給我們的學校管理和班主任工作帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。莊子說:“以瓦注者巧,以鉤注者憚,以黃金注者昏。其巧一也,而有所矜,則重外也。凡外重者內(nèi)拙。”極個別家長對學校工作不理解,無事生非,說三道四。相關(guān)領(lǐng)導答復其疑問,居然狂吼:“不要跟我講政策,政策管個什么用!”那你說我們不按政策按什么辦?你咨詢問題,不跟你講政策將什么?講陽春白雪?講風花雪月?若政策是儒家,那講講道家吧!老子說:“善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善矣!信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信矣!”你先是千般抵賴,萬般狡辯,之后一再出爾反爾,毫無誠信可言。老子又說:“蓋聞善攝生者,陸行不遇兕虎,人軍不被甲兵;兕無所投其角,虎無所措其爪,兵無所容其刃。夫何故?以其無死地?!薄半u雖有鳴者,已無變矣,望之似木雞矣,其德全矣。異雞無敢應者,反走矣?!薄吧茷槭空?,不武;善戰(zhàn)者,不怒;善勝敵者,不與?!薄坝掠诟覄t殺,勇于不敢則活,此兩者或利或害。天之所惡,孰知其故?”“天網(wǎng)恢恢,疏而不失。”明白嗎?搞煩了跟你講法家,通過法律;搞火了跟你講墨家,行俠仗義。
    和諧社會不是一團和氣的社會。我知道,家長有時不理解是正?,F(xiàn)象,我把他們當成鍛煉機會;大環(huán)境條件的欠缺,我們把它當作對自己心境的修煉。不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹,哪怕是是經(jīng)歷了風雨也不一定就能見到彩虹。豈能盡如人意,但求無愧我心,做到俯仰無愧天地,褒貶自有評說。
    在這種情況下,更要求我們:對學生,我們在做過細的思想工作的基礎(chǔ)上,還要注意工作方法的創(chuàng)新,力求做到動之以情,曉之以理,導之以行。對家長,我們要進一步強化溝通和交流,力求家長的理解,爭取家長的支持和配合。同時,我們還應看到,我們極個別老師工作責任心淡薄,工作方法簡單,對學校布置的工作拖拉疲塌,希望這個別同志強化服務意識,沉下心來,埋下頭來,蹲下身來,認真審視自己的工作,對照師德標準找問題,對照先進模范找差距,早日讓工作走上正軌,不要愧對為師的稱號。我們要用仁愛之心打動學生、家長,用寬廣的胸懷感染學生、家長;用淵博的知識和靈活的教育教學技藝吸引學生,用母親般的溫暖感化學生,用慈父般的語言烘干孩子們潮濕的心,滋潤他們干枯的心田。
    一年來我們牢固樹立安全第一的思想,突出安全教育的重要地位,采取多項措施,確保安全工作落到實處,實現(xiàn)平安、穩(wěn)定。在全體師生的共同努力下,全學年度學生安全無事故,無一例學生精神出問題。學校加強了與花沖派出所的聯(lián)系,共同使學校周邊安全環(huán)境得到保護,為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。
    1、提高師生安全意識。我們進一步加強衛(wèi)生健康教育,結(jié)合學生生理發(fā)展特點,開展豐富多彩的教育活動。對特殊學生進行疏導教育,促進學生全面發(fā)展,確保不出一起因教師教育教學行為不當而引發(fā)的的安全事故。
    2、落實安全責任制度。為進一步落實安全責任,學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,建章立制,層層簽定安全責任狀。學校強化行政值班工作,建立了安全事故責任追究制度、事故報告制度,我們制訂了突發(fā)事件應急預案,有力的措施確保了防患于未然,如學生上下樓道采取按指定路線分流的辦法,避免了安全事故。
    3、開展安全工作檢查。認真落實安全檢查制度,通過檢查我們將發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,自己無法整改及時上報,確保師生安全。
    4、安全硬件建設的不斷加強。
    教學工作是學校的中心工作。學校牢固樹立“教學質(zhì)量是學校的生命線”的思想,以提高課堂教學效率為突破口,狠抓教學質(zhì)量的提升,贏得了社會各界的一致好評。我們一直在努力明確并且夯實一個基礎(chǔ),就是要積極深化學校的教育教學常規(guī)管理,努力培養(yǎng)和增強學校的核心競爭力,只有這樣,我們的學校、我們的教育才能長盛不衰。
    1、完善各項教學工作制度,強化過程管理。這一年,學校進一步完善了備課、上課、作業(yè)批改的考核,完善了教育各環(huán)節(jié)的深度落實。
    2、及時總結(jié)工作得失,強化考試質(zhì)量分析。我們關(guān)注教學過程,也關(guān)注教學效果。考試是檢驗教學效果的方法。這一學年,我們規(guī)范考試行為,嚴格考試過程,注重結(jié)果分析、落實整改措施。
    3、加強教師隊伍建設,開展了教師課堂教學展示評比活動。本學年,學校精心組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的一系列活動。
    4、組織教師新老結(jié)對,整體提高教學質(zhì)量。青年教師是我們學校的未來,學校高度重視青年教師的培養(yǎng)。在總結(jié)了過去師徒結(jié)對的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,這一年,學校又進一步完善了相關(guān)制度,讓那些思想活躍、理論功底扎實、業(yè)務能力強的老師做師傅。帶徒的老師上示范課,為徒弟審核教案、聽課、評課,指導徒弟上公開課,新措施推動了青年教師的成長。
    5、學校不斷增強服務意識,完善服務功能。
    6、請進來,走出去。教師的專業(yè)發(fā)展除了自身的努力之外,還需要專業(yè)的引領(lǐng)。各級各類教育精英們頻繁的出入行知的校園站在行知的演講臺前。不同的教育思想,不同的教學風格,不同的教學視角讓行知的老師們開闊了眼界,激發(fā)了思考,激勵著老師們探尋著適合自己的教學藝術(shù)。
    一年來,一批教師教育成果豐碩。20xx年8月,安徽省教育學會教育論文評選,22位老師論文分獲一二三等獎;20xx年9月,程曙輝老師在安徽省第六屆小學英語觀摩研討課上喜獲大賽一等獎,張正茂老師榮獲“合肥市十年課改先進個人”稱號;****年1月,中國教育電視優(yōu)秀教學課例評選活動中,我校程曙輝老師的《jerrylooksforfriends》獲得了一等獎,夏蘭《電子賀卡巧規(guī)劃》獲得了二等獎,周武《三角形中的邊角關(guān)系(2)》獲得三等獎;****年3月,楊吉梅、樊允浩、朱曉輝、魏正國老師分別榮獲安徽省首屆交互式電子白板學科教學大賽一、二、二、三等獎;****年4月,樊允浩老師榮獲安徽省“義務教育學校教學資源應用新星稱號”,夏蘭老師在“學科德育精品課程”競賽中榮獲合肥市一等獎;****年5月,潘舒婷老師獲合肥市中學英語優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎,汪瑞生老師的《管理與教學并重》論文、夏蘭老師的《如何讓學生回歸“信息技術(shù)”課堂》教學案例均獲得合肥市一等獎。在剛剛過去的合肥市骨干教師評選中,我校12位教師獲得學科帶頭人、市骨干教師稱號。
    20xx年7月,合肥市第十屆運動會行知學?!叭!鄙鐖F獲得2枚金牌,排球社團共獲得8塊金牌!20xx年10月,瑤海區(qū)中小學田徑運動會獲得中學團體第二,小學團體第四。****年5月合肥市中小學生象棋比賽行知學校田野、徐達偉、張一銘、張家偉組成中學組男子團隊參加比賽,并一舉榮獲三等獎。****年5月合肥市初中生現(xiàn)場畫大賽,行知學校陸鳳宜、陳沁洋分獲一二等獎。****年5月瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)系列專場展演之一的“揚歌聲”專場展演行知學校代表隊榮獲特等獎,“展舞姿”專項比賽中獲得一等獎。
    20xx年11月合肥市首屆青少年“育才杯”創(chuàng)意大賽中,初中組獲得合肥市唯一特等獎,并獲得7個二等獎、4個三等獎,小學組榮獲1個二等獎、1個三等獎。****年3月在合肥市科技創(chuàng)新比賽中榮獲兩個一等獎,5月,安徽省科技創(chuàng)新大賽中,榮獲一個二等獎,一個三等獎。安徽省機器人比賽榮獲兩個三等獎。
    20xx年11月合肥市讀書挑戰(zhàn)大賽勇奪第二名。20xx年11月,合肥市第四屆“廣玉蘭”杯中小學“誦經(jīng)典、承文化、頌美德”中華經(jīng)典誦讀中,行知學校代表瑤海區(qū)參加了初中組的比賽獲得二等獎。****年5月,在區(qū)經(jīng)典誦讀比賽中,中學組再次奪得全場最高分。****年4月,在瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)“讀好書”暨第十九屆愛國主義讀書教育活動小學生講故事、中學生演講比賽中,江睿齊、孫雨荷、張一銘、柳琛同學均榮獲特等獎。
    ****年中考成績已于6月28日揭曉,繼20xx、20xx年我校中考取得優(yōu)異成績后,****年我校中考成績再上一個新臺階:全校最高分759分,750分以上4人,730分以上17人,700分以上55人,650分以上123人,全校平均分646.67,在全市穩(wěn)居前列,其中九(6)班平均分716分,700分以上37人。
    我們深知,沒有分數(shù)過不了今天,但是,只有分數(shù)過不了明天。我們一定要琢磨分數(shù)背后的東西。一所真正走內(nèi)涵發(fā)展道路的學校,不僅要關(guān)注升學率,更需要思考如何堅持自己的教育理想和價值追求。學校對教育發(fā)展的宏觀思維力、學校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃力和學校工作的科學決策力至關(guān)重要,要能出思路、定方向、抓重點,要能看得出問題、想得出辦法。我們不能或者說難以超越現(xiàn)實,但我們決不能一味屈從教育的功利化傾向,我們要學會找平衡點、結(jié)合點和創(chuàng)新點,要在教育的理想與現(xiàn)實中穿行,力求通過自己的教育實踐不斷拉近理想與現(xiàn)實之間的距離。
    當前,我們的辦學目標就是:以辦好優(yōu)質(zhì)教育為中心,積極爭創(chuàng)省級特色學校,發(fā)展學生、發(fā)展教師從而發(fā)展學校。我們要在精細中求規(guī)范,規(guī)范中求優(yōu)化,優(yōu)化中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中求發(fā)展。
    各位老師,關(guān)于學校的發(fā)展,我們已有謀劃:第一步,不斷完善、補充校園硬件,西區(qū)建設正在加緊實施,教學設施配備也已大步提升;第二步,做好規(guī)模發(fā)展,定位將會慢慢到位;第三步,追求效益的發(fā)展,質(zhì)量的提升,走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們要在精細管理、文化立校、課程建設、師資隊伍建設等方面立足校情,鼓足干勁,趁勢而上。
    我來行知三年了,感恩之心與日俱增,總是感覺到我們學校的教師們太善良了,太容易原諒我的不足了,太能容忍我的無能為力了,太能體諒我的工作難度了。我也是教師,深知教師們工作的艱辛。你們?yōu)榱撕⒆拥某砷L,為了學校的健康發(fā)展,嘔心瀝血,比如為了轉(zhuǎn)變一個學生而付出的勞動就是職業(yè)道德高尚的體現(xiàn),在做與不做、做好做壞沒有多少區(qū)別的體制下,你們還是認真做了。我在此衷心地說一聲謝謝了,感謝你們對學校的關(guān)愛,對學校工作的支持,對學生的關(guān)心與愛護,對學校班子的理解!
    各位老師,回顧即將過去的一年,我們團結(jié)一致,為學校的發(fā)展創(chuàng)造出新的機遇,譜寫出新的華章;展望來年,我們有充分的理由期待,學校的明天將更加美好。繁重的任務與巨大的壓力相隨、嚴峻的挑戰(zhàn)與空前的機遇相伴。我堅信,只要全校師生同心協(xié)力、攻堅克難,行知學校的未來,就如同這萬物瘋長的夏天一樣充滿活力、充滿希望!
    最后,祝各位老師暑假愉快!幸福安康!并通過你們向你們的家屬問好,感謝他們對你們工作的支持,對學校工作的支持!
    學年校長述職報告篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
    時光荏苒,又是一年春。本學期被任命為學校的副校長,謹慎地走過了一段緊張而又忙碌的日子。本年度,我協(xié)助李校長負責學校的日常管理工作,在聯(lián)區(qū)領(lǐng)導的支持認可中,在李校長的關(guān)心指導下,更有各位同仁的熱情幫助,團結(jié)合作,學校各項工作有條不紊地順利進行,并取得了一定的成績?,F(xiàn)就本年度工作作如下述職:
    從教以來,始終深深明白,教育對我而言是一種事業(yè),因為熱愛,所以才會一直去追求,并為之無怨無悔地奉獻自己。
    1、率先垂范,以身作則
    每天伴著晨曦迎來提早到校的學生,每天黃昏,踏著夕陽送走滿載而歸的孩子。當這些已然成為習慣,便給自己定義為責任。任職以來,嚴格要求自己,各項工作都率先垂范、以身作則。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。學校工作總是樂于接受,認真完成。總是很早到校,最晚回家,很多時候把工作帶回家。身為副校長,學校大大小小的工作瑣碎而繁雜,忙碌中仍然堅持帶課,一切以學校需要為主導,由長期的專業(yè)語文轉(zhuǎn)為四年級數(shù)學,開始的陌生感在付出與學習中漸漸熟悉。
    2、充當角色,做好助手
    校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,積極配合,擺正自己的位置,扮演好自己的角色,當好校長的助手,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作。
    3、職業(yè)的幸福感在于你怎么去感受,怎么去理解,怎么去實踐。抱怨只能讓自己失敗,微笑接受并努力去完成才能體會到幸福。學校的事事無巨細,說大不大,說小不小,繁雜瑣碎,每天都在緊張忙碌中度過,或因為一個表格,一個方案,一個郵件,忘記了時間,忘記了眼睛的疼,每當完成一件任務,揉揉眼睛,伸伸懶腰,更多的是一種成就感。
    1、安全工作,保駕護航
    安全是學校所有工作的保證,堅持把安全作為首要工作來抓,強化管理,健全了制度,制定了各項安全應急預案,一月一次安全預防演練,師生簽訂了安全責任書,一、二年級家長接送做到了天天簽到,實行了“一崗雙責”,加強“三防”建設,門衛(wèi)做到了盡職盡責。另外,學校利用班會、升旗儀式、校園廣播、宣傳欄等一切契機開展安全教育,保證教育教學工作順利進行。
    2、常規(guī)管理,有條不紊
    堅持“四查”制度:即一查教師上崗,二查學生到校,三查早讀輔導,四查清潔衛(wèi)生,值周教師和各班班長共同完成,每周周一例會由值周教師總結(jié)。
    教學常規(guī),上課、備課、批改、輔導有序進行;日記、摘抄、古詩本,一如既往。
    教研活動,聽課、評課、展示、研討,以致網(wǎng)上曬課、學習,錄制微課等工作有條不紊。
    誦讀經(jīng)典、建書香校園,班班有閱讀篇目,周周有閱讀時間,班班有讀書角,人人有讀書筆記;師生堅持“美言簽到”;開展“小手拉大手”的活動,在孩子的影響下家長也興起讀書熱潮,從而創(chuàng)建“書香家庭”。
    3、出色而圓滿地完成了縣、市、省級的義務教育均衡驗收,得到了各級領(lǐng)導的贊揚和肯定。
    4、完成了學校各項活動的組織與實施:“我思考、我展示、我快樂”數(shù)學故事比賽;《我的一本課外書》讀書演講比賽;各種傳統(tǒng)節(jié)日慶典活動等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。
    5、注重學生的禮儀教育、心理健康教育、法制教育等,開足開全課程,體、藝并進,地板畫、陽光體育一小時一直堅持至今,其中三名同學的科幻畫在學生書畫比賽中分別獲得一、二等獎。
    自我發(fā)展是一個不斷學習、實踐、反思、完善、成熟的過程,通過反思,我深深感到自己的不足:
    在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;工作水平有待進一步提高。在新的一年里,將加強學習,認真聽取大家的意見,群策群力,與時共進,為王李的教育更加輝煌而努力!
    學年校長述職報告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師:
    大家下午好!你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
    在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
    學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
    教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關(guān)注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
    為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導班子民主和諧,團結(jié)奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。
    一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
    四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
    六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
    1、個人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
    2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。
    3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
    六、今后的奮斗目標
    1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
    2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
    3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
    4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
    5、爭取上級領(lǐng)導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。
    總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。 謝謝大家!
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