6.總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。希望以下的總結(jié)范文能對(duì)大家有所幫助，給出一些寫作思路。
談判總結(jié)心得篇一
談判是科學(xué)和藝術(shù)的一種完美結(jié)合，“理”更重于“術(shù)”，“判”尤重于“談”，談判成功的關(guān)鍵不僅是口頭表達(dá)和溝通能力，懂得分析并使用策略，才能引導(dǎo)談判向有利于自身的方向發(fā)展。
因此，我們學(xué)習(xí)談判的核心是要學(xué)習(xí)一種思維的方法，學(xué)習(xí)判斷決策博弈以及創(chuàng)新的方法。這就需要我們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能通過(guò)觀察和分析，判斷出對(duì)方的談判策略，并隨時(shí)做出積極的應(yīng)對(duì)。在這里為大家介紹幾種談判常見(jiàn)的技巧與戰(zhàn)術(shù)。
影子戰(zhàn)vs陣地戰(zhàn)
在銷售談判中，買方經(jīng)常運(yùn)用虛虛實(shí)實(shí)的說(shuō)法和行為“指東打西”故意釋放假消息，或設(shè)置幕后影子施加壓力，以實(shí)現(xiàn)自己的談判目標(biāo)，我們稱之為“影子戰(zhàn)”。其手法是指一方人員利用信息的不對(duì)稱，釋放“煙霧彈”，或制造符合邏輯的'假相，讓對(duì)方誤以為要退出談判，被迫放棄自己的主張及要求，從而強(qiáng)化己方優(yōu)勢(shì)。
“影子戰(zhàn)”在談判中使用相當(dāng)頻繁，一方如果不能有效做出處理，則協(xié)議失敗的幾率相當(dāng)大。對(duì)此，應(yīng)對(duì)的策略應(yīng)是“陣地戰(zhàn)”——一種針對(duì)“影子戰(zhàn)”而實(shí)施的一種反戰(zhàn)術(shù)。具體做法包括：
一、忽略對(duì)方的煙幕彈，從心理上堅(jiān)持“這是客戶的議價(jià)策略”予以忽視，
二、堅(jiān)持己方原則，但從戰(zhàn)術(shù)層面上，重新提出兩個(gè)或以上相差無(wú)幾的選擇方案，供客戶選擇。
三、表示了解買方的意圖，并表示目前的僵局如果不能打破，協(xié)議將無(wú)法達(dá)成。
四、在客戶比較的時(shí)候，說(shuō)明方案的好處，盡力勸服買方。
下面，我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)具體分析。
一家電廠準(zhǔn)備上一套自動(dòng)化控制系統(tǒng)，該廠既強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)，又希望價(jià)格盡可能低。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)家公司的考察、比對(duì)，有兩家公司取得入圍資格，其中一家公司正在談判中。
銷售員：王經(jīng)理，您剛才提到這些想法，非常全面，我們公司都可以為您做到。另外要說(shuō)明的是，這些服務(wù)是屬于額外的服務(wù)，所以是不包括在基本的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)里的。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：什么意思?
銷售員：就是說(shuō)，系統(tǒng)設(shè)備是一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用，其他的服務(wù)費(fèi)用是需要另外收費(fèi)的。費(fèi)用我會(huì)另外核算，給您一個(gè)詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：那你的意思是，還要加錢。
銷售員：王經(jīng)理，我想您也去了解過(guò)其他公司的收費(fèi)情況。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們公司在維修調(diào)試方面的費(fèi)用是相對(duì)較低的。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：我看你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不收調(diào)試費(fèi)的。
銷售員：的確，這套系統(tǒng)市場(chǎng)上只有幾家在做，低端的有一兩家費(fèi)用比較低，可能也會(huì)給出一些額外的折扣來(lái)吸引客戶，不過(guò)，我想您們廠采購(gòu)系統(tǒng)，最主要也是要看質(zhì)量和服務(wù)的吧。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：當(dāng)然價(jià)格也是我們要考慮的。
銷售員：你指的價(jià)格是
談判總結(jié)心得篇二
本課教材選用的是湘版高中美術(shù)鑒賞下篇第三單元燦爛的美術(shù)世界第8課《不同的歌聲》；教學(xué)主要圍繞“民族文化與美術(shù)”這一主題而展開(kāi)，通過(guò)對(duì)這一主題的講述與思考、體驗(yàn)與探究，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到不同民族的。人民都創(chuàng)造出了優(yōu)秀的文化與藝術(shù)，我們要學(xué)會(huì)尊重并認(rèn)識(shí)這些文化與藝術(shù)。同時(shí)結(jié)合本地區(qū)的文化藝術(shù)的探究展示，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)本民族文化的認(rèn)同感和歸屬感，才能夠?yàn)楸久褡宓乃囆g(shù)尋求新的發(fā)展道路與發(fā)展空間。
2、教材的處理
我以課標(biāo)和教材為依據(jù)，但不局限于書本教材，對(duì)教材做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和一課時(shí)的教學(xué)容量從教材中刪去墨西哥壁畫運(yùn)動(dòng)及其產(chǎn)生的社會(huì)背景，補(bǔ)充進(jìn)地域文化--惠女文化，使學(xué)生更能理解民族文化與美術(shù)的關(guān)系。
3、教學(xué)目標(biāo)
（1）知識(shí)與技能：
理解美術(shù)與民族文化之間的關(guān)系；了解俄羅斯“巡回展覽畫派”產(chǎn)生的歷史背景以及所反映的時(shí)代形象與民族形象；認(rèn)識(shí)中國(guó)民族文化傳統(tǒng)與藝術(shù)的多樣性，了解藏族美術(shù)惠女文化產(chǎn)生的歷史背景、文化內(nèi)涵。
（2）、過(guò)程和方法：
通過(guò)自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等方法，使學(xué)生積極參與到課堂活動(dòng)中來(lái)，充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣；通過(guò)模仿體驗(yàn)、探究成果展示等方式以提高學(xué)生對(duì)藝術(shù)與文化關(guān)系的理解。
（3）情感、態(tài)度和價(jià)值觀：
讓學(xué)生體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系，學(xué)會(huì)尊重世界多元化的民族文化藝術(shù)，形成健康的審美情趣和審美觀念；學(xué)會(huì)挖掘、利用和保護(hù)地方的文化資源，增強(qiáng)對(duì)民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的自豪感。
4、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵
（3) 關(guān)鍵：民族文化的豐富性。通過(guò)課前學(xué)習(xí)探究來(lái)體現(xiàn)本民族文化的豐富底蘊(yùn)
5、資源分析
學(xué)生資源：充分挖掘?qū)W生原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，緊密聯(lián)系生活實(shí)際，結(jié)合親身體驗(yàn)參與課堂教學(xué)。
課程資源：以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分利用教材內(nèi)容和拓展內(nèi)容組織教學(xué)。
學(xué)校資源：利用學(xué)校的多媒體設(shè)備、圖書館等資源。
教師資源：教師通過(guò)網(wǎng)上和課外圖書收集大量的圖片與文字資料，擴(kuò)大教學(xué)容量。
本課旨在通過(guò)讓學(xué)生體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系。充分利用本地的文化資源和自然資源引導(dǎo)學(xué)生深入地了解我國(guó)優(yōu)秀的地方文化。引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多種途徑收集與本課內(nèi)容相關(guān)的文字、圖像等資料，進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自我能力和綜合素質(zhì)的提高。
1）樂(lè)曲渲染法：利用相關(guān)民族樂(lè)曲做渲染是使學(xué)生的心情得以放松，既能克服欣賞過(guò)程中的視覺(jué)疲勞，又能擴(kuò)充整合學(xué)科間的知識(shí)。
2）講述啟發(fā)法：通過(guò)教師對(duì)美術(shù)作品的介紹啟發(fā)同學(xué)對(duì)作品的分析和鑒別，從而達(dá)到鑒賞能力的提升。
3）角色主持法：引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)、描述、感悟作品的形象及展示探究學(xué)習(xí)成果的活動(dòng)能力。
（1）說(shuō)學(xué)情
我校高一年的學(xué)生在學(xué)習(xí)積極方面是明顯的，整體素質(zhì)較高，思辨能力強(qiáng)，有很好的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，而且高中生的身心發(fā)展水平已接近于成熟狀態(tài)，具有一定的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，勇于探究，敢于否定；但消極也存在，由于初中學(xué)習(xí)方法的單一性，忽略了學(xué)科特征，所以我就針對(duì)本課的學(xué)習(xí)內(nèi)容有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生對(duì)民族文化與美術(shù)作品間的聯(lián)系進(jìn)行鑒賞，領(lǐng)會(huì)民族文化的性質(zhì)、特征和美術(shù)作品藝術(shù)表現(xiàn)手法，了解美術(shù)作品的社會(huì)歷史、文化背景狀況等，來(lái)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)作品鑒賞能力的生成與提高。
（2）說(shuō)學(xué)法
《新課標(biāo)》中指出“要重視學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究”。
1、篩選學(xué)習(xí)法：引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)篩選有用的資料信息的學(xué)習(xí)方法，把收集到的資料進(jìn)行歸類。
2、小組合作學(xué)習(xí)法：學(xué)生之間互相交流彼此的見(jiàn)解，共享彼此的材料，培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)、整體協(xié)調(diào)能力，既提升學(xué)生的集體榮譽(yù)感，又在團(tuán)隊(duì)合作中突顯個(gè)體創(chuàng)造能力。
3、體驗(yàn)學(xué)習(xí)法：學(xué)生在鑒賞作品過(guò)程中體驗(yàn)、感悟大師對(duì)民族形象的表現(xiàn)。體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的多樣性。
（一) 體驗(yàn)與感悟 （二) 暢談與交流（三） 理解與探究(四） 歸納與總結(jié)
導(dǎo)入：聆聽(tīng)樂(lè)曲《伏爾加船夫曲》（音樂(lè)家）。說(shuō)說(shuō)你的聽(tīng)覺(jué)感受；
（一） 體驗(yàn)與感悟
內(nèi)容：鑒賞俄羅斯現(xiàn)實(shí)主義畫家列賓作品《伏爾加纖夫》與“巡回展覽畫派”
1．觀賞作品《伏爾加纖夫》（畫家） 說(shuō)說(shuō)你的視覺(jué)感受；
2．吟誦詩(shī)句《伏爾加河上》（詩(shī)人） 說(shuō)說(shuō)你的心靈感想；
3．模仿作品《伏爾加纖夫》中的人物動(dòng)作動(dòng)態(tài)，積極體悟人物的內(nèi)心世界的活動(dòng)。
說(shuō)說(shuō)你的肢體感受。
[設(shè)問(wèn)一]為什么有這么多不同的藝術(shù)家都在表現(xiàn)同一內(nèi)容的作品呢？
[設(shè)問(wèn)二]在你們體驗(yàn)后能就當(dāng)時(shí)纖夫們的形象、內(nèi)心世界所想進(jìn)行闡述嗎？
[設(shè)問(wèn)三]你認(rèn)為這件作品體現(xiàn)了藝術(shù)家什么樣的情感與作品的藝術(shù)特征？
閱讀教材中關(guān)于“巡回展覽畫派”的論述。從它的誕生、發(fā)展、當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境、藝術(shù)品風(fēng)格、代表畫家等方面簡(jiǎn)要描述。
知識(shí)拓展：介紹巡回展覽畫派代表畫家有別洛夫、克拉姆斯科依、薩甫拉索夫、施什金等。
學(xué)生活動(dòng)：靜聽(tīng)細(xì)觀暢吟體驗(yàn)并談感受；
教師活動(dòng)：提示啟發(fā)學(xué)生大膽表達(dá)和描述并要參與體驗(yàn)討論，并引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材中關(guān)于“巡回展覽畫派”的論述，并做知識(shí)延伸。
設(shè)計(jì)意圖：通過(guò)“聽(tīng)、觀、吟、驗(yàn)”等形式去調(diào)動(dòng)學(xué)生的不同感官，去感悟同一主題的不同表現(xiàn)形式。從中引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用感悟、形式以及社會(huì)學(xué)鑒賞法，分別從作品的表現(xiàn)主題、人物形象以及自己對(duì)這件作品的感受方面來(lái)進(jìn)行觀察分析。并理解“民族文化”與“美術(shù)”之間有著密切的關(guān)系。
（二） 暢談與交流
內(nèi)容：藏族文化與美術(shù)-----建筑與藏族服飾
學(xué)生活動(dòng)：對(duì)收集到資料進(jìn)行小組篩選，歸納后交流
（三） 理解與探究
內(nèi)容：探究惠女服飾文化從他們的起源、發(fā)展、生活習(xí)俗、藝術(shù)品風(fēng)格等方面簡(jiǎn)要描述
學(xué)生活動(dòng)：對(duì)收集圖片進(jìn)行小組篩選， 登臺(tái)展示并說(shuō)明其相關(guān)特征；
（四） 歸納與總結(jié)：
本課教學(xué)主要圍繞“民族文化與美術(shù)”這一主題而展開(kāi)，通過(guò)對(duì)這一主題的講述與思考、體驗(yàn)與探究等多種形式，體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系，學(xué)會(huì)尊重世界多元化的民族文化藝術(shù)，形成健康的審美情趣和審美觀念；學(xué)會(huì)挖掘、利用和保護(hù)地方的文化資源，增強(qiáng)對(duì)民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的自豪感。
本教學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù)是新課標(biāo)“要確立學(xué)生的主體地位要運(yùn)用各種生動(dòng)有趣的教學(xué)手段”來(lái)培養(yǎng)學(xué)生集體協(xié)作的精神和提高學(xué)生的綜合能力。整個(gè)程序都圍繞著學(xué)生自主探究來(lái)展開(kāi)， 教學(xué)設(shè)計(jì)中有動(dòng)有靜，有思考的布白，有演練的空間，有交流互動(dòng)的平臺(tái)，能夠充分體現(xiàn)高中新課程的理念精神。
談判總結(jié)心得篇三
江西省某工藝雕刻廠原是一家瀕臨倒閉的小廠，經(jīng)過(guò)幾年的努力，發(fā)展為產(chǎn)值200多萬(wàn)元的規(guī)模，產(chǎn)品打入日本市場(chǎng)，戰(zhàn)勝了其他國(guó)家在日本經(jīng)營(yíng)多年的廠家，被譽(yù)為“天下第一雕刻”。有一年，日本三家株式會(huì)社的老板同一天接踵而至，到該廠定貨。其中一家資本雄厚的大商社，要求原價(jià)包銷該廠的佛壇產(chǎn)品。這應(yīng)該說(shuō)是好消息。但該廠想到，這幾家原來(lái)都是經(jīng)銷韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)品的商社，為什么爭(zhēng)先恐后、不約而同到本廠來(lái)定貨?他們查閱了日本市場(chǎng)的資料，得出的結(jié)論是本廠的木材質(zhì)量上乘，技藝高超是吸引外商定貨的主要原因。于是該廠采用了“待價(jià)而沽”、“欲擒故縱”的談判策略。先不理那家大商社，而是積極抓住兩家小商社求貨心切的心理，把佛壇的梁、榴、柱，分別與其他國(guó)家的產(chǎn)品做比較。在此基礎(chǔ)上，該廠將產(chǎn)品當(dāng)金條一樣爭(zhēng)價(jià)錢、論成色，使其價(jià)格達(dá)到理想的高度。首先與小商社拍板成交，造成那家大客商產(chǎn)生失落貨源的危機(jī)感。那家大客商不但更急于定貨，而且想壟斷貨源，于是大批定貨，以致定貨數(shù)量超過(guò)該廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的好幾倍。
案例分析：保留式開(kāi)局策略是指在談判開(kāi)始時(shí)，對(duì)談判對(duì)手提出的關(guān)鍵性問(wèn)題不做徹底的、確切的回答，而是有所保留，從而給對(duì)手造成神秘感，以吸引對(duì)手步入談判。
本案例中該廠謀略成功的關(guān)鍵在于其策略不是盲目的、消極的。首先，該廠產(chǎn)品確實(shí)好，而幾家客商求貨心切，在貨比貨后讓客商折服;其次，是巧于審勢(shì)布陣。先與小客商談，并非疏遠(yuǎn)大客商，而是牽制大客商，促其產(chǎn)生失去貨源的危機(jī)感。這樣定貨數(shù)量和價(jià)格才有大幅增加。
注意在采取保留式開(kāi)局策略時(shí)不要違反商務(wù)談判的道德原則，即以誠(chéng)信為本，向?qū)Ψ絺鬟f的信息可以是模糊信息，但不能是虛假信息。否則，會(huì)將自己陷于非常難堪的局面之中。
談判總結(jié)心得篇四
博弈論與談判是現(xiàn)代社會(huì)中經(jīng)常遇到的情況，無(wú)論是在商業(yè)、政治、還是私人生活中，人們都需要通過(guò)談判來(lái)達(dá)成各種協(xié)議、達(dá)成各種共識(shí)。但是，無(wú)論是博弈還是談判，都會(huì)涉及到多方利益的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了讓自己處于優(yōu)勢(shì)地位，理解博弈論和談判技巧勢(shì)必變得至關(guān)重要。在這篇文章里，我將分享我對(duì)博弈論和談判心得的總結(jié)和體會(huì)。
第二段：博弈論的啟示
博弈論中提出的博弈策略，是最好的一套思考方式。因?yàn)樗械牟呗远际墙⒃诶硇缘幕A(chǔ)上，這就要求我們?cè)谧鰶Q定之前進(jìn)行全面分析和權(quán)衡利弊。在生活中我們也應(yīng)該用類似的思維方式，勇敢地接受挑戰(zhàn)，掌握決策要領(lǐng)，理性的應(yīng)對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的沖突。
第三段：談判技巧的重要性
一個(gè)成功的談判有很多關(guān)鍵因素，如立足自身實(shí)力和對(duì)方需求、站在對(duì)方的角度出發(fā)，了解對(duì)方的需求，從而達(dá)成雙贏的目標(biāo)。在談判中，情緒是雙方交鋒的關(guān)鍵，所以我們需要學(xué)會(huì)如何掌控自己的情緒，當(dāng)我們與對(duì)手的情緒進(jìn)行博弈時(shí)，不會(huì)因?yàn)閷?duì)方情緒失控而自己的情緒失控。另外，在談判時(shí)我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)如何使用“金字塔法則”，讓雙方進(jìn)入討論的狀態(tài)，真正達(dá)成雙方的共識(shí)。
第四段：理性和感性的統(tǒng)一
理性和感性經(jīng)常被認(rèn)為是兩個(gè)相互對(duì)立的方面。但是，在博弈論和談判技巧中，理性和感性的統(tǒng)一是非常重要的。在博弈論中，我們需要做到?jīng)Q策的合理性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并保持穩(wěn)中見(jiàn)勝的思想；在談判中，我們需要做到口才的運(yùn)用、運(yùn)用情感的交流和與人交往的心理學(xué)。理性和感性的統(tǒng)一需要我們不斷的練習(xí)和總結(jié)，讓我們?cè)谏钪械臎Q策和談判中能夠得到更好的表現(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，在博弈論和談判技巧中，要想獲得成功，我們需要理性思維、情感交流和感性思維的統(tǒng)一。這需要我們?cè)谌粘Ｉ钪胁粩鄬?shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)這種方式，我們才能掌握談判技巧、彰顯個(gè)人魅力，達(dá)成工作、學(xué)習(xí)和人際關(guān)系的共贏。希望每個(gè)人都能把這種思維方式自然化，讓它成為我們自己的一部分。通過(guò)和不斷的實(shí)踐，我們才能達(dá)成成功的談判和博弈。
談判總結(jié)心得篇五
施工談判是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的一環(huán)，通過(guò)談判雙方可以達(dá)成共識(shí)，解決問(wèn)題。在實(shí)際的施工談判過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，總結(jié)如下。
首先，有效的施工談判需要雙方彼此尊重和理解。在談判中，雙方要注意尊重對(duì)方的立場(chǎng)和意見(jiàn)，避免爭(zhēng)論和攻擊。相互理解是促進(jìn)談判順利進(jìn)行的關(guān)鍵。雙方要傾聽(tīng)他方的意見(jiàn)和要求，并盡力理解他們的需求和難處。只有雙方能夠相互尊重和理解，談判才能夠得到有效推進(jìn)。
其次，明確自身利益和底線是談判的基礎(chǔ)。在施工談判中，每一方都有自己的利益和底線，因此在談判開(kāi)始之前，雙方應(yīng)該明確表達(dá)自己的訴求和期望，并討論其可行性。借助合同和法律的支持，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，確保談判的公平和合理性。只有通過(guò)梳理自己的利益和底線，雙方才能有針對(duì)性地進(jìn)行談判，推動(dòng)問(wèn)題的解決。
第三，靈活運(yùn)用談判策略是取得成功的關(guān)鍵。在施工談判中，會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題和難題，需要雙方協(xié)商解決。對(duì)于固執(zhí)己見(jiàn)的問(wèn)題，何不考慮一下放棄爭(zhēng)端，尋求共同利益呢？雙方可以通過(guò)讓步、互惠互利等策略，找到妥協(xié)的方案。靈活運(yùn)用談判策略，可以化解矛盾，推動(dòng)談判向前發(fā)展。
第四，建立有效的溝通機(jī)制是談判的前提。在施工談判中，雙方必須保持及時(shí)、明確的溝通。為了確保溝通的有效性，雙方可以借助各種渠道，如會(huì)議、文書等，明確談判的議程和內(nèi)容。雙方要暢所欲言，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，雙方也必須保持耐心，尊重對(duì)方發(fā)言的權(quán)益。只有通過(guò)有效的溝通機(jī)制，雙方才能達(dá)成一致，解決問(wèn)題。
最后，學(xué)會(huì)平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是談判的核心。施工談判的目的是為了解決問(wèn)題，達(dá)到雙方的共識(shí)。在談判中，雙方應(yīng)該抱著合作、共贏的態(tài)度，追求共同的利益。即使在利益上存在不同，也可以通過(guò)互相妥協(xié)，達(dá)到平衡。雙方要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的眼光，不僅要關(guān)注眼前的利益，更應(yīng)該考慮雙方的合作機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿?。只有平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)施工談判的成功。
綜上所述，有效的施工談判需要雙方相互尊重和理解，明確自身利益和底線，靈活運(yùn)用談判策略，建立有效的溝通機(jī)制，平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。只有根據(jù)這些心得體會(huì)，我們才能夠在施工談判中取得更好的效果，解決問(wèn)題，推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
談判總結(jié)心得篇六
在本期的第十三周我們迎來(lái)了我們的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，這次實(shí)訓(xùn)由我們的王鵬老師帶領(lǐng)，并且這次實(shí)訓(xùn)主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問(wèn)題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開(kāi)，為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活掌握程度和實(shí)際運(yùn)用能力，作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會(huì)把知識(shí)學(xué)以致用，理論與實(shí)際充分結(jié)合。這次實(shí)訓(xùn)老師把全班同學(xué)分成五個(gè)小組，并且這五個(gè)小組分別扮演不同的角色，在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問(wèn)題”中有兩小組同學(xué)分別扮演牧民和政府并展開(kāi)辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學(xué)分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開(kāi)了精彩的辯論。在圍繞著這兩個(gè)主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲，以下是我對(duì)本次模擬商務(wù)談判的總結(jié)，希望通過(guò)此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
一、認(rèn)識(shí)：
1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場(chǎng)模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力。同時(shí)增進(jìn)了小組成員的友誼，也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
2、談判前，資料的收集、整理對(duì)談判很重要，影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。
3、談判時(shí)，明確自身立場(chǎng)時(shí)刻保持清醒的頭腦不要陷入無(wú)謂的爭(zhēng)論中亂了方位，同時(shí)要有敏捷的思維，不斷轉(zhuǎn)換思路，扭轉(zhuǎn)談判形勢(shì)。
4、學(xué)會(huì)控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
5、在談判開(kāi)始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的，從而提高談判成功率。
二、不足：
1、在語(yǔ)言表達(dá)方面，犀利的言語(yǔ)反擊也是必要的但要注意場(chǎng)合不要過(guò)激，這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間，并且作為一個(gè)談判人員要時(shí)刻提醒自己，此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位，不能胡來(lái)、不講道理。
3、各組代表成員對(duì)各己的分工不明確，在雙方互遞資料的時(shí)候出現(xiàn)混亂。
談判總結(jié)心得篇七
談判是在商場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的活動(dòng)。無(wú)論是在商業(yè)談判、國(guó)際談判、還是在個(gè)人生活中的談判，都要求談判的雙方掌握一些談判的技巧和策略。本文將著眼于自己近期參與的一次商業(yè)談判，結(jié)合談判的背景、過(guò)程以及效果，總結(jié)了一些關(guān)于談判的體會(huì)與心得。
第二段：談判背景
這次商業(yè)談判是我所在公司與合作伙伴簽訂合作協(xié)議的談判。在進(jìn)行談判之前，我們對(duì)合作伙伴的背景、需求，以及行業(yè)狀況等情況有了較為充分的了解。同時(shí)，我們也制定了一整套的談判策略，以應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況。雖然我們?cè)谡勁虚_(kāi)始之前有了充分的準(zhǔn)備，但實(shí)際談判中還是遇到了很多意外和挑戰(zhàn)。
第三段：談判過(guò)程
在談判過(guò)程中，我們不斷地和合作伙伴交換意見(jiàn)和探討解決方案。我們將自己的需求和考慮清楚地表達(dá)，同時(shí)也積極地去理解合作伙伴的需求和考慮。在過(guò)程中，我們也遭遇到了一些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)和困難。但無(wú)論遇到什么情況，我們都不放棄溝通和達(dá)成共識(shí)。在談判中的成果也印證了我們的付出：我們和合作伙伴雙方都獲得了大量的受益，同時(shí)也確立了牢靠的合作關(guān)系。
第四段：談判效果
通過(guò)這次談判，我深刻地認(rèn)識(shí)到談判的重要性和必要性。在談判中，我們需要充分理解對(duì)方的需求，并把握對(duì)方的利益點(diǎn)，以便在雙方都可接受的基礎(chǔ)上得到一個(gè)雙贏的結(jié)果。同時(shí)，談判過(guò)程中的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)策略的應(yīng)用，也顯得尤為關(guān)鍵。我們必須認(rèn)真分析對(duì)方的動(dòng)態(tài)變化，并及時(shí)做出調(diào)整。當(dāng)然，這樣才能獲得交易的最大價(jià)值。最終，這次談判不僅促進(jìn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，更為我們自己的談判技能和交流能力的提升帶來(lái)了不可估量的收獲。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次談判的經(jīng)歷，我也意識(shí)到成功談判的關(guān)鍵往往在于談判的準(zhǔn)備和解決問(wèn)題的創(chuàng)造性。成功的談判也并不是單方面的贏家和輸家，而是實(shí)現(xiàn)了合作雙方的共贏。最后，我相信在今后的談判中，我們會(huì)以更加積極和創(chuàng)新的態(tài)度，更加?jì)故旄叱募记桑?yīng)對(duì)更加復(fù)雜和多變的談判環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我們自己和公司更高水平的價(jià)值。
談判總結(jié)心得篇八
在個(gè)人生活和職場(chǎng)中，不可避免地需要和他人進(jìn)行談判。無(wú)論是解決爭(zhēng)端、商議合作還是達(dá)成妥協(xié)，談判技巧的運(yùn)用都是至關(guān)重要的。在我參與的多個(gè)談判過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將就“個(gè)人談判心得體會(huì)總結(jié)”為主題，以連貫的五段式來(lái)進(jìn)行闡述。
首先，在個(gè)人談判中最重要的是充分準(zhǔn)備。我發(fā)現(xiàn)，談判結(jié)果很大程度上取決于事前的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中，我會(huì)全面了解對(duì)方的背景、需求和目標(biāo)。通過(guò)仔細(xì)閱讀相關(guān)文件和資料、有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查和研究，我能夠更好地理解對(duì)方的立場(chǎng)，并在談判中更好地把握主動(dòng)權(quán)。此外，還要提前明確自己的底線和目標(biāo)，并進(jìn)行深入思考和預(yù)演，以便在談判中更好地辯護(hù)和爭(zhēng)取利益。
其次，積極的溝通是取得談判成功的關(guān)鍵。在談判過(guò)程中，我會(huì)始終保持開(kāi)放和透明的溝通態(tài)度。這包括虛心傾聽(tīng)對(duì)方的需求和意見(jiàn)，理解并尊重對(duì)方的立場(chǎng)，注重雙方的共同利益。另外，在表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)候，語(yǔ)言和語(yǔ)氣的選擇很重要。我會(huì)盡量使用一些客觀、中性的詞匯，以減少爭(zhēng)執(zhí)和沖突。在處理分歧的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)尋找解決方案，通過(guò)積極互動(dòng)和妥協(xié)達(dá)成共識(shí)。
第三，靈活應(yīng)變是成功進(jìn)行個(gè)人談判的關(guān)鍵技巧之一。在談判過(guò)程中，情況常常變化莫測(cè)，所以我們必須隨機(jī)應(yīng)變。有時(shí)候，我們必須臨時(shí)調(diào)整原定的策略和戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)實(shí)際需要改變立場(chǎng)或者尋找新的解決辦法。在這種情況下，我們需要保持冷靜、靈活，并借助自己的經(jīng)驗(yàn)和洞察力做出明智的決策。能夠靈活應(yīng)變，不僵化固執(zhí)，是成為一個(gè)優(yōu)秀的談判者不可或缺的技能。
第四，在個(gè)人談判中，建立良好的人際關(guān)系非常關(guān)鍵。我們常說(shuō)，“人脈就是財(cái)富”，而在談判中，與他人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也同樣重要。尤其是在長(zhǎng)期合作的關(guān)系中，信任和友好的氛圍會(huì)有效地促進(jìn)談判的進(jìn)展和結(jié)果。所以，在平時(shí)的生活和工作中，我們要多與他人交流互動(dòng)，維系良好的關(guān)系，建立坦誠(chéng)和親密的合作關(guān)系，以便在談判時(shí)可以更容易地達(dá)成共識(shí)。
最后，樹立正確的心態(tài)和態(tài)度至關(guān)重要。個(gè)人談判往往是一場(chǎng)你輸我贏的較量，也很容易產(chǎn)生壓力和焦慮。在這種情況下，我們必須保持冷靜和自信，不受外界因素的干擾，專注于達(dá)成談判目標(biāo)。同時(shí)，我們要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)遇。有時(shí)候，談判的良好結(jié)果并不僅僅是在雙方之間取得的妥協(xié)，也可能是通過(guò)推動(dòng)自己的極限和提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成的。只有擁有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，我們才能把握住機(jī)會(huì)，獲得更好的談判結(jié)果。
在個(gè)人談判中，充分準(zhǔn)備、積極溝通、靈活應(yīng)變、建立良好的人際關(guān)系和正確的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)合理運(yùn)用這些心得體會(huì)，我在個(gè)人談判中取得了一些較好的成績(jī)。然而，談判是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，還有很多技巧和經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我將繼續(xù)不斷提升自己的談判能力，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以便在未來(lái)的談判中取得更好的結(jié)果。
談判總結(jié)心得篇九
談判是商務(wù)工作中常見(jiàn)的一種溝通方式。談判是一項(xiàng)技能，需要培養(yǎng)和磨練。每一次的談判都是一次從實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本文將對(duì)自己在長(zhǎng)時(shí)間的商務(wù)談判中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并提出一些讓自己更好地進(jìn)行談判的建議。
第二段：談判要注意的細(xì)節(jié)
1.聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)
2.用文明的語(yǔ)言交流
3.客觀分析問(wèn)題
4.合理反駁質(zhì)疑
5.注意比較談判對(duì)象的心理變化
“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在談判場(chǎng)上非常的恰當(dāng)。在談判中，如果細(xì)節(jié)上的要點(diǎn)被忽略掉，整個(gè)談判的效果就失去了保障。聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，能讓對(duì)方感到被尊重，使雙方談判更加順暢；使用文明的語(yǔ)言交流，能夠促使交流更加高效，減輕雙方對(duì)立情緒的產(chǎn)生；對(duì)問(wèn)題客觀分析，有助于識(shí)別問(wèn)題，而不是把問(wèn)題變成了意氣之爭(zhēng)；合理的反駁質(zhì)疑，顯得談判方案更加專業(yè)可行。最后，注意比較談判對(duì)方的心理變化，了解對(duì)方的內(nèi)心可以讓自己在談判中更加從容。
第三段：善用職場(chǎng)資源
1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)賦能
2.比較不同部門的觀點(diǎn)
3.有名望的團(tuán)隊(duì)成員算盤
4.合法運(yùn)用職業(yè)技巧
在談判中，利用職場(chǎng)資源并非只是你個(gè)人和你的一兩個(gè)同事，而是職業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成員都應(yīng)當(dāng)成為你的思考來(lái)源，從而使談判效果達(dá)到加倍的效果。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們有能力和授權(quán)賦能于你，賦義你能去完成目標(biāo)和商務(wù)談判，讓你能更加從容自信地進(jìn)行談判；比較不同部門的觀點(diǎn)，能夠讓你對(duì)問(wèn)題做出判斷，并確保方案對(duì)于每個(gè)部門都是明明白白的；有名望的團(tuán)隊(duì)成員可以做出客觀中立的評(píng)價(jià)，并給出實(shí)際可行的解決方案；最后，合法地運(yùn)用職業(yè)技巧可以使談判達(dá)到比較理智和客觀的結(jié)果。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及錯(cuò)誤教訓(xùn)
1.跟進(jìn)并實(shí)施承諾
2.了解商業(yè)文化和價(jià)值觀
3.考慮決策的后果
4.嘗試發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系
5.維護(hù)好和談判對(duì)象之間的關(guān)系
直觀談判歷經(jīng)了漫長(zhǎng)的探討、考慮，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人教訓(xùn)來(lái)了解自己應(yīng)該對(duì)于有效的談判注重哪些方面，以改進(jìn)自己的談判效率。在跟進(jìn)并實(shí)施承諾時(shí)，應(yīng)該著眼于配合對(duì)方，而不是各自為政；在談判中要特別理解商業(yè)文化和價(jià)值觀，以便在談判中更好地貼近商業(yè)需求；考慮決策的后果，是談判最重要的一步；嘗試發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，能夠清楚地認(rèn)識(shí)到為建立穩(wěn)定合作關(guān)系需要做一些工作；最后，最重要的是維護(hù)和談判對(duì)象之間的關(guān)系，這是談判成功的最好保證。
第五段：總結(jié)
總之，運(yùn)用上述談判技巧，善用職場(chǎng)資源，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以在商業(yè)談判中更加游刃有余，掌握主動(dòng)權(quán)。將具體做法納入實(shí)踐，一定可提高商務(wù)談判的效率。在與人的各種交往中，我們始終需要持續(xù)地精細(xì)化學(xué)習(xí)和認(rèn)知優(yōu)化，才能真正地成為合格的商務(wù)人士。
談判總結(jié)心得篇十
博弈論是一種研究決策者在多方面不確定性下作出決策的數(shù)學(xué)方法。在博弈論中，決策者需要考慮其他人的行為可能會(huì)對(duì)自己帶來(lái)的影響，以此來(lái)制定策略和決定行動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和復(fù)雜化程度的不斷提高，博弈論以其理論框架、精妙的建模和實(shí)踐引用方便等諸多優(yōu)勢(shì)引起人們的廣泛關(guān)注。博弈論的應(yīng)用極為廣泛，包括但不限于市場(chǎng)和資本運(yùn)作、生產(chǎn)和銷售、競(jìng)爭(zhēng)策略、政治議題、談判和決策、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域。
第二段：談判的基本流程和技巧
談判是指雙方或多方之間為達(dá)成共同目標(biāo)或解決爭(zhēng)議的一種協(xié)商策略。在談判中，常常涉及到博弈論的相關(guān)理論，雙方都是理性的決策者，都有其自己的利益和目標(biāo)，都掌握著自己的策略和技巧。談判的基本流程包括準(zhǔn)備、相互了解、問(wèn)題探究、方案設(shè)計(jì)、決策達(dá)成和交流反饋等環(huán)節(jié)。在談判過(guò)程中，還需要掌握一些談判技巧，如主動(dòng)引導(dǎo)話題、多聽(tīng)少說(shuō)、借力而行、以柔克剛等等。
第三段：博弈論在談判中的應(yīng)用
博弈論的理論框架和模型方法在談判中的應(yīng)用十分廣泛。例如，博弈論可以用來(lái)分析談判各方之間的關(guān)系和互動(dòng)，預(yù)測(cè)談判的結(jié)果和趨勢(shì)，制定談判策略和決策，評(píng)估談判協(xié)議的成本和效益等。在談判過(guò)程中，博弈論特別強(qiáng)調(diào)合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，并通過(guò)博弈的解法來(lái)引導(dǎo)談判各方做出最優(yōu)決策。因此，博弈論在談判中的應(yīng)用可以幫助談判各方更好地掌握博弈規(guī)則和策略，從而實(shí)現(xiàn)談判協(xié)議的優(yōu)化和最終成功。
第四段：談判中的心理分析和管理
除了理論和方法，談判還涉及到豐富而復(fù)雜的心理因素，如情緒、態(tài)度、信任、人際關(guān)系等。在談判中，每個(gè)人都具有自己的心理特點(diǎn)和行為習(xí)慣。因此，心理分析和管理也是談判過(guò)程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)心理分析可以更好地理解談判各方的心理需求和心理瓶頸，從而更好地優(yōu)化談判關(guān)系。另外，在談判過(guò)程中，合適的心理管理方法也可以幫助談判各方更好地調(diào)整自己的情緒和態(tài)度，避免情緒沖突和采取不良決策。
第五段：談判的現(xiàn)實(shí)意義和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
談判在現(xiàn)代社會(huì)中具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。無(wú)論是商業(yè)談判、政治談判、婚姻談判、社會(huì)問(wèn)題談判等，談判都是一種重要的協(xié)商策略。通過(guò)博弈論和談判技巧的理論和實(shí)踐運(yùn)用，可以使談判雙方更好地理解對(duì)方的要求，并制定有效的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的談判策略。同時(shí)，談判也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的思考，高效的談判是需要雙方共同努力和合作，才能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最終的協(xié)作結(jié)果。
綜上所述，博弈論和談判是緊密聯(lián)系的兩個(gè)領(lǐng)域，它們具有廣泛的理論和實(shí)踐意義，并且在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。任何談判都需要考慮合理的博弈規(guī)則和策略，同時(shí)也需要注重心理分析和管理。只有掌握了博弈論和談判技巧，并在具體的實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，才能做到高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)的談判結(jié)果。
談判總結(jié)心得篇十一
隨著全球化的進(jìn)程，供應(yīng)鏈管理越來(lái)越受到重視。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商談判是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在與各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判的過(guò)程中，經(jīng)歷了一些成功和失敗，從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)一些供應(yīng)商談判的心得體會(huì)。
首先，供應(yīng)商談判前的準(zhǔn)備至關(guān)重要。在談判開(kāi)始之前，我們必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，包括他們的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等。同時(shí)，我們還要對(duì)自己的需求進(jìn)行充分的分析，明確自己的底線和談判目標(biāo)。只有在充分的準(zhǔn)備下，我們才能在談判桌上保持自信和決心。
其次，制定明確的談判策略是取得成功的關(guān)鍵。在與供應(yīng)商的談判中，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“互惠互利”的原則，力求在談判中達(dá)到雙贏的結(jié)果。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求和利益，并在此基礎(chǔ)上制定具體的談判策略。例如，我們可以提供一些額外的合作機(jī)會(huì)和資源，以促成雙方達(dá)成協(xié)議。
此外，在談判過(guò)程中，我們要善于運(yùn)用談判技巧。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我們可能會(huì)碰到各種各樣的情況和問(wèn)題。在這些情況下，我們需要有應(yīng)對(duì)的策略和技巧。例如，當(dāng)供應(yīng)商提出一個(gè)高價(jià)時(shí)，我們可以采取分階段的議價(jià)策略，逐步降低價(jià)格。同時(shí)，我們還應(yīng)該善于借助社交技巧，與供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，以便在談判中取得更好的結(jié)果。
此外，我們還需要保持良好的溝通和合作關(guān)系。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的利益，還要注重與對(duì)方的合作關(guān)系。我們應(yīng)該盡量避免使用過(guò)于強(qiáng)硬的態(tài)度和語(yǔ)言，以免傷害對(duì)方的感情。在談判的過(guò)程中，我們應(yīng)該保持耐心和冷靜，虛心聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議，并盡量達(dá)成共識(shí)和共贏的結(jié)果。
最后，供應(yīng)商談判的結(jié)果并不是最終的結(jié)局，我們還需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)和評(píng)估。談判的結(jié)果往往只是一個(gè)開(kāi)始，我們還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。我們應(yīng)該與供應(yīng)商保持密切的溝通，及時(shí)解決和處理問(wèn)題，并為雙方提供更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
綜上所述，供應(yīng)商談判是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們有深入的理解和充足的準(zhǔn)備。通過(guò)總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷提高自己的談判能力，并在談判中取得更好的結(jié)果。只有在保持良好的溝通和合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們才能與供應(yīng)商達(dá)成共贏的合作關(guān)系，為供應(yīng)鏈管理的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
談判總結(jié)心得篇十二
談判是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，供應(yīng)商談判更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過(guò)多次供應(yīng)商談判的經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻體會(huì)到了一些談判的要點(diǎn)和技巧。在此，我將總結(jié)出五個(gè)方面的心得體會(huì)。
首先，充分準(zhǔn)備是談判的基礎(chǔ)。無(wú)論是與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行還是與國(guó)際供應(yīng)商進(jìn)行的談判，事先的準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。首先，需要對(duì)供應(yīng)商的背景、產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的了解，這樣才能在談判中具備更大的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，還需要收集市場(chǎng)行情和各種相關(guān)信息，這可以幫助分析談判對(duì)象的底線和可能的變數(shù)，以便在談判中做出最佳決策。此外，還需要事先準(zhǔn)備好與供應(yīng)商的談判策略和議程，以確保能夠在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)成談判目標(biāo)。
其次，與供應(yīng)商建立互信是談判的關(guān)鍵。供應(yīng)商談判不是單純的爭(zhēng)奪利益，更是一種合作關(guān)系的建立。因此，在談判中建立互信是至關(guān)重要的。要通過(guò)積極的溝通和交流，展示自己的誠(chéng)意和合作意愿。同時(shí)，也要認(rèn)真傾聽(tīng)供應(yīng)商的需求和期望，盡可能滿足對(duì)方的要求。在建立互信的基礎(chǔ)上，雙方才能夠更好地解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)，為長(zhǎng)期合作奠定良好的基礎(chǔ)。
第三，有效的溝通是談判的關(guān)鍵。在供應(yīng)商談判中，雙方都有自己的利益和訴求，有效的溝通是解決分歧和達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。在溝通中，我們需要明確表達(dá)自己的意圖和要求，同時(shí)也要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議。需要運(yùn)用一些技巧，如積極主動(dòng)地引導(dǎo)對(duì)話，避免爭(zhēng)吵和情緒化的表達(dá)，保持客觀和冷靜的態(tài)度。在溝通中要學(xué)會(huì)換位思考，理解對(duì)方的立場(chǎng)和利益，這樣才能找到最佳解決方案。
第四，靈活變通是談判的必備技能。在供應(yīng)商談判中，很少有一帆風(fēng)順的情況，要面對(duì)各種變數(shù)和挑戰(zhàn)。因此，要具備靈活變通的能力，及時(shí)調(diào)整自己的策略和方案。有時(shí)候，可能需要做出一些讓步或妥協(xié)，以維持談判的進(jìn)程和氣氛。同時(shí)，也要善于發(fā)現(xiàn)和利用一些潛在的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)，以獲取更好的利益。在靈活變通的基礎(chǔ)上，才能夠在復(fù)雜的環(huán)境中談判出更好的結(jié)果。
最后，供應(yīng)商談判需要持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力。有時(shí)候，供應(yīng)商談判可能會(huì)非常漫長(zhǎng)和復(fù)雜，需要耐心和毅力去克服各種困難和挑戰(zhàn)。在談判過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些曲折或挫折，但關(guān)鍵是要保持積極的態(tài)度和信心。通過(guò)不斷調(diào)整和努力，最終才能夠達(dá)成雙方都滿意的協(xié)議。因此，持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力是供應(yīng)商談判中必不可少的品質(zhì)。
綜上所述，供應(yīng)商談判是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)，通過(guò)多次談判的經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備充分、建立互信、有效溝通、靈活變通以及持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力是談判中的關(guān)鍵要素。只有掌握了這些要點(diǎn)和技巧，才能夠在供應(yīng)商談判中取得更好的結(jié)果，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持。
談判總結(jié)心得篇十三
并最終確立共同利益的行為過(guò)程。我們就是以這種形式來(lái)進(jìn)行模擬商務(wù)談判，在談判過(guò)程中充分利用課程所學(xué)的方案策略，同時(shí)也結(jié)合營(yíng)銷手段，達(dá)到談判的最佳效果。
在本周實(shí)訓(xùn)的第一天，侯老師教我們學(xué)習(xí)談判中的禮儀，比如我們的站姿、坐姿、怎樣打領(lǐng)帶等等。讓我們從中受益匪淺，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以延伸應(yīng)用到我們以后的工作生活中。在實(shí)訓(xùn)的第二天，我們的任務(wù)是按小組完成方案撰寫和開(kāi)局與簽約的模擬。其中，方案撰寫，分為買方和賣方的角色完成，具體小組內(nèi)部分工。我們小組有6人，林xx、呂xx和我3人完成買方方案，楊xx、李xx和鄭xx3人完成賣方方案。在上午時(shí)段我們完成了紙質(zhì)稿的內(nèi)容并交到學(xué)習(xí)委員那里，下午的時(shí)候6人一同前往圖書館完成了談判情景模擬拍攝。
公司的招牌。也要求圖文并茂，一定要具體一些，圖片要好看一些。顏xx負(fù)責(zé)我們公司產(chǎn)品主要經(jīng)營(yíng)的方向。樓xx負(fù)責(zé)我們公司的介紹。婁xx負(fù)責(zé)做我們公司產(chǎn)品的資信程度。分配好小組成員的各項(xiàng)任務(wù)后，我負(fù)責(zé)整理和修改他們所發(fā)給我的內(nèi)容，然后組建好公司發(fā)給林丹娜。當(dāng)天我們高效的完成了林丹娜分配給我們的任務(wù)。
在實(shí)訓(xùn)的第四天，我收到任務(wù)到團(tuán)支書寢室與英語(yǔ)1118班的美方代表磋商，當(dāng)時(shí)達(dá)成了協(xié)議。之后我又負(fù)責(zé)書寫了談判人員的姓名。晚上的時(shí)候預(yù)備收集各項(xiàng)有利于我們周五談判的資料。
實(shí)訓(xùn)的第五天，我們?cè)缭绲钠鸫?，穿上了職業(yè)裝，前往會(huì)議室進(jìn)一步布置談判的場(chǎng)景。在今日的談判過(guò)程中，我們碰到了很多問(wèn)題，也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足，同時(shí)也暴露了很多自己的'缺陷。唯一值得欣慰的是我們稀里糊涂以一個(gè)高價(jià)賣給了對(duì)方，最后對(duì)方也稀里糊涂的以cif28usd/50g接受了報(bào)價(jià)。
反思
在此次模擬談判中，整個(gè)談判效果欠佳，但是卻鍛煉了我們的談判能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、熟悉和了解事物的力，同時(shí)也存在很多反思的地方。我認(rèn)為我們可以從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：
(1)談判前，資料的收集、整理對(duì)談判很重要，影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。
(2)談判時(shí)，明確自身立場(chǎng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，不要陷入無(wú)謂的爭(zhēng)論中亂了方位，同時(shí)要有靈敏的思維，不斷轉(zhuǎn)換思路，扭轉(zhuǎn)談判形勢(shì)。
(3)學(xué)會(huì)控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
(4)在談判開(kāi)始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的，從而提高談判成功率。
(5)要等對(duì)方說(shuō)完再進(jìn)行自己的觀點(diǎn)闡述，這是對(duì)對(duì)方的一種尊重。
(6)盡量抓做讓對(duì)方做出讓步的要害，而不要夸夸其談。
(7)雙贏是最好的談判結(jié)果。在不損害自身利益的前提下，應(yīng)當(dāng)盡可能地替談判對(duì)手著想，主動(dòng)為對(duì)方保留一定的利益。
(8)知識(shí)面太窄，信息了解不全面，對(duì)一些細(xì)節(jié)只是做了附加
條件。而沒(méi)有深化進(jìn)行實(shí)質(zhì)計(jì)算，是我方陷入談判的被動(dòng)局面。以后更應(yīng)該對(duì)自己公司負(fù)責(zé)任一些。
收獲：
談判過(guò)程中的激烈爭(zhēng)辯，討價(jià)還價(jià)，迂回退讓，都在一定程度上鍛煉我們的能力，也讓我們熟悉到了自己的不足。在了解了商務(wù)談判的基礎(chǔ)概念后我們?cè)撁靼咨虅?wù)談判的內(nèi)容和必備的各個(gè)方面。
感言：
本次模擬談判雖然為期短暫，但通過(guò)本次談判讓我學(xué)到了很多平時(shí)書本上學(xué)不到的談判技巧，從而不僅僅是“紙上談兵”，而是脫離書本，將理論應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)。從時(shí)間上看，商務(wù)談判是一門注重實(shí)踐，講求實(shí)用，重在解決問(wèn)題的應(yīng)用科學(xué)。它既有其規(guī)則性和原則性，更具有靈活性和制造性，是實(shí)際與聰慧的較量，是學(xué)識(shí)與口才的較量。所以學(xué)會(huì)商務(wù)談判不但是學(xué)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則中如何與人相與人競(jìng)爭(zhēng)，還可以學(xué)會(huì)在與人相處和競(jìng)爭(zhēng)中如何去駕馭自己的理智與感情。從這個(gè)意義上來(lái)看，商務(wù)談判確實(shí)是每個(gè)人應(yīng)該去學(xué)習(xí)，去研究的一門學(xué)科。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我的另一個(gè)收獲是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的培育和團(tuán)隊(duì)
協(xié)作能力的提高。在這次實(shí)驗(yàn)中我明白，作為一個(gè)稱職的談判者，不僅應(yīng)該目光敏銳，反應(yīng)迅速，思維靈敏，更要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)里的其他成員共同合作，團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成目標(biāo)。一次談判的成功不僅僅需要一個(gè)人的努力，更學(xué)要調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性，是成員們相互配合。俗話說(shuō)，“眾人拾材火焰高”，相信在大家的共同努力下定能步步為營(yíng)地為我方爭(zhēng)取最大利益。
事情的結(jié)果當(dāng)然重要，但不是最重要的，很多時(shí)候，過(guò)程往往更值得回味。經(jīng)過(guò)了這次談判，我們每個(gè)人都會(huì)或多或少的領(lǐng)悟一些東西，多事幾點(diǎn)體會(huì)，或是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，或是熟悉到自己的不足，那就讓我們找準(zhǔn)方向，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)吧，相信一切都會(huì)春暖花開(kāi)。
談判總結(jié)心得篇十四
商務(wù)談判是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，談判雙方通過(guò)協(xié)商來(lái)確定與交換有關(guān)的各種條件的一項(xiàng)必不可少的活動(dòng)，它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議，是雙方洽談的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益，減少分歧，并最終確立共同利益的行為過(guò)程。我們就是以這種形式來(lái)進(jìn)行模擬商務(wù)談判，在談判過(guò)程中充分利用課程所學(xué)的方案策略，同時(shí)也結(jié)合營(yíng)銷手段，達(dá)到談判的最佳效果。
一、 職責(zé)與履行情況
此次談判我們小組是代表tcl一方，談判標(biāo)的物是tcl臺(tái)式電腦，主要圍繞價(jià)格談判。于是我們便開(kāi)始了分工，我在此次任務(wù)中主要擔(dān)任的是決策者與主談的角色，同時(shí)也是整個(gè)小組的組長(zhǎng)。圍繞著我們的工作和談判任務(wù)，我們開(kāi)始了一系列的準(zhǔn)備。
1.組織小組成員開(kāi)會(huì)并主持討論，協(xié)調(diào)組員之間的溝通。
作為小組組長(zhǎng)，首要的工作就是組織小組的工作準(zhǔn)備流程。我們整個(gè)談判的準(zhǔn)備的時(shí)間是兩個(gè)星期，在兩個(gè)星期中，開(kāi)了三次討論會(huì)議，每次的討論都有著不同的目的，第一次會(huì)議是小組成員的初次交流，先建立團(tuán)隊(duì)熟悉感，還有問(wèn)題的初步認(rèn)知，初步確定我們談判的方向。二次會(huì)議則是確定談判主題，談判細(xì)則，談判條款，然后進(jìn)行明確的分工。三次會(huì)議是談判前的熱身和細(xì)節(jié)補(bǔ)充，就準(zhǔn)備好了的談判方案和合同進(jìn)行修改和完善，并初步練習(xí)談判時(shí)的情景。就這樣我們的準(zhǔn)備階段經(jīng)過(guò)了三次會(huì)議的討論，每次的會(huì)議通知和組員關(guān)系協(xié)調(diào)工作都由我來(lái)做。
2.談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習(xí)
作為主談，要與其他輔談商定談判時(shí)使用的談判策略，定好談判方案，確定談判策略后要知道在什么時(shí)候利用此策略，在什么情況下利用該策略能發(fā)揮更好的效果。同時(shí)，想要在談判時(shí)占據(jù)有利地位，必須對(duì)我方的產(chǎn)品有足夠的認(rèn)識(shí)，并且要找一些實(shí)證資料來(lái)作支撐，也要了解談判對(duì)手的弱勢(shì)，這樣在談判時(shí)才能進(jìn)行有利的論證和反駁。因此在談判中，我們能夠很好地運(yùn)用我們之前準(zhǔn)備的策略，一步步地按我們的方案走下去，雖然最后雙方?jīng)]有達(dá)成一致，沒(méi)有交易成功，但是我們的策略運(yùn)用、快速反應(yīng)能力得到了很好的效果。
二、 認(rèn)識(shí)與體會(huì)
1.準(zhǔn)備階段的體會(huì)
處，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
2.談判時(shí)的體會(huì)
談判時(shí)的表現(xiàn)是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開(kāi)始時(shí)的氣氛顯得有些緊張，因?yàn)槲曳讲捎玫氖侵?jǐn)慎型開(kāi)局策略，一開(kāi)始的態(tài)度就有點(diǎn)強(qiáng)硬。后來(lái)談著談著我們的氣氛顯得不那么緊張了，我方先報(bào)價(jià)，對(duì)方卻遲遲沒(méi)有回價(jià)，有點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)不下，后來(lái)慢慢雙方開(kāi)始讓步，最后對(duì)方的讓價(jià)到了我方的價(jià)格底線，但我方認(rèn)為還可以在價(jià)格上提高一點(diǎn)，最后就沒(méi)有談下來(lái)。結(jié)果有點(diǎn)遺憾，但是我們充分利用了己方的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方的劣勢(shì)達(dá)到了談判的效果。令本人最深刻的是想讓談判結(jié)果滿意的話必須做好充分的準(zhǔn)備，無(wú)論是對(duì)方的背景、近況，還是我方的產(chǎn)品、銷售情況，這些都必須了如指掌，只有這樣才能在談判桌上令對(duì)方信服。此外，談判時(shí)態(tài)度也很重要，該強(qiáng)硬時(shí)一定要強(qiáng)硬，否則會(huì)讓對(duì)方占據(jù)上風(fēng);該讓步時(shí)要讓步，否則讓對(duì)方感到我方?jīng)]有誠(chéng)意，以后合作的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了。最后，說(shuō)話的技巧在談判中也起了很關(guān)鍵的作用，如何敘述自己的觀點(diǎn)才能夠讓對(duì)方更容易接受、更快地做出回應(yīng)，至關(guān)重要。所以在談判中說(shuō)話要盡可能簡(jiǎn)潔明了，并且讓人家容易作答。
3.反思與收獲
在此次模擬談判中，雖然整個(gè)談判的效果良好，也鍛煉了談判能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、認(rèn)識(shí)和了解事物的能力，但是也存在很多反思的地方。結(jié)合老師給我們小組的點(diǎn)評(píng)，我認(rèn)為我們可以從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：用詞應(yīng)該更加豐富，表達(dá)更加靈活;團(tuán)隊(duì);增加證據(jù)，以便增加說(shuō)服力;要注意回答對(duì)方提出的問(wèn)題，不要總是強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)而忘了回答問(wèn)題;要注意情緒表達(dá)，該表達(dá)出強(qiáng)硬態(tài)度時(shí)要表示出強(qiáng)硬態(tài)度。
每次實(shí)踐都可以讓人從不同角度看待問(wèn)題，商務(wù)談判也是如此，我相信這次的模擬談判會(huì)在我以后的商務(wù)生涯中發(fā)揮強(qiáng)大作用。
談判總結(jié)心得篇十五
商務(wù)談判是當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)商品交易目標(biāo)，而就交易條件進(jìn)行相互協(xié)商的活動(dòng)。人生無(wú)處不談判，推銷產(chǎn)品是談判，生意往來(lái)是談判，上街購(gòu)物要談判，連夫妻溝通都要談判，只要想把自己的想法讓別人接受，就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級(jí)的專利，不論您現(xiàn)在是什么身份，時(shí)時(shí)刻刻都需要具備面對(duì)各種談判的能力。而商務(wù)談判是談判的一種，在交易過(guò)程中承擔(dān)著不可替代的作用，是維護(hù)己方利益、爭(zhēng)取更多收益的重要手段。
為了加強(qiáng)我們對(duì)商務(wù)談判的理解，親身體驗(yàn)商務(wù)談判時(shí)的心情，提升我們的臨場(chǎng)實(shí)踐能力等，從xx年5月開(kāi)始，我們?cè)谏虅?wù)談判授課老師陳立峰老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了一場(chǎng)模擬談判的準(zhǔn)備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內(nèi)模擬談判等，最后于xx年6月15日，在a樓***教室進(jìn)行了最后的模擬談判演示。通過(guò)這次模擬談判，我們?nèi)〉枚喾矫娴氖斋@，以下是我本人的一點(diǎn)收獲和認(rèn)識(shí)：
談判的全過(guò)程將課本的內(nèi)容大致保羅了進(jìn)去，通過(guò)組織整合課本的知識(shí)要點(diǎn)，大致找到了課本書的骨干。因此，能站在一個(gè)較高的層次上對(duì)整本書的內(nèi)容有一個(gè)比較清晰地認(rèn)識(shí)。
利益是所有人都在追求的可口蛋糕，談判自然也是為了獲取和維護(hù)利益而存在，最好的談判結(jié)局就是雙贏，所以在談判時(shí)，我們不僅要充分考慮到自身的利益，也要為對(duì)方的利益著想，這樣才有可能是談判取得圓滿的結(jié)局。
談判絕對(duì)不是一場(chǎng)只有你輸我贏的零和游戲，不是劍拔弩張完全對(duì)立的生死決斗。雙贏優(yōu)勢(shì)的談判需要了解如何運(yùn)用各種技巧，化戾氣為祥和，在雙方意見(jiàn)交換中，各自達(dá)成自己的理想目標(biāo)，進(jìn)而更增加彼此長(zhǎng)遠(yuǎn)的交情，真正達(dá)到雙贏的最高境界。
談判就像下棋，不但要隨機(jī)應(yīng)變，還要算無(wú)遺策，唯有能夠完全操控過(guò)程的人，才可以主導(dǎo)談判的過(guò)程。
借著現(xiàn)場(chǎng)的談判實(shí)習(xí)，可以更深入體會(huì)如何運(yùn)用談判技巧，營(yíng)造談判的有利氣氛。
什么時(shí)候該大驚失色？什么時(shí)候該壓縮談判時(shí)間？什么時(shí)候又該岔開(kāi)話題？向別人讓步多少，才能達(dá)到雙贏的理想結(jié)果？開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)與收?qǐng)龈饕行┦裁礃拥牟呗?？這些錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，正是個(gè)人的思想的綜合表現(xiàn)藝術(shù)。
提問(wèn)題要切中要害，解決問(wèn)題的方案必須有理有據(jù)，用證據(jù)說(shuō)話，讓對(duì)方啞口無(wú)言，這樣才有可能讓對(duì)方信服并接受我方要求。
在談判中肢體語(yǔ)言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協(xié)調(diào)的肢體語(yǔ)言意味著自我情緒的一種控制，是謙和但不謙卑的態(tài)度。俗話說(shuō)“把決斷寫在心里的往往是勝利者，把決斷寫在臉上的往往是失敗者。”肢體語(yǔ)言的表達(dá)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，在不同的場(chǎng)合，不同的情況下，協(xié)調(diào)的肢體語(yǔ)言是營(yíng)造氛圍的催化劑，是一種禮儀。
我選擇去．．．．我打算．．．．試試看有沒(méi)有其他可能性……這都屬于可能性語(yǔ)言的運(yùn)用，可能性語(yǔ)言開(kāi)始了一種全新的溝通技巧，可以避免無(wú)意中的傷害，引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同，很難了解對(duì)方的感受，因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不要大嘴巴，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。可能性語(yǔ)言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn)，也是有智慧的表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)的方式。因此我們要管住自己的舌頭，不要大嘴巴，縮小自我，在團(tuán)隊(duì)中不斷歷練語(yǔ)言的運(yùn)用能力，做5%的人。
另外，在組織此次談判的過(guò)程中我擔(dān)任小組副組長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)找資料、分配角色、并與另一小組溝通交流工作進(jìn)程。而在談判小組內(nèi)我分到市場(chǎng)調(diào)查員的角色，編材料、算數(shù)據(jù)等等，這兩個(gè)角色都讓我學(xué)到了一些東西，比如：交流、協(xié)作等。
談判總結(jié)心得篇十六
歷時(shí)半月，模擬商務(wù)談判大賽最終在402學(xué)術(shù)報(bào)告廳圓滿落幕了。作為經(jīng)濟(jì)系“奮進(jìn)杯”系列活動(dòng)之一，我們成功的完成了選手選拔，賽前培訓(xùn)，初賽，二次培訓(xùn)，決賽及最后的表演賽。本次比賽很好地展示了工商學(xué)子在商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上的風(fēng)采。
本次比賽的大致策劃是由邱同慶同學(xué)提供，學(xué)習(xí)部改進(jìn)后完成的。在前期宣傳階段，我們學(xué)習(xí)部通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)委員例會(huì)等形式宣傳我們的活動(dòng)。首先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)選拔，組成六只專業(yè)隊(duì)再參加預(yù)賽，預(yù)賽共六只隊(duì)伍參加，分別是大一金融，大一國(guó)貿(mào)，大一金融國(guó)貿(mào)組合，大一投資，大二金融，大二國(guó)貿(mào)?？偟脕?lái)說(shuō)，前期宣傳還是比較成功，參與的同學(xué)比較多，但問(wèn)題還是存在的，比如專業(yè)內(nèi)部選拔沒(méi)有評(píng)委進(jìn)行指導(dǎo)，沒(méi)有對(duì)商務(wù)談判有一定專業(yè)知識(shí)的同學(xué)或老師來(lái)?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。還有就是準(zhǔn)備不夠充分，策劃不夠細(xì)致，沒(méi)有制定一些應(yīng)急方案等，可能這是首次商務(wù)談判比賽，準(zhǔn)備工作有所不足，今后我們會(huì)做得更好的。
成的辯論賽，極力去辯駁對(duì)方的觀點(diǎn)，卻忘記了商務(wù)談判的本質(zhì)是雙贏。
在這之后我們便開(kāi)始緊鑼密鼓地對(duì)12月x日完的模擬商務(wù)談判的表演賽進(jìn)行籌備了，各個(gè)部門的分工以及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的分配都井井有條地有序地進(jìn)行著。然后，我們還對(duì)選手的個(gè)人信息進(jìn)行的整理，并拍攝了選手們的照片及他們的團(tuán)隊(duì)照片。
12月x日，從中午開(kāi)始，學(xué)生會(huì)的工作人員便開(kāi)始布置會(huì)場(chǎng)，力求舉辦一場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)性晚會(huì)。18點(diǎn)，全體學(xué)生會(huì)成員到場(chǎng)，進(jìn)行最后的準(zhǔn)備，迎賓，安檢，會(huì)場(chǎng)布置，ppt展示，茶水，嘉賓及評(píng)委的接待各個(gè)部門有條不紊，分工合作。美中不足的是，前期在通知各班班長(zhǎng)的時(shí)候可能沒(méi)有強(qiáng)調(diào)時(shí)間的問(wèn)題，導(dǎo)致19點(diǎn)之前，會(huì)場(chǎng)的座位還沒(méi)有坐滿。這在以后的活動(dòng)中是一定要注意的!19點(diǎn)整點(diǎn)，比賽開(kāi)始。選手們進(jìn)行了激烈的比賽。25分鐘之后，上半場(chǎng)時(shí)間到，進(jìn)入了中場(chǎng)休息時(shí)間。比賽休息時(shí)，由秘書處部長(zhǎng)黃小松同學(xué)主持了與觀眾的互動(dòng)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)的氣氛帶動(dòng)了起來(lái)，并借機(jī)宣傳了我系的“奮進(jìn)之夜”晚會(huì)及明年全院將開(kāi)展的“七彩”文化節(jié)。隨著談判雙方簽訂合同，本次比賽圓滿的落下了帷幕，之后選手們與院領(lǐng)導(dǎo)及老師合影，結(jié)束了此次為期半月的模擬商務(wù)談判大賽。
本次比賽還是暴露出我們?cè)诠ぷ髦械脑S多問(wèn)題，需要加以改進(jìn)。我所在的學(xué)習(xí)部在今后應(yīng)該多多地學(xué)習(xí)自己在經(jīng)濟(jì)學(xué)科內(nèi)的知識(shí)，多了解一下學(xué)術(shù)性活動(dòng)如何開(kāi)展，這樣在今后開(kāi)展類似的活動(dòng)時(shí)便能舉一反三，事半功倍。在今后的工作中我們將吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，提升工作質(zhì)量，更好的完成任務(wù)。
相信我們下次一定能做得更好!
經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
喻思陽(yáng)
20xx.12.13
談判總結(jié)心得篇十七
采購(gòu)談判目的通過(guò)溝通,了解談判雙方的要求和分歧原因,尋找解決雙方矛盾的途徑達(dá)到雙贏的結(jié)果。下面本站小編整理了采購(gòu)談判總結(jié)，供你閱讀參考。
一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的( )規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售萬(wàn)，較xx年萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的
工作計(jì)劃
中，提出改善意見(jiàn)。
五、采購(gòu)部
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬(wàn)元，節(jié)約資金20xx.54萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬(wàn)元,節(jié)約資金256.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元，節(jié)約資金1735.85萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元，節(jié)約資金25.7萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)
合同
、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)煸械脑u(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
二、存在的問(wèn)題1、由于我們是貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模，無(wú)法降低采購(gòu)成本。、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購(gòu)，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開(kāi)工不一致。因此，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購(gòu)范圍和規(guī)模。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。4、供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我縣采購(gòu)規(guī)模小。市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我縣采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購(gòu)項(xiàng)日一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度的制約。5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購(gòu)，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是通過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開(kāi)透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題。6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)日活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況。政府采購(gòu)部門可以通過(guò)這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立，電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。
談判總結(jié)心得篇十八
談判就是人們?yōu)榱司S護(hù)各自的利益或改變相互關(guān)系而交換觀點(diǎn)，為取得一致而同對(duì)方洽談協(xié)商的活動(dòng)。準(zhǔn)確地說(shuō)，談判是一種妥協(xié)并不是一種對(duì)抗，牢記這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)閷?duì)抗只會(huì)加劇雙方的矛盾，造成沖突，而談判則是彼此讓步。商務(wù)談判和其他性質(zhì)的談判相比，其目的性、原則性、對(duì)抗性、靈活性的特征更為明顯。商務(wù)談判始終圍繞的是利益分配，談判的是找到雙方都能夠接受的利益平衡點(diǎn)，問(wèn)題在于，任何一方都希望這個(gè)平衡點(diǎn)對(duì)自己更為有利。
首先必須明白，商務(wù)談判的意圖十分清楚，總是為了達(dá)到某種商業(yè)目的才會(huì)進(jìn)行談判。
其次應(yīng)該知道，商務(wù)談判當(dāng)然要遵循商業(yè)原則，這些原則包括：
1、如果不是迫不得已，無(wú)論如何也不要討價(jià)還價(jià)。
2、運(yùn)用實(shí)力時(shí)，首先要以禮相待。
3、只在讓對(duì)方意識(shí)到有利可圖，對(duì)方才有合作可能。
4、與對(duì)方的期望值保持聯(lián)系。
5、守住心理底線，讓對(duì)方習(xí)慣你的獅子大開(kāi)口。
6、言而有信。
7、少講多聽(tīng)。
8、后發(fā)制人。
9、為自己留有余地。
10、讓對(duì)手們互相競(jìng)爭(zhēng)，你就會(huì)有利可圖。
再次必須充分認(rèn)識(shí)到，只要談判就會(huì)存在對(duì)抗，但如果你不是為了策略而故意制造沖突，那我們就應(yīng)該盡量避免使對(duì)抗升級(jí)為沖突。凡是沖突產(chǎn)生的焦點(diǎn)，往往正是談判雙方的底線最接近的地方。
最后也得了解，商務(wù)談判本身的彈性足夠讓你充分發(fā)揮靈活性，從而達(dá)到引導(dǎo)和控制甚至駕馭談判走向的目的，只要你給對(duì)方足夠的期望值和足夠的可能性。
必須指出的是，時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象這些談判因素在很大程度上會(huì)影響甚至左右談判的結(jié)果，譬如談判的主客場(chǎng)選擇，地域拘束感會(huì)造成相當(dāng)大的心理壓力，如果不是非得如此，商務(wù)談判最好是選在沒(méi)有利益沖突的第三方場(chǎng)地，這樣可以緩和地域主場(chǎng)給客方造成的嚴(yán)厲和對(duì)立情緒，這對(duì)于你來(lái)說(shuō)必須談成的談判而言非常重要。
我們就是要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，確保談判獲得雙方都能滿意并且樂(lè)于接受的結(jié)果。
二、談判準(zhǔn)備
商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)，對(duì)整個(gè)談判事先做到心中有數(shù)、胸有成竹，就能有效地控制談判進(jìn)程和節(jié)奏，使談判以我們事先預(yù)料并且希望的方式進(jìn)行。
歸納起來(lái)，談判的準(zhǔn)備主要包括四件事，一是市場(chǎng)調(diào)查，二是情報(bào)收集，三是資料整理，四是人員安排。
做市場(chǎng)調(diào)查分為三個(gè)階段：
第一，設(shè)定調(diào)查范圍，確定調(diào)查內(nèi)容，設(shè)計(jì)調(diào)查方式;
第三，整合調(diào)查數(shù)據(jù)，形成一個(gè)完整清晰的談判概念，掌握重點(diǎn)，注重發(fā)揮。 是情報(bào)收集
在商場(chǎng)上，情報(bào)收集的無(wú)孔不入和防止情報(bào)泄露的滴水不漏是一對(duì)很有意思的矛盾。一方而，你必須盡量擴(kuò)大情報(bào)收集的范圍，準(zhǔn)確掌握情報(bào)的來(lái)源;另一方面，你也要格外注意對(duì)自身情報(bào)的保密。商業(yè)情報(bào)大致可分為兩種，一種是你作為買方，談判對(duì)方作為賣方;另一種則相反。
針對(duì)商務(wù)談判，通常需要成立相應(yīng)的談判小組，確保談判以專業(yè)性的方式達(dá)到雙方都能接受的結(jié)果，這個(gè)談判小組的搭配，涉及人員安排的結(jié)構(gòu)性、配套性、主次性、互補(bǔ)性。
三、總結(jié)
這次的談判，雖然以雙方達(dá)成了圓滿合作為結(jié)局，但是我方還是做出了比較大的讓步。一方面是由于我方投資資本受限，另一方面對(duì)方比較強(qiáng)勢(shì)，我方顯得較被動(dòng)。但是我方堅(jiān)守了底線，成功的掌握了控股權(quán)，這還是比較欣慰的。
在這次談判的過(guò)程中我們綜合運(yùn)用了商務(wù)談判的很多策略最后在成交。如：
1.開(kāi)局階段的策略：要?jiǎng)?chuàng)造良好的氣氛，通過(guò)交換意見(jiàn)了解具體背景情報(bào)，分清楚雙方的合作誠(chéng)意，為后一階段做好準(zhǔn)備。
2.報(bào)價(jià)階段的策略：掌握?qǐng)?bào)價(jià)的原則和合理方式，確定報(bào)價(jià)，通過(guò)買方接受的報(bào)價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià)策略。
3.討價(jià)還價(jià)策略：要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。具體策略有：投石問(wèn)路、抬價(jià)壓價(jià)策略、目標(biāo)分解、吹毛求疵、假出價(jià)等。
4.讓步階段：通過(guò)靈活多邊的價(jià)格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進(jìn)談判的成功。具體策略有：互惠互利、絲毫無(wú)損的讓步。迫使對(duì)方讓步的策略有：利用競(jìng)爭(zhēng)、紅百臉、虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、順?biāo)浦邸?BR> 5.最后階段的策略有：成交的策略和未成交的策略。
通過(guò)此次的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，讓我更加深刻的了解、體驗(yàn)商務(wù)談判的過(guò)程，深有感觸。
一場(chǎng)完整的商務(wù)談判，一般要經(jīng)過(guò)摸底、報(bào)價(jià)、磋商、締結(jié)協(xié)議等幾個(gè)階段。談判者應(yīng)掌握每個(gè)階段的不同內(nèi)容和要求，靈活有力地運(yùn)用談判技巧。
綜上：在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo)，減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。
談判總結(jié)心得篇十九
20xx年11月16、17日是我記憶猶新的兩天，在此首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝劉凡老師用了整整兩天時(shí)間，通過(guò)他詼諧幽默、生動(dòng)有趣的語(yǔ)言，以及實(shí)例演示，仿佛要把自己掏空似的，把我們?cè)谡勁兄兴苓\(yùn)用的知識(shí)、技巧、方法都傳授給我們。
原以為本次的培訓(xùn)只不過(guò)是走走程序而已，沒(méi)有太重視。但是通過(guò)劉凡老師第一部分“什么是談判”到第二部分“有效溝通”的講解，我才逐步意識(shí)到本次來(lái)學(xué)習(xí)的意義所在。在日常工作中不管是我單獨(dú)和客戶談判，還是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)和客戶談判，對(duì)于怎么準(zhǔn)備、如何開(kāi)始、談什么、什么時(shí)間談等問(wèn)題，在未聽(tīng)此次培訓(xùn)前我是似知非知，聽(tīng)了本次培訓(xùn)后豁然開(kāi)朗。
第二天下午劉凡老師講到我一直困惑的'問(wèn)題：有效溝通，在這一節(jié)我感觸最深的就是在談判中如何溝通、如何向客戶提問(wèn)、如何傾聽(tīng)、傾聽(tīng)的技巧。學(xué)到了以上知識(shí)，我心里充實(shí)多了，懂得了在以后工作中，怎樣去和客戶有效溝通，從而提高成功率。
本次學(xué)習(xí)的重中之重在于第四部分：談判的五個(gè)階段，我的思維跟著劉凡老師從準(zhǔn)備階段、開(kāi)始階段到展開(kāi)階段、評(píng)估階段再到最后達(dá)成協(xié)議階段的仔細(xì)講述不停地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。我把自己以前沒(méi)有想到的地方和老師教的相關(guān)方法技巧都一一記錄了下來(lái)，并在腦子中反復(fù)思考，通過(guò)和自己以前的做法進(jìn)行比對(duì)，我發(fā)現(xiàn)了自己有諸多細(xì)節(jié)都忽略了，以后在工作中一定要細(xì)致周全，提高談判的成功率。
談判總結(jié)心得篇一
談判是科學(xué)和藝術(shù)的一種完美結(jié)合，“理”更重于“術(shù)”，“判”尤重于“談”，談判成功的關(guān)鍵不僅是口頭表達(dá)和溝通能力，懂得分析并使用策略，才能引導(dǎo)談判向有利于自身的方向發(fā)展。
因此，我們學(xué)習(xí)談判的核心是要學(xué)習(xí)一種思維的方法，學(xué)習(xí)判斷決策博弈以及創(chuàng)新的方法。這就需要我們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能通過(guò)觀察和分析，判斷出對(duì)方的談判策略，并隨時(shí)做出積極的應(yīng)對(duì)。在這里為大家介紹幾種談判常見(jiàn)的技巧與戰(zhàn)術(shù)。
影子戰(zhàn)vs陣地戰(zhàn)
在銷售談判中，買方經(jīng)常運(yùn)用虛虛實(shí)實(shí)的說(shuō)法和行為“指東打西”故意釋放假消息，或設(shè)置幕后影子施加壓力，以實(shí)現(xiàn)自己的談判目標(biāo)，我們稱之為“影子戰(zhàn)”。其手法是指一方人員利用信息的不對(duì)稱，釋放“煙霧彈”，或制造符合邏輯的'假相，讓對(duì)方誤以為要退出談判，被迫放棄自己的主張及要求，從而強(qiáng)化己方優(yōu)勢(shì)。
“影子戰(zhàn)”在談判中使用相當(dāng)頻繁，一方如果不能有效做出處理，則協(xié)議失敗的幾率相當(dāng)大。對(duì)此，應(yīng)對(duì)的策略應(yīng)是“陣地戰(zhàn)”——一種針對(duì)“影子戰(zhàn)”而實(shí)施的一種反戰(zhàn)術(shù)。具體做法包括：
一、忽略對(duì)方的煙幕彈，從心理上堅(jiān)持“這是客戶的議價(jià)策略”予以忽視，
二、堅(jiān)持己方原則，但從戰(zhàn)術(shù)層面上，重新提出兩個(gè)或以上相差無(wú)幾的選擇方案，供客戶選擇。
三、表示了解買方的意圖，并表示目前的僵局如果不能打破，協(xié)議將無(wú)法達(dá)成。
四、在客戶比較的時(shí)候，說(shuō)明方案的好處，盡力勸服買方。
下面，我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)具體分析。
一家電廠準(zhǔn)備上一套自動(dòng)化控制系統(tǒng)，該廠既強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)，又希望價(jià)格盡可能低。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)家公司的考察、比對(duì)，有兩家公司取得入圍資格，其中一家公司正在談判中。
銷售員：王經(jīng)理，您剛才提到這些想法，非常全面，我們公司都可以為您做到。另外要說(shuō)明的是，這些服務(wù)是屬于額外的服務(wù)，所以是不包括在基本的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)里的。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：什么意思?
銷售員：就是說(shuō)，系統(tǒng)設(shè)備是一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用，其他的服務(wù)費(fèi)用是需要另外收費(fèi)的。費(fèi)用我會(huì)另外核算，給您一個(gè)詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：那你的意思是，還要加錢。
銷售員：王經(jīng)理，我想您也去了解過(guò)其他公司的收費(fèi)情況。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們公司在維修調(diào)試方面的費(fèi)用是相對(duì)較低的。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：我看你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不收調(diào)試費(fèi)的。
銷售員：的確，這套系統(tǒng)市場(chǎng)上只有幾家在做，低端的有一兩家費(fèi)用比較低，可能也會(huì)給出一些額外的折扣來(lái)吸引客戶，不過(guò)，我想您們廠采購(gòu)系統(tǒng)，最主要也是要看質(zhì)量和服務(wù)的吧。
電廠采購(gòu)經(jīng)理：當(dāng)然價(jià)格也是我們要考慮的。
銷售員：你指的價(jià)格是
談判總結(jié)心得篇二
本課教材選用的是湘版高中美術(shù)鑒賞下篇第三單元燦爛的美術(shù)世界第8課《不同的歌聲》；教學(xué)主要圍繞“民族文化與美術(shù)”這一主題而展開(kāi)，通過(guò)對(duì)這一主題的講述與思考、體驗(yàn)與探究，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到不同民族的。人民都創(chuàng)造出了優(yōu)秀的文化與藝術(shù)，我們要學(xué)會(huì)尊重并認(rèn)識(shí)這些文化與藝術(shù)。同時(shí)結(jié)合本地區(qū)的文化藝術(shù)的探究展示，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)本民族文化的認(rèn)同感和歸屬感，才能夠?yàn)楸久褡宓乃囆g(shù)尋求新的發(fā)展道路與發(fā)展空間。
2、教材的處理
我以課標(biāo)和教材為依據(jù)，但不局限于書本教材，對(duì)教材做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和一課時(shí)的教學(xué)容量從教材中刪去墨西哥壁畫運(yùn)動(dòng)及其產(chǎn)生的社會(huì)背景，補(bǔ)充進(jìn)地域文化--惠女文化，使學(xué)生更能理解民族文化與美術(shù)的關(guān)系。
3、教學(xué)目標(biāo)
（1）知識(shí)與技能：
理解美術(shù)與民族文化之間的關(guān)系；了解俄羅斯“巡回展覽畫派”產(chǎn)生的歷史背景以及所反映的時(shí)代形象與民族形象；認(rèn)識(shí)中國(guó)民族文化傳統(tǒng)與藝術(shù)的多樣性，了解藏族美術(shù)惠女文化產(chǎn)生的歷史背景、文化內(nèi)涵。
（2）、過(guò)程和方法：
通過(guò)自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等方法，使學(xué)生積極參與到課堂活動(dòng)中來(lái)，充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣；通過(guò)模仿體驗(yàn)、探究成果展示等方式以提高學(xué)生對(duì)藝術(shù)與文化關(guān)系的理解。
（3）情感、態(tài)度和價(jià)值觀：
讓學(xué)生體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系，學(xué)會(huì)尊重世界多元化的民族文化藝術(shù)，形成健康的審美情趣和審美觀念；學(xué)會(huì)挖掘、利用和保護(hù)地方的文化資源，增強(qiáng)對(duì)民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的自豪感。
4、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵
（3) 關(guān)鍵：民族文化的豐富性。通過(guò)課前學(xué)習(xí)探究來(lái)體現(xiàn)本民族文化的豐富底蘊(yùn)
5、資源分析
學(xué)生資源：充分挖掘?qū)W生原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，緊密聯(lián)系生活實(shí)際，結(jié)合親身體驗(yàn)參與課堂教學(xué)。
課程資源：以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分利用教材內(nèi)容和拓展內(nèi)容組織教學(xué)。
學(xué)校資源：利用學(xué)校的多媒體設(shè)備、圖書館等資源。
教師資源：教師通過(guò)網(wǎng)上和課外圖書收集大量的圖片與文字資料，擴(kuò)大教學(xué)容量。
本課旨在通過(guò)讓學(xué)生體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系。充分利用本地的文化資源和自然資源引導(dǎo)學(xué)生深入地了解我國(guó)優(yōu)秀的地方文化。引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多種途徑收集與本課內(nèi)容相關(guān)的文字、圖像等資料，進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自我能力和綜合素質(zhì)的提高。
1）樂(lè)曲渲染法：利用相關(guān)民族樂(lè)曲做渲染是使學(xué)生的心情得以放松，既能克服欣賞過(guò)程中的視覺(jué)疲勞，又能擴(kuò)充整合學(xué)科間的知識(shí)。
2）講述啟發(fā)法：通過(guò)教師對(duì)美術(shù)作品的介紹啟發(fā)同學(xué)對(duì)作品的分析和鑒別，從而達(dá)到鑒賞能力的提升。
3）角色主持法：引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)、描述、感悟作品的形象及展示探究學(xué)習(xí)成果的活動(dòng)能力。
（1）說(shuō)學(xué)情
我校高一年的學(xué)生在學(xué)習(xí)積極方面是明顯的，整體素質(zhì)較高，思辨能力強(qiáng)，有很好的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，而且高中生的身心發(fā)展水平已接近于成熟狀態(tài)，具有一定的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，勇于探究，敢于否定；但消極也存在，由于初中學(xué)習(xí)方法的單一性，忽略了學(xué)科特征，所以我就針對(duì)本課的學(xué)習(xí)內(nèi)容有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生對(duì)民族文化與美術(shù)作品間的聯(lián)系進(jìn)行鑒賞，領(lǐng)會(huì)民族文化的性質(zhì)、特征和美術(shù)作品藝術(shù)表現(xiàn)手法，了解美術(shù)作品的社會(huì)歷史、文化背景狀況等，來(lái)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)作品鑒賞能力的生成與提高。
（2）說(shuō)學(xué)法
《新課標(biāo)》中指出“要重視學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究”。
1、篩選學(xué)習(xí)法：引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)篩選有用的資料信息的學(xué)習(xí)方法，把收集到的資料進(jìn)行歸類。
2、小組合作學(xué)習(xí)法：學(xué)生之間互相交流彼此的見(jiàn)解，共享彼此的材料，培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)、整體協(xié)調(diào)能力，既提升學(xué)生的集體榮譽(yù)感，又在團(tuán)隊(duì)合作中突顯個(gè)體創(chuàng)造能力。
3、體驗(yàn)學(xué)習(xí)法：學(xué)生在鑒賞作品過(guò)程中體驗(yàn)、感悟大師對(duì)民族形象的表現(xiàn)。體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的多樣性。
（一) 體驗(yàn)與感悟 （二) 暢談與交流（三） 理解與探究(四） 歸納與總結(jié)
導(dǎo)入：聆聽(tīng)樂(lè)曲《伏爾加船夫曲》（音樂(lè)家）。說(shuō)說(shuō)你的聽(tīng)覺(jué)感受；
（一） 體驗(yàn)與感悟
內(nèi)容：鑒賞俄羅斯現(xiàn)實(shí)主義畫家列賓作品《伏爾加纖夫》與“巡回展覽畫派”
1．觀賞作品《伏爾加纖夫》（畫家） 說(shuō)說(shuō)你的視覺(jué)感受；
2．吟誦詩(shī)句《伏爾加河上》（詩(shī)人） 說(shuō)說(shuō)你的心靈感想；
3．模仿作品《伏爾加纖夫》中的人物動(dòng)作動(dòng)態(tài)，積極體悟人物的內(nèi)心世界的活動(dòng)。
說(shuō)說(shuō)你的肢體感受。
[設(shè)問(wèn)一]為什么有這么多不同的藝術(shù)家都在表現(xiàn)同一內(nèi)容的作品呢？
[設(shè)問(wèn)二]在你們體驗(yàn)后能就當(dāng)時(shí)纖夫們的形象、內(nèi)心世界所想進(jìn)行闡述嗎？
[設(shè)問(wèn)三]你認(rèn)為這件作品體現(xiàn)了藝術(shù)家什么樣的情感與作品的藝術(shù)特征？
閱讀教材中關(guān)于“巡回展覽畫派”的論述。從它的誕生、發(fā)展、當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境、藝術(shù)品風(fēng)格、代表畫家等方面簡(jiǎn)要描述。
知識(shí)拓展：介紹巡回展覽畫派代表畫家有別洛夫、克拉姆斯科依、薩甫拉索夫、施什金等。
學(xué)生活動(dòng)：靜聽(tīng)細(xì)觀暢吟體驗(yàn)并談感受；
教師活動(dòng)：提示啟發(fā)學(xué)生大膽表達(dá)和描述并要參與體驗(yàn)討論，并引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材中關(guān)于“巡回展覽畫派”的論述，并做知識(shí)延伸。
設(shè)計(jì)意圖：通過(guò)“聽(tīng)、觀、吟、驗(yàn)”等形式去調(diào)動(dòng)學(xué)生的不同感官，去感悟同一主題的不同表現(xiàn)形式。從中引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用感悟、形式以及社會(huì)學(xué)鑒賞法，分別從作品的表現(xiàn)主題、人物形象以及自己對(duì)這件作品的感受方面來(lái)進(jìn)行觀察分析。并理解“民族文化”與“美術(shù)”之間有著密切的關(guān)系。
（二） 暢談與交流
內(nèi)容：藏族文化與美術(shù)-----建筑與藏族服飾
學(xué)生活動(dòng)：對(duì)收集到資料進(jìn)行小組篩選，歸納后交流
（三） 理解與探究
內(nèi)容：探究惠女服飾文化從他們的起源、發(fā)展、生活習(xí)俗、藝術(shù)品風(fēng)格等方面簡(jiǎn)要描述
學(xué)生活動(dòng)：對(duì)收集圖片進(jìn)行小組篩選， 登臺(tái)展示并說(shuō)明其相關(guān)特征；
（四） 歸納與總結(jié)：
本課教學(xué)主要圍繞“民族文化與美術(shù)”這一主題而展開(kāi)，通過(guò)對(duì)這一主題的講述與思考、體驗(yàn)與探究等多種形式，體會(huì)與理解美術(shù)與民族文化之間的重要關(guān)系，學(xué)會(huì)尊重世界多元化的民族文化藝術(shù)，形成健康的審美情趣和審美觀念；學(xué)會(huì)挖掘、利用和保護(hù)地方的文化資源，增強(qiáng)對(duì)民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的自豪感。
本教學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù)是新課標(biāo)“要確立學(xué)生的主體地位要運(yùn)用各種生動(dòng)有趣的教學(xué)手段”來(lái)培養(yǎng)學(xué)生集體協(xié)作的精神和提高學(xué)生的綜合能力。整個(gè)程序都圍繞著學(xué)生自主探究來(lái)展開(kāi)， 教學(xué)設(shè)計(jì)中有動(dòng)有靜，有思考的布白，有演練的空間，有交流互動(dòng)的平臺(tái)，能夠充分體現(xiàn)高中新課程的理念精神。
談判總結(jié)心得篇三
江西省某工藝雕刻廠原是一家瀕臨倒閉的小廠，經(jīng)過(guò)幾年的努力，發(fā)展為產(chǎn)值200多萬(wàn)元的規(guī)模，產(chǎn)品打入日本市場(chǎng)，戰(zhàn)勝了其他國(guó)家在日本經(jīng)營(yíng)多年的廠家，被譽(yù)為“天下第一雕刻”。有一年，日本三家株式會(huì)社的老板同一天接踵而至，到該廠定貨。其中一家資本雄厚的大商社，要求原價(jià)包銷該廠的佛壇產(chǎn)品。這應(yīng)該說(shuō)是好消息。但該廠想到，這幾家原來(lái)都是經(jīng)銷韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)品的商社，為什么爭(zhēng)先恐后、不約而同到本廠來(lái)定貨?他們查閱了日本市場(chǎng)的資料，得出的結(jié)論是本廠的木材質(zhì)量上乘，技藝高超是吸引外商定貨的主要原因。于是該廠采用了“待價(jià)而沽”、“欲擒故縱”的談判策略。先不理那家大商社，而是積極抓住兩家小商社求貨心切的心理，把佛壇的梁、榴、柱，分別與其他國(guó)家的產(chǎn)品做比較。在此基礎(chǔ)上，該廠將產(chǎn)品當(dāng)金條一樣爭(zhēng)價(jià)錢、論成色，使其價(jià)格達(dá)到理想的高度。首先與小商社拍板成交，造成那家大客商產(chǎn)生失落貨源的危機(jī)感。那家大客商不但更急于定貨，而且想壟斷貨源，于是大批定貨，以致定貨數(shù)量超過(guò)該廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的好幾倍。
案例分析：保留式開(kāi)局策略是指在談判開(kāi)始時(shí)，對(duì)談判對(duì)手提出的關(guān)鍵性問(wèn)題不做徹底的、確切的回答，而是有所保留，從而給對(duì)手造成神秘感，以吸引對(duì)手步入談判。
本案例中該廠謀略成功的關(guān)鍵在于其策略不是盲目的、消極的。首先，該廠產(chǎn)品確實(shí)好，而幾家客商求貨心切，在貨比貨后讓客商折服;其次，是巧于審勢(shì)布陣。先與小客商談，并非疏遠(yuǎn)大客商，而是牽制大客商，促其產(chǎn)生失去貨源的危機(jī)感。這樣定貨數(shù)量和價(jià)格才有大幅增加。
注意在采取保留式開(kāi)局策略時(shí)不要違反商務(wù)談判的道德原則，即以誠(chéng)信為本，向?qū)Ψ絺鬟f的信息可以是模糊信息，但不能是虛假信息。否則，會(huì)將自己陷于非常難堪的局面之中。
談判總結(jié)心得篇四
博弈論與談判是現(xiàn)代社會(huì)中經(jīng)常遇到的情況，無(wú)論是在商業(yè)、政治、還是私人生活中，人們都需要通過(guò)談判來(lái)達(dá)成各種協(xié)議、達(dá)成各種共識(shí)。但是，無(wú)論是博弈還是談判，都會(huì)涉及到多方利益的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了讓自己處于優(yōu)勢(shì)地位，理解博弈論和談判技巧勢(shì)必變得至關(guān)重要。在這篇文章里，我將分享我對(duì)博弈論和談判心得的總結(jié)和體會(huì)。
第二段：博弈論的啟示
博弈論中提出的博弈策略，是最好的一套思考方式。因?yàn)樗械牟呗远际墙⒃诶硇缘幕A(chǔ)上，這就要求我們?cè)谧鰶Q定之前進(jìn)行全面分析和權(quán)衡利弊。在生活中我們也應(yīng)該用類似的思維方式，勇敢地接受挑戰(zhàn)，掌握決策要領(lǐng)，理性的應(yīng)對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的沖突。
第三段：談判技巧的重要性
一個(gè)成功的談判有很多關(guān)鍵因素，如立足自身實(shí)力和對(duì)方需求、站在對(duì)方的角度出發(fā)，了解對(duì)方的需求，從而達(dá)成雙贏的目標(biāo)。在談判中，情緒是雙方交鋒的關(guān)鍵，所以我們需要學(xué)會(huì)如何掌控自己的情緒，當(dāng)我們與對(duì)手的情緒進(jìn)行博弈時(shí)，不會(huì)因?yàn)閷?duì)方情緒失控而自己的情緒失控。另外，在談判時(shí)我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)如何使用“金字塔法則”，讓雙方進(jìn)入討論的狀態(tài)，真正達(dá)成雙方的共識(shí)。
第四段：理性和感性的統(tǒng)一
理性和感性經(jīng)常被認(rèn)為是兩個(gè)相互對(duì)立的方面。但是，在博弈論和談判技巧中，理性和感性的統(tǒng)一是非常重要的。在博弈論中，我們需要做到?jīng)Q策的合理性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并保持穩(wěn)中見(jiàn)勝的思想；在談判中，我們需要做到口才的運(yùn)用、運(yùn)用情感的交流和與人交往的心理學(xué)。理性和感性的統(tǒng)一需要我們不斷的練習(xí)和總結(jié)，讓我們?cè)谏钪械臎Q策和談判中能夠得到更好的表現(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，在博弈論和談判技巧中，要想獲得成功，我們需要理性思維、情感交流和感性思維的統(tǒng)一。這需要我們?cè)谌粘Ｉ钪胁粩鄬?shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)這種方式，我們才能掌握談判技巧、彰顯個(gè)人魅力，達(dá)成工作、學(xué)習(xí)和人際關(guān)系的共贏。希望每個(gè)人都能把這種思維方式自然化，讓它成為我們自己的一部分。通過(guò)和不斷的實(shí)踐，我們才能達(dá)成成功的談判和博弈。
談判總結(jié)心得篇五
施工談判是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的一環(huán)，通過(guò)談判雙方可以達(dá)成共識(shí)，解決問(wèn)題。在實(shí)際的施工談判過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，總結(jié)如下。
首先，有效的施工談判需要雙方彼此尊重和理解。在談判中，雙方要注意尊重對(duì)方的立場(chǎng)和意見(jiàn)，避免爭(zhēng)論和攻擊。相互理解是促進(jìn)談判順利進(jìn)行的關(guān)鍵。雙方要傾聽(tīng)他方的意見(jiàn)和要求，并盡力理解他們的需求和難處。只有雙方能夠相互尊重和理解，談判才能夠得到有效推進(jìn)。
其次，明確自身利益和底線是談判的基礎(chǔ)。在施工談判中，每一方都有自己的利益和底線，因此在談判開(kāi)始之前，雙方應(yīng)該明確表達(dá)自己的訴求和期望，并討論其可行性。借助合同和法律的支持，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，確保談判的公平和合理性。只有通過(guò)梳理自己的利益和底線，雙方才能有針對(duì)性地進(jìn)行談判，推動(dòng)問(wèn)題的解決。
第三，靈活運(yùn)用談判策略是取得成功的關(guān)鍵。在施工談判中，會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題和難題，需要雙方協(xié)商解決。對(duì)于固執(zhí)己見(jiàn)的問(wèn)題，何不考慮一下放棄爭(zhēng)端，尋求共同利益呢？雙方可以通過(guò)讓步、互惠互利等策略，找到妥協(xié)的方案。靈活運(yùn)用談判策略，可以化解矛盾，推動(dòng)談判向前發(fā)展。
第四，建立有效的溝通機(jī)制是談判的前提。在施工談判中，雙方必須保持及時(shí)、明確的溝通。為了確保溝通的有效性，雙方可以借助各種渠道，如會(huì)議、文書等，明確談判的議程和內(nèi)容。雙方要暢所欲言，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，雙方也必須保持耐心，尊重對(duì)方發(fā)言的權(quán)益。只有通過(guò)有效的溝通機(jī)制，雙方才能達(dá)成一致，解決問(wèn)題。
最后，學(xué)會(huì)平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是談判的核心。施工談判的目的是為了解決問(wèn)題，達(dá)到雙方的共識(shí)。在談判中，雙方應(yīng)該抱著合作、共贏的態(tài)度，追求共同的利益。即使在利益上存在不同，也可以通過(guò)互相妥協(xié)，達(dá)到平衡。雙方要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的眼光，不僅要關(guān)注眼前的利益，更應(yīng)該考慮雙方的合作機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿?。只有平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)施工談判的成功。
綜上所述，有效的施工談判需要雙方相互尊重和理解，明確自身利益和底線，靈活運(yùn)用談判策略，建立有效的溝通機(jī)制，平衡利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。只有根據(jù)這些心得體會(huì)，我們才能夠在施工談判中取得更好的效果，解決問(wèn)題，推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
談判總結(jié)心得篇六
在本期的第十三周我們迎來(lái)了我們的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，這次實(shí)訓(xùn)由我們的王鵬老師帶領(lǐng)，并且這次實(shí)訓(xùn)主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問(wèn)題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開(kāi)，為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活掌握程度和實(shí)際運(yùn)用能力，作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會(huì)把知識(shí)學(xué)以致用，理論與實(shí)際充分結(jié)合。這次實(shí)訓(xùn)老師把全班同學(xué)分成五個(gè)小組，并且這五個(gè)小組分別扮演不同的角色，在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問(wèn)題”中有兩小組同學(xué)分別扮演牧民和政府并展開(kāi)辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學(xué)分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開(kāi)了精彩的辯論。在圍繞著這兩個(gè)主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲，以下是我對(duì)本次模擬商務(wù)談判的總結(jié)，希望通過(guò)此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
一、認(rèn)識(shí)：
1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場(chǎng)模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力。同時(shí)增進(jìn)了小組成員的友誼，也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
2、談判前，資料的收集、整理對(duì)談判很重要，影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。
3、談判時(shí)，明確自身立場(chǎng)時(shí)刻保持清醒的頭腦不要陷入無(wú)謂的爭(zhēng)論中亂了方位，同時(shí)要有敏捷的思維，不斷轉(zhuǎn)換思路，扭轉(zhuǎn)談判形勢(shì)。
4、學(xué)會(huì)控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
5、在談判開(kāi)始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的，從而提高談判成功率。
二、不足：
1、在語(yǔ)言表達(dá)方面，犀利的言語(yǔ)反擊也是必要的但要注意場(chǎng)合不要過(guò)激，這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間，并且作為一個(gè)談判人員要時(shí)刻提醒自己，此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位，不能胡來(lái)、不講道理。
3、各組代表成員對(duì)各己的分工不明確，在雙方互遞資料的時(shí)候出現(xiàn)混亂。
談判總結(jié)心得篇七
談判是在商場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的活動(dòng)。無(wú)論是在商業(yè)談判、國(guó)際談判、還是在個(gè)人生活中的談判，都要求談判的雙方掌握一些談判的技巧和策略。本文將著眼于自己近期參與的一次商業(yè)談判，結(jié)合談判的背景、過(guò)程以及效果，總結(jié)了一些關(guān)于談判的體會(huì)與心得。
第二段：談判背景
這次商業(yè)談判是我所在公司與合作伙伴簽訂合作協(xié)議的談判。在進(jìn)行談判之前，我們對(duì)合作伙伴的背景、需求，以及行業(yè)狀況等情況有了較為充分的了解。同時(shí)，我們也制定了一整套的談判策略，以應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況。雖然我們?cè)谡勁虚_(kāi)始之前有了充分的準(zhǔn)備，但實(shí)際談判中還是遇到了很多意外和挑戰(zhàn)。
第三段：談判過(guò)程
在談判過(guò)程中，我們不斷地和合作伙伴交換意見(jiàn)和探討解決方案。我們將自己的需求和考慮清楚地表達(dá)，同時(shí)也積極地去理解合作伙伴的需求和考慮。在過(guò)程中，我們也遭遇到了一些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)和困難。但無(wú)論遇到什么情況，我們都不放棄溝通和達(dá)成共識(shí)。在談判中的成果也印證了我們的付出：我們和合作伙伴雙方都獲得了大量的受益，同時(shí)也確立了牢靠的合作關(guān)系。
第四段：談判效果
通過(guò)這次談判，我深刻地認(rèn)識(shí)到談判的重要性和必要性。在談判中，我們需要充分理解對(duì)方的需求，并把握對(duì)方的利益點(diǎn)，以便在雙方都可接受的基礎(chǔ)上得到一個(gè)雙贏的結(jié)果。同時(shí)，談判過(guò)程中的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)策略的應(yīng)用，也顯得尤為關(guān)鍵。我們必須認(rèn)真分析對(duì)方的動(dòng)態(tài)變化，并及時(shí)做出調(diào)整。當(dāng)然，這樣才能獲得交易的最大價(jià)值。最終，這次談判不僅促進(jìn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，更為我們自己的談判技能和交流能力的提升帶來(lái)了不可估量的收獲。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次談判的經(jīng)歷，我也意識(shí)到成功談判的關(guān)鍵往往在于談判的準(zhǔn)備和解決問(wèn)題的創(chuàng)造性。成功的談判也并不是單方面的贏家和輸家，而是實(shí)現(xiàn)了合作雙方的共贏。最后，我相信在今后的談判中，我們會(huì)以更加積極和創(chuàng)新的態(tài)度，更加?jì)故旄叱募记桑?yīng)對(duì)更加復(fù)雜和多變的談判環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我們自己和公司更高水平的價(jià)值。
談判總結(jié)心得篇八
在個(gè)人生活和職場(chǎng)中，不可避免地需要和他人進(jìn)行談判。無(wú)論是解決爭(zhēng)端、商議合作還是達(dá)成妥協(xié)，談判技巧的運(yùn)用都是至關(guān)重要的。在我參與的多個(gè)談判過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將就“個(gè)人談判心得體會(huì)總結(jié)”為主題，以連貫的五段式來(lái)進(jìn)行闡述。
首先，在個(gè)人談判中最重要的是充分準(zhǔn)備。我發(fā)現(xiàn)，談判結(jié)果很大程度上取決于事前的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中，我會(huì)全面了解對(duì)方的背景、需求和目標(biāo)。通過(guò)仔細(xì)閱讀相關(guān)文件和資料、有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查和研究，我能夠更好地理解對(duì)方的立場(chǎng)，并在談判中更好地把握主動(dòng)權(quán)。此外，還要提前明確自己的底線和目標(biāo)，并進(jìn)行深入思考和預(yù)演，以便在談判中更好地辯護(hù)和爭(zhēng)取利益。
其次，積極的溝通是取得談判成功的關(guān)鍵。在談判過(guò)程中，我會(huì)始終保持開(kāi)放和透明的溝通態(tài)度。這包括虛心傾聽(tīng)對(duì)方的需求和意見(jiàn)，理解并尊重對(duì)方的立場(chǎng)，注重雙方的共同利益。另外，在表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)候，語(yǔ)言和語(yǔ)氣的選擇很重要。我會(huì)盡量使用一些客觀、中性的詞匯，以減少爭(zhēng)執(zhí)和沖突。在處理分歧的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)尋找解決方案，通過(guò)積極互動(dòng)和妥協(xié)達(dá)成共識(shí)。
第三，靈活應(yīng)變是成功進(jìn)行個(gè)人談判的關(guān)鍵技巧之一。在談判過(guò)程中，情況常常變化莫測(cè)，所以我們必須隨機(jī)應(yīng)變。有時(shí)候，我們必須臨時(shí)調(diào)整原定的策略和戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)實(shí)際需要改變立場(chǎng)或者尋找新的解決辦法。在這種情況下，我們需要保持冷靜、靈活，并借助自己的經(jīng)驗(yàn)和洞察力做出明智的決策。能夠靈活應(yīng)變，不僵化固執(zhí)，是成為一個(gè)優(yōu)秀的談判者不可或缺的技能。
第四，在個(gè)人談判中，建立良好的人際關(guān)系非常關(guān)鍵。我們常說(shuō)，“人脈就是財(cái)富”，而在談判中，與他人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也同樣重要。尤其是在長(zhǎng)期合作的關(guān)系中，信任和友好的氛圍會(huì)有效地促進(jìn)談判的進(jìn)展和結(jié)果。所以，在平時(shí)的生活和工作中，我們要多與他人交流互動(dòng)，維系良好的關(guān)系，建立坦誠(chéng)和親密的合作關(guān)系，以便在談判時(shí)可以更容易地達(dá)成共識(shí)。
最后，樹立正確的心態(tài)和態(tài)度至關(guān)重要。個(gè)人談判往往是一場(chǎng)你輸我贏的較量，也很容易產(chǎn)生壓力和焦慮。在這種情況下，我們必須保持冷靜和自信，不受外界因素的干擾，專注于達(dá)成談判目標(biāo)。同時(shí)，我們要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)遇。有時(shí)候，談判的良好結(jié)果并不僅僅是在雙方之間取得的妥協(xié)，也可能是通過(guò)推動(dòng)自己的極限和提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成的。只有擁有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，我們才能把握住機(jī)會(huì)，獲得更好的談判結(jié)果。
在個(gè)人談判中，充分準(zhǔn)備、積極溝通、靈活應(yīng)變、建立良好的人際關(guān)系和正確的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)合理運(yùn)用這些心得體會(huì)，我在個(gè)人談判中取得了一些較好的成績(jī)。然而，談判是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，還有很多技巧和經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我將繼續(xù)不斷提升自己的談判能力，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以便在未來(lái)的談判中取得更好的結(jié)果。
談判總結(jié)心得篇九
談判是商務(wù)工作中常見(jiàn)的一種溝通方式。談判是一項(xiàng)技能，需要培養(yǎng)和磨練。每一次的談判都是一次從實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本文將對(duì)自己在長(zhǎng)時(shí)間的商務(wù)談判中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并提出一些讓自己更好地進(jìn)行談判的建議。
第二段：談判要注意的細(xì)節(jié)
1.聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)
2.用文明的語(yǔ)言交流
3.客觀分析問(wèn)題
4.合理反駁質(zhì)疑
5.注意比較談判對(duì)象的心理變化
“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在談判場(chǎng)上非常的恰當(dāng)。在談判中，如果細(xì)節(jié)上的要點(diǎn)被忽略掉，整個(gè)談判的效果就失去了保障。聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，能讓對(duì)方感到被尊重，使雙方談判更加順暢；使用文明的語(yǔ)言交流，能夠促使交流更加高效，減輕雙方對(duì)立情緒的產(chǎn)生；對(duì)問(wèn)題客觀分析，有助于識(shí)別問(wèn)題，而不是把問(wèn)題變成了意氣之爭(zhēng)；合理的反駁質(zhì)疑，顯得談判方案更加專業(yè)可行。最后，注意比較談判對(duì)方的心理變化，了解對(duì)方的內(nèi)心可以讓自己在談判中更加從容。
第三段：善用職場(chǎng)資源
1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)賦能
2.比較不同部門的觀點(diǎn)
3.有名望的團(tuán)隊(duì)成員算盤
4.合法運(yùn)用職業(yè)技巧
在談判中，利用職場(chǎng)資源并非只是你個(gè)人和你的一兩個(gè)同事，而是職業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成員都應(yīng)當(dāng)成為你的思考來(lái)源，從而使談判效果達(dá)到加倍的效果。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們有能力和授權(quán)賦能于你，賦義你能去完成目標(biāo)和商務(wù)談判，讓你能更加從容自信地進(jìn)行談判；比較不同部門的觀點(diǎn)，能夠讓你對(duì)問(wèn)題做出判斷，并確保方案對(duì)于每個(gè)部門都是明明白白的；有名望的團(tuán)隊(duì)成員可以做出客觀中立的評(píng)價(jià)，并給出實(shí)際可行的解決方案；最后，合法地運(yùn)用職業(yè)技巧可以使談判達(dá)到比較理智和客觀的結(jié)果。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及錯(cuò)誤教訓(xùn)
1.跟進(jìn)并實(shí)施承諾
2.了解商業(yè)文化和價(jià)值觀
3.考慮決策的后果
4.嘗試發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系
5.維護(hù)好和談判對(duì)象之間的關(guān)系
直觀談判歷經(jīng)了漫長(zhǎng)的探討、考慮，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人教訓(xùn)來(lái)了解自己應(yīng)該對(duì)于有效的談判注重哪些方面，以改進(jìn)自己的談判效率。在跟進(jìn)并實(shí)施承諾時(shí)，應(yīng)該著眼于配合對(duì)方，而不是各自為政；在談判中要特別理解商業(yè)文化和價(jià)值觀，以便在談判中更好地貼近商業(yè)需求；考慮決策的后果，是談判最重要的一步；嘗試發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，能夠清楚地認(rèn)識(shí)到為建立穩(wěn)定合作關(guān)系需要做一些工作；最后，最重要的是維護(hù)和談判對(duì)象之間的關(guān)系，這是談判成功的最好保證。
第五段：總結(jié)
總之，運(yùn)用上述談判技巧，善用職場(chǎng)資源，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以在商業(yè)談判中更加游刃有余，掌握主動(dòng)權(quán)。將具體做法納入實(shí)踐，一定可提高商務(wù)談判的效率。在與人的各種交往中，我們始終需要持續(xù)地精細(xì)化學(xué)習(xí)和認(rèn)知優(yōu)化，才能真正地成為合格的商務(wù)人士。
談判總結(jié)心得篇十
博弈論是一種研究決策者在多方面不確定性下作出決策的數(shù)學(xué)方法。在博弈論中，決策者需要考慮其他人的行為可能會(huì)對(duì)自己帶來(lái)的影響，以此來(lái)制定策略和決定行動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和復(fù)雜化程度的不斷提高，博弈論以其理論框架、精妙的建模和實(shí)踐引用方便等諸多優(yōu)勢(shì)引起人們的廣泛關(guān)注。博弈論的應(yīng)用極為廣泛，包括但不限于市場(chǎng)和資本運(yùn)作、生產(chǎn)和銷售、競(jìng)爭(zhēng)策略、政治議題、談判和決策、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域。
第二段：談判的基本流程和技巧
談判是指雙方或多方之間為達(dá)成共同目標(biāo)或解決爭(zhēng)議的一種協(xié)商策略。在談判中，常常涉及到博弈論的相關(guān)理論，雙方都是理性的決策者，都有其自己的利益和目標(biāo)，都掌握著自己的策略和技巧。談判的基本流程包括準(zhǔn)備、相互了解、問(wèn)題探究、方案設(shè)計(jì)、決策達(dá)成和交流反饋等環(huán)節(jié)。在談判過(guò)程中，還需要掌握一些談判技巧，如主動(dòng)引導(dǎo)話題、多聽(tīng)少說(shuō)、借力而行、以柔克剛等等。
第三段：博弈論在談判中的應(yīng)用
博弈論的理論框架和模型方法在談判中的應(yīng)用十分廣泛。例如，博弈論可以用來(lái)分析談判各方之間的關(guān)系和互動(dòng)，預(yù)測(cè)談判的結(jié)果和趨勢(shì)，制定談判策略和決策，評(píng)估談判協(xié)議的成本和效益等。在談判過(guò)程中，博弈論特別強(qiáng)調(diào)合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，并通過(guò)博弈的解法來(lái)引導(dǎo)談判各方做出最優(yōu)決策。因此，博弈論在談判中的應(yīng)用可以幫助談判各方更好地掌握博弈規(guī)則和策略，從而實(shí)現(xiàn)談判協(xié)議的優(yōu)化和最終成功。
第四段：談判中的心理分析和管理
除了理論和方法，談判還涉及到豐富而復(fù)雜的心理因素，如情緒、態(tài)度、信任、人際關(guān)系等。在談判中，每個(gè)人都具有自己的心理特點(diǎn)和行為習(xí)慣。因此，心理分析和管理也是談判過(guò)程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)心理分析可以更好地理解談判各方的心理需求和心理瓶頸，從而更好地優(yōu)化談判關(guān)系。另外，在談判過(guò)程中，合適的心理管理方法也可以幫助談判各方更好地調(diào)整自己的情緒和態(tài)度，避免情緒沖突和采取不良決策。
第五段：談判的現(xiàn)實(shí)意義和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
談判在現(xiàn)代社會(huì)中具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。無(wú)論是商業(yè)談判、政治談判、婚姻談判、社會(huì)問(wèn)題談判等，談判都是一種重要的協(xié)商策略。通過(guò)博弈論和談判技巧的理論和實(shí)踐運(yùn)用，可以使談判雙方更好地理解對(duì)方的要求，并制定有效的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的談判策略。同時(shí)，談判也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的思考，高效的談判是需要雙方共同努力和合作，才能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最終的協(xié)作結(jié)果。
綜上所述，博弈論和談判是緊密聯(lián)系的兩個(gè)領(lǐng)域，它們具有廣泛的理論和實(shí)踐意義，并且在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。任何談判都需要考慮合理的博弈規(guī)則和策略，同時(shí)也需要注重心理分析和管理。只有掌握了博弈論和談判技巧，并在具體的實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，才能做到高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)的談判結(jié)果。
談判總結(jié)心得篇十一
隨著全球化的進(jìn)程，供應(yīng)鏈管理越來(lái)越受到重視。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商談判是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在與各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判的過(guò)程中，經(jīng)歷了一些成功和失敗，從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)一些供應(yīng)商談判的心得體會(huì)。
首先，供應(yīng)商談判前的準(zhǔn)備至關(guān)重要。在談判開(kāi)始之前，我們必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，包括他們的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等。同時(shí)，我們還要對(duì)自己的需求進(jìn)行充分的分析，明確自己的底線和談判目標(biāo)。只有在充分的準(zhǔn)備下，我們才能在談判桌上保持自信和決心。
其次，制定明確的談判策略是取得成功的關(guān)鍵。在與供應(yīng)商的談判中，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“互惠互利”的原則，力求在談判中達(dá)到雙贏的結(jié)果。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求和利益，并在此基礎(chǔ)上制定具體的談判策略。例如，我們可以提供一些額外的合作機(jī)會(huì)和資源，以促成雙方達(dá)成協(xié)議。
此外，在談判過(guò)程中，我們要善于運(yùn)用談判技巧。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我們可能會(huì)碰到各種各樣的情況和問(wèn)題。在這些情況下，我們需要有應(yīng)對(duì)的策略和技巧。例如，當(dāng)供應(yīng)商提出一個(gè)高價(jià)時(shí)，我們可以采取分階段的議價(jià)策略，逐步降低價(jià)格。同時(shí)，我們還應(yīng)該善于借助社交技巧，與供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，以便在談判中取得更好的結(jié)果。
此外，我們還需要保持良好的溝通和合作關(guān)系。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的利益，還要注重與對(duì)方的合作關(guān)系。我們應(yīng)該盡量避免使用過(guò)于強(qiáng)硬的態(tài)度和語(yǔ)言，以免傷害對(duì)方的感情。在談判的過(guò)程中，我們應(yīng)該保持耐心和冷靜，虛心聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議，并盡量達(dá)成共識(shí)和共贏的結(jié)果。
最后，供應(yīng)商談判的結(jié)果并不是最終的結(jié)局，我們還需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)和評(píng)估。談判的結(jié)果往往只是一個(gè)開(kāi)始，我們還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。我們應(yīng)該與供應(yīng)商保持密切的溝通，及時(shí)解決和處理問(wèn)題，并為雙方提供更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
綜上所述，供應(yīng)商談判是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們有深入的理解和充足的準(zhǔn)備。通過(guò)總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷提高自己的談判能力，并在談判中取得更好的結(jié)果。只有在保持良好的溝通和合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們才能與供應(yīng)商達(dá)成共贏的合作關(guān)系，為供應(yīng)鏈管理的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
談判總結(jié)心得篇十二
談判是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，供應(yīng)商談判更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過(guò)多次供應(yīng)商談判的經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻體會(huì)到了一些談判的要點(diǎn)和技巧。在此，我將總結(jié)出五個(gè)方面的心得體會(huì)。
首先，充分準(zhǔn)備是談判的基礎(chǔ)。無(wú)論是與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行還是與國(guó)際供應(yīng)商進(jìn)行的談判，事先的準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。首先，需要對(duì)供應(yīng)商的背景、產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的了解，這樣才能在談判中具備更大的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，還需要收集市場(chǎng)行情和各種相關(guān)信息，這可以幫助分析談判對(duì)象的底線和可能的變數(shù)，以便在談判中做出最佳決策。此外，還需要事先準(zhǔn)備好與供應(yīng)商的談判策略和議程，以確保能夠在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)成談判目標(biāo)。
其次，與供應(yīng)商建立互信是談判的關(guān)鍵。供應(yīng)商談判不是單純的爭(zhēng)奪利益，更是一種合作關(guān)系的建立。因此，在談判中建立互信是至關(guān)重要的。要通過(guò)積極的溝通和交流，展示自己的誠(chéng)意和合作意愿。同時(shí)，也要認(rèn)真傾聽(tīng)供應(yīng)商的需求和期望，盡可能滿足對(duì)方的要求。在建立互信的基礎(chǔ)上，雙方才能夠更好地解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)，為長(zhǎng)期合作奠定良好的基礎(chǔ)。
第三，有效的溝通是談判的關(guān)鍵。在供應(yīng)商談判中，雙方都有自己的利益和訴求，有效的溝通是解決分歧和達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。在溝通中，我們需要明確表達(dá)自己的意圖和要求，同時(shí)也要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議。需要運(yùn)用一些技巧，如積極主動(dòng)地引導(dǎo)對(duì)話，避免爭(zhēng)吵和情緒化的表達(dá)，保持客觀和冷靜的態(tài)度。在溝通中要學(xué)會(huì)換位思考，理解對(duì)方的立場(chǎng)和利益，這樣才能找到最佳解決方案。
第四，靈活變通是談判的必備技能。在供應(yīng)商談判中，很少有一帆風(fēng)順的情況，要面對(duì)各種變數(shù)和挑戰(zhàn)。因此，要具備靈活變通的能力，及時(shí)調(diào)整自己的策略和方案。有時(shí)候，可能需要做出一些讓步或妥協(xié)，以維持談判的進(jìn)程和氣氛。同時(shí)，也要善于發(fā)現(xiàn)和利用一些潛在的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)，以獲取更好的利益。在靈活變通的基礎(chǔ)上，才能夠在復(fù)雜的環(huán)境中談判出更好的結(jié)果。
最后，供應(yīng)商談判需要持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力。有時(shí)候，供應(yīng)商談判可能會(huì)非常漫長(zhǎng)和復(fù)雜，需要耐心和毅力去克服各種困難和挑戰(zhàn)。在談判過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些曲折或挫折，但關(guān)鍵是要保持積極的態(tài)度和信心。通過(guò)不斷調(diào)整和努力，最終才能夠達(dá)成雙方都滿意的協(xié)議。因此，持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力是供應(yīng)商談判中必不可少的品質(zhì)。
綜上所述，供應(yīng)商談判是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)，通過(guò)多次談判的經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備充分、建立互信、有效溝通、靈活變通以及持久耐心和堅(jiān)持不懈的努力是談判中的關(guān)鍵要素。只有掌握了這些要點(diǎn)和技巧，才能夠在供應(yīng)商談判中取得更好的結(jié)果，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持。
談判總結(jié)心得篇十三
并最終確立共同利益的行為過(guò)程。我們就是以這種形式來(lái)進(jìn)行模擬商務(wù)談判，在談判過(guò)程中充分利用課程所學(xué)的方案策略，同時(shí)也結(jié)合營(yíng)銷手段，達(dá)到談判的最佳效果。
在本周實(shí)訓(xùn)的第一天，侯老師教我們學(xué)習(xí)談判中的禮儀，比如我們的站姿、坐姿、怎樣打領(lǐng)帶等等。讓我們從中受益匪淺，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以延伸應(yīng)用到我們以后的工作生活中。在實(shí)訓(xùn)的第二天，我們的任務(wù)是按小組完成方案撰寫和開(kāi)局與簽約的模擬。其中，方案撰寫，分為買方和賣方的角色完成，具體小組內(nèi)部分工。我們小組有6人，林xx、呂xx和我3人完成買方方案，楊xx、李xx和鄭xx3人完成賣方方案。在上午時(shí)段我們完成了紙質(zhì)稿的內(nèi)容并交到學(xué)習(xí)委員那里，下午的時(shí)候6人一同前往圖書館完成了談判情景模擬拍攝。
公司的招牌。也要求圖文并茂，一定要具體一些，圖片要好看一些。顏xx負(fù)責(zé)我們公司產(chǎn)品主要經(jīng)營(yíng)的方向。樓xx負(fù)責(zé)我們公司的介紹。婁xx負(fù)責(zé)做我們公司產(chǎn)品的資信程度。分配好小組成員的各項(xiàng)任務(wù)后，我負(fù)責(zé)整理和修改他們所發(fā)給我的內(nèi)容，然后組建好公司發(fā)給林丹娜。當(dāng)天我們高效的完成了林丹娜分配給我們的任務(wù)。
在實(shí)訓(xùn)的第四天，我收到任務(wù)到團(tuán)支書寢室與英語(yǔ)1118班的美方代表磋商，當(dāng)時(shí)達(dá)成了協(xié)議。之后我又負(fù)責(zé)書寫了談判人員的姓名。晚上的時(shí)候預(yù)備收集各項(xiàng)有利于我們周五談判的資料。
實(shí)訓(xùn)的第五天，我們?cè)缭绲钠鸫?，穿上了職業(yè)裝，前往會(huì)議室進(jìn)一步布置談判的場(chǎng)景。在今日的談判過(guò)程中，我們碰到了很多問(wèn)題，也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足，同時(shí)也暴露了很多自己的'缺陷。唯一值得欣慰的是我們稀里糊涂以一個(gè)高價(jià)賣給了對(duì)方，最后對(duì)方也稀里糊涂的以cif28usd/50g接受了報(bào)價(jià)。
反思
在此次模擬談判中，整個(gè)談判效果欠佳，但是卻鍛煉了我們的談判能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、熟悉和了解事物的力，同時(shí)也存在很多反思的地方。我認(rèn)為我們可以從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：
(1)談判前，資料的收集、整理對(duì)談判很重要，影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。
(2)談判時(shí)，明確自身立場(chǎng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，不要陷入無(wú)謂的爭(zhēng)論中亂了方位，同時(shí)要有靈敏的思維，不斷轉(zhuǎn)換思路，扭轉(zhuǎn)談判形勢(shì)。
(3)學(xué)會(huì)控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
(4)在談判開(kāi)始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的，從而提高談判成功率。
(5)要等對(duì)方說(shuō)完再進(jìn)行自己的觀點(diǎn)闡述，這是對(duì)對(duì)方的一種尊重。
(6)盡量抓做讓對(duì)方做出讓步的要害，而不要夸夸其談。
(7)雙贏是最好的談判結(jié)果。在不損害自身利益的前提下，應(yīng)當(dāng)盡可能地替談判對(duì)手著想，主動(dòng)為對(duì)方保留一定的利益。
(8)知識(shí)面太窄，信息了解不全面，對(duì)一些細(xì)節(jié)只是做了附加
條件。而沒(méi)有深化進(jìn)行實(shí)質(zhì)計(jì)算，是我方陷入談判的被動(dòng)局面。以后更應(yīng)該對(duì)自己公司負(fù)責(zé)任一些。
收獲：
談判過(guò)程中的激烈爭(zhēng)辯，討價(jià)還價(jià)，迂回退讓，都在一定程度上鍛煉我們的能力，也讓我們熟悉到了自己的不足。在了解了商務(wù)談判的基礎(chǔ)概念后我們?cè)撁靼咨虅?wù)談判的內(nèi)容和必備的各個(gè)方面。
感言：
本次模擬談判雖然為期短暫，但通過(guò)本次談判讓我學(xué)到了很多平時(shí)書本上學(xué)不到的談判技巧，從而不僅僅是“紙上談兵”，而是脫離書本，將理論應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)。從時(shí)間上看，商務(wù)談判是一門注重實(shí)踐，講求實(shí)用，重在解決問(wèn)題的應(yīng)用科學(xué)。它既有其規(guī)則性和原則性，更具有靈活性和制造性，是實(shí)際與聰慧的較量，是學(xué)識(shí)與口才的較量。所以學(xué)會(huì)商務(wù)談判不但是學(xué)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則中如何與人相與人競(jìng)爭(zhēng)，還可以學(xué)會(huì)在與人相處和競(jìng)爭(zhēng)中如何去駕馭自己的理智與感情。從這個(gè)意義上來(lái)看，商務(wù)談判確實(shí)是每個(gè)人應(yīng)該去學(xué)習(xí)，去研究的一門學(xué)科。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我的另一個(gè)收獲是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的培育和團(tuán)隊(duì)
協(xié)作能力的提高。在這次實(shí)驗(yàn)中我明白，作為一個(gè)稱職的談判者，不僅應(yīng)該目光敏銳，反應(yīng)迅速，思維靈敏，更要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)里的其他成員共同合作，團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成目標(biāo)。一次談判的成功不僅僅需要一個(gè)人的努力，更學(xué)要調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性，是成員們相互配合。俗話說(shuō)，“眾人拾材火焰高”，相信在大家的共同努力下定能步步為營(yíng)地為我方爭(zhēng)取最大利益。
事情的結(jié)果當(dāng)然重要，但不是最重要的，很多時(shí)候，過(guò)程往往更值得回味。經(jīng)過(guò)了這次談判，我們每個(gè)人都會(huì)或多或少的領(lǐng)悟一些東西，多事幾點(diǎn)體會(huì)，或是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，或是熟悉到自己的不足，那就讓我們找準(zhǔn)方向，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)吧，相信一切都會(huì)春暖花開(kāi)。
談判總結(jié)心得篇十四
商務(wù)談判是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，談判雙方通過(guò)協(xié)商來(lái)確定與交換有關(guān)的各種條件的一項(xiàng)必不可少的活動(dòng)，它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議，是雙方洽談的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益，減少分歧，并最終確立共同利益的行為過(guò)程。我們就是以這種形式來(lái)進(jìn)行模擬商務(wù)談判，在談判過(guò)程中充分利用課程所學(xué)的方案策略，同時(shí)也結(jié)合營(yíng)銷手段，達(dá)到談判的最佳效果。
一、 職責(zé)與履行情況
此次談判我們小組是代表tcl一方，談判標(biāo)的物是tcl臺(tái)式電腦，主要圍繞價(jià)格談判。于是我們便開(kāi)始了分工，我在此次任務(wù)中主要擔(dān)任的是決策者與主談的角色，同時(shí)也是整個(gè)小組的組長(zhǎng)。圍繞著我們的工作和談判任務(wù)，我們開(kāi)始了一系列的準(zhǔn)備。
1.組織小組成員開(kāi)會(huì)并主持討論，協(xié)調(diào)組員之間的溝通。
作為小組組長(zhǎng)，首要的工作就是組織小組的工作準(zhǔn)備流程。我們整個(gè)談判的準(zhǔn)備的時(shí)間是兩個(gè)星期，在兩個(gè)星期中，開(kāi)了三次討論會(huì)議，每次的討論都有著不同的目的，第一次會(huì)議是小組成員的初次交流，先建立團(tuán)隊(duì)熟悉感，還有問(wèn)題的初步認(rèn)知，初步確定我們談判的方向。二次會(huì)議則是確定談判主題，談判細(xì)則，談判條款，然后進(jìn)行明確的分工。三次會(huì)議是談判前的熱身和細(xì)節(jié)補(bǔ)充，就準(zhǔn)備好了的談判方案和合同進(jìn)行修改和完善，并初步練習(xí)談判時(shí)的情景。就這樣我們的準(zhǔn)備階段經(jīng)過(guò)了三次會(huì)議的討論，每次的會(huì)議通知和組員關(guān)系協(xié)調(diào)工作都由我來(lái)做。
2.談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習(xí)
作為主談，要與其他輔談商定談判時(shí)使用的談判策略，定好談判方案，確定談判策略后要知道在什么時(shí)候利用此策略，在什么情況下利用該策略能發(fā)揮更好的效果。同時(shí)，想要在談判時(shí)占據(jù)有利地位，必須對(duì)我方的產(chǎn)品有足夠的認(rèn)識(shí)，并且要找一些實(shí)證資料來(lái)作支撐，也要了解談判對(duì)手的弱勢(shì)，這樣在談判時(shí)才能進(jìn)行有利的論證和反駁。因此在談判中，我們能夠很好地運(yùn)用我們之前準(zhǔn)備的策略，一步步地按我們的方案走下去，雖然最后雙方?jīng)]有達(dá)成一致，沒(méi)有交易成功，但是我們的策略運(yùn)用、快速反應(yīng)能力得到了很好的效果。
二、 認(rèn)識(shí)與體會(huì)
1.準(zhǔn)備階段的體會(huì)
處，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
2.談判時(shí)的體會(huì)
談判時(shí)的表現(xiàn)是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開(kāi)始時(shí)的氣氛顯得有些緊張，因?yàn)槲曳讲捎玫氖侵?jǐn)慎型開(kāi)局策略，一開(kāi)始的態(tài)度就有點(diǎn)強(qiáng)硬。后來(lái)談著談著我們的氣氛顯得不那么緊張了，我方先報(bào)價(jià)，對(duì)方卻遲遲沒(méi)有回價(jià)，有點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)不下，后來(lái)慢慢雙方開(kāi)始讓步，最后對(duì)方的讓價(jià)到了我方的價(jià)格底線，但我方認(rèn)為還可以在價(jià)格上提高一點(diǎn)，最后就沒(méi)有談下來(lái)。結(jié)果有點(diǎn)遺憾，但是我們充分利用了己方的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方的劣勢(shì)達(dá)到了談判的效果。令本人最深刻的是想讓談判結(jié)果滿意的話必須做好充分的準(zhǔn)備，無(wú)論是對(duì)方的背景、近況，還是我方的產(chǎn)品、銷售情況，這些都必須了如指掌，只有這樣才能在談判桌上令對(duì)方信服。此外，談判時(shí)態(tài)度也很重要，該強(qiáng)硬時(shí)一定要強(qiáng)硬，否則會(huì)讓對(duì)方占據(jù)上風(fēng);該讓步時(shí)要讓步，否則讓對(duì)方感到我方?jīng)]有誠(chéng)意，以后合作的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了。最后，說(shuō)話的技巧在談判中也起了很關(guān)鍵的作用，如何敘述自己的觀點(diǎn)才能夠讓對(duì)方更容易接受、更快地做出回應(yīng)，至關(guān)重要。所以在談判中說(shuō)話要盡可能簡(jiǎn)潔明了，并且讓人家容易作答。
3.反思與收獲
在此次模擬談判中，雖然整個(gè)談判的效果良好，也鍛煉了談判能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、認(rèn)識(shí)和了解事物的能力，但是也存在很多反思的地方。結(jié)合老師給我們小組的點(diǎn)評(píng)，我認(rèn)為我們可以從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：用詞應(yīng)該更加豐富，表達(dá)更加靈活;團(tuán)隊(duì);增加證據(jù)，以便增加說(shuō)服力;要注意回答對(duì)方提出的問(wèn)題，不要總是強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)而忘了回答問(wèn)題;要注意情緒表達(dá)，該表達(dá)出強(qiáng)硬態(tài)度時(shí)要表示出強(qiáng)硬態(tài)度。
每次實(shí)踐都可以讓人從不同角度看待問(wèn)題，商務(wù)談判也是如此，我相信這次的模擬談判會(huì)在我以后的商務(wù)生涯中發(fā)揮強(qiáng)大作用。
談判總結(jié)心得篇十五
商務(wù)談判是當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)商品交易目標(biāo)，而就交易條件進(jìn)行相互協(xié)商的活動(dòng)。人生無(wú)處不談判，推銷產(chǎn)品是談判，生意往來(lái)是談判，上街購(gòu)物要談判，連夫妻溝通都要談判，只要想把自己的想法讓別人接受，就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級(jí)的專利，不論您現(xiàn)在是什么身份，時(shí)時(shí)刻刻都需要具備面對(duì)各種談判的能力。而商務(wù)談判是談判的一種，在交易過(guò)程中承擔(dān)著不可替代的作用，是維護(hù)己方利益、爭(zhēng)取更多收益的重要手段。
為了加強(qiáng)我們對(duì)商務(wù)談判的理解，親身體驗(yàn)商務(wù)談判時(shí)的心情，提升我們的臨場(chǎng)實(shí)踐能力等，從xx年5月開(kāi)始，我們?cè)谏虅?wù)談判授課老師陳立峰老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了一場(chǎng)模擬談判的準(zhǔn)備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內(nèi)模擬談判等，最后于xx年6月15日，在a樓***教室進(jìn)行了最后的模擬談判演示。通過(guò)這次模擬談判，我們?nèi)〉枚喾矫娴氖斋@，以下是我本人的一點(diǎn)收獲和認(rèn)識(shí)：
談判的全過(guò)程將課本的內(nèi)容大致保羅了進(jìn)去，通過(guò)組織整合課本的知識(shí)要點(diǎn)，大致找到了課本書的骨干。因此，能站在一個(gè)較高的層次上對(duì)整本書的內(nèi)容有一個(gè)比較清晰地認(rèn)識(shí)。
利益是所有人都在追求的可口蛋糕，談判自然也是為了獲取和維護(hù)利益而存在，最好的談判結(jié)局就是雙贏，所以在談判時(shí)，我們不僅要充分考慮到自身的利益，也要為對(duì)方的利益著想，這樣才有可能是談判取得圓滿的結(jié)局。
談判絕對(duì)不是一場(chǎng)只有你輸我贏的零和游戲，不是劍拔弩張完全對(duì)立的生死決斗。雙贏優(yōu)勢(shì)的談判需要了解如何運(yùn)用各種技巧，化戾氣為祥和，在雙方意見(jiàn)交換中，各自達(dá)成自己的理想目標(biāo)，進(jìn)而更增加彼此長(zhǎng)遠(yuǎn)的交情，真正達(dá)到雙贏的最高境界。
談判就像下棋，不但要隨機(jī)應(yīng)變，還要算無(wú)遺策，唯有能夠完全操控過(guò)程的人，才可以主導(dǎo)談判的過(guò)程。
借著現(xiàn)場(chǎng)的談判實(shí)習(xí)，可以更深入體會(huì)如何運(yùn)用談判技巧，營(yíng)造談判的有利氣氛。
什么時(shí)候該大驚失色？什么時(shí)候該壓縮談判時(shí)間？什么時(shí)候又該岔開(kāi)話題？向別人讓步多少，才能達(dá)到雙贏的理想結(jié)果？開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)與收?qǐng)龈饕行┦裁礃拥牟呗?？這些錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，正是個(gè)人的思想的綜合表現(xiàn)藝術(shù)。
提問(wèn)題要切中要害，解決問(wèn)題的方案必須有理有據(jù)，用證據(jù)說(shuō)話，讓對(duì)方啞口無(wú)言，這樣才有可能讓對(duì)方信服并接受我方要求。
在談判中肢體語(yǔ)言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協(xié)調(diào)的肢體語(yǔ)言意味著自我情緒的一種控制，是謙和但不謙卑的態(tài)度。俗話說(shuō)“把決斷寫在心里的往往是勝利者，把決斷寫在臉上的往往是失敗者。”肢體語(yǔ)言的表達(dá)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，在不同的場(chǎng)合，不同的情況下，協(xié)調(diào)的肢體語(yǔ)言是營(yíng)造氛圍的催化劑，是一種禮儀。
我選擇去．．．．我打算．．．．試試看有沒(méi)有其他可能性……這都屬于可能性語(yǔ)言的運(yùn)用，可能性語(yǔ)言開(kāi)始了一種全新的溝通技巧，可以避免無(wú)意中的傷害，引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同，很難了解對(duì)方的感受，因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不要大嘴巴，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。可能性語(yǔ)言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn)，也是有智慧的表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)的方式。因此我們要管住自己的舌頭，不要大嘴巴，縮小自我，在團(tuán)隊(duì)中不斷歷練語(yǔ)言的運(yùn)用能力，做5%的人。
另外，在組織此次談判的過(guò)程中我擔(dān)任小組副組長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)找資料、分配角色、并與另一小組溝通交流工作進(jìn)程。而在談判小組內(nèi)我分到市場(chǎng)調(diào)查員的角色，編材料、算數(shù)據(jù)等等，這兩個(gè)角色都讓我學(xué)到了一些東西，比如：交流、協(xié)作等。
談判總結(jié)心得篇十六
歷時(shí)半月，模擬商務(wù)談判大賽最終在402學(xué)術(shù)報(bào)告廳圓滿落幕了。作為經(jīng)濟(jì)系“奮進(jìn)杯”系列活動(dòng)之一，我們成功的完成了選手選拔，賽前培訓(xùn)，初賽，二次培訓(xùn)，決賽及最后的表演賽。本次比賽很好地展示了工商學(xué)子在商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上的風(fēng)采。
本次比賽的大致策劃是由邱同慶同學(xué)提供，學(xué)習(xí)部改進(jìn)后完成的。在前期宣傳階段，我們學(xué)習(xí)部通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)委員例會(huì)等形式宣傳我們的活動(dòng)。首先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)選拔，組成六只專業(yè)隊(duì)再參加預(yù)賽，預(yù)賽共六只隊(duì)伍參加，分別是大一金融，大一國(guó)貿(mào)，大一金融國(guó)貿(mào)組合，大一投資，大二金融，大二國(guó)貿(mào)?？偟脕?lái)說(shuō)，前期宣傳還是比較成功，參與的同學(xué)比較多，但問(wèn)題還是存在的，比如專業(yè)內(nèi)部選拔沒(méi)有評(píng)委進(jìn)行指導(dǎo)，沒(méi)有對(duì)商務(wù)談判有一定專業(yè)知識(shí)的同學(xué)或老師來(lái)?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。還有就是準(zhǔn)備不夠充分，策劃不夠細(xì)致，沒(méi)有制定一些應(yīng)急方案等，可能這是首次商務(wù)談判比賽，準(zhǔn)備工作有所不足，今后我們會(huì)做得更好的。
成的辯論賽，極力去辯駁對(duì)方的觀點(diǎn)，卻忘記了商務(wù)談判的本質(zhì)是雙贏。
在這之后我們便開(kāi)始緊鑼密鼓地對(duì)12月x日完的模擬商務(wù)談判的表演賽進(jìn)行籌備了，各個(gè)部門的分工以及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的分配都井井有條地有序地進(jìn)行著。然后，我們還對(duì)選手的個(gè)人信息進(jìn)行的整理，并拍攝了選手們的照片及他們的團(tuán)隊(duì)照片。
12月x日，從中午開(kāi)始，學(xué)生會(huì)的工作人員便開(kāi)始布置會(huì)場(chǎng)，力求舉辦一場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)性晚會(huì)。18點(diǎn)，全體學(xué)生會(huì)成員到場(chǎng)，進(jìn)行最后的準(zhǔn)備，迎賓，安檢，會(huì)場(chǎng)布置，ppt展示，茶水，嘉賓及評(píng)委的接待各個(gè)部門有條不紊，分工合作。美中不足的是，前期在通知各班班長(zhǎng)的時(shí)候可能沒(méi)有強(qiáng)調(diào)時(shí)間的問(wèn)題，導(dǎo)致19點(diǎn)之前，會(huì)場(chǎng)的座位還沒(méi)有坐滿。這在以后的活動(dòng)中是一定要注意的!19點(diǎn)整點(diǎn)，比賽開(kāi)始。選手們進(jìn)行了激烈的比賽。25分鐘之后，上半場(chǎng)時(shí)間到，進(jìn)入了中場(chǎng)休息時(shí)間。比賽休息時(shí)，由秘書處部長(zhǎng)黃小松同學(xué)主持了與觀眾的互動(dòng)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)的氣氛帶動(dòng)了起來(lái)，并借機(jī)宣傳了我系的“奮進(jìn)之夜”晚會(huì)及明年全院將開(kāi)展的“七彩”文化節(jié)。隨著談判雙方簽訂合同，本次比賽圓滿的落下了帷幕，之后選手們與院領(lǐng)導(dǎo)及老師合影，結(jié)束了此次為期半月的模擬商務(wù)談判大賽。
本次比賽還是暴露出我們?cè)诠ぷ髦械脑S多問(wèn)題，需要加以改進(jìn)。我所在的學(xué)習(xí)部在今后應(yīng)該多多地學(xué)習(xí)自己在經(jīng)濟(jì)學(xué)科內(nèi)的知識(shí)，多了解一下學(xué)術(shù)性活動(dòng)如何開(kāi)展，這樣在今后開(kāi)展類似的活動(dòng)時(shí)便能舉一反三，事半功倍。在今后的工作中我們將吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，提升工作質(zhì)量，更好的完成任務(wù)。
相信我們下次一定能做得更好!
經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
喻思陽(yáng)
20xx.12.13
談判總結(jié)心得篇十七
采購(gòu)談判目的通過(guò)溝通,了解談判雙方的要求和分歧原因,尋找解決雙方矛盾的途徑達(dá)到雙贏的結(jié)果。下面本站小編整理了采購(gòu)談判總結(jié)，供你閱讀參考。
一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的( )規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售萬(wàn)，較xx年萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的
工作計(jì)劃
中，提出改善意見(jiàn)。
五、采購(gòu)部
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬(wàn)元，節(jié)約資金20xx.54萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬(wàn)元,節(jié)約資金256.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元，節(jié)約資金1735.85萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元，節(jié)約資金25.7萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)
合同
、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)煸械脑u(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
二、存在的問(wèn)題1、由于我們是貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模，無(wú)法降低采購(gòu)成本。、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購(gòu)，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開(kāi)工不一致。因此，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購(gòu)范圍和規(guī)模。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。4、供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我縣采購(gòu)規(guī)模小。市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我縣采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購(gòu)項(xiàng)日一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度的制約。5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購(gòu)，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是通過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開(kāi)透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題。6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)日活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況。政府采購(gòu)部門可以通過(guò)這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立，電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。
談判總結(jié)心得篇十八
談判就是人們?yōu)榱司S護(hù)各自的利益或改變相互關(guān)系而交換觀點(diǎn)，為取得一致而同對(duì)方洽談協(xié)商的活動(dòng)。準(zhǔn)確地說(shuō)，談判是一種妥協(xié)并不是一種對(duì)抗，牢記這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)閷?duì)抗只會(huì)加劇雙方的矛盾，造成沖突，而談判則是彼此讓步。商務(wù)談判和其他性質(zhì)的談判相比，其目的性、原則性、對(duì)抗性、靈活性的特征更為明顯。商務(wù)談判始終圍繞的是利益分配，談判的是找到雙方都能夠接受的利益平衡點(diǎn)，問(wèn)題在于，任何一方都希望這個(gè)平衡點(diǎn)對(duì)自己更為有利。
首先必須明白，商務(wù)談判的意圖十分清楚，總是為了達(dá)到某種商業(yè)目的才會(huì)進(jìn)行談判。
其次應(yīng)該知道，商務(wù)談判當(dāng)然要遵循商業(yè)原則，這些原則包括：
1、如果不是迫不得已，無(wú)論如何也不要討價(jià)還價(jià)。
2、運(yùn)用實(shí)力時(shí)，首先要以禮相待。
3、只在讓對(duì)方意識(shí)到有利可圖，對(duì)方才有合作可能。
4、與對(duì)方的期望值保持聯(lián)系。
5、守住心理底線，讓對(duì)方習(xí)慣你的獅子大開(kāi)口。
6、言而有信。
7、少講多聽(tīng)。
8、后發(fā)制人。
9、為自己留有余地。
10、讓對(duì)手們互相競(jìng)爭(zhēng)，你就會(huì)有利可圖。
再次必須充分認(rèn)識(shí)到，只要談判就會(huì)存在對(duì)抗，但如果你不是為了策略而故意制造沖突，那我們就應(yīng)該盡量避免使對(duì)抗升級(jí)為沖突。凡是沖突產(chǎn)生的焦點(diǎn)，往往正是談判雙方的底線最接近的地方。
最后也得了解，商務(wù)談判本身的彈性足夠讓你充分發(fā)揮靈活性，從而達(dá)到引導(dǎo)和控制甚至駕馭談判走向的目的，只要你給對(duì)方足夠的期望值和足夠的可能性。
必須指出的是，時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象這些談判因素在很大程度上會(huì)影響甚至左右談判的結(jié)果，譬如談判的主客場(chǎng)選擇，地域拘束感會(huì)造成相當(dāng)大的心理壓力，如果不是非得如此，商務(wù)談判最好是選在沒(méi)有利益沖突的第三方場(chǎng)地，這樣可以緩和地域主場(chǎng)給客方造成的嚴(yán)厲和對(duì)立情緒，這對(duì)于你來(lái)說(shuō)必須談成的談判而言非常重要。
我們就是要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，確保談判獲得雙方都能滿意并且樂(lè)于接受的結(jié)果。
二、談判準(zhǔn)備
商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)，對(duì)整個(gè)談判事先做到心中有數(shù)、胸有成竹，就能有效地控制談判進(jìn)程和節(jié)奏，使談判以我們事先預(yù)料并且希望的方式進(jìn)行。
歸納起來(lái)，談判的準(zhǔn)備主要包括四件事，一是市場(chǎng)調(diào)查，二是情報(bào)收集，三是資料整理，四是人員安排。
做市場(chǎng)調(diào)查分為三個(gè)階段：
第一，設(shè)定調(diào)查范圍，確定調(diào)查內(nèi)容，設(shè)計(jì)調(diào)查方式;
第三，整合調(diào)查數(shù)據(jù)，形成一個(gè)完整清晰的談判概念，掌握重點(diǎn)，注重發(fā)揮。 是情報(bào)收集
在商場(chǎng)上，情報(bào)收集的無(wú)孔不入和防止情報(bào)泄露的滴水不漏是一對(duì)很有意思的矛盾。一方而，你必須盡量擴(kuò)大情報(bào)收集的范圍，準(zhǔn)確掌握情報(bào)的來(lái)源;另一方面，你也要格外注意對(duì)自身情報(bào)的保密。商業(yè)情報(bào)大致可分為兩種，一種是你作為買方，談判對(duì)方作為賣方;另一種則相反。
針對(duì)商務(wù)談判，通常需要成立相應(yīng)的談判小組，確保談判以專業(yè)性的方式達(dá)到雙方都能接受的結(jié)果，這個(gè)談判小組的搭配，涉及人員安排的結(jié)構(gòu)性、配套性、主次性、互補(bǔ)性。
三、總結(jié)
這次的談判，雖然以雙方達(dá)成了圓滿合作為結(jié)局，但是我方還是做出了比較大的讓步。一方面是由于我方投資資本受限，另一方面對(duì)方比較強(qiáng)勢(shì)，我方顯得較被動(dòng)。但是我方堅(jiān)守了底線，成功的掌握了控股權(quán)，這還是比較欣慰的。
在這次談判的過(guò)程中我們綜合運(yùn)用了商務(wù)談判的很多策略最后在成交。如：
1.開(kāi)局階段的策略：要?jiǎng)?chuàng)造良好的氣氛，通過(guò)交換意見(jiàn)了解具體背景情報(bào)，分清楚雙方的合作誠(chéng)意，為后一階段做好準(zhǔn)備。
2.報(bào)價(jià)階段的策略：掌握?qǐng)?bào)價(jià)的原則和合理方式，確定報(bào)價(jià)，通過(guò)買方接受的報(bào)價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià)策略。
3.討價(jià)還價(jià)策略：要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。具體策略有：投石問(wèn)路、抬價(jià)壓價(jià)策略、目標(biāo)分解、吹毛求疵、假出價(jià)等。
4.讓步階段：通過(guò)靈活多邊的價(jià)格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進(jìn)談判的成功。具體策略有：互惠互利、絲毫無(wú)損的讓步。迫使對(duì)方讓步的策略有：利用競(jìng)爭(zhēng)、紅百臉、虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、順?biāo)浦邸?BR> 5.最后階段的策略有：成交的策略和未成交的策略。
通過(guò)此次的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，讓我更加深刻的了解、體驗(yàn)商務(wù)談判的過(guò)程，深有感觸。
一場(chǎng)完整的商務(wù)談判，一般要經(jīng)過(guò)摸底、報(bào)價(jià)、磋商、締結(jié)協(xié)議等幾個(gè)階段。談判者應(yīng)掌握每個(gè)階段的不同內(nèi)容和要求，靈活有力地運(yùn)用談判技巧。
綜上：在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo)，減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。
談判總結(jié)心得篇十九
20xx年11月16、17日是我記憶猶新的兩天，在此首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝劉凡老師用了整整兩天時(shí)間，通過(guò)他詼諧幽默、生動(dòng)有趣的語(yǔ)言，以及實(shí)例演示，仿佛要把自己掏空似的，把我們?cè)谡勁兄兴苓\(yùn)用的知識(shí)、技巧、方法都傳授給我們。
原以為本次的培訓(xùn)只不過(guò)是走走程序而已，沒(méi)有太重視。但是通過(guò)劉凡老師第一部分“什么是談判”到第二部分“有效溝通”的講解，我才逐步意識(shí)到本次來(lái)學(xué)習(xí)的意義所在。在日常工作中不管是我單獨(dú)和客戶談判，還是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)和客戶談判，對(duì)于怎么準(zhǔn)備、如何開(kāi)始、談什么、什么時(shí)間談等問(wèn)題，在未聽(tīng)此次培訓(xùn)前我是似知非知，聽(tīng)了本次培訓(xùn)后豁然開(kāi)朗。
第二天下午劉凡老師講到我一直困惑的'問(wèn)題：有效溝通，在這一節(jié)我感觸最深的就是在談判中如何溝通、如何向客戶提問(wèn)、如何傾聽(tīng)、傾聽(tīng)的技巧。學(xué)到了以上知識(shí)，我心里充實(shí)多了，懂得了在以后工作中，怎樣去和客戶有效溝通，從而提高成功率。
本次學(xué)習(xí)的重中之重在于第四部分：談判的五個(gè)階段，我的思維跟著劉凡老師從準(zhǔn)備階段、開(kāi)始階段到展開(kāi)階段、評(píng)估階段再到最后達(dá)成協(xié)議階段的仔細(xì)講述不停地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。我把自己以前沒(méi)有想到的地方和老師教的相關(guān)方法技巧都一一記錄了下來(lái)，并在腦子中反復(fù)思考，通過(guò)和自己以前的做法進(jìn)行比對(duì)，我發(fā)現(xiàn)了自己有諸多細(xì)節(jié)都忽略了，以后在工作中一定要細(xì)致周全，提高談判的成功率。