專業(yè)銀行飛單心得體會(案例17篇)

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    心得體會的撰寫是對自己學習和工作成果的一種總結和梳理。心得體會要有一個明確的主題或要點,以便更好地組織內容。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。
    銀行飛單心得體會篇一
    銀行員工私售飛單現象是伴隨著私募基金業(yè)務的發(fā)展、高凈值客戶增長等經濟金融背景而產生的,并呈現一種行業(yè)內 “穩(wěn)定”和跨行業(yè)蔓延態(tài)勢,給金融秩序、法治秩序以及社會秩序帶來不利影響。
    所謂銀行員工私售飛單主要是指銀行員工在未經授權的情形下,利用其特殊身份私下向投資者推薦銷售非銀行發(fā)行或代銷的理財產品以此來獲取高額傭金提成,這種理財產品往往既非本銀行自主發(fā)行,亦非本銀行代銷的第三方機構理財產品。由于受到飛單下高收益的誘惑,以及銀行內控措施不完善、投資人風險防范意識薄弱、法律法規(guī)不健全等因素影響,飛單在近幾年呈現高發(fā)狀態(tài)。我行及同業(yè)近年來也發(fā)生過多起私售飛單案件,這類案件不僅嚴重損害了客戶的利益,而且給銀行帶來重大合規(guī)和聲譽風險,相關涉案人員也要承擔嚴重的法律責任,這無疑是一種風險極大后果嚴重的“自殺式”行為。
    近年來從監(jiān)管部門銀行、員工、投資人、制度、法規(guī)等多方面、多角度入手對飛單進行嚴厲打擊和切實防范,但從實際效果來看,仍然還未能完全杜絕飛單的發(fā)生。作為金融機構,我認為應該更加著重從銀行內部管理的角度,對私售飛單的行為進行打擊。銀行應該提高警惕,針對案件暴露出的問題吸取教訓,從嚴治行主體責任落實,建立健全自我完善的內控制度,加強基層網點風險的管控力度,加強合規(guī)意識教育,完善監(jiān)督檢查手段,防微杜漸,將私售飛單的行為“扼殺”在搖籃里。具體措施有以下幾點:
    第一,建立完善的風險控制機制,防止理財人員在巨大的利益驅動下,私售其他金融產品,最終導致銀行信譽受損。對于理財產品的銷售,嚴格區(qū)分營銷人員和操作人員權責,嚴禁理財經理操作前臺銷售系統(tǒng),擅自銷售非銀行金融產品。加強理財及代銷業(yè)務的管控,嚴格管理營業(yè)場所、人員、合作方行為等,同時貫徹落實二級復核制度,復核人員嚴格履行復核授權職責,認真核準每一筆理財產品的銷售,嚴格審查員工異常行為,保證不發(fā)生銷售“飛單” 現象。
    第二,加強對理財人員的培訓教育,加強合規(guī)文化建設。在理財產品銷售中,應當合法合規(guī),充分向投資者提示投資風險,不得為了賣出產品而損害投資者利益。在理財產品銷售的過程中,要向客戶充分提示風險,理財不是儲蓄,會存在一定投資風險。不能為了增加收益賣出產品而向客戶推銷與其風險承受能力不匹配的金融產品。
    第三,明確自身責任,作出書面承諾,切實負擔起全面從嚴治黨的主體責任。在對員工進行宣傳教育、學習培訓之后,針對不同崗位員工,印制承諾書,將規(guī)定落實到紙上,讓每一名員工都能了解到什么可以做,什么不可以做,用書面承諾書的形式明確責任,使員工們能夠體會到身上沉甸甸的承諾,更好的防止糖衣炮彈的侵蝕,同時有效傳導案件責任,及時問責通報,讓員工意識到私售飛單責任的嚴重性。
    通過認真學習《中國銀行股份有限公司員工行為細則》、《中國銀行股份有限公司員工守則》、《中國銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法》、《中國銀行股份有限公司涉刑案件管理辦法》等我行規(guī)章制度,我們深刻明白了銀行風險層出不窮,銀行的監(jiān)管防范還有很長一段路要走。因此,我們要遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,提高自律意識,做遵規(guī)守紀的中行人,為建設全球一流現代銀行集團貢獻力量!
    防范飛單自查報告
    銀行飛單事件心得體會
    銀行飛單事件心得體會
    銀行飛單承諾書
    飛單自查報告
    銀行飛單心得體會篇二
     銀行心得體會在怎么寫?不同的崗位有不同的寫法,下面我們就來看看銀行心得體會范文吧!
     日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。
     這一年里,我 們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光, 用算盤珠拔落了萬顆星辰; 我們守著一份愉悅, 一份執(zhí)著, 一份收獲。
     每天記賬, 結賬,做傳票,寫賬簿。
     雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè), 但我們盡心盡力, 忠于職守。
     我們用這平平淡淡的生活, 平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡, 收獲著豐收的喜悅。
     這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自 己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、 準確的服務。
     以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象, 做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸.。
     眾所周知,在 xx 支行轄內,xx 分理處是比較忙的一個點。
     每天每人的業(yè)務量平均就要達到一百多筆。
     接 待的顧客一二百人, 尤其是小鈔和殘幣特別多, 因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提 醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操 作。
     一年中始終如一的要求自己,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要?方百計的把自己不會的學會。
     想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。
     儲蓄乃 立社之本,20** 年,在上級領導的關心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作, 較好的完成了各項工作任務,全年個人累計吸儲(根據個人實際填寫)。
     全年個人完成保險 出單累計(根據個人實際填寫)。
     一年里,我積極參加政治理論學習和業(yè)務知識學習,能自 覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度, 同時刻苦鉆研業(yè)務知識, 不斷提高自己的工作技能。
     回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于 服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待 自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻 不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
     回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。
     當前,以信息技術為基礎的新經濟 蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。
     面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。
     理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
     二是在 工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解 決不好的表現。
     針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素 質。
     轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事 們把工作做得更好。
     新的一年里我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接 新時期的挑戰(zhàn),總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。
     工作中 的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。
     根據總行行黨委工作部署,我行組織了由杜行長帶隊,部分支行及部室相關負責人共計21人的學習團隊于20xx年4月6日至4月9日對萊商銀行進行了為期四天的考察學習活動。
     通過支行座談及走訪客戶,親身體驗萊商銀行支行的日常經營管理工作,切實感受到萊商銀行企業(yè)文化的深厚底蘊,便捷的審批程序,嚴謹的工作作風,豐厚的利潤回報等等,我行在部分工作上與萊商銀行還存在著一定的差距,我們在今后的工作中將取長補短,將適合我行發(fā)展的工作經驗加以靈活運用。
     同時,通過交流座談,我們也把我行的先進的工作經驗及做法傳達給了對方,使得我們雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴能在以后的發(fā)展中互相成為強而有力的支撐。
     現將此次考察學習的心得體會匯報如下,希望能為今后的`工作提供有益的借鑒。
     團隊一行21人于4月6日中午出發(fā),于下午4點到達萊商銀行,稍作休整便與萊商銀行進行了人員的考察對接。
     我被分到了萊商銀行豐華支行,行長李燕,女同志,外表看上去透著精明與干練。
     對接完畢,我們立即投入到了支行的日常工作中。
     該支行位于萊蕪市的新城區(qū),成立于20xx年,現有人員15人,存款規(guī)模為4億元,貸款規(guī)模為3.5億元。
     支行的工作會議為每周兩次例會,周一的例會為總結計劃會,周四的例會為學習討論會。
     晚上7點我參加了支行的周例會,會上由業(yè)務主辦總結了支行目前發(fā)展的客戶情況,支行的本周信貸工作,“三個辦法一個指引”的學習落實工作;會計主辦總結支行3月末整體的運營實現的具體數字及今后需要加強的薄弱環(huán)節(jié);副行長解讀總行關于選拔業(yè)務技術能手參加技能比賽的文件及支行落實情況,同時強調客戶經理及前臺柜員在客戶營銷當中需要注意的問題。
     最后,由李行長進行會議總結,強調了支行利潤如何實現,衛(wèi)生管理責任,大額現金的管理等等需要注意的事項。
     會后,我與李行長在交談中,幾句話給我很深的印象,“要把員工當主辦用、要把主辦當行長用”,充分體現了支行在用人管理中時時刻刻在熏陶、提拔員工的素質。
     “例會不用多開,關鍵在于要開務實的會,要把會議中安排的工作落實到位,要有目標、有措施、有結果”,萊商銀行的會議很多,但每次會議的側重點都會放在結果上,這也體現了萊商人務實不務虛,強而有力的執(zhí)行力。
     此次考察學習總行為我們準備了學習提綱,我就提綱中提及的我認為萊商銀行做得較為突出的工作說說我的體會。
     首先,從萊商銀行給我的第一感覺就是整潔,太整潔了!全行除營業(yè)部有一名保潔員外,所有的辦公環(huán)境均由員工打掃,一天兩遍整理,給人的感覺就是干凈、整齊,所有的辦公桌上沒有堆放一件多余的與工作無關的東西。
     營業(yè)廳中配備兩名保安,給客戶的感覺就是踏實、安全。
     沒有安放排隊機,沒有設置大堂經理,柜員與客戶交談聲音很輕,加強了私密性與親近感。
     其次,支行在人員分工中與我行也有著很大的不同。
     前臺柜員的崗位可以交叉,大大節(jié)省了人員的數量(此項設置在我行是違反銀監(jiān)機構的監(jiān)管條例的);會計主辦管理營業(yè)室,同時監(jiān)督管理著支行的信貸業(yè)務;業(yè)務主辦負責客戶營銷及管理;副行長管理會計主辦及業(yè)務主辦;行長負責支行全面工作,重點放在業(yè)務拓展及客戶營銷中。
     支行在員工考核中,沒有把存款作為員工的主要考核指標,只是象征性的下達xx——20萬元的目標任務,支行的全部星級考核任務由支行行長及副行長來完成。
     副行長在員工教育培訓中起到至關重要的作用,時時刻刻、事事處處教育員工要維護支行的利益,提升員工的整體上進心及榮譽感,對于不適合支行工作的員工,經教育培訓仍達不到要求的,行長有權將員工上交總行處理,總行經教育培訓后合格由其自己選擇支行,同意接收就上崗,不同意接收根據情況辭退或內退。
     客戶營銷方面,主要是以客戶帶客戶,或經熟人介紹。
     經過支行慎重考察,認為符合條件的,支行為其辦理授信業(yè)務。
     審批速度相當的快捷,一般在支行授權范圍內的授信業(yè)務,經考察認為該業(yè)務可以操作的,會在兩天之內予以辦理完畢。
     萊商銀行的貸審會給我的印象很深,因為這種會議是我們沒有參加過且?guī)в衅洫毺匦缘摹?BR>     4月7日早8點30分,我們部分支行行長參加了貸審會。
     凡是支行有審批業(yè)務的,支行行長及業(yè)務主辦參加,由貸審委主任(總行分管副行長)主持。
     每家支行分別匯報上報的貸款企業(yè)及擔保企業(yè)的情況,資料數據真實、詳實,匯報完畢由分管副行長點評各支行上報的企業(yè)情況。
     會議結束,貸審委最終投票審定。
     會議中最令人意想不到的是,貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務,其開戶手續(xù)也必須要在貸審會中議定。
     事后總結認為,通過這種大范圍的審貸會議,可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結算、授信等情況,以便于廣開言路,傾聽不同的聲音,防控風險,鍛煉支行營銷技巧,同時也在提醒其他的支行不要再營銷其他支行已經營銷的客戶,避免人力物力的重復浪費。
     萊商銀行的支行間,不存在搶奪客戶資源,爭搶支行間客戶存款的現象,他們認為只要是客戶的資金存入萊商,就是工作的進步,但是客戶的資金如存入他行,那么萊商人就必須要去爭取。
     支行在營銷貸款工作中考察非常仔細,他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來核實清楚數據,一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶,側重擔保貸款,對于擔保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細。
     因為靠近萊鋼集團,支行的授信業(yè)務中國際業(yè)務、貼現比較多,這也成為支行中間業(yè)務及利潤的增長點。
     對于在支行多筆貸款的企業(yè),如支行認為該企業(yè)應屬于退出類,那支行會在轉貸過程中把多筆貸款到期日集中到同一天,收回不再辦理。
     對于新營銷的客戶,一般期限定為半年,如企業(yè)在此期限中對商行的結算量、中間業(yè)務貢獻較大,商行在到期后會予以繼續(xù)支持,如在此期間企業(yè)出現風險,商行會及時收回貸款,避免資金損失。
     萊商銀行之所以盈利豐厚,最主要的是利率定價,其利率較我行上浮很大,加之風險防控到位,使得利潤逐年增加。
     萊商銀行很注重對企業(yè)從小的扶持,從服務到結算提供獨到的支持,培養(yǎng)當地的企業(yè)對萊商的忠誠度,通過舉辦萊商論壇,使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升,獲得榮耀感、滿意感,從而加深銀企的關系。
     經過短短的四天時間,我覺得已經充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現,但是還沒有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務精髓,可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同,但是我們都有著同樣的決心和目標,把商業(yè)銀行的事業(yè)做強做大。
     如果今后能夠再有機會,我想我們兩行之間能夠人員交流互補,將對雙方的各項工作起到更大的促進作用。
     作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優(yōu)質的服務來實現。
     做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。
     “以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。
     做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。
     我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。
     我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
     之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著。
     現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
     “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。
     localhost另外,服務要做到“深入人心”,我們的領導者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權力型,向責任型和服務型轉變,這是培養(yǎng)和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。
     不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。
     我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導員的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。
     為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
     要求服務要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。
     另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務,否則會砸了我們工商銀行服務的牌子。
     銀行面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產品創(chuàng)新結合起來、把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。
     我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
    銀行飛單心得體會篇三
    銀行培訓心得體會
    第一篇:銀行培訓范文
    為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。
    在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務、國際業(yè)務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務知識;以及大量的模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。
    作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務培訓對于提高我的業(yè)務素質是很有幫助的。業(yè)務培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務,會計業(yè)務和基本技能訓練幾項內容。
    儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務自然也是我們培訓的第一項業(yè)務內容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業(yè)務的講授,重點關于定、活期一本通業(yè)務、存單業(yè)務、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務、單位存款業(yè)務、結算業(yè)務及電子銀行和銀行卡的有關業(yè)務,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以后的工作中加強學習,穩(wěn)固強化業(yè)務知識;還有關于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以后的業(yè)務熟練打下了夯實的基礎。
    業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業(yè)務需求。培訓內容在我以后的工作中會有更好的應用和發(fā)展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。
    在培訓中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現是很明了的,所以我們接受有關工行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業(yè)犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
    法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
    這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。
    多的優(yōu)秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!
    第二篇:
    20xx年xx月xx日至xx日,我和同事們一起接受了為期三天的有關商業(yè)銀行各方面業(yè)務的全面培訓,包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務等。作為一個不太了解銀行業(yè)務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關知識?,F將我對本次銀行業(yè)務培訓的感受和體會如下:
    一、全面的學習了商業(yè)銀行的各種業(yè)務 1.信貸管理
    眾所周知,信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最重要的資產業(yè)務,也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項重要的管理工作。內容主要包括:信貸業(yè)務管理組織架構、信貸業(yè)務戰(zhàn)略和政策、信貸產品信貸業(yè)務流程、信貸業(yè)務風險控制和信貸業(yè)務分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié),可以說是比較全面和透徹。
    零售業(yè)務是指商業(yè)銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業(yè)務,其客
    此次培訓我最看重的就是國際業(yè)務這堂課,因為當前我已經被分配到福州商行的國際結算項目組中,但苦于不懂業(yè)務,所以對這方面的業(yè)務知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務主要指國際結算,國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權債務經由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務。國際業(yè)務非常復雜,每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經為我搭好了一個進一步了解該業(yè)務的基礎。
    我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現有的業(yè)務,還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務未來的發(fā)展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。
    三、
    更為深刻的理解了數據倉庫和挖掘技術在銀行中的應用
    在本次培訓中,我多次聽到講授不同業(yè)務的培訓老師談到數據倉庫技術的重要性。誠然,商業(yè)銀行已經從以產品為中心的時代發(fā)展到了以客戶為中心的時代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據客戶的信息來進行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計的需求進行決策支持,這顯然是數據倉庫技術可以發(fā)揮的作用。
    成風險。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務經營目標結合起來,把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整 2:銀行安全活動心得體會 一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻:在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質,評價善惡的行為規(guī)則。作為一個金融單位的從業(yè)人員,更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現。講求職業(yè)道德還必須誠實守信,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。沒有規(guī)矩何成方圓,身為網點一線員工,切實提高業(yè)務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個有心人。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行,時見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是某一人來執(zhí)行的,而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱三鐵 :鐵制度、鐵算盤、鐵帳本。正因為有了銀行的三鐵,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己莫伸手,伸手必被捉,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。
    來,各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率高居不下,案件防范形勢嚴峻??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結為一點,這就是制度缺失,管理缺位。
    無后顧之憂,精心工作,自覺抵制任何形式的違規(guī)。三要傾聽員工的心聲,關注員工思想變化。各級領導要到基層充分與每個員工廣泛接觸,善于用領導的藝術和方法使他們把內心的、想說的話都說出來,以利于掌握思想動向,注意疏導和解決他們所面臨的各種生活、學習、工作困難和矛盾,及他們所關注的焦點、難點問題,化消極為積極。.第五,要加強防控意識教育。進一步提高防控意識。要加大學習教育力度,通過創(chuàng)新學習形式,豐富學習內容來增強學習效果,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學會透過現象看本質,居安思危,善于從平靜中發(fā)現暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺,自我防堵,自我保護,自我提高。進一步提高內控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學習、業(yè)務操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現、整改等過程中,全面加強內控執(zhí)行力建設,進一步提高全員內控執(zhí)行能力,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。要高度重視抓好內部管理薄弱環(huán)節(jié)。要把四項業(yè)務八個環(huán)節(jié)十個嚴禁作為重中之重抓實抓細。發(fā)現苗頭性問題和隱患,對查出的違規(guī)問題強力整改、從重追究、從嚴懲處,時刻保持高壓態(tài)勢,要達到使每一個微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺,從根本上消滅違規(guī)現象。銀行安全活動心得體會例文集錦推薦的內容就介紹到這里,希望能滿足大家的閱讀需求。更多精彩的心得體會范文發(fā)布在這里,請大家持續(xù)關注網站內容更新。
    對于銀行網點轉型這個話題,我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。如今的國內外金融經濟形勢已經發(fā)生了改變,中國銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行網點已不僅僅是銀行形象和服務的窗口,更是終端營銷的主戰(zhàn)場,各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網點向服務營銷主導型網點轉型,這不僅僅是對傳統(tǒng)觀念的沖擊,更是對構建網點營銷體系和培養(yǎng)營銷專業(yè)團隊的挑戰(zhàn)!銀行網點必須主動的適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且轉得越快越好,轉得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步,很可能就被時代所淘汰。南通各家網點就已經開始步上了轉型的軌跡。
    在我看來營業(yè)網點轉型主要分為幾下幾個方面:
    一、服務管理:1服務的標準化、流程化2服務質量的檢查3客戶分級的差異化服務4服務意識和服務技能的提升。
    二、營銷管理:1區(qū)域內市場營銷活動的策劃與組織2網點產品的交叉銷售:客戶分流與引導創(chuàng)造機會、柜員如何發(fā)現銷售機會、主動營銷和發(fā)掘目標客戶、公司業(yè)務和個人業(yè)務的聯(lián)動3客戶關系管理維護4區(qū)域營銷環(huán)境分析和市場細分。
    三、現場管理:1網點現場的布局與動線設計:裝修風格崇尚簡約、舒適、溫馨,網點空間布局更強調功能分區(qū),明顯區(qū)別于傳統(tǒng)銀行以高柜為主、所有服務功能均通過柜面實現的運營模式。2網點現場如何做好營銷陳列3營造網點現場氛圍南通中信銀行幾個網點步上轉型的軌跡差不多兩年的時間,與傳統(tǒng)模式相比之下,有了質的變化。
    轉型以來,本著中信的文化底蘊,開始了對網點硬件進行了大規(guī)模的標準化裝修,統(tǒng)一的標示、統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的宣傳口號、統(tǒng)一的服務,整個行由此像工業(yè)化的流水線般整齊劃一,自此率先以規(guī)范、先進的世界一流金融企業(yè)的形象出現在社會大眾眼前,大大提升了我行在社會上的美譽度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務分類、柜員分等、客戶指引時,首先想到的是客戶需求和感受,而不是自己“只能這個樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程,更多的考慮客戶便利,省去相似、相近的有關手續(xù);而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務的私密性,增強客戶的安全感。編寫業(yè)務指引,就是要讓客戶看得明白而不產生歧義,注重指引的形象、直觀,更多的是用圖示和簡潔的文字,而不是“長句”的敘述?!吨敢烦雠_前,則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見,就是要讓每一位客戶看得懂,用得上。為客戶提供更好的服務,是網點轉型的基點要為客戶提供優(yōu)質服務,員工服務意識的強弱是關鍵,而服務意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時間內,支行領導無論是開會,還是給員工培訓,都反來復去講“角色定位”,引導員工在“轉型”中實現自己的角色轉變,由原來的“柜員”轉變?yōu)椤胺諉T”和“銷售員。通過培訓,大多數員工都明白,作為服務員,每天的工作就是為客戶提供服務,滿足客戶的需要,客戶滿意是衡量服務好壞的標準;而作為“銷售員”,就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事,適宜地向客戶營銷建行的產品。服務是為了銷售,而銷售需要更好的服務。
    零售網點轉型項目的每一個細節(jié)都逐漸深入我行人心??吹轿倚械霓D型取的的成績。我應該自省自查努力工作,在本職工作做好的同時,我要積極思考問題、解決問題,為我行在從網點轉型到戰(zhàn)略轉型工作中獻計獻策。
    銀行飛單心得體會篇四
    20__年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據,對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
    二、工作存在的問題
    1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
    2、未能更多關注支行對審計發(fā)現問題的整改情況,整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。
    3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。
    4、審計成果運用不夠。
    三、下半年工作打算
    1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現象發(fā)生,力戒審計走過場。
    2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。
    銀行飛單心得體會篇五
    20__年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了__銀行支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來銀行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
    在支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
    是的,在銀行柜員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到銀行的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
    一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習。
    二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī)。
    三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
    在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
    完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
    青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!今天,我們正把如火的青春獻給平凡的銀行崗位,銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與銀行事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
    當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
    這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
    銀行飛單心得體會篇六
    段落一:介紹銀行飛單的背景和問題(詞數:200字)
    近年來,銀行飛單問題引起了廣泛關注。所謂銀行飛單,指的是銀行在處理賬單或貸款申請時出現的錯誤,導致客戶信息泄露、經濟損失甚至信任破裂。這一問題引起了公眾的擔憂和不滿,也對銀行行業(yè)的形象和信譽造成了嚴重的負面影響。銀行飛單已經成為了銀行在信息時代面臨的一個重要難題。
    段落二:銀行飛單問題的原因分析(詞數:250字)
    銀行飛單問題的發(fā)生,主要是由于缺乏管理制度和人員培訓不足造成的。首先,各個銀行的管理制度并不完善,對賬單處理、客戶信息保密等環(huán)節(jié)缺乏標準化操作,容易導致錯誤處理出現。其次,銀行人員的培訓水平不高,往往對操作漏洞和風險意識較低,處理賬單時容易出現疏忽大意。此外,銀行內部的一些腐敗現象也加劇了銀行飛單問題的發(fā)生,人員以權謀私,濫用職權將客戶信息泄露給不法分子。
    段落三:銀行飛單問題對社會和消費者的影響(詞數:300字)
    銀行飛單問題嚴重破壞了銀行的公信力,影響了銀行業(yè)在社會中的形象。一方面,銀行在處理賬單時的失誤容易導致客戶信息泄露,給客戶的經濟利益造成損失,久而久之,消費者對銀行的信任被嚴重破壞,選擇銀行的積極性下降。另一方面,銀行飛單問題的發(fā)生也對社會造成了不良影響。銀行的失誤不僅僅影響個體客戶,也會造成整個市場的不穩(wěn)定,引發(fā)社會的不滿情緒,甚至可能引發(fā)金融風險。
    段落四:解決銀行飛單問題的對策(詞數:300字)
    為了解決銀行飛單問題,有必要從多個方面入手。首先,各銀行需建立健全的管理制度,規(guī)范賬單處理流程,明確責任人和審核程序,確保每一項業(yè)務操作無誤。其次,銀行應加大對員工的培訓力度,提高員工的業(yè)務水平和風險意識。培訓不僅是技能的傳授,更是價值觀和道德的塑造,銀行員工應認識到保護客戶信息是一項重要職責。此外,銀行應加大內部監(jiān)管力度,完善風險控制機制,對失職的員工給予相應的紀律處罰,以起到警示作用。
    段落五:展望未來,如何避免銀行飛單問題(詞數:250字)
    為了避免未來銀行飛單問題的發(fā)生,建議銀行進一步提升技術水平和信息安全保障能力。現代科技的利用能夠在賬單處理、信息傳輸等環(huán)節(jié)中實現自動化和智能化操作,降低人為失誤的幾率。同時,加強信息保密與安全管理,提高技術手段的使用,避免信息泄露的風險。此外,銀行應開展消費者教育活動,提高消費者對銀行業(yè)務的了解和風險意識,引導消費者主動參與,共同維護銀行業(yè)的良好形象和信譽。
    總結:
    銀行飛單問題是一個在信息時代特別明顯的難題,解決這一問題需要各個方面的共同努力。只有建立完善的管理制度,加強員工培訓,加大內部監(jiān)管力度,提升技術水平和信息安全保障能力,引導消費者主動參與,才能有效避免銀行飛單問題的發(fā)生,保障客戶權益和銀行業(yè)的健康發(fā)展。
    銀行飛單心得體會篇七
    第一段:引言(200字)
    每個人的生活中,都會與銀行打交道。在我們的日常生活中,銀行是我們存儲財富、進行轉賬、貸款和理財的重要組成部分。然而,隨著科技的不斷發(fā)展,一種新的現象——銀行飛單現象——開始在社會上出現。銀行飛單是指銀行的工作人員未經客戶知情或同意,擅自進行任何操作而導致賬戶余額異常。銀行飛單不僅侵犯了客戶的權益,也削弱了人們對銀行的信任和安全感。在我親身經歷了銀行飛單之后,我意識到解決這一問題的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。
    第二段:經歷(200字)
    去年夏天,我收到銀行一封短信通知我的賬戶余額異常,其中介紹了一筆我從未進行過的轉賬記錄。我震驚了,因為我從未在該時間段內進行任何轉賬操作。我立即前往銀行解決此事。在解釋我的問題之后,銀行解釋說,這是由于他們的工作人員疏忽導致的錯誤。銀行工作人員向我道歉,并表示將盡快解決此事。然而,這一事件使我對銀行的信任大打折扣,我開始關注銀行的飛單現象。
    第三段:原因分析(300字)
    銀行飛單的原因有多種。首先,某些銀行工作人員可能存在違規(guī)操作或管理不善的情況。有時候,為了追求個人利益或滿足一時的沖動,他們可能會進行飛單操作。其次,銀行內部的信息安全保護措施可能不夠健全,導致外部黑客攻擊銀行系統(tǒng)的可能性增加。此外,人員培訓的不足和工作流程上的漏洞也會導致銀行飛單的出現。
    第四段:影響與措施(300字)
    銀行飛單對個人和社會都造成了很大的影響。對于個人而言,他們的財產安全受到威脅,信任感受到了打擊,會對銀行的服務質量和安全性產生質疑。對于社會來說,銀行飛單不僅破壞了金融秩序,也影響了整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為了解決這個問題,銀行應該加強內部的信用管理,嚴格遵守業(yè)務規(guī)范和操作流程,并加強員工的監(jiān)管和培訓。此外,銀行還應加大對信息安全的投入,采取更多的技術手段,提升系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
    第五段:個人體會(200字)
    經歷銀行飛單事件后,我加強了個人財務安全的意識,更加重視銀行的選擇和信任。雖然我們不可避免地需要與銀行打交道,但我們應該保持警惕,對銀行的賬戶和操作進行定期的檢查和審查,及時發(fā)現異常并與銀行進行溝通。此外,我們也應該提高自己的金融知識,了解相關法律法規(guī)和常見的金融欺詐手段,以保護自己的財產安全。最重要的是,我們應該通過合理的投資理財規(guī)劃和風險防范,降低財務風險,避免成為銀行飛單的受害者。
    總結(100字)
    銀行飛單是一個嚴重的問題,它不僅損害了客戶的權益,也影響了整個社會的金融秩序。為了解決這個問題,銀行需要加強內部管理,提高員工的素質和服務,加大對信息安全的投入,提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時,個人也應該加強防范意識,保護個人財產安全,與銀行建立起更加穩(wěn)固的信任關系。只有通過多方努力和合作,才能構建一個安全、穩(wěn)定、可信的銀行系統(tǒng)。
    銀行飛單心得體會篇八
    20xx年11月起,投資者從華夏銀行上海分行嘉定支行購買了四期“理財產品”。四期產品名為“北京中鼎投資中心(有限合伙)入伙計劃”,四期募集期共半年,計劃籌資超過1.5億元,實際出售1.19億元。
    20xx年11月,投資者得知項目管理方通商國銀已人去樓空,老板也被刑事拘留,該“理財產品”無法如期兌付。
    20xx年12月,憤怒的投資者涌向華夏銀行上海分行門口,華夏銀行當日股價放量下跌4.15%。
    20xx年1月,購買“中鼎”產品的客戶與擔保公司簽訂轉讓協(xié)議,本金全部收回,但未獲得利息。私售產品的華夏銀行員工濮婷婷被移交檢察院處理。
    20xx年10月,案件在上海市青浦區(qū)人民法院一審,濮婷婷因非法吸收公眾存款罪被判有期徒刑四年零九個月。20xx-3-24,維持一審。
    此案另有三人被起訴,分別是“中鼎”系列理財產品發(fā)行方通商國銀資產管理公司業(yè)務員王文明和李芳,第三方理財銷售公司的張曉霞。在一審判決中,這三人也均被判處非法吸收公眾存款罪,其中王文明有期徒刑六年零六個月,李芳五年,張曉霞四年。王文明和李芳分別是通商國銀的總經理、副總經理,各自負責有限合伙企業(yè)籌建、理財產品的銷售業(yè)務等。在終審中,李芳維持一審原判,王文明錯過上訴期不再改判,張曉霞則因有孕在身,被改判三年零三個月,緩期執(zhí)行。
    案件辯護律師丁長二透露,法院最終的認定是,代銷環(huán)節(jié)的人員明知這些理財產品并不合法、合規(guī),仍以高額回報承諾,向不特定公眾人員推銷,因此構成共同犯罪。
    據21世紀經濟報道,對于為何“飛單”行為,最終會因涉及非法吸收公眾存款罪入刑,是不少業(yè)內人士的疑惑。揭開了其中的利益鏈條和涉及的法律關系。通商國銀案共涉及北京中鼎財富投資中心、北京中鼎迅捷投資中心和北京中鼎財富通航投資中心三家有限合伙企業(yè)。它們以吸收有限合伙人出資入伙名義,分別對商丘市永恒生典當公司、鄭州新盛博汽車銷售公司、河南奧鑫汽車銷售公司、河南云頂文化娛樂投資公司中原云頂國際商務俱樂部四個項目進行股權投資。理財產品出爐的整個鏈條分為三個階段,首先是策劃準備,即在20xx年10月至12月,通商國銀設立三家有限合伙企業(yè),確定四個投資項目并制造相關產品材料;其次是居間介紹階段,即隨后由王文明、李芳在網上找到第三方理財機構——新湖財富投資管理公司的員工張某,雙方通過簽訂《居間協(xié)議》。
    整個鏈條中,王文明、李芳、張某和濮婷婷分別獲得募集資金總額的1.11%、
    1.1%、1.83%、1.68%的傭金提成。這些產品向投資者每年承諾的固定回報是11%-13%,兩者合計的'總融資成本已經高達16.72%至18.72%。事實上,這些資金最終都流向通商國銀實際控制人魏辰陽,用于彌補其它業(yè)務的巨額虧空,并未投向具體的項目。
    法院認為,理財產品項目通過公開宣傳的方式,以年化收益11%-13%的回報、提供擔保等為誘惑,在未經有關部門依法批準的情況下,向眾多不特定社會公眾募集資金,這種行為已經構成非法吸收公眾存款罪。這4人在三個階段的所為,被認定為涉及非法吸收公眾存款罪的共同犯罪行為,并且數額巨大。
    業(yè)內人士表示,一方面因飛單產品發(fā)生風險而被入刑,對金融機構理財經理的私下飛單行為產生很大震懾力,進而也會影響很多第三方機構,因為他們主要依靠各種渠道來銷售產品,其中80%-90%都是各種飛單銷售。
    “一旦是非正規(guī)的金融產品,在發(fā)生卷款的風險后,作為代銷機構被認定涉及非法吸收公眾存款罪的法律風險是絕對存在的。而產品發(fā)行方甚至可能會以詐騙罪定罪?!倍¢L二律師表示。
    二、萬農行“理財產品”成飛單回應:非本行發(fā)售-4-23
    多位市民稱在中國農業(yè)銀行北京市通州支行次渠分理處客戶經理李某處購買理財產品,但到期后本金與收益均未兌現,共涉及17人2248萬元。對此,農行北京市分行稱,理財產品非農行發(fā)售,建議客戶通過司法途徑依法解決問題。
    家住通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)的陳女士介紹,20xx年左右,次渠范圍內14個村莊開始拆遷,拆遷賠償款被存入農行次渠分理處。自此,許多拆遷戶開始用銀行存款購買客戶經理推薦的“理財產品”。
    20xx年9月,她與王先生等四人在農行次渠分理處客戶經理李某的辦公室購買了500萬元的“政府工程理財產品”,期限為一年,收益為9%。合同顯示,該投資計劃名稱為“中企華康股權”,受托管理方為“中誠聯(lián)合(北京)創(chuàng)業(yè)投資有限公司”。
    但該“理財產品”到期后,他們到銀行兌現本金與收益時被銀行領導告知為“飛單”,即銀行人員違規(guī)向購買者推薦代銷非本銀行的理財產品以獲取提成??蛻敉跸壬Q,李某推薦“中企華康股權”時,說是農行次渠分理處保息保本的產品,安全性高。另一名客戶張先生表示,每次購買理財產品都是在農行次渠分理處理財辦公室內,并有其他銀行工作人員在場。
    記者從他們出示的產品合同和擔保函件及扣款單上均未發(fā)現蓋有農行的公章。但客戶張先生提供的一張客戶風險評估回執(zhí)單復印件上,印有農行次渠分理處的公章。該回執(zhí)單顯示,業(yè)務種類為理財協(xié)議簽約信息變更,風險類型為進取型,評估人正是李某。張先生稱,此風險評估是在購買320萬元理財產品后開具的。
    另據崔先生提供的一份《賬戶監(jiān)管協(xié)議》掃描件顯示,甲方為“北京中投嘉融投資管理中心(有限合伙)”,乙方為“中國農業(yè)銀行股份有限公司北京朝陽東區(qū)支行營業(yè)部”。協(xié)議中,甲方授權乙方對賬戶進行日常監(jiān)管,乙方負責劃款指令的接收。簽訂日期為20xx年5月8日,并蓋有雙方公章。
    崔先生提供的合同顯示,他于20xx年4月購買了160萬元的“北京中投嘉融投資”產品。
    記者發(fā)現,李某售出的理財產品合同中,五個產品由中誠聯(lián)合(北京)創(chuàng)業(yè)投資有限公司推出,其余兩個產品由中投匯富(北京)投資基金管理有限公司推出。上述理財產品的年收益比率從9%到12.5%不等,產品售賣時間集中在20xx年下半年,有效期限均為一年。
    經查詢,這兩家公司登記狀態(tài)均為在營。中投匯富(北京)投資基金管理有限公司于20xx年4月成立,經營范圍包括非證券業(yè)務的投資管理、咨詢。但不得從事業(yè)務公開交易證券類投資或金融衍生品交易、以公開方式募集資金等業(yè)務。
    涉事經理寫證明稱產品由農行擔保
    今年4月9日,農業(yè)銀行通州支行通知17名客戶與李某在次渠分理處會見談話。據客戶提供的視頻顯示,當日下午農業(yè)銀行通州支行的工作人員與李某均在場。客戶稱,通州支行的工作人員不在場時,李某寫下一則“證明”并簽字。李某在“證明”中稱,在農行通州支行次渠分理處任客戶經理期間,向張某等17位客戶推薦的理財產品是銀行普遍代賣的理財產品及表見代理(指代理人之代理雖無代理權,但有可使相對人相信其有代理權)產品。推薦時向客戶說安全性高,是農行正規(guī)產品,有農行擔保,銷售地點為農行次渠理財辦公室內。多名客戶表示,李某是農行的老職員,去年下半年事發(fā)后被調離次渠分理處。
    農行北京市分行理財產品非本行發(fā)售
    北京京潤律師事務所律師韓驍稱,若協(xié)議上蓋有銀行公章,則必然是銀行責任,如果銀行并未與第三方公司簽訂代銷協(xié)議,且經調查沒有口頭授意員工可有推銷非本行產品,也非本行與基金公司簽訂產品的行為,那么屬員工個人行為,銀行無需擔責。
    從違約角度考慮,員工私售的產品,相關文本上并無銀行簽章,銀行并未直接與投資者建立合同法上的法律關系。投資者依其他《合同法》上的理由要求銀行承擔違約責任,獲得支持的難度很大。
    警惕以私募基金為名的非法集資
    總計虧空高達人民幣3.1億元的投資款,違法行為最終暴露。該案牽涉投資者270余人,涉案金額7億余元,成為廣州市天河區(qū)有史以來第一單以私募基金為幌子的非法吸收公眾存款案,13名犯罪嫌疑人已被警方依法刑事拘留。
    典型案例二:據法制日報20xx年7月25日報道,華融普銀投資基金(北京)有限公司自20xx年起,以高額返利等方式,吸引客戶投資,以山東高速等項目發(fā)行有限合伙基金產品,共有3700余人在該公司投資,涉及金額38億余元人民幣。該公司相關負責人涉嫌非法吸收公眾存款犯罪被北京市朝陽區(qū)檢察院批準逮捕。
    20xx年7月3日,隨著北京市朝陽區(qū)檢察院作出批準對華融普銀投資基金(北京)有限公司(以下簡稱“華融普銀”)前法定代表人魏薇、董占海實施逮捕的決定,一起涉及金額38億余元人民幣、牽涉3700多名投資人的特大涉嫌非法吸收公眾存款案的真相逐步浮出水面。這是北京地區(qū)歷史上最大非法集資案件。并且,由于逾期未能兌付,越來越多的投資者正趕往北京,涌向華融普銀索賠。
    此次出現兌付危機源于華融普銀發(fā)行的有限合伙基金產品。所謂有限合伙基金,就是一個gp(管理團隊)一個lp(投資團隊)合伙成立的以基金規(guī)模為限承擔有限責任的采用公司制運作的基金。
    典型案例三:據中國廣播網20xx年3月17日報道,7月至20xx年8月期間,時任北京金源鴻基創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長的梅曉春以公司名義,虛構公司擁有大慶龍華石油化工、蕪湖聯(lián)眾石油化工、唐山金源鴻基鎂電池、比特盾科技等多家公司投資項目的收益情況,與被害人簽訂虛假的《委托代理投資合同》、《公司股權轉讓合同》,以投資購買公司項目股份或代理投資能獲得高額回報或到期保本回購為誘餌,先后在北京、長春、大連、鞍山等地向社會公眾非法集資共計人民幣2億余元,并將8600余萬元非法占有,給被害人造成巨額財產損失。20xx年3月17日,梅曉春等四名金源鴻基高管因涉嫌集資詐騙罪、非法吸收公眾存款罪在北京市第二中級人民法院受審。
    銀行飛單心得體會篇九
    作為銀行的一名副行長,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表單位的整體形象;其品行作風,事關班子的團結合力;其能力水平,會對銀行的建設與發(fā)展產生重要影響。所以,我個人的體會是:作為副行長,必須對單位高度負責,對班子團結奉獻,對事業(yè)無限忠誠,全身心投入工作,多角度參與管理,創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點:
    一、擺正位置、認準角色。
    作為一名副行長,首先對自己要有正確認識,要擺正位置。對正職來說,副職就是參謀,就是助手,就是配角。所以,就要維護正職的核心地位,服從正職地領導,接受正職管理。對班子其他成員來說,每一名副職都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相補臺。對干部職工來說,副職就是領導,就是服務,就是表率。所以,就要關心他們的生活,就要幫助他們開展工作,就要支持他們不斷進步。
    而要做到這些,就必須自覺堅持講學習、講政治、講正氣,自覺,還要樹立角色意識,盡心盡力抓好分管工作,不講索取,無私奉獻。主動為正職出謀劃策,主動當好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績,對復雜疑難問題想方設法自己解決,對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報,要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經常征求群眾意見,注意從群眾中汲取智慧和靈感,善于從密切干群關系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
    二、嚴格要求、以身作則。
    作為副行長,無疑是單位領導之一,是班子核心成員之一,所以,對自己必須時時處處從嚴要求,方方面面率先垂范。
    一是要做維護班子團結的模范。只要單位班子團結,堅持心往一處想,勁往一處使,就能克服任何困難,就能帶領大家從勝利走向勝利。反之,就會一損俱損,一敗涂地。所以,身為副職,就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,堅持不利團結的話不說,不利團結的事不做,主動承擔團結的責任,積極爭做團結的模范。
    二是要做廉潔從政的模范。既然是領導,就難以避免權力、金錢乃至美色的誘惑。面對各種誘惑,要時刻保持清醒頭腦,永遠銘記入黨誓言,一身正氣,兩袖清風,大公無私,拒腐防變。要自覺抵制不正之風的侵襲,當好廉潔從政的模范。
    三是要做業(yè)務創(chuàng)新的模范。作為副職,作為落實具體工作的組織者,不僅要確保業(yè)務工作的順利開展,更重要的是要做業(yè)務創(chuàng)新的倡導者和推動者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識,熟悉創(chuàng)新方法,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅持人無我有,人有我先,人先我精,永遠走在他人的前面,永遠掌握工作的主動,永遠成為創(chuàng)新的模范。
    三、當好助手、任勞任怨。
    “一把手”就是單位的決策者,理應處于單位的核心位置,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,要相對超脫。而副行長的工作重點則應體現在準確領會正職意圖,創(chuàng)造性地開展工作上,要相對具體。所以,對正職要鼎立相助,以誠相待,當好助手和參謀,甘當配角和綠葉。
    一是要正確領會領導意圖,用權不爭權,盡責不越位,竭心盡力,卓有成效地完成分管工作。
    二是要本著對黨、對工作高度負責的精神,不爭名、不爭利、少說多做,大事講原則,小事講風格。對工作不足或失誤多攬責任,對工作成績或榮譽應主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持,主動為正職拾遺補缺。
    三要注意圍繞全行中心工作,搞好調查研究,切實掌握第一手資料,認真聽取干部職工的反映,及時提出合理化建議。制定各種實施方案,主動抓好組織實施,努力把正職的決策變成全體員工的實際行動,保證各項業(yè)務指標得到貫徹落實。
    只有通過正職的正確決策,促進本單位任務的圓滿完成,副職的作用才能充分發(fā)揮,自己的抱負才能充分展現。
    銀行飛單心得體會篇十
    回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
    一、理清工作思路,確立經營戰(zhàn)略
    搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想。
    年初,由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧,在充分肯定經驗、成績的同時,也找出了內部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建”。
    為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號;在全體黨員大會上,發(fā)出了“員要站出來,站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的_行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、_行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;_行要背水一戰(zhàn)、_行人腰桿要硬、_行這支隊伍要強,_行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。
    二、明確主攻目標,實施戰(zhàn)略
    突出工作重點,促進業(yè)務發(fā)展
    1.以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構
    年初,制約我行業(yè)務經營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時,系統(tǒng)內、外借款2.3億多元,存貸比例高達__%。二是信貸資產質量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務經營開展”的經營思路,提出了實施戰(zhàn)略的響亮口號,并結合當時的實際情況,對的,賦于三項簡單的內容,即:樹形象、增功能、上效益。
    圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則,從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環(huán)境到服務手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務觀念、環(huán)境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新?!禵_金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱__行為“儲戶心中的金字招牌”?!禵_時報》也報道了這方面的事跡。
    通過推行戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長速度。_年來,共增加存款_億多元,還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務和防彈車登門服務,中心儲蓄所在全省_行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。
    2.以信貸管理為重點,加強基礎建設,嚴格規(guī)范管理
    首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。
    三、工作現狀
    1.各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加存款_億元,占_行恢復21年存款總額的__%,余額達到__億元。不僅還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款_億元,在上級行的存款額還曾達到了_多萬元,負債結構得到了優(yōu)化。
    2.信貸管理趨于規(guī)范,貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款_億多元,累計投放貸款_億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票_億多元,全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質押貸款。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款_億元,貸款質量有了很大的提高。
    3.新業(yè)務迅猛發(fā)展,服務領域不斷擴大。國際業(yè)務經過4年的拚搏,已經由小到大,占據了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達到_萬美元,國際結算額達到_多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務也從無到有,不斷開拓發(fā)展。通過整頓,信用卡業(yè)務也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達到_張,存款余額達到_萬元。
    4.經營形勢不斷好轉,經濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實現利息收入_萬元,實現減虧_萬元,受到了省行的嘉獎。年,在剝離出去2億多元信貸資產的情況下,又實現利息收入_萬元,比上年減虧_萬元。
    銀行飛單心得體會篇十一
    經過兩天的跟班,我最終大致了解興業(yè)銀行柜員工作每日流程。
    早上八點半就到銀行,正式員工要打卡,我們八點四十開晨會,有監(jiān)控,由會計主管主持,參與人包括柜員和大堂經理。押運車一般九點到,由一位柜員確認押運人員的身份,將尾箱推入柜臺內,核對尾箱號和封簽號,每一天早上每位柜員都要清點自我的尾箱,包括表內帳和表外重要憑證。每一天早上九點、中午、午時下班時各打印一份尾箱清點單。柜員分為會計主管、主辦和經辦三種。其中主辦還有普通主辦和特殊主辦。特殊主辦能夠兼任經辦和主辦兩個工作。經辦就是我們日常見到柜員,主辦一般在后臺工作,負責匯款、轉賬等事務。
    大概就是這樣吧,今日理解主管下發(fā)任務,讓我去清錢了,所謂清錢啊,就是把收進來的紅燦燦的百元大鈔過清錢機,分出好鈔和壞鈔,壞鈔不等于破幣,而是完整的相對老舊的紙幣。好鈔方便用來整理,十萬元的百元鈔壓鈔后就成了磚塊般大小。雖說這兩天在銀行里見錢也多,可是這是我第一次經受這么多鈔票哦,好好使用了下驗鈔機,很有意思。可是見多見久了也就沒感覺了,用經理的.話講:銀行柜員是真正的的是金錢如糞土,在他們的眼里,這些鈔票只是特殊的商品。
    銀行飛單心得體會篇十二
    近年來,隨著商業(yè)銀行理財業(yè)務的大發(fā)展,銀行理財產品日益受到投資者青睞,財富管理達到爆炸式增長的時代。截至3月,中國的財富管理規(guī)模達8.2萬億元,以每年50%的速度增長.
    但近來一些銀行員工非法吸存、私售非銀行投資產品、非法集資案件頻頻被曝光,國內銀行“飛單”事件糾紛時有發(fā)生,凸顯了“銀行在向投資者出售投資產品過程中引發(fā)的信譽風險”。
    從法律角度看,即使是銀行合法合規(guī)代銷的產品,銀行作為中介機構也不提供代償,投資風險應由按照合同規(guī)定在發(fā)行人、擔保機構、投資者之間分擔。由于我國表見代理制度建立時間不長,還有不完善之處,有些問題還需要進一步的研究和探討。其中,相對人對義務人的`選擇權問題、無權代理人的法律責任問題以及代理人的抗辯權問題便是亟待解決的問題。正是由于表見代理制度不完善,對“飛單”案件中銀行的責任認定還存在困難。
    而商業(yè)銀行的賣者之責應該體現在為客戶提供其需要的產品上,即為合適的客戶推介合適的產品。其中最為關鍵的一步在于中后臺部門對產品進行審批,這需要金融機構具有豐富的投資經驗和獨到的判斷能力。對理財產品的審批主要應包括兩個方面,第一是對代銷理財產品的機構進行審核,包括對這些機構做準入性審批,在合作期間按期作出復核、嚴格按照退出機制淘汰機構。第二是對理財產品作出審核,包括理財產品的交易對手、結構設計、風控措施等。目前部分銀行已經開始注意這兩個方面。
    行之有效的經營管理體制和內控制度是商業(yè)銀行提高競爭實力的關鍵。良好的內部控制應該是一條環(huán)環(huán)緊扣的閉環(huán)循環(huán)鏈,每一個環(huán)節(jié)都不是靜態(tài)孤立的,而是相互牽制影響的。但隨著我國商業(yè)銀行規(guī)模的高速膨脹,內部結構越來越復雜,業(yè)務流程各環(huán)節(jié)經常被隔離開,不能從全面和全程角度進行控制。
    同時,頻頻發(fā)生的違規(guī)經營也凸顯出防范客戶經理道德風險的重要性??蛻艚浝碚驹谏虡I(yè)銀行客戶營銷的第一線,不僅是商業(yè)銀行的利潤中心,更是商業(yè)銀行的風險聚焦點。由于客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務營銷和維系,商業(yè)銀行長期良好的信用和形象使得代表銀行的客戶經理在與客戶打交道時,更容易得到客戶對銀行經理的信任。如果某個客戶經理的職業(yè)道德出現偏差而銀行未能及時發(fā)現,必然會發(fā)生風險事件。
    目前出現問題最多的產品都是非金融機構發(fā)行的產品,風險發(fā)生后,投資者都稱受到了客戶經理的誤導,以為該產品是銀行發(fā)行的產品。實際上,這類產品合同的產品管理人都不是商業(yè)銀行,而與投資者簽訂合同的也非商業(yè)銀行,合同中沒有商業(yè)銀行的logo,更沒有商業(yè)銀行的公章或者業(yè)務章。
    任何一筆交易都存在買賣雙方,錯誤的交易可能是賣方的誤導,也可能是買方的失誤。故減少理財產品不當銷售,應從商業(yè)銀行和投資者雙方同時入手,明確權責,而不應當在出現問題時,把責任一味地推向某一方。
    從實際情況分析,切實防范“飛單”案件發(fā)生,首先需要加強銀行內控體系建設,確保各流程、各崗位均在有效的監(jiān)督與制約下開展相關業(yè)務活動。其次,應嚴格把好客戶經理選人關,銀行配備的客戶經理不應是信貸員和存款外勤“翻牌”,更不應是分流富余人員的渠道,而應是銀行工作人員中德、智、美都比較優(yōu)秀的人才群體。
    從長遠來看,“飛單”案件的有效遏制還有賴于理財市場的逐步完善?!帮w單”產品從性質上看,多屬于收益高、風險高的私募產品,此類產品很多資質較差甚至是虛假的項目,在無法通過銀行、信托風控關的情況下,往往采用理財模式來包裝募集資金。而最近銀監(jiān)會發(fā)布的《關于規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務投資運作有關問題的通知》明確規(guī)定,商業(yè)銀行代銷代理其他機構發(fā)行的產品投資于非標準化債權資產或股權性資產的,必須由商業(yè)銀行總行審核批準。
    相信隨著理財市場的逐步規(guī)范,理財產品透明度的進一步提高,頻發(fā)的“飛單”案件將得到有效控制。
    銀行飛單心得體會篇十三
    銀行的生意總是很忙碌,作為一個客戶,我們經常前往銀行辦理各種業(yè)務,如存款、取款、貸款等。然而,作為客戶我們是否想過銀行員工的角度呢?在這一段,我想分享一些我在銀行工作過程中的心得體會。
    第二段:工作壓力
    銀行工作的環(huán)境是極具壓力的。每天都有很多客戶前來辦理各種業(yè)務,而銀行工作人員需要在快速而準確的方式下,處理所有的任務。這讓銀行員工的工作變得非常繁瑣,而且會與客戶的不同需求和訴求產生矛盾。在這樣一種情況下,銀行工作人員需要經常保持耐心和專業(yè)素養(yǎng),并在高壓下仍然保持積極的態(tài)度,因為不管怎樣,客戶的滿意度始終是最關鍵的。
    第三段:溝通技能
    銀行員工需要具備良好的溝通技能,才能更好地完成工作。一般來說,銀行員工需要具備清晰的表達能力和適當的語言修飾技巧,因為他們需要經常與顧客交流和解決各種問題。除此之外,銀行員工還需要注重細節(jié)和語氣的控制,因為這對于展現一個社交和業(yè)務技能都是非常關鍵的。我們可以想象,如果一個銀行工作人員無法有效地與客戶們溝通,那么他或她很難完成工作甚至可能會傷害到顧客的利益。
    第四段:工作效率
    盡管工作壓力很大,銀行工作人員還是需要保證自己的工作效率。在這樣一個高強度的工作場景中,銀行員工需要處理各種業(yè)務,其中每一項業(yè)務都需要在非常短的時間內處理完畢。因此,他們需要保持良好的組織和協(xié)調能力,以確保工作的執(zhí)行順利、高效、準確。最后才能保障銀行工作的進程和顧客利益的實現。而且,良好的工作效率一定程度上可以加速為顧客服務的時間,并提升了顧客的滿意度。
    第五段:總結
    總而言之,銀行業(yè)一直是高壓、需要高度專業(yè)化、在普遍的市場競爭制定下,工作發(fā)揮的能力壓力非常大。作為銀行員工,他們需要在壓力之下保持冷靜和專業(yè),注重工作效率和各方面要保障客戶考慮的需求,以便提高顧客的滿意度與實現銀行利益。我的這篇文章就是想引起關注,讓廣大客戶了解銀行員工所面對的挑戰(zhàn)和壓力,更好地理解銀行工作,并為銀行員工和客戶的工作關系建立起更加穩(wěn)定,和諧的聯(lián)系。
    銀行飛單心得體會篇十四
    初面好像是20號,無領導形式,好像前幾年也是如此,10來個人一組,7,8個面試官,樓主之前并沒有無領導的經驗,但是也大概知道無領導的要領,所以分好組之后,就跟小組組員稍微商量了一下,希望一會的氣氛和諧一些,盡量團結一點,讓整組的小伙伴都能進。樓主抽到的題目好像是十來個行業(yè),按照行業(yè)前景好壞排順序,也就是標準的排序題,順便說一下初面是沒有自我介紹的,進去直接開始無領導。我們小組是男女比較均勻,男生略多些,之后的討論期間,基本上大家發(fā)言都比較積極,但還是處于比較有序的狀態(tài),整個氣氛比較和諧。樓主扮演的角色比較混亂,有幫助提醒時間,也有在關鍵時刻確定討論的方向和進程,總的來說自我感覺還是表現不錯的,最后當晚6點左右,樓主收到了筆試和二面的通知。柜員的二面是安排在27,28號,而管培和營培等都是筆試當天和后一天直接二面的。
    筆試在紹興文理學院,機考,時間很寬裕,題目主要是行測和行業(yè)知識,再加性格測試。跟樓主參加的四大行的筆試相比,瑞豐的筆試比較水,感覺沒有很嚴肅很緊張的氣氛。這里順便說一下初面刷的人感覺還是比較多的,但是樓主發(fā)現樓主初面的那個小組,基本上都進了筆試哦,除了個別確實很內向不發(fā)言的,所以說明咱們小組配合還是不錯的。
    筆試第二天下午,老地方二面。二面是單面,每個人10分鐘左右,有兩間會議室同時進行。面試官也是7,8個人左右,主面也就是提問的考官主要是最中間的那位。哈哈,比較有趣的是,兩邊面試的氣氛截然不同,一個女主考官比較犀利嚴肅,氣場很強,另一個是年輕的男考官,長得挺帥的,很客氣,好說話,氣氛就比較輕松啦。
    樓主很有幸分到了那個帥哥考官那里,上來首先是自我介紹,一分鐘,樓主就說了一下自己是哪里人,什么學校,什么專業(yè),因為樓主是跨專業(yè)就業(yè),所以也講了一下自己為進銀行做的準備工作(樓主有考銀從和銀行實習經歷)。這里也有點小建議,樓主發(fā)現有些同學自我介紹完以后,考官會不知道問什么,可能是因為你的自我介紹里沒什么特別吸引人的事情,這樣考官聽過就忘記了,也不知道問什么,隨便問就可能會問到你沒準備,或者不想回答的問題,這樣就不好啦。所以大家準備自我介紹的時候,最好要有亮點,因為面試官一般都是根據你的自我介紹問問題的,要有意識的引導面試官。因為在自我介紹提到了銀行實習的經歷,所以面試官就問了我一些實習的情況,以及為什么要進銀行業(yè)和為什么選瑞豐。樓主就著重講了一些我認為瑞豐的優(yōu)勢之處(其實就是俗稱的拍馬屁啦)還有一個不得不說的是有個推銷的環(huán)節(jié),好像成了瑞豐的招牌啦,人人都知道。
    推銷環(huán)節(jié)推銷什么的都有,有推銷蘋果(吃的蘋果……不是愛瘋。面試官桌子上就放在一個紅艷艷的大蘋果),還有可樂,礦泉水,手表,飾品,信用卡……因為樓主原先實習的時候是推銷pos機的,所以面試官將計就計叫我推銷pos機,樓主心中大喜,這是我的老本行哈哈。樓主就按照平時推銷說的話,跟面試官互動,面試官稍微有提出一些問題造成一些障礙,但是跟真正市場上的客戶來說,這些刁難真的算不了什么。。樓主就說了一分鐘左右,面試官就說好的,成交當時我都感覺是不是太輕松了……我還為這個環(huán)節(jié)擔心了很久。推銷完之后,面試官問了我最后一個問題,怎么理解瑞豐銀行的愿景是打造“區(qū)域零售首選銀行”,我就根據我自己的理解,說了瑞豐的前身、優(yōu)勢以及結合柯橋的這個背景,也不知道說的對不對考后,覺得還得考得不錯的,真心要感謝我手中的一份資料,資料整理得很有條理性,包括歷年真題,知識點,重點,難點等等,我覺得復習資料是很必要的,它使我起到事半功倍的效果。
    好了,所有問題都答完了,那位帥哥考官微笑著對我說,今天和我聊得比較愉快,叫我保持手機暢通,之后有消息會聯(lián)系……之后我一直記得這句話,因為我一直拿這句話安慰自己,這應該是個好兆頭吧,已經等了好多天了,也不知道結果如何,希望瑞豐能給我好消息吧最后談點感受,求職已經兩三個月了,整個過程非常心酸,有很驚喜的時候,也有非常失望的時候,希望每個學子的努力都不被辜負吧。如果有好消息,也會回來跟大家分享!
    前二三十題全是管理學方面的知識,包括行為科學的創(chuàng)始人是誰啊?從什么時候開始的啊?管理的職能啊?等等,管理學是本科的時候學的,幾乎都記不得了,憑印象就這樣選唄。后來的就是行測了,行測中包含了幾道國考的內容。相對來說偏簡單。沒有時事政治,沒有關于瑞豐的內容。主要是排序題啊,數學題,圖形規(guī)律題,削弱題等等。據說考營銷培訓生的題目不一樣的,前面二三十題就不是管理學的東西了,是廣告啊,營銷方面的。因此大家在考之前,最好復習一下跟崗位有關的內容。再說說第二天的面試吧。當天筆試完就有一波人進行了面試。柜員是不要面試的,只有管陪和營陪的要面試。上午筆試完的,下午面試的同學,瑞豐會請吃午飯。非常人性化。大概管陪和營陪都有40個左右的人進入二面吧。據說管陪就招10個,競爭還是很激烈的,畢竟能進二面的都是精英啊……然后就是跟初面一樣,報到名字來交手機,領號碼牌。二面主要是單面,一排面試官面試你一個人。一個人大概10分鐘左右。lz排到9號,從8點就等到10點多了。面試先做1分鐘的自我介紹,有人計時的,講不完就給你咔啦!!lz剛好講到一分鐘。
    銀行飛單心得體會篇十五
    20xx年4月13日,我們英語組一行五人有幸到如皋市吳窯中心學校參加了活動單導學模式的交流學習。在短短的1天時間里,我們共聽了2節(jié)課并聆聽了如皋市教研室主任及吳窯中學校長的專題講座。通過學習,我們受益匪淺,感受很多。同時也從這些名師、青年教師身上,學到了許多。現在談談我的幾點感受:
    1、課堂氣氛更活了,開放的課堂,孩子們自由的空間相對增加:或坐,或站;或自由誦讀,或角色表演;或默默靜思,或大聲發(fā)言……座位改變了,沒有前后之分,沒有等次之分;每組都領黑板了,拿到粉筆了,人人可以練習、創(chuàng)作、展示了;發(fā)言不用舉手了,嶄露頭角的機會增加了……那一舉手,一投足,一顰一笑,都因合作探究而生,因成果展示而發(fā),不再整齊劃一,不再拘謹呆板!
    2、學生膽子變大了“活動單”帶來的自主學習、自主合作、自由展示,增強了學生的主人翁意識,原先處于弱勢的孩子,在小組熱熱鬧鬧中漸漸開口了,參與合作了,敢于代表本組展示學習成果了;學生課堂展示的方式多樣了,孩子身上潛藏的能力出乎教師的意料了.寬松和諧的課堂氛圍,給予了學生靈動的思維,表演的激情!
    3、真正面向全體了學生,“活動單導學”模式的運用,每一個學生必須經過自主、合作、展示的活動環(huán)節(jié),即使小組不進行全班展示交流,每一個學生也至少經歷兩次學習活動,這樣一個學生一堂課中駕馭語言、錘煉思維、發(fā)揮想象的頻率增加了,學習的效益理當得到提高。
    當然在這次活動中,還有很多值得我學習的。聯(lián)系到自己,在今后的教學工作中,我要以他們?yōu)榘駱樱D變教育思想、轉變教育理念、轉變教學方法。積極思考,精心設計,讓學生喜歡上我的課。力求體現以學生為本,處處為學生考慮,上出有價值、有質量的課來。同時,在教學中,要不斷學習,不斷反思,學習名師們新的教學理念、教學思想,學習他們對細微之處處理的獨具匠心,學習他們扎實的教學基本功底等等,反思自己的教學,真正提高自己各方面的能力。
    銀行飛單心得體會篇十六
    針對近一段時間,銀行業(yè)頻頻爆出的員工私自參與民間借貸、飛單等現象,我行領導審時度勢,深入基層網點,向一線員工宣講總行關于防控銀行員工參與民間借貸,飛單等違反規(guī)定行為的精神,防微杜漸。
    近期多家商業(yè)銀行理財產品銷售頻頻出現“飛單”現象,部分商業(yè)銀行工作人員在銀行網點擅自銷售未經商業(yè)銀行納入銷售渠道的金融產品,頻頻給投資者帶來巨大損失。作為現今這個競爭激烈的銀行業(yè)的一員,我們卻不能對競爭對手的丑聞感到一絲的喜悅,而是帶來深深的反思,飛單這一現象對銀行聲譽造成的打擊是毀滅性的,一榮俱榮,一損俱損,對我行未來的發(fā)展和產品的推廣也會造成不利影響。飛單現象的頻發(fā),究其原因,主要是因為銀行內部控制缺陷以及工作人員無法抵御金元誘惑導致的。根據對原因的分析和對上級支行精神的領會,我網點領導及時調整對策,加強員工教育,將問題消滅在搖籃里:
    第一,建立完善的風險控制機制,防止理財人員在巨大的利益驅動下,私售其他金融產品,最終導致銀行信譽受損。對于理財產品的銷售,嚴格區(qū)分營銷人員和操作人員權責,嚴禁理財經理操作前臺銷售系統(tǒng),擅自銷售非銀行金融產品。同時貫徹落實二級復核制度,復核人員嚴格履行復核授權職責,認真核準每一筆理財產品的銷售,保證不發(fā)生銷售“飛單”現象。第二,加強對理財人員的培訓教育,在理財產品銷售中,應當合法合規(guī),充分向投資者提示投資風險,不得為了賣出產品而損害投資者利益。在理財產品銷售的過程中,要向客戶充分提示風險,理財不是儲蓄,會存在一定投資風險。不能為了增加收益,賣出產品而向客戶推銷與其風險承受能力不匹配的金融產品。第三,明確自身責任,作出書面承諾。在對員工進行宣傳教育、學習培訓之后,針對不同崗位員工,印制承諾書,將規(guī)定落實到紙上,讓每一名員工都能了解到什么可以做,什么不可以做,用書面承諾書的形式明確責任,使員工們能夠體會到身上沉甸甸的承諾,更好的防止糖衣炮彈的侵蝕。
    “飛單”,民間借貸的現象不會馬上消失,銀行與它們的“戰(zhàn)爭”也不會停止,是因一己私利而殃及池魚,還是為了長久發(fā)展而亡羊補牢,相信我們每一名中行員工心中早已做出了正確的選擇!
    銀行飛單心得體會篇十七
    飛單,指的是消費者為了獲取優(yōu)惠、返利、抽獎等商家活動所提供的“紅包”、優(yōu)惠券、積分等而進行的一種行為?!帮w單族”通過購買商品后退貨或者參加活動后退款,以此獲得商品和活動所提供的“紅利”。這種行為已經成為一種社會現象,也引起了廣泛的討論和爭議。在互聯(lián)網時代下,飛單逐漸變得廣泛而常見。在過去的幾年里,我也加入了飛單的行列,通過這一經歷,我深有體會。本文將從商家、消費者、法律、倫理和特殊情況等方面探討飛單現象,分享我對它的心得和體會。
    首先,從商家的角度看,飛單是他們的一大顧慮。一方面,商家的活動原本是為了吸引消費者增加銷售量,但如果太多消費者參與飛單,商家的利潤就會嚴重受損。另一方面,飛單者通常會將商品退貨,這樣商家就需要承擔一定的運費和庫存成本。商家面對飛單現象,他們努力尋找解決辦法,例如加強活動規(guī)則和限制退貨的次數等,以維護營銷的效果和利益最大化。
    其次,從消費者的角度來看,飛單是一種物有所值的消費方式。在互聯(lián)網時代,消費者有更多的選擇和信息透明度,他們更加注重物價和性價比。飛單可以幫助消費者節(jié)省一定的開支,從而達到降低生活成本和經濟壓力的目的。然而,飛單并不僅僅是為了獲得小額優(yōu)惠,對于一些高價的商品來說,獲得數百甚至上千的返利也是一筆不小的收入。消費者借助飛單可以在一定程度上提高自己的物質生活水平。
    然而,飛單行為不僅涉及經濟利益,還牽涉到法律和倫理層面的問題。從法律角度來看,飛單操縱商家的銷售數據,可能違反《反不正當競爭法》等相關法律法規(guī)。此外,飛單者退貨行為會造成商家的損失并增加成本,從法律角度上講,這屬于“合同惡意履行”的行為,也是違法的。從倫理的角度看,飛單行為其實是在侵害商家的權益,與商家簽訂的銷售合同是雙方平等的協(xié)議,消費者利用漏洞不僅有操縱市場價格的嫌疑,還可能給其他消費者帶來不正當競爭。
    然而,我們也要看到飛單現象背后的一些特殊情況。對于一些生活壓力較大的群體,如失業(yè)人士、低收入家庭等,飛單是他們謀生的一種手段。他們通過飛單可以獲得一些補貼,緩解自身經濟狀況。對于這些特殊情況,我們不能一刀切地將飛單簡單歸為道德敗壞或違法行為,需要考慮到社會的公平性和保障弱勢群體的權益。
    綜上所述,飛單作為一種社會現象,它既有自身的合理性和合法性,也涉及到法律和倫理的問題。對于商家來說,他們需要尋找解決辦法以避免利潤損失。對于消費者來說,飛單可以帶來一些實質性的經濟回報,但我們也不能忽視飛單違法和不道德的一面。在互聯(lián)網時代,我們應該以理性的態(tài)度看待飛單現象,尋找保障市場公平競爭和維護消費者權益的平衡點。最終,我們應該以法律和倫理的原則為指導,既追求自身的利益,也尊重商家和其他消費者的合法權益。