寫(xiě)心得體會(huì)能夠激發(fā)我們對(duì)于學(xué)習(xí)、工作和生活的更深思考，并推動(dòng)我們不斷進(jìn)步。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，首先要做好準(zhǔn)備，明確自己的目的和主題。其次，要選擇適合自己的寫(xiě)作方式，可以采用記日記的形式記錄下來(lái)，也可以寫(xiě)成文章或演講稿。再者，要注意觀察和分析，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，突出重點(diǎn)，提煉出精華。以下是一些心得體會(huì)的范文，供大家參考。例如，“在過(guò)去的一段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與困擾，但通過(guò)不斷地反思與總結(jié)，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并找到了相應(yīng)的解決方法。每一個(gè)挫折和困境都是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)持、努力與始終不放棄的重要性?！庇秩?，“通過(guò)這次經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)了許多自己之前忽略的問(wèn)題和不足，也明確了自己今后需要努力改進(jìn)的方向。同時(shí)，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和積極參與的必要性。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作、積極參與，并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)?！蓖ㄟ^(guò)這些范文的閱讀，可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用心得體會(huì)的寫(xiě)作技巧，同時(shí)也可以為自己的總結(jié)提供一些參考和啟發(fā)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇一
××年的××月，作為××銀行第一批掛職交流的青年干部，作為××分行推薦的兩位上派掛職交流人員之一，我是十分幸運(yùn)的，也是令人羨慕的。這次掛職對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一次很好的鍛煉機(jī)遇，也是一次新起點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我十分珍惜在總行掛職期間的每一分、每一秒，希望能在有限的掛職時(shí)間內(nèi)，個(gè)人無(wú)論是在管理水平，還是在專(zhuān)業(yè)技能上，都能得到較大的提升，不辜負(fù)分行領(lǐng)導(dǎo)的信任和總行領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)。轉(zhuǎn)瞬之間，我掛職已經(jīng)有半年的時(shí)間，現(xiàn)回眸180天的歷程，本人將此期間的工作、學(xué)習(xí)和生活情況總結(jié)如下：
一、角色轉(zhuǎn)變迅速，工作成效明顯
我從分行零售金融部的負(fù)責(zé)人之一，轉(zhuǎn)變?yōu)榭傂辛闶劢鹑诓康膫€(gè)貸團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)主管。我深刻認(rèn)識(shí)到分行無(wú)論從工作方法和工作思路上與總行層面各有側(cè)重，分行是以執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)為主，總行更多的是以管理和戰(zhàn)略為主，掛職到個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗位之后，為能盡快適應(yīng)角色，提升工作質(zhì)量和效率，我利用工作之余熟讀總行授信方面的各項(xiàng)規(guī)章和制度，理清部門(mén)內(nèi)部審貸流程和權(quán)限設(shè)置。工作期間，本人發(fā)現(xiàn)武漢城區(qū)支行零售授信人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和水平亟待提高，上報(bào)的信貸材料質(zhì)量不高，返工率高，效率較低，為零售授信工作埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，為改變現(xiàn)狀，本人起草制定了××城區(qū)支行上報(bào)授信材料質(zhì)量通報(bào)制度，每月對(duì)城區(qū)支行上報(bào)的授信材料質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，并輔以案例分析，不僅提高了城區(qū)支行上報(bào)材料的合規(guī)性和完整性，同時(shí)提高了部門(mén)的審貸效率。為幫助××城區(qū)支行建立零售授信隊(duì)伍，本人遍訪××城區(qū)支行，并在了解到支行授信團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和審批流程后，撰寫(xiě)了××年×銀××號(hào)文《關(guān)于對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)提示》，對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了揭示，同時(shí)提出了改進(jìn)建議。
二、突出工作重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣
今年×月，本人從個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗輪職到銀行卡及渠道主管崗，輪職后我首先了解了團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的主要工作內(nèi)容和工作方式。
銀行卡及渠道板塊今年重點(diǎn)項(xiàng)目很多，貸記卡、如：金融ic卡、社?？ā⑹謾C(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和自助銀行建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都是舉足輕重，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)一共只有三個(gè)人，壓力大、任務(wù)多，責(zé)任重，銀行卡及渠道團(tuán)隊(duì)自去年組建以來(lái)，一直沒(méi)有正式項(xiàng)目上線，團(tuán)隊(duì)在工作中經(jīng)常顧此失彼，情緒低落。
為捋順工作程序，本人為所有項(xiàng)目制定了工作進(jìn)度表，并圍繞今年“雙基”工作的主要思想，明確了工作內(nèi)容和項(xiàng)目責(zé)任人，同時(shí)提出了“全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破”的工作思路，終于在×月底前將我行的金融ic卡項(xiàng)目助推上線。另外，本人還在總行動(dòng)態(tài)和部室動(dòng)態(tài)分別發(fā)布了《××銀行跨入“芯”時(shí)代》和《我行pos手續(xù)費(fèi)調(diào)整工作順利完成》兩篇簡(jiǎn)訊，工作出成績(jī)后，團(tuán)隊(duì)士氣得到了很大的提升。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高客服水平
在掛職銀行卡和渠道板塊主管的同時(shí)，因客服主管尚未到位，本人還代管客服團(tuán)隊(duì)，客服中心作為我行對(duì)外服務(wù)的重要窗口，其服務(wù)態(tài)度和水平直接影響著客戶對(duì)××銀行的滿意度和評(píng)價(jià)結(jié)果。為提升我行客服的服務(wù)水平，本人將客服中心受理的客戶咨詢(xún)、投訴情況分為了一般性咨詢(xún)、系統(tǒng)性差錯(cuò)和重大投訴三大類(lèi)進(jìn)行處理，針對(duì)不同類(lèi)別的來(lái)電，還制定了相應(yīng)的處理流程，有效的阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，避免了客戶的二次投訴。為正確妥善處理客戶的咨詢(xún)與投訴，及時(shí)解決客戶疑難，切實(shí)維護(hù)湖北銀行品牌形象，本人還建立了客服中心四項(xiàng)重要制度和六類(lèi)記錄文檔。四項(xiàng)制度包括登記制度，反饋制度，學(xué)習(xí)制度和通報(bào)制度。六類(lèi)文檔包括《全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)地址通訊錄及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)》《問(wèn)題確認(rèn)匯總表》、《投訴匯總表》《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》《客服公告板》和《短信撤銷(xiāo)登記簿》。
四、參加管理培訓(xùn)，積累管理知識(shí)
本人在掛職期間積極報(bào)名參加了總行組織的××學(xué)院的管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了如：心靈思維八大法則、目標(biāo)管理五大功能、和××平衡記分卡的指標(biāo)設(shè)定和考核方式、××如何成為魅力型領(lǐng)導(dǎo)等課程，掌握了如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何與團(tuán)隊(duì)成員溝通，如何發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的相關(guān)知識(shí)。
作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通，成員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中，彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，更應(yīng)具備較強(qiáng)的意志力、抗壓能力，在掛職期間，本人充分利用課程的核心要義，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)大家的工作斗志，使團(tuán)隊(duì)的工作方法、工作思路和工作成效都有所突破。
五、積極服務(wù)基層，落實(shí)“雙基”工作
今年是我行的“雙基”工作元年，為做好對(duì)基層的服務(wù)，解決基層的實(shí)際困難，本人多次下基層進(jìn)行調(diào)研。
【二】是赴××分行為新員工培訓(xùn)，孝感分行為充實(shí)人才儲(chǔ)備招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)生銀行知識(shí)比較生疏，應(yīng)××分行要求，本人利用工作之余撰寫(xiě)了培訓(xùn)教程，趕赴××為新員工做了一期《銀行卡與渠道基礎(chǔ)知識(shí)》的培訓(xùn)，獲得了較高的評(píng)價(jià)。
半年的時(shí)間非常短暫，雖然在外地工作，但在此期間總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事，無(wú)論在工作上還是生活上都給予了本人最無(wú)私的關(guān)懷，讓本人可以全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中。
掛職期間，本人嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按照“德、能、勤、績(jī)、廉“五個(gè)方面鍛煉培養(yǎng)自己，不斷強(qiáng)化自身理論學(xué)習(xí)，使自己的工作水平，特別是解決困難的能力、顧全大局的意識(shí)得到大幅度提升。下步工作中，我將繼續(xù)克難奮進(jìn)，學(xué)以致用，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，為湖北銀行的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)瞬間來(lái)基層快一年了，雖時(shí)間不長(zhǎng)，但感觸頗多。這段時(shí)間的工作和生活，讓我更深地體會(huì)到區(qū)分行黨委和組織部門(mén)安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方式。我愿與大家分享把這一個(gè)月來(lái)初到基層行工作的一點(diǎn)體會(huì)。
雖然曾在縣支行的會(huì)計(jì)和信貸崗位上工作過(guò)6年，但隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，業(yè)務(wù)種類(lèi)的充實(shí)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了很大變化，與在區(qū)分行機(jī)關(guān)工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。
一、對(duì)掛職鍛煉的理解
多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗(yàn)，能夠豐富人生。作為掛職干部而言，我們要對(duì)掛職鍛煉有一個(gè)端正的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的信念，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在基層學(xué)習(xí)鍛煉做好服務(wù)。置身一個(gè)全新的環(huán)境，深入地市分行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇。我們應(yīng)盡快適應(yīng)新環(huán)境，克難奮進(jìn)，解決好掛職期間遇到的學(xué)習(xí)、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實(shí)現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是省行黨委為我們提供的一個(gè)更為廣闊的天地，搭建了一個(gè)深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心投入到掛職的基層行，扎扎實(shí)實(shí)去學(xué)習(xí)和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，切實(shí)起到鍛煉的目的，踏踏實(shí)實(shí)為掛職行做些實(shí)事。
二、對(duì)地市基層行工作的淺顯認(rèn)識(shí)
1、來(lái)邵陽(yáng)行之前，雖然在長(zhǎng)沙城區(qū)支行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理崗位上工作過(guò)近7年，但由于地市與長(zhǎng)沙地區(qū)在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文等方面的差異，使得與在長(zhǎng)沙城區(qū)支行工作的思維角度和方法模式有所差異，同時(shí)支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)管理模式也有所不同。這種種差異都要求交流干部能盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的集體之中，真正成為其中的一份子。
2、地市分行尤其是縣域支行是我行工作的重要戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)打交道的機(jī)會(huì)較多，涉及到方方面面，相對(duì)變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個(gè)藥方治百病的，需要靈活機(jī)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。
3、地市支行工作頭緒比較多，單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員相對(duì)少，面對(duì)龐雜細(xì)瑣的各項(xiàng)工作，要注意細(xì)刷梳理，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，所以在工作中，對(duì)重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。
三、在地市基層行應(yīng)如何掛職鍛煉
1、做好助手，服從市分行和支行的調(diào)遣，真正將自己溶于地市基層行的集體中，以主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團(tuán)結(jié)班子成員，幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點(diǎn)子，為支行的發(fā)展提出了合理化建議，尊重每一個(gè)同事，真心、細(xì)心、盡心地傾聽(tīng)群眾的心聲，堅(jiān)持原則、切合實(shí)際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長(zhǎng)全力推進(jìn)支行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、搭建好橋梁和紐帶，及時(shí)將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級(jí)行反映。另外發(fā)揮在長(zhǎng)沙地區(qū)行工作掌握的政策和資源，積極主動(dòng)與上級(jí)行有關(guān)部門(mén)接洽，幫助支行解決工作中的實(shí)際困難。
3、深入開(kāi)展調(diào)研工作。主動(dòng)深入基層與一線人員進(jìn)行交流，與客戶進(jìn)行面對(duì)面溝通，在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶群體和經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，反思長(zhǎng)沙和邵陽(yáng)兩地的不同的管理模式。并將自己的意見(jiàn)主動(dòng)與分行和支行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，既開(kāi)闊了思路，又促進(jìn)了相互的提高。
4、加強(qiáng)自律，嚴(yán)格要求自己。自從掛職以來(lái)我始終提醒自己，做到補(bǔ)位不越位，做到多支持少說(shuō)話，多學(xué)多看，不懂就問(wèn)，始終提醒自己代表的是天心支行的形象，帶頭守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守掛職鍛煉紀(jì)律。堅(jiān)持原則，崇尚實(shí)干，既尊重領(lǐng)導(dǎo)，又團(tuán)結(jié)同志，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了長(zhǎng)沙地區(qū)交流干部的良好形象。
總之，通過(guò)近兩年的掛職鍛煉，我的思想觀念得到了更新，同時(shí)開(kāi)闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到工作中去，干好本職工作；為天心支行的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇三
掛職鍛煉干部宣講，在我看來(lái)，是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，也深深地體會(huì)到了基層干部的辛苦和發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也加深了我對(duì)于人民群眾的感情。在此，我將分享我在掛職鍛煉期間學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉的重要性
在我的工作中，我認(rèn)識(shí)到了掛職鍛煉的重要性。掛職鍛煉可以讓干部深入了解基層的實(shí)際情況，領(lǐng)會(huì)上級(jí)和群眾的意見(jiàn)和要求，并有效實(shí)施相應(yīng)的政策，從而更好地服務(wù)于人民群眾。同時(shí)，這也對(duì)于干部的個(gè)人發(fā)展很有價(jià)值，可以幫助他們更全面地了解組織和國(guó)家政策，提升職業(yè)技能，并增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
第三段：通過(guò)宣講學(xué)習(xí)完全
在宣講過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識(shí)。這不僅包括了組織和國(guó)家政策的知識(shí)，還有了深入了解基層干部的重要性和思考如何更好地為群眾服務(wù)的思想。同時(shí)，宣傳的過(guò)程也讓我更深入地了解了當(dāng)?shù)氐幕鶎咏ㄔO(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面的情況，充分認(rèn)識(shí)到了相關(guān)工作的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：掛職鍛煉的實(shí)際意義
在掛職鍛煉期間，我能夠深入進(jìn)入社會(huì)基層，了解廣大人民群眾的疾苦和需求，并以此為基礎(chǔ)，逐步提高自己 的工作能力和素質(zhì)，更好地服務(wù)公眾。此外，我還參與了一些關(guān)鍵決策的制定過(guò)程，通過(guò)參與了解社會(huì)基層的實(shí)際情況，將自身視角更加開(kāi)闊和深入，對(duì)于決策制定起到了積極的作用。
第五段：總結(jié)與反思
通過(guò)掛職鍛煉干部宣講的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，這是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作。通過(guò)宣傳的工作過(guò)程，我深入理解了組織和國(guó)家政策，并了解了當(dāng)?shù)氐幕鶎咏ㄔO(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面的情況，充分認(rèn)識(shí)到了相關(guān)工作的難度和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也了解到了干部對(duì)于發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)宣傳和掛職鍛煉，我深入成長(zhǎng)并成為一名更成熟的干部，我將繼續(xù)努力，用我學(xué)到的知識(shí)和技能為人民服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇四
掛職鍛煉是指將干部調(diào)整到其他部門(mén)或單位，以在新的工作環(huán)境中鍛煉干部業(yè)務(wù)能力、管理能力和宏觀領(lǐng)導(dǎo)能力的一種重要方式。掛職鍛煉干部被廣泛應(yīng)用于干部選拔和培養(yǎng)方面。在掛職鍛煉期間，干部可以跨越地域和領(lǐng)域限制，認(rèn)識(shí)到不同的工作環(huán)境和管理方式，同時(shí)也能夠走出自己的安逸區(qū)，全面提高自己的政治素質(zhì)和工作能力。
第二段：講述如何做好掛職鍛煉干部宣傳工作
作為對(duì)掛職鍛煉的干部選拔和培養(yǎng)，宣傳工作顯然也非常重要。掛職鍛煉干部宣傳工作可以通過(guò)多種方式完成，包括在自己的工作中不斷提高自己的能力和水平，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷向其他干部宣傳掛職鍛煉的重要性，或者通過(guò)各種媒體（如宣傳材料、網(wǎng)站、文章等）向更廣泛的人群傳達(dá)信息。無(wú)論哪種方式，重點(diǎn)都是提高效果和質(zhì)量。
第三段：強(qiáng)調(diào)掛職鍛煉干部對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性
掛職鍛煉干部對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)都非常重要。對(duì)于高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，掛職鍛煉可以幫助他們更好地了解基層工作和處于不同位置的下屬干部；對(duì)于中低級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，掛職鍛煉可以幫助他們進(jìn)一步提高自己的管理和服務(wù)能力，發(fā)揮更好的作用。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該重視掛職鍛煉干部，并積極推動(dòng)該工作的實(shí)施。
第四段：分享自己在掛職鍛煉期間的心得和體會(huì)
在掛職鍛煉期間，我主要負(fù)責(zé)了任務(wù)派遣、項(xiàng)目實(shí)施、跨部門(mén)合作等方面的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，例如缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、溝通不夠靈活等等。但通過(guò)多方交流、實(shí)踐，我也逐漸提高了自己的能力，同時(shí)也深刻體會(huì)到掛職鍛煉對(duì)干部的提升作用，以及對(duì)部門(mén)工作的促進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)
掛職鍛煉干部是干部選拔和培養(yǎng)工作中非常重要的一環(huán)。通過(guò)掛職鍛煉的方式，干部可以進(jìn)一步提高自己的能力，并了解到不同的工作環(huán)境和管理方式。在宣傳掛職鍛煉干部方面，各級(jí)干部都應(yīng)該發(fā)揮積極作用，不斷提高自己的水平和質(zhì)量。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇五
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，從1月5號(hào)報(bào)到至今，我掛職到支行任業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有了三個(gè)月的時(shí)間。古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！蔽艺湎炻氬憻拰W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我想一年的短暫掛職鍛煉學(xué)習(xí)，對(duì)我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高能力幫助很大。通過(guò)這三個(gè)月的掛職鍛煉，我學(xué)到了很多知識(shí)，得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此我真心的感謝行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。下面我就把我這三個(gè)月的以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。如有不妥，望批評(píng)指正，我將虛心接受，認(rèn)真改正。
一、找準(zhǔn)自己的定位，做好助手。
行長(zhǎng)助理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了支行方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合支行，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。掛職行長(zhǎng)助理以來(lái)，我找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，掛職工作以來(lái)，我不定期的給行長(zhǎng)一起分析目前的金融情況，提出自己的思路，在新人的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)發(fā)展、明年工作計(jì)劃方面給行長(zhǎng)一些建議。
二、著力做好本職工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，樹(shù)立我郵政儲(chǔ)蓄銀行的社會(huì)形象，需要我們?nèi)w人員共同努力。作為負(fù)責(zé)分管信貸業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部的我深知自己肩上的責(zé)任，我一直把客戶服務(wù)作為提升工作質(zhì)量的主要手段。先后組織參與了公司業(yè)務(wù)部和信貸部與金龍?zhí)飯@區(qū)的客戶聯(lián)誼會(huì)、針對(duì)目前的60多萬(wàn)的逾期金額，由我主持開(kāi)了一個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)，還參與了深度挖掘大額客戶工作。同時(shí)還將參與產(chǎn)品推介會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃工作，力爭(zhēng)辦好10月26日支行舉辦的客戶聯(lián)誼會(huì)。雖然我的這些工作，非常瑣碎和繁雜，需要細(xì)心和耐心，但我一直堅(jiān)持不懈，努力做到最好。
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，他們雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。在一個(gè)月的時(shí)間里，我認(rèn)識(shí)到了支行的領(lǐng)導(dǎo)干部一群這樣可親可愛(ài)的人，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取，行長(zhǎng)身先士卒帶頭營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)，信貸的小企業(yè)業(yè)務(wù)，在逾期金額高的時(shí)候，為確保資產(chǎn)質(zhì)量，行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)能降下身段帶頭帶人催收，這些都非常值得我去學(xué)習(xí)。
上述交流，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇六
我叫xx，根據(jù)組織安排，于20xx年3月掛職到xx辦事處任黨工委委員、武裝部長(zhǎng)。首先，感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí)，還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心，讓大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和交流?，F(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識(shí)到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對(duì)近十萬(wàn)人口的服務(wù)群體，xx多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過(guò)哪種方法才能讓弱勢(shì)群體在政策允許范圍內(nèi)得到最大限度的幫扶等等，我開(kāi)啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪，對(duì)于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱(chēng)職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。
在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層群眾的，這是我以往工作中從沒(méi)有遇到過(guò)的。我體會(huì)到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事,再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過(guò)電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門(mén)服務(wù)，方便居民辦事。xx辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開(kāi)轄區(qū)居民座談會(huì)等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問(wèn)重殘人員共計(jì)x人。通過(guò)舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展多種多樣文化活動(dòng)，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的60%,截止目前,已按要求完成。
擔(dān)任武裝部長(zhǎng)后，從機(jī)關(guān)來(lái)到了基層，我覺(jué)得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案;手勤，對(duì)于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄;嘴勤，遇事多請(qǐng)教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問(wèn)一句，事情可能會(huì)辦得更圓滿;腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問(wèn)題。同時(shí)，自覺(jué)樹(shù)立三種意識(shí)：一是“出思路”，樹(shù)立不主動(dòng)工作就失職的意識(shí);二是“出措施”，樹(shù)立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí);三是“出形象”，樹(shù)立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中，不越位，不出位，站好位，對(duì)于我們新提拔的同志們來(lái)講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，從關(guān)心群眾到現(xiàn)在的群眾也來(lái)關(guān)心自己，這種快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，就像逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常會(huì)收到不留姓名的短信，落款都是你曾經(jīng)幫助過(guò)的人，心里那絲絲溫暖和感動(dòng)，讓我覺(jué)得工作上付出再多都是值得的。
從機(jī)關(guān)里的一般同志到辦事處的班子成員，從按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事到主動(dòng)謀劃事情，指揮帶領(lǐng)分管口工作，我認(rèn)識(shí)到不能夠再按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，應(yīng)該在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己，有一個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事，不說(shuō)不該說(shuō)的話。這一點(diǎn)在組織部的時(shí)候，范部長(zhǎng)給我們開(kāi)會(huì)也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的理解和認(rèn)識(shí)，到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時(shí)，許多事情需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量，互相補(bǔ)臺(tái)，才能更好的解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在各項(xiàng)工作中，我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰(zhàn)，更有收獲，可以說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在積累一定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是基層工作事無(wú)具細(xì)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累;二是面對(duì)具體工作時(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹(shù)立務(wù)實(shí)的作風(fēng)?！捌椒卜?wù)、彰顯精彩，扎根基層、綻放青春”，這是我個(gè)人的追求。我決心在今后工作中以更好的成績(jī)報(bào)答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇七
縣支行作為-線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會(huì)計(jì)結(jié)算、客戶營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃信貸、信息技術(shù)、文書(shū)檔案等日常業(yè)務(wù)，還有行政后勤、黨群工建等常規(guī)管理工作。從我來(lái)庫(kù)車(chē)行，就參與了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團(tuán)結(jié)、計(jì)劃生育、精神文明創(chuàng)建、行務(wù)接待等工作，接受了企業(yè)文化建設(shè)檢查、安全保衛(wèi)、保密工作檢查等其他非業(yè)務(wù)工作，這對(duì)于一直從事業(yè)務(wù)工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)，需要調(diào)整成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組就有40多種。支行一個(gè)部門(mén)要面對(duì)上級(jí)行的多個(gè)部門(mén)，一個(gè)崗位要承擔(dān)上面幾個(gè)崗位或部門(mén)的工作，同時(shí)還要很好的完成當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)安排的各種形式多樣的工作任務(wù)，讓我切實(shí)感受到“上面千條線，下面一根針，左右逢其源，方可安太平”之難。
通過(guò)和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無(wú)聞?wù)J真工作、在平凡崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴精神，深切體會(huì)到縣支行的經(jīng)營(yíng)管理在新疆分行整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中的重要性，體會(huì)到基層實(shí)際工作的艱辛和復(fù)雜。
一是縣支行工作的綜合性較強(qiáng)，既要求較高的業(yè)務(wù)水平和研究分析能力，又要求有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和切實(shí)執(zhí)行能力，才能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政策文件精神和貫徹上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)打交道，涉及到方方面面，相對(duì)變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個(gè)藥方治百病的，需要靈活機(jī)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。
三是縣支行工作比較具體，直接面對(duì)政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員，要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語(yǔ)言，才能做好服務(wù)工作，所以在工作中對(duì)理論與實(shí)際結(jié)合的要求比較高。尤其在南疆，少數(shù)民族占比較大，雙語(yǔ)服務(wù)的必要性顯得更加重要，大多數(shù)長(zhǎng)期在南疆工作的同志都會(huì)雙語(yǔ)，對(duì)此，我給自己制定了每周學(xué)兩句維語(yǔ)的計(jì)劃。
四是支行工作頭緒比較多，人員相對(duì)少，面對(duì)龐雜細(xì)瑣的各項(xiàng)工作，要注意細(xì)刷梳理，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，所以在工作中，對(duì)重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇八
作為黨員干部，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要具備廣闊的視野和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。而參加掛職鍛煉，則是展現(xiàn)個(gè)人能力的重要途徑之一。在此期間，我們可以很好地領(lǐng)會(huì)各種精神文明建設(shè)和組織管理理念，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二段：鍛煉意義
通過(guò)干部掛職鍛煉，我們可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、拓寬管理視野、提高組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，還可以增進(jìn)與當(dāng)?shù)厝嗣竦慕涣?，全面了解?dāng)?shù)馗黝?lèi)情況和實(shí)際問(wèn)題，為今后協(xié)調(diào)好各類(lèi)事務(wù)打下基礎(chǔ)。
第三段：干部掛職的準(zhǔn)備工作
在參加掛職鍛煉之前，我們必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，這包括對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的全面了解，還需要熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和政策措施。此外，我們還需要充分認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)和角色，為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。
第四段：掛職鍛煉體會(huì)
在掛職鍛煉期間，我們從不同維度深刻地認(rèn)識(shí)到了當(dāng)?shù)氐那闆r，與當(dāng)?shù)攸h員共同探討了發(fā)展方向、解決問(wèn)題、激發(fā)士氣等諸多實(shí)踐性問(wèn)題。這期間，我們主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厝罕?，沉浸其中，逐漸獲得了人氣和信任，并在組織協(xié)調(diào)和管理方面積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也通過(guò)與各地領(lǐng)導(dǎo)和群眾交流，廣泛接受各方面意見(jiàn)和建議，不斷完善自己的能力和性格。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)參加干部掛職鍛煉，我們不僅得到了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，更擁有了全面了解各類(lèi)問(wèn)題、感知和包容當(dāng)?shù)厝罕姷乃刭|(zhì)和能力。今后，我們將會(huì)繼續(xù)以此為契機(jī)，不斷拓寬自身視野，強(qiáng)化管理和組織能力，為推進(jìn)各項(xiàng)工作注入新的活力和思路。同時(shí)，我們將通過(guò)實(shí)際行動(dòng)、勤奮工作，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，掛職干部制度得到廣泛推行，為公務(wù)員干部提供了一種鍛煉與展示自我的機(jī)會(huì)。作為掛職干部的一員，我深感這個(gè)制度的重要意義，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。本文將從掛職經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)才能、問(wèn)題解決、自我成長(zhǎng)和總結(jié)回顧等方面，分享我對(duì)掛職干部鍛煉的深刻體悟。
首先，掛職經(jīng)歷給了我機(jī)會(huì)親身接觸并貼近基層工作。掛職期間，我被分配到一個(gè)農(nóng)村基層單位，親眼目睹了農(nóng)民生活的艱辛和基層干部的辛勤努力。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和走訪，我深入了解了農(nóng)民的需求和訴求，也更加了解了他們的日常困境。這樣的掛職經(jīng)歷讓我感受到了基層工作的復(fù)雜性和關(guān)鍵性，增強(qiáng)了我服務(wù)民眾的責(zé)任感和緊迫感。
其次，掛職干部鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)才能。在掛職期間，我被委以一定的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通，我逐漸學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何制定和實(shí)施正確的工作策略，如何正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去完成任務(wù)。這樣的鍛煉經(jīng)歷讓我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也提高了我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的履職能力。
掛職過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但通過(guò)積極解決問(wèn)題，我得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步。例如，在一次重大項(xiàng)目推進(jìn)中，我團(tuán)隊(duì)遇到了預(yù)算短缺的難題。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我不僅主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，尋求解決方案，也向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)情況，爭(zhēng)取到了更多的資金支持。最終，我們成功克服了困難，圓滿完成了項(xiàng)目。這種磨礪和成長(zhǎng)的過(guò)程，不僅讓我增強(qiáng)了解決問(wèn)題的能力，也提高了我的協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。
與此同時(shí)，掛職干部也是一種自我成長(zhǎng)的過(guò)程。在掛職期間，通過(guò)與不同背景人員的交流學(xué)習(xí)，我不僅了解到了更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還鍛煉了自己的人際交往能力和溝通技巧。與鄉(xiāng)村干部的交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)心他們的生活和工作，解決他們的實(shí)際困難，增強(qiáng)了我的感恩和服務(wù)意識(shí)。這些成長(zhǎng)經(jīng)歷不僅讓我更加自信，也讓我對(duì)自己有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
最后，掛職干部鍛煉心得需要及時(shí)總結(jié)回顧，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作做好準(zhǔn)備。在掛職結(jié)束之后，我認(rèn)真總結(jié)了自己的掛職經(jīng)歷，分析了取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)，我明確了自己的長(zhǎng)處和短處，也明確了今后需要努力提高的方向。通過(guò)總結(jié)回顧，我更加堅(jiān)信，掛職干部鍛煉不僅是一次寶貴的經(jīng)歷，也是一次推動(dòng)個(gè)人發(fā)展的重要機(jī)遇。
綜上所述，掛職干部鍛煉心得體會(huì)，不僅讓我親身接觸基層工作，了解到百姓的需求和訴求，也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)才能和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，掛職干部鍛煉過(guò)程也是一次個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷，通過(guò)與他人交流學(xué)習(xí)，逐漸提高了自己的素質(zhì)和能力。在總結(jié)回顧之后，我更加明確了今后的發(fā)展方向和目標(biāo)，為將來(lái)的工作做好充分的準(zhǔn)備。掛職干部制度的推行，不僅提升了公務(wù)員干部的能力和素質(zhì)，也推動(dòng)了基層工作的發(fā)展和改善。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十
作為xx局2021年掛職交流干部中的一員，我來(lái)到四七九處掛職鍛煉。在掛職期間的所見(jiàn)所聞和工作中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我逐漸地感悟到基層是砥礪能力的課堂，實(shí)踐是增長(zhǎng)才干的途徑。
只有扎根基層，領(lǐng)悟儲(chǔ)備內(nèi)涵，才能涵養(yǎng)儲(chǔ)備之情。早期的國(guó)家儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)是依據(jù)“靠山、分散、隱蔽、進(jìn)洞”的思想進(jìn)行布局的，因而大部分分布在交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后、條件艱苦的邊遠(yuǎn)山區(qū)。對(duì)于年輕一代的我們而言，儲(chǔ)備就像是一位充滿泥土氣息的人，與我們的書(shū)卷氣息格格不入。漸漸地我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)備的根，年輕干部深入一線，才會(huì)體會(huì)到“泥土”的芬芳，這泥土芳香里飽含的濃濃真情，讓我懂得心存感恩、胸懷大愛(ài)；這泥土芳香里浸潤(rùn)的辛勤汗水，讓我懂得腳踏實(shí)地、拼搏奉獻(xiàn)；這泥土芳香里凝練的樸素智慧，讓我懂得俯下身子、虛心學(xué)習(xí)。沒(méi)有到過(guò)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)角落，就不會(huì)懂得儲(chǔ)備的深厚積淀，沒(méi)有經(jīng)歷倉(cāng)庫(kù)的嚴(yán)寒酷暑，就不會(huì)體會(huì)儲(chǔ)備的艱難困苦，年輕干部扎根基層，用腳丈量土地，才能真切體會(huì)到儲(chǔ)備的博大，培養(yǎng)對(duì)儲(chǔ)備的深情。
只有調(diào)查研究，直面矛盾問(wèn)題，才能鍛造擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)：“基層跑遍了、跑深了、跑透了，我們的本領(lǐng)就會(huì)大起來(lái)”，溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，工作能力是在一線長(zhǎng)期實(shí)踐鍛煉砥礪而成的。基層基礎(chǔ)差、矛盾多，各種微觀利益交織，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，千頭萬(wàn)緒，工作難度大，既是個(gè)大熔爐，也是個(gè)考驗(yàn)場(chǎng)。在基層工作，直面各種矛盾，不斷經(jīng)受大事急事難事煩事的考驗(yàn)，可以在急難險(xiǎn)重的磨礪中壯筋骨、長(zhǎng)才干。年輕人多的是知識(shí)、少的是經(jīng)驗(yàn)，多的是激情、少的是穩(wěn)重，多的是理想化、少的是實(shí)踐性，只有經(jīng)歷基層的長(zhǎng)期打磨，才能煥然一新。
只有沉到基層，解決具體問(wèn)題，才能提升綜合素質(zhì)?！安钪晾迨еЮ铩?，脫離實(shí)際、閉門(mén)造車(chē)的決策會(huì)削弱執(zhí)行效力，讓結(jié)果與目標(biāo)背道而馳。作為機(jī)關(guān)干部，想了解情況隨時(shí)能打電話，但電話交談不能代替一線調(diào)查，工作中的許多問(wèn)題，坐在辦公室里是想不出好辦法的。只有深入基層全面了解情況，掌握一手資料，才能收獲真知灼見(jiàn)，啟發(fā)工作思路，拿出破解難題的實(shí)招?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)，寶劍鋒從磨礪出”。讀懂基層這部厚重的“無(wú)字之書(shū)”，是年輕干部應(yīng)做好的必答題。青春之路，始于足下，積極把握住掛職的機(jī)會(huì)，與同事汗灑在一起、事干在一起、情融在一起，聽(tīng)到真言、學(xué)到真知、領(lǐng)悟真諦，才能在實(shí)踐的磨礪中更好守初心、擔(dān)使命，想干事、能干事、干成事，讓成長(zhǎng)的每一步都走得更穩(wěn)健、更扎實(shí)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十一
20xx年11月，根據(jù)組織安排，我有幸被選派到百色市隆林各族自治縣自然資源局掛任副局長(zhǎng)鍛煉一年。掛職期間，我及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，很好地融入到了這個(gè)新的大集體，并時(shí)刻保持一種謙虛的態(tài)度，努力工作、勤于學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和長(zhǎng)期在測(cè)繪地理信息工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，積極為掛職單位出力獻(xiàn)策。在這一年中，我與隆林局的領(lǐng)導(dǎo)同事們慢慢從陌生到熟悉、從相識(shí)到相知。工作中，我們互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)；生活中互相關(guān)心，互相溫暖。這段日子，已成為我成長(zhǎng)中難忘的經(jīng)歷。
從我到隆林局的第一天起，就感受到了隆林局的與眾不同。這里的每一個(gè)人都散發(fā)著一種蓬勃的朝氣，都有一種年輕人無(wú)所畏懼的拼勁兒和干勁兒，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，每當(dāng)有群眾來(lái)局里辦事的時(shí)候，總能聽(tīng)到工作人員親切的問(wèn)候和甜美的笑容，大家都在用行動(dòng)踐行著初心和使命，也在各自的崗位上體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓我在隆林局的每一天都深受感染。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，是做好掛職工作的基本要求；轉(zhuǎn)變工作思維、積極踏實(shí)肯干，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)；發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、體現(xiàn)自身價(jià)值，是做好掛職工作的最終目的。經(jīng)過(guò)一年的掛職鍛煉，不僅豐富了閱歷，拓寬了視野，更重要的是，我學(xué)會(huì)了從宏觀層面思考問(wèn)題的工作思路；明白了抓主要矛盾，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，切實(shí)提高針對(duì)性及時(shí)效性的工作方法；掌握了從大處著眼，從小處著手的工作技巧。感謝院里的信任和選派，感謝隆林局的關(guān)心指導(dǎo)和支持幫助，讓我在這一年的鍛煉中，收獲頗豐。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
法院干部掛職鍛煉是一種重要的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，通過(guò)與其他部門(mén)的交流合作，可以拓寬視野，提升能力。我也有幸參與了這一掛職鍛煉計(jì)劃，并從中體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他法院干部有所啟發(fā)。
第二段：擴(kuò)大視野（字?jǐn)?shù)：200）
掛職鍛煉使我得以與其他部門(mén)的同事密切合作，這讓我得以突破傳統(tǒng)的法院視角，了解其他行政部門(mén)的工作流程和工作需求。通過(guò)與他們的溝通和合作，我發(fā)現(xiàn)不同部門(mén)之間有許多共同點(diǎn)和互相需要的地方，這讓我更加深入地理解了法院工作的價(jià)值和意義，也為我未來(lái)的工作提供了新的思路和策略。
第三段：提升專(zhuān)業(yè)能力（字?jǐn)?shù)：200）
在掛職鍛煉期間，我有機(jī)會(huì)接觸和學(xué)習(xí)其他部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)實(shí)踐和研究，我發(fā)現(xiàn)一些可以應(yīng)用到法院工作中的新方法。同時(shí)，我也把自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他部門(mén)，提供他們法律方面的支持和幫助。這樣的交流合作不僅提升了我的專(zhuān)業(yè)能力，也促進(jìn)了不同部門(mén)之間的協(xié)作和發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力（字?jǐn)?shù)：200）
掛職鍛煉給了我與其他部門(mén)的同事合作的機(jī)會(huì)，這切實(shí)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在與其他部門(mén)的同事一起解決問(wèn)題和完成任務(wù)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重不同意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)了合作的重要性。通過(guò)與其他部門(mén)的緊密合作，我也樹(shù)立了一個(gè)新的角色，成為了法院與其他部門(mén)之間的橋梁，這也有助于加強(qiáng)了各部門(mén)之間的協(xié)作與溝通。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）
通過(guò)這一次的掛職鍛煉，我更加深刻地意識(shí)到法院干部不能僅僅局限于法律專(zhuān)業(yè)，而應(yīng)當(dāng)具備更廣泛的視野和能力。要成為一名優(yōu)秀的法院干部，要善于從其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)中借鑒并吸取所長(zhǎng)，提升自身的綜合能力。同時(shí)，也要關(guān)注與其他部門(mén)的交流與合作，共同推動(dòng)公平正義的實(shí)現(xiàn)。我相信，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的法院干部隊(duì)伍將更加健全，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1000）
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十三
法院干部掛職鍛煉是一種重要的培養(yǎng)和選拔干部的方式，通過(guò)在其他機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位鍛煉，不僅可以拓寬思路、提高能力，還能增進(jìn)法官們對(duì)不同行業(yè)的了解。我曾有幸參與掛職鍛煉，在外單位接受為期一年的鍛煉，收獲頗豐。下面我將分享一些個(gè)人心得體會(huì)，希望對(duì)其他法院干部有所啟發(fā)。
第二段：掛職鍛煉的意義和目的
掛職鍛煉是為了加強(qiáng)法官隊(duì)伍的能力建設(shè)，提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。通過(guò)掛職鍛煉，法官們可以運(yùn)用自己的法律知識(shí)和技能，與其他行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流，了解其他行業(yè)的運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)。這樣，法官們就能更好地服務(wù)社會(huì)、應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜案件。
第三段：掛職鍛煉的過(guò)程和體會(huì)
我在掛職單位擔(dān)任行政助理一職，與其他非法官同事一起工作。開(kāi)始時(shí)，我感到有些不適應(yīng)，因?yàn)榉欠ü偻孪矚g用一些法律術(shù)語(yǔ)來(lái)交流，而我需要用更簡(jiǎn)單明了的方式表達(dá)自己。然而，我很快適應(yīng)了這種環(huán)境，并通過(guò)與同事們的深入交流和學(xué)習(xí)，逐漸獲得了他們的認(rèn)可和尊重。同時(shí)，我也深切感受到其他行業(yè)對(duì)法院工作的需求和期待。
第四段：掛職鍛煉的啟示
通過(guò)掛職鍛煉，我深刻領(lǐng)悟到法院干部需要擁有扎實(shí)的法律基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該具備廣泛的非法律知識(shí)和技能，才能更好地履行職責(zé)。在掛職期間，我意識(shí)到法官們需要更好地了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以便在處理案件時(shí)能夠更準(zhǔn)確地判斷和運(yùn)用法律。此外，掛職鍛煉也提醒我，作為法官，我們需要保持開(kāi)放的心態(tài)，與其他行業(yè)的人員進(jìn)行深入交流，從中學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
掛職鍛煉是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，是法官們個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過(guò)這種方式，法官們可以拓展視野，提高專(zhuān)業(yè)水平，為更好地履行職責(zé)而努力。同時(shí)，掛職鍛煉也提醒我們，法院工作并不是一個(gè)與世隔絕的崗位，而是與社會(huì)密切相關(guān)的工作，需要法官們與其他行業(yè)人員緊密配合，共同服務(wù)于社會(huì)。因此，我們應(yīng)該積極參與掛職鍛煉，并將其理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于日常工作中，以更好地服務(wù)社會(huì)和人民群眾。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十四
掛職鍛煉至今雖然只有二個(gè)多月，但收獲很大，不僅僅豐富了閱歷，開(kāi)闊了視野，更重要的是增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、宏觀思維潛力等方面都有了較大提高。在今后的工作中，我要做到不躲、不避、不壓、不拖，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)組織對(duì)自我的關(guān)心和培養(yǎng)。從思想上、行動(dòng)上要力求做到不講空話，多做實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，用這樣的態(tài)度去開(kāi)展工作才會(huì)感到情緒舒暢，才能把工作做好。
干部掛職鍛煉心得體會(huì)三
首先，感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí)，還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心，讓大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和交流。現(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、從“底”做起，讓自己真正成為一名基層干部
到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識(shí)到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對(duì)近十萬(wàn)人口的服務(wù)群體，xx多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過(guò)哪種方法才能讓弱勢(shì)群體在政策允許范圍內(nèi)得到限度的幫扶等等，我開(kāi)啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪，對(duì)于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱(chēng)職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。
二、從“細(xì)”做起，認(rèn)認(rèn)真真為老百姓辦實(shí)事
在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層群眾的，這是我以往工作中從沒(méi)有遇到過(guò)的。我體會(huì)到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事，再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過(guò)電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門(mén)服務(wù)，方便居民辦事。xx辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開(kāi)轄區(qū)居民座談會(huì)等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問(wèn)重殘人員共計(jì)x人。通過(guò)舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展多種多樣文化活動(dòng)，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的60%，截止目前，已按要求完成。
三、從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)
擔(dān)任武裝部長(zhǎng)后，從機(jī)關(guān)來(lái)到了基層，我覺(jué)得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案；手勤，對(duì)于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄；嘴勤，遇事多請(qǐng)教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問(wèn)一句，事情可能會(huì)辦得更圓滿；腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問(wèn)題。同時(shí)，自覺(jué)樹(shù)立三種意識(shí)：一是“出思路”，樹(shù)立不主動(dòng)工作就失職的意識(shí)；二是“出措施”，樹(shù)立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí)；三是“出形象”，樹(shù)立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中，不越位，不出位，站好位，對(duì)于我們新提拔的同志們來(lái)講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，從關(guān)心群眾到現(xiàn)在的群眾也來(lái)關(guān)心自己，這種快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，就像逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常會(huì)收到不留姓名的短信，落款都是你曾經(jīng)幫助過(guò)的人，心里那絲絲溫暖和感動(dòng)，讓我覺(jué)得工作上付出再多都是值得的。
四、從“嚴(yán)”做起，努力做好各項(xiàng)分管工作
從機(jī)關(guān)里的一般同志到辦事處的班子成員，從按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事到主動(dòng)謀劃事情，指揮帶領(lǐng)分管口工作，我認(rèn)識(shí)到不能夠再按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，應(yīng)該在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己，有一個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事，不說(shuō)不該說(shuō)的話。這一點(diǎn)在組織部的時(shí)候，范部長(zhǎng)給我們開(kāi)會(huì)也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的理解和認(rèn)識(shí)，到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時(shí)，許多事情需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，互相補(bǔ)臺(tái)，才能更好的解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在各項(xiàng)工作中，我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰(zhàn)，更有收獲，可以說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在積累一定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是基層工作事無(wú)具細(xì)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累；二是面對(duì)具體工作時(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹(shù)立務(wù)實(shí)的作風(fēng)。“平凡服務(wù)、彰顯精彩，扎根基層、綻放青春”，這是我個(gè)人的追求。我決心在今后工作中以更好的成績(jī)報(bào)答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十五
干部掛職鍛煉已經(jīng)成為了現(xiàn)代管理制度的重要組成部分。對(duì)于掛職干部而言，該項(xiàng)任務(wù)將成為中生代干部成長(zhǎng)的重要一步，將帶領(lǐng)干部深入基層、接觸實(shí)際、親身體驗(yàn)和感受民生，從而加深對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí)和理解，錘煉管理能力，增長(zhǎng)政治魄力?！坝^看干部掛職鍛煉”是一次成功而有成效的活動(dòng)，這其中，可能會(huì)有不少值得分享的操作和經(jīng)驗(yàn)，這篇文章將從幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。
第二段：了解掛職干部的經(jīng)歷與收獲
掛職干部與基層群眾和工作緊密聯(lián)系，通過(guò)掛職，干部們深刻地理解到了民生工作的重要性和群眾對(duì)待政府官員的期望，領(lǐng)導(dǎo)們也更加深入地了解基層群眾的實(shí)際需要，更好地解決了群眾的煩惱和需求，使民生保障各項(xiàng)政策得到了更為全面有效的貫徹落實(shí)。掛職干部所取得的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)一旦與制度相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)得以沉淀下來(lái)，其機(jī)制就會(huì)更完善、運(yùn)作也更順暢。
第三段：掛職干部的能力提升
掛職干部在其職能范圍和工作中積累了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不同的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了不同的才能，使其能力有了更為全面的提升。掛職干部的職責(zé)不僅僅是普及政策，更是創(chuàng)新思路和解決問(wèn)題，在此過(guò)程中，干部的能力和水平將受到錘煉，也會(huì)產(chǎn)生更加積極的態(tài)度和做事效率，為以后的任職打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：組織工作中的掛職干部發(fā)揮的能力
掛職干部在組織工作中可以充分發(fā)揮能力，既能鍛煉自己，也能為服務(wù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)提供更好的服務(wù)。掛職任務(wù)結(jié)束后的經(jīng)驗(yàn)和感受也可以對(duì)整個(gè)組織進(jìn)行反饋，為改進(jìn)管理和服務(wù)發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，掛職干部尤其是經(jīng)歷掛職后，對(duì)服務(wù)的認(rèn)知和質(zhì)量有了非常深入的體會(huì)，因此可以積極幫助做好服務(wù)團(tuán)隊(duì)的相應(yīng)工作。
第五段：未來(lái)展望
在未來(lái)的日子里，干部掛職將一直發(fā)揮著極為重要的作用。這種干部機(jī)制的不斷完善和優(yōu)化將為基層工作提供更為科學(xué)合理的支撐，干部也會(huì)在新的崗位中不斷拓展視野、增強(qiáng)管理能力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和績(jī)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，干部掛職鍛煉不僅是一種經(jīng)驗(yàn)，也是一種機(jī)制，它需要政府和企業(yè)更細(xì)致入微的工作，從而讓基層服務(wù)和管理更加優(yōu)秀地運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，干部掛職鍛煉在未來(lái)的日子里一定會(huì)更加活躍，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地服務(wù)人民，為人民的幸福生活做出新的貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇一
××年的××月，作為××銀行第一批掛職交流的青年干部，作為××分行推薦的兩位上派掛職交流人員之一，我是十分幸運(yùn)的，也是令人羨慕的。這次掛職對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一次很好的鍛煉機(jī)遇，也是一次新起點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我十分珍惜在總行掛職期間的每一分、每一秒，希望能在有限的掛職時(shí)間內(nèi)，個(gè)人無(wú)論是在管理水平，還是在專(zhuān)業(yè)技能上，都能得到較大的提升，不辜負(fù)分行領(lǐng)導(dǎo)的信任和總行領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)。轉(zhuǎn)瞬之間，我掛職已經(jīng)有半年的時(shí)間，現(xiàn)回眸180天的歷程，本人將此期間的工作、學(xué)習(xí)和生活情況總結(jié)如下：
一、角色轉(zhuǎn)變迅速，工作成效明顯
我從分行零售金融部的負(fù)責(zé)人之一，轉(zhuǎn)變?yōu)榭傂辛闶劢鹑诓康膫€(gè)貸團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)主管。我深刻認(rèn)識(shí)到分行無(wú)論從工作方法和工作思路上與總行層面各有側(cè)重，分行是以執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)為主，總行更多的是以管理和戰(zhàn)略為主，掛職到個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗位之后，為能盡快適應(yīng)角色，提升工作質(zhì)量和效率，我利用工作之余熟讀總行授信方面的各項(xiàng)規(guī)章和制度，理清部門(mén)內(nèi)部審貸流程和權(quán)限設(shè)置。工作期間，本人發(fā)現(xiàn)武漢城區(qū)支行零售授信人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和水平亟待提高，上報(bào)的信貸材料質(zhì)量不高，返工率高，效率較低，為零售授信工作埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，為改變現(xiàn)狀，本人起草制定了××城區(qū)支行上報(bào)授信材料質(zhì)量通報(bào)制度，每月對(duì)城區(qū)支行上報(bào)的授信材料質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，并輔以案例分析，不僅提高了城區(qū)支行上報(bào)材料的合規(guī)性和完整性，同時(shí)提高了部門(mén)的審貸效率。為幫助××城區(qū)支行建立零售授信隊(duì)伍，本人遍訪××城區(qū)支行，并在了解到支行授信團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和審批流程后，撰寫(xiě)了××年×銀××號(hào)文《關(guān)于對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)提示》，對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了揭示，同時(shí)提出了改進(jìn)建議。
二、突出工作重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣
今年×月，本人從個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗輪職到銀行卡及渠道主管崗，輪職后我首先了解了團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的主要工作內(nèi)容和工作方式。
銀行卡及渠道板塊今年重點(diǎn)項(xiàng)目很多，貸記卡、如：金融ic卡、社?？ā⑹謾C(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和自助銀行建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都是舉足輕重，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)一共只有三個(gè)人，壓力大、任務(wù)多，責(zé)任重，銀行卡及渠道團(tuán)隊(duì)自去年組建以來(lái)，一直沒(méi)有正式項(xiàng)目上線，團(tuán)隊(duì)在工作中經(jīng)常顧此失彼，情緒低落。
為捋順工作程序，本人為所有項(xiàng)目制定了工作進(jìn)度表，并圍繞今年“雙基”工作的主要思想，明確了工作內(nèi)容和項(xiàng)目責(zé)任人，同時(shí)提出了“全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破”的工作思路，終于在×月底前將我行的金融ic卡項(xiàng)目助推上線。另外，本人還在總行動(dòng)態(tài)和部室動(dòng)態(tài)分別發(fā)布了《××銀行跨入“芯”時(shí)代》和《我行pos手續(xù)費(fèi)調(diào)整工作順利完成》兩篇簡(jiǎn)訊，工作出成績(jī)后，團(tuán)隊(duì)士氣得到了很大的提升。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高客服水平
在掛職銀行卡和渠道板塊主管的同時(shí)，因客服主管尚未到位，本人還代管客服團(tuán)隊(duì)，客服中心作為我行對(duì)外服務(wù)的重要窗口，其服務(wù)態(tài)度和水平直接影響著客戶對(duì)××銀行的滿意度和評(píng)價(jià)結(jié)果。為提升我行客服的服務(wù)水平，本人將客服中心受理的客戶咨詢(xún)、投訴情況分為了一般性咨詢(xún)、系統(tǒng)性差錯(cuò)和重大投訴三大類(lèi)進(jìn)行處理，針對(duì)不同類(lèi)別的來(lái)電，還制定了相應(yīng)的處理流程，有效的阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，避免了客戶的二次投訴。為正確妥善處理客戶的咨詢(xún)與投訴，及時(shí)解決客戶疑難，切實(shí)維護(hù)湖北銀行品牌形象，本人還建立了客服中心四項(xiàng)重要制度和六類(lèi)記錄文檔。四項(xiàng)制度包括登記制度，反饋制度，學(xué)習(xí)制度和通報(bào)制度。六類(lèi)文檔包括《全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)地址通訊錄及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)》《問(wèn)題確認(rèn)匯總表》、《投訴匯總表》《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》《客服公告板》和《短信撤銷(xiāo)登記簿》。
四、參加管理培訓(xùn)，積累管理知識(shí)
本人在掛職期間積極報(bào)名參加了總行組織的××學(xué)院的管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了如：心靈思維八大法則、目標(biāo)管理五大功能、和××平衡記分卡的指標(biāo)設(shè)定和考核方式、××如何成為魅力型領(lǐng)導(dǎo)等課程，掌握了如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何與團(tuán)隊(duì)成員溝通，如何發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的相關(guān)知識(shí)。
作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通，成員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中，彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，更應(yīng)具備較強(qiáng)的意志力、抗壓能力，在掛職期間，本人充分利用課程的核心要義，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)大家的工作斗志，使團(tuán)隊(duì)的工作方法、工作思路和工作成效都有所突破。
五、積極服務(wù)基層，落實(shí)“雙基”工作
今年是我行的“雙基”工作元年，為做好對(duì)基層的服務(wù)，解決基層的實(shí)際困難，本人多次下基層進(jìn)行調(diào)研。
【二】是赴××分行為新員工培訓(xùn)，孝感分行為充實(shí)人才儲(chǔ)備招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)生銀行知識(shí)比較生疏，應(yīng)××分行要求，本人利用工作之余撰寫(xiě)了培訓(xùn)教程，趕赴××為新員工做了一期《銀行卡與渠道基礎(chǔ)知識(shí)》的培訓(xùn)，獲得了較高的評(píng)價(jià)。
半年的時(shí)間非常短暫，雖然在外地工作，但在此期間總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事，無(wú)論在工作上還是生活上都給予了本人最無(wú)私的關(guān)懷，讓本人可以全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中。
掛職期間，本人嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按照“德、能、勤、績(jī)、廉“五個(gè)方面鍛煉培養(yǎng)自己，不斷強(qiáng)化自身理論學(xué)習(xí)，使自己的工作水平，特別是解決困難的能力、顧全大局的意識(shí)得到大幅度提升。下步工作中，我將繼續(xù)克難奮進(jìn)，學(xué)以致用，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，為湖北銀行的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)瞬間來(lái)基層快一年了，雖時(shí)間不長(zhǎng)，但感觸頗多。這段時(shí)間的工作和生活，讓我更深地體會(huì)到區(qū)分行黨委和組織部門(mén)安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方式。我愿與大家分享把這一個(gè)月來(lái)初到基層行工作的一點(diǎn)體會(huì)。
雖然曾在縣支行的會(huì)計(jì)和信貸崗位上工作過(guò)6年，但隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，業(yè)務(wù)種類(lèi)的充實(shí)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了很大變化，與在區(qū)分行機(jī)關(guān)工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。
一、對(duì)掛職鍛煉的理解
多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗(yàn)，能夠豐富人生。作為掛職干部而言，我們要對(duì)掛職鍛煉有一個(gè)端正的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的信念，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在基層學(xué)習(xí)鍛煉做好服務(wù)。置身一個(gè)全新的環(huán)境，深入地市分行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇。我們應(yīng)盡快適應(yīng)新環(huán)境，克難奮進(jìn)，解決好掛職期間遇到的學(xué)習(xí)、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實(shí)現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是省行黨委為我們提供的一個(gè)更為廣闊的天地，搭建了一個(gè)深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心投入到掛職的基層行，扎扎實(shí)實(shí)去學(xué)習(xí)和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，切實(shí)起到鍛煉的目的，踏踏實(shí)實(shí)為掛職行做些實(shí)事。
二、對(duì)地市基層行工作的淺顯認(rèn)識(shí)
1、來(lái)邵陽(yáng)行之前，雖然在長(zhǎng)沙城區(qū)支行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理崗位上工作過(guò)近7年，但由于地市與長(zhǎng)沙地區(qū)在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文等方面的差異，使得與在長(zhǎng)沙城區(qū)支行工作的思維角度和方法模式有所差異，同時(shí)支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)管理模式也有所不同。這種種差異都要求交流干部能盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的集體之中，真正成為其中的一份子。
2、地市分行尤其是縣域支行是我行工作的重要戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)打交道的機(jī)會(huì)較多，涉及到方方面面，相對(duì)變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個(gè)藥方治百病的，需要靈活機(jī)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。
3、地市支行工作頭緒比較多，單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員相對(duì)少，面對(duì)龐雜細(xì)瑣的各項(xiàng)工作，要注意細(xì)刷梳理，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，所以在工作中，對(duì)重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。
三、在地市基層行應(yīng)如何掛職鍛煉
1、做好助手，服從市分行和支行的調(diào)遣，真正將自己溶于地市基層行的集體中，以主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團(tuán)結(jié)班子成員，幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點(diǎn)子，為支行的發(fā)展提出了合理化建議，尊重每一個(gè)同事，真心、細(xì)心、盡心地傾聽(tīng)群眾的心聲，堅(jiān)持原則、切合實(shí)際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長(zhǎng)全力推進(jìn)支行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、搭建好橋梁和紐帶，及時(shí)將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級(jí)行反映。另外發(fā)揮在長(zhǎng)沙地區(qū)行工作掌握的政策和資源，積極主動(dòng)與上級(jí)行有關(guān)部門(mén)接洽，幫助支行解決工作中的實(shí)際困難。
3、深入開(kāi)展調(diào)研工作。主動(dòng)深入基層與一線人員進(jìn)行交流，與客戶進(jìn)行面對(duì)面溝通，在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶群體和經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，反思長(zhǎng)沙和邵陽(yáng)兩地的不同的管理模式。并將自己的意見(jiàn)主動(dòng)與分行和支行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，既開(kāi)闊了思路，又促進(jìn)了相互的提高。
4、加強(qiáng)自律，嚴(yán)格要求自己。自從掛職以來(lái)我始終提醒自己，做到補(bǔ)位不越位，做到多支持少說(shuō)話，多學(xué)多看，不懂就問(wèn)，始終提醒自己代表的是天心支行的形象，帶頭守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守掛職鍛煉紀(jì)律。堅(jiān)持原則，崇尚實(shí)干，既尊重領(lǐng)導(dǎo)，又團(tuán)結(jié)同志，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了長(zhǎng)沙地區(qū)交流干部的良好形象。
總之，通過(guò)近兩年的掛職鍛煉，我的思想觀念得到了更新，同時(shí)開(kāi)闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到工作中去，干好本職工作；為天心支行的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇三
掛職鍛煉干部宣講，在我看來(lái)，是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，也深深地體會(huì)到了基層干部的辛苦和發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也加深了我對(duì)于人民群眾的感情。在此，我將分享我在掛職鍛煉期間學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉的重要性
在我的工作中，我認(rèn)識(shí)到了掛職鍛煉的重要性。掛職鍛煉可以讓干部深入了解基層的實(shí)際情況，領(lǐng)會(huì)上級(jí)和群眾的意見(jiàn)和要求，并有效實(shí)施相應(yīng)的政策，從而更好地服務(wù)于人民群眾。同時(shí)，這也對(duì)于干部的個(gè)人發(fā)展很有價(jià)值，可以幫助他們更全面地了解組織和國(guó)家政策，提升職業(yè)技能，并增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
第三段：通過(guò)宣講學(xué)習(xí)完全
在宣講過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識(shí)。這不僅包括了組織和國(guó)家政策的知識(shí)，還有了深入了解基層干部的重要性和思考如何更好地為群眾服務(wù)的思想。同時(shí)，宣傳的過(guò)程也讓我更深入地了解了當(dāng)?shù)氐幕鶎咏ㄔO(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面的情況，充分認(rèn)識(shí)到了相關(guān)工作的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：掛職鍛煉的實(shí)際意義
在掛職鍛煉期間，我能夠深入進(jìn)入社會(huì)基層，了解廣大人民群眾的疾苦和需求，并以此為基礎(chǔ)，逐步提高自己 的工作能力和素質(zhì)，更好地服務(wù)公眾。此外，我還參與了一些關(guān)鍵決策的制定過(guò)程，通過(guò)參與了解社會(huì)基層的實(shí)際情況，將自身視角更加開(kāi)闊和深入，對(duì)于決策制定起到了積極的作用。
第五段：總結(jié)與反思
通過(guò)掛職鍛煉干部宣講的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，這是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作。通過(guò)宣傳的工作過(guò)程，我深入理解了組織和國(guó)家政策，并了解了當(dāng)?shù)氐幕鶎咏ㄔO(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面的情況，充分認(rèn)識(shí)到了相關(guān)工作的難度和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也了解到了干部對(duì)于發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)宣傳和掛職鍛煉，我深入成長(zhǎng)并成為一名更成熟的干部，我將繼續(xù)努力，用我學(xué)到的知識(shí)和技能為人民服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇四
掛職鍛煉是指將干部調(diào)整到其他部門(mén)或單位，以在新的工作環(huán)境中鍛煉干部業(yè)務(wù)能力、管理能力和宏觀領(lǐng)導(dǎo)能力的一種重要方式。掛職鍛煉干部被廣泛應(yīng)用于干部選拔和培養(yǎng)方面。在掛職鍛煉期間，干部可以跨越地域和領(lǐng)域限制，認(rèn)識(shí)到不同的工作環(huán)境和管理方式，同時(shí)也能夠走出自己的安逸區(qū)，全面提高自己的政治素質(zhì)和工作能力。
第二段：講述如何做好掛職鍛煉干部宣傳工作
作為對(duì)掛職鍛煉的干部選拔和培養(yǎng)，宣傳工作顯然也非常重要。掛職鍛煉干部宣傳工作可以通過(guò)多種方式完成，包括在自己的工作中不斷提高自己的能力和水平，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷向其他干部宣傳掛職鍛煉的重要性，或者通過(guò)各種媒體（如宣傳材料、網(wǎng)站、文章等）向更廣泛的人群傳達(dá)信息。無(wú)論哪種方式，重點(diǎn)都是提高效果和質(zhì)量。
第三段：強(qiáng)調(diào)掛職鍛煉干部對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性
掛職鍛煉干部對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)都非常重要。對(duì)于高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，掛職鍛煉可以幫助他們更好地了解基層工作和處于不同位置的下屬干部；對(duì)于中低級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，掛職鍛煉可以幫助他們進(jìn)一步提高自己的管理和服務(wù)能力，發(fā)揮更好的作用。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該重視掛職鍛煉干部，并積極推動(dòng)該工作的實(shí)施。
第四段：分享自己在掛職鍛煉期間的心得和體會(huì)
在掛職鍛煉期間，我主要負(fù)責(zé)了任務(wù)派遣、項(xiàng)目實(shí)施、跨部門(mén)合作等方面的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，例如缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、溝通不夠靈活等等。但通過(guò)多方交流、實(shí)踐，我也逐漸提高了自己的能力，同時(shí)也深刻體會(huì)到掛職鍛煉對(duì)干部的提升作用，以及對(duì)部門(mén)工作的促進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)
掛職鍛煉干部是干部選拔和培養(yǎng)工作中非常重要的一環(huán)。通過(guò)掛職鍛煉的方式，干部可以進(jìn)一步提高自己的能力，并了解到不同的工作環(huán)境和管理方式。在宣傳掛職鍛煉干部方面，各級(jí)干部都應(yīng)該發(fā)揮積極作用，不斷提高自己的水平和質(zhì)量。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇五
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，從1月5號(hào)報(bào)到至今，我掛職到支行任業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有了三個(gè)月的時(shí)間。古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！蔽艺湎炻氬憻拰W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我想一年的短暫掛職鍛煉學(xué)習(xí)，對(duì)我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高能力幫助很大。通過(guò)這三個(gè)月的掛職鍛煉，我學(xué)到了很多知識(shí)，得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此我真心的感謝行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。下面我就把我這三個(gè)月的以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。如有不妥，望批評(píng)指正，我將虛心接受，認(rèn)真改正。
一、找準(zhǔn)自己的定位，做好助手。
行長(zhǎng)助理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了支行方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合支行，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。掛職行長(zhǎng)助理以來(lái)，我找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，掛職工作以來(lái)，我不定期的給行長(zhǎng)一起分析目前的金融情況，提出自己的思路，在新人的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)發(fā)展、明年工作計(jì)劃方面給行長(zhǎng)一些建議。
二、著力做好本職工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，樹(shù)立我郵政儲(chǔ)蓄銀行的社會(huì)形象，需要我們?nèi)w人員共同努力。作為負(fù)責(zé)分管信貸業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部的我深知自己肩上的責(zé)任，我一直把客戶服務(wù)作為提升工作質(zhì)量的主要手段。先后組織參與了公司業(yè)務(wù)部和信貸部與金龍?zhí)飯@區(qū)的客戶聯(lián)誼會(huì)、針對(duì)目前的60多萬(wàn)的逾期金額，由我主持開(kāi)了一個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)，還參與了深度挖掘大額客戶工作。同時(shí)還將參與產(chǎn)品推介會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃工作，力爭(zhēng)辦好10月26日支行舉辦的客戶聯(lián)誼會(huì)。雖然我的這些工作，非常瑣碎和繁雜，需要細(xì)心和耐心，但我一直堅(jiān)持不懈，努力做到最好。
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，他們雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。在一個(gè)月的時(shí)間里，我認(rèn)識(shí)到了支行的領(lǐng)導(dǎo)干部一群這樣可親可愛(ài)的人，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取，行長(zhǎng)身先士卒帶頭營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)，信貸的小企業(yè)業(yè)務(wù)，在逾期金額高的時(shí)候，為確保資產(chǎn)質(zhì)量，行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)能降下身段帶頭帶人催收，這些都非常值得我去學(xué)習(xí)。
上述交流，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇六
我叫xx，根據(jù)組織安排，于20xx年3月掛職到xx辦事處任黨工委委員、武裝部長(zhǎng)。首先，感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí)，還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心，讓大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和交流?，F(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識(shí)到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對(duì)近十萬(wàn)人口的服務(wù)群體，xx多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過(guò)哪種方法才能讓弱勢(shì)群體在政策允許范圍內(nèi)得到最大限度的幫扶等等，我開(kāi)啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪，對(duì)于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱(chēng)職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。
在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層群眾的，這是我以往工作中從沒(méi)有遇到過(guò)的。我體會(huì)到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事,再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過(guò)電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門(mén)服務(wù)，方便居民辦事。xx辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開(kāi)轄區(qū)居民座談會(huì)等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問(wèn)重殘人員共計(jì)x人。通過(guò)舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展多種多樣文化活動(dòng)，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的60%,截止目前,已按要求完成。
擔(dān)任武裝部長(zhǎng)后，從機(jī)關(guān)來(lái)到了基層，我覺(jué)得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案;手勤，對(duì)于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄;嘴勤，遇事多請(qǐng)教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問(wèn)一句，事情可能會(huì)辦得更圓滿;腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問(wèn)題。同時(shí)，自覺(jué)樹(shù)立三種意識(shí)：一是“出思路”，樹(shù)立不主動(dòng)工作就失職的意識(shí);二是“出措施”，樹(shù)立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí);三是“出形象”，樹(shù)立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中，不越位，不出位，站好位，對(duì)于我們新提拔的同志們來(lái)講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，從關(guān)心群眾到現(xiàn)在的群眾也來(lái)關(guān)心自己，這種快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，就像逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常會(huì)收到不留姓名的短信，落款都是你曾經(jīng)幫助過(guò)的人，心里那絲絲溫暖和感動(dòng)，讓我覺(jué)得工作上付出再多都是值得的。
從機(jī)關(guān)里的一般同志到辦事處的班子成員，從按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事到主動(dòng)謀劃事情，指揮帶領(lǐng)分管口工作，我認(rèn)識(shí)到不能夠再按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，應(yīng)該在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己，有一個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事，不說(shuō)不該說(shuō)的話。這一點(diǎn)在組織部的時(shí)候，范部長(zhǎng)給我們開(kāi)會(huì)也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的理解和認(rèn)識(shí)，到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時(shí)，許多事情需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量，互相補(bǔ)臺(tái)，才能更好的解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在各項(xiàng)工作中，我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰(zhàn)，更有收獲，可以說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在積累一定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是基層工作事無(wú)具細(xì)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累;二是面對(duì)具體工作時(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹(shù)立務(wù)實(shí)的作風(fēng)?！捌椒卜?wù)、彰顯精彩，扎根基層、綻放青春”，這是我個(gè)人的追求。我決心在今后工作中以更好的成績(jī)報(bào)答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇七
縣支行作為-線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會(huì)計(jì)結(jié)算、客戶營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃信貸、信息技術(shù)、文書(shū)檔案等日常業(yè)務(wù)，還有行政后勤、黨群工建等常規(guī)管理工作。從我來(lái)庫(kù)車(chē)行，就參與了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團(tuán)結(jié)、計(jì)劃生育、精神文明創(chuàng)建、行務(wù)接待等工作，接受了企業(yè)文化建設(shè)檢查、安全保衛(wèi)、保密工作檢查等其他非業(yè)務(wù)工作，這對(duì)于一直從事業(yè)務(wù)工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)，需要調(diào)整成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組就有40多種。支行一個(gè)部門(mén)要面對(duì)上級(jí)行的多個(gè)部門(mén)，一個(gè)崗位要承擔(dān)上面幾個(gè)崗位或部門(mén)的工作，同時(shí)還要很好的完成當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)安排的各種形式多樣的工作任務(wù)，讓我切實(shí)感受到“上面千條線，下面一根針，左右逢其源，方可安太平”之難。
通過(guò)和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無(wú)聞?wù)J真工作、在平凡崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴精神，深切體會(huì)到縣支行的經(jīng)營(yíng)管理在新疆分行整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中的重要性，體會(huì)到基層實(shí)際工作的艱辛和復(fù)雜。
一是縣支行工作的綜合性較強(qiáng)，既要求較高的業(yè)務(wù)水平和研究分析能力，又要求有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和切實(shí)執(zhí)行能力，才能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政策文件精神和貫徹上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)打交道，涉及到方方面面，相對(duì)變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個(gè)藥方治百病的，需要靈活機(jī)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。
三是縣支行工作比較具體，直接面對(duì)政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員，要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語(yǔ)言，才能做好服務(wù)工作，所以在工作中對(duì)理論與實(shí)際結(jié)合的要求比較高。尤其在南疆，少數(shù)民族占比較大，雙語(yǔ)服務(wù)的必要性顯得更加重要，大多數(shù)長(zhǎng)期在南疆工作的同志都會(huì)雙語(yǔ)，對(duì)此，我給自己制定了每周學(xué)兩句維語(yǔ)的計(jì)劃。
四是支行工作頭緒比較多，人員相對(duì)少，面對(duì)龐雜細(xì)瑣的各項(xiàng)工作，要注意細(xì)刷梳理，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，所以在工作中，對(duì)重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇八
作為黨員干部，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要具備廣闊的視野和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。而參加掛職鍛煉，則是展現(xiàn)個(gè)人能力的重要途徑之一。在此期間，我們可以很好地領(lǐng)會(huì)各種精神文明建設(shè)和組織管理理念，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二段：鍛煉意義
通過(guò)干部掛職鍛煉，我們可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、拓寬管理視野、提高組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，還可以增進(jìn)與當(dāng)?shù)厝嗣竦慕涣?，全面了解?dāng)?shù)馗黝?lèi)情況和實(shí)際問(wèn)題，為今后協(xié)調(diào)好各類(lèi)事務(wù)打下基礎(chǔ)。
第三段：干部掛職的準(zhǔn)備工作
在參加掛職鍛煉之前，我們必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，這包括對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的全面了解，還需要熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和政策措施。此外，我們還需要充分認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)和角色，為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。
第四段：掛職鍛煉體會(huì)
在掛職鍛煉期間，我們從不同維度深刻地認(rèn)識(shí)到了當(dāng)?shù)氐那闆r，與當(dāng)?shù)攸h員共同探討了發(fā)展方向、解決問(wèn)題、激發(fā)士氣等諸多實(shí)踐性問(wèn)題。這期間，我們主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厝罕?，沉浸其中，逐漸獲得了人氣和信任，并在組織協(xié)調(diào)和管理方面積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也通過(guò)與各地領(lǐng)導(dǎo)和群眾交流，廣泛接受各方面意見(jiàn)和建議，不斷完善自己的能力和性格。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)參加干部掛職鍛煉，我們不僅得到了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，更擁有了全面了解各類(lèi)問(wèn)題、感知和包容當(dāng)?shù)厝罕姷乃刭|(zhì)和能力。今后，我們將會(huì)繼續(xù)以此為契機(jī)，不斷拓寬自身視野，強(qiáng)化管理和組織能力，為推進(jìn)各項(xiàng)工作注入新的活力和思路。同時(shí)，我們將通過(guò)實(shí)際行動(dòng)、勤奮工作，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，掛職干部制度得到廣泛推行，為公務(wù)員干部提供了一種鍛煉與展示自我的機(jī)會(huì)。作為掛職干部的一員，我深感這個(gè)制度的重要意義，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。本文將從掛職經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)才能、問(wèn)題解決、自我成長(zhǎng)和總結(jié)回顧等方面，分享我對(duì)掛職干部鍛煉的深刻體悟。
首先，掛職經(jīng)歷給了我機(jī)會(huì)親身接觸并貼近基層工作。掛職期間，我被分配到一個(gè)農(nóng)村基層單位，親眼目睹了農(nóng)民生活的艱辛和基層干部的辛勤努力。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和走訪，我深入了解了農(nóng)民的需求和訴求，也更加了解了他們的日常困境。這樣的掛職經(jīng)歷讓我感受到了基層工作的復(fù)雜性和關(guān)鍵性，增強(qiáng)了我服務(wù)民眾的責(zé)任感和緊迫感。
其次，掛職干部鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)才能。在掛職期間，我被委以一定的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通，我逐漸學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何制定和實(shí)施正確的工作策略，如何正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去完成任務(wù)。這樣的鍛煉經(jīng)歷讓我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也提高了我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的履職能力。
掛職過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但通過(guò)積極解決問(wèn)題，我得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步。例如，在一次重大項(xiàng)目推進(jìn)中，我團(tuán)隊(duì)遇到了預(yù)算短缺的難題。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我不僅主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，尋求解決方案，也向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)情況，爭(zhēng)取到了更多的資金支持。最終，我們成功克服了困難，圓滿完成了項(xiàng)目。這種磨礪和成長(zhǎng)的過(guò)程，不僅讓我增強(qiáng)了解決問(wèn)題的能力，也提高了我的協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。
與此同時(shí)，掛職干部也是一種自我成長(zhǎng)的過(guò)程。在掛職期間，通過(guò)與不同背景人員的交流學(xué)習(xí)，我不僅了解到了更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還鍛煉了自己的人際交往能力和溝通技巧。與鄉(xiāng)村干部的交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)心他們的生活和工作，解決他們的實(shí)際困難，增強(qiáng)了我的感恩和服務(wù)意識(shí)。這些成長(zhǎng)經(jīng)歷不僅讓我更加自信，也讓我對(duì)自己有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
最后，掛職干部鍛煉心得需要及時(shí)總結(jié)回顧，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作做好準(zhǔn)備。在掛職結(jié)束之后，我認(rèn)真總結(jié)了自己的掛職經(jīng)歷，分析了取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)，我明確了自己的長(zhǎng)處和短處，也明確了今后需要努力提高的方向。通過(guò)總結(jié)回顧，我更加堅(jiān)信，掛職干部鍛煉不僅是一次寶貴的經(jīng)歷，也是一次推動(dòng)個(gè)人發(fā)展的重要機(jī)遇。
綜上所述，掛職干部鍛煉心得體會(huì)，不僅讓我親身接觸基層工作，了解到百姓的需求和訴求，也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)才能和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，掛職干部鍛煉過(guò)程也是一次個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷，通過(guò)與他人交流學(xué)習(xí)，逐漸提高了自己的素質(zhì)和能力。在總結(jié)回顧之后，我更加明確了今后的發(fā)展方向和目標(biāo)，為將來(lái)的工作做好充分的準(zhǔn)備。掛職干部制度的推行，不僅提升了公務(wù)員干部的能力和素質(zhì)，也推動(dòng)了基層工作的發(fā)展和改善。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十
作為xx局2021年掛職交流干部中的一員，我來(lái)到四七九處掛職鍛煉。在掛職期間的所見(jiàn)所聞和工作中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我逐漸地感悟到基層是砥礪能力的課堂，實(shí)踐是增長(zhǎng)才干的途徑。
只有扎根基層，領(lǐng)悟儲(chǔ)備內(nèi)涵，才能涵養(yǎng)儲(chǔ)備之情。早期的國(guó)家儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)是依據(jù)“靠山、分散、隱蔽、進(jìn)洞”的思想進(jìn)行布局的，因而大部分分布在交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后、條件艱苦的邊遠(yuǎn)山區(qū)。對(duì)于年輕一代的我們而言，儲(chǔ)備就像是一位充滿泥土氣息的人，與我們的書(shū)卷氣息格格不入。漸漸地我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)備的根，年輕干部深入一線，才會(huì)體會(huì)到“泥土”的芬芳，這泥土芳香里飽含的濃濃真情，讓我懂得心存感恩、胸懷大愛(ài)；這泥土芳香里浸潤(rùn)的辛勤汗水，讓我懂得腳踏實(shí)地、拼搏奉獻(xiàn)；這泥土芳香里凝練的樸素智慧，讓我懂得俯下身子、虛心學(xué)習(xí)。沒(méi)有到過(guò)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)角落，就不會(huì)懂得儲(chǔ)備的深厚積淀，沒(méi)有經(jīng)歷倉(cāng)庫(kù)的嚴(yán)寒酷暑，就不會(huì)體會(huì)儲(chǔ)備的艱難困苦，年輕干部扎根基層，用腳丈量土地，才能真切體會(huì)到儲(chǔ)備的博大，培養(yǎng)對(duì)儲(chǔ)備的深情。
只有調(diào)查研究，直面矛盾問(wèn)題，才能鍛造擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)：“基層跑遍了、跑深了、跑透了，我們的本領(lǐng)就會(huì)大起來(lái)”，溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，工作能力是在一線長(zhǎng)期實(shí)踐鍛煉砥礪而成的。基層基礎(chǔ)差、矛盾多，各種微觀利益交織，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，千頭萬(wàn)緒，工作難度大，既是個(gè)大熔爐，也是個(gè)考驗(yàn)場(chǎng)。在基層工作，直面各種矛盾，不斷經(jīng)受大事急事難事煩事的考驗(yàn)，可以在急難險(xiǎn)重的磨礪中壯筋骨、長(zhǎng)才干。年輕人多的是知識(shí)、少的是經(jīng)驗(yàn)，多的是激情、少的是穩(wěn)重，多的是理想化、少的是實(shí)踐性，只有經(jīng)歷基層的長(zhǎng)期打磨，才能煥然一新。
只有沉到基層，解決具體問(wèn)題，才能提升綜合素質(zhì)?！安钪晾迨еЮ铩?，脫離實(shí)際、閉門(mén)造車(chē)的決策會(huì)削弱執(zhí)行效力，讓結(jié)果與目標(biāo)背道而馳。作為機(jī)關(guān)干部，想了解情況隨時(shí)能打電話，但電話交談不能代替一線調(diào)查，工作中的許多問(wèn)題，坐在辦公室里是想不出好辦法的。只有深入基層全面了解情況，掌握一手資料，才能收獲真知灼見(jiàn)，啟發(fā)工作思路，拿出破解難題的實(shí)招?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)，寶劍鋒從磨礪出”。讀懂基層這部厚重的“無(wú)字之書(shū)”，是年輕干部應(yīng)做好的必答題。青春之路，始于足下，積極把握住掛職的機(jī)會(huì)，與同事汗灑在一起、事干在一起、情融在一起，聽(tīng)到真言、學(xué)到真知、領(lǐng)悟真諦，才能在實(shí)踐的磨礪中更好守初心、擔(dān)使命，想干事、能干事、干成事，讓成長(zhǎng)的每一步都走得更穩(wěn)健、更扎實(shí)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十一
20xx年11月，根據(jù)組織安排，我有幸被選派到百色市隆林各族自治縣自然資源局掛任副局長(zhǎng)鍛煉一年。掛職期間，我及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，很好地融入到了這個(gè)新的大集體，并時(shí)刻保持一種謙虛的態(tài)度，努力工作、勤于學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和長(zhǎng)期在測(cè)繪地理信息工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，積極為掛職單位出力獻(xiàn)策。在這一年中，我與隆林局的領(lǐng)導(dǎo)同事們慢慢從陌生到熟悉、從相識(shí)到相知。工作中，我們互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)；生活中互相關(guān)心，互相溫暖。這段日子，已成為我成長(zhǎng)中難忘的經(jīng)歷。
從我到隆林局的第一天起，就感受到了隆林局的與眾不同。這里的每一個(gè)人都散發(fā)著一種蓬勃的朝氣，都有一種年輕人無(wú)所畏懼的拼勁兒和干勁兒，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，每當(dāng)有群眾來(lái)局里辦事的時(shí)候，總能聽(tīng)到工作人員親切的問(wèn)候和甜美的笑容，大家都在用行動(dòng)踐行著初心和使命，也在各自的崗位上體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓我在隆林局的每一天都深受感染。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，是做好掛職工作的基本要求；轉(zhuǎn)變工作思維、積極踏實(shí)肯干，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)；發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、體現(xiàn)自身價(jià)值，是做好掛職工作的最終目的。經(jīng)過(guò)一年的掛職鍛煉，不僅豐富了閱歷，拓寬了視野，更重要的是，我學(xué)會(huì)了從宏觀層面思考問(wèn)題的工作思路；明白了抓主要矛盾，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，切實(shí)提高針對(duì)性及時(shí)效性的工作方法；掌握了從大處著眼，從小處著手的工作技巧。感謝院里的信任和選派，感謝隆林局的關(guān)心指導(dǎo)和支持幫助，讓我在這一年的鍛煉中，收獲頗豐。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
法院干部掛職鍛煉是一種重要的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，通過(guò)與其他部門(mén)的交流合作，可以拓寬視野，提升能力。我也有幸參與了這一掛職鍛煉計(jì)劃，并從中體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他法院干部有所啟發(fā)。
第二段：擴(kuò)大視野（字?jǐn)?shù)：200）
掛職鍛煉使我得以與其他部門(mén)的同事密切合作，這讓我得以突破傳統(tǒng)的法院視角，了解其他行政部門(mén)的工作流程和工作需求。通過(guò)與他們的溝通和合作，我發(fā)現(xiàn)不同部門(mén)之間有許多共同點(diǎn)和互相需要的地方，這讓我更加深入地理解了法院工作的價(jià)值和意義，也為我未來(lái)的工作提供了新的思路和策略。
第三段：提升專(zhuān)業(yè)能力（字?jǐn)?shù)：200）
在掛職鍛煉期間，我有機(jī)會(huì)接觸和學(xué)習(xí)其他部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)實(shí)踐和研究，我發(fā)現(xiàn)一些可以應(yīng)用到法院工作中的新方法。同時(shí)，我也把自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他部門(mén)，提供他們法律方面的支持和幫助。這樣的交流合作不僅提升了我的專(zhuān)業(yè)能力，也促進(jìn)了不同部門(mén)之間的協(xié)作和發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力（字?jǐn)?shù)：200）
掛職鍛煉給了我與其他部門(mén)的同事合作的機(jī)會(huì)，這切實(shí)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在與其他部門(mén)的同事一起解決問(wèn)題和完成任務(wù)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重不同意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)了合作的重要性。通過(guò)與其他部門(mén)的緊密合作，我也樹(shù)立了一個(gè)新的角色，成為了法院與其他部門(mén)之間的橋梁，這也有助于加強(qiáng)了各部門(mén)之間的協(xié)作與溝通。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）
通過(guò)這一次的掛職鍛煉，我更加深刻地意識(shí)到法院干部不能僅僅局限于法律專(zhuān)業(yè)，而應(yīng)當(dāng)具備更廣泛的視野和能力。要成為一名優(yōu)秀的法院干部，要善于從其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)中借鑒并吸取所長(zhǎng)，提升自身的綜合能力。同時(shí)，也要關(guān)注與其他部門(mén)的交流與合作，共同推動(dòng)公平正義的實(shí)現(xiàn)。我相信，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的法院干部隊(duì)伍將更加健全，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1000）
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十三
法院干部掛職鍛煉是一種重要的培養(yǎng)和選拔干部的方式，通過(guò)在其他機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位鍛煉，不僅可以拓寬思路、提高能力，還能增進(jìn)法官們對(duì)不同行業(yè)的了解。我曾有幸參與掛職鍛煉，在外單位接受為期一年的鍛煉，收獲頗豐。下面我將分享一些個(gè)人心得體會(huì)，希望對(duì)其他法院干部有所啟發(fā)。
第二段：掛職鍛煉的意義和目的
掛職鍛煉是為了加強(qiáng)法官隊(duì)伍的能力建設(shè)，提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。通過(guò)掛職鍛煉，法官們可以運(yùn)用自己的法律知識(shí)和技能，與其他行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流，了解其他行業(yè)的運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)。這樣，法官們就能更好地服務(wù)社會(huì)、應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜案件。
第三段：掛職鍛煉的過(guò)程和體會(huì)
我在掛職單位擔(dān)任行政助理一職，與其他非法官同事一起工作。開(kāi)始時(shí)，我感到有些不適應(yīng)，因?yàn)榉欠ü偻孪矚g用一些法律術(shù)語(yǔ)來(lái)交流，而我需要用更簡(jiǎn)單明了的方式表達(dá)自己。然而，我很快適應(yīng)了這種環(huán)境，并通過(guò)與同事們的深入交流和學(xué)習(xí)，逐漸獲得了他們的認(rèn)可和尊重。同時(shí)，我也深切感受到其他行業(yè)對(duì)法院工作的需求和期待。
第四段：掛職鍛煉的啟示
通過(guò)掛職鍛煉，我深刻領(lǐng)悟到法院干部需要擁有扎實(shí)的法律基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該具備廣泛的非法律知識(shí)和技能，才能更好地履行職責(zé)。在掛職期間，我意識(shí)到法官們需要更好地了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以便在處理案件時(shí)能夠更準(zhǔn)確地判斷和運(yùn)用法律。此外，掛職鍛煉也提醒我，作為法官，我們需要保持開(kāi)放的心態(tài)，與其他行業(yè)的人員進(jìn)行深入交流，從中學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
掛職鍛煉是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，是法官們個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過(guò)這種方式，法官們可以拓展視野，提高專(zhuān)業(yè)水平，為更好地履行職責(zé)而努力。同時(shí)，掛職鍛煉也提醒我們，法院工作并不是一個(gè)與世隔絕的崗位，而是與社會(huì)密切相關(guān)的工作，需要法官們與其他行業(yè)人員緊密配合，共同服務(wù)于社會(huì)。因此，我們應(yīng)該積極參與掛職鍛煉，并將其理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于日常工作中，以更好地服務(wù)社會(huì)和人民群眾。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十四
掛職鍛煉至今雖然只有二個(gè)多月，但收獲很大，不僅僅豐富了閱歷，開(kāi)闊了視野，更重要的是增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、宏觀思維潛力等方面都有了較大提高。在今后的工作中，我要做到不躲、不避、不壓、不拖，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)組織對(duì)自我的關(guān)心和培養(yǎng)。從思想上、行動(dòng)上要力求做到不講空話，多做實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，用這樣的態(tài)度去開(kāi)展工作才會(huì)感到情緒舒暢，才能把工作做好。
干部掛職鍛煉心得體會(huì)三
首先，感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí)，還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心，讓大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和交流。現(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、從“底”做起，讓自己真正成為一名基層干部
到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識(shí)到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對(duì)近十萬(wàn)人口的服務(wù)群體，xx多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過(guò)哪種方法才能讓弱勢(shì)群體在政策允許范圍內(nèi)得到限度的幫扶等等，我開(kāi)啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪，對(duì)于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱(chēng)職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。
二、從“細(xì)”做起，認(rèn)認(rèn)真真為老百姓辦實(shí)事
在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層群眾的，這是我以往工作中從沒(méi)有遇到過(guò)的。我體會(huì)到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事，再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過(guò)電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門(mén)服務(wù)，方便居民辦事。xx辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開(kāi)轄區(qū)居民座談會(huì)等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問(wèn)重殘人員共計(jì)x人。通過(guò)舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展多種多樣文化活動(dòng)，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的60%，截止目前，已按要求完成。
三、從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)
擔(dān)任武裝部長(zhǎng)后，從機(jī)關(guān)來(lái)到了基層，我覺(jué)得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案；手勤，對(duì)于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄；嘴勤，遇事多請(qǐng)教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問(wèn)一句，事情可能會(huì)辦得更圓滿；腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問(wèn)題。同時(shí)，自覺(jué)樹(shù)立三種意識(shí)：一是“出思路”，樹(shù)立不主動(dòng)工作就失職的意識(shí)；二是“出措施”，樹(shù)立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí)；三是“出形象”，樹(shù)立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中，不越位，不出位，站好位，對(duì)于我們新提拔的同志們來(lái)講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，從關(guān)心群眾到現(xiàn)在的群眾也來(lái)關(guān)心自己，這種快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，就像逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常會(huì)收到不留姓名的短信，落款都是你曾經(jīng)幫助過(guò)的人，心里那絲絲溫暖和感動(dòng)，讓我覺(jué)得工作上付出再多都是值得的。
四、從“嚴(yán)”做起，努力做好各項(xiàng)分管工作
從機(jī)關(guān)里的一般同志到辦事處的班子成員，從按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事到主動(dòng)謀劃事情，指揮帶領(lǐng)分管口工作，我認(rèn)識(shí)到不能夠再按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，應(yīng)該在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己，有一個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事，不說(shuō)不該說(shuō)的話。這一點(diǎn)在組織部的時(shí)候，范部長(zhǎng)給我們開(kāi)會(huì)也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的理解和認(rèn)識(shí)，到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時(shí)，許多事情需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，互相補(bǔ)臺(tái)，才能更好的解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在各項(xiàng)工作中，我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰(zhàn)，更有收獲，可以說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在積累一定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是基層工作事無(wú)具細(xì)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累；二是面對(duì)具體工作時(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹(shù)立務(wù)實(shí)的作風(fēng)。“平凡服務(wù)、彰顯精彩，扎根基層、綻放青春”，這是我個(gè)人的追求。我決心在今后工作中以更好的成績(jī)報(bào)答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
銀行干部掛職鍛煉心得體會(huì)篇十五
干部掛職鍛煉已經(jīng)成為了現(xiàn)代管理制度的重要組成部分。對(duì)于掛職干部而言，該項(xiàng)任務(wù)將成為中生代干部成長(zhǎng)的重要一步，將帶領(lǐng)干部深入基層、接觸實(shí)際、親身體驗(yàn)和感受民生，從而加深對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí)和理解，錘煉管理能力，增長(zhǎng)政治魄力?！坝^看干部掛職鍛煉”是一次成功而有成效的活動(dòng)，這其中，可能會(huì)有不少值得分享的操作和經(jīng)驗(yàn)，這篇文章將從幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。
第二段：了解掛職干部的經(jīng)歷與收獲
掛職干部與基層群眾和工作緊密聯(lián)系，通過(guò)掛職，干部們深刻地理解到了民生工作的重要性和群眾對(duì)待政府官員的期望，領(lǐng)導(dǎo)們也更加深入地了解基層群眾的實(shí)際需要，更好地解決了群眾的煩惱和需求，使民生保障各項(xiàng)政策得到了更為全面有效的貫徹落實(shí)。掛職干部所取得的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)一旦與制度相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)得以沉淀下來(lái)，其機(jī)制就會(huì)更完善、運(yùn)作也更順暢。
第三段：掛職干部的能力提升
掛職干部在其職能范圍和工作中積累了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不同的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了不同的才能，使其能力有了更為全面的提升。掛職干部的職責(zé)不僅僅是普及政策，更是創(chuàng)新思路和解決問(wèn)題，在此過(guò)程中，干部的能力和水平將受到錘煉，也會(huì)產(chǎn)生更加積極的態(tài)度和做事效率，為以后的任職打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：組織工作中的掛職干部發(fā)揮的能力
掛職干部在組織工作中可以充分發(fā)揮能力，既能鍛煉自己，也能為服務(wù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)提供更好的服務(wù)。掛職任務(wù)結(jié)束后的經(jīng)驗(yàn)和感受也可以對(duì)整個(gè)組織進(jìn)行反饋，為改進(jìn)管理和服務(wù)發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，掛職干部尤其是經(jīng)歷掛職后，對(duì)服務(wù)的認(rèn)知和質(zhì)量有了非常深入的體會(huì)，因此可以積極幫助做好服務(wù)團(tuán)隊(duì)的相應(yīng)工作。
第五段：未來(lái)展望
在未來(lái)的日子里，干部掛職將一直發(fā)揮著極為重要的作用。這種干部機(jī)制的不斷完善和優(yōu)化將為基層工作提供更為科學(xué)合理的支撐，干部也會(huì)在新的崗位中不斷拓展視野、增強(qiáng)管理能力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和績(jī)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，干部掛職鍛煉不僅是一種經(jīng)驗(yàn)，也是一種機(jī)制，它需要政府和企業(yè)更細(xì)致入微的工作，從而讓基層服務(wù)和管理更加優(yōu)秀地運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，干部掛職鍛煉在未來(lái)的日子里一定會(huì)更加活躍，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地服務(wù)人民，為人民的幸福生活做出新的貢獻(xiàn)。