一個好的計劃可以為我們提供清晰的目標和明確的方向。我們可以設定一些明確的里程碑和時間點來幫助我們監(jiān)控計劃的進展。計劃制定并不是一蹴而就的，需要不斷學習和實踐，以下是一些資源和資料推薦。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
今年以來，在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關心支持下，我自覺加強自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持認真學習業(yè)務，積極參加上級組織安排的學習參觀活動，從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐，弄清工作方向、目標和任務，跟緊時代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作，都想法設法的完成，確保將各項工作落到實處。
1、為方便廣大農(nóng)機手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行，將農(nóng)機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式，親自帶領全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓人數(shù)達980余人，大中型機手復訓率達100%，小四輪機手復訓率達90%以上，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
2、以服務為目標，以田管為重點，推進農(nóng)機田管科學化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查，深入到農(nóng)機戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎。
3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責任書296份，分別簽訂了農(nóng)機管理責任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育，通過張貼標語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳，向機手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
半年來，我站在鄉(xiāng)政府的正確領導xx縣農(nóng)機局的正確指導下，以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針，認真落實全縣農(nóng)機化工作會議確定的各項目標和任務，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時，我站積極組織了一個機耕服務隊深入村組，服務上門，由于質(zhì)量好、效率高、收費合理，深受群眾好評，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝，水稻機耕0.52萬畝。
我站一貫堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過張貼標語，發(fā)放宣傳資料，以會代訓的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的安全防范意識，增強了安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，讓責任落實道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機安全事故，直接經(jīng)濟村史為零。
針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機遇，按照年初計劃，大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械，力爭使水稻中止實現(xiàn)全程機械化。我站主要工作有，爭取領導重視，制定實施方案，簽定責任狀，半年來共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標語200余張，制作宣傳專欄，走訪有意購機戶等，目前，農(nóng)戶購機相當踴躍。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好企業(yè)有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞盏娜笔цΥ檬煲暉o睹，不夠細心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能夠只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
2020年，中央農(nóng)機購置補貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達到3816.252萬元。根據(jù)年度補貼方案安排，補貼機具種類為14大類29個小類61個品目，全部實行敞開補貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補貼工作，我局認真宣傳補貼政策，嚴格執(zhí)行補貼工作紀律，創(chuàng)新補貼工作方法，截至11月23日，累計使用資金2895.38萬元，補貼機具2243臺，其中大中型拖拉機223臺，聯(lián)合收割機591臺，旋耕機416臺，插秧機879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個方面：
一是補貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機具全部實行敞開補貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，重點補貼大米加工所用的色選機以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機插秧，新增色選機55臺、插秧機879臺。二是購機補貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機補貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時間緊。為加快購機補貼工作進度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立購機補貼申請受理點，零距離為群眾辦理補貼機具513臺，節(jié)約運輸?shù)荣M用15.39萬元。三是改變以往集中時段受理購機補貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報道及時跟進。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機補貼工作到基層的做法進行了報道;壽州報刊登了年度購機補貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機局利用電子顯示屏、展板宣傳購機補貼政策。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
時光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步?；厥?，我們可以驕傲的說，我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了，我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學習、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學習。學習是不斷適應發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務能力學習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務對象既對領導，又對部門，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務。加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進行有效服務，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準備，做好會議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達領導指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責任，為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點，新的征程，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
一年的時間很快過去了，在這一年里，我在單位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾方面：
能通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我是七月份來到農(nóng)機局工作，擔任農(nóng)機局秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，很快熟悉了單位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中能夠順利的開展各項工作并圓滿地完成。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作；（2）協(xié)助辦公室主任做好了各項文件的起草，針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報及工作總結(jié)；（3）協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機化工作動態(tài)的編輯工作，使農(nóng)機局工作動態(tài)按時保質(zhì)保量完成；（4）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好了單位精神文明建設、婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。（6）認真、按時做好單位領導及辦公室主任交辦的其它工作，另外還積極配合其他同事做好工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設城市48個，其中地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設四個地區(qū)：濟南、臨沂、荷澤和青島，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個，有效客戶數(shù)15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個，有效客戶數(shù)13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價從90多到220，其中130左右的價格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟南市場，因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看，張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經(jīng)驗，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來，其價格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值。
3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價制約著在市場中的跑量，普遍加價在出廠價乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點便多賺點，確少對市場的培育和保護。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計劃，以至對市場的支持和投入太少，認為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬。為了進一步拓展市場，楊老板便在另一條準商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟南市場對貨源的配備嚴重不足，因其沒有自營店作后備導致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴重，以嚴重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當?shù)?難度。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，積極完成公司領導交付的各項工作任務，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領導下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預警設置，保持一個合理的庫存量
5、對供應商進行管理，保持緊密的合作關系
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓，crm系統(tǒng)和業(yè)務知識的培訓
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領導交辦的其他事項
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4、品牌開發(fā)工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應商的維護，新供應商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領導下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
xx年，xxxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設“商旅之都、宜居之城”。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導向，強化要素保障，增強憂患意識、擔當意識，有序推進各項工作任務落實。
（一）全力以赴，服務重點項目建設
全力配合做好xxx建設、xx小學遷建、xxxx提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設用地征地拆遷。協(xié)助完成xx提水工程建設管道鋪設進水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細化管理，強化“學習、訓練、培訓、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎設施建設，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設，其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務中心，建立完善硬件設施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務群眾最后一公里，全面提升服務水平。
（五）務實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責”，杜絕安全生產(chǎn)責任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位
嚴格按照土地督察整改要求，落實責任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商稅收達到7185萬元；工業(yè)增加值達到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到12.2億元；固定資產(chǎn)達到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進依法治區(qū)和生態(tài)文明建設，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設。全力配合做好小北海建設、南城小學遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設用地征地拆遷工作；全力服務小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設及兩河休閑觀光帶建設，推進渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚xx西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務、旅游等相關部門的支持與指導。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的'淮遠古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠河招商引資相關政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學習、訓練、培訓、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應急處置能力。
狠抓黨的建設。以教育實踐活動成果為新起點，嚴格落實“黨要管黨，從嚴治黨”，完善三級服務中心服務功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風建設，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機6000臺、聯(lián)合收割機6500臺，組建搶收服務隊5個、應急機修服務隊10個、安全執(zhí)法巡查小組2個、工作督查組4個，調(diào)度農(nóng)業(yè)機械加快搶收進度。全年耕整地340萬畝，機械化作業(yè)336.6萬畝，機耕率99%。機收小麥153.7萬畝，機收率99%;種植小麥90萬畝，機播40.5萬畝，機播率45%。種植水稻167萬畝，機插秧50.1萬畝，機插秧率30%;機收水稻163.3萬畝，機收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機作業(yè)市場為主導，減少行政干預，通過信息服務等方式，引導作業(yè)機手開展搶收搶種。二是以問題為導向，著力解決關鍵農(nóng)時階段機械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機局專項志愿服務方案、國家安全日宣傳計劃、宣傳總結(jié)、加強信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報告、農(nóng)機化發(fā)展指標等相關材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達各類會議通知14件;及時上報督查局、目標辦4月份重點工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時做好志愿者服務時長錄入工作;協(xié)調(diào)相關科室做好主體責任紀實系統(tǒng)上報工作;做好門戶網(wǎng)站維護工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機技術推廣、農(nóng)機監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報2期，其中報省局、市委市政府兩辦信息5條，報送濮陽日報5條，濮陽日報、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機信息網(wǎng)13條。
4、財務工作：及時做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等社會保障費及職業(yè)年金代繳工作;及時做好公務員季度考核獎報送工作;填報資產(chǎn)月報表;填報4月份隱性債務信息;申報個人所得稅;及時做好“三公經(jīng)費”統(tǒng)計工作;及時做好離退休老干部物業(yè)補貼、通訊補貼發(fā)放工作;及時做好聯(lián)審聯(lián)簽及報賬工作。
5、后勤服務：繼續(xù)做好會務服務、辦公設備維護、車輛維修、油料管理、報紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長。截止10月底，全縣農(nóng)機總動力157萬千瓦。55馬力以上大中型拖拉機5215臺，聯(lián)合收割機6310臺，水稻插秧機658臺。撿拾打捆、反旋轉(zhuǎn)滅茬、復式作業(yè)等一批秸稈綜合利用機械實現(xiàn)較大突破。
二是農(nóng)機化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。完成水稻機械化種植面積75萬畝，深松面積4.5萬畝，機耕、機收均達100%，秸稈綜合利用93%，全縣主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到81.3%。
三是購機補貼資金達到歷史最高。爭取到國家農(nóng)機購置補貼項目資金4191萬元，約占全市總量的三分之一，截止目前共實施2485萬元，補貼農(nóng)機具1701臺套。
四是農(nóng)機社會化服務能力不斷增強。加快農(nóng)事服務中心建設。以農(nóng)機戶為基礎，農(nóng)機服務組織為主體，農(nóng)機中介服務為紐帶，大力推進“四位一體”農(nóng)機大院服務模式，實現(xiàn)“六個在大院”，農(nóng)機社會化服務“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。
五是農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)。累計完成手扶拖拉機反光標識張貼1.8萬臺次，簽訂安全生產(chǎn)責任狀2.5萬份，發(fā)放致機手一封信2萬余份，檢審拖拉機1255臺;新增農(nóng)業(yè)機械號牌510個，完成農(nóng)機駕駛?cè)藛T培訓共計10期295人，新辦駕駛證390個。
六是招商引資取得進展。充分深挖線索、傾情傾力幫辦，成功引進投資2億元的定遠海清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園項目。
七是隊伍建設進一步加強。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，持續(xù)反對“四風”，干部思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變。
以上工作的圓滿完成，我們主要狠抓了以下工作：
一是深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，狠抓工作作風的轉(zhuǎn)變。突出抓好“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題警示教育活動。采取大會集中學原文、專題輔導明要義、個人自學記筆記、交流心得談體會、領導干部上黨課、到紅色教育基地接受教育等多種形式，開展學習教育。充分利用展板、標語、電子顯示屏、微信、觀看視頻等各類媒體和手段，加強對學習教育活動的宣傳，營造輿論氛圍。按照上級要求，召開了“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題民主生活會。堅持邊學邊查，立行立改，采取多種形式，廣泛征求意見。共征求意見30余條，制定整改措施10余條，修改和完善有關規(guī)章制度8個。
二是狠抓購機補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。截止目前，共實施購機補貼資金2485萬元，補貼各類農(nóng)機具1701臺套。受益農(nóng)戶1302戶。嚴格遵循“自主購機、帶機申請、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到戶”的程序，基本做到旋耕、鎮(zhèn)壓、植保等復式作業(yè)機具和秸稈粉碎還田、育插秧、糧食烘干機具敞開補貼，大馬力、高性能的動力機械和收獲機械應補盡補。狠抓紀律要求，嚴把補貼資格確認關、補貼信息公開關、補貼機具核查關、補貼資金兌付關，切實做到公平公正，公開透明。
三是狠抓水稻機械化種植等農(nóng)機化先進技術的推廣。廣泛開展農(nóng)機技術人員包村聯(lián)戶，組織開展各類育插秧技術培訓30余場(次)，培訓人員4000多人(次)。抓育秧、抓源頭、抓示范。建設水稻機械化種植萬畝示范片、整村推進千畝示范片和標準化、規(guī)?；砉S基地;召開2次育插秧技術推廣和秸稈機械化粉碎還田現(xiàn)場會，示范宣傳，輻射帶動。突出督促檢查，將任務細化到人，績效考核到人，采取定期調(diào)度、每周通報、實地檢查等形式，加大督促檢查，推進工作落實。
四是狠抓農(nóng)機社會化服務體系建設。加大扶持力度，促進規(guī)范發(fā)展，重點加快農(nóng)機化大院和農(nóng)事全程機械化服務中心建設。截止6月底，先后爭創(chuàng)了國家級農(nóng)機專業(yè)合作社1個、省級7個、市級8個，市級農(nóng)機大院6個。
五是狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管。加大專項整治力度。以治超治限、“打非治違”、“黑車非駕”專項整治為抓手，常年開展查糾拖拉機違章操作、違法載人、超速超載、無牌無證駕駛等違法行為。抽調(diào)專人參與全縣礦砂專項整治行動。加大農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。全縣各類拖拉機逐臺簽訂安全生產(chǎn)《責任狀》。扎實推進小手扶反光標識張貼工作。有效保障小手扶拖拉機夜間上道路行駛安全。進一步規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理。認真落實行政服務中心農(nóng)機窗口“兩集中、兩到位”，嚴把“三關”，提高“三率”，從源頭上遏制農(nóng)機事故發(fā)生。
六是狠抓扶貧攻堅和責任包保。針對今年全縣扶貧包保責任的調(diào)整，我局高度重視，迅速適應新形勢、新情況，從局領導班子成員、各部門負責人到一般職工共有19人納入貧困戶包保責任人。涉及徐小村共85戶貧困戶。本著“全員參與、真幫實扶”的原則，認真動員部署，明確目標任務，層層傳導壓力，建立包保網(wǎng)絡、責任落實到人。參與包保的干部職工與界牌集鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部以及貧困戶精準對接，登門入戶，對號認領，摸清致貧原因，征求幫扶意見，幫助協(xié)調(diào)解決各項脫貧措施。持續(xù)加大農(nóng)機化政策幫扶。在技術方面，將農(nóng)機技術送到田間地頭、農(nóng)戶家中，面對面指導，一對一培訓，解決貧困戶機手在農(nóng)機使用方面遇到的技術問題。在扶持方面，貧困戶機手跨區(qū)作業(yè)證、購機補貼優(yōu)先辦理;貧困戶家庭，駕駛員憑所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府證明，入戶辦證環(huán)節(jié)的培訓費用一律減半。在援助方面，成立農(nóng)機志愿服務隊。在“三夏”、“三秋”重要農(nóng)時，幫助貧困戶積極聯(lián)系作業(yè)機具，組織開展搶收搶種，確保農(nóng)作物適時栽種，糧食顆粒歸倉。在資金支持方面。上半年，購置了打字復印一體機和相關耗材贈送給徐小村;10月份，在全國“扶貧日”到來之際，全局干部職工積極踴躍向貧困戶捐款，單位和個人共募得資金8000元，不僅為貧困戶解了燃眉之急，還引導農(nóng)機系統(tǒng)乃至社會各界關注貧困問題、關愛貧困人口，關心扶貧工作。收到了良好的社會效果。
七是狠抓“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)。強化組織領導，服務跨區(qū)作業(yè)，抓好秸稈禁燒。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展秸稈禁燒巡回技術講座近100余場(次)，散發(fā)一封信、一張作業(yè)明白紙和作業(yè)警示卡等相關技術資料20000余份，為全縣秸稈禁燒提供技術支撐。發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策引導作用，引導農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶和農(nóng)機手使用秸稈粉碎、滅茬等機具，低茬收割、機械還田。扎實做好秸稈禁燒包保工作，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合，加大對違規(guī)作業(yè)機手的查處力度，對收割機沒有加裝秸稈粉碎裝置、秸稈沒有切碎均勻拋灑、留茬過高等違規(guī)作業(yè)機手，給予收回作業(yè)證、吊銷駕駛證、強制參加培訓班、列入黑名單，取消農(nóng)機補貼等處罰，外地作業(yè)機手，沒收跨區(qū)作業(yè)證，驅(qū)逐出境。
八是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定
各單位要認真學習貫徹省、市關于信訪維穩(wěn)工作的要求，深刻分析當前維穩(wěn)工作形勢，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，為維護群眾利益、密切黨群干群關系、推動科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預防工作，努力化解各類矛盾糾紛，認真解決群眾的合理訴求;要建立科學有效的工作機制，依法治訪，維護正常的信訪秩序，確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
一是抓好基層黨組織建設的網(wǎng)格化管理，在局黨組的統(tǒng)領下，以1個黨總支、4個黨支部和7個黨小組為框架，完善管理制度，開展有關活動。以結(jié)對共建聯(lián)合黨委為統(tǒng)領，抓好村級黨組織建設。二是實施秸稈還田項目，大力推廣秸稈全量還田機械化技術，利用技術手段有效處理秸稈，保障了秸稈禁燒工作順利推進。三是抓好省級文明縣創(chuàng)建農(nóng)機部門有關工作，開展多種形式的創(chuàng)建活動。四是綜治穩(wěn)定工作放在突出位置，以矛盾糾紛化解為切入點，以維持穩(wěn)定為根本目標，通過調(diào)查矛盾成因、了解信訪人群訴求、查詢政策依據(jù)等辦法，及時處理信訪咨詢事項，不留積案。信訪事項處理專人負責，重點人群專人盯防。年度解決退伍未安置人員、農(nóng)村老拖拉機手、購機補貼等信訪咨詢事項5起，綜治維穩(wěn)工作保持在可控范圍內(nèi)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2020年，我局將認真貫徹落實黨的十九大精神，以“三農(nóng)”工作為統(tǒng)領，進一步發(fā)揮農(nóng)機職能作用，求實創(chuàng)新，優(yōu)化服務，力爭農(nóng)機化工作再上新臺階。
一是進一步學習貫徹黨的十九大精神。2020年我局將把學習宣傳貫徹十九大精神，當做全局上下首要政治任務。出臺專門方案，細化具體措施，認真學習，深刻領會，堅持原原本本學、反復深入學，深刻領會十九大報告、新黨章和習近平新時代中國特色社會主義思想的新論斷、新目標、新要求、新舉措，以理論塑造思想，以思想引領行動。黨組成員要以上率下、帶頭學習、學深悟透、融會貫通，與分管部門、所在支部同志一起認真研讀，切實以十九大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量。要認真開展好有深度的“學習”、有廣度的“宣傳”、有強度的“培訓”、有高度的“調(diào)研”、有力度的“落實”。堅持以學促干、以干促學，堅持知行合一、學以致用，進一步把學習貫徹十九大精神同研究謀劃農(nóng)機化發(fā)展思路舉措貫通結(jié)合起來，同推進定遠全面從嚴治黨貫通結(jié)合起來，緊密聯(lián)系實際，全力做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章，奮力作為、奮發(fā)有為，以政治自覺倒逼行動自覺，矢志不渝把五大發(fā)展美麗定遠現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷推向前進。
二是進一步提升農(nóng)機裝備和作業(yè)水平。緊緊圍繞優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)機作業(yè)水平這一主線，加快老舊報廢農(nóng)機更新?lián)Q代速度，全縣農(nóng)機裝備總動力達到159萬千瓦，農(nóng)機經(jīng)營總收入11.5億元。全年新增95馬力以上的拖拉機350臺、高性能聯(lián)合收割機400臺、插秧機160臺，秸稈粉碎還田、反旋轉(zhuǎn)滅茬、高效植保、復式作業(yè)等現(xiàn)代高性能機械實現(xiàn)較大突破。全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到82%。
三是認真實施強農(nóng)惠農(nóng)政策。在爭取更多購機補貼項目資金的同時，將工作重點放在宣傳、引導、培育農(nóng)民購置新機具、使用新機具、受益新機具方面來，激發(fā)農(nóng)民購機熱情，為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定裝備基礎。同時，嚴格程序，規(guī)范操作，貼近服務，確保購機補貼政策公開、公平、公正實施。
四是大力推廣農(nóng)業(yè)新機具、新技術。以秸稈禁燒和綜合利用為抓手，深入宣傳秸稈機械化還田技術，推廣小麥精少量播種、土壤深耕深松、化肥深施等技術，以水稻栽插和玉米收獲環(huán)節(jié)機械化為重點，推廣水稻機械化種植和小麥機條播技術的普及應用，逐步實現(xiàn)水稻、小麥和玉米生產(chǎn)全程機械化，為加快推進全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的重要作用。
五是進一步抓好秸稈禁燒及綜合利用工作。在認真總結(jié)2020年度秸稈禁燒工作成效的基礎上，一是充分利用購機補貼政策引導作用，引進、推廣大動力、復式作業(yè)機具，為秸稈禁燒提供物質(zhì)基礎。二是積極發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)管職能作用，明確技術路線、嚴控作業(yè)標準，為秸稈禁燒提供技術支撐。三是強化機手培訓，引導機手樹立安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)意識，為秸稈禁燒提供思想保障。四是加強農(nóng)機管理員隊伍建設，嚴明工作紀律，嚴格督促檢查，提升服務能力和執(zhí)法水平，為秸稈禁燒提供組織保障。
六是進一步抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)。通過展示固定展板、散發(fā)宣傳資料、制作電視專題片等形式，深入宣傳農(nóng)機安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)常識以及相關法律法規(guī)，力爭全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要路段、重點村農(nóng)機安全宣傳全覆蓋;持續(xù)推進小手扶反光標識張貼工作，為小手扶拖拉機夜間上道路行駛戴上安全“護身符”;鞏固變型拖拉機核查登記成果，建卡立卷，臺賬管理，包保到人，依法依規(guī)對不按規(guī)定參加年檢審或過報廢期限車輛予以注銷;加大與公安交警部門聯(lián)合執(zhí)法力度，在重要節(jié)假日，組織開展治超治限、打非治違等專項整治行動，嚴查重處無牌無證、違章載人等違法行為，確保2020年度農(nóng)機重特大責任事故零發(fā)生。
七是進一步抓好農(nóng)機社會化服務體系建設。按照農(nóng)事“機械化、專業(yè)化和集約化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，進一步健全完善農(nóng)機社會化服務體系建設。一是加大扶持力度。對運作機制較好、規(guī)模較大的合作社在建設機庫、購置設備等方面進行重點扶持，提高服務能力。二是促進服務創(chuàng)新。不斷完善服務機制，鼓勵多種服務方式發(fā)展，加強監(jiān)管，營造統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境。實現(xiàn)農(nóng)機社會化服務的市場主體進一步壯大、服務領域進一步拓展、服務質(zhì)量進一步提升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)全程機械化、生產(chǎn)主體專業(yè)化、服務環(huán)節(jié)系列化、服務內(nèi)容菜單化的“四化”目標。三是加快農(nóng)事全程機械化服務中心建設。堅持“先規(guī)劃、后建設，循序漸進、先易后難、合理布局”的原則，建設集管理、維修、服務和展示為一體的新型農(nóng)機大院。
八是進一步抓好扶貧攻堅工作。在扎實做好對界牌集鎮(zhèn)扶貧包保工作基礎上，全面參與到全縣大扶貧格局中，為貧困村出列、貧困戶脫貧提供農(nóng)機化技術支撐和農(nóng)機具裝備保障，依托基層農(nóng)機站、農(nóng)機服務組織、農(nóng)機大院和農(nóng)機大戶，強化農(nóng)機新技術、新機具的指導與培訓，通過實施相關農(nóng)機優(yōu)惠政策，讓廣大貧困戶受益，從而調(diào)動貧困戶農(nóng)民購買使用農(nóng)業(yè)機械的積極性，促進貧困戶思想認識的轉(zhuǎn)變，推進農(nóng)業(yè)新機具、新技術的普及應用，促進貧困戶依托農(nóng)業(yè)機械早日脫貧致富。
九是進一步加大招商引資工作。全員發(fā)動，夯實招商引資基礎，在突出領導引領招商的同時，優(yōu)化專業(yè)招商隊伍，瞄準招商重點目標，提升幫辦服務效率，傾情招商、用心服務，確保2020年我局招商引資目標任務完成。
十是進一步強化作風制度建設。扎實開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，持續(xù)反對“四風”。完善制定局工作學習、公務接待、車輛管理、財務管理等規(guī)章制度，進一步完善關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員隊伍建設的意見以及目標管理、績效考核等實施細則，用制度約束和規(guī)范干部職工的行為。著力營造風清氣正、務實高效，敢于負責、勇于擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境。
十一是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定。各單位要認真學習貫徹省、市關于信訪維穩(wěn)工作的要求，深刻分析當前維穩(wěn)工作形勢，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，為維護群眾利益、密切黨群干群關系、推動科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預防工作，努力化解各類矛盾糾紛，認真解決群眾的合理訴求;要建立科學有效的工作機制，依法治訪，維護正常的信訪秩序，確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1、督促做好機關公務員網(wǎng)絡培訓工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓學習。
3、按照公務員局工作安排，完成2020年第一季度平時考核備案工作。
4、完成機關單位工作人員2020年第一季度平時考核獎報批工作。
5、按照紀委監(jiān)察委派駐組安排完成報送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機關及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊伍人員編制情況統(tǒng)計》報送工作。
8、按照機構(gòu)改革工作有關要求，機構(gòu)編制方案報送編辦。
9、按時報送機關事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報后備干部的《個人重大事項報告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實施方案報送職稱科審批。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
今年以來，在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關心支持下，我自覺加強自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持認真學習業(yè)務，積極參加上級組織安排的學習參觀活動，從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐，弄清工作方向、目標和任務，跟緊時代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作，都想法設法的完成，確保將各項工作落到實處。
1、為方便廣大農(nóng)機手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行，將農(nóng)機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式，親自帶領全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓人數(shù)達980余人，大中型機手復訓率達100%，小四輪機手復訓率達90%以上，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
2、以服務為目標，以田管為重點，推進農(nóng)機田管科學化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查，深入到農(nóng)機戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎。
3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責任書296份，分別簽訂了農(nóng)機管理責任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育，通過張貼標語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳，向機手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
半年來，我站在鄉(xiāng)政府的正確領導xx縣農(nóng)機局的正確指導下，以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針，認真落實全縣農(nóng)機化工作會議確定的各項目標和任務，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時，我站積極組織了一個機耕服務隊深入村組，服務上門，由于質(zhì)量好、效率高、收費合理，深受群眾好評，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝，水稻機耕0.52萬畝。
我站一貫堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過張貼標語，發(fā)放宣傳資料，以會代訓的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的安全防范意識，增強了安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，讓責任落實道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機安全事故，直接經(jīng)濟村史為零。
針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機遇，按照年初計劃，大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械，力爭使水稻中止實現(xiàn)全程機械化。我站主要工作有，爭取領導重視，制定實施方案，簽定責任狀，半年來共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標語200余張，制作宣傳專欄，走訪有意購機戶等，目前，農(nóng)戶購機相當踴躍。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好企業(yè)有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞盏娜笔цΥ檬煲暉o睹，不夠細心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能夠只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
2020年，中央農(nóng)機購置補貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達到3816.252萬元。根據(jù)年度補貼方案安排，補貼機具種類為14大類29個小類61個品目，全部實行敞開補貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補貼工作，我局認真宣傳補貼政策，嚴格執(zhí)行補貼工作紀律，創(chuàng)新補貼工作方法，截至11月23日，累計使用資金2895.38萬元，補貼機具2243臺，其中大中型拖拉機223臺，聯(lián)合收割機591臺，旋耕機416臺，插秧機879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個方面：
一是補貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機具全部實行敞開補貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，重點補貼大米加工所用的色選機以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機插秧，新增色選機55臺、插秧機879臺。二是購機補貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機補貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時間緊。為加快購機補貼工作進度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立購機補貼申請受理點，零距離為群眾辦理補貼機具513臺，節(jié)約運輸?shù)荣M用15.39萬元。三是改變以往集中時段受理購機補貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報道及時跟進。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機補貼工作到基層的做法進行了報道;壽州報刊登了年度購機補貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機局利用電子顯示屏、展板宣傳購機補貼政策。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
時光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步?；厥?，我們可以驕傲的說，我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了，我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學習、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學習。學習是不斷適應發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務能力學習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務對象既對領導，又對部門，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務。加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進行有效服務，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準備，做好會議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達領導指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責任，為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點，新的征程，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
一年的時間很快過去了，在這一年里，我在單位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾方面：
能通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我是七月份來到農(nóng)機局工作，擔任農(nóng)機局秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，很快熟悉了單位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中能夠順利的開展各項工作并圓滿地完成。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作；（2）協(xié)助辦公室主任做好了各項文件的起草，針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報及工作總結(jié)；（3）協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機化工作動態(tài)的編輯工作，使農(nóng)機局工作動態(tài)按時保質(zhì)保量完成；（4）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好了單位精神文明建設、婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。（6）認真、按時做好單位領導及辦公室主任交辦的其它工作，另外還積極配合其他同事做好工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設城市48個，其中地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設四個地區(qū)：濟南、臨沂、荷澤和青島，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個，有效客戶數(shù)15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個，有效客戶數(shù)13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價從90多到220，其中130左右的價格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟南市場，因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看，張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經(jīng)驗，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來，其價格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值。
3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價制約著在市場中的跑量，普遍加價在出廠價乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點便多賺點，確少對市場的培育和保護。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計劃，以至對市場的支持和投入太少，認為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬。為了進一步拓展市場，楊老板便在另一條準商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟南市場對貨源的配備嚴重不足，因其沒有自營店作后備導致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴重，以嚴重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當?shù)?難度。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，積極完成公司領導交付的各項工作任務，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領導下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預警設置，保持一個合理的庫存量
5、對供應商進行管理，保持緊密的合作關系
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓，crm系統(tǒng)和業(yè)務知識的培訓
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領導交辦的其他事項
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4、品牌開發(fā)工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應商的維護，新供應商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領導下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
xx年，xxxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設“商旅之都、宜居之城”。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導向，強化要素保障，增強憂患意識、擔當意識，有序推進各項工作任務落實。
（一）全力以赴，服務重點項目建設
全力配合做好xxx建設、xx小學遷建、xxxx提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設用地征地拆遷。協(xié)助完成xx提水工程建設管道鋪設進水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細化管理，強化“學習、訓練、培訓、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎設施建設，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設，其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務中心，建立完善硬件設施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務群眾最后一公里，全面提升服務水平。
（五）務實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責”，杜絕安全生產(chǎn)責任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位
嚴格按照土地督察整改要求，落實責任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商稅收達到7185萬元；工業(yè)增加值達到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到12.2億元；固定資產(chǎn)達到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進依法治區(qū)和生態(tài)文明建設，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設。全力配合做好小北海建設、南城小學遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設用地征地拆遷工作；全力服務小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設及兩河休閑觀光帶建設，推進渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚xx西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務、旅游等相關部門的支持與指導。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的'淮遠古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠河招商引資相關政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學習、訓練、培訓、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應急處置能力。
狠抓黨的建設。以教育實踐活動成果為新起點，嚴格落實“黨要管黨，從嚴治黨”，完善三級服務中心服務功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風建設，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機6000臺、聯(lián)合收割機6500臺，組建搶收服務隊5個、應急機修服務隊10個、安全執(zhí)法巡查小組2個、工作督查組4個，調(diào)度農(nóng)業(yè)機械加快搶收進度。全年耕整地340萬畝，機械化作業(yè)336.6萬畝，機耕率99%。機收小麥153.7萬畝，機收率99%;種植小麥90萬畝，機播40.5萬畝，機播率45%。種植水稻167萬畝，機插秧50.1萬畝，機插秧率30%;機收水稻163.3萬畝，機收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機作業(yè)市場為主導，減少行政干預，通過信息服務等方式，引導作業(yè)機手開展搶收搶種。二是以問題為導向，著力解決關鍵農(nóng)時階段機械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機局專項志愿服務方案、國家安全日宣傳計劃、宣傳總結(jié)、加強信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報告、農(nóng)機化發(fā)展指標等相關材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達各類會議通知14件;及時上報督查局、目標辦4月份重點工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時做好志愿者服務時長錄入工作;協(xié)調(diào)相關科室做好主體責任紀實系統(tǒng)上報工作;做好門戶網(wǎng)站維護工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機技術推廣、農(nóng)機監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報2期，其中報省局、市委市政府兩辦信息5條，報送濮陽日報5條，濮陽日報、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機信息網(wǎng)13條。
4、財務工作：及時做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等社會保障費及職業(yè)年金代繳工作;及時做好公務員季度考核獎報送工作;填報資產(chǎn)月報表;填報4月份隱性債務信息;申報個人所得稅;及時做好“三公經(jīng)費”統(tǒng)計工作;及時做好離退休老干部物業(yè)補貼、通訊補貼發(fā)放工作;及時做好聯(lián)審聯(lián)簽及報賬工作。
5、后勤服務：繼續(xù)做好會務服務、辦公設備維護、車輛維修、油料管理、報紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長。截止10月底，全縣農(nóng)機總動力157萬千瓦。55馬力以上大中型拖拉機5215臺，聯(lián)合收割機6310臺，水稻插秧機658臺。撿拾打捆、反旋轉(zhuǎn)滅茬、復式作業(yè)等一批秸稈綜合利用機械實現(xiàn)較大突破。
二是農(nóng)機化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。完成水稻機械化種植面積75萬畝，深松面積4.5萬畝，機耕、機收均達100%，秸稈綜合利用93%，全縣主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到81.3%。
三是購機補貼資金達到歷史最高。爭取到國家農(nóng)機購置補貼項目資金4191萬元，約占全市總量的三分之一，截止目前共實施2485萬元，補貼農(nóng)機具1701臺套。
四是農(nóng)機社會化服務能力不斷增強。加快農(nóng)事服務中心建設。以農(nóng)機戶為基礎，農(nóng)機服務組織為主體，農(nóng)機中介服務為紐帶，大力推進“四位一體”農(nóng)機大院服務模式，實現(xiàn)“六個在大院”，農(nóng)機社會化服務“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。
五是農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)。累計完成手扶拖拉機反光標識張貼1.8萬臺次，簽訂安全生產(chǎn)責任狀2.5萬份，發(fā)放致機手一封信2萬余份，檢審拖拉機1255臺;新增農(nóng)業(yè)機械號牌510個，完成農(nóng)機駕駛?cè)藛T培訓共計10期295人，新辦駕駛證390個。
六是招商引資取得進展。充分深挖線索、傾情傾力幫辦，成功引進投資2億元的定遠海清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園項目。
七是隊伍建設進一步加強。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，持續(xù)反對“四風”，干部思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變。
以上工作的圓滿完成，我們主要狠抓了以下工作：
一是深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，狠抓工作作風的轉(zhuǎn)變。突出抓好“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題警示教育活動。采取大會集中學原文、專題輔導明要義、個人自學記筆記、交流心得談體會、領導干部上黨課、到紅色教育基地接受教育等多種形式，開展學習教育。充分利用展板、標語、電子顯示屏、微信、觀看視頻等各類媒體和手段，加強對學習教育活動的宣傳，營造輿論氛圍。按照上級要求，召開了“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題民主生活會。堅持邊學邊查，立行立改，采取多種形式，廣泛征求意見。共征求意見30余條，制定整改措施10余條，修改和完善有關規(guī)章制度8個。
二是狠抓購機補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。截止目前，共實施購機補貼資金2485萬元，補貼各類農(nóng)機具1701臺套。受益農(nóng)戶1302戶。嚴格遵循“自主購機、帶機申請、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到戶”的程序，基本做到旋耕、鎮(zhèn)壓、植保等復式作業(yè)機具和秸稈粉碎還田、育插秧、糧食烘干機具敞開補貼，大馬力、高性能的動力機械和收獲機械應補盡補。狠抓紀律要求，嚴把補貼資格確認關、補貼信息公開關、補貼機具核查關、補貼資金兌付關，切實做到公平公正，公開透明。
三是狠抓水稻機械化種植等農(nóng)機化先進技術的推廣。廣泛開展農(nóng)機技術人員包村聯(lián)戶，組織開展各類育插秧技術培訓30余場(次)，培訓人員4000多人(次)。抓育秧、抓源頭、抓示范。建設水稻機械化種植萬畝示范片、整村推進千畝示范片和標準化、規(guī)?；砉S基地;召開2次育插秧技術推廣和秸稈機械化粉碎還田現(xiàn)場會，示范宣傳，輻射帶動。突出督促檢查，將任務細化到人，績效考核到人，采取定期調(diào)度、每周通報、實地檢查等形式，加大督促檢查，推進工作落實。
四是狠抓農(nóng)機社會化服務體系建設。加大扶持力度，促進規(guī)范發(fā)展，重點加快農(nóng)機化大院和農(nóng)事全程機械化服務中心建設。截止6月底，先后爭創(chuàng)了國家級農(nóng)機專業(yè)合作社1個、省級7個、市級8個，市級農(nóng)機大院6個。
五是狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管。加大專項整治力度。以治超治限、“打非治違”、“黑車非駕”專項整治為抓手，常年開展查糾拖拉機違章操作、違法載人、超速超載、無牌無證駕駛等違法行為。抽調(diào)專人參與全縣礦砂專項整治行動。加大農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。全縣各類拖拉機逐臺簽訂安全生產(chǎn)《責任狀》。扎實推進小手扶反光標識張貼工作。有效保障小手扶拖拉機夜間上道路行駛安全。進一步規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理。認真落實行政服務中心農(nóng)機窗口“兩集中、兩到位”，嚴把“三關”，提高“三率”，從源頭上遏制農(nóng)機事故發(fā)生。
六是狠抓扶貧攻堅和責任包保。針對今年全縣扶貧包保責任的調(diào)整，我局高度重視，迅速適應新形勢、新情況，從局領導班子成員、各部門負責人到一般職工共有19人納入貧困戶包保責任人。涉及徐小村共85戶貧困戶。本著“全員參與、真幫實扶”的原則，認真動員部署，明確目標任務，層層傳導壓力，建立包保網(wǎng)絡、責任落實到人。參與包保的干部職工與界牌集鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部以及貧困戶精準對接，登門入戶，對號認領，摸清致貧原因，征求幫扶意見，幫助協(xié)調(diào)解決各項脫貧措施。持續(xù)加大農(nóng)機化政策幫扶。在技術方面，將農(nóng)機技術送到田間地頭、農(nóng)戶家中，面對面指導，一對一培訓，解決貧困戶機手在農(nóng)機使用方面遇到的技術問題。在扶持方面，貧困戶機手跨區(qū)作業(yè)證、購機補貼優(yōu)先辦理;貧困戶家庭，駕駛員憑所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府證明，入戶辦證環(huán)節(jié)的培訓費用一律減半。在援助方面，成立農(nóng)機志愿服務隊。在“三夏”、“三秋”重要農(nóng)時，幫助貧困戶積極聯(lián)系作業(yè)機具，組織開展搶收搶種，確保農(nóng)作物適時栽種，糧食顆粒歸倉。在資金支持方面。上半年，購置了打字復印一體機和相關耗材贈送給徐小村;10月份，在全國“扶貧日”到來之際，全局干部職工積極踴躍向貧困戶捐款，單位和個人共募得資金8000元，不僅為貧困戶解了燃眉之急，還引導農(nóng)機系統(tǒng)乃至社會各界關注貧困問題、關愛貧困人口，關心扶貧工作。收到了良好的社會效果。
七是狠抓“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)。強化組織領導，服務跨區(qū)作業(yè)，抓好秸稈禁燒。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展秸稈禁燒巡回技術講座近100余場(次)，散發(fā)一封信、一張作業(yè)明白紙和作業(yè)警示卡等相關技術資料20000余份，為全縣秸稈禁燒提供技術支撐。發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策引導作用，引導農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶和農(nóng)機手使用秸稈粉碎、滅茬等機具，低茬收割、機械還田。扎實做好秸稈禁燒包保工作，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合，加大對違規(guī)作業(yè)機手的查處力度，對收割機沒有加裝秸稈粉碎裝置、秸稈沒有切碎均勻拋灑、留茬過高等違規(guī)作業(yè)機手，給予收回作業(yè)證、吊銷駕駛證、強制參加培訓班、列入黑名單，取消農(nóng)機補貼等處罰，外地作業(yè)機手，沒收跨區(qū)作業(yè)證，驅(qū)逐出境。
八是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定
各單位要認真學習貫徹省、市關于信訪維穩(wěn)工作的要求，深刻分析當前維穩(wěn)工作形勢，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，為維護群眾利益、密切黨群干群關系、推動科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預防工作，努力化解各類矛盾糾紛，認真解決群眾的合理訴求;要建立科學有效的工作機制，依法治訪，維護正常的信訪秩序，確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
一是抓好基層黨組織建設的網(wǎng)格化管理，在局黨組的統(tǒng)領下，以1個黨總支、4個黨支部和7個黨小組為框架，完善管理制度，開展有關活動。以結(jié)對共建聯(lián)合黨委為統(tǒng)領，抓好村級黨組織建設。二是實施秸稈還田項目，大力推廣秸稈全量還田機械化技術，利用技術手段有效處理秸稈，保障了秸稈禁燒工作順利推進。三是抓好省級文明縣創(chuàng)建農(nóng)機部門有關工作，開展多種形式的創(chuàng)建活動。四是綜治穩(wěn)定工作放在突出位置，以矛盾糾紛化解為切入點，以維持穩(wěn)定為根本目標，通過調(diào)查矛盾成因、了解信訪人群訴求、查詢政策依據(jù)等辦法，及時處理信訪咨詢事項，不留積案。信訪事項處理專人負責，重點人群專人盯防。年度解決退伍未安置人員、農(nóng)村老拖拉機手、購機補貼等信訪咨詢事項5起，綜治維穩(wěn)工作保持在可控范圍內(nèi)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2020年，我局將認真貫徹落實黨的十九大精神，以“三農(nóng)”工作為統(tǒng)領，進一步發(fā)揮農(nóng)機職能作用，求實創(chuàng)新，優(yōu)化服務，力爭農(nóng)機化工作再上新臺階。
一是進一步學習貫徹黨的十九大精神。2020年我局將把學習宣傳貫徹十九大精神，當做全局上下首要政治任務。出臺專門方案，細化具體措施，認真學習，深刻領會，堅持原原本本學、反復深入學，深刻領會十九大報告、新黨章和習近平新時代中國特色社會主義思想的新論斷、新目標、新要求、新舉措，以理論塑造思想，以思想引領行動。黨組成員要以上率下、帶頭學習、學深悟透、融會貫通，與分管部門、所在支部同志一起認真研讀，切實以十九大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量。要認真開展好有深度的“學習”、有廣度的“宣傳”、有強度的“培訓”、有高度的“調(diào)研”、有力度的“落實”。堅持以學促干、以干促學，堅持知行合一、學以致用，進一步把學習貫徹十九大精神同研究謀劃農(nóng)機化發(fā)展思路舉措貫通結(jié)合起來，同推進定遠全面從嚴治黨貫通結(jié)合起來，緊密聯(lián)系實際，全力做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章，奮力作為、奮發(fā)有為，以政治自覺倒逼行動自覺，矢志不渝把五大發(fā)展美麗定遠現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷推向前進。
二是進一步提升農(nóng)機裝備和作業(yè)水平。緊緊圍繞優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)機作業(yè)水平這一主線，加快老舊報廢農(nóng)機更新?lián)Q代速度，全縣農(nóng)機裝備總動力達到159萬千瓦，農(nóng)機經(jīng)營總收入11.5億元。全年新增95馬力以上的拖拉機350臺、高性能聯(lián)合收割機400臺、插秧機160臺，秸稈粉碎還田、反旋轉(zhuǎn)滅茬、高效植保、復式作業(yè)等現(xiàn)代高性能機械實現(xiàn)較大突破。全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到82%。
三是認真實施強農(nóng)惠農(nóng)政策。在爭取更多購機補貼項目資金的同時，將工作重點放在宣傳、引導、培育農(nóng)民購置新機具、使用新機具、受益新機具方面來，激發(fā)農(nóng)民購機熱情，為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定裝備基礎。同時，嚴格程序，規(guī)范操作，貼近服務，確保購機補貼政策公開、公平、公正實施。
四是大力推廣農(nóng)業(yè)新機具、新技術。以秸稈禁燒和綜合利用為抓手，深入宣傳秸稈機械化還田技術，推廣小麥精少量播種、土壤深耕深松、化肥深施等技術，以水稻栽插和玉米收獲環(huán)節(jié)機械化為重點，推廣水稻機械化種植和小麥機條播技術的普及應用，逐步實現(xiàn)水稻、小麥和玉米生產(chǎn)全程機械化，為加快推進全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的重要作用。
五是進一步抓好秸稈禁燒及綜合利用工作。在認真總結(jié)2020年度秸稈禁燒工作成效的基礎上，一是充分利用購機補貼政策引導作用，引進、推廣大動力、復式作業(yè)機具，為秸稈禁燒提供物質(zhì)基礎。二是積極發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)管職能作用，明確技術路線、嚴控作業(yè)標準，為秸稈禁燒提供技術支撐。三是強化機手培訓，引導機手樹立安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)意識，為秸稈禁燒提供思想保障。四是加強農(nóng)機管理員隊伍建設，嚴明工作紀律，嚴格督促檢查，提升服務能力和執(zhí)法水平，為秸稈禁燒提供組織保障。
六是進一步抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)。通過展示固定展板、散發(fā)宣傳資料、制作電視專題片等形式，深入宣傳農(nóng)機安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)常識以及相關法律法規(guī)，力爭全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要路段、重點村農(nóng)機安全宣傳全覆蓋;持續(xù)推進小手扶反光標識張貼工作，為小手扶拖拉機夜間上道路行駛戴上安全“護身符”;鞏固變型拖拉機核查登記成果，建卡立卷，臺賬管理，包保到人，依法依規(guī)對不按規(guī)定參加年檢審或過報廢期限車輛予以注銷;加大與公安交警部門聯(lián)合執(zhí)法力度，在重要節(jié)假日，組織開展治超治限、打非治違等專項整治行動，嚴查重處無牌無證、違章載人等違法行為，確保2020年度農(nóng)機重特大責任事故零發(fā)生。
七是進一步抓好農(nóng)機社會化服務體系建設。按照農(nóng)事“機械化、專業(yè)化和集約化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，進一步健全完善農(nóng)機社會化服務體系建設。一是加大扶持力度。對運作機制較好、規(guī)模較大的合作社在建設機庫、購置設備等方面進行重點扶持，提高服務能力。二是促進服務創(chuàng)新。不斷完善服務機制，鼓勵多種服務方式發(fā)展，加強監(jiān)管，營造統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境。實現(xiàn)農(nóng)機社會化服務的市場主體進一步壯大、服務領域進一步拓展、服務質(zhì)量進一步提升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)全程機械化、生產(chǎn)主體專業(yè)化、服務環(huán)節(jié)系列化、服務內(nèi)容菜單化的“四化”目標。三是加快農(nóng)事全程機械化服務中心建設。堅持“先規(guī)劃、后建設，循序漸進、先易后難、合理布局”的原則，建設集管理、維修、服務和展示為一體的新型農(nóng)機大院。
八是進一步抓好扶貧攻堅工作。在扎實做好對界牌集鎮(zhèn)扶貧包保工作基礎上，全面參與到全縣大扶貧格局中，為貧困村出列、貧困戶脫貧提供農(nóng)機化技術支撐和農(nóng)機具裝備保障，依托基層農(nóng)機站、農(nóng)機服務組織、農(nóng)機大院和農(nóng)機大戶，強化農(nóng)機新技術、新機具的指導與培訓，通過實施相關農(nóng)機優(yōu)惠政策，讓廣大貧困戶受益，從而調(diào)動貧困戶農(nóng)民購買使用農(nóng)業(yè)機械的積極性，促進貧困戶思想認識的轉(zhuǎn)變，推進農(nóng)業(yè)新機具、新技術的普及應用，促進貧困戶依托農(nóng)業(yè)機械早日脫貧致富。
九是進一步加大招商引資工作。全員發(fā)動，夯實招商引資基礎，在突出領導引領招商的同時，優(yōu)化專業(yè)招商隊伍，瞄準招商重點目標，提升幫辦服務效率，傾情招商、用心服務，確保2020年我局招商引資目標任務完成。
十是進一步強化作風制度建設。扎實開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，持續(xù)反對“四風”。完善制定局工作學習、公務接待、車輛管理、財務管理等規(guī)章制度，進一步完善關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員隊伍建設的意見以及目標管理、績效考核等實施細則，用制度約束和規(guī)范干部職工的行為。著力營造風清氣正、務實高效，敢于負責、勇于擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境。
十一是扎實做好信訪和綜治維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定。各單位要認真學習貫徹省、市關于信訪維穩(wěn)工作的要求，深刻分析當前維穩(wěn)工作形勢，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，為維護群眾利益、密切黨群干群關系、推動科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。要注重抓好信訪矛盾源頭預防工作，努力化解各類矛盾糾紛，認真解決群眾的合理訴求;要建立科學有效的工作機制，依法治訪，維護正常的信訪秩序，確保信訪維穩(wěn)工作進一步取得實效。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1、督促做好機關公務員網(wǎng)絡培訓工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓學習。
3、按照公務員局工作安排，完成2020年第一季度平時考核備案工作。
4、完成機關單位工作人員2020年第一季度平時考核獎報批工作。
5、按照紀委監(jiān)察委派駐組安排完成報送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機關及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊伍人員編制情況統(tǒng)計》報送工作。
8、按照機構(gòu)改革工作有關要求，機構(gòu)編制方案報送編辦。
9、按時報送機關事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報后備干部的《個人重大事項報告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實施方案報送職稱科審批。