總結(jié)是對我們過去所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時，可以用一些具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持觀點(diǎn)，增加可信度和權(quán)威性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫總結(jié)的參考。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇一
近年來，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個過程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。以下是我的心得與體會。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u估，是對干部發(fā)展道路的新的安排。在這個過程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來接受對自己的評判和安排。首先要放下個人的情緒，盡快適應(yīng)新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請教，主動了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和期望。最后要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力，增強(qiáng)自己的競爭力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)變化，為新的工作做好準(zhǔn)備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對困難。干部調(diào)整過程中，往往會伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來面對。首先要正視問題，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。對于工作上的短板和不足，要勇于承認(rèn)并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)會從錯誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整過程中，我們不可避免地會遇到新的同事和上級領(lǐng)導(dǎo)，因此保持良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。首先要對新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠意和友善。了解新同事的工作特點(diǎn)和習(xí)慣，逐漸建立起互信和合作的基礎(chǔ)。其次要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和困難，積極請示和交流，爭取上級的支持和幫助。只有在與同事和上級領(lǐng)導(dǎo)之間建立相互信任和理解的基礎(chǔ)上，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。干部調(diào)整不僅是對干部工作能力的檢驗(yàn)，也是對干部個人發(fā)展的考驗(yàn)。因此，我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)新的工作需要。首先要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，增加知識儲備，提高解決問題的能力。其次要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過程中，我們要始終堅(jiān)持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅(jiān)守工作紀(jì)律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務(wù)。其次要始終堅(jiān)持公平、公正的原則，對待每個同事和下屬都要公平對待。最后要始終堅(jiān)持職業(yè)道德，增強(qiáng)自己的廉政意識，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅(jiān)守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責(zé)和使命。
總之，干部調(diào)整是每個干部都會遇到的一個重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對困難，保持良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇二
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機(jī)制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機(jī)制。推行實(shí)績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績評價的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹立先進(jìn)典型。開展了“羅湖奉獻(xiàn)獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃?！本瘛⒐?jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了201x年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對20xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予20xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予201x年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3。全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實(shí)施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
5。堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致服務(wù)，老干部及關(guān)心下一代工作扎實(shí)開展。一是認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇。嚴(yán)格按政策落實(shí)老干部離退休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等生活待遇，扎實(shí)做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動，營造了“齊學(xué)中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作?！拔搴谩标P(guān)工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗(yàn)收，東曉街道關(guān)工委被中國關(guān)工委評為“創(chuàng)建五好基層關(guān)工委先進(jìn)集體”。在股份公司成立了關(guān)工委，關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動，進(jìn)一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇三
同志們：
今天是偉大的中國共產(chǎn)黨成立99周年紀(jì)念日。區(qū)委研究決定，對xx等xx名干部給予提拔、交流、調(diào)整。這是區(qū)委從建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的全局作出的重要決策，是基于決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的長遠(yuǎn)需要作出的重大決定。這次對同志們提拔、交流、調(diào)整，是組織信任、培養(yǎng)的結(jié)果，也個人努力的結(jié)果。首先，我代表區(qū)委，向同志們表示熱烈地祝賀，并致以節(jié)日的問候!
按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表區(qū)委跟大家進(jìn)行任職前談話。借此機(jī)會，向大家提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
中國共產(chǎn)黨是依靠學(xué)習(xí)走到今天，也將依靠學(xué)習(xí)走向未來，黨的歷史也是一部學(xué)習(xí)的歷史。習(xí)近平總書記指出，全黨同志一定要善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性，才能使領(lǐng)導(dǎo)和決策體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。當(dāng)前，我們正處于一個“知識爆炸”的時代，知識的更新速度加快，各種新知識層出不窮。大家要在“學(xué)懂”上先行一步，在“弄通”上更深一層，在“做實(shí)”上走在前列。要勤于學(xué)、敏于思，堅(jiān)持博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學(xué)益智，以學(xué)修身，以學(xué)增才。要做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，全面提高自己的思想水平和工作能力。要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身素養(yǎng)和履行崗位職責(zé)的能力，在本單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。
作為新時代的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須旗幟鮮明講政治，注重提高政治站位，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，不斷提高自身的政治鑒別力和政治敏銳性。要時刻把增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為明確的政治準(zhǔn)則和根本的政治要求，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要自覺地、經(jīng)常地對照黨章黨規(guī)、先輩先烈、先進(jìn)典型找差距，及時修正自己，不斷完善自己。堅(jiān)持不懈地從黨的歷史和創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分，筑牢信仰之基，常補(bǔ)精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，既在黨內(nèi)政治生活的火熱熔爐中煅燒，又在黨和人民事業(yè)的實(shí)踐平臺上打造，真正把自己鍛造成為烈火真金。在工作中，要以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度辦事情、想問題、作決策，牢固全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾、依靠群眾。要善于把上級的部署要求和本單位本部門的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在服務(wù)群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有所創(chuàng)新、有所作為。要以實(shí)際行動踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)關(guān)注民生，著力維護(hù)群眾利益。
習(xí)近平指出，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。要敢于擔(dān)當(dāng)，就是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，關(guān)鍵時刻、急難險重任務(wù)面前，敢于挑重?fù)?dān)、打主攻、沖在前、干在先。要善于擔(dān)當(dāng)，就是既鍛造知重負(fù)重的“寬肩膀”，又練就善作善成的真本領(lǐng)，讓黨和人民靠得住、信得過、能放心。要主動擔(dān)當(dāng)，今年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，時間緊、任務(wù)重，脫貧攻堅(jiān)普查工作也準(zhǔn)備開展。同時，突如其來的新冠肺炎疫情又給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了很大的沖擊，脫貧攻堅(jiān)工作形勢也變得更加嚴(yán)峻。要緊盯脫貧攻堅(jiān)這一重大政治任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，拿出強(qiáng)有力的措施，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，克難攻堅(jiān)，全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。涉及到崗位調(diào)整的同志，要及時做好工作交接，確保脫貧攻堅(jiān)工作不出現(xiàn)斷檔、空白現(xiàn)象。
為政之道，修身為本。習(xí)近平總書記指出，光明磊落、坦蕩無私，是共產(chǎn)黨人的光輝品格，也是干部應(yīng)該錘煉的品質(zhì)修養(yǎng)。唯有干凈做事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，才能擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重任。具體來講：一是要提高定力。就是要做到自重、自省、自警、自勵，珍惜組織的信任和個人的政治生命，經(jīng)常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑，才能牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線。二是要守住底線?！坝缢?，不遏則滔天”。要關(guān)緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴(yán)以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是要慎重用權(quán)。始終對權(quán)力保持敬畏之心，嚴(yán)以用權(quán)，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅(jiān)持秉公用權(quán)，依法用權(quán)，為民用權(quán)，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私、不徇私舞弊。
最后，希望大家以這次職務(wù)調(diào)整為新的起點(diǎn)，提高認(rèn)識、擺正位置，牢記區(qū)委的重托，不負(fù)組織的信任，傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，全力以赴做好本職工作，為推動xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
祝愿大家在新的崗位上工作順利、奮發(fā)有為，展示新形象，再創(chuàng)新佳績!
謝謝大家!
干部調(diào)整工作總結(jié)篇四
申請調(diào)整中層干部，更加合理化任用人才。下文是調(diào)整中層干部請示，歡迎閱讀!
教育系統(tǒng)工委：
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)校內(nèi)部管理，形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和管理機(jī)制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學(xué)校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
xx同志為德育處主任;
xx同志為教務(wù)處副主任;
xx飛同志為勤工儉學(xué)辦公室主任;
xx同志為辦公室副主任;
xx同志為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
xx同志為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
xx同志德育處副主任職務(wù)。
特此請示。請批示。
xx
xxxx年xx月xx日
xx區(qū)人力資源和社會保障局：
妥否，請批示。
xx市納溪區(qū)環(huán)境保護(hù)局
20xx年7月10日
縣委組織部：
為進(jìn)一步深化桐村鎮(zhèn)干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，全面提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡膬?yōu)勝劣汰的干部激勵機(jī)制，根據(jù)縣委辦[20xx]35號和開組[20xx]46號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子研究決定，擬定在7月份開展桐村鎮(zhèn)中層干部競爭上崗工作，競爭上崗崗位8名。當(dāng)否，請批示。
中共桐村鎮(zhèn)委員會
20xx年7月13日
干部調(diào)整工作總結(jié)篇五
教育系統(tǒng)工委：
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)校內(nèi)部管理，形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和管理機(jī)制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學(xué)校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
為德育處主任;
為教務(wù)處副主任;
飛同志為勤工儉學(xué)辦公室主任;
為辦公室副主任;
為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
德育處副主任職務(wù)。
特此請示。請批示。
x年xx月xx日
干部調(diào)整工作總結(jié)篇六
一、政治立場堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。
同志始終把理論學(xué)習(xí)作為把握政治方向，增強(qiáng)適應(yīng)能力，指導(dǎo)工作實(shí)踐的源泉和動力。堅(jiān)持參加縣委中心組學(xué)習(xí)、人大黨組和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。結(jié)合人大工作性質(zhì)和特點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了新修訂的《代表法》、《選舉法》等法律以及市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技等方面的知識。認(rèn)真閱讀《人民代表報》《中國人大》和省、市人大刊物，從中吸取知識，借鑒經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀、新時期做好人大工作的理解認(rèn)識，牢固樹立了宗旨意識，增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅(jiān)定性。對縣委的重大決策和重要工作部署，不折不扣堅(jiān)決貫徹落實(shí)，確?？h委決策意圖在人大工作中得以實(shí)現(xiàn)。始終堅(jiān)持對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的一致，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真奉行“實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)、密切聯(lián)系群眾”的工作作風(fēng)，牢固樹立正確的政績觀。
二、依法履行職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
該同志認(rèn)真行使法律賦予的監(jiān)督職權(quán)，本著突出重點(diǎn)，講求實(shí)效的原則，圍繞大局，貼近中心，把當(dāng)前我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題、人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)開展了一系列監(jiān)督工作，取得了較好的效果。在法律監(jiān)督工作中，采用多種形式，突出重點(diǎn)，詳實(shí)了解了法律法規(guī)實(shí)施的真實(shí)情況，不斷完善執(zhí)法檢查、調(diào)研和審議意見反饋制度，及時提出意見和建議，跟蹤檢查，督促整改，增強(qiáng)了法律監(jiān)督實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)法律法規(guī)的有力實(shí)施，努力促進(jìn)依法行政，維護(hù)司法公正。他始終高度關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，堅(jiān)持選擇事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題開展調(diào)研，為全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。每年組織精干力量，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行專題調(diào)研，形成詳實(shí)的調(diào)研報告，提出有針對性的意見和建議，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持以人為本，把關(guān)注民生，維護(hù)人民群眾切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，督促解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)社會和諧，使人民群眾得到了更大的實(shí)惠。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，注重發(fā)揮代表的積極作用。
同志始終堅(jiān)持把做好代表工作作為開展人大工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，積極組織常委會組成人員拓寬代表活動方式，增強(qiáng)代表議政督政積極性，全方位、多渠道地為代表履職搭建有效平臺。堅(jiān)持常委會負(fù)責(zé)人聯(lián)系、走訪人大代表制度，組織代表參加常委會視察、檢查、調(diào)查活動，并堅(jiān)持邀請代表列席常委會會議，召開常委會會議時，根據(jù)會議審議的議題，邀請相關(guān)行業(yè)人大代表列席。通過多渠道組織代表開展活動，提高了代表的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了代表的履職能力。堅(jiān)持將代表建議辦理工作作為聯(lián)系人大代表、為代表和群眾排憂解難的重要工作來抓，推行“一規(guī)范、兩落實(shí)”、“兩溝通、三督查”。即要按照縣人大常委會代表建議辦理辦法，進(jìn)一步規(guī)范辦理工作，“一府兩院”要落實(shí)好承辦單位，落實(shí)好具體承辦領(lǐng)導(dǎo)和承辦人，常委會有關(guān)工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與承辦單位和代表的溝通，實(shí)行年初、年中、年末定期督查。常委會主任、副主任每人領(lǐng)銜督辦一件重點(diǎn)建議，其他的建議由各工委、辦公室根據(jù)職責(zé)對口督辦。通過這些措施，使代表在人代會上所提的各項(xiàng)建議都得到了較好的落實(shí)。為豐富代表閉會期間活動內(nèi)容和方式，激發(fā)人大代表的履職熱情，xxxx年以來，每年根據(jù)工作重點(diǎn)和實(shí)際，組織開展“代表活動月”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了人大代表履職意識，調(diào)動了人大代表履職的積極性，為代表工作更好地開展打下了基礎(chǔ)，收到了良好的效果。
四、服從工作全局，工作深入細(xì)致。
圍繞全縣中心工作，配合縣委，支持政府，積極參與了縣里的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、社會穩(wěn)定等多項(xiàng)中心工作。在他負(fù)責(zé)的縣人民醫(yī)院建設(shè)工程、大寨鎮(zhèn)包扶工作任務(wù)中,做到超前準(zhǔn)備、主動協(xié)調(diào)、積極謀劃，多次到建設(shè)工地和聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，幫助指導(dǎo)工作，了解掌握工作情況，提出意見和建議。先后多次主持召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等，積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)和包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中的實(shí)際問題，為全縣經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)整體素質(zhì)和能力。
xx同志堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善機(jī)制、強(qiáng)化職能入手，注重發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動作用，不斷加強(qiáng)常委會班子的自身建設(shè)，根據(jù)新時期人大工作的要求，組織修訂了人大工作程序，對人民代表大會會議、常委會會議和主任會議的召開、聽取和審議專項(xiàng)工作報告、視察、調(diào)研和檢查、機(jī)關(guān)日常工作等事項(xiàng)，重新進(jìn)行了明確和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了常委會的議事程序，提高了議事效率。在此基礎(chǔ)上，對全年工作計劃按月分解，實(shí)行月安排、旬調(diào)度，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、完成限時，確保了全年工作任務(wù)的完成。同時，繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制年度考評機(jī)制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成了大家心往一處想，勁往一處使的工作合力。始終把學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，堅(jiān)持每周機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識，并先后多次組織機(jī)關(guān)人員參加了上級人大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和有關(guān)人大工作研討會，努力提高人大機(jī)關(guān)人員的政治、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了人大常委會整體功能的發(fā)揮。
六、顧全大局，注重團(tuán)結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。
該同志具有很強(qiáng)的大局觀念，自覺服從縣委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺與縣人大一班人、與幾個班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持“分管不主管、到位不越位、盡職不包攬”的原則，真正負(fù)起責(zé)任，盡心盡力干好分管工作。堅(jiān)持群眾路線，善于傾聽不同意見，善于協(xié)調(diào)各方面的積極性和主動性，帶領(lǐng)分管部門和基層群眾高效協(xié)作，擁有良好的人際關(guān)系和很高的群眾威信。主動加強(qiáng)與政府、政協(xié)和各部門的聯(lián)系，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督。
七、廉潔勤政，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。
堅(jiān)持勤政與廉政的統(tǒng)一，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，敬業(yè)精神突出，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，時時、事事嚴(yán)格要求自己，光明磊落，一身正氣。對分管部門、對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，樹立了良好的社會形象。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇七
自20xx年7月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
(一)克盡職守、當(dāng)好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補(bǔ)臺但不拆臺、搶臺。
(二)注重學(xué)習(xí)、完善自我
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時除加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實(shí)際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
(三)勤奮務(wù)實(shí)、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約20xx多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務(wù)
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇八
第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開放的需要，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動，有關(guān)部門可根據(jù)其申請，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權(quán)限??
第十二條??各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動，由各有關(guān)部門審批。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機(jī)關(guān)的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動干部時，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十八條??干部個人要求調(diào)動的，應(yīng)向本單位提出書面申請，并按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀(jì)律
第二十二條??各級政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條??國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門；有責(zé)任接收同級政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條??各級干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當(dāng)理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇九
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實(shí)中。文件精神，緊緊抓住落實(shí)老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與時俱進(jìn)的精神面貌，開創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進(jìn)老干部集體、鐵嶺市基層工會四星級職工之家提名、局長田春雷同志榮獲遼寧省先進(jìn)老干部工作者提名。現(xiàn)將老干部局20xx年重點(diǎn)工作完成情況匯報如下：
1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；?、制度化。堅(jiān)持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學(xué)習(xí)黨和國家重大方針政策、向老干部傳達(dá)中央、省、市老干部工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，促進(jìn)了老干部隊(duì)伍和老干部工作隊(duì)伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進(jìn)。
2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真心實(shí)意征求老干部意見和建議。在****區(qū)“兩會”期間，離退休老同志參政議政提出建設(shè)性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設(shè)。1月5日召開了離退休干部黨支部建設(shè)座談會，總結(jié)回顧2015年離退休干部黨支部建設(shè)情況，安排部署2015年老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)等組織學(xué)習(xí)、參觀、活動14次，參加活動300余人次。
4、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)離休干部生活待遇。1月10日，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，總結(jié)回顧20xx年離休干部“三個機(jī)制”運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認(rèn)真開展老干部走訪慰問工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在老干部局等部門負(fù)責(zé)人陪同下分別到鐵嶺、開原、****等地看望慰問離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開展了“春風(fēng)行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細(xì)了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難和問題。****區(qū)電視新聞進(jìn)行了報道。
6、圍繞建黨90周年，加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)。開展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動。召開紀(jì)念建黨90周年座談會;舉辦“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”詩、書畫展，在參加全市老干部工作部門舉辦慶祝建黨90周年書法繪畫攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書法繪畫作品2幅獲獎。與此同時，我們還組織參觀學(xué)校、工業(yè)園區(qū)建設(shè);學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問等一系列活動，最大限度地滿足了離退休老干部對文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書畫協(xié)會舉辦“老干部迎新春書畫作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長黃濤、區(qū)委常委組織部部長馬天等領(lǐng)導(dǎo)前來參加開幕式并講話。9月29日舉辦“國慶節(jié)、重陽節(jié)”大型慶?；顒?，邀請代區(qū)長康冠華通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作情況等。對此****區(qū)電視新聞都進(jìn)行了跟蹤報道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎燈謎競猜”活動，遼寧老干部網(wǎng)上直通車進(jìn)行了報道。
7、開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，圍繞20xx年老干部工作任務(wù)，深入開展了“創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻(xiàn)、親情服務(wù)”主題實(shí)踐活動。加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務(wù)的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強(qiáng)調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報》、《晚晴報》、鐵嶺日報和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門之首，多次受到市局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
9、加強(qiáng)老干部信訪工作，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進(jìn)行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀(jì)念建黨90周年，貫徹落實(shí)鐵市組發(fā)[2015]38號文件精神，實(shí)實(shí)在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將黨中央、國務(wù)院關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費(fèi)，共計39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚(yáng)。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。
一是要引導(dǎo)老干部關(guān)心國家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關(guān)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會建言獻(xiàn)策。
三是要引導(dǎo)老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻(xiàn)社會，開展豐富多彩適合老年人特點(diǎn)的文娛體育活動，促進(jìn)老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導(dǎo)老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會多做貢獻(xiàn)。
五是要關(guān)心老干部身體，對生病住院老干部及時進(jìn)行慰問探望。
六是要加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)，學(xué)習(xí)、思想與時俱進(jìn);
七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設(shè)。
八是要加強(qiáng)老干部活動中心和老干部大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。爭取在20xx年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十
今年以來，我按照市委、市政府的部署要求，堅(jiān)持以以第一書記為紐帶，以加強(qiáng)自身建設(shè)為目的，以落實(shí)“三大任務(wù)”為根本，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真履職，取得了明顯進(jìn)展和成效。
（一）調(diào)查研究，理清思路。
調(diào)查研究，把握情況，找準(zhǔn)問題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實(shí)的第一手資料，采取入戶走訪、問卷調(diào)查、座談討論等多種方式進(jìn)行調(diào)查研究，詳細(xì)了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、計劃生育等方方面面的情況。在此基礎(chǔ)上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調(diào)研的情況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這“一個中心”，抓好個體經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營“三個關(guān)鍵”，強(qiáng)化班子建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)“四項(xiàng)保障”，實(shí)現(xiàn)有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機(jī)制“五有目標(biāo)”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）健全班子，規(guī)范工作。
抓班子、育后備、建制度，是第一書記的首要任務(wù)。面對這種狀況，我積極入戶走訪，廣泛征求意見，確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，解決了村黨支部選人難的問題。我特別注意工作方法，講求工作實(shí)效。通過短信、談心等形式，就為什么要當(dāng)支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎么謀劃村的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展等問題，與支部書記溝通交流，及時進(jìn)行提醒引導(dǎo)。該同志工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，很快進(jìn)入了角色。作為第一書記，我堅(jiān)持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責(zé)不越位，傾力辦實(shí)事，著力謀長遠(yuǎn)。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，村班子具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扭轉(zhuǎn)被動落后局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時，我注重加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)幫助健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨員的教育管理，完善村“兩委議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開，使村各項(xiàng)工作開始步入正軌。
（三）解決困難，改善民生。
一是整修房屋五保戶。通過排查發(fā)現(xiàn)，有四戶五保戶的房子破舊，漏雨嚴(yán)重，存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計生委黨組作了匯報，提出了具體整改落實(shí)意見。市人口計生委黨組隨機(jī)召開會議，進(jìn)行專題研究，決定動員機(jī)關(guān)干部捐款，為五保戶整修房子，并在汛期到來之前落實(shí)到位。目前，棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬元，為四戶五保戶整修房屋10間，解決了他們的安危問題，贏得了干部群眾的廣泛贊譽(yù)。二是解決吃水問題。吃水問題關(guān)乎群眾的日常生活，一直是群眾最關(guān)心的問題。長期以來，由于多種原因，該村仍有三分之一的群眾吃不上水，他們怨聲載道、意見很大。經(jīng)過分析，問題的癥結(jié)在于，吃水按人頭收費(fèi)，而不是按用水量收費(fèi)，造成了部分家庭浪費(fèi)嚴(yán)重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴(yán)重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題，我多次召集村干部，專題研究解決吃水問題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長供時；安裝水表、按量收費(fèi)；合理定價、定期收費(fèi)的解決方案。這個方案得到了廣大群眾的認(rèn)可。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實(shí)行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路，是附近三個村群眾進(jìn)出的唯一通道。由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾出行帶來不便，特別是給孩子上學(xué)帶來隱患。為徹底改變這種狀況，建議鎮(zhèn)里把該路整修納入鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，協(xié)調(diào)附近三個村同修同享，爭取資金4萬元，用于道路整修。7月中旬，總投資40萬元的1800米進(jìn)村公路和80米村內(nèi)道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，特別是孩子上學(xué)路途安全隱患問題得到了徹底解決。
（四）密切關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定。
一是解決低保問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強(qiáng)烈。群眾說：咱們村低保變了味，有應(yīng)該吃低保的沒有吃，有不該吃的吃了。低保問題不僅是關(guān)系群眾切身利益的問題，而且是反映村干部公信力的問題。第一書記借助低保申報的有利時機(jī)，對低保工作進(jìn)行規(guī)范：村“兩委”嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，逐一審核，提出初步意見；召開黨員和群眾代議，征求意見；在村內(nèi)顯著位置進(jìn)行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督；對取消低保人員，逐戶登門，說明情況，解釋原因，取得理解好支持。通過嚴(yán)密的程序，低保申報工作進(jìn)展順利，為應(yīng)該享受低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認(rèn)可，樹立了村干部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當(dāng)前宅基土地、債權(quán)債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問題增多的實(shí)際，第一書記認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅(jiān)持多做疏導(dǎo)心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運(yùn)用教育、行政、調(diào)解、司法等手段進(jìn)行化解。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達(dá)到了在加強(qiáng)溝通、理解信任中維其權(quán)、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶因病困難家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，第一書記把2位孤兒家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，提供了物資、資金、信息、技術(shù)等一系列幫扶。特別是第一書記，先后自己出資多元，幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒，“六一節(jié)”期間給3個孤兒送去了學(xué)習(xí)用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。
（五）狠抓落實(shí)，搞好生產(chǎn)。
一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴(yán)重，而這時正是小麥返青時節(jié)，必須盡快澆水，否則，小麥?zhǔn)粘删蜁p少。我就發(fā)動村干部，找來包井人員、電工，安裝變壓器，架設(shè)高壓線，及時進(jìn)行澆地。在澆地過程中，先后有三臺機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī)，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現(xiàn)場，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。經(jīng)過兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機(jī)井全部修好，及時把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅(jiān)持早協(xié)調(diào)、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究，傾聽群眾意見，制定了夏收工作實(shí)施方案。先后組織7部收割機(jī)，利用5天時間，800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應(yīng)收盡收，群眾非常滿意。三是認(rèn)真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮部，設(shè)置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊(duì)，晝夜24小時值班巡邏，確保萬無一失。麥?zhǔn)掌陂g，我村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴(yán)重的實(shí)際，麥?zhǔn)罩?，立即召開村兩委會議，專題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結(jié)束，是全鎮(zhèn)夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認(rèn)可。
（六）著眼長遠(yuǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑?；谶@種認(rèn)識，我堅(jiān)持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)村土地資本化為切入點(diǎn)，以土地規(guī)模經(jīng)營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，提出了“總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實(shí)踐，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權(quán)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，保底加分紅”的農(nóng)村土地合作社模式，不僅推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且?guī)恿宿r(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅(jiān)持“三不”政策，即始終堅(jiān)持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的“三不”政策，在堅(jiān)持穩(wěn)定承包權(quán)同時，實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營權(quán)，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。針對大多數(shù)農(nóng)民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實(shí)際狀況，通過外出參觀學(xué)習(xí)、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，增強(qiáng)群眾相互合作、共同發(fā)展的意識，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設(shè)營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認(rèn)真排查、反復(fù)考慮，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機(jī)構(gòu)，成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊登記手續(xù)，給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險，走上了合法經(jīng)營、受法律保護(hù)的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上，合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。
合作社以農(nóng)戶入社的土地認(rèn)定股東股權(quán)，并提前兌付了保底金1000元/畝，農(nóng)戶的利益得到了有效保障，使農(nóng)戶更放心的入社。目前，已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的68%；入社土地200余畝，占全村土地的20%；兌付保底金20萬元。五是確定種植項(xiàng)目。為解決種植糧食作物收益低的問題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進(jìn)行了3天的考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同，確定種植白術(shù)100畝、丹參85畝，白術(shù)育苗15畝。預(yù)計總投資約55—60萬元，預(yù)算純收入在70萬元左右。目前，合作社各項(xiàng)工作全面展開，為村長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十一
一是正確認(rèn)識干部調(diào)整的意義。全球幾十億人口，中國十幾億人口，中國共產(chǎn)黨8千萬黨員干部這每一個不同的社會等級群體來看，每個人的發(fā)展都不可能是持續(xù)跳躍的，都是一步一步踏踏實(shí)實(shí)走出來的，這就要求我們的干部在面對崗位調(diào)整時要保持平和的心態(tài)，不攀比，不急躁。從公司的決策來看，干部調(diào)整不僅要考慮到崗位的需要以及干部本人的實(shí)際，也要考慮到當(dāng)前階段工作需要和本人工作表現(xiàn)，以及未來一個階段是否能夠更好發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。這次調(diào)整，公司也已經(jīng)醞釀大半年時間，目的就是為了捋順管理流程，提高管理效率。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，一個單位干部職數(shù)多了，好處是一人分管一項(xiàng)工作，比較的細(xì)致;弊病是人多了可能導(dǎo)致工作不飽滿，而且在干部之間的橫向聯(lián)系上也可能形成壁壘。一個同志在一個崗位上工作時間長了，積極的一面是業(yè)務(wù)熟悉，但也有可能因?yàn)殚L時間重復(fù)同樣的工作而產(chǎn)生消極情緒。
公司的發(fā)展是亟需大量優(yōu)秀的管理骨干和技術(shù)骨干，現(xiàn)有的每一位干部關(guān)鍵就是看在這一時期能不能提升自身能力，能不能在這一時期培養(yǎng)、造就“敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦”的素質(zhì)，這也將是公司未來對干部任用的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。未來國企改革必定會涉及干部管理，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展已經(jīng)成為了一種趨勢，我們的企業(yè)內(nèi)部也必定會形成一個能上能下，能進(jìn)能出的干部管理新模式。我希望，薩拉齊電廠的各級干部，尤其是這次沒有獲得提拔和調(diào)整的干部一定要再接再厲，努力找自身短板，練就過硬的本領(lǐng)，鍛造好的作風(fēng)，真正將干部調(diào)整看做是對自己的一個激勵、提高和反思，形成一個積極的正能量。
二是要保持勇于擔(dān)當(dāng)使命。這次，集團(tuán)公司在深入考察、廣泛聽取各方意見，充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，決定對班子進(jìn)行局部調(diào)整。希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要顧大局，識大體，重事業(yè)興衰，輕個人去留，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，坦然聽從組織安排，繼續(xù)保持勇于擔(dān)當(dāng)使命，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。
三是要保持精誠團(tuán)結(jié)合力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展的保障，團(tuán)結(jié)也出干部、出人才。班子成員來自五湖四海，大家閱歷不同，既要明確分工，又要密切合作，既要相互補(bǔ)臺，更要相互包容。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后，無論是新班子成員還是原有班子成員，都要全力支持利君和祥明的工作，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體的合力，迅速推進(jìn)工作落實(shí)。公司相信你們有這個政治覺悟和氣度，執(zhí)行好三重一大集體決策，執(zhí)行好民主集中制，能夠成為班子團(tuán)結(jié)的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確認(rèn)識和處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，講政治、顧大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事講原則，小事講風(fēng)格。要多談心、多溝通，注意方式方法，求大同，存小異，遇事要學(xué)會包容，多看別人優(yōu)點(diǎn)，多找他人長處，檢討自己的工作，反思自己的不足，努力創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
四是保持終身學(xué)習(xí)意志。我們處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們電力行業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保技術(shù)已經(jīng)不斷更新，并在公司內(nèi)部得到了實(shí)踐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都會應(yīng)該感到“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，做好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻認(rèn)識并主動承擔(dān)起自己所肩負(fù)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，把握公司的大政方針。要持之以恒地學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、企業(yè)管理知識等一切有用的知識，自覺地接受新事物、新觀念、新知識，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷提升班子科學(xué)研判形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法治企的能力和總攬全局的能力。班子成員之間也要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，在全廠范圍內(nèi)樹立學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時，除了加強(qiáng)自身建設(shè)外，還要帶好隊(duì)伍。要繼續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)與教育，分層次、有側(cè)重地開展崗位培訓(xùn)，抓緊培養(yǎng)年輕后備干部與專業(yè)技術(shù)人才，形成合理的人才梯隊(duì)，為一期生產(chǎn)培養(yǎng)合格的技術(shù)、運(yùn)行、檢修人員，同時為二期項(xiàng)目儲備好人才。
五是要保持清正廉潔品德。廉潔是個老話題，但必須老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象，連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自警自律，牢記習(xí)總書記20字好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，采取切實(shí)有效的措施著力解決各種突出問題，以作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)事業(yè)的和諧發(fā)展。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)于律己，克己奉公。班子成員相互監(jiān)督，班子成員與中層干部之間相互監(jiān)督，部門之間與崗位之間相互監(jiān)督，把流程體系制度做細(xì)做實(shí)，不怕繁瑣，擯棄本位主義，不斷強(qiáng)化廉政意識，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和中央“八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從業(yè)行為，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵襲，以一身正氣、兩袖清風(fēng)樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。要通過各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的以身作則和率先垂范，教育和引導(dǎo)全體職工形成清正廉潔良好氛圍。
六是要保持昂揚(yáng)向上斗志。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入年終歲尾，多項(xiàng)工作任務(wù)還十分繁重，特別是“保增長”任務(wù)，正處于能否圓滿完成的關(guān)鍵時期。集團(tuán)公司對你們的期望很高。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時期的準(zhǔn)東精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初、年中工作會議部署，從大局出發(fā)，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“反三違”專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)無事故。全力爭取交易電量和替代電量，努力實(shí)現(xiàn)多發(fā)、多供、多創(chuàng)效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)管控，抓好技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，要全面總結(jié)好今年工作，科學(xué)謀劃好明年工作。
七是繼續(xù)做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。貫徹落實(shí)好今年上半年綜合調(diào)研期間召開的現(xiàn)場辦公會會議精神，繼續(xù)推進(jìn)廠內(nèi)薪酬分配改革工作，收入要向一線和關(guān)鍵崗位傾斜，穩(wěn)定隊(duì)伍、提高素質(zhì)、按績效論獎罰。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十二
剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長職務(wù)。
近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評價體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。
這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。
xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長以來，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。
市委認(rèn)為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。
借此機(jī)會，我代表市委組織部對加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。
全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念 學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性;堅(jiān)持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn)，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍;以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象 從某種意義上說，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。
民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實(shí)扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。
最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十三
(很直白，很透徹，很務(wù)實(shí)，讀后讓人理解和明白需要，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。)要點(diǎn)：
4、選拔鎮(zhèn)長，要判斷具備將來當(dāng)書記的基本條件，否則不要來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦；
6、規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了。
關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因?yàn)殚_兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
1月23日，縣委召開常委會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。
一、提拔使用方面
第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設(shè)，副書記每個鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應(yīng)該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來是對某一個人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護(hù)。當(dāng)睢寧的小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，睢寧的干部提拔一定是最快的時候。
第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。
二、回城安置方面
鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級森嚴(yán)，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認(rèn)度。第四個出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長；第八，副科級干部；第九，股級黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。“一對好搭檔”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。睢寧必須采取這些相對極端的措施.剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?；其他的同志呢？因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個原則：
過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
2009年對睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個基礎(chǔ)打得不錯，2009年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，2009年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會不會回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會比2008年大，不會比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。2009年是一個節(jié)點(diǎn)。因此，2009年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
次第使用，只用第一名。
第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護(hù)。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點(diǎn)；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)摹＿@是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
睢寧的干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實(shí)也沒有可以用的人。舉個例子，假如團(tuán)市委要選一個副書記，睢寧縣現(xiàn)在科級干部當(dāng)中沒有一個符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個團(tuán)市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，睢寧縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為睢寧的未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會騰出更多更好的位置，睢寧的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負(fù)責(zé)人提出來的合理化意見，予以吸收。因?yàn)?，黨委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
任。
第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。2008年，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在睢寧各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應(yīng)該好好向王縣長學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭先，相互謙讓；在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開展大拉練，逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委常委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像2008年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。
第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認(rèn)真對待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。
第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機(jī)會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十四
同志們：
剛才，xx宣布了區(qū)委研究通過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆干部調(diào)整決定。這次干部人事調(diào)整共涉及xx名干部，其中，新提拔干部xx名，平級交流xx名，繼續(xù)提名xx名。通過這次換屆，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲及以下干部xx名，占xx%;女干部xx人，占xx%;少數(shù)民族干部xx人，占xx%;黨外干部xx人，占xx1%。這次干部人事調(diào)整，是區(qū)委從全區(qū)改革發(fā)展大局出發(fā)，多次調(diào)研、多次研究、通盤考慮的結(jié)果。今天在座的同志，有繼任的，有轉(zhuǎn)任的，有提拔的，也有調(diào)動的，不論是進(jìn)、退，還是留、轉(zhuǎn)，都是區(qū)委對大家工作的肯定。由于當(dāng)前各項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重，這次會議結(jié)束后，大家就要奔赴自己新的工作崗位，履行新的職責(zé)和使命，開始新的征程。希望大家認(rèn)真按照這次會議的要求，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，倍加珍惜組織提供的機(jī)遇和舞臺，倍加珍惜區(qū)委的信任和重托，倍加珍惜全區(qū)人民的信賴和期望，認(rèn)真領(lǐng)會，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。借此機(jī)會，我講五點(diǎn)要求，與同志們共勉。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆干部人事調(diào)整，牽涉面大，涉及人員多，區(qū)委高度重視，始終嚴(yán)把政策關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、程序關(guān)、監(jiān)督關(guān)，力求把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選出來?？傮w而言，雖然不是十分完美，但主流是好的，安排基本是科學(xué)合理的，大家一定要不折不扣地堅(jiān)決服從和執(zhí)行組織決定。
第一，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了中央省市的精神。按照中央要求，要通過換屆繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌。為此，我們在干部選拔中，一是既注重選配優(yōu)秀年輕干部，又重視發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、工作得力的年齡稍長干部的作用，使班子形成老中青相結(jié)合的梯次配備，保證干部隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展。二是既注重選配熟悉經(jīng)濟(jì)、社會、法治等工作的干部，又重視充實(shí)熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)和信息化建設(shè)等方面工作的干部。三是高度重視黨的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委均增設(shè)了一名副書記，專抓黨建工作并兼任組織委員，堅(jiān)持紀(jì)委書記單列，并選優(yōu)配強(qiáng)。四是黨政正職配備嚴(yán)格落實(shí)中央、省委、市委要求，堅(jiān)持“貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職在完成脫貧任務(wù)前原則上不得調(diào)離，2019年已經(jīng)摘帽的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一年內(nèi)原則上也不得調(diào)離，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個黨政正職不同時調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職任職時間較短的無特殊原因不能調(diào)整”。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職這次換屆基本保持穩(wěn)定，這既體現(xiàn)中央、省、市對脫貧攻堅(jiān)的高度重視，又體現(xiàn)了換屆政策的嚴(yán)肅性。
第二，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了我區(qū)的實(shí)際?！笆濉睍r期，是我區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝同步小康的關(guān)鍵時期，迫切需要一批黨和人民信賴的好干部站出來、干起來。這次人事調(diào)整，我們堅(jiān)持?jǐn)U大選人用人視野，加大干部交流選拔力度，注重選拔有基層工作經(jīng)歷、愿意扎根基層、善與群眾打交道、熟悉農(nóng)村工作的干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在x名干部中，超過三分之二的人員具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，并有x名干部是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官、優(yōu)秀村黨組織“第一書記”、駐村干部、優(yōu)秀聯(lián)村黨委書記等人員中選拔的。
第三，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了“一盤棋”的思想。對于這次干部調(diào)整工作，區(qū)委多方聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及各相關(guān)人員的意見建議，本著用發(fā)展型干部、配發(fā)展型干部的原則，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)的實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真研究，既體現(xiàn)了新形勢下干部工作的新要求，又緊密結(jié)合區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要。希望大家從講政治的高度，在涉及個人職務(wù)變動問題上，正確對待自己，正確對待組織，正確理解區(qū)委意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，自覺做到個人服從組織、下級服從上級，真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來，把心思用在謀劃推動工作上，把干勁使在事業(yè)發(fā)展上，把精力傾注到服務(wù)群眾上。
毛澤東同志曾指出：“我們隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要始終把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力的必要前提和首要途徑，不斷補(bǔ)好精神之鈣，筑牢思想之魂。一要錘煉黨性，做政治強(qiáng)的干部。要不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和區(qū)委的決策部署，在重大原則問題上頭腦清醒、旗幟鮮明，始終做政治上的“明白人”。二要勤奮學(xué)習(xí)，做能力強(qiáng)的干部。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識，結(jié)合各自工作崗位和職責(zé)，全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高謀劃能力、統(tǒng)籌能力、執(zhí)行能力、應(yīng)對能力，著力練就過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。三要改進(jìn)作風(fēng)，做定力強(qiáng)的干部。要大力發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”的作風(fēng)、“釘釘子”的精神和“辦就辦好”的標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好“看準(zhǔn)、抓牢、見效”這三個領(lǐng)導(dǎo)工作中的基本環(huán)節(jié)，做到既想作為，又敢作為，更善作為，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，把各項(xiàng)工作和事業(yè)提高到新水平。
第一，要圍繞中心，狠抓發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。為官一任，就要造福一方，這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，但加快發(fā)展是一切工作的核心，是各項(xiàng)任務(wù)的根本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，必須緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念，積極適應(yīng)和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢牢守住發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，突出抓好大扶貧、大數(shù)據(jù)、大健康三大戰(zhàn)略行動和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村改革、山地旅游三件大事，著力在“四條新路”上走前列，在“五個前列”上當(dāng)尖兵，始終以“功成不必在我”的境界謀事業(yè)，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓發(fā)展。當(dāng)前，要充分利用好第三季度抓工作的大好時機(jī)，圍繞年初確定的目標(biāo)，切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧、小城鎮(zhèn)建設(shè)、“xx”、招商引資、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定等工作，以月保季、以季保年，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
第二，要解放思想，開拓創(chuàng)新。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要有新面貌、新作風(fēng)、新思路、新成就。要自覺摒棄因循守舊、固步自封等落后思想的束縛，大膽試、大膽闖、放手干。一是要有解放思想的勇氣和開拓進(jìn)取的精神，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性地開展工作，有所作為，有所前進(jìn)，不負(fù)眾望，不辱使命，盡快打開工作局面。二是研究思考問題，要注意著眼未來，把解決眼前問題和實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來;部署安排工作，要注意體現(xiàn)中央、省委、市委精神和區(qū)委要求，反映人民群眾愿望，把對上級負(fù)責(zé)和對人民群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。三是要善謀發(fā)展，雷厲風(fēng)行，對定下來的事情、部署了的工作，要一錘接著一錘敲，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，毫不放松，一抓到底，抓出成效。
第三，要精誠團(tuán)結(jié)，和諧共事。團(tuán)結(jié)既是一種覺悟，也是一種能力;團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，也出干部。大家一定要自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，像愛護(hù)自己的眼睛一樣，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)?！耙话咽帧币陨碜鲃t，帶頭加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到胸襟開闊、光明磊落，既要善于總攬全局，突出重點(diǎn)抓大事，又要放膽放權(quán)放手支持班子成員在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。各班子成員要有虛懷若谷之度，既要按照分工切實(shí)履行職責(zé)，又要關(guān)心全局工作，互相支持，互相配合，互相理解，做到分工不分家。要始終堅(jiān)持民主集中制，凡重大事情，都必須提交領(lǐng)導(dǎo)集體研究，集體一旦作出決定，個人要堅(jiān)決執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部一定程度上代表著所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象，也代表著黨和政府的形象，這就要我們要更加注重修身養(yǎng)德，提升自身形象。一要求真務(wù)實(shí)，做勤政為民的表率。要牢固樹立正確的政績觀，作決策、辦事情，一定要善于把中央、省、市和區(qū)的要求同實(shí)際結(jié)合起來，把近期效益與遠(yuǎn)期效益結(jié)合起來，防止和克服拔苗助長、急于求成、急功近利的心態(tài)和做法，做到百姓認(rèn)可、組織認(rèn)可。二要堅(jiān)持原則，做公道正派的表率。要不怕得罪人，不怕犧牲個人利益，努力克服好人主義思想，不當(dāng)“和事佬”，不“和稀泥”，對歪風(fēng)邪氣敢于斗爭，對存在問題敢于一抓到底。三要嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，清醒認(rèn)識“權(quán)從何來、為誰用權(quán)、怎樣用權(quán)”，帶頭廉潔自律，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的思想和行動自覺。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，時間緊、任務(wù)重、要求高，大家要高度重視，精心組織，確保換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。
第一，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是確保換屆順利成功的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要擔(dān)負(fù)好主體責(zé)任，及時調(diào)整充實(shí)換屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，認(rèn)真研究完善換屆工作方案，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險及早研判防控。黨委書記要擔(dān)負(fù)好第一責(zé)任人責(zé)任，學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、把握好中央、省、市、區(qū)換屆政策，結(jié)合謀劃推進(jìn)“十三五”收官，“十四五”開局，組織起草修改好黨代會報告，與時俱進(jìn)完善發(fā)展思路和工作舉措，做到一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)。
第二，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。換屆工作千頭萬緒，包括不同階段和環(huán)節(jié)，每一階段和環(huán)節(jié)又包含許多工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保各階段各環(huán)節(jié)的任務(wù)保質(zhì)保量完成。同時，要注重統(tǒng)籌好改革發(fā)展穩(wěn)定等日常工作，堅(jiān)決防止和杜絕顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生，確保換屆平穩(wěn)開展、日常工作有序推進(jìn)，切實(shí)做到“兩不誤”“雙促進(jìn)”。
第三，要強(qiáng)化思想引導(dǎo)。換屆工作層多面廣、情況復(fù)雜，也比較敏感，容易引起干部的思想波動，容易成為社會輿論的焦點(diǎn)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、講黨性、顧大局、守紀(jì)律，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。對換屆中調(diào)整下來的干部和選舉中落選的干部，黨委書記要親自談話，有針對性地做好工作，讓“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者珍惜機(jī)會。要注意做好代表、委員和干部群眾的思想工作，切實(shí)加強(qiáng)對換屆紀(jì)律“九嚴(yán)禁”的宣傳教育，把大家的思想統(tǒng)一到貫徹中央精神、落實(shí)黨委決定、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)上來，凡是有干擾、破壞換屆的行為，必須嚴(yán)懲不貸，問責(zé)到底。
同志們，區(qū)委對大家委以重任、賦予重托，xx人民對大家滿懷期盼、寄予厚望。希望大家把“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”貫穿做人、干事、為官的始終，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安，為與全市全省全國同步全面建成小康社會不忘初心、決戰(zhàn)決勝，向黨和人民交上一份滿意的答卷!
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十五
(一)以****關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求為根本遵循，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終。
結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究，提出應(yīng)同時遵循以下具體原則：
(二)堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，以發(fā)展改革成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要看能否取得其所在崗位應(yīng)有的業(yè)績，是否堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快推動郵政發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升全要素生產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
(三)堅(jiān)持群眾公認(rèn)導(dǎo)向，以廣大干部員工評價為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人員評價結(jié)果，公平公正評價干部，廣泛聽取各方面的意見，全面了解干部，以群眾認(rèn)可不認(rèn)可，干部服氣不服氣為標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整干部，切實(shí)推進(jìn)干部能上能下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，做到讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)堅(jiān)持培養(yǎng)年輕干部，以事業(yè)是否后繼有人作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要對沒有省公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的年輕干部，逐步安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的省公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，豐富經(jīng)歷，充分了解基層一線工作情況，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。著重培養(yǎng)對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部，注重改善干部結(jié)構(gòu)，努力打造革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，確保郵政事業(yè)薪火相傳、后繼有人。
(五)堅(jiān)持正向激勵，系統(tǒng)提升干部擔(dān)當(dāng)能力。對于在西部省公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員，要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對業(yè)績優(yōu)良、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)，并能夠承擔(dān)更大重任的，按照“小中大”、“西中東”的原則調(diào)整使用，做到人崗適配。調(diào)整時，原則上工作應(yīng)滿一個任期。
(六)堅(jiān)持多崗位鍛煉導(dǎo)向，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合能力。根據(jù)xx關(guān)于推進(jìn)干部交流工作的有關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)人員在一個單位(或崗位)工作滿兩個任期(6年以上)的應(yīng)予以交流(關(guān)鍵崗位要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行)，豐富其閱歷，提升綜合能力，夯實(shí)干部成長的基礎(chǔ)，為郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供充足的干部儲備。
(七)堅(jiān)持事業(yè)為上，基于能力賦予更重要責(zé)任。貫徹落實(shí)“經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干”的干部培養(yǎng)要求，對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，首先安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行磨練，有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問題的能力?；趽?dān)當(dāng)能力，向更重要崗位調(diào)整。
(八)堅(jiān)持統(tǒng)籌全網(wǎng)干部資源。堅(jiān)持一個中國郵政原則，著眼于全面了解集團(tuán)整體情況，培養(yǎng)全局意識，提高系統(tǒng)思維，提升協(xié)同能力，對領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行跨板塊交流、多崗位鍛煉。注重培養(yǎng)和使用市場化意識強(qiáng)、在改革發(fā)展中勇于拼搏、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員，不斷提升郵政企業(yè)管理水平。
(九)堅(jiān)持紀(jì)檢干部和業(yè)務(wù)干部雙向使用。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，使紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合，對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，可安排到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視崗位進(jìn)行歷練，在監(jiān)管他人的同時警示自己，達(dá)到提高政治覺悟、政治能力的目的。根據(jù)工作需要，紀(jì)檢干部可調(diào)整至其他業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位使用。
(十)堅(jiān)持紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職。貫徹落實(shí)xx相關(guān)文件精神，實(shí)行紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位異地交流任職，對不符合要求的，進(jìn)行調(diào)整。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十六
第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開放的需要，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動，有關(guān)部門可根據(jù)其申請，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權(quán)限
第十二條各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動，由各有關(guān)部門審批。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機(jī)關(guān)的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動干部時，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十八條干部個人要求調(diào)動的，應(yīng)向本單位提出書面申請，并按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十九條調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章調(diào)配紀(jì)律
第二十二條各級政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門；有責(zé)任接收同級政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條各級干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當(dāng)理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇一
近年來，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個過程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。以下是我的心得與體會。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u估，是對干部發(fā)展道路的新的安排。在這個過程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來接受對自己的評判和安排。首先要放下個人的情緒，盡快適應(yīng)新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請教，主動了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和期望。最后要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力，增強(qiáng)自己的競爭力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)變化，為新的工作做好準(zhǔn)備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對困難。干部調(diào)整過程中，往往會伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來面對。首先要正視問題，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。對于工作上的短板和不足，要勇于承認(rèn)并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)會從錯誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整過程中，我們不可避免地會遇到新的同事和上級領(lǐng)導(dǎo)，因此保持良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。首先要對新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠意和友善。了解新同事的工作特點(diǎn)和習(xí)慣，逐漸建立起互信和合作的基礎(chǔ)。其次要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和困難，積極請示和交流，爭取上級的支持和幫助。只有在與同事和上級領(lǐng)導(dǎo)之間建立相互信任和理解的基礎(chǔ)上，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。干部調(diào)整不僅是對干部工作能力的檢驗(yàn)，也是對干部個人發(fā)展的考驗(yàn)。因此，我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)新的工作需要。首先要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，增加知識儲備，提高解決問題的能力。其次要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過程中，我們要始終堅(jiān)持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅(jiān)守工作紀(jì)律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務(wù)。其次要始終堅(jiān)持公平、公正的原則，對待每個同事和下屬都要公平對待。最后要始終堅(jiān)持職業(yè)道德，增強(qiáng)自己的廉政意識，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅(jiān)守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責(zé)和使命。
總之，干部調(diào)整是每個干部都會遇到的一個重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對困難，保持良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇二
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機(jī)制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機(jī)制。推行實(shí)績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績評價的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹立先進(jìn)典型。開展了“羅湖奉獻(xiàn)獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃?！本瘛⒐?jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了201x年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對20xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予20xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予201x年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3。全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實(shí)施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
5。堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致服務(wù)，老干部及關(guān)心下一代工作扎實(shí)開展。一是認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇。嚴(yán)格按政策落實(shí)老干部離退休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等生活待遇，扎實(shí)做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動，營造了“齊學(xué)中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作?！拔搴谩标P(guān)工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗(yàn)收，東曉街道關(guān)工委被中國關(guān)工委評為“創(chuàng)建五好基層關(guān)工委先進(jìn)集體”。在股份公司成立了關(guān)工委，關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動，進(jìn)一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇三
同志們：
今天是偉大的中國共產(chǎn)黨成立99周年紀(jì)念日。區(qū)委研究決定，對xx等xx名干部給予提拔、交流、調(diào)整。這是區(qū)委從建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的全局作出的重要決策，是基于決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的長遠(yuǎn)需要作出的重大決定。這次對同志們提拔、交流、調(diào)整，是組織信任、培養(yǎng)的結(jié)果，也個人努力的結(jié)果。首先，我代表區(qū)委，向同志們表示熱烈地祝賀，并致以節(jié)日的問候!
按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表區(qū)委跟大家進(jìn)行任職前談話。借此機(jī)會，向大家提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
中國共產(chǎn)黨是依靠學(xué)習(xí)走到今天，也將依靠學(xué)習(xí)走向未來，黨的歷史也是一部學(xué)習(xí)的歷史。習(xí)近平總書記指出，全黨同志一定要善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性，才能使領(lǐng)導(dǎo)和決策體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。當(dāng)前，我們正處于一個“知識爆炸”的時代，知識的更新速度加快，各種新知識層出不窮。大家要在“學(xué)懂”上先行一步，在“弄通”上更深一層，在“做實(shí)”上走在前列。要勤于學(xué)、敏于思，堅(jiān)持博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學(xué)益智，以學(xué)修身，以學(xué)增才。要做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，全面提高自己的思想水平和工作能力。要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身素養(yǎng)和履行崗位職責(zé)的能力，在本單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。
作為新時代的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須旗幟鮮明講政治，注重提高政治站位，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，不斷提高自身的政治鑒別力和政治敏銳性。要時刻把增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為明確的政治準(zhǔn)則和根本的政治要求，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要自覺地、經(jīng)常地對照黨章黨規(guī)、先輩先烈、先進(jìn)典型找差距，及時修正自己，不斷完善自己。堅(jiān)持不懈地從黨的歷史和創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分，筑牢信仰之基，常補(bǔ)精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，既在黨內(nèi)政治生活的火熱熔爐中煅燒，又在黨和人民事業(yè)的實(shí)踐平臺上打造，真正把自己鍛造成為烈火真金。在工作中，要以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度辦事情、想問題、作決策，牢固全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾、依靠群眾。要善于把上級的部署要求和本單位本部門的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在服務(wù)群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有所創(chuàng)新、有所作為。要以實(shí)際行動踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)關(guān)注民生，著力維護(hù)群眾利益。
習(xí)近平指出，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。要敢于擔(dān)當(dāng)，就是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，關(guān)鍵時刻、急難險重任務(wù)面前，敢于挑重?fù)?dān)、打主攻、沖在前、干在先。要善于擔(dān)當(dāng)，就是既鍛造知重負(fù)重的“寬肩膀”，又練就善作善成的真本領(lǐng)，讓黨和人民靠得住、信得過、能放心。要主動擔(dān)當(dāng)，今年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，時間緊、任務(wù)重，脫貧攻堅(jiān)普查工作也準(zhǔn)備開展。同時，突如其來的新冠肺炎疫情又給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了很大的沖擊，脫貧攻堅(jiān)工作形勢也變得更加嚴(yán)峻。要緊盯脫貧攻堅(jiān)這一重大政治任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，拿出強(qiáng)有力的措施，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，克難攻堅(jiān)，全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。涉及到崗位調(diào)整的同志，要及時做好工作交接，確保脫貧攻堅(jiān)工作不出現(xiàn)斷檔、空白現(xiàn)象。
為政之道，修身為本。習(xí)近平總書記指出，光明磊落、坦蕩無私，是共產(chǎn)黨人的光輝品格，也是干部應(yīng)該錘煉的品質(zhì)修養(yǎng)。唯有干凈做事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，才能擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重任。具體來講：一是要提高定力。就是要做到自重、自省、自警、自勵，珍惜組織的信任和個人的政治生命，經(jīng)常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑，才能牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線。二是要守住底線?！坝缢?，不遏則滔天”。要關(guān)緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴(yán)以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是要慎重用權(quán)。始終對權(quán)力保持敬畏之心，嚴(yán)以用權(quán)，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅(jiān)持秉公用權(quán)，依法用權(quán)，為民用權(quán)，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私、不徇私舞弊。
最后，希望大家以這次職務(wù)調(diào)整為新的起點(diǎn)，提高認(rèn)識、擺正位置，牢記區(qū)委的重托，不負(fù)組織的信任，傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，全力以赴做好本職工作，為推動xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
祝愿大家在新的崗位上工作順利、奮發(fā)有為，展示新形象，再創(chuàng)新佳績!
謝謝大家!
干部調(diào)整工作總結(jié)篇四
申請調(diào)整中層干部，更加合理化任用人才。下文是調(diào)整中層干部請示，歡迎閱讀!
教育系統(tǒng)工委：
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)校內(nèi)部管理，形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和管理機(jī)制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學(xué)校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
xx同志為德育處主任;
xx同志為教務(wù)處副主任;
xx飛同志為勤工儉學(xué)辦公室主任;
xx同志為辦公室副主任;
xx同志為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
xx同志為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
xx同志德育處副主任職務(wù)。
特此請示。請批示。
xx
xxxx年xx月xx日
xx區(qū)人力資源和社會保障局：
妥否，請批示。
xx市納溪區(qū)環(huán)境保護(hù)局
20xx年7月10日
縣委組織部：
為進(jìn)一步深化桐村鎮(zhèn)干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，全面提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡膬?yōu)勝劣汰的干部激勵機(jī)制，根據(jù)縣委辦[20xx]35號和開組[20xx]46號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子研究決定，擬定在7月份開展桐村鎮(zhèn)中層干部競爭上崗工作，競爭上崗崗位8名。當(dāng)否，請批示。
中共桐村鎮(zhèn)委員會
20xx年7月13日
干部調(diào)整工作總結(jié)篇五
教育系統(tǒng)工委：
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)校內(nèi)部管理，形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制和管理機(jī)制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學(xué)校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
為德育處主任;
為教務(wù)處副主任;
飛同志為勤工儉學(xué)辦公室主任;
為辦公室副主任;
為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
德育處副主任職務(wù)。
特此請示。請批示。
x年xx月xx日
干部調(diào)整工作總結(jié)篇六
一、政治立場堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。
同志始終把理論學(xué)習(xí)作為把握政治方向，增強(qiáng)適應(yīng)能力，指導(dǎo)工作實(shí)踐的源泉和動力。堅(jiān)持參加縣委中心組學(xué)習(xí)、人大黨組和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。結(jié)合人大工作性質(zhì)和特點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了新修訂的《代表法》、《選舉法》等法律以及市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技等方面的知識。認(rèn)真閱讀《人民代表報》《中國人大》和省、市人大刊物，從中吸取知識，借鑒經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀、新時期做好人大工作的理解認(rèn)識，牢固樹立了宗旨意識，增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅(jiān)定性。對縣委的重大決策和重要工作部署，不折不扣堅(jiān)決貫徹落實(shí)，確?？h委決策意圖在人大工作中得以實(shí)現(xiàn)。始終堅(jiān)持對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的一致，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真奉行“實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)、密切聯(lián)系群眾”的工作作風(fēng)，牢固樹立正確的政績觀。
二、依法履行職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
該同志認(rèn)真行使法律賦予的監(jiān)督職權(quán)，本著突出重點(diǎn)，講求實(shí)效的原則，圍繞大局，貼近中心，把當(dāng)前我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題、人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)開展了一系列監(jiān)督工作，取得了較好的效果。在法律監(jiān)督工作中，采用多種形式，突出重點(diǎn)，詳實(shí)了解了法律法規(guī)實(shí)施的真實(shí)情況，不斷完善執(zhí)法檢查、調(diào)研和審議意見反饋制度，及時提出意見和建議，跟蹤檢查，督促整改，增強(qiáng)了法律監(jiān)督實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)法律法規(guī)的有力實(shí)施，努力促進(jìn)依法行政，維護(hù)司法公正。他始終高度關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，堅(jiān)持選擇事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題開展調(diào)研，為全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。每年組織精干力量，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行專題調(diào)研，形成詳實(shí)的調(diào)研報告，提出有針對性的意見和建議，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持以人為本，把關(guān)注民生，維護(hù)人民群眾切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，督促解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)社會和諧，使人民群眾得到了更大的實(shí)惠。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，注重發(fā)揮代表的積極作用。
同志始終堅(jiān)持把做好代表工作作為開展人大工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，積極組織常委會組成人員拓寬代表活動方式，增強(qiáng)代表議政督政積極性，全方位、多渠道地為代表履職搭建有效平臺。堅(jiān)持常委會負(fù)責(zé)人聯(lián)系、走訪人大代表制度，組織代表參加常委會視察、檢查、調(diào)查活動，并堅(jiān)持邀請代表列席常委會會議，召開常委會會議時，根據(jù)會議審議的議題，邀請相關(guān)行業(yè)人大代表列席。通過多渠道組織代表開展活動，提高了代表的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了代表的履職能力。堅(jiān)持將代表建議辦理工作作為聯(lián)系人大代表、為代表和群眾排憂解難的重要工作來抓，推行“一規(guī)范、兩落實(shí)”、“兩溝通、三督查”。即要按照縣人大常委會代表建議辦理辦法，進(jìn)一步規(guī)范辦理工作，“一府兩院”要落實(shí)好承辦單位，落實(shí)好具體承辦領(lǐng)導(dǎo)和承辦人，常委會有關(guān)工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與承辦單位和代表的溝通，實(shí)行年初、年中、年末定期督查。常委會主任、副主任每人領(lǐng)銜督辦一件重點(diǎn)建議，其他的建議由各工委、辦公室根據(jù)職責(zé)對口督辦。通過這些措施，使代表在人代會上所提的各項(xiàng)建議都得到了較好的落實(shí)。為豐富代表閉會期間活動內(nèi)容和方式，激發(fā)人大代表的履職熱情，xxxx年以來，每年根據(jù)工作重點(diǎn)和實(shí)際，組織開展“代表活動月”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了人大代表履職意識，調(diào)動了人大代表履職的積極性，為代表工作更好地開展打下了基礎(chǔ)，收到了良好的效果。
四、服從工作全局，工作深入細(xì)致。
圍繞全縣中心工作，配合縣委，支持政府，積極參與了縣里的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、社會穩(wěn)定等多項(xiàng)中心工作。在他負(fù)責(zé)的縣人民醫(yī)院建設(shè)工程、大寨鎮(zhèn)包扶工作任務(wù)中,做到超前準(zhǔn)備、主動協(xié)調(diào)、積極謀劃，多次到建設(shè)工地和聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，幫助指導(dǎo)工作，了解掌握工作情況，提出意見和建議。先后多次主持召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等，積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)和包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中的實(shí)際問題，為全縣經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)整體素質(zhì)和能力。
xx同志堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善機(jī)制、強(qiáng)化職能入手，注重發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動作用，不斷加強(qiáng)常委會班子的自身建設(shè)，根據(jù)新時期人大工作的要求，組織修訂了人大工作程序，對人民代表大會會議、常委會會議和主任會議的召開、聽取和審議專項(xiàng)工作報告、視察、調(diào)研和檢查、機(jī)關(guān)日常工作等事項(xiàng)，重新進(jìn)行了明確和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了常委會的議事程序，提高了議事效率。在此基礎(chǔ)上，對全年工作計劃按月分解，實(shí)行月安排、旬調(diào)度，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、完成限時，確保了全年工作任務(wù)的完成。同時，繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制年度考評機(jī)制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成了大家心往一處想，勁往一處使的工作合力。始終把學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，堅(jiān)持每周機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識，并先后多次組織機(jī)關(guān)人員參加了上級人大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和有關(guān)人大工作研討會，努力提高人大機(jī)關(guān)人員的政治、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了人大常委會整體功能的發(fā)揮。
六、顧全大局，注重團(tuán)結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。
該同志具有很強(qiáng)的大局觀念，自覺服從縣委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺與縣人大一班人、與幾個班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持“分管不主管、到位不越位、盡職不包攬”的原則，真正負(fù)起責(zé)任，盡心盡力干好分管工作。堅(jiān)持群眾路線，善于傾聽不同意見，善于協(xié)調(diào)各方面的積極性和主動性，帶領(lǐng)分管部門和基層群眾高效協(xié)作，擁有良好的人際關(guān)系和很高的群眾威信。主動加強(qiáng)與政府、政協(xié)和各部門的聯(lián)系，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督。
七、廉潔勤政，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。
堅(jiān)持勤政與廉政的統(tǒng)一，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，敬業(yè)精神突出，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，時時、事事嚴(yán)格要求自己，光明磊落，一身正氣。對分管部門、對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，樹立了良好的社會形象。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇七
自20xx年7月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
(一)克盡職守、當(dāng)好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補(bǔ)臺但不拆臺、搶臺。
(二)注重學(xué)習(xí)、完善自我
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時除加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實(shí)際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
(三)勤奮務(wù)實(shí)、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約20xx多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務(wù)
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇八
第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開放的需要，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動，有關(guān)部門可根據(jù)其申請，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權(quán)限??
第十二條??各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動，由各有關(guān)部門審批。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機(jī)關(guān)的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動干部時，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十八條??干部個人要求調(diào)動的，應(yīng)向本單位提出書面申請，并按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀(jì)律
第二十二條??各級政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條??國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門；有責(zé)任接收同級政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條??各級干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當(dāng)理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇九
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實(shí)中。文件精神，緊緊抓住落實(shí)老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與時俱進(jìn)的精神面貌，開創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進(jìn)老干部集體、鐵嶺市基層工會四星級職工之家提名、局長田春雷同志榮獲遼寧省先進(jìn)老干部工作者提名。現(xiàn)將老干部局20xx年重點(diǎn)工作完成情況匯報如下：
1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；?、制度化。堅(jiān)持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學(xué)習(xí)黨和國家重大方針政策、向老干部傳達(dá)中央、省、市老干部工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，促進(jìn)了老干部隊(duì)伍和老干部工作隊(duì)伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進(jìn)。
2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真心實(shí)意征求老干部意見和建議。在****區(qū)“兩會”期間，離退休老同志參政議政提出建設(shè)性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設(shè)。1月5日召開了離退休干部黨支部建設(shè)座談會，總結(jié)回顧2015年離退休干部黨支部建設(shè)情況，安排部署2015年老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)等組織學(xué)習(xí)、參觀、活動14次，參加活動300余人次。
4、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)離休干部生活待遇。1月10日，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，總結(jié)回顧20xx年離休干部“三個機(jī)制”運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認(rèn)真開展老干部走訪慰問工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在老干部局等部門負(fù)責(zé)人陪同下分別到鐵嶺、開原、****等地看望慰問離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開展了“春風(fēng)行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細(xì)了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難和問題。****區(qū)電視新聞進(jìn)行了報道。
6、圍繞建黨90周年，加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)。開展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動。召開紀(jì)念建黨90周年座談會;舉辦“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”詩、書畫展，在參加全市老干部工作部門舉辦慶祝建黨90周年書法繪畫攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書法繪畫作品2幅獲獎。與此同時，我們還組織參觀學(xué)校、工業(yè)園區(qū)建設(shè);學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問等一系列活動，最大限度地滿足了離退休老干部對文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書畫協(xié)會舉辦“老干部迎新春書畫作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長黃濤、區(qū)委常委組織部部長馬天等領(lǐng)導(dǎo)前來參加開幕式并講話。9月29日舉辦“國慶節(jié)、重陽節(jié)”大型慶?；顒?，邀請代區(qū)長康冠華通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作情況等。對此****區(qū)電視新聞都進(jìn)行了跟蹤報道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎燈謎競猜”活動，遼寧老干部網(wǎng)上直通車進(jìn)行了報道。
7、開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，圍繞20xx年老干部工作任務(wù)，深入開展了“創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻(xiàn)、親情服務(wù)”主題實(shí)踐活動。加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務(wù)的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強(qiáng)調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報》、《晚晴報》、鐵嶺日報和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門之首，多次受到市局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
9、加強(qiáng)老干部信訪工作，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進(jìn)行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀(jì)念建黨90周年，貫徹落實(shí)鐵市組發(fā)[2015]38號文件精神，實(shí)實(shí)在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將黨中央、國務(wù)院關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費(fèi)，共計39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚(yáng)。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。
一是要引導(dǎo)老干部關(guān)心國家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關(guān)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會建言獻(xiàn)策。
三是要引導(dǎo)老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻(xiàn)社會，開展豐富多彩適合老年人特點(diǎn)的文娛體育活動，促進(jìn)老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導(dǎo)老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會多做貢獻(xiàn)。
五是要關(guān)心老干部身體，對生病住院老干部及時進(jìn)行慰問探望。
六是要加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)，學(xué)習(xí)、思想與時俱進(jìn);
七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設(shè)。
八是要加強(qiáng)老干部活動中心和老干部大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。爭取在20xx年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十
今年以來，我按照市委、市政府的部署要求，堅(jiān)持以以第一書記為紐帶，以加強(qiáng)自身建設(shè)為目的，以落實(shí)“三大任務(wù)”為根本，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真履職，取得了明顯進(jìn)展和成效。
（一）調(diào)查研究，理清思路。
調(diào)查研究，把握情況，找準(zhǔn)問題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實(shí)的第一手資料，采取入戶走訪、問卷調(diào)查、座談討論等多種方式進(jìn)行調(diào)查研究，詳細(xì)了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、計劃生育等方方面面的情況。在此基礎(chǔ)上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調(diào)研的情況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這“一個中心”，抓好個體經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營“三個關(guān)鍵”，強(qiáng)化班子建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)“四項(xiàng)保障”，實(shí)現(xiàn)有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機(jī)制“五有目標(biāo)”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）健全班子，規(guī)范工作。
抓班子、育后備、建制度，是第一書記的首要任務(wù)。面對這種狀況，我積極入戶走訪，廣泛征求意見，確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，解決了村黨支部選人難的問題。我特別注意工作方法，講求工作實(shí)效。通過短信、談心等形式，就為什么要當(dāng)支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎么謀劃村的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展等問題，與支部書記溝通交流，及時進(jìn)行提醒引導(dǎo)。該同志工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，很快進(jìn)入了角色。作為第一書記，我堅(jiān)持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責(zé)不越位，傾力辦實(shí)事，著力謀長遠(yuǎn)。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，村班子具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扭轉(zhuǎn)被動落后局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時，我注重加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)幫助健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨員的教育管理，完善村“兩委議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開，使村各項(xiàng)工作開始步入正軌。
（三）解決困難，改善民生。
一是整修房屋五保戶。通過排查發(fā)現(xiàn)，有四戶五保戶的房子破舊，漏雨嚴(yán)重，存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計生委黨組作了匯報，提出了具體整改落實(shí)意見。市人口計生委黨組隨機(jī)召開會議，進(jìn)行專題研究，決定動員機(jī)關(guān)干部捐款，為五保戶整修房子，并在汛期到來之前落實(shí)到位。目前，棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬元，為四戶五保戶整修房屋10間，解決了他們的安危問題，贏得了干部群眾的廣泛贊譽(yù)。二是解決吃水問題。吃水問題關(guān)乎群眾的日常生活，一直是群眾最關(guān)心的問題。長期以來，由于多種原因，該村仍有三分之一的群眾吃不上水，他們怨聲載道、意見很大。經(jīng)過分析，問題的癥結(jié)在于，吃水按人頭收費(fèi)，而不是按用水量收費(fèi)，造成了部分家庭浪費(fèi)嚴(yán)重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴(yán)重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題，我多次召集村干部，專題研究解決吃水問題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長供時；安裝水表、按量收費(fèi)；合理定價、定期收費(fèi)的解決方案。這個方案得到了廣大群眾的認(rèn)可。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實(shí)行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路，是附近三個村群眾進(jìn)出的唯一通道。由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾出行帶來不便，特別是給孩子上學(xué)帶來隱患。為徹底改變這種狀況，建議鎮(zhèn)里把該路整修納入鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，協(xié)調(diào)附近三個村同修同享，爭取資金4萬元，用于道路整修。7月中旬，總投資40萬元的1800米進(jìn)村公路和80米村內(nèi)道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，特別是孩子上學(xué)路途安全隱患問題得到了徹底解決。
（四）密切關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定。
一是解決低保問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強(qiáng)烈。群眾說：咱們村低保變了味，有應(yīng)該吃低保的沒有吃，有不該吃的吃了。低保問題不僅是關(guān)系群眾切身利益的問題，而且是反映村干部公信力的問題。第一書記借助低保申報的有利時機(jī)，對低保工作進(jìn)行規(guī)范：村“兩委”嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，逐一審核，提出初步意見；召開黨員和群眾代議，征求意見；在村內(nèi)顯著位置進(jìn)行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督；對取消低保人員，逐戶登門，說明情況，解釋原因，取得理解好支持。通過嚴(yán)密的程序，低保申報工作進(jìn)展順利，為應(yīng)該享受低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認(rèn)可，樹立了村干部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當(dāng)前宅基土地、債權(quán)債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問題增多的實(shí)際，第一書記認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅(jiān)持多做疏導(dǎo)心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運(yùn)用教育、行政、調(diào)解、司法等手段進(jìn)行化解。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達(dá)到了在加強(qiáng)溝通、理解信任中維其權(quán)、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶因病困難家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，第一書記把2位孤兒家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，提供了物資、資金、信息、技術(shù)等一系列幫扶。特別是第一書記，先后自己出資多元，幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒，“六一節(jié)”期間給3個孤兒送去了學(xué)習(xí)用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。
（五）狠抓落實(shí)，搞好生產(chǎn)。
一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴(yán)重，而這時正是小麥返青時節(jié)，必須盡快澆水，否則，小麥?zhǔn)粘删蜁p少。我就發(fā)動村干部，找來包井人員、電工，安裝變壓器，架設(shè)高壓線，及時進(jìn)行澆地。在澆地過程中，先后有三臺機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī)，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現(xiàn)場，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。經(jīng)過兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機(jī)井全部修好，及時把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅(jiān)持早協(xié)調(diào)、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究，傾聽群眾意見，制定了夏收工作實(shí)施方案。先后組織7部收割機(jī)，利用5天時間，800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應(yīng)收盡收，群眾非常滿意。三是認(rèn)真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮部，設(shè)置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊(duì)，晝夜24小時值班巡邏，確保萬無一失。麥?zhǔn)掌陂g，我村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴(yán)重的實(shí)際，麥?zhǔn)罩?，立即召開村兩委會議，專題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結(jié)束，是全鎮(zhèn)夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認(rèn)可。
（六）著眼長遠(yuǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑?；谶@種認(rèn)識，我堅(jiān)持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)村土地資本化為切入點(diǎn)，以土地規(guī)模經(jīng)營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，提出了“總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實(shí)踐，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權(quán)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，保底加分紅”的農(nóng)村土地合作社模式，不僅推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且?guī)恿宿r(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅(jiān)持“三不”政策，即始終堅(jiān)持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的“三不”政策，在堅(jiān)持穩(wěn)定承包權(quán)同時，實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營權(quán)，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。針對大多數(shù)農(nóng)民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實(shí)際狀況，通過外出參觀學(xué)習(xí)、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，增強(qiáng)群眾相互合作、共同發(fā)展的意識，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設(shè)營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認(rèn)真排查、反復(fù)考慮，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機(jī)構(gòu)，成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊登記手續(xù)，給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險，走上了合法經(jīng)營、受法律保護(hù)的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上，合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。
合作社以農(nóng)戶入社的土地認(rèn)定股東股權(quán)，并提前兌付了保底金1000元/畝，農(nóng)戶的利益得到了有效保障，使農(nóng)戶更放心的入社。目前，已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的68%；入社土地200余畝，占全村土地的20%；兌付保底金20萬元。五是確定種植項(xiàng)目。為解決種植糧食作物收益低的問題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進(jìn)行了3天的考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同，確定種植白術(shù)100畝、丹參85畝，白術(shù)育苗15畝。預(yù)計總投資約55—60萬元，預(yù)算純收入在70萬元左右。目前，合作社各項(xiàng)工作全面展開，為村長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十一
一是正確認(rèn)識干部調(diào)整的意義。全球幾十億人口，中國十幾億人口，中國共產(chǎn)黨8千萬黨員干部這每一個不同的社會等級群體來看，每個人的發(fā)展都不可能是持續(xù)跳躍的，都是一步一步踏踏實(shí)實(shí)走出來的，這就要求我們的干部在面對崗位調(diào)整時要保持平和的心態(tài)，不攀比，不急躁。從公司的決策來看，干部調(diào)整不僅要考慮到崗位的需要以及干部本人的實(shí)際，也要考慮到當(dāng)前階段工作需要和本人工作表現(xiàn)，以及未來一個階段是否能夠更好發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。這次調(diào)整，公司也已經(jīng)醞釀大半年時間，目的就是為了捋順管理流程，提高管理效率。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，一個單位干部職數(shù)多了，好處是一人分管一項(xiàng)工作，比較的細(xì)致;弊病是人多了可能導(dǎo)致工作不飽滿，而且在干部之間的橫向聯(lián)系上也可能形成壁壘。一個同志在一個崗位上工作時間長了，積極的一面是業(yè)務(wù)熟悉，但也有可能因?yàn)殚L時間重復(fù)同樣的工作而產(chǎn)生消極情緒。
公司的發(fā)展是亟需大量優(yōu)秀的管理骨干和技術(shù)骨干，現(xiàn)有的每一位干部關(guān)鍵就是看在這一時期能不能提升自身能力，能不能在這一時期培養(yǎng)、造就“敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦”的素質(zhì)，這也將是公司未來對干部任用的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。未來國企改革必定會涉及干部管理，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展已經(jīng)成為了一種趨勢，我們的企業(yè)內(nèi)部也必定會形成一個能上能下，能進(jìn)能出的干部管理新模式。我希望，薩拉齊電廠的各級干部，尤其是這次沒有獲得提拔和調(diào)整的干部一定要再接再厲，努力找自身短板，練就過硬的本領(lǐng)，鍛造好的作風(fēng)，真正將干部調(diào)整看做是對自己的一個激勵、提高和反思，形成一個積極的正能量。
二是要保持勇于擔(dān)當(dāng)使命。這次，集團(tuán)公司在深入考察、廣泛聽取各方意見，充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，決定對班子進(jìn)行局部調(diào)整。希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要顧大局，識大體，重事業(yè)興衰，輕個人去留，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，坦然聽從組織安排，繼續(xù)保持勇于擔(dān)當(dāng)使命，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。
三是要保持精誠團(tuán)結(jié)合力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展的保障，團(tuán)結(jié)也出干部、出人才。班子成員來自五湖四海，大家閱歷不同，既要明確分工，又要密切合作，既要相互補(bǔ)臺，更要相互包容。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后，無論是新班子成員還是原有班子成員，都要全力支持利君和祥明的工作，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體的合力，迅速推進(jìn)工作落實(shí)。公司相信你們有這個政治覺悟和氣度，執(zhí)行好三重一大集體決策，執(zhí)行好民主集中制，能夠成為班子團(tuán)結(jié)的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確認(rèn)識和處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，講政治、顧大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事講原則，小事講風(fēng)格。要多談心、多溝通，注意方式方法，求大同，存小異，遇事要學(xué)會包容，多看別人優(yōu)點(diǎn)，多找他人長處，檢討自己的工作，反思自己的不足，努力創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
四是保持終身學(xué)習(xí)意志。我們處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們電力行業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保技術(shù)已經(jīng)不斷更新，并在公司內(nèi)部得到了實(shí)踐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都會應(yīng)該感到“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，做好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻認(rèn)識并主動承擔(dān)起自己所肩負(fù)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，把握公司的大政方針。要持之以恒地學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、企業(yè)管理知識等一切有用的知識，自覺地接受新事物、新觀念、新知識，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷提升班子科學(xué)研判形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法治企的能力和總攬全局的能力。班子成員之間也要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，在全廠范圍內(nèi)樹立學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時，除了加強(qiáng)自身建設(shè)外，還要帶好隊(duì)伍。要繼續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)與教育，分層次、有側(cè)重地開展崗位培訓(xùn)，抓緊培養(yǎng)年輕后備干部與專業(yè)技術(shù)人才，形成合理的人才梯隊(duì)，為一期生產(chǎn)培養(yǎng)合格的技術(shù)、運(yùn)行、檢修人員，同時為二期項(xiàng)目儲備好人才。
五是要保持清正廉潔品德。廉潔是個老話題，但必須老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象，連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自警自律，牢記習(xí)總書記20字好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，采取切實(shí)有效的措施著力解決各種突出問題，以作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)事業(yè)的和諧發(fā)展。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)于律己，克己奉公。班子成員相互監(jiān)督，班子成員與中層干部之間相互監(jiān)督，部門之間與崗位之間相互監(jiān)督，把流程體系制度做細(xì)做實(shí)，不怕繁瑣，擯棄本位主義，不斷強(qiáng)化廉政意識，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和中央“八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從業(yè)行為，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵襲，以一身正氣、兩袖清風(fēng)樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。要通過各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的以身作則和率先垂范，教育和引導(dǎo)全體職工形成清正廉潔良好氛圍。
六是要保持昂揚(yáng)向上斗志。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入年終歲尾，多項(xiàng)工作任務(wù)還十分繁重，特別是“保增長”任務(wù)，正處于能否圓滿完成的關(guān)鍵時期。集團(tuán)公司對你們的期望很高。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時期的準(zhǔn)東精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初、年中工作會議部署，從大局出發(fā)，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“反三違”專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)無事故。全力爭取交易電量和替代電量，努力實(shí)現(xiàn)多發(fā)、多供、多創(chuàng)效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)管控，抓好技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，要全面總結(jié)好今年工作，科學(xué)謀劃好明年工作。
七是繼續(xù)做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。貫徹落實(shí)好今年上半年綜合調(diào)研期間召開的現(xiàn)場辦公會會議精神，繼續(xù)推進(jìn)廠內(nèi)薪酬分配改革工作，收入要向一線和關(guān)鍵崗位傾斜，穩(wěn)定隊(duì)伍、提高素質(zhì)、按績效論獎罰。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十二
剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長職務(wù)。
近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評價體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。
這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。
xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長以來，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。
市委認(rèn)為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。
借此機(jī)會，我代表市委組織部對加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。
全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念 學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性;堅(jiān)持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn)，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍;以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象 從某種意義上說，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。
民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實(shí)扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。
最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十三
(很直白，很透徹，很務(wù)實(shí)，讀后讓人理解和明白需要，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。)要點(diǎn)：
4、選拔鎮(zhèn)長，要判斷具備將來當(dāng)書記的基本條件，否則不要來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦；
6、規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了。
關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因?yàn)殚_兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
1月23日，縣委召開常委會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。
一、提拔使用方面
第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設(shè)，副書記每個鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應(yīng)該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來是對某一個人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護(hù)。當(dāng)睢寧的小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，睢寧的干部提拔一定是最快的時候。
第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。
二、回城安置方面
鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級森嚴(yán)，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認(rèn)度。第四個出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長；第八，副科級干部；第九，股級黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。“一對好搭檔”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。睢寧必須采取這些相對極端的措施.剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?；其他的同志呢？因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個原則：
過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
2009年對睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個基礎(chǔ)打得不錯，2009年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，2009年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會不會回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會比2008年大，不會比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。2009年是一個節(jié)點(diǎn)。因此，2009年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
次第使用，只用第一名。
第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護(hù)。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點(diǎn)；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)摹＿@是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
睢寧的干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實(shí)也沒有可以用的人。舉個例子，假如團(tuán)市委要選一個副書記，睢寧縣現(xiàn)在科級干部當(dāng)中沒有一個符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個團(tuán)市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，睢寧縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為睢寧的未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會騰出更多更好的位置，睢寧的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負(fù)責(zé)人提出來的合理化意見，予以吸收。因?yàn)?，黨委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
任。
第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。2008年，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在睢寧各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應(yīng)該好好向王縣長學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭先，相互謙讓；在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開展大拉練，逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委常委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像2008年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。
第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認(rèn)真對待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。
第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機(jī)會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十四
同志們：
剛才，xx宣布了區(qū)委研究通過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆干部調(diào)整決定。這次干部人事調(diào)整共涉及xx名干部，其中，新提拔干部xx名，平級交流xx名，繼續(xù)提名xx名。通過這次換屆，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲及以下干部xx名，占xx%;女干部xx人，占xx%;少數(shù)民族干部xx人，占xx%;黨外干部xx人，占xx1%。這次干部人事調(diào)整，是區(qū)委從全區(qū)改革發(fā)展大局出發(fā)，多次調(diào)研、多次研究、通盤考慮的結(jié)果。今天在座的同志，有繼任的，有轉(zhuǎn)任的，有提拔的，也有調(diào)動的，不論是進(jìn)、退，還是留、轉(zhuǎn)，都是區(qū)委對大家工作的肯定。由于當(dāng)前各項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重，這次會議結(jié)束后，大家就要奔赴自己新的工作崗位，履行新的職責(zé)和使命，開始新的征程。希望大家認(rèn)真按照這次會議的要求，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，倍加珍惜組織提供的機(jī)遇和舞臺，倍加珍惜區(qū)委的信任和重托，倍加珍惜全區(qū)人民的信賴和期望，認(rèn)真領(lǐng)會，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。借此機(jī)會，我講五點(diǎn)要求，與同志們共勉。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆干部人事調(diào)整，牽涉面大，涉及人員多，區(qū)委高度重視，始終嚴(yán)把政策關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、程序關(guān)、監(jiān)督關(guān)，力求把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選出來?？傮w而言，雖然不是十分完美，但主流是好的，安排基本是科學(xué)合理的，大家一定要不折不扣地堅(jiān)決服從和執(zhí)行組織決定。
第一，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了中央省市的精神。按照中央要求，要通過換屆繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌。為此，我們在干部選拔中，一是既注重選配優(yōu)秀年輕干部，又重視發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、工作得力的年齡稍長干部的作用，使班子形成老中青相結(jié)合的梯次配備，保證干部隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展。二是既注重選配熟悉經(jīng)濟(jì)、社會、法治等工作的干部，又重視充實(shí)熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)和信息化建設(shè)等方面工作的干部。三是高度重視黨的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委均增設(shè)了一名副書記，專抓黨建工作并兼任組織委員，堅(jiān)持紀(jì)委書記單列，并選優(yōu)配強(qiáng)。四是黨政正職配備嚴(yán)格落實(shí)中央、省委、市委要求，堅(jiān)持“貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職在完成脫貧任務(wù)前原則上不得調(diào)離，2019年已經(jīng)摘帽的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一年內(nèi)原則上也不得調(diào)離，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個黨政正職不同時調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職任職時間較短的無特殊原因不能調(diào)整”。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職這次換屆基本保持穩(wěn)定，這既體現(xiàn)中央、省、市對脫貧攻堅(jiān)的高度重視，又體現(xiàn)了換屆政策的嚴(yán)肅性。
第二，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了我區(qū)的實(shí)際?！笆濉睍r期，是我區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝同步小康的關(guān)鍵時期，迫切需要一批黨和人民信賴的好干部站出來、干起來。這次人事調(diào)整，我們堅(jiān)持?jǐn)U大選人用人視野，加大干部交流選拔力度，注重選拔有基層工作經(jīng)歷、愿意扎根基層、善與群眾打交道、熟悉農(nóng)村工作的干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在x名干部中，超過三分之二的人員具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，并有x名干部是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官、優(yōu)秀村黨組織“第一書記”、駐村干部、優(yōu)秀聯(lián)村黨委書記等人員中選拔的。
第三，要充分認(rèn)識這次人事安排體現(xiàn)了“一盤棋”的思想。對于這次干部調(diào)整工作，區(qū)委多方聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及各相關(guān)人員的意見建議，本著用發(fā)展型干部、配發(fā)展型干部的原則，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)的實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真研究，既體現(xiàn)了新形勢下干部工作的新要求，又緊密結(jié)合區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要。希望大家從講政治的高度，在涉及個人職務(wù)變動問題上，正確對待自己，正確對待組織，正確理解區(qū)委意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，自覺做到個人服從組織、下級服從上級，真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來，把心思用在謀劃推動工作上，把干勁使在事業(yè)發(fā)展上，把精力傾注到服務(wù)群眾上。
毛澤東同志曾指出：“我們隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要始終把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力的必要前提和首要途徑，不斷補(bǔ)好精神之鈣，筑牢思想之魂。一要錘煉黨性，做政治強(qiáng)的干部。要不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和區(qū)委的決策部署，在重大原則問題上頭腦清醒、旗幟鮮明，始終做政治上的“明白人”。二要勤奮學(xué)習(xí)，做能力強(qiáng)的干部。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識，結(jié)合各自工作崗位和職責(zé)，全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高謀劃能力、統(tǒng)籌能力、執(zhí)行能力、應(yīng)對能力，著力練就過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。三要改進(jìn)作風(fēng)，做定力強(qiáng)的干部。要大力發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”的作風(fēng)、“釘釘子”的精神和“辦就辦好”的標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好“看準(zhǔn)、抓牢、見效”這三個領(lǐng)導(dǎo)工作中的基本環(huán)節(jié)，做到既想作為，又敢作為，更善作為，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，把各項(xiàng)工作和事業(yè)提高到新水平。
第一，要圍繞中心，狠抓發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。為官一任，就要造福一方，這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，但加快發(fā)展是一切工作的核心，是各項(xiàng)任務(wù)的根本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，必須緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念，積極適應(yīng)和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢牢守住發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，突出抓好大扶貧、大數(shù)據(jù)、大健康三大戰(zhàn)略行動和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村改革、山地旅游三件大事，著力在“四條新路”上走前列，在“五個前列”上當(dāng)尖兵，始終以“功成不必在我”的境界謀事業(yè)，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓發(fā)展。當(dāng)前，要充分利用好第三季度抓工作的大好時機(jī)，圍繞年初確定的目標(biāo)，切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧、小城鎮(zhèn)建設(shè)、“xx”、招商引資、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定等工作，以月保季、以季保年，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
第二，要解放思想，開拓創(chuàng)新。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要有新面貌、新作風(fēng)、新思路、新成就。要自覺摒棄因循守舊、固步自封等落后思想的束縛，大膽試、大膽闖、放手干。一是要有解放思想的勇氣和開拓進(jìn)取的精神，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性地開展工作，有所作為，有所前進(jìn)，不負(fù)眾望，不辱使命，盡快打開工作局面。二是研究思考問題，要注意著眼未來，把解決眼前問題和實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來;部署安排工作，要注意體現(xiàn)中央、省委、市委精神和區(qū)委要求，反映人民群眾愿望，把對上級負(fù)責(zé)和對人民群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。三是要善謀發(fā)展，雷厲風(fēng)行，對定下來的事情、部署了的工作，要一錘接著一錘敲，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，毫不放松，一抓到底，抓出成效。
第三，要精誠團(tuán)結(jié)，和諧共事。團(tuán)結(jié)既是一種覺悟，也是一種能力;團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，也出干部。大家一定要自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，像愛護(hù)自己的眼睛一樣，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)?！耙话咽帧币陨碜鲃t，帶頭加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到胸襟開闊、光明磊落，既要善于總攬全局，突出重點(diǎn)抓大事，又要放膽放權(quán)放手支持班子成員在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。各班子成員要有虛懷若谷之度，既要按照分工切實(shí)履行職責(zé)，又要關(guān)心全局工作，互相支持，互相配合，互相理解，做到分工不分家。要始終堅(jiān)持民主集中制，凡重大事情，都必須提交領(lǐng)導(dǎo)集體研究，集體一旦作出決定，個人要堅(jiān)決執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部一定程度上代表著所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象，也代表著黨和政府的形象，這就要我們要更加注重修身養(yǎng)德，提升自身形象。一要求真務(wù)實(shí)，做勤政為民的表率。要牢固樹立正確的政績觀，作決策、辦事情，一定要善于把中央、省、市和區(qū)的要求同實(shí)際結(jié)合起來，把近期效益與遠(yuǎn)期效益結(jié)合起來，防止和克服拔苗助長、急于求成、急功近利的心態(tài)和做法，做到百姓認(rèn)可、組織認(rèn)可。二要堅(jiān)持原則，做公道正派的表率。要不怕得罪人，不怕犧牲個人利益，努力克服好人主義思想，不當(dāng)“和事佬”，不“和稀泥”，對歪風(fēng)邪氣敢于斗爭，對存在問題敢于一抓到底。三要嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，清醒認(rèn)識“權(quán)從何來、為誰用權(quán)、怎樣用權(quán)”，帶頭廉潔自律，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的思想和行動自覺。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，時間緊、任務(wù)重、要求高，大家要高度重視，精心組織，確保換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。
第一，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是確保換屆順利成功的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要擔(dān)負(fù)好主體責(zé)任，及時調(diào)整充實(shí)換屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，認(rèn)真研究完善換屆工作方案，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險及早研判防控。黨委書記要擔(dān)負(fù)好第一責(zé)任人責(zé)任，學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、把握好中央、省、市、區(qū)換屆政策，結(jié)合謀劃推進(jìn)“十三五”收官，“十四五”開局，組織起草修改好黨代會報告，與時俱進(jìn)完善發(fā)展思路和工作舉措，做到一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)。
第二，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。換屆工作千頭萬緒，包括不同階段和環(huán)節(jié)，每一階段和環(huán)節(jié)又包含許多工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保各階段各環(huán)節(jié)的任務(wù)保質(zhì)保量完成。同時，要注重統(tǒng)籌好改革發(fā)展穩(wěn)定等日常工作，堅(jiān)決防止和杜絕顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生，確保換屆平穩(wěn)開展、日常工作有序推進(jìn)，切實(shí)做到“兩不誤”“雙促進(jìn)”。
第三，要強(qiáng)化思想引導(dǎo)。換屆工作層多面廣、情況復(fù)雜，也比較敏感，容易引起干部的思想波動，容易成為社會輿論的焦點(diǎn)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、講黨性、顧大局、守紀(jì)律，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。對換屆中調(diào)整下來的干部和選舉中落選的干部，黨委書記要親自談話，有針對性地做好工作，讓“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者珍惜機(jī)會。要注意做好代表、委員和干部群眾的思想工作，切實(shí)加強(qiáng)對換屆紀(jì)律“九嚴(yán)禁”的宣傳教育，把大家的思想統(tǒng)一到貫徹中央精神、落實(shí)黨委決定、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)上來，凡是有干擾、破壞換屆的行為，必須嚴(yán)懲不貸，問責(zé)到底。
同志們，區(qū)委對大家委以重任、賦予重托，xx人民對大家滿懷期盼、寄予厚望。希望大家把“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”貫穿做人、干事、為官的始終，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安，為與全市全省全國同步全面建成小康社會不忘初心、決戰(zhàn)決勝，向黨和人民交上一份滿意的答卷!
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十五
(一)以****關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求為根本遵循，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終。
結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究，提出應(yīng)同時遵循以下具體原則：
(二)堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，以發(fā)展改革成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要看能否取得其所在崗位應(yīng)有的業(yè)績，是否堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快推動郵政發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升全要素生產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
(三)堅(jiān)持群眾公認(rèn)導(dǎo)向，以廣大干部員工評價為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人員評價結(jié)果，公平公正評價干部，廣泛聽取各方面的意見，全面了解干部，以群眾認(rèn)可不認(rèn)可，干部服氣不服氣為標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整干部，切實(shí)推進(jìn)干部能上能下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，做到讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)堅(jiān)持培養(yǎng)年輕干部，以事業(yè)是否后繼有人作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要對沒有省公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的年輕干部，逐步安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的省公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，豐富經(jīng)歷，充分了解基層一線工作情況，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。著重培養(yǎng)對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部，注重改善干部結(jié)構(gòu)，努力打造革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，確保郵政事業(yè)薪火相傳、后繼有人。
(五)堅(jiān)持正向激勵，系統(tǒng)提升干部擔(dān)當(dāng)能力。對于在西部省公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員，要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對業(yè)績優(yōu)良、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)，并能夠承擔(dān)更大重任的，按照“小中大”、“西中東”的原則調(diào)整使用，做到人崗適配。調(diào)整時，原則上工作應(yīng)滿一個任期。
(六)堅(jiān)持多崗位鍛煉導(dǎo)向，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合能力。根據(jù)xx關(guān)于推進(jìn)干部交流工作的有關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)人員在一個單位(或崗位)工作滿兩個任期(6年以上)的應(yīng)予以交流(關(guān)鍵崗位要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行)，豐富其閱歷，提升綜合能力，夯實(shí)干部成長的基礎(chǔ)，為郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供充足的干部儲備。
(七)堅(jiān)持事業(yè)為上，基于能力賦予更重要責(zé)任。貫徹落實(shí)“經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干”的干部培養(yǎng)要求，對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，首先安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行磨練，有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問題的能力?；趽?dān)當(dāng)能力，向更重要崗位調(diào)整。
(八)堅(jiān)持統(tǒng)籌全網(wǎng)干部資源。堅(jiān)持一個中國郵政原則，著眼于全面了解集團(tuán)整體情況，培養(yǎng)全局意識，提高系統(tǒng)思維，提升協(xié)同能力，對領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行跨板塊交流、多崗位鍛煉。注重培養(yǎng)和使用市場化意識強(qiáng)、在改革發(fā)展中勇于拼搏、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員，不斷提升郵政企業(yè)管理水平。
(九)堅(jiān)持紀(jì)檢干部和業(yè)務(wù)干部雙向使用。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，使紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合，對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，可安排到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視崗位進(jìn)行歷練，在監(jiān)管他人的同時警示自己，達(dá)到提高政治覺悟、政治能力的目的。根據(jù)工作需要，紀(jì)檢干部可調(diào)整至其他業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位使用。
(十)堅(jiān)持紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職。貫徹落實(shí)xx相關(guān)文件精神，實(shí)行紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位異地交流任職，對不符合要求的，進(jìn)行調(diào)整。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十六
第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開放的需要，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動，有關(guān)部門可根據(jù)其申請，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權(quán)限
第十二條各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動，由各有關(guān)部門審批。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機(jī)關(guān)的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動干部時，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十八條干部個人要求調(diào)動的，應(yīng)向本單位提出書面申請，并按干部管理權(quán)限報其主管部門審核批準(zhǔn)。
第十九條調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章調(diào)配紀(jì)律
第二十二條各級政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門；有責(zé)任接收同級政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條各級干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當(dāng)理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。